経営指針発表会と経営計画合宿ほぼスタッフ日和2019.07.11みなさんこんにちわだいずらぼ脇本里織です。7月1日だいずらぼは新しい期に突入しました!経営指針発表会で社長の12期の意気込みを共有し、経営計画合宿でみんなの行動計画を決定します。第12期経営指針発表会ハーバーランドのホテルクラウンパレス神戸で発表会でした。「経営指針発表にあたって」がいつも心に刺さります。普段多くを語らない社長が、この指針書に込めた想いを時間をかけて解説します。(MQ/h)を成長させるという目標。いままでと同じ事をやっていたのでは、衰退して行くばかりです。業務の仕組みを創る必要があります。みんなの心を整え、社長の創造する世界を実現するために実行できること進めて行く。心がピッと引き締まったように感じました。経営指針発表会にご参加いただいたエフピーヒーローズの堀田さん。ありがとうございました。指針書の通りできていない事があったら、叱りに来てください。第12期経営計画合宿スペースアルファ神戸にて2日間の合宿となりました。計画合宿を実施することができました。今回のテーマはずばり、「MQをアップするための行動」ということで、マンラダチャートBを使って、各事業ごとの行動計画を立てました。今までの計画合宿でも真剣に実行計画を実施していましたが、できもしない計画も含めて、書く事が目的になっていました。「残り40個やります!」的な感じです。優先順位がつけやすくなりました。7月にやることをみんなで決め、今後の会議でこのチャートを常に見直すことを決定しました。スナックだいずでマルルアバ夜の懇親会は、スペースアルファのラウンジを借りてだったのですが、MGの懇親会会場の隣ということで、MG仲間が遊びに来てくれました。フォレストの阿黒さんと聖子さん。西順一郎先生もお越し下さり、みんなで小さい円でマルルアバを踊りました(^^)とても素敵な時間が流れ、1日目を終えることができました。やる後で直す!たくさんの方からパワーをいっぱいいただいて、2日間の合宿を終えました。どんなに良い計画も行動あってこそ。今できる事を進めています。