WORLDが無事終了しました。一年に一回、全従業員を集めての「意思疎通」の場!全員に本年度数値を説明し、次年度の新たに目標と計画そして方向性を発表する。次年度の新たな取組として以下を進めていきます。4月より、「働きかた改革」と「給料体系」を変えて行く。働きかた改革では...・先ず誰もが1週間休める様にしよう!これまでは、1週間休むと言ったら皆から白い目で見られたが、ここは金融機関に真似て1週間休みを取れるようにする。その為には人員増と1人2部署以上の仕事が出来るようにしていく。給料面では...・年齢給の見直。責任世代の社員に多少恩恵がある待遇とし来期から定期昇給以上に大幅なアップをする。20代〜30代のキャリア組(3年以上)を厚くしていく方針だ。会社の強み=成長と発展!!前年度も変えて、更に来期も変える。これを行える理由はやはり一つは、会社が強くなった事。社員が会社を愛し頑張ってくれた証であり、先人者たちの努力のお陰です。私の言えない部分を社員に伝えてもらったので少し助かったかもしれない。今期もそれなりの決算手当が支給できた。