いつも正面から対決することを避け、すべてにわたって責任転嫁をすること(これにももっともらしい言い訳がある)。明確な行動を立てることをせず、口実をつくっては言い逃れをすること。この病気は治しようがない。この病気にかかっている人には、明日への希望はない。問題が生じたときに、直面して闘おうとはせず、すぐ安易に妥協しようとする、その態度の根本にあるのはこの無関心である。他人の失敗は厳しく責め立てるが、自分の失敗はなかなか認めようとしない。動機づけをしなかったことからくる熱意の弱さ。その弱さを原因とする怠け癖。最初の失敗で簡単に挫けてしまうこと。目標や願望を紙に書こうとしないため、分析も反省もできない。目の前にアイディアがひらめいても、チャンスが現れても、手を伸ばしてつかまえようとしない怠惰な性格。夢想するだけで何もしないこと。豊かになるために苦労するくらいなら貧乏のままでもいいという態度。このような人は「こうなりたい」「こうしたい」「これが欲しい」という強い意識が欠けているのだ。自ら汗を流そうとはせず、ギャンブルや投機などで近道を探して儲けようとすること。他人の考えや行動、発言が気になり、批判されることばかりを恐れる結果、行動を起こさない。これはこのリストの中でも最大の敵である。これは目には見えないが、誰もが潜在意識の中に持っているものだからだ。ナポレオン・ヒル著『巨富を築く13の条件』より引用あなたは、いくつ当てはまりましたか?(笑)目を背けたくなるようなリストですが、これに正面から立ち向かい、克服しないと、自分の成長はないと思います。僕は、治療院コンサルタントという仕事柄、多くの治療院経営者さんと交流があります。成功し続ける治療院経営者さんうだつの上がらない治療院経営者さんの両方に接していますが、両者は明らかに傾向が違います。成果を出し、成長し続ける治療院経営者さんには、こんな特徴があります。決断が早い行動力がある見た感じ健康的で清潔感がある新しいことにチャレンジをしている目標や欲望が明確である粘り強い負けず嫌い批判を恐れない仲間がいる一方、成果を出していない治療院経営者さんには、こんな特徴があります。先延ばしする老けており不健康そうで服装がダサい今までのやり方にしがみついている目の前の雑務を終わらせるのに必死で目標がないすぐに目移りする「私はダメだから」と負けをすぐに認める批判されるのを極端に嫌う仲間がおらず全部自分でやっているまあ、正反対ですね。ネガティブな特徴の方が多かったとしても、改善することができます。自分の弱点を「認識」しさえすれば・・・。臭いものにフタをし続けるか?自分の弱点に立ち向かい、乗り越えるか?成果が出せない多くの方は、自分の「弱点」を認めません。見て見ぬフリをします。非常につらい作業ですからね。僕も、できるなら目を背けたい。これを改善しないことには、成長はありえないわけです。「山本さん!どうしたら、弱点に目を向けることができ成長できるんですか!?」って声が聞こえそうですね。他人(その分野のプロ)に干渉してもらい、弱点を指摘してもらうことです。早い話が、叱ってもらうことですが、これが全てのキッカケになります。これ、経営者になると、意外とできません。経営者は、その組織での、お山の大将になりますからね。基本的には、まわりは「イエスマン」しかいなくなります。そこに甘んじたくなるわけですね。部下は、方向性をガイドしてくれません。他人からのアドバイスを拒否しますし、素直に受け取りません。自分の弱点から目を背けたいですし、自分の弱いところをエグられたくないですから。成果を出す治療院経営者は、この部分においては素直ですね。常に「アドバイザー」を近くに置いて意見を求めます。ここが大きな違いだと思いますね。成功する要素が強い人は、私どものセミナーに積極的に参加して、外部の刺激をいれ、自己を革新していっています。【チェック】成功できない人の行動パターンこんばんわ。YMC株式会社のヨリミツです。YMC株式会社の依光です。...マニラ空港のラウンジよりこんばんわ。YMC株式会社のヨリミツです。...【動画】コミットメントの強さが治療院経営の勝敗を​決めるこんにちは。YMC株式会社のヨリミツです。...整骨院を開業してたった5年で『年商3億』​にした方法を知りたくありませんか?おはようございます。YMC株式会社のヨリミツです。