マシュー・オンビもし誰かがあなたのクラブの近くに新しいトーストマスターズクラブを作ったら、あなたはどう感じますか?わくわくしますか?心配しますか?それとも無関心?一部の人々は、新しいクラブがあることにワクワクし、新しい会員のみなさんを大歓迎します。心配する人もいるでしょう。新しいクラブがあると自分のクラブに来る人が少なくなるのではないかと心配する人もいるでしょう。これは合理的な懸念ですが、「欠乏」マインドセットと呼ばれるものもあります。訪問する人は少数であり、将来の成長の余地がないという感じです。それは私たちがクラブで本当に望んでいる気持ちでしょうか?新しいクラブをサポートするのは難しいと感じる場合は当然あります。それを私は直接体験したことがあります。前、私は仲間と一緒にかなり人口の多い都市に新しいクラブを作ろうと思いました。それはその地域で最初の日本語クラブになります。そこにはすでに1つの英語クラブがありました。曜日が違うし、開催時間も違う、とにかく鳥取県よりも人が多い都市なので、もう一つのクラブが誕生しても、問題ない、と思いました。当時の英語クラブのクラブ会長はまったく賛成しませんでした。「その領域」で新しいクラブを立ち上げることに対して、痛烈なメールを受け取りました。争いを防ぐために、クラブを隣の都市に立ち上げることが提案されました。それに従うことにしましたが、同じ都市で同じ時期に英語のクラブを始めている人がいることに気づきました。この都市は先の都市よりも小さいです。大きな違いがありました。今度のクラブスポンサーはとても歓迎してくれました。毎回新しいゲストを呼ぶために一生懸命働かなければならない人は、「領域」に侵害し、新しいクラブの立ち上げにさらに反対するだろうと思うでしょう。彼のクラブと私のクラブが無事にチャーターし、今日に至るまで両方も健全なクラブです。実際、その英語クラブは私のより早くチャーターしました。これは、私たちのクラブの発展のため、日本でのトーストマスターズの将来の成長のため、成長的なマインドセットを歓迎することがどれほど重要であるかを示していると思います。確かに、現在は、場所により、ゲストが少なく、以前よりも会員も少ないため、心配するのは当然です。日本の成人人口の0.01%でさえトーストマスター会員ではないことを覚えておいてください。大きな可能性があります。その可能性をつかむ必要があります。実際、クラブが多ければ多いほど、トーストマスターズの知名度が上がります。トーストマスターズの知名度があがれば、あがるほど、知っている人が増えます。多くのゲスト、したがってより多くの会員も増えます。新しいトーストマスターズクラブを設立し、トーストマスターズアクティビティを通じて自信と個人の成長を達成するために、一人ひとりをサポートするために、あらゆる努力を支持すべきだと思います。次回誰かが新しいクラブの立ち上げのため、あなたの助けを求めるとき、是非、支援して、日本のトーストマスターズをより強く成長するコミュニティにしませんか。※ディビジョンディレクターの皆さんとは地方開催も討議を鋭意進めております。今回の注力ポイント:プロジェクトで議論を重ね、スピーチ・リーダーシップの両面でトーストマスターズでしか得られないプログラム・体験をどうやって活かしていくべきかを考え続けてきました世界レベルのスピーカーを分析してテクニックを体系化すること世の中のリーダーをベンチマークしながら、12種類のPathwaysプログラムを使うことで、最短でリーダーシップを身に着けられる道筋を作ることグローバルリーダーが世界を舞台に、「話す力」をどうやって武器にしているのかを徹底的に分析でき、単に情報を伝えるだけでなく、意味を伝えて鮮やかにストーリーを伝えるテクニックが分かり、ビジョンやゴールに対してどうやってそこにたどり着けばよいのかを伝えるテクニックが分かるセッションです。今までとは違った、”さらに成長できる場”をご提供していきたいと考えております。※参加完全無料です(懇親会は別途)企業の有料セミナーよりも満足いただける内容を目指しています。できるだけ早くの参加登録をお願いします。Institute)を開催します。リーダーシップとコミュニケーション両軸の育成セッションを設けます。皆さんの新しい仲間をどうぞよろしくお願い致します。盛り上がりを見せるコーポレートクラブ11月、みずほフィナンシャルグループは4つのクラブを申請しました。12月にはアステラス製薬のチャータープロセスが開始され、日産はデモミーティングの準備を開始し、東京ミッドタウンの複数の外資系企業はトーストマスターズの活動について始動しました。今や、時が変わりました。企業クラブとの協働を検討するには最適なタイミングです。みずほフィナンシャルグループのアジアオセアニア代表執行役の武英克氏は、36歳のときにニューヨークに暮らしていました。彼が住んでいたアパートの前で、なんとトーストマスターズクラブの会議が開かれていたのです。彼は、トーストマスターズの活動に非常に感銘を受け、日本に戻ってからすぐに、みずほ内にクラブを設立しようとしましたが、その時点では時間は成熟していませんでした。彼は将来、トーストマスターズクラブを作りたいという希望をずっと持っていらっしゃいました。アステラス製薬も同様で、クラブ設立のための活動を始めてから4年が経ちました。彼らの永年の願いは、今ようやく花開いています。過去私達は、企業クラブの設立で議論となるいくつかの問題を経験してきましたが、私たちは経験を通じて学びました。企業クラブを効果的に設立するためのノウハウを整理しました。新しい企業クラブは希望で溢れており、District76のネットワーキングに参加したいと考えています。これからくるTLI、コンテスト、COTなど積極的に参加したいという声が上がっています。皆さんでその変化をご確認いただけることを期待しています。チャーター活動はこちらで活動しています。デモ例会の情報などシェアしています。コーポレートクラブの情報交換のページも用意しています。クラブ立ち上げ活動情報交換クラブスポンサーとクラブメンターを紹介させてください。クラブスポンサーの役割:-会員数を20人に増やす-トーストマスターズクラブを組織するための申請書とチャーター料を提出する-役員の選出、クラブ定款の採択、および憲章の提出へのクラブ支援-チャーターセレモニーのスケジュールクラブメンターの役割:-6〜12か月間クラブをサポート(通常6ヶ月)-役員にそれぞれの役割を理解促進-会員のつながりを維持-トーストマスターズ教育プログラムとDCPの説明クラブスポンサーとクラブメンター認定は、Pathways教育プログラムでDTMになるための条件の一部であり続けます。クラブのスポンサーまたはクラブメンターを務めたい場合は、CGD松田宛ご連絡ください。クラブ立ち上げ活動の情報交換を下記Facebookグループで行なっています。ご興味のある方、お気軽にご参加ください。現在、25クラブでクラブコーチを任命する資格を有しています。今が、既存のクラブの会員を増やすクラブコーチになる素晴らしい機会です。Coachの資格は、Pathways教育プログラムでもDTMになるための条件であり続けます。クラブコーチを務めたい場合は、ぜひご連絡ください。http://midfm761.com/downloadpage.html(左下アイコンをクリックすると、すぐダウンロードできます)でお聴き頂けます。トーストマスターズクラブをPRします。番組ではトーストマスターズの様々なメソッドを紹介、CMでは豊田フレンドシップトーストマスターズクラブをPRします。デジタル・マーケティング・プログラム11月よりウェブ広告施策を開始しました。1日約10人程度、広告経由でゲスト見込みユーザーを全国のいずれかのクラブサイトへ誘導しています。近日中に各クラブ紹介ページに掲載する情報の、第2期募集受付を開始いたします。現在、デジタルマーケティングチームでは、クラブの会員獲得支援のため、ディストリクト76ウェブページ作成のお手伝いいただける方を募集しています。ワードプレスでのウェブサイト作成をされた事がある方で、ご協力いただける方がいましたら、下記までご連絡ください。方法は、下記の手順でお使いいただけます。