一代で大きく成功する経営者の思考習慣とは?私は仕事柄、色々な所で、優秀な人と、そうでない人の脳の違いを質問されます。それは、世の中には周りから羨ましく思われている優秀な人達がいるからです。音楽や芸能・芸術等でプロとして成功してしまう優秀な方。営業で優秀なトップセールスさん等々。実は、それらは全て、何をどう捉えているか?の思考習慣の違いから差が生まれるのです。経営者一代で大きく成功する方と努力しても成功できない方の違いは何か?それもズバリ「戦略思考」と「単純思考」の違いからなるのです。「何を、どの様に、いつまでに、どうして行うか?」という、物事を上から下に流して考える思考習慣の事です。思い付きだけの単純発想の思考習慣です。目標も具体的で、それに対する戦術がしっかりしているのです。目標一つとっても、1、経常利益から見た目標。会社を維持していくのに、いくらの儲け、つまり経常利益がいくら必要か?を計算し、その金額を目標とするやり方です。2、人件費から見た目標。社員一人当たりが、それぞれいくら稼がなければいけないのか?それによって会社全体でどれくらいの利益を生むのかという、社員一人ひとりの目標設定。3、返済に合わせた目標。金融機関への借金と、その返済計画と連動した目標。優秀な経営者は、それら全てを分析して具体的に目標設定しているものです。それ故に一度設定した目標数字に対する執念が単純思考の方々とは違うのです。彼らの脳は、その設定した目標戦略を実行する手段である戦術をいつも脳が考えています。それが「詰める能力」となって成功していくのです。雑誌「TOPPOINT」に書籍『10人の法則』が掲載されました。