フリーランスをめざす人へ。RSSWordPress.orgフリーランスをめざす人へ。ジョン・フューレイジョン・フューレイが開発した『マインドタイム』は組織管理のために開発された。マネジメントの現場における人間関係の改善やチームのレベルアップに効果があるという。現在は、教育や販売など多岐にわたる分野で応用されている。ジョン・フューレイはこう書いている。ここには載っていない分野での使い方も、ぜひ考えてみてください。『マインドタイム』155ページよりぼくは考えてみた。マインドタイムを活用する分野を。答えは“フリーランス”だ。いうとぼくがフリーランスだから。これは活用できるな、と思ったのだ。基本的に1人で働くことが多いフリーランスに、組織管理のための活用が多いマインドタイムがなぜ有効か?そのことを説明する前に、まず、ジョン・フューレイ著の『マインドタイム』の内容をまとめてみよう。『マインドタイム』に書かれていること『マインドタイム』の核となるのは「時間スタイル」という考え方だ。次のように書かれている。人は空間と共に生きていると同時に、時間の中に生きている。各自の能力を高める事ができる『マインドタイム』8ページよりそして、「時間スタイル」について次の3つの視点をあげている。いうこの3つの視点を通して世界を見ています。時間は思考に次元を与えるのです。『マインドタイム』11ページより3つの時間スタイルは以下のように分類される。『マインドタイム』12ページよりもう少し要約すると「過去思考」は、確実性の追求(何がわかるか?)「現在思考」は、実現性の追求(何ができるか?)「未来思考」は、可能性の追求(何が浮かぶか?)『マインドタイム』23ページよりということになる。組織やチームを管理するとき、「過去思考」タイプの人、「現在思考」タイプの人、「未来思考」タイプの人を見極めて、効果的に組み合わせるというのが『マイドンタイム』の主旨だ。フリーランスになると決めて即実行する人は「未来思考」タイプ!?「過去思考」タイプの人に「現在思考」や「未来思考」の要素がゼロかというとそうではない。あり、1人ひとりウエイトがちがうだけなのだ。過去思考>未来思考>現在思考というバランスになる。ぼくは「未来思考」タイプだ。計画も立てずにフリーランスになった。その経験からの類推だが、フリーランスになろう!と思いつき比較的早めに行動に移す人は「未来思考」タイプが多いと思う。確実性を求める「過去思考」や実現性を追求する「現在思考」タイプだと「未来思考」より慎重で行動に移すまで少し時間がかかるのではないか。フリーランスであり続けるために必要な「過去思考」と「現在思考」ぼくはフリーランスになって約30年になる。広告やプロモーションの企画を提案するプランナーをやっている。新しい企画をつねに提案するプランナーは未来思考が求められる。未来思考タイプのぼくに向いている職業だったと思う。これまでたくさんのプレゼンを行い、企画を提案して来たが、未来思考だけで突っ走っている時は意外とうまくいかない。いう時は物事がスムーズに進むのだが最後の最後で問題が発生したりポシャったりする。それに対して反対意見がでたり、ぶつかり合ったときの方が結果オーライの場合が多い。反対意見やぶつかる人にはカチンと来る。『マインドタイム』を読んで、未来思考一辺倒のぼくに「過去思考」の人や「現在思考」の人がアドバイスしてくれていたのだと思えるようになった。要はバランスの問題だ。ひとつの思考を他のふたつの思考がサポートするような関係になるのがベストなのだろう。フリーランスで実績を積み重ねるには「未来思考」をサポートするように「過去思考」と「現在思考」をうまく使いこなす必要がある。人を仲間にして意見を聞くようにする。あるのでつねに3つの思考で物事をチェックする。人にもよるが、フリーランスで活動するとピン芸人みたいになる。じぶんではチャンとやっているはずでも思考が固まってしまい、切り替えがうまくいかなくなることが多い。意識して活用してみるのがいいだろう。...というか、ぼくも今日からマインドタイムを活用していくつもりです。おまけ『WEBでできる「マインドタイム」自己診断』という記事も書きました。じぶんの時間スタイルを知りたい方はぜひお読みください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。