困った時のテレフォン。帰宅後すぐに友人に電話相談室を開いてもらいました。『私は何を言えば良いの!?』です。「目標に対して、実績はどうだったのか。目標達成出来てれば、どんなところに重点をおいた結果、達成できたのか。達成出来なかったならその反省点かな」お、おう...。難易度高ぇなぁおい...。そんな訳で、急いで数字を拾って、実績を出して、途中で脳卒中になりそうになりながらも、達成出来なかった反省点を探しました。毎日毎日離人しかしていなかったあるぐさんが根本的に駄目な訳で、電話口であうあうあーです。すると友人が上手く話をまとめてくれて、「要は担当者としての意識の欠如が原因なんだから、そこを素直に話しなよ」と言ってくれました。ことで、それをメモって21時頃にいざミーティングへ。店長から昨年度の売上と今年の売上報告、パーセンテージや客単価などを一通り聞き、時には「あるぐさん分かってます?」とか言われながらも、『ほんのりとは...』と答えながらも、全体の振り返りは終わりました。ここからが各自担当業務の結果報告です。メイク担当のスタッフからの報告でした。「今月は売上目標××に対し、実績は○○でした。構成比は×%で、昨年比と比べると×%落としている状況です。要因はなんちゃらかんちゃらで、販売個数は昨年が○個に対し×個。