言われますが、その全てを活用できるかどうかは「人」の在り方にかかっています。人事労務の専門家として企業にとっての「人」という資源の活用について重点を置き、単なる労務管理のサポートに留まらず、御社が戦略的且つ効率的に人的資源の活用を行えるようご協力してまいります。経験し、中小企業を中心とした企業経営の実情に触れる。コンサルティングを行う。行いつつ、人事労務コンサルティング業務を主軸業務とする。含めた主要都市の企業に対する人事労務コンサルティング業務を数多く携わる。事務所運営に関わる業務を行う。HRI人事総務サポートセンターを設立し開業。半ばは他人(ひと)の幸せを地元明石で、事務所を開設して35年以上、“キャッシュフロー経営コンサルタントが私の天職!”と実感させていただいております。当事務所の事業目的を「赤字会社を黒字化し、資金繰りが回る会社に改善する。顧客企業の存続を支援する。ACC(アカシクリエイティブクラブ)趣味は居合道ですまた、プライベートでは近所に居合道の道場を見つけて入門しております。礼法に厳しい古武道で、質素な気風が気に入ってます。居合道まさに、士業の文字のまま、サムライな今里です。略歴は以下に記しておりますのでご参考になさってください。真面目が服を着たような堅物の今里ですが、あなたの企業の悩みに、本気で取り組みます。昭和59年創業で、35年超の許可(建設業許可及び経営事項審査)の豊富な実績。お客様に喜んで戴くのが生きがいです。「資本金1億円未満・従業員300人未満」の中小企業の経営者の方々へ対象企業規模は。今だからこそお伝えしたいことがあります。それは、「役員の年齢に関係なく、役員報酬の手取り額を減らさずに、一人あたり年間60~350万円の資金を作ることが出来る」と言うことです。60歳になっても年金が貰えず、段階的に支給年齢を引き上げで、1961年4月2日生まれ以降は65歳まで年金が貰えない制度になったことはご存知かと思います。生涯現役の役員は高い保険料を負担しても、老齢厚生年金は一生涯貰えない制度となってしまいました。そんな問題を、解消する方法をお伝えしたいのです。そのような方法が本当にあるのか?とお疑いになるかもしれませんが、実際に採用いただき、喜びの声も多数いただいている内容です。・会社法改正に伴う役員報酬見直しにより、役員報酬の現在の手取り額を一切減らさない・さらに60歳以上の場合は老齢厚生年金を最大限貰って、会社の負担を最小化する・65歳からでなく60歳から年金も受け取れるといった対策法を、実際のノウハウをもとに詳細にお話しします。意識することも非常に簡単です。ポイントはたった4点。1)企業存続の可否は社長で決まる。2)社長が断固たる決意で実施する。3)経営環境・他人のせいにしない。キャッシュフローでどうやって最小化するか。4)すぐにやる私のセミナーをお聞きいただいたあとに蒸気を意識することを徹底すれば、キャッシュフローが大幅に改善します。企業存続のための資金作りを行うために、是非今回のセミナーにお申し込みください。午後1時半~午後5時15分間電話相談に無料でお答えさせていただいております。お気軽にお電話ください。メールによるご相談・お問合せは受け付けておりません。お手数ですが、必ずお電話でご連絡いただきますようお願い申し上げます。cookies.承諾する詳しく見る。