問題をやたらと外部環境や方法の問題に還元して、そこへの自分自身の関わり方自体(コミュニケーション、進め方など)が問題そのものを顕現してしまっていることに気づかずにいる人が多いなかで、こうした姿勢は大いに参考にすべきではないかと思います。鈴木氏のプロフェッショナルとしての仕事の流儀、それは「自分は信じない。」鈴木氏には、1人の人間が考えていることは、たかが知れているという考えがある。周囲の人間に解決策を求める中で、自分の最初の思いつきを閉まっておくことで、おのずと答えが出る。最終的に自分が思いついたアイディアに戻ってくるのではなく、周囲の意見を取り入れた別の言い方に言い換えてみるということが大切である。問題があれば、それは他人を疑うよりはまず自分を疑うべきだと僕は思っています。他人を変えようとするのではなく、自分が変わることが大切だと思います。あれば、現在の問題を外部の環境のせいにしたり、方法論のせいにしたりはどうもしっくりこない。それは自分の進め方が外部環境を変えたり、道具をうまく使いこなすにはいたっていないふがいなさを反省し、もっとうまくいく方法をとことん考えてみればいいと思います。壊されたらまた積み重ねればいいその意味で、上記の引用はすごく納得感がある。ここでの「自分は信じない。誰のための方法?「PR下手で損してる人(たち)に贈る日々のPRを続ける5つのコツ」のはてブコメントに「自分の仕事を公開するということ。広義のAPI化かな(笑)」ってあった。自分の用途(アプリケーション)を公開して外から利用可能にするインターフェイスの役目になるのだから、まさにAPI。続きを読む2008年03月18日PR下手で損してる人(たち)に贈る日々のPRを続ける5つのコツ会社でも、個人でも、自分(たち)ができること・やりたいことをうまく外部の人に理解してもらえてなくて損してるよなーと感じることがよくあります。まわりにもっと自分(たち)ができること・やりたいことをわかってもらえば、いまよりやりたい仕事ができるようになるし、やりたいことをもっと楽にできるようになるのになーと、はたから見ていて感じるわけです。いう人(たち)って、一言でいえば、PR下手。知らない相手と仕事するより、多少なりとも相手ができること・やりたいことを知ってたほうが仕事するうえでのコミュニケーションの苦労もずいぶん軽減されるのに、相手に自分のことを知っておいてもらうための事前のPRができない。誰が何ができるかがわかっていれば、相手はそれが必要になったときにすぐ相談することができるのに、PRをしてないからそういう機会をみすみす逃しちゃってる。仕事をたのむほうにとっても、たのまれるほうにとっても、事前のPRでその人(たち)が何ができるかがわかっていれば、初期段階の探索コストやコミュニケーション・コストが省けていいと思うんです。会社の外でどれだけのことができるか?風邪が長引いています。喉がひどくて咳がとまらないのがやっかい。昨日も眠ったと思ったら咳が出て起きてしまったり、そのせいか熱も上がったり下がったりで、なかなか体調がよくならない。今日は観念して午前中病院に行って喉の薬を吸引したら、喉はすこし楽になった。それでも外出してたら熱が上がってきたので、そのまま直帰してきました。治ってくれないとつらいです。ところで、話は変わって、webdogのジェット☆ダイスケさんのこの話にはすごく共感できたのでご紹介。タイムカードを押して会社を出たあとも、コスト意識を持ち続けている。技術職ともなると、社外のプロジェクトをやるか飲み会に出るか、数年続けていれば差は歴然としてくる。上司と酒飲んで愚痴を聞いたりしてる場合ではないのだ。これってジェネレーションギャップではなくてワークスタイルとライフプランの違い。「ワークスタイルとライフプランの違い」。いいこといいますよね。飲み会に出るのももちろんいいと思いますけど、それはたまには社外のプロジェクトをやってる人であればの話か、と。飲み会だけに顔だしてるだけじゃそりゃだめでしょ。なかには飲み会も社外プロジェクトとも選択肢には入らなくて、タイムカードを押したあとは終電に乗って(あるいはタクシーに乗って)家に帰って寝るくらいの時間しかないっていう人もいるかもしれませんが、それはそれで問題ですよね。...続きを読む2008年03月01日その仕事に何が求められているかを明確にするためのスキルと方法いろんな現場でいえることだと思いますが、なにか新しい仕事(プロジェクト)をはじめる際には、その仕事には何が求められているかをきちんと明示しておくことが大事だと思います。ひとことでいえば要件定義です。要件定義とひとことで名詞でいってしまうと、なぜそれが必要なのかが見えなくなります。機械的に要件定義と呼ばれているものを満たそうとする。要件定義をするにはそれなりに理由があるのですが、その理由のことなどは頭の片隅でも考えないまま、ただ要件定義と呼ばれる作業を機械的にこなすだけになったりします。1つには、多くの仕事がほかの大きな仕事の一部だったりするからです。B2Bの業務委託型のビジネスから消費財の製造・販売まで。自分のやった仕事がほかの誰かの仕事のインプット・素材として使われることは多いはずです。自分の仕事が相手の仕事の出来を左右することもある。相手はあなたの仕事の出来/不出来に文句もいえば賛辞を呈することもあるのです。あるからこそ、自分の仕事に何が求められるかは、相手がそれを受けてどんな仕事をしようとしているかでほとんど決まってきます。何を自分の仕事のアウトプットとして最終的に提示するのかを最初に相手と握れていなければ、あとで双方とも困ることになる場合もあるでしょう。学ぶ必要があるのに学ぼうとしないこと。覚える必要、できるようになる必要、理解する必要があるのに、そのための勉強を怠ること。いや、本人には怠っているつもりはなくても、本を読んだりセミナーに顔を出したりするだけで自分は勉強しているというつもりになってしまうことはあるでしょう。本人はそんなつもりはなく、むしろ自分はやっていると思っているのに、結果として不勉強丸出しで、役に立たなかったり。して、そんなギャップが生まれてしまうんでしょうか。自分の基盤を考えながらつくること昨日の「最初にパッと<映像がしっかり浮かばない>と」に関連した話ですけど、勉強をするのにも、情報収集するのにも、自分の基盤となるものがないとダメだと思っています。普段からどれだけ自分なりの問題意識をもって物事を考えているか、何かをインプットする場合に自分の基盤になるものと照らし合わせてそれがどのような関係にあるか、ということです。基本ができていれば、同じようなことを考えているほかの人のアウトプットをみた場合でも、どのような考えでそういうアウトプットをしたのかがパッと見でもなんとなくわかります。即座に絵が浮かぶから、それをベースに応用することもできる。アウトプットが早いんです。その時点では借り物ですので、それを再度自分のものにするためには何度も使うなりして自分の身に染み込ませる時間がかかります。最初の反応としてのアウトプットは拙速でよいと思います。いや、拙速でないといけません。いう繰り返しが自分の基盤づくりに役立ちます。最初にパッと<映像がしっかり浮かばない>とこれは単にブログの問題というだけじゃないですね。旬のネタに(火がつく前に)すばやく言及するには、大きく分けて3つの能力が必要だ。挙げてらっしゃいます。<火がつく前に先を読む>力が必要とも。僕は<火がつく前に先を読む>ためにも、<タイミングを逃さない>ためにも、結局、普段からどれだけ仮説をもっているのかが重要だということかと思っています。自分の文脈がないと、目の前のヒントにもなかなか気づけないのではないか、と。自分の視野を広げるためにも他人の意見には耳を傾けなきゃ「判断力は情報デザイン力、物語化の能力」や「何が起こっているのかわからない状態を脱するための9つの工程」では、判断力を高めるためには情報デザインの方法を知っているとよいですねと書きました。手持ちの情報を整理し、足りない情報は調査で補完する。集めた情報を分析的に構造化し文脈を知る。判断するためにはまず問題がわかる・理解することが必要ですが、それができないために判断ができない場合が多いのでは、という内容でした。視野を広げて問題の構造を把握したうえで、適切な解決策を絞りこんでいくわけですよ。昨日も「何が起こっているのかわからない状態を脱するための9つの工程」で書きましたが、判断というものは情報デザインの一種です。結局、最後には手持ちの情報を整理し、その整理のしかたに含まれるロジックとそこから垣間みえる創発的な発見によって、しかるべき回答を導きだす。その一連の作業を判断と呼ぶのだと僕は考えています。仕事でなにかしら問題やもめごとがあるようなんだけど、ただ正確には何が起こっているのかわからないときには、たとえば、こんなことをやってみるといいでしょう。勘がいい人ならこのリストを見て気づいたかもしれませんが、ようするに、何をやればいいといっているかといえば、"情報デザインをすればいい"といっています。問題の発見~解決なんですから、それはデザインであり、日々の仕事のなかで判断が必要とされるような問題であれば、その問題を明確にし解決するための一連の作業は情報デザインと呼んでいいのではないかと思います。日常における複雑な判断というのは基本的には、情報デザインの方法が身についていればそれほど苦労せずにできるはずだと思います(その意味で、情報デザインは誰もが身につけておいてよいスキルだと思いますが、それはまた別の機会に)。tanahashi)profile:人間の思考方法の歴史的推移について考えるのがライフワーク。本のなかには時に、何冊もの他の本へと誘ってくれ...白鯨/ハーマン・メルヴィル台風12号の上陸とともに読みはじめたメルヴィルの...スタンツェ―西洋文化における言葉とイメージ...ヨーロッパ中世というのは実におもしろい時代だと...中世の秋/ホイジンガそもそも人間はそう簡単に自分の外にある対象を自...ファウスト/ゲーテ2018年、こちらのブログの書き始め。noteの方に...科学と詩の結託(悪魔との契約としてのゲーテ...ゲーテの『ファウスト』を読み始めた。来年前半...歴史の地震計:アビ・ヴァールブルク『ムネモ...『歴史の地震計:アビ・ヴァールブルク『ムネモシ...イメージと思考を結びつけるイメージと思考との関係について考えることが好き...シェイクスピアの生ける芸術/ロザリー・L・...人はどれだけ自分自身で考え、行動しているのか。システム、コンセプト、...人を動かすのにシステム以上に強力なもの、それは...知っていることより大事なこと。それは新しい...常々、思う。SummaryRSS2.0Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。