福田副院長がこちらへ勤務されたのは2006年。4年目を迎えて現在、どんな病院づくりをしたいか、という先生の思いをお聞かせください。いつもみなさんから「どんな病院にしたいですか」と聞かれるのですが、「良い病院」、「愛される病院」、「質の高い病院」。何か具体的な像を持たせてしまうと、きっと無理に形に当てはめてしまうと思うんです。救急車が年間200台来る当院では、救命救急の先生も外科の先生は非常にアグレッシブです。「急患の方たちを受け入れる病院にしましょう」とおっしゃいます。それだけではない、という思いもお持ちですか?はい。病院には、救急で運ばれてくる患者さんがいらっしゃる一方で、「いつ退院するかわからない」、「何を退院のきっかけにしていいのか」、という方も多い。様々な病院を断られている患者さんたちもたくさんいるのです。「家で介護をしていて、家族が本当に疲れているので入院させてください」ということもあります。他の病院でも、「いつまでも入院したままではなく退院をしてもらおう」と薦める場合があります。しても私はそれには賛同できないんです。救急の患者さんもいらっしゃるし、長く入院されている方もいる。すると、当院は「何でも屋さん」になるんです。私も長い間考えていましたが、「何でも屋」を看板にしてもいいのではないか、と思うようになりました。救急の患者さんも、プロフェッショナルに受け入れます、そして長く入院をされている患者さんも、さらに最期を迎えようとされている方たちもどうぞ、受け入れましょうという病院でありたい、ということなのですね。いう思いに至ったのも、理由がありました。ええ、ぜひお聞かせください。私は6年前まで大きな大学病院で勤務医をしていました。肝臓の手術もできるようになって、論文を書いて発表をして、講演もいくつもしてきました。有頂天になっていたのだと思います。行ったら、80代、90代の患者さんたちがたくさんいらっしゃるんですね。私たちがそれまでやっていた手術は、本当に患者さんのごく一部しか見てなかった。大学病院にはどういう患者さんがいらっしゃるのですか。大学病院には、50代60代の壮年層というか、比較的若い方たちの肝臓がんの治療がほとんどだったのです。行ったら、70代、80代、90代の患者さんがいる。本当に80代、90代の方たちがいっぱい寝たきりになっていて、色んなところから便のにおいがしたり、尿のにおいがしたりする病棟だった。「ああ、これが日本の医療の最前線なのだ」と、頭を殴られるような思いでした。「これが本当の医療の最前線だ、高齢者の方たちに私は今まで何を治療してきたか」と本当に殴られるような想いがしましたね。