リコーカップ」の企業人たちのトーナメントを掲載。ご一読を!その他の週刊パーゴルフ11月20日号のラインアップはコチラ!大会が歴史を刻む一方、住友ゴムを取り巻くビジネス環境は大きく変化したダンロップフェニックスの主催者である住友ゴムは、国産初のゴルフボールを製造・販売するなど、日本のゴルフ業界をリードするメーカーであり続けてきた。そのブランド価値の向上にトーナメントが果たしてきた役割は大きい。その一方で同社のスポーツ事業が存廃の危機に立たされた時期がある。そんな中で生まれたのが、今や国産ゴルフクラブの代表格として認知される〈ゼクシオ〉である。トーナメントで市場を開拓、ライバル社も現れた地元の全英オープンで米国勢に圧倒されてきた英国人のヘンリー・コットンが、11年ぶりに優勝した1934年の大会ベストスコア「65」を記念して製造された〈ダンロップ65〉。英ダンロップ社と提携した住友ゴム工業は30年後、その幻のゴルフボールを日本で再現して製造、販売して大ヒットした。それから10年後の74年、住友ゴムは日本のゴルフマーケットをもっと広げようと、宮崎でダンロップフェニックスを始める。以来40有余年、ダンロップはトーナメントとともに、世界に通用する日本のゴルフブランドとして定着してきた。半面、ダンロップフェニックスが歴史を刻んでいく中、ゴルフ用品メーカーを取り巻くビジネスのありさまは変化していく。長年トーナメントの運営会社であるダンロップスポーツエンタープライズで舵(かじ)を執ってきた住友ゴム工業副社長の木滑和生(61)は、そんなビジネス環境の変化を敏感に感じ取ってきたという。「ダンロップフェニックスだけではなく、トーナメントが増え、日本のゴルフ市場のパイが大きくなったのは事実です。その市場を耕したのはわれわれかもしれませんけど、他のゴルフ関連メーカーもそれを刈り取っていった。当時、国内ゴルフメーカーは当社とブリヂストンさんで、他には海外ブランドしかなかったですが。そこも含め、市場が広がったのはプラスになったはずです。私が会社に入ってしばらくは、当社の5割超のシェアとブリヂストンさんの3割を合わせて8割が国内製だったようです。住友ゴムは戦前から英国のダンロップ社と提携し、日本にゴルフ用品としてダンロップブランドを浸透させた。70年代から90年代までは、その強みを発揮してきたといえる。同時に、ダンロップスポーツエンタープライズは数多くの国内トーナメントを運営し、ゴルフ界をリードしてきた。原江里菜公式サイトお久しぶり。Pargolfデジタル版。