食品工場や医薬品工場の防虫担当者は、防虫管理業務を品質管理等の本業の片手間にやっていることが多いような気がします。このような場合、どうしても本業に時間を取られてしまうため防虫管理はおざなりになってしまいます。防虫管理の実施には、有害生物(昆虫やネズミなど)の種類や生態、殺虫剤の種類や特性、様々な防除テクニック、関連法規など、知識として覚えることが広範囲にわたる上、豊富な経験も求められるため、全てを害虫駆除業者(以下、PCOとする)に丸投げしている場合が多く見られます。万が一、製品に昆虫が混入した場合、その社会的責任は製造業者が担うことになります。製品に対する責任が製造業者にある以上、いくら忙しくて時間がなかったとしても防虫管理にかかわる作業の全てを第三者に一任するのは危険と言えます。これは工事現場で働く土木作業員と交通警備員(交通誘導員とも言う)の関係に似ています。工事業者(建設会社など)は交通警備会社と契約を交わし、工事現場において交通事故が起こらないように交通誘導員に交通誘導警備業務を委託します。工事現場で事故に遭わないよう道路に規制をかけ、車線を減らしたり、片側交互通行を行ったりします。言って土木作業員が「交通警備員を配置しているから大丈夫だろう」と安全確認を怠っていれば必ず事故は起こります。事故が起きたときその責任は交通警備員ではなく、事故を引き起こした本人にあるのです。製造現場の防虫管理担当者は、常に防虫モニタリングの結果に気を配り、昆虫の動態を監視していなければなりません。加えて、防虫管理に関しても基本的な知識を習得し、少なくとも防虫管理プログラムの内容だけは把握しておかなければなりません。その上で工場側(防虫担当者)とPCOが同じ立場で防虫管理プログラムを遂行することで、より精度の高い防虫効果が得られるようになります。PCOと製造業者の関係は、医者と患者という関係に例えられます。患者である製造業者にどこか悪い部分が無いか検診し、いざ病気になれば適切な処置を取り、常に維持管理のためのアドバイスをしてあげるのが医者であるPCOに課せられた役割なのです。このように、より良い防虫管理を行うためにはPCOと製造業者が、常に固いパートナーシップで結ばれているのが理想的です。