これからは、家ではちょっと飲まないでいようという気持ちに変えようかなと思います。木脇歴代会長1月の例会で職業奉仕表彰をする例会になっておりますけれども、出来れば皆さん方が、職業奉仕に値するような方がいらっしゃれば推薦をよろしくお願いしたいと思います。それから私、赤い羽根共同募金の会長をしてるんですよ。仕をして少なくとも恩にきせたい人より、人の為に奉仕をして人には恩をきせないということがこういう人物が一番尊い人だという、これは長峯先生が論語で綴るような言葉だと思うんですけども、つまり民生委員の方々は、各地域でそういう恵まれない方、孤独の老人、あるいは児童のために地域で悩んでおられる方々、恵まれなくて悩んでいる方々の相談相手で、一生懸命地域の発展の為に自分たちの故郷を良くしようという事で一生懸命やっておられます。その方々が地域で共同募金の赤い羽根の募金活動をして頂いている訳ですから、私は、幸薄き人たちに尊いことをして、恵まれない方々の面倒を見てやるとか僕らはその実践的なことは出来ないかもしれないけど、これらは私はロータリーの精神、奉仕の心に通じるものがあるんじゃないかと思っているんですよ。恵まれない人たちの、奉仕活動をしていらっしゃる皆さん方に対して少しでもご寄付をして温かい心を発揮して頂ければありがたいと思っております。本日のプログラム(年次総会)小久保歴代会長より次年度の役員並びに理事の発表が次の様に報告されました。宮崎ガスの歩みと天然ガスというお話をさせて頂きたいと思います。宮崎ガスは、地球に埋設した導管を通じてお宅様とか工場にガス供給をしております。これを通称都市ガスという呼び方をしてます。日本で初めて都市ガスが始まったのは、明治5年に横浜の馬車道にガス灯が灯ったという所から都市ガスというのが始まっております。その約半世紀後に昭和5年7月28日に宮崎駅東口に事務所ガスタンクを構えて宮崎ガス株式会社が誕生し、その時は約300個程度をお客様のお宅にガスの供給を開始致しました。その後、昭和8年5月19日に延岡ガス(株)を創立、昭和14年に都城ガス(株)を創立しておりますが、それぞれが独立会社でしたので、昭和17年12月1日に三社合併ということで、現在の宮崎ガス(株)になりました。それから地域社会の発展と皆様の豊かな暮らしに貢献するために邁進してきまして、現在89年の年月が経っております。地球は温暖化やオゾン層の破壊、酸性雨などの大きな問題を抱えております。天然ガスは石炭を百で燃やしたときに約半分の汚染しかしません。硫黄酸化物に関しましては全く出ないというところでそれ故に天然ガスは、環境に優しい天然ガスというふうに言われております。天然ガスはマイナス162度まで冷やすと液体化します。この10号線沿いをLNGと書かれたタンクローリーが一日何往復もしているかと思いますけど、それが天然ガスを液化させたものです。業者が天然ガスの方にガスをそのナフサ等から転換をしていったということになります。それから宮崎ガスでは、宮崎支店は平成6年、延岡は平成10年、都城を平成11年に天然ガスの方にガスを転換しております。今は現在吉尾町ですがそのときに天然ガスの転換センターとして吉尾町を利用して天然ガスの転換をしております。天然ガスに転換するのに長いところには1年行ったところもあります。私もものづくりが得意ではなかったので、ガス器具でコンロとか給湯器、炊飯器、オーブン、暖房器様々なガス器具はあるんですけど、最初は相当部品の交換で苦労しました。いった中、全ての転換九州内無事に終わりましてシーガイア、みなさんご存知かと思うんですけど、ラグゼ一ツ葉とかフォーティーファイブなどはプロパン供給だったんですが、当初のノウハウや技術を生かして、転換を自社で天然ガスの切り替えを行っております。現在は新聞等で聞かれたかと思いますが旭化成様が長浜第3石炭火力発電所の老朽化に伴い天然ガスの火力発電所にするという決定がなされました。LNG(株)を創立しまして、延岡市が宮崎県では初めてのLNG内航船が機構できる基地を只今建設中であります。いうのがありましてそれを見た所、宮崎県が47位の最下位でした。所はその計算の正しくしたり申告書を作るという業務もありますが、もっと中小企業の皆さんに稼いでもらうっていうのをお手伝い出来なかったという宮崎県の税理士の責任でもあるかなと私は考えております。私も普段経営者の方々と色々お話をする機会があります。その中で私は、上場会社に2社勤めてたんですが、上場会社って利益の追求の仕方がもう半端ないんですよね。中小企業と比べ物にならない感じです。明文化されていて、その辺が中小企業と違うところだなと思うんですが、中小企業の社長さんに良くお話をする機会があって思うことが、なんとなく経営していて、戦略や戦術がない方が非常に多いんです。なんとなく経営している人が多いので、そこが問題なのかなと思います。社長さんから相談で最近は若い人材が入ってきても、すぐ辞めていく人が多いと聞きますが、辞めるのは自分自身の未来に不安を感じているからだと思います。辞めていくというような事が起こっているんだと思います。これは、私の会社の来年度の経営計画書です。2ページだけなんですよね。この中では、社員の未来像とそして会社の未来像そして組織の未来像が記載されております。会社の未来像を書いているんです。私は企業とは、全社員のものだと思っております。私のところの戦略というところでは、市場にはお客様とライバルしかいないと、だからお客様に我が社を選んで頂けるように差別化を図るとそこからまたその内容が書かれたりして行っているんですね。いの収入になりますよとか、何歳になったらこれぐらいになりますよとかいうことを書いていってます。番高い事務所の10%増を目指すと書いてあります。サイクルっていうんですけど、これがいわゆるPの部分ですね。オリジナルブランドでこういうのを作ってます。ブランクになってるんです。いうことを教えるようにしています。皆様もぜひ経営計画書を作って頂いて、もっともっと稼いで頂いてそして宮崎県の平均年収が増えるように頑張っていきましょう。ありがとうございました。週報ダウンロード詳しい内容は、「週報」をダウンロードしてご覧下さい。都城ロータリークラブ。