SHIFT(東証:3697)の代表取締役である丹下大氏から、総額1.5億円を資金調達したことを明らかにした。(JA全農)との資本提携(調達額非開示)に続くものだ。顧客基盤および商品・サービスの強化を図り、顧客数1,000社規模を目指すとしている。オフィスに置かれた小型冷蔵庫。脇には、日本全国物産展など、企画商品の陳列も配置されている。スタッフが手軽に食べられる野菜パックを装填している。オフィスの従業員は勤務時間の合間など小腹が空いたときに、100円程度で野菜パックを購入することができ、代金は冷蔵庫付設のコインボックスに入れるしくみだ。今年1月からは同社オリジナル商品の「カラダ満足パワーサラダ」をスタート、女性を中心に注目を集めている。全農の協力を得たりすることで、物流・配送基盤の強化や品質向上を実現している。とって次の課題となる営業組織の強化、プロモーションの強化を図るため、今回の資金調達に至ったと説明している。2017.03.22SHARE:知的財産関連のリーガルテクノロジーを提供するゴールドアイピーは3月21日、総額1億2800万円の出資を受けたことを発表した。引受先はトヨタ自動車や三井住友銀行らを主要投資家とする未来創生ファンド、みずほキャピタル、SMBCベンチャーキャピタルおよび三生キャピタルの4社。今回調達した資金で、海外への特許出願を望む企業と海外の弁護士・弁理士を直接結びつけるコミュニケーションサービス「アイピーダイレク...この記事を読む知的財産関連のリーガルテクノロジーを提供するゴールドアイピーは3月21日、総額1億2800万円の出資を受けたことを発表した。引受先はトヨタ自動車や三井住友銀行らを主要投資家とする未来創生ファンド、みずほキャピタル、SMBCベンチャーキャピタルおよび三生キャピタルの4社。今回調達した資金で、海外への特許出願を望む企業と海外の弁護士・弁理士を直接結びつけるコミュニケーションサービス「アイピーダイレクト」の開発・提供を加速させる。人工知能(AI)を用いた知財価値評価システムのサービスの提供、AIを搭載した法律ロボット「リーガロボ」の事業も推進させるとしている。2017.03.22SHARE:オフィスの受付をクラウド化するRECEPTIONIST(レセプショニスト)を提供するディライテッドは3月22日、エンタープライズ版の提供を開始すると発表している。同社は昨年10月のクローズドβから約5カ月で導入企業が受付をした回数が1万回を突破したことも併せて公表している。RECEPTIONISTは訪問客の受付を直接担当者のチャットツールにて対応することのできるサービス。iPadアプリで提供...この記事を読むオフィスの受付をクラウド化するRECEPTIONIST(レセプショニスト)を提供するディライテッドは3月22日、エンタープライズ版の提供を開始すると発表している。同社は昨年10月のクローズドβから約5カ月で導入企業が受付をした回数が1万回を突破したことも併せて公表している。RECEPTIONISTは訪問客の受付を直接担当者のチャットツールにて対応することのできるサービス。iPadアプリで提供されており、利用可能なチャットツールはSlackとチャットワークになっている。訪問客の情報はウェブの管理画面から履歴を確認することができる。利用できる社員数によって料金が変動し、10人までの登録であれば無料で使うことができる。今回提供開始となったエンタープライズ向けのプランでは社員ごとに通知先のグループチャットやChannelの個別指定ができるほか、入館証のシール印刷や入館規約への同意などのセキュリティ対応が追加される。シール印刷と入館規約への同意機能については近日中の提供開始となる。通常のスタンダードプランについてもGoogleカレンダーとの連携機能が付加されている。料金はスタンダードプランで50人が登録する毎に月額5000円、エンタープライズ版も50人が追加される毎に月額1万円が課金される。リリースにある導入企業の声として、エンジニア中心のフロアで電話音が鳴らないことに対するメリットや、受付の連絡が直接担当社員に伝わることによる業務効率化などの反応があるという。受付のクラウド化で何が変わるのかディライテッド代表取締役の橋本真里子さん「多くの企業が内線電話一本で受付対応しているんですよね。これだといつ、誰宛に、どういう人が訪問しているのか分からない。受付というのは企業にとっての最前線で、こういう情報は資産になると考えています。受付を兼務している人の取次の時間や、お客さんの待ち時間といった無駄を解消することにも繋がるんです」。ディライテッド代表取締役の橋本真里子さんにサービスの説明を聞いた時、確かに便利だろうなと思う反面、1日の訪問客が多数やってくるような大企業であれば受付はシステムが完備されているし、そうでない数百人規模の企業であれば内線でも別に困らないのでは、という考えが頭をよぎっていた。コストを追加してまで受付業務を効率化する必要があるのか?ということだ。実際、受付を通さずに担当者のメッセンジャーなどに直接連絡を取ることは多い。ポイントはやはりビッグデータにあるという。訪問客のログが残れば、各担当が対外的にどのような動き方をしているのか、そもそも来客のある、なしなどが詳細に把握できるようになる。入力は訪問客がしてくれるのでこういった業務データは自動的に蓄積される。これをセールスフォースや各種人材評価管理などの外部サービスと組み合わせることで、従業員やチームのパフォーマンスを図るひとつの指標ができるかもしれない。橋本さんによると、まだ外部との連携などについてはこれからという話ではあったが、そういう方向性は考えているということだった。受付という機能を使った行動管理業務に近い考え方と思った方がいいかもしれない。今、社会は新しい働き方に代表される、場所や時間にとらわれない、新たな働き方を求める時代に入っている。会社に備え付けられた受付システムではこういった「オンライン上」のリソースの行動を一体化してみることが難しい。受付そのものがクラウドに上がっていればどうだろうか。企業にとって大切な人材がどのように動いているのか、全てを可視化することはもちろん窮屈なので勘弁してほしいが、こういった事業に関わるタッチポイントについてはしっかりとログに残してもらえると企業と社員の間で誤解が生じにくくなる。現在は内線の受付業務をリプレイスするというよりは、内線電話と併用している使い方が多い(というかそういう利用方法を推奨している)というRECEPTIONIST。「受付のログ」が新たな宝の山となるのかどうか、今回発表された1万回の受付データの推移が気になるところだ。----------[AD]----------関連記事オンデマンド時代の「探偵API」Checkrが900万ドル調達ほかーーB2Bニュースまとめてインプットユーザ数150万を超えたCacoo。Asia(TiA)は、新しい調達ラウンドで600万ドルを調達間近とされている。売却を目指していたが、適当な相手を見つけることができなかった。Asia(TiA)は、新しい調達ラウンドで600万ドルを調達間近とされている。売却を目指していたが、適当な相手を見つけることができなかった。最終的に新しい投資ラウンドを求めることを決定したと、この報道では伝えている。氏はコメントを拒否した。この報道は、同社のインド部門のレイオフの最中に伝えられた。2015年にバンガロールにオフィスを開設しインドに進出したが、数日前におよそ5名の従業員(ほぼ全員が編集スタッフ)をレイオフした。イベントの計画を中止した。2011年、東南アジアのテック・スタートアップに焦点を当てるニュースポータルとして設立された。同社はローンチ以来、複数回にわたる調達ラウンドを経験している。氏が参加したラウンドで400万ドルを調達している。リードしたラウンドで、調達額非開示の資金調達を実施している。高い評価を得ているアクセラレータ・プログラムの2015年冬バッチを卒業している。2017.03.22SHARE:2017年3月8日(水)にミッドタウンにて行われた「ソーシャルレンディングサミット」。ソーシャルレンディングの主要な事業者と投資家が一同に会し、ソーシャルレンディングの現状や課題、今後の展望について語りました。今回の記事では、その様子をダイジェスト版にてご紹介いたします。【第3部】投資...この記事を読む2017年3月8日(水)にミッドタウンにて行われた「ソーシャルレンディングサミット」。ソーシャルレンディングの主要な事業者と投資家が一同に会し、ソーシャルレンディングの現状や課題、今後の展望について語りました。今回の記事では、その様子をダイジェスト版にてご紹介いたします。4部】事業者パネルディスカッション【第1部】ソーシャルレンディングの現状と仕組みまずは、クラウドポート代表の藤田から、「そもそもソーシャルレンディングとは何か」や「どのような仕組みで成り立っているのか」、「応募額は伸びているのか」など、ソーシャルレンディングの現状に関してお話ししました。「ソーシャルレンディングはFintechの中核である」ソーシャルレンディングの注目度が高まっている背景には、市場規模の急拡大があると指摘。2014年には143億円だった市場規模が、2015年には310億円、2016年には533億円にまで達しているとのデータを示した上で、参入事業者数の増加や海外の市場規模についても言及しました。他にも、ソーシャルレンディングの利回りが高い理由や保全の仕組み、ソーシャルレンディングに向いている人・向いていない人に関しても紹介しています。次に各ソーシャルレンディング事業者の代表者が登壇し、自社サービスの魅力をアピールするプレゼンを行いました。経営理念、サービスの特徴、保全の仕組み、今後の展開などを制限時間内で解説。各社の特色がよく出ており、今後の事業者選びの参考になる内容でした。「けにごろうのはじめてのソーシャルレンディング日記」ファイアフェレット氏「ソーシャルレンディングの赤裸々日記」ソーシャルレンディングの投資家として、またブロガーとして活躍される2名に、ソーシャルレンディングを始めたきっかけ、実際の運用成果、今までの損失やアドバイスなどを紹介いただきました。ファイアフェレット氏のポートフォリオ過去の投資失敗談や、現在の運用状況など、実体験に基づくエピソードをユーモアも交えながら赤裸々に語り、会場は大いに盛り上がりました。投資家目線で見た、ソーシャルレンディグのメリット、デメリット、投資するファンドを選択する際のポイントなども解説。実際の投資家のリアルな声が聞けるとあって、来場者も真剣に耳を傾けていました。【第4部】事業者パネルディスカッション最後にソーシャルレンディング事業者によるパネルディスカッションが行われました。パネルディスカッションでは、「ソーシャルレンディングの盛り上がりの理由」、「今後に向けたソーシャルレンディングの課題」、「ソーシャルレンディングはこれからどうなっていくのか」などに関して議論がされています。ダイジェスト版の今回は、各トピックにおける、各社の意見をピックアップしていきます。ソーシャルレンディングの盛り上がりの理由Q:なぜソーシャルレンディングが盛り上がり始めたのか?借り手・貸し手でいうと、借り手側の資金需要は依然から存在しており、そこに流れていく資金が少なかった。それが、ここに来て貸し手となる投資家側が増加したことで急激に市場が拡大している。これには幾つか要因があるが、900兆円以上あると言われている個人金融資産を循環させるため、政府が投資を促進するよう働きかけていることや、それに伴うメディアからの後押しによる空気感が、少なからず投資家マインドに前向きな影響を与えていると思う。これまで真面目にやってきたソーシャルレンディング事業者が実績を積み上げてきていることにより、投資家の信頼感も高まっていると感じる。杉山氏>参入事業者が増加しているが、事業者ごとに若干特色が異なり、その特色に合わせて、各社それぞれが工夫してPR、広告宣伝活動行っている。その結果、多様な投資家にリーチすることができ、結果、業界全体のパイが増加しているのではないか。Q:「TATERUFUDINGは、昨年、新規参入し、募集したファンドはリリースと同時に完売とのことで、非常に好調な出だしだが、予測通りか?」<インベスターズクラウド村上氏>ファンドを募集する前までは、「1日2日くらいで埋まったら良いな」という期待感を持っていたが、実際ファンド募集をしたところ、本当に目を離した隙にすぐに埋まったので驚いた。不動産投資をしたいけども、まだ大きな投資はできないというような人が多く集まってくれたのではないかと思っている。Q:「なぜこのタイミングでソーシャルレンディングに参入を決めたのでしょうか?」<キャンプファイア家入氏>これまで購入型クラウドファンディングの仕組みを活用し、中小企業の資金調達を支援してきた。そんな中、地方の企業や行政などに購入型クラウドファンディングを提案しても、必要とする資金を集めきることができないことが何度かあり課題に感じていた。そこで、もっと多様なお金の集め方が必要と思い、ソーシャルレンディング参入を検討し始めた。購入型クラウドファンディングでは主に「プロジェクトを出す側」にフォーカスして運営を行うが、お金を出す側の方々にも「寄付をする」「企業を応援する」以外のメリット、例えば、資産を守る、資産を増やすなどの価値を提供したいと考えるようになった。今後に向けたソーシャルレンディングの課題Q:「ソーシャルレンディングの健全な発展のために必要なことは?」<クラウドクレジット杉山氏>この半年間でソーシャルレンディングの投資家が急増していることもあり、当然、各社ガバナンス/体制強化が必要となる。業界全体として、投資家保護施策の徹底に関する意識が、他の金融機関に比べて弱い部分があり、業界全体で取り組んでいかなければならない。対策を含む投資家管理、資産の分別、倒産隔離を含む、資金管理の徹底について、事業者が責任を持って遂行していくことが重要。Q:「業界全体の信頼感を醸成してくためにはどうすればいい?」<ロードスターキャピタル岩野氏>例えば、広告の投下量を増やせば良いのかというとそういうわけでもない。このようなリアルな場に出て、しっかりと発言してことは重要だと思っている。それぞれのファンドの開示・情報開示という点では、現在の統制の中でどうしても案件の中身を言えないという部分があるのは事実だが、その中でもできるだけ情報開示をしたいと思っている。リスクを孕んでいるものではあるので、我々としてはできるだけ情報を開示する必要がある。リスク面に関してもできる限り説明していく。今後、ソーシャルレンディングはどのようになっていくか?Q:「市場規模はこれからどれくらいまで拡大すると思う?」<maneo安達氏>非常に難しい話だが、今の不動産案件でも数千億円くらいまではいくのではないか。それ以上になるには、他のカテゴリへどのくらい広げていけるかによると思う。ちなみにREITなどは十兆円以上の市場があるので、その手前の市場を作っていくと考えると数兆円の市場規模というのは実現不可能ではないと思う。<ロードスターキャピタル岩野氏>意外と日本人はリスクが嫌いではないのではないかと思う。ラスベガスやマカオの市場規模はせいぜい数兆円程度だが、日本のパチンコ市場は20兆円もある。資産運用に関する教育や啓蒙をしていくことで、資金の使い途が変わるのではないか。結果、数兆円がソーシャルレンディングに流れてきても良い。Q:「ソーシャルレンディングが若い人により広まるためにどうすればいいと思う?実際に若い世代の方々はソーシャルレンディングをしている?」<ラッキーバンク田中氏>現在、当社の投資家のうち、10〜15パーセントは20代の方々になっている。コアな層は30代や40代ではあるが、若い世代の中でも少しずつ金融リテラシーや投資に対する意識が高まってきていると感じる。現在はプライマリーマーケットしかないが、今後セカンダリーマーケットなどができてくると、敷居が下がり、より20代、30代の若い層も取り組みやすくなるのではないかと思う。ソーシャルレンディング事業者をはじめ、投資家の方々やブロガーの方々などソーシャルレンディングに関わる/関心のある方々が一挙に集まった今回のソーシャルレンディングサミット。イベント終了後には事業者同士のみならず、投資家の方々と事業者の方々なども意見交換などを含め交流しており、ソーシャルレンディングの盛り上がりを一層感じることができました。2017.03.22SHARE:クラウド福利厚生プラットフォーム「TUNAGU」を運用するスタメンは、3月21日総額約2.8億円の第三者割当増資を実施したと発表。引受先は中京テレビ放送、DGインキュベーションおよび複数のエンジェル投資家。2017年1月よりサービス開始した「TUNAG」は、企業の経営課題に合わせた福利厚生の導入や運用を支援するプラットフォームサービス。福利厚生メニューを一覧で表示、利用申請から報告までをWEB上...この記事を読むクラウド福利厚生プラットフォーム「TUNAGU」を運用するスタメンは、3月21日総額約2.8億円の第三者割当増資を実施したと発表。引受先は中京テレビ放送、DGインキュベーションおよび複数のエンジェル投資家。2017年1月よりサービス開始した「TUNAG」は、企業の経営課題に合わせた福利厚生の導入や運用を支援するプラットフォームサービス。福利厚生メニューを一覧で表示、利用申請から報告までをWEB上で完結できる他、活用状況をタイムラインで可視化することで、社員コミュニケーションを生みだす仕掛けを取り入れている。