MBOとはマネジメント・バイ・オブジェクティブの略で、直訳すると「目標によるマネジメント」となります。※マネジメントバイアウトの略として使われるMBOもありますが、ここでは目標管理制度のMBOについてお話しするのでご注意ください。MBO(目標管理制度)の最大の特徴は、「目標やその達成度をチームメンバーが自分で決めること」です。MBOの特徴チームの構成員それぞれが、自分の目標を自分で決めること(リーダーは支援にまわる)会社や上司から与えられた目標をこなすのではなく、自分で決めた目標を自分で達成するよう努力し、上司やリーダーはそれをサポートするという形をとるのがポイントです。この記事ではMBOを導入するメリットやデメリット・具体的な導入方法と注意点について解説しますので、ぜひ参考にしてみてくださいね。実際にMBOを導入し運用する流れMBOとは?単なるノルマ制度との違いを解説!冒頭でも触れましたが、MBOは「組織メンバーが目標を自分で設定すること」が特徴の目標管理制度です。普通会社でよく使われるノルマ管理制度では、会社が出した目標を社員がクリアするという形をとります。MBOでは上司が目標を与えるのではなく、上司は社員が自分で目標を決めてそれを乗り越えることのサポートに徹するという点に違いがあるのです。MBOと単なるノルマ管理の違いMBO:チーム構成員が自分で自分の目標を決め、リーダーはその支援に徹する単なるノルマ管理:リーダーが目標を決め、構成員はそれに向かって努力する問題は、どちらを導入するべきか?です。次の項目では、ノルマ管理制度と比較した場合の、MBOのメリットやデメリットについてみていきましょう。LinksMBO導入のメリットMBOを導入することのメリットとしては、次のようなことがあげられます。MBO導入のメリットメリット1:モチベーションが出るメリット2:社員の能力が伸びるメリット3:社員と密なコミュニケーションがとれる順番に解説します。メリット1:モチベーションが出る上から与えられた仕事を黙々とこなすよりも、もっと自由で主体的に仕事ができた方が楽しく主体的に取り組むことが可能になります。MBOでは主体性に重点を置き、目標は自分で決め、その達成を上司を中心としたメンバーがサポートします。これにより「仕事は上から与えられたものをこなすもの」という見方が、「仕事は自分で取り組みそれをサポートし合うもの」という風に変わるのです。上からのノルマが達成できないと怒られるのではなく、自分で決めた目標を達成できたら褒められる。いった仕事観を社内で共有することで、社員の仕事へのモチベーションがアップします。Linksメリット2:社員の能力が伸びるMBOは主体性と共に社員の自律心を伸ばします。確かに、チームの構成員の中にはいろんなタイプの人がいるでしょう。「こいつは上から目標を与えないとすぐ怠けようとするから」と決めつけて上からノルマを投げ与える方が簡単...というケースもあるかもしれません。した管理方法では、問題のある社員はいつまでも自分の問題を乗り越えることができません。MBOはまず社員の自律心を尊重しサポートするところから始まります。「お前ならできる!」からスタートするのです。「自分にはそんな能力はないし、仕事は与えられた方が楽」と言う人も多いでしょう。そんな人ほど根は真面目なので、周りから丁寧なサポートを受けて目標を達成し自信をつけた頃には見違えるほど変化するはず。社員ひとりひとりが自分の目標を設定して取り組むにはやはり社員にもそれなりの自律心が必要であることは理解しておく必要があります。主体性を身に着けた社員は自分で考えて動けるようになりますし、視野も広くなります。自身の成長の経験を活かし後続の社員教育も上手くやってくれるでしょう。Linksメリット3:社員と密なコミュニケーションがとれるMBO導入成功の鍵のひとつに「上司のサポート」があります。後でも説明しますが、社員が自分で目標を設定するときも社員と上司がじっくりと話し合います。このとき、上司は「会社の目標」と「社員の目標」の方向性をうまく合わせるという仕事があります。社員の目標が会社の目標と全然かけ離れていては意味がありませんよね。社員の目標が会社の目標を細かく分けたもののひとつに過ぎなくなってしまっていては、それはノルマ制度と同じになってしまいます。目標が社員の今の能力や個性に合っていて会社の目標にも沿ったものになるよう上司は手伝わなくてはいけません。その過程で質の良いコミュニケーションを繰り返すことで、上司は社員の能力や個性を細かく把握していきます。最終的には個人の目標やその達成具合を見ていくことで、会社の目標そのものをもう一度見返して考え直すこともできるようになるのです。結果が全て=過程はどうでもいい主義は正しい?名言ことわざも解説!「結果がすべて=過程はどうでもいい」という主張に対し、正しいという意見も間違っているという意見もあります。この記事では、「結果が全て」という言葉の意味や考え方について、肯定派の意見と否定派の意見をまとめます。4つの側面から分析する手法のことをいいます。企業が新規事業を計画したり、新商品を企画したりするときには、こうした外部要因が自社の計画にどのように影響を与えるか?をよく検討する必要があるのです。この記事では、PEST分析の意味ややり方について、具体的な事例をあげながら解説しますから、ぜひ参考にしてみてくださいね。【送別の品お返し】異動や退職なら?男性・女性別におすすめを紹介!異動や退職などで送別会を開いてもらい、送別の品ももらった...これってお返しはした方がいいのかな?今回は「送別の品のお返し」について、渡す相手別(男女別)におすすめのものをピックアップしてみましたので、ぜひ参考にしてみて下さいね。趣味を仕事にするメリット・デメリット:具体的方法を体験者が解説!「趣味を仕事にする」というのは最近よく聞くキーワードですよね。私も、あまり興味がなかったIT業界から、自分の趣味だったライター業に独立した経験があります。ここでは趣味を仕事にするメリットやデメリットと共に、その具体的方法もご紹介しますので、ぜひ参考にしてくださいね。育休明けでもうすぐ職場復帰!...でも本音ではすぐに2人目が欲しいんだけど...。いう方、ひょっとしたら多いんじゃないかしらと思い、ヤフー知恵袋で思い切って調べてみましたところ、やっぱりみんな気になっているみたいでした。この記事では育休明けにすぐ2人目を作ることに抵抗感があるママさん向けの情報提供記事です。よければご覧になってくださいね。