財務をベースとしたコーチング型経営支援。経営の結果である財務数字を紐解くと経営課題が見えてきます。私たちは、会計事務所の強みを活かして財務分析を行い、経営者のヒアリングから、課題を抽出し、優先順位をつけ、経営者とともにPDCAサイクルをまわしながら、経営者のマネジメント力を上げていきます。全員がコンサルタント。徹底した教育によって、全員が成果を上げお客様を成功に導けるコンサルタントに育てます。100%オーダーメイド。人生十色であるように、会社もその数だけドラマがあります。私たちの支援は、心を動かすサービスであり、決してパッケージ商品ではありません。創業支援から事業承継支援まで。IPO支援、ビジネスマッチング、事業承継支援など企業の成長過程に沿いながら適切なご支援をしています。日本一の会計事務所になる。私たちは顧客満足度と社員満足度No.1のクオリティカンパニーを目指します。私たち自身が、中小企業のお手本になることで、経営支援に説得力をもたせ、共感する経営者の理念やビジョンを叶えることで社会をより良くしていきます。全職員の物心両面の幸福を追求し、社会に貢献する。私たちは顧客満足度(CS)の前に従業員満足度(ES)が大事。インサイドアウトであり、従業員満足度が高くない会社が永続的にお客様の満足度を高めていくことは不可能だからです。そのため、たとえ大きな売上が見込めるお客様であっても、スタッフが疲弊するような低単価の付加価値が低い仕事、win-winの関係性が築けない仕事、値下げ圧力がある下請けのような仕事、無理な納期、経営者の理念に共感できない仕事等は全てお断りしています。名古屋オフィス(伏見)、小牧オフィス、東京オフィス(品川)の3つ。隔たりがなく、全員がプロ意識を持っています。私たちはコーチングのプロ集団で、社内でもコーチングの技術を使い内発的な動機付けに基づいた関わり合いをしています。そのため、スタッフ同士がとても仲が良く、ネガティブな離職は全くありません。お客様にご訪問する前後の1時間の上司レビュー、ノウハウ共有勉強会、各コンサルタントが担当している案件の検討会、課題図書の選定、外部研修の半額補助などを行っています。組織的に経営支援ができている全国有数の会計事務所であり、社内に相当のノウハウが蓄積されています。実際に、20代半ばの若手が入社半年でコンサル担当先を持ちお客様に成果をもたらせています。