言われていたりするようですが、その例えに恥じない激熱な展開です。名役者さんの演技も熱を帯びていて、観ている人をぐいぐいとドラマの世界へ惹き込みます。いますが、どれもサラリーマンの情熱を揺さぶるような内容のものばかりでした。日曜の夜って休みの最後の時間なので、ちょっとブルーになったりしていたのですが、このドラマ枠が始まってからは、ドラマを観てやる気を高め、月曜に臨むという、よい効果をもたらしてくれています。ドラマ面白いので、ぜひ観てみてくださいね。所轄刑事たちの強い結束(強い組織)について「小さな巨人」の個人的な考察ポイントです。それは、所轄刑事たちの一丸となって事件に臨む強い結束力です。「小さな巨人」では、本庁の捜査一課と所轄との間の格差が度々描かれており、所轄の担当エリア内の事件であっても、所轄刑事には十分な情報は与えられず、捜査一課の指示で雑用的なことをやらされる力関係となっています。そんな中、所轄刑事たちは結束し、夜中に防犯カメラを何時間もチェックしたり、延々と聞き込みをしたりと泥臭い捜査を続け、所轄より先に真相に近づきます。感じさせられてしまいます。この強い結束はどのようにもたらされているのでしょうか。「小さな巨人」の所轄刑事たちの強い結束力ですが、行動の原動力の組織内共有からもたらされていると考えます。ここで言う行動の原動力とは、行動の拠り所だったり、行動の前提となる考え方を意味します。組織が団結して1つの方向に進むには、行動の目的、そして、その目的を立てた理由(行動の原動力)の共有が非常に重要です。「小さな巨人」内では大きく2つの行動の原動力があると考察します。所轄刑事は捜査一課に虐げられ、甘く見られる存在でした。同じ刑事なのに同じとして扱ってくれない捜査一課への反発心と、おれたちも刑事なんだというプライドが原動力の1つになっています。2正義これが大きいです。刑事ものドラマにありがちですが、「小さな巨人」も警察官僚の不正を扱っています。そのため、捜査を進めるにつれ、警察上層部から圧力をかけられたり、証拠を隠蔽されたりして、事態がコロっと変わったりしてしまいます。いった不正に対する警察としての正義の執行が大きな原動力となっていると考えます。会社組織に適用できるか普通の会社であれば、会社組織の行動の原動力は明示されているはずです。ビジョンとか行動理念とかいう名になっているはずです。行動の原動力を明示化するところまでは、おおよその企業でもできていることが多いのですが、重要なのは組織メンバへの浸透です。ビジョンだけあっても組織メンバ全員に浸透してないとメンバの行動には活かせません。行動の原動力を浸透させるためには、組織内のコミュニケーションを強化して組織の結束を高めていくことになるかと思いますが、それだけだと、やはり浸透は難しいです。行動の原動力の浸透が難しいのはなぜかそれは、明示化されているビジョンや行動理念がピンとこないからです。「小さな巨人」の場合、1捜査一課の反発心は、所轄刑事全員が経験している内容であるため、わざわざ明文化せずとも、全員の胸の中にあります。2正義は言わずもがな、所轄刑事に限定されるものでなく、人として基本となる考え(倫理)です。このように組織メンバ全員に浸透できる行動の原動力というのは、経験や倫理に基づくものでないと、浸透させることは難しいと考えます。カツオが開発したWebサービスです。「セールサーチ」ネットショップのセール情報の検索サイト!平成の想い出を気軽に年表にしてシェアすることができるサービスです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。非エンジニアが個人開発したWebサービスをリリースしてみてfirestoreのセキュリティルール設定(firebaseでユーザー・役割ごとの権限制御)最近のコメント33歳。起業について思うこと。