スタッフブログ企業活動の軸。2019年01月15日(火)谷口翔太おはようございます。企業の使命や理念が全ての鍵になるということが本によく書いてありますが、今更ながら最近やっと腑に落ちてきました。「今回は、マーケティングの力でお客様の事業成長に貢献するという自分たちの仕事に興味がある。是非したいという人からの応募が欲しい。成功した面もあり、失敗した面もあります。休みが多いなどの条件に惹かれて働く人は、この仕事への想い入れがあまりない場合が多く結果を出してお客様に貢献しようという意欲がある社員との温度感に差が出ていました。頭を使う仕事で負荷はかかるので気持ちがないとなかなか成長しないし、結果にもつながりがたいんですよね。採用した人は、「マーケティングの仕事を是非したい。」という熱意があったのでその後の成長が早いし、これは今までと違うなという感じがしています。」ために企業活動を行っているので、そこに合致するしてみたいという人を採るのが当然ですよね。事業内容、理念について伝えてはいました。いえ、まず職場の雰囲気や条件面ありきで応募をしているので思い入れが少なくなるのかなと。採用もそうですが、営業にしても理念が軸になります。理念の具体策とも言えるこういうホームページを作って、このように運用すると高い確率でアクセス及び問い合わせが増えて事業が伸びるというプランを提案します。根拠となりうる今までの成功事例もご紹介します。納得頂いて発注後は、提案したプランが現実化するように施策を進めます。ここで実際に結果を出すことが何よりも大切なので結果を出さないと頂けないお客様の声を月2件集めるのを必達事項としています。育成に関しても、実践を通して教えながら議論しながらネットマーケティングで結果を出せるようになる。すごい実績を出せるようになるというのが大きなゴールになります。社員の評価にしても理念の実現度が一番の評価軸になります。書くとなんか簡単な感じがしますが、まず自分の軸、そして会社の軸ができるまでかなり時間がかかりました。できるとなんかすっきりしますね。理念を軸に経営の各領域を見直すのはおすすめです。