自社の事業・商材を考えたときに、「イノベーションにより好調な売り上げをあげている」「新しい発想やアイディアが生まれ易い環境がある」という企業は少ないのではないでしょうか。実際に、「日本企業のイノベーション実態調査*」の統計をみると、新しい商品やサービス、新規事業などを総称する「新規領域」の売上高の割合が米国11.9%、中国12.1%に対し、日本は6.6%と大きく遅れをとっている結果が出ていることからも、日本企業が「イノベーション」で出遅れていることが分かります。ロースタリーなど、シアトルにおける多彩な企業・施設を見て回る視察ツアーをご紹介します。2つを主な目的としています。(税込)には、米国ビジネスに精通した日本人ファシリテーターの案内および現地日本人スタッフによるアテンド費用が含まれております。英語力に自信のない方でも安心して視察ツアーに参加頂けます。現地シアトルでは2箇所/日×3日間の計6箇所の多彩な企業・施設の視察を予定しております。視察で得たイノベーションのヒントは、その日のうちにレポート作成という形で参加者それぞれでまとめて頂きます。※視察先は現地事情等により変更となる可能性があります。研修」などのワードで調べると、ブレインストーミングなどの方法論を学ぶ国内研修がたくさん出てくると思います。イノベーションを起こす方法を学ぶだけで本当にイノベーションは起こせる=新しい発想やアイディアが出てくるものでしょうか?答えは「ノー」だと思います。イノベーションに「海外」が不可欠な理由それは、文章の書き方を知っていてもネタがなければ何も書けないのと同様に、イノベーションを起こすためのネタ、つまりヒントが絶対的に必要となるからです。IoTから見て取れるように、イノベーションのネタは全く異なる領域や環境において発見できるものと考えられます。海外であることが必要なのです。シアトルさらに、その海外の中でもシアトルは日々新しい価値を生み出そうとしているイノベーションで有名な地域であり、実際の例からその方法論も同時に学ぶことが出来ます。視察研修地はシアトルであることが重要なのです。「百聞は一見にしかず」という言葉があるように、シアトル視察ツアーでは、現地で実際に見て体感することでイノベーションのネタを得るということを重要視しています。ある特定の分野や業種に特化したものがほとんどです。このシアトル視察ツアーでは、あえて特定の業種に絞らないことで業種の垣根を越えた新しいアイディアや発想を得て頂くことを重要視しております。「イノベーション」という観点での本企業視察ツアーは、他に類をみない視察ツアーだと自信を持ってご提供できます。「イノベーション」は日本企業の成長にとって大きなキーワードと言えるでしょう。「イノベーション」というと、アップルのスティーブ・ジョブズのようなきら星のごとく輝くイノベーターを必要とする、と過大に考えてしまいがちですが、必ずしもそうではありません。日本でイノベーションを起こしてきたイノベーターのエリート社員ではなく「情念」と「行動力」を持った人たちです。そのイノベーションにはネタつまりヒントが絶対的に必要になります。「ネタ」を活かせる人材を育成する「海外という日本とは異なる環境」かつ「新しい価値を日々生み出そうとしているシアトル」での多彩な企業や施設を視察するからこそ得られるイノベーションのネタがそこにあると思います。自社の商材・事業にイノベーションを起こすことを1週間真剣に考える視察ツアーだからこそ、帰国後も「ネタ」を自ら探し、活そうと思えるような意識改革を起こせると考えます。(税込)*貴社から複数人ご参加頂ける場合は、人数に応じて割引もございます。市村(イチムラ)ご不明な点や詳細研修スケジュールなどについては、お気軽にお問い合わせ下さい【Webページ】シアトル視察ツアーの詳細は、こちらのWebページをチェック*本視察ツアーは、シアトルイノベーション研修の「プランA」となります。ICCコンサルタンツでは人材育成目的に沿った国内・海外研修のご提供が可能です。シアトルイノベーション研修(次世代リーダー育成&他流試合)が始動します。舞台に活躍を期待される人材を育成する企業研修は、内容はもちろんそのマインドセットが重要です。知識や教養のみならず、どのようなスキルや思考力が求められているのかをグローバルな視野で分析し理解することが求められます。ICCではその視点で、総合研修コンサルティングを提供しています。外国人インターン生を日本の職場に迎える。WordPress.。