Officeのガイドが送られてきた。53ページもあり、そこに書かれていない機能はまったくなさそうだ。このドキュメントを読むと、今回Microsoftが何をせざるを得なかったかが分かる。タッチ方式のエレガントなUIを開発すること。Officeを今ふうにすること。Microsoftには、ライセンスという問題がある。複雑な問題だし、採用の障害になるかもしれない。365を、企業ユーザ向けの高度な機能を持ちつつ、一般消費者にも使えるものにしたい。ライセンスという熊が立ちはだかる。今の自分の手の内をよーく検討してから、新しいOfficeのライセンス方式を決め、そのクラウド製品を真に有効なプロダクトにしなければならないだろう。Officeのライセンスとユーザの対応を詳説している。Officeに関しては、BYODで使うと安いどころかそのぶん高くなる。それがいやなら、よく注意して、BYODでOfficeを使うことは避けるべきだ。Device〕お分かりいただけたかな?Microsoftは、統合がシンプルになるための“無料の”サービスを提供することを渋っている。この渋り態度は、ライセンスの全構造という基本的な問題にまで達しており、そしてそれがさらに、企業ユーザ向けのクラウド製品にまで影響を及ぼしている。365の採用の遅さに現れている。365は使っていない。自分たちのサービスで使うべきほどのユーザ数に達していない。Microsoftのアーキテクチャはクローズドだ。APIがないから、自分たちのサービスに統合すること自体が不可能だ。Appsの機能で十分、という人が多い。そのライセンスは単純だ。ユーザ10名までは無料、それを超えると一人50ドル。APIは公開されている。Office問題というものを体験した。Guide”を開き、SharePointのファイルへ行く。Appを使うかというオプションが出る。後者のWebアプリのほうは、サービスに会員登録していないと使えない。Officeにはまさにこれと同じ問題があったのだ。するとこんなメッセージが:[ごめんなさい。Wordのサポートされているバージョンと、OfficeのWebアプリからの直接のファイルオープンをサポートしているブラウザを、動かしている必要があります。Subramanianに質問すると、彼はこう言った:この発表でMicrosoftが伝えようとしているのは、現代のオフィスではタブレットを除いて何もかも古いやり方をしている、という考え方だ。それは、BYODというトレンドでわれわれが期待する未来の職場ではない。Microsoftがクラウドで成功したいのなら、古めかしいライセンス方式から抜け出て、ビジネスモデルを完全にディスラプトする必要がある。過去のライセンス方式に固執すると、彼らは未来の(職場の)商機を失う。Officeのマーケットシェアは90%だ。その強さはその機能にある。ResearchのファウンダWangは、新しいOfficeによってMicrosoftはゲームに残る、と言う。“Googleよりはこっちだね。ぼくがそう言った、と書いてもいいよ”、と彼は言った。365とインストール済みのソフトウェアの両方を使えるように、ライセンスを一本化するそうだ。Microsoftがライセンス方式を全面改定したら、この記事はまったく違うお話になっただろうけどね。