何度書いてきたか数えていないが、期限を有し目的を実現するための業務活動をプロジェクトと称する。繰り返し行う定常業務はプロジェクトとは呼ばない。プロジェクトマネージャエンジニアとして所蔵する組織で、目標設定やOKRのToBeの設定で、将来の自分像を考えさせる組織は、考えさせない組織より断然いい。少なくとも、エンジニア本人に自分はどうしたいのか、どうなりたいのかを考える機会を与えているからだ。段取りマネージャ、プロジェクトマネージャ、リーダエンジニア、エンジニア。この順番で仕事のスコープの解像度は上がっていく。システム開発のテーマになれば、実現したい要件をITに変えていく作業が必要になるから、そうなる。デートもしプロジェクトマネージャをパートナとして選択するなら、どんなプロジェクトマネージャを選ぶと幸せになれるだろうか。