伊藤雅浩が,システム開発,ソフトウェア,ネットなどのIT紛争に関する裁判例を紹介します。2029-12-31【争点別】システム開発をめぐる紛争インデックスシステム開発紛争事例を,争点別にまとめました。非常に乱暴に要約しているので,詳細はリンク先または判決文をご確認ください。個別のエントリを追加したら随時インデックスも更新します。規定があることなどから,準委任ではなく請負であるとした事例(東京地判平28.4.20)http://d.hatena.ne.jp/redips+law/20170111/1484120312■旧システムの内容を調査する調査契約と,サーバの管理,障害対応等を行う保守管理契約について,いずれの法的性質も準委任契約だとした事例(東京地判平24.3.14)http://d.hatena.ne.jp/redips+law/20160111/1452489389■請負契約ではなく,パッケージソフトの売買契約とサーバ等の設定に関する業務委託契約であるとした事例(東京地判平26.9.25)http://d.hatena.ne.jp/redips+law/20150601/1433166338■「動作保障」などと契約書に書かれていたものの,実態はエンジニアを派遣して都度協議した業務を行う契約であるとした事例(東京地判平27.6.25)http://d.hatena.ne.jp/redips+law/20160217/1455635342■ウォーターフォール式開発における多段階契約の意義。個々の個別契約に基づく完成責任を否定した事例。■ベンダは懸案事項について複数の選択肢を示して解決するよう導くなどのプロジェクトマネジメント義務を負い,ユーザも協力義務を負う(東京地判平16.3.10)http://d.hatena.ne.jp/redips+law/20120210/1328884424■ベンダは,適宜得られた情報を集約・分析して,ベンダとして通常求められる専門的知見を用いてシステム構築を進め,ユーザに必要な説明を行い,その了解を得ながら,適宜必要とされる修正,調整等を行いつつ,本件システム完成に向けた作業を行うこと(プロジェクト・マネジメント)を適切に行うべき義務を負う(東京高判平25.9.26)http://d.hatena.ne.jp/redips+law/20131007/1381072443■ベンダとしては,局面に応じて,ユーザのシステム開発に伴うメリット,リスク等を考慮し,適時適切に,開発状況の分析,開発計画の変更の要否とその内容,更には開発計画の中止の要否とその影響等についても説明する義務を負う(同上)。■システム開発の専門家であるベンダは、パッケージの選定に当たり、ユーザが構築しようとしているシステムに最適のパッケージを選定した上、これに適した開発方法を採用し十分に検証又は検討しなければならない(東京地判平24.3.29(スルガIBM一審))http://d.hatena.ne.jp/redips+law/20120523/1337775069■ベンダは,契約の付随義務として,プロジェクトを阻害する要因の発見に努め,そのような事態が発生したときは対応策を提示する義務を負うとした上で,ベンダに付随義務違反を認めた例(東京地判平28.4.28)http://d.hatena.ne.jp/redips+law/20160725/1469373646■プロジェクトが頓挫した最大の原因は,ベンダがユーザの追加開発要望に翻弄され,進捗管理を適切にすることができなかった点にある。当ブログで掲載する判例のリストです。知財高判平29.3.14(平28ネ10102)HTMLの著作物権侵害が問題となった事例。東京高判令2.2.7月別アーカイブはてなブログをはじめよう!redipsさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。