公募/フィードJavaScriptの設定が無効となっています。ブラウザの設定を変更してJavaScriptを有効にしてください。セミナー・イベントの枠を超えた活動を主体的に行っていく。・他のチームリーダーと共同で、弊社が対外的に発しするコンテンツ(チャネルは問わず)について、品質の向上を実現できる仕組みを導入し継続的な改善を続ける。同時に、ビジネスコミュニケーションの変化を的確に把握し、デジタル化を推進していく。セミナー/イベントの開催だだけではないマーケティング(Web化、ダイジェスト動画の配信など)も、他チームと連携して実施を図る。したがって、品質管理に加え、企画、マーケティングチャネルとの連携での貢献がより重要。(企画)・弊社のPurposeやビジョン、ブランド戦略、経営計画を踏まえた上で、ブランディング/マーケティングの観点からセミナー・イベントの役割と目的を明確に理解し、それに沿ったセミナー・イベントの開催・運営方法を提案する。・媒体の関係LOS/チームのビジネスや目的を理解し、円滑なコミュニケーションによりプラクティスのニーズに応える。・市場のトレンドおよびクライアントや各外部団体の動向を意識したコンテンツを盛り込む。(プロジェクト管理)・セミナー/イベントの企画アドバイス、運営サポートについてユーザーのフィードバックを得てPDCAを回す。・セミナー/イベントの目的に沿ったオンタイムのスケジュール管理を行う。・業者をモチベーションを含めて適切にコントロールすることにより、セミナー/イベントの品質・効率・コンテンツ・デザインの向上を図る。(品質管理)・セミナー/イベントの品質に責任を持ち、オーナーシップをもってコンテンツおよび会場の品質向上を追及する。・PwCのブランドガイドライン(含むリスク)に沿ったコンテンツやデザインのチェックを行う。・参加者目線で読みやすい文章、インパクトのある文章を生み出す。・PwCのブランドが伝わる洗練されたデザインをディレクションする。(マーケティングチャネルとの連携)・常に他チーム(他マーケティングチャネル)との連動の機会を探りながら、ブランディング&マーケティング効果の最大化を図る。・セミナー/イベントの開催だけで終わらないマーケティングを働きかける。(マーケティングチャネルとの連携)・常に他チーム(他マーケティングチャネル)との連動を常に行い、適切な組み合わせを適切なタイミングで実行し、ブランディング&マーケティング効果の最大化を図る。実行できるリーダーシップ。Inc.ビズリーチは、プライバシーマークを取得しています。