2005/10/23土曜日に町内会主催の公園の草むしりがあったので行ってきました。最近腰がつらいのと、あいかわらず仕事はたまってるのと、別に強制でもないので、無理に参加する必要はなかったのですが、やはりコミュニティとのお付き合いは大事にしないとね。^_^;で、話しちょっと変わりますが、初めて社会人になった時に会社(日本IBM)に、「地域社会」という組織があったので、「会社というのはいろんな組織があるもんだなー」と思ったのを思い出しました。Relation"とかなんでしょうね。社員のボランティア活動とか地元の祭りへの参加とか工場見学とかを担当しているのだと思いました。日本IBMに限らず、大企業であれば、必ずこの種の組織はあるでしょう。コミュニティと良好な関係を築くことが企業としての義務と言うことです。昨今ですと、コミュニティとの良好な関係にはネット・コミュニティも当然含まれますよね。反面教師はAVEXでしょう。AVEXの人はたぶん「何で、法的に何も問題はないのに、こんな目に会うの?」と思ってるかもしれませんが、法的に問題のあるなしではなく、(ネット)コミュニティと良好な関係を維持できるかできないかのお話なわけです。言えば、会社の郵便受けに購読してもいない日経ビジネスアソシエ(11/1号)が入ってましたが、よくよく思い出してみれば、同誌には「のま猫」問題で取材を受けてたのですが、もはや知財の話ではない(CSRの話)ということでお断りしてたんですね(ぜんぜん、記事に貢献してないのに送ってもらってどうもすみません>編集担当殿)。記事は「のまネコ問題ってなによ」というタイトルなんですが、実質的には、ネットコミュニティと付き合うにはどうしたら良いかというのがまとめられてて参考になりました。4つのポイントとして、1.キャラや文章の出自を尊重2.抗議を受けたら真摯に受け止める3.法律に触れていなければOKという態度は×4.問題が起こる前に当事者と話し合うというのが挙げられていてなるほどと思いましたです。11:18上げられている4つのポイントのうち後の3つは誰と付き合う場合でも当てはまるように思います。最初の一つは、創作物(権利のある無しにかかわらず)を扱う場合は当然の行為だと思います。著作権保護の恩恵を大いに受けている組織にそのような常識がなかったのが今の日本の実態なのでしょう。コミュニティ側としては、問題と感じたら抗議をすることが必要だと感じました。抗議は紳士的に行なう方がきっと効果的だと思います。11:19お邪魔します。最後に整理されておられる、特に3と4は「を!その通りだ!」と実感します。3は(喧嘩する気なら別ですが)、「ちゃんとやろう」という気があるなら、ぜひ検討すべき点だと思います。4に関して、実社会では結構端折られているなぁ、と思います。「早く言えば問題ないのに」なんてことは、こういう問題にならないまでも、頻繁に(社内とかでも)起こっている問題ですね。目から鱗、ならぬ目から魚、くらいの思いです。20:30お邪魔いたします。今回の騒動はあらためて、権利の所在とコミュニティの扱いの難しさを感じます。場面は全然違うのですが、某パッケージベンダーでビジネスモデルやノウハウに関する知的所有権に関する契約処理に大変苦労したことを思い出します。この業務パッケージベンダーの契約は顧客・パートナーを問わず全ての知財はベンダーに帰属するという記述があるのですが、これを前提として導入テンプレート開発でパートナー帰属部分と境界線を作るのは本当に大変な作業でした。ベストプラクティスという名前のユーザーノウハウは、ユーザーの支持があって成立していたのでしょう。ユーザーズグループというコミュニティの認知無くしてはあり得ないビジネスですね。21:58>3.法律に触れていなければOKという態度は×これは疑問です。ルールが制定されているのならともかく、ルールが裁定されていない以上は法律に基づいて行動するのが当然ではありませんか?今回の騒動を招いたのはエイベックスの態度ではなく、2ちゃんねるがモナーの利用に関するルールを制定してなかった所に問題点があるのではないでしょうか。何事もルールで判断せずに、不文律で判断しまうというのが日本社会の抱える問題点だと思います。01:03>>3.法律に触れていなければOKという態度は×>これは疑問です。ビジネスとしてはそうかもしれませんが“コミュニティ”というところが鍵なのでは?「あの家は、みんなで道路掃除っていうと、必ず留守なのよねぇ」というような“家”は法的には問題なくても、地域コミュニティの支持は得られないでしょう。03:20>「あの家は、みんなで道路掃除っていうと、必ず留守なのよねぇ」その町内会のルールとして定期的な道路掃除が明記されているのなら、それは守らなければならないと思います。自主参加と言っているのに、参加しなかったことを咎め立てするというなら、それはアンフェアだと思いますが。03:44咎め立てなどされないでしょう。愛想の良い店と、無愛想な店で、同じものを同じ値段で売っていたら、愛想の良い店で買う人が多いのと同じでしょうかね。愛想にごまかされて同じものを高い値段で買うハメになったとしたら、フェアかどうかは微妙ですね。2ちゃんねるがモナーの利用に関するルールを制定してなかった所に問題点があるのではないでしょうか。法人でも、営利活動でもないコミュニティにこのような要求はいかがなものでしょうか?仮にルールを策定しようとしても、著作権者さえハッキリしないモナーですから、かなり難航するように思えます。今回ののまネコ騒動は、訴訟になっているわけではありません。したがって、法解釈は分析・解決の一手段でしかないと思います。言いますのは、エーベックスにとって、この問題の解決とは騒動が鎮まることで、訴訟で誰かに勝つことではないからです。司法の場で誰かに勝っても、騒動が鎮まらず、商品が売れなければ意味がありません。ルールは重要ですが、問題解決の手段であって、目的ではありませんので、ご注意を。弁理士IT、知財、翻訳サービスを中心とした新しいタイプのリサーチ会社を目指しています。著作権と著作隣接権は違うよ。(全然ではないけど)違うよ。万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。富士ゼロックスのCocoDesk、溜池山王駅で体験してみたPython海外ニュース紹介第1回「そもそもPythonは誰のために作られたのか?その設計思想とは。「PoC死」の葬り方・後編オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。