大手システムインテグレーターに入社。若くしてプロジェクトマネージャーとして活躍する。家業の(株)ヌボー生花店の業績悪化を受け2006年に帰省。前職の経験を活かし、ITシステムを積極的に活用しながら、大規模なコスト削減に取り組み1年で黒字回復させる。従来の花業界にはない斬新な取り組みは、花の成功事例としてたびたび紹介されている。――花屋さんによる勉強会「花屋改革プロジェクト」を立ち上げて1年になります。全国各地の花屋さんがもっと儲かることが、この業界の活性化に直結することだと思っています。花の消費拡大を、国やいろいろな団体も「やろうやろう」と言っていますが、具体的な施策が意外とないのが現状だと思います。情報の共有も大事ですが、1社ではできないことを一緒にやりたいです。「協働してやったほうが実利がある、本当にやってよかった」と思ってもらえる形を作って、各地域に1店舗でも元気な花屋ができてくれば、それが集まってムーブメントになり、業界が元気になる。そんな風に考えています。――今年は生花店に併設してレストランもオープンしました。花に興味はあるけれども花屋さんまで足を運ばない人達に、食事をするという日常の中から花の魅力を伝えるきっかけになればと。花屋さんに来るお客さんを創出するための店としての位置づけです。――各地で講演をしたり、雑誌で連載持ち情報発信しています。花屋はこんなことを考え、感じて花を扱っていますといったような日記的な内容です。よんだいめまたえもん)さん(プランツプロデューサー)世界の感動を日本に。育種を通じて等身大の経営で魅力を高めていきたい2016/11阿川峰哉(あがわみねや)さん(NHK出版「趣味の園芸」テキスト編集長)園芸にちょっとでも興味を持った方をつなぎとめること。エディター)「珍奇植物」特集で業界からも注目!2015/9河野恵美(こうのえみ)さん(株式会社リンクフローリスト代表取締役社長)業界全体を盛り上げて花の売り方を変えていきたい業界の最新情報・イベント情報をお届けします!メールマガジン「グリーンメール」に今すぐご登録ください。内容にご興味がなければ簡単に購読解除いただけます。今月のインタビューメールマガジン「グリーンメール」無料配信中!花緑関係の最新ニュースをお届けしています。今すぐ以下のフォームよりご登録ください。売り場演出が、売り上げを左右する。