/Bangarrow(バンガロー)会議室RoomD費用:3000円セミナー詳細はこちら特別な人材を採用しなくても、潤沢な経営資源がなかったとしても、チームの力をうまく使えば、売れる商品・サービスを開発できます。従業員満足度も大幅アップ。経営者の余裕も生まれます。したい!とお考えの中小ITベンダー・製造業の経営者様向けに、その実現方法をお伝えするセミナーです。このセミナーで学べること特別な人材を採用しなくても、潤沢な経営資源がなかったとしても、チームの力をうまく使えば、売れる商品・サービスを開発できます。従業員満足度も大幅アップ。経営者の余裕も生まれます。したい!とお考えの中小ITベンダー・製造業の経営者様向けに、その実現方法をお伝えするセミナーです。限られた経営資源を最大限に活用して、売れる商品・サービスを生み出す方法をご提供します。従業員が自発的に取り組み、成長し、新しいモノ・コトを創造し続ける。そんな企業文化を醸成することもできます。・開発チームをまとめるリーダーがなかなか育たない。・安心して任せられないので、自分が細かく指示している。・それなのに、期待通りの結果がでない。・メンバーのモチベーションが低く、新しいアイデアが出てこない。・リーダーを育てるため、毎日きめ細かく指導している。・ミスがあった場合には、その原因究明と再発防止を徹底させている。・もっとモチベーションの高い人材が必要。・自分が頑張って、良いアイデアを出せばよい。これらも必要なことですが、<重要なポイント>を逃していると、逆効果の方が大きくなってしまいます。・ご自身のやり方を徹底しようしすぎると、メンバーはそれを順守することに注力し、本来持っている能力を発揮できなくなります。・細かな指示出しは、メンバーの考える時間を失くし、成長する意欲・機会も失います。・ミスを極端に避けることは、新しい変化や進化の機会も失うことにつながります。・失敗を恐れるあまり、新しアイデアを提案することも出来なくなります。・経営者が多大な労力を割いていることは、メンバーの心理的負担となり、創造的な活動を妨げます。<重要なポイント>本当に必要なのは、メンバー全員が楽しく取り組み、相乗効果で人数以上の能力を発揮するチーム作りです。シナジーを生む仕組みづくりについて、実際の現場経験を経営理論で俯瞰しながら、再現可能な形でお伝えします。その結果、いきいきと活動し変化に対応しながら成長を続けるチームが育ち、新たな商品・サービスを生み出し続けて、下請体質の脱却を実現します。1時間50,000円いただいている個別相談を、最大90分間無料で、特別にご提供します。