生産性向上の実績ドイツ・ミゥンヘン陸軍大学の個人及び組織調査研究所ドクターR.Marr教授により、実験的な調査が行われ、その結果、個人及びグループ双方にとってタイムシステムの基本的考え方・やり方が、効率を大きく向上させることが証明された。実験は、タイムシステムの各ツールが、実際の職場における効率向上にとって、どの程度まで手助けできるかを解明する目的で1996年に行われた。その実験には、公的機関及び私的企業から6社が参加。実験前と実験後の評価について詳細な聞き取り調査が実施された。その結果、タイムシステムのビジネスシステムは、業務遂行過程におけるいくつかの主要な分野において、測定できるほどの大きな改善が見られたことを証明した。タイムシステムは目標についての意識付けにおいてそのレベルを向上させた。目標はより明確に記される様になり皆がより目標志向で働くようになった。目標を文書で明確に書くことは業務遂行において重要な意味を持つ事を参加者は理解した。目標がより詳細に設定されるようになったにもかかわらず目標設定に要する時間は平均で1日当たり31分から21分に短縮された。計画がより具体的で緻密なものとなった。認識するようになった。計画の内容はより緻密になったにもかかわらず計画立案についやする時間は平均で30%減少した。人々は一般的に中・長期計画をより容易に立てられるようになった。実験の参加者たちは仕事全体の流れとその期限をより深く把握するようになった。タイムシステムのビジネスシステムを使うことにより、参加者たちは彼らがしなくてはいけない特定の業務課題に対してより効率的に集中出来るようになった。日々の活動予定立案に使う時間は短くなり又予定されていない人との接触も少なくなった。プランがより明白となったことにより原資の有効利用が出来るようになった。詳細に亘り文書で明示されることにより管理がより容易になった。活動を文書化することにより、参加者たちは、今上手く行っていることが何で又どこで時間を無駄に使っているかを全体的により把握できるようになった。参加者たちは誰にも邪魔されない「自分の時間」を持てるようになった。タイムシステムは自分の時間管理において、参加者たちがより高い満足を得るのに役に立った。参加者たちはたとえ彼らが社外にいるときでさえも正しい情報が手元にあるということを発見した。参加者たちの個人的ストレスは減少した。社内に飛び交っているこまごました情報の欠片の量が減少した。無駄な業務が減少した:二重に約束してしまうことが無くなり又時間厳守が徹底した。業務に優先順位付けすることが重用であるこという意識が高まった。1.4%14.3%35.7%24.3%24.3%上記の多くの例に加え全員がビジネスシステムを使っている場合、グループとしての仕事においても多くの利点が見つかっている。グループ全員が同じプランニング・ツールを使うことによって計画立案過程がみなに理解しやすく明白になるという明らかな事実。目標と計画が文書化されていることによりグループ内での共同作業が容易となる。共通の形式での情報の共有化により不必要な混乱が無くなる。多くのローヤルユーザーおよび現在の利用者のおかげで、タイムシステムはA5サイズのプランニングシステムでは世界のマーケットリダーとなっております。今後も研究を重ね、より密接なユーザーとの関係を保つことにより、皆様のニーズに合った商品を開発してゆきます。主要リフィルのご案内A5ビジネスサイズ・アップグレード・パッケージタイムシステム紹介プレゼンテーション本サイトにある、フォームの内容はSSLにより暗号化されます。安心してご利用ください。会社概要プライバシーポリシーお支払い・配送について。