学びと体験で、経営者の想いとスタッフのベクトルをそろえる。リーダーの立場にある方を対象にした「管理職・リーダーのための会議運営スキルアップ研修」の講師を務めさせていただきました。「会議を効率よく行い、結果を導き出し、時間内に終了したい。非協力的なスタッフや、意見を表に出さない職員に対して、どのようなアプローチをすれば会議をスムーズに運営できるのか。会議運営を担う方にとって、このような悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。本研修では、ファシリテーション技術を学ぶことにより、より効率的で効果的な会議へと向上させることをめざします。」を狙い研修を提供させていただきましたが。受講されたみなさんはいかがだったでしょうか?最後の模擬会議は、とても盛り上がりました。あの雰囲気をみなさんの職場で再現してくださいね。受講者の声(受講後のアンケートより)分かりやすい内容でした。施設長等の理解が不可欠ですので施設長会議などでも是非話をお願いしたいです。会議についての目標や目的が見えてきました。分かりやすく、一歩ずつ「やってみよう」と思えました。自分では見つけられなかった解題と対策をわかりやすく教えていただけました。職場の環境を悪くしているのは地震だったように思いました。最近は何をしてもつらい、嫌だったのですが、やる気スイッチが入ったような気がしました。話が分かりやすかった(具体的でイメージにつながりやすかったです)テンポが良く、わかりやすく、眠たくならなかった。今まで、会議運営に常に不完全燃焼を感じていましたが、一工夫することで、そして楽しみながら効率よく行う方法を学べたところがよかったです。「会議」といううと内容的に堅いイメージだったのですが、実際に話を聞いてみると、笑いがあったり、共感できるところがたくさんあって集中できました。今まで考えていなかった会議運営について勉強できた。さまざまな手法があることを知ることができた。策定するうえで、活用させていただきます。事例などもとりまぜていただきわかりやすかったです。自施設に持ち帰り少しずつ進めていきたいと思います。職員間でのコミュニケーションをとり、雰囲気を良くすることン委努めます。たくさんのご意見をいただきました。ご案内させていただいた「会議のデザインシート」等のツールをダウンロードできるページの案内が不十分でした。こちらのページにてご登録いただきますと、ダウンロードページをご案内させていただきます。かわらばん51号」が発売されました。