人事統合の考え方・進め方講座』のご案内M&Aや組織・グループ再編はすでに日本でも主要な経営手法の一つとなっていますが、その成功率は依然として低いままであり、その原因の一つに人事マネジメントの諸制度の統合が難解なことがあげられます。人事マネジメントの統合が困難なのは、人事およびその周辺に存在するリスクが多種多様かつ複雑であるためです。2社以上の組織が融合する以上、最善策をとるためには数々のトレードオフを乗り越えなくてはならず、時には短期的な痛みを背負いながら長期的な果実を得ていくことも必要になります。このように難解を極める人事統合の仕組みとその具体的な方法を、弊社事例を丹念にひもといた解説を通して一気に習得いただける講座を、以下のとおり開催いたします。俊成(当社ディレクター)人事マネジメントの統合効果を最大化するために、乗り越えなければならない4つのリスク(モチベーションリスク、法的リスク、人件費リスク、運用能力リスク)を解説します。統合、人事システムの統合、採用プロセスの統合、等)を、チェックリスト方式で解説します。&nbsp卓(当社ディレクター)人事マネジメント統合の進め方(統合シナリオ)は、統合後の事業戦略、各社間の人事マネジメントの精度の差、統合までの時間的余裕などの状況によって異なります。弊社がこれまでに手掛けた70社以上にのぼる人事マネジメント統合事例の中から、代表的な統合シナリオを比較しながらご紹介し、各社の状況の違いを踏まえた統合タスクの優先順位の考え方や、特に留意すべきリスクと対策について、実例に基づいた解説を行います。質疑応答の時間も準備しております。※本プログラムの内容や特典は一部変更となることがあります。※同業者の方のお申込みは、ご遠慮願います。&nbsp無料お申込み手続き受付は終了いたしました。お申し込みから当日まで(1)セミナー開催の1週間前までに、指定頂いたメールアドレスに参加証をお送りいたしますので、参加証を出力してください。(2)当日は参加証と名刺1枚をお持ち下さい。(3)会場入口の一般受付にて、参加証と名刺をご提出下さい。セミナー、イベント情報などの提供、ご案内、問い合わせに利用させて頂きます。変更・キャンセルについて関連コンテンツへのリンク大学等学校法人の人件費シミュレーション当ページ内容についてのお問い合わせ当ページの内容に関するご質問、資料のご請求、詳しい説明のご依頼等に関してましては、以下のリンクよりお電話、メールもしくは問い合わせフォームより、お気軽にご連絡をお願いいたします。新着情報プライバシーポリシ。