Insel博士がGoogleのライフサイエンスチームに加わることになったことをRe/codeが伝えている。Googleのライフサイエンスチームは設立から2年が経つ部署で、新会社Alphabetの傘下に属しているが、今後さらにメンタルヘルスの分野でも開発に力を入れていくようだ。Insel博士は国立精神保健機関のサイト上で、今回の決断について語っているが、ライフサイエンスチームについて「ヘルスケア領域に大きな変化をもたらす新しいテクノロジーの開発に取り組んでいる」と述べた上で、「メンタルヘルス分野でも大きな研究に取り組もうとしているのは、大きな意義をもつ姿勢だ。負担の大きさ、また何百万もの人が影響を受けている世界で大きなインパクトをもたらせる機会があることを理解している」と語っている。Conrad氏が率いており、糖尿病患者のグルコースのレベルを測定することができるスマートコンタクトレンズの開発や、糖尿病の治療手段の開発においてフランスの製薬会社Sanofiとの提携するなど、糖尿病の分野での研究開発を積極的に進めてきた。Healthというヘルスケアスタートアップを立ち上げており、メンタルヘルスの問題を抱える人を対象にしたソリューション開発に取り組んでいる。Appleも次の主要な事業開発領域の一つがヘルスケアだと言われるなか、引き続きこの分野で大きな動きがありそうだ。Sunriseなどユーティリティ関連のアプリを次々に買収するマイクロソフト。先日は、新種のシェアリングアプリを発表したばかり。workplaceSunriseなどユーティリティ関連のアプリを次々に買収するマイクロソフト。先日は、新種のシェアリングアプリを発表したばかり。マウスを使ってドキュメントに○や×で印をつけるだけで直感的にシェアできるとして話題に。新たにリリースされたのが、「Invite」というiPhoneアプリ。ミーティングを簡単に設定できることに特化したもの。確かに、一つの会議をセットアップするためにやり取りされるEメールの数は少なくない。招集者は、招待したい人と可能な時間の候補を複数ピックアップ。みんなが参加できる時間帯が把握できたら、招集者が時間を定める。すると、それがみんなのカレンダーに設定される。何も斬新なことはないけれど、UIがなかなかイケてそうな印象。AndroidとWindowsアプリもカミングスーンだそう。2015.09.25SHARE:株式会社Growtherは9月25日、専門家にビジネス上の課題をチャット相談できる新サービス「Bizlink」のベータ版をリリースしたと発表した。Bizlinkは、経営やマーケティングなどの課題に対して、専門家とBizlinkを通じてクラウド上で見つけ、チャット相談が行える。...この記事を読む株式会社Growtherは9月25日、専門家にビジネス上の課題をチャット相談できる新サービス「Bizlink」のベータ版をリリースしたと発表した。Bizlinkは、経営やマーケティングなどの課題に対して、専門家とBizlinkを通じてクラウド上で見つけ、チャット相談が行える。Bizlinkというサービスを提供する、専門家のマッチングサイトだ。これまでのクラウドソーシング系サービスでは、登録された専門家の一覧をもとに、依頼者自身が相談者のスキルやレーティングなどをもとに探しださなければいけなかったが、Bizlinkは従来の応募制ではなく悩みに合った最適なエキスパートを独自のアルゴリズムや選定基準などに則って抽出し、候補者を3名までレコメンドする。ベータ版ではチャットの相談は無料のため、チャットを通じて悩みを浮き彫りにしていくことができる。オンラインでの相談だけでなく課題解決のために業務委託まで依頼することができるのも特徴的だ。依頼者と相談を受けるエキスパートそれぞれにBizlinkが仲介し、課題解決のためのファシリテーションを行うといった、経営顧問の紹介事業に近い取り組みを行うことができる。「応募型のクラウドソーシングでは、依頼者と相談されるエキスパートとのミスマッチングが起きやすい。そこのマッチングの精度を高めることで、互いにとってより良い関係を結べる場をつくりたいと考えた」と、Bizlinkを運営する株式会社Growther代表取締役社長の姜大成氏は話す。Bizlinkでは、まずはマーケティングに特化した形で、集客や売上向上を目的としたブランディング、広告運用、EC、アプリ開発などの企画ディレクションを依頼すことができる。エキスパート側のクオリティを担保するために完全招待制を採用し、個人としての実績や周囲からの評判の高い人材をリストアップ。掲載に至るまでにBizlinK側とも面談を行うプロセスを踏むことで、よりエキスパートの人となりを理解し、マッチングの精度を高める。ビジネスモデルは、マッチングを通じて業務委託契約が結ばれた際に、Bizlinkとして仲介をし、手数料を取る仕組みだ。「3名のレコメンドの際にも、本名などは分からず、スキルなどのプロフィールの一部を閲覧できるようになっています。これまでに、すでに仮説検証を実証するために150名のエキスパートに登録いただき、100社ほどに依頼をいただきました。クオリティその結果多くの契約実績を達成し、ビジネスモデルの検証もできたのため、今回のローンチを通じて本格的な運用を始めようと考えました」(姜氏)例えば、マーケティング運用やプロダクト開発機能を自社で持たずパートナーに外注していた体制を、自社運用するためにインハウス化を図るためのノウハウ化をBizlinkを通じてサポートする、といったことや地方の自治体や中小企業のウェブ展開をサポートしたりする、といった内容などが今後考えられる。クラウドソーシング系サービスながら、独特なエキスパートコミュニティを作りながら、課題解決を促進していくBizlink。これまでのクラウドソーシング系サービスではオープンなプラットフォームでは価格のダンピングやスキルと依頼内容のミスマッチングなどが問題視されていたが、このBizlinkではエキスパート側を絞り、かつ、最適なマッチングを図るために運営側が働きかけている。精度高いマッチングを通じて依頼者が満足すれば、プラットフォームとしての評価もあがり、利用者のコンバージョン率も高まっていく。エキスパート側としても、Bizlinkを通じて定期的な仕事の依頼が舞い込んだり、Bizlinkに登録されているということがゆくゆくはブランドとして高めることができるかもしれない。今後は、営業基盤を固めながら代理店との連携強化を図り、依頼者の課題解決のためのマッチングを促進していく。バックオフィス系のクラウドソーシングとの連携を通じた幅広い課題解決のためのサービスを提供していくという。2015.09.25SHARE:PDFを圧縮するというシンプルな機能を提供することからスタートし、現在は数種類のファイル変換機能を提供しているサイト「Smallpdf」。日本語版も存在しているので、サイトを利用したことがある読者も少なくないだろう。Buechi氏にローンチからこれまでのストーリーを伺う機会があった。Buechi氏PDFを圧縮するというシンプルな機能を提供することからスタートし、現在は数種類のファイル変換機能を提供しているサイト「Smallpdf」。日本語版も存在しているので、サイトを利用したことがある読者も少なくないだろう。Buechi氏にローンチからこれまでのストーリーを伺う機会があった。最初にサイトをローンチしたのは2013年2月のこと。それから2年半が経ってサイトは大きく成長し、Buechi氏によれば現在の月間のユニークユーザー数は530万人に達するという。サイトは17言語に翻訳されているが、日本からのユニークユーザーは毎月40万とのことで、大きなユーザー数を持つ国の一つだ。今回はBuechi氏に、Smallpdfが誕生したきっかけやグローバル展開の上で意識してきたこと、今後の目標についてなどを伺った。「PDFの圧縮の仕方が分からない」母親との会話がきっかけだった佐藤:ローンチについてお聞きしたいのですが、元々なにがきっかけで、Smallpdfは誕生したのですか?Mathis:僕は2013年当時は韓国に住んでいたのですが、スイスにいる家族からネットで大きなサイズのファイルを受け取ることがあったんですけど、10MBのファイルとかあまりにサイズが大きいことが度々ありました。それで「お母さん、もっとファイルサイズを小さくしてよ」って言ってたんですけど、母はその方法を知りませんでした。日本や韓国はネットが速いから大きなファイルを送るのは問題ないですけど、ご存知の通り欧州はネットの速度が遅いですよね。上のプロセスも何度もクリックしなければならなかったりで、簡単じゃないなと思ったんです。シンプルな作業で、かつ多くの人が必要としているはずなのに、既存の方法は必ずしもシンプルじゃなかった。スイスにいる友人のマニュエルにスカイプで聞いてみたんです。彼は開発者で、僕たちはいつか一緒に何かをやりたいねっていう話を以前からもしていたんですけど、この話をしたら「じゃあ、一緒に解決策を作ろう」って話になりました。この話のあと3時間も経たないうちに、彼はすごくシンプルだけどプロトタイプを作りあげました。佐藤:3時間で!すごい速さですね。彼がSmallpdfのコーファウンダーなんですね。Mathis:そう、コーファウンダーのマニュエルです。2013年2月のことです。それから、最初のプロトタイプに修正を加えていって、ドメインを取って、数日後にはサイトをローンチしました。最初はPDF圧縮機能だけで、今のような状態ではなかったですが。見た目もめちゃくちゃヒドかったです(笑)。一度サイトを世に出して、どんな反応があるかを見てみようと思ったので。佐藤:最初はどれくらいのユーザーが使ってくれたんですか?Mathis:最初は1日に数人程度しか使ってくれなくて、僕たちもどうやってユーザーを増やせばいいのかもよく分かりませんでした。それで、色々なブログにプロダクトのことを書いてもらったり、あとwikiHowにも情報を載せたりしました。したら徐々にユーザーが増えて、週に数百人ぐらいが使ってくれるようになりました。ユーザーが増えたら、Googleの検索結果でも上位に入るようになってきたので、それからはSEOをかけてより検索流入が増えるようにしました。その後サイトに広告を貼って、ちょっとだけ広告収入も入るようになりました。1日に数ドル程度で、ビールが1杯飲めるぐらいですけど、お金が実際に入り始めた瞬間はとても嬉しかったですね。収益はとても少なかったので、まだ法人として事業を営むレベルにはほど遠いと感じていました。ローンチ以降プロダクトに改善を加えていったんですけど、PDFについては圧縮だけじゃなくて他に色々できることがあるんだと気付きました。PDFをJPGに変換できたり、その逆の機能などを加えていきました。そんな感じで機能を追加させていって、他言語にも翻訳していって、より多くのユーザーを引きつけるようにがんばりました。同年の8月に法人を設立しました。現在のSmallpdfのサイト。シンプルなインターフェイスが印象的シンプルな機能&多くのニーズがある=グローバル展開は必須Mathis:グローバルに展開させることは、当初から重要だと思っていました。シンプルな機能で、しかも多くの人がニーズを感じているものは特にグローバルに展開していかないとグロースさせていくことができないので。佐藤:Mathisさんは韓国や香港などに住んだ経験があったり、世界中を旅した経験があると伺ってますけど、そういう海外での経験はSmallpdfをグローバル展開させていく上で役立ちましたか?Mathis:「この世界は、ドイツ・スイスよりもずっとずっと大きい」ということを肌感覚で分かっていたことは、グローバル展開の上で役に立っていると思いますよ。自分の国に閉じこもっているかぎり、世界がどれくらい広いのかという実感はなかなか得難いものです。僕たちは海外にいたから「世界の広さ」が感覚で分かっていたし、それはサイトのローカライゼーションにおいても生かされました。佐藤:具体的にはどのように生かされたんですか?Mathis:まず翻訳は機械ではなく、17言語でそれぞれ翻訳者を雇って、サイトを翻訳しました。プロダクトの「トーン」が、各言語で適切であるように気をつけました。フレンドリーで親しみやすい雰囲気が保たれるように。いっても、たとえば日本語版において英語のカジュアルな表現をそのまま翻訳してしまったら、失礼な表現になってしまうこともあります。したバランスや言語間の調整には気を配っていました。佐藤:そういうコミュニケーション文化の違いを理解して、翻訳にも反映されたのはすばらしいですね。Mathis:検索の方法においても、言語やエリアによって傾向が異なるんです。smaller」というキーワードの方が多いというように。目的も言語も同じだったとしても、場所によって検索でかける言葉は違います。佐藤:それは面白いですね。いう点を意識して、SEOをかけていったんですか?Mathis:もちろんそれだけじゃないですが、こういう国による傾向も意識しながらSEO対策をかけていきました。17言語に翻訳しましたが、各言語ごとに検索傾向を分析しました。佐藤:そういった分析は、各言語の翻訳者に依頼したんですか?Mathis:翻訳者はSEOに関することは専門外なので、彼らには細かい指示を出して、進めていきました。彼らに自分の仮説やアイデアを伝えて、彼らからもそれに対する意見をもらいました。した密なコミュニケーションをベースにリサーチを進めていきました。佐藤:具体的な目標は定めてますか?Mathis:毎月、僕たち各メンバーはポストイットに収益とかサイト訪問者数とか、目指す数字をランダムに書いてます。ゴールに到達した!」って喜んだりする感じですかね。佐藤:それは、かなりゆるい感じですね(笑)。Mathis:目標というよりも、マイルストーンといった方が正しいかもしれませんね。目的は目標達成というよりもむしろ、成長していくというモチベーションを下げないことにあります。佐藤:では、最終的なゴールというのはなんですか?Mathis:最終的なゴールは、世界でもっともよく使われるPDFソフトウェアになることです。現在のAdobeの市場の一部を取っていくことですね。Adobeは圧縮機能よりもずっと多くの機能を提供していますので、対等に比べることもできませんが。あと、今後はプレミアム会員向けの機能を追加してフリーミアムモデルにすることも考えています。佐藤:投資家から資金調達はしないんですか?Mathis:多くの投資家、特に欧州の投資家からこれまでアプローチを受けてきました。今のところすべての話にノーと返事をしています。今は資金調達に関心がないんです。収益もまあまあ出ていますし。外部から資金が入れば、もっと早く大きくスケールできるかもしれません。僕たちは、これはある意味スイス的な価値観なんだと思うのですが、もっと地に足をつけた感じで進めていきたいと思っているんです。佐藤:それがスイス的な価値観なんですか?Mathis:そうですね、一般的にスイス人は億万長者になるためにがむしゃらに頑張るという感じではありませんね。Smallpdfの事業を大きくしたいとは思いますが、それだけが目的ではありません。今のスタートアップシーンは、ザッカーバーグになりたい、次のユニコーンを作りたいと意気込んでいる人ばっかりのような気がしますが、必ずしもそれを目指す必要はありません。Adobeでさえ、数十億ドル企業というわけではないですからね。今の状況でもすでに収益を上げている状態ですから、僕たちはできるだけ従業員の数を抑えつつ、サステナブルでかつ収益性の高い事業を作っていきたいと思います。佐藤:今後の展開を引き続き、教えてください。ONwheel」は、自転車に取り付けて、電動アシスト自転車にすることができるアクセサリーだ。先日、Kickstarterにてクラウドファンディングを実施、約30万ユーロ(約4,000万円)の調達に成功した。ONwheel」のセットアップはかんたん。ONwheel」は、自転車に取り付けて、電動アシスト自転車にすることができるアクセサリーだ。先日、Kickstarterにてクラウドファンディングを実施、約30万ユーロ(約4,000万円)の調達に成功した。ONwheel」のセットアップはかんたん。自転車のペダルと後輪の間にあるスタンドプレートに、モーター専用マウントを取り付け、フレームにバッテリー用マウントを取り付けるだけなので、5分もかからないという。スタンドプレートがない自転車向けには別のマウントが用意されており、市販の95%の自転車に取り付けられる、という。実際に自転車に乗る際には、モーターユニットおよび充電したバッテリーを専用マウントに装着する。この数秒の作業で、あなたの自転車が、電動アシスト自転車へパワーアップするというわけだ。肝心な電動アシスト自転車の性能だが、最大で800W、時速45kmまでの走行が可能。バッテリーについては、4~5時間でフルチャージでき、最大で約60kmの継続走行が可能だという。法律等の問題もあるので、最大速度などは利用する国・地域に合わせて自分で設定する必要があるようだ。出荷時には、EUの規制に従い250W、最大時速25kmに設定されているとのことだ。この最大速度やパワーの設定は、Bluetoothで連携したスマートフォンのアプリから行うことができる。実際の走行速度やバッテリーレベル、走行距離なども確認することができる。Googleマップと連動し、走行中のナビゲーションにも利用することができるという。ONwheel」、Kickstarterでのプレオーダー期間は終了したが、製品化・市販化が決定している。市販価格は599ユーロ(約8万円)が予定されており、販売開始はKickstarterでのオーダー分を出荷し終えた2016年1月以降となる見込みだ。おかげでより便利になった。Rodzuan氏によって設立されたHelprは、6月から開始されていたベータ版の後本格的にローンチされた。おかげでより便利になった。Rodzuan氏によって設立されたHelprは、6月から開始されていたベータ版の後本格的にローンチされた。パーソナルアシスタントを持つという考えは今に始まったことではありませんが、私たちは携帯電話を通してオンデマンドのパーソナルアシスタントサービスを提供することによって、一歩さらに前に進みました。人が助けを必要としている際に、頼りになる存在になりたいと思っています。それは簡単であり信頼できるものでなければなりません。注文、チケット予約、また調査からの質問に答えるなど様々な範囲にわたる。サービスを利用するにはWhatsAppかSMSでリクエストを送信するだけでいい。その後Helprがそのリクエストの処理を進めてくれる。ユーザが安全に利用できるようにするため、HelprにはWhatsAppおよびSMSを介する128ビットの暗号化されたHTTPSリンクが備わっている。これを利用すれば自分の支払詳細を安全に入力することができる。いかなるリクエストも完了前に顧客に料金を請求することはなく、処理を進める前に必ず顧客による明確な承認を得る仕組みとなっている。Messenger、同サイトを介するライブチャット、そしてWhatsAppで利用できるようになった。同スタートアップは、WhatsAppを介してパーソナルアシスタントサービスを提供するマレーシア初の企業である。現時点では、私たちは多くのチャンネルを介してパーソナルアシスタントサービスを提供する唯一のスタートアップであり、これは競争する上での弊社の強みの1つだと心の底から感じています。ベータ版の段階で多くのフィードバックを頂きました。その結果生まれた主要なものの1つが、マルチチャンネルコミュニケーションなのです。(Ang氏)Helprは、2015年末までにサービス地域を拡大する予定である。