著「社長の条件」読了メモ(^_^)経団連会長と経営共創基盤代表による、「プロ経営者論」。その重要性と難しさを認識させる。日本では、「営業一筋」「ボイラー一筋」という職歴は、一見美しく見えるが、企業経営の観点からは不十分。幅広い経験を積んでおくことが求められる。若い時には修羅場を経験することが大事だという著者らの主張。成熟国家となった現代の日本は、どの企業も、知恵と工夫を凝らして競争を勝ち抜いていく必要がある。今後は順送り人事や年功序列による社長や役員の選抜でなく、実力があり、真に決断力を発揮できる企業トップを選ばなければ、企業は生き残れない。これからのトップは変化に対して鋭敏であり、自ら変化を創造していくようなセンスをもち、決断力を発揮できなければならない。企業の持続的な成長を実現するような、攻めのコーポレートガバナンスの実践も重要な要素になる。社長の選び方が決まれば、人材育成や採用の仕方も変わるのは当然の流れ。社長候補者は、できるだけ若くから経営視点でものを考え、金融サイドと事業サイド双方の視点を養う必要がある。経営を厳しい知的格闘技と見なし、それを楽しめて、やりがいを見出せるかどうかが、経営者としての一番大事な資質である。楽しめて、やりがいを感じるのはあたってるけど、現実逃避もしたい年頃です。0起業をしても「継続する(成功する)」ことは難しい。地方創生SDGs官民連携プラットフォームに入会しました。人間は本能的にわからないものを避けようとする。情報化した現代社会に生きていると忘れがち。日本の経営哲学を確立した男』読了メモ(^_^)紙幣刷新で一万円札は渋沢栄一に。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。ひろみ)東京銀座でIT会社を営んでおります。企業の国際進出、プロジェクトマネジメント、IT業界トレンド、日々雑感の情報発信を中心にBlogを書いています。登録されている記事はございません。受験生の皆様頑張ってください!忍耐力が成功を引き寄せる「昨日の自分にちょっとだけ克つ!自分史上最強」2019年ありがとうございました年末大行進の有様(^-^;)「鬼の形相で汗だくで漕ぎ続ける」状態続く。