生産の謳い文句はすべて5Sを徹底することから始まる。一対で行い、根本から現場を整え直すことをいう。清掃は日常の掃除を徹底するという改革以前の問題である。清潔は整理・整頓・清掃の3Sを維持するためのレベルを表し、躾はその4Sの習慣づけを意味する。5Sは効率的な生産の体制づくりであると同時に、問題・異常がすぐ認識できる仕組みをもつことが必要で「目で見る5S」でなくてはならない。故障ゼロの指標の1つ。漢字の「看板」のことで、「表示看板」とか「3定看板」ともいう。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。閲覧、有難うございます。クレインテクノの門眞と申します。現在、仙台市を拠点に中小企業の工場を対象として品質改善&設備改善のコンサルをしています。品質改善&設備改善でお困りの方は遠慮なく、『問い合わせ』のボタンから連絡してください。右が会社のサイトです。