(外部リンク)広島ひきこもり相談支援センター(外部リンク)ホームせのがわブログピアブログピアサポーターの・・・(sai)ピアブログ2014年9月1日ピアサポーターの・・・(sai)GIII新潟2歳Sは馬券を取ったけど1日トータルの収支で負け、最近はアカン。オーバーワーク気味で疲れがドッと出た週末でした。用事は入っていましたが、バッサリと予定を切って療養をしていました。こんな週末もいいですね。この週末は天気が良かったので洗濯と掃除をして料理をしながらお馬ちゃんを遊んでいました。末はかなりリフレッシュできました。8月の自分の出来事を考え直していました。8月は2つの場でSSTをしましたが、どちらもビミョーに傷つきがあったようです。由な発言の場ってポイントでリーダーがどうしても否定的な言葉を発していることがあるようです。これは自分がSSTのリーダーをしていても感じることですが、今この場に欲しい言葉かけというリーダーの希望思考が働いて、どうしても場の方向性に逆らうような発言があると「いや、その言葉はちょっと・・・」と言ってしまいます。その「いや!」という一言がすでにその方を否定していて、その方は傷ついていることにリーダーすら気づかずにSSTが進んでいきます。その場は和やかに進行しますが、お互いに傷つき傷つけ合ってあとでコミュニケーションが悪くなっています。SSTが悪いのではありません。事者さんはどうしても傷ついて傷つけ合ってしまいます。お互いに自分の思っていることを発言しただけなのに、その発言が受け入れられないとやはり傷ついてしまいますね。自分もSSTのリーダーや参加者のどちらの立場にもなるのであえて物申しますが、やっぱSSTでは他人の発言を否定してはいけないと思います。言を肯定しつつも違った発言を促す技術などもリーダーには求められる気がします。SSTという場が機能するためにも自由な発言が約束されていることが大切ですし、ただ当事者の方は本当に的外れな言葉も発するのでそこをリーダーがどう『転がすのか?』ということだと思います。「いや!」とか「それは!」ではなくて、「それもいいけど・・・」という肯定的な言葉で促すスキルでしょうか。自分もSSTのリーダーを経験して困ったトラブルに逢って初めてわかるんですけどね。葉が欲しいと思うのがリーダーとしての『わがまま』なのでしょう。自分ももう一歩踏み込んで『~だよね』と言えるように。『ホットロード』を劇場鑑賞してきました。古き良き時代の物語で登場するバイクや車が旧車で味がありました。ストーリーも純愛でしたがそれも古いのか。