2007/07/23日常の仕事にせよプロジェクトにせよ、仕事を進めていく上で関係するすべての事象を把握し、かつ論理的に作業を整理しつくすことは不可能に近いと思います。断片的な状況把握からある程度のことを直感で判断していくことが重要になります。コンサルティングも非常に論理的な作業のように見える反面、経験や知識をもとに直感で仮説を立てることも多くあります。この直感による洞察力の強弱が、説得力や実際の仕事の結果を左右する大きい要因だとも思います。直感を磨くためには、様々な事象や仕事のタイプに対する豊富な経験と、ある程度の失敗が必要になります。システムの設計作業やコーディング、テストを実際に作業者として行った経験が無い人が、プロジェクトを管理し現場で発生していることを推測することは不可能に近いと思いますし、またプロジェクトの失敗を現場で体験したことが無い人がいわゆる火消しをすることも不可能だと思います。いわゆる大手で、下請けの会社に実務を全てまかせてしまうタイプの会社では、実務としての経験を積むことはできませんので、このような直観力はつきませんが、その一方で中小企業や実務系の会社の方の中には、機会さえ与えられれば十分大規模プロジェクトのリーダーとして力を発揮できる能力を持った人が多く存在していることも、同じことを表していると思います。直感による洞察力に対して、論理的にすべてを詰めていくことも一つの方法ですが、万全な状態は限りなく少ないと思います。論理的に詰める場合でも、網羅性や論理的な検証のためにはある程度の経験と知識が必要になりますので、結局のところ直感で仮説を立てることができるだけの能力は必要となります。仕事を始めて間もないころの経験、さらには暗中模索の状態で物事を吸収していく努力は、長い目で見た場合、コンサルティングのような専門性の高い仕事を行う場合でも、プロジェクト管理や管理職として真っ当な仕事をするためにも重要な下地になると思います。16:32こんにちは。>網羅性や論理的な検証のためにはある程度の経験と知識が必要になりますので>結局のところ直感で仮説を立てることができるだけの能力は必要となります。これを読んた瞬間、ある方の言葉を思い出しましたので一筆書き記させていただきます。M(__)M「最初に響いてくるものを拾うのは直感で、自分自身の中にある過去の集積がそれを指し示すんだよね。それだけではなく、意識下にあるアーキタイプの様なものがあってそこにリンクする。一つ一つ体系付けて行くと、その先に俯瞰した形が現れて観えてくる。それは大概自分が次に予測していた作品のフォームのイメージと重なる訳です。裕史(株)プライアルトス代表。IBM、サン、アクセンチュアでの経験を基にIT業界向けマーケティング支援を提供。万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。富士ゼロックスのCocoDesk、溜池山王駅で体験してみたPython海外ニュース紹介第1回「そもそもPythonは誰のために作られたのか?その設計思想とは。「PoC死」の葬り方・後編オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。