長い夢から覚めたような気分がする。これまでは日本に徐々に慣れて、いわゆる日常の生活に戻るのだが、今回は少し方針転換。これからも継続してベトナム・ラオス・カンボジアを中心に考えることにする。夢から覚めるのではなく、今後も夢を持ち続ける。WTO加盟を控えたベトナム。株式市場の動向はどうか。これらの問題から目が離せない。マーケティング協会の雑誌に投稿。ベトナム初の国内全国チェーンのコンビニ店「G7マート」の支援。いった宿題が残っている。カンボジアについて私は未だ論文を書いたことがない。これまでの収集資料を整理して私見をまとめてみたい。ラオスも同様に資料整理をしておきたい。いつものように日本バージョンに戻ってしまうと、なかなか以上のような仕事はできない。日本の仕事優先になってしまうからである。こんなことを考えてしまうと、次第にベトナムから気持ちが離れてしまう。そこで夢から覚めないことにした。ここで、このように宣言しておくと、それは次の著書の出版につながる。私が申請・受給している科学研究費補助金は来年も継続予定である。少なくともこの期間だけは、夢を見続けることにしよう。上記の研究費を申請する場合、自分の時間・努力の何%を対象となる研究に投入できるかを自己申告することになっている。普通は60%ぐらいと書くのだが、それを80%ぐらいに上げよう。このブログ、しばらく「ベトナム・ラオス・カンボジア」で書き続けてみようと思う。日本に帰っても、まだまだ旅は続く。(火)ホーチミン市の大雨と青空と:次回のベトナム訪問を期して最後のベトナム。フォンドン縫製会社のタイン執行取締役に会う。ベトナムの縫製企業は現在、どこも多忙。同社は株式会社化され、総会社が30%の株式所有。その他の多くは従業員持ち株である。将来の上場計画もある。国有企業から民営化され、さらに上場する。ベトナム国営企業の典型的な改革の道筋を歩んでいる。JETRO投資アドバイザーの浜野さんに拙著を届ける。松下電器のホーチミン市とハノイの両方に在籍され、双方の都市の在住経験がおありだが、ハノイが好きと言われた。ハノイには四季があるので落ち着くとも指摘された。私も、どちらかと言えばハノイ党である。ベトナムの順調な成長を確信されているご様子の話だった。昼食は、三洋電機ベトナム会長の片岡さんにご馳走していただいた。片岡さんは、ベトナム社長から会長になられて、東南アジア全域を統括されている。8月にお電話したときは広州におられたし、それ以前はインドネシアにおられた。三洋電機ベトナムは業績好調。今回初めて、サンワタワーの17階の事務所に伺った。この事務所は販売担当の部署だそうである。その後、郵便局でラオスのトンバン先生にベトナム語と英語で書かれた『マーケティング事例』の本を3冊郵送した。日本から送るよりもベトナムから送った方が安いはずだ。この著書は、前マーケティング大学学長のクエ先生が事務局長をされているベトナムマーケティング協会が2004年に出版した。マーケティング理論をベトナム企業の事例で勉強させるための好著である。ラオス版が出版されることが期待される。猛烈な通り雨が過ぎて、青空が広がった後、富士通ゼネラル・タイに勤務されている前ベトナム社長の川嶋さんにお目にかかった。ホテルのロビーでの話が1時間も続いた。私の拙著は、川嶋さんなどお世話になった方々に捧げる気持ちを込めて書いた。ベトナム進出企業の先人の方々が私の先生であり、専門書に代わる存在であった。「もう65歳だ」と言われていたが、まだまだお元気の様子。今回は、9月11日に日本商工会でベトナム人労働争議に対する対応策を講演される。ら、今夕は、山羊のおっぱいの焼き肉を食べる約束をした。現在、来越中のライオンズクラブの同僚P氏もお誘いするつもりである。この山羊の乳房の焼き肉は、元気百倍になるはず。周辺のベトナム人の喧噪のパワーに圧倒されるが、それがベトナム。この雰囲気と焼き肉から元気をもらって帰国しよう。写真は、焼き肉の次のメニューである「モツナベ」である。約1ヶ月の調査の旅が終わる。淡々とした感慨である。加護野教授が言われていた。「関西から東京に呼ばれての講演はよっぽどのことだ」と。東京で開催される講演の講師は首都圏で大部分が調達できるという意味である。特殊な話題でしか、関西から東京に講師の依頼はないということである。確かに、ベトナム株式投資を実践的に話せる大学教員は世界でも皆無だろう。一つ、頑張ってみよう。この間、このブログの読者から、「まるで自分が旅行した気分になった」という感想を頂戴した。うれしいコメントである。ありがとうございます。これからも、ベトナムを中心にしてインドシナ3カ国情報を継続的に提供したいと思います。今後とも、ご愛読をよろしくお願いします。(月)ベトナムブランドの確立:CMT生産からFOB生産へ今日は、ベトナム縫製企業を数社訪問した。CMT生産から自社ブランドを輸出するFOB生産の企業が、ベトナムで存在することがわかった。その熱意を感じると、やはり応援したくなる。株式会社化して、将来の上場を勧めたのだが、今のままで十分に出資者がいるという話であった。ファミリービジネスは、日本でも普通だから納得できる。ベトナム民間企業として優良企業である。いった優良民間企業に対して、ベトナムの証券会社は営業して上場を勧めるべきである。上場ビジネス、つまりIPO支援のビジネスは、日本の証券会社では有力は収益源となっている。ベトナム株式市場は未発達であるが、それだけに発展の余地は十分と言える。明日、もう一仕事して帰国である。一仕事ではなく、正確に言えば、予定では五仕事である。なく、本当はハノイに帰りたい。そんな気持ちであるが、9月7日から学生を引率した東京出張である。仕事だから粛々と仕事するだけ。大学で学生に教えるのは趣味のようなものだから、あまり苦にならない。最後に、以前も公開したが、私の家族の一員。忠実な??わがメンバーの一人??である。弊社の社名であるTETは、彼の名前でもある。彼が飛びついてくるのは大変だが、嬉しいものである。朝の7時から12時間をかけて、ファンティエット海岸を日帰りで視察した。旅は道連れだから、P氏とQご夫妻もご一緒した。4☆クラスのリゾートホテルで昼食をとったが、このホテルでも宿泊はベトナム人が多数。富裕層は確実に増加している。ここでもベトナム人の子どもが騒ぐ。1998年当時、来客は外国人ばかりであったのに、今はベトナム人がワインを飲んで、それを残すといった状況。そんなもったいないこと、日本人にはできないよ。恐るべしベトナム人富裕層の消費・購買パワー。9月5日は、富士通コンピュータアプライアンス初代社長の川嶋修三さんとお目にかかれそうである。