GROWS.inc株式会社GROWSは、東京都千代田区にあるインナーブランディングを手掛ける人材開発プロデュース会社です。人材の採用から教育・イベントに至る様々なコンテンツを通じて事業展開をしています。採用情報はこちらホームインナーブランディングインナーブランディングという言葉に惑わされてはいけない事実インナーブランディングという言葉に惑わされてはいけない事実TweetCheckインナーブランディング・インターナルブランディング、その手の言葉はよく耳にします。私たちもインナーブランディングカンパニーとお題を掲げながら事業展開をしているわけですが、この言葉が、独り歩きしてしまっていることに危機感を覚えます。それは、自分たち(GROWSスタッフ)を戒める意味でも、危機感という言葉敢えて使わせて頂きました。この言葉、一度は耳にしたことはありませんか?人が財産。この言葉も聞いたことあると思います。今、働き手が減っている世の中で、人は財産です。企業は人であると私たちは考えます。それに対しては異論なくとらえます。インナーブランディングという言葉。ある会社のエピソードです。インナーブランディングをしようと思っています。したらよいと思いますか?とても大きいボールでした。インナーブランディングを仕掛けようと思います。重くそして果てしない課題感であると思いました。誠心誠意対応させて頂いたことは言うまでもありません。会社の事、社員の事をより良くしよう、今よりもっとレベルを上げよう。その「今よりもっと」という気持ちが行動に現れ、会社内で様々な取り組みをする。その結果がインナーブランディングであった。といことではないかと、私は考えます。実は一つ一つは泥臭く、時間のかかる活動であることは言うまでもありません。一つ一つのイベントを大事にすることはもちろん、前回と今回、次回の接続。来年のイメージ、参加者の皆様のアンケート内容の変化。イベント以外に社内で仕掛けている内容の把握、またはそのお手伝い。その一つ一つを共有いただきながら、サポートをさせていただいております。本当の意味でパートナーとなり、伴走するにはやはり時間が必要となってしまいます。長期スパンで物と碁を捉え、一機一遊せず、一つ一つを愚直に取り組む。それ以外に、壮大なインナーブランディングに挑む方法はないのかもしれません。企業文化はどのように出来上がるのかある会社には、社内用語がたくさんあります。社員の方は、当然のようにそのワードを使うので社内ではほぼ共通言語です。一歩社外に出ると全く通じません。ビジョナリーな会社になればなるほど、社内用語が多くあります。皆さんの会社にもありませんか?社内用語。これも大事な企業文化です。先輩から後輩に受け継がれているDNAとも呼ぶでしょう。企業文化は1年、2年で出来るものではありません。企業文化は言い換えれば企業風土とも呼ぶかもしれません。人が入れ替わっても、変わらないものそれが企業文化です。これはどのように醸成していけばよいのでしょうか。ポイントは、社内コミュニケーションと言われています。社員が同じ方向を向くことが何より大事なのです。企業文化を創っていく一歩になるのです。社内イベントもその一つの役に立てていればうれしく思います。インナーブランディングを考える。五感を刺激して伝える社内イベント。聞けない?インナーブランディングとブランディングの基本。インナーブランディングの重要性を改めて考える!設定すべきKPI。クリアの法則は目標設定を上方修正し続けよ!そして〇〇にビビるな!新着コラムカテゴリータグ2020.01.31イベントで参加者の声をリアルに聞きたい。あの会社も使っているシステムご紹介2020.01.30社内イベントで一体感を創るエンディング映像の事例をご紹介2020.01.28感動が行動の源泉。社員が感動する表彰式の演出方法2020.01.27社内イベントはリハーサルで確実に決まる。あるイベントであった話。2020.01.26社内イベントはオープニング映像で一気にドライブを!ポイントご紹介2020.01.26感動を創り出す!社内イベントは撮って出しエンディング映像で締めくくろう2020.01.24インナーブランディングという言葉に惑わされてはいけない事実2020.01.22社内イベントの担当者なら知っておこう。万が一のイベント保険4選2020.01.20社内表彰式の開催に必要な人員体制は?イベント運営にはチームワークは不可欠2020.01.19表彰式の進行がシンプルが故に難しい理由。一段高いレベルの表彰式を設計するポイント2020.01.10ストローとジェンガとアイデアと。社内コミュニケーションの活性イベントの事例2020.01.05外資系企業から学ぶ社内イベントの価値。表彰式とモチベーションの源泉2020.01.03圧倒的な表彰式で会社を盛り上げよ!社内イベント担当者なら知っておきたいこと2019.12.27真剣もあり、ユニークもあり、社内イベントを圧倒的に成功させるポイント2019.10.26経営陣だって一肌脱ぎます!経営陣が本気で挑む社内イベントの事例2019.10.24会社のエンゲージメントを高めた社内イベントの事例。ファミリーデイならぬマザーズデイ。2019.10.22会社のエンゲージメントを高めた社内イベントの事例。意識統一が会社を救う。2019.10.20会社のエンゲージメントを高める社内イベント成功のポイントのチェックリスト。2019.10.15会社と従業員の距離を縮めること。エンゲージメントを高める為に意識すること2019.10.13イベントをやり切ったことで満足をしてはいけない。働き甲斐のある会社と社内イベントの関連性。2019.09.23イベント会社が教える。実はわかりずらい社内イベントの外注費用の基本的な仕組み。