「より良いスポーツ品とスポーツの振興を通じて社会に貢献する」ことを経営理念とするミズノ。健康増進目的やスポーツイベントなどを通じて、人々のスポーツへの関心がより高まっている中、市場の多様化に対応するためにダイバーシティの推進が不可欠と考える同社は、女性活躍の推進や働き方改革に力を入れる。執行役員、文=田北みずほ)多様性を意識した経営を実践。新入社員の半数は女性に――なぜミズノの事業にダイバーシティ経営が必要だとお考えなのでしょうか。水野社長(以下、水野):世の中全体がすでにダイバーシティの重要性を認めています。我々はスポーツ用品を中心に様々な商品を作って販売していますが、使っているのは男性ばかりではなく、女性も多い。幅広いお客様のニーズに対応するためには、多様性を意識した経営が必要になってくるのは当然のことです。――ミズノでは、近年、新入社員の約半数が女性と伺いました。意図的に女性を多く採用されているのですか。スポーツといえば男性のイメージが強かったせいか、当社には昔から男社会的な社内風土があります。意図的に変えていかなければ、ずっとその流れのままになってしまうと考え、6年ほど前から新卒採用の女性比率を上げています。――女性比率を上げる採用の難しさはありませんか。水野:入社試験の点数だけで決めているわけではなく、面接を含め、様々な要素を検討して採用者を決めています。男女どちらかに優位性を持たせるといったことはありませんね。