~「売上」よりも「利益」を重視すべし~経営を良好な状態に導くための具体的なノウハウは会社によって千差万別と言えるでしょう。「法人格」と言う同一の形態を取る以上、共通的かつ基本的なノウハウが存在するはずです。問わず、従業員を雇用する際に「採用後の従業員の健康診断はどうすればよいのか」という点は、雇用主が疑問に思う点でもあるようです。健康診断を実施する時のポイントなど、こちらで詳しく見てみましょう。企業が事業を行ううえでリスクはつきものです。健全で安定的かつ永続的な経営をしていくために、経営者は様々な事業リスクに対して適切な対処法を考える必要があり、それに備えなければいけません。1.0倍を大きく上回り、人材不足課題の顕在化が進んでいますが、2030年にはさらに人手が足りない状況へと陥り、その深刻さが増すことが予想されています。こちらでは、人材不足が経営課題に及ぼす影響と今から始めら...詳細を見る2020-2-5経営者のリスク経営にプラスに働く「戦略人事」とは?経営目標達成のため欠かせない要素の一つである人材。それを有効に活かすには、経営戦略に合った適材適所な人員配置が肝要です。従来型の労務的人事では、経営と連動した人事は難しいのではないでしょうか。経営分析は何故、必要なのか経営分析はざっくりと言うと、会社のあらゆる点を見直す事にあります。会社を運営していく上で、非常に重要な役割を担う事になります。経営分析について掘り下げて紹介していきたいと思います。