IDELEA(イデリア)に参画。Officer)に就任。社員のハピネス向上をミッションとするリーダー「CHO」を日本で広めることを目指している。ACEの理事も務める。働き方よりも重要なこと。CHOの確立に向けて要約ダイジェスト働き方よりも重要なこと。働き方改革が叫ばれているが、企業活動を発展させたいとき、一番大事なのは、社員が仕事にやりがいを見いだしたり、会社が好きと思えるような熱意を持って仕事をしているか、つまりそこに「幸せ」を感じられるかどうかだ。社員が幸せだと会社の業績は間違いなく上がるからだ。これは様々な調査から既に実証が進んでいるが、以下にいくつか紹介しよう。組織で、チャリティや奉仕などのボランティアを行う傾向が高い仕事を行う際にポジティブな感情を示す人は、親切で同僚を助けるなど、仕事上すべきこと以上の行動をする傾向が高いこれらの調査結果からは、「幸福度が高い人ほど、生産性が高く、創造力に富む」「幸福度が高い人ほど、他者を助け、組織を守る」という傾向が見てとれる。「幸せな社員」は会社の業績向上にも貢献しているという次のような研究結果もある。3,200万ドル増えている人生満足度の高い社員は顧客から高い評価を得る可能性が高いこのように具体的に数字で示されると、「幸せな社員はこんなに業績に貢献するのか?」と驚かされる。実際、人材育成の分野でも、ここまで目に見えて成果が上がるメソッドというのはそうはない。Reserved.要約記事は出版社または著作者から適法に許諾を取得し、作成・掲載しています。本記事の知的所有権は株式会社ゼンブックスに帰属し、本記事を無断で複製、配布、譲渡することは固く禁じます。功/著)PREVNEXT特集HOMEビジネス書書評・要約一覧マネジメント・リーダーシップ・組織BOOK-SMARTとはBOOK-SMART(ブック・スマート)は、新刊やロングセラーの経営書、教養書、ビジネス本の要約・書評サービスです。会員登録頂くことで、さらに便利にご利用頂けます。