Business前年比の2つの重要なパフォーマンス・メトリックを画面で提供します。PFチャートは、特定の期間のクラス最高のものに対し、あなたや会社を比較したり、基準値を設定できます。PFTMチャートは、純利益(y軸)と企業グループの総売上高(x軸)で前年同期比の変化のデータを配置します。データを配置された企業の中央値を使用して、我々は2つの測定基準に沿った他より優れたものをハイライト表示することができます。metrics.ACAMTMチャートACAMTMや能力(能力評価モデルTMチャート)は、生産性と財政的に強い企業を特定するために新しいものの見方を与えてくれます。ビジネスの目的のひとつは価値を創造すること、すなわち利益を得ることです。戦略的な選択と生産性を通して、ビジネスの利益性を最大化にする能力は、産業、セクターや市場で異なります。これは、会社の財務力と共に、良好なファンダメンタルズを持つ企業を特定することを可能にします。それはまた、良好なファンダメンタルズで産業やセクターを特定することを可能にもします。ACAMTMチャートは、従業員当たりの当期純利益(y軸)と企業グループの従業員一人当たり株主資本(x軸)としてデータを入れ込みます。前者の計算は、生産性と戦略的有効性を測定する一般的な財務比率です。後者の計算は、企業の基盤となる財務力の尺度であり、どの様にして資本的資源を使用し、ビジネスに投資されているか洞察を加えています。従業員番号は、番号を正常化するために除数として使用され、市場、セクターや産業全体に会社を、ある程度、比較することができます。時間を越えビジネスを見るように、ACAMTMチャートは多くの用途を有します。それは、強いファンダメンタルズを持つ市場、セクターや産業を特定するのを助け、パートナー、提携、ビジネスチャンスの源となりえます。プロットされた企業の中央値を使用し、2つの測定基準に沿った他より基本的に強いものをハイライト表示することができます。Q4)に仕切られます。中央値は、データベースまたはセクターや業界内のすべての企業のグローバル中央値とすることができます。それぞれの四分円は、産業、セクターそして市場内の企業について、我々に何かを伝えます。この四分円に入る国、セクター、産業または企業は、成績優秀者です。観点から、この四分円にある前年比純利益増と前年比収入増の両方に関して、少なくとも他より優れていました。おいて成し遂げられる他のものと比較しました。あなたが良い企業、パートナーや機会を見つけるための場所を探しているのであれば、これはスタートするのには最適な場所です。四分円にあるこれらは、彼らがやらなくてはいけない程には行われいませんが、変化する可能性があり、全盛期にもどるかもしれません。回復する能力は、製品やサービス、ビジネスモデル、人材、競争相手の力、運用できる実際の資産など、いくつかの要因によって決まります。Q2の国、セクター、産業そして企業は、過去立派に成し遂げられてきました。包囲もし、選ぶことができるなら、貴方はここにはいたくないでしょう。この四分円に属する国、セクター、産業または企業は、全ての測定基準に従って、他の半分と比較して平均以下でした。ここに属しているには多くの理由がありますが、重要なことは、マンネリからぬけ出す方法を見つけることです。現状はもはや動かないため、戦略の変化は絶対に必要なことです。難しい決断が必要とされ、四分円の左側へと更なる深みになり、そこからの脱出はより厳しいものとなる。タフ決定がなされる必要があると厳しいそれが出て取得することです、象限にダウン深いと左。市場において一つのポジションのベンチマークをよく行うことは、下方スパイラルを阻止することができます。中間地点に近いものは自然に上昇し、うちのよりよいチャンスが高まります。外れ値こちらが一番関心が高いでしょう。彼らは他よりも生産性がよく効率的であるにもかからわず、なぜここに位置しているのでしょう。それには多くの可能性がありますが、多くは資本と資源の活用を含まれるでしょう。油断を許さない状態のポジションにいる場合は、関心があるでしょう。うことで機会を得ます。チャートを分析する際のそれぞれの企業や個人のための戦略オプションは異なります。Q1は、長期的な投資機会、さらには提携や協力関係をも提供します。Q2は、大きな掘り出し物の元になりえます。Q3は、合併や買収のターゲットまたはターンアラウンドのための会社を探すのには、最適な場所です。Q4は、近い将来、より高い上向き成長する可能性のある会社の元といます。市場、セクターそして産業において最適なパフォーマンスを探し、確認してください。全てグラフ(チャート)は、市場モデルの会社のパフォーマンス・データを使って、4つの四分円に分けられています。それらの市場、セクターと産業を確認することを四分円はあなたを助けます。最高の市場、セクターまたは産業を確認することは、投資判断を果たすことへの重要な第一歩です。business.ベンチマーク市場、セクターや産業内もしくは間で、互いにベンチマーク事業を展開しています。ビジネスは、ホールドもしくはアイドル状態になることは、決してありません。ビジネスに対する機会と脅威は、形を変え何処からでも訪れることができます。クラスの中の最高に対して絶えず自分自身をベンチマークでテストする必要があります。抑え、ビジネスの価値を高めることができます。強固なファンダメンタルズと潜在的成長でもってビジネスを識別して下さい。する利点を見えるかもしれません。そのような利点は、より安定した投資ポートフォリオを提供することを目的とします。企業は、異なる視点から仮定以外の同じ利益を見えるかもしれません。ンスの基礎を企業に特定することは有用でしょう。basis.計画をたてる戦略的な意思決定と更新された情報で計画を立てて下さい。全てでないにしても、企業は取引を行う過程で、1つまたは3つの主要な意思決定の全てを行います。他の企業、販売、マーケティングや新製品及びサービスの開発など、競う方法について決定を下すことになります。これらの決定の其々は、以下の2つのものによって推進されます。それは、企業が保有している資源と市場です。市場モデルを用いることで、物事のあるべき姿でたった時、ビジネスは客観的かつ明確に見ることができる。会社が持続可能な原則のうえで価値を創り続けることを助ける行動方針を計画して下さい。時間を通して、市場、セクター、産業と個々の企業の業績を追跡して下さい。セクターや産業の開発が遅れを取らない様にするかである。隣接したセグメントの開発を追跡する手段さえも適当にします。見解を狭めるには十分ではありません。テクノロジー、インターネットや人と才能の移動性は、企業がグローバル進出するために、より重要としているだけでした。市場、セクターそして産業にわたっての追跡性能は、Profitstrail.comにより今までになく簡単になりました。headed.将来の可能性ユニークなサンドボックス機能を使うと、分析のためのご自身の市場もしくはセクターモデルを構築することができます。我々が動く世界は、不安定かつ活動的であり、好機と挑戦の2つをもたらします。それらの準備ができている必要があります。予防的処置を取ることは、何もしないで偶然の犠牲者にならないより良いです。それぞれのビジネスは、それらのオペレーティングマーケットがあるか、もしくはなければならないという独特の観点を持ちます。部分を創るために創造的な戦略計画を可能にすることができます。計画されたパフォーマンスデータは、市場、セクターや産業がどこに向かているかを知るために大きな役割を果たすでしょう。