えっ僕ですか?本を読むのが苦手です。部屋の本棚には、積ん読(つんどく)状態の本だらけです。本が読めないのに、本はたくさんある(笑)苦手な分野に対して、みなさんは、どのように対処していますか?苦手な分野でも、「出来て当たり前、一人前」だと、歯を食いしばって取り組む人もいるでしょう。いやだなぁ・・・と思いながら、重い腰をあげたり下げたりして、それがビジネスに必要なことと知りながら、結局手をつけられずに、ずーーっと先送りにしつづけている人もいるかもしれませんね。そんな状態の人に対して、僕なりのひとつの提案があります。それは「チームをつくる」こと。それも、ただのチームではありません。「引き上げるチーム」です。「引き上げるチーム」をつくろう「引き上げるチーム」??「応援しあうチーム」じゃなくて??と思った人もいるかもしれませんね。引き上げる力は、応援する力よりも、より強力です。「がんばってね!」という応援だと、苦手なことに立ち向かうパワーとしてはちょっと弱い。それは、相互に働きかけるものがないからかな、と思います。「頑張ってね!」の応援は、一方通行なんです。「引き上げ力」のイメージは「私がこれをやるから、あなたはこれをやってね」と、二人以上で苦手に取り組む感じです。これは前にブログに書いたことなんですが、けっこう大切なことなので、おさらいも兼ねてお伝えします。僕はずっとセミナーを開催したかったんだけど、セミナー告知文やセールスレターを作ったり、参加費の振込システムを作ったりといった「セミナーをやる」にまつわる細々としたことをやるのがおっくうで、ずっとセミナーが開催できないままでした。それがあるとき、ふとしたご縁で、ビジネス仲間と会社を立ち上げることになり「さて、なにをやろうか?」と話していたところ、僕が「セミナーやりたいです」と言い、続けて「でも・・・告知文やセールスレターは書きたくないです」と正直に仲間に言ったところ、得意な人が、アッサリ引き受けてくれました。「しょうがないなぁ〜〜」と笑いながら。同じように、参加費の振込システムもシステム構築が得意なメンバーが作ってくれて、僕は晴れてセミナーを開催することができたんです。これが「引き上げ力」です。自分一人では出来ないこと。自分でも出来るけれど楽しくなくて苦痛をともなうものを、それが得意な誰かにやってもらう。素直に頼って、お願いする。することで、チームのみんなに「引き上げてもらった」わけです。・・・「引き上げ力」は、ただ出来ないことを誰かにやってもらう(=アウトソースする)だけの単純なことだけじゃ、ありません。あなたがやりたいと思っていること。苦手意識はありつつも、それが自分の成長のためには、必要なことだと自覚していること。日々の仕事に追われて、ついつい先送りにしていること。そんなときも「引き上げ力」は効果を発揮します!すごいよ、マジで。くにお)2002年に沖縄に移住して、同時に起業しました。くにお、で「くーにー(Kuny)」と呼ばれてます。TOPMENUホームはじめての方セミナー・イベントメルマガ。