「テーマ」が決まり「プロフィール」も出来るとブログの骨格が出来上がって来る。あとはどんな風に肉付するかがポイントだ。肉付けは投稿された記事で形成されていく。記事を書きだせばいいと考えていた。ブログを作っていて気がついてしまった。ブログにはカテゴリーとメニューがある。記事はその下に配置される。いうことは、カテゴリーとメニューは記事とテーマをつなぐ重要な役割を果たす事になる。そのことに気がついたのは5月半ばだった。コンサルティングでもセミナーでもその話はでなかった。ぼく自身そのことに何の疑問も持っていなかったので質問しなかった。試行錯誤の末、たどりついたのがこのブログのメニュー(カテゴリー)だ。これが正しいか分からない。テーマ、プロフィール、カテゴリー、メニュー、記事までがスムーズにつながっているのがベストだ。このブログのメニューはまだ完璧だと思っていない。これでやってみてダメだったら調整するつもりだ。現時点では、個人的に「これでいいのだ!」と腑に落ちている。ブログライフブログを立ち上げようとしている人へ。意外に時間がかかった理由。コメントを残すブログを本格的に始めたい人へ。テーマとプロフィールの大切さを学んだ話。ブログを立ち上げるにはパソコンドメインレンタルサーバーWordPess(CMS)が必要だ。手軽に始めたいなら無料ブログサービスを利用するという方法もある。本格的にブログを始めたい人や将来のフリーランスとしての独立まで視野にいれている人は「テーマ」や「プロフィール」の設定が重要になる。いうことをコンサルティングとセミナーを体験して学びました。コンサルティングの話から。ブログの可能性が大きくなった。4月にプロフェッショナル・ブロガー、立花岳志さんのコンサルティングを受けた。サルを受けるということ自体、ぼくにとって初体験だった。受けることにしたのか?本格的に新しいブログを始めたいと考えていたから。どんなブログにすべきか迷っていた時期だった。サル受講の目的は、新しいブログのヒントとなるアドバイスを受けることだった。4月初旬、立花さんのオフィスでコンサルティングを受けた。自分の考え方、やり方が概ね間違っていない事を確認できた。自分の長所を再認識した。ブログでブランディングすることの大切さを教えて貰った。新しいブログの方向性についてアドバイスを頂いた。ブログや出版の先の展開があることを知った。(例えば、セミナーを開催)立花さんがほとんどのことを1人でこなしていることを知った。抽象的な言い方になるが、コンサルティングを受けて、それまで「点」で捉えていたブログを「線」や「円」で捉えられるようになった。そのおかげでブログの可能性を以前より大きく感じられるようになった。コンサルティングは刺激になった。ヒントをたくさん貰った。新しいブログの構想を練りだした。サル前よりは、かなり具体的にイメージできるようになった。実は、コンサル直前に5月9日に開催される立花さん主催のセミナー申込を済ませていた。5月までには新しいブログを立ち上げる予定だった。事情があって間に合わなかった。結果、それで良かった。セミナーではさらに多くのインスピレーションを得て、新しいブログの構想はより進化することになる。テーマとプロフィールの重要性を改めて認識。セミナーは中級のブロガー向けだった。会場に集まった人たちは初心者ではなく、ブログをすでに立ち上げている人、あるいは自分で立ち上げることができる人ただったち。セミナーは5月9日土曜日10時からスタート、終了は18時。ボリュームタップリだけど、興味深い話が多く、時間はどんどん過ぎていく。立花さんがスライドを使ってセミナーを進行していくのが基本スタイル。1ヶ月前のコンサルティングのお話とリンクする部分も多く、より深く理解することができた。出席者で班を作り、ディスカッションする時間が何回かあった。立花さんの話をインプットした直後に、その話にそって各人でアウトプットする場があるのだこれは理解を促進するのにとても役立った。実際、ぼくの新しいブログは班でのディスカッションがヒントになっている。リアルに、初めて合った人に分かりやすく伝えるという作業を通して、それまで自分でも気がついていなかったことに気づくことができた。ゲスト講師のJ.Matsuzakiさんによる講演があった。立花さんとは違った角度からブログに関する意見を聞け、とても参考になった。立花さん、J.Matsuzakiさん共にいわれていたのは「テーマ」と「プロフィール」の重要性。これは、かなり、ぼくに響いた。本格的にブログを立ち上げるにはこの2つは避けて通れない。ぼくはコンサルティング後にブログの構想をある程度練っていた。この構想を見直し、セミナーで得たものをプラスアルファしてブログをさらにブラッシュアップすることにした。「テーマ」の部分にウエイトを置いて。いわゆる、仕切り直しである。それでも新しいブログはすぐできるだろうとタカを括っていた。セミナーで立花さんに「もうすぐ新しいブログができます。」などとぼくは報告している。実際はセミナーから1ヶ月弱くらいかかってやっと新しいブログはカタチになった。こんなにかかるとは思っていなかった。セミナーの講演でJ.Matsuzakiさんが「テーマ設定に約1ヶ月間」かかるといっていた。そんなにかかるの?と思ったが、やってみるとそれくらいかかった。それでも、じぶんなりに、納得したスタートがきれた。それが「未来を楽しもう。FutureLife-Hack」です。まとめアイデアを身近な人に話してみよう。ブログを立ち上げる時、構想やアイデア、考えている事を身近な人に話してみるとみよう。アドバイスを貰えるるかもしれないし、言葉にして伝えることで新しい発見がある。これは、立花さんのコンサルティングやセミナーにおける班でのディスカッション体験で痛感したこと。コンサルティングやセミナーを活用してみよう。身近に話せる人がいなかったら、コンサルティングやセミナーを利用しよう。お金はかかるけれど、実績のあるプロの意見が聞けける(コンサルティング)、同じ志し、目的を持った人と知り合える(セミナー)といったお金に換えられないメリットもあります。スタートする前に、テーマやプロフィールに時間をかけて作ろう。テーマやプロフィールの設定には時間をかけよう。してもデザインが気になったり、一刻も早く記事を書きたくなりますが、そこはちょっと我慢。テーマとプロフィールをじっくり完成させましょう。我慢できないならテーマとプロフィールの部分を先行して作成しておきましょう。ブログライフブログを本格的に始めたい人へ。テーマとプロフィールの大切さを学んだ話。コメントを残すWEBでできる「マインドタイム」自己診断この記事はじぶんの時間スタイルがわかる「マインドタイム」自己診断のお話。『マインドタイム』や時間スタイルに関しては書評『『フリーランスをめざす人へ。ジョン・フューレイ』』をお読みください。書籍『マインドタイム』の最後のページにURLがありました。https://www.mindtime.com/japan/これをクリックすると、簡単な質問に直感的に答えるだけであなたの時間スタイルが分かる「マインドタイム診断」を無料で体験できます。「スタート」ボタンを押します。説明文を読み「スタート>>」を押します。質問を読み、じぶんは何パーセントかを答えます。答え方は0から100%のバーの該当する箇所をクリックします。クリックすると次の質問が現れ、4と同様に対応します。18問答えると診断結果が表示されます。次のページに進むとアンケートが表示。入力したくない人は「ご入力されない方は、次のページへお進みください。最後に本の購入をすすめられます。まとめ本を読んだ時、じぶんは未来思考>現在思考>過去思考のタイプだと思っていました。WEBで診断すると未来思考>過去思考>現在思考でした。未来志向に変わりはありませんが、その次にウエイトが高いのは過去思考でした。ウエイトが低いのが現在思考。いえば、整理整頓、へたくそだもの。現在思考を軽視しているからからな。本を読んでからWEB診断するか、WEB診断してから本を読むか、あなた次第です。コメントを残すフリーランスをめざす人へ。ジョン・フューレイジョン・フューレイが開発した『マインドタイム』は組織管理のために開発された。マネジメントの現場における人間関係の改善やチームのレベルアップに効果があるという。現在は、教育や販売など多岐にわたる分野で応用されている。ジョン・フューレイはこう書いている。ここには載っていない分野での使い方も、ぜひ考えてみてください。『マインドタイム』155ページよりぼくは考えてみた。マインドタイムを活用する分野を。答えは“フリーランス”だ。いうとぼくがフリーランスだから。これは活用できるな、と思ったのだ。基本的に1人で働くことが多いフリーランスに、組織管理のための活用が多いマインドタイムがなぜ有効か?そのことを説明する前に、まず、ジョン・フューレイ著の『マインドタイム』の内容をまとめてみよう。『マインドタイム』に書かれていること『マインドタイム』の核となるのは「時間スタイル」という考え方だ。次のように書かれている。人は空間と共に生きていると同時に、時間の中に生きている。各自の能力を高める事ができる『マインドタイム』8ページよりそして、「時間スタイル」について次の3つの視点をあげている。いうこの3つの視点を通して世界を見ています。時間は思考に次元を与えるのです。『マインドタイム』11ページより3つの時間スタイルは以下のように分類される。『マインドタイム』12ページよりもう少し要約すると「過去思考」は、確実性の追求(何がわかるか?)「現在思考」は、実現性の追求(何ができるか?)「未来思考」は、可能性の追求(何が浮かぶか?)『マインドタイム』23ページよりということになる。組織やチームを管理するとき、「過去思考」タイプの人、「現在思考」タイプの人、「未来思考」タイプの人を見極めて、効果的に組み合わせるというのが『マイドンタイム』の主旨だ。フリーランスになると決めて即実行する人は「未来思考」タイプ!?「過去思考」タイプの人に「現在思考」や「未来思考」の要素がゼロかというとそうではない。あり、1人ひとりウエイトがちがうだけなのだ。過去思考>未来思考>現在思考というバランスになる。ぼくは「未来思考」タイプだ。計画も立てずにフリーランスになった。その経験からの類推だが、フリーランスになろう!と思いつき比較的早めに行動に移す人は「未来思考」タイプが多いと思う。確実性を求める「過去思考」や実現性を追求する「現在思考」タイプだと「未来思考」より慎重で行動に移すまで少し時間がかかるのではないか。フリーランスであり続けるために必要な「過去思考」と「現在思考」ぼくはフリーランスになって約30年になる。広告やプロモーションの企画を提案するプランナーをやっている。新しい企画をつねに提案するプランナーは未来思考が求められる。未来思考タイプのぼくに向いている職業だったと思う。これまでたくさんのプレゼンを行い、企画を提案して来たが、未来思考だけで突っ走っている時は意外とうまくいかない。いう時は物事がスムーズに進むのだが最後の最後で問題が発生したりポシャったりする。それに対して反対意見がでたり、ぶつかり合ったときの方が結果オーライの場合が多い。反対意見やぶつかる人にはカチンと来る。『マインドタイム』を読んで、未来思考一辺倒のぼくに「過去思考」の人や「現在思考」の人がアドバイスしてくれていたのだと思えるようになった。要はバランスの問題だ。ひとつの思考を他のふたつの思考がサポートするような関係になるのがベストなのだろう。フリーランスで実績を積み重ねるには「未来思考」をサポートするように「過去思考」と「現在思考」をうまく使いこなす必要がある。人を仲間にして意見を聞くようにする。あるのでつねに3つの思考で物事をチェックする。人にもよるが、フリーランスで活動するとピン芸人みたいになる。じぶんではチャンとやっているはずでも思考が固まってしまい、切り替えがうまくいかなくなることが多い。意識して活用してみるのがいいだろう。...というか、ぼくも今日からマインドタイムを活用していくつもりです。おまけ『WEBでできる「マインドタイム」自己診断』という記事も書きました。じぶんの時間スタイルを知りたい方はぜひお読みください。過去思考フリーランスをめざす人へ。