まとめ6経営力向上の内容あとちょっとです。太陽光発電設備を導入することで従来の設備を導入する場合と比較し、年間1%以上の売電量増大を図れる。新たに太陽光発電事業を行うことから新事業活動に該当する。システムを導入し、発電量を常時監視することでパネルやパワーコンディショナーの故障等による発電停止や発電量低下などの不具合を早期に発見し、迅速に対応することで売り上げ低下リスクを低減する。する電気関連の専門資格(第二種電気工事士)を活用し、太陽光発電設備の日常点検や保守業務を自ら行うとともに適切な時期に専門業者へ精密点検を委託することで、維持費の低減を図るとともに故障リスクの低減を図る。点検や保守業務に関する講習などにも積極的に参加し、今後も技術の向上を図る。ア、イは4現状認識と対応させています。ウについては太陽光のために第二種電気工事士を取得したので、この際書いてみました。個人事業主なのに人材の育成もなにもねーだろ、と初めは思いましたが、書き方次第ですね。わかりませんがウの記載は結構大事だと思います。そもそも経営力向上とは何を指すのか考えることが重要です。確認すると「経営力向上」とは経営資源(設備、技術、個人の有する知識及び技能その他の事業活動に活用される資源をいう)を事業活動において十分効果的に利用(新たに経営資源を導入することを含む。