現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。7:33ツイートシェアブックマーク上司(写真:アフロ)会社は、いくつもの「異なる島」からできているのだとします。島は、それぞれ「課」と言われ、それぞれをマネジメントする「上司」がいます。島の間は、わずか「3メートル」くらいしか離れていないのかもしれません。島における「人々の暮らし」を決めています。島の文化、島のルールにもっとも強い影響力を与えているのは、島の主である「上司」です。・つい、せんだって、ある文献に出会いました。823-861.という論文で、上司が職場に与える影響力を考察する論文でした。論文は、下記のように1.職場の生産性に対して、上司が与える影響力は少なくないこと2.もし仮に「下位10%の質の低いドサイアク上司」と「上位10%の質の高い上司」を置き換えるとすると、職場全体の生産性は1割程度高くなること3.質の高い上司のもとで働く部下は、会社を辞める可能性が低いことを明らかにしていました。firm.(上記、論文要旨より引用)とりわけ2で指摘されている内容は、なかなかに香ばしい(笑)「下位10%の質の低いドサイアク上司」と「上位10%の質の高い上司」を置き換えるとすると、職場全体の生産性は1割程度高くなる(笑)アチャパー!ドサイアク上司とキラキラ上司のつくりだす生産性は、かくのごとく異なるのです。先ほどの論文の数字、皆さんは、それぞれいかにお感じでしたでしょうか?おそらく、ハダカン的には「そうだよな」と感じる方が多いのではないか、と思います。「美女」と「野獣」?「天国」か「北斗の拳的世界」くらいに「大きな差があるよ」と思われた方も、いらっしゃるのではないかと推察します。ここでは、その程度の是非について問うことはせず、「ドサイアク上司とキラキラ上司の職場の生産性には差があること」を、とりあえず「是」として話を進めましょう。日々のマネジメントを振り返ったり、フィードバックを与えたりする機会を提供したりしている例は、そう多くはない3.数回にわたり行動改善をうながしても、変わろうとしない「ドサイアク上司」を下げる仕組みが、あまり多くはないというのが現状かと思います。「北斗の拳的世界の野放し」そして、そのような場合、結果としてプアなマネジメントの犠牲は、いつだって、一般従業員に及びます。生産性をあげたくても、あがらないどうしようもないので、長い時間働くことでカバーをするよって生産性がさらにさがる次第に疲れて、離職につながるもう一度、申し上げます。プアなマネジメントの犠牲者は、いつだって、一般従業員です。今日は、上司が職場の生産に与える影響力についてお話をしました。NPO法人カタリバ理事など。