最大3つの単語まで入力できます。じ(縦書き)左綴じ(横書き)※右綴じ・左綴じを選択した場合、自動的に別製本となります。著者:森徹也マルチメディアを取り巻くダイナミズムとリスク:捉えたと思った瞬間、相手はすでに別な場所に移動してしまっている。マルチメディアに関わる事業機会は、まさにムービング・ターゲットであるといえる。日本の小売市場への外資参入が加速する。その実態、影響、そして外資参入が日本の小売業界にもたらす真の変化とは何か。はじめに金融機関が「価値創造プロセス」を継続するためには、各事業単位において、「利用しているキャピタルがコスト以上のリターンを生む」ことが必要である。more1990年代後半、リテール・バンキング業界の流れは、どうなるのだろうか。ニーズの変化、競争の激化などが挙げられる。先進7カ国のGDPの10.6%を占め、年成長率3.5%とG7平均経済成長率の2.5倍の勢いで成長しているヘルスケア分野。自動車や建設をも凌ぐこの巨大な産業分野に、いま、さまざまな新技術が生まれている。Rommel1980年代、売上とマーケットシェアの拡大におかれていた企業活動の眼目は、現在、付加価値の拡大と高いプライシングへの変わりつつある。Forrester「システム・ダイナミクス」。これは、レーダー、航空機シミュレータ、防衛システムなどの科学技術分野での研究の進歩が生み出した発想である。more平成不況と円高のダブルパンチに悩まされている日本企業にとって、中国はこれまで以上に魅力的な市場に見えてきた。どの業界を見ても、中国市場向けの輸出、合弁などのプロジェクトが目につく。●はじめに自動車産業が、今世紀を通じて「成長」のシンボルであったことは、おそらく異論のないところであろう。企業のトップ、すなわち社長はおしなべて孤独である。日本の経営がボトムアップだとまだ信じている人がいるなら、その人は時代遅れである。今、新たな企業買収手法が必要か過去10年間、日本企業は米国で数多くの企業買収を行ってきた。銀行はこれまでにない大きな変革期にある。そのことについては、すでに多くの専門家が語っているので、ここでは繰り返さない。その変革期を経た後、銀行はどのような姿をしているのだろうか。遠山峰輝1検証:日本の医療費、その効率と現状●GDP7%。日本の医療は果たして効率が良いのか日本の国民一人当たりの医療費はおおよそ15万円、GDP(国内総生産)の7%を超えた。本稿では「食」という市場に焦点を当て、そこで新しい成長機会を求めるときに、どのような考え方があるのか、大きく3つの項目に分けて論じてみたい。最適解という、1世紀も昔に生まれた概念を基礎に置いている。more市場参入初期の成功も束の間、低迷への悪循環が多くの企業を待ち構えている。著者:赤羽雄二アジアの各国の不振が続いている。more水平統合−米国の視点:[事業環境の変化と業界再編の動き]製薬業界には、今や統合の第2の「波」が押し寄せている。