集中力Tweetコワーキングスペースとサウナが融合した「コワーキングサウナ」テレワークの普及により、オフィス以外で働く人が増えている。多様な働き方が推進されている中、これまでにない新たなワーキングスペースが生まれている。11月9日にリニューアルオープンしたスカイスパYOKOHAMA内のコワーキングスペース「KOOWORK(クーワーク)」も、その一例だ。データに基づき設計された、さまざまな仕掛けが施されているため、集中力が高まり、生産性がアップ。アイデアが生まれやすくなり、他企業のメンバーとのオープンイノベーションまで起きるという。設計者とプロデューサーの話を基に、コワーキングスペースとサウナが融合した「コワーキングサウナ」での新しい働き方を紹介する。企業のサウナ部とスカイスパがタッグを組み、日本初のコワーキングサウナが誕生したスカイスパYOKOHAMAは横浜駅東口から徒歩3分の、スカイビル14階にあるスパ&サウナ施設。好立地のため、もともと近隣の企業で働く多くのビジネスパーソンが利用していたという。この施設を運営する国際企業株式会社の金憲碩社長は、利用者の多くを占めるビジネスパーソンのために、サウナ後に仕事ができるスペースを食堂につくり、電源やWi-Fiを完備していた。そんなスカイスパYOKOHAMAのユーザーだったのが、オフィスの空間づくりを展開するコクヨエンジニアリング&テクノロジー株式会社(東京都品川区)の川田直樹氏だ。川田氏はオフィスなど働く場の営業・設計工事を一貫して提供する業務を行っている。川田氏自らコクヨに「サウナ部」を立ち上げ、その部長を務めている。自らが持つノウハウを活用し、ビジネスパーソンのためにサウナが持つ魅力を生かした働く場所をつくれないかと考え、金社長にコワーキングサウナの構想を提案した。共感した金社長と共に、2017年7月にプロジェクトが立ち上がった。川田氏と同じくスカイスパのユーザーで、ワーキングスペースのプロデュースやQ&AサイトのCMOなど幅広い分野で活躍する加勇田雄介氏をプロデューサーとして迎え入れた。集中力向上やコミュニケーション活性化に関するデータを基に試行錯誤を重ねて、ついに11月9日に日本初のコワーキングサウナが誕生した。設計者とプロデューサーが語る「コワーキングサウナ」3つのメリット川田氏と加勇田氏の話によると「コワーキングサウナ」には、大きく3つのメリットがあるという。デジタルデトックスによる集中力のアップ加勇田氏の話によると、人間は深い集中に入るのに平均23分必要だという。ところが、現代人はオフィスにいると、11分に1回は電話やメール、チャットにより集中力が途切れてしまう。その点、サウナにはスマートフォンを持って入れないため、完全にITから離れる「デジタルデトックス」を可能にし、「知の深化」を促す。知を個人の中で深めるプロセスを指す。イノベーションを生み出す条件として引用される「両利きの経営」※において、新たな知と出会う「知の探索」に並び重要とされるのが、「知の深化」なのだ。集中には適度なストレスが必要といわれている。いうようなサイクルを繰り返す。このサイクルにおけるタイムマネジメントが適度なストレスとなり、集中力が高まるという。サウナに入っている10分間で「〇〇案件についてのアイデア出しをする」などテーマを決めることで集中力が高まり、アイデアが生まれやすくなる。コミュニケーションの活性化サウナでは、みんな裸だ。浴室以外のスペースでは館内着で過ごすことができる。普段、オフィスでネクタイを締めているときには緊張したり、かしこまったりして言い出せないようなことも、上司に気軽に話せる。上司も部下に「最近どう?」と聞きやすい。日々の業務では関わりが薄いメンバーでも「サウナ部」に誘うことで共通項が生まれ、異なる部署の部下同士が横のつながりを持つことも増えている。取引先との一風変わった接待としても使える。かしこまった飲み会より距離が縮まる上に、インパクト大だ。スカイスパには30人が利用できる宴会スペースもあり、社内外の懇親会にも多く活用されているという。ミーティングルームはサウナ室のように木材のぬくもりを採り入れた設計サウナの楽しみ方「ストレス→リラックス」が集中力を高める今回のリニューアルにあたり、工夫した点を川田氏と加勇田氏に聞いた。難しかったのは「既存顧客との融合」だという。あまりに「コワーキングスペース」の色合いが強くなりすぎると、従来のお客様が来づらくなってしまうのではないか、という懸念点があった。解決策として、従来の休憩スペースはそのまま引き継ぎ、ワーキングスペースと明確に分け、従来のファンにも引き続き楽しんでもらえるようにと考えられている。次に、女性客の誘致だ。サウナでは化粧を落としたり、ラフな格好になったりすることに抵抗のある女性たちもいて、利用者は男性の方が多かった。女性にも間口を広げるため、清潔感を重視し、館内は明るい木目調にデザイン。化粧水や乳液も用意している。「集中力を高める工夫には力を入れている」と加勇田氏は話す。人は、ストレスとリラックスを繰り返すことで集中できるという調査結果がある(ハーバード大学医学部の研究より)。サウナ→水風呂→外気浴はまさにこのルーティンに合致しているのだ。加えて、浴室外でも同じサイクルを再現できる「ぼつにゅうブース」と「ふんわりスペース」を設計。暗くて狭い「ぼつにゅうブース」ではストレス状態を再現し、ここではぐっと集中し、ロジカルな思考を深める。対照的に、「ふんわりスペース」は、視線が自然と上に向くように設計されており、明るく開放的な空間で、クリエイティブな思考を生み出す。「自分に今必要なのはどちらかによって、使い分けてほしい」と加勇田氏は話す。札幌から九州まで足を運び、温浴施設の現状と課題を再確認した川田氏はこれまで数多くのオフィス構築に携わる中で、働く場を提案してきた。今回のプロジェクトに参加するにあたり、これまでの経験を生かしながらも、今主流になりつつあるオフィス内外の働き方を再度見直したという。コワーキングスペースの意義やブランディング、そして自分たちがサウナの魅力を生かして何を生み出したいのかを徹底的に考えた。札幌から九州まで行脚し、減りつつある温浴施設の現状と課題を再確認すると共に、改めて日本の文化としての魅力を再認識した。「今回が温浴業界の新たな価値を創出するための1つのきっかけとなり、日本のファンが増え、2020年のオリンピック来日観光客にも体感いただき、温浴業界が盛り上がってもらえれば」と話す。自身もサウナが大好きな川田氏は、サウナ部同士のイノベーションに期待している神社仏閣からヒントを得て、集中力を高める仕組みをワークスペースに一方で、加勇田氏がプロデュースする上で参考にしたのは、眼鏡を販売するJINSが運営する会員制ワークスペース「シンクラボ」の集中力を高める仕組みだった。シンクラボは、神社仏閣において「ストレス」と「リラックス」が共存する構造を研究し、そこから着想を得た集中力を高める仕組みをワークスペースに採り入れている。加勇田氏は「食」の観点からも集中を支援しており、集中力を高めるエナジードリンク「ピーカー」を館内で提供している。この施策は「集中力研究プロジェクト委員会」の調査で、集中力が12.9%UPしたという結果を出した。これにより「ピーカー」が集中力UPにおいて高い数値をキープすることが証明された。「集中力がないことが悩みだった」という加勇田氏。自分のコンプレックスがコワーキングサウナのプロデュースにつながった悩めるビジネスパーソンに活用してほしいオープンしたばかりのコワーキングサウナを、今後どのような人に利用してほしいのか、川田氏と加勇田氏に展望を聞いた。「今回、集中力を上げるための『食』と『住』を提供できたが、今後は『衣』も研究して、提供していきたい」(加勇田氏)「サウナには人を”元気”にする魅力があります。多忙なビジネスマンは情報過多な毎日を送っています。その中で、サウナ室では自然素材に囲まれ、裸で目を閉じ、自分自身と向き合うことができます。そこで、現状の思考を一度リセット(私は”サウナリセット”と呼んでいます)し、整理することで新たなマインドやアイデアが生まれます。疲れが取れない、会社で人間関係がうまくいかないなど、悩めるビジネスパーソンにぜひ利用してほしい。このコワーキングサウナは、上司が後輩を、また後輩が先輩を誘うきっかけにできるはず。感度の高い20代、30代の若者に使ってもらって、社内に1つのムーブメントが起きると嬉しい」(川田氏)「サウナ部」の動きは今、どんどん企業の間で広まりを見せているという。このスカイスパYOKOHAMAのコワーキングサウナでは、企業のサウナ部には特典を設けるなど活動を応援してきた。最近では、スタートアップ企業から監査法人まで、多くの組織でサウナ部の活動が広がっている。業種や職種を超えて多様な人々と出会えるのも、コワーキングサウナの魅力だ。サウナに入りながら、「〇〇をやりたい」と発信すると、「私はウェブサイト作れるよ」「うちは財務なら担当できる」「音楽は任せてくれ」と、それぞれの強みが結集されていくのだという。根っこに全員「サウナが好き」という思いがあるために、非常に和やかな雰囲気で話ができているそうだ。コワーキングサウナ発の新サービス、新製品が生まれる日も近いかもしれない。今後もこの新たな働き方に注目したい。卒業後、コクヨエンジニアリング&テクノロジー株式会社に入社。多くのオフィス空間構築に携わる一方で、サウナ部部長「カワちゃん」としてサウナの魅力を伝道している。CMO/コワーキングサウナプロデューサー1986年生まれ。トライバルメディアハウスを経て2012年11月に株式会社デサント入社。面白法人カヤックでは、小会社の経営企画に携わりつつ、「正しいサボり方研修」も企画。コワーキングサウナの設計にも活用される。結婚情報誌ゼクシィの制作に携わり、2011年に独立。「女性の生き方」をテーマに取材・執筆を続けている。福山雅治、ホークスが好き。急速に新規出店を進めるコンビニで採用の在り方を改革(セブンイレブン-ジャパン・長井由衣さん)「人の可能性を信じ続ける」それが人事の真髄。Group・松山栞さん)人事は学生が最初に会う社会人。(ネオキャリア・中川皓之さん)社員が強みを認識し、自信を持って働ける会社に。(Speee・入江佐和さん)@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。etc...人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」そんな方は、下記のボタンをクリックしてみてください。サービスの利用は無料です。キヤノンS&Sのオフィス改革キヤノンマーケティングジャパン(キヤノンMJ)グループでは、2003年の本社移転をきっかけにグループ全体でオフィス改革に取り組み、生産性向上やコスト削減を実現させている。大手文具メーカーとして知られるコクヨは近年、企業に働きやすいオフィスの設計を提案することで売上を伸ばしている。働きやすさ、生産性向上の施策として「オフィス環境」そのものの改善に精力的な企業が増えている。「テレワーク」導入時に知るべき注意点(まとめ記事)今夏開催される東京五輪、そして今世界的に感染が広がる「新型コロナウイルス」対策として、テレワークを導入する企業が増えています。全4回にわたり、2020年の転職市場の動向をひもとく「2020年転職市場の展望」。サービス」の業界動向について解説した内容を紹介する。全4回にわたり、2020年の転職市場の動向をひもとく「2020年転職市場の展望」。MARCHの学生は?望まない離職問題の早期解決へ。組織改善サービス『ハイジ』を2月18日より無料提供コロナウイルス対応で中止・延期になるイベントをオンライン開催で支援。SELECTION企画会員限定ダイバーシティを組織風土に根付かせるには「役員になりたい」女性社員が3倍増。人事のキャリア【第22回】バイトから女性初の副社長へ。MARCHの学生は?プレスリリース国内・海外ヘッドライン株式会社OKAN望まない離職問題の早期解決へ。株式会社イーディアス資料請求リストに追加しました。