14年間で、日印コンサルタント会社起業を経て、現在インドビジネスアドバイザーとグローバル人材トレーナーとして活躍。著書には、2013年にインドの諺について日本語で解説した『勇気をくれる、インドのことわざ』がある。インドの諺を日本語で紹介する本の発行は、長い日印の歴史でもこれが初。『日本人が理解できない混沌の国インド2―政権交代で9億人の巨大中間層が生まれる』発行。この著者をフォローする※このプロフィールは、東洋経済オンラインに最後に執筆した時点のものです。日立のインドにおける目標は「社会イノベーション事業を通じてインド社会の中長期的発展に貢献する」だ。キングフィッシャー(Kingfisher)は、インドにおける典型的なブランド成功事例だ。インドは、マクドナルドが牛肉製品を販売していない世界で唯一の国だ。企業の成功は、顧客が望むサービスを、いかにきちんと提供するかにかかっている。インドが輩出した現役のトップクラスの経営者といえば、誰を思い浮かべるだろうか。インフォシス(Infosys)は、世界最大のソフトウエア企業のひとつだ。信頼される会社CSR(企業の社会的責任)と財務の両データで作成する東洋経済版CSR企業ランキング。14回目の今回はトップ3を通信会社が独占し、KDDIが初のトップに。300位まで収録しています。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。