失敗したら、また挑戦しましょう。挑戦して、失敗して、それでやろうとしていたことが自分に向いてないことがわかったらそれでいい。今回の書籍は、起業家だけではなく、20代の若者と呼ばれる人全員に向けて書きました。会社から独立してスタートアップを始める人、企業内で新規ビジネスの立ちあげをする人。いった方に向けて書いています。残念ながら、日本経済は衰退していっています。このまま衰退してしまうのであれば、今のうちに行動しましょう。行動して、失敗して、自分でビジネスを作ることができるように。自分のビジネスをつくることのできる人が生き残っています。何より、自分で何かを作ることは単純に楽しいことです。」そんなメッセージを届けたいと思います。「リアルスタートアップ」には、ビジネスは誰かの何かを解決するものだとし、新しいビジネスを作り出す能力を身につけることが、この先、生き残っていくために必要だというメッセージとともに、新しいビジネスを立ち上げるために必要な知識が書かれている。独立しようと考えている人、企業内でも何か新しいビジネスを立ち上げようと考えている人は手にとってみてはいかがだろうか。ちなみに、塩野氏は来月こちらのイベントにも登壇されるそうだ。ワシントン大学ロースクール法学修士。シティバンク銀行、ゴールドマンサックス証券、インターネット関連会社起業、ベイン&カンパニーを経て、ライブドア(旧オン・ザ・エッヂ)入社。ライブドアではベンチャー企業投資・M&A担当者としてニッポン放送買収などの案件に関わる。ライブドア証券取締役副社長を務め、同社の上場廃止までを経験した。採択審査委員も務める。著書に『プロ脳のつくり方』(ダイヤモンド社)、小説『東京ディール協奏曲』(栗山誠名義)(集英社)。GREEとDeNAが、今後アメリカで(そして世界で)モバイルソーシャルゲームのプラットフォームの筆頭になるかどうかの個人的な予測を3月に立てた。2011年9月の時点で既に悲観的だったが、正直この事を考え始めた当初からそれは変わっていない。私の予想が間違っていたと証明される事に期待するしかない。【原文】GREEとDeNAが、今後アメリカで(そして世界で)モバイルソーシャルゲームのプラットフォームの筆頭になるかどうかの個人的な予測を3月に立てた。2011年9月の時点で既に悲観的だったが、正直この事を考え始めた当初からそれは変わっていない。私の予想が間違っていたと証明される事に期待するしかない。どちらにせよ、日本のモバイルとソーシャルゲームは私のビジネスの中心的な分野である事に変わりはない。私はDeNAとGREEどちらもが成功する姿を見たい。両社とも素晴らしい会社だと思っているし、国外での成功に個人的に大変な期待を寄せている。自信を持って言えるのは、私は正直者すぎるため、自分の意見を内に秘めておいたりコンサルティングの仕事欲しさに楽観的な絵を描くことができない。(あくまで一般的な話。GREEやDeNAに対してコンサルティングを行うことは、いくつかの理由から私には論外な話。)自分を褒め称えた所で、GREEのプラットフォームとゲームに関するアメリカ(最初の展開先であり、また間違いなく国外で最も重要なターゲット)への展開計画の現状を見てみよう。プラットフォームに関しては、GREEは英語版を今年5月に提供開始している。ベータ版とはいえ、いくつかの理由から残念に思った。思っているのは私だけかもしれないし、今まで書いた事の多くにはかなり主観が入っている。素晴らしいのは、AppleもGoogleもゲームを量的に見ることを可能にしてくれていることだ。(日本ではゲームの流通がいまだブラウザに依存しているため難しい。storeにおけるGREE社のゲームの実績に着目した。これは、公正な解析だと信じている。・GREE社のグローバルプラットフォームはiOSとAndroidで同じ時期に始まった。・ローンチしてから10週間が経過している。・全てのGREEのゲームは日本以外ではアプリで提供されている。(日本ではブラウザを通している。)現時点の状況はどのようになっているか?一言で言うと最悪だ。Annieによると、GREEはAppStoreで92のアプリを提供している(リストを参照)。Storeで提供している。(いくつかのゲームはカナダでしか入手できないが、Funzioのタイトルは数には入れない事にする。Storeページはこちらだ。現時点でのアプリの実績。Storeでのフリーアプリランキングの最高位。#499(2012年6月15日付)アプリ売上げトップランキングの最高位このゲームはランキングのトップ1000位以内に入る事はできなかった。Storeでのフリーアプリランキングの最高位。Storeでのフリーアプリランキングの最高位。Storeでのフリーアプリランキングの最高位。Storeでのフリーアプリランキングの最高位。補完的な情報として、以下にアメリカのGREE社で開発されたゲームについて記しておく。開示されてはいないが、間違いなくマーケティングに多額のお金をかけている。Storeでのフリーアプリランキングの最高位。Storeでのフリーアプリランキングの最高位。Storeのトップ1000に届いていない、この数字が全てを物語っているといえる。Drilandを筆頭とするGREEが投入した日本製ゲーム類に対するアメリカ市場の反応は最悪だった。悪い事に、多くの英語圏のゲームニュースサイトはGREEのゲームに一切注目していない。今となっては、GREEが素晴らしいプランBを用意していて、来月のゲームの投入に際し売れ筋のタイトルがある事を切望するばかりだ。テック業界は毎秒のように、新しいアイデアや企業が生み出されている。生き残り輝き続けるために、新しいアイデアも重要だが、実行力とチームワークはさらに重要なファクターだ。今日は、テック業界でも最も速い躍進を遂げるスタートアップの一つ「Pinstagram」を取り上げる。テック業界は毎秒のように、新しいアイデアや企業が生み出されている。生き残り輝き続けるために、新しいアイデアも重要だが、実行力とチームワークはさらに重要なファクターだ。今日は、テック業界でも最も速い躍進を遂げるスタートアップの一つ「Pinstagram」を取り上げる。ことを聞いたことのない人のために、このサービスについて紹介しておこう。いう2つのサービスを融合させ、両サービスの人気や機能性をベースに、よりよいユーザ・エクスペリエンスを提供しようというアイデアから生まれたサービスだ。新しいユーザ体験だけでなく、創業者の一人がサンフランシスコ在住の30代半ばのタイ人男性だったということだ。独占インタビューすることができた。考えたか、タイの将来を担うスタートアップの何を伝えたいか、一緒に見て行くことにしよう。いいとこ取りをしていますね。リリース後24時間以内に、無料写真アプリで8位の座を獲得しました。アプリを有するサービスとして、我々は唯一の存在です。改善してきましたし、これからも改善し続けようと思います。アプリとしてベストなものにし、ユーザを離さない存在になることが、我々の目標です。連携は非常に軽微なもので、それは主に見た目のデザインに関するものです。人気がなかったとしても、それは我々には影響がありません。アカウントさえあれば、それで問題ありません。Instagram」としては、我々が初の存在ではありませんし、今後も、同様のサービスが出て来るでしょう。我々はユーザに最良の体験を提供することに注力していて、決して妥協しません。大丈夫だと思っています。ビジネスがカスタマー・エクスペリエンスを何かで犠牲にし始めたとき、ユーザは苦しみ始めます。ヘビーユーザーで、一日中コンピュータの前に座っていることもあるし、改善点を探し続けるのは難しいことではありません。して、ソーシャル・ネットワーキングの機能を融合するとか?Pek:それがユーザにとって意味のあることであれば、我々はやると思います。ソーシャル・ネットワークの一部であるし、ユーザはコメントを交換しあうことができています。通じて、簡単に写真をシェアできるようにしています。したりコメントしたりできるし、もっとコンテンツを拡散しやすくしてあげれば、既に加入しているソーシャル・ネットワークの恩恵に預かることができるでしょう。我々のユーザが、ソーシャル・ネットワーク上にいるか、もしくは、求められれば、ソーシャル・ネットワークとの連携もあり得ると思います。Thumbsup:アンドロイド版はまもなくリリースされるでしょうか。Pek:えぇ、たぶん。今も挑戦中ですか?Pek:おっしゃられたように、今の時代は物事が非常に速く変化します。それだけでなく、技術はどんどん陳腐化していきます。初版を非常に素早く開発しましたが、他の誰かにだって、同じことはできるわけです。常に改善し、新しいものを見つけて続けているから、我々はベストだと自信を持って言えるのです。スタートアップにとって最も難しいのは、今、何をすべきかを見出すことです。リソースには限りがあり、やることは多い。時間をどう使えばベストかを考えるのはチャレンジです。他のことをやった方が、より大きなインパクトを与えられるのか?Thumbsup:スタートアップを始める上で、技術者としての経験は必須条件だと思いますか?Pek:技術者の経験は大いに影響するでしょうが、必須かどうかは状況によるでしょう。技術者経験はなくても、大きな成功をした起業家のサクセス・ストーリーは少なくありません。テック・スタートアップにおいては、ビジネス、テック、デザインを実行に移せる、バランスのとれたチームを持つことが重要です。他にも多くのスキルが重要でしょう。ビジネスを進める上で人脈も重要です。資金調達の能力も重要です。それに、チームメンバーを雇用する能力も重要ですね。チーム・スポーツのようなものです。Thumbsup:グローバル・ステージを目前にし、また、その座に居るタイの起業家として、タイのスタートアップが成功する上で何が一番重要だと思いますか?Pek:どんなスタートアップであれ、国際化を意識し、自分の母国以外のユーザにとっても、そのプロダクトが役に立ち、フレンドリーであるかどうかを考えるべきだと思います。多言語サポートですね。世界の注目を得て、優良なメディアサイトに取材してもらうことは、消費者市場向けのプロダクトを出すのであれば、成功する上で極めて重要だと言えるでしょう。Thumbsup:マネタイズ、および、ビジネス拡大の予定はありますか?Pek:ユーザベースさえつかんでしまえば、プロダクトをマネタイズする方法は数多くあります。今は、成長し続けることに注力したいと思っています。Thumbsup:自分で何かを始めたいと思っている人たちに、アドバイスをお願いします。Pek:そうですね、待っていてはいけないですね。常に学習を忘れないこと。あなたを感銘させ、あなたのスキルを補ってくれる、自分より賢明な人を近くに置くべきです。最後にあきらめないこと。快進撃に期待しつつ、近い将来、グローバルステージでより多くのタイ・スタートアップが活躍することを願っている。無料アプリに特化したスタートアップを事業にするのは難しい。同社の旅行・交通アプリシリーズのある一つのアプリで、500万ダウンロードを記録したことを発表し、「シリーズAで100万米ドルを資金調達する準備ができた」と述べた。同社のこの発言は今回が初めてではない。無料アプリに特化したスタートアップを事業にするのは難しい。同社の旅行・交通アプリシリーズのある一つのアプリで、500万ダウンロードを記録したことを発表し、「シリーズAで100万米ドルを資金調達する準備ができた」と述べた。同社のこの発言は今回が初めてではない。VenturesやIDG、その他の投資家らと協議中であることをほのめかしたことがある。勇ましいのか、それとも張ったりなのか?だが、それを決めるのはベンチャーキャピタルだ。8684は、8684地下鉄(写真上)、8684電車、8684バスなどの無料アプリ(ほとんどが広告なし)を提供している。最後に挙げた8684バスだけで、なんと500万ダウンロードを記録している。これらスタイリッシュで非常に便利なiOSとAndroidのアプリはすべて、中国の主要都市をほとんどカバーしている。BaiduやTencentなどの主要サイトは(一般的な地図サービス以外には)このようなアプリを作っていない。交通網アプリの人気は間違いないが、マネタイズとなると話はまったく異なる。中国のテックブログ「36kr」によると、8684チームには最大80人のスタッフがいて、中国南部の広州に拠点を置いているとのことだ。同社は現在、他の旅行会社との提携によって収益を上げている。同社のフライトチケット検索エンジンは、中国で2番目に大きなオンライン旅行業者のeLongにユーザを誘導している。最近加えたホテル予約ポータルでは、ホットラインも用意して、eLongやCtripのような同業他社に対抗している。これらはすべて、8684.cnと8684.comのサイトから運営されている。中国で使う最適なレジャー系の中国アプリに興味があれば、8684アプリや、もしくは昨年同僚が作成した旅行アプリリストをチェックしてみてはどうだろう。