写真は知人からの贈り物です。「福寿草(フクジュソウ)」は、幸福と長寿を意味し、新春を祝う花として名づけられました。花言葉の「幸せを招く」「永久の幸福」は、古くから縁起のよい花とされてきたことに由来します。(ネット情報から)リーダーシップについて学んだこと<その3>■前回はリーダーシップ研修によく使われたケーススタディ「八甲田山死の彷徨」を詳しく紹介しました。いかがだったでしょうか?私は改めて映画「八甲田山」が見たくなりました。残念ながら録画していないので再放送を待ちます。(ここでBDを購入するほど衝動的ではありません。‐笑)●今回は私が学んだリーダーシップの基本論に関する著書を10冊紹介します。長いビジネスマン人生でいくつかの著書に触れましたが、本によってどれだけ影響を受けたかは分かりませんね。実践を通じて身に着けて行ったことが多いのかと思います。それでも印象に残った本を書き留めておきます。今も本棚にある本書を取り出してみるとかなりの量のシールが貼られています。同時に本文にもいくつかのマーカーによる罫線が引かれています。熱心に読み込んだんでしょうね。(笑)●著者は「親業訓練」という本で広く世の親の方々に対する手助けをされたようです。その姉妹編としてこの「リーダー訓練」が書かれたんですね。内容についてはほとんど記憶していませんが、唯一『受容と同意は違う』という概念はよく覚えています。私の琴線に触れたのでしょう。●部下と対峙する時、リーダーはまず「受容する心と態度」が必要だというものです。相手が何か言いたいときにその内容と心情を言葉、態度から発せられるものを頭ごなしに否定するのではなくまず受け容れよということです。●それからそれに同意するかしないかは別物であるという考えです。受け入れて同意するものは同意するが、同意できないものは出来ないと伝えるのがリーダーの採るべき態度であると理解しました。このことはその後のビジネス人生で心がけた記憶があります。40年余り前の本ですが今でも通用する内容がちりばめられているように思います。(パラパラ読みですが)ぜひご一読ください。■この調子で紹介していくともう二回ぐらいこの項が必要になります。2011年プロコンの代表である池田光の代表的な著作の一つです。14の先人たちのリーダーシップ理論がやさしく分かりやすく紹介されています。基本論にもこれだけ種類があるところがリーダーシップ理論の面白いところです。●ぜひ読んでください。10年近く前の著書ですが未だにこれがベストだという理論は決定づけられていません。古くて新しいテーマなんですね。リーダーシップは目的・目標を達成する「手段」ですからこれしかないというものではないでしょう。各人が自分の個性を鑑みながらその都度最適な行動が摂れるよう知識は広い方が良いと思います。●本書の特徴は難解な理論をビジネスパーソンにとって理解しやすいように「翻訳と編集」がなされていることです。それが図表化と文章で表現されています。分厚い専門書を読まなくても概要は分かります。●あとは置かれた状況を鑑みながらその都度、最適な教えを参考に実践を通じて自分の血肉にされるのが王道です。身内の著者ですが掛け値なしに推薦したい一冊です。私のお気に入りは30代のころに触れた「パワー理論」でした。2000年フランクリン・コヴィーの「7つの習慣」と合わせて国内に紹介された「リーダーの4つの役割」を基に書かれた本書は100ページ足らずの薄い本ですが中身は充実しています。●第2章でリーダーシップの目的が明示されます。私の好きなパターンです。目的が明らかにされると共感を覚えます。第3章で4つの役割が紹介されます。