英治出版オンライン新しいものを生みだすことを誰もが求められる時代。チームワークのメカニズムを日米で10年以上にわたり研究してきた著者が、チームの創造性に迫る。さんの連載「チームで新しい発想は生まれるか」。第2回は、創造性を阻害する「思考の枠組み」とそれを打破する方法に迫る。新しい組み合わせを阻害するもの前回は、異なる情報の組み合わせから創造性は生まれること、そして異なる情報は個人より集団のほうが多く集まることから、チームは個人の創造性を超えると主張した。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!著者登壇イベントへのご参加もお待ちしてます。18:00「一人の天才よりチームの方が創造性は高い」と、わたしが信じる理由(村瀬俊朗)ここに、多様な経験や知識を持ったメンバーがいる。だれもが、人々を熱狂させる商品・サービスを生むために懸命に取り組んでいる。出てくるのは凡庸なアイデアばかり。メンバー一人ひとりの専門性や見識が活かされない。――やはり、創造性とは「孤高の天才」に宿るのか。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!気に入っていただけ嬉しいです!引き続き連載をお楽しみください。