そこで会った人たちは、今の僕の原動力になっています。僕が会った大人たちは、『ぱふ』なんていつも会社が潰れそうだったけど(笑)、『短波』にしても映画サークルの年上の人たちも、みんな好き好んでやっているというか、手を抜かないんですね。いう人をたくさん見てきました。鷲田清一さんが「最近の子どもは簡単に諦めるけれど、それは〝とことんやる〟大人の姿を見ていないからだと思う」と述べていて、そうだなぁと同感しました。僕はとことんやる人たちを見てきたから、恩返しをしないといけないなと思っています。自分の中の“神様”になるそういった大人たちと出会ったことを、西村さんは「自分の中にたくさん神様がいる」と表現していました。自分に関わってくれた人や、お世話になった人が自分の中にいて、そういう人たちが自分の一挙一動を見ているような感じです。「デザインの仕事には神様が多い」と言います。デザインの仕事をしていてよかったと思うのは、作り手がしている小さな工夫に気づけることです。身の回りにあるもの全部を誰かが作っていて、中には「こんなもんでいいか」と作られたものも少なからずあるけど、たいていのものはすごくよく考えられています。車なんてすごいですよね。命を預かるものはとてもよくできています。こんな工夫がしてある、というのが見えてくると、それが全部神様になります。コンサートに行くと大変ですよ。僕は手を抜いているコンサートって行ったことがないです。一時間とかのものを作るために、どれだけのことをしてきたか考えるとゾッとしますね。“神様”として西村さんの一部になっていくようです。(撮影:落合祥子)何かを実現させるためには、ジャンプが必要デザインの仕事とともに、「働き方」について文章を書いたり講演をしたりしている西村さんですが、建設会社に勤めていた会社員時代は、仕事に悩んでいた時期がありました。それまで学校も就職もあまり深く考えずに決めてきたので、自分は何をしていくのか、何を大切にしていくのかということを、深く考えずに過ごしてきたツケが20代後半に来たんです。会社を辞める前の4年間くらいずっと、お前はどうしたいんだ?と自分に問われ続けていたような気がします。自分は何をしたいのかが分からない。そこで自分を掴もうと、書くことを始めます。自分はどんなときに喜びを感じていたか、何が得意か、とか客観的に書き出して、そこから考えられる新しいアイデアは何か...とか色々考えて。動き出さないんですよ。それでまた落ち込んで(笑)。選択肢は出るものの、「頭で考えたことでは力にならない」と気づいたと言います。湘南に遊びに行ったとき、ある人が都心の会社に勤めていたけれど海の近くに住みたくて引っ越したと話していて。僕もその頃サーフィンをやっていたし、「だよね!」という感じで共感した。その瞬間に、自分が虚しいというか、相手との距離をすごく感じました。海の近くに住むことについて、同類なんかじゃ全然ないんですよ。この人はある一線を越えたんだなと。選ぶということは、同時に何かを捨てることでもあるし。今何かをやっている人たちや、いいなと見上げる人たちには、ジャンプした日があるんだよなと改めて思いました。何かを実現させるには、ジャンプすることが必要。西村さんは会社を退職することで、次の道へとジャンプします。自分の仕事をつくる会社の仕事って、自分ではなく基本的に会社の看板に来ているんですよね。それだと、振られた仕事をどうこなしていくかという筋肉だけが鍛えられると思いました。来たものを調理して、下手すると調理したくないものも、しなければいけないことがあるかもしれない。納得のいかない仕事をするのは難しいですが、でもそういう依頼が来たら、自分は理屈を作って正当化させて、やるだろうなと思ったんです。その自分は嫌だな、と。このままだと自分はだめになる予感を覚えて、30歳のときに独立しました。「僕の場合は」と西村さんは強調します。自分は会社を辞めることで今の仕事へと展開していったけれど、会社を辞めればいいとは思っていないし、辞めることが是とは思いません。当時はとにかく煮詰まっていたから、その後何をするか決めずに辞めているんですよ。「よく辞めたね」と言う人もいるけれど、不安は感じませんでしたね。今も行動原理はほとんど変わらない。光明が感じられる方へ行こうと思っています。退職後は知人の事務所で外部スタッフとして働きながら、「自分の仕事をつくる」ということを考えながら形にしていきました。「働き方研究家」と名乗るようになったのは、デザイン雑誌『AXIS』で、柳宗理さんやパタゴニア社といった西村さんが尊敬する作り手に働き方を聞いていく企画を始めたとき。この連載が、後に出版される最初の著書『自分の仕事をつくる』になり、今につながっています。「だれと」働くかを大切にしていくこうして現在は「働き方研究家」としても活動している西村さんですが、自身はどんな働き方をしているのでしょうか。今年の1月に「暮らしの教室」というイベントにゲストとして講演したときに、タイトルを「どこで・だれと・なにを」にしたんです。それで参加者に「みなさんは今、このどれにウェイトを置いていますか?」と聞いて。そのとき僕は「だれと」と言いました。昔は「なにをするか」っていうことの方が大事で、それを一緒にやってくれる職人さんであるとか、人を探していましたが、今は「だれと」の方が先ですね。いう発想が強くなっています。違和感を大切にすることや、実感を大切にすることなど、「全体として働く上で大切にしていることは変わっていないですが」と続けます。ジャンプをするときには衝動が必要なので、ちょっと昔の自分が考えたことよりも、今感じていることを大切にしています。それに掛けあわせて「だれと」を大切にしていきたいなと思っています。この「だれと」というのは、デザイン事務所「リビングワールド」を奥様と運営していることが大きいようです。「リビングワールド」で手がけているのは、太陽の光と月の光が地球に届くまでの時間の砂時計など、魅力的な作品ばかり。夫婦で働いていると、自分が何をしたいかということだけではまわらないんですよね。「なにを」のときは、極端な話、相手は交換可能で、その人がダメだったらまた別の人に頼むことができますが、妻は交換不可能なので(笑)その人と何ができるか考えるわけです。妻と10年くらいリビングワールドをやってきて、自分たちも変化していきているし世の中も変化してきている中で何ができるかと考えたときに、アイデアから先に考えて自分たちを合わせていくのではなく、この組み合わせで何ができるか考えたほうが、効率もいいし無理もないし自然だし、大事にしたいと思っています。考えてもわからないことは、考えてもわからない。最後に、レイブルの方へのメッセージをいただきました。糸井重里さんがどこかで、行き詰まったり、なにをすればいいかわからないようなときは、身体を動かして(たぶんスポーツなど)、あと本を読んでいればいいと思う、といったことを述べていました。「考えてもわからないことは、考えてもわからない」ものだと思う。少なくとも短期的には。そんなときの考え方は「うーん...」と頭を捻るようなそれではなく、頭の片隅に置いておいたり、ねかせておいたり、あるいは「忘れずにいる」ことが考えることの別形態になると思う。わけもなく惹かれる人の近くに行って、一秒でも長い時間をその傍らで過ごすといいと思います。「インタビューさせてください」でも「タダ働きさせてください」でもいいから。その人の仕事が、自分がやりたいと思っているものではなくても。存在に惹かれるものがあるなら。「この世界に、こんなふうに居られるんだな」という、あり方に触れることができるので。自分自身はその人とはまた全然別の仕事や活動を通じて、そんな...というか自分なりのあり方、存在の仕方を形にしてゆけたら満足だろうと思うわけです。興味のある人に近づいてみる。その様子を観察して感じ取ってみる。これはどんな職業でも学びを深めることができそうですね。みなさんは、どんな人に会いに行きたいですか?もし思いつかない方は、西村さんのワークショップに参加してみるのもおすすめです。何かに悩んだら、頭で考えているだけでなく、まず一歩踏み出してみると新たな扉が開くかもしれません。絵里ライター1989年東京生まれ。「greenz.jp」編集アシスタントを務めた後、月刊誌「ソトコト」編集部へ。2018年よりフリーランスの編集者・ライターになり、雑誌やウェブメディアの記事制作に携わる。いろいろな夫婦のかたちを探るウェブマガジン「うふふ」編集長。DOTS全国で61万7千人、大阪府には約4万3千人といわれているニート状態の若者。bloomer=遅咲き)と提唱し、就労から自立までを応援する、大阪府のレイブル応援プロジェクトです。ニートの問題は「働けない特定の若者の問題」ではなく、働く若者や企業の在り方そのものへとつながる、地続きの問題。企業と行政とそして府民とが一緒に、まさに「大阪一丸」となって、全ての若者がイキイキと働き、また働き続けることができる社会環境づくりを。笑いのまち・ここ大阪から日本中に笑顔を届けるため、様々なプロジェクトをすすめていきます。人間中心のまちづくりのために。絵里ライター269自由な働き方を実現するには、自立と対話が大切。絵里ライター286つくり手に合わせて適正量を決める。people」コミュニティ。月額1,000円の寄付で参加できます。詳しくグリーンズでは読者の皆様にご寄付をお願いしています。peopleプロジェクトグリーンズの歩き方プロジェクトプライバシーポリシーご利用ガイドラインお問い合わせ仕事に関するお問い合わせ採用に関するお問い合わせその他のお問い合わせプライバシーポリシーご利用ガイドライン。