ホリエモン「保育士は誰でもできる」状態は、平等という名の子どもも保育士も不在の行政の勝手。「ちいさな企業の応援DAYS」ちいさな企業の応援団。岡崎ビジネスサポートセンターOKa-Bizの副センター長。3児の母・ワーママのコンサルタントとして、小出宗昭氏に師事し、f-Biz型の地方中小企業の売り上げアップ支援を行う。平成27年度内閣府「女性のチャレンジ支援賞」受賞。バリキャリでもない、ゆるキャリでもない、仕事も子育てもどちらも欲張る新しい女性の働き方を目指して。長女ういが「しょうがっこうがだいすき」を2018年秋に出版。学研プラスから2019年4月に絵本化。政策提言2017年10月19日ホリエモン「保育士は誰でもできる」状態は、平等という名の子どもも保育士も不在の行政の勝手。今こそ行政は金ではなく、知恵を!ホリエモンさんのツイートが、大変話題を呼んでいます。ご自身が保育士であり、かつ保育園を複数経営されているNPO法人フローレンスの駒崎さんは、『保育士は「誰でもできる仕事」か』と題して、なぜ保育士の給与が上がりづらいのか?を説明されています。保育園ビジネスと通常のビジネスの違い。保育園ビジネスの「公定価格」について説明されているんです。した仕組みがゆえに、保育所の収入額は決まってしまいます。収入は子どもの数に比例し、定員一杯まで預かったら、そこで頭打ちです。それ以上に収入を増やす方法はありません。よって、給与引き上げの原資となる利益も頭打ちとなり、給与の引き上げは構造的にしづらい、ということになります。!!でも、これってもっと変えるべきだと私は思う。私は、彼のいうところ、よく理解できるし、そうだなと思うのです。「貧富の差なく受けられる保育」って何なのでしょうか?それは、「みんな全く一緒にすること」、では、ないはずです。格差があるのは事実です。この国は、資本主義国家だから。資本主義にもかかわらず、最低限の人権を保障しているおかげで、他国よりも社会保障制度は整っていて、ずっとレベル高く保障を受けられているはずです。貧しくても、差別なく、区別なく一定レベルの保育をちゃんと受ける権利があるって、理解をしたほうがいいと思うんです。放課後のオプションお稽古は禁止!一保育園児の母・タカシマ、あるご縁で知り合った英会話教室のオーナーさんとのお話しした時のこと。<私>仕事をしていると、なかなかお稽古事に通うのは大変なんですよね。保育園児クラスは、レッスンの開始時間も早いから。15時とか16時に来てって言われても。そんな時間に仕事を抜けてくるのは、かなり難しいんですよね。英会話、とっても習わせたいんですけどね。保育園とかで、通常保育後にやってくれたりしないんですか?<オーナー>いや、昔は、この保育園でも教室を借りて、レッスンさせてもらってたんですけどね。今はできないみたいですよ。やれるなら、やってあげたいです。先生に言ってみました。<私>昔は、英会話教室のレッスンを、保育園でも受けれたみたいですね。やってくれませんか?<先生>できないんですよね。保育園は公のお金が入っているので、行政(市)から禁止されているんですよ。これは行政ごとに、もちろん違うと思います。これは、私が住む岐阜市の話です。駒崎さんのお話からするに、どこの自治体でも一定の規制があるのは事実です。親のニーズはある供給側にもニーズがある。おかしいなーと思うんです。高い保育のレベルは、先生たちのボランティア精神にのみ委ねられている子どもの成長にとって、保育園時代ってとっても大事だと日々思います。自営業ですから、休んでいる期間は、無収入です。第1子は3ヶ月半から、第2子は5ヶ月半から、第3子は5ヶ月から保育園に預けました。言葉を覚えて、いろんなことを吸収していきます。我が家、家の中ではあまり岐阜弁は横行しません。私は三河弁は話せますが、岐阜弁は全く話せません。子どもたちは岐阜弁を喋ります。先生たちが全員、めっちゃ岐阜弁ネイティヴだからです。方言がいいとか悪いとかって話では全くないのです。言いたいことは、先生の影響はとってもとっても大きいってことです。ご飯の食べ方一つとっても、先生がきちんと教えてくれる保育園がある。看護師がいる保育園がある。みんな、ヨーロッパの幼児教育を勉強した先生が配置されている保育園がある。普段の生活で子どもに対して気をつけていることに気をつけてくれそうな先生がいるところに、通わせたいと思うのは親の心情。今の給与体系、今の制度では無理なわけです。先生たちの志、ボランティア精神に頼りきっているわけですから。私は、保育士さんをめっちゃリスペクトしています。理性もない、遠慮もないやんちゃな子どもたちと一日過ごし、子どもたちに日々笑顔で対応してくれる。朝から子どもの理不尽に付き合いヘトヘトで保育園に送り届ける私に、先生たちは察するのか元気に声かけて、仕事に送り出してくれる。そんな先生たちの姿には、とってもリスペクト。リスペクト以外ないわけです。保育士の給与が低い、非効率、残業多すぎるって話を聞き、とっても心痛いわけです。今は先生たちの志だけを頼りに成り立っているこの制度をなんとかしたいと、子どもを預けている親なら思うはずです。https://ameblo.jp/taiyo-3sun3/ちゃんと仕事に見合った料金を支払うべきだ。実は、保育の現場の質も、もっと保証されるって。先生の賃金をあげる活路。駒崎さんの結論は、「補助金を増やすこと」しかない。現状ではそうだと思います。抜本的に変えるべきなんじゃないかな。なんのための民間活力だ?改めて、今の制度に疑問を持った方がいい。規制緩和することが大切だと思うのです。子どものことだからと、むやみやたらに、何でも行政負担を増やすことだけが道じゃない。他に稼ぎ口を見つけることをしたっていいじゃないですか。お稽古事業者に、教室を貸す、園児がそこへ通う。部屋料をもらう、または、生徒1人にたいしての紹介マージンをもらう、と言うことも可能なわけです。先生たちへの給与が補填できれば、先生たちの質も上がるかもしれない。家庭環境からオプション選択できないことで、不満が出ても、その家庭ですら、何もしなくとも、質の良い保育を受けることができるなら、おトクなはずです。子どもたち対し、営利企業からのチラシを巻く時、1枚いくらかとっても良いじゃないですか。微々たるものかもしれないけど、確実に収入には繋がる。保育の備品、保育の設備、先生たちへの還元、、、なんらか、園児たちに還元されてくるはずです。保育士にハイスペックな人を投入する何か特徴を持った人を投入する、その代わりに、利用者負担の保育料を高くする。保育料が入り、保育士の給与もあげられる。幼児教育に携わりたい。この給与じゃできないって断念している人も確実にいると思う。人は志だけでは生きていけません。政府は、認可園の中心となる私立の保育士の賃金を12年度から今年度までに10%上げてきたが、それでも16年の平均賃金は月22万3千円。全産業平均との差は11万円で縮まらない。http://www.asahi.com/articles/ASKBB67D1KBBUTFK023.html今、岐阜市では、全ての保育園を民営化することを目指しているようです。他の自治体でもそういう動きが進んでいるところも多いのかもしれません。民間が運営する意味って、何でしょうか。民間経営させながら、自助努力を禁止すると言う矛盾。保育士を切り捨てているようにしか見えないですよね。https://www.e-hoikushi.net/column/76/補助金はもう配れない。予算確保できないんだ。自助努力してくれ!!そして良いサービス提供してくれ!!行政はそう言った方が、賢い。予算確保はもうこれ以上できない。民間化させたからとはいえ、公務員レベルに給与を補填してあげるべきです。なきゃ、話は成り立たない。英語と中国語で運営をする保育園があります。多言語保育園クローバーインターナショナル。http://www.cloverkids.jp/tagengo.asp実は、3人目の出産の時に、2ヶ月間、上二人の娘がお世話になりました。自宅に戻ってからも娘たちは、「〇〇先生に会いたいー」とよく口にしていました。この2ヶ月で娘たちは、英語を聞き取れるようになり、簡単な英会話ができるようになりました。ここに通わせてたいーと思わずにはいられないほど、良い環境。申し込みしようと思っても、定員は常にいっぱい。値段は少し高くても、ここに通いたい人が、首都圏ではない地方都市の岡崎でも、たくさんいるってことです。いう保育園がたくさんできるべきだと思う。それはどう考えても、なんの理不尽でも、なんの不平等でもない。いう特徴を持った経営は難しい。彼らは自立運営をしていて、補助金が入らないから。料金の差がさらに大きくなって厳しいですが。・・・」とおっしゃってます。子どもたちの能力を伸ばせる保育がしたい、、、そう思って、試行錯誤し、さらに経営努力をしている施設が、今の制度では報われない。自助努力を否定する、自助努力しないところは応援する資本主義国家っておかしくないですか?冷静に捉えても、これは国民、市民にとってもマイナスです。一般市民には手が届かなくなるばかりなのです。これはやっぱり明らかにおかしいなーと思う。子どもの教育にお金をかけたい。子どもの将来がかかっているから。いいじゃない、そのニーズに対応しようと努力する保育園があったって!自助努力にブレーキをかける規制って、本当にどうなのか、よく考えるべきだと思うのです。確かに家庭の環境から、そういう保育園に通わせれない親だっている。いうオプションではない基本的な保育の質・通常保育の質が、ちゃんと保証できればいいんじゃないですか?それより上に質を積み上げていくことに、異論はないはずです。この課題は働き方改革の弊害だこれは働き方改革にもとっても大きな影響があると、私は思います。幼児教育をちゃんと受けさせたいので幼稚園に入れたいとか、お稽古事をさせたいので長時間労働はできないとか、、、、そういう理由で長時間働かない選択をし、しかし、短時間で働けるところはあまりないので、だから働くことを諦める女性も少なくありません。幼稚園が終わった後に保育園や託児所での託児サービスを受けられることもあるようです。地方ではそういうサービスはとても限られている。実際に、名古屋に住んでいる小さな子を持つフリーランスの知り合いは、それが理由で、保育園の激戦区であっても、とにかく名古屋に住むことを決めました。社会保障の負担は増えるばかり。労働人口は不足するばかり。財政は緊迫するばかり。国の将来を担う子どもにお金をかけることは、大事なことだと、私は思う。財政にだって限りがある。他にすべがないなら、仕方がない。行政が負担を増やす以外にも、まだ道が見えると、私は思うんです。子どもたちをより理想的な形で安心して預けられることで、よしっ働きたい!って思えるように、手を打っていくべきではないのでしょうか。私は、これは働き方改革の一環だと思うんです。保育士の労働だけの問題ではありません。世の中には、公平性とか平等とかとかたくさんの観点から、たくさんの規制があります。生まれていると思います。嬉しいこと以外の何物でもない。行政しかできないことは、規制緩和をすること。民間の活力を最大限引き出すために、どうしたらいのか?に「知恵」を絞ることが最大のお役目です。補助金を出す、行政が事業をすること、つまりお金を出すことだけじゃないはずなのです。政治家の皆さんは、いつも予算をどこに貼り付けるかばかりをおっしゃいますが、もっと知恵を使って、民間活力を大いに国民生活に反映させるんだ!お金使わなくたって、良い政策できるんだ!って言って欲しいなー。どんな方でも、事業の相談に応じます。>コメントこのブログにコメントするにはログインが必要です。さんログアウトこの記事には許可ユーザしかコメントができません。岡崎ビジネスサポートセンターOKa-Bizは、首相官邸にて、平成27年度内閣府「女性のチャレンジ支援賞」を受賞しました。