NOTE』に弊社コンサルタント山田のインタビュー記事が掲載されました!社内制度設計に携わる方のお役に立てる内容となっていますので、ご覧いただければ幸いです。▼一部抜粋してご紹介します。上司部下の関係改善のための“1on1”やコミュニケーション活性化のための“シャッフルランチ”など、エンゲージメント向上のための手段として様々な社内制度や施策を運営している会社が増えてきています。新しい取組みを成功に導くのは簡単ではありません。入念に準備してスタートした制度が、知らぬ間に「誰も使っていない」形骸化した制度になってしまうことも。(中略)「課題(WHY)」を明確にして、そのために「何を(WHAT)」、「どうやって(HOW)」やるべきか、そういったステップで社内制度を設計することがポイントです。「形骸化する社内制度」はもう止めにしよう|社内制度を浸透させるためのポイントとは?上司部下の関係改善のための"1on1"やコミュニケーション活性化のための"シャッフルランチ"など、エンゲージメント向上のための手段として様々な社内制度や施策を運営している会社が増えてきています。新しい取組みを成功に導くのは簡単ではありません。入念に準備してスタートした制度が、知らぬ間に「誰も使っていない」形骸化した制度になってしまうことも。...https://hcm-jinjer.com/media/contents/b-contents-composition-sutamen-180827/TUNAGではエンゲージメント診断で課題を把握し、それに合う社内施策や取り組みを一緒に設計し、運用の支援もおこなっています。社内施策のPDCAを支援する形を通して、企業のエンゲージメント向上に貢献していきたいと考えています。カスタマーサクセス■2015年に東北大学を卒業後、株式会社USENへ入社。人事部にて年間200名規模の採用活動に携わる。コンサルタント大学卒業後、リゾートトラスト株式会社へ新卒で入社し、会員制ホテルやメディカル倶楽部の会員権販売と会員へのアフターフォローに従事。新規開拓や既存会員のフォローを続け課...FollowNEWSメディア掲載情報や受賞歴をまとめています。