it普通にやり取りすればいいものを、なぜか親子だとぶつかり合う。いうシーンは多いものです。親族ゆえ、言葉に遠慮がない自分の事を棚に上げて相手に丸投げするそもそも視点や考え方が正反対であるなどなど、キリはありません。一歩踏み込んで考えてみると、こんなこともあるのではないでしょうか?親族であるが故お互いを知っている。よって、「一番言われたくない」言葉を使って相手を攻撃するということです。言われると痛いところを突いてくるんです(笑)人はそういった弱い部分、隠したいですよね。弱い部分を攻撃されると、人は防御ではなく、反撃に出るんです。怒りには怒りで返します。いった攻めを受けて、傷ついて、涙して。耐えきれなくなった時、ありったけの感情をこめて、相手の急所を狙いに行きます。お互いが、弱点を狙って、槍を突き立てあうんです。本来、協力していかなければならない二人なのに・・・。この火種はどんどん大きくなって、親子の確執へと発展していく。ありがちなストーリーです。気を落ち着けて考えてみてください。言われたときはカッとなって即座に反論したかもしれません。いえ、落ち着いて考えてみたときに、相手の言い分も一理あるという事は、少なからずあるはずです。腹が立つのは、自分の中にわずかでも同意する部分があるからだと思います。私は、親子の対立、確執を必ずしも悪とは思っていません。後継者の心が折れるような状態は、さすがに面白くはないですよね。問題や衝突が起こった場合、後で冷静になったときで良いので相手に言われたことを反芻してみてください。その中に、「確かにそうだよなぁ」と思う事があるとすれば、それはやらなければいけないけど、やりたくない、もしくはあなたができないと思っている分野かもしれません。苦手分野を自分で克服しろとは言いません。その分野の問題を解決しない限りは、おそらく永遠に言われ続けます。「オヤジは間違ってる」なんていったって始まらないんです。その結果、立ち上がるのが”オヤジ”を社内から消去する計画です。会社から追い出そうと、あれやこれや画策するわけですが、そうなるとオヤジの抵抗もMAX。泥沼化しちゃうわけですね。その前に、一度、オヤジの主張を100歩譲って真摯に考えてみましょう。自分の苦手分野なら、別の方法で解決できないかを意識してみましょう。その解決手段を小さく始めてみましょう。必要なら、オヤジをこき使えばいい。今も、これからも、人を使うというのは難しいものです。私物化する先代を持つ後継者の役割2017.06.6後継者の心にささやきかける”否定意見”はどこからくるのか?2017.05.15映画「ゴッドファーザー」に見る世代交代劇2017.04.12同族企業の後継者がもつ不安の正体・自信の正体2017.08.9自分の成長が感じられず焦りを感じる2代目経営者の方へ2017.03.21上から目線の先代と、それを嫌悪する後継者の心の構造。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。親子経営の後継者と先代の対話はなぜケンカで終わるのか?2018.09.11やったことがないことは難しい。