私たちが創業以来ご支援させていただいた実績の数々です。クライアント数は年100社を超え、多業種にわたります。ありがたいことにリピートのご依頼も多く、それが私たちの成果の確信につながっています。(=課長級)、初級管理職を対象に会社数字を理解するための研修。現行の業務プロセスとCSR活動の融合。プロジェクト、実施対効果の「見える化」のためのインフラ整備支援。対象に新規ビジネスプラン策定を支援。め、関係性強化とパートナーとしての存在感を出すためのテクニックとして、仮説構築⇒話法での実践をゴールにしたプログラムを実施。数字の話が中心になる経営層メンバーの相互理解を図るために、絵を使って「感じたこと」を言葉にするプログラムを実施。理念を「わかりなおす」「とらえなおす」時間を通じ、自分の人生と会社を重ねあわせるために、ビジョンコラージュを作成。働く意味を定期的に言語化することで、時間にながされがちな日々をゆっくりと受け止め、納得した状態で仕事を進める状態を作る。五感と言葉を両方使って統合知を高める。企業理念をリーダーとしてナラティブに語る人材になるために、五感をフル活用したアートフルシンキングプログラムとナラティブなスピーチを実践するための、ストーリーテリングプログラムの融合版を共作。TTTとして、ファシリテーション手法も伝授。部長クラスに、風土改革につながるワークショップコンテンツと、ファシリテーションの実践スキルを伝授。組織の中に「あるべき」コミュニケーションを伝播再生させていき、更なる企業文化風土の向上につなげるプロジェクト。社内で「顧客起点」が重要視されるようになり、階層別に導入。主任クラスには基礎、ミドルクラスには応用としてマーケティング戦略立案を実施。基礎スキルの醸成を狙いとして1回につき2日間。Inc.プライバシーポリシーお問い合わせ。