2016年7月11日2015年に開園30年を迎えた東京ディズニーランド(以後ディズニーランド)。「夢と魔法の王国」をコンセプトに掲げ、例年、国内テーマパーク来場者数1位と不動の人気を誇っています。)で「夢と魔法の王国」という世界観を守っているかをご紹介します。下記のように定義しています。ブランドの価値観、思想、ミッションなどを全員で共有し、実際の営業や運営に反映していくためには、そのガイドラインとなる推奨規定と禁止規定を設定する必要があります。推奨規定とは、このブランドを扱う際に、どのような行動を取るべきなのかを言語化したものです。禁止規定とは、このブランドを扱う際にしてはならないことを言語化したものです。「社員をホンキにさせるブランド構築法」)この言語化をするために、「絶対にやること(推奨規定)」「絶対やらないこと(禁止規定)」を、「ヒト」「ワザ」「コト」「モノ」それぞれにおいて決めていった例が下図です。「社員をホンキにさせるブランド構築法」)ディズニーランド独自の行動規準「SCSE」ディズニーランドでは、お客をゲスト、園内で働くスタッフのことをキャストと呼んでいます。キャストには、「SCSE」と呼ばれる独自の行動規準があります。安全な場所、やすらぎを感じる空間を作りだすために、ゲストにとっても、キャストにとっても安全を最優先すること。【Courtesy(礼儀正しさ)】すべてのゲストがVIP”との理念に基づき、言葉づかいや対応が丁寧なことはもちろん、相手の立場にたった、親しみやすく、心をこめたおもてなしをすること。【Show(ショー)】キャストが、あらゆるものがテーマショーという観点から考えられ、構成されているテーマパークのショーの一部として、身だしなみや立ち居振る舞い、施設の点検、清掃など、「毎日が初演」の気持ちを忘れずに、ショーを演じ、ゲストをお迎えすること。安全や礼儀正しさ、ショーを無視して効率を優先しても、ゲストにハピネスを提供することはできないことから、安全、礼儀正しさ、ショーを心がけ、チームワークを発揮することで、効率を高めること。(出典:http://www.olc.co.jp/csr/safety/scse.html)こういった心構えや安全性などについての行動規準があることで、ディズニーランドの「夢と魔法の王国」というコンセプトが守られています。それでは、行動基準「SCSE」と実際のサービスから、具体的にキャストが守っているルールを「絶対やること」「絶対やらないこと」に分けて考えてみます。絶対やること・不具合や不安全状態が起こる前にアトラクションを止める(不具合が起こってからでは遅い)・キャストの役割は、「ゲストにハピネスを提供すること」(ディズニーランドの理念でもある)・キャストには、配役が与えられている。それぞれの施設やアトラクションなどに沿って与えられた役を演じることで、キャスト自身もショーの一部としてディズニーランドの世界観をつくりあげる・キャストとしての役割やディズニーフィロソフィー(哲学)を知っている(入社時に必ずディズニーフィロソフィー(哲学)を学ぶ。アイデア」という、キャストがアイデアを提案する試みを行っている)絶対やらないこと・ゲストの転倒を防ぐため、しゃがんだままで掃除をしない・「わかりません」を言わない・間違った知識や礼儀を欠いた言動でゲストの夢を壊さない・世界観を壊さないため、迷子のお知らせの放送をしない。迷子はキャストが連携して探すディズニーランドに行ったことがある方であれば、実感されている項目もあるのではないでしょうか。ここでは、一例を挙げましたが、他にもキャストしか知らないルールがたくさんあることでしょう。ブランドのルールを作ることの効果ディズニーランドならではのルールを見てきましたが、こうしたルールは、あくまで、理念である「ゲストにハピネスを提供すること」とコンセプトである「夢と魔法の王国」を実現するためにあるものです。行動基準「SCSE」の中で第一としているのは安全性です。当然ですが、何か事故やトラブルが起きれば、ゲストも夢から覚めてしまうからです。SCSEを実際に遵守しているキャストは、ゲストに魔法をかけるとともに、魔法がとけないように守っている存在といえます。創業者であるウォルト・ディズニーは、次のような言葉を残しています。世界中でもっともすばらしい場所を夢見て、創造することはできる。設計し、建設することもできるだろう。一般的なマニュアルと異なる点は、「絶対やること」「絶対やらないこと」という譲れないルールのみを明確に定めている点です。それ以外は理念やコンセプトに沿った行動を従業員が柔軟に考え状況に応じて選択できるよう、従業員を信頼した上で“余白”を残しておくことが、従業員がモチベーションを向上させながら主体的に働いてくれることに繋がります。それによってサービスの質も向上し、ブランドがさらに磨かれるという好循環が生まれていくのです。ブランド・マネージャーの果たす役割とは?「ブランド・マネージャー」とは、特定のブランドにおけるマーケティング目標の設定から戦略、ブランディングの実施と検証まで、ブランドに関するすべての管理を行う人を指します。3月25日にJR新宿駅南口にオープンした商業施設「NEWoMan」。