排煙脱硫の電力会社関連については、腐食したらやり換えなければならないので、継続していく。液晶テレビの分野は有機ELが伸びていくと考えている。中国など海外の業界的にはコスト面は優るが、精度的には劣る。人の教育、考え方は日本。熟練工が定年を向え、若手に入れ替わっていく中で、技術・技能の伝承。モチベーションアップをどのように行っていくか。年商10億円を安定的に維持して行きたい。次の世代へより良い会社を残したい。5EBRIの中でどのようなことを考えているか?どのように活用して行きたいか?成功した人の意見を聞いて勉強する場であって欲しいが、なかなか意見が聞けないのが残念。今年から展示会に出たりなどして、まだ成功してないもの同士が力を合わせて環境の事業を成長させる役割としては、何らかのプラスになる場と考えている。みんなのやっている事業内容が違うので、どういう方向に持っていくかは難しいが、共通認識を持って行けたらいい。大学を卒業後、経常利益の高い会社に就職し、髙付加価値経営について学びました。サマンサタバサではブランド戦略について学びました。太陽熱の事業もブランド化して行かなくてはならない。ブランディングの仕方、マスコミのしかけ方も学んでいます。何の為に仕事をするのか?という目的意識を常に持つことが大事。技能は、人から人へと受け継がれるもの。技術・技能の伝承には、「社員の意欲向上」が不可欠。インタビュー後、工場内を見学しました。大きな機械等の設備の充実、ソーラーシステムの研究室等、圧倒されるものばかりでした。(写真参照)その後、ハイマン翻訳様の取材に向かい、夜は福山キャパ会に参加させていただきました。皆さん大歓迎して下さり、気がつけば三次会...話も弾み、楽しいひと時を過ごしました。EBRIについての意識や、仕事に対する取り組み方、どれを取っても私自身、とても勉強になりました。お世話になった皆様、ありがとうございました。対談中の寺田社長とみっちゃん工場内の機械も見学しました。工場裏から海上輸送が可能です。安全ビルレジデンス2004。