今かけてる人件費が適正なのか?直ぐ知りたい社長そのお悩みを解決します!「脱★ドンブリ経営実践勉強会」では、キャッシュフローコーチR丸山一樹が「お金のブロックパズル」を使って経営の意志決定に必要な社長が知っておくべき「キャッシュフロー経営」の話しをします。本業にアクセル全開で踏み込めるようになります。)キャッシュフローコーチR自動車用部品メーカーを経て独立。27年間主に企画営業として自動車メーカーへの製品企画提案を推進。自社製品を搭載した車両は100車種以上のNO.1実績。そんな中、取引のあった製造業の中小企業15社がバタバタと倒産するのも経験。一緒に苦労した事や関係を築いたのは何だったんだろうと思い悩んだが、一会社員ではどうする事も出来ず現実を受け容れるしかない自分がとても小さく見えた。ある日書店でたまたま見つけた「コンサルタントの教科書」と言う本が目につき「お金のブロックパズル」と言う経営の意思決定が簡単に出来るシンプルな図と出会う。「中小企業の本物の経営支援はこの本の中にある!」と迷いが確信に変わり、著者でビジョナリーパートナーの和仁達也氏に直接学ぶ。「ビジョンとお金の両輪経営で会社を100年永続させる!」と言うミッションを胸に抱き、日本経済を支える中小企業の経営支援を本格的にやることを誓い独立。その後、和仁達也氏が設立した一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会に合流しキャッシュフローコーチRとなる。経営数字で裏付けしながらビジョン実現を後押しする「ドンブリ社長の社外NO2」キャッシュフローコーチRとして活動中。そのコーチングはドンブリ経営の会社が6ケ月程度でキャッシュフロー経営に変容・進化し、経営の意思決定がスピーディになると定評がある。「熱意を持って中小企業を元気にし、その先にある日本を元気にする事」が最大のビジョン。丸山は「中小企業を元気にする事が日本を元気にする事」だと確信しております。中小企業を元気にするためには、社長のお困り事TOP3を解決し、やりたい事に専念させてあげる事です。そのためには、社外の専門家が客観的に診断を行い処方箋を出し、社長自らお困り事解決に行動する事です。社長の理想の姿である「ビジョン」実現を、「お金のブロックパズル」を使って経営数字で裏付けましょう!きっと理想の姿が目の前に現れます。H・Aさん「パッと出された課題にすぐ答えが出てこない。うわべだけの経営をしていると感じた。学んだ事を判断に使えるように取り組んで行きます。Y・Oさん「目標設定を最初にする考えには驚き、大きな学びとなりました。会社の決算書をお金のブロックパズルに当てはめてみます。J・Hさん「お金のブロックパズルを書くことによって、すごくわかりやすく頭の中が整理されました。今日の内容を復習して実践してみようと思いました。18:30-20:00*ご都合よいNO(日)を選んで申込みください。会社・カフェ・ご自宅と場所を選びません。ご自身と参加される方が集中できる環境で入室ください。顔出しNGの方は、「ビデオ設定」をOFFにするとお顔は写りません。申込のメールアドレスに当日の入室URLを送付しますので、時間になったらクリックしてミーティングに参加ください。ストアから事前に手動でアプリをダウンロードしておく必要があります。『〇月〇日のセミナー参加希望』とお書き下さいね。安心・安全・ポジティブな場を創りだし参加者に気づきや発見を体験してもらう事が目的です。申込されて、当日連絡無しで欠席された方は次回の参加を固くお断りします。