~華氏99度~経営にそして仕事に対する熱い思いをほとばしらせます。ここでは後ろ向きなこと、ぼやき、愚痴、低いテンションはいっさい御法度。真摯なスタイルで綴ります。何か目標を立てるときは必ず数値で目標をたてるべきだと言われている。週に8回、顧客と面談する。ブログは週1回更新する。1週間で3kg落とす。見積は1ヶ月で何枚かく。何枚書いたのかをきっちりとチェックする。数値でそれをチェックするのがとても大切なことなのである。「いっぱい」とか「なるべく」とか「たくさん」とか「できるだけ」とか「はやめに」とかトラックの後ろに貼ってある冗談ステッカーじゃあるまいし抽象的な表現は避けるべきである。稚拙であいまいで場当たり的に感じる。数値で計測すると、意外な事がわかってしまう。「たくさんと思ったのに、案外やっていないなあ。」とか「なるべくってこの程度なのか?」とか「はやめにっていつなの?」とか面倒と思っていた事も、数値目標を立てるとそれが楽しくなってくる。数値目標のめざすところは、0よりは1、1よりは2、99よりも100と微妙に目標の設定を上に上げていくことができることである。思っていたら、気がついたら永遠に0ということもありうるのである。数値だけでなく,誰が、いつ、何を、を意識すること。実はここからが1.5倍大切なことなのだが、テニスプレイヤー松岡修造の熱い言葉にこんなのがある。「100回叩くと壊れる壁があったとする。みんな何回叩けば壊れるかわからないから、90回まで来ていても途中であきらめてしまう。問題は誰も90回まですら叩いたことがないのだ。叩いたと思ってても実は数えてみたら30回だったり60回だったりする。頑張っているつもりが、頑張りのレベルが違うのである。そこを踏まえた上での数値目標だ。ハードル上げていくべし!頑張りたい。誰にいっているのか?自分でしょ!看板の文字〜校正は読んではいけない。一字一句チェックしろ〜看板の文字が間違っているという事故は、忘れた頃に起こるものだ。何人もの人がチェックしているはずなのに、なぜかスルーしてしまうから不思議だ。私が、初めて勤務した某広告代理店では、印刷原稿の文字校正に関してはかなりうるさかった。おまけに「大丈夫か?」の質問に対して「大体OKです」とか「たぶん大丈夫です」なんて答えたら、大声でどやされたものだ。仕事に「大体」とか「たぶん」はないのだそうだ。今の会社で校正というと、ほとんどが看板の校正である。印刷物に比べると、べらぼうに文字数が少ないのだからかなり楽な方だ。印刷物ではなく、メインの看板の文字が間違っているのだからむしろ重要さではこちらの方が大変なのである。昨今では原稿をデータでもらうことが多い。文字を自ら入力することがない。データは正しいと思い込んでいる。文字を打ち直したら間違う可能性があるから、なるべくなら文字はいじらないほうがいいという、後ろ向きな考えが常識とされている。何事も全て人間のやっていること。入力も人間がやっていること。全てのモノを疑ってかかることがプロなのである。看板も顧客から校正OKでたからといって、安易に安心してはいけない。それを指摘して初めて仕事しているといえるのだ。携わる人間はすべて目をさらにしてチェックすべし。このあたりは絶対に答えは一つなのだから,データでもらってもチェックすべきであろう。それが意識せずに体がいや眼が動いてしまう人間にならなくてはならない。うちは看板屋じゃないので・・とかいうやつは輪転機にはさまれて死ぬべし。