Vol.1590]「リストラ(≒人員削減)」という施策について考える~ある本の抜粋を叩きに~(2)2019年8月7日おはようございます、ケアビジネスパートナーズの原田です。「人生100年時代に向けた高年齢労働者の安全と健康に関する有識者会議」を開始したようですね。年度内を目途に指針として示していくとのこと。関心をお持ちの方は、下記より詳細をご確認下さいませ。メルマガで採り上げさせていただいた、“リストラ(≒人員削減)”というテーマ。●本日はその続きとして、同本からの抜粋「後半編」を是非、皆様にお伝えさせていただきたいと思います。「会社の業績があまりにも厳しいため、人員削減が避けられないときもある。その場合はどうすればよいか。いう会社なら、うまく切り抜けられるだろうか」という問いかけに対する答についてです。業がうまく人員削減をできるのかを調べた。言い換えれば、どんな企業だったら人員削減後に、自己都合退職が増えるのを避けられるかだ。申立制度などの、公平で公正な人事制度を持つ企業は、人員削減後も自己退職率は変わらなかった。フレックスタイムを導入している企業は、人員削減の副作用をうまく抑えていることを発見した。●「つまり、人員削減をうまくやることもできる。するためには、会社が常に社員を大切にしていることが必要だ。●「そうなると、会社は自分たちが見込んでいたよりも、ずっと多くの社員を失うことになる。心に留めておいていただいても悪くないかもしれませんね。かのお役に立てれば幸いです。今日は山口・下関にて打合せが続きます。皆様は今日、どんな1日を過ごされるのでしょうか?では、今日も互いに頑張ってまいりましょう!今朝もお付き合いいただき、ありがとうございました。「“事実”“データ”“証拠”の具体例を教えて下さい」~九州地区経営者様より~妙に頭に残る、“気付き”深い言葉をうかがう機会がありました。皆様へ】私や同業経営者と意見交換し、新たな経営のヒントを入手しませんか?とある一つの英単語について、ついつい話が盛り上がってしまいました^^小学2年生のアイデアに“気付き”をいただきました^^~頭の柔軟体操~皆様の営業ツールには“〇〇”がキチンと盛り込まれていらっしゃるでしょうか?デイサービス経営者様のヒントになればと思い、簡単な無料動画をつくりました。役員プロフィールお問い合わせ。