117票この会議への投票・投稿は募集を締め切りました。皆さんのおかれている立場や組織の規模......議長コメントを全文読む1日目の円卓会議の議論は...突然ですが、皆さんは上司の立場で自分を見たことはありますか?皆さんのおかれている立場や組織の規模、業種によって違いは当然ありますが、上司の自分に対する評価に不満を持っている方や持ったことのある方、いらっしゃいますよね。考えて見てみるのも良いのかもしれませんよ。私は社員全員と1対1で向き合うため、年に1度、面談を行っています。毎日のように顔を合わせていますが、しっかりと時間をかけゆったりとした気持ちで話す時間を設けることで再認識することも多いです。時にはお互いのギャップに驚かされることもあります。立場が変われば考え方、とらえ方も変わるのだなぁと感じることもあります。素敵な社員に囲まれていますが当然問題もあり、改善してもらいたこともあります。人によっては守っている範囲がとても狭く、その範囲さえセーフであればOKと勝手に思いこんでしまい、数センチ横を通過したボールには関心をしめさない......そんなこともあります。悪く表現してしまえば自分の陣地さえ安全であればOKと思ってしまっているのでしょう。木を見て森を見ずなのですね。ひとりがより良い方向に向かうことを重視しています。優秀な人材が一人で成果を出しているわけではありません。組織ですから他のメンバーの協力があって会社全体の成果につながるわけです。そのチームプレイを乱してまい、自分結果だけを追求する人材を上司はどうみるか。ベストスコアを出している本人は、上司の角度で自分を見つめなければ上司の評価に対する不満は解消されません。人材の評価というのは数値的な結果だけではないと思います。コミュニケーションの取り方、人との接し方、相手の気持ちになって考え行動するなど様々な角度で見ていかなければなりません。私は共に成長し続けて行く仲間、経営者マインドを持った人材を育成していきたいと思っています。興味があり、今後色々と参考にさせて頂きたいと思い今回のテーマを皆さんに投げかけています。|個人情報について|利用規約|各種お問い合わせ・お申し込み|会社概要|。