効果的に行うための1on1シート付き解説資料をプレゼントファーストプレイス、セカンドプレイス、さらにサードプレイスという言葉があります。都市社会学の観点から見て、生活において必要とされる場所をサードプレイスと呼ぶのです。問題サードプレイスの背景サードプレイスになり得る場所などについて解説しましょう。日本人のカフェの使い方とその条件スターバックスとは?中高年には「喫茶室ルノアール」がサードプレイススターバックスにはコミュニティが生まれる条件が揃っていない1.サードプレイスの意味とは?サードプレイスとは、家庭(第1の場)でも職場(第2の場)でもない第3のとびきり居心地の良い場所です。ストレスの多い現代社会においてリラックスできる居心地の良い場所、その場所をサードプレイスと呼びます。サードプレイスには、特定の条件があるのも特徴です。サードプレイスのキーワードは「スロー」サードプレイスを表現するとき引き合いに出されるのはイギリスのパブやフランスのカフェで、ここから引き出されるサードプレイスのキーワードは、スローです。Place」を出版した同年の1989年、イタリアでは「スロー・フード運動」が展開され、「スロー・フード宣言」が採択されているのです。オルデンバーグは、「スロー・フード」の潮流に着目し、フランスのカフェやイギリスのパブに代表される「西欧の飲食施設」を比較考察しました。ヨーロッパのカフェやパブにあって、アメリカの飲食施設にないもの、それはゆとりや活気、コミュニティだったのです。これらがあることで、その場所は憩いの場となり、多くの人が集います。職場や学校など、自宅以外で長い時間過ごす場所サードプレイス自宅に帰る前に軽い息抜きができる場所リフレッシュや新たなやる気を生む交流のある場所サードプレイスの提唱者サードプレイスの提唱者は、1932年生まれでアメリカの社会学者であるレイ・オルデンバーグです。あり、州立マンケート大学(現・ミネソタ州立大学マンケート校)で英語と社会科の学士号、ミネソタ大学で社会学の修士号および博士号を取得しています。アメリカでサードプレイスが必要になったのか?アメリカでなぜサードプレイスが必要になったのでしょう。それは、オルデンバーグがアメリカ社会を観察したときのある気付きから始まりました。1の場)と職場(第2の場)を往復するだけの状態になっていたのです。オルデンバーグは、こうしたストレスの多い現代社会を生き抜くには、潤滑油の役割を果たす場所が必要だと考えました。「カオナビ」は使いやすさで選ばれる、人材管理システムです。多様化する社員の個性も一目で把握、活用が進む人材マネジメントを実現します。目立たない遊び心がある感情の共有などです。言い換えると多様で異質な人々が自分の社会的立場を気にせず気軽に集まり交流できる場と表現できるでしょう。リラックスして気軽に交流できるのがサードプレイスの特徴でありメリットです。サードプレイスになり得る場所サードプレイスとなり得る場所には、フランスの「カフェ」イギリスの「パブ」イタリアの「エスプレッソ・バー」などがあります。コーヒー店のスターバックスは、サードプレイスを意識して展開されています。そのほか公園や路上など公共空間もサードプレイスになり得る場所でしょう。~本・カフェ・コミュニティ~サードプレイスは海外だけでなく、日本でも必要なものです。会社帰りの人が寄り道をしてから家に帰る、というケースからも分かるでしょう。日本ではサードプレイスは浸透しにくいといわれているのです。海外との違いや日本におけるサードプレイス、そして日本人にとって居心地のいい場所、日本におけるサードプレイスの意義について解説します。現代日本の問題とサードプレイスに対するニーズ日本の大都市では、ファーストプレイスとセカンドプレイスの整備に力を入れています。1日が終わってしまうような、心の豊かさや他者との交流に欠ける生活を送っているのです。近年の成熟社会においては、サードプレイスのニーズが把握され、都市再生事業などにおいては、居心地の良い高級飲食店も多数できています。これらは高級ということで都市の魅力を高めますが、気軽に立ち寄れる居心地の良い場所ではなく、本来のサードプレイスとは異なるものといえるでしょう。日本人はサードプレイスを持ちにくいのか?ヨーロッパでは多くの人がサードプレイスを持っているのに比べ、日本人はサードプレイスを持ちにくいといわれています。その理由は、ヨーロッパと考え方が異なる飲食店の単価が高いスクラップ・アンド・ビルドを繰り返しているといった点が挙げられます。それぞれについて解説しましょう。1ヨーロッパと考え方が異なる日本人がサードプレイスを持ちにくい理由の一つが、ヨーロッパとの考え方の違いでしょう。西欧では多くの人がカフェやパブに毎日のように立ち寄ります。多くの人が行きつけのサードプレイスを持っているのです。持たない人は、寂しい人といわれ社会的にも不名誉なこととされるほどです。一方で日本ではサードプレイスを持っている人は少数派でしょう。サードプレイスのない人は、面白みのない・寂しい人などといわれることもありますが、多くは真面目で勤勉な人、といった良い意味で捉える傾向にあります。日本は、サードプレイスを持たない風潮のほうが強いとすらいえる状況のため、なかなかサードプレイスが浸透しないのです。2飲食店の単価が高い日本でサードプレイスと位置付けられている飲食店は、数千円のランチやその倍もの価格のディナーなど単価の高い高級志向のお店が多いです。美しく快適に過ごせる場所ではあるものの、ゆったりとくつろげる空間とは言いにくいでしょう。この単価が高く気軽に寄ることが難しいという状況も、日本でサードプレイスが根付かない理由とされています。通いにくい場合、ファーストフード店など短時間の滞在を前提とした場所に行くしかありません。西欧のカフェは1杯100円程度で。誰もが気軽に立ち寄れる、お金を気にせずゆったりくつろげるカフェとなっています。3スクラップ・アンド・ビルドを繰り返している日本では、都市再開発事業や都市再生事業において、古いものをリセットして新しいものをゼロから生む「スクラップ・アンド・ビルド」が繰り返されています。低層建築物をリセットして高層化するハード面でのメリットは存在します。以前そこにあったコミュニティや都市景観などのソフト面の財産が失われるといったことが起こるのです。イタリアなどでは、同じ場所で100年以上も営業を続けるカフェが数多く存在し、市民の憩いと交流の場として継承されています。歴史を大事に保存しながら、現代の価値観やセンスと融合しているのです。自分の部屋が82%居酒屋(パブ)が20%カラオケボックスが14%カフェが12%となっています。自分や友人の家が82%公園、路上が14%コンビニ、ファーストフード店が12%カラオケ、ゲームセンターが10%といった結果になりました。性別による差(パブと回答したのは大半は男性で、カラオケ・カフェと回答したのは大半が女性)年齢や経済力による差が見受けられ、自分もしくは友人の部屋以外に「居心地の良い場所」を挙げた者は、2つの調査共に半分以下にすぎない、といった特徴があるのです。ここから、日本人のほとんどがサードプレイスを持たないことが分かるでしょう。目的別に2種類のサードプレイスサードプレイスは目的別に2種類に分類されます。それぞれの特徴について解説しましょう。1マイプレイス型マイプレイス型は他人の目を気にせずに、一人でのんびり過ごせる場所のことです。誰にも邪魔されずに一人で自由に時間を過ごすと、ストレスも解消しますしリラックスできます。ストレスの多い現代社会において、このような場所は重要でしょう。具体例カフェで本や雑誌を読むパソコンやスマホを操作するなど誰とも話すことなく、誰からも何も言われずに自由に過ごせる状態になれる場所です。日本のカフェは閉鎖的に使われるが、パリのカフェはオープン日本とヨーロッパでは、カフェの捉え方に違いがあります。ヨーロッパ:店前の公共空間は開放的で、市民同士のコミュニティを育む日本:喫茶店のように閉鎖的なマイ・スペースが好まれ、そこでは一人で過ごす人も多く、コミュニティは生まれがたいどちらかというと日本ではカフェよりもカウンターのある店のほうが、コミュニティが生まれやすいといえるでしょう。交流型はさまざまな人々が気軽に交流できることを目的に設計された場所です。高齢者の居場所づくりを目的とした壁面アート制作コミュニティカフェをつくる活動をNPOと大学生が協働しているサードプレイスなどがあります。癒やし自分を高めるさまざまな発見ができるなどさまざまなメリットが得られます。Future」「港南台タウンカフェ」があります。日本は「紹介型コミュニティ」サードプレイスのメリットの一つに五感体験を得られるという点があります。西欧のカフェやパブではそこに集まった人同士が気軽に話しかけ合ったり、客同士がそこに通ううちに自然に会話を始めたりすることでコミュニケーションを取る自然発生的コミュニティが発生します。日本のカフェではそういった自然発生的コミュニティは発生しにくいです。カウンター席などでは知人の紹介や、お店側の人を介して知り合いになるという、紹介型コミュニティが発生します。企業の取り組み事例と効果サードプレイスの必要性を認識している企業も増えています。その中にはユニークな取り組みをしている企業もあるのです。夜になると社員食堂がお酒の飲めるバーや居酒屋に変身するなどです。このような取り組みは部署を超えた社員の交流を促すことにもつながります。社内にサードプレイスを設けているという点で評価されています。従来と比較すると時代の変化とともに一社だけの知識や技術、情報だけでは勝ち抜けなくなってきています。それに気付き始めた企業が、サードプレイスを利用し始めているのです。企業においてのサードプレイスの存在は、さまざまな関係者が知り合い、連携することで生産性を向上させる役割を持ちます。多様な人と連携し、新しい風を会社に吹き込んでくれる人材と巡り会うさまざまな人との連携ができるこれらを可能とするのがサードプレイスなのです。サードプレイスを利用した異質性の取り込み、多様な人々との連携が企業ブランド構築の礎となるでしょう。日本人のカフェの使い方とその条件コーヒー好きの人や若い年代の人で、スターバックスを知らない人は少ないでしょう。スターバックスがサードプレイスを意識した店づくりをしていることは、よく知られていることです。日本ではカフェが西欧のようなサードプレイスにならないように、スターバックスも同じではないかという考えもあります。スターバックスは日本でサードプレイスになれるのでしょうか?サードプレイスとしてのスターバックスについて解説します。スターバックスとは?スターバックスコーヒー店は、1971年、アメリカ合衆国ワシントン州シアトルで開業しました。その後現在のスターバックス会長兼CEOのハワード・シュルツがミラノを訪問。エスプレッソバーに感銘を受け、コーヒーバーの展開を考案し、1984年アメリカのシアトルに現在のスタイルのスターバックスを出店したのです。その後店舗数は2003年度に北米で4500店舗以上になりました。日本でも現在では各地で目にするスターバックスですが、1996年に出店して以来、2003年には500店舗以上になっています。世界に展開するコーヒーチェーン店は、日本でも成功しているといえます。サードプレイスの概念を意識した店づくりスターバックスはサードプレイスを意識した店づくりをしているのが特徴です。ミラノのエスプレッソ・バーの持つ雰囲気の良さや多くの人に愛されるエスプレッソ・バーに感銘を受け、このような場をアメリカにも広めたいと考えたのが始まりでした。ヨーロッパでは当たり前となっている「普段着の交流」をアメリカにも、とつくられたのがスターバックスなのです。スターバックスは、家庭とも職場とも違うくつろぎの場であり、憩いの場であり、また社交の場でもあります。スターバックスはアメリカ人のサードプレイスの役割を担い、これからもサードプレイスとしてのニーズに対応できる店づくりをしていくでしょう。EVENINGS」を始めました。北米では2010年から始められているサービスで、内容を日本人向けにしたものです。お酒やオリジナルの食事を夕方から提供し、仕事帰りにスターバックスに立ち寄りリフレッシュしてもらうという居酒屋に似た取り組みです。主客層とする「喫茶店」は、不動産賃貸業的な「場所貸し」という位置付けにあります。中でも「喫茶室ルノアール」は、中高年のサードプレイスといえるでしょう。食事をし終わった後でもゆっくりできるチェーン店でありながら価格は地域によって異なる禁煙ではない個室もあるなどの特徴を持ちます。サードプレイスとして市民に居心地の良さを提供しているのです。スターバックスにはコミュニティが生まれる条件が揃っていないオルデンバーグはカフェを「憩いと交流の場」と位置付け、西欧ではカフェが代表的なサードプレイスとなっています。日本では、同じような役割をカフェは果たしていません。日本ではカフェでくつろぐことはできても交流はなく一人だけの憩いの場、といった位置付けなのです。そのため日本のスターバックスも同じ「一人だけの憩いの場」といった位置付けになるでしょう。西欧のカフェは店内だけではなく、店外での飲食ができますが、日本では飲食店前の公共空間の飲食が基本的には許されていない、といった点も西欧のカフェと異なります。「カオナビ」は使いやすさで選ばれる、人材管理システムです。多様化する社員の個性も一目で把握、活用が進む人材マネジメントを実現します。事例紹介やデモを通じて、人事ノウハウやカオナビのご紹介をするセミナーを開催しています。日本人のカフェの使い方とその条件スターバックスとは?中高年には「喫茶室ルノアール」がサードプレイススターバックスにはコミュニティが生まれる条件が揃っていない実務に役立つ資料が無料でダウンロードできます。日々の業務や製品検討にお役立てください。