提供をメインに多彩な事業を手がけているが、その始まりは、私たちの生活に身近な「水洗トイレ」にある。創業当時、東京の下町には水洗トイレがまだまだ普及していなかった。水道資材を提供する同社は、水洗トイレこそ時代のスタンダードとなると確信。偶然にも区からのトイレの水洗化に関する企業への援助が出たこともあり、率先して水洗化を促進した。今でこそ当たり前である水洗トイレではあるが、当時は革新的なアイテムであり、山手の生活に憧れた下町の人間にとってはステータスのひとつだったであろうことは想像に易い。そんな時代のニーズをキャッチするアンテナが、現在の石塚哲央商店の成功を握った鍵だろう。以後、ベースである水道資材はもちろん、家庭向けサービスやルームエアコンの取付・販売、特許も取得した自社開発の排水処理システム「MIZUMARU」などの提供を通じて、地域のみならず全国に向けた生活の質の向上を目指している。取引先は北海道から鹿児島までと多岐に渡る。「スピード」を重視する同社ならではの、起動力が売り上げに繋がっている。その根本にあるのは、お客様の「ありがとう」という声だという。大企業であるとスピードを重視することはできないと石塚社長は語る。施工に至るまで何度ものプレゼンを繰り返し、綿密な計画を立て、予算と人員を考えなければならないからだ。同社は少数精鋭のプロ軍団で組織されているため、個人の裁量で営業がとることができ、施工も個人に任せている。それだけ責任感が重い業務ではあるが、それゆえに成果物をスピーディーに提供することを可能にしているのだ。水周りというのは生活に不可欠な要素である。そのトラブルや悩みをスピーディーに解決することは、顧客にとって感謝しかない。そのような実績を積み重ねて、今ではリピート率はほぼ100%。「困った時は石塚さんへ」と評されるまでの信頼を得ている。顧客満足度を支えているのは、スピードだけではない。一人ひとりのコミュニケーション力にもある。顧客のニーズをしっかりヒアリングするからこそ、【確実な】仕事を遂行できる。そのためには、挨拶などの最低限のビジネスマナーは必須。必要であれば入社前に外部研修を行い、まずは「ありがとう」と言ってもらえる人材に育てることに注力する。仕事を覚えるのはそれからでも構わない、という。仕事のやりがいは、お客さまの声だけではない。マンションなどへの資材提供をメインとしているため、自分が施工した案件が「形に残る」というのも大きなパワーの源となっている。成果物が目に見えることによって、達成感も強くなるのだ。その中で、もちろん苦労もある。スピードをウリにしていることから、工期は短いことが日常茶飯事。時には休日出勤を強いられることも。それでも苦と思わないのが、お客様の「ありがとう」の声なのだ。創業以来、一人ひとりのお客さまの声に真摯に答え、「これがあったらいいな」という意見を取り入れ製品化してきた。競合他者が多い中、石塚哲央商店が支持され続ける由縁はこうした側面にあるのだろう。次世代を担う人材をまだまだバイタリティーに溢れている石塚社長だが、常に先のことを見据えている。今必要なのは、次世代を担う、現在のスタッフの片腕を担ってくれる存在だという。現在は個人の裁量に任せて業務を遂行しているが、今後の事業の拡大のことを踏まえるとチームプレイが重要ではないか、という考え方にありついた。三人寄れば文殊の知恵、ではないが、一人ひとりの知見を積み木のように重ねて行くことで、さらに良い方向性を迎えることができることではないか、と、まさに明日への一歩を踏み出すために社員総出で考えている。そのために必要なのが、明日をつくる新しい力だ。今後は、2017年にリリースした新商品「MIZUMARU」を主力に、ゆくゆくは海外展開も考えている。他に真似することができない技術力と人物力、成長力。これが同社の魅力だろう。当社の特許製品(MIZUMARU)の販売を行っていただきます。業界の規模を問わず、ゼネコン業界全体に営業をしていただきます。水道資材の荷受け、荷出し、品揃えや配送手配等を行っていただきます。整理整頓なども含めて、総合的に資材に関するオペレーションをお任せします。(3)事務職システムを利用して、伝票入力などを担当していただきます。去年、開発したゼネコン向け商品の販売に注力しています。当社独自の商品ですので、従業員の方にも販売していただきやすい商品です。営業成績を上げやすい会社と自負しています。希望される方は、下記よりお問い合わせください。