この4月から世田谷区立図書館における初の試みがスタート。民間活力導入による区民サービス向上なるか。29この4月から世田谷区立図書館における初の試みがスタート。民間活力導入による区民サービス向上なるか。33.7%、続いて「週に1~2回程度」33.1%。程度以上図書館を利用しているとの結果でした。しているとの結果でした。めの情報や知識を得る」がともに1割以上で続きます。図書館は、知識や興味の幅を広げるきっかけを与えてくれたり、誰でもが調査や研究に取り組める場であったりと、地域の方々の知的な活動を支える場であってほしいと切に願います。NPO法人・市民グループなど法人その他の団体に包括的に代行させることができる(行政処分であり委託ではない)制度である。(wikipediaより)簡単に言うと「公共施設」を「民間事業者」が管理運営する仕組み。民間活力導入によって、期待される効果は以下。・利用者に提供されるサービスの質が向上すること・管理運営経費が削減されることちなみに、世田谷区で初の試みの指定管理者には「世田谷TRCセンター」(文京区大塚)が選定されました。区から支払われる指定管理料は約9,900万円/年です。経堂図書館では、4月1日から次のようなサービスが加わります。障害者施設でつくられた品物(マッシュポテトや文庫本カバーなど)の展示、販売。利用者の方が自由に使える、本の殺菌・洗浄のセルフサービス機を設置。館内に掲示していた案内などの情報を、液晶画面で見やすく表示し、図書館の利用案内他、様々な情報をリアルタイムに発信。(4)外観のリニューアル主に施設の正面入口付近について、壁の色彩変更や植栽による緑をとりいれ、立ち寄りやすい雰囲気を演出。区立図書館における指定管理者制度の導入は、先ずは経堂図書館からスタートし、今後は導入効果等の検証を進めることになります。休館します中学校の廊下。扉を開けると区立図書館。今日は「世田谷区の図書館を考える会」の学習会へ。なじむ?なじまない?世田谷区では、区民の皆さんが図書館をどのように利用しているか「世田谷の図書館を考える会」の勉強会へ。