会議室A費用:3000円セミナー詳細はこちらコーチング理論等をベースに、上司の使命「人財育成」のノウハウを学びます。「なぜ組織は変わらない」とお悩みの上司・経営者に贈るセミナーです。「企業は人なり」と言われるように、目標達成を目指すなら「急がば回れ」、先ずは人財育成にじっくりと取り組むべきです。時間は待ったなしで流れて行きます。効率よく短期間で組織改革を実現できるか、それが上司・経営者には求められます。講師がこれまでに出会った「成果を生み続けるビジネスパーソン」の資質分析から判った“ある共通点”、それは心理学やコーチング理論の観点から見ても裏付けられることから、人財育成をする上での“核心的ポイント”であると言えます。「なぜ組織は変えられないのか」、それは講師自身も管理職として実体験してきた課題でした。そこには「欠落している何か」があった訳ですが、それが前述の“核心的ポイント”であったと断言できます。前職退職後の7年間で培ってきた「組織を変えるための人財育成ノウハウ」、それを本セミナーでお伝えします。」これは、エリック・バーン(1910~1970年、カナダ出身の精神科医)が残した有名な言葉ですが、コーチングの観点からすれば次のように修正することができます。住宅メーカー(CADシステム開発業務)、外資(米国)コンピューターメーカー(SE職)に就く。その後は民間教育機関において専門教育と就職指導を主業務としながら、経営トップの命による新設校の立ち上げ、さらに校運営責任者としても多くの教職員採用や人材育成業務に従事。12年間右肩上がりの組織運営実績を有し、「人材を送り出す側と受け入れる側」双方に精通することが主たるキャリア(コアコンピタンス)。Be内定獲得プログラム)を確立する。セミナー」等、業務委託による講師歴は5年目を迎える。企業や一般向けの人材育成事業として各種の研修/セミナー/コンサルティング業務を広域展開、キャリアコンサルタントの後進育成にも精力的に活動中。コムロ(小室)コンサルティンググループ3月11日(水)19:00〜大前研一創設の一新塾。基づく表示セミナー情報ドットコムは、日本全国のビジネス・コミュニケーション・投資など人気のセミナーを検索できるサイトです。ビジネスパーソン向けのセミナーや投資家におすすめのマネーセミナーなど豊富なラインナップからお選び下さい。セミナー主催者は無料で宣伝する事ができます。