00:00配信日は予告なく変更になる可能性があります。会員ランク(今月ランクなし)1%予約購入分5%複数商品の購入で付与コイン数に変動があります。クーポンご利用時はキャンペーンコイン付与の対象外です。詳しくは決済ページにてご確認ください。会員ランクの付与率は購入処理完了時の会員ランクに基づきます。そのため、現在表示中の付与率から変わる場合があります。注意(購入前に必ずご確認ください。)・この商品は電子書籍です。アプリをご利用される場合は、ご利用の端末にてあらかじめBOOK☆WALKERアプリが動作するか無料書籍などでご確認ください。・この商品がキャンペーン対象の場合、その内容や期間は予告なく変更する場合があります。・端末の推奨環境もご確認ください。Time)の時間です。配信日時等を確認の際はお気をつけください。・決済時に商品の合計税抜金額に対して課税するため、作品詳細ページの表示価格と差が生じる場合がございます。・コインUP表示がある場合、ご購入時に付与されるキャンペーン分のコインは期間限定コインです。店舗開発のプロが解説するエリア戦略。街は「次の一手」を教えてくれる!エリア戦略とは、どこに店を出せば儲かるか、どこに会社を置けば繁栄するか等を戦略的に考えるものである。著者は店舗開発のコンサルタントとして17年間、大手チェーンから個人店まで3万件の企業の「どこに出すか」を共に考え、サポートしてきた人物だ。そんな著者が今強く感じているのは、「不透明な時代こそ、どこのエリアがアツいのか、自社との相性がいいのはどのエリアかを徹底的に考えるべき」ということだ。「その答えは、これまでどおり数字とにらめっこをしていても見つけられない」ということである。実は、エリア戦略というものはビジネスモデルと切っても切れない関係にある。ウーバーイーツなどのデリバリーサービスは、「出店場所(立地)命」だった飲食店に革命をもたらし、テイクアウトをもたない店舗に新たなお客様を運んできた。今元気のいいスポーツジムのチェーンは、「意識高い系」をターゲットにせず、「都心以外のエリアに出店」することで拡大を続けている。コインランドリーも新たな客層を開発することで盛り上がりを見せている。面白いことに、地元のクリーニング屋とは競合しない。セブン‐イレブンとスターバックスコーヒーはいずれも人口の多い街に多く店舗を構えているが、2社にはエリアについて大きな好みの違いがある。「エリアのイメージだろう」と思った人は、半分正解だが、まだ足りない。他にも、あえて人の少ないエリアに出店することで対抗するチェーンや、ビジネス街で成功する青果店などがある。著者は街歩きをこよなく愛し、時間を見つけては「実地調査」に赴く。数字だけでは課題を解決できない時代、街歩きの面白さを入り口にエリア戦略の奥深さを知り、仕事に活かしてほしいと願っている。2020予約購入する新規会員登録BOOK☆WALKERでデジタルで読書を始めよう。BOOK☆WALKERではパソコン、スマートフォン、タブレットで電子書籍をお楽しみいただけます。パソコンの場合ブラウザビューアで読書できます。iPad実用ビジネスめがイラストこの作品を共有BOOK☆WALKERでデジタルで読書をしてみようBOOK☆WALKERではパソコン、スマートフォン、タブレットで気軽にマンガ、ライトノベル、小説などの電子書籍を楽しめます。購入した書籍はブラウザ、またはアプリで読めます。パソコン(Win、Mac)ブラウザビューアで読書できます。Co.,Ltd.お得な。