]1借金まみれの下水道事業は見直すべき!(12月議会レポ)~昨日に続き自分のメルマガからの転載です~-------------------------------------------市の財政面で鉄道高架事業の借入金を危惧する声がありますが、沼津市の借入金残高で最大なのが下水道事業で借入金1300億円の内414億円(鉄道高架の借入金は164億円)。損益面では、平成27年度決算で、営業収益15億円に対し営業費用は39億円で営業赤字は24億円。この営業赤字分を一般会計からの繰入補助金約25億円で補填して収支を合わせています。更新や耐震化の経費増が想定されることから、大変厳しい経営状況です。そこで、先般の一般質問で今後の整備計画や、事業費見通しを市当局に質したところ、普及率で年約1%増を目指しているので完備には約40年!今後10年間の総事業費だけでも約198億円見込みと答弁~とても現実的な計画とは言えません!そこで、従来、自分が提唱してきた抜本的な改革案である下水道の整備計画区域の見直しを改めて提言。これは、人口減少の中で、費用対効果の薄いエリアでは、やみくもに下水道を進めず、戸別に設置可能な合併浄化槽を推進するというもの。3省もようやく見直しに向けたマニュアルを提示しだしていることから、沼津市も見直しを行っていくと答弁。具体的には、未整備地区を区域毎に分け、下水道と浄化槽それぞれの整備費や維持管理費を経済比較し、有利な方法を選定していき、来年度には県と調整を行い見直し完了させたいとのこと。長い時間が掛かりましたが、これでようやく改革に着手!今後の課題は、下水道整備を見送る地域へのバックアップ策、すなわち合併浄化槽設置の際の補助制度の創設となります。するのか??~先日の自分のメルマガより転載します~---------------------------------------------大沼市長は、鉄道高架事業について賛成でも反対でもなく、今後有識者会議を設置して検証し判断するとしていますが、市政の最大課題である本事業をどう認識しているのか、先の一般質問で質しましたのでポイントをレポします。本件については、来年度予算策定も含め、市長の方針や施策内容について、注視していきます!1鉄道高架事業の検証についてQ、特に財政面の検証をしたいとのことだが、先日の記者会見では年度内に結論出すと言っていたのが、今議会ではもう少し時間が必要で期限は不明と言っている。交えて検証作業を行い、その結果、事業を進めることになっている。賛成、反対派で唯一合意したのは、これ以上時間の浪費をしないこと。市長独自に検証すると言うが、新しい切り口があるのか?A、政策を考えてくれている仲間で進め方を考えている。時間ないことも承知しているが、早急にそれを図って皆様にお見せするように考えている。2原地区の新貨物ターミナル用地買収についてQ、用地買収は、来年度中の取得完了を目指して、市、県の職員が交渉を進め、もうすぐ80%を超えるが、今後どのように取り組んでいくのか、県にどのような説明をするのか(地権者170名中134名売却済=約7万2千m2、78%)。A、地権者にもいろいろな考え方があり、現在進んでいる用地交渉については、進めていくことが必要と判断。県には理解頂ける様説明する。Q、買収を進めていき、もし市長が事業中止と判断した場合、税金の無駄遣いとなるから、方針が明確化するまでは買収を中断すべきでは?A、買収交渉に入っているものについては進めていく。ついてQ、選挙の際、鉄道高架をしなくても安価な自由通路と橋上駅でも効果は十分とのPRビラを配布している団体が市長を支援。有権者は市長も同様の考えと思っただろうが、どのように考えているのか。A、鉄道高架事業を行わなくても、それらで十分であるとの意見も承知。鉄道高架事業でも、暫定的に南北通路を早期に整備する計画が県から説明されている。これらを踏まえ、検証作業の中で橋上駅と南北自由通路の可能性についても検証していきたい。Q、市長の選挙公報では「南北自由通路の設置」が明記。4年間でやるということではないのか?A、検証作業の中で考えていく。Q、南北通路は具体的な設置検討を既に行っているのでこれ以上時間をかけて検証することはない(箇所別に6案、事業費17~27億円)。ゼロから様々な行程、時間、労力かかる。それでも本当に検証するのか?A、橋上駅を前提に進めるのは難しいと思うが、可能性は検証させて頂く。沼津産野菜の地産地消をもっと強化しよう!!今日は、先日の一般質問テーマのひとつ「IT企業誘致も良いけど地場産業=水産、農業の振興を」の農業について、市長への要望内容をレポートします。おいて、茶やミカンを栽培する一方、平坦地では野菜、花き、米を栽培してきました。この中で、お茶について、需要の減退、市況価格の下落などで環境が厳しいことから、お茶畑を転作して野菜作りに傾注する傾向が近年見られるようになってきました。それを担っているのが、専業農家の跡取りとして頑張る若手30代の皆さん。浮島地区では「べじっこクラブ」という共同出荷チームを結成し効果的PRと出荷量の安定化を計っています。課題は、若い彼らが安定して暮らしていける収益の確保であり、このため安定的な供給先と価格の維持が重要となります。そんな若い農業者=「若農」のみんなを中心に何とか農業支援を強化できないか?先日、皆さんとグループディスカッションした中では、行政として地産地消の推進をお願いしたいとのご意見を頂きました。1万5千人が給食を食べています。そんな中で、沼津の新たな特産品になりそうなのが近年新種開発されたプチヴェール。ケールと芽キャベツから作られ、栄養価豊富、βカロテンはカボチャのおよそ3.4倍、ビタミンCも目を見張るほど沢山、そして食感、味も人気!しかし、H27年度給食での使用はわずか1回のみ、1人2~3個で計17,650個、約200kg使用。連携し、献立の鍵を握る市の栄養士会の12月例会にお邪魔をし、もっと拡大の余地のあるホウレン草、大中寺いも含め直接お願いすることにしました。以前は年間数百頭(!)に上っていましたが、12年前の当クラブ設立以降、国の法改正で県の対応も変わり、認定団体には収容された犬たちを譲渡できる様になり、函南のボランティア団体「犬部」さんの尽力もあって年々殺処分数は減少、そして、とうとう平成26年度は20頭、平成27年度は7頭にまでなりました!もう少しで本当に「ゼロ」が達成できそうなところまで来ましたが、この活動に佐藤社長が賛同、協定締結となりました。シャンプー等の費用がかかるのですが、今回の浄財はその一部に使わせて頂きます。していくのか?昨日迄で、新市長への一般質問終了。22人の議員が質問に立ちましたが、「世界一元気な沼津」となるための具体策は示されず、一様に「市民の声を聴いて考える...」、「これから勉強します」が連発され、議論が深まらない、今後に多くの課題を残す本会議でした。選挙告示1週間前の市長のメルマガで中心市街地を破壊するものとして「進出反対」を明示していた大型商業施設ららぽーとについて、議員の質問に対し、地域への経済効果などを勘案し「賛成」とする、としたことから、その真意を明確にすべく議会が紛糾してしまいました。(鉄道高架)への取組み、3下水道事業の抜本的改革を取り上げましたので、それぞれについて、数回に分けてレポートします。1産業振興とIT企業誘致についてQ、IT企業誘致の具体策は?⇒市長)ベンチャー企業同士の交流や既存企業とのコラボで新商品、新サービス開発が重要、そのための共同で使えるオフィス空間(インキュベートオフィス)を設置するなど考えていきたい。Q、オフィスの設置方法や成果目標は?⇒市長)関係者の意見を伺い早急にまとめる。Q、IT関連の誘致は全国どこでも必死に取組んでいるが、沼津が勝てる戦略は?⇒市長)温暖で自然環境の良さを売りに勝てると思う以上の様な答弁内容でしたので、自分からは早急に取組み計画を策定し回示頂ける様お願いしました。併せて、IT企業も大事だが、地元経済直結型で即効性があり、現在課題が明確な水産業、農業にも注力すべきと指摘。具体的には...まず、水産業の課題として、1沼津港への魚類の水揚げが年々減少、これにより仲買、小売り、干物などの加工業者がどんどん廃業していく負のスパイラルとなっている。※水揚げ100億⇒30億円、仲買170⇒80、加工業者300軒⇒100以下(対ピーク時)2魚市場の魚はトラック便で多く集められており(陸送75億分、水揚げ30億)、ゆえに、沼津魚市場の経営も大変厳しい。港に多くの観光客が来ていても本業がこれでは将来がない。3戸田の全国有数の大型漁船団は、沿海で獲れないこともあり、三陸沖などで操業し銚子港などに水揚げしてしまうが、もし沼津港に入ったとしても、何十トンもの水揚げを処理できないのが現状。設置(100t級=整備費約3億円)が有効と考える。本件は、昨年来、自分が関係者の調整作業を進めてきたが、今後は数年内でのスピード感ある設置に向け、市が主体となり、具体的な実施計画を進めていく様、強く要望しました。していくのか?月曜日に市長への一般質問内容を通告しました。取り組み方針」を質すと共に、将来の財政不安を指摘するのであれば、真っ先に改革をすべき大幅赤字の下水道事業の見直し、すなわち「下水道計画区域の見直し」も取り上げます。一般質問は来週の月曜~水曜日にかけて行われ、自分は22人中8番目でしたので月曜の最終、または火曜日午前になるかと思います。メッセージを入力してください。