僕が撮影(^_^;)こんな日程の中、朝まで生放送明けのハードな方も含め山岡さんやご参加してくださった方に感謝です。僕的にもホント嬉しいことですね。提供、花というモノからコトの提供」といったような内容のお話です。今後は、やはり土日は避けようっと。そんな僕も、懇親会には出れず、終わり次第ダッシュで行政書士会の総会に向かってました^^;今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今20位前後から30位ぐらいに降下、、、(-_-;)人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。他の関西は全てローソンなのに滋賀はセブンイレブン・・・いつも見てくださって感謝です!やりたくてもなかなか出来ないお話を頂いた滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。本決まりじゃないこともあり現段階ではまだ明かせませんが、ご縁ですね。お願いしてもなかなか難しい中、嬉しいことです。ネタ探しで調べて見ました。各都道府県で2013年1月現在における、コンビニ各社の店舗数1位を集めた「コンビニ勢力図」です。[とどラン]〜これを見ると、ローソンが関西、山陰、四国で多いですね。ローソンはダイエーの子会社として、関西、大阪府が創業地なので、関西地区を中心に店舗を展開。その関西の中で、なぜか滋賀県だけは唯一、セブンイレブンが一番多いんです。その他で効率向上を狙った戦略を基に店舗展開を行っているため、店舗数は日本一であるものの未出店の地域がかなり多く、そのために三大都市圏の一つである名古屋ですら、21世紀に入るまで出店は無く、大阪への出店も1990年代以降と遅かった。この「ドミナント戦略」については、会長兼CEOの鈴木敏文も「セブン-イレブンの競争力は突き詰めるとドミナント戦略に行き着く」と豪語しているほどである。セブンイレブンのドミナント戦略、もしくは地域戦略は、ホント徹底していて、四国に初出店した際も話題になりました。コンビニの店舗展開力、マーケティング力はものすごく優れています。中でも、セブンイレブンのその力はすごく、業界1位の店舗数を誇るも、先の四国を始め、1店舗もないエリアも。業界2位のローソンと比べた約2倍です。これだけで判断するのは早計かもしれませんが、ドミナント戦略上、滋賀は力を入れたんでしょうね。琵琶湖をぐるっと回らないといけない。そのため、商業店の進出、とりわけ効率を求める大手にとっては、集客アクセスが非常に非効率。地元の企業が比較的根を張りやすいかなと。イトーヨーカドーやダイエーって、あることはあるけど、そんなに見かけない。滋賀県だと、ほぼ9割9分、平和堂です。地域戦略がやりやすい地域なのかなと。滋賀だけは、ガツっといったのかなと。人口10万当りにおけるマクドナルドの店舗数が滋賀が1位なのも、ひょっとして関係があるのかも。http://todo-ran.com/t/kiji/10097これ、明日の戦略社長塾のちょっとしたネタにもなりそう^^明日は、午前は作業で、午後からまたまた長浜へ。いうことで、明日のブログはすいませんです(ーー;)今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今20位前後から30位ぐらいに降下、、、(-_-;)人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。朝礼や経営理念で会社は良くなるのか?あなたご訪問に感謝です!今朝書いたFB投稿をブログにそのまま使おうとしている滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。ネタなしで手抜きやろ!って言われそうですが、、、いえいえ、そんなことはございませぬ。加筆修正して書きまっせ(^^;)今日は午後から朝礼バトルを観に行ってきました。超体育会系の朝礼で鍛えられたのが懐かしい^^で、表題の件。朝礼や経営理念で会社の業績がよくなるか?ある調査によると、新入社員の21%が、会社の仕事の中で一番無駄な時間は朝礼の時間と答えているそうです。奥の奥まで見させてもらった中で言えること。僕が思うに、その答えは・・・ほぼ「YES」です!でも、条件があるんですね。形だけ朝礼導入や形だけの経営理念を作っただけではまたは表面的なマネだけでは、機能しない。繋がりを持ち歯車になっている必要があるんです。知的資産とは、顧客に対する価値提供の源となる目に見えない内部資源のことです。・・・これらが知的資産なんですね。商品・サービスを通じて顧客に価値を提供するにはどんな強み・知的資産があるか、その元となる取り組み・マネジメントは何か、その元となる経営理念・想い・コンセプトは何か。これらがどう連鎖して繋がってるのか。価値創造ストーリーはどんなものなのか。その価値創造ストーリーの始点は経営理念・コンセプト。ストーリーの最終の顧客価値から経営理念の達成に近づく。形だけの経営理念ではなく、価値創造ストーリーの始点としての経営理念があり、それがしっかり浸透しているというのは、強い戦略に欠かせないわけです。その中で、朝礼そのものだけ見れば、その時間は一見すると非効率、非合理的に思えます。全員のベクトルを合わす役目になっていたり、対応力や人間力などの「力」養うマネジメントだったり、お客様への価値提供を生み出す源泉や歯車になっていたり・・・しかもその朝礼も独自の企業文化・風土に合った形で。このように朝礼の役割がストーリー全体の中でしっかりと位置づけされている会社は、「力」が養われて、総じて業績が伸びていたり、強い会社だったりします。時間をかけてできるものです。中長期的な視点で見ないといけない。アップではなく、風が吹けば桶屋が儲かるみたいな感じ。単なる(上辺の)朝礼か、または朝礼がどんな役割かが明確になっていないか、繋がりが見えないからかなぁって思います。ストーリーの始点としての経営理念。その経営理念の元、朝礼がいろんな知的資産の源泉になり、その役割が明確になっている。そんな会社は、持続的に業績がいい、または強い会社ですね。なんか、加筆修正しすぎて、余計に繋がりが見えない整理されてない文章になったような(^^;)明日は、午前は定款認証で公証役場へ。午後は夕方電話があった商工会議所に行ってきます。今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今20位前後から30位ぐらいに降下、、、(-_-;)人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。今回の目的で^^あなたご訪問に感謝です!今日は昼から、ほぼ琵琶湖半周を往復してきた滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。株式会社設立の手続きで、定款認証に必要な押印をしていただくため、お客様のところへ。話が盛り上がり、2時前の到着が気が付けば4時。ご支援で携わっているお客様からのメッセ。「幹事代行.comR」の株式会社ビビット様です。きっかけは、クチコミからのご依頼でした。「うちでも、こういうのをやって、いい整理ができたんですよ」と教えてもらたのがきっかけ。「これはうちでも作りたいし、今まさに必要なもの。」と思われて、僕に連絡くださったんです。僕も講演で登壇した「お客が増える祭り2012」で、2年ぶりにお会いしたんですが、それが2回目。その2ヶ月後にFacebookメッセで、ご相談があるとのメッセ。今回、ご支援させていただくことになったんですね。前川さん自身、無形の内部リソースを活用するビジネスを展開され、非常に分析力もあり、また内部リソースの把握もしっかりされています。内部リソース=知的資産です。そのD社の方との会話と、お客が増える祭りでの僕の知的資産経営の話で、ピンとこられたそうです。通常僕らは、報告書作成が目的ではありません。マネジメント等のご支援させていただいています。今回は、無形の内部リソース(知的資産)を把握され活用するといった、知的資産経営をすでに実践されている。それを見える化した報告書を作成し、それをある目的にどんどん使いたいということだったんです。そんな経緯でご支援させてもらいました。すると、まだ支援途中で、未完の状態にもかかわらず、ご自身で加筆修正して、活用しまくり。先週のセッションではこんなご感想が。・先にコレを送っておくことで、取引スピードが断然早まった。・時間をかけて作成してるものというのが分かり、より信用を得やすくなった。・自分だけで作ったのではなく、専門家の第三者が関与してるということで、より納得してもらいやすい。・何より、自社の強みや特長がわかりやすく整理され、いらん説明が省けて、話が早い。そんな言葉を頂いた後の、昨日のFacebookメッセの内容です。未完成の報告書を商談で活用されたんですね。仕事冥利につきますし、何よりも元気になる薬です♪♪そして、そういった声や経験が、僕にとっての目に見えない知的資産になりますね!来週が最終セッション。今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今20位前後から30位ぐらいに降下、、、(-_-;)人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。|2013年05月20日ありがたいリピートご指名♪あなたご訪問に感謝です!ここ数日、閉じこもって作業をしている滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。先週東京に行く前に、仲良しというかお世話になってる税理士さんから連絡。先に段取りだけしておいてくださいね♪」そのOさん、2年前に法人成りで会社設立をさせて頂いたお客様。その際、その税理士さんが顧問契約。東京から戻ってから、電話等のやり取り。前回同様、細かい手続き的な部分は奥様を通じてなので、Oさんとその奥様にもお電話。今日、その肝心部分のメールが。奥様からのメールには「先日はお電話くださり、ありがとうございました。口頭で「主人もお電話に喜んでました」と。その肝心部分を埋めるだけだった定款原案を公証役場にFAX。「急ぎでしょうから、度々お電話しますがいいですか」と。「こちらこそ、急いでもらってありがたいです。押印の段取りや今後のことでまた連絡。遠方なので、メールや郵送でのやり取りもある意味効率的なんでしょうけど、敢えて。(勿論、状況にもよりますが。)細かい部分のやりとりまでは書けませんが、コミュニケーションが取れてるってやっぱり大きいなぁと。その前提に、Oさんご夫妻と税理士(事務所)さんの密な素晴らしいコミュニケーションがあります。僕と税理士事務所さんとのコミュニケーション。僕らの仕事って、単発系が多く、どちらかというとリピートになりにくい仕事が多い。そんな中、リピート指名をいただけるのは嬉しいことです♪そしてテンションが上がります!出来てるかどうかはわかりませんが、やはり誰が、どう対応するかによるのかなぁと思ったり^^と思ってる時に、さっき、知的資産経営の支援で携わっているお客様から、商談での出張先からFacebookメッセが。喜んでいただけるって、ほんと仕事での最高の喜びです。これからも喜んでもらえるよう頑張ろっとo(^o^)oということで、明日は昼から急遽、長浜まで行ってきます。ここからだと、片道がびわ湖半周ですね。今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今20位前後から30位ぐらいに降下、、、(-_-;)人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックし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