e-ラーニングお問い合わせ資料ダウンロードログインIDパスワード※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。成果が重視され、戦略的かつ専門的な集団として、組織からの期待が高まっています。人材開発活動の結果を説明する責任(アカウンタビリティ)も求められるようになってきました。重要性を理解し、自組織での活用を考えます。【ねらい】1.経営戦略の実現を人的資源開発という側面から担うインストラクターとしての役割を認識すると同時に、基礎的知識を習得する2.模擬実習を通じて、「教育理論に基づいたインストラクションの基本技術」を身につける【概要】このセミナーは、インストラクターのパフォーマンスを高めるための技法習得と、その技法の背景にある原理原則(教育学習の専門性)の2本立ての構成です。実際にインストラクションの実習を行いビデオ撮影もしますので、他の参加者からのアドバイスだけでなく、自分自身で振り返ることもできます。【特徴】インストラクション実習では講義風景を撮影しますので、ご自身での振り返りができます。人事は“ヒト”を生かすための部門です。“ヒト”を生かすための、画一的な制度はありません。このセミナーでは、人事に必要な法律知識や裁判事例、コンプライアンスに関わる根幹をお話しします。現在どのような制度があり、その制度ができた背景や考え方も知っていただきます。人事制度を再構築するにあたり、制度ができた背景等を知ることも大切です。必要な基礎分野は、次の5つに大別されます。5.労使関係これらは、人事特有の専門的な知識も要求され、また、中には公の施策などで都度変更を伴うものも少なくありません。本セミナーは、人事労務の専門家である講師による、人事労務に関する法律のポイント解説や、実際の届出書式を用いての実務演習を行います。各セッションは講義だけではなく、投げかけられた問に対して、参加者で取組む進め方です。給与計算の実務の手順や関連する法律、制度の基本をしっかりと理解できる講座です。計算方法は演習を通して、習得します。