noiseコメントするこんにちは!天気がいい日で外出したいのですが、折角サーバー移行もほぼ完了してメール設定も仕上がったので一本記事を書いてから外出しようという感じでして。いや、これは朝から決めてたことなんです。いうのも、今日は子供たちは遊びに出かけていて珍しく家で一人。一応、家はフルで掃除して洗濯も完了。Corpを聴きながらの記述なのです。GOA聴きながらの物書きって、集中できていいですね。これ、一人じゃないとできないもんなぁ。コロナウィルス禍で色々おおわらわな昨今ですが、そんななか密閉空間である飛行機に乗って北海道に行ってきました。Seminar2020でのパネラー登壇です。あと、夜の部として北海道eスポーツ協会の皆さんとのディスカッション+懇親会。僕は、企業人としてこのeスポーツに関わっているのですがご存知の通り僕自身ゲーマーなのでここに力を入れているという部分もあります。これは別に贔屓目という視点ではなくあくまでマーケティング視点で見て可能性があると踏んでいるからこその選択です。趣味は本当に山のようにありますが、僕が組み立てているマーケティングプランに組み込むことが出来ないカテゴリーには全く踏み込む気はないです。ゲームって、娯楽の中でも結構大きな可処分所得と可処分時間を占めていてまだまだチャンスがたくさんあると思いますし、エンゲージメントの高さも半端ないですからね。いう意味で、大きく「娯楽」という括りの中で共存が可能だと踏んでいるというか確信しているのでここに注力しています。絆の深さは、僕的には音楽以上のものがあるのではないかとも思っています。音楽人としては悔しいけど、これは実感知としても事実かと。このゲームでの取り組みで学んだことが、逆に改めて先に取り組んでいた音楽業界へのアプローチでも生かせる部分が多々あることも事実で、それを形にするための思索も始めていますが、それはまた別の話。北海道に入ったら、雪でえらいことになってました。今回の登壇のテーマは僕的も並行して踏み出さなきゃいけないなーと思っていた「地方がeスポーツに取り組む理由@北海道」という大事なお話。これは、僕的にも大きな課題感があるお話です。組織体としてのJeSUがあったり、それとは別に独自で動く地方の教会や連合が立ち上がる中「何か形にしたい」という思いが強ければ強いほど結果を求めてしまうのが人間のサガ。いえ、まだまだ未文化で成長の途上にある段階であるがゆえに「正解の方程式」はないし1年取り組んだところで簡単には結果が出ない。故に、短期で結果が出ると思い込んでいた経営層から「あれどうなってるんだ?」と問われる企業も多い中「どこから入ればいいのか?」「どうやって上層部を説得するのか?」などという具体的な悩みを抱えて現場に来ているのだろうなーと思ってお話をしていました。地方の連合の場合は市場のパイもその地方に閉じてしまうため尚更直接的なマネタイズが望めないものでここをどう考え組み立てて企画化していくのかというのは本当に大変だと思います。個人的に、ここで一番大事なのはすごく基本的な事項なのですが「誰に」「何を感じてもらい」「どうしてもらいたいのか?」というマーケティング的にシンプルな中心部分。受け手側となる「ターゲット」の中心文脈にあるゲームが何で結果としてそのゲームという媒介を通していかにして企業メッセージを伝えることが「正解なのか?」について自らの中で仮説を立てることが大事だと思うのです。やって考えると、日々のマーケティングと何ら変わらないですよね?「eスポーツだから、新しいから自分のはわからない」というのは僕からすれば思い込みで、原則どんなマーケティングも基礎的な部分は全く変わらないと僕は考えます。ここでもう一つ大事なのが受けてサイドの文脈です。僕がよく登壇で喋るのですが、ユーザーが愛しているのは「ゲーム」であって「eスポーツ」じゃないということ。コミュニケーションはその愛されている「ゲーム」の文脈に寄り添うことが大事なんですよ。難しいのはその部分で、正直これは僕的に自分でプレイしないと分からんのではないかといつも思っています。僕はシャドバもプレイしますし、PUBGもプレイします。̄)が故に、これは反論も多いですがeスポーツ文脈は、結局ゲーム好きじゃないと「勝利の方程式」を掴むのはだいぶ難しいじゃないかなーとも思っているのです。あとね、好きでも掴めないことが多いのがマーケティングでDJ20年やって音楽どっぷりの人生を送ってきたけど、いまだに音楽周りではきっちり形にしたマーケィングの成功を掴み取れてなかったりね。これってマーケットが結構成熟してしまっているが故だったりするので、僕的には「ゲーム市場」とのコミュニケーションはガッツリいけるのではないかと考え日々色々トライアンドエラーを繰り返してます。そのせいで、ゲームする時間が減るという本末転倒ですが、僕の野望である「世間にゲームの素晴らしさを認めさせる=日本の娯楽を悪とする習慣に変化を与える→ゲームと一緒にお酒もね♪」を実現するためであればその苦労も全然無問題だったりします。クラシックを飲みながら、夜の部は登壇。いう方が、あってる気がしますwさて、脱線したのですが地方活性化とゲームの関係の話。マーケティング的な視点で言うと、まずは規模感の把握から入る必要があると思います。そのうち、195万5,457人が札幌市集中しており、まず市場形成の論理で言うとここ札幌でどれだけの顧客がいるのかと言うのは最初に着目すべきポイントです。「デジタルだから、地域は」と言う論理も聞きますが、地域活性においての母数はオフラインで考えるべきことですので、ここは違えずにいくべきだと言うのが僕の理論です。見込み顧客を、当方のターゲットとする20歳以上で線引きをし、かつゲームを恒常的に体験する層という視点で上を一旦49歳とします。2019年1月の住民基本台帳において、北海道全域のこの年齢層は111万8,922人。このうち、札幌市在住は、38万5,463人。ここからわかることなのですが、北海道全体人口の約37%が札幌市内に在住なのですが、ターゲット年齢でくくると34%に減少します。これは、他の都市圏とはちょっと違う構造なのかなぁと感じさせられました。とまた、脱線しましたが、まずはこの38万強の人口のうちゲームを通じてどのくらいの人と接点を作るのか?そして、自社のブランドと接点が作れそうなタイトルはそのゲームなのか?その文脈に入っていくにあたって、どのような物語を作れば参入できるのか?というあたりが、まず一番最初に考えるべきポイントではないかと思います。北海道の場合、初音ミクちゃんやゴールデンカムイまわりなどのキーも色々あるので、単体ではなく組み合わせて紡ぎあげるというのもありなのかなぁなどね。ゲームタイトルも山のようにあるから、自社ブランドで組むタイトルだけではなく、他の企業で別ゲームと組んだところと一緒にイベントを組み立ててもいいかもですよね。何より、目的と文脈を見据えるということが肝要です。これが大変なんだけど。あと、地方の場合は「ディスティネーション化」とか「聖地化」も忘れてはならないもので、組み立ててうまく飛翔できたら、その先は外部からの流入も見越したストーリーの組み立ても構えておく必要があるかと。この視点では、北海道圧倒的な可能性を持ってるんですよね。ほんとこの時代「娯楽」という大括りの中での可処分所得とか処分時間は情報接触にも密接な関係を持っているので「届けるべき人に正しく情報を届ける」ということがすごく困難だったり。そこをクリアするためにも、ファンコミュニティと同じ地平を見ることができるのかということがキーになってくると思うのです。これが「担当がゲームを好きか?」という要素を僕が大事にしている理由。これは、別にeスポーツに限らず、サッカーや野球や格闘技でも同じですよね。旧道庁にて、実は初めて観光で行ったのだけど工事中で入れませんでした。なんか、書いてたらどんどん長くなってきたのでこの辺で。思いは大事だけど、きちんとデータを見て分析し、市場と向き合うこと。wordpress【DIARY】あけまして、おめでとう御座います。noiseコメントする明けまして、おめでとう御座います。ここのところ、記事を書いていなかったんですが実は理由がありまして。いうのも、元々いまドメインを置いているサーバーが10年以上更新されておらずという状態で。いえ、単にコンテンツサイトやってるだけだったらこれでもいいのかなぁと思って長らくお世話になってきたということもあってずっと使っていました。WordPress側のここのところの更新ラッシュでいよいよPHPのバージョンが合わなくなってきたというのが今回の異動の理由。バージョンは5.2.6。現在の最新PHPは7.3。WPはそれでも後方互換性をある程度キープしていてくれてるんですけど、昨年のアップデートで最低5.6.20が必須となりまして。本体の更新ができなくなったことが移動の理由です。ちなみに、当方が契約しているサーバーのスペックは下記の通り。ある意味、14年前のサーバーがいまだにメンテナンスできちんと動いていたという事実にはサーバー会社への敬意を表したいです。1.73GHzMEMORY:2.0GBOS:DebianWebServer:Apache2.2.34MailServer:qmail運用開始日:2005年6月15日あと、もう一つの理由がSSL/TSL対応。最近、Googleのみならず、ブラウザサイドでもHTTPSとならないサイトを「危険なサイト」とみなす傾向が強くなってきているという印象があります。現サーバーとこの辺のやりとりをして見たのですが、「今後SSL化する予定はない」という回答をもらったことも中長期的にみて検索ランクなどの大きな影響を与えると考え決断の後押しとなりました。僕が独自ドメイン「kluv-depth.com」を取得したのは2000年5月18日。なんと、間も無くドメインを取得して20年になるんですね。そのころ、まだドメインに関してはカオス状態で僕自身も5つくらいのドメインを取得していました。本名を活用していたドメインについては、今となっては観光地化した地域のドメインとして使用されていたりして時代を感じます。あの当時、ドメインを取得するっていうとなんだか難しくてみんな動かなかった感じで取得したドメインを高値で売り捌くという案件も多くあった気がします。所謂、神の視点的な風景をみる事が出来るのも都会ならではで、それも一つの大きな経験値になるのかなーと思っています。僕自身がHPを立ち上げたのは、もっと遡って1995年ごろ。当時は、Inter-QやSo-netのサービスを駆使してページ作成をしていたことを今も思い出します。考えて見たら、それに至っては4半世紀前の話だったり。当時、Inter-QはダイヤルQ2とも密接な関係にあったためアダルト系のサイトに「バナー貼ってくれたら月1万円クリック一回1000円」的なメールをもらっていたことも思い起こされます。やってたら、大金つかんでいたのかもしれないけど、僕に取ってHPはある意味自分の意志と思想を実現するための聖域であった事もあり(未だにそうですね:笑)この手のメールは全てゴミ箱に捨てていました。当時のサイトのコピーは、これ。HEAVEN.”あまりに尊大なコピーですが、当時まだ珍しかったネットの世界にいち早くダイブし、「さらなる深みへ」とどんどん潜り続けていた僕に取っては「矜恃」のような言葉であったのだと思います。あれから25年経ち、今僕はある程度人前に登壇しデジタルコミュニケーションについて語る事がある種当たり前にできるようになるところにまでやっと到達しました。「どこで学んだんですか?」と聞かれることも多いのですが、実際はこの25年の流れの中で成功も失敗も実験も繰り返しながら常に学び続けてきた結果が今なのだと思っています。一朝一夕に得る事ができるものではないというのがお答えです。僕は全てが経験則ではないということも持論ですので20代でも10代でも、すごい人たちの話には耳を傾けますし教えを乞うこともいといません。実際はこの好奇心が、ここまで自分を磨いてくれたのだとも思っています。25年目の今、あの時の野望にちょっとは近づけたのかなぁと反芻していたりする自分がいます。デジタルコミュニケーションを目指すみなさんには、是非自らの中にたぎる「好奇心」に逆らわず多くの体験をもって学び、学ぶ時間を多く持ち、実践する機会をできるだけ作り、会社に与えられた機会のみに頼らず、出来ることは自らの原資を持って自らの責任のもと体験し価値化して欲しいと思います。それは、与えられるものではなく掴みに行くもの。肩書ではなく、自分を価値とし、求められる人材になれば、さらなる体験と未知の領域がその先に広がるもの。成し遂げるということは責任を伴うため、命を削るような苦しみや辛さを体験することにもなると思います。そこで止まってしまうようなら「まだみることのない、その先の未来」を掴むことはできません。やらないより、やって後悔する方がいいじゃない。一度きりの人生、楽しんでなんぼ。「あー、面白かった!」って言って死ねる人生でありたいなと。いうわけで、2020年も更に暴走すると思いますが何卒皆さんよろしくお願いします。noiseコメントする個人で使っている分には、特に必要ないかもしれないんですけど僕の場合業務におけるデジタル全般を見ていかなければならないと言う課題があり。Analyticsの機能だけではどうしても追いきれない部分があるんです。言うわけで、今回もIFTTTでそう言う機能がないか探してみることにしました。なければ、作ればいいしなーと言うことで。IFTTTログイン前の画面、前に比べてシンプルで可愛くなった気がします。アカウントをお持ちでない方は、まずここでアカウントを作成。すると、「こんな感じのアプレットあるよ!」って言うトップ画面が。ここで、Twitterの画面を選択してどんなアプレットを見ていくことになります。あとで、詳しく記載しますがIFTTTはツールやプラットフォームが公開しているAPIを直感的につないで動かす統合ツール。That“の略で、「もしこれの後がこうなったら?」っていう願いを叶えてくれる感じです。いや、ほんと使いこなすと便利です。公開されているアプレットを単に使うだけでもいいのですが、構造を理解して自分でアレンジメントできるツールなので「ちょっと足らないなぁ」と思ったら構造を理解した上で自分でカスタマイズしたアプレットを作ってしまう方がさらに楽しくなります。僕自身、公開されているものをアレンジして自分なりに使っていたり。当然ですが、各社がIFTTTに公開しているAPIの範囲に限るのですが通常ディベロッパー登録しないと使えないAPIを手軽に設定してつないでいけると言うのは極めて有用性の高いサービスだと感じています。こちらが、Twitter版のトップページ。new...”より下にあるのがまだ使ってないアプレット。通常は、この下段部分から自分がやりたい事を元に選択します。過去記事で、TwitterとInstagramをつなぐ際にIFTTTを使ったものをあげていますが、あの時から色々試してみて理解も深まりました。思ったのですが、こういうサービスはやっぱり深いところまで理解した上で使った方が色々いいなと改めて。ちなみに、Twitterフォロー御礼の自動返信もこれまでアップされているアプレットを使っていましたが自分で日本語版を作成して入れ替えました。上の画面への入り方ですが、IDとPassを入力しトップの画面が出たらTwitterのボタンというかバナーというかそういうのをポチッと。すると、Twitterに関するアプレットを集めたページトップに飛びます。DB”となるシステムを掘り起こし。Spreadsheetになるので探してみます。このサービスでもう一つ「いいなー」と思っているのはアプレットバナー一つ一つがピクトグラムで描かれているためざっくり繋ぎたいサービスがつながっているかが確認できる事。こんな感じで、シンプルな画面で説明文とピクトグラムが並んでいます。ここから選ぶだけ!左下に書いてある数字がユーザー数で、右側のピクトグラムがつながっているサービスです。わかりやすくていいですよ。Sheetに行き着きました。最終的にCSVに加工してつい気分を加えた上でPythonなどで分析することも見越しているので、その視点でもこの方法が間違いないなと。ちなみに、僕は設定してしまっているので”Connected”の表示になっていますが、最初はちょっとだけ設定画面が入ります。前に投稿したポスト”【デジタル】InstagramとTwitter連携でIFTTTを使ってみた“でも書きましたが、TwitterとGoogle双方のアカウントをIFTTTと紐付け許可して動かす感じです。両方のIDとPassが必要となりますので業務でお使いの方は間違いないよう。間違って、Google側を自分の個人アカウントと紐付けしちゃうと後が面倒なので。ここが完了すると、下記のようなデータがSpreadSheetに自動で上がるようになります。Tweet”でちょっと味気ないけどどんまい。別の機会にこの裏側の仕組みと自分で作ってタイトルとかを書き換える方法などアップするようにしますね!ではでは。noiseコメントするこんにちは!というか、ちゃんと記述するの本当に久しぶりです。Airの電池入れ替えなどして、色々モバイルで作業できる環境を整えたばかりだったのですが、様々なPoCに参画していると同時に、実務的にも中期計画の策定や予算申請のための書類作りなどに忙殺されていました。実際の話「やりたいこと」に繋がる前向きな忙しさなのでストレスフルではないのですが筋トレ含めて習慣化していたことが滞ると言うのはよろしくないなぁと言う感じですね。言うことで、ちょっとづつ文章なんかもリハビリ的に書いていく方向でこれから調整します。書きたいことは、本当に山ほどあるんです。コンテンツコミュニケーション周りと、eスポーツ周り(というか、ゲーム界隈w?)。週末は子供達といろんなところに遊びに行っているし、お仕事だけやってるわけではないんです!と言うことで、簡単に近況を。コンテンツポータル的なサイト:4つ来期に向けたメディアプラン:5つくらい(主幹のみ)なかでもブランド絡みの新しい感じのメディアプランニング:3つeスポーツとゲームの取り組み:4つくらい登壇準備:3つPoC取り組み:5つ音楽まわりの取り組み:2つ列挙してみると、我ながら色々やっていますね。そんななか、また自宅でのプログラミングを再起動しようとしているのですが放ったらかしてしている間にOSアップデートしてしまいXcodeとかの周辺ツールが色々と。Toolのインストールなどをせっせと実施中。Developperに登録し直してDLしてました。Learningの集中講座にも出るのでそれまでに簡単に環境は整えておかなきゃねーと言う感じで。Pycharmの環境がVer2.7なのでVer3のラインにやりかえなきゃならんのです。面倒だからTerminalで完結してもいいんだけどファイルの保管など考えると専用環境が望ましいと言うことで。今僕の中でHOTなのは、eスポーツ周りとコンテンツ周りなのですが、音楽周りでも「おお、これはやる意義ありそうだ!」と思えるめちゃめちゃ面白い話をこれから組み立てていくので全貌が見えてきたところで記述にあげます。登壇については、粛々と分析しつつデータを作り上げますが、今月の登壇については今回の登壇とは別に別途今回のPoC専用の発表の場を設けたくてしかたがない。言うのも、相当面白いプロダクトなんだけど何より直感的に使えるすごくわかりやすいプロダクトなのですよね。日本には上陸してないけど、是非皆さんに使って欲しいお話しでして。クローズドイベントでの登壇で軽くお話ししますが、このための会についてはちょっと扉を開けてお話しできればなぁと言う感じです。最後に、昨日は某S氏と一緒に2家族でお酒飲みながら二子玉の花火大会に行ってたんですが、そこでS氏と話したことがあまりに面白かったのでプロジェクト化しようかなーと言う。みんな、本当に面白いことやってるなーと思いつつ、一緒にやればさらに面白くなるはずだと確信したのでクソ忙しいけどこれも「これから」に組み込もうと思っております。noiseコメントするこんばんは!本当は、選挙もあるし週末に「アベノミクス後、生活者レベルでは、全くもって景気が回復していない(むしろ悪化している)」ことを記事化しようと思っていたのですが、思った以上に指数が多いことと、なんか複雑になってしまうので断念しました。選挙以降も知っとくべき知識だと思いますので、自分自身の手できちんとまとめて資料化したいと思います。官僚はこの現実を把握していないのではないかと感じています。わかってないって、罪ですよね。僕は、たまにインスタも上げていますが週末は料理を積極的にやってます。起きた時は、朝昼晩とです。片付けも、洗い物も含めて。食べることが好きなので、料理が好きというのもあるのですが料理ってとってもクリエイティビティが刺激されるもの。ある意味ストレスの解消の意味合いもあって料理しているというのもあります。「創ること」が、元来好きだというのが大きいかと。毎度同じ料理というわけでもなく常に「なんか新しいことやってみたいなぁ」という感じでバラエタルを増やし続けています。定番も多くなってきていますけどね。その定番に関しても、アレンジを続けているので同じものはあまりないというところ。同じなのは、イワシの水煮とか肉じゃがとは本当にシンプルなものかなぁ。豚肉と小松菜の炒め物ですら、毎回スパイスとか調味料違うし。なんだろう、出来るだけ「何か違う事やってみたい(実験的なインスピレーション)」と思ってしまい、たまに失敗していますが最近は感覚知でバランスとってます。しょっぱい時は、どんまい(‘ω’)さて、僕はメディアプランにかかわる人たちは出来るだけみんな料理したほうが良いんじゃないかなぁって思っています。加持リョウジまぁ、最後の「モテる」はあれですが、実際の話子供達には好評です。いつも食べているスミさんの料理とまた毛色が違うので食べる楽しみがあるのではないかと。週中でほとんどコミュニケーションが取れない自分としては、子供と食を通してコミュニケーションできるという意味でとても大事な時間だと思っています。自分が企画した食卓が、受けるか受けないかをリアルに感じられるってのも刺激的かなと毎度感じます。ダメな時、だめな反応来るし。それはさておき、プランニング目線。Cコミュニケーションを企画するお仕事にかかわる人間は、生活者目線を持つことが最も重要な事象だと思っております。その視点で、「一体店頭で、生活にかかわる食材はいったいいくらで売られているのか?」という事や「今の旬は何なのか?」という事を把握しておくことは基本中の基本だと考えています。自ら包丁を握って料理をするという行為は、料理を考え買い物に出向き店頭で旬を知り、その価格を自ら確かめ、場合によってはいくつかのお店を比較し購入するという行為に繋がります。これを繰りかえすと、結果として景況が反映されやすい生鮮の価格を知り、その推移をみることが出来ます。この情報を掴むってグローサリーメーカーに勤める者としてとても重要な部分で、自分たちが今販売しているものが世の中的に適正な価格なのか、求めてもらうために何をするべきなのかを決める最前線である、最終購買決定の現場の事情に繋がる情報を取得する「場」のリアルなんですよね。コンテンツコミュニケーションにおいても、ブランドコミュニケーションにおいても、僕は必ず生活者目線が重要だと考えているので、この「食」を通して世の中を俯瞰するという行為を大事にしています。いや、実際の話ここから見えてくる世界ってなかなか面白いですよ。あとね、知的好奇心もくすぐられたりね。実際、消費税ってこの生活のための糧にかかってくるもので可処分所得の低い人ほど直撃する税金。お金が余っているような人にはリアルではないし、自分で買い物をしない人たちには縁遠いもの。この辺をきちんと肌身で感じていたら、政権与党が無理押ししている「消費税増税」はないなーと思いますよ。このままだと、国がヘタる気がします。あとね、こんな状況が続くと僕らが販売しているような嗜好品はいずれ切られるなと。僕は、「食」に触れあいながらそんなことを考えていたりします。みんな、料理しようぜ!楽しいよ。noiseコメントするこんばんは!蕁麻疹で辛くてずっと倒れているのですが、あまりにも暇なのとせっかく時間ができたのとが重なったため昨日の晩にAmazonさんに交換用のバッテリーを注文。ほんとAmazonすごいなと思うのは昨日注文したのに、もう今日のお昼前には届くんですよ。届きてくれたのは爽やかなイケメン。おっさんなのでどうでもいいけど、世の女性の皆さんはああいう人が届けてくれたら嬉しいんだろうなーとかどうでもいいことを考えていました。2012“(部品番号:MD760xx/A、MD761xx/A)でもう7年前の型番。現役で全然使えるのでバッテリーが持たないくらいで買い換えるのもなんだかなぁと思っていたんです。photo”にしてもその他のツールにしてもなんの問題もなく動きますしね。僕の場合は基本2Dでデザインしているか音作っているか記述あげているくらいなのでハイスペックが必要ないんです。なると、今の環境で十分。騙し騙し使ってきたけど、いい加減電源抜くと10分くらいしか持たなくなってきたのでバッテリー交換。みなさんがアップしているのは、この蓋をあける前の画像。シンプルで、しゃれたパッケージだと思います。僕的に、SLODAの箱デザインは好き。政治的になかなか相容れない部分があるので悪くいう話も多いですが、僕個人として深圳はシリコンバレーやテルアビブと並んで「行ってみたいなー」と憧れる都市なんです。場所的にも、香港に隣接している地域なのでいきやすい感じですしね。何より、テック企業がひしめき合っている地域なので製造業からスタートアップまでというハードとソフトが混在して街の企業体質を形成しているという熱量に魅力を感じます。いう意味で本当は東京も面白いんですけど遠くに見えるからこそ面白いというか。亜細亜的カオスがまだまだ生きている都市だからこそ、ダメなところはあっという間に淘汰されていくわけですが、その視点で2013年に立ち上げてappleのバッテリーOEMを中心に地道に実績を作り続け、世界的なシェアを積み上げているという点での今回の選択です。screwという特殊仕様。ホームセンターに行っても売ってませんwさて、というわけで手順の解説を簡単に。これやらないと、壊れます。screwという星型の特殊なものになっています。このネジ、もともと2009年にセキュリティ向上のために採用されたものなんですが、今となってはサードパーティーで安価に作られているため元々の機能は有していないかなぁとか。いえ、わざわざ買ってこないと使えないこともあるので一定の効果はあるのではないかと。わかりづらいかもですが、左上のものが外周を固定している短いタイプのネジで、左の机の傷の下にあるのがジョイント部分を固定している長いタイプのネジです。いう事で、まずはこのネジを黙々と外していきます。ちっこいので、無くさないようにちゃんとわかるように配置していくとモアベターです。ちなみに、この型番だと大きいものと小さいもので2種類(ジョイント部分2本が長く、その他の8本が短いものになります)。外し終わったら、蓋を外して中を開けてみることになります。ちなみに、蓋のセンターがバッテリーのセンターに噛むような構造となっているためへし折らないように斜め上に抜くような感じにしていくことをお勧めします。思った以上に、ホコリだらけでした。ファン部分にはものすごい量の埃が吸い込まれてなんかクッション付きファンみたいになっているという....さて、開けてみてかなり驚いたというかある意味予想通りだったのですが埃だらけ(苦笑)。この埃、口でふっと吹きたくなるのはわかりますが水分は大敵なのでエアダスターで吹っ飛ばしてください。バッテリー直しても、マザーボード壊れたら元も子もないじゃないですか。いい機会ですので、念入りにやっておくといいかなぁと思います。僕は、とりあえずきになるとこについては先に吹っ飛ばして旧バッテリーの取り外しを。先に左下に見える写真の本体ハーネスを抜いたのち、全体を支える5本のネジを抜いて完了。ちなみに、写真を見ていただくとわかりますが何故か接合部分が割れていたり。これって、経年劣化なんですかね?破棄する方のバッテリーなので、問題ないといえば問題ないのですが。ちなみに、ハーネスは上に見えているセル板みたいなものを引っ張ると簡単に抜けます。精密機器なので、慎重にではありますが。ここがハーネス真ん中ですが割れてる。右上も、割れてました。慎重にはやっていましたが、ここまでの所要時間代替5分程度。いや、そのくらい簡単なんです。ここで改めてエアーダスターでお掃除。大事なことですが、この状態だと色々むき出しになっているので本当に慎重な作業が必要ではあります。他の人の記事の中には、トラックパッドが動かなくなった的なことを見たこともあるので。余計なものは触らず水分から遠ざける。ちなみに、当方は作業中部屋は乾燥かけていました。バッテリーのロゴは、純正からSLODAに。小洒落たデザインなのでしっくりきています。いうわけで、意外なほどあっけなく入れ替え完了。あとは蓋をするだけです。ネジ、なくなってませんよねw?閉じちゃうと、またあけるのもアレなのでちゃんと埃はダスターで念入りに。最初の手順を逆巻にして、ネジを全て止めて作業完了。起動するのだろうか......立ち上がったー!というわけで、問題なく今も動いています。正規代理店に依頼すると1万5千円弱するところを、自分で実施することで半額くらいに抑えることができました。そのことも嬉しいのですが、何より分解して中を見てみるという行為にワクワクが止まらないタチなのでそういう好奇心が満たされたこともGoodでした。おかげさまで、充放電回数も1回というフレッシュな状態となりご満悦。このマシン現役で使えそうで嬉しいです!僕の場合、購入して既に7年近く経過しているのでそもそも保証が切れているということがあっての自前修理ですが、保証期間内ですとその後の保証が受けられなくなるリスクがあります。いう意味では、あまりお勧めしませんがAppleケアの3年が過ぎてからだとどちらにしても保証外での作業となるわけで。それほど難しい作業ではないので、機械分解再構成などの経験がある方なら、簡単にできるので「バッテリー持たないなぁ」と思ったら自分でやってみるのもいいんじゃないですかね?いや、心持ちの問題かもしれませんが処理スピードも上がっている気がします。パワー=スピードの部分もあるので、体感=事実ではないかと思う部分もあり。いうことで、快適になったというお話でした!あ、そうそう。説明書にもあったのですが、初回から3~5回くらいは100%まで充電したのち、7%位まで充電器つながずに使用をすることでバッテリー性能容量を最適化できるとのこと。これ、ちゃんとやることで長持ちさせられるみたいなのでやっておきます。いうの、きちんとやったことないけど今回はやるw最後に、調べてたら見つけて面白かったのでJETROの深圳市を紹介したPDFのリンクを貼っておきますね。noiseコメントする僕は、なんども記述の中で「創り手に対する敬意」の話を書いてきました。いうと、自分自身が制作上がりで、その制作は目に見えていない多くの人の労苦と汗と創造力の上に成り立っているものだと知っているからです。僕たちは「オーダー」するのではなく「お願い」するのだという気持ちを指すれてはならないと考え行動しています。先日記述したLC19のお話の中で、LINEスタンプがサブスクになる話を書きました。大した扱いにはしてないのですが還元部分が気になる話はメモっていたかと。いうのも、別のエントリーで音楽のサブスクがかなり酷い事になっているという記述を書いた後のお話だったから。今度のLINEスタンプの話はそれ以上の衝撃を感じさせてくれました(苦笑)。深夜アップなんで、真っ暗な画面。相変わらず不健康......。Studio』でスタンプをつくった場合に限り、クリエイターさまへの売上の分配額が0円になります。Studio』をご利用中のみなさまの声をもとに、申請されたスタンプをより早くお使いいただけるようにするため、また安定したサービス提供のため、クリエイターさまご本人のスタンプ無料化(後述)や審査体制の強化、ならびにサーバーの増強といった改善を行うべく、今回の変更を決定いたしました。Magazine0円???((((;゚Д゚)))))))何がすごいって、還元放棄しましたよ。いや、一応今までアップしたものは還元するみたいなんですけどね。Studio」経由のものもそれなりに多いのではないかと思うのですが、規約をきちんと把握せずに投稿すると「分配金0」になるなというお話です。一応前提としてうちわで使いやすいようにプロセスを簡略化したアプリだからという事なのでしょうけど、職人も使ってるだろうなーと。Market経由でアップしたとしてもサブスクに掲載されたら圧倒的に分配金が下がるという事実については何も説明されていません。サブスクモデルの基本的な分配の考え方は、「全売上金×(各権利者のコンテンツの総利用回数/すべてのコンテンツの総利用回数)」となるわけで単価100円のスタンプについて一時金で受け取るのかサブスクで通年で受け取るのかという選択ですが、相当な人気クリエイターではない限り一時金の方が圧倒的に収益率が上がるような気がします。どのくらい、みんながプレミアムに登録するかにかかっていますが。本来、この辺の説明を丁寧に行うのが筋だと思うのですがLINE社は特に創り手に敬意を払っていない為なのか、このサブスクモデルの分配金に関する説明をサイトでは一切していません。MusicのFreemiumというモデルで再生される部分についても、原盤使用料払う気ないのではないだろうかと想像してしまいます。蓋を開けてみないとわかりませんが、良質な作品を供給するクリエイターがサブスクに参加しなければそもそも新しい良質なスタンプがサブスクに反映されないわけで、結果としてはこのプロジェクト自体がフェイドアウトする事は想像に難くありません。本来あるべき姿は創り手とプラットフォーマーが「同じテーブルで会話し未来へ進む」試みがなされて初めて市場が開けると思うのですが、このようなプロセスを経ていないことが根幹的な問題だと感じています。生活に入ることを前提としている企業だし、元々の立ち位置に悪意がないことも分かっているだけにきちんとこの辺を丁寧に対応してもらいたいなーとか。インフラ化していますしね。【追記】折角なので、スタンプを販売した際の収益額の計算などをしてみたいなとおもいました。Google手数料30%)*50%=0.35と言うわけで、実際に売りを立てて生計を立てると言うにはなかなかハードな現実があることがわかります。この計算式で思ったのですが、このシステム自体はかなり良心的な割り戻し設定だと思いました。制作者に35%ってなかなかないですもんね。これが、サブスクになるとどうなるかと言うこともすごく適当ですがシミュレートしてみましょう。1契約=240円(学生は120円)稼働から考え、ざっくり300万人が契約と仮定。【CASE1】全ユーザーが一人5種のスタンプを活用し、そのうち2,000名が自分のスタンプを活用したと仮定。5億7,600万円*0.7*0.5/1,500万*2,000=26,880円(月次単価:13.44円)【CASE2】全ユーザーが一人10種のスタンプを活用し、そのうち2,000名が自分のスタンプを活用したと仮定。5億7,600万円*0.7*0.5/3,000万*2,000=13,440円(月次単価:6.72円)【CASE3】全ユーザーが一人15種のスタンプを活用し、そのうち2,000名が自分のスタンプを活用したと仮定。5億7,600万円*0.7*0.5/4,500万*2,000=8,960円(月次単価:4.48円)※これまでの販売形式の場合:31×2,000=64,000円これでも、かなり楽観的な数で弾いています。一瞬、「でも、10種くらいで回してくれたら4ヶ月で元が取れるよね!」と思うかもしれませんが選択肢が多くなれば多くなるほど一点あたりの稼働率は下がると言うもので。これまでも、なかなか収益が上がらなかったものが、さらに厳しくなるのではないかなぁと計算してて思いました。ちなみに、お気づきかと思いますが、どのパターンになったとしてもLINE側の収益は月次2億160万でこの計算では固定となるわけで安定収益をもたらしてくれる金のなる木となるわけです。サブスクって、実はシステム側にとってステークホルダーに対するアピール案件になりうると言う意味でユーザーサイドというよりプラットフォーマー側にとって採用するに値するモデルなんです。割りを食うのは、創り手というね。Confernceに行ってきました。僕自身デジタルのメディアプランニングにLINEを組み込むことはほぼないのですが、BTLのツールとして別部門で活用しています。その関係で、最新の情報を知っておく必要性があるため足を運びました。STOPサービスを、LINEもやりますよと言うことだと受け取りました。この思想を支えるのは、「Offline」「Fintech」「AI」の三つの要素。