7「IAスペシャル」に行ってきた。「IA」には領域・専門性としての「情報アーキテクチャ」と役職・専門家としての「インフォメーションアーキテクト」の意味があるそうだが、ここで言うIAは「情報アーキテクチャ」としての意味。話を聞きながらメモ取りながら考えながらつぶやきながら、とても忙しく頭と手を動かした。観客でありながら参加しているという感覚は刺激的で、受動的に情報を受け取るより内容に集中できていたように思う。セッションそのものに集中するというより、セッションで取り扱われている内容に集中するという感じ。情報アーキテクチャの全体像〜ワークフローとケーススタディ〜長谷川敦士さん(コンセント)のセッションでは、IAの全体像と主な手法をおさらい。情報アーキテクチャとは何か、情報アーキテクチャはなぜ重要か、どうやって情報アーキテクチャを設計するか、ケーススタディを見ながら改めて確認することができた。長谷川さんにとって「IA=愛」だそうで、ユーザをコンテンツサービスとつなぐものがIAであり、愛なんだそうだ。言葉にして言ってみるとすごい恥ずかしいが、なぜか長谷川さんが言うと不自然じゃないから不思議。長谷川さんの啓蒙思想はいつどこで聞いても一貫していると感じる。自分の立ち位置を踏まえた姿勢はさすが。林千晶さん(ロフトワーク)のセッションは実際の良い例悪い例を挙げての、実務的でPM寄りのお話。IAの専門家ではない人が中〜大規模サイトを作るときにどうすればよいのか、プロジェクトマネジメント計画書の重要性とベンチマークを中心に解説されていた。今の時代IAが必要とされるのかを説明するために「Webサイトの制作は一軒家建築からビル建築へ」という例えが用いられ、これは分かりやすいと思った。自分の中でなんとなく分かっていることでも、人に説明して分かってもらうのは難しい。直感的に理解してもらえる手段を持つことは大事だと痛感する。逆説的に言っているように感じた。すべての作業には目的と理由があるので、それがない不必要な作業はやらない。その作業がなぜ必要かを常に考え、それを共有する。佐藤さんのプレゼンの空気感が好き。会場に投げかけるかと思いきやすぐ回収、みたいなァ感じがいい。IAワークショップ〜LPOをテーマに〜坂本貴史さん(ネットイヤーグループ)のセッションは事前課題を含めたワークショップ。事前課題に目を通していないと分からない部分が多かったので、課題に手を付けていなかった方々は混乱していたようだ。会場での作業では、与えられた課題にどう取り組んだらよいか判断しきれないといった声が多く聞かれた気がする。あの規模の人数であの時間内で行うには、ちょっと難しかったのかもしれない。もやもやは残ったが、「強制的に考えさせられて手を動かされる状況に追い込まれる」というのがワークショップのポイントでもあるような気がするので、次回の何かに繋がればいいのかな、と思う。実装視点からのボトムアップIA愛すべき我らがkotarok、小久保浩大郎さん(iA)のセッションはサイトストラクチャの話ではなく、主にページストラクチャの話。ハイパーテキストとか文書モデルとか、耳慣れない人にとっては小難しげな単語がたくさん出てきたので、途中で諸々を見失った方々もいるようだった。個人的に、このセッションで抽出すべきは「明示的な共有」というキーワードだと思っていり。小久保さん的見解として「IAは新しく発生した特別な仕事ではなく、デザインタスクのどのレイヤーにも必要な『情報の抽象化スキル』を取り出したもの」と述べているが、それを明示する抽象モデルの例として「文書モデル」を挙げた時点で脱落した方々が多かったように思う。このセッションの前提がページストラクチャということだから、さらに言うと「実装視点」からの「ボトムアップIA」だから、当然ワイヤーフレームに関する言及もある。小久保さん的見解ではワイヤーフレームは「コミュニケーションツール」と位置づけられている。実際に制作を行う前に意図を確認・共有するためのツールであり、共有する相手や状況によっていろいろ変わるものであるということ、その結果だけを見せて「設計意図を汲め」というのはナンセンスであるということも述べられた。要するにワイヤーフレームというのはページ単位の抽象モデルなので、個々のIAスキルによって抽象化された情報を落とし込んで明示することが求められる、ということ。なるけれど、「明示的な共有」は別に選任IAに限った話でなく、どんな担当業務にでも活かせるものである。...という話だったのかなと解釈するのだが、全然違ってたら申し訳ない。最後に長谷川恭久さんが登場。えーと、恭久さんのプレゼンはすごい。リアルタイムの自分のつぶやきを抽出すると、こんな感じです。恭久さんのプレゼンはカリスマがかっている。