信弘2018年10月2日0%印刷?クリップクリップしました営業で成果を出すトップセールスと投資で儲ける人には共通点があります。鷲沢社長と蝶野会長の会話で確認してみてください。あれは投機だ、マネーゲームに過ぎん。○鷲沢社長:「40万円くらいだ。元銀行マンとしてお金の大事さは誰よりも知っているつもりだ。○鷲沢社長:「完敗した。大人気ない話だがそれもかなり悔しい。○鷲沢社長:「値動きを見るだけなら似たようなものだ。揚羽課長も私も、あまりファンダメンタル分析に重きを置かない。テクニカル分析の勝負なら勝てると思った。○鷲沢社長:「現実のビジネスなんて簡単だ。○鷲沢社長:「会社員をしながら、株やFXでずっと儲けられるような人なんてそうはいない。○鷲沢社長:「事業はお客様から成り立っている。その点がとても大きい。10:04トップセールスが儲かるなら社長は儲かってなければおかしい訳ですが?このコラム、毎回思う事ですが中小企業のやり方ではないんですよね。09:22このコラムは精神論大好きですよね(笑)100回やって99回失敗し1回うまくいった松下幸之助や本田宗一郎はこれは失敗と言わない99回の失敗の実績と1回成功した実績がある。そこには成功する光があるとみる。08:57何が一番難しいかは、相手が人間かどうかよりも別の要素の方が強い気がします。私は10年くらい前から株やFXを遊びでやってますが、年間100万くらいはプラスの収支です。それをやる前は競馬をずっとやってましたが、競馬は難しかった。年間でプラスになったりマイナスになったりを繰り返して収支はトントン。株やFXの簡単さに驚いたものです。仕事に関しては新卒入社した会社員時代はずっと難しさを感じていました。上司の馬鹿な指示に対して無力さと嫌気をさすことが多かったです。15年働いて転職しましたが、転職先では上司が比較的柔軟だったため、仕事もかなりしやすくなって評価も高かったです。同じ会社員でも仕事はかなり簡単になりました。現在、独立起業していますが、さらに仕事は簡単になりました。収入は何倍かになって、お客さんにもいつも感謝してもらっていますが、仕事自体は会社員時代よりもずっとしやすいです。簡単かどうかは、相手が人かどうかよりも置かれている環境による影響の方が強いですね。22:59何を言いたいのか、よくわからない。21:40経営者ほど投資家の視点が必要なのではないか。株式投資であれば、期待値がプラスの可能性がある方法の損益率と成功確率をもとにリスクリワード比を考慮して、連敗しても問題ないように資金管理してポジションを組みます。住宅を仕入れて販売するという商売であれば、仕入れた在庫の成功時の利益、失敗時の損害率、販売が成功する確率、損害が資本に及ぼす影響を考えて経営資源を投入する。全部がセール販売しなければ売れなくなっても、またチャレンジできるだけの資本を残して置けるように、在庫管理をすることが必要なのでしょう。零細企業と個人投資家を重ねると、現実は社長(個人投資家)が、売れそうなもの(値上がりしそうな株)を仕入れて、営業マンを鼓舞(投資先企業へ期待)して、売れなければ(値上がりしなければ)、売れそうなものを仕入れた社長(値上がりしそうな株を買った投資家)は、営業マンを罵りまくり(投資先企業を罵る)、無能な営業マン(投資先企業)が悪いと言っているのでしょう。在庫のセール販売(株の投げ売り)をしても、営業マンが悪い(投資対象企業が悪い)と言って、同じ子を繰り返していくのでしょう。殆どの経営者は自分は優秀な営業マンなのでしょうが、教えることが下手くそだから自分のノウハウを仕組み化するという発想がないのでしょう。自分はできるしやる気満々のため、出来ない者を見ればやる気がないと罵ることやせいしんろんを言うことしかできないのでしょう。20:05正しい理論について説明してください。14:21チャートとは人間心理の塊だということが分かっていないからトレードで儲けを出せないだけなんですけどね。「現実のビジネスなんて簡単だ。株や為替のトレードのほうがよっぽど難しい」のは、相手が人間だからではないですよ。それは既得権者の言い分です。既得権を盾に、他人の稼ぎを搾取する人間にとっては簡単なだけ。逆に、搾取される側にとっては、株や為替の方が簡単なケースはままあります。自分が生まれる前に構築された、グローバルな既得権構造を変革する困難に比べたら、株や為替の方がずっと簡単です。だいたい、相手が人間なのは株や為替の方ですよ。AIとか、人間が組んだプログラムじゃないですか、しょせん、人間ワザです。現実のビジネスの方が簡単なケースこそは、『相手が人間じゃないから』ですよ。株や為替は、誰か他の人間を負かさなければ勝てません。現実のビジネスは、たとえば貝の知恵に勝てば、海岸で拾った貝を今夜のおかずにして食べることができる。獣や虫の知恵に勝てば、獣を罠にかけて取ったり、植物を育てて収穫したりして、食卓に並べることができる。本来なら現実のビジネスの方が簡単なはずなのに、既得権者たちの強欲が、地球環境を狂わせて、簡単な仕事をなくしてしまった。「2時間で2万個、ノーミスで仕分けろ」とアホ経営者が言い出した途端に、「誰にでもできる簡単なお仕事」ではなくなるってことです。私はFX専業で食べてますけど、最低賃金の仕事、難しすぎてこなせませんから。アホ上司の尻拭い無理ゲーすぎ。結果を出せだけ言われ続けて、現場がマイオピアに陥る結果になるのでは??河合さんのスルガ銀の話と比較して読むと面白いかもしれませんね。淡々とやり続けられる為の制度というか仕組が大事なのだと思いますが、横山さんのコラムはそこを精神論でごまかしている点が気になります。経営者にはそっちの方が受けがいいのでしょうが。元日ハム白井氏「初回7失点。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。まで同じように教えることができるようになります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。