15年くらいたっていると思うんですけど、その場面は結構印象に残っていますよね。それはすごいうれしいでしょうね。安:表彰される側、要はネットワーキングリーダーの発表のところってことですよね。気を付けなくてはいけないのは、プレジデントの場合、アジェンダどおりに進行しないといけないというのはありますよね。大野:それは間違いないし、そうしないといけないんですけども。大野:ただどうデリバリーするか、どう実践するかというのは、プレジデントに委ねられている部分が実はあって。プレジデントごとにそういった味というか特徴を出す、個性を出すということは、もちろんいいんですよね。大野:なので、機械的にアジェンダを一つひとつ進行していくとか、時間内にミーティングを終わらせることだけに頭がいってしまったりすると、なかなか個性的な承認の仕方とか、やっぱり本質的な部分をちゃんと捉えて、実践する、デリバリーするということはなかなか難しくなってしまうと思うんですよね。