ほんと真剣に考えないとなぁ。一人目の採用ってどんな気持ちなんだろう?起業前に読んだ本を見返して気付いたことマイケルガーバーのE-Mythという本があります。日本語で題名「はじめの一歩を踏み出そう」です。結構なロングセラーみたいです。僕みたいなスモールビジネスが陥りがちな失敗が書かれています。3年ぶりに読み返しました。職人この3つの性格が混在しているそうです。やってはいけないのは職人タイプの性格が際立つこと。自分の目の前の仕事に逃げ込んで経営が立ち行かなくなるという事実。あ、これ僕だわドンズバで今の僕が陥っている状態が書かれててドキッとしました。毎朝起きて、スカウトして、営業行って、スカウトして、面談して、請求処理して、経理処理して、、要望あれば土曜も日曜も。この無限ループをずっと繰り返してます。目の前の仕事に必死過ぎて実は経営してないこの仕事好きなんですよ。結果よりも人と話してるのが好きですし、何か気づきを持って帰ってくれるだけでもいい。採用が成功すると尚嬉しいし、活躍してますなんて後で言われると超嬉しい。休まなくても全然大丈夫。今は出来てるけど、10年後も同じ量こなせるのかなとか。そもそも猛スピードで採用要件や経済状況も変わるのにキャッチアップできてないと感じることが多い。これは良くないなぁと思います。仕事を切り分けして、次の策を常に練っていかないとダメです。経営者さんに言わせたら当たり前だバカと言われそうですが、頭でわかってても動けなかったりする僕。起業した時は70歳まで現役でやってやるぞと根拠のない自信がありましたが、最近それが失われてます。この本読んでたのにな。一人目の採用ってどんな気持ちなんだろう?やっぱり近い将来、仲間を増やさないと立ち行かなくなりそうです。僕に必要な最初の一人はマネージャー気質のある方だろうなと思います。僕が職人気質なので(だと思う。自分でなんでもやりたがるので)、整えて管理できる方。実務のできる方(利益出してくれないと共倒れ)。僕が実務から少しづつ離れないといけない。いや、この人来てくれれば、、って人は山ほど心当たりあるんだけどみんな現役バリバリだ。相談者様の中にも、あーこの子来てくれたらいいなぁと思うことがあります。三顧の礼という言葉がありますが、僕の友人は今所属してる会社の社長さんに3回口説かれて転職したそうです。すごい話だなと思いました。これもまた結構な賭けです。ある程度の体力がないとダメなのかなと。リファラルの罠というのもあります。期待値と現状を話しきって納得してもらわないとダメでしょうし、入った後にどうするのかを同じ目線で話さないとお互い不幸です。あ、また自分にブレーキかけてるな。経理や事務処理は便利な世の中ですのでアウトソースできますが、会社を維持発展させるには優秀なプレイヤーがいないとだめです。同じような悩みはたくさんの経営者さんが持たれたことがあると思いますが、皆さんの会社の最初の一人って改めて聞いてみたい。どんな気持ちなんだろう?あ、前にも同じような記事エントリしましたね。同じこと悩んでるんだな。今日はオチもないぐずぐずした内容。お口汚し程度ですが、起業を考えている人の参考になれば。皆さん頑張りましょう。SHIFT」を読んで調べてみたらほんとに寿命が伸び続けるようだ。2019.09.30昼間はまだまだ暑いですが、夜が過ごしやすくなりましたね。2019.07.01ビジネス書を年間100冊以上読むという猛者にお会いしたのですが、ちょっと真似できないですね。2019.08.05連日の猛暑ですね。EatsのCMが流れていますが、ありだなぁと思ってしまいます。子供に持って欲しい力24歳ではじめて転職した時の話。