中央がダメだから下がどんどん勝手にやっていく。中央と下との対応に格差が驚くほどにある。これが、日本がグダグダモードの時代に共通する特徴なのかもしれません。前回、下記のエントリで日本人というのは漸次的な変化の苦手な国民だと書きました。日本人とジグザグ型進化(マクロデザインVSミクロ最適化)実際、今国会でどーでもいい議論をしている与野党の先生方も官僚の方々も学生時代、お勉強は出来た人たちが多いことでしょう。残念ながら大事なことを学ぶことはしてこなかったようです。それは、教養であり、哲学であり、そして、インテリジェンスです。したことは、学校のクラスだけではなく日々の仕事、生活と経験のフィードバックを通じた学びからしか得ることができない学びです。学生時代の勉強と違い、大人になってからの日々の学びなのです。今風に言うと生涯学習ですが、ここには、実体験のフィードバックが重要になってきます。この知性がないと想像力が働きません。このような非常時でもこんなアホなことばっかやってしまいます。この状況が続けば、まじで国が滅びます。この1年で日本で彼らがやったことといえば消費増税と軽減税率ですよ。足引っ張っただけです。ウィルスが拡大するかもしれない時に、窓全開で迎え入れてしまうというオウンゴール。兎にも角にも、悪気はないのかもしれませんが気づかずに国を滅ぼしにかかっています。徳川慶喜は家康の再来と言われる天才だったが時代を変えることはできなかった幕末もそうでした。実際、最後の将軍となった徳川慶喜は家康の再来とも言えるほど頭の良い人だったそうです。彼は今の日本と同じく【日本型判断】をしていまいます。日本型判断とは何でしょう?それはすなわち今ある「現状」の中でましなことをしていくことを優先する。そんな判断を場当たり的に繰り返すことです。これを、先の大戦時も日本軍は繰り返してアメリカに敗北します。幕末の日本に必要だったことは何だったのでしょう?産業革命を迎えた欧米列強がアジア諸国を圧倒する国力を持って日本に迫っている時期です。なると答えは明確です。強い政府を作り強い国家を作って侵略をはねのけることというのが答えでした。そのためには江戸時代のように日本中が異なる藩に分割されているのでは、欧米列強の思うつぼです。天皇のもとにまずは、国を統一する。明治維新は英語では”restoration”なのです。「王政復古」という極めて保守的なテーマを内包しているユニークな革命でもあったのです。復古という衣を纏ってはいましたが、徳川将軍と幕官機構という頭をすべてすげ替える必要がありました。こんなことを小頭の良い徳川慶喜ができるか。それを見抜いていた男が大久保利通だったのではないでしょうか。薩摩藩という一外様大名の、しかも、若手下級武士でしかなかったこの男はあらゆることをやって権力の座に昇っていきます。日本の統一を邪魔するならば盟友でもあった西郷さんすら切り捨てる。これが本来のリーダーなのでしょう。日本的変化のためには組織を新しくしないと難しいそう考えると、今の日本を変えるのは現在の与党でも野党でも官僚なく、第三の新しい勢力である必要があるのかもしれません。今の与野党ともにあまりに長く馴れ合いの世界に身を置きすぎてしまいました。それなりに、個々の先生や官僚の中には優秀で国を想っている人はいるはずです(そう信じてはいます!)。ここまでガチガチになってしまった組織を内から自らを変えるということはもう不可能でしょう。実際、私が一番懸念するのはコロナウィルスのパンデミックではありません。ここまで政府が機能しないことが海外にバレてしまったことです。中国にせよアメリカにせよロシアにせよどこか日本に一目置いていたところはあったでしょう。30年近くデフレを継続し、国力を減退させたとはいえ一応まだGDPも世界3位です。先の大戦でも、アホな作戦ばかりでしたが、国を護るために命をかけて神風で飛んでいった人たちがあれだけいたのですから。「こりゃ、落ち着いたら日本工作し放題だわ」と思ったことでしょう。このコロナウィルスが落ち着いたあとの話ですが。ならないようにするためには私達ひとりひとりの国民がまず自衛する必要があります。政府・官僚機構がちゃんと機能しないことが分かった今、大事なことはまず身の回りのことです。私の場合は、まずは自分と家族。会社、スタッフとお客さまを守ることが第一です。ここでは書きませんが、私達の会社も念には念を入れて、様々なシナリオをすでに想定して対応を準備しています。何もなければラッキーと思って。このコロナウィルス危機は新しい日本になるための蒸気船の役を担ってくれるのでしょうか。それとも失われた40年に向かうための鏑矢となってしまうのでしょうか。全ては後で振り返ると笑い話となってくれないとまずいですけどね。Shun株式会社byZOO代表取締役社長。わたしの英会話の運営に関わってきました。研究テーマは語学と習慣の関係。テクノロジーなどの切り口から解説します。その他、趣味の世界史ネタや書籍レビューも書いています。株式会社byZOO代表取締役社長。わたしの英会話の運営に関わってきました。研究テーマは語学と習慣の関係。テクノロジーなどの切り口から解説します。その他、趣味の世界史ネタや書籍レビューも書いています。