~人を核とし、原動力とする組織の作り方~JavaScriptが無効になっています。当ページの表示や申し込みが正しく行われない場合がございますので、JavaScriptを有効に設定してください。・マイクロソフトの試行錯誤の取り組み、ぶつかる壁をどう乗り越えたのか?編集部には、日々、読者の皆さんから働き方改革の課題、問題点が寄せられる一方で、働き方改革がうまくいっているとされる企業を取材することもあります。二者の大きな違いは、「働く人のパフォーマンス発揮」に焦点をあてているか否かです。形だけのノー残業デーではなく、業務効率を高める具体的な施策がなされているか――人を核とし、原動力とする組織には、それぞれの課題に即した工夫が施されています。本セミナーでは、ジャパネットホールディングス、日本マイクロソフトの取り組みをもとに、働く人、組織が、今よりもパフォーマンスを発揮するにはどうすればよいか探ります。今、自社の働き方改革に疑問を感じている方がいらっしゃれば、改善のヒントとなるはずです。(講演者の)経験と成功体験に基づいた変革と、組織運営力は大変参考になった。Society(略称:MINDS)」でリーダーを務める。協賛社の競合企業にお勤めの方、個人の方のお申し込みはお断りすることがございます。申込多数の場合、対象の方を優先させていただく場合がございます。それぞれがつながって初めて本当の意味で行えるものだと考えています。ジャパネットグループの考え方、取り組みを具体的にご紹介します。株式会社ジャパネットホールディングス執行役員セッション15:50~16:30クラウド活用による働き方改革~落とし穴にならないセキュリティ対策とは~働き方改革が叫ばれる中、企業でのクラウドサービスの利用が増加しています。いつでもどこでも企業のデータにアクセスできるようになりましたが、一方でこれまでに無かったセキュリティの課題が企業の情報システム部門を悩ませています。One」をご紹介します。働き方改革、ひいてはIT活用において先進的な企業の筆頭に思える日本マイクロソフト。数年前まで、WindowsとOfficeといった従来の成功体験からいかに脱するかという壁にぶち当たっていました。社員数はそのままに、一人当たりのパフォーマンスを上げるため、本格的な改革が始まりました。目の前の「営業オポチュニティ重視」の姿勢から、少し遠回りにも思える「顧客価値創出」へのマインドの転換は、仕事をより本質に導き、結果的に一人当たりの売上を20%以上向上させることにつながりました。活躍している社員の行動を詳細にデータ分析すると、ある共通点が見えてきました。それは、どの企業のどんな立場の方でも参考にできるものでした。本セッションでは、日本マイクロソフトの試行錯誤を通して、働く人、組織が、今よりもパフォーマンスを発揮するにはどうすればよいか探ります。タイムテーブル、セッション内容が変更になる場合がございます。