CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。2019の好評セッション「教えてほしい!経営とアート」を全6回シリーズでお届けします。(その1)は、登壇者の自己紹介からスタートです。ご覧ください!▶ICCパートナーズではコンテンツ編集チームメンバー(インターン)の募集をすることになりました。興味がございましたら採用ページをご覧ください。ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。毎回200名以上が登壇し、総勢800名以上が参加する。参加者同士が朝から晩まで真剣に議論し、学び合うエクストリーム・カンファレンスです。福岡市での開催を予定しております。参加登録などは公式ページをご覧ください。Takramの渡邉です。東京とロンドンを拠点に、ブランディング、UXデザイン、サービスデザインなどに取り組む。個人の小さな「ものがたり」が生まれる「ものづくり」がテーマ。MIYAKEの花と手紙のギフト「FLORIOGRAPHY」、一冊だけの本屋「森岡書店」など。『ストーリー・ウィーヴィング』、『デザイン・イノベーションの振り子』など。趣味はお酒と香水の蒐集と、茶道。母校のSFCでは「コンテクストデザイン」をテーマにしたサブゼミを主宰。会場の皆さんに今日どんな話を期待しているのかを聞きたいと思います。「経営にはアートが大事だ」という考え方は確かに浸透していると思いますが、実際には、多くの方が行動に移せていないのではないかと思います。した方々が一歩を踏み出すには何が必要なのか、解決法が存在するのかをお聞きしたいと思います。私はゲームの会社を経営しており、山口周さんの大ファンです。山口さんの本にあった、「アート×サイエンス×クラフト」について、どうしても経営の現場ではサイエンスの要素が強くなってしまいがちです。周/著)、光文社新書、2017そこで、経営においてクリエイティビティやアートの要素を強くするためのヒントをもらいたいと思います。アートをマーケティングする村上隆さんのような方がいらっしゃいますが、今後、彼らに続く形で日本がどう盛り上がっていくかに興味があります。ロゴやブランドを通じてアートが商業化されている中で、アートとビジネスの融合により、日本ならではの価値がどう生み出されていくのかを聞いてみたいです。ありがとうございます。色々なインプットをいただきましたが、皆さん、「企業でアートをどう経営に活かせるのか」に問題意識がありそうですね。お一人ずつ、自己紹介を兼ねてどのような活動をされているかお話しいただき、その上でディスカッションを進めていきたいと思います。スマイルズの遠山です。海苔弁山登り」を展開。「生活価値の拡充」を企業理念に掲げ、既成概念や業界の枠にとらわれず、現代の新しい生活の在り方を提案している。BATONの軌跡』(弘文堂)がある。Tokyo(スープストックトーキョー)をはじめ、20年ほど色々な事業を行っています。Museum」というプロジェクトを立ち上げ、小さくてユニークなミュージアムを世界各地にたくさん生み出したいと思っています。アート鑑賞者がアーティストに直接お金を支払えるアプリ「ArtSticker(アートスティッカー)」を今週土曜にローンチします。世の中の流れが変わり、こういう話が出来るのはありがたいなと感じています。ありがとうございます。松本さん、お願いします。A.T.カーニーに入社。コスト削減プロジェクトに従事する中で、6兆円の市場規模がある印刷業界に効率化が行われていないことに注目し、インターネットの力で印刷業界の仕組みを変えるべく2009年9月にラクスル株式会社を設立。印刷機の非稼働時間を活用した印刷のシェアリングプラットフォーム事業「ラクスル」を展開する。2015年12月からは物流のシェアリングプラットフォーム事業「ハコベル」も開始。JAPAN誌が選ぶ「日本の起業家ランキング」で1位獲得。僕は大学時代にバックパッカーをしていて、世界30ヵ国ほどを旅しました。色々な国で美術館を訪れ、コンテンポラリー・アートが好きになりました。ヤフー取締役の宮澤弦さんに「30歳になってから年に作品を2つ買うと、80歳になった時に100作品を所有できることになるよ」と言われたのがきっかけで、当時から年に2作品以上を買うようになりました。好きな領域としては、ミニマル・アートやコンセプチュアル・アートなどの問いかけるようなアート、それから最近はサイエンス・アートにも興味を持っています。僕はアートはベンチャーに近いと思っています。アートを創るアーティストがいて、それを取り扱うギャラリーがあって、それに意味をつける批評家、コレクターがいて、セカンダリー・マーケットとしてのオークションがあります。そのため今は、ユーザーのニーズに応えるようなアートも増えていて、中国には最初からオークションに出すようなアーティストもいます。“価値があるから、価格が上がる”が普通だと思いますが、最近ではバスキアのように“価格が上がるから、価値が出てくる”ような例も出てきていて、そこには複雑なエコシステムが存在します。アートそのものも面白いですし、それを生み出すメカニズムも面白いなと思っていて、自分の中でのアートのプライオリティーが最近上がっています。経営とアートの紐づけについては過去一度も考えたことがなく今日はドキマギしながら登壇しているのが正直なところです。楽しみながらお話しできればと思います。松本さんにはコレクターとしての視点と、他の皆さんが実行・提唱されていることへの質問や意見をいただきたいと思っています。僕はコンテクストを紡ぎ出すのが好きで、自分たちのストーリーもコンテクストの中に位置付けたいと思っています。ラクスルのコーポレート及びサービスブランドロゴの“R”の文字には、グーテンベルクが活版印刷を発明した時に、最初に刷られた聖書に使われた「B42」というフォントを使っています。ラクスルのコーポレート及びサービスブランドロゴ印刷技術は、富裕層のみで共有されていた知識を庶民層に広げ、人類を前進させました。そこで、ラクスルとしてもう一度印刷業界で発明をして人々の生活を変えていきたいという思いのもと、このロゴを創りました。ハコベルのロゴもB42のフォントを使っています。ハコベルのサービスロゴ世界において物流が爆発的に増えたのはコンテナができてからですが、コンテナの発明と印刷機の発明を掛け合わせるというコンテクストで、このロゴを作りました。過去のイノベーションに対するリスペクトと、自分たちもそういったイノベーションを起こしたいという思いですね。いったコンテクストによる意味づけが、個人的にはとても好きです。ありがとうございます。三浦さんお願いします。代表の三浦です、よろしくお願いします。Year・ADfest・フジサンケイグループ広告大賞・グッドデザイン賞・カンヌライオンズクリエイティビティフェスティバル・ACC賞クリエイティブ・イノベーション部門グランプリなど受賞。『表現を作るのではなく、現象を創るのが仕事』が信条。僕とアートとの関わりは4つあって、まず1つ目は、色々とアートを買い集めていることです。最近オフィスを六本木に移したので、アートをいくつか買いました。結果、副社長や税理士に叱られたのと、今回の出張も「講演テーマは?」と聞かれて「アートと経営」と言ってきたので、肩身が狭いところがあります。2つ目は、アート作品の共同保有プラットフォーム「ANDART(アンドアート)」に出資をしていることです。これは、特定のアート作品を購入し、登録メンバーで所有権を共有する仕組みです。3つ目は、古賀崇洋という陶芸家のプロデュースをしており、アートの展覧会も行っています。4つ目は、暗黒舞踏ダンサーの父とオペラ歌手の母を持っていることですね。文化度は高いけれども、経済的には辛い暮らしを送っておりました。ありがとうございます(笑)。山口さん、お願いします。僕の本業はコンサルタントなのですが、最近は何をしているのかよく分からなくなってきました(笑)。パブリックスピーカー。しては、クライアント企業に対して外側から“強くなるためのアドバイス”をする、ということをやってきました。ロジックやデータ、サイエンスにずっと頼ってきたのですが、ここ10年くらいは「自分にプライドが持てない」と思っていました。いうのも、相手が強くならないのが分かっているのに“強くなるような提案書”を出してお金をもらう行為が辛くなってきまして......。した思いから2年前に本を出版して、それからは汽水域で生きているような感じです。周/著)、光文社新書、2017シンプルに言うと、僕は「過剰なものには価値がない」と思っています。当然ですが、稀少なものに価値があります。その対比において今注目すべき点がいくつかあり、その1つは、「モノ」が過剰なのに「意味」が稀少であるということです。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。更新情報はFacebookページのフォローをお願い致します。サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。