働き方改革実現には、これら3つの課題を克服することが必要です。法令遵守のためだけならば、専門家に任せて書類を提出して体裁を整えることはそれほど難しくないでしょう。それよりもはるかに難しいのは、これらの課題を日々の実務にどうやって落とし込み、社員に説明し納得して動いてもらうか。解決に向けどうやって継続していくか、ではないでしょうか。その糸口は、普段からの行動にあります。【こんな行動を取っていませんか】たとえば残業時間の削減に関して・社員を早く帰らせようと見回りをする・パソコンの電源やフロアの照明を強制的に落とす・ノー残業デーをもうけるなどの対策は、普段の行動ではありません。「部下の仕事を管理職が肩代わりする」などして対抗することでしょう。「違法残業をしている人が300万人もいる」とありました。この数字は、上限規制と罰則がすでに導入されている大企業に限ってのものです。業務を効率化し、生産性を上げることが働き方改革の本来の目的です。それには時間をかけ「普段の行動」に変えていく必要があるのです。この講座では、働き方改革を普段の行動に落とし込む技術についてお伝えします。相談員として人材採用や働き方改革に関して講演、個別企業への相談対応。週5冊を目標とした読書を欠かさないが、それ以上のペースで本を買ってしまうため、積ん読本が増え続けるのが悩み。近隣の駐車場は値段もリーズナブルで非常に便利です。