➂エンパワーメントを進める。これだけでも本書が有益だということがわかります。量は薄いが中身が濃い読みやすい本書もお勧めです。金井先生が脂の乗り切った50歳過ぎに書かれた名著です。私はこの本をなぜか2冊も購入していました。例によってシールが多数貼られています。マーカーも随所に引かれています。新書版で300ページ余あります。●2章の「リーダーシップの学び方を学ぶ」がお気に入りです。以下4項目を抜粋して掲載します。「リーダーシップを理論として本で学ぶだけでなく、それを実際に身に着けたいと思ったら、次の4つのことが大事だ。●1自分がリーダーシップを直接に経験すること。2すごいリーダーだと思える人と一緒に仕事をして、その人の言動を観察すること。3それらの経験と観察からの教訓を言語化し、自分なりの持論を構築すること。4学者の理論や優れた実践家の持論は鑑賞するように読むのではなく、自分の持論を創出し肉付けするために活用すること。●当たり前のことですがまさにその通りです。基本論(理論)や一般化された優れたリーダーの持論を自分の体験に照らし合わせて自分の持論(個別論)にするのがリーダーシップの学び方だというのが分かりますね。すごいリーダーと一緒に仕事ができるかは個人の運不運がありますし、機会はそんなに多くは無いのではないでしょうか。●それより普通のリーダーから良い点、拙い点を学ぶのが現実的だと思います。私は生意気ですがあまり他人から学んだ経験がありません。優れたリーダーには接しましたが、私とはスタイルが違うという判断が先に立ちました。それより自分で体験する期間が長かったので、自問自答による自己洞察と研鑽が主でした。我が強いんでしょうね。金井先生の教えの半分は実行したと思います。伊櫻先生はすでに故人ですが当時は伊桜ワールドに信奉し体験研修などでお世話になりました。他流試合で秩父の街を歩いた経験も忘れられない思い出です。●この考えに行きつく前に読んだ小林茂先生の「チームマネジメント」も古いんですが名著です。今でもこの本を読むとなるほどと思うことが多々あります。チーム作りを目指す方には必読です。合わせておススメです。●組織(職場)の活性化というテーマに魅力を感じ、良い働き方はメンバーの衆知を結集してリーダーが決断する。1人一人が良い課題の元に方向性を一にしてそれぞれが役割を果たすことこそ理想だと燃えていましたね。場に、仕事に『旗を立てる』という言葉に心酔したものです。■ここまで5冊紹介しました。残り5冊は次回以降にします。ここまで随分と古い本が多かったですね。次回の5冊は比較的新しいものを選びましょう。■今週2月3日(月)から1週間、怪我をした息子の復帰へのサポートで多忙でした。朝の通勤は午前6時に起きて8時までに三宮の会社まで送り届けます。夕方は6時過ぎに三宮まで迎えに行きました。電車とバスの座席を確保するのが自らに課した使命です。(笑)腕は落ちていません。●片道はサポートで緊張しますが、一人の時は気楽です。今週は人々の観察を愉しんでいました。朝はみなさん真剣な顔で通勤されています。午前7時台の電車には学生さんもおられないので笑顔の人を見ることはありません。仕事に向かわれる朝の顔は引き締まっていて良いですね。気楽なのは私だけだと思っています。足早の人が多いのと走る人には要注意です。●それにしてもスマホをいじっている人の多さにはあらためて驚きました。ゲームをしている方がほとんどですが、笑顔の人は居ませんね。何事にも真剣だなと思いながらチラ見で覗いています。●まだ3週間はこの状態が続くでしょう。今日日曜日は休みなので久々に朝寝をしました。5時には目が覚めましたがね。抗がん剤を飲んでいますがそれすら忘れます。かゆみ止めは抗アレルギー剤の服用で成功し悩むことはなくなりました。行して来ているのが気がかりです。