(屋号:遊ブレイン)アミューズメント部門の活動や価値観をお知らせするブログです。2年連続MVP(約400名中1名)、単年最優秀リーダーとして表彰される。現在は2社の店舗向けコンサルティング会社代表を務める。「データ活用」「一番づくり」「集客セールス」に独自のノウハウを持つ。店舗営業における身近な数値から粘り強く具体的な業績アップアドバイスを策定することが得意である。ITやAIによる世の中の構造変化に対して経営コンサルタント(当社)の提供価値は当面の売上利益面の貢献だけに特化するべき時代ではなく経営戦略から人材開発まで広く捉え企業の持続的成長の達成を目標としている。そこで頂いたフィーの5倍以上の「価値」を貢献することをすべてのクライアントに対して設定している。全国にクライアントを抱え、毎月回っている。出身は名古屋で趣味は仕事と旅行。平和のもと人としてすごせるのも、世界中の先人の努力の賜物であると感謝します。人はおろかであり、歴史は繰り返す。誰かが言っていた気がしましたが数千年人類の歴史で(ごく一部の例外をのぞいて)もっとも後悔する、また企業存続にダメージを与えるのが戦争だとよく言われます。「戦争とは恨みもない人を殺す、自分も死ぬかもしれない、繰り返してはならない」と関連動画をみていますとやはり話に重みがあります。昔トルコ旅行した際にヨルダンという国にも一泊したのですが、イラク本社の企業が戦争リスクを回避するためたくさんヨルダンに本社を移しているから景気はぼちぼちだとタクシーの運転手が私の英語力でもわかるように解説してくださいました。(ヨルダンとイラクは隣国です)たしか一万円ほどのヨルダン企業のホテルに泊まったのですが、朝食のフルーツが見ためは荒く、しかし現地滞在における食事バランスに貢献してくれたことを覚えています。大げさですが朝食の内容一つとって宿泊客のことを思いやり自国訪問を歓迎する気持ちがなければできないチョイスなのかなと日本を中心に数百のホテルに泊まった経験のある身にはすぐに推察されました。米国資本と比べて、水回りなどの欠陥があったりもしましたが現地経営もさりげないところに誇りや老舗感を感じられいいものです!とある平日の昼間に岐阜県関ケ原をみにいったことがあります。名前はふせますが某一部上場企業の役員一行とおもわしき一団が石田三成の陣の場所で談笑していました。情報管理が・・(笑)でも晴天の中、大きな決定をする際など心身もリラックスできますしいいミーティングの持ち方だと思いました。ホール業界でも新店出店の際は「滝に打たれる」「建築士の先生とニューヨークやラスベガスにいく」などと士気を高めたり精神統一される方もすくなくないですね。話もどしますが現地で石田を裏切った武将がかなり石田にとって致命的な位置にその軍勢が配置されていたこと、また家康も十二分に死の危険がある距離に布陣していたことに驚きました。戦局を目視で確認した上で的確な指示を出し、部下を鼓舞するための理由なのだと思いますが昔は文字通り命かけて戦っていたことがリアルに理解できました。その後、家康生誕の岡崎城まで見学にいったりしました。(教科書で学んだ家康らしい立派な城でした。)話もどしますが、これが400年前の出来事です。平和な時代にしかできないことをできるのが我々世代ですよね。