こんにちは、新浪です。本日、2004年2月期決算発表をしました。当期は、繁忙期である夏季においての記録的な冷夏や高額ハイウェイカードの販売中止により、チェーン売上高は前年対比減少しましたが、前期に断行しました構造改革・リストラの効果により大幅増益を達成する事が出来ました。2004年2月期実績、2005年2月期通期見通しについて詳しくはこちらをご覧下さい。当期は、大幅増益を達成することが出来ましたが、大変厳しい決算となりました。当期において最大の経営判断であったのが、米価格高騰への対応でした。悩んだ結果、私はこれを基本的に本部で負担することとしました。加盟店にご負担いただく、販売価格に転嫁する、商品の品質を下げるなどの選択肢もあったわけですが、一時的な米価高騰で加盟店やお客様との信頼関係を損なわないことを優先させていただきました。加盟店の収益、お客様との信頼関係を重視することが「ローソンブランド」を高め、それが将来必ず数字となって現れると信じています。私が社長に就任し、まもなく3年目に入ろうとしております。改革の方向性は間違っていないと確信しております。改革はまだ道半ばです。なる為の体質改善にはまだ時間が必要であると感じております。重点をおき、様々な施策を押し進めて参ります。安定的成長の基盤を作ることが、真の企業価値創造になると強く信じているからです。急成長ではなく安定成長で株主の皆さんの期待に応えたいという思いから、今期は配当を年間41円から70円に引き上げます。この結果、配当性向はこれまでの基本方針である25%から36%になります。将来への投資、ROEの向上を意識した自社株取得と合わせて、皆さんからお預かりした大切な資本を価値創造に繋げて参ります。なって取り組んで参ります。達成を目指して参ります。今後とも私たちローソンに是非、ご期待下さい。Player等でご視聴いただけます。