専門官で弊社理事長の戸村智憲の表し方として「ビジネスを通じた社会問題解消アプローチ」あるいは戸村の登録商標でもある「本業を通じた社会貢献」としてのSDGs(サステイナブル・デベロップメント・ゴールズ)において、営利企業等の各部門でSDGsを円滑に進める際に重要な点をコンパクトにまとめた指導メニューを下記の通りリリース致しました。・人権デューデリジェンスと役員会・役員の日々の対応・“パワハラ防止法”での対応など※最新動向や社会状況などに応じて、上記内容などは適宜改訂・修正させて頂く可能性がございます。世界共通の17のゴールズ・169のターゲットを国家レベル・自治体や官公庁・営利および非営利の各組織で、各組織メンバーが主体的に取り組むべき課題において、往々にして、上場企業であればCSR部門やIR部門などに任せておけばよいもの、あるいは、それらの主幹部署が他部門の自分たちが何もしなくても「代行してくれるもの」という心理・実態に陥りがちです。そこで、各部門の各メンバーが主体的に取り組むために、それぞれに必要な観点・知見・取り組み方などを知って頂き、パフォーマンスとしてのSDGs対応表明によるいわゆる「SDGsウォッシュ」(戸村流の言い方での「なんちゃってSDGs、または、SDGs偽装)による、企業の信頼性低下というレピュテーション・リスクを避けるためにも、また、企業内の個々人が社会的責任を果たしあえるようにするためにも、各部門の視点でかみくだいて地に足を付けられるよう指導メニューを開発・ご提供することと致しました。テロ対策などに当たりつつ自らも実践する。)などの大賞選考委員長も務める。)への指導など、各種ご要望に応じて無理ない範囲で柔軟に対応中。(JA)、青年会議所など幅広い分野において登壇しつつ、大手コンサルティング会社のコンサルタントなども含む専門家を指導する講師としても登壇。世界初でクラウドコンピューティングの災害対策・防災・IT-BCP・DR対応としての「危機管理型クラウド」を提唱し、自治体クラウド導入に向けた各地講演ツアーなどでも登壇。世界初でドローン災害レスキューガイドライン策定・とりまとめ。ITエバンジェリストとしての活動なども行う。取り組みつつ、ダイバーシティ経営・働き方改革・テレワークなどの実践も進めている。早期より企業支援にあたり、内部統制・コンプライアンス・リスク管理・BCP・危機管理や上場企業での対応等は、現役で指導する者としては最古参の部類に入ってきた。SDGs・ESG関連の指導を国連で行い、日本で企業経営者として存在する者としては稀有な状況でもある。上記をはじめ、ダイバーシティ経営・CSR・人権対応や機関投資家が厳しく見るESG(E:環境保護対策・S:社会問題対策・G:ガバナンス強化)やSDGs(世界共通の持続的発展可能な17のゴール・169のターゲット)などは、日本企業・社会が注目するはるか以前から、国連の専門官として実践・指導して、日本でも早期から指導にあたる。経団連関連での指導や監査役協会で上場企業監査役2,800名様を対象にした大規模講演・パネルディスカッションのメインパネラーなども担当し、監査法人の代表社員(企業でいう代表取締役や役員)や弁護士等に対して、早期から内部統制の指導を行ってきた。おける内部統制(J-SOXで主に公認会計士が担当)も、会社法を中心とした内部統制システム(法的リスク管理で主に弁護士が担当)も、専門家を指導したり、某大手商社の内部統制統括アドバイザーを務めたり、IPO(株式公開)候補企業の指導にあたったりしている。ベンチャー企業や中小企業での指導も行いつつ、各種問題やコンプライアンス対応でお困りの企業・個人などの無償救済支援にも奔走中。)も義援金寄付などと併せて展開してきた。各種指導・支援を行っている。特集記事にて、難解なテーマにおいて日本の人気講師ランキング3位にランクイン。BS11「インサイドアウト」コメンテーターTV出演など、TV・ラジオ等の出演も行う。plus』が採用されました。