代表取締役CEO東京大学卒業後、2014年にマッキンゼーアンドカンパニーに新卒入社。2年後の2016年に同社史上最年少でマネージャーに就任。大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から2017年末にキャディ株式会社を創業。プラットフォームを提供しています。公認会計士試験に合格。卒業後、2011年にみずほ銀行に新卒入社し、支店にて中小法人に従事。2013年に監査法人トーマツに転職し、Iアドテク、製造業、外食など幅広い分野を担当しつつ、3年間で15社以上のIPO準備監査に携わる。2015年ビットコイン・ブロックチェーンと出会い、この技術で世界が変わると確信する。居ても立っても居られなくなり’ブロックチェーン会計士’として活動開始、昇格を蹴って関係会社トーマツベンチャーサポートへ異動する。展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、金属加工部品を発注する企業と品質・納期・価格が最も適合する加工会社とのマッチングを可能にする製造業の受発注プラットフォーCADDiを開発提供しています。https://corp.caddi.jp/service/日本全国の町工場の見積を瞬時に計算する独自のアルゴリズムにより、紙中心のやり取りで従来4週間以上かかることもあった特注加工品の見積を最短7秒で算出。最適な工場を自動で特定し、高品質な加工品を低価格で安定供給します。一方で、日本全国のパートナー町工場の製造原価を瞬時に自動で計算するため、従来は8割以上が失注となり赤字受注も多かった無駄な相見積から町工場を解放し、黒字を保証します。これにより、国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域を大幅に効率化し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。(参考)・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌https://ami.live/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7・町工場の75%が赤字である決定的な理由https://forbesjapan-career.com/story/22・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに"https://president.jp/articles/-/28507・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。do2019年11月、キャディ創立2周年をお祝いしました!経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。した縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。Integrity【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】2018年末に10億円の資金調達を完了し、まさに事業成長を加速するタイミングです。板金加工品という日本国内4兆円の市場に特化してサービスを立ち上げましたが、2019年からは板金加工以外にも製品カテゴリを広げます。将来的には、受発注をコアとした世界的な製造業プラットフォームを構築していきます。現在の社員数は約70名。戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画。テクノロジーの力で製造業を変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。3年後にこの調達領域でアジアNo.1のプレイヤーとなるため、組織もハイペースで拡大していきます。member【サービスと密接に関わるキャディの経理財務は複雑だけど面白い】テックカンパニーでありながらサービスを通して実際にモノが動きます。インターネットでサービスが完結する事業と比べると変数が多く、経理財務のプロセスはなかなか複雑です。課題を解決しながら、これまでにない仕組みを作っていく面白さがあります。受発注を支えるサービスなので、帳票の発行・管理など経理財務のプロセスが密接に関わります。実際、経理財務の観点から開発チームのサービス要件定義の議論に関わることも少なくありません。そんなキャディの経理財務は、経営管理全般を担う柿澤(下記インタビュー)がリードしていますが、事業成長のペースが速く、経理財務の仕組みづくりはまだまだこれからという段階。取引ボリュームの増大や組織の急拡大に伴い、経理財務の体制強化が必須の状態です。▼「挑む課題の大きさと社長の心揺さぶる図々しさに惚れた」転職市場価値MAXの会計士が製造業スタートアップを選んだ理由https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/166093キャディでは、テクノロジーを活用した自動化・効率化にも積極的に取り組んで、新たな時代の経理像をつくっていきたいと考えています。これから仕組みを整えていこう、自分たちがつくったプロセスがサービスに今後盛り込まれていくかも...というこのタイミングで参画できるチャンスはそう多くないと思います。【ご依頼】ここまでお読みいただき、ありがとうございます。興味をお持ちいただけましたらば、カジュアルでも大丈夫ですのでエントリーいただけますと幸いです。その際、弊社側もご案内の際には、なるべくどんな方かを想定したいと考えており、プロフィール部分でどんなご経歴かどんな考え方かなどをご記入いただけておりますと幸いです。広報アシスタント「もっと製造業は面白くなる。