流通スーパーニュース小売サービス業のためのナレッジサイト検索:結城義晴のBlog[毎日更新宣言]すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。2019年10月27日(日曜日)沖縄のスーパーマーケット競争とポイント5%還元の影響ラグビーワールドカップ2019。実に基本に忠実な防御によって、19対7で破った。それがよく出たゲームだった。中央に簡潔な白抜き文字。section.「オールブラックスは、ワールドカップから敗退した。白紙チラシの逆バージョン。信じられない出来事だった。南アフリカがウェールズに辛勝。南アがペナルティゴールを取ったら、ウェールズが取り返す。南アがトライ&ゴールしたら、ウェールズも取り戻す。素晴らしい試合だった。これで北半球対南半球の決勝戦となった。対決で南アフリカに負けているので、もし南アが優勝すれば、2位であった可能性も残る。勝ってほしいところだ。そのイングランドと南アの決勝は、11月2日(土曜日)18時から。3位決定戦はその前日の11月1日(金曜日)。本物中の本物のラグビーを、この日本で楽しむことができる。各社の店舗も見て回った。CITY、イオン沖縄ライカム。それ以外の中小型店を巡った。2017年8月9日オープンの2195坪。すべてサンエーの直営。これがサンエーの中核フォーマットだ。サンエーV21食品館うらにし。サンエーは3つのフォーマットを展開する。売場面積8000~3万7000m2。第2が近隣型ショッピングセンターで、1500~1万4000m2。大湾シティがその典型だ。第3が小型のサンエーV21食品館。495~1000m2。マルチフォーマット戦略。市場占拠率を高めることができないし、マーケットリーダー戦略は実現しない。日本の代表企業である。ランチはここでおいしくいただいた。マックスバリュ兼久店。経営はイオン琉球(株)。1999年、(株)プリマートと沖縄ジャスコが合併し、(株)琉球ジャスコが誕生した。講演をしたことがある。その後、琉球ジャスコは、2011年、イオン琉球(株)と社名を変えて、GMS事業部のイオンスタイルをはじめ、マックスバリュ事業部、ザ・ビッグ事業部、そしてイオンドラッグ事業部を展開する。マックスバリュはやはり、スーパーマーケットとして同社の中核部隊だ。この日は「ポイント20倍」――、つまり全品1割引きセールを展開。大成功を収めたことがあった。ポイント20倍でも競争は厳しい。ガソリンスタンドから、リゾート事業まで多角経営をしている。小売業はこのタウンプラザかねひで。標準型スーパーマーケットが中核だ。10月21日からキャッシュレス決済で、ポイント5%還元を展開。5%ポイント還元で客数は多い。昨日の日経新聞の記事。消費者に還元されていると推計された。約2800億円の予算をオーバー。剰余金や予備費を充てる案が浮上。全国に約200万店ある。約91万店から申請があった。正式に認められる店は、11月1日段階で約64万店に達する見通しだ。予算が不足する時期も早まる。ポイント還元と言えば、コンビニエンスストアも2%還元される。