これでは官僚のなり手はなくなる。国会審議を見て、そう思った。「桜を見る会」をめぐる政府側答弁である。質問は、周到な調査に裏づけられた事実の確認を求めるものだった。花見に参加した首相の選挙区の市長や地方議員の活動報告や、総理特別補佐官(当時)だった萩生田光一(はぎうだ・こういち)文部科学大臣らがインターネットで発信した公開情報をもとに現場の実態を描いて見せた。◆強者が陥る罠この時点で、首相側は既に詰んでいた。政府行事の「花見」は安倍後援会が地元の有権者を接待する恒例行事になっていたことは明らかだった。「私としたことが......。申し訳ない」と潔く謝れば、こんなことにはならなかっただろう。自分のやったことを甘く見た。「招待したのは功績・功労のあった人たち」という建前は崩さず、早めの対応で「招待の基準が曖昧(あいまい)だから来年度は中止」と打ち出せば火は消せる、と判断したのだろう。何も悪いことをしていないから、「私の決断で中止する」と、えらそうに名誉ある撤退を演出した。筋書きを押し通すためには「招待者リスト」が邪魔だった。森友・加計学園の疑惑封じ込めで効果があった「証拠隠蔽(いんぺい)」が繰り返されたと疑われるやり口である。権力を持つとわがままが出る。「安倍1強」で野党に対抗勢力はなく、党内にライバルはいない。首相主催なのだから、後援会の方々を呼ぶくらい自由にできる、と勘違いしたのだろう。「慢心」をいさめる側近がいないことが安倍政権の弱さである。政権が長期化すると、側近は首相との近さを競い合う「忠誠争い」を始める。耳に痛い忠告などする人物は外れる。強者が陥る罠(わな)に安倍政権は嵌(はま)った。◆「政治のあり方」が問われている「官邸主導」は微妙な二極体制で成り立っている。経済産業省から首相秘書官として送られた人物で、安倍退陣後も関係を維持していた。アベノミクスの振り付けや、消費税増税の延期から対策まで、今井氏が中心になって立案した。組んでメディア対策も担ってきた。一つの勢力が、菅義偉(すが・よしひで)官房長官をいただくグループだ。兼務する警察官僚である。権力の切り回しをする官房長官と公安・スキャンダル情報を握る警察官僚。霞が関・永田町に睨(にら)みを利かせる菅・杉田ラインで安倍政権の危機管理を担ってきた。誰の招待で誰が参加したのか。大事な「招待者名簿」が、共産党議員が資料要求した1時間後にシュレッダーに掛けられた。政府側は何を問われても「資料がないのでわからない」と逃げ回る。「国会は、いつまでこんな議論をしているのか」「桜を見る会など些細(ささい)な問題より、国会議員は議論すべき大事な問題がある」という声が上がっている。そんな声が優勢になり、追及が尻すぼみになることを狙っているようだが、政府主催の花見の一件は、民主主義の根幹ともいえる「政治のあり方」を問うている。