一般的に計画の進捗で問題がない水準は達成度80%とされています。その基準だけに捕らわれ過ぎる必要はありません。ここ1~2年間で、その傾向が強まっていますので今回はその点を確認します。◆計画進捗が悪くても、銀行に評価を得られるポイント今日、銀行が条件変更中の企業の計画進捗に対して求めるものは、下記の通りになります。計画達成はして欲しいが、銀行がある程度返済を待つことで金利を支払えるだけの収益改善をしてくれているのならば「待つ」ことの協力には吝かではないただ、改善内容が「たまたま市場が好転した」とか「仕入相場が下がった」など、外的要因に依存しているだけのものでは心もとない。自助努力で改善した成果を示してくれれば、それは評価する。取引を取りやめ売上は1割減少したが、利益は寧ろ○百万円改善した賞与を支給したが、これは3名減員したものの売上を維持したことに対する社員の成果への報酬であり、減員した分の人件費削減の範囲内である等であれば、結果として目標未達であっても「自らの努力による改善活動が進捗している」として、かなり好意的に受け取ってもらえます。その結果として、赤字であっても必ず黒字へ向かう方向になっていることが確認できること。今期も赤字ではあるが、キャッシュフローで考えると(当期利益+減価償却)黒字に復帰した通期では赤字であるが、月次で考えると下半期で黒字になっている最終利益は赤字だが、経常利益ではプラスに浮上した等です。大事なことは、あらかじめこうする、といったことに対しての結果や成果だったり、実際の取組みが存在するものに対する評価だ、ということです。表面上の規定よりも、本物の努力をみてもらえる、という意味で、前向きに捉えたいものです。愛知県で食品製造を行っていますが人で不足で困っています。Reserved.PCサイトを。