けセミナーを開催する運びとなりました。企業再生案件や企業体質の変革案件に携わった現役コンサルタントによる、具体的な事例を元にした、経営危機に陥りがちな組織の特徴、また、経営危機を未然に防ぐ、あるいは乗り越えるための考え方・方法をご提示致します。Enterpriseのシステムデモンストレーションも行います。皆様、ぜひご来場ください。延滞・・・これら経営危機の大半は、ある日突然起こるものではなく、日々の小さな管理不備の積み重ねや、当該問題の先送りによって引き起こされます。管理体制が未成熟ながらも優れた商品力・営業力により売上を伸ばしている企業の中には、突然の不況などの環境変化に対して、客観的な自己検証・課題の的確な把握とその改善ができず、売上を伸ばす以外の具体的な方策を見つけることができない可能性をはらんでいます。そこで今回のセミナーでは、数多くの企業再生案件や企業体質の変革案件に携わった現役コンサルタントを招き、具体的な事例を元にしながら、経営危機に陥りがちな組織の特徴、また、経営危機を未然に防ぐ、あるいは乗り越えるための考え方・方法をご提示致します。危機を事前に察知し、迅速かつ的確な経営判断を支援する経営管理システムについてもご紹介を致します。成長企業を中心に現在150社の導入を誇る「ZAC」の導入事例を交えながら、プロジェクト収支の向上、部門別採算の可視化、先読み経営といったテーマでご説明を致します。本セミナーは下記課題にお悩みの企業様、また、下記業種にあてはまる企業様にお薦めいたします。M&A・資金調達支援に従事する。管理体制の改善指導に取り組んでいる。日本・ベトナム両方のCPAライセンスを有する者として、日本で3人目である。セミナー内容・時間は変更になる可能性があります。お申し込み・お問い合わせ本セミナーは終了致しました。多数の参加お申込みありがとうございました。