会員限定Tweet印刷するAA梅田カズヒコ[編集・ライター/プレスラボ代表取締役]ロスジェネ世代(1981年生)の編集・ライター。フリーライター、編集プロダクション勤務を経て2008年より株式会社プレスラボを起ち上げる。著書に『エレベスト』(戎光祥出版)。ONLINE」「R25」「サイゾー」など主にネット媒体で執筆中。起業したのは旺盛な独立心と言うよりも、むしろサラリーマンの職場における煩わしい人間関係から逃げるため。ツイッター:@umeda_kazuhikoバブルさんとゆとりちゃん職場は世代間ギャップの宝庫だが、そのなかでも他の世代から槍玉に挙げられやすいのが「バブル世代」と「ゆとり世代」。そんな2つ世代の職場での生態を解き明かすとともに、彼らとの上手な付き合い方を探っていく。周囲から見て「困った人」とレッテルを貼られやすいバブル世代の“バブルさん”、ゆとり世代の“ゆとりちゃん”。就職氷河期世代の“氷河期くん”(またはその他の世代)が会社の人間関係をどううまく対処すべきなのかを研究していく。これまで多くのバブルさん、ゆとりちゃんと対面方式で話を伺ってきたが、前回から「団体ディベート」と称して、バブル世代の社会人2人、ゆとり世代の社会人2人をゲストに迎え、職場にまつわる様々な問題について議論を深めてみた。――最近は、富が少数の経営者層や資本家に集中するようになり、一般労働者は金銭的なメリットを享受できなくなってきていますよね。心の持ちよう、従業員がいかに働きがいを感じるかが以前にも増して重要になってきているように思います。私の職場は人の出入りが少ない閉鎖的な環境と言うこともあるかもしれませんが、なんだか「死んだ目」をした人が多いです。私はそういう死んだ目の人にはならないぞ、というのが唯一の目標です。強烈な職場だな......。働きがいとかって、自分で見つけていくものだと思うんですよね。それこそ、どんなひどい職場にいたって目標を立てることは可能だし、転職をモチベーションにしても良いし、頑張って働いて、クルマを買うぞ!って目標でも良いと思うよ。