最適化、コスト削減の進め方」と題して、企業の収益・支出の中で重要な位置を占めつつある間接材・経費購買の最適化とコスト削減の進め方についてのセミナーを2012年4月20日(金)に開催致します。■セミナー要旨:お客様の価格志向が強まる中、原材料・部品のコスト低減は相当程度進んでおり、手間を掛けてもなかなかコスト削減が進まない状況になっています。モノが売れにくい時代となり、マーケティング・営業関連の支出が増えると共に、その重要性が高まっています。要請から、ITや業務委託関連の支出が増えています。いえども相見積やリバースオークションで比較購買しているので、コストは既に適正化されている。」と考えている方が、直接材で徹底的なコスト削減を行っている企業の経営者の方々であってさえも含めて多くいます。最適化、コスト削減は多くの企業でまだ進んでいるとはいえません。当社の実績で挙げれば、一時的な特値としてではなく、継続的な取引における契約単価として、3割、5割といったコスト低減を引き出してきました。地道な努力と粘り強い交渉でも数%のコスト削減がやっとの直接材と異なり、このようにまだまだ取りこぼしのあるのが間接材・経費購買です。越えなければならない壁が幾つもあるのも事実です。分野では多くの取りこぼしがあります。最適化、コスト削減を進める上での障害、落とし穴を明らかにしつつ、様々な品目特性に応じた進め方の事例を交えながら間接材・経費購買の最適化、コスト削減の進め方を説明します。アウトソーシング、システム導入、コンサルティングを提供。