(岸本町雄委員長)は2日、同社と協定書を締結し問題が解決したことを明らかにした。労組によると、協定書で会社側は「精神的負担を含め多大な迷惑をかけることとなり、誠に申し訳ない」と学生に改めて謝罪した。その上で、補償金100万円と解決金の支払いで合意した。補償金は当初42万円が提示されたが、交渉で100万円まで増額され、組合員以外の学生にも同額が支払われた。3日後に、こうなりました。日本綜合地所から内定を取り消された男子学生(23)は5日、大学内で友人から破綻(はたん)のニュースを知らされた。昨年12月の会社側の説明会では社長が直接頭を下げて謝罪をしたが、「自分たちの言い訳ばかり」で誠意は感じられなかった。今でも同社が扱う物件は好きだし、魅力も感じている。「正直、こういう体質の企業には生き残ってほしくないと思った」。会社側は内定を取り消した学生全員に補償金100万円を支払い終えたとしている。「内定を取り消されずにこの時期になって破綻して放り出されるよりは、補償金も払ってもらえてまだマシだったと思うしかない」この男子学生は現在も就職活動を続けているが、進路は大学に残る可能性も含めて検討中だ。ほんの1年前には『部下手当て』で話題になっていたんですけどね。与信とは文字通り「信用を供与すること」です。信用取引においては将来販売代金を現金にて回収できるかどうかは確実ではなく、常に回収できないかもしれないという不確実性をもっています。それゆえに、与信は管理を必要とし、与信管理を通じて販売代金の回収の確実性を高めていくことは企業経営の重要な課題なのです。全社員にリスクマインドを理解させ、浸透させる継続的な啓蒙、教育の特徴を含んでおり、与信管理をするプロセスは、以下のようになります。こんなサイトもオープンしたようです。企業情報サイト[COPO]企業の基本情報からそこで働く社員の本音までわかる、企業情報サイトです。契約パートナーからの提供や有価証券報告書、インディビジョン独自の統計データを基に様々な情報をわかりやすくまとめました。就職活動などに是非ご活用ください。