一人物販では人的リソースに限界があり間違った方向に進んでいても誰も気付いてくれません。孤独感は経営者よりプレイヤーの方が強いかも知れません。環境にもよりますが最新情報を入手できるか否かも収益を伸ばす時のポイントになります。あとは責任の問題は自分だけなのでかなり気持ち的には楽です。私的成功は感じる事ができますが公的成功は感じにくいです。考える軸が非常に多くうまくやればプレイヤーより稼げます。人対人の場面が多くなるのでコントロールや舵取りが大変です。それを失敗すれば私だけでは無くスタッフも生き場を失うますので。事業は人に任せていってはいますがそれ以上に私が新しい仕事を発掘したり受注してきているので常に走り続けていないといけない状態です。責任としてはプレイヤーより重大でそれなりの覚悟が必要です。人の成長や事業の成長を人と分かち合える側面があり公的成功を感じる事ができます。あなたが今できる選択肢はどちらでしょうか?少なくてもこの記事を呼んでいる人はプレイヤーは多いと思いますし、まだプレイヤーで無い立場でもプレイヤーなら誰でも動けばなれます。私としては両方を経験してみてもありだと思います。それぞれに良し悪しはありますので。私の場合は経営者の方がやりがいを感じます。経営者として走っていくと思います。実際は楽しさや充実感は片足を突っ込んだプレイヤーの方が勝っていました。チャレンジして検証して思った通りの結果が出た時は変えようが無い幸福を感じれます。プレイヤーはいつでも戻る事ができますしね。今の環境を最大限に生かしてプレイヤーになるか経営者になるか立ち位置を考えてみましょう。今回はプレイヤーと経営者と言う選択肢で事例を紹介しましたが、それ以外にも今しかできない事は実はたくさんあります。どこかの講師業でもそうサラリーマン経験だってそう海外旅行だってそう親孝行だってそうです。lee1984年生まれ、兵庫県出身。大学卒業後は体育会系のIT起業で3年サラリーマンを経験。部下48名の管理職に就任するも、給料と昇格制度に納得できず退社。2011年1月に実家の一室から起業をスタートさせ、同年12月に月利100万円を達成。船原さん主催のFMC講師や他団体の講師を務める。2012年は数十名のコンサルティング業務を行い、クライアントが結果を出す事に成功。100万円達成者を10名以上輩出中。現在は4名の雇用と外注を駆使し、物販のみで最高月利300万円、年商2億の会社を経営中。