09:29報告→後日...聞いてないぞ。相談→俺よりお前の方が長いだろ?結果→なんで話がないんだ!以上、とある役所の禁書目録。報告済のこと話すと・・・「もう聞いたぞ。未報告のこと話すと・・・「聞いてないぞ。何ですぐ報告してないんだ!?」って言われた。後日飲み会で上司に突っ込んだらバカウケした。10:31まぁ頭おかしな上司もいるにはいるが。違いをわかってないのが原因だと思うがね。"報告"だって言って"連絡"の内容を伝えられたら、そりゃ「そんなこといちいち報告すんな」って言われるわ。そこで「そりゃ報告じゃなくて連絡だろ?」と指摘できない上司もアホ。11:02すまんほんとうに読解力がなくて申し訳ないんだが、※10の言ってることがいまいちわからん。報告済み→もう聞いた。未報告→まだ聞いてない。11:15フローの書き方解ってない無能だから、そんな扱い受けるんだろ。11:16米18自分で矛盾した発言をしていた事を上司自身が省みてじゃない?報連相より、FRS(フィードバック、リマインド、シェアリング)。11:49マジレスするとこんなこと愚痴ってるような会社にはオレは負けたくない。12:08結局、同じ事を報告してもコミュ力がある奴だとすんなり聞いてもらえる。上司のタイプを的確に判断して自分の話術を最適化出来る者だけが残るってこと。12:4618何か起きた時にすぐに報告して、更に報告会で同じ報告をすると「それはもう聞いた」と言われる何か起きた時にすぐに報告せずに、報告会で初めて報告すると「さっさと連絡しろよ」と言われるさっさと連絡すれば報告会いらないじゃん。報告会で何を報告するんだよ。話ただこの考え方は明らかにおかしい。14:01人間、50過ぎると頭がボケてくるから、50歳定年制にすべきなんだよ。14:50※21※29なるほどそんなんだったら報告会の意味ないじゃんと。わかりやすかったわありがとう。悟った瞬間、冷めた瞬間にくろぐ。