Scrapbox(Public)SIerではPMに負担がかかる理由https://mobile.twitter.com/koriyama_eng/status/1198158981845225473SIerだと、新人時代は「上流工程やりたい!」って人が多くて、数年経つと「PMやりたい!」って人が増える。30手前くらいでマネージャーをやって激務で揉まれて「こんなの何年もやってたら死ぬわ」って恨み言残して去る人が多かった。これは明確に理由が説明できます。SIerはできない人を寄せ集めてシステムを作る世の中のシステムに求められる技術力は増え続けているクラウド、SaaS、BaaS、ツールが成熟するにつれて、生産性が上がっているもし一番目に当てはまらない会社があれば、安心してください。システム構築の生産性やスキルに影響する要素はこれだけあると考えられます。使うツールただし、生産性の高い技術というのは論争になるので置いておいて、生産性の低い技術だけあると考えています。今どきGit使うのが当たり前なのでこれ使ってるからと言って生産性は上がらないですが、Subversionを使うことによって生産性は確実に落ちます。Web系では人のスキルを上げるのもありますが、それ以上に技術やツールで生産性や品質を上げる(落とさない)ようにしています。SIerではできない人を寄せ集めることが前提です。技術やツールでは生産性をあげられません。人を育てるという概念がないので、人のスキル向上に頼れません。なると何で品質や生産性を担保するか。それはプロセスの管理(コントロール)です。したがって、PMの役割が非常に重要になります。これって破綻してますよね。