ーいきなりナンですがw利益が生まれる源泉をたどってみると、人として正しい思想に行きつく。確かに世界的な素晴らしいプロダクトの背後には、人として正しい思想があると感じます。自分の知る限りを見渡すと、長期的な利益の背景って、この言葉に沿っているな、と思います。資本提携という提携の形があります。事業提携よりもう一歩踏み込んだ形。資本関係を持つ、というのは血縁関係ができるのと同じですからね。一般に、資本提携を行う場合は、お互いの事業にどれだけプラスになるか、をはっきりさせてから締結するものです。お互いの会社には、取締役会があり、その背後には株主様がいる。出資する側では、事業シナジーが数字に落とし込まれていないと「説明がつかない」となって、破断になることもあります。提携してどれだけ利が得られるのか?これを明らかにしておくことは正しい考え方であり、なんら否定するものではありません。その一方で、お互いのミッションに共感できるといった、思想主体の資本提携の形があってもよいのではないか、と思います。冒頭のとおり、利益の根源が義という「意識」や「思想」であるならば、お互いのミッション、ビジョン、企業文化に対する共感、プロダクトの背後にある思想への共感、といった資本提携があってもよいと思います。amazonがzapposを買収したのは、顧客中心主義のamazonが、カスタマーサポートを事業の中心に据えた、amazonを超える顧客中心主義の文化を見習いたい、吸収したい、ということが理由の1つと言われます。お互いに価値観を共有したい。お互いに学べるものがある。お互いに影響し合える。取締役会という場では、数字にならないものはなかなか理解が得られませんが、実は思想や価値観を学び合い、それが経営思想に影響を与え、その後の大きな利益につながることがあり得る。これは、冒頭の紀元前から伝わる言葉からも理解できます。源泉は「思想」ですからね。それを、たまに一緒に飲みに行けばイイじゃんではなく、正式に会社同士で血縁関係を結ぶことは、資本提携の新しいカタチとしてアリなのでは?と思います。したら、事業シナジーと同じくらい大きな意義があるかもしれません。YouTuber事務所UUUMが「note」に出資した理由。両社の間には、もちろん事業シナジーがあるわけですが、それだけではない思想の部分の双方のレスペクトがある。この記事を読んで、そういうことを思いました。ダウンロード#uuum#ピースオブケイク#資本提携この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。あきひろ)時価総額1兆円企業をたくさん輩出したい。起業成長のアシスト・資本政策が専門。ピースオブケイク、トレタ、クラウドクレジット、DrJOY、ワンダープラネット、JARMEC、ウェルモに関与。あきひろ)ピースオブケイクの成長を支える人たち知られざる織田信長のファイナンス力この記事が入っているマガジンピ社のひとびとピースオブケイクで働く仲間の、お仕事noteや社員インタビュー、イベントレポをまとめるマガジンです。利益が全て29ryumuramatsuなぜZOZOSUITの技術提供元との契約は「買収」ではなく「...27決算が読めるようになるノートリクルートはなぜ今FinTech事業を開始するのか?41決算が読めるようになるノート「人」こそインフラ。