今までにない価値を次々と生みます。常に、当たり前の先へいきます。みんなでオープンな場を築きます。ひとつの大きなチームとして意見をぶつけあい、わかちあいます。認めあい、刺激しあいます。笑顔とユーモアの力を信じます。plusでは、機能横断的なチーム(フィーチャーチーム)でプロダクト開発を行っています。チームはプロダクトオーナー、エンジニア、UXデザイナー、QAで構成されています。エンジニアは課題整理〜要件定義・設計などをチームメンバーと一緒に行いながら、フロントエンド〜バックエンド、クラウドインフラなどの領域を主に扱い、プロダクト開発を行っています。・生徒が家庭で学習する宿題の役割の見直し・機能のブラッシュアップ■大切にしていることプロダクトを作る上で何よりも大切にしていることは、ユーザーである生徒が「熱狂しているか?」ということ。生徒が本当に困っていること、求めていることは何かを考え、議論してアジャイルに開発することにこだわってきました。開発はエンジニアが中心ですが、ビジネスサイドのメンバーにもプロダクトファーストの考え方が浸透しています。アジャイル開発への理解も深く、全員で「良いプロダクトを作る」ことを最優先にしているチームです。スクラムベースのアジャイル開発をしており、1スプリントは1週間で回っています。チームは開発メンバーのみではなく、UXデザイナーやQAメンバーも含み、1チームで機能のリリースまでを完結できるようにしています。チームごと特色はありますが、プランニング、リファインメント、デイリースタンドアップミーティングなどで皆で顔を合わせ、方針の共有・決定をしています。週次で全社ミーティングも行っており、ビジネスメンバーとプロダクトメンバーの共有・目線合わせを大事にしています。posts拡大しているからこそ難しい課題が増える。Ohyaculture創業2年で累計20億円の資金調達。plusが見据える未来。