バッグがクリアされます。ログイン情報がクリアされます。時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。平素より当協会の事業へ格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。一部を改正する法律」(法律第33号)が可決成立し、工業標準化法が一部改正されました(平成30年5月30日公布)。これにより2019年7月1日より、“工業標準化法”は“産業標準化法”に変わり、“日本工業規格(JIS)”は“日本産業規格(JIS)”に変わりました。2019年6月末日までに発行されたJISについては、まえがきを除き、JIS規格中の「日本工業規格」を「日本産業規格」に読み替えてください。2019年6月末日までに発行されたJISのPDF版をご注文の場合は、全てのページ下部に下記の文言が印字されますのでご了承ください。記2019年7月1日の法改正により名称が変わりました。まえがきを除き、本規格中の「日本工業規格」を「日本産業規格」に読み替えてください。以上なお、経過措置として、旧工業標準化法に基づくJISは、次の改正までの間、新法に基づくものとみなされ、旧工業標準化法に基づくJISマーク認証等は新法に基づくものとみなされます。Standards)は継続します。※改正法に関する詳しい情報は、経済産業省ホームページ(https://www.meti.go.jp/policy/economy/hyojun-kijun/jisho/jis.html)等でご確認ください。テキストNo.436~442(1セット)FAXにてご注文の際はこちらをご利用下さい。別途お問い合わせ下さい。6919400テキストセット価格を設定し、テキストセットがお求めやすくなっております。One!」をスローガンに組織の壁を越えたグローバル一体経営を行い、黒字転換を図る経営改革を行いました。活性化、顧客満足で評価する品質経営などを中心にご紹介します。雅彦氏のその他の著書は、こちら。~著者によるテキスト紹介~品質がよいとは、顧客の要求を満たすこと、顧客を満足させることです。品質のよい製品・サービスを提供することは、顧客にとって有益な価値を創造し、それを顧客に享受してもらうことと同義です。顧客に製品・サービスを通じて価値を提供し、それによって対価を得て、そこから得られる利益を再投資することで価値提供を継続し続ける経営が価値創造経営です。本テキストでは、価値創造経営のために,品質マネジメントの考え方や方法をどのように活用すべきかを解説します。英雄氏~著者によるテキスト紹介~キャタラーはクレーム・納入不良ゼロを達成していましたが、製造現場では工程内不良や設備不良が発生しており、事務・技術系の職場でもポカミスや不具合が発生、再発しているのが現状でした。この事態に鑑み、「不良品をつくらない工程づくり」、「故障しない設備づくり」、「失敗しない業務プロセスの構築」を掲げ、2012年よりC-QIC(自工程完結)を展開しました。本テキストではC-QICの2本柱である「問題を起こさない標準づくり」、「問題を再発させない仕組みづくり」を中心に、導入から今後の展望までを紹介します。いった課題を解決しながら、新たな付加価値ある製品・サービスを創出するために、デジタル技術を積極的に活用したものづくりのインテリジェント化が必要です。本テキストでは、製造業の変革を後押しするデジタル技術について、デジタルツイン・IoT・AI・仮想現実といった主要技術と業務プロセスへの適用範囲、デジタル化によって業務がどう変わるのかを適用例を用いて解説します。これまでの日本におけるIT導入のあり方を再考し、今後のデジタル技術導入における方法論を紹介します。和幸氏のその他の著書は、こちら。~著者によるテキスト紹介~人は誰でも失敗する。大切なことは失敗を教訓とし、組織として将来へ活かすことにあります。取り返しのつかない失敗へは未然防止が必要です。本稿では、品質データ偽装、労災などの事故を絡め、人が意図せずに起こすエラーや意図的にルールを守らない行為によって問題が発生する背景と要因、そしてそのメカニズムについて説明します。本テキストを通じて、これらの未然防止に関し、組織がどのように取り組むべきか、特にこれらの解決の鍵はトップと部課長、そしてトップと現場をつなぐ管理者にあることを示したいと思います。健夫氏~著者によるテキスト紹介~サービス分野に従事している多くの皆さんは、日々お客様と直に接し、サービスの提供でお客様の笑顔を獲得しています。一方で、お客様からの苦情・クレームや、同じ過ち・失敗などを繰り返してしまう問題も発生しています。このためサービス分野において、製造業が培ってきた問題解決の考え方やアプローチ方法を適用することに取り組んできました。本テキストでは、病院の医師、NPOの代表、行政官など、様々な職種の事例を交えて、その内容を紹介します。多くの皆さんに参考としていただければ幸いです。篤様のその他の著書は、こちら。~著者によるテキスト紹介~モノ(物、者)づくりの使命は、図面に込められた設計者の夢をかなえ、世界の人々に安心して使って頂き喜びを共有する事です。多様化する市場ニーズの調査・研究から開発された製品作りの条件は、1/10,000,000の不具合でも、買ったお客様にとっては100%の不良であり、確率では許されない現場の厳しさが有ります。スタッフが総智総力でCS100%実現を目指した現場発信の取り組みを紹介します。なって品質管理に取り組む雰囲気を作りたいという関係者の思いから誕生しました。サービス・間接などのあらゆる部門が、全員参加で、自分の仕事のやり方を改善・管理する活動です。この原点に立ち返り、熱心に取り組んでいるところはそのことを誇りに感じ、いつの間にか疎かになっているところ・綻びが見え始めたところは反省・見直しを行い、様々な人が思いを一つにして品質管理に取り組みましょう。今年も品質月間を記念して、全国12カ所で特別講演会を開催致します。経営者・管理職から一般社員の方々まで、幅広く対象とした講演会をよていしておりますので、みなさまの「品質」向上のために、是非ご参加ください。詳細は、こちらをご参照ください。TOPLOADING...。