2.0過去ログ2020年02月(1)2019年12月(2)2019年10月(2)2019年08月(4)2019年06月(1)2019年05月(1)2019年04月(2)2019年03月(1)2019年02月(3)2019年01月(1)2018年12月(1)2018年11月(2)2018年08月(3)2018年04月(1)2018年01月(2)2015年11月(1)2014年08月(4)2013年05月(1)2013年02月(1)2013年01月(1)グローバル・シーはM&Aのコンサルティングを行っています。事業主の高齢化が年々進み、後継者への事業承継をいかに円滑に行う┃かが、大きな課題となっています。事業承継はいつ起こってもおかしく┃ない問題です!事業承継には事業所毎に様々な個別の課題が存在します。┃それらを豊富な事例を交えながら分かりやすく丁寧に説明していきます。┃具体的な課題解決に向けたご相談にお応えします。この機会に┃事業承継対策セミナーへご参加ください。事業停滞が長期にわたると、業務が滞ってしまう可能性もあります。いったテレワーク環境を提案、構築してきました。これら新たなワークスタイルは、パンデミック対策にも有効です。従業員や家族の安否状況を把握する「安否確認システム」もご紹介します。