お分かりの通り、見事にノートパソコンとデスクトップパソコンを交互に使っているのである。一応頭の中では以下のように考えている。外に持ち出して掲示板や文書を読みたいのでノートパソコンの中でも軽くて持ち運びやすい機種を購入する。大画面と高速処理したい欲求に駆られる、デスクトップパソコンを購入する。外に持ち出したくなり、"1"に戻る。この法則に従うと、次のパソコンは順当に大きな液晶のデスクトップマシンが欲くなるはずである。最近強力な対抗馬が表われている。Macというとクリエータの人というイメージが強かったが、海外に行くとエンジニアでも非常にMac率が高い。デスクトップ等なので、Windowsを使っていればまず間違いはない。それでもMacが気になるのである。結論Macの台頭、愛するThinkPadの凋落(Lenovoってどうなの?)、狭い家、配線の下手さ。これらを総合的に判断して、次の1台は半年くらい待ってからWindowsのモバイルノートPCにしようと思う。10年来続いていたノート→デスクトップの流れはここで絶えることになる。これはノートパソコンの性能が成熟してきていて、ノートパソコンでも画面は広く、一般的な用途では遜色ない処理性能があることと無関係ではないはずだ。Macは魅力的だけど、やっぱりWindowsあっての世の中だよ。なんにせよ勝ち組(アキバでパソコンを物色できる特権階級)に生まれたことに感謝したいものである。実はThinkPadの前に、SONYのPCG-S73PBという若干重いが、その分高性能で画面が広いという触れ込みのノートPCを買ったが、まったく使いこなせずにお払い箱になった。これは、かなり完成度が低いマシンだった。VistaのBetaをインストールして最悪ハード+ちょい悪OSという組み合わせでしばらく使ったが・・・、SONYはもっと頑張れとしか言いようがない一台。毎日のようにインターネットを歩きまわってると、思わずメモしたくなるような至言に不意に出くわす。Notebookに保存しておく。)数が増えてきたので、この辺で在庫をブログに吐き出そうと思った。時に直接言われた言葉や本で目にした印象的なフレーズが混じってるが、まぁ気にしない気にしない。世の中にはすごい人たちがいっぱいいるんだと思えるのは素晴らしいことだ。統計というのは、なまじデータを分析するだけに「ほら見ろ、数字からも明らかだ」というような説得に使われることが多い。経営に必要なものは数字いじりではなく、その数字やデータから何を読み取るかというセンスである。あれこれ数字をいじりまわして、ある日突然「犯罪件数を下げるために教会を潰すぞ!」と言われたら、現場の人間にとっては悲劇以外の何物でもない。Variable#結局最後はセンス。Web2.0によってもてはやされている集合知について受け答えは誠実であるべきだが、正直であることが誠実であることとイコールではない。「君の家がお金持ちだから、結婚したいと思ったんだ」とか「君が住んでる先祖代々の家はとんでもない一等地にあるので、今から入居するのが楽しみだ」などとは、いくらそれが本当のことでもプロポーズの言葉としては適切ではないだろう。相手の気持ちを慮るべきである。学生にそう説明すると「そんなことを言うわけがない」と笑われる。確かに相手が生身の人間であれば、言わないだろう。企業が相手だと言ってしまうのである。「御社の資本金xx億円は、業界でも屈指の水準であり..」「御社の福利厚生の素晴らしさは、社員を大切にしてくれる証左だと感じ..」などで始まる台詞を述べてしまい、討ち死にする学生は後を絶たない。役に立たないものも作れないのに、役に立つものが作れるものか。役に立たないslコマンドとjcode.plはじめ多くの役に立つものを作った歌代氏の言葉。当時、僕も街角で出会い頭におじさんとぶつかったことがあり、相手が持っていたデリ(できたての惣菜を売る店)のお弁当が散らばりました。おじさんは分厚いレンズのメガネをしていたから、「目が悪いのに、僕がよそ見をしていてぶつかってしまったんだろうな」と申し訳なく思いました。ところがその瞬間そこに転がってしまったチキンから湯気が出ていないのに気がついたんです。僕もデリに行くから分かるんだけど、デリには常に温かいものが置いてあり、チキンは絶対に湯気が出ているんです。落ちているのはどう見ても冷えて乾いたチキン。その瞬間にこれは詐欺だと確信して相手を無視しましたが、しつこく追い掛けてきたので「警察へ行こう」と言うと、途端にピタリと足が止まりました。後日、同じ通りでその人が同じモノを持ってウロウロしていて、やはり狙っていたんですね。これは動物的な勘です。最終的に頼れるのは自分の勘や、情報収集力。ラジオDJ、山本シュウ。生きていく力の重要性について「日経新聞を読まない。経済団体の集まりにはいかない。ゴルフをしない」と、当時、四つ決めたんです。社長に学べ#CCC社長の増田氏、ディレクTVでの失敗の後の誓い銀行じゃないのになぜSoftbankなんだ?#あるマレーシア人、秋葉原のSoftbankショップを見て何に役立つかを考えているだけでは、科学や技術の進歩はない。ボナンザ開発者の保木(ほき)氏の言葉ただ、絶対評価をするためには、自分を見つめる沢山の視点を自分の中に持つ必要がある。世の中の人の多くは、案外自分に関心がなくて、他人との比較ばかりしているみたいに僕には見える。自分に関心を持てば、自然に絶対的な評価眼が生まれるように思うのだが。誰も石を投げていない静かな水面を探し、綺麗な最初の輪を描く。これがもの書きの本分だろう、と思う。自分の著作に対する周囲の反響や盛り上がりに冷淡である理由について。