国内外でのインテリジェンスに関する最新情報、分析をお届けします。ビジネス情報戦、情報史、など盛り沢山の内容となっております。◆まぐまぐメルマガ『国際インテリジェンス機密ファイル』ご紹介。これを読めば貴方も一流のスパイになれるかもしれません。関する第一級の情報になっています。◆映画で学ぶインテリジェンス。◆映画で学ぶインテリジェンス。・日本のポップカルチャーの先駆者は「浮世絵」。「クール・ジャパン」は日本のポップカルチャーから始まった。・漫画・アニメは世界に向かって開かれた日本文化の入り口。子供時代に接する文学や映像が、人格形成に決定的な影響を及ぼすことに疑いの余地はない。日本の漫画・アニメが世界の子供たちに与える影響の大きさは、想像を絶するものがある。・東京は世界一の美食都市。ミシュランガイド東京版で最も衝撃を受けたのは、欧州だった。星付きの店の数は、東京版(2008年度)が150軒で、パリの74軒の2倍だったからだ。総星数でも東京が他を圧倒したからだ。感謝する美しい日本人の作法である。・世界中の旅券の中で、日本旅券(パスポート)が最も高い値段で売れるというのだ。(もちろん違法)日本旅券は、ビザなしで入国できる国の数がいちばん多く、またビザを最も簡単に取得できることがその理由らしい。日本旅券の所持者は世界の国々から歓迎され、また信頼されている。・軍艦沈没で育まれたトルコとの友好は有名。和歌山県沖で沈没したオスマントルコ軍艦「エルトゥールル号」の遭難事件は、トルコの教科書に必ず紹介される。1890年、トルコの使節団は、宮中で歓待を受け、明治天皇にオスマントルコ皇帝からの親書と勲章を献上した後、本国を目指した。紀伊熊野灘に差しかかったエルトゥールル号は、台風の中心に入り込み、座礁、沈没した。生還したのは69名のみで、特使の提督をはじめ約500名の命が失われた。遭難を知った地元住民は、夜を徹して生存者の救助と手当てに尽力。多くの村民たちが生存者を看病した。紀伊大島は貧しい島で、島民は食べるものにも困る状況だったが、非常食として飼っていたニワトリなどの食料を遭難者たちに分け与えた。その後、軍艦2隻をオスマントルコに派遣し、生存者たちを母国に送還した。遭難事件から95年後、イラン・イラク戦争の最中、各国は軍用機や民間機チャーター便を派遣してイランに駐在する自国民の保護に努めた。日本は自衛隊を海外派遣できない上、日航に救援機の派遣を求めるも同社の組合が反対したため、日本人を保護できない事態に陥った。イラン駐在の野村豊大使は、在イラン・トルコ大使のビルセル氏に相談したところ、トルコが救援機を派遣して救出してくれることになった。トルコ大使は「トルコ人なら誰でもエルトゥールル号遭難事件の際に受けた恩義を知っています。ご恩返しをさせていただきましょう」と語ったという。トルコ航空の2機がテヘランに派遣され、215人の日本人は全員救出された。救援機の派遣を決めたトルコのオザル首相(当時)は、他国民を助けるために、自国民を危険にさらす決断をしたのだ。※コメントたしかに世界を歩くと、日本人の評判は良い。それをうまくビジネスに繋げていけば、一石二鳥だ。約束した時間通りに打ち合わせに行くだけで、「ああ、やっぱり日本人は素晴らしい」と言われる。201318:04カテゴリ◆ビジネス&経済を学ぶ◆孫正義『ソフトバンク・新30年ビジョン』を読み解く◆まぐまぐメルマガ『国際インテリジェンス機密ファイル』ご紹介。ご登録はこちらです↓http://www.mag2.com/m/0000258752.html世界のインテリジェンスに関する公開・非公開情報をお伝えします。これを読めば貴方も一流のスパイになれるかもしれません。・2009年6月、創業29期目の定時株主総会。ソフトバンク社長、孫正義は突然こう宣言した。「来年の株主総会の場で、次の30年間のビジョンを発表させせていただきたい」それから1年間続く、新30年ビジョン検討の幕が開いた瞬間だった。・30年ビジョンの策定は、孫にとって初めてのことではない。創業当時、孫は大きく2つのビジョンを掲げた。1.マイクロプロセッサが人間の未来を一変させる。2.売上を豆腐のように1兆(丁)、2兆(丁)と数える企業になる。30年後、この2つのビジョンは現実となった。・創業時の30年ビジョンは、何も礎がない中で、孫正義1人が掲げたビジョンだった。社員2万人、そして多数のツイッターユーザーも巻き込む一大プロジェクトとなる。・この「新30年ビジョン」は3つのパートに分かれる。何のために事業を行っていくのか。30年先の人々のライフスタイルがどのようなものになるか。30年先の社会の中で、ソフトバンクが何に取り組んで生きたいか。ソフトバンクがどのようにビジョンを実現していくのか。・新30年ビジョンはおそらく、私、孫正義の人生で一番大切なスピーチ。私の現役時代最後の、30年に1回の大ボラです。・ソフトバンクの理念。「情報革命で人々を幸せにしたい」ということ。・私の1番大切な役割とは、ソフトバンクグループの将来進みゆく方向性、グループ組織の考え方、企業カルチャー、哲学など、企業のDNAともいうべきものを設計すること。・迷ったときほど遠くを見よ。過去300年間を踏まえ、次の300年間で、テクノロジーはどのように進化するのか。人々のライフスタイルはどのように変化していくのか、いろいろと想定して考えた。これからの300年間で、本当の意味での「情報ビックバン」が起こるのではないかと考えている。・将来、人間の体に直接チップが触れ、チップと脳が体内通信する。すると、それはまるでテレパシー。今まで人々がそう呼んでいた現象が、科学技術によって、300年以内には誰でもできるようになる。300年後のソフトバンクは、携帯電話会社ではなくて、テレパシー会社になっているかもしれない。・クラウドを人類最大の資産にしたい。クラウドに、人類のあらゆる知恵と知識、そして人工知能の知恵と知識が徹底的に蓄積されていくでしょう。・そういった中で、ソフトバンクは何か1つものを作り出すわけではない。1つの特定のチップのメーカーや、1つの特定のサービス、あるいはビジネスモデルの会社でもない。優れたビジネスモデルを持つ仲間と一緒に同志としてやっていきたい。・今日(2010年時点)現在で、ソフトバンクの時価総額は2兆6000億円くらい。それが30年後どのくらいになるか?いろいろ推計値を出してみた結果、200兆円くらいになっていないといけない。少なくとも時価総額200兆円くらいになっていないといけない。・ソフトバンクの事業領域は、繰り返しになりますが、情報革命ただ一本。30年後も300年後も情報革命一本。・ソフトバンクの一番のお家芸は「こだわらない」ということ。特定の技術や特定のビジネスモデルにこだわらない。1つこだわるのは、情報革命。