人材育成において、コーチングやマネージメントスキルを用いて社員のモチベーションアップと戦力化に努め成果を上げてきた。組織力の強化にコーチング力を活用、多く組織の立て直しに貢献。)を提唱、講演やセミナーで好評を博す。部下がうまく育たないという悩みは多くの経営者が抱える問題です。人が育つことは企業が発展し、成果も必ずついてくるということを、「愛のビジネスコーチング」で実証します。ゆみ)エデュケーショナル・コーチング、エグゼクティブ・コーチング、ビジネス・コーチング初めて部下を持った時、あなたは何から始めますか?最近ではこの問いに「部下のやる気を引き出すことから始めます」と答える人も少なくないでしょう。「どうやって?」...この具体的な手法がコーチングです。コミュニケーションにコーチングの手法を取り入れることで、相手の能力開発を助け、嬉しいことに自分自身の能力を高めるというダイナミックな相互作用が期待できるのです。具体的なスキルを体系的に学ぶことで、人生のステージでの秘密兵器として威力を発揮するスキルとなります。なほこ)エデュケーショナル・コーチング、キャリア・コーチング、ビジネスコーチング仕事や生活の場で、良好なコミュニケーションをとりたいと思っていても、実際にどのようにしたら良いのかわからないことはありませんか。「どうして相手は自分の思う通りに動いてくれないのか?」これは指示型、たて型の関係になっているからです。現在のような変化の激しい社会状況の中では、相手と対等な双方向のコミュニケーションが必要とされています。お互いの価値観の違いを知り、認め合い、受け入れ合い、今以上に輝いた毎日を送るためにコーチングスキルをぜひ活かしてください。ひろこ)エデュケーショナル・コーチング、キャリア・コーチング、ビジネス・コーチングコーチングという言葉からどのようなイメージを抱かれるでしょうか?鬼コーチだとか、特訓だとか厳しいイメージを抱かれる方が多いのではないでしょうか。実はコーチングは手を引っ張って無理に個人の能力を引き出すのではなく背中を支え、時にはそっと押し、本人に自らの能力を気づいてもらい開花するためのサポートをするものなのです。コーチングで相手の潜在能力を引き出してあげれば喜ばれるし、コーチ自身も達成感を味わえることでしょう。お互いのコミュ二ケーションを高め、幸福感を味わえる幸せのスキル、コーチングの受講をぜひ、お勧めします。あけみ)エデュケーショナル・コーチング、ビジネス・コーチング、キャリア・コーチングコーチングの考えの基本は「答えはすべて自分の中にある」ということであり「答えは自分の中に持っている」のです。それを上手く引き出してあげるのがコーチの役目です。質問する:相手に気づきを促す質問、問題の明確化ができる質問をする上記の手法を上手く活用して相手の持っている能力や可能性を最大限に引き出し、自発的な行動を促進するのが「コーチング」の最大のポイントです。ビジネスの現場では、部下を育てるマネージメントスキルとして注目されています。すべての人とのコミュニケーションに活用できます。キャリア・ブレーンのコーチ養成講座は徹底して「実践的」であり、費用(受講料)対効果(受講成果)に優れます。ビジネス・コーチングからパーソナル・コーチングまで幅広く、奥深く、確実にスキルを修得することができます。まさこ)エデュケーショナル・コーチング、ビジネス・コーチング、キャリア・コーチング時代が変わりました。情報化社会になり、多種多様な考えや手段・情報の溢れる現代は、昔ながらの方法は通用しなくなりました。子供が親に習い、生徒が先生に習い、部下が上司に習う、そんなやり取りだけでは通用しなくなってしまったのです。仕事で若い方に接すればなおのこと、この時代の変化を実感いたします。悪い時代ではありません。それぞれが答えを持ち、それぞれに認めて欲しいと心の中で叫び続けている時代になったのです。パソコンの操作一つ取っても、年長者の方が得意とは言い難く、パソコンスキルの高いであろう若い人に教わることが必要になってくるのです。この時のお互いのプライドの隙間をうまく埋めてくれる手法がコーチングなのです。現代、企業ではコーチングが必須です。分かっているつもりでも使いきれていないスキルを講座で実感し、企業の現場で活用すれば、業績に良い影響が出ることは間違いありません。あらゆる場面で活きてきます。メールアドレスを入力して、お進みください。2回目以降のお問合せはinfo@cb-tokyo.co.jpまでメールをお送りください。(お問い合わせフォームは使えません。法律で固く禁じられています。