徒然ご無沙汰です!元気いっぱいのエンドラインの山本です!http://www.endline.co.jp/弊社では2月より新年度の始まりです。考え・落とし込みしました。残念ながら「計画」というものはあくまで「計画」であって必ず差異が出てきます。必達する事を前提としないといけませんが、事業は当初の戦略通りにはいかないものです。上手くいかないその「差異」を修正して新たな施策を立てることが、売上UPの近道です。そこで大事なのが「自責」というキーワードです。自責とは「他人の責任にせず身の回りに起こること全ては自分の責任である。それでは「自責」の反対の言葉はなんでしょう?それは「他責」です。他責とは、なにかのせいにすることです。一切の原因を押し込めることです。人は「他責」の思考になった時点で「成長」が止まってしまいます。「成長」が止まった人間は、社会や顧客のお役立ちが出来ません。「他責」思考は危ないのです。「自責」思考は、自分に責任があるわけだから「なぜ、このような事が起ったのか?」と深く原因追究が出来ます。計画を立て、予算と実績の差異が出たとしても、決して「他責」にしない。・おカネが無い・ライバルが増えた・景気が減速したなど愚痴を言っても仕方がありません。found]関連記事はありません。2012年1月18日は不良少年から上場企業の社長になった方の話し。→コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※が付いている欄は必須項目です。