2004年を振り返って2004年を振り返って丸2年を経過した当店です。我ながらよく持ったな......というのが正直なところです(笑)営業媒体は自分で作っているHPのみ。雑誌に載った事もないですし(載せる気もないが)、看板もありません(笑)そんな当店ですが何故か多くのロドスタ乗りの方が来てくれます。HPのアクセス数を見てみると......縦の数字はアクセス数、横は一番左が2003年1月、右端が2004年12月です。1ヵ月ごとの数字です。2003年当初は4000台でしたが2004年12月は14000台と実に3倍以上!誰が見てるのでしょう?(笑)じゃあ売上も3倍か?といえばさすがにそんなことは無いです(笑)2年間で作業したロドスタの台数ですが個体数(つまりオーナー数)は118台。大体、週に1台新規で来てくれている計算になりますね。その内、2回以上作業した台数(リピート率)は76台(65%)です。1度きりの中で去年の人はもう来てくれないかもしれませんが(笑)、今年の人はこれから来てくれる「かも」と期待しております。延べ作業台数(作業した回数)は519台、1年365日、2年で730日。1年52週として2年で104週。週休2日として208日。730-208で522。週5日ちゃんと仕事してる計算になりますね(笑)まぁオイル交換1台でも1日の仕事と言えますから「ちゃんと」と言えるのかどうか微妙ですが......仕事の進め方として、マツダ部品が直接取引してくれるようになったのと板金屋さんと知り合いになれました。どちらも小山さんのおかげです。当店はメンテナンス主体なので純正部品の仕入れが多くを占めますのでマツダと直接取引きだと何かと楽で助かります(部品の手配とかね)。サラリーマン時代は常に数字という目標がありそのために働いているという感じでした。目標を達成すれば褒められ給料がもらえる......と。達成しなくてもある程度はくれますけどね。今、具体的な目標って......タカタ王かな(笑)なんか違う気もするが......少なくとも「お金」じゃないですね。お金は手段であって目的じゃないですから。目的の達成のためにお金が必要なことはあるでしょうが。娘にひもじい思いだけはさせたくないな(笑)仕事自体は完全に受身ですからね、これは。来てくれるかどうかわからないし。お客さんが来てくれること自体が評価されていることだと考えています。3­-20-21メール:watanabe@rsgw.jp。