ここが見どころ最新号の読みどころを特集担当者の視点でお伝えします。時には紙幅の関係から記事にできなかった取材の内側など、「ここだけの話」も満載です。04年に産経新聞社に入社。08年に週刊ダイヤモンド記者となり、商社、銀行を担当。12年より金融担当の副編集長、17年からIT・電機・政治を担当。18年からダイヤモンド・オンラインとの兼任副編集長。知らないソフトバンク」など。ここが見どころ最新号の読みどころを特集担当者の視点でお伝えします。時には紙幅の関係から記事にできなかった取材の内側など、「ここだけの話」も満載です。バックナンバー一覧ソニーがそれを実現できれば、他のメーカーが追随するサブスク時代のモデルケースとなる。「所有」から「利用」へと消費者の志向が変化する中、「サブスクリプション・エコノミー」が急拡大中です。サブスクリプションは、定額制などで継続的にサービスや商品を利用するサービスのことを指し、日本でもスタートアップのみならず、ソニーをはじめトヨタ自動車やパナソニックなど、製造業の巨大レガシー企業までが続々と参入しています。総合商社トップの三菱商事が良品計画と連携して、家具のサブスクリプションビジネスへの参入を検討していることも、『週刊ダイヤモンド』の取材で明らかとなりました。日本では単なる「定額制サービス」として語られることが多いけれど、実際は少し異なるようです。サブスクリプションとは一体どんなビジネスモデルなのか、そして、企業やあなたの仕事にどんな変革をもたらすのか、徹底取材しました。「フリー」や「シェア」に続く話題のビジネスモデルの最前線をお届けします。