仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。16:07:59先日、気になる記事を読みまして世の中の傾向とともに将来を読み解く力を身につけるためにもこういう情報を自分でどう考えるかが大切だと思いますのでご紹介します。自治体人気が景気回復でちょっと陰りが・・・という記事です。景気が悪くなると、公務員人気は高くなりますが、その逆で景気が回復しつつある、今の時期は民間の人気があがってきて、超売り手市場なので結果的にちょっと人気が下がる傾向があります。採用試験などは、民間のほうはいくつも会社はありますし国1とか地方上級の難しい筆記試験などを受けて合格するより簡単かもしれません。長期的に考えてどちらがいいのかはまた別の問題です。歴史は繰り返されます。バブルの頃を知っている人もだんだん少なくなったと思いますがまさかあのバブルのあとの就職不況を予測はできなかったと思います。景気の影響もそうですが、そもそも自治体は採用が受身で応募する人を待っているようなイメージ。黙っていても受けたい人が山ほどいるから、積極的に優秀な人を採用しに行くという考え方はあまりないかもしれません。就職活動で首都圏の自治体の人気に陰りが出てきた。2016年春卒業予定の学生を対象に今夏までに実施した15年度の採用試験で、東京都や神奈川県、埼玉県は一般行政職の合格倍率が14年度を下回った。生が流れ、自治体受験者が減少。人材を確保するため異例の追加募集に踏み切ったり、16年度に向けて対策を検討したりする自治体もある。自治体も優秀な人材を青田買いするというか受験してもらえるようにアプローチしないと、自治体自身の将来も危うくなります。トップの影響も大きいのですが、やはり優秀な頭脳や積極的な行動力が伴った人材が欲しいのは民間と一緒で、発想を変えないといけないのだと思います。思っている以上にすごいことができるようになりました。たくさんの問題の中で求められるものは何かということを考えていかなければならないわけで街づくりという単純なことだけではありませんし、壮大な事業を動かすことができるわけです。人気がなくなれば優秀な人がくる確率もさがるわけだから、そこに危機意識をもたないといけないのですが、大きな自治体はそうは考えない。勘違いも甚だしいのですが、守り中心で安定しているだけで応募してくる無難な人では変革はできません。公務員だからそれでいいのかもしれませんが、なんだかもっと優秀な人が集まってほしいと思うところもあります。)わけですが、なんだか会津若松市役所は、いまいちぱっとしないような気がしたけど、それ以前にざっくりというと、とにかく、堅いよね。世間の動きをもっと学んだほうがいいと思った次第です。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。