と日々の暮らしを立てるために働き続け、木々の緑、雨音、枯れ枝に架かる雪を密かに楽しむ。老いては老いを楽しみ、若者の成長に目を細め、良い人生だったと感謝しつつ旅立つ。こんな当たり前の人生が許されない世にはして欲しくありません。(460)おすすめそれぞれ属するカテゴリーに関連記事が有ります。平和時に政府が借金を増やす理由は、富に対する課税を怠ったことに起因する。“少子高齢化社会”という人口構成の変化は、「年金問題」とはまったく無関係なのである。寄生者は、自分たちが寄生者ではないこと、自分たちが求める取引形態は正当であること、自分たちの価値観はまともなものであることなどを宿主に認めさせよう(錯誤させよう)と努力します。戦後世界こそが米国の一極支配構造であり、“脱戦後世界”は、それとは違った新しい支配構造がプランされているはずです。子守り協同組合のお話は、ただのおもしろおかしい小話じゃない。人々がこれを真面目に受け止めてくれさえすれば——もし、大きな経済問題が左右されかねない時に、気の利いた寓話は時間の無駄どころか真の理解の鍵となるんだということさえ理解してくれれば——このお話は世界だって救えるかもしれない、そんなお話なんだ。クリックご協力お願いします。経済を子守りしてみると。訳(hiyori13@alum.mit.edu)このお話は、「金融理論とキャピトルヒル子守協同組合の大危機」という論文に述べられている。スウィーニー夫妻が語るのは子守協同組合のお話で、当のスウィーニー夫妻が1970年代初期に参加していたものだ。いう協同組合は珍しいものじゃない。何人かが集まって、お互いに子守をしあおうと合意しあう。すれば、思春期のガキを子守アルバイトに現金払いで雇わないですむからだ。これはお互いにメリットのある仕組みだ。子供のいる夫婦は、一晩別の夫婦の子供の面倒をみたところで、手間は大して増えるわけじゃない。別の晩に、自分たちの子供の面倒をみてもらえることに比べればおやすいご用だ。それぞれのカップルが公平に負担をするような仕組みがなきゃいけない。キャピトルヒル協同組合は、まあごく自然な解決策を採用した。クーポンを発行したわけ。一時間の子守りに相当する紙切れだ。子守をする人たちは、子守りをしてもらう人たちから、適切な枚数のクーポンを直接支払ってもらう。このおかげで、システムは自律性を持つようになる。長期的には、それぞれの夫婦は他人にしてもらった子守りと同じ時間の子守りを自分でもすることになるだろう。参加者が信用できる限り——そしてこの若い専門職夫婦たちはまちがいなく信用できた——万事問題はまったくなし、でしょ?ところがふたを開けてみると、ちょっとした問題があることがわかった。外出する機会のない時期には、どの夫婦もたぶんクーポンを少しためておこうとするだろう——そして、外出機会が増えたら、その蓄えを食いつぶす。した需要は、それぞれの夫婦間で相殺しあうはずだ。ある夫婦が出かけたいときは、別の夫婦は家にいるというわけ。多くのカップルは常にそれなりの数の手持ちクーポンを持っておこうとしたから、協同組合全体としては、かなり大量のクーポンを流通させることになる。スウィーニー夫妻の協同組合で何が起きたかというと、クーポンの回収と利用に関わるいろいろややこしい理由のおかげで、流通しているクーポンの数がかなり下がっちゃったわけだ。結果として、多くのカップルは子守りをして手持ちクーポンを増やしたいなと思い、外出して手持ちクーポンを減らすのは気が進まない、ということになった。だれかがクーポンを受け取るには、だれかが外出するしかない。みんなが外出しなくなると、クーポンを稼ぐのはむずかしくなる。これに気がついて、カップルたちはよほど特別な機会でもない限り外出してクーポンを使うのをいやがるようになって、おかげで子守り機会はさらに減った。一言で、この協同組合は不況に陥ったわけ。この協同組合のメンバーのほとんどは弁護士だったので、これは金融問題なんだということを説得するのはむずかしかった。かれらは法規の制定によって回復を計った——各カップルに、週に最低二回は外出するように義務づける規則を成立させたりして。経済学者たちが勝った。クーポンの発行量が増えて、メンバー夫婦たちも前より外出しようという気になって、だから子守りをする機会も増大して、そしてみんなハッピー。この協同組合はクーポンを発行しすぎて、これはまた別の問題を引き起こし......バカげた話で、時間の無駄だと思ったあなた。キャピトルヒル子守り協同組合が経験したのは、本物の不況だ。このお話は、ウィリアム・グリーダー(訳注:......みたいな通俗経済評論家のグローバリズムがどうしたこうした言う)本を500ページ読むよりも、ウォールストリート・ジャーナルの(訳注:......金本位制はすばらしいなんて言ってる)社説欄を一年分読むよりも、経済不況とその原因についてずっとたくさんのことを教えてくれるんだ。この協同組合のお話について本気で考えて、それで遊んでみて含意を引き出せたら、世界の見方だって変わるだろう。アメリカの株式市場が大暴落して、消費者不安を引き起こしたとしよう。考えてみたらどうだろう。消費者不安が広まるというのは、この協同組合の平均的なメンバーがいままでほど外出したがらなくなったってことだ。万一に備えて、クーポンをため込みたいなと考えるようになったのと同じことだ。これは確かに、不況につながりかねない——でも、組合本部がすばやく動いて、あっさりクーポンをもっと発行すれば、不況にならないですむわけだ。1987年に、われらがクーポン発行主任アラン・グリーンスパンがやったのは、まさにこれだった——そしておそらくかれは、こんどそういうことが起きたときにも、同じことをするだろう。危機に直面しても、この子守り協同組合のお話のおかげで落ち着いていられるって。グリーンスパンの対応が遅くて、経済がホントに不況に陥ったとしよう。年の不景気を終わらせた、精力的な金融拡大策を打てばいい。この子守り協同組合のお話のおかげで、ぼくは陰気な(経済の)停滞期にも希望を失わずにいられるって。何よりも、この協同組合のお話は、経済停滞ってものがぼくたちの罪に対する罰じゃないんだってことを教えてくれる。いう苦しみは、別に運命づけられたものじゃないってことがわかる。キャピトルヒル子守り協同組合に問題が起きたのは、そのメンバーたちが無能で効率の低い子守りだったからじゃない。この問題で別に「キャピトルヒル的価値観」だの「身内えこひいき型子守り主義」の根本的な問題が露呈したわけでもない。そこにあったのは、ちょっとした技術上の問題だ——少なすぎるクーポンを多すぎる人が求めていた——そしてこれは、ちょっと冷静に考えれば解決できることだし、解決できた。さっきも言ったように、この協同組合のお話のおかげで、すべては運命だとあきらめたり、悲観的になったりする誘惑にもうち勝てる。(訳注:これが出た頃は、アジア通貨危機の直後。それまではリー・クアンユーが「アジアが繁栄しているのは家族重視のアジア的価値観をもとにした経済だからだ」と威張ったりしていて、そしてそれがつぶれたときには「親類ばっかひいきする身内えこひいき型資本主義はこれだからダメだ」と言われたりしていたのだ。して日本は、どうしようもなさげな不況にはまりこんじゃってるんだろう——クーポンは刷ってるけれど、それだけだと一向に抜け出せる気配がないじゃないか。うん、でもいまの協同組合のお話をちょっと拡張してみると、いまの日本の問題そっくりなものを作るのは、そんなにむずかしいことじゃない——そしてそれを使うと、解決策の概略も見えてくるんだよ。この協同組合ではメンバーたちが、自分たちのシステムに不要な部分があるのに気がついたとしよう。ときにはあるカップルが、何日か続けて外出したいこともあるだろう。なると手持ちのクーポンが足りなくなる——そうなると、子守りをしてもらえない。あとで埋め合わせにいくらでも子守りをする気があるのに。この問題を解決するために、この協同組合では、メンバーの必要に応じて、本部から追加クーポンを借りられるようにした。その分は、後日子守りをすることで埋め合わせる。この権利をメンバーが濫用すると困るから、本部としては何らかのペナルティをつける必要があるだろう——借り手は、返す時には多少上乗せして返さなきゃいけない、という具合に。この新しい方式のもとだと、カップルたちは手持ちのクーポン量は以前より減らすだろう。必要なら借りられるんだからね。協同組合の管理者たちは、これで新しい管理ツールを手に入れたことになる。メンバーから、子守りをしたい人は多くて、子守りの機会が少なくなってますよという報告が入ったら、メンバーがクーポンを借りる条件は緩くなるだろう(つまり上乗せ分が減るだろう)。するとみんなもっと出かけるようになる。子守りが不足気味なら、条件をきつくすればいい。みんな外出を控えるようになる。言い換えると、このもっと高度な協同組合には中央銀行ができて、停滞した経済を金利の切り下げで刺激したり、加熱した経済を金利引き上げで冷やしたりできるってことだ。日本の場合はどうだろう——金利がほとんどゼロまで下がっても、経済がまだ停滞してるじゃないか。子守り協同組合のたとえ話も、ついに扱いきれないような状況が登場したんだろうか?いいや。子守りの需要供給に、季節変動があると考えてみてよ。冬の暗くて寒い時期には、カップルたちはあまり外出したがらなくて、家にいて他の人の子供の面倒を喜んでみましょうと言う気になっている——そうやって、暑い夏の晩に使えるポイントを貯めようってわけだ。この季節変動がそこそこなら、協同組合としては冬に金利を下げて、夏に金利を上げることでうまく子守りの需給バランスを保てる。したら冬には、金利がゼロでも、出かけるカップルよりは子守り機会を求めるカップルのほうが多くなる。するとつまり子守り機会はなかなかないことになって、すると夏の遊び用に手持ちを増やそうとしているカップルは、ますますそのポイントを冬場には使わなくなって、おかげでますます子守り機会が減って......そして協同組合は、ゼロ金利でも不況にはまりこむ。いまは、日本の不満たらたらな真冬。これは人口高齢化のせいかもしれないし、あるいはまた、将来について全般的に不安なせいかもしれないけれど、とにかく日本の国民は、金利がゼロでも経済のキャパを使い切るほどお金を使いたがっていないようだ。日本はあの恐怖の「流動性トラップ」にはまってしまったのです、と経済学者たち。いまあなたが読んだのは、流動性トラップってのが何で、それがどういうふうに起きるのかについての子供っぽい説明だ。問題はそういうところにあったのかということさえわかれば、日本の問題に対する答えは、もちろんまったく明白でしょう。※投稿されたコメントは管理人の承認後反映されます。投稿者メールコメントURL画像内の文字列(認証コード)を入力してください。認証コードを正しく入力するとコメントが反映されます。※大文字/小文字の区別はありません。コメントは新しいものから表示されます。コメント本文中とURL欄にURLを記入すると、自動的にリンクされます。19:57>はじめの一歩さま、こんばんは。失業率の高さ、不安定雇用の増加をみると、やはり、クーポンの流通量が足りない、または、偏っているのだろうと思います。そこで儲けてやろうってヤカラが入ってきて,話が複雑になるんだよなあこれもクーポンを増刷することで解決しませんかね。>日暮れて途遠しさま、こんばんは。ケインズの理論を出発点とした、マクロ経済学、リフレ派の理論です。サプライサイド(供給側)ではなく、金利、貨幣の流通量によって需要を調整しようということです。この話では、実際の参加者、子供の数、子守が必要な外出の実態など「実態経済」がまるで出てきませんね。クーポン=貨幣の収拾が子守を離れて自己目的化された?原文では参加者150組となっています。外出の必要な回数はそれぞれ同程度でしょうが、異なっていたとしても、子守をする回数が変わればよいだけです。この、外出と子守の交換を、クーポンを使うことで、自立的にコントロールするのが趣意です。これは、現実の貨幣経済とまったくおなじことです。19:56>morichanさま、こんばんは。子守というサービスの提供が商品です。子供の世話をしてもらいたい経営者(これは消費者というのが正確です)はいるが、世話をしようとする労働者がいない、ということが起きる。この状態は、需要があるが、供給が無いということで、商品の対価は上がってゆきます。>luxemburgさま、こんばんは。シルビオ・ゲゼルの実験と共通するものですね。ゲゼルの実験はこの寓話でいくと、「冬」に、需要を喚起するために「インフレ期待」を創り出し、クーポンの流通を促進させることにあたります。従って、減価する地域通貨のアイデアは、ケインズの「一般理論」に含まれると思います。地域通貨は地方と中央の格差を是正するためにも考慮の価値が有ると思います。9:42TBありがとうございました。このお話、よく理解できたかどうか心もとないのですが、印象としては、「経済は参加者の思惑で変動するが、金利や通貨供給でうまくコントロールすれば問題は防げる」、といったいわゆるサプライ・サイド経済学理論?の説明をしているように思いました。この話では、実際の参加者、子供の数、子守が必要な外出の実態など「実態経済」がまるで出てきませんね。22:14トラックバックありがとうございました。これは大恐慌期にオーストリアで実際に行われたシルビオ・ゲゼルの実験と共通するものですね。地域通貨の価値は使わないと下がっていく、だからどんどん流通する。マルクスやケインズよりすごいといわれるゲゼルの実験は過去のものでなくこれから真剣に取り組むべき課題ですね。19:20実に面白い寓話である。子供という商品が市場の中で行き来するが、そこには需給ギャップが季節等で生まれ、これを金利で調整するというものである。換言すると、子供の世話をするという労働によって貨幣を得る、子供の親(経営者)はこの労働に対して貨幣を支払う、という構造である。労働者と経営者が時には入れ替わる。この寓話を実体経済の中に強引に引き込んでみる。子供の世話をしてもらいたい経営者はいるが、世話をしようとする労働者がいない、ということが起きる。子供と言う商品が一箇所に滞留し、子供の世話をする労働市場が減ることが起きる。これが、需給ギャップを作り出す過剰子供生産であり、労働者と経営者が入れ替わらない現実の構造がある。このように考えると、不況の根底には生産と消費の矛盾があるのではないでしょうか。「流動性トラップ」が違う方向に行ってしまった。21:08でも子守り経済でない実際の経済では、夏にとけてなくなるクーポンに対応するものってなんだろう。いまより少ししかものが買えませんよ、と人々に説得することだ。ここ数ヶ月ほどで、日本が流動化トラップにはまっているということ——そしてその脱出策としてのインフレ提案——はたくさん出てきている。いう提案は、物価安定がいつも望ましいものだという根深い偏見に直面することになった。インフレを引き起こすなんて、国民から貯蓄努力の正当な見返りを奪い、ゆがんだ危険なインセンティブを作り出すものだ、とね。それどころか、一部の経済学者やヒョーロンカたちは、これだけ条件がそろっているのに、日本は実は流動性トラップにははまってないし、そもそも流動性トラップなんてものは現実には起き得ないんだ、と主張しようとしている。この拡張版子守り話をみれば、それが十分に起き得ることはわかる——そしてそこから脱出する経済的に正しい方法は、まさにインフレだってことも。1これをもっと実際の経済の仕組みに近づけたいと思ったら、カップル同士がクーポンを貸し借りできると想像してみるといい。この幼児資本市場での金利は、文中の協同組合本部の「割引率」(上乗せ分の割合)の役目を果たすことになるわけだ。2んー、そんなに明白でもないか。この冬の協同組合での基本的な問題はだね、人は金利がゼロでも、子守りで稼ぐポイントをためこんで夏に使おうと思った、ということだ。全体としてみると、協同組合のメンバーたち全員が、夏に使う子守りポイントをためておくことはできない。各個人が貯めこもうとすると、結果はひたすら冬場の停滞ってことになっちゃう。時間分にしか相当しないよ、という具合に。すれば、みんな自分の子守りポイントをはやめに使うようになり、結果として子守りの機会は増える。実際問題として、協同組合全体としては冬の子守りを貯めて夏場に使うことはできないんだから、冬場時間を夏場時間と一対一で交換できるということにしておくほうが、メンバーたちのインセンティブを歪めていることになるわけ。ランキング応援ありがとうございますにほんブログ村こちらもよろしくアクセスの多い記事-2Twitterはじめました。「ジジイ早よ死ね」以外に何の意味もない元号って。アメリカという国には、様々な歴史事実を上げておける巨大な棚があるようだ。「やはり、確信犯なんですよ。「ジジイ早よ死ね」以外に何の意味もない元号って。甘利明と黒川弘務に、現在の日本が象徴されている。首相の業績があまりに売国過ぎて、もし他国のエージェントだったら納得できるレベル:拍手コメント4拍手2/12〜2/19までのランキング結果です。かれらは責任をとりません。安倍と飲み交わして官房機密費をもらう、今がよけりゃいいのです。海外の人は、この内容が日本人向けにも当然報じられていると思うだろう。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。