Camp」を加え、提供を開始したことをお知らせいたします。:稲垣和也、以下TTC)向けに先行実施いたしましたので、その結果についてご説明いたします。電縁がBCPコンサルティングの提供、自社セミナー参加者からの相談への対応を行う中で、経営層や現場担当など、BCP担当部署以外を巻き込むことに苦労しているという声を聞く機会が頻繁にあります。BCPに取り組むためには、有事における会社としての優先度付けを判断できる経営層、実状に即した実行性のある計画を立てるための現場担当の参画が欠かせないため、電縁でサービスメニューとして打開策を提供できないか模索してきました。Camp」は半日強の研修で、前半はBCPについて理解するための基礎的な知識を得るためのレクチャー、後半はBCP策定の手順、その中での自分の役割を理解するためのBCP作成体験と、その成果の発表で構成されます。Camp」を開催することにより、BCPの基本方針を全社に浸透させ、実体験を通じて各層の役割を実感することにより、BCPに取り組む目的が共有される目線合わせの効果、BCP発動時に自分が会社に必要であることを理解することによる参画意識の向上を期待することができます。標準料金40万円(税別)6グループ前後に分かれていただき、コンサルタント3名で対応した場合の標準料金です。Campを実施しました。13時からの前半部は電縁のコンサルタントによるレクチャーを行いました。BCPの基礎知識を習得するための解説に加え、予めヒアリングしてあったTTCのBCP基本方針について説明を行いました。後半部では6つのグループに分かれて、それぞれのBCP発動時の役割に応じた対応内容の検討を行いました。電縁からはコンサルタント3名が参加し、分担してグループの検討を支援しました。Campの最後には、各グループの検討内容の発表、TTC稲垣社長による総括があり、BCPに関する取り組みの現状と今後の強化ポイントについて、全社で目線を合わせました。後日アンケートを実施し、参加者からは以下のような声が寄せられました。セキュリティ基本方針ソーシャルメディアポリシーサイトマップメニュ。