中堅社員ともなると、次世代リーダー、またはその候補という立場で後輩を指導したり、場合によっては小さなユニットを率いる機会も出てくるでしょう。知識や経験を活かし、周囲にプラスの影響を与えられる人材としての存在感を求められる時期ではないでしょうか。定型業務だけでなく、新規事業開発や戦略策定といった非定型業務を安心して任せることができると、役割も広がります。周囲にプラスの影響を与えながら、より幅広い役割を任せられる人材へと成長させることが、中堅社員育成の目的です。中堅社員の育成方法とポイント若手時代までとは異なり、中堅社員は定型業務のみならず非定型業務も安心して遂行できることが求められます。普段とは異なる業務への挑戦機会を与えることで、今まで向き合ったことのない課題や困難にぶつかった時の思考法および対処法を学ばせることができます。育成のポイントや身につけるべきスキル等をまとめてご覧いただけます。Tweet階層毎の育成のポイントや身につけるべきスキル等をまとめてご覧いただけます。ポイントを見る関連コラムを読む研修を探すサービスを探す人材育成メールマガジン人材育成に関するノウハウやお役立ち情報、研修情報をお届けいたします。PDF資料ダウンロードお電話でのお問い合わせ東京03-5222-5111名古屋052-856-8111大阪06-6271-1111(受付時間:平日9:00~17:30)。