先日参加したストレングス・ラボでのトレーニングの一コマです。私が、最近困っていることを話し、残りの2人がそれを聞いて、私の資質の「もったいない使われ方」をフィードバックします。「昼間のパフォーマンスを上げるために早く寝たいのに、どうしても出来ないんです。「お風呂を掃除しないと気持ちが悪くて、最後に入るので。「弁当のおかずが足りないと、準備しないといけないので。「ブログも3行でいいと言われても、ちゃんと書かないといけないと思ってしまって。「責任感」と「信念」が暴走している?まず指摘されたのが、私が「○○しなければいけない」という言葉を沢山使うこと。私の話を聞いていた一人が、不思議そうに尋ねてきました。「弁当は、冷凍唐揚げを大量にチンすれば、男子は大満足ですけど。「ブログは沢山書かなくても、行間を3行くらい開けて書けばいいんじゃないですか?」もう一人の人が指摘してくれました。「責任感」と「信念」の「こうしなければ」、「こうあるべき」に縛られているように見えますよ。人に話すことで気づくことこのトレーニングでは、私は3分間、否定されることなく、遮られず、思ったことを話し続けました。途中から、「しなければ、という言葉ばかり使っているな」と薄々感じていました。そのうえで、フィードバックをもらったので、ストンと腹落ちしたのです。それにしても、「責任感」と「信念」が上位でない人からすると、私の行動は不思議だったようです。フィードバックしてくれた方の、不思議そうな顔が忘れられません。自分では当たり前だと思っていたことが、実は当たり前ではない。それがマイナスに作用しているかもしれない。自分のことはある程度理解していたつもりでしたが、まだまだでした。目から鱗の体験でした。8年勤務し、その後4年ほど2人の子育てに専念。その後シンクタンクで11年派遣社員(嘱託研究員)、2年間研究員として勤務。この間、コーチングに出会い、学ぶ中で、「メンバーの幸福度とチームの成果の両方を引き上げる仕組みづくりはないか」という問題意識を持ち、Gallup認定ストレングスコーチ資格を取得。2018年10月「リソース活用ラボ」開業。強い存在感を持つ人がいます。「指令性」の資質を持つ人です。資質あれこれリソースをフル活用しようリソース(才能)を活かし、人生を豊かにするお手伝いを発信しています。