最先端の太陽電池技術を有するシャープ。日本政府の太陽光発電への取組や、シリコンの安定供給契約だけでなく、むしろ新興3社に負けない資金力の確保と意思決定スピードにありそうです。環境活動家やエコ推進者からみると、社会セクターとも位置付けられています。実際の従事者の立場からは、激しい競争にさらされているビジネスの場です。サステイナブルな事業体になっていけるか。これは業界の分野を問わず、どの事業体にも必要な要素なのだと思います。世界に冠たるアパレルメーカー、GAP.Inc。RIME」等のブランド有し、世界各国に合計3200以上の店舗を持っています。このGAP本社のCSR部門の方からレクチャーを受ける機会があったので、その内容をもとに、アメリカの大手企業のCSR活動の実状を紹介したいと思います。GAPは、CSR活動が高く評価されているアメリカの大手企業の中の1社です。Henkle常務(社会的責任担当)率いるCSR担当のメンバーは現在、総勢70名。GAPの全ブランドを横断的に担当しているコーポレート組織です。そのうち、サンフランシスコのベイアリアの本社にいるのは10名ほど。残りのメンバーは、世界中に散らばり業務を遂行しています。社内のそれぞれの部署から異動してきた人が多く、それぞれの部署での専門知識をいかして、業務に取り組んでいます。NPOなどの出身者は極めて少数派です。部署は大きく4つのセクションから構成されています。対し、GAPの全ブランドのサプライヤー(供給者)が、これらの活動に抵触していないかどうか、モニタリングし、調達から販売まで一貫した「CSR的なサプライチェーン」の構築に責任を持っています。担当範囲は自社だけでなく、無数の協力企業や、協力企業の協力企業に及びます。パートナーシップを組み、GAP本体や協力会社の改善をしていくのが役割です。非常に重要な役割を担っています。■環境ゴミ削減や省エネ、廃棄物削減など、社内の環境改善活動に責任を負っています。「省エネ電気の導入」「デスク周辺のゴミ箱設置廃止」など地道な活動もありますが、リサイクルを推進するため、行政当局に働きかけていく大がかりなものもあります。市としてのリサイクル活動開始に大きな影響力を発揮しました。■戦略企画/コミュニケーションCSRレポート作成や重大テーマの設定などを担当しています。最大の課題は、CSR活動の効果測定や利益インパクトの算出。効果の量的分析については、GAP以外の企業も悩んでいるテーマです。※実際のレポートをコチラからダウンロードできます。部署をまたぐ案件をプロジェクトマネジメントをして推進していくことが中心となっています。活動テーマの多くは、外部の団体(NPOなど)からの指摘や提言によるもので、その中で重要で解決できそうなテーマから着手をしていきます。Responsibilityなどです。同時に、無理難題を持ちかけてくる「厄介な」存在でもあります。状況を改善していくことが多くなります。このソリューション担当NPOの代表格が、BSRです。効率的・効果的に解決していくソリューションを強みとしています。質の向上」に置いています。全社利益への貢献と定義しています。省エネによるコスト削減効果も意識されています。社会的責任部門と、ファイナンス部門との関係も良好で、CEOのリーダーシップのもと、昨今の不景気の中でも、社会的貢献部門の予算は一切削減されなかったという事実を、彼ら自身も誇りにしているようです。サプライチェーンの省エネを徹底したコスト削減が2大テーマとされていました。※僕の別ブログである「アメリカ・サンダーバードMBA留学ブログ」から転載しました。Wilhelm氏の講演を聴くことができました。彼らが環境コンサルタントとして取り組んでいるのは、「建設」の分野です。現在、CO2をもっとも排出している分野は、交通輸送ではなく、建設です。日本でも、全CO2排出量における建設(資材、施工、運用)が占める割合は43%。CO2排出量を削減するためには、「建設」のエネルギー効率をあげることがとても重要なのです。Ideas社が取り組んでいるのは、以下の内容です。建築費用や運用費用が50%以上削減できています。彼らは、環境保護の大切さを訴えるだけでなく、それをコスト削減という実利に結び付けることで、クライアントの獲得に成功しています。運用コスト(人件費も含めて)をいかに削減するかを真剣に考えることで、より多くのコスト削減が可能となる、ということです。同時に環境保護教育にも力を入れています。具体的には、オンラインで教育プログラムを提供したり、セミナーの開催、書籍の出版なども行っています。彼らの行動の源泉は、CO2排出量をなんとか早く減らしたい、という使命感です。ビジネスになりにくいと言われていますが、ビジネスの実利と結び付けることで、チャンスはたくさんありそうです。プロフィール夫馬賢治。サステナビリティ・コンサルタント。株式会社ニューラル代表取締役。プロジェクト」参加、リクルートチームプロジェクトマネージャー。Management)卒。