小森コンサルティングオフィス代表・小森康充のブログ「スベらない商談力」の顧客の心の窓を開くコミュニケーションスキル、部下の心に火をつけ結果に導くリーダーシップ、強い組織を構築するマネジメントの手法を紹介2019年11月2019年11月26日11月24日に医療法人共立会(兵庫県)にて管理職研修を開催しました。心の窓を開く〜信頼関係構築の手法〜」です。11月24日に医療法人共立会(兵庫県)にて管理職研修を開催しました。心の窓を開く〜信頼関係構築の手法〜」です。約40名の管理職の皆さんが信頼関係構築の手法、心の窓を開く6つの話法、クロージングの話法を理論とロールプレイの両方で学んでもらいました。ご家族、ご友人、仕事メンバーすべての方に活用できます。ストーリーマップを用い記憶効果を高め、テキスト書籍「スベらない商談力」は事前に一読してもらいました。参加者の皆さんの積極的な受講態度のお陰で効果的な研修にできたと思います。次回は「部下育成OJT]研修です。次回研修も盛り上げていきたいと思います。一般参加可能な営業研修を紹介します。「スベらない段取りの技術」「スベらない商談の技術」営業研修をダブルヘッダーで実施します。(SMBCコンサルティング東京主催)一般参加可能な営業研修を紹介します。「スベらない段取りの技術」「スベらない商談の技術」営業研修をダブルヘッダーで実施します。(SMBCコンサルティング東京主催)営業には手法があります。その基礎を学んで営業活動をやったほうが効果的に売上達成できます。午前の研修は「トップセールスの段取り仕事術」(PHPビジネス新書)の内容で目標設定の原則からアピールする3つのポイント、訪問計画の段取り、タイムマネジメント等を紹介します。康充PHP研究所2012-01-18午後の研修は「スベらない商談力」(かんき出版)の内容で得意先の心の窓を開く信頼関係構築の手法、相手の心の窓を開く6つの話法を紹介します。康充かんき出版2009-03-17講義に加えロールプレイ、発表を多く取り入れた参加型研修で楽しくやります。研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。(第8期)」の2回目の研修を11月14日に開催しました。(第8期)」の2回目の研修を11月14日に開催しました。今回の研修テーマは「リーダーシップ応用編」です。小森流リーダーシップの5つのポイント、トップダウンリーダーとサーバントリーダーの違いを理論と実践ベストプラクティスをもとにわかりやすく、講義をしました。前回研修の内容を実践して素晴らしい成果の出た実践ベストプラクティス(職場の成功例)も多く発表いただき感謝です。実践ベストプラクティスを発表してもらう前には、1人5分間の小森のコーチングを受けてもらいました。プレゼン目的をわかりやすくアドバイスしました。)にてアジアのビジネスリーダー対象に「リーダーシップ研修」を開催しました。)にてアジアのビジネスリーダー対象に「リーダーシップ研修」を開催しました。参加国はタイ、インドネシア、台湾の管理職17名です。サーバントリーダーシップ、決断力のプロセスが参考になったとの声が多くありました。ストーリーマップを使いリーダーシップの概念から実践方法を講義とワークショップで学んでもらいました。研修は参加型でグループディスカッション、発表も多く取り入れ楽しく盛り上がりました。アジアのリーダー対象研修は2月のミャンマー経営者のリーダーシップ研修に続き2回目ですが、今後もアジアのビジネスリーダー育成に貢献したいと思います。一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修を紹介します。コンサルティング東京主催)一般参加可能な営業研修、リーダーシップ研修を紹介します。コンサルティング東京主催)どうぞお気軽にご参加ください。「スベらない段取りの技術」11月15日午前https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2019/11/20192300-01.html?「スベらない商談の技術」11月15日午後https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2019/11/20192301-01.html?「管理職リーダーシップ入門」12月11日午前https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2019/12/20192442-01.html?「チームが成果を出し目標達成する5つのステップ」12月14日午後https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/teigaku/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2019/12/20192443-01.html?当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。テーマ「アウェイの流儀」〜異なる習慣・価値観の楽しみ方、アウェイをホームにする〜同志社ボート部先輩の林田尚之さんが新刊書籍の出版記念講演会をされます。興味のある方はどうぞご参加ください。080−7009−3186====================よろしくお願いします。Tweet「スベらない商談力」(かんき出版)先週のブックファースト新宿店の週間ビジネスランキング第3位です。「スベらない商談力」(かんき出版)先週のブックファースト新宿店の週間ビジネスランキング第3位です。営業研修のバイブルとして継続して活用いただき感謝です。なりますが現在10刷で多くの営業に読んでもらっています。ブックファースト新宿店のディスプレイ写真です。本書は信頼関係構築のポイントを「心の窓を開く」というキーワードでわかりやすく説明しています。実践的で得意先はもちろん家族、社内の会話でも実践できる内容です。一度書籍をご覧ください。Tweet2019年11月03日ミャンマーでの「目標達成のためのリーダーシップ研修」の2回目の紹介です。ミャンマーでの「目標達成のためのリーダーシップ研修」の2回目の紹介です。パワーポイントは英語で作成、日本語ミャンマー語の通訳者の方のご協力をもらいました。講義に加え参加者からのマネジメントの悩みに具体的解決策のポイントをお答しました。研修終了後は修了書を受講者61名全員に1人1人にお渡ししました。今後もご要望があれば継続してミャンマーの経営者対象のリーダーシップ研修を実施したいと思います。ミャンマー経営者のフェイスブックです。Tweetミャンマー(ヤンゴン)にて「目標達成のためのリーダーシップ研修」を開催しました。ミャンマー経営者、役員クラス61名の皆さんが参加してくれました。ミャンマー(ヤンゴン)にて「目標達成のためのリーダーシップ研修」を11月1日に開催しました。ミャンマー経営者、役員クラス61名の皆さんが参加してくれました。�マネジメントの組織力をアップする3つのスキルを講義とワークショップで実践しました。質問も多く出て効果的な研修にできたと判断します。ミャンマーは治安もよく、人も親切で観光旅行にお勧めです。多くの方にミャンマーを訪れてもらいたいと思います。)さんの協力のお陰です。高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売上目標を達成。世界的エクセレントカンパニーにおいて、アジアパシフィック最優秀マネージャー等数々の表彰を受ける。後に世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルに世界No.1のコーチングスキルをミックス。「小森康充コーナー」(年間常設ディスプレイ)4冊から5冊に増やしてもらいました。あわぎん(阿波銀行)ビジネスカレッジにて「組織力を高める真のリーダーシップスキル」研修を開催しました。一般参加可能なリーダーシップ研修を2月28日にダブルヘッダーで開催します。(17)成功は、確率である。「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。