らしい働き方と生き方をデザインするコーチング[オネスタ]ブログお問い合わせよくある質問コーチングコンサルティングワークショップお知らせ会社概要HOME>奥富宏幸のブログ>似非リーダーは二項対立、真のリーダーは二項対話を目指す似非リーダーは二項対立、真のリーダーは二項対話を目指す2020年1月29日SDGs(持続可能な開発目標)という言葉を最近いろいろなところで目にします。SDGsのバッジを胸につけている方ともよくお会いしますが、正直冷めた目で見ています。バッジをつけている方に理由を聞くと、こんな答えが返ってくるからです。「いや~、SDGsってあんまり意味がわかんないですよね。「今は環境問題とかグレタさんの活動が注目されているじゃないですかぁ~。ブームに乗っかろうって感じです。」もちろん、こういう方ばかりではありません。他人事ではいられなくなったという緊迫感が社会・企業・個人レベルで上がっているとも言えます。日本でも東日本大震災後に、社会問題や環境問題への貢献・配慮に対する意識が大きく変わってきたように思えます。枚挙にいとまがありません。本当に必要なことは何かを見極めることです。目的と手段を混同しないか、冷静に見る力が問われています。今の世の中は、行き過ぎた資本主義と保護主義の限界を薄々と感じている人が増えていると思います。本当の意味での持続的な成長にはつながりません。最近では、CSV(共通価値の創造)の考え方も参考になると思います。経営資源の集積と共生による地域発展という3つの方向性を示唆しています。企業は、CSR(企業の社会的責任)というものに夢中になっていました。寄付や社会貢献を通じて自社のイメージを向上しようという、形式的な守りのイメージ。一方で、CSVは、資本主義の原理に基づいてビジネスとして社会問題を解決する、という攻めのイメージです。新しい考え方と理由付けがあれば、ガラっと世界を変えることもできる、と信じています。他社がやっていないことをやる勇気と行動をする、というシンプルな結論に辿り着きます。シンプルな結論が故に、多くの人はできません。できた人だけが、ビジネスで結果を出しています。そんなリーダーシップマインドを持って、真のリーダーを目指していきましょう。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。孤独な経営者よ、君は創造者の道を行く。