いう事が、明確になれば、自分で考え動いてくれます。その行為は非常に面倒です。その為の教育時間を多く取る事が出来ない中で、自分個人の仕事も差し迫ってきますから。いう事であれば、こうした教育への投資(時間の投資)は必要となります。先ほども言ったように、部下という人材を、『材』なのか『財』なのかによって、異なります。教育するための時間が無いのであれば、教育できる時間を確保する為にはどうすればいいか?それを考えるのも、また中間管理職の仕事。中間管理職とは、上層部の特性も持ちつつ、現場の特性も持つ。板挟みという事なのかもしれません。