現場上がりの私が本社配属になったのが約7年前。本社配属といっても課長兼ブロック長という立場なので完全に現場から離れたわけではない。いえ、現場に入ることは新規現場OPENの時くらいで基本的にはエリア内(社員約20名・アルバイト約100名)のマネジメント、オーナーや取引先対応が主な業務になります。そんなエリート街道から外れた現場叩き上げの私から見て、今の現場はヤバイ!と言わざるを得ません。現場崩壊の危機が迫ってきたのです。数年前のすき家ワンオペ問題や電通のパワハラ騒動から学ぶべきことはたくさんあったはずですが、特に対策も立てず「責任感のある残った人間ががんばる」という謎の戦略でここまで来たので、この危機的状況は想定通りではあります。勤務先に限らず、こうなるだろうと思っていたので、いち早く労働集約型ビジネスから脱出しないと!という思いもありました。私の勤務先に限っていえば、もう少し時間的な余裕はあると思ってたのですが、働き方改革のせいで一気に崩壊しそうな勢いです。働き方改革3つの功罪1.残業ダメ!有給取れ!人はいない!やること変わらず・・・オワタこれじゃあ、責任感強い人は潰れちゃう。現場が回らないのは当たり前。なんとかしようと思って打刻してから働いていたのがバレて処分を受けた人もいました。いやもう、切ないですね。