目標を達成するべき理由を知ってもらい有能感を育てる1/2Tweetどうしたら自主性を発揮してもらえるのか......私が開催する、上司マインドを磨く"上司力セミナー"では、参加者のみなさんで現場のマネジメント課題を共有いただきます。そこで必ずと言っていいほど出るのが次のような声です。今回はそのような課題を持つ上司の皆様が、どう関われば、部下が主体性をもって仕事をするようになるのかについて話を進めてまいります。田岡英明)言われたことしかやらない理由を正しく把握するまずは主体性がない理由を考えてみましょう。NLPという実践心理学の中では"人の行動には必ず肯定的意図がある"と教えています。主体性がない行動をする理由がメンバーの心の中にあるわけです。それはどのようなものでしょうか?「余計なことをして、失敗したくない」、「出る杭は打たれるので、静かにしていたほうがいいと思っている」、「言われたことだけをやっている方が楽だから」、「目の前の仕事をこなすだけで精一杯だから」、「今の仕事が、自分のやりたい事じゃないから」等々、様々な理由が考えられます。今はダイバーシティ時代であり、部下の思いも様々です。管理職としては、こうした思いを見抜き、一人ひとりの思いに応じて適切に対応していくことが必要です。適切に対応していくためには、部下の思いを掴みとるコミュニケーションが必要です。1ミーティング"を導入する企業が増えています。簡単に言えば、こまめな面談の場づくりです。1ミーティング"をどのように展開するのかは別の記事でご紹介してまいりますのでご期待ください。き方改革コメントFacebookでBLOGOSをフォローキャリコネニュースTwitter社員の口コミが記事に。楽天叩きに違和感facebook141企業法務戦士(id:FJneo1994)ランキング一覧ブロガーキャリコネニュース社員の口コミが記事に。Corporationログインログインするアカウントをお選びください。以下のいずれかのアカウントでBLOGOSにログインすることができます。いずれかで認証を行う必要があります。※livedoorIDでログインした場合、ご利用できるのはフォロー機能、マイページ機能、支持するボタンのみとなります。%>ログアウトさんの、内容変更はマイページの設定でいつでもできます。ログインする方で認証ができました。ガイドラインに同意する。今までにログインしたことのあるアカウントをお選びください。同じユーザーとしてログインが可能になります。twitterでログインfacebookでログインlivedoorでログインTweetコメント。