特定会員の過去のトラブル有無を確認されたい方は下記フォームよりご連絡下さい。アサインナビ事務局より電話にてご連絡差し上げます。会員様間でトラブルが発生した場合は、下記フォームよりご連絡下さい。※アサインナビの運営改善に活用させて頂きます。行うものではございません。◆経験PR:C#.NET、Oracleの技術は高度な要求に応えられるレベルになっていると思います。通販、物流の業務知識を持っています。勉強が得意で、新しい技術や知識を迅速に身に着ける自信があります。たくさんの経験を積み、技術だけでなく、日本語能力、コミュニケーション能力の総合力を向上させるよう努力しています。PRC#.NET、Oracleの技術は高度な要求に応えられるレベルになっていると思います。通販、物流の業務知識を持っています。フリーランス(本人)◆経験PR:製造系PM歴7年、金融機関系(銀行、証券、生保)PM歴10年、物流系PM歴1.5年)、PMO歴5年、IT企業側(実務~管理職)経験と事業会社側(管理職)経験を有しており、個人事業としても双方のスタンスでの職務実績を有します。事業計画~プロジェクト計画の立案、実行、管理について多く経験を有しております。フリーランス(本人)◆経験PR:◆希望条件:即時案件を探しています。上げと、商品開発におけるエンジニアリングチェーンの一連の業務を担当。その後、同事業の事業開発プロジェクトのプロジェクトリーダーとして、セッション型問題分析技法(CPS)を活用した業務改革テーマの創出や、製造業におけるサービス強化を含む新規事業テーマ開発に貢献。同社を退社すると同時に、ワクコンサルティング(株)に参画。副社長としてコンサルティング事業を中心にサービスマネジメントに従事。サービスサイエンスチームリーダーおよびイノベーション研究会の運営事務局代表も務めている。「CS向上を科学するサービスサイエンス基礎~顧客はサービスを買っている~」と題した講演や、サービスサイエンス実践研修も行っている。1)サービスサイエンスを活用し、サービス改革で事業の差別化を実現する。・お客様満足向上やサービス品質向上を論理的かつ組織的に行うための施策を策定する。受注を獲得するための営業改革・リピートを得るためのサービス改革のシナリオを構築する。高いCSを獲得したり、サービス品質のバラツキを抑えるための、サービスガイドラインを策定する。・サービスサイエンスを理解し、自社サービスの改革を推進できる人材を育成する。2)セッション型問題分析を活用し、企業や業務の問題解決を実現する。keyword:サービスに関する問題は複雑な構造をしているため、問題構造を明確にすることが極めて重要。連想方式による問題分析セッションを実施し、問題の全体像と重要課題を明確にする。問題解決策の策定を支援する。keyword:サービス・CS・サービス品質の定義といった、本質の理論を組織全体で共有することが重要。ここが揃っていないと議論がかみ合わず、改革活動が進まなくなる。品川サテライトにて年十数回開催し、様々な業界の管理職層の方々を中心に受講頂き、好評頂いている。■サービスサイエンス普及を目的として、主に協会や団体を通してサービスサイエンスの公開講演を提供。ジャパン、その他ビジネスメディアなど。携わっており、日本での開発にたいして慣れております。リーダー経験もございます。携わっており、日本での開発にたいして慣れております。・数学ライブラリ、CAD/CAM/CAEシステム及びスーパーコンピュータ用ソフトウェアの高速化・並列化の開発経験を持つ。・機械技術、IT技術のみならず、海外ベンダーとの折衝やプロジェクトマネジメント技術を生かしたマネジメント計画書作成などが得意とする。・多くのプロジェクトでプロジェクトマネージャーとしての経験も有しております。◆経験PR:彼はIT企業24年間経験しております。サービス業務の人事業務です。PR彼はIT企業24年間経験しております。現車管理システム開発に携わり、非常に高い評価を頂いている技術者で、CobolやJavaでの案件に対応できる非常に稀な方です。業務対応にあたっての条件として、居住地より(秦野市)通勤時間1時間30分以内というのがあります。現車管理システム開発に携わり、非常に高い評価を頂いている技術者で、CobolやJavaでの案件に対応できる非常に稀な方です。