Giants大企業による買収はサービスの進化を早める目的だったり、はたまた買収先の企業の人材を確保する(acquhire)のが目的だったりする。買収は投資であり、当然成功も失敗もある。今回はWikipediaの有名企業(主にIT)の買収企業一覧ページがあるので、リンク貼り付けと、個人的に思いのある買収にコメントという形で書いてみようと思う。flickrと競合するかに思われたが完全にGoogleに吸収されてしまった。Keyholeは有料だったが買収後同機能が無料になった。今のGoogleAnalytics。こちらも買収後無料で使えるようになった。約2000億円で買収。当時すでに圧倒的トップで、今日も揺るがない。Twitter競合のマイクロブログ。個人的にはこっちの方が好きだった。デスクトップをリッチにしてくれるアプリ。モトローラの携帯電話デバイス部門。特許などを残しレノボに売却。しては、いろんな方面に満遍なく手を出し、潰したサービスも多いが、割と上手く本体に取り込んでる印象。Appleを追い出されたSteveJobsが始めた企業。Steve丸ごと買収。みんな大好きSiri。AppleMapsのflyover。Xboxの初期のKinect。今後のAppleでの採用に期待。ヘッドホンとAppleMusicに。内部技術的な目的の買収が多い。全てが本体に吸収されるので、成功や失敗は評価しにくいか。Webメールの先駆け。パソコン向けのビデオ会議では人気のようだが、メッセンジャー業界では負け組に。WindowsPhone向けに注力しながらAndroid端末を出したりか。MineCraftのメーカー。モバイルで人気のカレンダーアプリ。Outlookに吸収。タスク管理のWunderlistのメーカー。Google同様にいろんな分野を手にかけるがGoogleほど無作法ではないか。買収したサービスはしばらく生き続ける場合もあるが、だいたいがその後右往左往した後本体に取り込まれる感じ。facebook.comは$200kとか。今年まで続いてた模様。fb.comは$8.5mとか。foursquareの競合。FBによるバブリーな買収第1弾。メッセンジャーでトップシェアを誇ってた。最近は本家のfbと双頭状態。$19bという破格の買収額。ゴーグル上で仮想現実などのゲームを楽しむための次世代技術なハードメーカー。ここで挙げた買収はそこまでシナジーのあるものではなかったように思う。ライバルに取られる前に確保した感じ。Tweetie」のAcqhire。その後公式アプリになるが放置プレイが続く。こちらもクライアントアプリ。Tumblrのようなシンプルなブログサービスだった。Twitterはテキストのみだったので画像を共有するためのサービス。Twitterが公式に画像サービスを始めて潰れそうになったところをTwitterに救われる。事業自体は終了し、過去の画像のホスティングのみ。Tweet機能の補完するものが多い。Twitter事業がシンプルなだけに買収目的もはっきりしたものが多い。画像を壁にタイル状に並べたようなクールなビュアー。iOS初期からあり人気だった。衝動買いが大好きな愛すべきYahoo。昔はGoogleを凌駕する企業だったのに今では大きな差がついてしまった。買収も上手くシナジー効果を出せていない。Deliciousやflickrなどはずっと放置プレイが続いた。買収サービスをYahooブランドに変えただけ、というものも多いようで、様々なサービスを詰め込んだ雑なサービス、になってしまった印象。星の数ほどのベンチャーが生まれるアメリカでは地味に映ったか。日本ではサービスの選択肢が少ないのでYahooJapanは一般向けにすこぶる好評。Wikipediaにまとめられてるのはこれらの企業。Acquisitionsといった記事もある。