受託開発に将来が見いだせないなら、自分たちで商品を売り出すしかない。新製品を自社開発して、販売することで利益を出すんだよ」ざわ・・ざわ・・そんな擬音が聞こえてきそうだった。実際には誰ひとりとして声を出したメンバーはいなかった。隣の人間と顔を見合わせながら、自分の疑問に対する答えを見出そうとしていた。私も例外ではなく、カスミさんと視線を交わして、「新製品」という言葉を正しく理解しているのかどうか自問自答していた。瀬川部長と中村課長は、事前に聞いていたらしく、驚いた顔をしてはいなかったが、2人の表情は対照的だった。瀬川部長は期待に満ちた明るい顔、中村課長はほとんど敵意に近いような疑惑の表情。「新製品......ですか?」村瀬さんが顔をしかめて訊いた。別に家電や食品を作ろうというのじゃない。タブレットやスマートフォンでもない。「つまりパッケージ商品を作ろうということでしょうか?」武田さんが訊いた。我々が作ろうとしているのは、ヨドバシやビッグカメラに並んでいるような箱に入ったソフトではないし、サイトからダウンロード販売するようなソフトでもない。「それはこれから考える......と言いたいところだが、私がここにいられる時間は1年と短く、営業活動を含めたソフトウェアのライフサイクルから考えると、製品開発に充てられる期間は、せいぜい4ヵ月、多くて5ヵ月と言ったところだろうね。この会社の営業ルートは受託開発がメインで、新製品を売り込むルートなどゼロに等しいらしいから。これから何を作るかを悠長に決めているヒマなんかは、全くないと言っていいだろう。五十嵐さんは言葉を切ると、壁際に歩み寄り、照明を消した。続いて、手元に置いてあったリモコンを手にして、天井に設置されているプロジェクタのスイッチを入れる。低い作動音とともに、スクリーンが下がってきて、ややあって薄闇が長方形の光で切り取られた。表示されたのはパワーポイントの画面。新製品開発プロジェクト大学向け就職活動支援システム「我々が開発するのはこれだ」五十嵐さんの声が聞こえた。五十嵐さんがキーを叩いた。今度は、現実の音声によるざわめきが室内に満ちた。「スマートデバイスって」カスミさんが私に囁いた。「そう......ですね。「なんか、かっけえ」そうつぶやいたのは、守屋だった。五十嵐さんはゆっくりと壁際に歩き、パチリと照明を点けると、私たちの方に向き直った。「訊きたいことや言いたいことがたくさんあるだろうから、自由に発言していいよ」私たちの動揺など想定内、という顔で五十嵐さんは言った。真っ先に手を上げたのは、守屋だった。「スマートデバイスっていうのは、iPadとかKindleとかも入るんですよね?」まず、そこかよ、と突っ込みたくなったものの、五十嵐さんは苦笑するでもなく大きくうなずいた。「そういうこったよ、守屋くん」五十嵐さんはニヤリと笑った。守屋は得意満面な笑顔で両隣の木下と足立を見た。木下が、お前に感性なんかあるのかよ、とか何とか言っていたが、珍しく守屋は言い返したりしなかった。次に挙手したのは、武田さんだった。武田さんの顔は、守屋とは正反対に疑念に満ちていた。「大学向けとありますが、うちの営業は、K自動車さんや、その関連企業向けのルートしか持っていないと思います。五十嵐さんはうなずいた。「武田さんの懸念はもっともなことだけどね。我々はここで思い切ったことをやる必要があるんだよ。普通に考えたら、1年で新製品を開発し、営業し、利益を出すなんて不可能だろうな。「まあ、武田さんの言いたいことはわかる。Webシステム開発部に関しては営業部隊が満足に動いてくれない、ってことだろう。それは後で考えればいい。武田さんは憮然とした顔で沈黙した。入れ替わるように発言したのは、村瀬さんだった。「その開発ですがね」村瀬さんも疑念だらけの顔だった。「うちはスマートデバイス向けの開発なんて経験がないですよ。Javaだから、まあ言語的には何とかなるでしょう。「私はC言語は使えますが、うちのメンバーで、Objectiveかどうかに限らずC言語ができる人間はいません」職務経歴書をきちんと読んだのか、とでも言いたげな顔で、村瀬さんは指摘した。勉強しなきゃならんということですね。それだけでも大変なのに、iOSのアプリの作り方のクセみたいなものも憶える必要があるってことです。Androidの方も並行してやらなきゃいけない。「君は本当に後ろ向きというか、現状維持志向というか」五十嵐さんは天を仰いだ。「もう少し前向きな発言はできないもんかなあ。「おいおい、君はあらゆる可能性を考えたのか?考えてそんなことを言ってるのか?君がライト兄弟のお父さんじゃなくてよかったよ。村瀬さんは紅潮した顔で腰を浮かせかけたが、隣に座っていた久保主査が挙手したのを見て椅子に戻った。「今、村瀬が言ったことは確かに現実的な限界だと、ぼくも思います」久保さんはゆっくりとした口調で話した。「あるとすれば何だと思う?」五十嵐さんは逆に質問した。「そうですね」久保さんは真剣な顔で考え出した。「HTML5とCSSによる、Webアプリケーションにすることぐらいでしょうか。HTMLベースであれば、ほぼ全員がそれなりの知識を持っていますし、1つのソースで両方のOSに対応することができますから」そんなところだろうな、と私も思ったが、五十嵐さんは小さく首を横に振っていた。「いい点をついているよ。1つのソースで両方のOSに対応、ってとこはな。それは開発期間の短さから言っても必須要素だな。久保さんは顔をしかめた。困惑した表情で、久保さんは周囲のメンバーの顔を見た。それに答えるように、再び武田さんが発言した。使うってことじゃないですか。一本取った、と言いたげな顔の武田さんに、しかし、五十嵐さんはあっさりとリターンを打ち返した。「実現できるんだな、それが。1つのソースで、iOSとAndroidの両方に対応するネイティブアプリを作成する方法があるよ。AdobeのAIRを使うのがその方法だ」(続く)この物語はフィクションです。実在する団体名、個人とは一切関係ありません。特定の技術・製品の優位性などを主張するものではありません。09:24「実現できるんだな、それが。1つのソースで、iOSとAndroidの両方に対応するネイティブアプリを作成する方法があるよ。五十嵐はそんな単純な問題児じゃないですよね(笑)この先が楽しみです。11:45「イニシアティブは、IT企業にコンサルを派遣して、システム開発における業務改善を行うということを主業務にしています。」と言っていたのはなんだったのか。この時点でほとんど詐欺。ここまで来ると業務コンサルタントとではなく、経営コンサルタントじゃないかなあ。業務改善とかプロセス改善ではなく、経営方針そのものの変更。そんなものを現場判断でやっていいわけがない。「君は本当に後ろ向きというか、現状維持志向というか」五十嵐さんは天を仰いだ。「もう少し前向きな発言はできないもんかなあ。して、やってみもしないで簡単に諦める?」このコン猿は言い訳だけは達者なようだが、現実というものを見ていない。出来もしないことを人に押しつけて、失敗したらハイサヨナラという最悪のコン猿の匂いがプンプンします。>>他の会社のコンサルと称しつつ,他社の人やお金でやりたいことをやっちゃおうという作戦かな?の可能性もあるし、怖い怖い。「これからの時代はスマートデバイスだ!」とかって、阿呆な経営者が、日経ソフ○ウエアあたりを読んで短絡的に思いつきそうなネタですよね。そりゃスマフォやiPadはある意味で最先端だけど、その上で動くアプリの開発なんて競合他社が腐るほどいて、その中で利益を出すのは簡単じゃねえよ。このコン猿にその勝算はあるのか?たぶんないんだろうね。他人の金で開発をやる。勝算があるなら、自分でベンチャーキャピタルを説き伏せて出資させ、自分の会社で事業化すればいい。それをやらないってことはリスクが大きすぎて、成功するとは自分でも思ってないってことだろう。詐欺コン猿の香りが出だしたなぁ。いうのはシステム開発の業務改善をして「ゆとり」を生み出さないことには始められないのに。実際、「人手が足りないから無理」と言おうとしてるし。このスキルの会社で早期立ち上げなら、仕方が無いとは言え、不穏な香りはしてくる。