Content2020年代の勝利をめざして過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。settingsSearch調達モデルの向上アジア市場で主導的な地位を占める、ある製鉄企業は、持続的に収益を高めるため、営業・マーケティング、運転資本・プランニング、調達という3つの領域にフォーカスし、12カ月のトランスフォーメーション・プログラムを通じた収益性向上に取り組みました。このプログラムでは、原材料の安定確保を維持しつつ、徹底したコスト削減に積極的に取り組む施策の実行を通じ、年間約5,000万ドルのコスト削減を実現しました。詳細はこちら(英文)その他の事例のご紹介ティアダウンの利点あるヨーロッパのポンプ製造企業は、BCGのコスト削減プログラムとティアダウンを活用し、期待を上回る成果を上げ、継続的なイノベーションの土台を築きました。