CONSULTING店舗の運営が右肩上がりになると、まず考えていくことはさらなるビジネスの拡大。そのひとつが多店舗展開です。直営店舗が2つ3つと増えていき、ある一定数になると急にそれまで好調だった業績が頭打ちになったり、店舗内の雰囲気が悪くなり始めたり。勢いにまかせてフランチャイズ展開を行い、訴訟や揉め事につながっているという話もよく聞かれます。私達は、630店舗の店舗運営に関わるプロフェッショナルとしてこれらの要望にお応えしています。漠然としたイメージから、かなり突き詰めて計算されたプランまで、オーナー様により現状は様々。チェーン適性診断では、これから展開されようとしている業態の将来展望を数値的に読み取り、成功要因と不安要因を明るみにすることを目的にしています。この結果をしっかりと把握・分析し、磨き上げることで強いフランチャイズ本部構築の礎が出来上がります。FCパッケージ/FC本部本部機能の構築チェーン適性診断により出た結果に基づき、ゼロベースからのFCパッケージ構築を支援いたします。プロトタイプのパッケージ構築はもちろん、経営方針の策定や本部としてのあるべき姿を明確にし、確かなステップを歩んでいただきながら強いフランチャイズ本部の構築をサポートします。加盟開発/FCチェーン運営チェーン適性診断により失敗要因が高く、そのまま展開するにはリスクありと判断された場合でもご安心ください。リスク要因を徹底的に見直し、場合によってはコンセプトそのものの見直しサポートも行いながら、オーナー様の理想の形づくりをご支援いたします。私達は飲食店経営に必要なすべての要素を保有していますので、適材適所のサポートが可能です。