資金繰り改善時には必須である経営計画書の作成をサポートします。経営計画書は資金繰り改善時だけではなく、事業承継や今後の会社業績を大きく左右するものでありながら、作成されていない企業がほとんどです。いざ作成しようとすると「どのように作ればいいのか」「将来のことだから分からない」という思いに直面し断念してしまうことが少なくありません。計画書は業績の良し悪しを判断する基準になり、今後の経営判断を迅速にするためも欠かせません。月次で計画の進捗管理をすることで問題を素早く察知し、原因を究明し改善までのサポートをいたします。資金繰りの改善が出来たとしても、将来にわたって資金を安定化するためには、経営計画書が必須となります。時期などの情報を計画書に盛り込み、具体的な数値を算出し作成いたします。作成して終わりではありません。月次で計画書と実績の数字をチェックし、乖離が無いかどうかの確認は欠かせません。計画通りに進まなかった場合には、何が原因かを追求し、改善をしなければなりません。目標を達成するために月次進捗管理をサポートいたします。外部要因による経営環境の大幅な変化など、予想外のことがあれば計画書の変更をしなければなりません。その時点の状況を考慮し、新たに出てきた課題に対しても解決策を提示し、柔軟に修正をいたします。03-3527-3067財務に関するご相談はなんでもご相談くださいお問い合わせフォームSeminar皆様のお役に立つセミナーを多数開催しております。