[テーマ:ブログ]全国高校ラグビーが12月27日から始まりました。今年は90回の記念大会ということで埼玉や神奈川、愛知にも代表2枠の配分があって久々の花園という学校も結構出てきました。それに試合内容も大量トライで圧勝したり最後の最後のトライで大逆転勝ちする試合があったりして興味の持てる大会になっている気がします。地上波全国ネットでのデイリーハイライトが。最近はこれが放送されていません。夜の11時40分か50分にチャンネルを合わせて高校ラグビーの番組テーマが流れるのを聞くと「あっ、もう年末なんだな」という気分になるものでした。全国の代表が戦っている様子をくまなく見られなくなったのがさびしく感じているんです。(井川遥さんがイメージキャラクターを務めた年でデイリーハイライトが終わったような気がします)いつまでこんな年末が続くんでしょう?今回が年内最後の更新です。みなさん、よいお年を。元日に決勝と一気に進んでいきます。Jリーグのチームでこの間にサッカーの真剣勝負をしているのはたったの8チームです。休みたくても休ませてくれないと「罰ゲーム」のように受け止める人もいます。本音ではそう思っている選手がいつも以上にいるかもしれません。いう話になるとJリーグの日程編成をどうすればいいかなんて話に発展することがあります。途中ワールドカップなどのまとまった代表日程が入って5月終わりから6月半ばくらいまで中休みが入ることがあります。世界標準とみられているヨーロッパの主要リーグは9月に始まって次の年の5月くらいで終わるという「秋春制」です。イギリスでは暦によっては元日にリーグ戦をやっていたりします。イギリスは特殊なケースで、12月後半から1月前半にかけて「ウィンターブレイク」として中休みをとる国が多いみたいです。日本でいえば正月休みという感覚でしょうか?ただ、これを日本に取り入れるにはいろいろ高いハードルがあるそうなんです。世の中全体を動かさなければならないことが多いようです。知れば知るほどで難しく感じてくるものです。秋春制のシーズンで天皇杯をやるならば、ちょうどリーグの日程が半分くらい終わったあたりに優勝チームが決まるようにすればいいだろうといわれています。「罰ゲーム感」はある程度までは薄れるという観測があります。そのあたりを考えると説得力ありますね。日本のサッカーは体制ごと世界標準にあうようになるのはいつになるんでしょうか?それでは、また次回です。[テーマ:ブログ]今年もおもしろいTOYOTAクラブワールドカップ。アフリカ代表のマゼンベがおもしろい。昨年は1勝もできず「ビリから2番」。当時敗因としてあげられたのが「守備意識の希薄さ」だったようです。「イケイケ」で攻め倒すやり方がうまくいかなくなったというんです。1−0でも勝てるようになったくらい守れるようになったんです。守らないといけないときにはしっかり守れていると評価されています。南米代表のインテルナシオナルに22本もシュートを浴びせられても1点も与えなかったのもうなずけます。動態視力というかボールが動く空気を察知する能力がすごいです。高名なGKでもはじき出すので精一杯だろうというシュートをものの見事にしっかりとつかんでしまうんです。テレビ中継で解説をしていた都並敏史さんか「CGみたい!」と言うくらいでしたからね。応援団もみていて面白い。「サポーター」というよりも「応援団」というフレーズがしっくりくる気がします。高校サッカーで応援のためにブラスバンドを動員する学校を時々見かけますが、マゼンベはちょっと様子が違うようです。高校サッカーの場合はいくつかのレパートリーを状況に応じて使い分けているんですが、マゼンベは45分ほぼ演奏しっ放し。雰囲気を感じ取ってテンポや音程を微妙に変えているような気がします。スタンド全体を盛り上げているようになっているみたいです。「大会全体を盛り上げたい」ということでマゼンベと関係のない試合にも駆けつけている心意気もいいですね。そんなマゼンベがとうとう決勝進出。ヨーロッパと南米のチームしかこれまでもらえなかった金メダルか銀メダルを18日の真夜中(日本時間)にもらうんです。「サッカーができる幸せを噛みしめるダンス」もいいですが、このメダルもサッカーができる幸せを噛みしめる証になるものです。決勝は何とかしてテレビの生中継で見てみたいです。それでは、また次回です。[テーマ:ブログ]このブログを始めて1年が過ぎました。これまでお付き合いいただきありがとうございます。これからもよろしくお願いいたします。今週もサッカーの話です。現役時代に幾多のピンチからチームを救ったプレーヤーに今度は監督としてチームを救ってほしいと思う気持ち、よくわかります。救った人Jリーグに何人もいます。横浜Fマリノスの木村和司監督は監督経験どころか指導者経験ゼロで今年、監督に就任しました。現役時代にチームの看板として活躍した人だといっても監督経験ゼロの人間に再建途上チームを任せていいのかという不安の声があったのも事実です。発掘に成功して再建を進めることができました。試行錯誤しながら優勝にこぎ着けることができました。現役の頃のカリスマ性だけでは片づけられないような何か(戦術観や育成方針)があるのかもしれませんね。さあ、来年は浦和レッズが元ユーゴ代表で3年ほどレッズでプレーしていたペトロビッチさんを監督に紹へいしました。「ギド(ブッフバルト)の夢よもう一度!」と思うファンの期待もあるようです。具体的な結果を求める空気もあるでしょう?リーグ終了のときに幹部がつるし上げられてしまったチームとしてはここから再スタートとなるわけです。誰もが納得するような浦和の再生を果たせるでしょうか?それでは、また次回です。ヴィッセル神戸の会長でもある三木谷さん。経営者としても「会議は英語でやろう」なんてことを提唱しています。ビジネスで成功を収めていても、スポーツにまつわる経営はうまくいかないことがいろいろあるようです。特筆すべきは2005年。三木谷さんにとっては踏んだり蹴ったりの年だったかもしれません。昭和29年以来の高橋ユニオンズ以来という球界新規参入を果たした楽天イーグルスはダントツの最下位。J1にいたヴィッセル神戸はJ2降格ときました。涙で挨拶の声を詰まらせてしまうようなシーンがありました。「公の場で三木谷さんが涙するのを初めて見た」と側近は驚いたとか。宮城県民への浸透の早さはものすごいものでした。球界の地方分権を決定づけたことでもプロ野球という業界で一定の成果を見いだしました。大物選手の補強に手を出してしまうようなやり方についていけない、快く思わないサポーターが少なからずいたといいます。それにJ2降格なんですからサポーターの怒りは見事に爆発してしまったようです。イーグルスの初代GMであるマーティーキーナートさんは三木谷さんに現実路線のチームづくりでメジャーリーグのアスレチックスをアリーグ西地区の強豪に成長させていく行程を綴った「マネーボール」という本を差し出したといいます。大物頼みのチーム作りでひどい目に遭ってしまった三木谷さんに「イーグルスでは同じ失敗をしないで欲しい」というメッセージをキーナートさんは送りたかったのかもしれません。「2、3年で結果を出したいが、どうすればいいですか?」と三木谷さんがキーナートさんに質問したときにキーナートさんは「スポーツの仕事はITみたいに簡単に答を見いだせるものじゃない」と答えたといいますし。三木谷さんはヴィッセルの代表、イーグルスのオーナーではなく会長としてそれぞれのチームにある程度の距離をとるようになると、それぞれの専門性を確保できるようになったからか、チーム力がだんだんと上向いてきました。利益を上げるための投資ばかりしている」とか「星野(仙一監督)はフロントに金を使わせないと」とまだ楽天イーグルスのやり方に疑問を呈しています。ヴィッセルの方は実力がある韓国人やブラジル人を補強したりドイツで出場機会に恵まれなかった大久保選手を獲得したりしてチーム力をあげています。したら、ノムさんはこういう人を獲得するためのお金の使い方をイーグルスに期待しているんでしょうね。来年に向けてということでイーグルスは松井稼頭央選手や岩村選手と元メジャー選手を獲得しました。ヴィッセル的な補強法で星野楽天はチーム状態を上向きにさせられるでしょうか?さぁ、ヴィッセルはまたJ1残留に向けて土俵際にたたされています。三木谷さんを泣かせないためにも、あの浦和レッズに恐れることなく思いっきりぶつかっていって欲しいもんです。