動画の再生障害のお知らせ:動画の一部が再生できない事象が発生しています。若い頃の東利恵氏も、一見失敗と思えることもしているが、それを即座に解決、あるいは教訓にし、同じ轍(てつ)を踏まないようにしてきた。「くよくよしないこと」も、経験から学んだ。米コーネル大学に留学し、そこで同級生たちに認められることで、建築家になることを決意した東利恵氏。同大学での運命的な出会いがほかにもあった。ホテル経営を学んでいた星野佳路氏(現・星野リゾート代表)だ。後に、星野氏が家業の老舗旅館を変革していくとき、東氏は建築の設計者として協働していくことになる。代表になった東利恵氏。父の代表作である自邸「塔の家」で暮らし、建築関連の書籍に囲まれて育った。建築の道に進んだわけではない。自分自身の経験を積み重ねて、設計者として生きていけるかどうかを見定めた自問の末に、道を切り開いた。日本でコンストラクションマネジメント(CM)、プロジェクト・マネジメント(PM)の業務をけん引してきた川原秀仁氏にとって、忘れられない失敗がある。山下設計時代に担当した築地市場だ。落ち込んだ自身を鼓舞し、同じことを繰り返さないよう没頭して業務に取り組んだ。川原秀仁氏は、コンストラクション・マネジメント(CM)、プロジェクト・マネジメント(PM)の道に入るまでにいくつかの職を体験した。農用地開発公団やJICAなどを経て山下設計に転職し、設計の実務を担当。1999年に巡り合ったのが、日立マクセル東京本社ビルのプロジェクトだ。分離発注の管理に汗を流し、その...2018.01.15農業分野で「使える」施設づくりに目覚める川原秀仁氏(山下ピー・エム・コンサルタンツ代表取締役社長)、その1〔若き日の葛藤編〕コンストラクション・マネジメント(CM)、プロジェクト・マネジメント(PM)の領域を先導する山下ピー・エム・コンサルタンツ。2012年から同社を率いる川原秀仁氏は、社会人生活の第一歩を農業分野で踏み出した。九州やアジアの各地で農業用施設づくりに携わり、建物を建てた後の活用の重要性を実感する。新居千秋氏の建築を「民主主義と質の両立」と評した。学生の頃からワークショップを大切にする新居氏は、独立してからも一貫して、そうした仕事を続けてきた。そんな新居氏にとって、失敗とは「自信を失うこと」だという。新居千秋氏は留学先のペンシルベニア大学大学院においても、周囲と協力して課題に取り組む。ワークショップを重視する現在の新居氏の設計手法と軌を一にしているかのようだ。人を巻き込む才能──。それを見抜いたのか、ルイス・カーンは新居氏のことを「天才かもしれない」と評価。数え出したら枚挙にいとまがない。これだけの実績があれば、自然と自分に自信を持つこともできるだろうが、当然、最初は何も賞を取っていなかった。「これまでの構造設計で失敗したことはない」。構造家の川口衞氏はそう言い切る。失敗を防ぐためにどのような意識で取り組んできたのか。つくることを踏まえた設計と施工者に納得させる説明に、川口氏流の秘訣がある。)、その2〔ブレークスルー編〕1970年の大阪万博は、構造家の川口衞氏に野心的な試みへ挑戦する機会を与えた。空気の負圧を用い、「富士グループパビリオン」では風船状の筒をアーチ状に並べた形を実現。多くの建築家と組み、時代を画する建築を生み出してきた。下、実質的な責任者として構造設計に取り組んだ。古谷誠章氏は、せんだいメディアテークの設計競技で2位だったことがよく知られている。コンペ史上「最強の2位案」との声もある。古谷氏自身は、負けるべくして負けたという思いもあるようだ。古谷誠章氏の建築に通底しているのは、最初からすべてを決めてしまわずに、予想外のことをむしろ利点に変えてしまおうという発想だ。穂積信夫研究室で実務経験に恵まれた古谷氏は、そうした自分自身の考えを、どこで育んでいったのだろうか。コンペ案や最初の住宅作品に、その原点があった。今年5月に日本建築学会の会長になった古谷誠章氏。温和な人柄と分かりやすい語り口から教育人(早稲田大学教授)としての印象も強いが、一方で八木佐千子氏と共同主宰する設計組織NASCAでは、住宅から公共施設まで、数多くの設計も行っている。事実上の責任者として初めて取り組んだプロジェクトで大きく予算がオーバーするという状況に直面した。プロとして設計に取り組む姿勢を正す機会となった。とって転機は入社数年で訪れた。1987年に竣工した「松山市総合コミュニティーセンター」だ。設計の初期段階から、現地に赴任しての工事監理まで一気通貫で担当し、実務の多くを体験した。この頃から一貫しているのは、仕事は楽しんでするという姿勢だ。小規模な公共施設の設計が続く。図書館では東京都近郊の建物に足を運んで各部分の寸法を実測した。地味な資料の作成も、千鳥氏にとっては学ぶものの多い刺激的な仕事だった。建築は作品であり、発表することで、他人の評価と批判を受け入れることが重要だと、坂茂氏は語る。すれば、常に緊張感を持って設計に臨めるという。過去に1つだけ、坂氏が発表をしなかった住宅がある。発表できなかったこと、坂氏にとってそれはつまり、「失敗」の経験だった。新しい構造と材料を開発する一方で、坂氏は難民キャンプのシェルターや、被災地の仮設住宅など、建築を通した社会貢献も行っている。構造や材料を開発することで、独自の建築を切り開きながらも、そもそも「建築家」という職業が社会の役に立っていないのではないか、という大きな疑問も同時に抱いていた。