OOちゃん今日はお休みなんだ......」ママそんなのが二回も三回も続いたらそりゃお客も逃げるわけね。そんな中「毎日(晩)」出勤する子もいるわけよ。ホントに毎日(晩)よ。そんな子はお客も掴めるし常連さんもじわじわ付くわけね。それが5年も続いてごらんなさいよ。贔屓のお客の数じゃ立派なナンバーワン候補になってるわよ。この世界じゃ「毎日(晩)」必ず来るって、周りが思ってる以上にとっても重要なことなの。私は、ウサギとカメのレースの善し悪しを、自分なりに分析するたびにいつもこのママさんとの対話シーンを思い出します。ここで言いたいことは、いいお客(や、案件)は必ず自分が気(手)を抜いた(或いは、いろいろと言い訳を付けて消極的になっている......)ときに限って舞い降りてくる。私も経験上思うのです。よって、私は「できるだけ即決する」(基本的には誰とも相談しない)という発想法をとるようにしております)が、この発想は諸刃の剣であることは皆さんご想像の通りです。即決するためには、ある程度「直観的」に動くことが必要になり、データに裏打ちされた情報がない場合も当然あるわけですから、失敗する可能性も高くなるわけです。なんでもっと慎重に吟味しなかったんだ。」と自分自身でも後悔するわけです。そのような苦い経験を私は、何度も何度も繰り返しておりますが、それでも何度繰り返しても、依然として、基本的に私は、出来るだけ迅速に答えを出す。いうポリシーを相も変わらず続けています。実はまだ幾つか自分なりに理由があります。一つは、じっくり時間をかけてことを進めると、以外にも「大きな仕事」には至らない。いうセオリーとは逆の結果になる体験を何度もしているからです。意味かといいますと、確かにじっくり検討して、一歩一歩進めていくのは正攻法であり、王道のように一見見えますし、実際、世の中の常識では正攻法なのかもしれません。私が敢えてその方法を否定(ある例外的な状況を除いて)しているのは、そんな風に頭の中で「あれやこれや」考えている内に、まったく別の(往々にしてもっと魅力的な)商談などが入ってくることがあり、最初の件をじっくり考えているために、その別案件(なぜかこれまた、そんな時に限って、「二件三件と立て続け」に入ってくることが多い......)に乗れなくなることが多い。一つ一つこなしていくことの方がトータルで考えた場合、失敗するリスクは低い。私の場合は、一つのことを、じっくり進めてリスクを軽減化させるより、将来更にもっと入ってくる(かもしれない)別の直感的に「この事業、この人と一緒にやってみたい...」と思う事業の話に乗れない...ことの方がリスクだと感じるわけです。(こんな発想で動いているからか、周りの方からは私の行動は理解できないことが多い。言われたりします)自分自身の行動で稼がなくてはならない起業家の場合、時間はお金よりある意味貴重であり、更に言わしてもらえば、「誰」と出会うことができるか?という「機会」演出は、その「時間」よりもおっと貴重なファクターだと私は感じます。人生経験が浅く、「薄い話」しか聞けない人に100人会う(しかもそれに100時間要した)より、「業界のトップランナー」的な方一人(でも30分だけ)の方が価値がある。思うのは私だけではないでしょう。30分だけかもしれませんが、その代わり、中身が濃い。自分は、あと99時間と30分は別途使えるわけです。そんな99.5時間を、またまた別の「業界トップランナー」99名から話が聞ける「機会」があればどうでしょうか?そうなんです。考えると、時間はお金より重要。機会演出はその時間(を一つのことに過度の消費する)よりももっと重要。いう認識にどうしてもなってくるわけです。ところで、これは私がそういうオーラを発しているか?からかもしれませんが、私がお会いして来た社長連中で、成功している人は一人の例外もなく皆「せっかち」です。んびる動いているように一見思えるような方でも実はせっかち。いうケースもよくあります。ここで、私がハワイでお会いしたある「せっかち」な社長さんの代表例をお話してみたいとおみます。どなたからかのご紹介かはちょっと忘れてしまいましたが、もう10年以上前の話ではありますが、Mさんという社長さんとお初でハワイでお会いしました。M社長とお会いしてすぐに意気投合(年の差約30歳位(笑)ですが...)してしまい、打ち合わせが終わったら、「小林さん、今日はとっても気分がいいよ。?食事にでも行きましょうよ。いうことになり結局気が付いてみれば打ち合わせは午後の4時に始まったのに、すでに夜の11時。「社長みたいな方と出会えてとても光栄でしたし、一つ一つのお話がためになりました。