(PHP新書)羽生の凄さを知るために、過去の獲得賞金一覧をみてみましょう。よさを前面に出して対局をするが、年齢を重ねるにつれて少しずつ直感、大局観にシフトしていく。直感と大局観で勝負をする。毎回実行するうちに、回答に直結する回路がうまれるようなもの。直感があると瞬時のうちに腑に落ちるような感じとでもいうのだろうか。考えをめぐらせることなく一番いい手、最善手がみつけられる。この一瞬にして回路をつなげてしまうものを直感という。経験を踏まえ論理思考を「瞬時」に行うもの。こと細かく緻密に理論づけることなく、流れの中で「これしかない」という判断をする力。堆く積まれた思考の束から、最善手を導き出す。これは突如湧いてでるものではない。今まで習得してきたこと、学んできたこと、知識、類似したケースなどを総合したプロセスだ。■直感は鍛えられる直感は醸成できる。自分の思うところ、自分自身の考えによる判断、決断といったものを試すことを繰り返しながら、経験を重ねていく。考えて考えて、判断して、失敗して。その経験の積み重ねをするうちに、ある時からこのすぐに答えを導き出す力が身につく。将棋の世界では師匠が弟子に何かを「教える」ことはなかった。実は、分からない、迷っている、悩んでいるとか空回りしているといった苦しい時間こそが、後々の財産になるものだ。自分ひとりでもがく時間が必要なのだ。個人のレベルで対応するしかない時代。そこには、常に自分自身の決断の力が必要とされる。本当に正しい、必要とされるものが一瞬でみえる。自分で調べて自分で考え、自分で責任をもって判断する姿勢をもっていないと、流されてしまう。結局のところ、必死にもがいて身に着けたものこそが、自分自身の力になるのだ。本田健の本は好きですしPHP新書で今一番売れてる本ということもあって下記本を購読しました。金融に無関係人な人もそのマネーゲームに巻き込まれ職場や家庭が崩壊していきました。お金とはなにか?マネーゲームに巻き込まれるとどうなるか?金持ちになると幸せになれるのか?貧乏は負け組みなのか?本当の仕事の意味とは?幸せとはなにか?そんなこと考えたことありますか。その一連の流れがゾウさん村の寓話ベースで書かれているので平易で読み易かった。結局、仕事も遊びも楽しむことだよな~。(講談社文庫)これどうなん?特攻隊の話で。売れてるみたいなんだけど。知覧館長の岡さんという方の本(本屋では非買品?)が一番衝撃的だったかな。あとは靖国神社の遊就館にある英霊の遺書な。日本人必読だと思うぜ。国禁を犯して(死刑)黒船に乗り込んだ、吉田松蔭の和歌ですいや久しぶりに詠むとグサっと来るね。先週買った『人生に悩んだら「日本史」に聞こう』を読了しました。普段読まないような文人とかもたくさん出てくるんですが、みんな熱い日本人ばかりで、面白かったですね。幕末、国際法のからみで、日本の船にナショナル・フラッグをつける必要性が生まれました。このとき、鹿児島上で、桜島に上る朝日を見た斉彬は、「あのさわやかな輝き出ずる太陽の光を以って、鎖国の夢を覚まさなければならぬ。日本の将来は、古代から日本人が命の恩として愛してきた、輝く太陽のようでなければならぬ」と考え、太陽のマークである「日の丸」を日本のナショナル・フラッグにすることを、徳川幕府に提案しました。日の丸は、斉彬が、愛する日本の行く末に託した志そのものだったのです。さっき読んでた「戦う自分」をつくる13の成功戦略から面白い一節を抜粋。高すぎるプライドは、成功を収め、才能を磨いていく上で巨大な障害となる。プライドが高いと、新しい考えを受け入れられない。P168謙虚さを身に付けたい人に、まず最初に教えることは、『自分はプライドが高い』と認めさせることだ。P169そんな作者が自分で自分を重要人物と思っていると感じたら取り出して読むことにしているという詩が秀逸。自分は偉いと思う時があるエゴが大きく咲き誇る時がある自分が部屋中で一番賢いのは当然と思う時がある自分がいなくなった後、誰もその穴を埋められないと思う時があるこんな簡単なことをするだけでどれだけ謙虚になれるだろうバケツに水を一杯にして片手を手首まで水につける手を水から抜いた時の穴の大きさがあなたが抜けた後の穴の大きさ手を水に入れる時、思いきり飛翔を飛ばしても渦巻きになるまでかき回してもいいでも手を止めればたちまちバケツの水は元のままこの風変わりなお話の教訓はとにかく最善を尽くし自分に自信を持てでも忘れるなこの世にかけがえないのない人などいないということサクソン・ホワイト・ケッシンジャーの詩P.170成功したいという人にとって「自信」は不可欠だ。あぐらをかいた時点で自己成長は止まるという話。すごいね、ぶん殴られて目が覚めるねこれ。wすぐ調子にのるくせがあるから覚えておこうっと。満足することも大切だよね。いうことが下記本に書いてます。(ちくま学芸文庫)これはNIKAIDO.COMが情報マン必見の書って紹介していた小谷先生という方の本。その後、すんげぇ売れてるインテリジェンス入門として再度紹介。wこんな本がアマゾンで58位だなんて、これはnikaido効果というやつですかね?現代のMASTERキートンってワクワクしますね。知らない若い人に読んでほしいなぁ。G-Tools2位以下は1位の半分以下です今年の日本の10大ニュースの一つですよね。?考えさせられました。せんごくさんは今何されてるんでしょうね。G-Tools定番本。当ブログで今まで最も売れている本。日本の神話はほんと面白い。G-Toolsこれも当ブログの定番本。面白いですよ~これも。G-Tools今年は日本アゲ本が売れているね。G-Tools竹田さんの2冊目ランクイン。読んでいないけどもなかなかご評判の本。G-Toolsこの記事で売れたのかな。昔から一押ししている本です。この日本語と神話の荘厳さにはシビレますよ・・。横山大観の名画「旭日昇る」を神話で読むかのようだ。先週紹介してから予約でランクイン!今年最後の期待できる本かな。G-Tools最近MPJどうしたのですかね。G-Tools自己啓発系だけどね。これも面白くて紹介記事書いたいつもお買物を頂きどうも有難う御座います。09:00世界でいちばん!日本経済の実力ドドーン!と三橋本の紹介w出て在庫切れだったけど、今発送:5~8日に戻ってるね。早くも3刷目らしい!はぶりええの。「円は今後どうなるですか?」と香港人が切り出した時に、三橋さんの説明を借りパチしてその場を納得させたね最近。笑つうことで推しときます。最近この本は面白かったねー。詳細を見るマル暴の女刑事、ヤクザ飼いならしてて格好いい。裏情報ってこうやって、とんなきゃね。民主党に参画した改革派官僚でその後民主党で日本が崩壊していく様を痛感し描いた『日本中枢の崩壊』が発売1ヶ月で16万部売れた。今日お話したいことはたくさんあるのですが、3つに絞ってお話ししたいと思っています。1つ目は民主党が実現したいと言っていた「政治主導」の問題。3つ目が「東京電力」の問題、これは日本が抱えている構造問題のすべてが凝縮している問題だと思っています。最初に1つ目のテーマの政治主導についてお話しします。みなさんに同意していただけると思うのですが、民主党は政治主導を目指しましたが結局はできませんでした、これまでのところは。「なぜ失敗したのか」を私なりに考えてみました。第一に「民主党は政治主導の意味を間違えたんじゃないか」ということです。当たり前のことですが、政治主導というのは「政治家が官僚を使って政策を実現する」ということですね、自民党時代はそれが逆になっていて、官僚が政治家を使って自分たちの利益を守る政策を実現していました。それを批判して、民主党は「政治主導を実現する」と言ったのですが、民主党は官僚を使って自分たちの政策を実現しようとするのではなくて、官僚を「自分たちの競争相手だ」ととらえてしまったようです。官僚と民主党の閣僚が横に並んで競争する、そして「自分たちの方が有能なんだから、官僚を排除して行政を実行しよう」と試みたということだと思います。2つ目の問題点は「閣僚に政治主導を実行する能力がなかった」ということだと思います。政治主導をやろうとしたら、閣僚にその能力がなくて、従って閣僚が自分で何かをやろうとしたら大きな混乱が起きたということです。これを自覚した人は結局、官僚に頼る道を選びました。気付かなかったところでは混乱が続きました。仙谷由人さんが官房長官になった時、この問題によく気付いていたと私は思っています。そこで彼は大臣たちに対して、「もうちょっと官僚と仲良くしろ」という指示を出しました。政治主導の大事なところは全部自分で仕切ろうと考えたんだと思います。1人でそんなことをやるのは不可能なので、実際には財務省を中心とした官僚に頼らざるを得ない状況に追い込まれたと思います。失敗した理由の3つ目は「有能で信頼できるサポートスタッフがいなかった」ということです。政治家の能力は当然限られますし、1人でできることはそんなに多くないので、いかに自分が信頼できる優秀なスタッフを抱えられるかが重要なポイントになります。民主党の首相を含めた閣僚は、ほとんどそういうスタッフを持っていませんでした。4つ目、これを言うと望みがなくなるのですが、「首相や大臣がそもそも何をやりたいのかという目的を持っていなかったのではないか」ということです。進退が話題になっていますが、次に新しいリーダーが選ばれるとすれば、そのリーダーや内閣に求められる政治主導を実現するための条件は、こうした失敗した理由から自ずと分かってきます第1に「リーダーはビジョンを持っている」ということです。これは最小不幸社会とか平成の維新とか第三の開国とか、そういう抽象的なレベルだけではダメです。小泉純一郎首相の時には彼のスローガンの中に「民間でできることは民間で」というスローガンがありましたが、それは抽象的なレベルだけではなくて、それを象徴する具体的施策として郵政民営化というものがありました。いうものがセットになっていないといけないと思います。第2に「リーダーの資質が高い」ということです。これをわざわざ言わないといけないところが問題なのですが。最近、1年ごとに首相が代わっていることもあって、首相になる人が十分な時間をかけて選ばれるという過程がなくなっています。民主党の場合は自民党と違って、派閥の中でもまれたり、長い時間政権にいる中でいろんな仕事を経験するということがなかったので、次に選ばれる首相を考えた時、「何によってリーダーの資質がテストされたのか」が非常に不安なところがあります。不安だと言っているだけではしょうがないのですが、いずれにしても、「そのリーダーの資質が本当に高いということを示してもらわないといけない」と思います。第3に「ビジョンを実現していく具体的で明確な戦略を持っている」ということです。その戦略に基づいて、内閣の閣僚に「実現する方策を考えろ」と指示するので、この戦略がないまま政権について政策を実行しようとすると、今までのような混乱に陥るのではないかと思います。第4は「非常に優秀な自分のスタッフを持っている」ということです。信じられないことなのですが、首相になってから「誰を集めようか」と考える人が結構いるんですね。なくて、首相になる人はやりたいことがあるわけですから、それを誰を使ってやるのかという考えを事前に持っていないといけません。次に東京電力の問題に移りたいと思います。その中でも、東京電力などの電力会社が日本の経済界や政治、官僚、そのほかの社会的なプレイヤーとがどういう関係になっているのかという構造問題について話したいと思います。経団連が最近東京電力を非常に擁護する発言をしていますが、まず経済界と電力会社の関係を見てみたいと思います。電力会社は各地域で最大級の調達を行う企業です。各地域の企業は電力会社に対して「大量のモノやサービスを売ってくれる」という量的な面で非常に依存していることが1つありますが、実はそれだけではなくて「非常に高く買ってくれる」ということが大事です。なるかというと、究極的には競争がないからなのですが、実は電力料金を決める仕組みに問題があります。電力料金は法律によって経済産業省が認可することになっています。その時の電力料金の決め方ですが、かかったコストを積み上げて、それにいわゆる適正な利潤というものを上乗せして決める仕組みになっています。問題は適正な利潤というのはコストに一定の比率をかけて出すということです。複雑な計算があるのですが、単純化するとそうなっています。いうことは、かける比率は一定なので、利益を大きくするためにはコストを大きくしなければいけないという構造になっています。これは普通の会社とまったく逆の構造です。従って、見かけ上は入札などの手続きを踏んで、安く調達しようとしていますが、基本的にはコストを高くしても何の問題もない、あるいは高くした方がいいというくらいの構造になっているため、電力会社と取引する企業から見ると、非常にいいお客さんになっているのです。従って、電力会社に対して逆らうことはできなくなっている。いう形で電力会社は経済界を支配しているので、経団連が例えば発送電分離に反対するというのは「そういうことによって競争が導入されて、電力会社がもし本当にコストカットを始めたら、自分たちの利益が大幅に減るだろう」と直感的に感じているからだと思います。いう形で経済界を支配しているのですが、政治も電力会社の強い支配を受けています。自民党の場合は電力会社の資金力と集票力、民主党の場合は電力総連という組合による選挙支援です。これによって電力会社を敵に回すと自民党も民主党も議員としての議席を失う可能性が高いということです。次に官僚との関係、特に経済産業省との関係ですが、これは2~3つのルートで電力会社が官僚を支配していると見ることができます。1つ目は証拠があるわけではないですが、電力会社は大臣や有力な政治家を通じて人事に介入すると非常に強く信じられています。2つ目は有名になった天下りポストの提供ですね。天下りポストがあるということはよく「規制する経済産業省の側が力が強くて押しつけている」と見られがちなのですが、そうではなくてどちらかというと「人質としてとられている」と考えた方がいいと思います。3つ目は若い官僚にはあまり当てはまらないのですが、今、トップの層にいる経済産業省の官僚は昔から電力会社と仕事ではなくプライベートな世界での付き合いが長いことです。年中宴会をやったり、ゴルフに行ったり、視察旅行と称した旅行に行ったりという関係を長年続けてきた人たちが、電力会社のトップと非常に緊密な個人的な関係を持っていることがあります。今はいろんなことが禁止されていますが。それらの結果、経済産業省と電力会社の関係は緊張関係ではなくてむしろ共同体、同好会やクラブ的な関係になっていると言った方がいいと思います。それからマスコミとの関係があります。電力会社は競争していないのであまり宣伝する必要はないと思うのですが、巨額の宣伝広告費を使っています。これによって、かなり多くのマスコミ企業やジャーナリストが自由に電力会社批判をしにくくなっているという現実があると言われています。それは企業に対する広告費という面ですが、いろいろ報道されている通り、個人的にもマスコミの関係者を旅行に招待したり、ケタ外れに高い原稿料や講演料、出演料を払うということが実際に行われているようで、私も知り合いのマスコミの方からそういう話をいくつも聞いています。1つ、学界との関係があります。学界も同じように研究費の提供、あるいは原稿料や講演料といった資金的な援助を受けているという面、それから原発などは特にそうなのですが、各種データを優先的に提供してもらうという関係もあります。それから、自分が教えている学生を電力会社に就職させる面でも便宜を受けているという関係で、学界も支配していると言われています。電力会社が支配する構造を変えるために今述べたように電力会社がさまざまな世界を支配している構造を変えていくための電力市場改革について簡単にお話しします。1つ目がよく言われている送電と発電の分離です。送電網は基本的に独占的にならざるを得ないのですが、送電網を持っている会社が発電も独占しているということで、9電力以外の発電会社がほとんどビジネスの機会を奪われている構造を変えるということです。2つ目は送電と発電を分離しても、今の状況では発電分野ではやはり今の電力会社、分割された後の発電会社が圧倒的なシェアを持ち、市場を支配する力を持ってしまうという問題があります。従ってこの発電部門は送電と切り離した上で分割することが必要になると思います。3つ目は電力販売のことですが、今、小売りが一定の大きな規模(契約電力50キロワット以上)のところまでしか自由化されていないのですが、家庭まで含めて完全に自由化することが必要だと思います。して消費者は電力会社を選択できるようになることで、本当の競争が起きると思います。4つ目に市場で本当に競争が起きているかを監視する機関が必要です。今、電力事業は経済産業省が所管して、全部見ているのですが、その競争についての独立した監視機関を作ることが必要だと思います。要約すると民主党・菅は1ビジョンを持っておらず、2リーダーの資質がなく、3長期的戦略を実施するプランがなく、4頭が悪いのに優秀な部下がおらず最悪だったということですね。w東電の分析も明瞭だ。いう官僚は応援しましょう。詳細を見る『夢をかなえるゾウ』を書いた水野さんの新作ヤネこれは超面白カッタ。「さて、世の中には『どうすれば人生で成功することができるのか?という問いに対する答えがあふれている。突き詰めるとその方法はたった一つしかない。私自身もこの方法によって地位を築いたし、過去に成功を収めてきた人物たち―たとえば発明家のエジソンや科学者のアインシュタインも例外なくこの法則に従ってきた。「よろしくお願いします」と頭を下げた。すると馬は満足そうにうなずいた。