2019/11/08事業承継者のための生き残り組織運営ツイート【fjconsultants365日Blog:3,964投稿目】~経営には優先順位がある~経営コンサルタント藤原毅芳執筆なかなか進まないプロジェクト組織ではプロジェクトを進めることがあります。戦略的に売上を増やすためのプロジェクトから会社を改善させるプロジェクト、風土を変えるようなプロジェクトなど種類があります。そんな中で、緊急性があまりないが重要な課題である会社の風土を変容させていくプロジェクトについて取り上げてみます。正解がないように感じる領域だからです。それぞれの会社によって解がちがう世界。解がちがう世界であっても、解を求めるには必要な要素があるのかを確認したいと思います。毎月やっていますがたとえばプロジェクトのミーティングを毎月している場合。いわゆる研修っぽい感じで行っているケース。ある本を題材に意見交換をしたりしているのです。何年やっても手応えがない場合があるのです。参加者も「参加理由」「ミーティングの目的」を理解していません。理解できない場合もあります。そのような状況が続くと、組織は何年経っても変わらないということです。PDCAさえ動かない理路整然とPDCAを作成したのにも関わらず進まないことがあります。DOもリスト化されており、スケジュールも決まっています。