『大変』の中にあるチャンスを無駄にしない使える情報提供します。上司にとって、若手社員や新卒社員を一人前の戦力として育てることは重要な仕事の一つ。したら最もプライオリティーが高いことかもしれません。ところが、そう簡単にいかないのが人材育成です。プレーヤーとしては優秀な成績を上げられても、部下の指導となるとうまくいかず、最悪の場合会社を辞められてしまうということもあります。部下側の立場からすれば、上司は絶対的な存在であり、そして最も身近な存在。上司は彼らをうまくマネジメントする必要があるのです。今回は、部下が「一緒に仕事をしたくない」と思う上司の特徴を3つご紹介しましょう。■部下の悪い部分を受け入れない上司できないことが多い新卒社員や、いつまでもネガティブに考える若手社員は、上司にとって「なんでそうなるんだ」とイラつかせる存在。しても当たりが強くなってしまいがちです。できないことを一番悩み、苦しんでいるのは部下であるはずですから、ここは上司が部下を受け入れないといけません。その上で、彼らが持っている能力を活せる場所を与えるのです。悩んでいるところに上司から厳しい一言があると、部下は逃げ場がなくなってしまいます。笑顔はビジネスにおいて大切なものです。笑顔の多い職場はみんな活き活きとしています。逆に誰かが怒ったり、不満がっていたりすると、雰囲気は悪くなります。部下から見て、いつも上司が怒っていたらどう思うでしょうか。萎縮するのは当然ですし、コミュニケーションが円滑にいくことはまずないでしょう。働くことも嫌になってきます。笑顔の効果は、伝染するということ。感謝の気持ちをあらわす「ありがとう」という言葉は、言う方も言われる方も気持ちがよくなります。ところが、この「ありがとう」がない職場はたくさんあるのだとか。本書には、上司が言ってくれる「ありがとう」の言葉がうれしくて、仕事をがんばる気持ちになったという部下のエピソードが紹介されています。本当にありがとう」と言われると天にも昇るようなうれしい気持ちになり、「この上司のためなら一生懸命手助けしよう」と感じると言います。マナーとして使う「ありがとう」では感謝の気持ちは伝わりません。心からの「ありがとう」が上司と部下の関係を良好にし、部下は上司のために頑張ろうと思えるようになるのです。この3つはどれも基本的なことですが、つい疎かにしてしまいがち。上司と部下の間に信頼できる関係を築き上げることは、チームで結果を出す上で必要不可欠です。自分の部下に対するコミュニケーションを振り返り、当てはまる言動をしていたら、一度自分の振る舞いを見直してみるのもいいのかもしれません。成功する上司になる秘訣を本に書きました。下記のサイトをご覧になってください。http://www.plink-sr.com/webform_12.html【本の出版案内】5月28日末に部下指導に悩む上司のために書いた「ムチャぶりで人を育てる23のコツ」(セルバ社)が出版されます。ペンネーム藤咲徳朗で書いています。アマゾンキャンペーンを6月1日~30日まで実施しています。アマゾンキャンペーン期間中にご購入いただけると三大特典がついています。次が申し込みサイトになります。http://www.plink-sr.com/webform_12.html【近日セミナー案内】6月26日東京で、アミューズメントコンプライアンスセミナー第三弾の実施をいたします。詳細・お申し込みは次のサイトからお願い致します。実施できるように計画中です。正式決定したらご連絡を差し上げます。元セブン&アイグループの本社スタッフ。パチンコ企業にスカウト採用され、営業部長、そして、社内大学のメイン講師として活躍。その後、キャリアコンサルタントと社労士資格を取得して独立。社員研修と人事コンサルティングで日本各地を飛び回っている。これまでのコンサルティング企業数は延べ300社以上、研修の受講者数は15万人を超える。業界誌にも複数連載し、ナンバー1社員研修講師と評判が高い。GW前、GW中の内容が、GW後の稼動アップにつながるメッセージを残す返信キャンセルメールアドレスが公開されることはございません。―部下指導に失敗する上司は、社長の言うとおりに行動して失敗をする。勇About『遊技ビジネス最前線』は、遊技業界における問題意識を持ち、業界のネットワーク強化に取組むためのツールとして配信するものです。『遊技ビジネス最前線』では、遊技業界発展のためのseeding(種まき)を意識した情報発信を行ってまいります。―部下指導に失敗する上司は、社長の言うとおりに行動して失敗をする。無料メールマガジン最新記事をメールで受け取ることができます。メールアドレスを入力し、購読するボタンをクリックしてください。