it新入社員だった頃、上司にポスターの企画書か何かを持ち込む仕事をもらった事があって、とにかく色々自分なりに練りこんで持っていくのですが、全然通らない。笑)上司は「ふ~ん」と、メモを取り出すとササッと筆を走らせて「こんな感じじゃね?」と見せてきました。これが、ぐうの音も出ないほど明らかに自分よりレベルが高いんですよ(笑)(上司が数秒で考えたところにも及ばないのか自分は...)と落ち込むと同時に「すみません、生意気言いました」と鼻っ柱がバキーンと折れまして。結果、ありがたく、お土産に「追加のお仕事」を頂いたのですが(笑)この時にその上司がずーっと言っていた言葉は今でも心にとめてありますし、実はいま部下にも同じことを言っています(笑)それがこれ。考えて、考えて、考えるんだよ。それでやっと対等だよ」この言葉、解説をするとこう言う事です。人生経験や業務経験の浅いスタッフが、何か企画などを考えた時、普通にやると若き日の私のように「50回突き返されても、全然前に進まない」と言う状況になるのは珍しくありません。プレゼンなんかはその最たるもので、上司の質問が予想もしていない角度から飛んできて、頭の中が真っ白になった経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか。これってよく考えると当たり前のことで「経験の豊富な相手」の視点や視座をパッと持てと言われても中々追いつけないわけです。若い人間がそこをどうやってカバーするかと言うと、それが「3回考え抜く」と言うテクニックなのです。この言葉を聞いただけだと普通に「いまだって考え抜いていますよ」となりそうですが、そうではなくて1回結論まで持って言ったその流れそのものを完成時に1回「いや、本当にそうなのだろうか?」とその企画を「捨てて」、同じ作業をもう2回やることを指すんです。その時は最初の結論に引っ張られてはならず、したがって0ベースから3回構築するくらいでやっと「どっこいどっこい」と言うことなんです。なんで3回もやり直すかと言うと、そこにもちゃんと理由があって、上司というのは基本的に自分よりも高い視座を持って指摘を入れてきたり、思いもよらないような質問も投げかけてきます。これに対してしっかり答えるには、3回りくらい考え抜いていないとついていけない。逆に3回りも真剣に考え抜くと「この企画(課題)について自分より取り組んでいる人間はこの会社にいるわけがない」くらいの自信(過信ともいう)がついて来ます(笑)でも、それが本当はすごく大事で、そうなるとプレゼンをしていても自信満々ですし、たいていの上司の質問はこれまで考察したどこかには「引っかかっている」のでパッと対応できるんですね。それを続けると「考える力」がつくので、思考速度がドンドン早くなる。すると、どこか急にでプレゼンが取れるようになったりしてくる。「よく、弊社のことを理解されていますねえ、、」と相手の企業が感心するくらいまで行くと理想的とも言える状態です。道は険しいですが、しっかりと身につけておきたいスキルだと思います。元々はWebディレクター経験を経てから3社計12年のマーケティング経験を持ち、各事業者にて、前年比3倍、前月比700%などの数々の実績を出したプロマーケター。ADTECH(関西)やMarkeZine、Web担当者Forumなど、大型イベントの登壇実績多数。含む、複数の企業でマーケティングの専属顧問になり、事業を展開。現在は業績好調のため法人化し、アジア進出案件など、海外案件も手掛けている。2019年、自身初となるビジネス書籍「ひと目でわかるマーケティング」を上梓。