対象に、エンゲージメント×360度フィードバックをテーマとしたセミナーを2019年10月7日(月)にベルサール東京日本橋にて開催しました。今回のセミナーには、100名以上の方にお集まりいただきました。幸夫氏、4名をゲストとしてお迎えし、長年にわたる360度フィードバック活用のノウハウや実施効果を紹介、社内で発生した問題点とその改善策や、生まれた組織風土やエンゲージメント向上による影響と未来の見通しなど、本音トークを交えたディスカッションを行いました。■理念の浸透やマネジメント能力の向上がエンゲージメント向上に寄与する360度フィードバックは企業の理念や方針の浸透度合い、管理職のマネジメント能力などについて、他者の目線からフィードバックを受けることで、課題に気付いて改善をし、成長していくことに価値があります。360度フィードバック実施の目的をシャープにして活用することでエンゲージメント向上に寄与します。■一人ひとりに気付きを与えるパワフルなツール360度フィードバックの特徴は対象者一人ひとりについてフィードバックが行えること、直属の上司の意見だけではなく、同僚や部下の声をフィードバックすることで、自己認識と他者認識のギャップを知ることに効果があります。他者と自分の期待値の水準の差もダイレクトに明示されるので、多くの気付きを得ることができます。上述の通り、360度フィードバックはパワフルなツールではありますが、活用方法を誤ると社内の関係がぎくしゃくしたり、軋轢を生んだりする懸念があります。「どうして他者からの目が必要なのか?」を問い直し、目的を明確にすることが重要で、その上で対象者をはじめ、回答者にもその目的をしっかり説明をすることで、フィードバックループがまわる風土へと変革することができます。翔太より「HRクラウドシステム『スマレビ』のサービス紹介」を行いました。現代のテクノロジーの急速な進化、グローバル経済、そして少子高齢化などの急激な社会変化によってビジネスの構造も変革を余儀なくされる中、企業の中で働く人にとっても、様々な変化が起きています。転職機会の日常化により大変な人材の獲得競争が起きている中で、今いる社員を企業にいかに惹きつけ続けられるのか、一人ひとりが企業の理念やビジョンを理解し、その実現に向けて主体的、自発的に自分の能力を発揮しようとする意欲を持ち続けられるのか、というエンゲージメントの醸成が企業に問われています。今回は、エンゲージメントを形作る要素の中で、特に360度フィードバックは目的ミッションや社員の成長機会、オープンな環境づくりに影響が強い施策としてご紹介、またシーベースのシステムである『スマレビ』を利用した組織活性化事例についてお話させていただきました。セミナー参加者の声:既に導入されている企業の事例は大変参考になったフィードバックのやり方や、いかに対象者を成長させていくのかという観点が抜けていることが認識でき、360度フィードバックの使い方が広がったかなり踏み込んだ回答をいただけた。時間さえ許せばもっと深く聞きたかったシーベースでは今後も定期的に、人事に携わる方や経営者に向けた役立つ情報発信の場として、様々な人事課題や組織課題をテーマに講演参加や主催セミナーを開催していく予定です。豊かな社会と新しい未来の創造へ貢献します。ベスト53分間のリフレッシュ新体験。スマホお気に入り一覧マイページ。