コロナウイルス」に関する記事一覧はこちらです。コロナウイルス」に関する記事一覧はこちらです。さんを迎え、手掛けてきた県政改革の報告や財政赤字の削減などについて伺いました。地方から見える国政の問題点など、必聴です。3期務めた後、2003年8月に埼玉県知事に当選、現在3期目。上田清司』(大下英治著)など。本来、役所は役に立つところ、役人は役に立つ人のはずですが、現実にはあまり役に立っていません。それは役所に競争というものがないからです。競争がないから効率が悪いし、サービスも悪い。江戸時代、南北2つの奉行所があったのはそういうことを見抜いていたからでしょうね。埼玉第2県庁があれば必ず競争するはずです。ひとつ大きいのは、赤字を放っておいても給料がもらえるせいで赤字が苦にならない体質になっていること。人事院勧告で少しはカットするといっても、せいぜい5%ですからあんまりこたえません。いう環境だから、天下の秀才が集まる財務省が国の借金を無軌道に増やしてしまう。厚生労働省にしても、年金が消えたのに気づかなかったりします。そもそも人口の推移なんて50年前から分かっていたことです。団塊世代が現役のうちは税収がたくさん入りますが、リタイアしてからはそれが一気に減る。同時に年金とか医療で出ていくお金が増えるなんて、当たり前のことじゃないですか。団塊世代がリタイアする前にある程度ためておかなきゃいけないのに使っちゃった。足りないから借りましょうなんてことをやっているわけです。頭が悪いというよりも、赤字を苦にしない体質の問題だと思います。トップが変われば組織は変わる。赤字体質も変えられるでも、そこはトップ次第なんです。赤字を気にしろ、サービスを向上させろ、競争可能な効率性を持たせろ。いうことをトップがずっと言いまくれば、組織は変わります。埼玉県庁もそうでした。県庁の職員は基本的には優秀なんです。指示されたことはきちっとやります。少々視野が狭く、10年後20年後を見据えて考えるということは苦手ですが、それでもこちらが大きな方針を示せばちゃんとやってくれます。基本的なことができなかったりする。私が来た当初は挨拶も整理整頓もできませんでした。Premium会員(有料会員)限定のコンテンツです。500円[税抜]、最初の月は無料)をしてお読みください。会員向けサービスの詳細はこちらPremium会員の方はログインして続きをお読みくださいログイン日本の未来に向けたプロジェクトを埼玉で推進...123※「JBpress」に掲載している記事や写真などの著作権は、株式会社JBpressまたは執筆者などコンテンツ提供者に帰属しています。これらの権利者の承諾を得ずに、YouTubeなどの動画を含む各種制作物への転載・再利用することを禁じます。パスワードをお忘れの。