絶対に当たるという確信があったからこそのことです。成功したと言われている人のセルフイメージは非常に高いです。組織って、結局は個の集合体。個のセルフイメージが組織の強さを決めるのだと思う。セルフイメージ、調べてみてください。ブログ順序と本質だいぶ前にも書いたことがあるのですが、駐車監視員。都内はこの制度の導入で、かなり違法駐車が減りました。言った意味では有益なのかもしれません。くで見た光景は、ハザードランプをつけて、トラックの荷台のドアが空いている、つまり荷物の搬入をしている車を取り締まる監視員2人。本当、たまったもんじゃないですよね。それだけなら、まだしも、その後ろに止まっている車は、人は乗ってはいるけどシートを倒して寝ているのです。20分後位に同じ場所を通りましたが、寝ている車両はまだ駐車している。本来なら取り締まるのが逆なはずだと思いました。寝ていても人でも、乗っているから。規則だから、わかるんですがなんか本質が完全に間違っているんですよね。交通渋滞がしないようにとかで、違法駐車を無くすために設置されたもの。確かに効果はありました。あきらかに、宅配便の荷物の搬送をしているのに、取り締まる輩がいるんです。そこを目的に作られた制度かってことなんです。目的はなにかって事なんです。運送関係の人は、それまでは1人で配送していたのを、2人にしたり。人に見えるような助手席にフェイクで置く人形まであります。本当に不毛だし、やめて欲しい。交通監視員の人は検挙率や、ノルマがあるのでしょうか?もちろん、全員とは言いませんが、そんな不毛な事をしている風景をみると残念に思います。自分は、都内の違法駐車が減ったしそんな所は良かったと思いますが、度々そんな光景を見るたびに残念な気持ちになります。これは飲食業においても同じような事が言えます。お客様がいて初めて利益がでる。お給料はお客様からいただいている。お客様の楽しいシーンを提供する。これを忘れて利益だとか、係数だとか、確かに大切なことですが、上記の根本を忘れてはいけない。それが長いスパンで飲食業をつづけていくためには必要だと思う。数日前に下書きして、いつUPするか考えていたのですが、H山さんの誕生日パーティをしたのですが、H山さんとシンクロニシティしてたので、もっと膨らませようと思っていたのですがUPすることにしました。新しいものを作り上げる時は、既存の意識をぶっ壊すってのも必要なんじゃないかなと思っています。翌々考えてみると、実は飲食事業にたずさわる前も、先代社長をはじめ、その業界の常識を壊してきました。東京純豆腐も、それまでの韓国料理店の常識を立地や店作り、メニューてっ部分で今考えていると、ぶっ壊しました。それから日本ではほとんどなかった、スンドゥブ専門店っていうジャンルが出来てきました。スンドゥブって言葉自体ほとんど皆知らない時代です。丸大食品さんをはじめ、スーパーで売られている、つまり、スンドゥブを家庭でも食べる文化が徐々に広がってきました。東京純豆腐を青山で立ち上げた時に、あの店作り、注文の方法、「チーズスンドゥブ」や「味噌バタースンドゥブ」という異色の商品がなかったら、スンドゥブの知名度はもっと低かったかもしれません。人って自分も含めてですが、ある程度経験を積んでくると、その経験を元に思考する。それ自体は悪いことではないけど、自分の形だとか枠にとらわれて破壊するより、それを守ってしまう傾向があると思います。既存の考えを破壊することも必要だと感じます。破壊から始まる創造です。自分も壊してみたい(既にかみさんからは壊れてると言われてますが)と思います。ビジネスサークルKサンクスで激辛スンドゥブ本日発売です。サークルKサンクスです。辛さ『3』程度)お近くのサークルKサンクスでチェックしてみてくださいね。インフォメーション海賊とよばれた男H山さんからかりた「海賊とよばれた男」めちゃ、いいです。面白いとかそんなんじゃなくて、勇気をもらえるし、ビジネスにおいての本質と開拓者精神を教えてくれます。上巻を8割位読んだところで偉そうなことは語れませんが、今後が楽しみです。満員電車で本が読めない状況だったんでiPhoneであらすじを読んでいたのですが、自分の知らない部分に差し掛かった瞬間、ページを閉じてしまいました。それだけ面白いというか、今後の展開が楽しみです。本は、元々ノウハウ系や自己啓発系を読むことが多いので、新鮮です。仕事は頭でするんじゃなくてハートでするんだって。本を読んでいて、改めて思い出しました。自分から思って思いを持った事って、踏ん張りや頑張りがきく。それが負荷がかかろうとも。ないものは、それ程踏ん張りがきかない。頑張れない、こだわりを持てない。最近、自分なりの見解ですが、そう思った事例がありました。しろ、こうしろ、方法論や既存の理論を教えたり、押し付けたりするだけじゃダメなんだって感じています。方法論を教えるのは良いのですが、方法論2:ハート8、位なのかな。前を向いている、目標に向かっている人は強いです。自分はそんな人がいっぱいいる集団でしたいし、ハートの集団でいたいと思いつづけます。自分自身も前を見続けたいと思います。»サブコンテンツプロフィールプードプロデューサーSこと、杉山浩之です。詳しいプロフィールブログランキング人気ブログランキングへよろしければクリックお願いします。31最近の投稿11/5冬メニュースタートいたします。Reserved.このページの先頭へ。