日経ビジネス副編集長2018年5月9日0%印刷?クリップクリップしました治安維持への協力から始めるただ、防衛装備をこのように利用しようと思っても、推進する体制が国内で整っていません。オーストラリアが導入する次期潜水艦の受注を逃したのは、この表れの1つです。そこで私たちは1安全保障産業の範囲をこれまでより広く捉え直すとともに、2長期・中期・短期に分けて目標を定め、3目標を実現するための五つの組織の創設を提言しました。これまでより「広い」安全保障産業とは?佐藤:これまで防衛産業と言えば、三菱重工業やIHIをイメージしたと思います。技術が進歩し、こうした企業だけが防衛産業とは言えなくなりました。現在はAI(人工知能)の技術を開発するベンチャー企業も、防衛装備のメンテナンスを担当する企業も、民間警備会社も防衛産業の一翼を担います。私たちは防衛産業という呼び方をやめ、安全保障産業と呼ぶことにしました。これも国際的なトレンドに沿った意識転換を促すものです。民生の素材メーカーなども安全保障産業の一角を占めるようになります。民生技術と防衛技術の垣根がどんどん低くなっています。航空機に使う強度の高い素材は、防弾・防刃素材としても有効です。連動や連携を高めていくべきということです。目標は3段階で設定したのですね。オーストラリアの潜水艦のような案件を受注するのは長期の目標とします。短期目標として、防衛装備の共同運用による派遣協力が考えられます。沖縄に海難救助艇などを配備し、これをフィリピンに回航させ、同国の沿岸警備や洋上監視に協力することが考えられます。同国は過激派思想を持って中東から帰国する人の流入を防いだり、犯罪組織の活動を牽制したりするため、沿岸警備や洋上監視に力を入れています。海難救助艇を輸出するには時間がかかりますが、こうした取り組みなら短期間で実現できます。中期の目標としては、災害救援が想定できます。離島間の物資輸送に日本の防衛装備を活用する。した短期、中期の目標を達成していくことで日本製防衛装備の認知度を高めることができます。内閣官房に司令塔を防衛装備を外交ツールとして利用できるようにするため5つの機関を設置するよう提言していますね。それぞれ、どんな機能を持つのでしょう。佐藤:第1として、内閣官房に「司令塔」機能を設置するよう求めています。安全保障産業をめぐる政策の立案・調整、実行の監視をするための機関です。内閣官房に置くのは、安全保障産業の保護・育成には多くの省庁が関わるからです。置くことで関係省庁を調整できるとともに、執行力を高めることが期待できます。司令塔は、関連省庁から人を集めて構成するのですか。メンバーは官僚に限りません。民間からも登用を可能にすべきと思います。国家安全保障局のトップ、谷内正太郎局長は元外務事務次官ですが、民間人として登用されています。同様のことができるようにすることが重要でしょう。一民間人が政府組織にいきなり登用されても力は発揮できない。OBを含め、分厚い日本の官僚機構の力を活用する必要があります。17:04>海外の展示会などを見て回ると、日本企業のプレゼンスの低さに驚かされます。海外の国債航空宇宙ショーによく見に行きますがこれは全くその通りで当の防錆装備庁すら全然アピールしていません。何となくビデオを流してパネル展示しているだけ。説明員も誰もいません。本丸がこんな有様なのでお付き合いする企業も仕方なくお付き合いで来ましたって体で何しにきたんだろうこの人達は?と見た人は思うでしょうね。防衛以外の航空分野の企業の展示も同様でステルスモードです。大金かけて遠路はるばる赴いてこれですか?って感じです。あと本文の防衛装備品の技術移転って何か売れるものありますか?潜水艦、P-1,C-2,US-2,10式等あるじゃないかと思われるかも知れませんが、その中身には外国製の部品やユニットも多数入っている訳で恐らくメーカに無断では売れないはずでその辺の許可も必要です。仕様は輸出仕様を別途作る必要があり仕向地向けのカスタマイズやメンテナンス、教育などをどうするのかも含めて難しい問題が山積みです。それともっと技術レベルの低い武器については日本は全くダメダメで非常に高価な上に技術レベル自体低くて海外メーカには逆立ちしてもコスパで勝てません。何の実績も無いのでタダ同然でも買い手が有るかどうかです。最下層の小火器に至っては海外の一級品に比べて3倍~10倍も高いのに性能や品質は劣悪です。民生品と異なり軍用品については防衛省もいい加減の上、メーカも数が少なく儲けも無いのでいい加減です。メイドイン・ジャパンだから何でも良いと思ったら大間違いでろくに兵器開発に投資してない防衛省と企業は多少難ありの装備でも我慢して使います。根底には「戦争は無い、戦場には行かない」と言うのがありますから。売り物になる何かが無いと話自体が成立しないのですが。13:28安全保障産業の司令塔は内閣に、との御主張である。12:01正直、潜水艦技術の移転は周辺装備の輸出と違って、最高機密分野であり、それを真っ先に技術もろとも輸出するという事に驚いた。リニア技術のアメリカへの無償移転の話といい、安倍さんのなりふり構わない無頓着な技術輸出の政策は、国家戦略上よろしくない。いうのが技術屋周辺での評価じゃないでしょうかね。11:15安全保障産業の名のもとに、戦争への深みにはまっていくシナリオがよくわかりました。現時点での内閣や官僚に信頼がおけない事実を鑑みれば、彼らに主導権を与えるなど論外です。08:15野党等の左翼勢力は人権などでは欧米を持ち出すけど、安全保障に関しては欧米の戦略は無視するご都合主義のように見えるけど、核心は科学・経済面で中国に貢献する役割を左翼勢力は果たしてきたということでしょう。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。