2019.03社会福祉のマネジメントに関する多くの研究があるにもかかわらず、マネジメント組織変革に対する実践的な処方箋は少ない。そこで、日本のほとんどの社会福祉団体が経験している、しかし顧みられることの少ない現実的な問題に対して、調査者自らが変革の一部となり、日常的な行動実践状況に参加しながら、現実的な仮説を模索した。Workアクションとリフレクションの学習サイクルを通じて、人と組織が変革する事に向かう組織開発について解説します。