若い社員の相次ぐ退職を止める方法は、上司の古い考え方を捨てる事。若い社員の相次ぐ退職を止める方法は、上司の古い考え方を捨てる事。今、時代は売り手市場です。企業も募集要項を見直しているのが現状です。募集要項として【英語必須】としていた企業も必須条件ではなくしたりなど、そこまでする理由はただ1つ。人が集まらないからです。人材不足2018年の新卒採用の充足率は84%だったようです。これは100人募集していたが84名しか採用出来なかったと言う事。ただでさえ人が足りないのに相次ぐ退職により頭を抱えている事と思います。今は昔のように1つの企業で定年まで迎える事が少なくなっています。自身のキャリアアップの為の転職が当たり前の時代になってきていますよね。何より今の若者は【お金】や【マイホーム】のようにハード面を重視しているのでは無く【自分の時間】や【健康】などソフト面を重視している傾向にあります。気に入らない事があっても会社をやめる事に躊躇する理由が無いんですよね。どの企業も人材不足ですし、転職先はすぐ見つかる訳でして・・・そんな退職に重なり人が集まらないと来たら人材不足に拍車が掛かる事間違いなしですよね。それならばせめて今いる人材が辞めないように工夫しましょうと言うのが今回のテーマです。退職を防ごうでは早速質問です。とある新入社員Aさんはこんな人です。1頼みたい仕事があったが定時なので帰ってしまった。2出社時間に余裕を持って出勤しない。3自分で考えようとしない上に分からない事を聞いてこないで失敗する。このAさんに対してついてどう思いますか?使えない奴だなって思いますか?思うのであれば言わせてください。その考え方は時代遅れです。1頼みたい仕事があったが定時なので帰ってしまった。