変化の速い時代だからこそ、若手社員には「キャリアは自分で築いていく」というオーナーシップ意識の醸成が必要不可欠だ、とキャリアの場では以前から語られています。一方で、早期にキャリア教育を行うことは若手の転職にもつながってしまうのではないか、そういった懸念の声も現場からは良く聞かれています。若手のキャリアに対する自律意識を高めつつ、自社に対するロイヤリティを高める為にはどうすればよいのでしょうか。若手社員のキャリア自律と自社に対するロイヤリティ向上には、会社が個人に対して求める「自社起点キャリア自律」と若手社員が個人として持っているキャリアイメージ「自己起点キャリア自律」の融合が必要不可欠であると、リプロキャリアでは考えます。to)この2つの面からキャリアを考える事で、若手社員のキャリア意識の醸成を図ります。※同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご参加はお断りしております。<お問い合わせ内容>の欄に部署名と体験会お申込みの旨を記載いただき、弊社お問い合わせフォームよりお申し込みください。Reserved.​。