通知されたインフラグループのメンバーたちも、渋々ながら了解してくれた。インフラグループGLの安藤さんなどは、残念そうに言った。「今週末、古いUPSを20台ほど廃棄処分にするんで、人手が欲しかったんだけどな。――そんな仕事をかよわい女性に振るなよとにかく環境は整った。あたしと亀井くんは、それからの1週間を、基本設計書作成に集中することができた。(続く)この物語はフィクションです。実在する団体名、個人とは一切関係ありません。特定の技術・製品の優位性などを主張するものではありません。12:28まだまだ助走ってとこですかね。この先どうなるか、月曜日が楽しみです。後で業務フローがスムーズに進まなかったり、性能劣化がすぐ露わになったり、つぎはぎだらけのシステムになる予感。13:57要件定義は5月からやってると、あるので、それなりにまとまってきてはいるんじゃないでしょうか。内製なので、それほど厳密にする必要もなさそうだし。考えずに設計しだしている臭いが・・・・しかもマスタメンテが外注ということは、このテーブル構成を扱えるか保証もないのに。13:49部とか課に例外的な属性が増えたらどうするんだろう。社員マスタ修正するより複雑でしょうに。12:24煤さん:そういう場合は、部に特有の属性を格納するテーブルを定義して、部門レコードに関連付けるのが一般的な手法ではないでしょうか。名前を記憶しておくコメント:リーベルGふつーのプログラマです。企業内Webシステムの要件定義から保守まで何でもやってる、ふつーのプログラマです。