不動産投資と株式投資やってます。趣味で詩も書いてます。5棟74室+月極P24台(2010年12月より法人化)。配当狙いの個別株投資。僕はいつも、「この人とはなんか合わないな」「この人といると、なぜか居心地悪いな」と思えるような人が目の前にあらわれたら、素直にその人から距離を置くように心がけています。した方が僕にとっても、相手にとってもメリットが大きくなるからです。これは、これまでの数々の対人関係の失敗から学んだノウハウです。幸いなことに、僕は勤め人を卒業しているので、嫌な人と顔を合わせなくても生きてゆくことができます。その自由さも、起業の魅力でした。自分で事業をやれば、すべてのことは自分で仕切ることができます。合わない人と一緒に仕事をする必要もありませんし、ムカつく相手の顔を見ずに済みます。サラリーマンをしていた頃は、もちろんそういうわけにはいきませんでした。こちらがどんなに「距離を置きたい」と思ったとしても、相手は同じ会社の中にいたりします。したって、会わなきゃいけないし、顔を見なければいけません。物理的に距離を置くことは不可能でした。人間関係やコミュニケーションに関する本などでは、「苦手な人とも、何とかコミュニケーションをとろう」みたいなことが書かれています。「それが大人の対応である」と...。それはきっと正論なのでしょう。した大人のビジネス・パーソンの方は、そうすべきだと思います。僕にはそれがどうしてもできませんでした...。いった意味では、僕はきちんとしたビジネス・パーソンではないのかもしれません。した大人ではないのかもしれません。僕がきちんとしていなかったからこそ、僕は起業という道を選択することができたのかもしれません。これで、もしも僕が対人関係においても、きちんとした対応ができる人間だったならば、僕は起業できていなかったかもしれないのです。『苦手な相手とは距離を置く』なんて、まるで子どもみたいにわがままで、自分勝手な態度だと僕も思います。その責任は、引き受けるつもりですし...。脱サラするということ。...それは、決してバラ色のことだけじゃありません。安定も失うし、社会的地位も失います。事業がうまくいかなくなれば、家族を路頭に迷わす危険性もあります。言うまでもないことですが、僕みたいな考え方をする人間は、組織には向きません。組織で生きてゆくためには、どんな人ともうまくやっていけるだけの『コミュニケーション・スキル』が必要になります。僕にはそのようなコミュニケーション・スキルがありませんでした。いや、ビジネス上、商売上のコミュニケーション・スキルはあります。それがなかったら、さすがに商売人にはなれません。社内の人と仲良くするためのコミュニケーション・スキルが僕の場合、欠落していたのだと思います。やって考えてみると、僕が脱サラして、起業するという道を選択したのは、ある意味、必然だったのかもしれません。気質として、僕は組織には向かないタイプの人間だったのです。僕が「ひとりっ子であった」ということも、大きく影響しているかもしれません。僕は子どもの頃から、ひとりきりでいることがそれほど苦痛ではありませんでした。苦手な人と接するストレスに比べたら、孤独でいた方がいい。...僕は昔から、そのように考えるタイプの人間でした。「孤独であること」「孤立すること」も相当なストレスになるはずです。僕はそっちのストレスの方がマシだ、と考えるタイプの人間なのです。僕は『我慢の世界の住人』でいることができなかったでも、僕のように「苦手な相手とは、距離を置く」という戦略を採用すると、当然のことながら、友だちは少なくなります。そのことによって、若干の心細さのようなものを感じるかもしれません。なかには、その対応を批判する人も出てくるでしょう。いつの時代も、集団からはみ出そうとする人間は、攻撃の対象となります。したら、無視されたりするような理不尽な目に遭うかもしれません。僕は「それでもいい!」と思っています。そっちのデメリットと、こっちのメリットを比べたら、断然、こっちのほうがいい!と僕は思いました。僕は孤独になること、孤立することによる障害については、あまり気にしていません。