4月に会社として大きな転換点を迎えた。以前にも少し書いたが、私自身も携わる業務が変わっている。一応、今までと同じ営業の部署に所属しながら、兼務として管理部門にも所属することになった。仕事4月以降の営業担当の割り振りが発表され、私はほとんど取引先を持たないことになった。数年前は西日本全域を1人でカバーしていたものが段階的に減らされ、今は九州と関東の一部だけになっているのだが、今度は九州も手放すことになった。妻の出産後、一家で義理の実家に一時的に移り、そこから通勤している。義理の実家には義父が一人暮らしをしているのだが、非常に寂しがっており、将来的な同居の提案などもやんわりされている。仕事せっかく子供が生まれたばかりなのだが、一向に早く家に帰れずにいる。昨年中からわかっていたことではあるが、来年度は今いる会社が大きな転換点を迎えることになり、その準備で3月末までは忙殺される。仕事この2ヶ月くらい、仕事はずっとやらなければならないことに追われている。期限があって、それまでにすべての作業を終わらせないといけない。先日、仕事で大きな変化があった。私の所属する営業部は形の上では2つに分かれている。実際に取引先を回るフロント部門と、社内で営業事務などを行うバック部門である。フロント部門にはA部長という人がいて、この人が私の直属の上司にあたる。前にも書いたような気がするが、数年前から世の中のいたるところに「人の手」があることを感じてしまう。私は以前に建築資材を販売する商社に勤めていたことがある。新しくやっている仕事が結構楽しい。プレゼン優勝の結果、参加することになった業務なのだが、経営陣を前にやった効果があってか、すごく意見が通りやすくなっている。妻が仕事を辞めるという。妻の仕事はちょっとした技術のいる事務作業なのだが、それを今の会社で在宅のアルバイトとして続けるそうだ。従量制になるので、頑張って数をこなせば今より収入は上がるかもしれないし、仕事の閑散期にはほとんど収入がな...転職は惑わされず、自分の道を歩くしかない2018-02-01教えることは得意だけど仕事クレームになった案件の最終処理で新潟まで行ってきた。炎上の火はすっかり消えていて、最後に改めて取引先に研修をするということになっていたそうである。それなら誰かがさっと行ってやってくればいいものを、なぜか関係者は誰も手をつけようとしない。今年も昨年同様、29日が仕事納め。そのまま30日から妻の実家に行き、1日は大阪に移動して私の実家に行く。2日の夜には家に帰ってくる予定だが、なかなか休まらないスケジュールである。気付いたらもう年の瀬が迫ってきていて、あれもできてない、これもできてない、という思いが胸中を去来する。先日書いた年賀状の件もそうだが、私には毎年末に決まってやる新年の準備がいくつかある。そのうちの一つが、来年の手帳の購入である。先週末は以前の会社に勤めていたときの取引先の人たちと旅行に出かけていた。何度かこのブログでも触れているが、40代のおじさんとおばさん、60代のおじいちゃんと呼べそうな人たちとの旅行である。仕事で取引先の新規開拓のプロジェクトを進めている。通常は営業マン各個人がそれぞれに新規開拓を行うのだが、進捗が鈍ってきたのでもっと効率的かつ効果的に進められないかと始まった計画である。仕事10月から営業職として新入社員が1人入ってきた。中途入社で、私より歳上の男性である。私は管理職ではないので部下ではなく、歳上の後輩といった感じだろうか。歳上にあれこれ教えるというのはやりにくいのだろうかとも思ったが、すごく良い人だったし、...新人研修をする社員の研修2017-10-10得意を仕事にする仕事10月の3連休は2日間が仕事だった。忙しいので出ろと言われたら仕方がない。休日出勤の場合、何をするのかというと、ほとんどが取引先の販売応援である。販売応援と言っても、自分たちが商品を売るわけではない。この仕事がなくなったという話を以前に少し書いた。なくなったので別のプロジェクトを立ち上げることになり、その指示出しをさせられることになったことも少し書いた。新人の後輩と引き継ぎで同行営業をした。1泊2日かけて彼に任せるエリアを回った。翌日、会社に出社すると、同僚が「何件回ったの?」と後輩に聞いていた。仕事10連休明けからの12連勤というカウンターパンチを見舞われている。土日に休日出勤で岩手に行くことになり、忙しくて振替休日が取れそうにないので、2週間が繋がってしまった。ちなみに、先日記事にした大きな仕事はなくなってしまった。仕事この記事を書いている現在、残り少ない連続休暇を満喫している。具体的には、大したことはせずにゲームばかりしてダラダラしている。贅沢というのは、元来無駄なものである。必要がないのに消費する、付加するから贅沢なのである。最初はちょっとした打ち合わせのつもりだった。今春入って来た新入社員に私の担当を少し引き継ぐ予定だったので、その詳細が決まったかどうかを確認するだけだった。私は日経新聞を購読している。読み始めた当初は、仕事で使えるビジネスの話題集めに便利だったというのが理由だが、今の仕事では日経で得られる情報はほとんど役に立たない。経済には興味があるので、今は半ば趣味のようなものである。仕事をしていてときどき「朱天さんって、無言の圧力をかけてきますよね...」と言われる。そんなことを言ってくる当人には「そんなことないよ」と言うのだが、もちろんそんなことないわけはなく、無言の圧力をかけている。第一四半期が終わった。私の営業成績は芳しくない。私はあまり数字は気にしないタチである。目標の達成率とかは、目標の作り方次第でなんとでもなる。今年度の私の営業目標は、割りを食ったものになっている。ようなことを言われたことがある。それは前の仕事を辞めるときに、先輩から言われたことだった。その先輩はすごく仕事のできる人で、成績優秀で表彰されたり、そのノウハウを皆に伝えるよう研修講師をさせられたりするような人だった。増えていて、地味に忙しい。元のように週3日くらいのペースで出張している。私は会社では、西日本の営業担当ということになっている。職場の同じ部署に中途採用の新入社員が入ってきた。私より2つ歳下の男性である。うちの会社は社員50人くらいと小さいので、人を滅多に採用しない。新卒採用などはしない。久しぶりに本を読んだ。それもハードカバーのビジネス書である。日経新聞は毎日読んでいるし、日経ビジネスなどのビジネス雑誌を読んでいたこともある。普段はあまりビジネス書は読まない。私は、人間関係は適度な距離を保っている方が好きだ。それは以前にも書いた。言っていられない場合もある。仕事上の人間関係である。「どうしたら朱天さんのようにできますか?」と、会社の後輩に聞かれた。すごくぼかした大雑把な説明になるが、今の私の部署の仕事には、外回りの営業だけでなく取引先とのやり取りがすべて含まれている。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。