Watchスマートフォン向けに心臓の活動をモニターするセンサーを開発しているスタートアップ「AliveCor」。過去にGoogleで活躍した人材が結集して、開発にあたっている。Watchに付けられるペアのセンサーと、声で指示を出せる音声認識機能がついた対応アプリを開発中であると、Re/codeが伝えている。氏、Googleの元トップ幹部だ。彼はその後、2名のGoogle社員を引き抜いた。Petterson氏がエンジニアリング担当VPを務めている。50名ほどの社員をもつAliveCorのミッションは、心臓機能に問題があり、心電図を定期的にチェックする必要がある患者に、心電図測定機能を提供することだ。デモビデオを見ると分かるが、彼らが作り込んでいる製品を使えば、患者は左右の指をセンサーに当てるだけで、すぐに心臓の活動を測定することができる。今後製品が正式に登場するまでに、最大の難関となるのはアメリカ食品医薬品局の承認だが、その準備も進んでいる。Re/codeは伝える。Sachsは予想しているが、この心臓モニターセンサーが世に出れば、関連製品やサービスが盛り上がる大きなきっかけになるのではないだろうか。AliveCoreは複数のVCからこれまでに1350万ドルを調達している。2016.03.17SHARE:大量のデータでニューラルネットワークを鍛錬して新しいデータの予測を立てるディープラーニングと呼ばれる人工知能を活用した結果、Google製品はより賢くなった。Googleマップ、Googleフォト、Gmailなどがこの種の技術により改良されている。次に改良が期待されるサービスはGoogle翻訳である。Novet/VentureBeat大量のデータでニューラルネットワークを鍛錬して新しいデータの予測を立てるディープラーニングと呼ばれる人工知能を活用した結果、Google製品はより賢くなった。Googleマップ、Googleフォト、Gmailなどがこの種の技術により改良されている。次に改良が期待されるサービスはGoogle翻訳である。補足しておくと、Google翻訳の一部は「インスタントビジュアル翻訳」で既にディープラーニングを使用している。これは、スマホのカメラを翻訳したい単語にかざすと翻訳してくれる機能だ。ご存知の通り、Google翻訳で文章を翻訳しようとしても100%正確というわけではない。Dean氏は、Google翻訳チームと共にディープラーニングに基づく翻訳実験のスケールアウトに取り組んでいるとインタビューで述べた。Networks」に描かれている技術をベースにした研究である。Simonite氏に述べた。「間もなく結果が出ると思います」とDean氏は述べている。目標はもちろん、翻訳をより正確にすることだとカンファレンスで講演を終えたDean氏はVentureBeatに応えた。現在の翻訳は多種類の技術に依存しているが、彼の語るこの変化はより純粋に論文中に書かれている種のニューラルネットワーク、具体的にはロングショートタームメモリーネットワーク(LSTM)を基にすることができるという。BaiduとMicrosoftなどの企業もまた、機械翻訳のためのディープラーニングを研究している。急速にユーザーや利用率が成長中のSnapchat。今年は昨年の売り上げの6、7倍である3億から3億5000万ドルの収益を目指し、IPOに向かって前進中だ。Product急速にユーザーや利用率が成長中のSnapchat。今年は昨年の売り上げの6、7倍である3億から3億5000万ドルの収益を目指し、IPOに向かって前進中だ。Conrad氏はPandoraに10年ほど在籍して、製品開発に携わっていた人物だ。Spiegel氏にとっては事業のコントロールにより集中できるようになるということだろう。Twitterを挙げて、Snapchatもまたユーザーベースを拡大させるような関連製品をローンチさせるという同様のチャレンジに直面するだろうとRe/codeは指摘している。device米サンタモニカに拠点を置くスマートドアベルのRingがシリーズCラウンドで6120万ドルを調達した。device米サンタモニカに拠点を置くスマートドアベルのRingがシリーズCラウンドで6120万ドルを調達した。Branson氏も参加している。2013年にスタートしたときはDoorbotという名前で、Wifiが接続されたカメラを内蔵したドアベルを開発していたが、その後ブランド名も変更し、新しいテクノロジーも導入。Chimeなどもリリースしている。今回の資金調達は、半年前にBranson氏が主導した2800万の調達後とペースが早い。Proをローンチすることを発表している。Proは250ドルで、これまでのビデオドアベルよりも50ドルほど高いが「より小さく、無駄のないデザインで、モーション検知エリアを細かく設定することができる」とのこと。自宅にいないときに誰かが自宅を訪問したら(もしくは自宅にいながら、玄関まで行って対応したくないというシチュエーションでも使える)、Ringはユーザーのスマホに連絡をする。すると、ユーザーは誰がドアの前にいるか見えることができ、直接話かけることができる。リモートであっても「常に家にいる状態」を作ることができるのだ。Meeker氏も「Jamie(Ringのファウンダー・CEO)とチームは、消費者が簡単かつコストを抑えて自宅の周辺エリアを監視することができるプロダクトを出していきながら、ドアベルの改良を続けていきます。Ringのホームセキュリティに対する新しいアプローチは主流であり、大きな力を持っていると考えています」と期待を寄せている。2016.03.16SHARE:瞬間英単語シリーズ累計が20万ダウンロードを突破したレアジョブが、新たなアプリをリリースしました。1秒で思い出す瞬間英フレーズ」です。日常会話で使われるフレーズ16カテゴリ、計300個のフレーズを収録した瞬間英フレーズ。秒以内で答えられるようにな...この記事を読む瞬間英単語シリーズ累計が20万ダウンロードを突破したレアジョブが、新たなアプリをリリースしました。1秒で思い出す瞬間英フレーズ」です。日常会話で使われるフレーズ16カテゴリ、計300個のフレーズを収録した瞬間英フレーズ。秒以内で答えられるようになるまで何度でも反復練習することができます。すべての問題の回答時間が計測することで、ユーザーの瞬間で答える力をトラッキング。計測した正答時間をもとに、スピードランクを表示することで成長を実感できます。1秒以内で答えられたフレーズは学習リストから消え、習得が必要なフレーズだけに集中することができる仕組みです。瞬間英単語シリーズが支持される理由の一つは、隙間時間に活用できること。最短10秒で学習することができるため、継続的な学習を容易に現実のものにしてくれます。Path」のアプリ版とも連携し、アプリを使った英語学習環境を整えていくとのこと。Storeでダウンロードすることができます。2016.03.16SHARE:一般社団法人日本ホビー協会「ホビー白書2014年版」が発表している資料によれば、ハンドメイドにあたる手芸や趣味工芸などの国内クラフト市場規模は、2013年時点で8,673億円だとされている。その中でも、インターネット上のCtoCハンドメイドマーケットの市場規模は698億円となっている。日本では「minne」、「tetote」、「creema」など、複数のプレイヤーがしのぎを削っている。ホビー協会「ホビー白書2014年版」が発表している資料によれば、ハンドメイドにあたる手芸や趣味工芸などの国内クラフト市場規模は、2013年時点で8,673億円だとされている。その中でも、インターネット上のCtoCハンドメイドマーケットの市場規模は698億円となっている。日本では「minne」、「tetote」、「creema」など、複数のプレイヤーがしのぎを削っている。日本のハンドメイドマーケットの「iichi」と、台湾発アジア最大級のデザイナーズマーケットを運営する「Pinkoi」が、こうした状況に変化をもたらした。両社は2016年3月16日、資本業務提携を発表したのだ。引受先とする第三者割当増資を実施。iichiは、博報堂DYグループ横断社内公募型ビジネス育成プログラムを経て、サービスがスタート。2011年に、博報堂、博報堂DYメディアパートナーズ、村式、カヤックの4社が出資して創業した。博報堂グループのジョイントベンチャーとして、グローバルにハンドメイドマーケットプレイス事業を展開。今後、iichiはハンドメイドマーケット「iichi」と「Pinkoi」日本版の両サービスの運営に関わることになる。Pinkoiは、2011年末に設立された台湾発のスタートアップ。万人を超えるアジア最大級のデザインプロダクトのマーケットプレイスとして成長している。通貨でサービスを展開。万ドルの資金調達を実施している。両社は、一体どういったきっかけで提携に至ったのだろうか。飯沼氏「グローバルには最初から展開していきたいと考えていて、最初に英語版も作っていたんです。海外現地でのマーケティングが難しかった。難しさは実感しながらも、日本の商品力は価値が高いと感じていたので、アジアに展開できれば売れるはず、越境ECが成立するのではと考えていました。昨年の10月にPeterと2日間くらいかけてこういう話をしたんです。一方で、Pinkoiもなんとか日本に参入できないかと考えていたという。Peter氏「2014年頃から、少しずつ日本での活動を始めました。チームを作り、日本のデザイナーに会って、彼らの課題はなんなのか、私たちには何ができるかを考え始めていたんです。その過程で飯沼さんと話をするようになり、より大きなビジョンに向けて共同することにしました。Pinkoiも日本のモノづくりにアクセスしたいと考えていたものの、海外から日本の作家にアクセスすることは難しい。今回の提携により、iichi社は「iichi」と「Pinkoi」の運営を両方手掛ける。両サービスは利用者の属性が異なるため、それぞれのカテゴリで成長させていくことになる。日本におけるマーケティングには、博報堂も関わり認知を広げていく。両社が手をとりあってサービスを運営していくとなると、ビジネスだけではなく、カルチャー面でのシナジーも重要になる。両社はビジネス的にシナジーが合ったことはもちろん、会社のカルチャーもフィットするところがあったという。Peter氏「私たちには、2つの文化があります。一つは「ピープルファーストなコミュニティ」であること。良いデザインの商品を求めているデザインコンシャスな人たちに価値を提供しています。一つが「デザインのクオリティ」です。Pinkoiには誰でも出品できるわけではありません。オープンではなく、キュレーションをしています。割合としては、10人に1人しか作家として登録できません。価値につながっている。Peter氏がそのために何より重要だと語っていたのが、「デザイナーを助ける」というパッションを持つこと。両社が持つコミュニティを重視し、デザインの質を重視する姿勢は、そのままサービスの競争優位性へとつながる。Peter氏「Pinkoiではトップデザイナーにコミュニティに入ってもらっています。各地のハイレベルなデザイナーが参加しているコミュニティが求心力を生み、さらにデザイナーが集まります。いったデザイナーの商品を買いたいというデザインコンシャスなユーザが集まっている。デザインコンシャスな人たちは審美眼が優れていて、優秀なデザイナーは見る目を持つ人たちに商品を売りたいと考えます。トップデザイナーとデザインコンシャスなユーザ、この両方を集めていることが、私たちの強みです。飯沼氏「日本の作家やデザイナーの力は優れています。台湾や香港、タイなど、アジア各地でもハンドメイドやデザイン商品への注目は増している。日本のデザイナーをエンパワーし、マーケットが成長するアジアへの進出を支援する。両社が目指すのは、アジアのデザインがグローバルで存在感を発揮すること。そのために、クオリティを重視し、質の高いデザインコミュニティを構築していく。