七尾市協働の基本指針をつくる市民会議第4回会議会議録/七尾市このサイトではJavaScriptを使用したコンテンツ・機能を提供しています。JavaScriptを有効にするとご利用いただけます。本文へスキップします。七尾市協働の基本指針をつくる市民会議第4回会議会議録ここから本文です。会次第(PDF:101KB)市民のねがい-七尾市民憲章-唱和2.開会あいさつ《稲田委員長あいさつ》みなさん、こんばんは。お集まりいただき、ありがとうございます。事前にお配りした資料の方は見ていただきましたでしょうか。今日は、さらに、この資料をたたき台として活発な議論をしていきたいと思いますので、よろしくお願いします。前回会議での意見を盛り込んだ骨子案(PDF:139KB)資料1(PDF:181KB)資料2(PDF:183KB)資料3(PDF:205KB)-委員長の進行-資料について、何かご意見はありますか。「主な意見」(その1)「市民の人材育成」の項目について、「犠牲的気持ち」という表現がひっかかる。私は、人のため、地域のためという気持ちで活動している。人のためは、結局は自分のためでもある。いう気持ちがないとできない部分もある。町内(地元)で、「協働」と言ってもなかなか理解してもらえない。まちづくり基本条例も同じだと思う。指針をつくるに越したことはないが、住民が「協働」を進める気持ちになるものでないとだめだと思う。災害(防災)などは協働がわかりやすい身近な入口である。引っぱっていく人材(リーダー)も必要だ。資質があるからリーダーになるとも限らない。最近は順番に町会長をする地域もある。地域づくりは人づくり、在所のことは在所の人でしっかりやっていくしかない。他所の人から色々言われてもなかなかできない。アドバイスする人は必要。最初の話に戻るが、犠牲的という気持ちは使わない方がよいか。活動している人は、こういう表現は嫌いだと思う。人材育成とは、やってない人を育てることなのではないのか。表現はポジティブにした方が良さそうですね。自らやりたいと思わせるような動機づくりも大切ではないか。まちづくりは人づくり、これは絶対大事。コーディネーターは絶対必要。地域のことを考えるコーディネーターが必要。職員は、まちづくりのプロのはず。力をつけてほしいし、「協働する職員の育成」の中にあるが、研修会のような単純なことではだめ。地域に飛び出して、実践によって育つことが必要。グループに分かれて意見交換(資料を参考に)テーマ「協働のまちづくりを実現するために●●●をする。