views6710皆さんお久しぶりです。インターンの柴崎です。新年の最初に書く記事からこんな憂鬱なお悩み投稿をしなければいけないなんて、本当にどうかしてるとしか言いようがありません。え、どんなお悩みかですって?それは...ネクステージ、新卒採用できません何度でも言います。ネクステージ、新卒生の採用ができませんしかし、できないできないと嘆いているばかりでは、ネクステージの理念に反します。そんな平成の指示待ち妖怪など、ネクステージには必要ありません。そこで、どうすれば新卒生を採用できるのか、片っ端から調べることにしました。「常に学び、インプットせよ」は、ネクステージポリシーの最初に書いてあることですし、インプットの量で行動の質も変わるって、朝礼でよく聞きますし。素早く頭に叩き込むために、一冊は読みながら、もう一冊は食べることにしました。これでインプットの速さは2倍です。なんて効率の良い方法でしょうか。仕事は自分にかかる費用対効果を意識して行わなければいけませんね。まれないやんけーーーーー!!!そもそも、うちが新卒生を採用できないのは、知識どうこうではないのです。ネクステージではグループ全体で、社員一人一人が採用に携わるという意識を持ち、リファラル採用にも力を入れています。こんなにちゃんとやってるのに、新卒生ばかりが採用できないのはなぜなのかと考えるともう、裏で何か不正が行われているとしか思えません。思いませんか、皆さん?そしてそんなことをするのはあの人以外考えられません。思いませんか、皆さん?きっとこの人↑が何かしているのでしょう。新卒採用責任者という立場を利用して、悪いことをしているに違いありません。この会社を乗っ取るつもりなのでしょうか。誰も彼を怪しまないのでしょうか。目を覚ませインターン生!!!そんなにやつを慕うな!こうなったら私がやるしかありません。みんなを守らなければ・・・。健さんの説明をもとに、私がネクステージにカルチャーフィットするのはこんな人!という具体例をまとめてみました!など!!!ということで、1つでも当てはまったというそこのあなた!こんなことやってきたからフィットする気がする!というそこのあなたも!自分は将来こんな働き方をしたい!と健さんに語りたい方も!じゃんじゃんエントリーして、健さんを忙しくしてください!毎日目の前でかぼちゃタワーが積みあげられている様子を見ていると、本当に気が狂いそうです。生まれは中国、育ちは埼玉です。ダブルですが、ネイティブなのは日本語のみです。グループを目指しています。2019年4月には海外事業第2弾として「ベトナム向け通販事業」もスタートしました。大切なのは、チャンスが届く社会をつくるために【影響力】をもつグループになる、ということ。前を向き突き進む社員のあらゆる意見に耳を傾け、チャレンジの芽を一緒に育てることが、事業化へと繋がっています。