中小企業にはワンマン社長が必要?ワンマン経営のメリット、デメリットとは今回お話しするのは「中小企業におけるワンマン経営」についてです。「ワンマン社長」と聞くと、パワハラや身勝手な態度といった良くないイメージを思い浮かべる人が多いのではないでしょうか。実は、ワンマン社長は必ずしも悪いものではありません。今回は社会問題にもなっている「労働環境」についてお話をしていきます。働き方改革が話題となり、労働環境の改善が注目を集めている昨今ですが、あなたが経営する会社の労働環境は整備されているでしょうか。続きを見るOODAループ(ウーダループ)の意味と具体例を解説!PDCAとの違いとは?今回はOODAループ(ウーダループ)についてお話をしていきます。OODAループ(ウーダループ)は迅速で正しい「意思決定」をするために使えるフレームワークです。「意思決定」は、社長がやらなければいけないもっとも重要な業務の1つだと言えます。続きを見る具体例で学ぶ!PDCAサイクルを回す正しい方法と注意点とは?今回はビジネスマンなら誰しもが聞いたことがあるであろう「PDCAサイクル」についてお話をしていきます。PDCAサイクルとは、ビジネスや教育、スポーツといったさまざまな場面で使うことができる「改善」のためのフレームワークです。今回は「外注化(アウトソーシング)」をテーマにお話をさせていただきます。外注とは「ビジネスプロセスの一部をやってくれる労働サービスを外部から購入すること」です。続きを見る機会費用の意味や具体例をわかりやすく解説!理解すべき見えない費用とは?今回の記事では「機会費用」についてわかりやすく解説をしていきます。社長や個人事業主にとって、機会費用という考え方は必須であると言えます。続きを見るいま話題のリファラル採用とは?即戦力の人材を低コストで採用するポイントを紹介!今回は、いま話題の採用方法「リファラル採用」についてお話していきます。企業の経営課題として、人材不足が取り上げられる昨今ですが、採用コストが高くて良い人材を雇用できない。今回お話しするのは、ビジネスで個人、もしくは組織が影響を受けがちな「パーキンソンの法則」についてです。今回は、ビジネスやマーケティングの世界では非常に有名な「パレートの法則」について、わかりやすく説明していきます。パレートの法則は、「経済において結果の8割を出しているのは全体の2割の要素である」ということを表す法則です。今回は、社長や個人事業主が知っておくべきマーケティングの仕事内容についてお話ししていきます。マーケティングといえば会社の業績を左右する、大変ながらもやりがいのある仕事です。