フォローしました新潟県燕市にある工場の中は「カンカンカン!カンカンカン!」という、金鎚の甲高い音が休みなく鳴り響いている。伝統工芸を好む人であれば一度や二度、耳にしたことのある名前ではないでしょうか。今回のnoteでは、この玉川堂が200年を超えた今もなお「伝統工芸」と呼ばれる理由について考えてみたいと思います。玉川堂は、銅板を槌(つち)で打ち起こし、味わい深い茶器や酒器を作り出す鎚起銅器(ついきどうき)を200年以上の間作り続けている。玉川堂の商品はすべて手作りですが、職人も21人と大変少ないです。大量生産はしていません。受注生産がベースで一つ一つ精魂込めて作品を完成させています。燕市にある工場では、営業時間ならいつでも予約なしで見学ができるようになっています。2015年に私が初めて訪れた時も、予約なしでお邪魔してしまったのですが、快く見学を受け入れてくれました。やって自由に見学を受け入れている目的は「鎚起銅器の価値を知ってもらうこと」にあります。工場に行くと見ることができる見学者用の制作プロセスのサンプルがあるのでその写真を載せておきます。1枚の銅板を木槌で打ち起こした後、金槌で叩いて縮めていきます。これを「打ち絞り」と言うそうで、この作業にめちゃくちゃ時間と労力がかかるらしいです。これがあって1枚の銅板は立体的な形状へと変わっていきます。訪問した時には、やかんの価格についての説明もしてもらいました。注ぎ口部分を後から取り付けた物でも5万円以上はする。1枚の銅板からやかんの先まで打って作った「口打出(くちうちだし)」だと50万円くらいになるのだと。2つの完成品と値段のみではその金額差を理解するまでに時間がかかるのですが、工場での手間をかけた作業を見れば「なるほど。こりゃ50万円の値がつくわけだ....」と理解が一気に進みます。それほどに、玉川堂の品々は個別性があり真似のできない職人技から生み出されているということです。伝統とは何か「伝統」と聞くと多くの人が「古いもので昔から代々受け継がれてきたもの」と連想するのではと思いますが、その意味をよく見てみると意外と誤った認識していることが分かります。あるものを他に伝える,または与えることで,一般に思想,芸術,社会的慣習,技術などの人類の文化の様式や態度のうちで,歴史を通じて後代に伝えられ,受継がれていくものをいう。ある個人または集団,時代などの特性が受継がれていく場合をいうこともある。形式のみが伝えられる場合は伝承と呼び,伝統とは区別して考えられることが多い。M.シェーラーは様式化された伝統を死んだ伝統とし,様式化せずに精神的態度のなかに流れているものを真の伝統と呼んだ。*コトバンクより「伝統」と「伝承」は似ているけれどその持っている意味は違います。「伝承」は形を変えずに伝わっていくものだけれど「伝統」にはその時代時代に合わせて変化をしてきた歴史がああります。受け継がれていくのはその精神。要するに、伝統の継承とはそのままの形を保持する必要はないということです。今の時代を生きる人たちが時代にあった「形」を残せばいい。伝統と呼ばれ続けるには、古きよきものを受け継ぎながら新しい手法も取り入れて挑戦していく姿勢を示す必要がある。今いるものが変えていかなければ伝統は守れないということ。これが「伝統」の正しい意味です。この前提で、200周年を機に取り組んでいる施策を見ていくと、今もなお玉川堂が「伝統工芸」と呼ばる理由が見えてきます。200周年を契機にブランディング玉川堂は2016年に創業200周年を迎えるということで、2014年から200周年に向けたブランディングプロジェクトをスタートさせています。CI(コーポレートアイデンティティ)打つ。Time.鎚起銅器は、使い始めたその日から使い続けることにより、色合いが深まり艶や味わいを増し、より美しく育っていきます。銅器なので割れたり、欠けたりしにくいのも大きな特徴です。新品の時が一番美しいのではなく、それを使い込むことによって、何年、何十年とたった銅器が、新品よりも美しく育ちます。そのような商品は、ガラス、プラスチック、陶磁器では、なかなか存在しません。銅器は時とともに成長する生きた器。玉川堂が産み出す鎚起銅器は、過去を守るのではなく、未来をつくりだすためにある商品と言える。ここを着想点に「打つ。」というコーポレートスローガンが生まれています。:http://www.gyokusendo.com/about/slogan従来の漢字のロゴは、いわゆる日本の老舗感が強かったのですが、新ロゴは、老舗であることを前面に出すのではなく「打つ。」という普遍的で本質的な価値を、国や言語を超えて、一目でわかることにこだわられたそうです。加えて、日本を代表する伝統工芸としての裏付けを感じとれるように、日の丸も意識されている。海外からの注文も増え、当時の売り上げで3割くらいが海外からのもの。グローカル戦略をより一層強く意識したと言っていいと思います。東京初の直営店とGINZASIXと、ここまではリブランディング案件ではよくあるCI・VIのお話なのだが、これだけでは玉川堂の打ち手は終わらない。なんと、この当時から「体験価値の向上」にも取り組みだしているのだ。その思想は2014年にオープンした玉川堂初の直営店、東京青山の骨董通りに面する青山店によく現れている。※画像拝借元:http://www.gyokusendo.com/about/aoyamaコンセプトは360°見渡す限りの大槌目。お店の前に行くとまず、玉川堂にしか生み出せない、あの大鎚目柄の門が出迎えてくれます。店内に入ると壁・天井・床も全てが大鎚目柄の空間となっていることに気づく。商品の展示棚を見てみると、型が同じでも一品一品の違いがわかるように360度調光でき、これは日本初の展示方法らしいです。このように入口体験から店内体験まで、一貫して玉川堂の特徴を感じることができるようになっています。