』というテーマで寄稿しました。全員がリモートワークでも業務で不自由を感じることはない。そればかりか、オフィス廃止後は生産性が上がり、ありがたいことに業績も向上している。そんな中で、なぜ私たちはリモートワークを実現できたのか。それは、「オフィス」というものの機能をよく考えたからではないか、と思っている。オフィスの本質的な機能を理解し、その機能をリモートワーク環境でも実現させることができるよう工夫した結果、リモートワークが成功していると考えられるのだ。本社オフィス廃止・全員リモートワークの企業が成長できた驚きの理由シェアPocketツイートnoteで書く北欧、暮らしの道具展で取材を受けました。『見直す・やめる・なくす。ホウレンソウに代わる「雑談+相談」チームビルディングを成功させるのは、ホウレンソウではなくザッソウ(雑談+相談)なのです。日本初のザッソウ解説本です。Amazon管理ゼロで成果はあがる「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう細々としたマネジメントを無くし人生の100%を楽しめる組織を作るには?新しい会社のあり方に注目が集まるソニックガーデン代表の取り組みを全公開!Amazon「納品のない受託開発」に取り組む"株式会社ソニックガーデン"の代表を務める倉貫義人のブログです。倉貫自身の言葉で、人材育成からマネジメントまで、ソニックガーデンの経営哲学とノウハウについて、日々の学びから記事にしています。