読書体験を、もっとおもしろく。分HOMEBLOG20代で読んでおきたい本21世紀を生き抜く3+1の力で、「21世紀型スキル」を学ぼう2050年、あなたは何歳ですか?あなたの子どもは、何歳でしょうか?そのとき、世の中はどうなっているでしょうか?そのときまでに、あなたは、何を成し遂げ、どんな生き方をしていたいですか?こんなメッセージで、この一冊は始まります。このようなことを、考えたことがあるでしょうか?今、多方面で活躍されている佐々木裕子さんによる、「未来に左右される道」と「未来を切り開く道」どちらを選びたいかというメッセージ。のちにマッキンゼーアンドカンパニーに入社。シカゴオフィス勤務の後、同社アソシエイトパートナーに。「変革屋」として8年強活躍後をした後、企業や個人の変革をサポートする会社を立ち上げるため、独立。現在は一児の母でもある。近年は世界的ベストセラーとなった”WORKSHIFT”著者のリンダ・グラットン教授と対談をしたり、託児サービスを都内で開始するなど、これからの世の中を生き抜くためにすべきこと、というメッセージを届け、支援すべく、多方面で活動している方です。成功法も、前例もないのが今の時代。1つの力について、豊富な経験を踏まえながらそれらのスキルを身につける必要性と実践法を説く。2050年から俯瞰的に、けれど最後には個人レベルに落とし込める。そんな、逆算をしてくれる一冊。21世紀とはどういう時代なのか?2050年の世界2050年の世界がどうなるのかについて、シンプルな質問について書かれています。未来をイメージするには、まず未来について客観的な事実を知っておく必要があります。これらの質問について考えてみて下さい。・2050年の世界人口は_________人(つまり、現人口の____倍)。人口成長の著しい地域は、______と______。・2050年の日本の人口は、推定で_______万人。日本は_____よりも人口の少ない国になり、GDPは中国、インドの___分の一未満になる。・2050年の日本の総人口の平均年齢は、____歳。人口の____割が65歳以上の国になる。3つめの、「日本の総人口の平均年齢は、2050年には何歳になるのか?」・・・53.4歳です。今20代の人が、25年後になる年齢に近い。その時には、驚くことに、日本の人口の4割以上が65歳以上になっています。本書の序盤では、2050年の世界について、数字を交えながらイメージさせてくれるパートです。普段流れているニュースや雑誌、新聞で得られる情報ではありますが、「なんとなく」流してしまうことでもあります。クイズ形式で、答えを考えながら、読んで見てください。21世紀を生き抜くためには、”これからの時代に求められる力は何なのか?”の20世紀との違いを知っておく必要があります。work」というレポートで、これからの時代の10の変化を予測しました。主なポイントは以下の3つです。1「考えて決める人」vs「実行する人」という役割分担が薄れ、一人ひとりが自分の頭で「考える」時代になる2多様な「専門性」をもつ「個」が、「国家」や「企業」という枠組みを超えて機動的にコラボレーションする「共創」の時代になる3やってみて、その反応を見て修正するプロセスを繰り返す、継続的な「進化」を前提とした時代になる20世紀は、国や企業という枠組みの中で、決められたことを忠実に実行すれば、大多数の人は右肩上がりで成長出来る時代でした。世の中もこの仕組みを前提として動いていました。20世紀は、言われたことをきちんと実行してくれる力や、誰かに敷かれたレールの上をひた走る力があればよかったわけです。それに対する21世紀。国や企業に守ってもらうのではなく、自ら考えて行動出来る。周りと共創していける。自分を進化させられる力が必要となってきます。ハーバード・ビジネススクールも、「教室でのケーススタディに加え、学生が世界の国や地域にグループで出かけ、特定のテーマについて調べ体験しまとめる、という実体験型のプログラム」を必須コースとして導入し始めました。学生に「その場にどっぷりと浸かり、経験に基づいてチームで学ぶ機会」を提供するのが目的。単なる知識ではなく、実践の経験を提供し、「自分が肌で感じることから学び、進化する知性」を育むのが狙いです。3つの力を見ていきましょう。考える力の本質とは?「考える力」というと、あなたは何を思い浮かべるでしょうか。一般的には「ロジカルシンキング」「戦略思考」をイメージして、フレームワークで物事を整理する力をつけることだと思うのではないでしょうか。実際、著者の佐々木裕子さんのもとにも、「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」の講座をやってほしい、という要望がよく来るそうです。次世代の人材を育成するのにあたって必要な、考える力とは、なんなのでしょうか。佐々木さんのマッキンゼー時代の元同僚に、登山家でもあり事業家でもある山田淳氏の話が紹介されていました。