幸祐JQ2019.07.24有料会員限定コピーしましたPR全4475文字DX(デジタルトランスフォーメーション)プロジェクトのシステム開発の流れは基幹系システムとは異なります。どんな手順に沿って進めればよいのでしょうか。DXプロジェクトの開発の流れ(以下、開発プロセスと呼びます)の全体像を見てみましょう。以下に、DXプロジェクトの代表的な開発プロセスを示します。プロジェクトの内容や予算・体制などによって適切な開発プロセスは異なりますが、「AI(人工知能)やIoT(インターネット・オブ・シングズ)などリスクの高い新技術を利用する」「新規ユーザー向けサービスを開発する」といったDXによくあるプロジェクトの場合、こうした開発プロセスが1つのモデルになります。DXプロジェクトの開発プロセスの代表例[画像のクリックで拡大表示]上の図を一見して、「ウオーターフォール型だ」と意外に感じたかもしれません。DXプロジェクトの場合、要件定義から設計、開発と順を追って進めていくウオーターフォール型ではなく、短いサイクルで開発やテストを繰り返すアジャイル型が適していると考えている人は多くいます。実はDXに常にアジャイル型が適しているとは限りません。ウオーターフォール型が向いているプロジェクトも多数あるのです。そこで今回は、上の図のようなウオーターフォール的な開発プロセスを基に、プロジェクトの進め方をフェーズごとに解説します。アジャイル型を採用すべきなのはどんなときか、どのように取り入れるべきかについては、次回詳しく説明します。サービスの企画と要求定義をするまずフェーズ1で、要件・要求定義を実施します。DXプロジェクトでは新しいサービスを開発するため、既存業務というものが存在しません。そこで、まずはサービスの企画とサービス要求定義を行います。それぞれについて説明しましょう。サービスの企画とは、以下の3つを明確にすることです。顧客(サービス利用者)は誰なのかどんな課題を解決するのか何を使って解決するのかこれが曖昧だと、要件定義段階で、何を盛り込むべきか判断軸がぶれてしまいます。この3つは、しっかり決めておく必要があります。この3つがしっかり決まっているように見えても、そこにユーザー視点での分析がなされていない企画に触れる機会も多くあります。この手の企画は、本当にその課題やニーズが存在するか確認が取れていないため、失敗する(誰も使わないものが出来上がる)リスクが高くなります。「DXプロジェクトはアジャイル開発でしょ」と安易に考えると失敗するみずほ銀行システム統合、苦闘の19年史Amazonランキング書籍総合1位(2/11-13)!前代未聞の労力と巨費を投じたプロジェクト、2度の大規模システム障害を乗り越えどのように全面刷新したのか、全貌を解き明かす。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。このセミナ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。