00「ブランドのなかのブランド」と呼ばれるエルメス。経営、巧みな広報・商品戦略があった。馬具工房としての創業から160余年、「伝統」と「革新」を織り交ぜながら発展を遂げた「最強ブランド」の勝因を、日本との関わりに注目しつつ多角的に分析。日本のブランド・ブームについても考察した、ブランド文化論。日本の消費者が国際的高級ブランドの業績を支えるという不思議な構図」だと評されて久しい。シャネル、カルティエ、ルイヴィトン。数多のブランドのなかでもエルメスの存在感は別格だ。たしかにエルメスの皮革製品のこだわり抜いた品質、飽きのこないデザインや耐久性は他を圧倒するものだ。20年、30年と大事に使われてきた鞄などは古びるどころか、革自体の存在感がひときわ際立っている。エルメスの本社に取材を依頼したが、受け付けてもらえなかった。担当者は、「エルメスはブランドではない。マーケティングも行っていない。これまでもマーケティングを中心にして、たくさんの取材依頼があったがすべてお断りしている」と、やや強い口調で話された。エルメスは職人の手仕事によって最高級の品物を作っているだけ、という姿勢を強調されたのである。エルメスは、2013年にはすでに176年の歴史を数えるが、決して順風満帆の道程を歩んできたわけではない。現在のブランド力を築き上げていったのである。その最大の立役者といえば、歴代5人の社長たちだ。知名度のわりに小規模で、徹底した同族経営を誇るエルメスでは、当主の意向がすべてを左右する。戸矢理衣奈『エルメス。ブランドのなかのブランド』の詳細、amazon購入はこちら↓http://amzn.to/1gD1acy今回も最後までお読みくださり、ありがとうございました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。生きることの喜びや心を揺さぶる感動を伝えていけたら最高!驚き・奇跡・泣き笑い・不思議・可笑しさ等々。ご訪問していただき感謝致します。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。