動画の再生障害のお知らせ:動画の一部が再生できない事象が発生しています。xTECHの名物コラムのIT版「テクノ大喜利、ITの陣」。第3回のお題は「2025年の崖、老朽化した基幹系システムをどうする?」。回答する識者の2番手はITベンダーとユーザー企業双方の役員を歴任した有賀貞一氏だ。xTECHの名物コラムのIT版「テクノ大喜利、ITの陣」。第3回のお題は「2025年の崖、老朽化した基幹系システムをどうする?」。システム開発などを手掛けた後にCIOを務めた寺嶋氏は、経営者の問題を鋭く指摘する。xTECHの名物コラムのIT版「テクノ大喜利、ITの陣」。第2回のお題は「日本ではなぜIT技術者の地位がこんなにも低いのか」。回答する識者の五番手は山内麻理氏だ。IT関係者とは一味違う研究者としての広い視点で、多重下請け構造誕生の理由などを解き明かす。xTECHの名物コラムのIT版「テクノ大喜利、ITの陣」。第2回のお題は「日本ではなぜIT技術者の地位がこんなにも低いのか」。回答する識者の四番手は有賀貞一氏だ。歯にきぬ着せぬ有賀氏の“毒舌”が今回もさく裂する。xTECHの名物コラムのIT版「テクノ大喜利、ITの陣」。第2回のお題は「日本ではなぜIT技術者の地位がこんなにも低いのか」。製造現場の制御システムや人工知能などの開発を手掛けCIOを務めた寺嶋一郎氏だ。xTECHの名物コラムのIT版「テクノ大喜利、ITの陣」。第2回のお題は「日本ではなぜIT技術者の地位がこんなにも低いのか」。回答する識者の二番手は韓国人コンサルタントの廉宗淳氏だ。技術者であり経営者でもある廉氏の回答やいかに。xTECHの名物コラムのIT版「テクノ大喜利、ITの陣」。第2回のお題は「日本ではなぜIT技術者の地位がこんなにも低いのか」。回答する識者の一番手は、土木設計の技術者として従事した後、IT担当に転じて長くCIOを務めた木内里美氏だ。xTECHの名物コラム「テクノ大喜利」にIT版が登場した。「日本企業の経営者はなぜこんなにITオンチなのか」。第1回のお題に答える4人目の識者は、SAPがドイツで成功した理由を解き明かした山内麻理氏だ。xTECHの名物コラム「テクノ大喜利」にIT版が登場した。「日本企業の経営者はなぜこんなにITオンチなのか」。第1回目のお題に答える3人目の識者は、大成建設で長くCIOを務めた木内里美氏だ。xTECHの名物コラム「テクノ大喜利」にIT版が登場した。「日本企業の経営者はなぜこんなにITオンチなのか」。第1回目のお題に答える2人目の識者は、韓国人コンサルタントの廉宗淳氏だ。xTECHの名物コラム「テクノ大喜利」にIT版が登場した。毎回、複数の識者に共通のお題(質問)を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。記念すべき第1回のお題は「日本企業の経営者がなぜこんなにITオンチなのか」だ。事例紹介:3D活用で消費財業界をサポートオフィスでもノートPCが便利>最適機種は現実世界とデジタル世界を結ぶアナログ技術あらゆるモノを安全&セキュアにつなぐサポート体制強化で市場シェア拡大へ/ST7nmや5nmノードを見据えた電源技術いま押さえたい経営力向上の鉄則2025年の崖を飛び越えるIT戦略とはセキュリティも万全な新IoT向けマイコン500万社が導入。企業文化を変えるツールIT製品・サービス導入に関するアンケートインテルテクノロジーとデータセンター管理データドリブン経営を実現!BAツール登場おまかせ問い合わせスキルや年収をアップさせたい!そんなご相談も転職のプロにお任せ。※ご利用には日経TECHキャリアへの会員登録(無料)が必要です。