2014.12.16震災から数カ月、日清紡はICTインフラに関して5つの大きな柱からなるBCP(事業継続計画)を策定した。「災害に負けないICTインフラ」を実現するため、日清紡はネットワークやモバイル、クラウドをどう活用したのだろうか。業務システムのクラウド化を本格的に進める同社は、コスト削減にも期待している。人間に扮したイヌがユニークなやりとりを繰り広げるCMでお馴染みの日清紡グループ。多岐にわたる分野で先端テクノロジーを提供している。その日清紡グループは今、クラウド化に向けて大きく踏み出している。クラウドプラットフォームサービス」へと移行。「将来的には、ほぼすべてのシステムをクラウド化する予定です」と日清紡ホールディングスの深川光洋氏は明かす。震災をきっかけに“5本柱”でBCP強化へ日清紡グループが、クラウドへと大きく舵を切ったきっかけは、2011年3月に発生した東日本大震災だった。震災を契機に多くの日本企業がBCP(事業継続計画)の再考を迫られたが、日清紡グループも例外ではなかった。経営層からの指示を受けた深川氏らは、ICTインフラに関する事業継続計画を2011年8月に策定する。その計画は、次の5つの大きな柱で構成されていた。日清紡グループのこれら5つの柱からなる取り組みについて、ネットワーク、モバイル、クラウドという3つの視点から見ていくことにしよう。[2020.02.20]新着記事一覧はこちら国内唯一の5G/6G調査研究会!「5Gでの日本の遅れを取り戻したい」。5G、6G、MaaSをテーマにした調査研究会が4月に運営開始する。食品業界に義務付けられるHACCP。SD-WANは、ネットワーク品質を劇的に変化させる。快適な校内無線LANには、VPNなど校外NWの整備も必要だ!AWSやGCPなどメガクラウドに直結する新時代のデータセンターアット東京のデータセンターは“つなぐ”価値に磨きをかける!仮想NWを始めるならヤマハで!ヤマハの仮想ルーター「vRX」なら、これまでのノウハウをクラウドでも活かせる。Webexは社内外、誰とでも高品質なオンライン会議が行える。自社サービスとしても展開可能。記事の無断転載を禁じます。