強みを持つアルーにミドルマネジメント層の育成施策のご相談をいただく機会が急速に増えて参りました。働き方改革やダイバーシティへの対応を始めとした、高まり続けるマネジメントの難易度・複雑性に対し、現状の教育体系では対処し切れないとのお声をよくお伺いします。そのような時流を踏まえ、管理職に求められるコンピテンシーを、大きくジブン・ヒト・コトの3カテゴリに再定義し、32の演習から構成される7プログラムを新たに開発しました。みゆき)サマンサ株式会社代表ヤオハンジャパンにて営業上海モデル店舗プロジェクトに参画し、ローカルスタッフトレーニングを実施。その後、上海パソナコンサルティングにて企業と求職者のマッチング、営業に従事。コンシューマーファイナンスでグローバル共通の採用業務システムなどを日本全体の管理会社へ導入。シックスシグマブラックベルトとしてプロジェクトを管理。