営業をしていると、毎日たくさんの名刺交換をします。当たり前ですが、お会いしたお客様にはお礼メールを送ることになります。あるのではないでしょうか。多いのではないでしょうか。今回のテーマは「売れるための見込み顧客管理方法」です。売れる営業は、定期的に受注を持ってきます。それは、都度新規訪問をして、刈り取っているわけではありません。株式会社トレーナビリティーの新井です。営業の仕組みのコンサルティングをさせて頂いております。OJT【売れる営業を育てる】売上アップのための実力管理いいものを創れば売れる、という経済環境ではありません。今はいいものが一定量あふれており、その中から選んでもらわなくてはいけません。そこで大事なのが営業です。その2こんにちは、トレーナビリティー新井です。前回に引き続き、ソリューション営業についてお伝えしていきます。時間が空いてしまい、本当に申し訳ありません。前回、ソリューション営業には以下4つの特徴がある、というお話を書きました。目標達成のポイントTrainability新井です。新年、明けましておめでとうございます。本年も、世の中の営業組織と営業マンを元気にしていくために頑張って参ります。営業・組織コンサルタントの新井です。今日は、営業活動において、よく議論される「質と量」の話を考えてみたいと思います。/教材/テキスト面接タイトルとURLをコピーしました。