2020/01/05「男性育休」がようやく日本でも話題になるようになりました。世界で遅れ劣る日本の産後環境、そして男性の育休・・世界経済フォーラムのジェンダー・ギャップ指数(男女平等指数)で日本が153カ国のうち121位と沈んでいることが注目されていますが、それ以上に注目されてしかるべき問題です(この二つの問題は関係もしてます)。Japanでの連載をしている小生ですが、2018年8月に新米パパとなり、感じたことなどを昨年夏に記事にしたところ、驚くほど多くの方に読んでいただきました。参考:『日本の産後は異常事態・・』など連載記事への反応、そして「親になるためのスクール」この4本のダイジェスト的な記事はこちら:【異常事態の日本の産後環境】見過ごす問題、新たな視点|日本マーケティング協会そして、昨年11月に育休にフォーカスした記事を書くと、それまで反響が薄かったNewspicksで反響がありました。メルカリに学ぶ「選ばれる企業」の戦略この育休問題、日本はずいぶんと他国に遅れ、問題は大きく根深いと感じます。育児休業(育休)は日本で権利として認められていますが、男性はわずか6%しかとっておらず、育休取得者の中で71%が2週間未満、36%が5日未満と短期間です。ママが精神的に最もキツイのが2週間後あたり、夜泣きのピークが4週間後あたりと示す調査もあります。育休を取っても5日未満では、多くは形ばかりで焼け石に水でしょう。東京都の男性が育休を取得しない理由、1位は?によると、職場の雰囲気と代替要員がないことが1・2位となっています。これは、小生が実際にパパたちからうかがった事情と合致します。実質的に育休を取らせない職場になっているのです。答えは、マクロからもミクロからもNOです。やればできる、そしてこれは育休をきっかけに日本のリーダーと組織が脱皮するチャンスと捉えることができます。#もっと一緒にいたかったにあるように、新たなリーダーシップが生まれつつあります。JAPANもちろん、リーダーシップとともに、職場の改革や工夫も大切です。「育休社員の穴、誰が埋めるの?」マイクロソフトの秘策、リターンシップって何ですか。した行動の背景にある考え方の参考としては、他国の例をみるのもよいでしょう。育休なんて、と切り捨てるリーダーや組織が日本では大多数なのが実態ですが、逆に変化をとらえて実践することで、より前に進むチャンスとすることを、経営者はじめそれぞれの職場のリーダーたちに期待したいです。して、新事業など大企業、ならびにベンチャー、投資家へのコンサルティングを手掛ける。多摩大学大学院(MBA)客員教授。万年筆やさんで、私に合うペン先を見てもらった。書けば書くほど快感が走る万年筆とは。クラウドに関する記事のまとめ(2020.2.17~2020.2.22)北九州漫画ミュージアム「関谷ひさしとスポーツマンガの時代」5月23日イベントオール私立で大学まで2500万円。ランボルギーニが買えるぜ。やっててよかった資金術とは。Backlogのカンバンボードは末恐ろしいAWSのシェアが落ち、Azureが延びて、4年後にAzureシェア32%、AWSは34%になる件SoftwareDesign3月号ヤマハ特集に執筆参加しました。富士ゼロックスのCocoDesk、溜池山王駅で体験してみたPython海外ニュース紹介第1回「そもそもPythonは誰のために作られたのか?その設計思想とは。「PoC死」の葬り方・後編オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。