カ国渡り歩くなかで、文化や価値観の違う「人」同士が、ちょっとしたことで、違いを乗り越え同じゴールを目指す事ができる面白さに気づく。システムや仕組みが出来上がっている大企業と中小企業では、視点の違う「人」のマネジメントをしないと効果が出ないことに気づき、実践的な「人」の行動心理を探求するために、転職。人事責任者を務めることで、中小企業の人事マネジメントの実態を知る。ヶ月で退職していく残念な様を目の当たりにし、どうしたら「人」はヤル気がなくなり、どうしたら自ら考えて行動を起こすようになるのか、そのポイントを身をもって体感する。どんな会社でも「何度言っても同じ過ちを繰り返す社員」を戦力化して、会社の利益を30%上げる事が可能なメソッドを提供して、コンサルティングを行う。名の製造会社まで中小企業200社のコンサルティングを行う。会社においては、独自の勝手な判断で動いていた社員が、何を望まれ、何をすればよいのかを自分で考えて行動するようになり、売り上げを50%アップさせた。命令して強制的に従わせるマネジメントではなく、心理学や行動科学のメソッドと自らの体験から編み出した「人」の心理に焦点をあてた独自のマネジメントスタイルで、次々に効果につなげている。NLP、営業ノウハウなどの自己啓発で学んだ理論をフルに活用し、さまざまな角度から顧問先への的確なアドバイスを行います。