3.「最初からリーダーの人はいません。誰にでもリーダーになる可能性があるのです」参加者のプライドをくすぐり、可能性を刺激する。4.「一方で生まれ持ってのリーダーがいるのも事実です」ツンデレか。5.「これはチャンスです。したきっかけで、今この瞬間から変われます。ほとんどの人が気づいていないだけなのです」お約束。6.「ページ数の都合上重要なエッセンスだけをまとめたテキスト」ページが足りないはずなのに余白とメモページが多い親切設計。7.「目標から逆算し、月、週、日々の行動を1時間1分1秒まで落とし込む」どのセミナーでも必ず登場するお約束。ことにどの講師も口にするのは口下手、名刺交換も出来ない、アガリ症の若者の話。9.何故か足りなくなる時間。落とし込んでいるはずなのに。「欠点が多い人の方がいいビジネスパーソンになれる」んなこたない。ありもしない期待を持たせるのは罪ではないのか。12.「アンテナを立てるのを怠らないようにする」あらゆる物事に対して興味を持ち、世の中に敏感であることの重要性を説く。13.「いつやるの?今でしょ」「どげんかせんといかん」講義の合間に連発する微妙に古い流行語が説得力を削ぐ。14.「経営者マインドを持ってください」無理。15.「誰でも勝てる時代は終わりました」「昔はそれで勝てたんですよ」やたら危機感を煽る。16.「会社を捨てお客様の立場に立つ」「自分都合のお客様視点を持つ」具体策は無し。17.『最強のチーム』のわかりやすい例として「ドラえもん」「ワンピース」をあげる。劇場版ドラえもんであると信じたい。テレビのドラえもんはブラックだ→お前のものは俺のもの!18.足りなくなる時間。「今日省いた部分は来月の『超最強リーダーシップ講座』(仮)でやります」これはプロい。19.「自分でやる方が早くても徹底的に部下に任せることが大事」「目標必達のためには自分でやることも大事」どっちですか20.「人は叱られるより褒められるほうが好きです」そらそうだ。21.「人を育てることは自分を育てることです」注)会社勤めをしたことのない人の言葉です。22.「『最強のチーム』とはそれぞれの個性と特技を活かして欠点を補完しあうグループ」個性も特技もないほとんどの営業マンにあるのは、絶望。23.「名刺をもらうことに喜びを感じていませんか」慣習を否定して既存の価値観を破壊。24.「失敗を恐れない。他人の失敗をいつまでも覚えている人はいません。そのような人がいたならそれは付き合うべき人ではないのです」と斬新な視点をブチあげる。25.「客に選ばれるから客を選ぶへ、営業マインドの転換」簡単に仰いますが。26.結局時間が足りない27.「最後に、いろいろ話をしましたが、最終的にはここです」と言って拳で右胸を叩く。