MBA)から学ぶ!プレイヤーとマネジャーの仕事の違いを理解し、マネジャーとして成長するために必要なこと!このセミナーは受付終了しました。3-18-1[地図]※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。リハビリ部門マネジャーとなった時、私は急激な仕事内容の変化に戸惑い、悩みました。マネジャーの仕事は、理学療法士として臨床現場に対峙する仕事とは職業が異なる程の違いがありました。新任マネジャーとなったセラピストの多くは、私と同じ戸惑いを少なからず抱いていることと思います。セラピストとして臨床に対峙するプレイヤーの仕事のやりがいに、異論を挟む余地はありません。マネジャーという仕事は、プレイヤーとは異なるやりがいや面白さがあります。患者さんに直接貢献するだけでなく、他者を介して間接的に貢献するスキル(=マネジメントスキル)を身に付けることで、自身が生み出す付加価値を飛躍的に高めることもできます。部下を持つ立場になったのであれば、その機会をチャンスととらえて前向きに捉え楽しんで欲しい。そのために知っておくとよい考え方やツール等を提示しながら、実務での実践につながる演習を交えて講義を進めたいと思います。演習(ケースメソッド)※プログラムは追加・変更になる場合がございます。【本セミナーについて】グループワークを含みます。ご了承の上、ご参加下さい。ベンチャー企業との共同研究はもはや日常となっているといっても差し支えありません。腹部エコーを「もっと少人数で徹底的に学びたい」との要望にお応えして再開しました。2日目は非会員でもご参加いただけます。2日目は非会員もご参加いただけるセミナーです。東京都ご自宅等開催が近づきましたら受講用URLをお送りします。