雑学ネタコンタクト検索:問題解決ノート問題解決のためのアイデアノート。IT、コンサル、仕事効率化など。~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~」を読んだ。本書はそんな悩みを持つ人にお勧めだ。仕事ができない人は、自分や他人が起こしたトラブルに巻き込まれ、後手で対応してしまうために一生懸命働いているのです。仕事ができる人は、トラブルを起こさないように、前もって起こりうる問題を予測する「先読み力」があるのです。著者いわく、問題解決のスキルをいくら磨いても、仕事はうまくまわせないのだそうだ。問題が発生してから後手で対応していては、解決しても解決してもまた新たな問題が発生することになる。必要なのは、未然に問題を認知し、必要なタスクを洗い出し、問題が発生する前に解決策を実行する「プロアクティブ(pro-active)」な姿勢なのだ。「先読み力」とは起こりうる出来事(問題)を推測・発見する力のことです。「先読み力」とは、問題発生以前の解決スキルなのです。先読みし、プロアクティブに行動することには3つのメリットがある。1つ目は、「自分のために投資する時間を確保できる」ことだ。プロアクティブに動くことでトラブルを回避でき、時間の余裕が生まれる。2つ目は、「目標を短期間で達成できる」ことだ。問題を先読みし、事前に不要なトラブルを回避することで、余計な足止めを受けずにすむ。3つ目は、「早いスピードで成長できる」ことだ。起こりうる出来事を予測し、準備し行動することで、成長の機会が早く得られる。本書では「タイムマネジメント」「チームマネジメント」「成果を生み出すミーティング」「チーム関係者の巻き込み」という4つの切り口で、それぞれいかに「先読み」し、「プロアクティブ」に行動するかを解説している。詳しいので、実践で使えるノウハウを求めるのなら読んで損はないと思う。以下、自分用のメモ●「重要であるが緊急ではない」タスクを先延ばしにするとリアクティブな行動を生む。プロアクティブにタスクを管理するポイントは、緊急の仕事を減らし、緊急ではない重要な仕事を優先して実行すること。「先読み」というタイトルに惑わされるな!プロジェクトマネジメントの説明プロジェクト型の業務に関わる人は必読です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。