サイトはjavascriptに依存しております。Press日本でもっとも大きなオンラインファッションメディアです。ファッションを中心に映画、グルメ、音楽、アートなどライフスタイルに関する最新情報を発信しています。Twitterメディア部門でのフォロワー数は、国内1位の300万人を抱え、サイトには月間500万人以上の人が訪れています。ファッションショーを中心とした写真の量は日本でもトップクラスを誇ります。株式会社カーリンさまにお話を伺いました。ラボ型開発をはじめたきっかけはなんですか?会社の成長にともなって新たなプロジェクトが多くなり、外注か、自社で抱えるエンジニアを増やして開発するかを悩んでいました。Pressでは日々多くの記事を投稿していたり、50万枚以上の写真をサーバー上に保有しています。システムは複雑なもので、新規開発も日々行われていることから、社内管理システムの整備、保守面でサポート、また不具合のスピーディーな発見などの課題がありました。自社での開発に拘りがあるため、外注という形ではなく、近くで一緒に開発できるスタイルが良いな、と思っていたところで出会ったのがラボ型開発です。ラボ型開発をどう活用しましたか?日本のエンジニアがベトナムのラボ・チームの進捗管理を行いました。最初はエンジニア4名のチームでラボをはじめ、開発作業が落ち着いたところで保守運用と機能追加をするエンジニア2名、BPOスタッフ2名に変更しました。PRESS」の新規開発に集中させ、ベトナムのエンジニアには、日本側で作成した仕様書をもとに社内用システムの追加機能開発やテスト、コーディング作業、WEBサイトの保守・運用などを任せています。PRESS」のサイト内にある不要なコードのチェックや修正作業をこまめに行わせています。出来るだけ国内でリソースを割きたくない、日本人が行うとコストが合わなくなってしまう写真加工などの単純作業に関して、新たにBPO担当のベトナム人スタッフを数人アサインし、理想的なオフショア開発体制が実現できました。ラボ型開発の魅力はなんですか?コスト面のメリットが大きいです。日本での外注と比べると、半分以下にコスト削減できました。ラボで採用したエンジニアは柔軟でスピーディーな開発ができます。弊社は当初予定していた仕様と異なった機能が必要になり、予定が変更になるというケースが多々あります。そんなケースでも必要な内容さえしっかり伝えれば柔軟な対応が可能です。優先的に対応しないといけない案件が発生したとき、すぐにスタッフをアサインできることも魅力です。受託開発で外注する場合、再見積もりや追加料金の支払いなど、時間、コストが増えますし、決められた定義に従って最低限の開発になってしまいます。オルグローラボだと自社のチームとして機能させられますので、私たちの望みどおりの開発を行うことができます。それが最大の魅力だと思います。