風土など、業務遂行を取り巻く物理環境にも注目するコンサルタント手法です。向上させる環境構築の支援をします。セス」と定義しています。ために解決しなくてはならない課題を明確にし、それに応じた施策を探っていきます。その関係者と共に進めていくので、企業内に自ら課題を分析・解決するためのノウハウが蓄積されます。成長する組織と人づくり」のためのコンサルタントです。組織を「生きたシステム=生態系」と捉えます。決定されるものと考えます。パフォーマンス向上にはつながらない」という考え方で、組織全体を俯瞰して捉え、問題点を洗い出していきます。課題の解決法を決定していくので、個々の課題を解決する道のりで、組織全体の文化を改革していくことになり、持続的なパフォーマンス改善が可能になります。いう、3つの要素の掛け算によって決定づけられると考えます。この3要素のバランスが整わないと、例え優秀な人材を採用しても、優れたパフォーマンスは得られません。研修による働きかけが有効なのは、3要素中の「業務遂行能力」に問題がある場合です。単体の研修によるパフォーマンス向上に限界があるのは、このためです。Reserved.プライバシーポリシー|。