不確定要素にただただ怖がって『客』を逃してしまうから。見た目が安い、たくさん稼げるPRが強いところに惹かれて行きたがる。結果、弱者から絞り上げるビジネスへと向かいやすい。『これほどタテマエとホンネのかい離した制度も珍しい。あるといっても過言ではありません。落とし穴にずっぽしハマって、身動き取れなくなります。どんな大手であっても、同じ結末を迎え、断念せざるを得ないでしょう。言いますが、このサービスの商品は『ヒト』です。この商品は、『人権』というとても大きなリスクをはらんでいます。『モノ』ではないので、量産して同じ品質を保証や補償することはできません。購入者が個々に様々保障せねばなりません。保証...賠償の責任を負う。補償...損害を償う。保障...権利、自由、安全を守る。この商品には『感情』があります。残念なのは『モノを言います』。あちらこちらで発生します。それは決して目に見えることではありません。新たな発見であったり。日々取り組んでいるからです。送り出し機関への注力は、一定以上労力を割いているはずです。現実は、少人数の事業規模の組合は、そこまでなかなか手が回っていないことでしょう。出来上がっている送り出し機関を探しているとも言えます。組織は腐敗していくものです。節々から徐々に腐っていくものです。裏家業が当然とばかりに常態化します。知らぬはお飾りばかりなり。本来はお国の事業でもあるため、お国がすればよいものを、ワケあって民間にさせてくれているようです。お国がやれば、それこそ今以上にズブズブでしょうね。民間に自由競争で切磋琢磨させ、あの手この手で取り締まりを徹底することが、イチバン現実的な線だとおもいますが、これいかに。様々な情報のご案内をしています。配信ご希望の方は、以下よりご登録ください。無料メールサービスにご登録いただいた後に、ご参加いただくと、その後のサイト閲覧などがスムーズです。*メール登録が前後しても、参加の手続きには問題ありません。意味がよくわからない縛りルールがあるのをご存知でしょうか。ベトナムでは、3社?を越えて、複数の送り出し機関との提携は、ダメとされています。二つ目の送り出し機関と提携すらできません。他の国では、あまり聞かないです。何かご存知の方、あれば教えてください。一つは、転籍について。組合乗り換えを考えざるを得ない受入企業もたくさんあるように思われます。巻き込み事故がありますからね。