朝令暮改とは次の25件>2019-11-01■女性を管理職にすると組織が不安定になりがちもちろん全員がそうではないし、男性管理職でも組織を不安定にする人は居るが、割合としてかなり違いがある。増田の会社では以前から女性の管理職登用を積極的に進めているが、管理職にした後の所属組織が総じて不安定になっている。具体的には、まず休職者や退職者、異動希望を申し出人が男性管理職時代よりも有意に増えている。これは共感を是とする女性脳が裏目に出て、共感出来ない部下を人として扱わない傾向が出やすいからだ。共感出来ない部下にはパワハラを自覚なくやってしまう。相手を人と思ってないからパワハラだと気づきづらい。それどころか指摘されても直さない女性管理職は残念ながら多い。次に、業績が不安定になる。これも共感を是とする女性脳の弊害で、女性管理職は朝令暮改が激しい。なると業務が計画レスで不安定になり、コストが高くなりがち。売上は女性管理職の営業スキルが高ければ上がることもあるが、利益は確実に減る。女性は無理に管理職にせずに、いきなり役員に登用して、対外的なスポークスマンにだけなってもらい、現場の部下と切り離すほうが良いのかもしれない。ISUCON公式BlogTL;DRレギュレーション違反を理由に当初失格になったが、レギュレーション違反は無い。運営のレギュレーション要件をレギュレーション文言が満たしていないのなら、それは運営側のレギュレーション実装バグである。ISUCONは過去大会でも散々「通常のウェブサービスなら許されないハック」を許してきた経緯がある。ISUCON運営が大変なのは分かるが、恣意的運用をしていいかどうかとは別問題。「パスワードを平文で保存すること禁止する」というレギュレーションに対して、「パスワード+#」が違反したと見なされたのが最初の見解。ここでいう「平文」が出てくる文脈は、初期実装のbcryptからも明らかなように暗号理論の文脈だと考えられる。ここに疑念を挟む人はまずいないだろう。暗号理論の文脈で言う「平文」とは明確な定義があり、今回で言えば「パスワード文字列そのもの」だ。「パスワード+#」は「平文」ではない。これは学問的には異論の余地がないので、このことを知らなかった人や、どっちもどっち論に立っていた人は、素直にごめんなさいすべきだ。以下のツイート主が主張するような「原理的に元に戻せるのは全部平文」なんて定義は暗号理論では受け入れられていない。複合可能なら全部平文なの?どこまでが平文って、そりゃ原理的に元に戻せるのは全部平文でしょ。́・_・`)いやまじで。2019もう話はここで終わってもいいのだが、まだまだ論点があるので続ける。平文と同程度の強度は実質平文なのでは問題この立場に立っている人も結構いるように見かけたが、レギュレーションからそれが読み取れないので無理がある。第一に、レギュレーションでは暗号強度に関して全く触れられていない。第二に、OKな暗号強度の線引きがあるのならベンチマークでチェックすべきだ。後者は今回(自分の知る限り)誰も言っていなかった気がするが、セキュリティの側面も持たせるのなら仕組みで担保しなきゃダメだろう。運営側が想定していたレギュレーションが、平文よりも高い暗号強度での保持であったとしても、そのことが明確にわかる文章になっていないので、レギュレーション文言の実装バグとしか言いようがない。実はこの立場で運営を擁護していた人が一番多かった気がしてしまうのだが、見事にハシゴを外されてドンマイとしか言いようがない。有名人だとこの人とか。平文保存がルールに抵触したかどうかは全く興味ないけど、「パスワードの末尾に#つけてから保存してたから平文じゃないです」っていうのは言い訳としては成り立たないよね。2019残念ながらISUCON運営公式の言説として、平文とまではいかなくても暗号強度を犠牲にすることは想定内であったことがアナウンスされている。bcryptによる負荷の対処方法として、サーバを追加、軽量なハッシュ関数での代替、あるいは平文での保持を開発チームにおいて想定しましたが、現実の問題として、パスワードなどの情報流出などの事件が発生しており、平文での格納は一般的に推奨されない実装方法だという認識を同時に持ちました。ウェブアプリケーション開発者として、みたいなことを大上段に出されても、ISUCONは現実のウェブサービスであれば許容できないようなハックを用いてでも高速化するコンテストである、という文脈は、それこそ過去のISUCONで確立されてきたものなわけで、ISUCONを知らないのなら黙っといたほうがいい、としか言いようがない。実サービスでは当然やらないことをやるのはどうよ、みたいな話を持ち出すと、今回おそらく運営の脳内レギュレーションではMD5あたりもOKだったのでは、という辺りを考え出すと、やはりどこがラインなのか明確じゃないよねって話に結局なる。(2019年にMD5を許す実サービスは流石にないよね?)そこを明確にしたいなら文章化(脳内レギュレーションの実装)をがんばるか、ベンチマークなどで担保するしかなかったという結論は変わらない。それが出来ないなら何でもありになるのは当然の帰結だし、それを美学だとかプライドだとか個々人の価値観が大きく異なる概念で縛ろうとするのは、こと競技に関しては真摯な姿勢ではない。(たとえば大相撲のような競技でも、横綱が変化しちゃダメという美学に関して喧々諤々な議論が起きたりする)運営はどうすべきだったか今回は見逃して次回からルール明文化をがんばる王道はこれ。脳内レギュレーションを明文化できていなかった、という反省を踏まえて次がんばるしかない。今回は他チームから問い合わせがあったらしいが「平文」の定義をきちんと調べさえすれば、想定していた回答ではないが「パスワード+#」は平文ではないので今回のレギュレーション違反には当たらない、という結論を伝えるべきだったように思う。現実的な落とし所はこっちだったかもしれない。該当チームも、これなら反発はしなかったんじゃないか。今回は競技中の質問に回答をしなかったという問題もあった。いうことを伝えたらどうだったか。回答は遅くなったが、貴チームの実装は運営側の認識では想定外である競技中に上記のことが伝わるような文章化ができていれば貴チームは実装を変えたであろうことも分かる上記を鑑みて、運営側が最低限求める強度の実装(MD5とかSHA256とかかな)で追試験を行わせてほしいその修正スコアを貴チームの正式なスコアとして採用させてほしい今後のことまだ本戦があるんやでということで騒ぎは終わりにしたい、という気持ちに関しては多くの人の一致を見るはずだ。一方で運営側の朝令暮改のような対応に不信感や疑問を持つ人が多いのも事実だと思う。ボランティアでがんばってるんだから目を瞑ろう、という感情的な意見もまあ分かる。これは個人的な見解だが、特に今回の予選問題は過去最高傑作と言っても過言ではないくらいよく出来ていると思うし、流通額をスコアとするビジネス上の目的を意識させるというメッセージ性も素晴らしいと思うので、今回の一件を持って問題作扱いされてほしくない気持ちは正直ある。総括しないで先に進んでも誰も幸せにならないのもまた事実だと思う。いうことで、運営側はレギュレーション文言がバグっていたことをちゃんと認めて、該当チームに落ち度が全く無かったことを謝罪した上で、次に進んでほしい。競技中に質問に答えなかったこと、参戦後のブログを根拠に裁定をくだしたことも悪手だと思うが、それ以上に、「レギュレーション違反はなかった」ことをきちんと伝えて名誉回復してあげるのが一番の筋のはずだ。異端児を排除しがち女性は共感を重視するが故に、共感しない課員は人としてすら扱わないようになりがち。その結果その課員はメンタルを壊して去ってしまう。実は女性管理職はダイバーシティを実現するための抵抗勢力だったりする言動矛盾が起こりがち女性は男性と比べて、自身の言動の整合性をあまり重視しない傾向がある。これが会社組織の管理職だと「朝令暮改連発」という事象につながる。朝令暮改連発の職場が地獄であるのは言うまでもないだろう上下関係をかなり重視するため組織が硬直するこれも女性ならではの傾向。女性が管理職にいる職場は例外なく風通しが悪い。21:382018-09-19■せっかく公務員試験に受かったけど辞めたい毎日残業3時間。トラブル起きたら10時や12時当たり前。