念ずれば、ハナひらく。念ずれば、ハナひらく。念ずれば、ハナひらく。Monday時間は稀少な資源である。時間を管理できなければ、何も管理できない。労働生産性をいかに高めるかが組織の課題。そこで、一番大切なのが時間管理。ドラッガーは時間管理の診断でこのように述べています。何の成果も生まない時間の浪費である仕事を見つけ、すてることである。しなかったならば何が起こるかを考える。何も起こらないが答えであるならば、その仕事は直ちにやめるべきである。第二に、他の人でもやれることは何かを考える。成果をあげるうえで必要なことである。(権限移譲)第三に、自らがコントロールし、自らが取り除くことのできる時間浪費成果の原因を排除することである。発見のための簡単な方法は聞く事である。「あなたの仕事に貢献せず、ただ時間を浪費させるようなことをしているか」と定期的に聞けばよい。以上の3つを自分に問いただそう?そして、行動に移そう、それが生産性を高める近道だ。時間は稀少な資源である。Tweet滋賀県を中心とした、注文住宅や新築一戸建てのことなら、滋賀の工務店「華建築(HANAKEN)」にご相談ください。建築家によるデザイン、自然素材を使用したエコ住宅など、こだわりを追求した注文住宅をご提供しています。SundayTweet滋賀県を中心とした、注文住宅や新築一戸建てのことなら、滋賀の工務店「華建築(HANAKEN)」にご相談ください。建築家によるデザイン、自然素材を使用したエコ住宅など、こだわりを追求した注文住宅をご提供しています。