142回全体会が開催された。見学会では福岡の市場施設「ベジフルスタジアム」を見学。その後、4班の分かれての分科会、全体会が行われ、さらに会場を料亭・嵯峨野に移して懇親会が行われた。翌日の観光組は、熊本地震の被災地、屋敷町を視察した。太宰会長体制での最後の地方大会となる今大会も、充実したプログラムで盛況のうちに幕を閉じた。大観苑」にて、常任幹事会が開催された。常任幹事会での報告事項は、全体会の項を参照。2.見学会バス2台に分乗し、福岡の青果市場「ベジフルスタジアム」を訪問。施設の方から概要についてお話しいただいた後、2016年にアイランドシティにオープンした国内最大規模とされる最新鋭のコールドチェーン対応施設を見学した。3.分科会ホテルニューオータニ博多にて、15時30分から4班にわかれて分科会が行われた。*各分科会のレポートは会員ページに掲載。お忙しいなか、倉青協OBの城野さんが福岡県倉庫協会長としてお越しくださいました。自分が現役会員の時にOBが地元の倉庫協会長として来てくださるというのは、とてもうれしいことです。来て、最後は福岡におじゃましています。地元幹事の富永さん、山田さん、幹事をありがとうございます。皆さん、毎回毎回しっかりと段取りを進めていただき、本当にありがとうございました。この2年間は分科会を中心に全体会を進めてきました。ホールディングス」、「企業のポジションからの経営戦略(リクルート)」と、それぞれに盛り上がったようです。今後も倉青協は参加したらみんなといろいろ話ができて、何かを持って帰れるような会であり続けてほしいと思います。大きい大会はこれで最後にはなりますが、まだ各委員会の行事が6月までいくつか残っています。~」というテーマを掲げましたが、残りの期間もますます倉庫についてみんなで熱く語り、将来像を模索していければと思っています。1月の常任幹事会で、次の会長候補として東京倉庫運輸の池田さんを推挙し、常任幹事の皆様にご承認いただきました。これから盛り上げていっていただければと思います。久しぶりにこの会に出て、本当に活気があるのに改めて驚きました。次期会長も池田さんというすばらしい方が決まったとお聞きし、ますますこの協議会が盛り上がることを期待しています。私たちの業界に限らず、変化は常に起こるものです。いう中で、経営者にはいつも不安と迷いがあるわけです。皆さんも経営者になる方ばかりですが、皆さんの年齢だったら、恐らくそれを面白く感じられると思います。若いということは挑戦もできるし、やり直しもできるし、研究する時間もある。これは経営における力です。何が正解というのはありませんが、とにかく変化を面白がる。興味をもって対応することが大事です。皆さん素質、素養を持っているし、それを活かすために互いに勉強し、腹を割って話ができる場所がこのようにあることは、恵まれていると思います。経営者というのは、面白いと思います。どんなに優秀でもサラリーマンではできないことがいっぱいあるんです。それ以上の苦しみ、悩みも抱え込むわけですが、最後には自分の考え方が結果として出てくると思います。それを信じるしかない。いう気持ちで、皆さんもこの活気ある会を利用して、ますます成長し、そして日倉協の中でもどんどん発言して業界を引っ張っていただきたいと思います。皆さん、ますます経営者らしい顔になってきたと思います。ならって資料を持たないで登壇したら、思いのほか緊張しています。今回、太宰体制の地方大会は最後となります。残すは6月9日に東京で開催される総会となります。太宰体制最後の総会で次期体制への引き継ぎとなる重要な会となっております。「20,000坪の倉庫見学とIT委員会との合同企画による体験型研修会を開催しました。119名の参加者が集まり、曽根さんにはご負担をおかけしましたが、無事に好評のもと開催することができました。企業交流会は一足先にこれで全工程を終了しました。社員を主軸ターゲットに、研修会と見学会をセットにし、会員だけでなく、会員企業の社員の方にも役に立つ会が開催できたと思います。いいかたちで次の体制に引き継いで、さらに発展していくような企業交流会にしたいと思います。して、ブロック懇親会を全国6つに分けました。過去にない分け方をしたので、日程や開催地の兼ね合いでなかなか参加人数が見込み通りにいかなかったという反省点もあり、最後の5月開催の沖縄は、全会員を対象にしています。沖縄西濃運輸の松川さんにもご協力いただき、勉強・視察も企画していますので、ぜひご参加ください。高取副会長が5,6年前から新規会員の掘り起こしにご尽力されて、長い間150人体制を維持してきましたが、6月の総会で10名の方がご卒業予定で、会員は137名になりますので、新規会員の掘り起こしもやっていきたいと思います。連携して、各メディアとの連携を積極的に進めました。ニッポン新聞社の2社とも継続して交渉しています。物流ニッポン新聞社については、ホームページのアンケート機能を使って皆さまから情報を収集し、定点観測ということで5年、10年続けられるような記事をつくる試みを始めましたので、ぜひご回答ください。IT委員会は縁の下の力持ちで皆さんに直接何かすることはなかったのですが、Facebookやホームページの運用を含めいろいろ努力してきました。皆さんのご協力あってのIT委員会でした。ロジテックホールディングス「広報委員会の2年間を総括すると、かたちにできなかったことが少し多く残ってしまったと思っています。広報という名のもとでの情報発信は、堀畑IT委員長がいろいろ企画を出してくださって、一緒に引っ張っていただくかたちで進めてまいりました。他団体との交流については、会長はじめ執行部のところに他団体から定期的な会合等のお声をかけていただくところまでは来ました。私としては協会会員1社1社の価値になるまで活動を下ろしていきたいという思いがあり、次の代の広報の方々にゆだねていきたいと思っています。私は“いつも笑顔で毒を吐く”を信条としており、扱いづらい人間だと思っておりますが、2年間委員長を務めることができたのも、会長はじめ執行部の皆様、会員の皆様のおかげです。やればやるほど自分の足りなさを感じた2年間でした。「昨年12月1日に社長に就任しました。たくさんの方から祝辞をいただき、その中でも倉青協メンバーからいただいたお祝い、応援の言葉は特別なものでした。社長になった時、漠然とした不安があったのですが、ここにすばらしい先輩社長がたくさんいらっしゃるんだ、迷ったり悩んだりした時はどんどん聞いたらいいんだと不安がなくなりました。倉青協の一メンバーとして恥じないように職責を全うする覚悟です。今後とも仕事、ゴルフ、お酒もプライベートもいろいろと教えてください。「父が社長、叔父が副社長だったのがそれぞれ会長職、社長職に昇進し、それに伴って私が専務取締役になりました。会長に『わしは会長になったらほとんど出てこられないから、がんばってくれ』と言われ、これはやらなければと覚悟を決めたのですが、新体制に変わったら、なぜか会長が毎日朝7時半には出社してきて、まだまだ元気だなと安心しつつ、自分も今のうちに努力しなければいけないと感じています。倉青協で先輩方の姿勢、考え方を日々勉強させていただいています。ご支援、励ましの言葉、多額の義援金というかたちで皆さんのお気持ちをいただき、本当にありがとうございました。私どもは熊本の益城町に本社、倉庫2か所、社宅があり、大変な被害を受けました。社宅に関しては全壊で、今もちゃんとした住むところのない社員もいます。何とか今、通常の状態に戻りつつあります。この会に入っていたおかげで、震災を経験された方からのアドバイスや激励をいただき、とても力になりました。倉青協に入っていて本当によかったと思いました。昨年はなかなか参加できませんでしたが、今年からまたしっかり出席したいと思います。明日は、私ども倉庫の復旧の状況、震災への対処などを視察いただきます。▼防災無線ネットワークについてのご報告(太宰会長)「前回、金沢大会の時にもご紹介しましたが、3.11、そして熊本地震の体験をベースに、倉青協の有志で防災無線ネットワークをつくることになりました。19社で立ち上げる予定でしたが、さらに8社参加されることになり、27社プラスαでスタートすることになっています。3月17日で加入申し込みはいったん締め切りますが、将来的には47都道府県に1つずつくらい防災無線を持っている倉庫業の仲間が出来たらいいと考えて取り組んでいきたいと思います。以下6名の方がオブザーバーとして参加した。On!”の掛け声に合わせて乾杯を行い、広い座敷で日本情緒を楽しみながら語り合う、和やかな雰囲気の会となった。「こういう若い世代の方々に座敷を使っていただけることをうれしく思います。機会ですので座敷のマナーを少しお伝えしますと、座敷の場合は、床の間が上座になります。座布団は決して踏んではいけません。名刺交換やごあいさつの際には、いったん座布団から降りて畳に座り直してください。観光し熊本駅で解散した。