コンサルティングHOME経営コンサルティング経営者としっかり向き合い、そして、同じゴールを目指す!良きパートナーであり、メンターとして。時には経営者様のメンターとして、時には社員の皆様と一体となったコンサルタントとして課題の解決に寄与いたします。オペレーション等の包括的な分野から、経営の舵取りのお力添えをしていきます。(月1回~2回)に、対象者の方への直接コンサルティングを実施いたします。■実施期間お客様と協議の上、1年単位での実施となります。(ただしこの限りではありません。事前に協議の上、課題に対する優先事項を明確にしたうえで、目的、ゴールを設定したうえで決定させていただきます。捉え方、ビジョン構築とビジョン展開を学ぶことで経営者としての自分をつくりあげていきます。企業の戦略と戦術、継続発展の法則、顧客と市場の関係、収益事業の創り方、競争と連携、事業展開とライフサイクルなどを学ぶことで、自社の事業戦略構築の支援を行います。『変化適応業』といわれるように、経営環境の変化にいかに対応するかが重要課題であるといえます。経営を取り巻く環境がめまぐるしく変化している昨今、これらへの対応が重要性を増しています。高度情報化が進む社会においては、柔軟かつ迅速な対応が迫られ、以下の3点が求められます。・機動力:決定結果を迅速に実行し、当初の目的を達成する能力これらの経営能力を“具体化し戦略を構築する”ことが企業の安定成長にとって不可欠だといえます。弊社では、貴社が今後進むべき羅針盤ともいえる中期戦略の策定と、経営者ブレーンとして全社展開を可能にする“経営戦略委員会”のご提案を行っています。経営コンサルティングの流れ1.まずは電話、メールにてお問い合わせください。2.弊社担当営業が貴社にお伺いし、貴社の課題や解決すべき事項をヒアリングさせていただきます。3.ヒアリングさせていただいた内容を元に、弊社より「提案書」を後日お持ちし、目指すべきゴール、コンサルティング内容、期間、お見積額をご提示いたします。ご提案内容に関しては何度でも貴社と協議を重ねていきます。(担当コンサルタントと事前に顔を合わせた上での協議(下記5)も承ります。(下記の5を先に行うことも可能です。)5.コンサルティング実施前には、事前に担当コンサルタントが直接お伺いし、改めて課題や解決すべき事項、コンサルティングの進め方、スケジュールなどを確認させていただきます。6.スケジュールに沿ってコンサルティングを行っていきます。何なりとご要望をお伝え下さい。7.コンサルティング実施中または終了後、成果物などは適宜お納めいたします。028-647-3301までお気軽にご連絡ください。