慶應SDM「イノベーションのつくり方」』日経BP社を編集部で読んでみました。『システム×デザイン思考で世界を変える』。あれ、前野教授といえば......。実は講義パートで教えていただいた一部がこの本で触れられていました。本書のベースとなる考え方は「システム×デザイン思考」。みんデザはデザイン思考のメディアですので、デザイン思考についてはみなさんご存知だと思います。イノベーションを起こす考え方。システム思考は、左脳的に「木を見て森も見る」論理的な活動。日本人にとっては、右脳的な活動は実はあまりなじみがなく、むしろ左脳的、システマチックな考え方のほうが合いやすい。言っても、枠組みがないと考えづらい。この「規則がある感覚的」な考え方は、勤勉な(!?)日本人には向いている考え方だな、と思いました。デザイン思考では、「発散」と「収束」を繰り返してアイデアを形づくりますが、発散のフェーズは右脳的、収束は左脳的。実はこのように、右脳的な要素と左脳的な要素を交互に使うんですね。デザイン思考の解説書の中には、ともすれば、感覚的な説明が多く、構成も冗長で、「デザイン思考って結局どういうものんだろう?」「どこに何が書かれているんだろう」と読後にもやもやすることがあります。評価・検証)から成り立っています。シナリオグラフいつ、どこで、誰が、何を、を強制的に組み替えるシナリオグラフとは、まずアイデアをWho(誰が)、When(いつ)、Where(どこで)、What(何を)に分割をします。