今日は、朝から国道1号線を通ってベトナム国境まで往復した。昨日にJICAの米田所長が、この「第2東西経済回廊」を説明されたので、当初はシハヌークビルの港湾や海岸リゾートを視察したかったのだが、今日の目的地を変更した。10年ほど前のハノイ~ハイフォンのベトナム国道5号線に対する日本のODA工事を想起して、カンボジア国道1号線を視察することにした。通常、こういった交通インフラが完成すると、経済は活気づくのはベトナムの例で実感している。この視察報告は後日にするとして、以下では、カンボジア・プノンペンの日常の近況を紹介する。ジアで食事を美味しく安く腹一杯食べるためにどうするか。答えは中華料理である。写真の料理で3.5ドルであった。アンコール(Angkor)生ビールも含めての値段だ。世界どこにでもある中華料理は日本人にとって嬉しい。ろんプノンペンにも日本料理店は多数あるが、値段が高い。以前に、利益率の最も高い料理はイタリア料理、さらにお好み焼きやたこ焼きなどの粉系料理と聞いた。日本料理やフランス料理は材料費や仕込みに手数がかかり、あまり儲からないそうだ。これらの料理の値段が高いのには理由がある。プノンペンには韓国人が多い。観光目的で20ドル査証代を支払わなければならない。国から新韓銀行が進出しているのに対して、日本の銀行は皆無。20億ドルを投資して韓国資本が新都市をカンコーに建設予定。カンボジアでは明らかに日本よりも韓国が存在感がある。ハノイやホーチミン市でも韓国の不動産投資は活発だ。中国投資で日本に後れを取った韓国が、インドシナ3カ国で先行しているとみなすことができる。写真は、韓国のカンコー新都市の看板である。高層ビルと個別住宅が一緒になった住宅公園都市だ。私はハノイでダエウーホテルの看板を見て、こんなものができるはずがないと思っていたが、それが見事に完成して今日も5星ホテルとして成功している。(もっともダエウー財閥本体は経営破綻したが---。この看板も同様に思う。発展途上国では、現状から見て信じられないことが実現する。それが経済成長率6~10%の国の勢いである。当時のダエウーは資産上位の有力財閥であったが、現在のカンボジアを開発する韓国資本は中小である。三星・LG・現代といった大企業は、やはりカンボジアを「高リスク国」とみなしているようだ。ホテルのロビーでインターネットをしながら、いろいろな人間を観察するのは楽しい。私の前に座ったのはマレーシア人。カンボジアに金の指輪を仕入れに来たバイヤーである。自分がはめている指輪を見せてくれた。彼の隣りに中国系らしいカンボジア人がいる。私も話しに加わりたくなるが、どう考えてもキンキンのド派手な指輪が日本で売れるはずがない。ビジネスでは、こういう発想が大事なんだと自画自賛して自己満足した。ホテルのロビーには、18歳未満の未成年者を対象にした虐待や性的搾取の犯罪防止のリーフレットが置かれている。日本語と韓国語で書かれている。「カンボジアの子ども達のことを考えてください。」エレベータの中には中国で掲示されている。普通は英語版もあると思うのだが、それはない。多いという証明であろう。カンボジアの刑罰では最高20年間の服役刑だ。同じアジアの中での優越感が犯罪発生の背景にあるのかもしれない。考えさせられる問題である。このリーフレットを見れば、24時間ホットラインが設置されており、「子どもの性的搾取、子ども買春の現場を見かけたら、すぐに電話してください。全国共通:023-720-555」とある。このようなホットラインは、監視社会というような批判があるかもしれないが、当面の犯罪防止として効果は大きい。この種の犯罪を本気で防止するなら、さらに「賞金」をつければよいと思うが、そうなると冤罪の発生も多くなると想像される。このリーフレット作成にJICAも支援している。明日は、カンボジア・プノンペンからラオス・ビエンチャンに移動する。ラオスでは研究活動と同時に学生の清掃ボランティア活動を支援する。STEA(科学技術環境庁)などを訪問する。学生を同行して、ルアンプラバーンの不動産投資やリゾート開発の現状を視察する予定だ。DARA)長官にお目にかかった。早朝から商業省のティーダさんから連絡があり、「今日はネクタイ着用してね!」といった強い指示があった。「そらエライコッチャ!」と大阪弁で思った。商業省の事務方トップで、その上は副大臣という地位だ。日本の政治機構で言えば、事務次官に相当するのだと思う。ダラ長官は、統計数値を含めながらカンボジア貿易の特徴を説明して下さった。私は今回「カンボジア縫製協会(GMAC)」を訪問できなかったが、ダラ長官自身から縫製業の現状について説明を受けることができた。カンボジア経済や輸出額の成長は順調に続いている。その成長を牽引しているのは縫製業。それは短期的であり、今後はより長期的な投資が期待される。韓国は不動産投資を本格的にしている。カンボジアはWTO加盟国(2004年)だから、政治経済的に信頼できる国であると長官は何度も強調された。写真の頂点が商業大臣。その下に副大臣がならび、指先がダラ長官である。完全な官僚制組織である。カンボジア政府は、現時点で13カ所の経済特区(SEZ)を設置しているが、さらにタイ・ベトナム・ラオスの国境にそれを増設する計画をもっているそうだ。経済特区の利点と言えば、たとえばベトナム国境の経済特区は、カンボジアの金融・投資の優遇策を活用しながら、国境を超えたホーチミン市の既存の港湾を利用できる。私見では、この指摘は興味深い。ベトナム人は査証費用が必要ないし、近い将来に日本人もそうなるであろう。カンボジア在住ベトナム人は人口の数%に達し、カンボジア国内でもベトナム語がかなり通じる。このような状況はタイとラオスに類似している。タイを親工場として、ラオスを衛星工場として操業する日系企業があるが、同様のことがベトナムとカンボジアでもありうるかもしれない。このような発想を長官から頂戴した。この英語の通訳をしてくれたソチヴィン氏は、筑波大学大学院に留学しており、日本語を少し理解する。そのことを後になって知った。私の方は、汗をかきかき英語で話しているのだが、そのことを聞いて少しばかり気が抜けた。彼は英語履修コースに所属していたから、ほとんど日本語は話せない。日本留学しながら、日本語を話せない留学生が、カンボジアのみならずベトナムにもラオスにも少なくない。日本人として残念に思われるが、そういう時代に日本が変化したのだと思う。日本もベトナムもカンボジアもラオスも「グローバル市場」におけるプレイヤーの一員であり、その市場の共通言語は英語である。午後は、JICA(国際協力機構)カンボジア事務所の米田所長にお目にかかった。以前に赴任されていたインドネシアと比較して、カンボジアは長い戦争の影響を強く受けている。いろいろなことを教えてくれる「先輩が不在の国」と米田さんはカンボジアの特徴を指摘された。内戦で先輩が殺害されているか、教育を受けられなかったのである。日本のODAは圧倒的にカンボジアで第1位であるが、直接投資は上位10国にも入らない。カンボジア政府からも民間の投資促進を切望されるそうだ。最近のODAの特徴としては、第1に、民法と民事訴訟法が日本の支援で整備され、今年の国会で成立する予定である。第2は、「第2東西経済回廊」の改修・建設である。ホーチミン市~国道1号線~プノンペン~国道5号線~バンコックのルートの中で国道1号線の工事が進行中。1km=1億円の難工事である。第3は、来年に人口統計調査を支援する予定である。人口統計は経済社会発展の基本だが、カンボジアではそれが整備されていない。これは、カンボジア政府が進める地方分権政策を推進するための基礎にもなる。米田所長との面会を終えて私は次のように思った。カンボジアと同様にベトナムも長い戦禍に見舞われた国であるが、その戦争は民族の独立と自由を目標にした戦争であった。ベトナムの歴史はポジッティブに若い次世代に継承されていくだろう。それに対してカンボジアは、ポルポト政権時代に明白にネガティブな歴史をもっている。それは、もちろん歴史の重要な教訓となるのであろうが、その反動で、外国資本に対する過剰なまでの自由化・開放化が進行しているように思われる。出しているのではないか?写真は、プノンペン市内の「洪水」の様子である。現在は雨期だから、大雨の夕立が多い。そのために毎度のように市内の一部では「洪水」になる。その後は晴れるので日本の梅雨のような蒸し暑さはない。カンボジア訪問のベストシーズンは11月~4月の乾期がよいと言われている。この頃のシハヌークビルの海岸は最もリゾート地域にふさわしく、海は紺碧になるそうである。午後4時から、幸運にも私にとって初めて経済財政省を訪問することができた。金融産業局のバンコサル第一副局長、同局の金融市場部のチョェン副部長、同フオット副部長に面会した。ベトナム株式市場の経験を私は話し、その後にカンボジア証券取引所の開設準備状況について説明を受けた。この情報交換は貴重な機会だった。「カンボジアの証券法」は、すでに草案が完成し、今年9月の国会に上程。カンボジア証券取引委員会は、本年末か来年早々に設置される見通しであるそうだ。カンボジア証券市場はベトナムよりも自由で開放的である。外国人投資家も当初から100%の株式所有が認められる。開設当初は3~4社の上場企業数から始めてもよい。取引は、コンピュータ化する考え方もあるが、コストを考えれば、マニュアルで開始することも考えている。そのいずれにするかは未定だそうだ。公正・公平な取引のためにはコンピュータ取引が不可欠と思われるが、ニューヨーク証券取引所(NYSE)は今でも手動取引をしている。取引の実態を見せるという意味で、手動取引にも価値があるとバンコサル第一副局長は話された。その後にカンボジア人金融情報筋と一緒に夕食した。韓国証券会社が、すでに投資銀行として進出している。ADB(=アジア開発銀行)がベトナムと同様に金融証券市場の「発展ロードマップ」を作成している。カンボジア証券取引所は韓国証券取引所が45%を出資する合弁の取引所になる可能性が高い。ベトナムでも証券取引所の開設では韓国が大きな支援をしている。Advantage)」について、日本は韓国に「一本取られた」ように思われる。日本人の大多数の認識によれば、日本よりも韓国は経済的に下位である、しかし韓国企業の先進性・先駆性はインドシナ3カ国では顕著である。今回のカンボジア訪問で、このことを改めて実感できた。リスク=テイク(危険受容)度が、日本企業よりも韓国企業は極めて高いと指摘できるけれども、それはビジネスにとって必ずしも悪いことではない。ハイリスク=ハイリターンは広く認識されたビジネス原則だ。外国人に自由で開放された市場そして国家がカンボジアだ。これが、ベトナムやラオスにはない魅力である。今回のカンボジア訪問で、そのことが実感できた。この国は、そういった意味で、何でもできる何でもありの国である。それをビジネス=チャンスと考えることができるかどうか。どちらかと言えば、「モノ作り」と得意としてきた日本人には違和感のある国かもしれないが、ビジネス対象国としては捨てがたい国と私には思われる。歴史と伝統のアンコールワットを精神的支柱としながら、外国に開放された自由な国家カンボジア。いう国の国民は今後、どのような生活を営むのか。自国の資産を外国に自由に売却する国家。これは、日本でも同様であるが、それが発展途上国の場合は、その国民生活はどうなるのであろうか。オモロイと言えば不謹慎だが、訪問5回目にして、ようやく到達した私の実感である。COMPANYを訪問した。この会社は香港の100%出資会社である。従業員は2,000人。国が4千万ドルである。対応してくれたマーディさんは出荷担当であり、昨年もお目にかかった。2回目の面会とあって親しく話すことができた。従業員の最低賃金は45ドルであるが、同社の平均は65ドルとなっている。労働組合員は同社で300人。その所属は3~4団体に及び、組合の反対で2シフトの生産はできない。私見では、これがカンボジアの生産現場の特徴と言える。このマーディさんは英語を話し、経済社会についても関心が高い。雑談したが、素直な好青年だ。彼とは今後も関係を継続したいと思った。その後に丸紅・今井所長にお目にかかった。現在、カンボジア日本商工会会長も兼任されている。丸紅の松下前所長には2001年以来、お世話になってきたが、今井所長とも話は弾んだ。私見では、カンボジアにおけるビジネスの困難性は、ともかくカンボジア投資について日本企業の関心が低いことに尽きる。ベトナムとカンボジアを単純に比較すれば、やはりベトナムに投資することになる。カンボジアとベトナムを連携させたビジネスや、カンボジアの天然資源開発を考えると、カンボジアの魅力は増す。午後は、在カンボジア日本大使館の村田参事官を訪問した。村田さんはベトナム経験も長く、インドシナ半島の専門家である。ベトナムも含めてカンボジアの内情をお話しできて楽しかった。異色の外交官・村田さんに感謝と敬意を表したい。現在の特命全権大使は以前に公使をされていた篠原さんであり、小川大使の時代に私は一度お目にかかったことがある。篠原さんはカンボジアに特化された大使という印象を私はもっている。この意味で、日本とカンボジアの経済外交関係にとって最善・最強の布陣と言えるように思われた。最後に商業省に立ち寄った。ティーダさんから各種資料をもらって、明日の打ち合わせをした。今日の午後から、ホテル内のワイヤレスネットワークの接続が悪い。こんなことでストレスをためていると、途上国では寿命を縮める。(火)カンボジア第2日目:今日は頑張った!午前の最初、カナダ銀行・副頭取のヴァンさんに面会。これまでに私が知っているカンボジア人の中で最も忙しい人物であった。電話と面会者の数が異常に多い。同行は1991年に海外在住カンボジア人によって設立された。カンボジアではANZに次いで評価の高い商業銀行である。カンボジア銀行協会の会長もされていると聞いたが、その確認はできなかった。その後、ジャーナリスト・プイキアさんを訪問。彼とは3年前からの交際だ。どのように彼が思っているかは別として、私にとってカンボジア人の親友の一人である。午後は、シンガポールの上場企業であるアパレル縫製企業集団オーシャン=スカイ社のカンボジア現地法人ブライト=スカイ社を訪問した。同社の主な輸出先は米国であり、GAPが主要取引先である。カンボジアと同様の生産工場をベトナムを含む世界に配置しており、同社の本格的な世界戦略と広大で近代的な生産工場に感心した。カンボジアの人件費はベトナムよりも高いという指摘は、すでに私も数年前から公表していた。最後に、倉田浩伸さんが経営する高品質コショウの生産・販売のクラタペッパー社を訪問した。同社については、昨年の同時期にすでに紹介しているが、倉田さんとは初めてお目にかかった。Gold」という表題で倉田さんは顔写真入りで紹介されている。このようにカンボジア国内でも評価された企業である。倉田さんを訪問したのは、カンボジアにおける農産物の輸出促進について現状を伺うことと、ベトナム・ダラットにおける農産物の製品開発に対するヒントを考えるためであった。倉田さんによれば、農産物の生育について歴史を学び、伝統的な農法を守ると言うことであった。これは、化学的な農薬や肥料を使用しないということを意味する。新しい農法を導入するのではなく、伝統的・歴史的な農法を維持することが重要である。私見では、このように考えれば、手間暇のかかる無農薬の有機製法は、人件費の安価な途上国にこそ最適である。これこそが、日本を含めた先進国が求める農産物である。「クラタペッパー」社の主要顧客は日本人であるが、日本市場におけるカンボジア産品の認知度が低いことが課題として指摘された。『地球の歩き方』にも同社は紹介されているが、多くの日本人観光客は、世界文化遺産「アンコールワット」を訪問するが、首都プノンペンを素通りしてしまう。このことは、すでに私も昨年のブログで指摘した。プノンペンにはポルポト政権時代のカンボジアの暗黒の近代史が刻まれた博物館が存在するが、それについて多くの日本人は目を向けようとしない。これも、日本人の歴史認識に関する問題点のひとつと考えられる。以上、これだけインタビューすると、かなり疲れた。上記の倉田さんにNHKが取材に来るそうである。ハノイの小松さんとお母様にもNHKの取材があった。今回の出張は偶然にもNHKと縁がある。(月)プノンペン第1日目:まあ順調にスタートです午前中に商業省の貿易部を訪問。午後は「カンボジア日本人材協力センター:CJCC」のイングレン氏と小室さんに会った。所長のオムラビィさんと日本側リーダーの中村さんにもご挨拶した。小室さんは、昨年にベトナムで買ったエースコックの「ふりかけ」を差し上げたことを今でも覚えていて下さっていた。午前と午後の間に、いくつかの今後のアポを取った。私が商業省を訪問時に運転手トーチさんに携帯電話の新しいSIMカードを買ってもらった。カンボジア人の身分証明書がないと外国人は購入できない。18ドルでカードを買って、ベトナムのSIMカードと入れ替える。すると、カンボジアでも携帯電話が使用できる。番号は、092-451253。この会社はカンボジアの会社だ。誰もが見ているブログで電話番号を公開するのは、どう考えても個人情報の過剰露出であるが、この有効期限は6ヶ月。私のカンボジア滞在は長くない。このような事情で番号を公開をする。何か、ご意見があれば、ご連絡ください。このカンボジア訪問の目的は、カンボジアWTO加盟後の経済と企業経営の影響の調査であるが、それに関連する証券取引所の開設準備状況についても関心がある。ベトナムの場合、WTO加盟ということで政策的な安定感があり、さらに外国人の投資枠が拡大。そのために外国投資ファンドが急激に流入。その結果、ベトナムの株式市場は活況を示し、さらに直接投資や貿易を波及効果的に拡大させた。カンボジアの場合、すでにWTO加盟を果たしているにもかかわらず(正式加盟は2004年)、証券取引所の開設は未だである。この進捗状況に関する情報は、かなり上部層の政府関係者しか知らないようである。ベトナム株式市場の教訓を言えば、早くに株式市場の開設を情報公開し、一般の国民に株式売買の基礎知識を普及させることだ。株式市場の役割・機能は何か。いった基礎知識を広く普及させることが、カンボジアでは早急に望まれる。今回のカンボジア訪問で、うまくいけば、財務省のカンボジア人担当者に会えるかもしれない。いずれにせよ、カンボジアにおける株式市場の知識普及は一部を除いて皆無であるし、その情報公開も不十分である。市場育成のためには、情報公開と株式知識の普及を徹底することが不可欠である。こんな話をするつもりだ。商業省の前で約束時刻まで待機していると、ビナ=エースコックのステッカーを前後の貼った商用車から3名が降りてきた。私が声をかけると、カンボジアの販売代理店の人々であった。彼らはベトナム語を理解し、もちろん英語も話した。声をかけて名刺を交換した。名前はベトナム人だった。ベトナムという名前を見ると、ついつい親しみを感じてしまう。同郷人のような感覚になる。昨日のベトナム語「ちょーイ、お~イ」の意味について、ハノイ在住の小松みゆきさんから連絡をいただいた。God!」という意味で北部でも南部同様に頻繁に使用するそうである。私は、たまたまハノイでこの言葉を聞く場面に出会わなかったのかもしれない。「なるほど、こういう時に使うのか」という状況を体験・納得したのは、今回が初めてであった。以上、追記して補足します。午前中にホーチミン市からプノンペンに移動。タンソンニャット空港に着くと、隣接した新空港ターミナルが8月28日からオープンするそうだ。これは、日本の複数の建設会社が担当したODA案件だ。離陸してから50分後のカンボジア・プノンペンはジリジリ暑い。ホーチミン市よりは乾燥した暑さだ。空港には、事前に連絡しておいた顔なじみの運転手トーチさんが迎えに来てくれた。安心できる運転手は仕事の基本である。イングさんが予約してくれたニューヨークホテル。インターネットが使えることが私のホテルの条件であった。確かに、このホテルはワイヤレスのインターネットが可能であるが、部屋の中ではネットワークのシグナルが弱すぎる。部屋を変えるように言ったが、満室ということで、1階ロビーで使用しなければならない。今までに利用したホリデイビラホテルは、室内でのインターネットは電話回線を経由した「ピ~ヒョロヒョロ」だった。今日から頭を切り換えて、ベトナム語から英語の世界に入る。カンボジアとラオスの生活だ。ところで昨日は「ちょ~イ、お~イ」というベトナム語を覚えた。「おお神様、どうなってるんだ!」というような場合に使うが、ハノイで私はは耳にしなかった。三洋電機ホームアプライアンス・ベトナム元社長の竹岡さんとベトナム旅行した時に、よく竹岡さんは使われていたが、昨日に同社の現社長の片岡さんとお話ししていて、その意味が納得できた。昨日は土曜日であるにもかかわらず、午前中はブレインワークス社の本社・近藤社長とお目にかかり、午後に前述の片岡さん、そしてエースコック=ベトナムの浪江社長からお話を伺った。三洋電機では「山猫スト」が発生した経緯を説明していただいた。ベトナムのサンヨーは白物製品では最大のシェアを維持しており、市場参入企業が多い中で大健闘している。他方、エースコックでは労働組合との協調的関係が話題となった。私見では、エースコック社はベトナムの現地企業としての立場を明確にしている。同社は「ホーチミン市日本商工会」に参加していない。「ベトナム企業」という立場を鮮明にするためである。台湾の統一企業グループがベトナム即席ラーメン市場に進出時に、それに対応するために同社従業員の全社的な結束が固まったとも想像される。手厚い福利厚生も従業員には好評だ。いつまでも日系企業ではなく、ベトナム企業に成りきる姿勢が、ベトナムでの円滑な労使関係の秘訣かもしれない。国内市場向けの生産をしているエースコックやサンヨーには必要なことであると思う。このことは、ベトナムに限らず、国際ビジネスでは共通した重要点であると指摘できる。明日からの訪問先の準備が必要だ。周辺に蚊が飛んでいる。1階ロビーでのワイヤレス=インターネットは昼間に利用することにしよう。このホテル、悪くはないが、「ちょ~イ、お~イ」だ。所長にお会いし、ラムドン省の貿易の現状や展望について説明を受けた。ダラットの特産品は6つある。野菜、花、コーヒー、茶、イチゴ、キノコ。これらの中で花は、国際的に評価されている。2004年から展示会を開催し、昨年2006年から国際的な催しとして「フラワーフェスティバル」を開催している。花の耕作面積は2,500万ヘクタール、年間70万本を輸出。ランは200種類以上あるが、国際基準が難しい。ユリやバラの輸出も増加している。野菜は、耕作面積2,500万ヘクタール、出荷量70万トン。輸出は10%以下である。ホウレンソウ・キャベツ・人参・トマト・アンテチョークである。ここで袋詰めにして出荷される。コーヒーの耕作面積は、ダックラック省に次いで2番目で118ヘクタールある。アラビカ種とロブスター種は半分半分である。お茶の耕作面積は国内の3分の1を占め、最大である。25,000ヘクタール以上ある。お茶については、日本向けに輸出する工場もある。WTO加盟後の競争は激化する。その場合の優位性は、外国投資家の農産物に対する技術指導が進められていることである。競争の潜在力は十分にあると国際的に評価されている。それに対して課題は、野菜の品質が均一でないことである。外国業者と契約を結んでも、品質にバラツキがあるために問題が発生する。このように品質改善が最大の課題である。加工技術も不十分である。トマト・イチゴなどが輸入されている。価格は安いが、品質がよくないとベトナム人は広く認識している。低価格だから低所得者が購入している。最近、ダラットのブランド価値を高めるために、センターが品質保証する制度を始めた。農家を土壌の品質から肥料の使用も検討し、さらに収穫・出荷まで指導する。最後の検品に合格した商品だけに「ダラット産」の認定印を押す。ダラットの農家が集まって株式会社を作り、外国資本を受け入れたい。このような形態で外国からの技術指導をしてほしい。ホーチミン市からダラットまでの高速道路建設、ダラット空港の国際化し、当面はシンガポールとタイの路線が検討されている。日本の500ヘクタールに及ぶリゾート開発計画もある。以上のようなお話を、ご多忙の中で伺った。上記の「ダラットブランド」の会議があり、その直後にお時間を作っていただいた。これまでに日本からのJICAやJETROの援助や助言を受け入れてきたが、さらに日本企業を直接受け入れたいと強調された。私見では、さらなる民間ベースの日本とダラットの関係強化が求められる。近い将来に、日本の農家との交流活動が始められても良い。簡単に言えば、日本の農業の国際化である。日本の農業技術の継承先として、人口豊富なベトナムを対象とする。日本の農家が出資して株式会社を設立し、技術を移転しながら、その株式会社の利益配分を受ける。このような試みが検討されてもよいと思われる。(金)ダラットで「アメリカ戦争」を考えるまずダラットでは、日越経済交流センターでホーチミン市代表を依頼しているタムさんの実家を訪問した。お父上のザンさんは1957年生まれ。タイビン省からダラットに来て、生家の家業である「ブン」(お米の麺)を生産し、小売店・飲食店に卸売している。通常は毎日500kgの生産であるが、最近は300kgに落ち込んでいる。その理由は豚の病気のために、豚肉を使った「ブンチャー」を一般の人々が食べなくなったからだ。(注:ハノイで私はブンチャーを食べたが、確かに客足は少し減っていたのかもしれない。)ブンは、日本で言えば「生のうどん」であり、長期保存できない。日本では1人前ごとに冷蔵パック販売しているが、ベトナムでは山盛りにしたブンを市場(いちば)で量り売りで販売している。「私のブンは心を込めて作っているので、ダラットで一番美味しい」と自負されている。確かに食べてみると、「コシ」がある。この感想がザンさんに伝わったか不明だ。いう表現は日本独自であろう。写真は、右からタムさん、タムさんのお母さんのビックさん、ザンさん、そして左はブン作りを住み込みで手伝っているナムさんである。卒業して大阪で働いているフンさんのお姉さんである。ザンさんは「アメリカ戦争」(外国人は「ベトナム戦争」と呼んでいるが、ベトナム人はこのように言う)に従軍してホーチミン市内に進駐し、さらにカンボジア戦線まで従軍している。彼との戦争に関する議論は、日本の人々に直接聞いてほしい内容だった。ザンさんは「私は学問はないが---」と謙遜されるのだが、彼が命のやり取りをしている時、日本の私は勉強と遊びで気楽に時間を使っていた。彼の勉強は、戦争を通した命がけの勉強である。「何のために死ぬのか」という問題に対して、自分が納得できる解答がないと戦争はできないと思う。ベトナムでは、こういった教育のために現在でも国民の政治意識は高いと推理できた。「アメリカ戦争の時、中国やキューバはベトナム派兵を提案した。当時のホーチミン主席は、お金の支援は受け入れるが、人間の血の支援はいらないと断った。お金は返せるが、人間の命は返せない。」「戦争が終わって最近はアメリカ人がベトナムにも来る。その時の政治指導者が悪いのだ。アメリカ人は「お金」好きのように思う。ベトナム人は心を大切にする。人間の命は何者にも代え難いということは、私の世代は頭で考えているが、戦争を直接経験した同世代のベトナム人は体感している。その指摘は説得力がある。日本人は「お金」も「心」も大切にする国民であると外国人から評価されたいと思った。ベトナムから学ぶことは多い。昨日のホーチミン市は多忙だった。ベトナム商工会議所ホーチミン市支所と双日を午前中に訪問。その後にベトナム株式情報誌である『マネーベトナム』社長の宇都宮さんと昼食をご一緒した。午後は、日商岩井ベトナム総代表であった伊藤さんにお目にかかった。ベトナム未公開株式に投資される投資会社を設立されている。ビジネスモデルは異なるものの、ベトナム株式投資という点ではロータス投資会社と共通している。伊藤さんは、ベトナムでは伝説的な人物だ。初代の日本商工会会長に就任され、「ベトナムでは日商岩井が強い」という評価の基礎を作られた。私は何度も「その話なら、伊藤さんに会ってみたら」と勧められたことがある。今回、株式投資という共通の話で初めてお目にかかれて光栄だった。その後、ビナフジ=エンジニアリング10周年記念パーティに出席するために花束を持ってノボテルホテルに向かった。富士電機E&C株式会社のベトナム現地法人が1997年に設立され10年になる。初代ベトナム社長であった関沢さんに1999年に私は大変お世話になったことがある。)からご厚情を賜っている。この様子は、以下で紹介されている。http://www.moneyvietnam.com/modules.php?name=News&op1=economy&tab=5&sid=4079今日は、ベトナムホーチミン市からダラットにやってきた。ホーチミン市から約300kmである。バスで6時間以上かかる。ダラットの野菜は有名だし、イチゴや果物の産地でもある。全国的に有名な新婚旅行の場所でもある。トナムのWTO加盟に伴う影響として、大量で安価な中国の農産物の本格的なベトナム流入が指摘される。国民の大部分を占める農民の問題を無視することはできない。このような観点からダラットの農産物事情を調査してみることにした。ダラットの第一印象は、まるでハノイの「冬の世界」に戻ったようだ。人々はジャンパーを着込んでいる。私は薄着だったので、衣料品店で長袖のシャツを探した。ダラット市場(いちば)の近くのホテルに宿泊した。昼間は賑わいを見せたホテル周辺が、夜間には静寂に包まれ、久しぶりに熟睡できた。昨日、ダナンでは老舗となった高級レストランである「ハナ=キム=デン」のオーナー・井上さんにお目にかかった。1994年に宿泊したバクダンホテル前がレストラン、事務所はホテルの隣りである。井上さんは、1989年当時にホーチミン市に来られ、翌年の1990年からダナンにお住まいである。中部に進出する日本企業が増えたために、本年9月に「中部ベトナム日系企業連絡会」を発足させることとなり、井上さんが事務局長、会長にマブチモーター社長が就任予定である。ダナンの投資環境について、十分に納得してから日本企業は進出してきてほしいというのが、この連絡会結成の趣旨の一つである。最近になって多数の工場見学者がダナンを訪問するようになったが、その多くは「物見遊山」。いった人々の窓口に連絡会がなるという議論もあるそうだ。ダナンの発展は間違いないが、問題点も多数存在していると井上さんは指摘する。日本人学校や国際水準の病院がないために、家族同伴は無理。労働者は豊富であるが、工業団地が市内から20kmほど離れているので、人が集まらない。労働者はノンビリしており、労働意欲・熱心さは十分でない。労働者は豊富だが、労働力は未熟と言える。ホーチミン市やハノイに比較して賃金は安いが、優秀な従業員は両都市に働きに出るので、ダナンに定住させるためには高給を支給せざるをえない。ダナンは、日本の名古屋のような位置づけであり、住民気質も人民委員会もハノイやホーチミン市から独自性をもっている。両都市よりも不動産価格は安いが、日本の投資は遅い。リゾート投資について日本企業は出遅れている。日本企業には、やはり「モノ作り」技術の移転が期待されている。井上さんは、日本におられる頃から「鉄道マニア」だそうで、ベトナム鉄道も利用されるそうである。そのベトナム鉄道では、車中のサービスとして、つい最近まで「ヒトミ弁当」が提供されていたそうである。いわゆるベトナムの駅弁である。この駅弁サービスを提案した人物が「ヒトミ」さんである。人見美喜男さんである。人見さんは「ホーチミン市名誉市民賞」の受賞者であり、ベトナムに貢献していることは知っていたが、「ベトナム駅弁の父」になっているとは知らなかった。井上さんは人見さんに直接会ったことはないが、「ヒトミ弁当」の経緯や日越経済交流センターのことはご存じであった。こんなことで、井上さんとは初対面であるにもかかわらず、すっかり親しくなった。再会を約束してダナンを後にした。今は、ホーチミン市である。今日は、ダナンからホーチミン市に移動。ダナン工科大学のナム学長と数年ぶりにお目にかかった。今年に学長に就任され、多忙を極めておられる。私の第一印象は、管理職として「顔つき」が変わられたように思われた。それだからこそ管理職なのだと思う。責任ある仕事に対して、それに対応する「顔」になるのは当然だ。ホーチミン市人民委員会の国際部のヒューさんも同席された。対日本の窓口として立場は違うが、2人は親しい関係だ。ナム学長は、9月初旬にJICAの支援で立命館大学を訪問するという話だった。大学管理のノウハウを学ぶという目的だそうだ。ベトナムでは、若年層の人口が急増するから、それに伴う高等教育の充実が不可欠である。そのために大学運営の効率化・近代化を検討することは重要だ。時宜にかなった研修であると思う。それにしても、ダナンの街の近代化は驚嘆する。ヒューさんの「セオム」での案内で痛感した。ホーチミン市やハノイの喧噪とは違って、幅広い両側4車線~6車線の道路が整備されている。大型船の対応も可能なダナン港、東西経済回廊の終点としての陸路も整備された。リゾートとして評価の高い海岸線、近隣にはホイアン・ミーソンという世界文化遺産、そして温泉も近くに数カ所ある。古都フエにも日帰りで観光できる。日本語を話すベトナム人も集まってくる。ホーチミン市で顕著な労働力不足は、今のところ心配なく、労働者の定着率も高い。唯一の難点は、台風が来ることと指摘する日本人がいたが、それは日本も同様だ。このようにダナンは、新たな日本企業の進出先として検討されてもよい。日本からの直行便の就航も時間の問題となるであろう。ホーチミン市に経済が偏重していたが、最近は工業団地の整備によってハノイ周辺の経済発展は目を見張る。その次の経済発展は、ダナンであろう。ハノイ・ホーチミン市・ダナンを中心として、次第に近隣都市に経済発展が波及していく。同じ中部のズンクワットの石油精製プロジェクトの完成は、石油関連製品の原材料供給を可能にする。これらの輸入依存から脱却できる。ダナンの発展は時間の問題だ。証券市場の知識はダナンで普及していないそうだ。証券会社の支店も少数だ。銀行融資に代わる資金調達手段として、株式市場を利用することは経済発展に大いに貢献する。銀行融資と異なって返済しなくて良い資金である。これを活用してこそ、経済発展は加速する。株式知識を一般に普及させるために、ダナンでも「株式セミナー」を開催する。これは私に対する課題だ。(月)ダナンでの情報収集:ダナンの魅力ダナンのフラマリゾートホテルは、普通のリゾートホテルに戻ってきた。米人と東洋人といった組み合わせがバランス良くなってきた印象を受けた。国内外から広く支持・評価されている。以前は、ベトナム人が多すぎた。ベトナム人の富裕層は、驚くほどに金持ちだ。非常識なまでの大金を投入する。私は、このような現象について、ベトナム人一般のギャンブル好きとか、株価評価を的確にできない未熟な株式投資家の存在が原因だと説明してきた。そればかりではないらしい。日本でも同様だが、「悪銭は身につかず」とか「不労所得だから大胆に投資できる」という気持ちが作用した結果という説明がある。「汗水をたらして働いた金」ではないので、思い切って投資できる。いった資金は、ワイロとか麻薬などの犯罪を通して蓄財されている。不労所得なのだから、何も考えないで株式や不動産をともかく高くても買う。すべての投資資金がダーティではないにせよ、たとえば日本の国税当局なら、こういった不動産・株式の個人投資家に査察を入れる状況であると想像できる。これまでの私のダナン訪問は10回程度と思う。その経験から言えば、ハノイやホーチミン市から離れているだけに、身近に当事者がいない。政治や経済の権力から離れているので、以上のような本音の情報や見解が収集できるように思われた。ハノイやホーチミンでは、そういった裏の話は、単なる話ではなく、具体的な内容をもっている。話し難いという心理が働く。このように考えると、ダナン訪問の価値はある。昨年末の東西経済回廊の開通を機会に、ダナンに対する日本企業の注目度が高まっている。投資は大歓迎であり、駐在事務所がある東京のみならず、大阪からの投資も積極的に受け入れる方針である。一般論ではなく、具体的なビジネス案件が歓迎される。これはダナンにとって「受動的」な経済発展の考え方である。これに対してダナンの「能動的」な関心事は、対ラオス投資である。東西回廊のラオスでのビジネスの仕組みを作ることで、その終点の港湾都市ダナンの存在価値が高まるという都市戦略である。ダナン、そしてベトナムとラオスの関係をどう見るか。この視点が次第に重要になってくると思われた。先日に訪問したラオス国立大学のトンバン先生は、今年の夏休みの家族旅行は、ベトナムのビン(ゲアン省)での海水浴と言って写真を見せてくれた。ラオスからもベトナムに関心が高まっている。彼の奥さんはベトナム語が上手だ。このようにベトナムとラオスの関係の緊密化、それを中国とタイが傍観しているはずはなく、両国も積極的にラオスに接近する。このラオスと同様の位置づけにカンボジアがある。今回のインドシナ半島3カ国の今回の調査訪問は、手前味噌の自画自賛になるが、今後のアジアの政治経済動向の焦点を探ることになりそうだ。WTO加盟というキーワードを切り口にして、加盟後のカンボジア、加盟直後のベトナム、数年先の加盟をめざすラオスの経済・企業経営の特徴を比較検討して抽出する。有用な研究成果を目標に頑張ってみようと思う。ダナンのリゾート滞在で余裕がもてるからこそ、こういう発想が出てくる。明日は、喧噪のホーチミン市に向かう。(日)ハノイからダナンに移動:もっとハノイで仕事したい---今日は、ハノイからダナンに移動。ダナンでは恒例のフラマリゾートホテルに宿泊。ここで副首相時代のズン首相に会ったことがある。各部屋にはインターネットのLANが敷設されており、便利になった。ダナン市内で日本語フォントのある「ネットカフェ」を探し回ったことは過去の思い出になった。昨日は、ロータス社で仕事の話をタイ社長とした。留学中に同じ研究室だったフン先生にも会った。彼女の姪が高校生で、日本留学したいと言うので、貿易大学の「VJCC:日本センター」を案内した。ここには日本留学の資料や大学案内がそろっている。フン先生は、この7月に博士号を取得。