スペシャリストとして300件以上の問題社員対応、あっせん、組合対応等の労働問題を解決し、関与した顧問先については労働問題がほぼ発生しなくなる。労働問題を発生させないための根本的な解決策を模索し、組織風土の醸成と人材育成にいきつき、人が育つ組織風土の醸成を行う組織再生専門家としても活動領域を広げている。1年以内に社員の定着率が向上し、3年以内に社員数が2倍に増員、業績が3倍になるなど多くの企業を成長させた実績を持つ。人事専門誌が評価する『人材コンサルティング会社ガイド100選』、各分野の辣腕コンサルタント情報を厳選した、『日本の専門コンサルタント』に選出されている。問題社員50の対処術(小学館集英社プロダクション)。野崎大輔の商品に関するお問い合わせ野崎大輔の経営書籍・CD・DVDについてはこちらからお問合せいただけます。問い合わせいただいた内容によってはご返答できない場合もございますので予めご了承くださいませお問い合わせはこちら野崎大輔の情報を見た人は、この講師情報も見ています。(いしだじゅん)経営する会社で、ある年新人の大量退職という非常事態が発生。人材育成の重要性、難しさを実感。焦点をあてた「行動科学」に出会う。(ながのまさる)理系大学工学部を卒業後、レジャー施設を専門に扱うコンサルティング会社に入社。多くの飲食経営本を著す。飲食店のもうけの構造を知り尽くした現場コンサルタント。(くにながひでお)ドラッカー教授より、経営コンサルティングを直伝されてきた、数少ない日本人の一人。(まつもとすすむ)1967年東京生まれ。86年、父の仕事の関係で渡米。(すぎやまがんかい)東洋思想からみた人間学、経営学を追求し、先人の教えを血肉化。リーダーとして、自分の心を励まし、決断させる貴重な助言として事業経営に活かす第一人者。ひろのぶ)デキる管理職を養成する自創経営コンサルタント。(こうづまひでお)現場30年の経営情報リサーチャー。これからの新事業...などを次々提示。ヒット商品あるいは残念な結果に終わった商品から教訓を読み取り伝えている。