雇用について、こう感じたことはありませんか?外国人を雇用した経験がないので不安。就労後のフォローはどうすればいいの?言葉の壁、文化風習の違いがあるのではないか?外国人採用の流れが複雑でよく分からない。採用コストが高いのではないか?採用しても、すぐに辞めてしまったらどうなるの?同業他社では外国人採用をどうしているの?上記疑問にお答えいたします。厚生労働省のまとめた「外国人雇用状況の届出」によれば、2018年10月末時点での外国人労働者数は146万人超であり過去最高を更新しております。この数字は前年同期比で18万人以上の増加、114%の伸び率となっています。一方で、国内市場における採用は少子化の影響で年々減少傾向にあります。企業活動を永続的に続けていくには、外国人人材に頼らざるを得ないというのが今後我々が直面する現実なのです。52.5%が正社員不足を感じており、慢性的な人手不足を背景に人材一人あたりの採用コストは年々上昇しております。8.6%となっており、あらゆる業界で外国人の雇用が増加しております。人未満規模の事業所が最も多く、事業所全体の57.5%を占めております。14.2%増えており、最も大きな増加率となっております。事実4外国人材雇用はあくまでスタートライン外国人雇用はあくまでスタートライン。今後さらに進むと考えられている外国人材の雇用ですが、企業の目的は外国人材を雇うこと自体ではないはずです。目的は、優秀な人材を確保し、将来に向けて安定的な企業の成長を続けていくこと。そのためには、人材と組織の協力が不可欠です。外国人材を単なる"労働者"ではなく、組織を一緒に成長させていく"共働者"へ。人材の成長が組織の成長を後押しします。マネジメントはインドネシア人に特化した人材紹介会社です弊社のご紹介人材は100%インドネシア人材となっております。現在、日本では東南アジアを中心に様々な国の外国人材が活躍しておりますが、弊社はインドネシアに特化することでインドネシア国内の優秀な人材の確保、並びに人材紹介後のきめ細かい対応が可能です。マネジメントは以下3領域で強みを発揮します一口に外国人雇用といっても、その分野は様々であり在留資格も異なります。弊社では特に以下3領域での人材紹介で強みを発揮致します。マネジメントは雇用後のアフターフォローに注力しています弊社では人材紹介後のケアに重点を置いております。人と企業が長く付き合っていくにはやはり紹介後のアフターフォローが大切。弊社では、人材と企業双方のパートナーとして充実のフォローを行います。マネジメントは、東海三県(愛知・岐阜・三重)に特化した人材紹介会社です。エリアを絞るからこそ顔の見えるアフターフォローが可能です弊社のサービス地域は、東海三県限定となっております。できることならば、日本全国の企業様に弊社人材をご紹介させて頂きたい。人材のアフターフォローに重点を置く弊社では全国をカバーすることができません。その分、東海圏のお客様に特化して満足のいくサービスを提供させて頂いております。マネジメントでは、日本在住歴の長いインドネシア人担当者が日本人担当者とペアで人材のトータルサポートを行っております。企業様にとって大切なのは、人材を雇うこと自体ではなく、人材を活かして長期安定的に成長をしていくこと。そのためには、採用した人材が長く企業に定着することが必須です。弊社では日本とインドネシア両国の担当者がトータルサポートを行うことで人材定着率が上がります。Humanika(ISH)など政府の認可を受けた送り出し機関や、バンドン工科大学やウダヤナ大学を始めとするインドネシア国立大学16校との提携によるものです。した信頼のおける現地送り出し機関や大学と連携することで約2~3万人の求職者のデータベースを有しております。新卒者から社会人まで日本で活躍したいという幅広い人材をご紹介できるのです。在日インドネシア経営者協会」が発足致しました。マネジメントの事業を応援しております。トゥルンガグン出身)私の日本との繋がりは1994年の大学時にまで遡ります。当時スラバヤ州立大学にて言語学を専攻していた私は国からの奨学金で名古屋大学にて学ぶ機会を得ました。マレット大学にて言語学の修士課程を修了した後、縁あって2006年から再び名古屋大学の大学院博士課程に進み、現在に至ります。言葉は翼であり、世界を拡げるには不可欠な要素です。マネジメントを通じて日本へ渡る人材が、言葉の壁を越えて活躍することを応援しております。