社長講演のうち「承継」を語る部分を会長にも話してくれと、下請けのオファー。話たがりの私としてな、願ってもない依頼だ。いうわけで、社長の話の途中20分ほど話すこととなった。何を話すかは綿密な打ち合わせ、なんせ私は「言わなくていいことを言う」「暴走する」人なのだ。いう訳で、社長にレジュメをもらい、それにしっかり言うべきこと、言い忘れのないように、余計なことは言わないように、メモを書き込んで臨んだ。書き込み過ぎて、私の汚い字はよく読めないし、いきなり話は飛ぶし、、でもみなさん楽しく聴いてくださったようだ。常識人の心をかきむしるような話だったような気もするのにね。ある日、私と親しい社長さんが今回の承継の話を聞きにこられて、「オカダさんらしい。素晴らしい決断をされましたね。」ここまではいい、そう言われてうれしい。「でも思い切った決断をされましたね。蹴っ飛ばしてやりかくなったよ。長い間話をして、私の考えを理解して褒めてくださったと思ってたのに。不本意な決断をしたと思ってんだ、アホ。17:00│Comments(2)このBlogのトップへ│前の記事│次の記事この記事へのコメントすごいよー。これからが楽しみだね。過去の常識なんて、負債にしかならないわ。01:09過去の負債は重い。