Revital」は組織の課題を目に見えるデータとして、提供していきます。株式会社Cは、静岡市で創業して38年目の総合建設業を営んでいる会社だ。事業としては公共事業や民間工事などを請け負っている。いや、1名退職して53名となる。C社長は先代から引き継いで8年目になる40歳の2代目社長である。先代のころは公共工事も多く、バブル景気の時流にも乗り順調に売り上げも拡大していった。C社長が会社を引き継いだのは、リーマンショックの煽りを受けたその後であり、何とか立て直そうとしているのが現在の状況である。夜23:00、会社に一人残るC社長は憤りを隠せず呟いた。先日また一人退職した。『社長は現場のことも分かってないくせに!』と漏らしていたらしい。「どうすればいいんだ。従業員と組織の関係性を「見える化」した数十枚のレポートを見て、C社長は力なく呟いた。『客観的なデータは事実を示し、その結果は見たくないものになる場合もあります。閉じる「『どうなりたいか?』か...」C社長はひとり繰り返し呟いた。コンサルタントはこんなことを話していた。「どうなりたいか?から始めないと、目の前のことが何でも問題に見えてきます。視点を変え、問題解決ではなく、あるべき姿と現状を繋げるアクションを選択していきましょう。