「目のつけどころがいい」と、時々言われる私だが。「斬新すぎる」とも非難される。子供のころから問題の多い人生で、「すべてのアイデアは問題解決のために」と努力してきた結果なのだが......。今、巨大な分厚い壁に突き当たっている。先日、「書籍の企画書と台割(目次案)を作っていただけませんか」とのお話をいただいた。́にすること」で、私が得意な「企画案AにBを加えて新しいC案を作ること」ではない。「変わったもの」を作ろうとしてしまう自分との格闘の日々。企画書作りは難航し、「あああ、もっとありきたりなことを思いつけんのか」と頭を抱えている時、この本と出会った。著者は、ベストセラー『さおだけ屋はなぜ潰れないのか?』を書いた公認会計士。この本は「一般人が「目のつけどころがいいフリ」をするための本」らしい。「目のつけどころがいいフリをした一般人」をめざしてみるか。『視点を増やす』『いい切る』『異質な言葉を組み合わせて違和感を出す』『数字を拾い、裏っ返す』『漢字にじっと目を凝らす』......ああ、困ったなあ。やってることばかりだ。読んでいるうちに「「目のつけどころがいいフリをした一般人」の平均的な視点数と、視点の空間配置、標準的な思考パターンが解析できれば、私も「目のつけどころがいいフリをした一般人」になれるかもしれないのに。ああ残念」と、つい余計なことを考えたりする。