以下「スターティアレイズ」)ではこのほど、組織に新しい価値観と行動をルール化し、業務をやりきらせる手法『壁マネジメント』と、すでに実務稼働で成果につながっているAI-OCR、RPAの技術とその導入方法までをご紹介したセミナーを開催しました。圧倒的に成果を出す!マネジメントとAI‐OCR、RPA連携で組織改革を進める方法!」を開催しました。本セミナーでは第一部に株式会社アタックス・セールス・アソシエイツの山北陽平氏を講師に迎え、『実践するマネジャーの9割が組織の行動改革と組織目標達成を実現する壁マネジメント』についてお話いただきました。・残業をするには社長決裁を取らなければいけない・強制的に〇時以降はサーバーをシャットアウトなど、業界ごとにどういった方法で残業削減に取り組んでいるかをご紹介いただきました。セミナー会場で初めて知り合った参加者の方々同士でワークショップを開催。現在どんな課題を持っているのか、今回のセミナーに何を期待しているのか、など密にコミュニケーションをとる時間を設けていただいたおかげで、セミナー会場では一気に活気が溢れました。第二部ではスターティアレイズ株式会社の鈴木健太氏がRPAを活用した働き方改革について紹介しました。RPAについての説明や導入検討時のポイントやRPAの取扱方法などを短い時間ながらわかりやすく解説。RPA導入支援コンサルティングを行ってきたスターティアレイズならではの視点と考えが伝わるセミナー内容でした。開催ということもありアクセスの良さからか、大阪や関東以外から参加された方も多くいました。NLPマスタープラクティショナー100社以上のコンサルティングを経験し、様々な業種業態の課題解決手法を持っている。クリエイト、物流など広範囲の組織変改を実現するコンサルティングを展開。机上の空論ではなく、現場の中で作り出した指導ノウハウは参加者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出している。健太(経歴)2003年スターティアに営業として入社。2005年ネットワークエンジニアに転身し、エンジニア部隊を立ち上げ。セキュリティ製品、NW機器選定やサービス企画等を行いつつ、NWの設計から構築まで携わり、NWセキュリティ関連のエバンジェリストとしても活躍。現在は業務自動化ソリューション部でRPAコンサルタントに従事する傍ら、新しいビジネスの企画を行っている。Reserved.KaikeiZineの名称およびロゴは株式会社レックスアドバイザーズの登録商標です。