2017.06.07スポンサードリンク会社を経営していると資金繰って大変ですよね。色んな経営者や個人事業主の方と交渉を行ってきました。融資をしたりなど実地で経営者の方や経理担当者の方々と膝を付け合わせながら交渉をしてきました。本当に資金繰りが大変だと実感しました。そんな私が今回は、資金繰りが厳しい、苦しい企業がどうして資金が足りないのかについてお話しさせて頂きます。やって管理していくのか。本当にたくさんの企業の担当をしてきました。もって資金繰りが厳しい企業は、長期的な視点がありません。絶対に長期的な視点は持っておくべきです。気づいたら資金が来週足りない、ヤバイ、と銀行に駆け込んでくるですけど、そんな状態では銀行側としては、資金を出しづらいですよね。理念や価値観が必要です。これだけ言うと意味不明ですよね。色んな企業見てきましたが、これがあるとないとじゃ業績への影響力半端ないです。当社の存在意義や理念、価値観が必要です。何を成し遂げたいのか、社会に対して何を提供、貢献するのか。そこを明確にしておくべきです。そんなの短期的な資金繰りに関係ないだろうと思うかもしれませんが、ここは本当に一番重要です。やるべきことが見えてきますし、マーケットも明確になりますし、また価値観に合致すれば新た分野への進出も検討してもいいかもしれません。それはもちろん、マーケティングや資金の目処が立ってからになりますが。スポンサーリンク次にすべきことは?数値計画を立てます。ここは最初は厳密にしすぎないほうがいいです。考えようと思えば、計画を立てることにハマってしまいますので。最初は、ある程度現実的な目標を立てます。この時に便利なのが、神田昌典さんが提唱しているSMARTの法則の利用です。