新年最初の大仕事は、横浜の企業の「エンゲージメントサーベイ」フィードバック会議の運営です。サーベイとは従業員満足度調査のイメージから以下のような印象を持たれると思います。・この忙しいのに!...などなどしかし、本来はサーベイこそ重要な「人材育成ツール」なのに、多くの企業ではその思想がないため、いたずらに時間やコストを浪費しているのです。「使わなければ意味がない」のです。その使い方ですが...1結果を全社員に公開する2結果をベースに議論する「上長は聞き役に徹する」3現場の人に改善提案をさせて、コミットさせる「上長が施策や計画を決めるのではない」というものです。reserved..。