謝の意を発注金額に反映していただきたいのですよ。R社改造の項目一覧と検収事項一覧を作成する。検収事項一覧は、再度I氏にチェックさせるつもり。T社に検収予定で出かけているKより連絡有り。先方の試験環境が不備の為試験方案(単体テスト指示及び結果表のようなもの)を再提出との由。P社で一緒だったC社I氏より本日のP社訪問についてと、別件の案件が有るとの事。別件が有っても、P社が確定すれば社内の人員はいないので、P社の発注期日について締め切りを提示してもらう事にする。L社I氏がL社田無営業所より電話。本日の客先環境と同等環境を営業所内に作ってみたがエラーが出るという。INIファイルしかないでしょうと突っぱねる。結果としてショートカットの作成の仕方が悪い。「前回もU氏が同じ事をした筈である。経験が知識として蓄積しないのだ」と軽口でかわす。W女史より、T社のドキュメントの書き方について。私もT社の標準化を知らないので気になるところに赤を入れて、先方に確認してもらうしかない。