運動神経のいい選手だった。内野手として頭角を現し、サードやショートを守った。ひそかにピッチングの練習をして、ウィンドミル投法をマスターした。6年生のときには、ショートとピッチャー、そして主力打者として、チームに貢献した。同年に大谷智久がいた。引っ越して、兵庫県へ移った。千葉ロッテマリーンズに指名された。今でもプロ野球の現役投手だ。子どもたちを指導し、試合を闘った。40代は編集長と監督の二足の草鞋。横浜オールスター大会で優勝した。走馬灯のように蘇ってきた。講演のときにも声が出る。「声、出せー!!」コミュニケーションを最重視した。「スピード」を求めた。走るスピード、投げるスピード、スウィングのスピード。それから「判断のスピード」。一瞬でものを決めるスピード。三つの「力」を強調した。理解できる親、できない親。「チームカラー」となっていった。「竹の子はいいチームですね」ほかのチームの人々からも、そう言われた。対戦したチームの監督も、そう言ってくれた。無駄になることはない。私の経営理論の一角を担っている。人生は不思議なものだ。今、講義のときなども、そんなことを言ったりする。(2)2019年09月24日(火曜日)第3期「竹林舎さいたま」で中小企業のマーケティングを講義する3連休明けの火曜日。主治医の田嶼尚子先生から、お墨付きをもらって、また安心した。気になることでも、なんでも相談する。一度、横浜の商人舎オフィスに戻って、それからまた埼玉県の北与野へ。第3期「竹林舎さいたま」の講義。立教大学の渡辺吾月さんが亡くなられた。くも膜下出血で突然の逝去。感謝しつつ、ご冥福を祈りたい。その第3期の竹林舎さいたま。飯能信用金庫が、コラボレートして運営する。共感、共鳴して誕生した。塾名は中国の故事「竹林七賢」に由来する。阮籍(げんせき)嵆康(けいこう)山濤(さんとう)劉伶(りゅうれい)阮咸(げんかん)向秀(しょうしゅう)王戎(おうじゅう)この竹林七賢に学ぶという趣旨。立教ビジネスデザイン研究科の先生が、1年間、次々に登壇して講義する。「中小企業のマーケティング」2時間ほど講義をする。17時から始まって、20時に終了。中小企業はいま、ある意味で「焦点」となっている。中小企業を優遇する形で行われるからだ。中小企業は、こういった優遇をされるだけではない。中小企業としての優位性を持つ。コーネル大学のビル・ドレイク教授は、インディペンデントカンパニーの、5つの優位性を説明する。Format5.リーダーシップLeadership私も同感する。前提としての知見を確認する。それから一気に、フィリップ・コトラー先生の基本。その後、グループディスカッション。相対的なマーケットシェアの検討をする。今後の戦略を導き出す。