「一次選考を突破する方法」をお教えします。「この子、なんとなく良さそう」と思わせれば」良いのです。「本当にそれだけ!?」と疑問に思ったみなさんも、以下でその理由を説明しますね。いうことかを具体的に説明していく前に、一次選考を少し分解します。そもそも一次選考は大きく分けて、1グループディスカッション2集団面接3個人面接が存在します。それぞれの突破の仕方をご説明する前に、そもそも「選考官」がどういう人物か、というお話が非常に重要になってくるため、先にこちらのご説明をします。(私や中須のような人事(HR)業界にいる面接代行などを行う人物です)がほとんどになります。「社風や文化レベルでの本当にその会社にあった人材かどうかを見破るスキルや知見はない」ということです。若手が多く、企業文化理解などはなく、「若い」という事実や、見た目だけをベースに採用担当にアテンドされる企業がほとんどです。そのため、社風や文化レベルでのマッチ度を測ること、もっというと将来的に活躍する人材かどうかを見極めることはほぼ不可能です。(採用責任者とかの場合は別です。)これは、『当該企業の若手』が選考官を務める際にも同じことが言えます。次に『業者』ですが、面接を行うというスキルだけいえばはかなり高いと言えます。採用基準や文化・風土というものをテキストベースで聞いているだけになり、その企業に真に合わせた本質的なジャッジを行うのがなかなか難しいのが現状です。「なんとなく良さそうな人物かどうか」だけなんです。「この子、なんとなく良さそう」と思わせれば、『勝ち』です。ここからは、以下の1~3において、なんとなく良さそうと思われる手段を羅列します。集団面接の項目に加えて・学生時代頑張ったこと、を論理的に整理して答える・自分自身の強みや弱み、特に強みに関しては、どこでその強みが身に付き、どこで発揮されたかを答える(基本的には学生時代頑張ったことが、そのエビデンスであること)・学生時代頑張ったことを話す中で自分自身のBeingやWillを話し、その原体験を答える(会社との接続性まではいらない)1~3の全ての項目が出来ないといけないわけではないですが、この項目をある程度出来るようになると、「足切り」としてある1次選考はほぼ突破できるかと思います。二次選考以降は、上の内容に加えて、「なぜその会社を受けているのか?(志望動機)」と合わせて、「社風や文化との一致」や「将来的に活躍してくれそうな人材かどうか」という観点に対しての対策が必要になります。※これは対策というよりは、「本質的にその会社に向いているかどうか」であり、それをちゃんと表現できるかどうか。緊張もあったりで、いきなりこの項目を答えられるわけもないので、慣れるために選考を受けてみたり、選考を受けた後にしっかりと振り返りをして改善をかけていくことが重要かと思います。