Annexソフトウェア技術系を中心に掲載していきます。最近は自分の情報Indexと化しているかも。フリーコメントは「コメント&足あとBox」カテゴリー記事にて歓迎します。[コンサルティング]この本はほんとうにわかりやすいBABOK解説本です。言われてきた分野を語ったものです。冒頭に記載されていましたが、アメリカではアジャイル開発手法が浸透してきているため、BABOK2.0もそれを意識した記述順序になっているそうです。ところが日本ではまだまだウォーターフォールが主流。このため本書ではあえてBABOKの記述順ではなく、ウォーターフォールのフェーズに合わせて解説しているそうです。そんなところがわかりやすさにつながっているのかもしれませんね。それにしてもBABOK2.0で追加されたエンタープライズアナリシスって本当にできるのだろうか・・。”超”超上流的なことを求められているように思います。普通のSI企業がこの分野まで踏み込むのはかなり無理があるように思う。逆に言えばエンタープライズアナリシスができるSI企業は相当の強みを持っているともいえます。そんな企業あるかなー。2.0」の日本語版発売開始IIBA日本支部のサイトで発売しています。[コンサルティング]数年前、IT関係でも提案型SEとか超上流とか言われていました。いった分野からちょっと外れたもので、今どういった動向になっているのかわかりませんが、上流工程が非常に重要だというのはおそらく年々増していると思います。提案型SEとか超上流でよく言われるロジカルシンキングって結構難しくありませんか?私も何冊も本を購入し読んでいますが、どこまで身についていることやら・・・。そんな私が『これはいいかも』と思ったのが本書。・・・、数年前に作った(あまりうまくなかった)提案書の正しい書き方が紹介されていたから。当時相当頑張ってみたのですが、なかなかうまくいかなかったけど、「なんだ、こうやってまとめるんだ」「ここはこういった考え方だったのか!!」とあれこれあてはまるのです。いやー、非常にいい!!なんといってもITエンジニアの世界の事例を使って、ITエンジニアの視点で書かれているのでとてもわかりやすい。下手にコンサルティングファーム向けの書籍を読むより、まずはこの本を読んで理解したほうがいい。そこである程度理解できるようになってからより高度なコンサルティングファーム向けの書籍を読めばより効果的です。SEの方はもちろん、プログラマの方も是非読んだほうがいいですよ。プログラマだって仕様作りから参加する必要があるんですから。[コンサルティング]インドのタタ・グループが日本進出、じゃなくて関西進出。横浜に日本法人(タタコンサルタンシーサービシズジャパン)を開設済みだったんですね。中国やインドなどオフショア開発先だと思っていた日本企業は「軒先を貸して母屋をとられる」状態になってしまいますね。オフショア開発に集中するあまり若手の技術習得が進まず技術力低下なんて姿を今まで見てきたものですからちょっと危機感を感じます。[コンサルティング]UCC上島珈琲がTwitterを用いたキャンペーンを実施しようとしたところ、そのやり方に問題があり謝罪をすることになりました。複数のアカウントを利用しBOTでメッセージを送信していたものです。Twitterは自身のアカウントをフォローしてもらうなどしないと情報を発信しても無意味。そこでパブリックタイムラインをキーワードでひっかけてターゲットユーザにメッセージを送信したとのこと。気持ちは分かりますけどね~、これではメールのスパム広告と一緒ですからね。いえ、Twitterがどうというよりまずスパムとなるかどうかを考えないと...。Twitterだから従来許されなかったことも許されるってことはないのですから。いうタイトルをつけなくてよかったのかな???(ほとんど死語ですけど)「UCCの反省~マスメディアとソーシャルメディアの違いがよく分かった~」Twitterはどうやってターゲットユーザをつかむかが難しいですね。こんな事例も「KM研究会リアルタイムCRM」に関係するのかな。[コンサルティング]IT投資で最近の流行は所有から利用へ・・・。いってもやはり自社/自組織でハードウェアを入手しなければならないことも多々あります。した場合によく活用されてきたのがリースやレンタル。ここのところの会計基準変更でリースが本当によいのかどうかという点もあります。いうことで、レンタルとリースはどういった点がどのように違うのかを下記の記事でしっかり覚えましょう。提案の際に論点がずれないようにベンダー側の担当者もちゃんと理解しないとダメですよ。[コンサルティング]今までIT関係で仕事をしてきて、社内・社外を問わずいろいろな場面で「ソリューション」という言葉が使われてきました。ソリューション(解決策)になっていないものもしばしば・・・。読んでいただきたいですね。製商品を出すことが「ソリューション」ではないんですよ~。間違った使い方で乱用しないようにしましょう。[コンサルティング]学習サイトsmart.fmが生まれ変わります。さまざまなサービスを提供し続け変化を続け、次第にUI/UXが複雑化していったそうです。Pathにコンサルティングを依頼。大幅にUIを変更するそうです。Change」で紹介された会社です。10月下旬リニューアル予定とのことですので、どれくらい使いやすくなるのかみなさんも実体験してみてください。[コンサルティング]IIBA日本支部代表理事のインタビュー記事がITProで掲載されています。BABOKの必要性はその記事を見てもらうのが一番だと思いますので、ここでは言及しません。ポイントは記事の最後のほう・・・。IIBA本部との契約がまだ完了していないとのことですが、年内になんとか出るか??期待して待っちゃいましょうか。2.0に関する記事が@ITに掲載されています。検討を今後は考えていくべきだと考えます。参考にしていきましょう。[コンサルティング]8月24日から30日の間に新型インフルエンザの『集団感染』が1330件発生したそうです。『集団ではない』感染を含めたらかなりの人数になりそうですね。2009」では”パンデミックは先手を打て”と専門家が提言しています。政府でいろいろと対応していますが、今回の新型インフルエンザには法整備までは間に合いそうにありませんし、企業・組織の実態にあった対応まではできないでしょう。それぞれの組織が自身の実態にあった対策をたてておくのが一番よさそうです。ITシステムの縮退運転は考えたことはあっても、業務の縮退などはいままであまり考えられたことはないでしょう。インフルエンザが先か、対策が先かという状況だと思います。間違いなく起こるであろう今秋以降の大流行の際、慌てないよう少しでも検討しておいてはいかがでしょうか。IFRSの情報提供サイトを開始したそうです。http://www.hp.jicpa.or.jp/ippan/ifrs/そんなIFRSの情報をITProで眺めていると「工事進行基準は再びなくなる可能性も」だそうで。鳴り響いたIT業界ですが、アドプションでは元に戻せってか・・。ま、アジャイル開発などで「さてどうしたものか」と悩まなくて済むのでやめるならとっととやめたいところですが。時期的には工事進行基準が定着し始めた頃に変更ってことになるんだろうな。あちこちでIFRSの特集をやっていますので、ちょこちょこチェックしていったほうがよいみたいですね。プロフェ..最近のコメントおはようございます。ソネットポイントこの広告は前回の更新から一定期間経過したブログに表示されています。更新すると自動で解除されます。この広告は180日新規投稿のないブログに表示されます。