お問い合わせBLOG1.112020令和2年1月度ミーティング令和2年1月5日(日)令和2年最初のミーティングを開催しました。1.MTで取得してほしいこと新入社員の時の気持ちに戻り新たな気持ちで再出発をするように車両点検をしてもらいます。新年の抱負・目標を具体的に決めて日々何に取り組んでいくかを明確にして下さい。2名の新入社員を紹介しました。冬季はフロントガラス・ミラーの凍結で視界不良が発生します。アイドリングによる溶解が必要です。異常・異変を感じたら安全な位置に駐停車して報連相をするように指導・教育しました。とプライベートの目標を記入してもらいました。目標を決定してどのように取り組んでその目標を達成させるか?PMD手法が良いです。PMD手法とは、目的と手段の関係を一覧にまとめたものです。目的と手段の関係を明確にするための手法、思考法です。目標を達成させる為には、手段が明確でないとモチベーション低下、時間のロスが出ます。目的が明確でないとモチベーション低下、必要性のなさ、飽きて意味のないことに感じてしまいます。経営理念も何の為に、どのようにして、実現する為に何をすべきかを具体的に考えること。社員(家族)の健康を祈祷してきました。社員同士のコミュニケーションがとれて良い昼食会でした。長期休暇でトラックに不具合、汚れがないか確認しました。11.今年の抱負について書初めをしました。何十年ぶりに筆を持ったという社員もいました。・安全第一は、安全最優先にします。・顧客第一は礼儀正しく、誠意をもって対応し、自身の行動に責任を持ちます。・挑戦は、現状に満足せず、より高い目標に向かって挑戦します。働くとは、傍を楽にすること。(相手を心配させるのではなく相手を安心させ満足させることです。・安全は自分自身が確認すること。・安心とは行動、作業をみて相手が不安に思わないこと。*自分の価値観・感覚ではなく、相手(顧客)の価値観・感覚に合わせることが大切です。成長とは、変化していくこと。成長したとは、違う価値観を受け止めたこと。決断とは、決めて断つこと。自分自身が決めたことをやり遂げること。習慣とは、繰り返して身につけたことを繰り返し行えること。プロとは、当たり前のことを当たり前にやり続けることができる人です。【各種表彰】いろいろな表彰を社長よりいただきました。来年も事故を減らし社員全員が表彰されるように努めましょう。13.ビンゴゲーム社長よりビンゴゲームを開催していただきました。4Kテレビ・コーチのバックなど豪華な景品に社員全員喜んでいました。奥さんにコーチのバックを上げて喜んでくれたと社員からの声がありました。