会社勤めに備えて・メリットは?向いていない人は仕事できる!会社勤めに備えて・メリットは?向いていない人は仕事できる!会社に勤めて組織の一員として生きるか?会社に勤めないで独立して生きていくか?切実な体験から発信していく波乱万丈の中高年の遠吠えブログです。会社員のみなさん日々の業務お疲れ様です。大手のフランチャイズ企業を例にとってみても固定管理費の削減で利益を絞り出すために緻密なマニュアル化による教育が徹底されて「誰がやっても同じになる。」ことを目標に躍起になっていると思う。メスを入れやすいのが人件費と販管費だと思うんだ。店舗にしてみても見てくれはそれなりだけどどことなくやっつけ仕事で仕上げた感じがある飲食店って最近多いように思える。個人経営の独特のお店のほうがお店づくりに手間暇をかけている雰囲気を感じる。若すぎる人がマネージャーをやっている店って多いよね。年輪を感じる味のある店長さんってあまり見かけなくなった。本部からの数値による指示によって操られてゆく。よる目標未達成は致し方ないと思うんだ。本部(経営陣)の心理でいえばいい数字が上がってきて利益もでて予算もクリアされていればその現場に対して「安心感」「完成した店舗」というレッテルを持ってしまうだろう。そこに「落とし穴」はあるのだ・・・それは現場の人間と本部の人間のコミュニケーションが数字のみで繋がっているだけになり特に「メンタル面」でのケアがおろそかになってゆきそれぞれの持ち場の人間が孤独感を抱く。不安がたまれば吐き出したくなる...完璧に続けることなどありえません。人間がこなす以上、アクシデントはつきもの。そのリスクが経験となり新しいアイデアの発見にもつながる環境もおなじですよ。その土地その土地の独特な習慣や特性はまだまだ残っているはずです。組織がマニュアル化で完璧に管理を追及しても私は管理は生きていると思う。変化し続けるものだと思う。私の勤務している会社のシステムに不満というより「不安」を感じているからなのだ。具体的に企業名は出さないが固定管理費が決まっている。それに変動費はまるっきり期待できないほど利益が出ない。固定管理費の中身をことごとく分析して節約できるあらゆるもの(ヒト・モノ・時間・カネ)に数値管理を当てはめて連動させる。自動入力化して専用のアプリを作る。「ムダな出費」がはっきりと数字に表れてしまうのだ。これが現実であって成果であり生き残るためのアクションなのである。物事にシロクロはっきりつくようになれば喜ぶ人の裏には絶望する人もでてくるんだよな。僕はそれを道具としか見ていない。カレーライスの味と同じで少量の調味料で千差万別な味を引き出してしまうのだから。マニュアル化による完全に完成ということはありえないと断言しておきます。料理にかけるソース、ドレッシング、たれのような役目である。責任者が自ら作業工程にはまってしまっては組織は把握できない。食材(スタッフ)をプロデュースして味付けして仕上げて顧客に提供して反応を見て検証してより良いものを考える。食材(プレイヤー)になってはいけないのだ。食材の自発的行動パターンと指示による理解力を分析する。分析結果をもとに「適材適所に配置」という選択肢が生まれてくる。後は分析解析したあらゆるデータをもとにして個々の食材のパフォーマンスチェックに集中するのだ。ここで「案件」に試用期間のゆとりがあるようだったら様々なCASEを想定して最初に失敗を繰り返させてそこから発見できたバグを取り除いていく。新入社員や配置換えによる新鮮な職場。誰でも不安と期待が入り混じっています。「心機一転」というような身構えでいるかも...スタートラインは、どの立場の人も一緒です。出勤までの時間を有効に使う。etc・・・その勢いのまま出社すれば大抵の人は活発ないい状態になっているので午前中のうちに今日一日の仕事の8割はこなしてしまうだろう!すべての面で「時間の先取り」をした結果だ。時間だけは「待ったなし」で流れてしまう。過ぎた時間だけは取り戻せない。時間を有効活用した人だけにスペシャリストへの道は開かれるのだ!もっとグローバルに分析します。