集客こんにちは!戦略企画ドットコムの三宅です。・売上はどれくらいで・利益がどれくらいになるのか?・そして、法人税がどうなるのか?だと思います。「一人会社社長の戦略的節税対策マニュアル」もし宜しければ、参考にして頂ければと思います。本日の本題に入りましょう。「ランディングページ(LP)」に関する説明をしました。本日は、ECサイト運営の課題解決ステップ8として、「ランディングページ(LP)にアクセスを集める方法」についてお話したいと思います。私が主に活用している方法は、以下の3つになります。(1)ブログにLP誘導用バナーを貼る方法あなたが見ているこのブログ(気づきのシェア)の右側に多数のバナーがありますが、それがこのパターンになります。このブログには、毎日約500のアクセスがありますので、ブログ訪問者がバナーをクリックし、ランディングページ(LP)を見るというパターンになります。この方法だと、広告宣伝費はゼロです。(2)ランディングページ(LP)にSEO対策を施すこれも私がよく実施するパターンですが上位表示させたいキーワードを決めてからコピーライティングしているので、かなりの確率で上位表示させることができます。Googleの検索窓に”無料コンサルティング”と入力して見て下さい。私のランディングページ(LP)が上位表示されていると思います。これを実現するためには、もちろん内部施策と外部施策(被リンク対策)が必要になります。この方法も自分でSEO対策しますので、コストはゼロになります。多くの人がこの方法を活用していると思います。AdWordsを活用しています。私の場合は、SEO対策のためのキーワードテストという目的で活用しています。そのため、そんなにコストをかけていないです。財務的に余裕があれば、広告費用をかけても良いと思いますが私の場合は、あまりお金をかけないで集客する方法を常に研究しているのでそれほどお金をかけないようにしています。私の場合はほとんど活用していません。このような方法であまりお金をかけないでランディングページ(LP)にアクセスを集めるようにしています。反応を見ながら、LPを最適化して行きます。AdWordsの運用知識などの高度な専門知識が必要となりますがすべてコンサルティングを通してノウハウを伝授して行きますので、ご興味がある方は、まずは無料経営相談よりお声掛けください。本日はここまでにしたいと思います。●追伸:Facebookページ「理系的業績アップ研究会」に「戦略脳度診断」というアプリを設置しました。見込み客こんにちは!戦略企画ドットコムの三宅です。本日は、ECサイト運営の課題解決ステップ7として、「ランディングページ(LP)」に関するお話をしたいと思います。pageというスペルになります。直訳すると、”着陸するページ”になります。最初に目にするページになります。AdWordsで広告を掲載する際にリンク先を設定しますが、そのリンク先ページがランディングページ(LP)になります。ネット広告(バナー広告やテキスト広告)を出す場合のリンク先ページもLPですね。メルマガで何かを紹介し、誘導する場合の誘導先もLPと言えます。このように見込み客に最初に見てほしいページがランディングページ(LP)になります。ホームページのTOPページを最初に見てほしい場合は、それがLPとも言えます。あと大切なことは、訪問してくれた人(=見込み客)に何らかの反応をしてもらうということになります。・資料請求をしてもらう・問合せをしてもらう・レポートをダウンロードしてもらう・メールセミナーに参加してもらう・商品を購入してもらうなどなど、何らかの反応を得て、名前やEメールアドレスなどの情報を残して頂く、ということが重要になります。●いかに安価に見込み客を開拓するか●いかにお客さんにリピート購入して頂くかになりますので、LPの役割は、前者ということになります。ECサイトビジネスで反応しやすいランディングページ(LP)を作るにはどうすれば良いのかですが、ポイントは、以下の3つになります。一つの商品・サービス提案に絞る一つのLPの中で、いろんなものを提案すると見込み客はどれに反応すれば良いのか迷いますので、迷わせないように一つに絞ります。(2)商品は、無料オファーもしくはフロントエンドにする無料のものや低額商品・サービスは、見込み客側の視点で考えるとリスクが低いので、比較的反応しやすくなります。(3)コピー(文章)は、見込み客の悩み解決にフォーカスする(単なる商品説明はNG)見込み客は、自分が抱えている悩みを解決したいもしくは、欲求を満たしたいと思っていますので商品やサービスの売込みを一生懸命しても刺さりません。見込み客が抱えている課題をどうやって解決するのか?その解決方法にフォーカスした文章にします。以上がランディングページ(LP)のポイントになります。気づきのシェアのブログの右側に多数のバナーが貼ってありますが、それらはすべてランディングページ(LP)なので、参考までに見て下さい。イメージが湧いてくると思います。本日の気づきのシェアは、ここまでにしたいと思います。●追伸:Facebookページで「理系的業績アップ度診断」というアプリを公開するため、現在、動作テスト中です。顧問こんにちは!戦略企画ドットコムの三宅です。「ブログ集客パック」という新しいサービスに関してアナウンスしました。4名の方よりお申し込みを頂き、2名が正式契約、1名が前向きに検討中、1名が明日無料相談という状況です。●既に個人事業主として独立したコンサルタントの方になります。現在検討中の方は、シンガポールでビジネスを展開している方です。明日無料相談させて頂く方は美容室の経営者の方になります。●ソフトウェアを販売している会社などになります。いろんな業種やビジネスモデルで実績を上げていますので、迷われている方は、まずは無料相談にお申し込み頂ければと思います。無料相談は、こちらまた、もうある程度申込の意思が固まっている方はこちらより仮申し込みをお願い致します。仮申し込みの場合でも、必ず現在のビジネス状況をヒアリングさせて頂き、「ブログ集客パック」がマッチするかどうかを見極めさせて頂きます。特別料金と特別特典に関しては、残り1~3名となりますので、宜しくお願い致します。本日も新しい試みに関するお知らせです。小規模の会社経営者からの相談やコンサルティング依頼が増えてきました。私の最終ゴール、つまり人生のテーマ(理念)は「グローバル・プロフェッショナルの創出」になりますので、”志の高い個人を応援したい”という強い気持ちがあります。一緒に成長しながら、世の中を変えて行きたいそう思って日々小さな行動を地道に積み重ねています。個人の方の問題は、ずばり”お金に余裕がない”ということなんですね。・教材を買って勉強したい・起業に関するコンサルティングを受けたい・ネット集客の仕組みを作りたいなどニーズはいろいろあるのですが、とにかくお金に関して余力がないので、一歩踏み出せないということなんです。そのような声に応えるためにも、ブログでノウハウを公開したり、ドリームゲートアドバイザーとして無料相談にも対応していますが、やはり対面でないとなかなか成果が出ません。いって、本業のコンサルティングを完全無料開放する余力は、まだ私にはありませんし、無料でコンサルティングするのが良いとは決して思いません。それは、”無料だと手抜きする”からです。身銭を切らないと、スキルは身に付きません。そこで、何かできないか?考えたのですが”ワンコイン勉強会”を開催することにしました。ワンコインなので、参加費用は500円玉一枚です。できるだけ気軽に参加できるように最低限の費用(会議室の使用料程度)にしました。多少の身銭を切って頂いて、真剣に取り組んでほしいと思います。500円なら誰でも気軽に参加できますよね。第一回目のワンコイン勉強会の講師は、私の他に起業コンサルタントとして成功している中野裕哲さんにもご参加頂きます。About(オールアバウト)のガイドもされている方です。私の顧問税理士でもあり、ビジネスパートナーでもあります。今回の勉強会では、中野さんの”集客の裏側”を出し惜しみすることなく公開してもらうことにしました。私は、ブログを集客エンジンにしたネット集客の仕組みを構築しています。運営サイト「戦略企画.com」の月間アクセス数が約15,000になっています(直近1か月のデータです)。※過去最高は、東日本大震災前で月間約19,000になります。ちなみに広告宣伝費は、ほとんどかけていません。”紹介”というパターンが多いのですが、私の場合は売上の半分がインターネット経由で開拓したクライアントになります。クライアントに対しても、ネット集客に関するノウハウを提供し、業績アップを実現しています。その”ネット集客の仕組み”に関してノウハウを公開する予定です。ワンコイン勉強会の詳細に関しては、こちらに記載しましたので、ご興味がある方はご覧下さい。小人数で中身の濃い勉強会にしたいと思っていますので、定員は5名の予定です。http://strategy-plan.com/blog/seminar/なので、お早めにお申し込み下さい。定員に達した段階で、募集をストップする予定です。勉強会でお会いできるのを楽しみにしています。「気づきのシェア」に訪問頂きましてありがとうございます。本体サイトの「戦略企画.com」および関連サイト「一人起業戦略.com」も宜しくお願いします。ここで、簡単に自己紹介したいと思います。9年間も機械工学の勉強をしました。最初に就職した東証1部上場の電機メーカーでは、なぜか全く畑違いの「海外事業部」へ配属されたのです。その後、1998年に駐在員として渡米、2001年のITバブル崩壊と同時多発テロの時は、事業部の事業再建責任者としてビジネスを建て直しました。経験し、2009年に独立起業しています。私の人生のテーマ(理念)は、“論理と直感で限界を突破し、社会に新しい価値を提供するグローバルリーダーを一人でも多く創出すること”と考え、日々活動しています。この思いに共感頂ける方と一緒にビジネスがしたいですね。