医療・介護ビジネスの総合コンサルティング、企業経営サポートならMISにお任せ下さい。システム等の分析を行い、経営プロセスの総合力を評価する。提供されている医療の質と効率の分析を行う。TQM的な観点から医業経営全般にわたっての分析を行う。マニュアル整備、診療の質改善への取り組みなどを調査・分析する。確立のためには、「過去の失敗から学ぶメカニズム」を院内に構築する必要がある。組織として「100%不具合なしシステムの整備」を行い、「医療事故やニアミスに関する情報を収集」し、「原因を分析」し、「病院のシステムの改善」に継続的に取り組んでいく体制作りをリスクマネジメント、セーフティマネジメントの両面から指導する。(ペーパーレス)資料2018/06/06【プラスITフェア2018】6月14日(木)大阪会場と6月25日(月)高松会場に出展いたします。(第55回)※詳細は、こちらから。総会にて短冊点数が発表されました。介護報酬概要は、こちらをご覧下さい。医療・介護ビジネスの総合コンサルティング、企業経営サポートならMISにお任せ下さい。