Strategy※K.Iwata�潟Xポーツゲイン代表アスリートの資金調達サポート業、マイナー競技&アマ選手を主とするエージェント業、スポーツ関連の新規事業戦略や販促企画等、スポーツ関連コンサル業。31最近の記事(10/23)2020東京オリンピックを目指すカヌー・小松正治とマネジメント契約締結(03/16)音波スティックサイズ、リリースしました。4支点エクササイズ「スティックサイズ」*音波式振動マシン「SONIX」で、効果の増大化とスピード化を図る(03/07)スティックサイズ(スティック使用の4支点エクササイズ)、掲載して頂きました、有難うございます。STANDさんによる障害者スポーツ支援サイト「挑戦者たち」。伊藤代表、ありがとうございました。http://www.challengers.tv/topics/2011/09/1268.htmlこちらのサイトは、以前から着目していました。今回、マルハンさんとのプロジェクトで、更に着目したのがこのページ。http://www.challengers.tv/seijun/2010/08/727.htmlWC応募前のアスリートには、とりあえず、これ読んでみてよ、と伝えると、後日、理解が早くなりますね。企業CSRがコンセプトですから、その企業の社会貢献アクション等への本質を読む必要があります。暴露しますと、上場企業さんでも、他がやっているから仕方なく・・・・という企業もあります。社会貢献って何の為にやるの?零細・中小企業と上場企業でも狙いは異なるし、経営者の意向が強く反映されるケースが多い。各社会貢献テーマに特化するケースが多い。介護経験が深ければ介護支援を、、、、というように。上記を読むと、なぜマルハンさんが、スポーツ(アスリート)支援なのか、なぜ障害者スポーツ支援なのかが、見えてくるはずです。大人に成る程に、環境問題がクローズアップされてきて、環境テーマが主であったけど、NPOは、どのテーマでも大変だ。献身的になればなるほどに、運営が難しくなるケースを多くみてきた。現場の人々は、とにかく目の前の課題対応に全パワーを入れる。なると、寄付収集活動などに時間が取れずに、資金難となる・・・・NPOの世界は、周りが思う以上に大変な世界です。2年前、他業を断ち切ってスポーツビジネス界に入り、スポーツ系NPOを色々見てきた。情報波及・浸透させるアクションも必須。ビジネスにおいて、どんなにいい技術・商品でも、それが消費者に届かなければ売れない、というのとマーケティング的に似ている。この熟成の時代、PRが重視されてきているのと、非常にダブる。どこもやらないなら自分がやる!どこにもないから自分がやる!多分、伊藤代表もそのような心意気を御持ちになったのではないでしょうか。いう突っ走りの精神、好きですねえ。自分もいつもそうだった。そこに金は関係ない、そこに駆け引きも関係ない、そんなの後でいいじゃんか。頭の良い方は、パパッと計算して、金にならないものには手を出さない。いう手法が悪いと思わない。人にもよるが、とにかく基盤となる精神が大前提だ。