上級者まとめ役の立場でプロジェクトに入るのが初めてで、何からして良いかわからないプロジェクト運営を練習したいプロジェクトが計画通りに進まない色々な事象に対応してみたいプロジェクトでトレードオフを伴う問題が起ると冷静に対処できない適切なコミュニケーションがある、風通しの良いプロジェクト運営をしたいやるべきことはやっているが、困難な状況で険悪なやり取りに負けて言うべきことが言えない交渉の準備が足りず、盲点やウイークポイントを衝かれた利害が対立する交渉では、どうしても負けてしまう計画通りに終わらせることが出来なくなったプロジェクトをどうやってさばいていくかトラブルになった原因は発注者側にもある。src="//statse.webtrendslive.com/dcsqymexv00000shczueoybmi_6s1m/njs.gif?dcsuri=/nojavascript&amp;WT.js=No&amp;WT.tv=8.6.2"/></div>。