このサイトの使用を継続することで、その使用に同意したとみなされます。コントロール方法を含む詳細についてはこちらをご覧ください。残業代ゼロより現制度を先に活かす今週は、「残業代ゼロ」法案(これって法案?)で少し話題になったようですね。評価(価値)=報酬という概念を、どう捉えるべきかなのでしょうね。業態にもよるのでしょうけど。評価(価値)=報酬を好む人は、すでにそのような業務に従事しているでしょうし、もし、そうでなくても、”考課制”を意識して努力しているでしょう。正当であるかどうかは、その会社によっても違う。考課制をなくした会社も。時間=給料の方が、労務的観点だと楽。給料がもらえると考える従業員がいるのも事実。常に時給(給与)の高い会社を探す傾向も。行動が変わるということです。過去5年間で少し減少。過去5年間で少し増加。会社や上司が管理できない、いわゆるマネジメントできないことに問題があるような気もするのですが、それも仕方がないのかもしれません。埋めることができないのです。精神的に参っている管理職が大勢いるってことなんですね。管理職の方のノウハウを活かし、結集すればもっといいビジネスが出来そうなのですが・・・。「うちの管理職、無能だから!」という声も聞こえてきそうです(笑)ご購読頂き、ありがとうございます。ご意見等ございましたら、お気軽にお送りください。お問い合わせフォーム先頭へもどる自己価値を向上させる「価値矯正プログラム」にて、キャリアデザインのためのサポートを行なっております。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。%d人のブロガーが「いいね」をつけました。