最後の最後は、ウィンコフーズ。最新の年商76億9000万ドル。1ドル100円換算で7690億円。倉庫型のスーパーウェアハウスという。社員のモチベーションはすごく高い。Companyと書かれている。店舗面積は9万4000平方フィート(7500m2)。天井はむき出しで、ノンフリルの低投資型店舗だ。効率よく店舗運営をし、売場を管理している。Values」がある。競合店価格比較POPがある。ウォルマートより安い。世界最大企業のウォルマートよりも安い。バナナはいいものが安い。段ボールやクレートで陳列する。青果に続いてバルク売場。店舗中央まで対面コーナー。精肉と鮮魚とデリカテッセン。ニューヨークステーキが、1ポンド(454グラム)9.28ドル。ミルク売場では、1ガロンが3.17ドル。冷凍食品のケースの陳列線は長い。広大なインストアベーカリー部門。安いけれど鮮度感も味もいい。レジではサッカーサービスを展開しない。その分は徹底して価格に反映させる。ウィンコの徹底ディスカウントも、ナゲットのアクチュアリーロープライスも、どちらも見事なポジショニング戦略である。ポジショニングができない企業は、アメリカでは生き残れない。それをナゲットとウィンコが示している。