仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。17:00:20最近、過重労働が問題となっており中小企業にも影響が出てきています。中小企業は一人あたりの生産性で大きな差が出るので、個人の意識改革から行い残業はイレギュラーなもので、臨時の対応の時だけ行うものということを社内でトップ自らが宣言し、従業員に認識させなければなりません。時間外労働削減のためにできることは、もちろん法律で認められている特別な変形労働時間制の導入などもありますが、やはり大事なことは総仕事量を減らすことです。報告書の簡素化などいろいろあります。創意工夫が必要なのです。今まで当たり前にやっていたものが無駄なものかどうかすら考えていなかったことが問題なので、これを機会に1つ1つの仕事を見直していく時期だということを自覚していただければと思います。戸惑う社員に「資料は1円も生まない」と繰り返したそうです。「経営指標はA4・1枚」にまとめ、会議資料も基本は同じことのようです。ここまでいくと極端な例かもしれませんが、世の中の中小企業にもそこまでは不要というほど会議に時間をかけていて、会議のためのミーティングや資料作りに時間を費やしそれで仕事をしている感じになっている人がどれだけいるのかということを考えるとちょっと残念な気持ちになります。確かに会議では1円も利益も生まないわけですから生産性があがらないし、労働者のモチベーションなどあがるはずもありません。会議についても個人的には、社長だけが一方的に話して意見も出ないなら、そんなのは無駄なので会議の目的を考えて、月に1回だけなどと時間を決めてそれ以外は必要な人で簡易ミーティングでいいかと思います。立ったまま会議を行う立ち会議も実行する企業も増えてきて、だいぶ浸透してきてその効果を実感しているようです。判断力を失ってしまうでしょうし時間を例えば10分とか15分で区切って行うほうが効率的なことは誰がみてもあきらかでしょう。ダイヤルでは、家族からの相談も多い。|坂出に出張セミナーでした。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。