到来しているダイバーシティ時代に、どのようなマネジメントが求められているのかをお伝えします。採用難に伴い、外国人や障害者、高齢者など今まで採用していなかった方々を雇用し、活躍していただくことは今後の企業成長に不可欠な要素です。対象とする「ハッピーテラス・キッズ」、小中高生の児童生徒を対象とする「ハッピーテラス」、そして大人の発達障害者に特化した就職支援事業「ディーキャリア」を全国に展開しています。たけし)社長は学生の頃(23歳)に起業し、その会社を創業10年で株式上場させた経歴の持ち主です。社会的には「成功」と定義される実績を収めましたがその後に代表を辞任し、ハッピーテラスを起業。現在157拠点(その他30拠点準備中。※2019年12月1日現在)を展開し、現在もFCを中心に事業所を拡大しています。一度は上場を経験した上社長が、再起業において大きく変えたのは自身の「マネジメントスタイル」です。ハッピーテラスの障害者雇用率は5%、女性比率は50%以上。到来しているダイバーシティ(多様性)の時代に、どのようなマネジメントが求められているのか。皆様には是非聞いていただきたい内容です。皆様、是非ご参加ください。■有志塾について不定期に開催している経営者塾です。毎回、サービス業の第一線で活躍されている経営者や、専門家などのゲスト講師をお招きし、質疑応答や懇親会も実施。「経営者の同志を作る場」「現場から出た実践的な知恵、学び」を皆様にご提供いたします。詳しくはこちら誠に勝手ながら定員になり次第締め切らせていただきます。満席の場合お断りすることもございますので、予めご了承のうえお申し込みください。支払い方法/当日受付時にお支払いいただきます。※懇親会(当日18:30~20:30)にご参加のお客様は、別途5,000円(税込)が必要です。誠に勝手ながら定員になり次第締め切らせていただきます。決め手は、10店舗時代から続く売上・原価のIT管理~ブルームダイニングサービス・加藤弘康代表(2019年11月26日)店舗数・メニューが多い飲食店もできるHACCP制度への対応~ダイナックがコツを解説(2019年11月12日)坪月商35万円達成。ひとつのムダも許さない食材管理と、あふれる地域愛で地元に根付いた店~かいだんのうえ(一歩一歩)(2019年11月05日)花王がFAX注文の手間を削減。2019』レポート(後編)(2019年10月18日)10年後、外国人客が日本人口の半数に。2019』レポート(前編)(2019年10月15日)水産品の加工を細分化。業界標準の製品規格書で、食の安心・安全を守る~タイランドフィッシャリージャパン(2019年10月02日)飲食店のための人手不足スパイラル脱却術(後編)~定着の決め手は教育・評価など4つのサイクル(2019年09月24日)飲食店のための人手不足スパイラル脱却術(前編)~求人・採用前にすべき組織改革(2019年09月20日)食品製造業向け“ファクトリーテック“広がる。経営者インタビュークリスプの2020年経営戦略。フード×テクノロジーでさらなる顧客体験の向上を飲食業界なう飲食業の経営に関わる高額な費用を共同利用で解決。Corporation.。