コンサルタントを手掛ける。U-15女子サッカーのクラブチームのコーチも務め、これまで3,000人以上のコーチング経験を持つ。大和証券の元営業部長が直属の上司となり、飛び込み営業や電話営業等の営業のイロハを叩き込まれる。結果、2年目で全国1位の仲介営業実績を納める。その後も営業成績を伸ばすものの、6年目で大和証券による子会社売却により、やむなく転職。その後、東証一部上場のマンション分譲会社である株式会社大京に転職するも、入社後すぐに1兆円の負債を抱え、経営破綻となる。営業が強い会社であったが、営業だけでは会社がつぶれることを実感する。個人で戦うのではなく、組織全体で戦う必要があると感じ、ブランド戦略の名のもとにチームビルディング施策を提案し実行。部署間のコミュニケーションが良くなり、売り方が変わり、顧客の評価も向上し、会社の雰囲気も激変し、活気のある会社となった。リーマンショックにより再び業績が落ち込み、マンション分譲事業自体が縮小となり、チームビルディング活動はなりを潜める。これまで3,000人以上のコーチングに携わり、個人の技術を磨くだけでは個人もチームも育たず、逆にチーム作りの中で、個人の技術が磨かれるという独自の法則を見つける。お互いを認め合いながら切磋琢磨していく、組織こそが伸びる組織であり、やりがいのある組織であると考え、こんな組織をもっと世の中に広めたいと考え奮起し、強いチームを作る研修コンサルタントとして独立。自ら培ってきたチームビルディングのノウハウを、研修を通じてクライアントに提供する事で、「明日から使える実践的なチーム作りの仕方がわかった!」「今まで受けた研修のなかで一番入ってきました!」「実践的な内容でワークもあり、早速あるから試してみたい」など多くの高い評判を得ている。~ロジカルシンキング編~新規事業、新サービスを生み出す発想法<受講者の反応・成果>新規事業、新サービスを生み出す考え方がわかりました。何もないところから新しいものを生み出すのは難しいですが、この考え方を用いれば、現場でお客様の要望に合わせて新規事業、新サービスを発想できると思います。<開催目的に対して>当社の業界に合うようにケースをカスタマイズしていただき、実際に使える新サービス等を考えることができました。現場でもすぐに使える考え方であると思います。問題発見、解決のための思考法<受講者の反応・成果>現場での問題点の根本原因の見つけ方、解決策の策定の仕方がわかりました。自主的に改善できる手法を事例とワークでわかりやすく学ぶことができました。<開催目的に対して>問題発見、解決のための思考法を実践的な内容で学ぶことができました。現場で生かすことができると思います。新規事業、新サービスを生み出す発想法<受講者の反応・成果>新規事業、新サービスを生み出す考え方がわかりました。何もないところから新しいものを生み出すのは難しいですが、この考え方を用いれば、新規事業、新サービスを発想できると思います。<開催目的に対して>当社の業界に合うようにケースをカスタマイズしていただき、実際に使える新サービス等を考えることができました。現場でもすぐに使える考え方であると思います。問題発見、解決のための思考法<受講者の反応・成果>現場での問題点の根本原因の見つけ方、解決策の策定の仕方がわかりました。事例とワークでわかりやすく学ぶことができました。<開催目的に対して>問題発見、解決のための思考法を実践的な内容で学ぶことができました。現場で生かすことができると思います。(製造業)短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。新年度です!多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。2019年01月01日あけましておめでとうございますお陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。今年も宜しくお願いいたします。募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。SBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。した際にはお気軽に事務局までご相談下さい。講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。