/南日本運輸倉庫のこと南日本運輸倉庫のこと2020.02.10新センター開所式とJFN新年会2020みなさんこんにちは。ブログ第122弾です。先週娘の受験のピークと書きましたがおかげさまで第一志望に合格できました。本人は第一志望の学校は落ちたと発言し、落ち着きがないようでした。その日の午後2時30分に合格発表だったのですが娘のテストを待っている間に妻から合格の連絡をもらいまた妻も長年の苦労から声につまり、涙を出していたようでした。受験勉強を始めたころは先生たちには相当頑張らないと受からないと言われていたようでそういったところからも喜びは一入ですね。「やっぱり落ちたー」と言っていました。私はよっぽど言ってあげたかったですが、ようやく自分で見つけた時は、娘は涙が溢れていました。なんだかんだ言って、うちの妻は子供の受験に関して、全勝でしたので私の来週の面接も指導してもらおうかと思ったぐらいです。先週はJFNの新年会がありました。今年は新潟の新潟食品運輸さんが新センターをオープンさせたこともあって新潟で開催されました。行ってみても、雪は全くなく聞くと、昨日までゴルフ日和だったそうです。見学すると立派なセンターで省人化もかなり図ったセンターでした。安全祈願祭で神酒拝戴でお酒をこぼしてしまったのですがお酒を配ったいた女性事務員の方が終了後、タオルをもってきてくれました。非常に気遣いのある従業員の方だなぁと感心しました。大丈夫と言っても気にかけていた様子でした。新センターのすごさもさることながらこういった従業員の方いることが会社のパワーだと思いました。物流業のようなサービス業は非常に大事な心遣いですね。その後はホテルでパーティでしたが来場者が400人はいたかと思います。段取りだけでも大変だと思います。相当な用意だったと思います。脱帽としか言いようがないですね。次の日は、JFNの新年会でパネルディスカッションに参加しました。質問の内容が・今後の物流会社としてのあるべき姿など・自動運転に対してどんな共存がはかれるか・食品物流にこんご必要になってくるもの・人材採用についての取り組みなど決して答えがすぐに出ないような内容でした。いった質問は定期的に自分で意識しながら徐々に考えて行かなければならないと感じました。そのあとは恒例の浴衣に着替えて懇親会でしたが時間の許す限り、懇親を深めさせてもらいました。最近は大分、酒の量を控えるようになってきましたが今回の二日間は良く飲んだと思います。言ったように浴衣に着替え、膝を突き合わせて語ることでさらに結束力が深まることと思います。先週はそんな週でした。来週!!2020.01.27新年会2020皆さん、こんにちは。ブログ第120弾です。先週は南日本運輸グループの新年会がありました。例年では2月に行ってました。それを今年から1月のなるべく早い段階で行いました。理由は入社してから三が日に新年営業所周りをしていましたが今年からやめました。今の時代休めるときに休むことが大事だと思い、やめました。それをやめたので、早く新年会をする事で早く新年の挨拶をできるようにしました。営業所周りは2月、3月をかけてゆっくり平日に行う事にしました。新年会ですが、いつものように私の年始の挨拶と方針説明をさせて頂きました。その中で大幅に体勢を変える発表をしましたので結構反響があったようです。そのあとは懇親を深めにみんなに酒を注ぎに周りました。仕事の話や普段の何気ない話など笑いながら真剣になりながら会話をさせて貰いました。中にはもう少し肩の力を抜いたらと気にかけてくれた幹部もいましたが私から言えば最高の褒め言葉ですね。努力は大事ですが、中々やはり結果とは別物です。私の好きな言葉の一つに『人の何倍も努力した人が必ずオリンピックに出れる訳ではないがオリンピックに出た人は必ず人の何倍も努力している』があります。所帯が大きい会社ですが、また最近は物流以外もグループに入っているので、せっかくの機会ですし、出会いですのでこのグループで頑張りたいと思う次第です。別で争奪ジャンケン大会をしたりと盛り上がりました。実は今回主催の会で初めて酒を飲まずにのぞみました。それでもあっという間の新年会でした。いった場を設ける事でさらに会社を良くするための助けとなる場になれば最高だと思います。来年の新年会はもっと良いモノにできればと思います。今年一年も非常に今後の発展のために、しっかり体制を作る年になると思っています。いったメッセージを所長会議だけでは伝え切れませんが所長会議やこのブログなどを通して伝えていければと思います。来週お会いしましょう!!2020.01.062020年初ブログあけましておめでとうございます。ブログ第117弾です。今年も宜しくお願い致します。今年も皆さんに南日本運輸倉庫の事や私が経験したことなどを少しでも読んでくれる方に参考になればこの上ない喜びです。このブログはみなさんを意識しながら書くことで自分の頭の整理にも非常に役にやっています。私は自分の手帳に日記も書いていますが、やはり読んでくれる事を意識しただけで内容が全く変わってきます。日記は毎日のものと去年の暮れから週記ではありませんが一週間振り返る一週間単位のものも書いています。毎週日曜日には次週の一週間のするべきこと(英語の学習プランやランニングやもちろん仕事でのタスクなど)を書いています。いった中でブログと日記を見比べると日記の内容が独りよがりで更にお恥ずかしい感じがしてしまいます。自分自身を振り返り、その等身大よりも少しでも一歩でも成長させるスキームを繰り返すことが一番の自分の成長に早いことだと思っています。したら数か月前の記載したものを見れば成長を感じられるかもしれませんし、恥ずかしく感じるかもしれませんし、さらに改善点が見えるかもしれません。おすすめですので良かったらやってみてください。話が変わりまして、実は毎年この時期は新年の営業所周りが恒例でしたが、今年から新年に周るのはやめて、2月にゆっくりと周ることにしました。働き方改革の一環で休めるときに休めることが大事だと思い、決断しました。年末にはきちんと振り返るようにしたいと思います。今年の目標は(個人の目標で恐縮ですが)1、さきほど書いたものを手帳に記す作業をしっかりと一日刻みでしっかり行う事。2、さらに健康体づくりに取り組むこと3、英語で一つの成果をあげることどれも具体的な内容でなく恐縮ですが、1つ目はどうしても忙しさにカマかけて何日か遅れで記載することが度々あります。忙しさで振り返る機会を失っていることは流れ作業的に仕事をこなし、成長の機会を失っていると思います。毎日やったことをしっかりと定量化とまでは言いませんが、しっかり記録に残すことで、さらに改善も見え成長につなげていけるのではないかと思うからです。書けないほどの忙しさはどこか危険な匂いもして何かトラブルや判断ミスの原因にもなりやすいと思います。手帳としっかり向き合う時間を作れないほど忙しいのであれば仕事を減らすか誰かに任せるか常に良い状態を保つバロメーターにもなると思います。2つ目は『健康体』です。これは先ほどの忙しさにも関わるところでありますが、そんな意識変化の表れからあくせくではなく、去年の12月あたりからヨガを始めるようになりました。本やユーチューブでのヨガを見様見真似でやっています。去年のゴルフの打ち納めの時もいつもよりも体が回るようになったと感じるようになりました。会社での課題も多く、どうしてもあくせく働いてしまいがちですがこう言った余裕を持った行動というか、ただ時間で稼ぐのではなく、パフォーマンスもしっかり上げていけたらと思います。3つ目は『英語』です。何とか入学をできたらと思ってがむしゃらに頑張っています。去年までは違った学校が目標でした。目標を決意するようになりました。指導してくれている方が自分自身のやりたい事、やるべき事を明確にしてくれたました。実力からもまだ差があるにも関わらず本気で合格できるようにサポートしてくれています。私の方が人生経験も長いし、社長をやったりといろんな経験を積んでいますがそれでもすごく良いことを教えられたような気がしました。去年の暮れから指導の下、1時間勉強時間を追加し毎日4時間、課題を頑張っています。今のところはほぼ100%こなしています。目標が明確になるとこれほど行動が変わるのだなと改めて良い経験をさせてもらいました。今までの目標で3時間の課題時には80%くらいしか達成できていませんでした。さきほど書いたように手帳を活用しながら仕事もプライベートももっと自分のやりたいことをしっかりと明確にして会社にも自分の人生にも実り多いことを果たしていきたいと思います。来週からいつもの通りにブログを書いていきたいと思います。来週お会いしましょう!!2019.12.23面談を終えてみなさん、こんにちは。ブログ第115弾です。本当に年末に近づいてきました。ある方と話をしていたらあまり年末の慌ただしさを感じないといった方もいらっしゃいますがそういったところも時代の変化なのでしょうか?コンビニも時短営業になったりとコンビニ一つの良さがいつでも24時間365日空いているという安心感にありました。人間の生活サイクルにあってないのかもしれません。朝晩と10分くらいやっていますが、気持ちが楽になったり当然、体が柔らかくなるので心身ともに軽くなった気がします。ゴルフをやったらまた体が回るようになっていたのは驚きでした。踊り場や振り返る余裕のある活動が大事のように感じています。秋の面談がようやく先週でほぼ終了しました。本来ならば現場が忙しい中にも関わらず私の予定に合わせてもらってこの場をお借りして改めて感謝申し上げます。今回の面談も私自身かなりの成果がありました。いくつか挙げると1、現場の新たな体制を整えることができそうで、今まで流れを大きく変えられそうなこと2、既存の管理者の多くの方を、昇格できそうなこと3、既存の役割からポテンシャルを見出し、新たな活躍の場を提供できそうなこと以下が今回の収穫でした。既存の体制、既存の業務をしっかりと見直すことととなりました。非常に素直で真面目な文化でした。私もその一人と自負しており、またその文化が今でも好きです。本当の意味で長期にわたり継続できるようにすることが一番の貢献だとなりました。何よりも嬉しかったのが、そんな提案をしたときに現場の管理者の顔が明るくなったでした。本当に苦労をさせてしまったと頭が下がる思いです。二つ目は今回の面談の中でも、南日本の中でもっと頑張りたいというアピールしてくれた人が何人も今まででもいました。いった組織の変化や移動などに対しての意識が慣れてきたというか変化や移動が大事だと理解されるようになってきたタイミングで、管理者からもこのように頑張りたいというアピールが相重なって、いろんな新しくチャレンジするポジションにあげられそうです。今まではこういったことが少なかったので、ようやく活性化されるようになってきました。三つ目は時代の変化とともにもっと注力するべき業務が増えてきました。会社に変化が起きていることは本当にうれしい限りです。本当に面談を通してそのような体験をさせてもらったことに面談をやっていて良かったなと思ったことはもちろんですが、そのような場で共有させてもらったことが本当に良かったです。人のある一面だけなく、面談の中であらゆる角度からポテンシャルを引き出すように頑張ってみると、本当に自分の能力に気づいてもらえて、また私も新しいことが発見できることが出来て本当にコミュニケーションは大事だと改めて感じさせられました。多少やり方に変更は出てくるかもしれませんが、これは必ず継続していきたいと思います。スケジュール的に苦しくなってくる場面もあるかもしれませんがまだまだやり方に改善の余地はたくさんあると思っています。年明けて年始の慌ただしさが過ぎると、すぐに春の面談が始まります。私もさらにみなさんのポテンシャルを引き出せるように現場の課題の本質を引き出せるように質問力に磨きをかけて頑張りたいと思います。今週はここで失礼します。来週は今年最後のブログです。来週お会いしましょう!!2019.11.25佐野開所式みなさん、こんにちは。ブログ第111号です。100回を先日過ごしましたが早いですね。最近は初めて会った方でも『ブログ毎週見てますよ!また来週も楽しみにしてます』と言われてうれしい限りだと思っています。マンネリは禁物ですが、やはり継続は力なりですね。今週は南日本の新たな拠点として栃木県佐野市に物流センターをオープンしました。三温度帯のセンターで立地は東北道の佐野サービスエリアから車で3分程度、佐野サービスエリアは上下線大型車両乗り降りできると非常に交通に恵まれております。そんな場所にオープンさせて頂きました。先週開所式を開催させて頂きました。参加して頂いた企業の方たちは予想を上回り160人ほど参加して頂きました。開所式を行い、まずは私のあいさつをさせて頂きました。このセンター建設への思いや、これからの南日本にとって重要拠点となる意味合いを説明させてもらいました。そのあと来賓の方たちから祝辞や乾杯のあいさつを頂いたりしました。熟練の方たちのあいさつですごさというよりは熟練故の和やかな雰囲気で南日本らしさが出る雰囲気に盛り上げをして頂きました。皆様に本当にお忙しいなかお集まりいただき盛り上げて頂いたと思っております。挨拶の時も御礼を申し上げましたが、またこの場を借りて御礼を申し上げたいと思います。『皆様、本当にありがとうございました。私は今回の開所式で感じたことは、たった数時間の開所式にも関わらず全国からお集まり頂いたことに本当に感謝を感じております。南日本の新たな需要拠点とお話をさせて頂きましたが、インフラだけでなく、魂も新たなステージとして立ち上がりました。新たなに入ったメンバーが主で作り上げてくれたこと、これは南日本の転換を迎える良い機会だった思います。これは私にも言えることではもちろんあります。私自身も非常に新たに襟を正すタイミングでもありました。いったチャンスというのはなかなかないと思います。この素晴らしいチャンスを社員全員で好機ととらえ邁進していきたいと思います。最後にもう一つ嬉しかったことをお伝えしたいと思います。幹部みんなでもう一段上のステージにあげてくれたような気がします。今まで以上に会社らしく準備から実行まで行ってくれたと感じました。一つ上のステージに上がってくれたと思います。言った意味ではこういったみんなが成長できるイベントは大事ですね。一つ嬉しかったことがあります。開所式が終わったあとに参加した南日本のメンバーで写真を撮りました。写真を見たらみんな笑顔で良い写真でした。この写真を見たらこの佐野物流センターの事業は成功間違いなしですね。ご参列の皆様本当にありがとうございました。来週お会いしましょう!!2019.11.11協力会みなさん、こんにちは。ブログ第109弾です。先週お客様のゴルフのコンペに参加させて頂きました。毎年名門のゴルフ場で開催され、楽しみにしておりました。したら私の勘違いで、キャディーバッグの送り状に書いてあるプレー日を間違えてしまいました。6日だったのですが、7日と書いてしまいました。しかたなく、レンタルクラブでプレーをしました。シャフトが柔らかく、ロフトもあったので結構手こずりました。前半は結果的に49でしたが、中々、どうクラブに順応するか神経を研ぎ澄ましながら試行錯誤してプレーしたので非常に楽しくゴルフが出来ました。自分にとって便利ではないということも非常に面白いなと経験させてもらいました。午後はなんとか馴染んだのか、40で回ることができました。プレー後はパーティーで成績発表でしたが、16人中12位と中々無い体験でした。(ハンデが8か9くらいしかつきませんでした。)貴重な体験ではありましたが、みなさん私のような間違いは起こさない方がいろんな意味で賢明です。笑さて、先週は南日本の物流パートナー様との協力会が開催されました。次に私から南日本のトレンドについて話をさせて頂きました。群馬県玉村に新しく仲間に入った会社のことなど話をさせて頂きました。そのあとは協力会社さんから4社プレゼンしてもらいまいた。有り難いことに自社の失敗事例を話してくれました。私としては非常に有り難いことで、参加のみなさんも非常に参考になったことだと思います。その後は森健次郎さんという方の基調講演で「集中力」についてでした。体験型でしたので非常に大盛り上がりで、ためになることが多い講演でした。集中力をアップするには丹田に力をいれるとか、1点に集中することで不安が軽減されるとのことです。いったこともある程度訓練が必要かと思うので、すぐには難しいと思いますが、ゴルフにも役立つのではないかと思います。コミュニケーションにも言及されていて、コミュニケーションは携帯の周波数と一緒で伝えるには周波数を合わせないとコミュニケーションがスムーズにいかない。すると普段の会話の中でも相手の目線など(周波数)に合わせて会話をしないとスムーズに行かない。今まで確かに目線を合わせて話をしたりすることは自分も理解はしていましたが、他人伝えるにあたり、より具体的に分かりやすく伝えるための方法として「なるほど」と思いました。前にも書きましたが、スポーツの世界は最近いろんなスポーツで活躍する若い選手が目立ってきました。その中のエピソードとして、いろんな若い選手に聞くとキンチョーやプレッシャーに対する考え方が変わってきているそうです。「これだけの大舞台だからキンチョーしてたらもったいない」とかある意味ゲーム感覚というか良い意味で簡単に精神的な壁を乗り越えている感じが最近は多いようです。伸ばしていくかに変わってきたようです。昔は厳しく育てることしか選択肢が無かったとも言われていました。本田宗一郎さんなど厳しかったと聞いています。誤解を恐れずに申し上げるともしかしたら日本という枠組みの中だけの世界だったかもしれません。themになってしまうので中々、自分自身の居場所を見つけることができず、パフォーマンスを出すことが難しいと感じました。結果、海外で中々居場所を見つけづらかった時代に比べて自分の居場所を見つけることができる環境が整ってきたのではないかと感じました。厳しさの代わりに具体的な目標であったり、またその現在の位置と目標とのギャップを明確にさせることで成果を出すことに変わってきているとも感じております。最近のお子さんなどの事件を見ても、非常に悲しい出来事ですがいつも子供たちに対して、「いつも見ているよ。軽減されるのではないかと感じています。目標を明確にして、居場所を維持しつつもギャップを理解して向かって行くことが大事でないかと思います。したら本人も一生懸命頑張ってくれるのではないかと感じています。どちらが必ずしもということではないと思いますが、今回の研修会でこのような事を学び、感じることができた実りの多い協力会でした。みなさんは如何でしょうか?ではまた来週お会いしましょう!!2019.10.21面談みなさん、こんにちは。涼しく過ごせる日々が増えてきました。遠方に行くと紅葉が見えるようになりました。良い季節になりましたね。それと今年もあと2ヶ月で終わろうとしています。本当に早いモノだと感じております。恒例の社長面談がスタートしました。今回も90名もの、南日本運輸倉庫の幹部と面談を行います。スケジューリングが大変ですが、なんとか年に二回しか出来ない面談なので一人一人の1時間を有効に活用して、現場の課題解決に向けて行きたいと思います。『単なる一方通行のコミュニケーションではなく、しっかりと現場からも何か課題があればすぐにあげてもらえる組織体にしたい』そういう思いでスタートさせてもらいました。現場へ赴き、私一人で話を聞くことで、少しカジュアルな感じでいろんな話ができたらと思ってスタートしました。今では役員から現場の管理職までの範囲に広がり、90名ほどになりました。年二回の面談ですので、もうすぐで2桁の回数になろうとしています。我が社の原動力として引き続き頑張りたいと思います。今まで聞いたこともない数字が多かったと思いますが、こう言った面談をきっかけにいろんな会社の数字にもっと興味を持ってもらおうとの試みです。知らないのは当然です。(それでも、情報源に問い合わせをしてくれたり、またしっかりと私のスピーチの話を覚えてくれていて、しっかり質問した数字をしっかり答えられた幹部も数名いました。知らないことも知らないからダメではなく、せっかくその機会があったのでこれを機会に覚えていこうという文化にもして行きたいと思います。回を重ねて来たせいか大分会社のために意見を言ってくれる場面も増えてきました。真剣に、また緊張した顔つきには本当に会社の事を思っての発言をしてくれているんだなぁとこちらも更に気合いが増すばかりです。言った意見の芽は潰しては当然いけませんし、もっとオープンにし、もっと同じ目線で同じ課題に立ち向かって行かなければならないと思っています。真摯に向き合うためには、精神的な成熟度と姿勢と体調管理が大事だと思います。我が社も積み残した課題がたくさんあります。いった意味では早い課題発見と早期解決が大事です。幹部の人たちからしっかりと課題をあげてもらえるように、そしてすぐに行動を起こしてくれ、また丁寧な対応をしてもらえるように職場環境の向上をまだまだして行かなければなりません。一人でも多くの幹部と同じ目線で課題解決に向かえたらと思います。来週お会いしましょう!!2019.10.07JFNみなさん、こんにちは。ブログ第104弾です。一部枯れている松の手入れをしてもらいました。任せっぱなしではいけないので、ただ我々は植木の事については全く分からないので家族4人で(娘は塾に行ってしまいました)草むしりや排水溝がすぐ落ち葉で詰まりやすいのでそちらの掃除をやっていました。奇麗になって良かったです。みんなで頑張ったお陰で、90Lのごみ袋6袋分、草むしりをして結構汗をかきながら、また蚊と格闘しながらやったのでかなり良い運動になりました。ひまわりも3つ咲いていましたが、季節があわないのと奇麗に咲いてはいたのですが、種の植え方が悪かったのか?真っ直ぐ咲かなかったのでこれを機に、全部抜いてしまいました。来年早めに4月後半くらいから頑張りたいと思います。先週はJFNの特別講座がありました。早く事業承継をしっかりと終えてしまおうというコンセプトです。逆に、こんな実践的な勉強はないと思うくらいです。今回は3回目で『M&A』がテーマでした。逆に荒木社長も参加したメンバーがどのように発表し、どのように値段をつけるかが、非常に興味の湧くポイントだったようで、すごく議論が白熱しました。私も会長の下でいくつか携わることができました。買うタイミングやこちらが結論を出せるタイミング、お金を出せるタイミング、はたまた売る側の理由によって本当に値段が変わってくるのだなと思いました。我々は不動産をいくつも所有して、その売買の時も携わる機会を貰いましたが、M&Aと不動産では買うというところでは似た内容もありますが、ほとんどは形態がちがうものだと改めて感じました。こんなチャンスはないと思います。M&Aの経験のない人でも根拠をしっかりとしている発表がありました。本当にすばらしい機会だったと思います。これが本当にJFNの各社の強さの一つにつながっていると思います。JFNの中には、地域が近い会社も多い中でありながら、こういった機会が多く、自社の内容をさらけだして、お互い切磋琢磨できる組織は本当に強いと思っています。以前の講義もそうでしたが、私は常にその資料をかばんに携帯し、いつでも復習できるようにしています。今回も忘れないうちにいろんな考え方が出た発表を参考にしっかり復習していきたいと思います。そのあとも2次会までしっかりとみんなで議論をさせてもらい、けっこうタフな一日でした。先週はそんな週でした。来週お会いしましょう!!2019.07.16JFN青年部会みなさん、こんにちは。先週はプライベートで盛りだくさんでした。みなさんご存じの通り、息子がサッカーを去年から始めており、私もだいぶサッカーに触れる機会が増えました。そこで是非一度Jリーグのサッカーの試合を見に行きたいと思っていました。野球はなんども見にいっていましたが、サッカーは野球と違って攻撃と守りのきっちりとした切り替えがなく、息をつく暇がないと思っていたので敬遠しがちでしたが、息子がサッカーにはまっているので見に行きました。楽しむことができました。いったきっかけで今までに経験したことのないことに触れることは非常に良い経験です。この若い世代と触れていることでまた新たな経験をさせてくれそうです。次の日はここのところ雨が続いているためサッカーの練習が中止になったので子供たちとボーリングに行きました。私自身が非常に調子が良く、ストライクを4連続でだしました。そのときのスコアは自己ベストには行きませんでしたが193の点数をだすことができました。そのあとは息子の口車に乗せられて4ゲームもやってしまいましたが、最後はすごく疲れて、どんどんとスコアを崩していった始末でした。非常に楽しかったです。三つ目は我がグループのゴルフ練習場が三日前リニューアルオープンし、お祝いがてら家族とその友人と見てきました。実はリニューアルする前も見てきたのでどんな変貌ぶりか楽しみでしたが、すごく綺麗になっていました。球はほとんど子供達が打ってしまいましたが、となりにショートコース(6ホールのみですが)も完備されているのでそこで気楽にプレーさせてもらいました。嫁や娘も楽しかったようで、娘からは『お父さんはいつもこんな楽しいことをやっているの?』と言われました。娘には『良い学校ほどゴルフ部があるので勉強頑張って!』と伝えておきました。足利のところにオープンしましたので近くに際はお立ち寄りください。サザン鹿島園)』という練習場です。先週はJFNの青年部会がありました。会場に到着してみると人数の多さと若い人が増えてような印象でした。みなさんは真剣に聞いておられました。そのあとは懇親会でしたが改めて顔ぶれをみると若い人がふえたと実感し、一番若い参加者は24歳と驚きです。私が今年45歳ですから年を感じるとともに今の仕事をさらに加速させなければならないと感じました。先輩経営者の方からも『けいちゃん、もうあんたも十分おじさんよ』と言われてしまいました。本当にこうやってみていると自分自身もずいぶんとやり残したことがたくさんあるなぁと感じました。普段とはまた別のシチュエーションで聞くと新たなきっかけを与えてくれます。(もしかしたら普段あまり聞いていないのかもしれませんんが、汗)やはり時間をかけてこういった場に参加することも大事ですね。普段の忙しい日々の実践とこういった振り返る時間が融合されてさらに良いものに変わっていくのかもしれません。一生懸命になれるのかもしれません。来週お会いしましょう!!2019.07.08幹部研修みなさん、こんにちは。最近、梅雨の時期もあって庭の水やりをしなくて良いので楽ですが、その分毎日しっかり見る時間が少なってしまい、雑草が結構増え始めました。毎日手間暇かけて見ることは大事ですね。油断してしまうとすぐにこんな状況です。油断せずに教訓を活かしながら頑張りたいと思います。状況は変わりませんがアップしました。最近は向日葵の方が成長が著しく見えるので楽しいです。先ほどの話ではないですが、油断せずに見ていきたいと思います。先週は幹部向けに研修が開催されました。題目は『部下の生産性を上げるマネジメント力』です。いわゆる『コーチング』というやつです。戸田の本部の事業部といわれている営業所の所長たちをマネジメントする人たち(通称ブロック長たちなど)と供に研修を受けました。当初は今まで違った、発表や会話がほとんどの研修で主体性を出さなければいけない研修なので、通常の講義のような研修とは違うため参加者のモチベーションに危惧していましたが、みなさん非常に積極的に参加してくれました。発表の機会も多いせいか、結構みなさんの発言に笑いがあったり、納得していたりとの様子でした。いった体験型でやると達成感というか充実感が違うように感じました。昼を挟んで計5時間の研修でしたがあっという間でした。参加型のような発表にしても一人だけだと、どうも積極性が低かったり、発表しづらかったりとあったような気がします。すると『研修なんて、、、』ということになりやすいと感じました。私も何回か日本人は私だけ、外国人だらけの英語の授業に参加したことがありますが、積極的に生徒が発表していることもさることながら常に発表しやすい環境に留意していることもすばらしいと思いました。他の生徒の発表が途中でも発言している自分がいました。教えて完了、あとは自分で学びなさいという復習型(すべてがそうではありませんが)と、事前に準備して、このかけがえのない、みんなの貴重な時間の授業の時にいかに相乗効果を出しながら有意義な授業にしようといった文化の違いなのでしょうか?集団学習と個人学習の違いでもあるのでしょうか?話を『コーチング』に戻すとこの研修の中で改めて『人の意見に耳を傾ける』ことの大事さを理解しました。聞くことによって相手のポテンシャルを引き出す。発言した人は自然と自分自身にコミットメントすると言ったことを学びました。それ以上に話を聞く方は相当、気持ちに『成熟さ』がないと相手の話を聞くことができないとも感じました。同調しているつもりでもついつい自分の意見を言ってしまったりすることはあると思います。ある会の社長さんが講師の方から質問を受けたときに『社長さんは社員さんの話をどれくらい聞けていますか?』と意見があり、ある社長さんが『50%』と答えておりました。実際は、一般的に社長さんは50%と言ってもほとんど社員の話を聞けていないようです。自分も気をつけなければいけませんね。