03時00分...監査法人トップからグループ代表に就いた木村浩一郎代表は、コンサルティング会社や税理士法人など、多様な法人で構成される企業集団を率いるうえで、「ケンカも反対意見も大切」と語り、「その中で落としどころを見つけて決断するのがリーダーの役目」と説く。03時00分...その日本でのトップを務めるのがPwCジャパングループの木村浩一郎代表だ。監査法人やコンサルティング会社、弁護士法人など、グループ法人は主なものだけで13を数え、従業員数は約8100人、業務収益は1647億円に上る。それぞれ分野が異なり、高い専門性を備えたグループ各社をまとめるのは一筋縄ではいかない。11時30分...木村浩一郎代表は「トップそのものがAI人材になる必要がある」と意識改革の重要性を説く。変化は監査法人の内部にとどまらない。監査法人や会計士による「監査の独占」という前提条件ももはや聖域ではない。監査法人のライバルはもはや監査法人だけにはとどまらない――。IT(情報技術)対応についても議論を交わした。「会社からの出向で」と背中を押した。NPOでの活動が社員としての評価と、給与につながるしくみで働けることになった。(60)は退任し、若返りを図る。木村氏は1986年旧青山監査法人に入所。記事が見つかりませんでした。「エコカー」か「電気自動車」のいずれかを含み、「補助金」を含む検索トレンドウオッチ。