kidadaishiro一流から学ぶ「世界No.1企業だけがやっている究極のサイクルの回し方」TwitterFacebookGoogle+はてブPocket世の中には数多くのトヨタ式の本が出版されていますが、教科書の様によくまとめられており読みやすいです。製造現場だけではなく、そのほかの仕事にも役に立つ、効率化を勧めるために役立つノウハウがたくさん書かれています。何かの失敗や無駄が起きた時、その場を取り繕うことも大切ですが、それだけでは今後何も役にも立ちません。失敗例は対策を講じてこそ企業のノウハウとして残ります。失敗例を元に同様の失敗が今後ないようにしていく必要があります。その対策を行うためのフォローのFがこの本のタイトル意味です。日本を代表する企業のTOYOTAにおいても、基本的にはPDCAサイクルで回しているということがこの本を読めばわかります。づくり」などなど、あらゆる結果はこのプラス1(フォロー)のステップで大きく変わる。当たり前だけどなかなか続けられないことをとこんとやり遂げ、組織の競争力を驚異的に高めるマネジメントの極意が書かれています。現場だけでなく、リーダーや管理職となる人には勉強になる本だと思います。TOYOTAという日本を代表する企業出会っても基本的にはPDCAサイクルで回し、きちんとフォロー体制を取っている。中小企業出会ったり、個人でやっている人にとっても参考になることは多い。小さい企業ほどこの様なことが疎かになっている。この際、企業の規模は関係ない。小規模な企業ほどしっかりとやっていかないといけないことが書かれており、いろんな部署の方にでも当てはまることが多いため、読んでほしい。「段取りは無駄取り」「ギリギリまで着手してはいけない」というところです。段取りを決めることが無駄取りになる。その通りだと思いました。今は特に現場採算表をつくるときにMTGの中でもよくでてきます。それをするのか、何を得たいからするのか、これが明確にならない限りは何を求めていけばいいのか、何の数値が必要なのか変わってくるからです。表をつくるだけであれば毎日入力をして手間がかかることなのでなくしてしまったほうが良いという判断に至るかも知れないですから。MTGに関してもそうです。MTGの何日か前にアジェンダが送られてくる仕組みにしておけば無駄は少し省けますが、もしこれがなかったらMTGの時間には無駄が増えます。アジェンダが挙げられることによってMTGが始まるまでに議題に関しての意見を準備できる。準備できていなかったらその場で考えるという無駄な時間が起きてしまう。MTGは考える場ではなく議論する場だと思いますので。まとめ大企業であろうと中小企業であろうと、やらないといけないことは同じ。怠惰としか言いようがない。個人事業主であっても、1人でPDCAサイクルを回していかなければなりません。1人で全てを把握してやっていかなければならないのは大変ではあるが、1人で全てを把握している点でいうと手さえあればサイクルは回せます。規模が小さいところの利点としてはそういうところがありますね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。魅せるマーケティングの方法ビジネス本PDCA売れるには理由がある。」を持つことの重要性RECOMMENDこちらの記事も人気です。2019.1.22コミュニケーションスキルは生きていく上で必須プロフィールこのブログでは、オススメの本の書評を自身のビジネスの経験を踏まえて書いていきます。現在、世の中にはビジネス書は豊富に販売されており、各々の課題に合った本を見つけるのは非常に困難であり時間がかかってしまいます。本を探すのに時間をかけるくらいなら、その分の時間を自身のスキルアップに使える時間にしていただければ幸いです。サラリーマン、個人事業主とどちらも経験してきているからこそ話せることもあるかと思います。そのほか、内容に関しては今後幅広く増やしていくかも知れません。