(委員長:森尾和則副会長)を設けた。建物整備などハード面を議論する。建替えにともなう仮店舗営業をどうするかも重要になる。全店舗が市場外に移転すれば、建替えの工期は3~5年程度と短くなるが、近隣での用地の確保が極めて困難なうえ、既存客が離れてしまうリスクがある。一部店舗を移転し、段階的に建物整備、移転を繰り返すローリング案が浮上した。工期は4~5年程度で、工程管理がかなり複雑になる。既存客が離れるリスクは残るものの、市場自体は存続することで、客離れのリスクは最小限に食い止められる。仮設店舗費用などが抑制できるため、事業費も軽減されることから、現在はローリング案を軸に議論が進められている。市が行うA地区の立体換地では、1~2階に店舗、3~4階に駐車場(収容台数100台)が入る4階建ての建築物を建設する。建物内には、荷さばきスペースや休憩スペースなども設ける計画だ。A~E地区を合わせた1階の店舗面積は、基本計画によると、現状の約3,700m2から約3,360m2に減少する。河川改修にともなう川幅の拡幅により、川沿いの店舗面積が削られるためだ。