いつもより興味深いセッションが多いのだと思います。Taxiに近々ポケトークが実装されるらしいとか、タクシー周りの新規事業を推し進めていますね。newnはスタートアップスタジオらしいですね。あやたんさんはエンジェル投資を60件くらいやっているようです。newnはこんなことをしているようです。newnという会社の中に、こういう事業があって、cohinaは月商数千万円のようですね。昨日のセッションでも触れましたが、音声系のサービスを仕込んでいるようですね。TELLERとかそういう領域ですね。真田さんは4つくらい新規事業をやっているらしいですが、ソーシャル掲載NGとのことで掲載は自主規制しました。KLabを退任されて、会長プレイかと思いきや、新規事業でお忙しいようですね。真田さんもスタートアップスタジオを持っています。真田さんは「なにわのあきんど」感がありますね。開示可能なサービスでいうと、ストックオプション発行支援SaaSのSOICOを手掛けていらっしゃいます。Salonにスポンサーいただく予定です。ちなみに、真田さんによると「スマホ最適化されてない領域はまだまだあって、VRなんてしばらくこねえよ!」とのことです。川鍋:タクシーという領域が生業なので、タクシー関連の事業。ドライブレコーダーを実装していて、バスやトラックにも売れるはずだが、売らない。新規事業は同時にいくつかやる方が大事だと思う。数打てば当たるので、数を打つ。Taxiを始めたときは、海外やキッズタクシーというのも始めたが、海外は1年で撤退した。中川:チーズケーキめっちゃ美味しい!ヤバ!と思って、そこからビジネス構造を考えたりする。制約条件を自分で決めて、オーガニックでバイラル係数が高い領域でやろうとか、今SaaS流行ってるから、SaaSで何か考えてみよう!とか思考パターンがいくつかある。そこから構造的に考えている。身長150cm以下のインスタコマースのcohinaはMERYやっていたし、もともとアパレル好きだった。(インスタによって)マーケティングチャネルの変革があり、(獲得チャネルが)広告型からオーガニックグロースできると考えると、アリかな。プロダクト・マーケティング・マインドセット・KPIモニタリング真田:ホールディングスにして、その下に別法人として取り組んでいる。自分でアイディアを考えて、社長を見つけてきてやってもらう。市場全体が成長している領域を選ぶ事が一つとても重要なポイント。自分自身の入り方の塩梅に気をつけている。社長を任せたのに、自分が入りすぎるとあまり良くない。中川:適切なサイズでやることが大切。今やっていることは、「適切なクリエイティブを作って、運用できているか!」ということくらい(しか見ていない。Taxiを作ったが、二律背反する文化を持つことになる。親会社と異なる文化にしないとエンジニアが採用できない。中川:最初の起業よりも採用や組織設計は苦労しなくなったが、スタイルを変えたのが少し苦労した。中川:大きな仮説が合っていればやるしかない。手数を打てる体制と、ユーザー視点が大事。わからない分析より、施策リストを作ってたくさん実行できている方が大事。(新しいウィンドウで開きます)☆2020.1.6New!2020年版が発売!転職にお勧めのウメキワークス選定スタートアップ企業50選(高野氏監修付き2万字)下記画像をクリック。Salon」しぶとくやってます☆梅木はこんな本を読んでいる!起業家必見の厳選書評は:こちら☆転職検討中の方はぜひ。Salonの神8名の人生を変えた書籍8冊。☆梅木雄平が選ぶ珠玉の書籍40冊。購読者8,240名!ぜひ↓のfeedlyでご登録を。Startup関連記事2016年のVRは、iPhoneにとっての2008年となるかおっさんが知らない、2016年Instagramトレンド5選スマニューのMAUは500万に届きそうだよ!金融のモダン化とエンタメ化、そして合従連衡がFinTechのキーワードか決済戦争は長期化しない?決済で得たデータの先にある果実ツイートPocketコメントを投稿する「新規ビジネスの種は、制約条件を課して考えて見つけたりする。Startup代表取締役。Salonや資金調達月額マガジンウメキワークスを運営しながら、上場企業との協業によるスタートアップ投資やM&A支援も手がける。Startupコーヒーミーティングエバンジェリストです。