trackback(-)「船頭多くして船山に登る」と言う諺があります。今日、少し見せてもらった現場がまさしくこの状態でした。オイラがやってた業務は生産管理&工程管理と呼ばれる仕事でした。何時・何処で・何故そんな話をしたのかは全く覚えてないんだけど「来たついでにちょっと意見を・・」と連行されてしまった。一番に言ったのが冒頭の言葉。全体の責任者と部署ごとのリーダーのコンセンサスがとれてないから現場で作業する人達は誰の指示に従えばいいのか分からず右往左往...これじゃ“ヤル気”もそがれてしまいます。みんな「少しでも良くしよう」と言うつもりでやっているんだろうけれど、これじゃ却って逆効果です。オイラの知識はちょっと古い・・・(^^;どこまで現代に生かせるのか疑問です。