千葉県生まれ、埼玉県在住。して大手ビールメーカーのマーケティング広告戦略、セールスプロモーション戦略コンサルティングに従事。22億円の大型販促キャンペーン受注に成功し博報堂社長賞を受賞。2000年ITベンチャー(株)ガーラ入社。営業、マーケティング担当執行役員としてホームページ制作・システム開発の営業・販売を統括。年商2億円を1年間で5.5億円まで伸ばすことに成功。ナスダック・ジャパン(現、大証ニューマケットヘラクレス)上場に寄与。コンサルティング事業・Webコンサルティング事業で顧客獲得数1,000社超、年商7.8億円達成。営業/Webマーケティングの講演・セミナー・研修実績1,000回突破。(大連)有限公司、董事に就任し中国ビジネスにも参入を果たす。工藤龍矢ヘッドハンティングをする必要性は社内にできる人が少ないから。仕事のできる人は待っていても来てくれません。「この人に来てもらいたい」という人にアプローチすることです。人はいくらでもいます。仕事ができる人がいないから会社が成長できないのです。「うちで働かない?」と声をかけるべきです。判断するのは相手がすることですから。一度断られても、二度三度と声をかけるべきです。人間は声をかけられる回数が多くなればなるほど、傾く傾向にあります。読者の皆様はどう思いますか?一度断られると2回目のアタックをしない人70%。100人中70人は1回のアタックであきらめていると思います。2回アタックして断られても3回目アタックする人は30人中9人。3回目断られても4回目のアプローチをする人は9人中2人。4回断られても5回目のアプローチをする人は1人。少なくとも5回以上はアプローチすべきではないでしょうか。しなかったら、相手には伝わらないと思います。【重要事項�@】5回声をかけろ。ヘッドハンティングしたい人は、目配り、気配りできる人。ヘッドハンティングする人と相性がいいことです。社員との相性はあまり気にしないでいいと思います。ヘッドハンティングされる人は基本的に強い人でしょうから。社長、上司の早めのフォローが必要です。ヘッドハンティングした意味がありませんから。【重要事項�A】早めにフォローしろ。誰かを辞めさせなくてはいけないので悩んでいます。会社を継続させるには新陳代謝が定期的に必要です。人間の体と一緒ですよ、と伝えています。企業での人材構成は次のようになっていると思います。わけられると思います。70%の人在は常に教育・訓練が必要です。15%の人罪に教育・訓練してもムダですから、やらないことです。根が枯れてる草木に水や栄養剤をやっても元気にならない。人生、仕事に投げやりの人にいくら教育や訓練をしてもムダです。社内で誰が枯れているのかを見つけて処理することではないでしょうか。【重要事項�B】新陳代謝しろ。人の入れ替わりを恐れるな。方は以下のアドレスにお問い合わせください。・【コーチング技術】「なぜ」ではなく「なに」が相手を警戒させず答えやすくする。この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。