Drills2020.1.13こんにちは。バリューワークスの赤津です。ジュニア・ユース世代の育成について学び直しています。健滋朗さんのクリニックを学んで来ましたのでレポート致します。B.LEAGUEホームページより前田さんが伝えたかったこと私の解釈になりますが、前田さんが伝えたかった事をまとめますとオーストラリアに経つまでの自分と海外を肌で感じ経験を積んだ現在の自分との『当たり前』の違いではないかと思いました。世界に比べて日本がどうのこうの思っている方ではないと感じました。日本バスケットボール界の力になりたいという、あくまでも一個人の前田さんの成長を、大切なことからわかりやすく説明してくださった貴重な時間だったと思います。中心にB.LEAGUEを据えたマインドマップは、今まさにプロを目指そうとする若者たちがどの様な人になるべきかを丁寧に細部まで導く素晴らしい地図でした。世界と日本のバスケの差は「フィジカル」だとも言われていますが、それ以外にも埋めなくてはいけないものを細分化して伝えてくださいました。それはつまり、育成年代で何を成すべきかという、選手だけではなくコーチへの道しるべになります。育成環境から変わっていく必要があると思っています。我々のような小さなグループが作る育成環境が成長していくことで、より素晴らしい将来の選手を育むものだと思います。コーチは選手にどの様な機会を与えるべきか与えているチームと与えていないチームでは、10年後にどの様な差が生まれてくるのか。我々が成そうとする育成環境づくりに大きく影響を与えるインパクトのある内容で非常に参考になりました。betterである事B.LEAGUEの塚本さんもツイートしていましたが、今回のコンセプトは「better」であることだったと思います。人をbetterにすること。そのためにどの様な取り組みをしなければならないか。コーチはどの様な機会を選手に与え支えるべきか。ポジティブに物事を捉えられているか。状況が悪い時にポジティブな振る舞いが出来るか。チームにとって自分は何が出来るのか。前田さんが掲げたマインドマップは、簡単そうで難しい、理想とされる選手像でした。その選手像を言語化し、考え方を変え、1日1日積み重ねていくことで人格が形成され、自分の成長が生まれます。人はどんな自分にもなれるし、変わろうと思えれば変われると思います。自分が変われば、相手が変わってくれるもの。参加した選手の皆様、前田さんの様にマインドマップと過去の自分と比べてみてくださいね。私は、その様な選手が育つ様に育成環境を提供していきたいと思います。そうそう、選手の皆はノートを取れなかったと思います。マインドマップ覚えてますか?忘れてしまったら勿体ないです。前田さんに問い合わせるか、是非私に問い合わせてください。私なりに解釈した姿で良ければ喜んでお伝えします。最後に前田さんからはもっと多くのことを学びましたが、今回はここまでで。最後に今でも印象に残っている前田さんの言葉を紹介させてください。私達コーチは、選手を「育てる」のではないと思うのです。「育てる」のではなく、「育つ環境を提供すること」。それが我々の役割だと思います。この言葉に勇気を頂きました。今後もより良い環境を作るために、皆様と共に歩んで参りたいと思います(^^)追伸クリニック終了後に前田さんにお礼に行ったら「ブログ読ませて頂いてます」とお言葉を頂き、一瞬で動揺してしまいました(笑)本当に嬉しかったです。ご一読頂いて、「いいね!」してくれたり、シェアしてくれたり、感想を伝えてくださる皆様のお陰でブログを書く意欲が湧き続けています。B.LEAGUEの皆様、いつも素晴らしい学びをありがとうございます!そして、私が代表して学べる環境をくれているバリューワークスコーチ、保護者、選手の皆様、本当にありがとうございます。経歴:高卒後板前修業のためにフリーターとなり様々な業種を経験。板前修業を挫折し、地元いわき市にて飲食店を経営。事業譲渡し、ITベンチャーへ新卒として就職。入社半年でMVPを取得。現在はITコンサル・PM業とバスケットボールスクールの運営を行う。バリューワークスメインコーチ(2016-)「選手とコーチが切磋琢磨し、互いに成長し続ける組織」をビジョンにバリューワークスを運営しています。ブログを通じて日本中の選手やコーチに、学びを共有することが出来たら幸いです。「あの頃の僕に、もしもこんなコーチが、環境があったらどんな成長をしていたのだろう。沢山の保護者の方たちに支えられ、より良い環境づくりに取り組んでいます。400名突破のご報告と保護者の声のご紹介。400名突破のご報告と保護者の声のご紹介。NEWS「選ばれる時代」に「選ばれる」コーチになるために必要なこと。ミニバス練習会定期開催のお知らせNEWS「川崎北法人会だより」に掲載されました。