キャリア「中間管理職」が変われば、ビジネスはもっと強くなる会社組織のパフォーマンスを左右する大きな要素の一つは「中間管理職の能力」だと思っています。会社全体のビジョンと、実務を回す現場をつなげる、最も重要と言っていいポジションです。「適材適所」って、誰のためのコトバ?!「適材適所」って言葉がありますけど、あれって会社や上司にとって「都合が良いだけ」の適材適所では、ダメだと思うのです。「こだわり酒場のレモンサワー」にどハマり。皆様、あけましておめでとうございます。「PMシンポジウム2018」の最終講演に登壇致しました。technology.。