仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。07:30:11経営者と話をすることは多いのですが、私が話し過ぎてはいけないこともあって、ごくまれにほぼ100%聞き役だけということもあります。「勤続の長い従業員が思うように仕事をしてくれず、いらいらする」というような話を聞くことがありますが、みんなが同じようなことを思っています。悩みは、みんな一緒ですから・・。はいっても、社長は従業員より優秀なのは当たり前ですから、やはり同じくらい仕事ができるのなら、雇われるような働き方はしないかもしれませんし、特別な業界でなければ独立して起業してもおかしくないのですから仕方ないのかなと思って、何度もあきらめずに指導教育するしかないです。業種によっては適性があってはっきりいってずっと指導してきたけど向かないという人は残念ながらいます。私の業界でも適性はありますし、センスも関係があります。私の持論ですが、従業員の頭の中は経営者とは180度違うので何度言っても伝わらないのは仕方ないですし、変わってほしいと思っていても変わらないものです。年齢を重ねれば重ねるほど思考が変わらないわけです。経営者マインドで考えろといっても実際に自分で起業していないとなかなかわからないものです。確かに何度言ってもわからない人、忘れてしまう人にはいらいらすることもあるかもしれません。記載ミスや計算ミス判断ミスなどでとんでもない大きなトラブルがおこらないような仕組みづくりを考えておきリスク回避を考えるのも大切です。いずれにしても物事はうまくいかないことも多いのですが、そうはいっても大体思ったようなところでおさまるものですしなるようにしかなりませんのでそこは努力で自分自身でカバーするしかないのです。経営者が頭をとことん使って汗を流してその姿をみせてあげましょう。何か新しい気づきがあって変わるきっかけになるかもしれません。先日、お客さんではないのですがある経営者と話していたところ興味深い話を聞くことができました。評価のための面接をしたりしていると、たまに泣き出す人がいるのそうです。叱ったり、怒ったりしているわけでもないのですがそれは本当に大変で、泣かれてしまうと経営者サイドは、そのあとの対応で困るということでした。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。