グローバル展開記事一覧へ[ザ・プロジェクト]5000人が使う通信インフラを3カ月で入れ替え、海外からの社内アクセスを容易に【大塚製薬】2010年9月22日(水)リスト長きにわたって付き合ってきたベンダーから別のベンダーに乗り換えるのは勇気がいる。乗り換えの対象が、企業活動を支える通信インフラとなればなおさらだ。大塚製薬は2010年7月、13年にわたって利用してきたリモートアクセス環境を、新規サービスに切り替えた。課長2002年に大塚製薬入社。R/3を用いた会計システム刷新プロジェクトに参画し、導入後は運用を担当。2006年からはMRのPDCAマーケティングを支援する営業支援システムの再構築に従事したほか、インターネット上でのチケット手配や旅費精算、会計システムの連携も手がけた。システムの外販事業において、導入SI業務に携わった。2006年に本社情報システム室に異動し、クライアント系インフラを担当したほか、2006年の本社移転プロジェクトでは新社屋でのLAN構築に従事。2007年からは、無線LANの全国展開やメールサーバー刷新といったプロジェクトに参画。エンタープライズサービス課2001年に京セラコミュニケーションシステム入社。2002〜2003年、KDDIに出向しau携帯電話向けプラットフォームのサービス仕様策定、コンテンツ開拓業務に従事。プロジェクトを経て、2006年からリモートアクセスサービスの開発に従事。現在、同サービスの提案・導入部隊に所属している。グループ長2005年、京セラコミュニケーションシステム入社。通信料金の一括請求サービス「グリーンネットサービス」の営業業務を経て現職。現在は、リモートアクセスサービスに加えて、BPOの営業活動を展開している。今回のプロジェクトでは、営業担当者として自社の既存製品やサービスを組み合わせたシステム案を提示。実証実験でRPAの大幅な業務削減効果を確認。Libraryもご利用いただけます。実証実験でRPAの大幅な業務削減効果を確認。ご所属のお客様でも、ご所属企業(または団体)におけるIT化を推進されるお立場の方にもお読みいただけます。Leaders5000人が使う通信インフラを3カ月で入れ替え、海外からの社内アクセスを容易に【大塚製薬】長きにわたって付き合ってきたベンダーから別のベンダーに乗り換えるのは勇気がいる。乗り換えの対象が、企業活動を支える通信インフラとなればなおさらだ。大塚製薬は2010年7月、13年にわたって利用してきたリモートアクセス環境を、新規サービスに切り替えた。