今年4月、働き方改革関連法案が国会に提出された。モリカケ問題の影響でなかなか審議入りせず、本稿執筆時点ではまだ成立に至っていないが、会期の延長を経て成立する見込みである。成立後は、労働政策審議会へ議論の場が戻り、新法に基づく省令・通達・ガイドラインが作られる。パワーハラスメント(以下「パワハラ」)は、実務上、多く相談を受ける類型だ。具体的には以下のとおり、多岐にわたる。変化の激しい時代には、学び続けないと、取り残される。川の急流にあると、その場に留まりたくても、たえず流れに逆らう努力をしないかぎり、下流へと押し流されてしまうのに似ている。時代とともに、学ぶべき事柄も知識も技術技能も、変わる。学校卒業時に持っていた知識や、若手社員時の研修程度では、変化に追いつけない。より、50人以上の事業場におけるストレスチェックが義務化された。この制度は2015年12月1日から施行され、皆様の企業においても試行錯誤を重ねながら、実施していることと思う。今年で3年目を迎え、「マンネリ化している」「実施しているが活用法が分からない」「効果が見えづらい」など、様ざまな意見を頂戴する。企業における仕事の進め方改善、働き手の価値観の変化など、働き方シフトは着実に進んでいる。社会環境の変化とともに働き方は多様になっており、フリーランスという働き方を選択する人も増加している。このようななか、企業がフリーランス人財を生かしていくためにはどのような工夫をしなければならないのだろうか。動画コーナーセミナー・取材動画等を随時お届けします。