経営計画作成支援|FSG税理士事務所お気軽にお問い合わせ下さい会社の売上が1億円を超えた、従業員の人数が10名を超えた、会社がそのくらいの規模になると、「経営」や「財務」について、しっかりと取り組まないといけないという必要性を感じて弊社にご相談にいらっしゃる経営者の方は多くなります。作成と実行・運用のための支援をさせていただいております。これらのサービスについては、お客様の予算の状況に合わせて柔軟に対応させていただいております。・計画の達成状況のモニタリング・計画達成のための支援(会社の状況や契約内容によってご提供するサービスは異なる場合があります)組織運営において、高いモチベーションと高いパフォーマンスを維持し、更に向上させていくためには、経営計画や事業計画の作成が非常に効果的な手段となります。これらの業務は財務・経営企画といった部門で行われますが、財務・経営企画の業務を行うためには、専門的な知識と経験が必要となり、そういった知識と経験を有する人材を新たに雇う場合、多額の人件費がかかります。多くの場合、経営計画や事業計画の作成のためだけであれば、新たに人を雇うほどではないといった状況にあります。作成をお手伝いさせていただくことで、専門的な知識、経験を持つ人材を雇う場合と比べて、品質を維持すると共に大幅な低コスト化を実現することができます。『会社の将来のビジョンを掲げる』、これは経営者の重要な役割だと思います。そのビジョンを実現する方法は、社内でビジョンを共有し、実現までのプロセスにおいて必要となる大小様々な目標を設定し、その目標を達成し続けていくことです。その目標を表現する上で有効なツールが数字です。会社のビジョンの実現のための目標を具体的に表現するもの、それが事業計画であり、予算です。事業計画や予算を会社全体レベル、部署レベル、チームレベルに落とし込むことで、メンバー全員がビジョンに向かって一致団結できるようにする仕組みを創ることができます。借入を行う場合、説得力のある適切な事業計画を作成している会社の銀行の評価・格付けは高くなります。この場合、利率や返済期限、担保等の借入条件が有利になりますので、会社の資金繰りに極めて大きなメリットをもたらします。企業の最終的な目的はより多くのキャッシュを獲得することです。多くのキャッシュを獲得する方法は、1入ってくるキャッシュ(キャッシュ・イン)を増やす、2出ていくキャッシュ(キャッシュ・アウト)を減らす、の2つに大別されます。1のキャッシュ・インを増やすことは決して簡単なことではないですが、2のキャッシュ・アウトを減らすことはコスト削減の方法や節税の方法を知っていれば実現するものです。キャッシュ・アウトの劇的な削減は難しいかもしれませんが、複数の項目で少しずつ削減していけばトータルでかなりのキャッシュ・アウトを減らすことができる場合があります。弊社は財務状況に応じて様々なキャッシュ・アウト削減の方法をご提案させていただいております。複数のコスト削減の専門家と提携しており、必要に応じてご紹介させていただいております。会社の状況を把握する上で決算書をチェックすることは極めて重要です。自社の状況をよく把握していないままビジネスを展開し、取り返しのつかない深刻な事態に陥ってしまうという事例も珍しくありません。そこで弊社では、決算書の中で重要な項目をピックアップし、その項目の推移やコメントをエグゼクティブサマリーとしてA4一枚にまとめ、ご説明しています。このサマリーを確認していただくことで、決算書を見るのが面倒だった経営者の方にも会社の状況をよく理解していただき、次の一手を打つ際にお役立ていただいています。03-6867-0139ホーム|経営理念|法人概要|お問い合わせ|サイトマップ。