進化を続けるNECフィールディングのCS向上策。その中心にあるのが「FITS」である。「フィールディング・インフォメーション・タクティクス・システム」の略語。経営トップから現場まで、「FITS」として浸透している。これまで、お客さまの情報は保守や営業など各部門がそれぞれデータ化していた。データではなく口伝で申し送りするケースもあったという。経営企画部の古川眞彦マネージャーは、「情報が分散してしまって必要な部署に伝わらなかったり、役に立つ情報があるのかどうかもわからないといった状況でした」と話す。現場のCEが提案していることを、営業が重複して提案するなどのケースもあったという。した状態を改善し、的確に顧客に向き合うために生まれたのが「FITS」だ。その目的は「情報の共有」。1マネジメント情報の一元化と情報共有による見える化、2業績やCSなどの目標を達成するためにキャパシティを最大限活用する効率化、3見える化された情報で部下一人ひとりを把握した支援・育成を行う見守り。ためのデバイスとして、iPadを約2000台、iPhoneも約5300台導入した。スマートグラス導入もその一環といえる。「FITSを活用して、支店ではチーム対応強化とCS向上活動を推進し、営業部門では組織的なお客さま起点の営業活動を実践します。同時に管理者や支援部門は登録されたデータを基にマネジメントサイクルを回します。このようにお客さまの情報を一元化することで、支店・営業の現場と支援部門がFITSを通して一つに繋がっていきます」(古川マネージャー)と、お客さま情報を有効に活用しCS向上を図る仕組みの整備を急いでいく考えだ。GPSで迅速な駆けつけとCEの安全を確保CS向上のための取り組みとしてスマートデバイス導入が進めば、それらをより有効に活用する工夫も生まれていく。その一つがGPSによるCEの居場所やステータスの把握だ。予定外の保守依頼で、お客さま先に迅速に駆けつけることが必要な場合がある。一刻も早く駆けつけることは、お客さまのCS向上につながる。これまでは、CEのスケジュールは線表で管理していた。緊急時はCEの配置を管理するディスパッチャーが、近くにいるCE一人ひとりに電話して、駆けつけられるかどうかを問い合わせるしかなかった。それがGPSの導入で、一人ひとりの位置情報、活動や作業の進捗状況が可視化されすぐに確認できるようになった。経営企画部の菊地祐二エキスパートは、「ディスパッチャーのパソコンには、CEの位置情報のほか、作業中のCEは赤、移動中など作業以外は青で表示されます。ディスパッチャーはCEのいる場所と作業中か否かを確認し、派遣するCEを決めることができるようになりました」と話す。「この仕組みによって、お客さまからの依頼を受けてすぐに訪問日時をお伝えでき、迅速に駆けつけることができます」という。GPSによるCE管理は、実は〝見守り〟という側面もあるという。「今後はGPSの活用を営業マンにも拡大する予定です。将来的にはスタッフ部門も含め全社員を対象とし、災害発生時には、安否の連絡が取れない社員の位置情報の確認にも役立てます」と力強く語る。みほ)CS品質統括本部CS戦略部マネージャー4月から担当したCS関連の業務。それまではCEの技術支援や医療関連のサポートに携わっていた。広く深く現場の声を聞くために全国の支社に足を運んでいる。知ったつもりでも、現地に行かなければわからないことはある」と、これからも現場に出向いていくという行動派だ。マネージャースマートグラスの保守現場への導入は少数精鋭で企画・推進している。「全員が異なる経験を持った精鋭たちです」と話す。少数精鋭だったからこそ実現に向けた活動が加速したという。改良を加えながら仕上げていきたいという想いとともに「これをソリューションとしてビジネス化することも考えていきたい」と話す。顧客に関する情報は日々集積され更新されていく。「FITSは終わりのない取り組み」なのだという。CS向上も日々の積み重ねで進化する。それに対応する「FITS」も膨大な情報を集積することになる。折しもIoTやAIがビジネスに活用され始めた。「日々検討する中でAIもキーワードに挙がっている」とか。ゆうじ)経営企画部エキスパートGPSでの位置情報の活用は就業時間だけ。利用者のプライベートな時間を守りながら、今後も有用な機能を追加することで、“きちんと見守られサポートをしてもらえるんだよ”、という安心感を前面に伝え活用を促進していくという。※この記事は、当社発行の広報誌ふぃーるでぃんぐ138号に掲載したものです。※記載されている役職等の情報につきましては、2017年12月8日時点のものです。※記載されている製品名は各社の商標または登録商標です。リカバリディスクの作成方法。