ハーバード大学ビジネススクールのマイケル・ポーター教授が提唱した競争戦略の一つで、低コストを追求し、競合他社よりも低価格を実現することにより競争優位を確立する戦略のこと。ひとたび低コストを実現すると、販売価格を下げ高いシェアを目指すこともできれば、他社と同等の価格で販売し高い利益率を確保することもでき、経営に自由度が増すというメリットがある。低コストを実現する方法として、生産量を増やすことでの単位当たりの固定費の低減化(規模の経済)、経験による労働力や工程の効率化(経験曲線)、生産技術や原材料を共有できる製品を扱う(範囲の経済性)等の追求が挙げられる。