これからの人材に大切な6つの素養。PhotoACポコポコ2011.07.20ライフ・ソーシャルこれからの人材に大切な6つの素養。企業6つのキーワード。観察力、外部ネットワーク形成、コーディネート力、動機、社内ネットワーク形成、ビジネス&技術センス。―野村総研のレポートより。野村総研から出たレポートを拝見しました。イノベーション・マネジメントの進化-あなたの組織ではイノベーションは起きていますか?(PDFです)http://www.nri.co.jp/opinion/region/2011/pdf/ck20110702.pdfこのレポート中に「デザイン人材」と称し、これからイノベーションを牽引する人材として紹介されています。「デザイン人材」の素養として、次の6つを挙げています。注)太字は、6つの中でもとくに大事、とされるもの。これらの6つを、六角形をつくる感じでつないだとき、六角形の中心をなすのが「デザイン思考」。この「デザイン思考」を「右脳型」としています。うん、まさに、と思いました。人・社会から下ろして考える「社会価値イノベーション」を起こせる人材ではないといけないんですよね。レポート中で説明されている、価値創造アプローチにも、同意するところ多々ありました。中でも、「フェーズ1」とされる点。===(引用)===フェーズ1は「社会課題の手繰り寄せ」である。徹底した現場感覚により社会課題を発掘する。ここではインタビューやアンケート調査などは用いない。人の行動を徹底して観察するエスノグラフィーという手法により、本人も気づかない課題を発見する。===(引用終了)===このフェーズ1ができていない人・企業がほとんどではないでしょうか。...というか、フェーズ1を「やろうとしない」人・企業がほとんどではないでしょうか。インタビューやアンケート調査そのものに存在価値がない、とは申し上げません。インタビューやアンケート調査をいきなり仕掛けても、回答者からホンネを引き出せるわけがない、という視点をもたず、「アンケート原理主義」のような手法に頼る人・企業は、いかがなものか、と思うのです。Z会という企業に勤務し、「教育」サービスと向き合う中で...顧客が要望するサービスだけに拘ると、価値創造はできない、と強く感じます。次のページそのときの本人には気づかない価値を与え、その価値がわか...続きは会員限定です。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。NOW!の最新記事をお届けします教育論2011.12.26ロールモデルは自分でつくる。2011.10.24表面的な解釈だけで判断するなっ!~DeNAの球団経営への審査~2011.10.07絶対的な「美しい日本人の心」を忘れるな!2011.08.29身近な人を「すごい!」と言えますか?2011.07.20これからの人材に大切な6つの素養。教育に携わる(株)Z会にて、教室部門にて様々な開発に奮闘中。前任ではWeb広告宣伝・広報・マーケティングなどを担当。※本サイト投稿記事は個人の見解です。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。