「どうしてあの社長はあんなことができるんだろう?」というような行動のエネルギーを高めることができるこうしたお手伝いをしています。みなさんとセミナーや個別相談などでお会いできたらと思っています。経営数字とITを使ってサポートすることです。このようなことを使命と考えているのか?そのきっかけとなった、私の原体験について、お話しさせてください。仙台で、父親の経営する会社に勤めていました。そんな私が公認会計士として起業しようと思うようになったのは、ある出来事がきっかけでした。温室の中での居心地の悪さと、先々への漠然とした不安を感じていました。人の命がいとも簡単に奪われていくのを目の当たりにしたのです。退職を申し出て、公認会計士を目指すことになりました。「震災をダシにして、無責任だ」「甘い」「親不孝だ」と思われるかも知れません。おっしゃる通りだと思います。両親とも、膝を突き合わせてじっくり話し合ったうえでの結論でした。私の人生のみならず、当時の家族や会社の状況を鑑みて、こうすることが正しいはずだ、という強い気持ちはありました。「父との約束を途中で投げ出してしまった」という罪悪感は抱えたままでした。「自分がどこに向かっているんだろう?」という漠然とした不安が、ずっとありました。資金繰りにおびえる日々でした。「なぜこんな選択をしたのだろう」と、何度も後悔したものでした。数兆円規模の資金が動く投資ファンドなどを中心に担当しました。新聞に載るようなM&A案件に関与することもできました。大きなやりがいを感じることができたかもしれません。その時、こんなことを考えたのです。私は自分の「本当に大切にしたいコア」を探求し始めるようになりました。そんな時、とある中小企業を担当することになりました。社長は常に資金繰りに悩まされ、なかなか本業に集中できずにいる状況でした。銀行対応や節税、あるいは、経営判断に関わることについても、なにかと頼りにしてくださり、ご相談をお寄せいただきました。社長に少しでもお役に立ちたいと、とにかく必死で応えました。私のことを名指しで「真摯な対応」「粘り強い人」と評価してくださいました。非常に嬉しかったのを今でも覚えています。した経験から、ようやく気づくことができました。この社長は、私にとって父と同じだったんだ、と。「この先やっていけるのだろうか」と、夜も不安で眠れなかったという話をよくしていました。従業員を入れ替えるかどうかの瀬戸際の時、トラブルがあって大きなお金を動かさねばならない時...常に会社のことで、悩んでいました。「これでいいのだろうか」...といつも迷っていた、とも言っていました。自分が本当に大切にしたいものを大切にする人生を生きよう。あの時、ああしておけば良かった...そんな後悔するような人生にはサヨナラしよう。自分の中で完全にスイッチが入った瞬間でした。納得感を持って経営判断を行うための方法を広めたいと考えています。それが「切っても切れない会社のお金の問題と上手に付き合い、本業に集中するための近道」だと考えるからです。「別次元のステージ」があるということを伝えていきたいと考えています。数字がまとまるのが遅く、スピーディな判断ができないこうしたことで悩みを抱えているなら、ぜひ一度ご相談ください。事業の数字を「見える。