2019.11.04営業マンにとって、上司の存在は今後の営業マン人生において大きな影響を及ぼします。私は幸い、社会人1年目に素晴らしい上司に巡り会えたので、その後の社会人人生を楽しくかつ自信を持って、やってこれています。「上司と合わない」という声を多々耳にし、目の前で去っていく同僚を何人も見ています。そんな部下を退職にまで追い込む上司はどんなダメ上司なのか、今日は考えていければと思います。私が見てきたダメ上司のパターンが管理を”したがる”上司です。事細かな報告や進捗管理をさせている上司です。1週間の営業状況をまとめたり、翌週のアクションプランを報告資料にしたり......この作成に、丸1日使わないとできないそんな上司は要注意です。私の同僚は、毎週土日のどちらか出社をして、営業進捗シートの入力に腐心していました。いった資料は大抵ちゃんと使い切られることはありません。・誤字脱字がないか・著しく悪い数字がないか・文句が言えるポイントはないか(笑)というぐらいです。要するに、管理をするためではなく、自分が状況を知ったつもりになって満足したいがためにシートを作らせてしまっているのです。ダメ上司によく起こりうるのが目的を見失って作業自体が目的になっていることです。社会人1年目では何が正解かもわからずとりあえずやってみる、ということが多いと思います。やりながら、この資料を作る目的をちゃんと考えることです。●管理したがる上司にならないための対策は?まずは報告をさせる内容の目的を改めて整理する必要があります。その報告を聞いて、次のアクションを示せるのか否かが大切です。報告させている内容に重複がないか、も意識しましょう。●管理したがる上司に流されない部下になるための対策は?言われたからやる、ということは辞めましょう。指示を素直に受け取ってください。なんでもかんでもやらない、というわけではありません。指示された内容の目的は何か、この点をしっかりと上司とすりあわせましょう。上司だからといって全てを把握しきれているわけではありません。重複しているものがあれば部下から進言することも大切です。嫌々、言われたからやるというのが、お互いにとって損でしかありません。■ダメ上司のパターン2:口を出したがる上司「あれはどうなってるんだ?」「こうしたらいいんじゃないか?」「それじゃだめだろ。部下「(もう自分でやればいいのに......)」とにかく自分の思い通りに部下を動かしたいダメ上司に起こるパターンがこれです。「主体的にやれ」と言いながら、部下の主体性を上司自ら奪ってしまっているのです。●口を出したがる上司にならないための対策は?まずは部下の声にちゃんと耳を傾けましょう。実際に業務を行っている部下が何を考え、具体的にどう取り組んでいるのかしっかりと把握した上で、指示を出すのです。ダメな上司ほど、何も聞かずに自分の考えていることを矢継ぎ早に言ってしまいがちです。聞いてあげることです。●口を出したがる上司に流されない部下になるための対策は?話半分に聞き流しましょう......というのは、私がやって失敗しました。実際、見て見ぬふりをして物事が好転することはありませんからね。いうことで、部下がやるべきは、どんな時でも自分の考えをちゃんと持っておく、ということです。上司「普通に考えてみろよ。良い上司は、愚痴ではなくやるための方法やアイデアを話します。一方でダメ上司は、愚痴ばかりで前に進む話が出てこないのです。どちらの上司と働きたいかは明確ですよね。●愚痴が多い上司にならないための対策は?簡単です。愚痴を出さないようにしましょう。愚痴を出しても、物事は前に進みません。その言葉を発する時間で考えましょう。自分だけで答えを出そうとせず、部下やメンバーに相談してみることも大切です。●愚痴が多い上司に流されないための部下の対策は?聞き流しましょう(笑)。恐れるべきは、部下自身が同じように愚痴を言って何もしなくなってしまうことです。■ダメ上司のパターン4:話が長い上司「今日、みんなに伝えたい事は、○○についてだ。上司が話し始めて、5分経過。