複数人数でのグループチャットが出来ません。使う事で無理矢理複数人数でのチャットを実現することは可能です。経由で教えてくれるようにすると良いと思います。チームの分割テストチームと開発チームを分けましょう。開発チームは仕様決めの打ち合わせを行う必要がありますが、テストチームは決まった仕様に対してテストを開発するだけなので打ち合わせに出る必要はありません。チケットレビューと打ち合わせこれはまだ、解決策はありません。チケットのレビューを週1回開発チームで行いましょう。打ち合わせの回数が多いから生産性が上がるわけでもありません。週1回の1時間と時間を決めます。時間をオーバーしたら、それ以降は次回に持ち越しましょう。余りにも決まらない場合は1日全部仕様決めの日と割り切るのもいいかもしれません。打ち合わせをする際は話し合いをするのではなく「決める場」にすることが重要です。事前にある程度提案を用意しておき、問題無ければ決定。問題あればチケットで議論しましょう。会話だと脱線する可能性が高いです。必要無ければレビューや打ち合わせをしないというのも大事です。定期開催だからといって毎回定期的にやるのもいいものではありません。ファイル社外に出さない仕様については1プロジェクト1ファイルにします。そのファイル自体はバージョン管理に突っ込みます。バージョン管理しているのだから積極的にファイルを変更しましょう。打ち合わせの際はそのファイルを印刷して全メンバーに配ります。フローとしては、このファイルから課題や問題が出てくるので解決したい場合はチケットにします。チケットで議論した後、決まったこと修正されたことをこのファイルに記録していきます。このファイルには「進行中」のものを書く必要は無く、まだ始まっていないモノと決まったモノだけを書くようにします。することでチケットが閉じて、始まってないモノがなくなったらあとは仕様を決める必要はありません。年振り返り月別アーカイブはてなブログをはじめよう!Voluntasさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。