これに対して、成果を出している2名の特徴は、1)朝礼では、こういうお話がありました。2)私はこんなところができていなかったと感じました。3)なぜできていなかったかと考えると、こういう考え方や習慣が自分にあったからだと振返りました。4)3を改善するために、今後はこんな行動をします。振り返るべきは、このレポートを見た瞬間、100%納得、そして100%の悔しさを感じました。(足し算すると200%ですが、、)解説はこう続きました。前者(多くの人)は、「行動」にフォーカスしています。後者(活躍する人)は、「パラダイム」にフォーカスしています。「パラダイム」とは、ものごとの見方、捉え方のこと。小さな変化を求めるならば行動を変えればよい。大きな変化を求めるのであればパラダイムを変えなければならない。みなさんのレポートはどちらですか?考えてみて下さい。「だから、活躍する人は活躍するんだ、、」と、自分との違いを、はっきりと目の前に突き付けられ、ちょっと落ち込んだわけです。要するに、よく耳にする「なぜ?を3回(5回)繰り返す」というのを愚直に実行し、本質まで振り返りたどり着く、ということだと理解しました。「なぜ?を繰り返す」なんて、これまで30回ぐらい聞いたことがありましたが、できていませんでした。会長が毎回毎回準備している、朝礼の内容を十分に活かすことができなかったんだ、、と反省しました。パラダイムを見直すそして、早速自分のパラダイムを見直してみました。行動>思考する、という習慣があるから、いち早く成果を得たい、というパラダイムがあるのではないか?と考えました。早く終わった人は、テストを提出して、教室から出て良し、というルールがありました。私は、早く終わった人(かつ、成績が良い人)というのがめちゃくちゃかっこ良いと思っていました。早く、解答して教室を去りたかった。優越感を手に入れたかった。「早く目標達成している人がかっこいい。自分もそうなりたい!」と、ずっと思っていました。早く行動することに価値を置きすぎているのかもしれない、と振返りました。一回立ち止まって、本質について少し考える時間を取るという習慣も身に着ける必要がある。感じたので、日報に、「パラダイムを見直す」というコーナーを(勝手に)作り、「なぜ?を繰り返す」時間を強制的に作りました。私にとって、大変重要な気付き(そして重要な機会)になったのでシェアしました。参考になれば幸いです。FCEトレーニング・カンパニー、マーケティングDiv.サブマネージャー。進路変更し、大学を卒業。社会人2年目でマネージャーへ昇進し、バリバリ働くが、働きすぎて身体を壊す。塾で子どもたちに「夢を描け!世界で活躍しろ!」と言っているが、「てゆーか、そもそも自分はどうなのよ?」、「まず、語れる自分にならなきゃなんじゃないの?」と思い、その後、FCEトレーニング・カンパニーへ転職。世の中は甘くなく、人材育成事業のコンサルティング営業職に就くが、元気と笑顔だけで生きてきたので、思ったようにお客様の成果に結びつけることができず...「お前、ここで死に物狂いになれなかったら、もう行くところないよ?」と、上司に言われ、マーケティングDiv.へ異動。おっちょこちょいで、超楽観的な性格から、「こんな感じでたぶんイケると思います(^^♪」という計画を、上司たちに木っ端微塵にされ、叱られながらも徐々に成長。言葉通り、死に物狂いで働き、勉強し、グループ内でジ・エンプロイー・オブ・ザ・イヤーを受賞。私にとっての働くをおもしろくするは、豊かな人生を送るために、おもしろく働く。おもしろく働くから成果が出る。成果が出るからプライベートも充実し、楽しい人生になる。2017年7月11日この記事をシェアするTwitterFacebookLINEGoogle+PocketB!はてブ「働くをおもしろくする」FCEトレーニング・カンパニー3万2千部発行「働くをおもしろくする」トレマガ!規約に同意して登録する。見直すこんな記事も読まれています失敗が、怖くなくなる2つの方法。今週月曜日の、ある会...テニスの球はなぜ黄色いのか?「テニスボールは黄色いですよね。みき)です...「7つの習慣(R)」を本当に理解するために必要なこといきなりですが...。昨日、はじめて「評価制度」について記事を書きました。今日は「なかなか行動できない人が行動できるようになる特効薬」のお話です。Reserved.×8000名の経営者が購読!年間450社以上の研修を行う中で導き出した情報を無料で発信中!8,000名の経営者・30,000名のビジネスパーソンが購読!規約に同意して登録する。