腕を磨いて商売のこと、経営のことが分かってきたら生意気なことを言っていい。それまでは余計なことは言うな」って口を止められちゃいました。それがどこで転換したか。高度成長期の時代は大量生産、プラスチックの氾濫で使い捨ての時代ですよね。すると寄木は値段が追い付かない。今のように精度がいい機械がない時代です。手作業でやらなければいけない仕事の工程が多いから値段が取り切れないわけです。作れば売れるとはいえ単価が取り切れないからいい給料を払えない。経営も危なくなってくる。どこで寄木を離れるかという『決断』ですよね。そこで東芝とか日本照明なんかの時代の品物に移った。木の照明器具ですよね。それから三菱レイヨンもやった。赤井電機のオーディオもやった。時代の金がとれる仕事にバッと転換したわけです。オリエント商会っていう会社のミニチュア家具もやった。そのうちに外国で日本がやっていたものもやるようになった。忙しくて利益も出たけれども、すぐに外国でもやるようになって注文が薄くなってくる。49年に伝産法(伝統的工芸品産業の振興に関する法律)ですよ。そこで一気に寄木に戻った。このときは父親とぶん殴りになりそうな大ゲンカをしましたね。今までやってきた照明器具とかミニチュア家具、ベニスっていう会社の文具とかがトラックでバンバン出ていったときです。仕事が順調のときですから「なぜまた寄木に戻るんだ」と父親が怒るわけですよ。「いや、そうじゃないんだ。時代は、今、こうなんだ」って。寄木細工から離れた人も多くいたけど、伝産法の指定でみんなが寄木細工に戻ってきた。今度は高度な寄木細工に転換していった。場面にぶつかった時にどういう『決断』をするかということですよね。〇寄木に戻るという決断をしたのは経営的にいけるという判断があったんでしょうか。伝産法で伝統的工芸品の振興を国が図ってくるということが読めた。すると、それにいかに乗るかということですよね。これがどこかに売りに行くっていうと大変だけれども、お客さんが来てくれるんですから。観光地で生産しているという地の利ですね。過去を見れば、シーボルトだって箱根でお土産を買ったという記録がある。昭和になって第二次大戦の前なんかは、みんなが箱根の土産物として寄木を買ってくれたんです。その復活は大丈夫という確信がありました。〇これから伝統工芸をやりたいと思っている若い人に伝えるとしたらどんなことでしょう。モノづくりをやりたいという人は多いけれど、なんか作家気分なんですよね。この前もある業界の会合で、作家活動をしている人でしたけど「生活が大変です」と言ってました。大変だね」ってその時は終わったけど。職人が7で作家気分が3。それでなきゃ食えないということですよ。すべて職人気分で仕事をするのでは作品が伸びない。作家がダメだとは言わない。職人が7で何か新しい作品を作ろうっていう部分は3。それで生活の基盤ができたら作家になっていいでしょう。最初からそっちを狙ってもそれは挫折するでしょうね。そのためにはやはり売れるモノづくりを目指さなければダメ。私が生きてきた人生の中ではそう思いますよね。〇これからチャレンジしたいことはどんなことでしょう。チャレンジなんていうほどの大それたことは考えていませんよ。85ですからね(笑い)。今は体力のある限りはモノづくりをしたいということぐらいですね。〇それは職人としてのモノづくりでしょうか。作家としてでしょうか。後者かもしれませんが、でも2か3は職人としてでしょうね。先人が良いものを作っているんだから、やはり後世に残るものを作っていきたい。いう思いはありますね。それには、今までの技術をどう活かすか。昨年の伝統工芸展で新人賞を取った作品の講評では「寄木の脱皮・進化に挑まれた優作である」そういうようなことが書かれていましたね。〇今年の出品作はどういうものをお作りになられたんでしょう。今は同じランクのもので考えています。糸目のデザインですよね。「今のものを続けて挑戦したっていいんじゃないですか」と言われてね。「作家さんの多くは2年、3年と類似的なもので何か挑戦をしている」とお二方の意見を聞いてですよね。何も一回でお終りというんじゃなく、同じような形でそこにどういう変化を出すか。中の文様を変えたりということですよね。記事を読む一枚の写真がその人の宝物になって欲しい(写真のたなかや)努力して真剣に考えると脳みそは変わっていく(片山技研)お問い合わせはこちらお気軽にご相談・お問い合わせください。