前の会社では、後輩たちが新規先に飛び込み営業をかけてはいざ商売となった時に「ごめんなさいやっぱり売れません」と詫びている様を何度も見た。僕は売ってから口座を取るスタイル(既成事実を作ってからてへぺろの反則スタイルで後から怒られるタイプ)だったから「売れません」の謝罪はしたことないし、そん時のお客さんは今でも良いお客さんだ。僕が「売れません」と言い張った相手は、売れないのではなくて、売りたくなiゲフンゲフンっ。前置きが長くなったが、とにかく製造業は与信問題で入り口が狭い。ところが今日、ちょっと銀行に用があって行ったら「製造業者もクレジットカード決済って良くないですか?」と提案を銀行の担当の方からもらった。手数料も安く、翌日には入金されるスピードはキャッシュフローがいつも苦しい製造業にとってはいい話だ。小口のお客さんは一回の取引で数百万なんてことはあまりない。生地なら大体が数万〜数十万で、個人のクレジットカード枠でも賄える範囲だったりする。これは双方にとってとてもいい仕組みではないか。少額の取引でもチリも積もればマウンテンなので、案外締め支払いでのキャッシュフローは圧迫されるものである。言って、デポジットやキャッシュオンデリバリーでは相手も負担が大きい。クレジットカード決済なら、入金は早く、相手も締め日によるが、締め支払いのサイトに近いフローで支払いが可能だ。僕はこのシステムに登録して来た。クレカで製造ってなんか製造業なのにスマートじゃない?新規参入業者で支払いを気にしてすぐ払ってくれるところは多い。工業は本当に現金化が早い方が助かる。昔の大手商社の手形なんて常に回すか割るかしてたんだから、即金でくれるお客さんは大歓迎なのだ。いう優良な相手に対してはファクタリングなどの保険をかけて、業績が怪しくても名前が通っている相手なら青天井で、数千万単位で引っかかってることだってある。小口にファクタリングかけるくらいなら、クレジット決済を導入してその分怪しい大手にファクタリングの枠を回せばいいんじゃないかと心の底から思うのであった。12:13メイドイン・・・。08:22間に挟まれてサンドバッグで鍛えられた。ulcloworks.。