永続的にコストダウンし続けることは、従来のような駆引き重視の「値下げ交渉」では不可能です。開発設計部門と連携してサプライヤーと協創できる関係を造りあげることが必要です。エンジン”2.サプライヤーとパートナーシップ(信頼関係)3.コストダウンを続ける中期購買戦略の3つが必要です。データを配布、その活用法について解説します。変更になる場合があります。大手電機メーカー資材部門で35年余り調達実務、VE・合理化活動を担当。開発購買システムを構築し、全社的資材部門の合理化体制を確立。<FAXでのお申し込み>セミナー申込FAX用紙をダウンロード・印刷し、所定の事項をご記入の上、お申し込みください。開催3日前までに届かない場合にはご連絡ください。・受講票は当日ご持参ください。期日直前のお申込みの場合、FAXまたはメールでお送りいたします。・受講料は原則、開催日前日までにお振込みください。開催日までに間に合わない場合はお支払いご予定日をお知らせください。・領収証がご入用の場合は、別途ご連絡お願いたします。※録音機器の持ち込みはご遠慮下さい。※キャンセル規程参加予定の方がご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合、開催日前日および当日のキャンセルについてはキャンセル料として参加料の全額を申し受けます。