仕事納めの次の日に半日かかって書きました。とうかプリントしました。出さなくても届いちゃうし、何でしょうねこの文化。まー昔懐かしい人との繋がりだったり、もはや年賀状でしか接点がない人も、この年になると沢山いたりして、決して悪いものではないとは思いますが、面倒くさいですね。パソコンでデータを作って印刷して63円払ってわざわざ出す。100枚出せば6,300円。1億人が100枚出せば6,300億円ですよ。まー実際には30億枚ぐらいらしいです。30億枚としても1,800億円ってすごいですよね。こと、LINEとかで交換出来れば楽なのにと思っちゃいます。パソコンでデータ作ってLINEで交換、これなら0円です。今後はいつの日か、こういう文化に変わっていく事もあるのかな?ないのかな?ちなみに日本郵便の売上は3兆円以上だそうで、年賀状による収益はほんの4%程度だとか?果たして、年賀状を楽しくて出したくて書きたくてワクワクしながら書いている人っているのでしょうかね?いるのかな?ついついビジネス的観点からだと、郵便局の大きな収益源だったりとかって考えちゃいます。バレンタインデーはチョコメーカーとかの収益源とかと一緒ですね。ちなみに年賀状の歴史は平安時代にまでさかのぼるそうです。当時は年始挨拶だったとか、その後は書状を取り交わすようになり、明治初期になるとハガキを交換するようになったそうです。実際に今のように年賀状というものが出来たのは明治32年だそうです。再起業についてつまらない話が続きましたが、最後に倒産社長らしいテーマを少し書きたいと思います。倒産し、自己破産し、裁判も終わって数年経ちました。生活もやっと安定してきて、サラリーマン生活を満喫?しています。まー貧乏ですが、年末だからどうこうとか、昔のように資金繰りに苦しんで金策に走る必要もなく、ボーナス払わなきゃって金勘定する必要もなく、いたって気楽なもんですね。楽で楽で仕方ありませんが、お金には不自由です。倒産して何年か経つと、そろそろ再起業しようかな?とかも、少し考えるようになります。頑張って給与もらったところでたかが知れてます。今の生活はリスクはなく、与えられた給与内で切り詰めて生活している分には生きてはいけますが。起業すればたぶん今の給与ぐらい簡単に稼げる訳ですよね。月商1億だったので、もうその100分の1とかでも売り上げれば良いわけで、経費もかけず毎月100万、200万ぐらい売上げていくだけで悠々自適な生活が待っている訳ですよ。幸いにして借金は全て清算させて頂いたので、入ってくる分は全て自分のお金となる訳です。売上が上がらなければマイナスにもなる訳で、リスクを取るか、貧乏ながらも安定を取るかという選択になりますね。今、このブログを読まれている多くの経営者の方も、そのリスクと引き換えに事業を営んでいると思いますが、もちろん私もかつてそうでしたが、何でしょう、継続し続ける事の大切さと言うのを、今は痛感しております。事業を拡大する事も楽しく、大切ではありますが、すべてにおいて優先されるべきことは、事業の継続というのが大事です。お金を借りる時も、社員を増やす時も、移転する時も、新規事業を始める時も、日々の決断の1つ1つにおいて、事業の継続にとってプラスか否か?リスクを増やす事には繋がらないか?など、じっくり考えて経営していく事の大切さ、今になって気付いた事です。私の場合は特にイケイケで事業拡大していってしまったので、余計にそう思うのかもしれませんが、どんなにカッコ悪くても堅実経営が一番です、と思います。年末年始にかけては事業計画や、来年どうしようといった方向性を考える事が多いと思いますが、その基本的考え方の底には、事業継続と言う単語を置いておく事で、私のように破産してしまうリスクを少しでも減らせるような気がします。今後の景気がどう動くかは分かりませんが、このブログをお読みの経営者の方には是非頑張って頂きたいと思います。いつの日か、私も再起業して堅実な事業を営めればなと思います。ご拝読、有難うございました。来年も宜しくお願い致します。人気ブログランキングに参加しています。同じようなカテゴリーのブログも沢山ありますので、以下、お時間ありましたら覗いてみて下さい。10:59倒産社長と年末Tweetスポンサーリンク人気ブログランキングに参加しています。10億以上、負債3億以上で経営破綻。実体験を元にした倒産回避のアドバイス、倒産経験の情報提供。(4)人気ブログランキングに参加しています。実体験を元に執筆しております。当方は弁護士等の専門家ではございませんので、最終的には弁護士等の専門家へ相談される事をお勧めいたします。当ブログにより何らかの行動をされた場合でも、その行為、結果についての責任は負えませんので、ご了承の上でお読み下さい。スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。