ビジネスリスクに特化したコンサルティングを実施しております。事業再生していくため、不正調査をはじめ内部の改革を進めつつ会社を再建していくことが大切です。二重チェックが必要と判断。チェック者は上席である必要はなく、総務の女性を推薦。経費の不正は社用車の頻繁な私的利用によるもの以外はなし。社長は長年の労への感謝もあり、該当社員を不問。この調査にて、購買部門の調達が惰性で行われていることが判明。社長決裁の金額ラインを下げ、社長の関与の度合いを高めた。外部には良い噂が聞こえない不正のポイント2不正の兆候を嗅ぎ分ける1人の人間もしくは少人数のグループが、統制を受けることなく経営を支配している。経営方針や倫理規範が、経営陣によって正しく伝達・履行・実施されていない。利益や、利益の伸びが報告されているにも関わらず、営業キャッシュフローが繰り返しマイナスになるか、営業キャッシュフローを生み出す能力がない。巨額取引、異例な取引、複雑な取引が、期末に行われている。通常の取引とは言えないような、関連者との間だけの巨額の取引が存在する。経営陣が、勘定科目を指定して会計処理を行わせ、それを正当化している。Reserved.^。