e0iVzXq9.netまず、入会費がけっこう高いの。月々の支払いはクソみたいな金額にするんだな。なんと、その施設に入った要介護者がどんどん死んでいくんだ!だって、入会さえしちゃえばその介護者は要らないわけじゃん。処理して施設をどんどん空けていくわけだな。これは運営側にもメリットがあることだし、要介護者のパトロンにも喜ばれるシステムだ!更に、~ヶ月以内に死亡した場合は入会費の○%をキャッシュバック!という感じにすればなおよし!しかも、このシステム何が良いかといえば、施設をそんなに拡大しなくて良いことだ。処理しなければいけないゴミは有限だから、定常状態での運営が十分可能な施設を用意して処理完了に向かって処理効率をブーストさせれば良い。完了したら定常状態に戻せば良いだけだし。YoRnzJKd.net全然だめなビジネスだな。介護は抜いてなんぼの世界だぜ。t44PU9eU.net社会保障費の低減なんざぁ、俺には関係ねぇ。社会保障費スッぱぬいて自分が儲ければいいんじゃ。M崎タマキん様の考え方じゃぁ~話は変わるけど、ベトナムて病院を一緒に作ってくれる方大募集。医療の事、なんも知らないけど、日経新聞にこれからのベトナムは面白いって書いてあったから。私は日経新聞しか信用しません。日経新聞は隅々まで読んでるので、皆に知ったかぶりのビジネス論を展開し過ぎて友達なくしました。頭が悪いし、体臭臭いし、プライド高いので、知ったかぶりしか出来ないのが現状です。誰か、ベトナムで病院やろうよ~楽しいよ~英語もからっきし喋れないけど、回りには喋れるとほら吹いてますわ。知能指数低いんで全くダメです。ベトナムで病院やりたいよ~最高の病院にする自信があります。ベトナムの金持ちからガッポリ頂きますよ。貧乏は相手にせず、金持ちを相手にする。これが私のコンセプトです!行けそうでしょ!でも、まず、何から始めればいいのかな?さっぱりわかりません。ゼネコンや商社に頭下げればいいのかな?自分じゃできないし、どうすればいいのかな?人のふんどしでしか相撲とったことがないからわからないんだよ~俺とベトナムで病院やりたいと思うやつは連絡くれ。YGJW1C9W0.net>>2あ、どうも。中小は自社の従業員使ってることが多いですよね。自分がいたからそうだと思ってるだけに過ぎないかもしれませんが。9Gp5GGHJO.net>>4自分は過去2社、上場企業と田舎の中小で正社員として働いたが、ルーチンワークに関しては正規と非正規に大差はない。要するに客や他のメンバーに対して責任をとれるかどうかということに正規と非正規の差があると思います。qzdvykFX0.net経済的リスクもあり精神衛生上も悪く、一般的にはお勧めされないこのやり方。hGN0fBQw0.net短期間で辞めてしまった。面接もう20社以上行ったけど二次面接進んだの2社だけ。その2社も二次で終了。38歳、貯金ほぼなし。