その中で経営者の悩みを聴きだし、事業が抱えている問題は何なのかを探し出し、問題解決していく事で経営者を前向きで積極的な状態にさせ、より経営に集中出来る状態を確立する事で再生スピードが加速すると考えています。経営者は孤独であると言われていますが、孤独な経営者の最良のパートナーとなり共に経営を行っていく、それが孤独感を少しでも和らげる一助となるとの考えのもと、日々実践しております。面からパートナーとして支援したい、支えたい!貢献したい!元気にしたい!そんな想いをもった男です。吾唯足知どんなに悔いても過去は変わらない。どれほど心配したところで未来もどうなるものでもない。いま、現在に最善を尽くすことである。中小企業を取り巻く環境は今後ますます厳しさを増していきます。その中で希望を見いだせるのは経営者の想いと覚悟だけです。転ばぬ先の杖として是非弊社の相談サービスをご活用ください。税理士事務所での勤務経験で培った会計・税務と財務の知識から、適正で活きたデータを作成・分析することに強みを持つ。○まず、経営者が現状を認識できる適正な月次試算表の作成体制を構築。...月々の正確な実績をつかむためには、正確な損益が算出されなくてはなりません。正確な損益がでていなければ、適正な経営方針を立てることも不可能です。・そのために、現状の月次試算表が、適正な期間損益や費用収益の対応となっているか、をチェックし、適正なものに整備していきます。・同時に、資金繰り管理をおこなうことで、将来の資金繰りの見える化を構築します。○財務管理手法の提供。適正なものになった段階で、損益における部門設定(事業や店舗ごと等での区分)をおこない、儲かっている部門・儲かっていない部門の洗い出しと、どの部門に、ヒト・モノ・カネ・時間を投下するか、を見極めていきます。...金融機関側として御社をどう評価しているのか、できあがった決算報告書の評価を少しでも良くするためにはどうすればよいか、適切な資金調達先はどこなのか、を分析・提案いたします。○会計ソフトを活用した月次試算表作成の推進。...弥生会計を主に、JDL・PCA・会計王・TKC等の会計ソフトを最大限活用できるようにしていきます。・また、その会計ソフトを活用することで、社内で月次試算表ができる体制(=自計化)の構築を推進します。・予実管理ができる会計ソフトでは、実績の完了と同時に予算対比が可能となるため、経営判断がタイムリーにすることができます。○税理士事務所との関わり。...税理士事務所の業務内容から、適切な税理士報酬を見積もります。・月次は社内で管理し、申告時のみ依頼することで、税理士の報酬料金を削減可能とする体制の構築をします。・また、税理士事務所の紹介も可能です。「出る杭は打たれても出る。冷たい頭と温かい心を。経営側の視点で、経営者様と一緒に、経営者様の孤独なお仕事を対して、不安を汲み取り、解消することで、顧問先様に貢献いたします。率直に申し上げて、コンサルタントは社長さんに代わって責任をとる存在ではありません。社長さんが決断をするにあたって「納得して決断する」ために必要な情報や環境を用意することは可能です。それこそがコンサルタントの役割であり、責任だと考えます。経営者の最大のストレスは「十分な情報もないのに一人で決断をしなくてはならないこと」ですから、その解決をしない限り、何を決めても後悔することになりかねないのです。その上で、企業と経営者の望ましい未来の姿を考えます。「売上が」「社員が」「銀行が」も大事。出発点は社長の理想や夢をもう一度確認すること。その上で自ら何をして、周囲の関係者に何をしていただければ辿り着けるのかの条件を見出すことを大事にしています。会社の数だけストーリーはあるのですから。お読み下さり、ありがとうございます。10,000件を大きく超える「実践からのノウハウ」が最大の武器です。日本の中小企業は、まだまだ頑張れるはずだと、私共は信じています。経営全般の経験を生かし、問題点を明確にし、経営者様と共に解決に向け一緒に歩んでいきます。行い、新規取引先獲得300社以上。製品開発の段階からお客様に入り込み、具体的に提案を行い取引のパイプを拡大。客先との人脈形成も同時に行い、幅広い分野からの提案活動がお客様に受け入れられる。企業経営者は、孤独で相談する人が限られております。私も経営の経験者として誰にも相談できず、悩んだ日々がありました。何か『奥の手を』『裏わざを』ともがきました。そんな手はありません。自社にて自立し考えていくしか方法がありません。その際、すべての判断は『誰が正しいか』ではなく『何が正しいか』で行うべきです。人間は、上司及び影響力のある方の意見、指示に影響されやすくなります。経営者も取引先などの要求をのまざるを得ない状況がありますが物事を『何が正しいか』で判断し、経営の舵取りを行う必要があります。経営者の方が100人いらっしゃれば100通りの答えが生まれてきます。方向性を決めれば、自分を信じ行動を起こしていくことが重要です。私は、自分の経験を踏まえ、経営者とともに悩み、考え『何が正しいか』で判断を行うことをモットーとしております。一人で考えるのではなく、一緒に考え、一緒に行動し、一緒に頑張りましょう。どんなに苦しくても、絶対に最後まであきらめない。永年金融機関で勤務した経験を活かし、全てのお客様に銀行対策のノウハウを提供します。将来子供と一緒に草野球をするのが夢で、現在は子供の野球を必死に応援しています。金融機関から屈辱を受けたことはありませんか?会社の悩み一緒に解決をして、あの時の屈辱をはらしませんか?最後まで絶対にあきらめない・・・どんな時も、どんなに苦しくても。最後まで一緒に頑張りましょう。人材不足は、どの産業でも深刻な問題です。愛知県で食品製造を行っていますが人で不足で困っています。Reserved.PCサイトを。