終わりを明示化する終わりを明示化する疲弊しきる前に終わりを明示化して共有する。リリースの定義をしっかりとし、短期的目標をリリースに向ける。ディレクトリ構成を考えるディレクトリ構成を考えるディレクトリ構成はしっかりと考えて定義して損はない。カラーを変数で定義しておくカラーを変数で定義しておくスタイルガイドを元にカラーを変数で定義しておく。再利用性はそこまで考えない再利用性はそこまで考えない愚直にコードを書けということではない。当たり前といえば当たり前。優先順位はどれぐらいかを考えて精査をしっかりとする。座標でインパクトと緊急度を軸に考え両方が高いものからやっていく。開発での見せ方を工夫する開発での見せ方を工夫する経営者がとにかくスピードを求めてる場合、リファクタはやらせてもらえない場合があります。その必要性を説いたところで後回しにされる可能性もある。8割で機能開発をし、上にはそれが10割のように見せる。残りの2割で必要なリファクタをしていく。まとめ・初めは作り込みすぎず捨てる前提でスピードを担保しいち早く世にサービスを出す。・そこからは、やるやらないの精査をした上でリファクタもすることで生産性をあげ必要な開発を早くやりやすい状況を作っていく。・開発責任者は事業責任者からの要望と開発メンバーからの要望をしっかりと聞き妥協点を見つけ進めDXをなるべく担保する。