問題を分析し課題や目標を導き出す力を身につける。組織の使命や、組織の提供する価値を我が事として捉え、その実現・向上のために自ら動く意識を身につける。OJTを職場内で、いつ・誰に・どのように実施したらよいか、などを順を追ってスキルを習得する。演習を通じて、今の職場のPDCAがどうなっているかを理解し、機能しているPDCAと機能していないPDCAを体感する。仕事内容を説明するときのポイントと間違いやすいときの注意点を明確にし、作業の時間短縮を図る。KJ法を活用し、業務を効率化するための阻害要因を抽出し、分類し、整理し、全体の見える化をします。多彩な傾聴方法を通して、相手の気持ちを受容し、同僚同士が互いに手を差し伸べる関係を築くためのスキルを習得する。顧客満足を高めるためにしなければならない方法を習得する。新商品の開発や新規事業を検討するための情報収集と、収集した情報を加工する能力を習得する。部下育成の成果をあげるために必要なマインドとスキルを習得する。思考を論理的(ロジカル)にするための思考ツールを習得する。研修一覧はこちらお申込み詳細はこちら人材育成研修・セミナーについてのお問い合わせお問い合わせは、問い合わせフォーム又はお電話で承っております。お気軽にお問い合わせください。075-708-7253アイシーエル・お問い合わせフォーム土日祝日のお問い合わせについては、翌営業日のご連絡となる場合があります。