QUAKE学びを、楽しく。代理店希望の方お問い合わせ学びを、楽しく。Tweet今回は、最高のチームに必要な要素を学べるチームビルディングゲーム「ベストチーム」の実施の流れをご紹介します。ベストチームは、ゲームを通してチームの目標達成(業績向上)に必要な要素と、チームの人間関係(関係性向上)に必要な要素を学び、両方満たしていく事で初めて会社の利益があがるゲーム設計となっています。ゲーム後の振り返り・ミニ講義では「心理的安全性」についてや、それらを阻害する要素、組織に必要な支援について学び、最高のチームとは何かを考えるきっかけを提供します。・チーム内でのチームビルディングだけでなく、他チームとも交渉を通してコミュニケーションがあります・ゲームと振り返りを通して、チームで成果をあげるために必要なポイントを学べます(心理的安全性等)・チーム同士で競争要素があり、ゲームとして盛り上がりますゲームの詳しいルールについてはこちらを御覧ください。導入事例はこちらをご覧ください。各チームは、1つの企業です。他のチームはライバル企業となります。ゲームでは、22種類の「行動カード」(青色)と、それを集める事で手に入る「得点カード」(赤色)が使われます。各チームに配られる行動カード(全22種類)は、PM理論というマネジメント理論がベースになっており、11種類の「業績を上げる行動が書かれたカード」、11種類の「関係性を高める行動が書かれたカード」に分かれています。獲得したポイントによって、会社の業績は変動し、最終的に利益を最大化させたチームの勝利となります。ベストチームの実施の流れ1ルール説明(10-15分実施)各チームに7枚の行動カードを配り、スライドを使ってルール説明を行います。2作戦タイム(3分実施)作戦タイムでは、チーム内だけで話し合います。今ある手元の行動カードから、最初に何を揃えるか、交渉材料にするカードはどれにするか等、行動カードに書かれている内容から獲得できるポイントを推測し、作戦を立てます。ルールは一通り説明していますが、おそらくこの段階では明確な戦略は立てづらく、どうすれば勝利できるのかはどのチームも曖昧な状態でスタートします。「私は他のチームのカードを情報収集するから、◯◯さんは積極的に交渉にあたってください」というように、このゲームでは役割分担や情報共有がうまくできているチームが勝ちやすく、チームで働く上で必要な要素を体験することができます。3行動タイム(4分実施)行動タイムでは、他チームとの交渉ができます。各チームは、他のチームがどんなカードを持っているかをリサーチし、自分達に必要なカードがあれば交渉を通してカードを交換して手に入れます。ここでは、自分が欲しいカードをただ求めるだけではなく、win-winの交渉を提案できるかどうかがポイントになります。交渉によってカードを交換し、必要枚数を揃える事ができたら、ファシリテーターの元へ持っていきます。ファシリテーターが確認し、その行動カードに応じた得点カードを獲得することができます。カードを揃える事で、新たな行動カードも手に入ります。どこかのチームがカードを揃えるたびに場に行動カードが増えていくので、新たな交渉が生まれます。4決算タイム(約5分)行動タイムが終了すると、得点計算シートを使って、決算を行います。このゲームでは、各チームは毎ターン10億円の利益がベースとして得られますが、獲得したポイントによって、ベースの10億円から利益額が変動します。各チームのポイントはホワイトボードに記入してもらい、全チームが確認できます。5第2-4期の実施(約40分)作戦タイムから決算タイム(2〜4)を残り3期分繰り返します。1期目では、目の前にある行動カードを揃える事に夢中になりがちですが、後半になるほど、自分達のチームに必要な要素を見極めて、戦略的にカードを集めていくことで、利益を伸ばす事ができます。6結果発表(約10分)4期の決算が完了したら、優勝チームの発表です。社内イベントで実施する場合は、上位チームに景品を用意して表彰する事もあります。7振り返り+ミニ講義(30〜40分)ここから、振り返りシートを配布し、下記のポイントについて振り返りを行います。・どうすれば1位になることができたか?・自分の強み/弱みについて・最高のチームとは?個人で考えるだけでなく、チーム内でディスカッションをする事で、各自の気づきを共有します。)について解説を行います。〜詳細はお問い合わせ下さい。目的、ゴール、実施背景など箇条書きで構いませんのでご記入下さい。QUAKEお問い合わせ。