ひとつで融資や他社からの評価が一変!美味しい料理を作ったからといってお客さんは来てくれません。他人に誇れる技術を持っていたとしてもビジネスとして考えられない企業は、残念ながらその多くは廃業していっています。成功している会社はどうしているのでしょうか?その答えは、事業計画書にあります!事業計画書をつくる目的は大きくわけると2つあります。1つ目は、自分のビジネスの航海図(計画書)を持つ。2つ目は、自分のビジネスに協力してもらうツールにするということです。1.自分のビジネスの航海図(計画書)を持つ多くの起業家は航海図を持たずに海に飛び出ていきます。(然るべき計画も立てずに勢いで起業することがしばしばです)そして、向かう方向も明確でなく、嵐が来たときの対策も考えないまま船を進めようとしますが、ビジネスはそんなに甘いものではありません。実際、起業して5年経過した会社の半分は廃業に追い込まれています。会社設立のお手伝いをしていると、事業計画を立てていない方が非常に多く、計画は考えていたとしても頭の中に入れてあるという方もいざ計画書に落としてみると詰めきれていない項目が多くあります。自分のビジネスをどのように大きくしていきたいのか、そしてそれを達成するためにどのようなアクションプランを立てればいいのかを考えていきましょう!2.自分のビジネスに協力してもらうビジネスは決して1人だけでは成功させることはできません。多くの方の協力を得て、拡大・発展していくものです。資金調達は、”協力”が目に見える形になる一つの例です。銀行や日本政策金融公庫から借入れをする際も、あなたのビジネスに協力したいかどうかが、お金を貸してもらえるポイントになります。業務パートナーを見つける際も、あなたのビジネスがどれだけ魅力的かをアピールすることが必要です。当事務所では事業計画書の作成サポートを行っております。作成したい方はもちろん、とりあえず話を聞いてみたいという方でもお気軽にお問合せください。初回のご相談は無料です。