優子日経ビジネス記者2018年12月19日87%印刷?クリップクリップしました全1387文字IoT事業は1兆円規模に日立の最大の強みは、巨大なIT(情報技術)部門を抱えていることにある。同社の情報・通信システム部門の社員数は全体の約4分の1に相当する7万人強。この部門が中核となって、あらゆるモノがインターネットにつながる「IoT」事業を展開している。18年度には同事業の売上高が1兆円を超える見通しで、IoTで稼ぐノウハウは磨かれつつある。このノウハウをABBの電力システム事業に注ぎ込めば、発電量の変動が大きい再生可能エネルギーを生かした次世代電力網の展開力も向上する。東芝や三菱重工も電力事業でのIoT活用策を探っている。東芝は11月に発表した中計で、発電所の運営効率化サービスなどを手掛ける考えを示し、三菱重工もデジタル化対応を急ぐ。東芝は経営危機で開発投資が回らず、「後発の状態にある」(東芝幹部)。三菱重工は三菱グループの三菱電機がIoTサービスを展開しており、「連携は容易ではない」(外資系アナリスト)。そもそも小型ジェット旅客機「MRJ」の開発が大詰めを迎える中で、日立のような巨額買収に踏み切るほどの資金的な余裕もなさそうだ。原発輸出の限界が見える中で原発御三家がたどり着いた「分かれ道」。IoTを軸に新たな道を切り開く日立とて巨額買収のリスクはついて回る。今回の買収資金は手元資金と借入金で賄うが、それでも年300億円とする償却費負担は重い。買収事業を早期に収益化できるか。分かれ道の先も決して平たんではない。元日ハム白井氏「初回7失点。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。