長尾辰彦〜創業を成功させる秘訣は、創業者自身が実践しながら学ぶこと。創業者に寄り添いサポートしながら共に成功に近づきたい。そんな日々を綴っていきます。〜頑張らないことを決める〜広島での、中四国P2Mセミナーに参加してきました。P2Mとはプロジェクトマネジメントの標準体系です。「やらないことを決める。「そして、頑張らないようにする。」それが、全体効率を最大限に引き上げてくれる。聞いても、ほとんどの方が何をいっているのだ!と思うでしょう。何より、有名企業でも実績を積んでいる岸良さんの話は説得力があります。希少資源(ボトルネック)部分。余計にその大事な部分の制約を増やしてしまう可能性がある。今のところ、この話をお客さんに伝えても、ほぼみんな、ポカーンとしています。自分への救いを求めているのかな。頑張り過ぎている人も、とても多いですね。売れないのは、お客さんの悩みや課題を解決できていないから。考えると、自分の問題を解決する事とは全く違ってきます。最大限の活動が求められることに集中する。それ以外は、頑張らない。我慢してでも頑張らない。この考え方をうまく伝えられる方法を模索しています。いつか、それを伝えるセミナーもやりたいです。ワークショップでは、チームでの球体ロボットコントロール競争。何回転させるか、またユニークな動きをさせるかを競いました。会場のRCC文化センターのテラスでランチもいい感じ。夕食は「みっちゃん」の、牡蠣入り広島お好み焼。マヨネーズのキャップまでカープ。お酒のうんちく、特徴を聞きながら、飲むお酒は、また格別。P2Mを普及させている日本プロジェクトマネジメントマネジメント協会のWEBページはこちらです。