ある会社の役員会にコーチとして参加しています。こんなことがありました。進行中のプロジェクトの書類に対して視点をかえる質問をしました。「じゃあ、ここを変更しましょう」と役員会の途中にすぐに担当者に変更指示を出しました。その後、別の議題について議論を進めていたところ、30分ほどして部屋をノックする音。先程指示を受けた担当者が変更した書類を持ってきたのでした。変更内容はかなりのボリュームだったので、早くても翌日だと思っていました。それをその会議が終わる前に仕上げて来たのです。できることはすぐにやってしまう。強さが時代を超えて継承される広がって、繋がって、ジャンルは違っても富山で一流に触れる理解する前に体感する創造の場づくりコメントを残す返信をキャンセルする。(非公開)ウェブサイト上に表示された文字を入力してください。土木コンサルティングの会社へ。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。エグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。土木コンサルティングの会社へ。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。エグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。