優れたビジネスマンは勘で仕事する!「なんか、変だぞ」「これは面白い」......。本物の経営者は思いつきやひらめきを大事にしている。彼らは経験や直感を大切にしているということである。「勘です」とか、「答えは誰もわからない、やってみるしかない」という回答をもらうことが多い。「優秀なコンサルタントもいきなりフレームワークから持ち出さない」とも述べる。左脳的に分析を始めたり、プレゼンテーションをするのはあまりお勧めできない。本書で伝えたいのは、ロジカルシンキングの否定ではない。ロジックに加え、感情や勘、すなわち右脳を働かせることで仕事をより効率的に進める、あるいは、成果をあげられるということだ。「勘や感覚よりもロジックが大事」というのはビジネスの常識。勘・感覚は右脳的、ロジックは左脳的。ビジネスは左脳重視の世界だ。本書はこの常識に挑戦する。ロジックの権化と言われる戦略コンサルティングファームのトップを務めた著者は「右脳も大事」と説く。コンサルタント時代から右脳重視派だった著者が右脳・左脳の使い分け方、使うタイミングを解説する。生産性と創造性が劇的に上がる1冊。1無料体験する興味がない次回からこのダイアログを表示しない。