0609Tweet流行に乗るな。経営戦略ちょっと、色々思うところもあり吐き出します。単純に毒舌プランナーという割りに、毒を吐いてなかったな、というだけですが。増えると混沌と化していくのは必然なわけです。無秩序、というほどでもありませんが、やったもの勝ちという側面が未だに残っていますので、まさしくカオスです。Webの混沌に潜む悪魔。それは「流行」「ブーム」です。マーケティングブログの更新を地道に続けております。Macbookで書いているのですが、書きやすいですね。キーボードが扱いやすいのと、フォントが綺麗なので目が疲れません。気のせいかもしれませんが。みなさん、アーキテクチャという職種をご存知でしょうか?細かく言えば、システム・アーキテクチャ、コンピュータ・アーキテクチャなどと呼ばれるのでしょうか。馴染みのない職種なのも当然で、彼らが一目に触れることは滅多にありません。エンジニアの最終形態......みたいなイメージを持たれがちですが、実際には違います。プロジェクトの開発現場でアーキと呼ばれる人間は技術屋というよりもマーケッターのそれに近いかもしれません。ここでは少しそんなアーキテクチャ達の素性を明かしたいと思います。システム構築も収益を生み出す一手段に過ぎない日本のIT業界はITバブルと共に生まれたと言っても過言ではありません。ITバブルの時代には企業や組織が求めるシステムやITインフラを構築していれば儲かりました。請けるだけで儲かった時代です。システムを作っただけで売上が上がるのならそんな簡単な商売はありません。収益を上げた会社と赤字を出した会社を比べれば後者のが圧倒的に多かったわけです。なるとITなんて、という風潮が流れるのは当然で、費用に見合った効果が得られないものとして認識されました。中小・零細企業はその傾向が強いでしょう。事実なので致し方ありません。本来のITとは活用すべきツールの一つであり、システム構築に関しても費用対効果を見て、実施すべきものです。それを捨て去ったシステム構築のインフラが出来上がってしまったが故に、日本のSI屋やWeb屋は廃れているのです。今ではマーケッターやコンサルタントらがその穴を埋めるべく、行動をしていますが言葉だけのマーケッターやコンサルタントに大きな力は望むべくもなく、大手も含めた企業団体の信用を得るには少し力不足でしょう。そこで現れたのがアーキテクチャです。彼らは元々システムエンジニアとして活動していた人が多く、プログラミング能力もそうですが、システム実装力が非常に高い人間です。そこに留まらず彼らは技術も収益を上げる為のモノに過ぎないという考えに至り、クライアントから案件を受注する際にシステム構築をする前に、そのシステムが「必要かどうか」を見極め、不必要であれば構築せず、別の部分に投資すべき、というコンサルタントに近い活動を始めました。会社ごとの「収益」という部分だけを重要視するため、不必要であればシステムをわざわざ構築してコストを高めるような事はしません。同時に「必要」だと判断した場合には、その実装力とシステマチックなプロジェクト進行能力を発揮し、収益に貢献をします。マーケッターやコンサルタントとの大きな違いは、実装力を持っていることと、プロジェクトをマネジメントする能力を有し、会社の基幹部分や業務フローを抑えた上でシステム開発をする点です。会社の基幹部分を抑え、そこから開発をするという事は会社にとっては大きなリスクです。アーキテクチャなしでは今後のシステム運用が考えられなくなる場合もあるからです。アーキテクチャはそれらのプロジェクトを成功させ収益に結びつけて初めて「アーキテクチャ」と呼ばれます。ない場合は「プロジェクトマネージャー」が関の山でしょう。私の知っているアーキテクチャは二人いますが、彼らを雇う場合には安くても月収150万、高ければ500万以上です。彼らがもたらす利益は億単位である場合が多く、それだけの人件費を割いてでも雇う会社は数多です。その関係上、大手企業でも一握りしか使っておらず、目にかかる事は中々ありません。彼らは時間的制約がない為に、どこかにとどまる事もあまりありません。月額契約であり、勤怠は重要視されません。収益を生む事とシステム構築をする実装力を買われてこそのアーキ。そこに絶大な信頼が置かれているわけです。私の知っているアーキテクチャはとある大手グループの基幹システムを設計・構築しています。非常に大きな母体で、海外にも会社があり、その全てを作り直すわけですから気の遠くなる作業です。私が聞いた限りでは10年以上かかるだろう、と見積もりましたが、5年で形にしなければならない、と。10年経てばそのシステムも時代遅れになるからです。いった壮大なプロジェクトを一人のアーキが総合管理をし、開発をし、収益を生み出すまでのフローを作り出すわけです。その労働能力は半端じゃない事がよくわかります。私からすれば超人の域ですが、彼がIT業界に入ってまだ5年、6年と聞きます。誰から見ても超人ではないでしょうか。一握りの人間しかなれない職種と言われるアーキテクチャ。今後の社会で必要とされるのはこうした収益ベースで物事を考え、進められる人材でしょう。大手も中小零細も人材が不足しています。これは就職難と呼ばれる現実と伴っています。企業が欲しいのは優秀な人材。就職難に陥る理由はそれだけ優秀な人材が枯渇している現状の顕れです。日本の未来の為には今こそ、若い人達が立ち上がるときなのかもしれません。Pieceの江並です。ブログのデザイン変更って結構難しいですね。モックアップ作る段階から手こずっています。HPのデザインとはまた違う、ブログのデザイン。求められる部分が違えば、デザインの質が変わるのも当然ですね。ブログやHPでも最も重要なのは訴求する「文章」にあると私は考えます。意外と疎かにされがちな文章。それは誰でも書けるのが当たり前で、書く、という事だけ考えれば、注力する必要のないスキルだからです。ブログを含めネットにある情報の殆どは文章です。人は文章を読んで情報を手に入れているのです。あれば、文章力を鍛える事はブログ自身の魅力を高め、情報伝達力も高める事になります。本記事では私が常に気を配っている事をシェア致しますので、改めてご自身の文章を見直してみて下さい。こちらが絶対に正しいわけではなく、日本語の難しさ、表現の豊富さを学ぶ一つのきっかけとなれば幸いです。1.調を整える疎か、というよりは書いているうちにテンションが上がって文章の書き方が変わってしまう事があります。時としてその技術が求められる状況はありますが、そうでない時は逆効果になります。・ます調と言うように、一度決めたスタイルは崩さないのが鉄則です。「です・ます」から「である・だろう」といった調に変わると違和感が凄まじいので、要注意です。その違和感はそのまま、ブログへの不信感へも繋がります。人は文章から情報を得る為、ブログの中の人に関する情報も文章から得ます。その文章が「不誠実」ないし「不確かさ」を含むものであれば疑問を抱くのは当然です。自ブログ内の情報で疑問を抱かせることはタブーである事は覚えておいて下さい。ちなみに私は、あまりにも調が整わない、日本語がおかしいブログはチェックしません。それはその情報を信頼出来ないからで、日本語の不確かさがブログ内の情報すらも不確かにしている可能性があるからです。言えば、情報を伝える文章に気を遣わないような人が、人に何かを伝えようとしているとは考えないからです。自己利益優先のブログであれば、情報に偏りが出る、という思いもあってチェックしません。ブログとは他者に情報を伝えてこそ、利益が発生するもの。自己を最優先するのなら、まずは文章にこそ気を遣うべきです。2.「~だと思う」という言葉遣いを避ける良く目にすると「思います」が、この「思う」という表現、避けた方が良いです。「思う」とは、自分自身が感じている「不確か」な事、それも「願望」を相手に伝えている事になるからです。情報を収集する側からすれば、「思う」という抽象的なものでは困ります。その時点でその情報への信憑性はがくっと下がります。抽象的でも構わない、もしくは断定できない、不可能と呼べる情報に対してだけ使う言葉です。この「思う」ですが、使っている人は非常に大勢います。自分がその情報を提供した事による責任を回避しようとする意志が働くからです。「思う」という言葉は魔法の言葉で、ビジネスマンでも多用します。可能な限り、断定するようにしましょう。「~だと思います」ではなく「~だと考えます」など、上述した調に合わせて文章を構成します。日本語は非常に臨機応変に変化し、かつ先入観を持つ単語が多いので、用途に合わせて少し言葉を変えるだけで印象が大きく変化します。これを使わない手はありませんので、どんどん使いましょう。3.構成の中で物語を作る調を合わせ、抽象的な表現を避けられるようになれば、次は文章に高低差を作ります。最初は落ち着いた平易な文章で始め、伝えたい部分になれば情報を反復させ、訴求力を高めます。反復とは同じ事を繰り返す事を意味し、単純ではありますが効果は高まります。反復の際には、可能な限り文章を変えない事が求められ、文章を変えてしまうと反復にはなりません。「私は、絶対に今月の営業成績を上げる。絶対という表現を反復させ、強調しています。同時に覚悟も強調しますので、気持ちまで見えます。ちなみに「私は、絶対に今月の営業成績を上げる」だと覚悟などの気持ちまでは見えません。これが強調するのと、しないのとで変わる違いです。ブログなどの広いテーマで書く場合には、ある程度一貫したストーリーを構築すると書くのも楽になります。現在、私が用いているのは予め五つの議題ないし情報を提供すると読者に伝えた上で、序章で掴み、メインディッシュで飽きの来ないように強調表現、フォント変更などで文章の中身を少しいじっています。4.情報をぶり返す伝えたいテーマや内容が明確な場合に有効な手法です。一度伝えた内容を再度伝えるために、同じ文章を書くのも手ですが、それでは手間もかかり、読者も飽きます。下記のような単語を組み合わせます。「上述した」「上記した」「先ほど申し上げた」これらは一度、提起したテーマが重要であるという事を再認識させると同時に、内容をしっかりと把握していなかった読者はそこから先へ進めなくなる為に、再確認を自分でします。それによって伝えたい情報がより明確化し、読者もある程度はすんなりと受け入れてくれます。内容を理解していなかった読者は「再確認」する手間が増えますので、ストレスになります。このストレスが諸刃の剣でもありますので、要注意です。出来る限り、読者に手間を与えないように遠くても一つ手前の章までにし、近めの部分を指すのが最適です。5.自分の意見を含める情報を伝えようとすると、自分自身の主観は一切排してしまいがちです。それではブログがただの媒介になってしまい、個性はおろかそのブログの良さがわかりません。いうブログを目指すのであれば問題ありませんが、情報収集系のブログは非常に多いのでお勧めしません。多い理由は文章にこだわる必要がなく、引用で事足りる為です。スピーディに記事が書け、またクオリティも引用元が保障してくれる為、お手軽です。ブログなら、文章力を活かした記事を提供すべきと考えます。その手法の一つが、自分の意見を含める事です。引用だけではなく、その引用元の情報をどう思ったか。その引用元のブログへの意見、気持ち。自分が何故、その情報を引用したのかどうか。それらの情報を織り交ぜる事で、読者はそのブログ独特の個性を見出します。ありきたりなものでもなく、自分の意見をしっかりと明記するブログは意外と少ないものです。それは「思う」の項でも書いたように、人は責任回避をするものだからです。自分の意見を明確にする事は、その言葉に対する責任も付きまとう為、人はそれを避けます。それを避けてはブログのブランディングなど在り得ない話で、ブログから得られる利益も消え去ります。これは、Twitterなどのソーシャルメディアでも同じ事が言えます。ブログの魅力とは、少なからず、中の人の「らしさ」が具現化したところにあります。その「らしさ」をどのようにして表現するかを楽しむのがブログの真髄。あの手この手を使って、表現し、上手に表現する事を「ブランディング」と言います。その一手段として、文章があります。文章力を鍛える事はブログ自身の魅力を高め、情報伝達力をも良くするという事をご理解頂けたでしょうか。ご自身のブログブランディングに活用して下さい。ビジネスメールなどに活用する事でより一層幅が広がるでしょう。使う機会が多い、文章だからこそ気を配りたいものですね。ついてWeb制作・設計をメインとして活動。システムの構築やサーバー構築も行う。月額制による保守・運用のビジネスモデルを主に、プランニングによる企画立案から提案、アクセス解析、SEO対策、マーケティング等、活動は多岐に渡る。「Webはコンテンツから成る」が信条。努力してくれた事に「感謝」は出来る。結果がなければ「評価」は出来ない。江並公史プランナー・ディレクター・システムエンジニア。マーケティング、プランニングを得意とする。Webの製作技術よりも運用技術に長けており、Webを活用した企画・戦略の立案を行う。「Webは修正に修正を重ねて作り続けるモノで、完成はない」とは本人の談。独自のビジネスプランを持ち、業界でも珍しい月額報酬制での仕事をメインに据えている。