2019年4月19日こんにちは。YMC株式会社の山本です。色んな治療院の経営者を見てきて、分かったことがあります。成長する治療院の経営者は決めることができている、ということです。治療院の業績は「ノウハウ」とかで左右されるのではありません。「そのためには、こんなことをする」と決めることです。治療院の業績が伸びないのは、経営者が「業績が伸びなくても良い」と決めたからです。「山本さん!そんなことを決める治療院経営者がいるわけないじゃないですか!」と思われる方もいるかもしれません。「治療院が潰れてもいい」と決めたのと同じなんです。治療院の業績は、経営者が「決めた」ようにしかなりません。決定に正しいもクソもない、とにかく決めろ!業績の上がらない治療院経営者は、グズグズして1つも決められません。決めずに、先延ばしをしまくるのです。「決めること」ができないのでしょうか?答えは簡単です。決めようとするからです。唯一無二の正解を求めて、最高の何かを求めているかぎり、決められなくなります。「どの情報が正しいのか・・・」と無意味な取捨選択に時間をかけてしまい、結局、決めずに放置します。あらゆることを、先延ばしにします。いう優柔不断な人が経営者になると、絶対に業績が下がります。あまりにも慎重になりすぎるあまり、経営にスピード感がなくなるからです。スピード感がなくなれば、時代の変化についていけなくなります。そもそも論として、僕ら経営者は、決定に「正しさ」を求めてはいけません。正解はやってみないとわからないのですから。なにより「正しさ」は、患者さんが決めるものです。決定が早ければ、実行も早く、間違いに気づくのも早くなり、修正も最短でできる僕ら経営者が「正しい」と信じていても、患者さんに受け入れられなければ、その決定は、「間違い」と言えます。良かれと思って、新しい機械を購入して、そのメニューを導入してみても、売れなければ「間違い」なんです。患者さんに、受け入れられたら(売れたら)続行でOK。患者さんに、受け入れられなかったら(売れなかったら)速攻で修正し、新たな計画を進めていく。大切なのは「正しさ」ではなく「決定の早さ」なんです。決定が早いと、実行するのも早くなります。間違いに気づくのも早くなり、結果的に、正解に一番早くたどり着けるわけです。あなたは、いつまでも「正しい唯一無二の経営ノウハウがある」と勘違いしていませんか?そんなものは、存在しません。決めて動き出すことです。こんにちは、依光です。集客って、誰しもが悩みますよね。...松岡手技メソッドの勉強会を大阪で開催して​きましたこんばんわ。YMC株式会社のヨリミツです。...美容メニューは、◯◯なスタッフが適任であ​るおはようございます。YMC株式会社の山本です。...8月は現金収入(自費診療)のみで10,6​15,158円こんにちは。YMC株式会社のヨリミツです。...「嫁に相談したらダメと言われた...」という​イイワケをする人へこんにちは。YMC株式会社の山本です。