コンサルタントブログパワハラ判決~フクダ電子長野販売~社長の言動が損害賠償に発展したケースです。日ごろついつい出てしまう言動もあるのではないでしょうか。言った本人にどういう意図があるのか、ではなく、言われた相手がどう思うのかが重要なのです。日ごろからこういった言動があれば、言われた本人たちだけでなく、周りの従業員も気持ちのいいものではありません。なると、従業員のやる気はなくなります。なれば、会社の発展はありません。社長の言動次第で、会社が左右されるのです。松山昇平裁判長は「代表は年齢のみで原告らの能力を低くみる発言をした」などとして、4人へのパワハラを認め、会社と代表に計357万円余の支払いを命じた。判決によると、代表は2013年4月に着任。その後、「50代はもう性格も考え方も変わらないから」「4人の給料で、若い営業員を入れてこき使った方がいい」などと発言。当時57歳で経理・総務係長だった女性に「社員の入れ替えは必要だ。新陳代謝が良くなり活性化する。50代は転勤願を出せ」「辞めてもいいぞ」などと侮辱する発言を繰り返した。当時50代後半で営業統括事務係長だった女性にも「おばさんたちの井戸端会議じゃないから、議事録を作れ」「倉庫に行ってもらう」などと発言。4人は同年9月までに退職した。松山裁判長は、会社側に4人への慰謝料の支払いを命じた。「親会社に報告し、判決内容を精査した上で判断する」と答えた。大阪市北区の社会保険労務士...。