勝彦2016年4月16日0%印刷?クリップクリップしました若菜さんの言葉が俺の雑誌つくりに大きな影響を与えたミツハシ:どう答えたんですか?シマジ:「こんな匿名の文書を信じるのか、俺の才能を信じるのか、どっちなのかと社長に訊いてください」とだけ言った。したら、当時の若菜常務から「社長から聞いたんだが、怪文書が出回っているそうだな。何で俺のところに相談に来なかったんだ」と言われてね。「こんなことで若菜さんに相談をするほどガキじゃありません。総務部長には、怪文書と俺のどっちを信用するのか社長に訊いてくれと伝えました」とありのままを話したんだ。したら若菜さんはニヤッと笑って「そうか、実は俺も社長から呼ばれたものだから、怪文書とシマジとどっちを信じるんですかと訊いたんだよ。社長は『シマジだ』と言っていたぞ」と教えてくれてね。そのときに若菜さんから言われた言葉が俺の編集長としての雑誌つくりに大きな影響を与えた。ミツハシ:若菜さんは何と?シマジ:「シマジ、お前は週プレの編集長として若者の新興宗教の教祖になれ」ミツハシ:その頃から教祖を目指していたんですね。それにしてもシマジさんはいい上司に恵まれましたね。ところで、怪文書ですが、シマジさんの近くにいた人たちが書いたんでしょうから、内容はあながちデタラメというわけではないですよね。シマジ:怪文書なんていうのはデタラメじゃあ効き目がないからね。書かれていたのは本当のことばかりだよ。俺が派手に会社のカネを使っていたのは周知の事実だったから、そこを否定するつもりは全くなかった。結局は解釈の問題なんだよ。俺が使ったカネは、作家や学者や政治家や経営者といった人たちと親しくなるための生きたカネだ。してネットワークを広げ、面白い企画を考え、読まれる記事やコラムや本を作ってきた。逆に言えば、俺がそれだけのカネを使えたのは、会社が俺ならそれだけのカネを使ってもいいと判断したということなんだ。会社に売り上げと利益をもたらさない社員なら、一晩10万円の接待をした領収書を出しても、会社は受け付けてくれないからね。ミツハシ:だから、怪文書の内容については何も言わず、「どっちを信じるのか」と訊いた?シマジ:そういうことだ。怪文書というのは、告発する相手がいかに非道徳で会社にダメージを与えているかを書く。俺自身が愉しむために会社のカネを使っているかのように、とにかく針小棒大な表現をしていた。会社のカネを使って社外の人たちと飲み、語り合う時間を俺が愉しんでいたことも真実で、その意味で言えば、俺が会社のカネで遊んでいたというのも嘘ではない。明るい公私混同という奴だ。怪文書の主たちは、俺が自由に会社のカネを使えることも妬んでこんな告発をするんだから、使ったカネについて抗弁しても、奴らのレベルに自分を落とすことにしかならないんだよ。19:44「信頼できる親友がいない」と悩みを吐露する日本人にアメリカ人は「親友だからって、信頼なんかできるわけないじゃない。」と嘆きの意味自体が分からない!という顔をするそうだ。いう意味では、嫉妬に狂って仕事まで妨害してくる会社にも不忠な元同僚・現部下に対してさえ「信頼したいな」と思ってしまう相談者はとってもニッポン人だ、ということなのかもしれない。ビジネスや政治・外交に向いているのは明らかにアメリカ人だが、幸せになれるのがどっちのタイプなのかは、また別の問題なのだろう。09:37この質問をされた方におめでとう!と言いたい。いい仕事をして、評価されているからこその状況であり、ここから仕事はもっとおもしろくなります。女性からの嫉妬が主なようですが、もっとできるようになれば男性からの嫉妬も始まります。嫉妬が成長しないような努力は必要だと思います。嫉妬をする相手とのコミュニケーションはマメに。嫉妬をする人というのは何かしらの劣等感に苛まれている人ですから、そこをくすぐってあげることである程度の懐柔は可能です。嫉妬チームの周辺メンバーから取り崩していくのも手です。中心メンバーは一人では行動できない弱い人が多いですから。迎合してはいけません。その姿によって嫉妬を”うつされた”人の中には「あれ?なんか違うぞ」とあなたのファンになる人も出てきます。今の状況を楽しんで欲しいです。ここで培った技術はメインの仕事にも役立ちます。営業職であれ、技術職であれ、仕事の大部分は説得=人の心を動かすことが占めます。仕事以外でもあらゆる人間関係に役立ちます。人の心の機微に敏感になり、しかし迎合せず、自分を高めながら行動していく。こんな楽しいことはありません。元日ハム白井氏「初回7失点。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。まで同じように教えることができるようになります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。