Company)を厳しく批判したことが紹介されていました。これを受けた第17段落では、父親が東インド会社に勤務したことが述べられています。既訳では、この点に問題があるように思えます。具体例をあげましょう。朱牟田夏雄訳では、第17段落の第3センテンスを次のように訳しています。......父はインド通信審査部長の補佐役の一人に任命された。公文書を起草して、経営の主要な各部門にいる理事諸公の決裁に供するということだった。administration.「急送公文書」とは何かたったこれだけの部分に、翻訳という観点でみて、たくさんの問題があります。簡単な例をあげれば、「急送公文書」でしょう。despatches(dispatch)です。despatchの訳語として正解だからといって、この文脈で使う言葉として正解だとはかぎりません。通公文書」がなければなりません。「普通」か「各駅停車」がなければ「急行」がありえないのと同じです。書かれていない以上、英和辞典に書かれているdispatchの訳語から選ぶとすると、「公文書」の方が適切ではないでしょうか。これでもまだ問題があります。父親が起草したのは、「公文書」なのでしょうか。構文の問題この点について考える前に、ひとつ、構文上の問題を解決しておきたいと思います。...のitは不要ではないかと思えます。ここにitがあるのか、誤植なのかと思えるのではないでしょうか。...と読んで翻訳した人もいたのではないでしょうか。解決しておくべきです。辞書や文法書などを頼っていては、おそらく簡単には答えがでてこないと思います。簡単に答えをだす方法があるので、それを紹介しておきましょう。簡単に答えをだす方法とは、用例をみていく方法です。sth用例を探す用例を探す方法はたくさんあります。第1に、英和や英英などの辞書で探す方法があります。用例の数に限度があります。検索サイトで探す方法があります。検索サイトをうまく使えば、インターネットを活用辞典として利用できます。格があり、とくにこの場合のdutyのように使用頻度の高い言葉では、石ばかりで玉がほとんどないということになりかねません。いうことがありました。「コンテンツ」という言葉がありますが、少し考えてみると、何とも奇妙な言葉です。contentであって、contentsではないからです。したが、この言葉が使われだしたころ、「コンテンツ」ではなく「コンテント」ではないかと議論になることがありました。ターネットで用例を調べてみようという話になったことがあります。多いという結果になりました。「コンテンツ」派の勝ちということになったのですが、「コンテント」派は納得しません。用例をひとつずつ調べていきました。その結果、やはりというべきか、意外というべきか、面白いことが分かりました。東アジアの企業や機関のサイトのものだったのです。なく、石だったわけです。そこで、第3の方法を使ってみたいと思います。『ミル自伝』の場合、インターネットに原文があるので、それをダウンロードして検索する方法が使えます。原著者のジョン・スチュアート・ミルは19世紀のイギリスを代表する思想家ですから、これ以外にもいくつもの著作の全文がインターネットにあります。らをダウンロードしておけば、何かと便利でしょう。スキャナーで読み込み、OCRソフトで文字に変換する方法があります。パソコンのハードディスクのなかにあるファイルから用例を探し出す方法はいくつもあります。ここではそのなかでも簡単なGREP検索の方法を使います。エディターの秀丸というソフトにGREP検索の機能があります。下の図が秀丸の検索画面と検索結果です。25ほどのdutyの用例をすぐに探し出すことができます。sthという形のものはなく、たとえば第7章に次のような用例があることが分かります。...これ以外にも似た用例がいくつかあり、要するにdutyという語が以下の形で使われていることが分かります。...のitが必要であることがわかりますし、ここにitがあるために特別な意味になるわけではないと安心することもできます。つぎの問題をみていきましょう。「理事」をめぐる混乱このセンテンスの訳でとくに問題になるのは、「経営の主要な各部門にいる理事諸公の決裁に供する」という部分です。ここには大きな問題が2つあります。第1に「理事」という言葉が正しいのか、第2に理事は「経営の主要な各部門にいる」のかです。この第17段落では、東インド会社の役職名、組織名で次のような訳語が使われています。Directorsこの「理事」も英和辞典でDirectorの訳語としてあげられている語のひとつですから、間違いではないともいえます。同じで、訳文の文脈上、どうも奇妙だという印象を受けます。法人に使い、「会社」には使わないからです。このため、「理事」という言葉をみると、東インド会社がどういう性格なのかが分からなくなります。いう名前なのに、会社ではないのだろうかと思えてくるのです。ひとつ、「経営の主要な各部門にいる理事諸公」という部分を読むと、「理事」の地位が分からなくなります。場にあるのではなく、単なる中間管理職なのだろうかと思えるのです。読めるので、そういう印象が強くなります。これも印象という程度のもので、それぞれの役割や地位について、明確な像は浮かんできません。その意味で、朱牟田訳は何とも頼りない訳だと思えます。原文を読むと、そんなにあやふやな書き方はしていません。読者が必要とする情報をしっかり伝える文章になっています。分が訳文であいまいになる背景には、以前に指摘した読者の二重性という問題があります。説明する必要のないほどの常識だったはずです。翻訳書の読者にとって、これは常識だとはとてもいえません。なかには、世界史、とくにイギリスかインドの近代史に詳しく、そんなことは常識だよと思う人もいるかもしれません。ついて事実を調べないかぎり、しっかりした翻訳はできません。挿入語句という盲点ミルの文章を読むと、挿入語句が頻繁に使われているという印象を受けます(もうひとつ、倒置法がよく使われています)。挿入(Parenthesis)はたいていの英文法書で申し訳程度にしか扱われていません。なくなく、いちばん最後の項目としてわずかに触れられている程度という場合も多いようです。第38章の最後(38.5)が「挿入語句」になっていて、こう書かれています。コンマ・ダッシュ・かっこなどで区切られる。妙であることに気づくはずです。Directorsはコンマで区切られた典型的な挿入句だと解釈すべきです。皆さんの翻訳を読んでいて、この部分を以下のように訳した人がいました。してはまったく正しいと思います。部で、理事会による決裁のために、インドへの公文書の草案を準備することであった。......この訳文を読めば明らかなように、「理事諸公」は「経営の主要な各部門にいる」わけではありません。いう疑問は解消します。あるという点を伝えたかったからです。翻訳に必要な情報の大部分は原文にあります。原文をしっかり読み込めば、ほとんどの情報が手に入ります。段落第3センテンスについては、ほんとうは原文の他の箇所も読み込んで、もっと遠回りをすべきなのですが、それでは時間が足りなくなります。いう訳語が正しいかどうか、事実を調べて検討したいと思います。イギリスの東インド会社はイギリスとインドの近代史できわめて重要な役割を果たしたので、多数の文献があります。インターネットの検索サイトをうまく使うだけでも、かなりのことが分かるはずです。いがたくさんあるものですから、ましてインターネットで無料で入手できる情報にはよくよく注意する必要があります。トは便利な手段になります。ときの方が、情報の信頼性は高いように思います。検索サイトも、言葉を検索するようには設計されておらず、事項を検索するように設計されています。Directors"の2つのフレーズで検索するだけで、かなりのことが分かります。第1に、東インド会社は世界最古とはいえないまでも、イギリス最古の株式会社で、現在の株式会社の原型になった企業です。Directorsが実際の経営にあたっています。Directorsの前身だと考えていいようです。インド支配の部分をイギリス政府が直接に監督することになります。Controlで、財務相などの政府高官で構成されています。これらの点をしっかりと確認しておけば、この段落を訳しやすくなるでしょう。このように事実を確認したとき、たとえば前述の読者の二重性を考えて、訳文に言葉を補う必要がでてくるかもしれません。ら大きく離れることは許されません。引き受けることこそ、翻訳の王道だと思うのです。事実をしっかり調べて書いた訳文は、事実をあまり知らないまま訳した結果とほとんど変わらないという場合もあるはずです。段落第3センテンスであれば、Directorsの訳語を変えるだけという場合もあるでしょう。よっても、読者の受ける印象はまるで違ってくるものです。訳者が意味をしっかりと理解したうえで訳していれば、読者に意味が伝わる可能性が高くなります。逆に、訳者が意味をあまり理解しないまま訳している場合、読者に意味が伝わるはずがありません。最悪の場合、チンプンカンプンという印象になります。以上の話を聞いて、Directorsやdespatchesをどう訳せばいいのかと質問したい人がいるでしょうが、その質問には答えません。役に立つとは思えないからです。この質問に答えても、皆さんがもう一度同じ原文を訳す必要に迫られないかぎり、役には立たないのです。Directorsをどう訳すべきかは、文脈によって違います。レクター」、「取締役」などが適切な場合もあります。文脈を判断し、意味をしっかりと理解することが、訳語を選ぶ前に必要になります。翻訳に実際にとりかかると、この語の訳語をどうすべきか、このセンテンスをどう訳すべきかばかりが気になるものです。理解ですから、訳語や訳文を考えることより、意味を考えることに時間を使うべきでしょう。最後にもう一度強調しておきますが、意味を考える際には事実を調べることが重要ですが、事実を調べる前に、原文をしっかり読み込むべきです。情報の大部分は原文にあるのです。「理事は単なる中間管理職なのだろうか」という疑問が解消したのは、原文にコンマがあることに気づいたからです。ように、原文を細かく、深く読み込んでいくことが、翻訳にあたってもっとも大切です。原文を読み込んで疑問点を絞り込んでいけば、事実を調べる作業は楽になります。検索サイトで探し出した情報が信頼できるかどうかを判断するには、幅広い教養が必要になることを最後に強調しておきます。読み、よく考え、幅広い教養を身につけておくことが、翻訳には不可欠です。writer.(2006年8月号)。