守備の見せ場もスライディングをする機会もなかったからユニフォームもスパイクもきれいなもんでしたわい。友達の結婚式に出席がてら横浜に昨日から赴いていた妻を迎えに新大阪駅へ。無事合流してそのまま新大阪駅でカレー喰って帰る。先週放送された、自分の担当している番組が高視聴率を記録、素直に喜んだ。それはただ単に結果として出た数字が思いのほか良かったからつい喜んだ、というわけでもなく、その制作過程についてもある程度の手応えと満足感を抱いていたからではある。スポンサーからの広告収入でメシを喰っている民放にとって、番組とはこれすなわち商品。家電メーカーにとってのテレビや洗濯機、アパレルメーカーにとっての洋服と存在意義としては大差ない。“売れる”商品を作らなくては喰ってはいけない。ここで、じゃあ何をもってして“売れる”・“売れない”を判断するのかと訊かれたならば、それはもう“視聴率”という唯一のものさしでしか計ることができない、と答えざるをえない。我々制作者にとっては常にジレンマの種となりうる。金品で視聴者を煽るような下品な番組を作ってまで数字を取ることが云々などといった、きれいごとを別に今ここで語るつもりはない。唯一の判断基準である視聴率というものがいかに危ういものかということに、いつも気付かされるのである。「A」という、視聴率が20%の番組があるとする。その内訳を見てみると、5%...まあまあ好き15%...何となく観ている(以上視聴者)80%...好きでも嫌いでもないから観ていない対して、視聴率が10%の「B」という番組がある。同様に内訳は、10%...大好きで熱心に観ている(以上視聴者)40%...好きでも嫌いでもないから観ていない50%...まったく興味がないこの場合どちらが“良い番組”と言えるのだろう。人それぞれの主観ももちろんある話なので一概には断言できないが、ボク個人としては「B」の方が恐らく良質の番組なのだろうと思うし、また作ることができるならばそれは「B」の方でありたい、と考える。スポンサーがお金を出すのは間違いなく「A」の番組。観ていた人たちの“満足度合”といった抽象的な結果はもちろん表れようがない。自然な流れなのである。逆に言うとスポンサーは“視聴率”以外の判断基準に拠りたくてもそれがないのである。殊のほか民放が目指しているのはこれまた残念ながら、すべからく「A」の番組作り、ということになる。個人レヴェルではみんながみんなその方向を向いているわけじゃない。してボクが感じているようなジレンマ、軋轢を感じているテレビマンは少なくない、どころか感じている人の方が多いぐらいだと思う。生き残って従業員とその家族を路頭に迷わすことのないように、あまつさえさらなる成長すら視野に入れている企業の立場になると、それはもう単なる絵空事になってしまうのである。その原理は公共の電波を使っている免許事業主たる放送局にもあまねく力及ぶ。彼らのクリエイティヴィティによって描かれた、作られたものは、ひょっとしたら100人中3人しか気に入らないかも知れない。97人は「かっこ悪い」と言うかも知れない。彼らは紛うことなきアーティストである。誉めそやす声を直接聞く機会を得ることもできるだろう。本当に生活をしていくためには売らんがための製作も必要であるということは現実としてはあると思う。反発を感じられた方には平にご容赦をお願いしたい。対して、前述の様々な理由により、テレビ制作者はクリエイターではあるけれども、アーティストではない、当たり前のことながら。断じてアーティストにはなりえない。画面を見ながら視聴者が笑う顔も、あるいは眉をひそめる表情も、見ること能わない。真実ともまやかしとも言い切れぬようなものさしによって計量されるほか道はないのである。北海道放送)というドキュメンタリー番組を視聴した。我を失って引き込まれたぐらい。言葉は若干悪いが、椎名誠というレポーターに頼っていた感もなくもない。極論すればレポーターがいなくても充分に成立する完成度の高いネイチャー・ドキュメンタリーに仕上がっていた。民放としては破格、莫大なものであった。付け加えておくと、視聴率は決して高くはなく、あの規模の特番としては結果的には“失敗”と謗られかねない数字だった。収益を度外視した(少なくとも外からはそう見える)手間暇金の掛かるネイチャー系の番組を惜しまず作る風潮があるように見受けられる。ヴァラエティこそ至上なりと考えているCX系列とは意識的に一線を画する路線。日本のマス・メディアもまんざら捨てたもんじゃない、とボクは思う。