近年、自分流で報告や説明をする新人・若手社員が増えたという声を頻繁に耳にします。丁寧に指導しても自分のやり方に固執し、心の中で引きこもっている新人・若手社員が多くなったということでしょう。一方で、少し強めに指導すると、すぐにパワハラととらえてしまうようになったという声も聴きます。そこで、今回の研究会では、「極端に自分のやり方にこだわり、人の指導に耳を傾けない新人・若手社員が増えた」という現状を踏まえつつ、時代に合わせた指導を“具体例”を交え、新人・若手社員との関係性を見直す方向性をご一緒に検討したいと思います。論理的な指導方法を実行したい方にお勧めです。ゆう)人材育成コンサル会社を経て、現在は株式会社グローステップの代表として活躍。レジリエンス認定トレーナーなどの資格を有し、研修で学んだことを実務で実践しやすいという高い評価を受ける。※左記以外の方は主催者にお問い合わせの上、お申込みください。