»2011.11.02上機嫌、という作法その昔、「最近の社長は機嫌が悪い」と社員面談でいわれたことがあります。「機嫌が悪い」って自覚は私にはなかったのですが、こと自分に関してのことは周囲の見立ての方が正確である場合が多い。素直に改めようと思いました。いったたぐいの声が何回か続く。「機嫌が悪い」が「きっと、怒ってるんだ」「何かトラブルがあったようだ」などと「解釈」になっていったりする。(これは僕の見立てです)それを正統化するための事実が集まっていく•••。なると、「機嫌が悪い」といわれている本人が「俺は機嫌なぞ悪くない」といっても通じなくなるわけですね。した思いを何回かしたことがあります。こと、「自分のことについては周囲の見立ての方が正確である場合が多い」とは思ってますが、正直なんとなく釈然としなかったんですね。頭では理解できるが、体が納得していないような感覚です。そんな時に知り合いの経営者がこんなことを。自分も「怒っている」と周囲から言われることが多かったんだわ。半分は自分でつくりあげたキャラクターを演じていたつもりなのであまり気にしてなかったんだわ。「怒っている」と陰口いわれてるみたいなので、「こりゃまずい」と思って話を聞いてると「自分がナーバスになっている状態」を人によっては「怒っている」と解釈することに気がついたんだわ。•••「自分がナーバスになっている状態」だったら自分にもあるなぁ、と。経営は、「大胆に攻める部分」だけでは無理なわけで、どこかに「ナーバスに、慎重に、最悪の最悪を考える部分」を併せ持っていないとならない。そのいやーな仕事の多くは社長の責務、だと僕は思うわけです。そんないやーな仕事をすることで「ナーバスになった自分」が周囲にさとられてしまう。「機嫌が悪い」などと感じられてしまってはいただけないですね。考えると、「機嫌が悪い」って人が周囲にいたら、「単にナーバスになってるんじゃない」と認知を変換させるのは、自分がストレスを感じないために有益かもしれないですね。いう僕は、「ナーバスな自分」を客観的に意識できるようにして、「上機嫌を心がける」ようにしたいと思いました。Posts2020年1月からの予定です2019年9月のイベントの予定です。(【攻略】ポケットモンスターブラック・ホワイト【マジコン】)。