電子書店のBookLive!では9/29までの期間限定で、「レバレッジ」シリーズなど東洋経済新報社の人気ビジネス書5冊をセール中です。(ICS)の教授で、専攻は競争戦略とイノベーション。2010年に出版されたこの本は経営書の中でも異例の12万部を突破したベストセラーとなりました。「レバレッジ」シリーズの著者である本田直之氏はレバレッジコンサルティングの代表取締役社長兼CEOで、なんと年間400冊以上を読破しているそう。いわゆる「速読」とは全く異なるやり方で、多忙な日常に「多読」の習慣を取り入れる方法を提案しています。多くの企業事例をもとに「ストーリー」という視点から、究極の競争優位をもたらす論理を解明していく。2011年ビジネス書大賞を受賞、500ページ超という本格経営書でありながら異例の12万部を突破したベストセラー待望の電子書籍化。名著である、と素直に思います。けんはビジネススクール入学前から経営書の類を読み漁っていたが、経営について「動的」視点での本書のアプローチは、(大変僭越ではありますが)新鮮かつ秀逸であり、経営者や経営企画を担う現場の人間にとって、納得度の高いものになっています。その意味では、腹落ちの非常にいい1冊だと言えるでしょう。有名なプロダクト・ポートフォリオ・マネジメント理論のように、ある一瞬を切り取って意思決定のベースにするフレームワークは、実はリーズナブルなように見えて、経営や経営企画の現場においてはあまり使い物になりません。それは、企業のテクノロジーの進歩などによって競争環境は常に変化しており、その中で成長し、存在し続けていくということは、ある意味で人生のストーリーを思い描くことに近い作業だからかもしれません。経営はアートか、サイエンスかという議論が流行りましたが、個人的に、経営戦略はアートの要素が強いと感じています。戦略とは過去の数字ではなく、まだ誰も見たことがない将来の姿に向かうプロセスです。