V2.0を通じ、組織は自身の事業目標の文脈に沿って現在の能力と実績のレベルを素早く理解し、同様な組織と比較することができます。その他の主要な指標に対し、測定可能な業績改善を実現するために、事業目標が業務内容へ直接結びつけられています。V2.0は実証済みのベストプラクティスを得るための確実な方法です。新たなオンラインプラットフォームにより、変化する事業ニーズを反映させるべく、継続的に更新されます。業績に焦点を当てつつ、「スクラムでのアジャイル」を用いるプロジェクトのプロセスを強化するための直接的な手引きです。業績指向の新たな評定手法は、ベンチマークの信頼性と首尾一貫性を改善しつつ、準備時間とライフサイクルにまたがるコストを削減します。導入を加速オンラインのアクセスおよび「導入の手引き」を通じて、CMMIのメリットへこれまで以上に手軽にアクセスできます。新たなアセスメント手法を通じて、当社は評定を成功裏に収め、Agileなど他の手法を採用することが容易となりました。V2.0の実現にご協力頂いた方々に感謝いたします。V2.0は5つの構成要素で構成される統合された成果物の一式であり、共に使用することで、事業目標を実現するための明確で実証済みの指針が得られます。トレーニングおよび認証トレーニングが更新され、オンライン形式および対面形式の両方を備えた、モジュール式構成要素を採用しています。トレーニングは学習目標を中心とするものとなっています。モデル実績改善への明確な指針。導入を加速させるために簡素化。V2.0を素早く使用し始められるようにするための手引き。システムとツールオンラインのモデルとリソースへアクセスするために再設計されたシステム。新たな評定手法は全体のコストを削減しつつ、信頼性を高めます。V2.0は様々な事業環境へ適用可能な複数のカスタマイズされたビューを持つ単一モデルであり、組織固有の業績改善ニーズを満たすモデルのビューを作成することができます。V2.0モデルに備わる以下のビューについて、詳細情報をご覧ください:CMMI開発CMMIサービスCMMI供給者管理このオンラインツールを通じて、ユーザーはモデルをブラウズし、セクションをダウンロードし、コンテキスト固有の内容を閲覧できます。雇用、組織の実績における改善を実現しており、そのすべてが業績に貢献します。CMMI専門家へ詳細情報をお問い合わせください。V2.0は、導入を加速するためのオンラインのモデルビューワを含む新機能を提供します。組織能力を把握しましょう評定は、組織の強みと弱みを特定することに役立ち、プロセスがCMMIのベストプラクティスにどの程度関連しているかを評価する活動です。組織の査定を受けるための最初のステップは、主任評定者(リードアプレイザ)を見つけることです。最寄りのトレーニングを検索CMMIを使い始めたばかりの場合でも、十年以上にわたって使用されている場合でも、トレーニングコースを受講することでキャリアパス上で進むことができます。Institute提供のコースを検索できます。Instituteから認定を受けた個人は、CMMIプラクティスを導入することで測定可能な結果を得るためには何が必要かを把握しています。Instituteによる認定を受けるすることで一員となれます。V2.0が組織の能力と実績を一段上に引き上げる様子を学べます。次のステップへ進むため、CMMI専門家からのフォローアップをリクエストしましょう。PolicyTermsEULASitemap。