2014」が、今年も10月28日から30日の3日間、東京・港区のホテル日航東京において開催されます。そこで今回も、来日するトップアナリストの中からお二人にお願いして、現在のITトレンドと日本企業のITアダプションに関するアドバイスを伺いました。Fenn)さんに、ハイプサイクルのビジネスへの適用について聞いてみましたので、その内容をご紹介します。ジャッキー・フェンさん――フェンさんはハイプサイクルモデルの考案者のひとりと伺っています。そもそもどういう経緯であの形(ハイプサイクル)を思いついたのでしょうか。我々が最初にテクノロジに共通するハイプサイクルモデルを編み出したのは1995年です。当時、AI(人工知能)を含む数多くのテクノロジがハイプサイクルで言うところの「過度な期待のピーク期」にさしかかっており、ユーザに対して"約束した価値"を届けられなくなりつつありました。それらのテクノロジの傾向を分析した結果、ほとんどのテクノロジは成熟する前、つまりエンタープライズのユーザに期待通りの価値を届けられるようになる前に"幻滅"される時期を迎えるというパターンになることがわかったのです。我々はこれをハイプサイクルモデルと名づけました。――たとえばクラウドやビッグデータといったテクノロジも、キーワードとして登場したころは「クラウドすごい」「ビッグデータすごい」と言われていたのが、ある時期から急に「思ったほどクラウドは効率的じゃない」「ビッグデータは言うほどインサイトをもたらさない」などとネガティブな表現を多く見かけるようになりました。これがいわゆる「過度な期待のピーク」を過ぎて「幻滅期」を迎えた状態に当たるのでしょうか。したテクノロジはハイプサイクルから逃れられません。言えば、どんなテクノロジも"期待されたあとに幻滅される"運命にあると言えます。なるのかというと、あるテクノロジが「過度な期待のピーク期」に向かっているときはユーザに対する市場からのプレッシャーも強くなります。「みんなが使っているみたいだから、ウチも○○を始めなきゃいけない」というプレッシャーです。実はその段階のテクノロジは成熟している状態にはなく、むしろ導入することでリスクが高まる場合が多い。現状のIT環境を不安定にさせる要因にもなります。――ではテクノロジがもてはやされている状態、たとえば「クラウドすごい」「ビッグデータすごい」などと言われているときは、そのテクノロジを採用しないほうが良いということなのでしょうか。いえ、そうではありません。ここで重要なポイントは、エンタープライズユーザはテクノロジがハイプサイクルのどのステータスに位置しているかをきちんと理解して採用すべきという点です。リスクを負ってでも新しいテクノロジを導入し、競合に大きな差をつけたいというアーリーアダプターの自覚をもっている組織なら「過度な期待のピーク」を迎える前にそのテクノロジを採用しても、大きなベネフィットを得られる可能性は高い。「周囲で使っている企業が多そうだから」という理由で流行のテクノロジを導入すれば深い幻滅を味わうことになります。「過度な期待のピーク」へと向かっているテクノロジに対して、セキュリティ、パフォーマンス、ユーザビリティ、そしてビジネスの現状といった要素を照らし合わせながら導入を検討するというのはかなり難易度が高いですね。結局は市場のプレッシャーに押し切られる企業が多いために、採用後に「こんなはずじゃなかった」となりやすい。テクノロジは「幻滅期」を迎えてしまうわけです。市場からのプレッシャーは"誘惑"という表現に置き換えても良さそうですね。新しいテクノロジを採用したことで成功につながったいくつかのアーリーアダプターを見て、つい「ウチも同じようにできるかも」と期待を抱いてしまうというか。エンタープライズユーザに申し上げたいのは、本当にそのテクノロジが自社のコアコンピタンスを高めてくれると思うなら、アグレッシブにアーリーアダプターとなることは間違いではないということです。当然ながらすべてのテクノロジに対してアグレッシブに採用しろというのではありません。リスクを負ってでも採用する価値のあるテクノロジというものは存在します。それは企業ごとによって異なります。ハイプサイクルの正しい理解は、その見極めの精度を高めることにつながるのです。――一般的なハイプサイクルモデルでは、いったん「幻滅期」を迎えたテクノロジはゆるやかにまた評判を取り戻す「啓蒙活動期」に入っていくようですが、二度目の"期待のピーク"を迎えることはないのでしょうか。二度目のピークというよりは、「幻滅期」をより早く脱して「啓蒙活動期」へと導くレバレッジのような兆候が現れるテクノロジはまれにあります。そのテクノロジのポテンシャルがもともと高い場合はと「幻滅期」の期間が短くて済む傾向にありますね。短期間でフルファンクションのスイートが製品化されるなど、テクノロジの普及に劇的な効果を生じさせる出来事があれば、テクノロジが「幻滅期」を抜け出し、成熟に向かうスピードを速めることは可能です。――フェンさんはAIの専門家とも伺っています。AIは現在、ハイプサイクルのどの位置にあるのでしょうか。AI自体の進化はずっとゆっくりとした歩みで続いてきました。音声認識やナレッジベースシステムなどは現在、非常に速いスピードでハイプサイクルに乗っています。音声認識を考えてみてください。昔のコールセンターに電話をかけたときに応答していたような、いかにも機械による合成音声からずいぶんと進化したと思いませんか。カーナビの自然なガイドやiPhoneに搭載されているSiriの音声ガイド機能は、非常にインプレッシブです。音声認識に限らず、AIのかかわるテクノロジは現在、大きく花開く時期を迎えています。意思決定支援システム)、自然言語認識など、どれも新たなケイパビリティが期待されているところです。数あるAI関連テクノロジの中でも、中でも最も注目度が高いのはやはり膨大なデータを元にしたマシンラーニング(機械学習)の現実の世界への適用でしょうね。米国のクイズ番組)」で人間に勝つ、こうしたことは数年前には不可能とされていたことです。我々はいま、まさに毎日毎日、マシンが賢くなっていくさまを目撃しているのです。このペースでマシンラーニングが進化していけば、10年後には確実に多くのビジネスで明らかな変化が起こっていることでしょう。ロボティクスは間違いなく、急激に進化を遂げている分野だと言えます。現在のロボットはどんどん改良が重ねられており、ナビゲーションも、移動も、タスクをこなすことも、仕事を覚えることも、以前に比べてずっと洗練されています。ロボットが人間のそばで安全に働く、または暮らすことが現実のことになってきているのです。価格の大幅な低下も、ロボットを大企業だけのものから、中小企業、さらには個人ユーザでもが手が届く存在へと変えました。我々(ガートナー)はこうした"スマートロボット"をハイプサイクルにおける「テクノロジの黎明」と「過度な期待のピーク期」の中間にあるテクノロジとして位置づけています。数年後には産業界にも個人の自宅にも、もっとたくさんのロボットが活躍していると期待しています。――最後に日本のITリーダーに向けてアドバイスをお願いできますか。ソーシャルやビッグデータなど、新しいテクノロジの採用に悩んでいる人々にはどんなアプローチが有効なのでしょうか。あるテクノロジ単体を取り上げて、その採用について別のテクノロジと比較して悩むことにあまり意味はありません。同列に並べることができないモノを比べて悩んでもしかたがないのです。テクノロジの採用は、自社のポートフォリオ全体を俯瞰して考えるべきです。新しいイノベーションは魅力的に映りますが、自社のポートフォリオの中でどう位置づけられるのか、そして現在ハイプサイクルのどの位置にいるのか、それらを総合してあなたの組織にとって本当に必要だと判断したテクノロジなら、その導入はきっとビジネスの成長にパワーを与えてくれるでしょう。連載通知を行うには会員登録(無料)が必要です。会員の方はログインを行ってください。アキコ)IT系出版社で編集者としてキャリアを積んだのち、2011年からフリーランスライターとして活動中。フィールドワークはオープンソース、クラウドコンピューティング、データアナリティクスなどエンタープライズITが中心で海外カンファレンスの取材が多い。EYACCの森島さんはいかにして生まれたのか318SAPが会津若松で中小企業のものづくりのイノベーションに取り組む理由296AWSでセキュリティを高めるために今すぐやるべき7つのこと262企業のデジタルシフトはIoT、5G、サブスクリプションが牽引。Links主要テーマから探すIT戦略/企画ITインフラセキュリティデータベースデータ活用システム構築システム運用モバイル活用クラウド活用ワークスタイル変革CRM/コラボレーション製品/サービス×ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。パソコン「EnterpriseZine」(エンタープライズジン)は、翔泳社が運営する企業のIT活用とビジネス成長を支援するITリーダー向け専門メディアです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。