第一線で活躍し、社会を変える「実践者」。挙げるのは、ビジネスマンが英語「で」学びたいビジネススキル本。コミュニケーションや起業、人生のデザインが学べる本から論文まで。1/4ネイティブスピーカーの表現から学ぶ同時通訳者として、ビジネスの最前線で活躍する関谷英里子氏。マーク・ザッカーバーグCEO、テスラのイーロン・マスクCEOなど錚々たる顔ぶれだ。関谷氏は、6歳から9歳の間、イギリスに住んでいたことと、高校時代の1年間の留学を除き、基本的に日本で英語力を身につけた。らずも苦戦を強いられたのは、社会人になってから。新卒で伊藤忠商事に入社し、海外とのやりとりが多い部署に配属された。「思うように自分のパッションを伝えられていないと痛感しました。相手の反応を見れば、興味があって聞いてくれているかどうかがわかります」そこで関谷氏がとった練習法は、ネイティブスピーカーの話し方をよく観察し、良いと思った表現を自分でも使ってみるというものだった。自身の経験から、英語力を高めたいビジネスパーソンに、英語自体を勉強するより、英語を〝使って〞自分の専門分野やビジネスに必要なノウハウを学ぶのが効果的だとアドバイスする。製造現場の英語』の2冊だ。andSupervisors』は、上司向けの部下に対する言葉遣い集。製造現場の英語』は、メーカー勤務の人に限った本ではない。「挨拶や人の褒め方など、ビジネス全般で使える言い回しが網羅されています」スライドを使ってプレゼンする際の参考になるのが『slide:ology』だ。「日本人の登壇者によく見られるのが、文字が多いスライド。要素を詰め込みすぎて、会場の後ろの人は何も読めないといったことがよくあります。基本的なビジネスのコミュニケーションをマスターしたら、身につけたい上級テクニックが交渉術である。Difference』だ。著者は、元FBIで人質解放のネゴシエーターを務めた経験を持つ「交渉のプロ」。「これまでの王道は、相手から『イエス』を引き出せ、というものでした。この著者は、まず引き出すべきは『ノー』だと言うのです。嫌々『イエス』と言わせても、人は結局行動しない。Dilemma』の3冊だ。Deals』はベンチャーキャピタリストの業務が具体的に記されている。Epiphany』では「起業家たるもの、こうあるべし」というマインドセットが学べる。Launchpad』の先生です。Dilemma』は組織論が専門のスタンフォード大学の大御所が「組織をどう変革させるか」というテーマで書いた本だ。関谷氏は必読の論文も加える。Organization)』という論文は外せません。20ページほどの短い中に、エッセンスがぎっしり詰まっています」3/4ビジネスと人生のデザインを学ぶさらにビジネスパーソンが身につけておきたいスキルとして、「デザイン」を挙げる。Updated』だという。最後に関谷氏が薦めるのは、「生き方」について深く考える2冊の本だ。「プロトタイピング(試作)してテストする、というのがデザイン思考の特徴的なやり方なのですが、この本でも『5年後、自分がどんな人生を送っているか』について3パターンを考えてみよう、といったワークが用意されています。考えるだけではなく、それに近い生き方をしている人にインタビューをして、ライフプランの具体性を高めていく。Life?』は『イノベーションのジレンマ』の著書として知られるクレイトン・クリステンセン氏の本。「彼は戦略の専門家で、企業の業績の測り方などを考察してきた人です。推薦書10冊のうち、9冊が洋書というラインナップだが、洋書はハードルが高いと躊躇する人もいるだろう。関谷氏は、初めから洋書で読む必要はないと助言する。洋書の邦訳があれば両方購入するのが、ハードルを越えるコツのようだ。最後に紹介した「生き方」について考える2冊は邦訳が発売されているので、手に取ってみてはいかがだろう。Runion/著ビジネスシーンで使う英語の言葉遣いについて、ネイティブスピーカーが学ぶ際に使う本。「部下を持つようになったら読む本」という位置づけで、相手と良好な関係を築きつつも、簡潔に的を絞って伝えるにはどうすればいいか、具体的な表現がたくさん紹介されている。製造現場のみならず、さまざまなビジネスの現場で使える実用的な英単語やフレーズが1冊になっている。人間関係を円滑にするための表現、アドバイスの仕方、褒め方、注意を喚起するための表現、指導の仕方などもカバーされているため、ビジネス全般で役に立つ。効果的なプレゼンとスライドの作り方を指南した本。「文字が多くて読みきれない」など陥りがちなミスを排し、世界標準のプレゼン技術を身につけたい人にお薦め。筆者はアル・ゴア元米国副大統領の『不都合な真実』のプレゼン資料を制作したことでも知られる。元FBIで人質を解放する交渉人を務めていた著者が、その経験をビジネスの現場で応用できるように書いた本。交渉相手に「ノー」と言わせて本音を引き出す方法や、効果的な「ごめんなさい」の言い方、戦略的な「共感」などを通じ、交渉を成功させる極意を紹介している。起業家とベンチャーキャピタリストを目指す人は共に必読。スタートアップのエコシステム全体の知識を網羅し、VCの業務や、資金調達の方法が書かれている。資金調達に当たっての戦略の立て方や、VCがスタートアップのどこに注目して出資しているのかを理解できる。「起業家のマインドセット」を養うのに適している本。Launchpad」の講師。III/著スタンフォード大学の大御所で、組織論を専門とするチャールズ・オライリー氏の著書。「組織をどうやって変革させるか」「どういう企業が廃れてしまうのか」などをテーマに、大企業でイノベーションを起こすための方法を考察している。近年ビジネスの分野でも重要性を増している「デザイン」を概観するのに優れた本。「ベビーフェース効果」や「80対20の法則」など、デザインの基本となるコンセプトを豊富なイラストや実際の例と共に紹介。網羅的にカバーされているので、辞書代わりになる。「デザイン思考」で人生設計をするというコンセプトの本。著者はスタンフォード大学のデザインスクールで教える人物。「自分が一番やりたいことを仕事にするには」という観点で、読者が実践できるワークを掲載。『イノベーションのジレンマ』の著者が「人生」について考察した本。経営戦略の大家が、心臓発作やがんなどの病を乗り越えて、ハーバード・ビジネススクールの教え子たちに向けて語った言葉が染みる。オープンイノベーションに携わる人は読んでほしい。Organization(両利きの経営)』は必読です」。Vol.2」からの転載です。ACADEMIAで掲載した内容は、学びのサービス「NewsPicksアカデミア」でさらに深く学ぶことができます。「統計学で、人間を解き明かす」。法律との付き合い方がうまくなる。