達久2018年11月7日100%印刷?クリップクリップしましたダントツが続けばそれでいい私はね、飛び抜けてたんですよ。トステム社内でも、業界内でも。これは自慢じゃないけど、生まれつきだと思いますよ。経営者というのは、突然変異でそういう才能を持った人が出てくる。(普通の人は)京セラの稲盛和夫さんや日本電産の永守重信さんの真似をしろと言われても、できるもんじゃないよ。親子2代続けて突然変異があるか、その確率は低いかもしれないね。(住生活は)しっかりとした基礎ができているから、標準以上なら大丈夫だろう。住設業界内で、ダントツの業績を続けられればそれでいいんだと思うよ。2月19日、住生活は新社長にINAXの杉野正博社長を充てる人事を決めた。午前中に開かれた臨時取締役会には、約3カ月ぶりに健次郎氏が姿を見せた。社長人事は全員一致で承認。健次郎氏は閉会の際に、「新体制でしっかりやってほしい」と挨拶した。無事に手続きを終えたという安心感からか、体調の悪化を感じさせない晴れやかな表情だったという。潮田親子による世襲が“完成”した瞬間だった。上場企業での世襲には批判の声も上がる。ある証券アナリストは、あきれ顔で言う。「経営者として優れているかどうか以前に、洋一郎氏の手腕は誰にとっても未知数。そんな人物を後継者に選んだ時点で、この会社のガバナンスが町工場レベルだと底が割れた」。業績が好調なうちは、こうした批判も健次郎氏の独特な持ち株会社観を揺るがすものとはなりにくい。6月の株主総会で健次郎氏は退く。大再編時代を実感させる動きが相次いでいる。大きく報じられる派手なドラマの陰で、住生活グループのような経営統合も静かに進んでいる。純粋持ち株会社傘下の事業子会社は、いずれ合併させる事例が多いが、あえて事業会社の経営統合に踏み切らない方式だ。最近話題になった経営統合は、家電量販店のデオデオなどが参加しているエディオンにビックカメラが参加を決めたことだ。大丸と松坂屋ホールディングスの場合も、同様の経営統合になると見られる。住生活流の統合には合併に伴う痛みを緩和したうえで、その果実を享受できる面がある。1つは、経営統合により企業の株式時価総額を一気に拡大できること。時価総額を大幅に増やすことで買収されるリスクを抑える効能がある。1つは購買力を一挙に拡大させて仕入れなどで好条件を得られること。したメリットは合併などと変わらない。1つのメリットは合併などにはないもの。通常の経営統合に伴う“痛み”を避けられることだ。事業会社を持ち株会社の下にぶら下げるので、傘下企業で人事労務体系を一本化したり、社員間の軋轢を生みがちな社風の違いなどを気にする必要がない。創業家にとっては、傘下企業の経営を直接担うわけではないため、経営責任を問われにくく、地位を保ちやすいメリットもある。住生活流の統合は、会社は誰のものかという問いを改めて突きつける。オーナー一族以外の株主にとっては、この方式にメリットがあるとは限らない。今回の社長交代が示す通り、取締役会の監視機能にも限界がある。社員にとってはどうか。同族支配の持ち株会社に支配されているとなれば、モラールの低下につながる可能性は否定できない。事業会社の運営には直接、手を出さないのが住生活の特徴とはいえ、社員にとって不利な経営判断が下される可能性もある。創業家などと、ほかのステークホルダー(利害関係者)との利害調整をどう図るか。住生活流の経営統合はそんな難しさを抱えている。16:17常識的には、世襲として理解できる。北朝鮮の金氏や、会社、家族を見ても、世襲が行なわれている。やり方が常識的ではない。人に対して、御断りと言う物が無い。こんなやり方をしていては、いずれ、自らも同じ目に遭うだろう。人生は、帳尻が合うようになっている、と思うので。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。KingDaihyoブランド戦略があるように思えるのは、確固たるポリシーと明確な方針があるからだろう。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。