DeNAベイスターズが元気だ。」横浜の街には、そんな「空気」が広がっている。2016年には黒字転換の見通しである。5年間チームの成績は低迷していた。かかわらず観客動員が増え続けた理由は何なのか。V字回復を実現した著者のマーケティング戦略を明らかにした一冊だ。5年間で行ってきたさまざまな施策を例に、経営者としての「空気のつくり方」が詳細に語られている。空気は目に見えないが、良くも悪くも人を支配する。著者は、空気を味方につけることは、野球でいう「流れ」をつかむことと同じであり、その結果、想像以上の成果を上げることも可能となると説く。本書では、そのための他業種からの学び方やセンスの磨き方など、実践的な仕事のヒントも多数示されている。ベイスターズは2016年、球団経営の黒字化とともに、チーム成績も上昇した。この事例は、経営と現場が一丸となった強い組織づくりを目指す企業にとって、大いに参考になるはずだ。経営者層にはもちろん、マーケティングや新規事業を担当する方々にとっても、熱狂的なファンをつくりながら成功するための多くのアイデアが得られる一冊である。ジュン)1976年横浜市生まれ。経て2007年にDeNA入社。執行役員マーケティングコミュニケーション室長から、NTTドコモとDeNAとの合弁会社の社長を務めた。企業再建の経験が豊富だったことから、2011年12月より横浜DeNAベイスターズ初代社長に就任。多彩なマーケティングを実施し、イベント、グッズなどで次々とユニークな企画を創出。5年間で売り上げを倍増させ、約30億円あった赤字を解消。現在、12球団最年少の球団社長。2016年も、観客動員数は昨年を上回る水準で推移し、大入り、完売の回数も球団最高のペースで増え続けている。Reserved.要約記事は出版社または著作者から適法に許諾を取得し、作成・掲載しています。本記事の知的所有権は株式会社ゼンブックスに帰属し、本記事を無断で複製、配布、譲渡することは固く禁じます。LOOP(ウーダループ)―次世代の最強組織に進化する意思決定スキル』(チェット・リチャーズ/著)『両利きの経営―「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く』(チャールズ・A・オライリーほか/著)『アマゾンエフェクト!―「究極の顧客戦略」に日本企業はどう立ち向かうか』(鈴木康弘/著)『機会損失―「見えない」リスクと可能性』(清水勝彦/著)『小売再生―リアル店舗はメディアになる』(ダグ・スティーブンス/著)PREVNEXT特集HOMEビジネス書書評・要約一覧マーケティング・セールスBOOK-SMARTとはBOOK-SMART(ブック・スマート)は、新刊やロングセラーの経営書、教養書、ビジネス本の要約・書評サービスです。会員登録頂くことで、さらに便利にご利用頂けます。