過去の成功体験で食べている人達2つ目は、過去に体験した成功にいつまでもすがっているパターン。企業規模として30名程度で社長さんは媒体でたまに見るけど、実際何している所なんだろう?という所が多い気がする。1つ目とのコンボで、過去の成功体験にもとづき実施はしている施策が、実際にはこけているのに成功した事になっていたりします。傾向としは、新しいモノ、ツールを見下します。「メールのタイトルで大事なのは対象を見極める力だ。テストを繰り返すことではない。」とか僕には難しすぎます。「ツールに頼るのは本質じゃない。」という言葉もよく添えられます。お仕事内容は作業だけだったはずが、企画をしたことになっていたり「実績が時間と共に成長する。」という離れ業もたまに行われたりします。ノウハウより生データがほしいです。ノウハウドリブン思うのは「データ見ようよ。メールの効果的な配信の時間とか、ノウハウではなくて過去のログ見れば傾向つかめるはずだし、とってないならまずはテストする事。先生の教えも大事かもしれませんが、実施・検証サイクル回さなければ始まりません。思い込みベースで人に任せるって、病気を直すのに呪術や祈祷や怪しげな儀式をしているのと同じな気がしています。百歩譲って、素晴らしいノウハウがあったとしても、それはいずれ陳腐化するし効果があり続けるかどうかは常にテストし続けなければならないはずなんです。語弊を恐れずに言うと、ノウハウはテクノロジーが駆逐するし、データドリブンで検証し続ける以外にノウハウなんて存在できないと思う。万物は流転するし、流れる水は腐らない。逆を考えると、流転しないものは嘘っぱちだし、腐ってる。最新記事SEO会社のテレアポはおかしなことなのかエンタープライズソフトウェアの巨人たちは就業時間の奪い合いフェーズにプラットフォーマー、ポケモンGOで利益をゲットだぜ!?米国系クラウドベンダーはほっと一息、米国外のデータセンターに米国の捜査権は及ばないキーワードプランナーをつかいBtoBマーケティングでも認知度を計測する月別アーカイブスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。