※3回とも同じ内容です。ご都合のよろしい日程をお選びください。※詳細はお申込みいただいた方に個別にお知らせします。中小企業にとって人材の成長は大いなる願いです。環境変化の著しい昨今は、人材の成長が企業の成長をけん引すると言ってもよく、その重要性は増すばかりです。ところが、企業経営に生じる多くの課題は、経営学の教科書や著名な先生方の教える論理的な解決方法のみでは、容易に解決できなくなってきました。代わりに重視されているのが、現場で課題に対処する社員のマインドセットを変えていくという方法です。他方、資源の乏しい中小規模の企業や組織では、事業の持続可能性を担保する利益の創出は最優先すべき事項です。そのため、時には社員育成よりも利益創出の近道を模索したり、短期的な成果に結びつきやすいと思われる社員の実務的な能力の向上に関心が向きがちです。ところが、どんなに優れた事業計画も、あるいは社員の実務的なスキルが上達しても、社員自身のマインドセットが変わらないと、伸びたスキルに相当する業務の効率化や業績への好影響を期待することは難しいでしょう。当セミナーは、「幸福感と業績が両立する企業の研究」から得られた知見をもとに、人の力と業績をともに伸ばす組織づくりのポイントを5つに分けてお伝えします。働く人がやりがいを感じ、その高いモチベーションを活かして業績向上を目指したい企業・組織の経営者に、ご参加をお薦めします。※当セミナーは中小企業・組織の経営者の方を対象としています。※同業者の方のご参加はご遠慮いただいています。CalendariCal。