雑感TweetPocket加谷珪一さんという方の記事が面白くて定期的に彼のサイトを訪問してます。今日ご紹介するする記事ですが、リンクを貼っておきます。日本人は実は休みすぎ?タイトルからして思わず内容を読みたくなるタイトルにセンスを感じますね。私の社畜マインドをくすぐります。短い記事なので気になる方はどうぞ。確かに日本は国が定めた祝日が多いですね。19年はなんと17日もあるんだとか。この数字は他の諸外国に比べて突出して多いらしいです。そんなところですかね。日本と比較すると確かに少ないです。そんなアメリカ人ですが、もちろん休んでいないわけではなく、ちゃんとバカンス(比較的長期の休み)をとって旅行したりしてます。ヨーロッパも基本一緒です。日本との違いは休みの時期と期間をある程度自分で選べるってことですね。日本の硬直した仕組みだとそうはいきません。誰かが決めたGW、シルバーウィーク、盆暮れ正月。年間の長期休暇は決まっていて社畜はそれに従うしかありません。今まさにGWの真っ只中で、各地で交通渋滞やら観光客でごった返していることでしょう。私は人混みや渋滞への耐性が弱いので長期休暇は家でごろごろのんびり過ごします。加谷さんはは国が祝祭日を多めに作ってあげて社畜たちを強制的に休ませないと放っておいたら働きすぎちゃうと主張されていて、日本人はやはり働きすぎるということです。この働きすぎる問題を根本的に解決するには生産性をあげないといけない、という結論を出しています。生産性はもの作りの現場のことだけを指しているわけではなく、大半の時間をデスクでパソコンと向かい合って過ごす私のような間接部門も大いに関係あります。ようは1のインプットに対しいくつのアウトプットを出しているか=生産性です。その生産性を上げないと結局国がいくら国民の祝日を増やしたところで結局平日の残業や長時間労働をやらないと仕事をこなせないんです。やったら我々の仕事を減らせるの?仕事減らして給料下がっちゃうと困るよ。誰か教えてちょーだい!と叫びたくなります。付加価値の高いビジネスに移行すべきところを、薄利多売の状況をそのまま放置しているケースや、社内の融和を最優先して不必要な部署や仕事を残すなど、組織全体に問題があるケースもあります。このような場合、こなさなければならない仕事はなくなりませんから、どこかで長時間労働をしなければなりません。加谷さんが分かりやすく代弁されてますね。私風に解釈しますと、同じ熱量(仕事量)が必要な案件が2つあって、片方は利益が10億円、もう片方は利益が1億円期待できるとしましょう。どっちも全力でやれ!これが今の日本の会社のスタンスです。これは私も身をもって日々感じていることです。働く側から言わせてもらうと出来ないんですよ。やろうとすると必ずどこかで歪みが生じるのです。長時間労働をするはめになるのですが。単純に1億円の案件は受注しなければいいのです。?わかっちゃいるけど、そこに人が介在するから厄介なんですね。小学生でもわかる単純な論理なのですが、いざそれを実践するとなると乗り越えなければならないいくつもの壁が立ちはだかります。1億円の案件とはいえ、お得意様だから断れない取引先の社長とは懇意にしているその他の事業でも関係がある本社の偉い人と繋がっていて、あとから大問題になる当社のOBの有力天下り先なので仕事は断れないいくらでも理由は出てきそうですが、サラリーマンの世界は言うほど単純明快なわけではなくて、複雑怪奇な世界なんですよね(だからダメなんですが)。進む日本において、生産性をあげないとどうにもならない崖っぷちに追い込まれているいるわけで、生産性をあげるのはもはや待ったなしなんですよ。残業も長時間労働も厭わない従順で優秀な若い社畜を未来も簡単に雇えると考える経営者がいるならバカ野郎ですよね。そんな会社、誰がいくかよ。仮に二人の優秀な戦力がいるなら、10億円+1億円=11億円の利益を追究するのではなく、10億円+10億円=20億円みたいなことを考えていかないといけない。5億円+5億円=10億円で戦力温存でもいい。私も徐々に管理側の仕事が増えているから、そういうことを考えるようになってきました。薄利で小さい案件は他社に任せる。いう決断は本来は経営層が下す判断であり、現場の中間管理職に任せる話ではないよね。結局のところ経営者がマインドセットを変えないとどうしようもないという結論に。身も蓋もない話になってしまいました。お後がよろしいようで。「人生100年時代に一生ひとつの会社で働き続けるという考えから企業も学生も変わってきて...記事を読む新しいカチョーさんについてうちのカチョーさん、部下として働いてちょうど一年になるのだが、なかなかのカチョーさんである。我が社の中でも指折りの人材だろう。日大のアメリカンフットボール部の蛮行がもっぱらワイドショーを賑わせているようだ。アメフトのルールも知らないしあまり興味はないがラフプレー...記事を読む私が経営者なら真っ先に今の部署をリストラするやってもやらなくてもいいような仕事。誰にも感謝されることのない仕事。何の付加価値も生まない仕事。いう仕事をやり続けると精神がすり減りやがてやる気はなくなる。いう仕事が多すぎやしないだろうか。贈りたいぴったりな言葉まぁ、自称インフルエンサーだのどうでもいいのだが、騙されて信者になって人生狂わせてしまう若者もいるようなのでちょくちょく批判めいたことをツィ...記事を読む大企業の本社という社畜の墓場で働いて思ったこと4年あまりの本社勤務時代は正直精神的にはキツかった。サラリーマン的には本社への異動というのは「栄転」だと思われるかもしれない。稲田大臣の辞任の裏には自衛隊幹部のマスコミへのリークがあったらしい。部下は上司を選べないが、うまくやれば無能な上司を追いやることはできる。サラリーマンの世界とはヒエラルキー(支配階層)がベースになっている偉くなってもレポートラインが変わるだけで、本質的には自由はない。記事を読む日本人はなぜ働き過ぎるのか日本人はよく勤勉だと言われるが、先進国の中では労働生産性は劣る。OECD加盟国35ヶ国の中で日本の順位は20位で、先進7ヶ国の中ではダン...記事を読む突発性蕁麻疹けっこう前のことですが、夕方オフィスで残業していると蚊もいないのに突然腕に蚊に刺されたような跡が出来て痒くなりました。放っておいた...記事を読む裁量労働制に関する雑感うちの会社も10数年前だろうか、裁量労働制なる制度を導入している。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。最近の投稿ウィルス拡散してるのに歓送迎会やるんだってよ。やけのやんぱち日記.。