実際に、今月初旬にいくつかのジムに体験参加し、実際に申込をしました。現在は、週2回のペースでパーソナルトレーニングに通い、ウエイトトレーニングによる筋力アップや、糖質制限や高タンパク質の食事管理などを現在進行形で行っています。パーソナルトレーニングについては、何年も前から頭の中で「一つの選択肢」としては考えていたものの、結局一歩踏み出すことがないまま、時間だけが過ぎ去っているような状況でした。今回は、年末年始の休暇中に2020年の目標を考え、今年こそは新たにチャレンジしてみよう、挑戦してみようと意を決して一歩踏み出した、といった経緯があります。このように、人は何か新しいことに挑戦したり(既存の何かを改善しようと動き出すのも同じですね)する際に、一歩踏み出せないことが多いように思います。その一歩を踏み出せないのか、つまり、挑戦を恐れてしまうのか、といった部分を今回は考えていこうと思います。エックスラボのMISSION・VISION弊社エックスラボでは、経営の基軸(背骨)となるMISSION・VISION・VALUESを言語化し、この経営理念を全ての判断基準に置きながら組織運営をしています。僕たち一個人もそうですが、会社組織においても、この経営理念をしっかりと言語化することで、何か事にあたる際の基軸や基準になるので、本当に組織運営がしやすくなりました。会社メンバーとのコミュニケーションにおいても、採用の場面においても、商談の場面においても、迷ったらこの経営理念に立ち返り、それに即しているか否かで常にジャッジをしています。そこで、弊社のMISSION(使命・存在理由)と、VISION(目指す未来像)をご紹介します!エックスラボのMISSIONエックスラボのVISION挑戦を当たり前に変えていくためにそして、今回の本題に戻りますが、冒頭でも記述した通り、人や組織はこの「挑戦」というものに対して、ハードルを置きがちになります。「挑戦」というものが身近なものになっていないことが多いのではないかと思います。人も組織も、「現状維持」が一番楽ですし、「コンフォートゾーン」にいることが一番安心するからです。人間は保守的な生き物としてプログラミングされてますので、これは致し方ない部分もあるかもしれませんが、「成長」という側面においては、コンフォートゾーンにいる限りそれは成し得ない、成し得ない可能性が高い、と言わざるを得ません。現状維持からの脱却であったり、コンフォートゾーンから脱出していくことが間違いなく「成長」に繋がるわけです。「挑戦」というものを身近なものに変えていく、もっと言うなら「当たり前」に変えていく。それこそが「成長」を見出し、人生や組織、そして社会をより豊かにしていくことに繋がると、僕たちは考え、弊社のVISIONにその想いを込めました。挑戦が当たり前ではないのか?ここからは、なぜ人は「挑戦」が当たり前ではないことが多いのか、つまり、「挑戦」を億劫に感じてしまうことが多いのか、という部分について、さらに深く考えていきたいと思います。人には損失を回避したい、という特性があるまず最初に思い浮かぶことは、「挑戦」することによって「失敗」したらどうしよう。人はそもそも、得することよりも、損をしたくない、という思考が働きます(損失回避性といいます)。損失回避性とは?損失回避性とは、利益から得られる満足より同額の損失から得られる苦痛の方が大きいことから、損失を利益より大きく評価する人間心理のことをいう。コトバンクより引用つまり、何か新たな挑戦(行動)をした際に、その先の未来に待っている結果が「失敗」であったり、「損をする」ことになるのは回避したい、という想像力が行動を起こす前に働くために、挑戦が億劫になってしまうパターンです。「想像力は知識より大切だ」これはアルベルト・アインシュタインが述べた言葉と言われていますが、人間は日々様々なことを想像している生き物と言えます。人生は選択の連続と言われますが、この「選択」という側面においても、選択肢それぞれの未来を想像し、どれが自分にとってリスク(損失)が低いか、ということを想像して最終ジャッジが行われます。過去、何かに挑戦して失敗した経験があるこれも「挑戦」が億劫になっていく理由の一つと言えます。子どもの頃というのは、ある意味で知識が少ないために想像力もあまり働かず、「挑戦」に対するハードルが低い状態です。その時に、様々な挑戦をし、うまくいくこともあれば、いかないこともあり、そしてそれが経験値となって成長していくのですが、人間誰しも、うまくいくことの方が少ないわけであり、その経験や記憶が、未来の行動や挑戦の妨げになってしまう、という悪循環が発生しがちです。達成したいと思う明確な目的やゴールがないこれも「挑戦」が当たり前にならない大きな理由の一つです。人は目指す目的であったり、対象物がない状態だと集中力は高まりません。これは様々な研究でも実証されています。その目標を絶対に達成したい、という強い欲求が「挑戦」をすることの動機づけとなります。行動しないリスクに焦点を当てていない上記で整理してきたように、人間は損失を回避する特性があります。自分が何かに挑戦(行動)した際、その後に起こるであろう結果を先に想像して、「やっぱりやめた」となるわけです。ここでアンバランスさを感じてしまうのは、「行動した先に待っているリスク」ばかりを考えていないか、ということ。皆さんは、「行動しない先に待っているリスク」も同時に考えていますか?もし仮に、後者を考えずに、前者(片側)だけを想像して最終ジャッジしていたなら、ミスジャッジ・ミスリードに繋がる可能性も高いです。深堀りするならば、そのリスクが具体化されないと人は動機づけされないケースが多いということ。ダイエットしないといけなのは十分に認識しているけど、飲み会後に〆のラーメンをついつい食べてしまう、とか、お菓子や間食をついつい食べてしまう、とかです。いう場合でも、健康診断で「要精密検査」になったり、ある日突然、痛風の発作が起こったりすれば、今のまま行動しないでいることのリスクが具体化され、「挑戦」が身近なものになります。まとめ今回は、「挑戦」をテーマに色々と考えてみました。行動(挑戦)するリスクばかりではなく、行動(挑戦)しないリスクも一緒に考えた上で、後悔しないジャッジをしていただければと思います。一部上場メーカーの新規事業部門にて経営企画等のマネジャーを歴任後、組織コンサルティングファーム(2019年マザーズ上場)へ。営業兼コンサルタントとして7ヶ月連続で目標達成。累計100名の経営者や管理者の課題解決を支援する中で、藤と出会いエックスラボにジョイン。その後、OGSプログラムを開発、そして、OGS講師としてトレーニングを提供中。成功の元」は事実なのか?考える。【動画】売上や利益が上がらない時に僕たちはどうしてきたのか?2019年6月21日スモールゴールの重要性について考える。「時間の価値」について考える。WEBサイトの修正方法とは?ウェブ解析士資格から学ぶ集客のための知識Facebookでも情報を配信中この記事が気に入ったら「いいね」お願いします!最新情報をお届けしますマーケティング単純接触効果(別名:ザイオンス効果)で売上げを上げる方法2019年3月15日マーケティング【マーケティング初心者必見】マーケティングを基礎から考える。【動画】「失敗は成功の元」は事実なのか?考える。上手くいかないワケこのページでは、なぜ、多くの人が「弱者の戦略」「強者の戦略」と呼ばれるランチェスター戦略を知っているのに、実践することができないか?行動心理...マーケティングネット集客を成功させるためにしてきたことを一部公開!僕たちインターネット広告代理店は、クライアントから広告予算を預かり、その広告予算を使って集客を行います。ウェブ解析士とは、一般社団法人ウェブ解析士協会(WACA)が認定する資格のことです。自社の商品やサービスに対して興味や関心を示していたり、購入や利用を検討している見込顧客のこと...マーケティング70対20対10の法則とは?〜沢山勉強しても成長が遅い理由〜僕の本棚には多数の積ん読された本が並んでいます。今日の記事タイトル、ちょっと偉そうなことを言っちゃってるなぁ。「スモールビジネスを強く。」をテーマに集客に役立つマーケティング、組織を強くするマネジメントに関する情報を配信。Reserved.ホームHOMEマーケティングMARKETINGマネジメントMANAGEMENT独り言BLOGOGSサービス内容SERVICE資料ダウンロードDOWNLOAD。