『ボスがイエスマン』というのをやって700人超えて、1か月ロングランやって1000人超えるっていう。したら3年目の『惑星クレイジー』でほんとに解散してたかもしれない。それくらいキツかったです。―そこからよく一念発起できましたね。聞いてるだけで、関わってないのに逃げたくなるような話でしたけど......。そこまでは割とみんな川口さんを「先輩」として見てたんですよ。みんな川口さんについていく、みたいな感じで。本もおもしろかったし。本書けんやん」っていう、みんな初めてのうまくいかない経験をして。逆にそれがよかったのかも。本気になったというか。それまでは夢見るだけだったんだけど。勢いだけで3年目まで突っ走ってたんだけど、勢いだけではダメなタイミングが、動員500人を目前にして来る、っていう。「500の壁ってあるな」っていうのを実感しました。ほんとよくできてて、動員1000人行って、次何がしたいかって考えたときに、イムズホールに行きたくて。イムズでやるためには1000人超えなきゃいけないってプロデューサーの方に言われてたんですよ。1000人超えて、イムズホールでもやれて、成功した後に、「次なにやる?」ってなったときに、「東京公演やりたい。ツアーしたい」ってなったんです。いう話をみんなでしてるときにちょうど電話がかかってくるんですよ。話し合いしてたら、こまばアゴラ劇場の木元さんという方から、「冬のサミット、枠がひとつ空いてるからガラパやらない?」って。木元さんはもともと高校のときからの知り合いだったんですけど。飛行機代手出しで、超貧乏旅行で東京公演をやりました。アゴラは泊めてもらえるからなんとかなりましたけど。超貧乏旅行なんだけど、舞台装置はフルスペックで。そこだけはこだわって。そこだけは譲れないって。装置だけはフルスペックで行かないと意味がないって言ってましたね。ツアーで行くのって、普通は少人数で、舞台装置の少ないやつでっていうのがセオリーだけど、ガラパのよさはそこじゃないから。削って行っても意味がないから。そこは「絶対このまま持っていく」って。あれもキツかったすね。みんなお金全くないから隣のコンビニでなんか買うくらいしかできなくて。東京の街にも別に出ることなく。