「kuroさんと仕事をした3年間は、私の支店長生活の中で一番楽しかった」どうもkurogenkokuです。昨日は某金融機関の支店長の送別会をしました。いっても二人だけのささやかな送別会です。その支店長とは着任早々、いろいろなプロジェクトを共創で実施してきました。金融機関は切っても切れないパートナーです。お互いの目的が「企業の永続的発展」だから金融機関とリレーションを組む。秩父のような事例はまだ全国的にも少ないですが、今回のような事例がどんどん増えていったらよいと思います。ところで支店長と事業性評価の話になりました。企業の成長可能性を評価することを事業性評価といいますが、その究極は「創業者の開業資金を無担保無保証で突っ込んでみる」ことではないかと思います。創業者には財務データがありません。昔、マネーの虎という番組がありました。これまで創業支援をしていて「金融機関がお金を出さないなら、個人的に出資してもいい」と思った事業所が数社あります。どの事業所も開業してすぐに黒字決算。いまも超優良企業の道を歩んでいます。担保や保証人ではなく、事業そのものを見抜く力。それが支店長と私のやってきたことです。そんな話に花が咲き、あっという間の3時間が過ぎ去りました。最後に支店長が言いました。「次の職場に異動しても、たまには一緒に飲んでもらえませんか」もちろん答えはYESです。読書部kurogenkokuです。在り方について考える機会が多いのですが、参考情報として本書を読みました。著者は金融機関出身のコンサルタントですが、財務に偏ることなく、定性面、定量面バランスよく具体的に解説されていて、なかなかの良書だと思います。ケーススタディーも多く理解が進みやすいので、初学者にもお勧めです。中小企業診断士まだ1年近く先になりますが、チビクロのピアノの発表会。親子連弾のテーマ曲は「くるみ割り人形(花のワルツ)」に決まりました。kurogenkokuです。標記の件につきまして公募が始まっております。行う生産性向上に係る計画の策定や補助金申請手続等について、ITベンダー、サービス事業者、専門家等の支援を得ることで、目的の着実な達成推進する制度となっております。*****************************************申請の仕組みがやや複雑なので、お近くの支援機関に相談いただくのがよいと思います。スケジュールがかなりタイトです。帰宅が「おやつの時間」を過ぎてしまいました・・・。kurogenkokuです。ものづくり製造業約60社が集まる大規模組織です。新年会前に基調講演をすることになっているのですが、会長直々の指名で私が講師を務めることに。中小企業金融の在り方について約1時間お話しさせていただきました。以外に中小企業の経営者が勉強する機会ってないんですよね。想像以上に反応が良くて、終了後も「いろいろと教えてください」「もっと話が聞きたかった」などの声を多数いただきました。9つの金融機関も参加し、有意義な交流も図られました。金融機関の皆さんは立ち入り禁止です(笑)「kuroさん、何をお話しされたんですか」なんて質問もいただきましたが、黙秘権を行使しました。その後も会は続いていき、三次会までお付き合いすることになりました。久々午後7時前に帰宅。子供たちは大歓迎でした。今朝はすこぶる体調がいいですね。kurogenkokuです。午前中は「よこらぼ」と呼ばれる官民が連携したプロジェクトの事業審査会。約60社が集まり、活動も活発化してきました。kurogenkokuはアドバイザーとしてその運営に係わっていますが、今日は新年会前の基調講演を依頼されています。テーマは「中小企業金融(最近この手の依頼が多い)」です。考えてみると中小企業者が金融系(事業資金面)の勉強をする機会ってあまりなかったし、金融機関の考えを知っておくことは今後の事業運営上有利になることは間違いありません。思う存分、「本音」のところを掘り下げてお話しします。9行参加されることになっていますが、後々の酒がまずくなると申し訳ないので基調講演にはお呼びしておりません(笑)そんなこんなで商工会議所以外の仕事が増えておりますが、今後は農業系の事業審査会の外部有識者(とよばれるような知識はないのですが)も依頼されていて、さらに拘束時間は増えそうです。地方創生に目を向ければ、これまでのような商工業支援という枠を超え、より幅広い取り組みが求められるのは当たり前であって、自分の仕事の幅が広がるのは時の流れに即したことだとあらためて感じているところです。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。