マネジャー(上司)向けシンプルに考えれば、うまくいく!誰にもできる部下指導のコツ。部下のほめ方がわからない...部下の叱り方がわからない...部下との接し方に悩んでいる管理職・マネジャーは非常に多くいらっしゃいます。お話を伺っていると、部下に振り回されたり、部下のことがわからなくて悩んでいる方も少なくありません。本研修では、管理職・マネジャー(上司)としてのあるべき姿を明確にしていただいた上で、ほめ方・叱り方の基本を学ぶとともに、明日から使うほめ方を身につけていただきます。私たちは、ほめることも叱ることも両方重要であると考えています。叱るポイントについても、しっかり学んでいただきます。褒めるテクニック3ステップを聞いて、野球のヒーローインタビューがこの通りにできているなと思いました。わかりやすくて良かったです。実践できそうな事もあったのでこれからどんどん使っていこうと思います!PDCAの前提の基にほめる、叱るがあるということが非常にスッと入りました。PDCAのやり方も変えれると思います。闇雲に褒めても叱ってもダメ、上司がその前提に部下を理解し、深め合うことが今の自分に必要であり当社にとって必要であると思いました。当社の人気記事を読みませんか?「日本でいちばん大切にしたい会社」で紹介された企業のまとめ営業会議の進め方。営業研修で営業マン強化!大阪、神戸、京都の人材育成なら株式会社そだてるシェアTOPへ。