企業研修コンサルティングブログお問い合わせ研修お問い合わせ初めての方へHOME初めての方へご来訪ありがとうございます。認定アンガーマネジメントコンサルタントの川嵜昌子が提供しています。感情のマネジメント力が、成否を分ける私はこれまで、経営者向けの雑誌の取材や、経営コンサルティングの仕事を通じ、たくさんの経営者とお会いするなかで、「成功する人」「夢をかなえる人」と、そうでない人との違いがだんだんわかるようになってきました。そのひとつに、感情のマネジメント力があります。経営はいつも順風満帆とは限りません。何らかの課題が発生することが普通です。新しいことに挑戦し、成し遂げようとするとき、さまざまな問題が発生したり、思ったような結果が得られないことも多々あります。気持ちが生じますが、それらにどう向き合い、どのような態度をとるかによって、未来は大きく変わります。経営者や経営幹部が、感情に任せて怒鳴ったり、イライラと不機嫌そうな態度でいれば、組織は険悪な雰囲気になり、スタッフのやる気も失われます。うまくいくこともうまくいかず、さらによくない状況を招きます。経営者や経営幹部が、自分が試されていると捉え、「自分の態度や行動は、自分で選べる」「今、自分は何をなすべきか」と考え、行動すれば、未来が開けます。経営者や経営幹部のみならず、感情のマネジメントは、さまざまな人の成否を分けます。感情のマネジメントは、感情を抑え込んだり、無理に笑ったりするのではなく、物事をどう捉え、どんな態度をとるかを自分で選択するということです。怒りの感情は連鎖します。「売り言葉に買い言葉」と言うように、怒りをぶつけられた相手も怒りに巻き込まれがちです。怒りは、強い立場の人から弱い立場の人へと向かいます。上司から部下へ、職場から家庭へ。強い子どもから弱い子供へ......。この「怒りの連鎖を断ち切ろう」というのが、日本アンガーマネジメント協会の理念です。自分の怒り、誰かの怒りと上手に付き合いたい方、アンガーマネジメントを一緒に学びましょう。technology.。