Blogその仕事は誰のため?起業コンサルの利益のためにやっているのか?起業するって、会社員とは違い自分で責任を取るのだから、自分の思うように動いていいとは思うのです。コンサルタントの言うことに全て従うって、上司がコンサルに入れ替わった上で責任までついてきて、いいこと何もないですよね。だいたい何のために起業したんだろう起業した理由...たとえばうさくま堂の場合だと、保育所に子どもを預けるためには再就職よりスムーズだったからですが、サラリーマンだった方が起業するなら、大概何かしらの理由があるかと思います。ネガティブな理由であれば、上司や同僚が嫌だとかブラック企業だからとか。ポジティブな理由であれば、やりたいことを実行するための必然だったり、お客様に求められたり。どちらにせよ、起業自体は自分の判断で、自分のために行った筈です。それなのに、起業コンサル・業務コンサルにサポートしてもらう中で、全てコンサル任せだったりしたら、何のために起業したのかわからないですよね。責任ばかりが増えて、誰かの指示待ちであるなら、サラリーマンのほうがずっとマシ。自分の好き勝手では結局うまくいかないだからと言って、自分の好きなことややりたいことを、やりたいようにやっていても、仕事としてはうまく回りません。趣味の範疇であったりボランティアであればいいのですが、そこから利益を生み出していくとなると、好きだけでは商売にならないこともあります。自分のこだわりのある商品を売れば、それを共感してくれる人には売れるかもしれません。共感してくれない人には売れませんから、マーケティングは狭くなります。自分のこだわりは大切にしながらも、お客様が求めていることは何かを把握し、そこを意識したものでないと、最終的には自己満足で終わってしまいます。何事もバランスよく取り入れるコンサルの考えを丸呑みし、自分のやりたいことや考えを抑えてまでは続かないですし、楽しくありません。いって、1人よがりで好きなことに集中するのは、お客様に商品やサービスを提供するという視点がなく、お仕事として成立がしないのです。それならば、自分の「ここだけは譲れないこと」を明確にして、それに対して客観的にどうアプローチしたらよいかを考えたら、自分も楽しくお客様にも喜ばれる商品やサービスを提供できます。それなら、ストレスなく利益をあげて、お客様にも満足してもらえる筈です。具体的なことは難しい反面、実に単純なことなんですよね。自分の内なる思いから、お客様がにどう満足してもらえるか・何を求めているか・何に困っているかを考えて、それに対しての客観的な助言をコンサルに求められたら、ビジネスとしてのバランスは良いのではないでしょうか。(新しいウィンドウで開きます)あなたの想いを伝え、お問い合わせにつなげます自己紹介が苦手な方にオススメの名刺や会社案内です初めて会う方にあなたの想いや会社のことが伝わり、お仕事のお問い合わせにつながるツールをご提案いたします。「想いをカタチに」をモットーに名刺やチラシ・リーフレット等の宣伝ツールをデザインします。プリンとビールが大好きで、50歳を前にモトクロス・フルマラソンデビュー。