札幌市~北海道のハラスメント(セクハラパワハラ)研修・相談は、ケンズプロへ。専門的に支援する人事コンサルティング会社です。2019当社代表の日記です。業績悪化をももたらし得る「会社の問題」「組織の問題」です。職場にパワハラ体質があると、社員が委縮し育たないだけでなく、せっかく採用した人材が離職してしまいいつまでも組織が未熟なままになります。人材が定着しない組織は取引先や顧客、求職者からの信頼を得られません。パワハラ対策を強化し、人材の育成と定着を促進しましょう。セクハラやマタハラは、主に女性の採用・育成・定着を阻害します。多用な人材が活躍する強く成熟した組織を築くため、セクハラ対策にも取り組みましょう。社内アンケート・面談の実施、社内研修の実施、社内報・ルールブックの作成、就業規則の整備、相談窓口の整備等によるハラスメント対策を提案します。詳細はこちら人手不足の中働き方改革への対応にも迫られお手上げ状態・・・働きやすさのための働き方改革のはずが、逆に企業を苦しめ倒産に追い込まれるケースも増えています。基盤づくりをせずに労働時間の数字だけを減らそうとすると、歪みが生じてしまいます。残業削減は「目的」ではなく、持続可能な経営と企業成長という「目的」を達成するための「手段」です。この目的意識が大切です。弊社は、制度づくり以前の、業務改善や意識改革から、企業様を支援します。メリハリのある仕事の進め方、効率的かつ効果的な指示・プレゼン術の教育、社員が自発的に進める改革などをご提案します。学校教育の変化、IT化などに起因する、人材の量的な不足、質的な変容への対応に、多くの企業が苦慮しています。量の不足は質の低下に直結し、従業員による不祥事、業務ミス、ハラスメント、業績悪化等の経営危機を招きます。人材獲得競争に勝利するための採用戦略はもちろんのこと、人口が減少する中、少ない人員・短い労働時間で業務を滞りなく遂行していけるよう、生産性を高めていくための工夫も必要です。策定・認定申請~事業継続計画(BCP)の策定支援)。企業様からのメール相談に対応しています。注意事項をよくご確認の上ご利用ください。「攻め」の危機管理を守りの危機管理ではなく、積極的な波及効果を生み出す「攻め」の危機管理により、経営・人事にあらゆる好循環が生まれます。長期的な顧問契約型のサポートはもちろん、1回だけ、短期間だけの、単発利用でも全く問題ございませんので、ご遠慮なくお気軽にご相談いただけます。豊富な実績コンサルティング、研修・講演共に全道隅々で実績を積み重ねております。豊富な実績に基づく豊富な「引き出し」で、日進月歩のサービス向上に努めています。大友ビル7F011-213-0183info@kens-pro.comお問い合わせ株式会社ケンズプロは、札幌市・北海道~全国で、民間企業及び行政機関に対しコンサルティングサービス及び講演・研修サービスを提供しています。