(きんざい社)より刊行されたことをお知らせします。国内の金融機関は、人口減少やマイナス金利政策の長期化、デジタルテクノロジーを活用した異業種企業の参入といった様々な社会背景により、経営戦略の見直しを迫られています。なかでも地域密着型の金融サービスを主軸とする地域金融機関は、さらなるサービスの拡充や顧客接点の拡大を通じた地域へのより一層の貢献が期待されており、経営効率向上や競争力強化を目指す動きが加速しています。経営統合や合併の経験は少なく、計画の策定や実行に向けたノウハウも蓄積されていないといった課題があります。本書では、まず地域金融機関の経営統合・合併の背景や変遷を概観し、そのパターンを組織別・地域別に解説、それぞれのパターンについて「統合までのスピード」「シナジー効果の実現性」「設立にかかるコスト」等からその特徴を捉え、地域金融機関の経営統合・合併における狙いを整理しています。その上で、これまでに地域金融機関の経営統合・合併を数多く支援してきた両社の知見を結集し、合併戦略の立案から計画策定、組織や商品サービス、システムの統合、移行といった実務について、具体的な手法や勘所を紹介しています。志向する金融機関が考慮すべきデジタル時代への対応について考察し、地方創生の一翼を担う地域金融機関が歩むべき道を示唆する一冊となっています。アビーム、ABeam及びそのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本その他の国における登録商標です。本文に記載された会社名およびロゴ、製品名などは該当する各社の登録商標または商標です。アビームコンサルティング株式会社についてアビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。解決に取り組んでいます。独自開発のAIを駆使した製品・サービスの開発を通じて、社会課題の解決に挑戦しています。