気づきがあるぼくは1年前に起業しました。なんの会社?周囲からそう質問されることもしょっちゅうです。実はぼくも良くわかりません。事業ドメインは絞らずにいるからです。投資リターンなどがあります。すべて裏方でやってます。あなたが買った服やモバイルアクセサリーは、もしかしたらぼくが取り扱っているものかもしれませんね。いった具合に、収益の柱はいくつあったってかまいません。いくつもあるほうが、ひとつやふたつ、ダメになっても困らなくてすみます。・世界中どこにいても出来る・ひとりでできる(外注化)・かかりきりにならないぼくはサラリーマンだったことも会社経営者だったこともあります。いずれの働き方も、時間と職場、お金に縛られるものでした。そこで残りの人生はこういったものから自由でいようと考え、そのように暮らしはじめました。縛られず、しがみつかずにです。ビジネスを始めるにあたり思うのは「儲かるかどうかは、あえて考えない」ことです。儲かるかどうかばかりにとらわれるとそこからまったく動けなくなります。勤めていた会社がそうだった。たくさんのビジネス書もそのことばかり。いまは事業を始めるのにほとんど先行投資がかかりません。始められるものも多い。ネットインフラがこれほど整い、スキルや経験がなくても始めやすい必要なら外部リソースが安価に使えます。外部リソースは使えば使うほどレバレッジが効きます。空いた時間と少額を使って2つ目、3つ目と事業を増やせばいい。こんな環境、20年前は不可能だったし10年前でも考えられませんでした。始めて「違うな」と思えばまたすぐにやり直せばいいのです。成功することしかやらない!もうかることしかやらない!という人や組織こそが、あぶない。寄ってたかって間違った方向へ突き進む可能性があるからです。リスクは回避しようとすればするほどかえって高まるものです。途中だれかが「あれ?」と思ってもやめられなくなっているからです。企業で「戦略なんとか」という組織があるところはアブナイです。会社をフリーズさせます。やって違うと思えばやめればいい。やめてもいいと柔軟でいるから何事も始めやすいのです。始めやすいからチャンスを掴みやすくなるのです。関連記事わしはあきれてものがいろいろいえるのだ!!2019.09.04砂漠が美しいのは、どこかに井戸を隠しているからだよ2018.07.26慣れないことをしてみよう。憎むより愛するほうが疲れない。われわれは自分自身を憎むとき、他人も憎む。reserved.ページ上部へ戻る。