第103号:トラブル。/第103号:トラブル。連日の早朝からの仕事なので眠い。昨日はお酒を飲んだ関係もあり、気分も若干いつもと違う。身体がついていっていないようだ。そんな空気の中、お客様のところへ向かった。昨日の余韻に浸りつつ、胸のときめきを感じ、お客様の想いをまっすぐ正面から受け取る。厳しいフィードバックをこころをこめて相手に届ける。そんな状態が私の理想であるが、昨日の好調を引き継いでいる感じがした。そんな中、割とインパクトのあるトラブルが発生した。自分の管理上の問題であると認識している。「今回のトラブルで学べたことは何か。自分の欲求や都合を優先しない直感的に感じたことを活用するトラブルが発生すると自分だけでなく、周りの人もつらくなる相手の状態をまっすぐ正確に受け止め、対応する会社組織として動くときは、全て自分の責任であるごく当たり前のことであるが、自分だけで生きている時間が長くなると、どうも、自分の我が強くなり、自分自身をコントロールすることが難しくなっているようだ。共にいる人が、働きやすく、やりがいや意欲を持って働くことができるかが重要だ。そのために全てをかける必要性を感じた。人に甘え、自己管理を十分にできない自分がいます。こんな自分だけど、もっと、良くなるという選択をして、しっかりと進んでいきます。一つずつ問題解決しながら・・・。それが「生きるよろこびの渦」を創ることにつながっているから・・・。今日ご迷惑をおかけしたみなさま、大変申し訳ありませんでした。この教訓を生かして行きたいと思います。今日もありがとうございました。第102号:胸のときめき。第104号:自分に克て。is...アーカイブ2015年6月2011年4月2011年1月2010年5月2010年4月2010年3月2010年2月2010年1月2009年10月2009年6月2009年5月2009年1月2008年12月2008年11月2008年10月2008年9月2008年8月2008年7月2008年6月2008年5月2008年4月2008年3月2008年2月2008年1月2007年12月お問い合わせ貴社の経営課題をぜひご相談ください。お問い合わせをお待ちしております。よってブロックされました検索:経営コンサルティング・コーチング・ファシリテーション・現場改善コンサルティングなど豊富なメニューをご用意しております。貴社の経営課題をぜひご相談ください。お問い合わせをお待ちしております。