2015-04-28企業の労働紛争早期解決は、「あっせん等の使用者側申立」が決め手。昨年来の居酒屋チェーンW、エステチェーンT等の例を見るまでもなく、労働紛争の拙い処理が企業の浮沈さえ左右する様になったのは、近年の企業経営を取り巻く大きな環境変化の一つといえます。少なくとも5年、10年前には、少々の労働トラブルで企業がそこまで...企業の労働紛争早期解決は、「あっせん等の使用者側申立」が決め手。2014-10-06その後の「たかの友梨ビューティクリニック事件」。危機管理の基本が問われているのに。労務リスクマネジメント残業代未払からパワハラ騒動へと発展していた「たかの友梨ビューティクリニック」の労働トラブルですが、新たな展開が出てきました。「弊社従業員への謝罪及び弊社の労務環境改善に向けた取り組みについて」というプレスリリースが出て、一件落着かと思いき...その後の「たかの友梨ビューティクリニック事件」。危機管理の基本が問われているのに。2014-09-27「ICレコーダー」が人事マンのマストアイテムである理由。会社や法人組織がそこそこの規模になったら、総務(人事)から「ICレコーダーの購入について」という稟議書が回ってくることがあります。この時、経理部長や経営者の方には、ろくに読みもしないで否決するの止めて頂くようにお願いしたいと思います。多くの...「ICレコーダー」が人事マンのマストアイテムである理由。2014-09-04「欠員補充の採用こそコストだ」。伸びるIKEAの人材投資とESI人事。多くの流通小売でもパート従業員の正社員化は進められていますが、イケア(IKEA)・ジャパンでも9月から2400人のパートを正社員化するとともに新人事制度を開始したそうです。それは、純日本型でもなければ、米系企業にありがちな「アメリカン・スタンダ...「欠員補充の採用こそコストだ」。伸びるIKEAの人材投資とESI人事。ブログの方でも書きましたが、この国の労働政策は「グローバリズム」の下で、「職業教育」をどのセクターが、どう担うのかという根本的な問題を棚上げにしたまま、「職務型(ジョブ型)雇用」へと舵をきっていくことになりそうです。リーダーシップ・フォロワーシップ“ミスター牛丼”吉野家の安部社長は、現代の優れた経営者お一人だと以前から尊敬していました。その安部社長が退任されるに際して、フジサンケイビジネスアイのインタビューに応えておられます。辞とサービス業再生の労使関係。2014-08-19「短時間労働×ワークシェア」も選択肢。労務管理をフルスクラッチで見直し、超人手不足時代を乗りきる。人事労務管理ケーススタディ社会人経験のある主婦に特化した事務職の人材派遣が伸びているという記事を見かけました。私も過去に管理部長を務めた会社で使ってみたかったのですが、経験が浅くても「フルタイム派遣」が大好きなトップマネジメントの反対にあって、その時は導入を見送っ...「短時間労働×ワークシェア」も選択肢。労務管理をフルスクラッチで見直し、超人手不足時代を乗りきる。何度か書いていますが、日本企業の特徴として総じて、「採用費」という財務会計上のコストは頭にあっても、「退職コスト」という管理会計上の概念に対しては意識が希薄です。2014-08-13医療現場の人事労務管理について。私の仕事は、言うまでもなく、日常的には企業の人事労務管理に関するものが中心です。私自身は全くの門外漢ながら、中学・高校の同級生の約2割が医師ということもあり、医療現場の話を聞く機会も多いので、遅まきながら「医療現場」の労務管理について...医療現場の人事労務管理について。すりゃいいのさ、「ホワイト証明」。労務リスクマネジメント厚労省が認定した「若者応援企業」のIT会社に就職した24歳の女性が、会社と派遣先を相手取り、賃金や慰謝料など約500万円の支払を求め東京地裁に提訴したという記事を目にしました。いや~、それにしてもほぼ毎週こうした記事が出ますね。すりゃいいのさ、「ホワイト証明」。なれば、採用はもはや営業と同じく、戦略、戦術を駆使して臨まなければならない修羅場と化します。~労使関係のデザインにどう踏み込むか~2014-08-04「すき家」労働環境改善に関する第三者委員会。「ビジネスモデル」「組織人事」のプロ不在では意味がない。「ブラック企業大賞」のノミネートを避ける様に7月31日、「『すき家』の労働環境改善に関する第三者委員会」の調査報告書が発表されました。提言に書かれていることは至極ご尤もなものですし、どれもこれも実行した方が良いものであるのは間違ありません。...「すき家」労働環境改善に関する第三者委員会。「ビジネスモデル」「組織人事」のプロ不在では意味がない。中小企業やベンチャーの採用のお手伝いをしていて一番困るのは、経営者が自社の「採用力」に対して客観性を欠いている場合です。この辺りのセンスの有る無しが、経営者の資質としてクローズアップされてくるでしょう。~「柔らかな働き方」を追求して優秀な人を採る~2014-07-29ワタミの再生は至難の業。社長が「労使関係は基本的に存在しない」という発言するようでは...。労使関係ワタミの桑原豊社長への東洋経済のインタビュー記事を見て、正直この人がトップではワタミの再生は難しいと感じました。私はアンチ・ワタミではなくて、「和民」はあまり使ったことがありませんけど、焼き鳥業態の「炭旬」などはどちらかというと好きですし...ワタミの再生は至難の業。社長が「労使関係は基本的に存在しない」という発言するようでは...。仕事になるならないは別にして、相変わらず企業側(使用者側)からのスポットのご相談事として多いのが、「コミュニティ・ユニオン(合同労組)」にまつわるものです。中小企業や私が接点の多いベンチャー企業の場合、「組合を作ることを認めた覚えもないの...「コミュニティ・ユニオン(合同労組)」に対する理解は、最早経営者の必須知識。2014-07-17「従業員持株会」を人材マネジメント上のスキームとしてどう活かすか。人事労務管理ケーススタディ「従業員持株会」は、ファイナンスやタックス(節税)上のスキームとしては頻繁に語られます。実際には、人材マネジメント、HRM上のスキームとしても、とても大きな意味を持つのに、それについてはあまり研究されてこなかったのではないか。私...「従業員持株会」を人材マネジメント上のスキームとしてどう活かすか。2014-07-06「ダンバー数」を意識した人材マネジメント。ホールディング×分社化、アメーバ経営の効用には理由がある。あるロビン・ダンバーが定式化した「ダンバー数」は、人間にとって平均150人(100~230人)が「それぞれと安定した関係を維持できる個体数の認知的上限」であるとするものです。私もこれについては、経験的には非常に妥...「ダンバー数」を意識した人材マネジメント。ホールディング×分社化、アメーバ経営の効用には理由がある。2014-07-02NHKクローズアップ現代『働き方はどう変わる~“残業代ゼロ”の課題~』を観て思ったこと。人事労務管理ケーススタディ昨晩、NHKクローズアップ現代『働き方はどう変わる~“残業代ゼロ”の課題~』を観ました。30分番組にコンテンツ詰め込み過ぎの傾向のある番組ですが、昨日は特に酷かった様に思います。個々の取材素材が悪いわけではないのですが、最後までなにが言いたい...NHKクローズアップ現代『働き方はどう変わる~“残業代ゼロ”の課題~』を観て思ったこと。産経新聞がワタミの株主総会の様子を伝えています。人を育てるための最強ツールなんだけど...。公認会計士の先生とジョイントのセミナー「最速で成長するための経営管理強化セミナー」の3回目を開催しました。ご来場頂いた皆様ありがとうございました。人を育てるための最強ツールなんだけど...。ADRは、企業(使用者)側にこそメリットがある。)による解決は、一定の条件の下で、実は企業(使用者)側にこそ、活用するメリットがあるというお話をしようと思います。ADRは、企業(使用者)側にこそメリットがある。強い企業のトップマネジメントは、組織が活性化していて瑞々しく、新しいビジネスがどんどん芽吹くという状況を望むわけですが、自らの存在がそれを邪魔していることがあるということにあまり気付きません。昨年他界されたリ...「儲かり続ける組織」はボトムアップで事業を興し、撤退をトップが決める。労使関係ブログ再開後、「採用」それも特に「新卒採用」を中心に書いていますが、今回はちょっと総論的なお話を。”がゆく最新記事2017年、伸びる企業は「企業内社労士」と「人事部長アウトソーシング」に注目する。マネジメント待ったなし。キーワードは「社内起業」と「暖簾分け」。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。