7日目のエントリーです。その参加レポート的記事を3つにわけて書いていて、今回はその2本目。オープンセッションについてまとめる。興味が湧いたら、他の記事もお読みください。特徴は、圧倒的な熱量とボリュームのオープンセッション。オープンセッションのオーナーを参加者側から募り、オープンセッションの各スロットで誰が何をやるのかが確定するのはカンファレンス当日、もっと言えばセッション直前である。セッションオーナーになりたい人が自分のプランをピッチ的にプレゼンし、参加したいと手を挙げる人がひとりでもいればセッション成立。オーナーはセッションで何をしたいのか、参加者に持ち帰ってもらえるものは何かなどを情熱的にピッチして、参加してくれる仲間を募集する。2018参加者は興味を持ったセッションに自由に参加すればいいだけなのだが、スロットは1日目に4枠、2日目に2枠しかない。決めないと!私自身が2日間で参加できたセッションは以下の6本。この6本については後ほど内容についても触れたいと思う。JordanSXC2018では、オープンセッションが40本あった計算になるのだけど、実際にはもうちょっと多かったんじゃないかと思っている。空いているスペースで気軽に実施していい環境にあるので、ゲリラ的にミニセッションをしていた人もいるからだ。私が参加できなかった残りのセッション34本をリストアップすると、以下の分量になる。このラインナップとスクロール量を眺めるだけでも、ひとつの会場の中でどれだけの熱量が展開されているか、なんとなく感じていただけると思う。Dribbish特に2日目のセッション数が多かった。なる理由やしかけが1日目にあったからなのだけど、その中でも大きな理由のひとつは、これが最後の機会だから。開催はもうないかもしれない、だから思い切って今飛び込むしかない、という人が続々飛び込んでいった。いうケースが実際にあること。実践や活動が目の前で生まれて、リアルタイムにイベントの内容として乗っかっていくライブ感。これはしびれるものがあったなぁ。以下は、私が参加したセッションについてちょっとずつ触れていく。メソッドをベースに、誰でも共創のための環境やセッションを用意できるようになるためのミニワークショップ。Workshop、この週末に日本でも開催される。情報をチェックしてみてほしい。today.Reima氏のワークショップは、ざっくり言うと未来の職業・肩書をブレインストーミングしてみる感じの内容だった。職種をリフレーミングしてみると視点が変わっておもしろかったし、職業観にはかなりの文化的コンテキストが含まれていることを再確認できたりした。mind.Silvia氏のセッションは自分の習慣のひとつひとつを見つめ直してみて、よりよい変化を自分にもたらしていこうというような内容。これはアクティビティーとしてはもちろん、視点をひとつメタなレイヤーに上げてみると、いろいろヒントが詰まっている感触があった。Silviaとは2日間を通じてたくさんおしゃべりをさせてもらった。Mauro氏のセッションで参加者としてグループワークを一緒にさせてもらったとき、彼女のセッションについて彼女と一緒に考える時間を持たせてもらったのは貴重な時間だったなーと思う。facilitator?Nils氏のセッションは、どんなセッションか事前にまったく想像できなくて、ジャケ買いに近い感じで参加した。内容としては、自分自身の状態を知ることやマインドフルであることなどについて、体験しながら感想を共有するという感じ。同じ内容をWSDの講座で体験したことがあったのだけど、コンテキストが違えばまったく違う体験になる。その違いの手触りを自分の中で確かめながら時間を過ごせたのがよかったかな。offing.Nav氏とReima氏が共同オーナーのこのセッションは、競合とも言える相手と国や大陸を超えたパートナーシップを結んでプロジェクトを行った経験のシェアリング。彼らから見たアジアは異文化だけれど、私の視点から見れば逆サイド。そんな逆サイドの彼らがどうプロジェクトに向き合ったのかを聞くのは、非常に興味深かった。on.Martin氏のセッションは、いいデザインの特徴やサービスとしてあるべき姿の基準リストを使って、自分のサービスを検証してみたり、結果や疑問を共有してみたりという内容だった。今回使用されたリストの観点はわりとハイレベルで、細かい仕様に依存するリストではない感じ。仕様書の焼き直しではなく、機能と感性のバランスの中にあるような内容だと感じた。この定義によってどんな機能やインターフェースを実装すべきかの幅は大きく担保されていて、少なくともビジュアルデザインや機能要件を大きく制限するものではない。定義や基準の粒度は何よりも匙加減が難しいところなので、それを明確に言語化しているリストはとても参考になった。いう単語で表現されるけれど、実はこの言葉を日本語にすると、なんとなくニュアンスが変わってしまうような気がしている。いう言葉を使うときには、粒度やコンテキストを慎重に見極めながら進めているので、このセッションで得た体感値は今後の判断基準において重要なものになる気がする。いう気持ちが普通にある。気後れしたのはただ一点、英語でセッションを持つ自信がなかったことだけ。飛び込めなかった理由は本当にその一点だけなので、そこはとにかく残念。次にそんな機会が巡ってきたときは、臆せず飛び込んでいけるようにしたい。英語をがんばります的な......。実際、インターナショナル案件に関わることがグッと増えたということもあり、英語を話すことだけでなく、他言語他文化と日本の状況を橋渡ししていくスキルをもっともっと育てる必要があるのだよね。そんな背景もあり、仕事での実践に直結するヒントや経験をたくさん得られてよかった。セッションのひとつひとつが変わっていく業界や世界を眺める窓にもなり、変わろうとしている自分自身のステイタスを測る窓にもなる。自分の持っているものを相対化できる場所をたくさん持っておくに越したことはないな、という思いを強くしたオープンセッション体験だった。英語はまだまだダメダメすぎてつらいけど、紙とペンを使うセッションでは話題をリードできたりもしたので、やっぱりビジュアルは強いなぁって思った。自分の中では描いてるうちに入らないくらいシンプルな走り描きだったとしても、ちゃんと役に立つんだなぁ。参加したときから比べれば、ディスカッションにもだいぶまともに参加できたのではないかなと思う。去年は2日間で4回心が折れたけど、今年はカンファレンスに関わる2日間+αのあいだ一度も心が折れなかったし、他の参加者との交流を積極的に、そして心から楽しむことができた。7日目のエントリーでした。