現在、人材育成は企業発展のキーワードとなっています。そんな時に女性部下の育成が上手くできないというのでは、厳しい状況になると言わざるを得ません。世の中は女性の社会進出化がどんどん進んできていますが、男性社会でバリバリ仕事をしてきた人は、女性スタッフの管理を任された途端、足かせができたように感じたり、対立してしまう方も少なくありません。私はこれまで女性スタッフ専門に育成管理を20年行い、直接指導も面接も1,000名以上経験してきました。その中からカリスマ販売員や女性リーダーもたくさん誕生しましたが、実はそんな私も20年前に初めて女性スタッフの管理を受け持った時にはとても苦労しました。そもそも男性と女性では仕事や人間関係において、大事にしている部分や価値観が違っていたりする上に、それぞれの環境や強みも違っていることも少なくありません。そんな状態で相手のことが良くわからないまま上から押し付けるような指導をしてしまうと途端に組織に亀裂が入ってしまいます。今はどの企業も女性従業員を輝かせるための育成管理システムを構築させることがとても重要になっています。彼女たちがの能力が開花している職場は本当に強い。これは長く女性管理に携わってきた中で、私が実感することです。「どうすれば女性たちが自分に力を貸してくれるのか」、そして「どうすれば女性リーダーが生まれるのか」を私の体験をもとにお伝えしていきます。※また、全研修の総合パッケージモデルの実施や必要に応じて多少の組み合わせも可能です。お気軽にご相談ください。※FAXによる営業はご遠慮ください。日本国内への配送に適用されます。編集トップへ戻る閉じる。