日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」2009年3月期決算で7800億円以上もの最終赤字を計上した日立製作所。リーマン・ショックによるどん底状態で社長兼会長に就任し、奇跡のV字回復に導いた川村隆氏がプロのビジネスマンが持つべき心構えを語る。本書でたびたび登場する「ラストマン」という言葉、ざっくりといえば「最後に責任を取ろうとする意識のある人」という意味だと、冒頭で筆者は述べている。「日立」という日本を代表する大企業での経験と、その経験に基づいたリーダー論が中心となっており、川村氏の誠実な人柄が伝わってくる内容だ。若いビジネスマンでも頷ける部分はあるものの、どちらかというと管理職、または経営者といった人の上に立つ人向けの本ということになろう。第2章「きちんと稼ぐ」ための思考習慣では、当事者意識、稼ぐ意識を持つことも大切だと延べている。課長レベルが対象の研修では「お金の匂いがするかどうかを見極めなさい」といっているのだそうだ。利益を出すシステムが確立されている大企業の社員ともなると、「ガツガツ金儲けしてやろう」という意識を持っている人は、意外と少なくなってしまうのかもしれない。斬新なお金儲けのアイデアを持っていたとしても、大きな組織の中でいきなり新プロジェクトを始めたりすることは困難であるのも、その一因だろう。章ごとに分かれてはいるものの、どこからでもスッと読め、非常に読みやすい。巨額損失を出した伝統的な日本企業を建て直すために「選択と集中」「トップダウン」「社内競争」など、改革期に必要な戦略をまっとうに行い、成果を出した過程は興味深い。例として挙げられている「日立」という会社の規模やプロジェクトは大きいが、要はどんな仕事であっても、プロ意識を持っていないと務まらないということ。ラストマンになる覚悟はあるか。すべてのビジネスパーソンにおくる、仕事への向き合い方と心構えがわかる本だ。オバさん」化が楽しい40代。11:532020年代、過疎地が日本を変える。11:50子どもに「遊んで!」と言われたらオススメ。11:58職場でのパンプスやヒールの強制に反対する「♯KuToo」や、不合理な「ブラック校則」の撤廃運動-。11:16◆「リスク踏まえ慎重に契約を」「通っていた福岡県の脱毛サロンが急に閉店しました。40回コースの途中だったのですが、お金は返してもらえないのでしょうか」。6:00ガラスボトルに赤や紫の花材が入る華やかなインテリア-。実は、中には遺骨を砕いて加工したガラス玉が入っている。15:12全長5千キロ近い世界有数の大河、メコン川が「過去50年で最低」という水位低下に見舞われている。昨年雨期の降雨が少なかったためだ。一覧へヘソ下の丹田に気を集めるべし文化6:00「ヘソ下の丹田は命の源がある場所だ。気を養うには、腰を正しく据えて気を丹田に集めよ。文化5:00「もしご興味を持っていただけるようでしたら、お母様に愛読書を学習していただきたいのです。お好きだった藤原亮治の本とか。あと、今流行(はや)っている本も。6:002016年4月の熊本地震から4年を前に、被災地を支援してきた作家の村上春樹さん(71)たちが22日、熊本市で支援活動を振り返り、被災者にエールを送った。6:00「これ以上に満足することはない、と思った時が心配の始まりだ。昔から、酒は微酔に飲み、花は半開に見る、という。酒は飲みすぎると体を壊す。花は満開になればやがて散るだけだ。