仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。23:59:22会社のIDカードを2回紛失したら損害賠償5万円で給料から控除というルールをその重要性からみんなに説明し、同意をいただいて就業規則にまで記載してこれまで運用してきましたが、先日該当者が出て実際に控除したところ問題になっていますが、約束通りの5万円を控除するというのはダメなのでしょうか?結論からいうとダメです。状況に応じて変わる損害賠償について損害賠償額を予定する契約になるからです。労働基準法の基本的な事項です。会社で発行するにしても実際に1枚5千円かかるとして2回目だから、その費用トータルの1万円からその手間もかかり、損害額として一部会社が負担して3000円だけは本人に過失の部分があるのでその部分ちょっとだけ支払わせるというのはいい(おすすめしない)のですが、最初からなくしたら5万円罰則で支払いさいというのは駄目です。限らずいろいろいます。常識的にみてダメなものはやはりダメだし、企業経営していくうえでそういうことはふさわしくないということはしてはいけないのだと思います。うちの業界は、労働基準法を守っていたら仕事にならないから無視して当然だし、同業他社だってみんなそれでやっているから役所の言うことなんて聞いてられないというのは本音はそうでもそういうことを言葉にしてはダメで、苦しい中で対応していかないといけないということです。私たちに愚痴程度にいうならいいですが、役所の人はそれならその事業は辞めたらいいのではないかと遠回しに言われるかもしれません。そのために特例や例外を定めて業種ごとに除外したり緩和したりしているところもあります。知らないことも多いのでそういうのは専門家に助けてもらうのがいいです。見つからなければ交通違反(酒酔い運転とか)してもやむを得ないし、極端なことを言えば万引きしても見つからなければ何もわからないし、現実に変わらないのだからいいという主張がとおってしまいまして、社会が成り立たなくなってしまいますし、それはおかしいです。悩んでいる方は私までご相談ください。15:50:05時事通信よりダイドードリンコ子会社ダイドービバレッジサービス(大阪市)の19都府県の営業所に勤める所長、副所長の管理職計97人が22日までに、残業代を大幅に減額されたとして、未払い残業代の支払いを求める民事調停を大阪簡裁に申し立てた。請求総額は4億円程度になる見込み。97人のうち、静岡県内営業所の所長ら2人は未払い残業代などとして計約1980万円の支払いを求める訴訟を大阪地裁に提起した。申し立てなどによると、同社は2013年ごろ、管理職に「みなし残業代制度」を導入。基本給に40時間相当の時間外手当を含む賃金規定の改定を行った。管理職側は、改定は労働条件が不利益となる内容なのに、労働組合への意見聴取や労働者への説明はなく、労働契約法などに違反し無効だと主張している。訴状を見ていないのでコメントしかねる。今後も労働組合とは誠意をもって対応していきたい。引用ここまでインパクトあるニュースですので、詳細がまたわかりましたら紹介します。頑張っているスタッフたちに柳屋のたいやきを購入。私が食べたかっただけではないです。夕方遅くて夕御飯近くなのでちょっと悪かったかな。待ちが中に10人くらいなら買いです。実務的にはかなり難しいという印象ですが、まだ先だからと安心していてはいけません。企業側の対応は様子をみてからということで遅くなると苦しいので中小企業でも現状を理解し、確認することが必要です。同一労働同一賃金とは、何か?同じ労働に従事する労働者にはその雇用形態にかかわらず同じ賃金を支給するという考え方のことをいいます。)の間の不合理な待遇差の解消を目指すことを目的としています。ガイドラインを早い段階から公開してきており、また事業主向けの支援も含めて厚生労働省のホームページ内に特集ページを設けるなど情報発信を行っています。一方で最近になって同一労働同一賃金に関する裁判案件も増えてきていると感じるのは気のせいかもしれませんが、今後進めていくうえでも企業側がこのままではまずいというような裁判の判決が多数出ることがあればそれは大きな効果となります。従業員の中でも関心が高まってくれば、質問や社内で交渉を受けることも増えてきて、企業側もスタンスを決めて不合理な待遇差についてはしっかりと対応をしていかなければならないといえます。今後の労働力不足の時代においては、様々な事情の人が働きやすい職場をつくり、企業間での人材争奪戦にも勝たなければなりません。法改正施行まであと1年ということで早めにガイドラインなどから基本的なことは理解したうえで行動に移したいし、企業トップはしっかりと対応していかなければなりません。企業側は具体的にどうすればいいのか。経験・能力が同じなら、正規・非正規という理由で賃金差をつけてはならないということなのでまず自社においてそのような状況にないかを確認し、あれば是正していくことになります。仕事を明確に分けて役割、責任などをはっきりさせて区分することも大切です。トラブルを避けることも大事ですが非正規労働者のモチベーションにも大きな影響があり、結局短期の期間で退職してしまうようなことのないよう、企業側にも対応する力、コンプライアンス重視で動かないといけないといえます。サーロイン300gサラダとコーンスープがこの店は、いい。パート社員と正社員はいずれも市場での作業が中心で通勤手段も変わらないとし、パート社員の通勤手当を正社員の半額とした待遇は不合理だと指摘。パート社員の皆勤手当だけを廃止した措置も不当だと結論づけた。二審・福岡高裁もこの判断を支持し、裁判の期間に応じて賠償額を増額していた。(岡本玄)引用ここまで最近は、このような判決がたくさん出ていますので自社でも同じようなことがないか、チェックしてください。大きすぎると思いますがもう少し微妙なケースでの争いが増え、そのデータが増えてくればより対策も練ることができると思います。comment(0)自宅でセミナーを受ける。17:00:06先日、自宅で同業者の働き方改革のセミナーをDVDで受講。最後まで受け終えていないのですが、3時間くらい話を聞くのは大変です。学ぶところも多いですし、このようなノウハウは、高いお金を使ってでも仕入れと割り切り、お客様に提案していかないといけません。貴重な時間をどのように使うかは、大事でありもちろん趣味とか旅行とかに使うのが理想ですが小さな会社が生き残り差別化していかないとなると、生きるためにどうすればいいかを考えないといけません。変われない会社では勝ち目はありません。結果が求められるので、加点して評価してもらえるようにしないといけません。会社の業績もいまいちのようでさらに残念。07:30:51先日お客様との会食の機会がありとても美味しい料理をいただき仕事の話ではなく懐かしい昔の話で大いに盛り上がり、とても楽しい時間を過ごしたのですが、その中で学生時代の京都生活の話なども話題(出町柳とかほんやら洞のネタ)にあがり、いろいろ共通の話もたくさんありました。それにしてもとてもいろいろな偶然の一致があって不思議です。いうことはありますが、そこに気づくかどうかは直感というかセンスですよね。その中で私が会津からどうしてまた京都へ行かれたのかという話もあり、いろいろ語ったりしていましたがそこで「八重の桜」の話にもなりました。まあ当時私も録画を全部していたくらいですからそれは思いは深いです。歴史にも詳しく、趣味も豊富でいろいろなことに詳しく知性あふれるところはとても上品な感じで、私などに細やかな気遣いをされるところそしていつも謙虚なところも見習わなければならないと思った次第です。斗南藩への領地替えの話とか詳しくてびっくりします。視点をどのようにもつかということも大切で全体がわかったうえで理解されてお話されていたのはとても印象的です。私以外の人にもわかりやすく話しておられて、とても思いやりのある言葉を使われるところはすごいなあと思いました。表と裏の部分があるもので特に歴史などはそうです。真実はなかなかわからないところもあるけど、新しいことが発見されて、今まで思い込んでいたことはまったく嘘だったなどということもあります。私ももっと勉強しないといけないことがたくさんあると思いました。今回は仕事の流れではあるけど少し飲んだこともあり、プライベートモードになっていまして余計なことを話していなければいいなあと思った次第です。今回はとても美味しい料理、そして2件目まで連れていっていただきごちそうになってしまいました。ありがとうございました。お忙しい中、貴重な時間を私と共有していただいたこと嬉しく思います。注意したほうがいいことについて考えてみました。そこで考えた私の一番の注目のポイントは給付をうまく受けるということ。私ならその退職予定者個人にアドバイスするなら出産手当金を資格喪失後ももらえるように考えて、退職日を決めるのがいいのではないかと考えます。会社としてはただ休んで在籍しているだけでは保険料免除期間にならないとなると社会保険料が発生するので(本人もですけど)あまり好ましくないところではありますが、退職日を決めるのは本人ですから仕方ないです。予定日から逆算して産前産後休業期間に入って少し経ってから退職をする。その産前休業期間は年次有給休暇も使わず(それまでに消化しておく)に出勤なし、賃金なしの期間にして資格喪失後の継続給付として出産手当金をもらうということ。いうことはあまり事例がないのかなとも思いましたが私の経験がまだ少ないだけかもしれません。出産手当金については要件がありますがそれが下記のとおりです。協会けんぽの場合ということでのお話ということで仮に設定します。健保組合の場合またいろいろ要件があったりするのかもしれませんが私がよく気にしている某健保組合でも同じように運用していて安心した次第です。要件の記載1.被保険者の資格を喪失をした日の前日(退職日)までに継続して1年以上の被保険者期間(健康保険任意継続の被保険者期間を除く)があること。2.資格喪失時に出産手当金を受けているか、または受ける条件を満たしていること。退職日に出勤したときは、継続給付を受ける条件を満たさないために資格喪失後(退職日の翌日)以降の出産手当金はお支払いできません。以上ふと考えたのはまずこの1点、お金は大事ですからね。その他にも5個くらい視点を変えて考えておかないといけませんね。ちなみに配偶者はいて、籍もすでに入っているという前提です。最近は必ずしもそうとは限りませんし、いろいろな方がいるのでそうなると扶養ではなく、任意継続のこととかも考えたりする必要があるかもしれませんからね。それではまた次回以降に同じテーマでブログを書けたらいいなあと思いますので期待しないで半年くらいは待っていてください。海苔2枚添えてあるのですがカウンターが同じ色合いでよくわからないですね。お値段の割にはお得感があり、味もなかなか良かったです。こちらもなかなか良かったです。このお店では、大トロより中トロが好みでした。12:00:51一括有期事業の事務手続きが簡素化されることになっておりますが、こういうところはなかなか会社のほうでもわかっていないことがあるのでニュースレターなどで案内するようにしていますが概要だけメモしておきます。届出自体がいらなくなる。事務の簡素化という動きはありますのでこれも時代の流れですね。2点目が、地域域要件を廃止すること。一括有期事業が可能となる事業には、地域要件が定められておりまして東京本社の会社とかでは東北や九州での工事などの際に単独で事業を成立させていましたがこの面倒なことがなくなるかと思うとそれはとてもいいことです。改正のタイミングは、31年4月1日からになりますのでそれ以前のものはしっかり出さないといけません。そもそも届出をしなくなって労働保険の申告の時には添付することになるので基本的にはしかり管理することは変わらないという意識がいいです。3月末でいろいろ変わることもありますが、こういう簡素化については気づきにくい。専門家の情報を頼りにしていただいているお客様も多いので情報発信を早めに行っていきたいと思います。こちら華やかでいいですね。観光客が集まる場所でかつ集客できる施設の中にあったこのコーナーはなかなかいいと思いました。写真は、この明るさが気にいりました。いつも食物ばかりなので。これもまあ食べものか・・。07:30:54厚生労働省が、職場のパワーハラスメント対策として、企業がパワハラを防止する措置を講じることを義務付ける方針を固めたのが昨年11月。パワハラに関するニュースはかなり多いということで、注目しているわけだがその間にもいろいろな判決がでてきます。相談窓口の設置について義務化することが主な対策の内容です。新たな法律を制定するのではなく、労働者の安全と健康を守る労働安全衛生法などの改正を検討しているとのこと。会社は、企業名公表もあるので研修などをしっかり行い管理者層には自覚させること。グレーゾーンにあたるような言動というものがいろいろあり、何とも言えないなどということもあるが指導の仕方がダメなら上司失格です。「パワハラ」と2人の部下から言われるのであればそれはパワハラと認定される何かがある可能性があると思います。自分ではなく相手目線でどう映るかということですので俺はパワハラなど縁がないと言っている人、自分の言動を1日、振り返ってみましょう。そもそも一言も話しをしていない???それも問題なんですけどね。無視したり、グループや重要な仕事メンバーから外したりするのもパワハラだったりするわけです。そんな叱り方や指導についていろいろ研究する必要があるといえるでしょう。前に高校時代の友人と新年会。お互い少し年をとってもくだらない昔話をしながら気持ちは若い頃のまま。この先の生き方についても語る・・・。俺たちは周りの同年代より若いよな・・・。お酒の量は少なめですが軽く飲んで楽しむ。今回は、友人の娘さんにプレゼントをあげたのだが喜んでくれたのだろうか。