アクチュアリー会正会員。(医療・介護)の調査などに従事。教える「統計思考」の身につけ方。ゲーム理論や行動経済学をベースに、情報を客観的に分析して適切な判断を行うための合理的な考え方。「自分の頭で考える力」をつけるための頭の整理法を教授する。バックナンバー一覧ある集団が、合議で意思決定を行なうものとします。この集団が強固な結束を持っていると、メンバーに画一性を保つよう圧力をかけたり、集団内の閉鎖的な思考を強いたり、集団自体を過大評価する妄想を起こさせたりします。その結果、メンバーが個々に行なうよりも、不合理な意思決定をしてしまうのです。ここで、集団思考が生まれるメカニズムを見てみましょう。会議のメンバーの1人が、ある議案について、自分なりの意見を持っていたとします。それを会議の場で素直に表明できればよいのですが、必ずしもそう簡単にいくとは限りません。発言した人の意見が、自分の意見とは逆だったとします。その発言に対して、他のメンバーがうなずくなど、賛同の姿勢を見せていたらどうでしょう。こんな風に考えてしまうのではありませんか。「自分の意見を言うと、この場を乱すことになりはしないだろうか。意見を言うことで、自分の評価を下げてしまうことになりはしないだろうか。みんなから、つまはじきにされはしないだろうか......」あるいは、次のような、自分に対する言い訳を思いつくかもしれません。「別に、ここで自分の意見を表明しなくても、特に困ることはない。みんなが考えている意見のほうが、きっと自分ひとりが考えているものよりも正しいに違いない。