厚生労働省の調査(2009年)によると管理職全体に占める女性の割合は8%、役職別に見ると部長職では3.1%だという。アシストの場合、取締役7人のうち2人が...2009.12.16研修の実施プロセス研修を実施しようと決めてから実際に実施するまでのプロセスはどうなっているのでしょうか?今回から数回に渡ってそのプロセスをご紹介します。2009.11.13メンタリングへの期待メンタリングを受ける人はそもそも何を期待しているのでしょうか?ここでは、前回と同じくメンタリングの対象となりやすい新入社員の期待について考えてみます。観る(観察力)・聴く(傾聴力)・導く(指導力)についてさらに細かく説明させていただきます。相手を「観る」ための観察力です。2009.08.18メンタリングのポイント今回は、メンタリング能力を構成する要素をさらに分解して考えてみたいと思います。新人研修などの長期間の研修で必要となるメンタリング(メンタル面でのケア)について考えてみます。2009.07.07レビューへの期待(2/2)今回は、前回に引き続きレビューイ(レビューを受ける側)が期待しているポイントについて考えてみます。2009.06.23レビューへの期待(1/2)レビューを受ける人はレビューという場に対して何を期待しているのでしょうか?その種類について考えてみます。2009.06.15レビューのポイント実際にレビューを行う際に気をつけるべきポイントについて考えてみます。演習などのワークをベースとする研修においてとても重要な「レビュー」について考えてみます。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。