賢州氏にご登壇いただき、「歴史から見たティール組織」「セルフマネジメントとは」「ホールネスとは」「エボリューションとは」、そして最後にティールを実現している会社の事例をご紹介いただき、1時間という限られた時間でしたが、盛りだくさんの内容をお話いただきました。登壇後の20分もあった質疑応答の時間では、次々と質問が上がり、白熱した質疑応答の時間でした。最後に交流会には9割近くの参加者に残っていただき、本イベントのテーマであるティール組織を始めとして、様々なテーマで情報交換をし、あっという間に時間が過ぎていきました。教えなど多岐にわたり、国内外問わず研究を続けている。実践現場は、まちづくりや教育などの非営利分野や、営利組織における組織開発やイノベーション支援など、分野を問わず展開し、ファシリテーターとして年に100回以上のワークショップを行っている。2015年に1年間、仕事を休み世界を旅する。LAB)」を設立、現在に至る。働き方改革を推進する3省庁の担当者にお越しいただき、各省庁が現在取り組んでいることやパネルディスカッションを実施していただきました。WORK~企業ミッションと個人ミッションを実現する幸福経営~インターネットによる情報流通の促進や働き方改革による副業の推進などで、個人が活躍する時代になり、企業ミッションだけではなく、個人ミッションも大切な時代になってきました。人生100年時代となり個人の学び直しも重要になってきている中、経済産業省の米山氏は、働く人の基本的な能力である社会人基礎力からリカレント教育について、政府の取り組みも交えてお話しいただきました。