あることに絞ることです。価格設定は企業の根幹にあたります。安易な戦略は自分たちを苦しめます。適正な判断が求められるので一度整理してみます。価格競争が激しくなっている業界を例にとりましょう。変更しようとしています。いうタブレットを発表したのです。仕事は逆算思考、と言われています。すれば逆算思考ができるのでしょうか。これには、「やる」と決断することが最初です。事業承継の場に立ち会うことがあります。会話を進めているようです。日本の家電メーカーが迷走してしまっています。韓国製に国内でも負け始めました。売り場を広げることでしょう。[...]続きを読む逆境こそが人間を飛躍させる2012/06/02第2章事業創造ロケットの父、糸川英夫氏の言葉。