商品評価損を計上は、営業マンの人事的に助ける側面もあるTweetPocket会計上の商品評価損と税務上の商品評価損の範囲は異なります。税務上のほうがより”厳しい”判断になります。会計所認められる評価損が、通常、税務上認められないことになります。1会計的に商品評価損を計上したほうが良い、2人事評価的に商品評価損を計上したほうが良い、理由を挙げてみます。「決算にサプライズはいらない!」と当時の上司に言われたことを思い出します。計上できない→会計上も商品評価損を計上しない」とはなりません。会計上、期末の貸借対照表価額は、いくらなのか?を計上する必要があるため、商品評価損を計上しB/S価額を適正にします。もって貸借対照表価額とします。7項)有税で商品の評価損を計上します。金額的重要性にもよりますが、税前利益の5%くらいと考えておきましょう。3月中に商品の評価損の検討は終わっているかと。営業マンの人事評価は取扱商品の利益で決まることも上記までの会計的なトピックとは別に、人事的な側面があります。営業マンの人事評価です。営業マンの成績を会計上の粗利で測るケースがあります。(粗利だけでなく、普段の行動によっても評価されるとは思いますが)粗利で営業マンの人事評価すると、売れない商品を無理に売れば成績にまったく寄与しません。売りにく商品を頑張って売っても、自分の評価に反映されにくいのであれば、誰も売りたがりません。誰も売らないと、ずーっと在庫のままです。そのため、会計上で商品評価損を計上しておき、売った時に粗利を確保しやすいようにしておくことも検討の一つです。近所のカフェで桜を見ながら家族とランチをしました。夜は地元の友達の集まりに。時期に写真を撮るスポットがあります。成長の記録としても撮っています。2018.11.26会計事務所業界は転職が多いですし、それに伴って勤務期間も短くなってしまいます。私も勤務期間が短かったです。2019.12.23上場子会社経理に転職するときに「4~5年くらい頑張って仕事を覚えて認められたら、次のステップ考えよう」と思っていました。2020.01.18会計事務所から上場子会社経理に転職しました。履歴書に転職理由を書きますし、面接でも当然聞かれました。税理士には珍しく、上場子会社経理の経験あり。フリーランス、小さな会社の経理業務のお手伝いをさせて頂いております。WordPress.。