禁止制限告知|マジック:ザ・ギャザリング左から強いハゲ、密輸逮捕、カード名の前フリが現実になって終わった怪物です。(笑)>>我々は確かに《サヒーリ・ライ》との相互作用を見逃してしまいましたが、それによってスタンダードでいくつかの......興味深いデッキが可能になりました。(照)カードが発表されたその日に多くのマジックプレイヤーが無限ループに気付いた。「スタンダードの双子(強力だったモダンフォーマットのデッキ(禁止))じゃね?」という声もあった。このコンボデッキはスタンダードを支配し「早く禁止にしてくれ」という声が多く上がるようになった。俺はとりあえず赤ちゃんみたいな言い訳を止めろと思った。禁止改訂日の4月24日、そこには《守護フェリダー》も《サヒーリ・ライ》の名前もなかった。プロは誰もが直後に控えるプロツアーがプロツアーコピーキャットになると頭を抱えた。公式からこのような発表があった。前回の発表の追加として、2017年4月26日発表・同4月28日発効の、認定イベントにおける禁止・制限カードの告知をお伝えいたします。スタンダードに変更があります。決定についての説明をお知らせいたします。禁止改訂日に禁止出さないなら禁止改訂日ってなんだよ(哲学)6年ぶりの禁止カードを3枚も刷り、その上でユーザーが数秒で気付くようなコンボパーツを開発部は見逃し、結果的に環境が守護フェリダーに支配され、プロツアー目前の禁止改訂日には「禁止は無し!」と告知を出し、その2日後に「やっぱ禁止w」という一連の迷走ぶりを見て、ユーザーたちの間に「ウィザーズ・オブ・ザ・コースト社、大丈夫か?」という空気が広がり始めた気がする。2.関わり続けてくれた店舗やユーザーが持つ資産と信頼そして、冒頭の焼畑問題はここに集中している。ウィザーズもKONAMIも自社の短期利益を生み出すために全く同じことをした。それは旧カードの再録だ。昔発売されたけど、もう供給が無いから高くなってしまったカード。店頭に1,000円以上で並ぶ高額レアたちは必須パーツであるからこそ売れ続け、そして供給が少ないから高くなっていく。COLLECTIONだった。大量に高額カードを再録して販売した。それ以外にも構築済みデッキにパーツ取り用((構築済みの中に数枚汎用性の高い高額カードを入れることの優良汎用カードを数多く再録した。再録高額レアのオンパレードとパーツ取り用構築済みデッキもちろんユーザーは飛び付いた。ショップでパックは馬鹿売れ、ユーザーも満足。誰も損をしていないように見える。実態はカードショップの1人損だった。カードショップの在庫として2,000円で販売できるレアなカードが100枚あったとしよう。そのまま持っているだけで、20万円分の価値があるものだ。供給過剰になって販売価格が100円になってしまったら?それはそのまま、カードショップの在庫の資産が丸ごと無くなるのと同義だ。2,000円で売れたはずのカードが100円になってしまった。合計20万円の価値を持っていたものが1万円になってしまったのだ。中古品を在庫として抱えるショップとしては大打撃だ。それなら問題なくない?」という反論があるだろう。それは大きな間違いなのだ。KONAMIもウィザーズも、自社で中古販売を取り扱わない以上、最も利益を出す方法はパックの販売だ。自社の生命線たるパックの卸し価格はそれこそ相手が赤字かどうかギリギリを攻めてくる。カードショップは1パック売って10円の利益が出るか出ないかという価格で販売しているのだ。これが自社の短期利益を生み出すための焼畑だ。今まで築き上げてきたカードショップとの信頼を切り売りして、カードショップに負担を追わせて短期的な利益を得るには再録が一番だ。再録には良い点も3つある再録そのものは1新規ユーザー、2復帰ユーザーに対して非常に優しい構造なのだ。「このカードが必須カードなのに高いから始めにくい......」という問題を大きく解消した。COLLECTIONを買って高校時代の友達と遊ぶためのコミュニケーションツールとして遊戯王を再開した。3つ、既存ユーザーも高くて買い控えていたカードを複数積みするために非常に喜んでいた。その後もカードパワーのインフレに合わせてカードは刷られ、高額カードが出るたびに少し経った後に再録するという流れが定着した。それ以上に大きい在庫を抱えるという恐怖それ依頼、遊戯王を取り扱うカードショップは常に再録の恐怖と戦うことになった。アメ○ティ○リーム店員と飲んでいた時に「もう遊戯王のシングル価格を決めるのキツい......」とため息混じりにぼやいていたことを覚えている。新しくパックを売るためのパワーインフレという焼畑は遊戯王というゲームがひねり出せる限界を迎えた。これが一番楽だと思います時間は流れ、根本を成すルールが代わり、新規・復帰したはずのユーザーを含めて引退者も増え、コミュニケーションツールとしての機能を失ったからなのか新規も増えず、遊戯王は遂に国内売上1位の座を引きずり降ろされた。その理由が、焼畑方式で一時的に利益を水増しした結果かどうかは分からない。それでも焼畑商売の後には何も残らなかったのは数字が示す事実だろう。Seriesによる再録が行われた。Series上の画像の《タルモゴイフ/Tarmogoyf》は再録された現在でもそれなりのお値段でカードショップで7,000~8,000円の値段で販売されている。それじゃあ再録前のお値段は......?3年前からロリータやってたら今年で28歳のオッサンになっちゃった図これは3年以上前のツイートだが、この時のタルモゴイフはどんぶり勘定だが4枚で10万円、つまり1枚25,000円だった。一度再録の堰を切ってしまえば後は早かった。モダンマスターズ2015で再び再録、モダンマスターズ2017でさらに再録。恒例行事のように行われた合計3回の再録によって25,000円ゴイフは7,000円ゴイフに身を落とした。ショップの在庫が打撃を受けなかったと言えば嘘になるだろう。Gatheringのショップを経営している佐久間氏にインタビューをする機会を得た。今回の記事で問題としてきた、ショップ経営者にとって苦々しい問題であるはずの「TCGの衰退」についての思い切って「インタビューをさせてほしい」という旨を伝えたところ、快く引き受けてくれた。ここで改めて感謝の意を示したい。現在はあずま屋というネットショップを経営している。手に入らない珍しいカードが数多く揃っているので、是非こちらのお店でカードを購入してください☆(ダイレクトマーケティング)佐久間氏は今回「カードゲームを作る企業」の耕してきた畑として設定した、1.長年をかけて培われた独自のゲーム性2.ゲームと関わり続けてくれた店舗やユーザーが持つ資産と信頼3.新規ユーザーの獲得ノウハウの全てについて、それぞれの相互関連性を交えてインタビューに答えてくれた。今回は貴重な時間ありがとうございます。質問に移るんですが、1つ目に挙げた「ゲーム性の喪失」の原因は何だと考えていますか?僕は1と2の「ゲーム性の喪失」と「再録によって店舗の資産・信頼を失ったこと」は同時に発生したと考えています。新社長になってから再録パックやスタンダードの禁止カードを連発しているので、一時は人気が出るとは思うんですが、将来を見据えた売り方をしていないんですよね。人気のスタンダードのパックでタダ強カードを乱発したり、Masterpieceという高額レアを再録封入したせいで「ユーザーにパックを剥かせる」状況を作り上げてしまい、結果としてカードの供給が増えすぎたと思っています。今までスタンダードのパックなんて買わなかった層まで剥きまくってましたからね。供給が増えすぎた結果、流動性のあるスタンダードのカードに価値が無くなってしまったんですよね。Masterpieceのパックではないですが、実際にタルキール覇王譚というパックの剥かれ方は異常でした。Rhino》が顕著な例というだけで、実際にMasterpieceが導入されて以降のパックのレアカードは、カードパワーの高さや使用率に対して値段設定が低すぎるカードが多いんです。《栄光をもたらすもの/Glorybringer》辺りはどう考えても500円の強さじゃない、昔だったら1,500~2,000円くらいの値段が付いていてもおかしくないカードです。Masterpieceは考えられている以上にスタンダードのカードの値段に大きく影響しているんです。普段スタンダードで遊ばない人たちがスタンダードのパックを剥いているというのは、ショップのシングル価格にとって大打撃です。彼らは「Masterpieceを当てたい」というだけでパックを剥いているので、スタンダードで有用なカードが当たっても簡単に手放してしまうわけですからね。MasterpieceSeriesがそこまで影響しているとは考えていませんでした。Masterpieceに限らず、やっぱりユーザーが想像してる以上にカードの再録はショップへのダメージが大きいんですね。再録を連発されるのは厳しいっちゃ厳しいですが、僕自身はそこまで悲観していません。遊戯王のレアコレは流石に再録規模がヤバいと思いましたが(笑)確かに持っているカード資産の価値は下がるけれど、現存する全てのカードを再録出来るわけではないし、あるカードが再録したことによって相互作用で別のカードが値上がりしたりするんですよね。これに対応するには値段の機微をしっかりとチェック出来る人間がショップに居なければなりません。ウィザーズの発表を見て、値段を上げたり下げたりということに対応出来る人員が居ないと、カードを売る機会も仕入れの機会も減ってしまうことになるので、人員不足によるカード売買の機会損失がショップにとって最も厳しいと思います。逆に言えば、大手の販売店にはカードの相場やWotCのデータをしっかりを集めて、それをカードの値段に反映出来る人員がいるということですよね。マジックにオールイン!っていう感じですね(ふんわり)それで、これが最後の質問なんですが......、佐久間さんが考えているマジックの将来性と新規ユーザーへの対応方法についての話を伺いたいです。ぶっちゃけた話、マジックで遊んでいる既存のコミュニティは非常に閉鎖的だと自分は考えています。新規ユーザーはなかなか定着しないと思うのですが、新規ユーザーへの対応についての店長経験等も含めた佐久間さんの経験談を聞きたいです。これが3番の「新規ユーザーの獲得ノウハウ」ですね。将来性と新規ユーザーは表裏一体ですからね。いうのも、新しいユーザー、古いユーザーの両者ともに最も人口が多いのはパックとカードが常に販売されているスタンダードなんです。スタンダードはマジックの入り口であり終わりのない出口だと思ってます。良いこと言われたのに語彙力が無いのでそれっぽいカードを貼ってお茶を濁すオカマそれから新規のユーザーですが、とにかくお店に入ってきて貰わなければ始まらないです。実店舗の店長をやっていた時からその対応が一番大変でした。来てくれたお客さんへのレクチャーや対応をしっかりと1人1人に対して丁寧に、お客さんがクビを傾げないよう分かりやすく、かつフレンドリーに対応することを心がけていました。しないと一度はマジックに触れても、絶対に次に繋がらないので。閉鎖的かどうかについてはコミュニティそれぞれとしか言えませんが、1人で来店された新規のお客さんで、マジックに定着した人は本当に数えるくらいしかいません。友達と一緒に複数名で来店して、まずは友達同士でマジックを遊ぶといったような、コミュニティを形成する下地を持っていないと、なかなか定着しませんでしたね。残念ですが、このゲームの新規参入ハードルは正直高いと思います。確かに1人で始めるには超えなければいけないハードルが多すぎますね。「一緒に始めてくれる友人」というコミュニティの下地は、お店側では用意できるものではないですからね。長くお時間を頂戴しましたが、色々なお話をありがとうございました。佐久間さん、貴重なお話ありがとうございました。(就活?)経営者側の話を聞く機会はめったにないので、それをテキストに残せただけでも価値があったのではないかと思います。「プレイヤー」という内的要因について考えるときに避けて通れないのが、何度も話題に出している「新規ユーザー」を迎える空気である。「新規ユーザー」に関しては、「ユーザー自身」が直接の当時者のように考えられるが、自分は逆に上流である「ウィザーズ社」(以下WotC)の姿勢に非常に大きな問題があると考えている。3.新しいものを受け入れる空気がないウィザーズ社これで最後になるが、題に挙げた通り、現在のWotCからは外部の新しいものを受け入れる空気が一切感じられない。それが顕在化したのがチームサイゲームスBAN事件だった。CygamesはWotCから直接、大きな大会などで「Cygamesの企業名を出すこと」を禁止された。今週末開催されるグランプリ・静岡2017春では、ウィザーズ・オブ・ザ・コースト社よりCygamesの社名及びロゴを出さないでほしいと要望がありました。ユニフォーム等は着用せず大会に出場いたしますが、変わらぬご声援をよろしくお願いいたします。2017年3月17日スポンサードの意味を理解しているのか?例えばプロ野球のユニフォームにスポンサー企業のロゴが入ってる、なんてのは当然のことで、社名やロゴを出して会社を宣伝するのは金を出しているスポンサーとして当然の権利である。この禁止になった理由として考えられるのは本記事でも取り扱ったCygamesのデジタルTCGのシャドウバースだろう。WotCはCygamesとのスポンサー契約時からシャドウバースを取り扱う企業であることを承知した上でTeamCygamesの発足を認めたのだ。最初からスポンサードにGOサインを出すなという話で、ここからもWotCの迷走っぷりが伺える。因みに当たり前ですけど『このくらいにシャドウバースっていうディジタルカードゲーム出しますよ。』って話は勿論ウィザーズ側に事前に伝えてて、そこが了承されてチームは発足されてますよ。Cygames結成時に木村さんにその意義を聞きに行ったりしましたし(プロスポーツ文化を日本に根付かせたい)、ウィザーズのプレイヤーミーティングにも参加して「外部スポンサーの流れは歓迎」と聞いていただけに今回の処置はショックです。これじゃあ後進は絶対来なくなってしまう。俺たちの市川ユウキを信じろ要するにスポンサードプロが活躍してマジックの人気が広がってWotCが得るであろう利益よりも、Cygamesのシャドウバースに顧客を吸われる不利益の方が大きいと考えての行動なのだろう。フューチャーマッチにも呼んでくれないだろうなぁ。残念で悲しい話ですね。Gatheringの宣伝をする機会もあった。2017年3月17日てるや~(泣)上記のようにスポンサードされたプロたちはもちろん、ユーザーからのバッシングは凄まじかった。2017年3月17日そりすぎてそりになった(インターネットミーム)結局WotCはシャドウバースに顧客を吸われる不利益よりも遙かに重要な信頼を失うという最悪の結果に終わった。こんな土壌で新規ユーザーは増えるだろうか。Gatheringは賞金制のカードゲーム。Gatheringに移ってくるプレイヤーを何人も見てきた。今後はそのような人たちもWotCに、そしてマジックに不安を覚えて敬遠してしまうのではないだろうか。最後に一言、WotCに物申す最後に一言だけ言わせてほしい。お願いだから昔のウィザーズに戻って......確かに昔のWotCは他企業に較べてコンテンツが時代に追い付けていなかったという負の側面は大きかったし否定するつもりもない。化石みたいなUIやめろしかし現在のように今までの信頼を全て放り投げて逆走する姿を見せられるのは1人のマジギャザおじさんとして本当に悲しい。今後は新しいコンテンツを取り入れつつ、マジックという25年以上続いた素晴らしいゲームをどうか悲しい形で終わらせないことを祈るばかりである。明けましておめでとうございます、小汚いオカマです。MTG友達...2018-10-28【HUNTER×HUNTER】カキン王子継承戦の願望+雑記HUNTER×HUNTERが連載再開してる時しかジャンプを読みません、小...2018-01-09【はじめての日記】リアル世知辛いおじさんコミケのブースに来てくれた人ありがとうございました。»プロフィールid:himoque小汚いオカマです。肉欲はてなブログをはじめよう!himoqueさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。