BRAND」ブランド価値向上に関するトラックのアドバイザリーボードメンバーの打ち合わせを取材。その様子をお届けします。noteで書くマーケティングの最新事例や最新技術が得られる「アドテック東京2019」。今年は、2019年11月27日~28日に東京国際フォーラムで開催される。BRAND」ブランド価値向上に関するトラックのアドバイザリーボードメンバーの打ち合わせを取材。打ち合わせに参加した以下4名から次のようなコメントをいただいた(打ち合わせに参加した人のみ取材を行ったため、全員とは限らない)。なってきていると改めて感じました。デジタルは苦手と言っているマス系の上司も誘ってきてください。何年か経って振り返ったとき、2019年のアドテックがターニングポイントだったね、と語られるイベントにするのが、業界をリードするイベントの責務だと思います。開催11回目を迎え、テクノロジーの変化に柔軟な広告主/メディアが増えてきたと思います。環境変化の激しい時代だからこそ、まだまだマーケティング業界における様々な悩み/違和感は残っています。BRAND」のトラックは、11つのセッションが用意されている。セッションタイトルは次の通り。らアドバイザリーボードメンバーが各セッションで聞きたいこと、セッションに参加する人が聞きたいであろうことをまとめた「期待する内容」とセッションで語られる「キーワード」を紹介する。公式サイトでは紹介しきれていない情報が満載なので、すでに申し込みをしている人はセッションへの期待値調整に役立ててほしい。申し込みをしてない人は、自分に合ったセッション探しに役立っててほしい。申し込みをしたい場合は公式サイトより申し込みが可能だ。セッションによっては、無料(ビジターパス)で参加できないこともあるので、公式サイトの料金表で確認いただきたい。「アドテック東京2019」の公式サイトで詳細を確認する変わるマーケティングと変わらないマーケティングアドバイザリーボードメンバーが本セッションで「期待する内容」マーケティングの移りかわりを俯瞰してみて、90年台~21世紀~現在の移り変わりを字形率してとらえると、今の自身の仕事の位置を却下点滴にとらえられるのではないかまた、単にマス広告VSデジタル、集団VSパーソナルという対立軸で語るだけではなく、そこから何が見え、何が変わってきたのか、現場の実感・葛藤とともに伝えられるとよい。バズ、コミュニティ、インクルーシブ、SDGs...etc。「流行りことば」が生まれては消えゆくビジネス界。そんな中、流行に溺れず、変化の波を乗りこなし、規格外の成果を生み続けるブランドマーケターたち。600億超えの売上を創るCOCO、月間2200万を超える視聴者を支えるメガベンチャーマーケター、最先端テックでNo.1ビールメーカーの売りにコミットする敏腕マーケター、データで生活者の本質に焦点を当てる異才マーケター。店舗を持っている、顧客と直接触れ合うサービスであるからこそ提供できる顧客体験がある。様々な視点から「顧客体験の神髄」をディスカッションしてほしい。[12:45-13:35]TB2いま求められている顧客体験の神髄とはhttp://adtech-tokyo.com/ja/session/session.html?num=TB2セッションの概要これまで販路(チャネル)と捉えられていた店頭も、メディアと捉えたれていた広告も、コンテンツとして捉えられていたオウンドメディアも、いずれも「顧客体験」が生まれる現場です。社内ではバラバラの部署が管理していることも多いこうしたタッチポイントを、いかにして横断的に評価し、管理していくべきか。理想の体制と、それを実現するための課題や現状を、顧客体験の第一人者たちが議論します。広告が嫌われないために、いま我々がやるべきことアドバイザリーボードメンバーが本セッションで「期待する内容」こういうテーマが出るのは「広告が嫌われている」という実感があるから。クリエイティブの領域になると個人の感性によるところになってしまう。したがって、このセッションではどのようなメディアのフォーマットが嫌われてしまうのか、また広告の受容度が高まるのはどのような時なのか、広告主、メディア両面からの声が聞けるとよい。こんなフォーマットを試してみたが実際は、、、、などライブならではの失敗例にも期待。広告は長年、マスメディアが発信するコンテンツに付帯することで“広く告げ知らせる”役割を果たしてきた。SNSやスマートフォンの普及に伴い、生活者も発信者となって莫大な情報量が流通、一方生活者は自分に相応しい情報を主体的に引き寄せ受信するようにもなってきている。従来のアプローチでは、生活者の目に入る前にスクリーニングされ/入ったとしてもすぐ忘れ去られ、本来の目的の販売促進やブランディングを果たすことも難しくなっている。情報選択時代における“嫌われない”“選ばれる”広告とはどうあるべきなのか;本セッションでは、「コンテキスト」「エバンジェリスト」等生活者との関係性に着眼・チャレンジし、成功に導いた事例をスピーカーの方々からご紹介いただきながら、これからの“意味ある”広告のあり方を討論する。企業にとって望ましくない場所に広告が掲出されてしまうことに対して、「望ましくない」の範囲が広がっているように感じる。広告主側がどのように掲出されるのかを自分たちでコントロールしておらず、おまかせになっていることが多いのではないか?そうした広告主側に課題がある一方、メディア側にも課題はある。[14:55-15:45]TB4ブランドセーフティに取り組むためにhttp://adtech-tokyo.com/ja/session/session.html?num=TB4セッションの概要いまやブランドセーフティは、生活者はもちろんのこと、広告主、メディア、広告会社、アドテクベンダーといったインターネット広告に関わる全ての関係者にとって、共通かつ極めて重要な課題となっています。その課題への取り組みはまだ始まったばかりであり、今後たくさんの障害を乗り越えて行く必要があります。当セッションでは安心安全のインターネット広告を実現するために日々真摯に取り組んでいる皆さんに熱く語っていただきます。現在の登壇者に沿って、セッション内容変更予定。昨今のGDPRの観点から、今後は、データの活用に制限がかけられていきます。次代のあるべきマーケティングを議論します。配分は商品・サービスの特性や置かれている状況によって大きく異なる。配分を決めてから実施ではなく、様子を見ながら配分を柔軟に変化させていくというやりかもある。したがって、配分を決めるまでの思考プロセスが知りたい。できれば失敗例とそこから学んだことなどが示されると役立つ。考えるhttp://adtech-tokyo.com/ja/session/session.html?num=TB7セッションの概要デジタル動画広告のフォーマット化が進む中で、テレビとデジタルの予算ポートフォリオをどのように決めているか、また、その成果指標を何にしているかは、企業によって様々な特徴があると思います。本セッションでは、最先端のデジタルマーケティングに取り組む皆様の実情を伺いながら、テレビとデジタルの理想的な予算配分の考え方や共通指標について議論します。ものの見方、考え方の違いを、忖度なしで思い切り発言してもらうことが重要。平成の30年が終わり、令和の時代が始まりました。この30年の間に、インターネットやスマホ、そしてソーシャルメディアが当たり前になり、企業と生活者の関係は大きく変わったと言われています。企業のマーケティングへの姿勢や組織構造は、まだ昭和の時代のやり方の延長にあるケースも少なくないようです。平成生まれのU30の論客8名とともに、これからのマーケティングを徹底議論したいと思います。会場にいるのは経営者に対して提案する立場の人たちが多い。した人たちが、経営層のマインドを知ることで、よりスムーズな提案が可能になるとよい。登壇する経営者自身のセルフブランディングが企業の利益とどう結びつくのかについても聞きたい。豪華メンバーによる本セッションでは、『ブランディングって本当に経営や事業にインパクトを与えるの?』を、様々な観点でばっさり切っていきたいと思います。アドテックでしか聞けない確実に役にたつ他では聞けないセッションにしますので、皆さんぜひお立ち寄りください。多様性というと、ジェンダーイクオリティ、人種・宗教への配慮などがイメージしやすい。コスメやファッションにおいて痩せすぎのモデルを使わない、健康を守る見地から公共交通機関におけるジャンクフードの広告掲出を禁止する、といった動きもある。日本ではなかなかイメージしにくいため、セッションでは海外を含むそうした事例をなるべく多く紹介しつつ、今後考慮しなければいけない点をディスカッションできるとよい。科学を使う場面としては、クリエイティブとメディアバイイングの両面が考えられる。各社の取り組みが効けるとよい。日本テレビの「アドバンス・スポット・セールス」のように、CM枠の買い方も変化している。した変化を理解し今後に本当に活かしていくためにも、テレビメディアの取引について基本的な知識がある人を前提にした方がよい。soon...本イベントは、大きく分けると「展示会」「カンファレンス」の2要素から構成される。展示会では、約70社がブースを出展し、最新のマーケティングテクノロジーに触れることができる。カンファレンスでは、2日間で約60のセッションがあり、約250名のスピーカーが登壇する。今年のアドテック東京では、「カンファレンス」で個別テーマをトラック毎に設けた「コンテンツコミッティー」制を導入。コミッティーは全部で8つあり、現場で活躍するマーケターにとって本当に役立つ内容は何かを考え、コミッティーのアドバイザリーボードメンバーが各トラックのセッションテーマを企画・決定していくという。営業兼Web担当者を経験。コーポレートサイトのリニューアルやデジタル広告の運用、倉庫の営業に携わる。編集未経験で2013年にインプレスに入社し、Web担当者Forumの編集者となる。1年2か月の産休育休を経て、2018年に同メディアの編集長に就任。最近(過去90日間)の記事で、Facebookの「いいね!」が多かった記事をお見逃し無く。ネット広告への強い嫌悪感、テレビや新聞の倍以上に。いいね!伝説のTwitter企業アカウント“中の人”の先駆け。いいね!私は変人コレクター。・2019年】フリマアプリは、新品購入の意欲も上昇させる。業界と直取引で、自由な提案ができます!★直取引多数!新大阪のWEBプロダクションです。マーケティング・広告宣伝費の年間投資額7億~8億円。ビジネス成果に貢献する5つのTips売上が伸びるECサイトの必須条件。行動ターゲティングネット広告の種類の1つ。2/24~2/28のマーケティング、インサイドセールス、データ分析、EC、SEOなど他社セミナー情報52件Web担編集部がゼロから学ぶ、Tableau「BI講座」。Patterns』を3名様にプレゼント!【受付終了】企業がDXに向かう取り組み方を考える『デジタルファースト・ソサエティ』を3名様にプレゼント!すべて見るインフォメーションWeb担のメルマガを購読しませんか?Web担の記事がコンパクトに毎週届くメールマガジン「Web担ウィークリー」は、10万人が読んでいる人気メルマガ。忙しいあなたの情報収集力をアップさせる強い味方で、お得な情報もいち早く入手できます。編集後記サイトマップFAQ(よくある質問とその答)Web担に広告を掲載しませんか?購読者数10万人のメールマガジン広告をはじめとする広告サービスで、御社の認知向上やセミナー集客を強力にお手伝いいたします。