職場に仕事ができなさすぎる人がいます。今まではそういう人に指導する立場で何人か育ててきました。職場に仕事ができなさすぎる人がいます。今まではそういう人に指導...職場に仕事ができなさすぎる人がいます。職場に仕事ができなさすぎる人がいます。今まではそういう人に指導する立場で何人か育ててきました。今回の人は40代で資格をとり、変にプライドがあるのか、なかなか育ってくれません。指導する立場ですが、自分の母の方が歳が近いくらい年の差があるのでなかなか難しいです。私の職場にも仕事がなかなか出来るようにならない、10年上の後輩がいました。その人の場合は、歳を重ねすぎていて頭がかたいというか...マニュアル通りの対応しかできず、患者さんから反感を買ってしまうタイプでした。加えて、看護のお仕事って、いくつもの事を並行して考えながら効率よく適切にさばいてくみたいな事が必要な面もあると思うのですが...その人は1つのことに対応しだしたら他のことを考えられなくなってしまう部分もあり。要は柔軟に色々対応出来る力がないんですよね。一度に何個も仕事を振らないようにして、まずは1人の患者さんにしっかり対応出来るように、一緒に考えていきました。年齢のことを考えると指導しづらく感じてしまうので、私は年齢のことは考えず、他の後輩と同じように接するようにしました。meiさんの同僚は、プライドがあって、どういう風に仕事に影響を及ぼしているのか...その人の仕事の特徴を見て指導していくのが一番じゃないかなぁと思います。その人の特徴をとらえてできることを振ってみたいと思います^_^質問をシェアして友達に教えてみよう!ツイートするシェアするシェアする「指導」に関する質問1辛くて心が押しつぶされそうです。仕事ができないというレッテルを貼られています。その理由で同期が既に自立している遅出業務というものがトレーニングすら始まりません。3月のシフトが出ましたが、そこにも遅出はありませんでした。勤務表が変化し出したのは2月からでした。遅出が開始されず、夜勤はたった1回。師長と面談すると、遅出が開始されない理由は自己判断が多く危険だからということでわたし自身も自覚があり、納得しました。夜勤に関しては同じメンバーがわたしのことをフォローするのが大変で指導しても反抗的だからという理由でした。これに関してはフォローしてもらっている自覚がないです。指導の際反抗的なのは自覚しています。三月の勤務表は夜勤4回ありましたが、5人体制で同期もいました。この先1年目が入ってくるのにこの時期からこのような状況になり、焦りや恐怖心があります。この先も遅出が始まらなかったらどうしようという恐怖や、1年目に馬鹿にされるのではないかという不安です。先輩に相談しても一際できてないとは思わないと言ってくださっており、1年目はどんぐりの背比べだよとも言われるので何故突然このような状況になってしまったのかわかりません。看護が自分1人、利用者70名、職員30+α、今の時期は利用者と職員の健診希望をとってリスト作成、外来に出したばかり。これらの事務処理も私がやっています。職場での健診希望者は私が採血など行い外来へ連れて行きます。事務員が監査を軽くする為に医務室はなくしたと言う。勤務1年目までは医務室を使ってデスクワークをこなしてました。タチの悪い支援員たちが所長へチクリ入れて医務室から閉め出され半年が過ぎた今、医務室は静養室と言われ実際は倉庫と化す。ある支援員はパソコン内の自分のファイルを消されたと言う。マニュアルがなかったからゼロから立ち上げマイパソコンでデータ管理、支援員が見れるようにファイルを作ったけど捨てられそうで怖い。医務室があったから薬の管理ができたのに。今は利用者が出入りできる指導員室の片隅にデスクを設置。5人?支援員たちに嫌がらせを受けてたみたい。看護なのに一日中作業をしてたらしい。見たまま感じたことを言います。所長は利益を出している作業場の支援員ら、古株の肩を持ちます。正論を主張したら看護、看護、言うなと罵声。老健への移動を持ち出したらさっきまでの威勢がなくなり温かい目で利用者を見守っているだけでいいんだと言う。支援員内でもグループがあり陰口がすごい。4月からサビ管が変わる。Aサビ管寄りだったのがKサビ管へ権勢が変わる。取り入ろうとする姿がすごい。施設もっと見る「看護・お仕事」カテゴリーの質問1病棟からの電話について。私個人の感覚としては、よっぽど緊急で今すぐに確認しなければならない内容じゃない限りは19時、遅くとも20時頃までという感覚です。いうか、よっぽど緊急で今すぐ確認の必要がある事以外は電話しません。次の出勤日に確認します。