年度報告会及び特別講演会」に参加し、「ディスラプションの衝撃:ビットとアトムが創るイノベーションの新世紀」を拝聴しました。講演の中で、特に記憶に残っところは以下のところです。ディスラプションの過程において、初期には統合型企業が優勢だが、ドミナント・デザインが出現し、標準化が進行すると、徐々に専門型企業が力を蓄えてくる。日本の企業は、フルスタックやトータルソリューションなどを訴求するケースをよく目にしますが、海外のハイパースケール事業者は、統合型ではなく、自社のドミナント・デザインをしっかりと固め、ビジネスを拡大させています。市場での競争環境に生き残りビジネスを拡大していくためには、自社のドミナント・デザインをしっかりグリップしていく必要性があると考えられます。以下のとおり、ディスラプションの関連法則も参考にご紹介します。===【参考】ディスラプションの関連法則1関係者の誰もが注目する画期的な製品等が出現する(イノベーション・ショック)と、それに追随できない企業がふるい落とされるとともに、やがてドミナント・デザインが形成される。2ドミナント・カテゴリが形成される頃「機会の窓」が開き、ドミナント・デザインが現れると、まもなく「機会の窓」が閉じる。3初期多数派(アーリーマジョリティ)が採用を始めてキャズムを超えると、その前後にドミナント・デザインが現れる。4ネットワーク外部性が働く場合、ディスラプション過程は急速に進行する。技術動向に絶えず注意を払わなくてはならない。クラウドサービスのマーケティングを担当。クラウド利用促進機構アドバイザー。世界のパブリッククラウド市場は2015年は700億ドルに。万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。富士ゼロックスのCocoDesk、溜池山王駅で体験してみたPython海外ニュース紹介第1回「そもそもPythonは誰のために作られたのか?その設計思想とは。「PoC死」の葬り方・後編オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。