「類まれなスキルと知識」と「高潔な人間的魅力」それこそが優れたマネジャーの必須要素だと思っていませんか。それは行き過ぎた考えです。それらはマネジメントにおいて役に立ちますが、必須の能力ではありません。何が、優れたマネジャーたらしめるのか?じつは、一握りの優秀なマネジャーはある「たった一つのこと」を実践しています。それが「配る」マネジメントです。このマネジメントを実践することで、「組織の目標達成、部下の意識向上、自身のキャリアアップ、職場の危機管理、イノベーション」すべてを実現させることが可能になります。著者は、慶應義塾大学の名誉教授にして、MBA国内トップの評価を受ける、名古屋商科大学ビジネススクールで教鞭を執る高木晴夫氏。販売開始日2016/02/01日本発世界へ発信するプレミアムブランド・レクサスは、トヨタでは異質な製品だった。それはまさにトヨタの組織能力が生んだものだった。販売開始日2015/05/04163社の調査から日本企業が獲得すべき組織能力と獲得への道筋を明らかにする。子どもの才能を最高に伸ばす方法。販売開始日2020/02/19誰も発言せず、何も決まらない会議。自分には関係のない情報まで送られてくる「Cc」のメール。「PCでできるはずなのに......」と思いながら続けている手書き作業。こんな絵本、見たことない。家族全員にとって大きな財産です。「目標」を追い求めたのでは、もはや目標を達成することはできません。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21「君子」、つまり「立派なリーダー」としてあるべき姿・考え方・行動が記されている、上に立つ者にとっての「究極の教科書」、それが『論語』です。2000年以上にわたって読み継がれてきた「リーダーのバイ...新着!礼節と誠実は最強のリーダーシップです。「信頼を得る」ことから、すべてが動き始める。いつの世も言われる「最近の若者は・・・」という言い回し。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21戦国末期から江戸にかけての時代は、まさに数年先さえ見えない「混迷の時代」。勝者がふとしたことから敗者へと転落し、新興勢力がいきなりトップに上り詰めるようなことが起こります。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21教え上手と教え下手の違いは、何があるのでしょうか。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21この本には、「うつうつと元気がなく、モチベーションの低下した部下」を「いきいきと主体的に働き、成果を上げる部下」に変える方法を世界一シンプルに書いてあります。上司は部下にかける言葉に悩み、部下は上司からかけられる言葉に悩むだけでなく、信頼さえできなくなってしまう。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21インテル社元CEOの故グローブ氏が新たなミドルマネジメントとして注目していたノウハウ・マネジャー。専門性を持って働く人たちは、現場で仕事の知識やスキル、働き方を周囲に示す立場。