最初から、AIR使ってネイティブに挑戦は無謀。慣れているWEBからやってネイティブに移行すれば楽だ。そもそも、WEBの仕事取れない営業がネイティブなら仕事取れるはずがない。営業も開発も難易度上げすぎだろ。Javaに慣れているなら、GWTかHTML5で開発したほうが楽。21:57後、ネイティブアプリなんて金にならないだろ。ほとんどの企業が「お小遣い」程度にしか稼げないものに時間かけても無駄。SNSの会社なんて2,3年で倒産してるところに、社運かけてる時点で部長がアホ。22:30最初にいくらくらい、いくらで売るのかを計画として出してほしいですよね。10名で年間コスト6,300万。これは間接費も含めてだとして...なんか安すぎな気もします。この規模だと直接費の割合が大きいのでしょうか。21:07いつも楽しみにしてます。今回は前回よりAIRとかFLASHという文字を見てさらに興味深く見ています。同じコードでWinとMacが動くのはそれはそれで感動し、いろいろ開発環境など模索しているところでした。いろんなことふくめてどうダメになっていくのか興味は尽きません。21:20確かにこりゃ業務コンサルじゃないや。15:56過去の作品はわりと業界あるあるネタだったけど、今回のは実際には聞いたことがない展開。考えさせられて面白い。甘えがあるというのはもっともな指摘。それを部下のマインドセットの問題にしてしまうとチームは育たないと思う。部長・課長の無能っぷりは改善の余地がないとしても、自分がいなくなったあとに成長した組織ができているかどうかが重要。組織の成長を促す施策として、新製品開発を立ち上げるのは悪くはないと思う。独善的で、コンテキストの説明が無いのため、チームのベクトルを統一することは難しそう。12:36B2Bであれば募集側の企業向けということなんですかね。就活サイトみたいにそっちからお金をとる?のは難しいですよね。学生が主ユーザならB2Cですよね。それともお金を出してくれるのが大学だからこの会社からみるとB2Bだってことでしょうか。なんかよくわからなくなりました。あとこれってSaaSをやるってことじゃなくて各大学に置くんですかね。確かに各大学いろんなものがあるようですが。22:55大学からお金とるならBtoBで、学生一人一人からとるならBtoCじゃないのかな。このシステムは大学向けだからBtoBと。就活支援なら一回契約すれば一年毎の更改になるだろうから当たれば結構美味しいってことですかね。07:46お金をとるところで決まるわけですね。するとNHKはB2Cで民放はB2Bってことですかね。23:45放送局を例にするとちょっと違うかな。民放は商売ではなくスポンサーを募ってるという名目なので。NHKは「コンテンツを提供している」、民放は「広告枠を提供している」という商売とみなすとそういう区別になると思います。Airですか、そうですか・・・。名前を記憶しておくコメント:リーベルGふつーのプログラマです。企業内Webシステムの要件定義から保守まで何でもやってる、ふつーのプログラマです。