最高のパートナーであり続ける経営。それがコーディネート・パートナーズです。現時点ではなくゴールから考えている企業が事業成長に成功している。⇒現時点の問題解決を積み上げていっても出口は見えてこない。連携している企業が事業成長に成功している。⇒連携により、自社だけで展開するよりも、コストをかけずに大きなシナリオを描けるようになる。“買われる仕組み”を構築した企業が事業成長に成功している。⇒“買われる仕組み”が最高に機能している状態とは、営業を全く行わずに商品が売れていく状態である。⇒これまで、当然だと思っていた部分、意識していなかった部分が実はその企業の強みであることが多い。⇒経営者と社員が共有できるようなゴールを設定することで、企業全体がゴールを目指したくなる。⇒目指したいゴールが明確であるほど、達成に必要な機能が見えてくる。⇒必要な機能を補完するゴール到達のためのシナリオを作る。⇒事業成長においては、何をやったかではなく、どんな成果が出たかにに注目し続けることが大事である。自社が保有している強みをはっきりと認識でき、積極的に活用できるようになる。企業全体がめざすべき道筋が見えるため、出口(ゴール)が見えない状況から抜け出すことが出来るようになる。自社+アライアンス企業での共同展開を行うため、単独で活動するよりより大きく、より速い成長戦略を描くことが出来るようになる。事業の成長に伴って、自ら難しい業務を推進できる社員と仕組みが作られ、自力で事業を前進させられるようになる。コーディネート・パートナーズ。