it事業承継というと、会社の問題、と考えられることが多いようです。現実においては、同族企業の場合はビジネスライクに事が進むわけではありません。そこは、家族経営の良さであり、難しさでもあります。大企業が、いとも簡単に社長交代を行えるのに、中小零細企業でそれが難しいのには、ある理由があります。それは、ファミリービジネス特有のものと言えるかもしれません。ここを無視して、事業承継を進めると、様々なバランスを崩してしまう事になってしまいます。その理由とは、いかなるものなのでしょうか・・・。下剋上でなりたつのか?例えば大企業の社員として、二人の方が勤めておられたとします。