ニューヨークでも早朝講義をするし、バスの中でもずっと講義。時間があっても足りない。広くて、深くて、高い。講義が終わると、ストーンブライアセンターへ。スーパーリージョナルショッピングセンター。超大型ショッピングセンター。2階のフードコートが壮大。メリーゴーランドもある。1階中央スペースには、イートインのコーナーが新設された。百貨店とGMSだと言われてきた。百貨店が核店のSCなのだ。その百貨店には2種類ある。ノーマルデパートメントストアと、ディスカウントデパートメントストア。これは現在もアメリカの商業統計で、しっかりと分類されている。そのディスカウント百貨店。合併して、シアーズホールディングスに。前年比でマイナス24.5%。純利益は3億8300万ドルの赤字。年商110億8400万ドルまで落ちてきた。営業利益は7億9700万ドルの赤字。570店舗まで減ってきた。入り口を入ったこのマネキン。独立記念日向けプレゼンテーションだが、ひどいものだ。住関連売場には人っ子一人いない。1階のファッションフロアも死んだ売場だ。なったらもうおしまいだ。純損失が1億1600万ドル。こちらも872店まで減少。シアーズだけとらえると、ペニーのほうが大きい会社だ。アパレルはペニーの強い部門だった。シアーズよりはいいが、かつての面影はまったくない。ディラードはローカル百貨店。年商60億710万ドル、マイナス5.0%。南部を中心に293店を展開。唯一残った地方のノーマル百貨店。2018年1月期は248億3700万ドル、2兆4837億円、前年比マイナス3.7%。一応、世界最大の百貨店。1858年、マンハッタンで創業。純利益も15億3600万ドル出ている。百貨店らしい百貨店で、1階入り口は化粧品売場。ベッド売場などはガラガラ。超ホットトレンドストアになるのがいい。最後はノードストローム。年商151億3700万ドル。百貨店業界で唯一プラスの4.4%増。純利益は4億3700万ドル。それでも営業利益率は2.9%。この店はわきにティーバーを併設。いまや百貨店にも飲食機能は必須。それをやっているのは、ノードストロームだけだ。夏休みで子どもたちも大はしゃぎ。店員が最高の接客をする。アパレル売場のマネキンも素晴らしい。ストーンブライアの百貨店。結城義晴の売場評価ランキング。他からずっと引き離されている。一つの核店が、ディックススポーティンググッズ。スポーツ専門店チェーン。年商85億9000万ドル、8590億円。前年比プラス8.4%。純利益3億2300万ドル、12.5%の伸びを示す。伸び率だけで見れば、ノードストロームを上回って、このSCの第1の核店となる。ハードラインが45.3%、アパレルが34.0%、靴が19.7%。スポーツ専門大店と言えど、53.7%は服飾関連である。これが重要なポイントだ。元気なのがアップルストア。倣ってマイクロソフトもショップを出す。モールの通路に、ポップアップ風の飲食店が多く出ている。キッザニアUSAが、まもなく出店する。大型ショッピングセンターも、どんどん変わっていく。変わらなければ退場するだけだ。移動して、ベッド・バス&ビヨンドへ。年商123億4900万ドル。1兆2349億円で、1.0%の伸び。純利益4億2500万ドル。こちらはマイナス37.9%。ホームファッションで唯一最大の企業。この領域もウォルマート、コストコ、そしてamazonにどんどん浸食されている。