園さんのよく分からないを紐解きます!コンサルティング初回はオリエンテーションを行い、キャリアパスを構築する職員全員で「キャリアパスとは?」を理解するところからスタートします。他にも、人事考課を行うときの運用方法の例や保育士・保育教諭の中での等級と役割の考え方、等級に合わせた研修体系など、「分かっているようでよく分からない」ことを、コンサルティングを通して丁寧にお伝えしていきます。100園あれば、100通りのキャリアパスを作ります!キャリアパスは、言うなれば「職員の発達段階」です。園児と同じよう職員にもそれぞれの成長段階がありますが、それを個人任せにするのではなく、園として一緒に成長していこうとサポートしてあげることが大切です。子どもの発達段階と違うのは、今まで明確な基準が園になかったということ。それがまさしく、今求められている『キャリアパス』なのです。100園あれば、100通り保育が存在するよう、各園にあったキャリアパスが必要します。ネクサスは約50もの保育施設で人事制度を作成した実績から、各園に合ったキャリアパス作成のお手伝いをいたします。作っただけにしない!生きた仕組みとして運用をサポートします!納品後も継続してサポートを行います。マニュアルが1度できたら、それで全て完成したわけではないからです。人事制度を運用するためには、「組織」を理解した上で園のキャリアパスをつくること、そして常に見直してより園にあったものにしていくことが求められます。つなげていく必要もあるでしょう。職員が自分の成長にわくわくできるような組織づくり、その実現を私たちは応援し続けます。