Webサービスの開発・運営のノウハウを公開します。集計データ全部見せます!ディレクターブログの各種データまとめこんにちは。ディレクターブログ編集部です。去る6月11日に、当ブログは開設5周年を迎えました。(5周年記念UST生放送も実施しました)投稿された記事数は800エントリーを越え、おかげさまで多くの読者の方々に新旧様々な記事をお読みいただいている当ブログですが、この節目のタイミングで、アクセス解析を用いて確認できる各種データを明らかにしてみたいと思います。Analyticsの利用を開始したのが2009年4月からの為、数値は全てそれ以降の間に集計されたものとなります。3,641,984PVでした。今年に入ってからは安定的に毎月10万以上のPVとなっています。訪問別ページ数1.32ページ。平均滞在時間1分3秒。1分程度でサクっと読める記事が多いのは当ブログの特徴かもしれません。Chromeの使用率が高くなっています。当ブログはその性質上Web業界の方々に多く読まれており、業界内での利用比率が反映されている結果かと考えられます。例として、今年4月19日(木)のデータをご紹介します。12時に記事公開が行われたこの日ですが、公開前の時間帯(10〜12時)からPVがグングン伸びています。Webサイトを閲覧することのできるWeb業界の方々がメイン読者層だからかもしれません。この日は、12時に投稿された記事が少し間を置いてTwitter等で拡散された結果、16時台にPV数のピークがやってきました。比較し異様に東京からの訪問者割合が多いのは、このブログの大きな読者層であるWeb業界の方々はもとより、インターネットにアクセスする機会が多い生産年齢人口が東京に集中しているからと考えられます。2009年04月28日はてなブックマーク数で見る人気エントリーランキングとはやや異なるラインナップとなっています。5位のエントリーについては、獲得したはてなブックマーク数が他のエントリーと比較して突出して多くないにも関わらず、多くのPVを集めているのが印象的です。投稿時に大きく注目を集めていなくとも、時間を経て、様々な流入経路からじわじわと閲覧数を増やす事のできるストック型メディアの特徴が現れているのかもしれません。※各ソーシャルサービスからの訪問数比分布(2009年4月〜2012年6月)当ブログの参照元となるソーシャルサービスの中で、大きな割合を占めているのがやはりはてなブックマークです。2位、そして4位にTwitterとFacebookがそれぞれランクインしていますが、当ブログが開設された5年前には、このふたつのサービスはもっと下位にいたでしょう。検索キーワードランキング※検索キーワードランキングベスト5(2009年4月〜2012年6月)※縦軸は訪問数5位の「css3」は、Web開発のノウハウを紹介している当ブログならではのキーワードですが、それ以外、特に「議事録」や「フレームワーク」といったワードは業界問わず、多くの社会人が検索するワードです。Googleにて「synergy」や「議事録」、「フレームワーク」というワードで検索をかけると、上位に当ブログの記事が出現しますが、それぞれの記事が、当ブログ内のPVランキングでも上位にランクインしています。Analyticsの管理画面を眺めて、思わずクスっと笑ってしまった検索キーワードたちをご紹介します。メールまさか錆びた自転車の塗装方法を求めてこのブログにたどり着く人がいたとは思いもよりませんでした。「今日中」にいたっては何を探していたのか全く推測できません。その他、思わず応援したくなるようなワードや、職場内コミュニケーション作法の習得に腐心する新人ビジネスマンの姿が目に浮かぶようなワードを選んでみました。以上、5年間継続してきたディレクターブログのアクセス統計からわかる傾向をお届けしました。数字と熱意を自在に操ることが出来るディレクターを募集しています。記念にUSTREAM公開生放送決定で告知していたUSTを行いました。完全に「わかる人にしかわからない」という卒業者&在籍者向けの放送でしたが、けっこう楽しんでいただいたようで、ありがとうございました。Recordはありません。言うとこんなカンジでした。ヌンチャクっていいですよね。参考)「谷口一刀とヌンチャクまとめ」いちおう当日の準備として、コージーコーナーでケーキを買って5周年のお祝いにしました。バースデーケーキといえばホールですが、食べやすいようにカットしたものを沢山用意して丸くしてみた次第です。お誕生日ということで、プレートも書いてもらいました。ディレクターブログちゃんおめでとうございます。いう数字のキャンドルも用意してました。放送では私は映っていなかったんですが、こんなカンジで本気の機材に囲まれてました。ディレクターブログ編集部の皆さんと、飛び入りで参加してくれた社員の皆さん無茶ぶりでリアルタイム執筆を頑張っていた眞子さん。書いてくださったエントリはこちら。ディレクターブログ1年後もまた何か出来たらいいなーと思っておりますが、まずは毎週の更新を頑張っていきたいと思います。企画「ライブ執筆」にてその場で依頼して1時間で書き上げてもらった記事をそのまま公開しております。レギュラーの記事の番外編としてお楽しみください。こんにちは、眞子裕介です。「ディレクターブログは開設5周年生放送」に呼ばれて喜んでいたところ、急遽、放送中に1本執筆することになりました。今回は、ディレクターにとって必要な『無駄な運用をきっぱりと止める橋下力』についてお伝えします。続けることは美徳なのか?みなさんは、「前任者から引き継いだ業務」や「以前から続けている業務」をそのままの状態で続けていませんか?自分は、決められた運用に疑問を抱かずに、そのまま継続してがんばってやるようなタイプのディレクターでした。ほんとうに、まじめに愚直に。そもそも性格も影響したと思います。仕事を振られると頼りにされているように思えて、やる気が向上したり、コツコツやることが自分の成長につながったり会社への貢献につながっていると信じていました。他の部署に武者修行をして、短期の運用をスタートさせたりストップさせたりしているうちに、その考え方が次第に変わっていきました。「決められた運用」は、それなりの理由があるはずですが、担当が代わったり、時代のほうが変化したりして、その「それなりの理由」の重みが下がっているような場合があります。重みが変わったら、仕事のやり方も見直す必要がありますが、これが非常に難しい。“仕事のやり方も見直すのは、当たり前じゃないか”と思われる方もいるかもしれませんが、実は一端はじめた仕事を見直すのは、長期的にはメリットがあっても、短期的には非常に労力のかかるため後回しになりがちなのです。どんなに小さな仕事も会社にとってはプラス。大きな時間はかからない、小さな仕事が大量に溜まっていき、身動きがとれにくくなっていきます。」という本があります。大阪都の是非は、意見の分かれるところですが、橋下市長がこの本の中で、『政治と行政』の役割分担に語っています。手元に本がないので正確性が欠けますが、次のようなことを言われています。『政治』は、目指すべき方向を指し示すこと。やるべき仕事とやらない仕事を明確にすること。『行政』は、決められた内容を政治家にはない専門知識を活かして、着実に運営すること。この本を読んだとき、僕は着実に運用することばかりを考える『行政』タイプの発想に偏っていたこと、そして、『政治』タイプの発想が必要であることに気づかされたのです。『政治』の判断には、会社の仕事のなかで、自分の仕事を位置づけるという発想が必要になります。「決められた運用」を変えるには?さて、いま行っている「決められた運用」を変えるにはどうしたらいいでしょうか?僕の場合は方法は一つでした。正直に上司に話したのです。1)やっている運用で得ているメリット2)やめたときのデメリット3)やめたときに得られる時間でできる別のメリットを説明しました。しながら、おびえながら、、、。「2)やめたときのデメリット」よりも「3)やめたときに得られる時間でできる別のメリット」が大きく、あるべき姿が予想しやすかったこともあり、あっさりと通りました。僕の場合は、部署移動したタイミングだったので、タイミングもよかったのかもしれませんが、いま考えると、上司も、うすうすは気がついていたのかもしれません。『無駄な運用をきっぱりと止める橋下力』の流れ今回は、あっさりと認めてもらえましたが、実際はもっと説明力が必要になるかもしれません。1)まずは自分の仕事を書き出す2)業務ごとに「会社への貢献度」をメモ3)あるべき論の検討4)上司と相談すべては上司を説得できるかどうかですから、その業務の『会社の貢献度』を正確に見積もり、あるべき論をしっかりと説明する行動かかっています。数年前と変わらない仕事を続けているようなら、見直しするいいタイミングだと思います。無駄な運用はきっぱりと止め、会社に貢献できる業務にフォーカスしていきましょう。・橋下市長が主張する「政治と行政の違い」こそ、政治は問われるべきカテゴリ:番外編ノウハウ2012年06月07日スマホアプリはリリースされてからが勝負!運用&プロモ担当者座談会(後編)こんにちは。ディレクターブログ編集部のモリウチです。ところで、LINEはもうすぐ1周年になりますが、公開当初の広報やプロモーションには苦労をされたんですか?矢嶋(LINE担当):めちゃめちゃ苦労しましたよ!リリース当初のLINEはチャット機能に限られていてスタンプすらありませんでした。プロモーション担当としては競合アプリとの差別化を訴えるのは難しかったのですが、会社としてはこの段階から十分なユーザーベースを確保しようと高い目標を掲げていました。そこで、モニター募集キャンペーンやイベント協賛、もちろん旧ライブドアを含めた社内プロモーションなど、できること、考えられることはなんでもしました。渡辺(Peachy担当):CM以降の印象が強いですがずっと地道にやっていたんですね。LINEやロケタッチのようなコミュニケーション型のアプリは、ダウンロードした後に登録してもらうハードルが一段あると思うのですがそれに対する施策を行ったことはありましたか?矢嶋:LINEは基本的に電話番号認証による登録のみで、ハードルは高くないため、登録促進のための施策を行ったことはないですね。逆に、セキュリティ面の対応を重視しているので、登録時にアドレス帳の利用有無や利用規約への同意フローを設けて、確実かつ明確に事前許諾を取るようにしています。荒井(ロケタッチ担当):プロモーションの仕方によっては、低めのアテンションでダウンロードされる場合もあります。そこでロケタッチでは去年あるプロモーションを行った際に、ログイン・登録の案内ページを何パターンか用意して最も効果のいいものを探ったことがありました。アプリ内に効果測定できる仕組みを作りこむのですね荒井:そのプロモーションはどちらかと言うと男性向けだったので、イラストや写真など何パターンか試したのですが結局、女性の写真が明らかに効果が高くなりました(笑)※現在はプロモーションが終わったので標準のログインページになっています。他にどんなトライ&エラーの経験がありましたか?荒井:ロケタッチアプリはバージョン1.0が登場してから早2年が経とうとしているのですが、マーケットに並べるスクリーンショットを工夫してきました。その5枚でロケタッチがどんなアプリかとか、楽しさが伝わるようにしましょうねということは気をつけています。今ではどのアプリも工夫をしています。バージョン2.0(2011年6月末)の頃からなので早いほうだったと思います。渡辺:メディア系のアプリは、スプラッシュやロゴページを1枚目に置いてきれいに見せることにこだわるよりも、具体的なコンテンツ内容を想起できるように。それもちょっと気になるような刺激のある記事のキャプチャを置いてみたり。言えば、Peachy、ロケッタッチともアプリのタイトルに工夫されていますよね?渡辺:アプリの登録情報(テキスト・画像など)については研究と試行錯誤をしています。その結果、ちゃんと検索結果やランキングの上位に上がってきましたし、ダウンロード数も1ヶ月くらいのスパンで見ると、若干伸びてきました。徐々に効果が見えてくるあたりは従来のWebのSEOに近いですね。渡辺:はい、そうです(笑)。実は1週間くらいは覚悟を決めて徹底的にこればっかりやっていました。Storeと比べるとランキングページへの導線が弱い分、検索窓が目立つUIになっていますよね。いわゆるSEO的なチューニングがダウンロード数にも直に効いてきます。Peachyアプリはリリース当初から「女性のための」というキーワードをアプリタイトルに入れていたのでiPhoneよりもAndroidアプリの方がダウンロード数が多い結果になっています。Google先生は健在だと思いました(笑)渡辺:GooglePlayでのアプリの評価は、SEOに近いチューニングに左右される部分もありつつ、ダウンロード数や勢い、アクティブユーザー率など複合的な要素を見ている気がしますが、まだまだ模索段階です。常に上下変動があった際の具体的な理由がわかるとは限りません。矢嶋:LINEは日本以外でもヒットしている国があるのですが、英語圏外、例えば中東やタイのランキングの変動は、結局理由がわからないということもあります。LINE公式ブログ(2012.5.14)渡辺:これはAndoridに限らないですが、Webサイトと違って、マーケットのページのPVや流入経路がわからないので因果関係が推測しづらいですね。アプリページのAnalyticsが見れるようにしてほしいです。なったらなったで、もっとディレクターがやることが増えそうですね(苦笑)渡辺:そのような現状ですので、スマートフォンアプリはまだ、同時に複合的なプロモーションはしづらいんじゃないでしょうか。同時に行うとROI測定がぼんやりしてしまう。荒井:どの施策がどれだけ効いたかはわかりづらくなりますね。いう人がスマートフォンアプリの運用に向いているでしょうか?どういうところがWebサイトの運用と異なりますか?渡辺:やっていることは新しそうに見えて従来のWebサイト運営の基本だったりします。ほとんどセオリーや経験則も確立しない中でトライアンドエラーをしながらやって行くのが好きな人には向いていますね。反応がビビッドに返ってくるのは本当に面白いですよ。電車の中でスマートフォンをいじっている人が気になって仕方ありません。一同:あるある(笑)荒井:当たり前のことですが、アプリはWebと違って一度ユーザーがダウンロードしまうと、バージョンアップ版をインストールし直してもらわないと変更を反映させることができません。Appleに申請を上げて審査を待っている途中に、問題に気づいてしまって泣く泣くこちらから取り下げたり、プロモーションの計画を立てなおしたり。一同:あるある(涙)矢嶋:広報的な観点から言うと、メディアやユーザーレビューで取り上げられる注目を集められる期間は限られていますので、どのタイミングでアテンションを集めるかという、プロダクト開発現場との呼吸合わせや計画の共有はとても重要ですよね。カツラ(ブログ担当):社内IRCなどを見ていると、常にAppStoreにお祈りしている人が一定数いますよね。connect専用アプリ)からの通知に敏感になる。ロケタッチ新聞ジモトで話題の誰得ニュースがアプリでも読める!iPhoneブログマーケットあの人気ブログがスマートフォンアプリに登場!全17タイトル!カテゴリ:スマートフォン裏話(開発秘話)2012年05月31日スマホアプリはリリースされてからが勝負!運用&プロモ担当者座談会(前編)こんにちは。ディレクターブログ編集部のモリウチです。Webサービス本部(旧NAVER・livedoor)を代表するスマートフォンアプリの担当者4名に集まっていただきざっくばらんに語っていただきました。自己紹介をお願いします。ニュースチームで主にPeachyやHommeなどの特化型ニュースを担当しています。荒井:ロケタッチのアプリとロケタッチ新聞のアプリの担当をしています荒井です。矢嶋:マーケティング・広報のチームの矢嶋です。LINEを筆頭にNAVERまとめやKstyleなどをみています。カツラ:ブログアプリの企画開発をしていますカツラです。ディレクターブログ編集部員でもあります。本日はスマートフォンアプリを作ってリリースした後のプロモーションや運用にフォーカスして話を伺いたいのですが、みなさんの具体的なお仕事を教えてください。Play各マーケット管理画面でのオペレーションがあります。説明の文言を変更したりファイルをアップロードしたり公開のボタンを押したり。毎日の定常作業ではダウンロード数やランキングなどの数字を追っています。その中で変化があった場合はその理由を調べたり推測したりしています。ユーザー数やPV、インプレッション数(広告表示回数)以外にも、直帰率が多い機種があると強制終了しているのかなとか調べたり、そういう細かいところを常々見ています。LINEは企画・開発のチームと広報・プロモーションチームと分業していますよね。矢嶋:私のチームでは、プレスリリース〜公式ブログなどでの発信〜ソーシャルメディアでユーザーに接触、という一連の流れを受け持ってそれぞれに担当スタッフを置いています。定常作業で言うと、アプリに対するユーザーのネット上での反応を日々モニタリングしていて、企画・開発側に共有しています。新機能をリリースした後は特に入念に行います。みなさんはネット上でのユーザーからの反応のチェックにどれくらい力をかけていますか?渡辺:毎朝必ずリアルタイム検索は目を通します。GoogleAlertにキーワードも入れていますし・・。すごく気になるので頑張って探すんですがそれほどなくてションボリすることもあります(笑)荒井:ロケタッチではリリース後間もないころからTwitterの公式アカウントでユーザーとコミュニケーションをしている担当者がユーザーの声を拾っています。ポジティブ/ネガティブさまざまな意見を、マトリックスの表にまとめてチーム内全員が集まるミーティングで確認しています。ユーザーの声を拾って優先してアプリに反映することはありますか?矢嶋:セキュリティに関わることなどはすべてを差し置いて開発チームに伝えて迅速な対応を心がけていますが、それ以外はロケタッチと同じように、判断しやすい形にして企画チームに渡して判断は委ねています。Storeのレビューコメントはどれくらい重視していますか?渡辺:相当重視していますね。言うのもPeachyのようなニュースメディアアプリは、ターゲット層が新しいアプリやコミュニティツールをガンガン試す私たちとはあまり重ならないので、Twitterやブログなどにユーザーの声が現れにくく、あらゆるユーザーから認知されている公式のレビュー欄はとても重視しています。不具合の発見はもちろんですし。漠然と「このアプリいいね」というレビューが付いた場合にも、UIがよかったのかカテゴリがあってたのかなとかチームで話し合います。ところで、LINEのレビューコメント数てすごいじゃないですか?素朴な疑問としてどうやってみているんですか?矢嶋:LINEでは先日リリースもさせていただいたとおり、出会い目的の利用や周辺サービスについては放置せずしっかり対処しようとしています。一般的なレビューについては、マーケットのレビュー欄は比較的閉じているため拡散力という意味ではソーシャルメディアに劣ります。そこで、早急なリアクションを心がけるというよりは、☆1つや2つの低すぎる評価から中心にじっくりチェックしています。ソーシャルメディアと言えばLINEの公式Twitterって反応が早いですよね?矢嶋:NAVERではLINEが注目される前からずっと「ユーザーとの近い距離感」を保つために、Twitterやブログなどで言及してくれたユーザーに対してちゃんとレスをしましょうということを心がけて、3年以上やってきた経緯があります。その中でLINEについては注目度も高くレビューコメントも多いので、ネガティブなものから真っ先に対応して早くユーザーを安心させたいと動いている様子がそのように見えているのでしょう。荒井:ロケタッチでは、LINEほど言及は多くないので、できるだけこちらからレスができるように心がけています。ソーシャル要素のあるサービスの性質上、アプリのことだけではなくユーザー同士のコミュニケーションについていただく意見が多いところが特徴でしょうか。ダウンロード数以外で大事にしている指標はなんでしょうか?カツラ:ブログアプリはマネタイズが必要なメディアですのでインプレッション(広告表示回数)は常に追っています。数字の変化を見ながら同じユーザー数でもインプレッションがより増えるようにコンテンツのチューニングをしています。渡辺:同じくインプレッション数はとても大事ですが、ニュース系アプリではダウンロード数に対するユーザーのアクティブ利用率をウォッチしています。Peachyではアプリを利用する頻度ごとに3つのレベルに分けてウォッチしています。月イチくらいの来訪頻度だと難しいんですけど、週イチ来てくれる人は大事な「見込みあり読者」と捉えて、如何にフリークエンシーを上げて毎日来てくれるユーザーになってもらうか、という観点で、キャンペーンだったりコンテンツの質量のチューニングをしています。通常ニュース系のアプリではダウンロード数の50%くらいのアクティブユーザーがいるのが妥当なところですがPeachyでは週イチ〜毎日読者を増やすことで70%程度のアクティブユーザー率を目指しています。矢嶋:LINEのようなコミュニケーション系のサービスの場合は単純に周りで使っている人が多ければ多いほど広まっていきアクティブ率はそれに準ずるところがありますので、われわれの場合はシンプルにダウンロード数とランキングを見ています。ランキングが急激に落ちたり上がったりした際には、何があったかを推測・分析したりします。やって継続的にランキングを見ていてわかったことってありますか?矢嶋:LINEの特徴としては週末にダウンロード数が伸びる傾向がある点が今まで手がけてきたWebサービスとは異なりますね。結婚式とか人が集まる場でリアルクチコミでおすすめされているんです。その観点で言うともう少し長いスパンで、3月4月は出会いと別れの季節なので伸びましたね。ディレクターブログも読めるスマホアプリlivedoorニュースからIT・インターネットに特化したニュースアプリ「ITニュース」が登場!このブログをご覧のWebディレクターのみなさんにオススメのアプリです。このブログの記事も快適に読むことができます。知っておくだけで大違い!イベントレポート用写真の撮影のポイント【サンプルあり】こんにちは、櫛井です。仕事としてイベントの運営をすることが多いのですが「開催して片付けて、はー疲れた」で終わりではなく、基本的には「ブログなどでレポートを書くまで」がセットです。私の場合、テキストだけのレポートでは味気ないので写真も必ずセットで掲載しているのですが、普段気にしているポイントがいくつかありますので、レポート作成時に使える写真の要点として紹介してみます。イベントの種類によっておさえておきたいポイントは様々ですが、今回はいわゆる勉強会のレポートを書くと想定して紹介していきます。・集合写真ざっとこんなところでしょうか。準備中の写真なども公開して「裏側も見せます!」感を出したい場合は追加するとよいでしょう。あまりに広すぎる空間は公開してもあまり意味がありません椅子などが設置されており、距離感がつかめるようなものがよいでしょう準備をしている時に全体を撮って進行の邪魔にならないようにするのも大事ですのでタイミングを見て撮影しましょう・参加者が着席している全体の様子ここらへんは鉄板ですが、全体がわかればよいでしょうなるべく「詰まってる感」を出して賑わっていましたよ、と伝えたいので空席がある場合はズームするなりして人が沢山いる雰囲気で撮りましょう・登壇者の色々なショットこれは開会の挨拶をしている様子です。基本的にマイクをにぎる人は全て撮影しておきましょう説明しているような場面では、わかりやすいスライド内容が表示されている時がシャッターチャンスと言えるでしょうこれは暗くなりすぎていてちょっと残念になってますが画像の明るさ補正をして使いたいですね登壇者がデモをしている時や、特徴的なシーンがある場合はおさえておきましょう・会場内の特徴的な箇所これは大きなスクリーンにリアルタイムで参加者の状況が出ていた時のものです。参加者も知り得ない、準備中の写真は運営しか撮影できません。これは設営している模様ですねこちらはUSTの配信をしていた時の写真。この角度から撮れるってのは珍しいのでこういう絵は個人的に好みですずらっと並んだケータリングの食事。100人規模なので圧巻です。ちなみにこの画像はどこにも使いませんでした。運営スタッフでのMTG風景なんてよく見かけますが、1年くらい経つと心が暖まるので撮っておいてください撮影の際に気をつけておきたいポイント・登壇者へ事前に写真公開OKか確認をとる超基本的なことですが、事前に「イベントレポートとして公開するのですが、顔写真の公開をしてもよいでしょうか?」と確認を取っておきましょう。NGな方がいらっしゃいます。スライドの内容などについても聞いておくとよいでしょう。・参加者の顔はなるべく映らないようにする登壇者への確認は出来ますが、参加者の確認はなかなか難しいです。参加者の写真については後ろから撮影するなどして工夫しましょう。(たまに後ろ姿だけでも誰かわかってしまう方がいますが、ある程度はしょうがないので諦めてよいでしょう)・登壇者の顔も見えるように会場の明るさに注意するシルエットだけでは味気ないので、ある程度は会場の明るさで見えるように事前に設定しておきましょう。見えるくらいだと登壇者がブレてしまいますし、フラッシュを使うと登壇者の邪魔になるしで落とし所は難しいですが事前に確認しておきましょう。・とりあえず枚数は沢山撮っておく、掲載枚数は多めで無いよりはあったほうがマシ、あれば後で加工するなりしてどうにか使えます。進行の邪魔にならない程度に、とにかく沢山撮っておきましょう。どれを使えばいいか迷ったら全部使う心意気でいきたいところですが、さすがに似たような写真が多すぎてもつまらないので選別はうまいことやりましょう。・ビルの写真は使わないあまり知られていないかもしれませんが、ビルの外観などはテナントとして入居している会社の許可ではなくビルの管理会社へ許可を取る必要があったりします。そこまで厳密に言われることはあまりないと思いますが、最初から使わないのが無難でしょう。いえ、こういった超有名ビルなどは問題ないと思いますのでそこは適宜判断ということで。技術広報としては、特に細かく指示しなくても写真撮影からレポート作成までうまいことやってくれるディレクターがいたらいいなぁと思っています。記念にUSTREAM公開生放送決定こんにちは、ディレクターブログ編集部です。来る6月11日、このディレクターブログは開設5周年を迎えます。NHNディレクターブログ編集部員と縁のあるゲスト社員たち。ディレクターブログの編集裏話や、この5年間の軌跡についてなどなど、肩の力を抜いてゆるくお伝えします。ゆるすぎる内容になるかと思います。(内輪ネタ満載)※内容は予告無く変更する場合があります。真面目方面にはならないと思います。画像は3周年USTでのヌンチャク風景エントリー数も800件を超え、多くの読者の方々にお読みいただいている当ブログですが、この5年の間に様々なことがありました。関係者たちがその歴史を振り返るには持って来いの内輪向けコンテンツと共に、このブログを運営しているディレクターたちの素顔をお届けできればと思います。読者の方々に置かれましても、肩の力を抜いてごゆるりとお付き合いいただければ幸いです。番組中で電報として紹介させていただきますので宜しければディレクターブログへのメッセージをお送りください。フォームはこちらとなります。電報フォームカテゴリ:番外編2012年05月17日Webディレクターが問答無用で購読しておくべきメルマガ7選はじめまして。ウェブサービス本部の鳴海と申します。今回はここ数年注目を集めている「メールマガジン」についてお話します。メルマガかというと、私の担当が「BLOGOSメルマガ」というメルマガサービスだからです。ブログでは読めない特別な話、あります。BLOGOSメルマガのご紹介もかねて、WebディレクターをはじめIT業界ではたらく皆さんにおすすめのメルマガを選んでみました。Japanでは良質な時事分析やオピニオンを含むブログを整理・紹介するサイト「BLOGOS」を運営しております。BLOGOSメルマガはこのBLOGOSブランド冠したメルマガサービスとして約1年前にオープンしました。現在、約20人の有名ブロガーやジャーナリスト、オピニオンリーダーの方々が参加し、“ブログでは読めない、特別な話”を発信していらっしゃいます。Webディレクターの皆さんは日々ソーシャルメディアや検索経由でさまざまな情報に触れ、猛勉強されていることと思いますが、同様に有益な情報はメルマガでもたくさん流れております。ここをスルーするのは非常にもったいないのです。そこでBLOGOSメルマガに限らず、広くメルマガ配信サービスから、Webディレクターにおすすめしたいメルマガを7つ選んでみました。全部購読すると月額5410円です。書籍を3〜4冊ほど買った気分で、経費申請してみてはいかがでしょうか。月に1回、飲みの誘いをスルーしてみましょう。「やまもといちろうBLOG」でおなじみの元切込隊長・やまもといちろう氏が経営からコンテンツビジネスまで幅広く語っています。読者からの質問に答えるコーナーでは、普段のブログとは違うやまもと氏の姿が垣間見えます。ちなみに第1号では以下の質問に笑いました。回答を読んだら長年の謎がとけてスッキリしました。「やまもとさんのブログには、頻繁にmixiが無関係なのに巻き込まれて毎度やられていく描写がありますが、mixiに何か恨みでもおありなのでしょうか。(元mixiの中の人)」コンプガチャの話題で騒がしいソーシャルゲーム業界にも明るいやまもと氏。有料メルマガならではの踏み込んだ考察は大変勉強になります。勤務する藤沢数希氏が発行するメルマガ。内容は政治・経済から、ビジネスそして恋愛工学まで多岐にわたり、ブログからさらに進化した毒舌と身も蓋もなさで溢れています。Cost)」「ブログではいえないお店」「藤沢数希の身もフタもない人生相談」など盛りだくさんでした。こちらも初月無料なのでとりあえず購読してみてはいかがでしょうか。私にとってはまるで池上彰のような存在で、IT業界の最新情報をわかりやすく解説してくれます。是非を巡る騒動の要点」みたいなややこしい話題を噛み砕いて教えてくれるので重宝しています。そのほか、マニアックなガジェットなどに関するレビューも楽しいです。金曜日の正午くらいに届くので息抜きにさくっと読んでみましょう。▼本田雅一のモバイル通信リターンズPC/IT、AV、カメラ、Webサービスなど、テクノロジーとインターネットで結ばれた幅広いデジタル領域をカバーするジャーナリスト本田雅一氏によるメルマガ。「ソニーの何が変わったのか」「アップルの競争力分析」など、豊富な取材をベースにしたレポートが毎回届きます。最新号ではSCEのHDDレコーダ「ナスネ」などの取材を元に「ユーザー目線の製品開発」を考察。記事の裏話や隠れた銘品/コンテンツ紹介もあり、非常に読み応えたっぷりです。佐々木俊尚のネット未来地図レポートITジャーナリストの佐々木俊尚氏がインターネットおよびテクノロジーの時事ネタを解説するメルマガです。(3)どう行動すべきなのかという3点をしっかり整理した上で丁寧に解説してくれているところです。「ネットビジネスへの参戦を考えている方、新規事業の種を求めている方、熱のこもったプレゼン資料を作ってみたい方、そして小論文・レポート・宿題のネタに困っている方には必携のメールマガジンです」とメルマガの説明にありましたが、まさにその通りだと思います。ゆーすけべーラジオブログ「ゆーすけべー日記」でもおなじみですね。参考になるのは「Webサービスをつくるためのエッセイ」というコーナー。サービスの企画の作り方や設計などについて細かくドリルダウンして解説しています。数々のWebサービスをリリースし続ける和田裕介氏ならではの経験に基づいたノウハウが提供されているので、Webのお仕事をされている方ならば必読でしょう。95の開発に関わった後、ソフトウェアベンチャーをシアトルで起業した中島聡氏。beautiful」も有名です。メルマガでは当時のエピソードを振り返った「Windows95開発物語」や「エンジニアのための経営学」が面白いです。日本と米国のIT産業の違いに関する解説も非常に参考になります。---以上、合計7本を主観で恐縮ですが選んでみました。この他にも良いメルマガはたくさんあります。皆さんのおすすめがありましたらコメント欄やTwitter、Facebookなどで教えてくださいませ。BLOGOSメルマガでも配信してくださるようにお願いしてみようと思います。Japanでは、有益な情報を入手するためなら課金コンテンツだってどんどん購入しちゃう意識の高いディレクターを募集しています。韓国エンタメ情報を日本のファンに届ける!Kstyle運営ノウハウアンニョハセヨ!Kstyle編集部です。「Kstyle」とは......?今回、このディレクターブログには初めて出てきた単語かと思いますが、昨年末に新しく立ち上げたサイトです。お届けしているニュースサイトです。今回は、初回ということもありますので、「Kstyle」の特徴と運営のポイントをお伝えしたいと思います。1日に約60〜80件の最新記事を配信しています。ニュースを配信していく点で、気をつけている点は3点。情報の鮮度まず1点目は、情報の鮮度です。地理的に日本と近い韓国のニュースとはいえ、インターネット社会では、情報の劣化が早く、半日も経過すれば、情報が古く使えないものとなっていることもあります。その為、Kstyleでは韓国にも専任のスタッフを配置しています。そのスタッフと常に最新の情報や話題のニュースについてやり取りを行うことで、いち早い対応を実現しています。記事内容のバラエティー2点目は、記事内容のバラエティーです。ところで、Kstyleが配信する記事は1日あたり最大80件...1つのニュースサイトとして、同じ内容の記事が複数あるのは基本的にNGなのですが、これだけの量を配信しようとすると、記事内容の重複が発生しがちなのも事実です。実は、実際に内容をきちんと読んでいくと、提供元のメディアによって、同じアーティストのことを書いていても記事の視点が異なり、全く違う記事内容ということがあります。同じコンサートステージのことでも、速報記事や、ステージ裏まで密着した記事、アーティストのコメントまで取材した記事、または実際にコンサートを見てきたファン目線の記事だったり...と様々な形の記事が書かれているのです。好きなアーティストやアイドルや俳優、映画、ドラマ...と、ファンがいるエンタメ情報だからこそ、様々な角度でできるだけバラエティに富んだ情報をお届けしていくことが大切です。そのバラエティーを実現するために、日々、我々は韓国語の翻訳サイトや辞書を頼りに、記事の内容を詳細までチェックし、判断を行なっています。ニュースの信頼性また、ニュースの信頼性もとても大事です。これはニュースサイトであれば、前提とも言える当たり前のことなのですが、Kstyleの場合、元々は海外のニュースということもあり、日本のニュースと表現が異なることや、伝達の過程で情報が変わったりすることが信頼性を揺るがすことに繋がります。そのため、記事を配信する前にKstyleのスタッフが必ず、記事の情報や翻訳クオリティのチェックを行なっています。それでも、時には情報が異なってしまうことがありますが、その時には、すぐに修正や作業を行えるようできるだけ体制を整えています。ファンの声を意識したニュースのピックアップをする為にKstyle編集部では、単純に最新ニュースを配信していくだけではなく、ファンが求めているニュース、一番知りたい情報を編集部で常にチェックし、運営を行なっています。韓国と日本では、アーティストの活動状況、ドラマの放送のタイミングが異なり、日本国内のファンが本当に知りたい情報と実際に日本で得ることができる情報にどうしても差が出てしまいます。そこで、日本で公開となる映画やドラマに関連したものを中心に、今一番情報が求められている情報とは何かを常にチェックし、幅広いながらも、真にニーズのある情報の収集、そして提供をを心がけています。Kstyleスタッフも、もちろん韓国ドラマや映画、音楽のファンであり、日本でのCD・DVD発売などの情報はもちろん、日本のテレビ出演情報なども出来る限りチェックをし、ファン目線でメディアに触れています。海外の情報を扱う上で一番の情報収集・発進のツールとなるのはSNSです。mixiの編集部日記では、Kstyleで取材に行った際の取材レポや運営上の裏話などを編集後記として掲載しています。記事には掲載されない取材中のエピソードや裏話、イベントに行かないと見れなかったシーンなどをお届けし、ファンの皆さんにより韓国エンタメ情報を身近に感じてもらっています。Kstyleでは、Twitter・Facebook・mixiとそれぞれのSNSの特徴をうまく活用しながら、ファンの皆さんとのコミュニケーションを行い、時には情報を教えてもらいつつ、ファンの皆さんが求める最新情報をお届けしています。最後にサイトオープンの1〜2ヶ月前から本格的に「Kstyle」に携わっていますが、「韓国エンタメ」と言っても一言で片付けられず、音楽業界や映画、ドラマ......と、関わっていく対象が日々広がり、とても奥が深い市場と感じています。今回は、Kstyleの編集、運営についてのポイント紹介といった内容となりましたが、次回機会があれば、取材記事やSNSでの取り組みを具体的に紹介できればと思います。Japanでは、ニッチカテゴリのメディア運営ノウハウに精通したディレクターを募集しています。-こんにちは、ユティです。ロケタッチを担当しています。スマートフォンで展開するサービスの開発では、1つ大事なことがあります。それは、4インチ前後の画面にすべてを詰め込まなくてはいけないということです。これ以上、画面のサイズが大きくなると片手で持てなくなるので、この4インチ前後というサイズのトレンドはしばらく続くでしょう。悩むことになり、その度に私たちはいろいろな方法でその壁を乗り越えていくことになります。UI、特にメニューのところをどうしようかという話になりました。今回は、そのメニュー周りのUIを中心に、近頃のロケタッチのUI事情についてご紹介したいと思います。代表的なメニューUIと、トレンドのスライドメニューまず、過去のロケタッチを例に、多くのスマートフォンアプリで使われている代表的なUIをご紹介しましょう。Guidelines)画面下部に4つないし5つの機能(コンテンツ)へのショートカットを固定で設置するもの(うち1つが「その他」として、疑似的に5つ以上となっている場合もあります)。Patterns)6つ程度のショートカットのパネルをトップ画面に設置するもの。採用しているアプリももちろんありますが、多くのアプリのメニューがこれらふたつの形でした。▼スライドメニューそこへ昨年、Facebookをはじめとして、Path、Gmailなどのアプリで採用されだしたのが、スライドメニュー(と呼んでいるもの)でした。3.0このスライドメニューの利点はメニュー項目を増やしやすい。ヘッダにメニューボタンを置くだけなので、メインコンテンツの画面が広くなる。技術的に新しいトレンドに乗ることができる。いうところでしょうか。メジャーバージョンアップ(ver3.0.0)は、スライドメニューを採用することにしました。採用に当たって苦労した点スライドメニューを採用するにあたって、2つほど壁がありました。ないため、エンジニアは独自にこの機能を実装することになります。アプリはまずこの動作だけをモックとして作成するところから始めました。その後あれやこれや紆余曲折ありましたが、無事実装できました。Controls)などもあり、比較的実装しやすいのではないでしょうか。1つの壁は、コンテンツとの整合性です。スライドメニューは一見、利点ばかりのようですが、問題点もあります。アプリを開いた直後の画面(ホーム)以外に目が行きづらくなるのです。「メニューボタン」はヘッダに小さくあるだけで、「メニュー」という文字もありません。メニューに気づかず、奥にある機能にも気づかない。わかっていても、タブに比べその機能にたどり着くまでのタップ数が増えるので、単純に使われなくなる可能性もあります。いくつかのコンテンツを平行に並べる(使ってほしい)アプリにはあまり向いていないメニューだということです。ロケタッチはスライドメニューに比較的向いているアプリでした。今回、ロケタッチでは上手くいきましたが、コンテンツを拡充していこうとすれば、メニュー項目が増えるのは避けられません。採用していくことが大事になってくると思います。メニューが全てではない項目が多いメニューをなんとかすることも重要ですが、「より使いやすく、よりタッチしやすい」アプリにすることも実現しなければいけません。メニューだけを変えて満足し、ユーザーに使われなくなれば本末転倒です。ロケタッチアプリのコアは「タイムライン」(コンテンツ)と、「タッチ」(アクション)。最小限ですがロケタッチのコアと言えます。アップデートの際には、この2つをアプリを開いた直後の画面にまとめることにしました。ver3.0「タイムラインにタッチボタンを置く」こう書くとシンプルですが、ボタンの配置はしばらく検討しました。見た目にキレイでおさまりがいいのは「右上ボタン」でしたが、メニューボタンと同じく気づかれない、小さいため押しづらい、現状のタブメニューと場所が変わることで戸惑うなどの理由から、最終的に、大きなボタンをタブメニューのときと同じ最下部の真ん中に置くことになりました。これにより無理なく、アプリ起動→タイムライン→タッチボタン→タッチ→タイムラインという流れができました。タッチをリリース前後で比較したところ、約10%タッチが増えていました。これはひとまず成功と言えるかと思います。アプリも同様にスライドメニューを採用しましたが、こちらはいくつかの理由でリリース時、ユーザーより厳しいご意見をいただきました。アプリは一度ダッシュボードのメニューをホームとして採用していたので、そこからホームをタイムラインへ変えたことへの違和感などが主な理由でした。対応を続けている状況ですが、単純に同じメニューを使えばいいわけではないことを痛感しました。そちらはまた機会があれば、書きたいと思います。Japanでは、最適なUIを常に追い求めることのできるディレクターを募集しています。超基礎入門こんにちは、櫛井です。「余計なものはトリミングでなんとかしたらいいのにな」と思う画像がインターネットには溢れていますね。実は簡単なのに敬遠しがちな画像加工。使って説明していきたいと思います。いったツールは利用している人が多いものを選ぶと、わからない時などに周りに聞きやすいのでメジャーなソフトを選ぶとよいかと思います。こと画像の明るさや色味を変える画像にボカシやモザイクを入れる(おまけ)写真の余計なものを消す基礎用語、基本的なこと画像サイズ画像の大きさのこと。ピクセル単位で表す場合が多い。キャンバスサイズと表記されることもある。レイヤーアニメのセル画というか、透明なシートみたいなもの。トリミング画像の一部を切り抜くことショートカットキーを覚えよう最初は覚えるのが大変かも知れませんが作業が格段に早くなるので覚えておきましょう。ここでは頻繁に使うものをいくつか紹介しておきます。