ちなみにインドも警察の給与はすごい低かったような記憶があります。ちなみに不正は、必ずこの不正トライアングルに当てはまります。不正のトライアングル2)ベトナムにおける賄賂の3種類とは?これも、まず結論からです。砕いた言い方しますね。明らかに違法(×)についての罰金を減らしてもらうための賄賂この3つにパターン化できると思っています。税務調査官が調査を終了後、特に何も問題がない場合でも、賄賂を請求してくることがあるようです。すべてではないと思います。これは、通称、サンキューマネーと呼ばれているようです。「この度は、調査してくれてありがとう。」って感じでしょうか?これは一人当たり数万円という印象があります。次に、間違いがあった場合にそれを軽減してもらうための賄賂です。これも2つに分類されます。前者は、解釈の違いなどです。ベトナムの法律(税務など)は、とっても曖昧です。そこで、そこをつついて指摘するバターンです。ベトナムでは、よくありますよ。正解が一つでないからです。後者は、あきらかにアウトの場合です。個人所得税を全く支払っていないとか、給与明細を偽造している場合とかなどです。冒頭の書類送検の件は、このパターンに当てはまると思います。関税を過少申告したことに対する追徴課税や行政処分を減免してもらう見返りだからです。あきらかに×(ダメ)の論点になると思います。(外国公務員への贈賄)の疑いで書類送検......。やってられっか!という声が聞こえます。少なくとも、私が社長であれば、そう叫んでいると思いますよ。OKYという言葉も浮かんでくるかもしれません。そんなことばかり言ってもしょうがないですよね。どのように解決、向き合っていけばいいのでしょうか?これを考えてみました。日本本社は、ベトナムの事情をまず認識する。(リスク認識)役所や税務調査官との付き合い方(現地社長)明らかにダメなことは、やらない。日本本社は、ベトナムの事情をまず認識する。(リスク認識)まず一つ目は、これです。ベトナムと日本の常識が異なるということを日本本社が理解するのがいいのかと思います。「郷に入っては郷に従え」です。ベトナムでビジネスをさせてもらっている。いう謙虚なマインドが必要かなと。こんな事言うと怒られそうですが、事実なので言います。具体的言うと、現時点では、賄賂はゼロにはまだならないのかなって感じています。これを杓子定規に、賄賂はダメ!と決めつけるのは、なかなか難しい。20年後は絶対違います。)これをまず認識した上で、具体的に判断するという事です。念のため言いますが、原則としてダメです。役所や税務調査官との付き合い方(現地社長)めちゃくちゃケンカしてしまうケースがあります。これも、正直よくないと思います。正論を発言しているとは思うのですが。