私たちは、クレドの浸透活動に日々努力しています。「それが“真の目的”なのか?」と考えて欲しいのです。A社の理念推進リーダーから次のような報告がありました。そこには、来年の活動に向けて次のような文章がありました。・クレドの「唱和」を通した理解促進を目標にします・マネジメントサイクルへの導入を今期の目標にします・クレドの人事評価への導入を目標にします...などです。実は、この報告に違和感を覚えた理由は「目的」の記載がなく、「目標」しかないことにあります。(会社と考えます)」への価値向上に対し、私たちの仕事はどうあるべきか?という視点が欠如しているのです。私たちは、クレドの実践目的をハッキリさせる必要があります。2019年ビジョン」などに掲げられているはずです。それらを見据えた活動になっているのか、改めて確認して欲しいのです。reserved..。