shinとは2020-02-19■文章として読めるように作業してる→した(作業完了)https://anond.hatelabo.jp/20200219071929コピペありがとう。英文として読めるように、文字起こし完成の作業をしている。終わったらここに貼りつけるね。→作業完了したから、この下に貼りつける。(自動生成)のコピペを、英語として読める文章にした。いくつか聞き取れていないところがあるので、わかる人がいたらトラバで教えてほしい。聞き取れていないところは「(inaudible01)」みたいに番号をふって記載してあるので、その番号を書いてトラバしてもらえると嬉しい。→20日朝、元動画がユーザーにより削除されていることを確認。よって、聞き取れなかった数か所はそのまま放置となります。いくつか注入れたいところがあるのだが、無理っぽいのでアナログな手法を取ることにした。若干読みづらいかもしれないが堪忍してほしい。Twitterで書いたんだけど、わざわざ時間を割いて(2時間くらいかかった)この作業をしたのは、YouTubeの自動生成字幕の、8割くらいは合ってるんだけどあとはめちゃくちゃという文面が善意で拡散されることを防ぎたかったため。元の主張を拡散したかったのではなく、誤った情報(変な英語)が拡散されるのを防ぎたかったのです。その点、ご理解をよろしくお願いします。ship.※このあたりから、独自に聞き取っておいてから字幕と照らし合わせるという方法に切り替えたので、ことばとことばの間のandなどを書かない頻度が増えます。enterは他動詞なので本来はintoは不要。クソリプのような語注だが、英語教材屋なのでそこはすまん。今回は、原文尊重(編集を加えないこと)の観点からそのままintoをつけておくことにした。時制の一致でwasにしたほうがよいところ。これ系の文法ミスはほかにもごく少数含まれているが、原文尊重(編集を加えないこと)の観点から、そのまま文字起こしして、より望ましいと思われる語形をカッコで書き添えるようにした。本来、何も書かずにサクッと直すようなところだが、今回は編集者の処理が見えるようにすることが重要と考えた。いう構文はたぶんないと思うが、書かれた言葉としてはここに何かないと文意が成立しないと思うので、便宜上ofを補っておく。※追記(2月19日午後9時半過ぎ)BBCが岩田教授にインタビューして、日本語記事を英語に先行して出しているので見るとよいと思う。このYouTube動画で説明されていなかった具体的なことも記者との質疑応答で説明されている。これをやじうまさんが記事にしたらなんかステマっぽくなるからねとらぼでやるのは正解だと思う。タイトルは『「グラップラー刃牙」はBLではないかと1日30時間300日考えた乙女の記録ッッ』。ねとらぼってこういうとこで「同調でならババアって言ってもいいんだろ」という意識があけっぴろげになるので、所詮その程度なんだよなー。/「固有名詞化してる人たち」がいるのね。母親にだけキレる中学生みたい。クリエイターには非はないということだが、思いっきり晒しまくるねとらぼはマジでゴミクズ。普段は芸能人のインスタスクショとる記事作るしか能がないくせに粋がんなよまじで。ねとらぼ最近いい仕事多いね!ハフポストとかバズフィードとかとの違いを感じるよ。ねとらぼは相変わらずレベル低いな。憲法で「学校はタダ」って決まってるんだよ。教材費や給食費すら払わせてるのはおかしいのだから。なんだろうねこれ/それにしてもねとらぼさん、丁寧な調査報道というか、調査リポートかな。ねとらぼなのにガチ調査してて驚く。成分としては通常のコインと同等だけど、政府と関係なく製造したんだな。亡霊のような存在という表現が興味深い。ハリジャンぴらの氏がコイン2枚を所有。氏tweet開始2019年10月14日。J-CAST2019年10月26日初報。ハフポスト安藤健二氏2019年12月17日初報。ねとらぼKikka氏2020年1月5日初報。すごい、ここまで調べたのか。ねとらぼはネットメディアの中でも一線を画すよね。「ねとらぼ」がまさかこんな良質なメディアになるとは思わなかった。ねとらぼでこんな渾身の取材するんじゃないよ!→“JOGMEC「われわれとしてはこのコインは、10年、20年に一度、忘れたころに現れる亡霊のような存在です。ねとらぼが脚使って取材仕て居る所初めて観た。此の手の品は丁度500円硬貨が発行された頃に流行ったよな。中には正に今起きて居る様な謎硬貨ブームを狙って手作りで兀々と世の中に流仕て居るアーティストも存在為る。ねとらぼガチ調査してて笑う。15:042019-11-11■お前らみたいな差別主義者に差別されるから使わないんだよしかしこれ、「オタクが悪いんじゃなくてTPO弁えないのが悪いんじゃないの」という問いかけでもあるんだけど、実はオタクの人たちもTPOは弁えられるんですよね。例の乳袋クリアファイルが、エロくないんだ表現の自由だと言いつのっても、例えば客先に見積書渡すときに使ったりはしないように。知った人向けの解説まずこの問題の火付け役となったのはShin(https://twitter.com/shin_shr190506)少し前にこれと同名のフェミ垢があったがあれとは全く別ShinはあいちトリエンナーレのChinPomの展示に乗じて盛大に燃やそうと画策したもののその目論見は結果的に失敗した。そのChinPomを取り立てた会田誠から何かないかと掘り下げた結果が今回のウィーン芸術展の「ジャパンアンリミテッド」に展示されている安倍の物まね。情報元は俺たちの備忘録というネトウヨブログ(https://bibouroku-jpn.com/japan_unlimited/)まずShinはこれが在オーストリア日本大使館公認(そりゃあ日本の官公庁が主催する芸術祭なんだから公認するだろう)というところに目をつけ「これを展示すると言うことは反日作品を外務省公認だと言っているようなものです!!!」という感じの事をフォロワーの議員やら高須やら上念やらに言い回っていった。この時は当人一人が必死に活動していて異常なものだという風に相手をされてなかったが、これを点数稼ぎに使えると思った議員らは真偽を確認するために外務省に問い合わせた。外務省は表現の自由を守るなんてそんな面倒なことはしたくないのでいや私どもはよく知りませんでした。それだったら公認撤回しておきましょうかという形で公認撤回に向かう。ついでに言うと芸術展についてた一部民間スポンサーも名前を出さなくなった。この動きが出て会田誠は慌てふためきShinに対して「おう、そこのポチ、ここんところずっと脳からヘンな嬉し汁垂れ続けてんのか?」というリプライを送ってしまう。会田の言いたいことは分からないでもないが、公認が撤回されスポンサーが外されたのが分かったとたんにこんな事を言ってしまうのは私は負け犬だと言っているに等しい。Shinの棘が作成されて高らかに勝利宣言がなされる。これがSNSの正しい使い方だと。Shinの勝因は展示撤去まで求めて失敗したという愛知の一件から学んであくまで「公認を撤回させる」という一点に絞ったことだろう。私たちは展示するなとまでは言ってない、反日作品(と彼らは言ってる)に国の公認を出させるなと言う、わかりやすい「小さく産んで大きく育てる」理論で押し通せたからだ。今日ようやくマスコミに報道され一気に知られるようになり今に至る。Shinはその中でも「安倍政権批判を問題視か」という見出しに苦情を送って下さいとフォロワーに呼びかけている。彼の異常な行動は今後とも続いていくだろう。オリンピック公式行事で政権批判したら公認撤回出来るんじゃね?オリンピック公式行事で政権批判をすれば叩かれるのは選手とその競技団体全体に決まっているのは今回のラグビーW杯日本代表をミラーリングして見れば明白。考えればすぐ分かることを良いこと思いついたと言ってブクマしてそれにスターをつけて持て囃す人間の知性を疑う。「自国の政策や体制を批判する芸術表現は支援できない国です」ということを対外的にアピールするの、彼らの言葉を借りれば正しく「反日プロパガンダ」だと思うのだがネトウヨ=表現の自由戦士(戦死)と安直に捉えたミラーリング。この手の誤解をしている人間がとても多い。表現の自由戦士とネトウヨは本来別物。それを兼任している奴はすごく多い(アニメアイコンの奴とか)けど、shinあたりのネトウヨは表現の自由よりも「反日芸術家にのうのうと金を与えて食わせるな。毅然とした態度を示せ」という主義の方が優先されるタイプである。具体例で言うとヤマベンは表現の自由戦士だけど有本香はネトウヨという塩梅だ。ここを間違えて反論しても「そんなものは俺らの指摘に当たらない」という形で開き直られて終わりというオチになる。注視しなければならないのは前回の愛知の一件で補助金取り消しが決まった時にJNNの世論調査では賛成が5割近くまで占められていた事だ。これに対しても世間からは好意的な反応をされるだろう。いう事を踏まえた上でこの問題を注視しないといつの間にか世の中が変わるという事になりかねない。彼らにとっては、底辺家庭に万札渡して全額パチンコでスッたら「自業自得」なんだろう。いう連中の言う「福祉」っていうのは、「金だけばら撒いて後は自己責任」のことなんだろう。貧困というのはそういうことじゃないと、いつになったら気づくんだろう。だいたいここで言及している「澄ましたカルチャー」がどんなものか知らんが、そんなに金かかるものか?むろんやり方次第じゃどんなものでも天井知らずにはなるが、文学に映画に音楽に美術に、物事の門口に立つ投資額なんて可愛いもんだ。そんな想像力で文化を語ろうとするのは無理がありすぎる。09:312019-09-28■「外国人が働きたい国」で日本が33カ国中32位についてるブコメについてhttps://www.itmedia.co.jp/business/articles/1909/27/news026.htmlこれ。載ってるランキングで、日本が32位になったことについて憤っているらしいブコメが散見されるが、それについて思ったことを記してみたい。(オフショア銀行の業務を担うHSBCの100%子会社)がその顧客のみならず、広く海外駐在員用のSNS等から回答を募ったもの(※1)。従って、以下のようなコメントは的外れと思われる。海外就労を考える人にとってはその偏りは有益であろう。さ、キャリア上の進歩等多岐にわたり(※2)後者の可能性が高いしエリート以外の外国人労働者にも関係する調査項目と思われる。“「各国の駐在員が働きたい国ランキング」”だから、わりとビジネスエリートの話3.33か国しか対象にないのはおかしいFAQによると33か国しかないのは統計処理上回答者が100名以上必要で、それを満たす国を選んだとのことである(※3)。露ベルギー蘭エジプト韓国あたりがなく33ヵ国の選定基準は何?(終わりに)外から働きに来ようとする人にとって、世界的に日本がその魅力度において既に高くないらしいことは事実として認めるほかない。今現在コンビニ店員に外国人が多いと感じたとしてもそれが世界的に人気があるとする根拠には乏しい。それが何?我々の住む日本の魅力はそんな狭い視点では語りつくせないし、嫌なことがたくさんあったとしても祖国として住み続けようと思えるからこうして住んでいるわけで、外国人が何言おうとその点は揺るがない。それに、同じサイトで日本については「ようこそ日出づる処へ」「世界的なイノベーションの原動力で魅惑的な歴史と伝統に満ちた多様な土地柄を備えるユニークな駐在地」とまで書かれていることも紹介しておきたい(※4)。16:142019-03-24■この人自身は特段韓国との関わりなんか無かったんじゃないか。"ヘイトのネタがどれもこれも「ネットとテレビに誑かされた」なものばかりで、情けなくて泣けてくる。この人自身は特段韓国との関わりなんか無かったんじゃないか。それこそ反日が作法と化してしまってる現代韓国国民の皆さんほぼ全員がそうですぜ。日本を認める話をするときは「日本は嫌いだが」をつけないといけないくらいに作法になってるのがあの国。日本と関わりなんか無い人達の間で憎悪の再生産がやまない。日本の「反ヘイト」の人たちは決してそこには触れない。触れないのはましな方で同調して合理化までする。韓国の国全体のネトウヨ気分は看過して、それに当てられてネトウヨ化した日本人の"おとっつぁん"だけ執拗に問題にする。このしぐさ自体が扱いの差別、特定民族へのヘイトでしょう。「ヘイトは何人がしても許さない」という最低限の一貫性があればあなたたちは尊敬されてたんだ。外務省「韓国に渡航しないで下さい。12:302018-12-20■anond:20181220121557ふう。2時間1分までは見つけた。探せば乗り換え時間込2時間も行けるはず。03:402018-05-24■非表示IDじゃなくて、何をお気に入りに入れているかで語ってみる。srgyなお、現在活動されてない人、亡くなられた人も含む。当落は時の運だと思ってほしい。今もう追加出来ないのよ。後からの人が特に漏れてる。11:01■anond:20180305083858効率性?確かに変換がなければタイプは速くなるが、アクセント記号書くのが効率的とは思えないな。やってタイプしたらいいのかわからんぞ。既存の機器で入力できなくてもいいわけか。omoimásu.同音異義語ってそんなに嫌うような代物なのか?全ての単語に固有の文字をあてれば解決だな。チャイナは簡体を進めたために衝突が増えたはずだが。ハングルの導入も然り。omoimásu.学習コストって何のことかわからんが、日本人で日本語書けないやつには会ったことがない。外国人が苦労するとは想像するが、それなら発音と表記を揃えるべきだ。歴史的仮名遣いを取り込むとか、そうか、つまり趣味以上のものではないわけか。omoimásu.ローマ字書きのメリットとして機械に理解させたり、検索性の向上、合成音声への応用などあるわけだが、さういふ文脈は無視して趣味性の追求のために時代に逆行する信念には敬服しますた。目下炎上中こちらの話題についたコメントをまとめてみた。みんなはあちゅうのことが好きたんだなwmainasuplus「はてなの敵はあちゅうだがこれははあちゅう全面支持。パワハラセクハラ糞人間は一度地獄に落ちるべき。」ujimusi「はあちゅうに共感したことなどないし確かに考えの浅いアウトプットばかりなのだが、これに関し(以下、省略)」Lambda_groove「はあちゅう嫌いだけどさすがに同情したわ」whoge「それでも俺はこの女が嫌い」ohaan「はあちゅう嫌いだけど岸とか言うセクハラおやじは人間的に最低(以下、省略)」oganaihsum「はあちゅうにこういう形で暴露されて悔しくて仕方ないんじゃない?はあちゅう嫌いだけど(以下、省略)」Shin-Fedor「はあちゅうは嫌い(彼女自身が嫌がっている電通的価値観が彼女にも染み付いてるので)だが(以下、省略)」k_oniisan「はあちゅうは全く評価してないし嫌いだけど、これは気の毒。(以下、省略)」tecepe「はあちゅうとか言うやつは大嫌いだけど、これは岸とか言うヤツがクズすぎるからもうなんつーか(以下、省略)」macj_jp「彼女自身もマウンティング系なので好きじゃないけど、事実なら常軌を逸してる。「はあちゅうは好きではないが、こう言う勇気ある行動は好きだし尊敬する。(以下、省略)」zanac-ai「はあちゅうは好きじゃないけどこれはあかんな。」akihiko810「はあちゅうは好きでないが、この件に関してはグッジョブ&がんばれ!」teto2645「はあちゅうさんは大嫌いだけど罪は罪。ハラスメントさんは全てを失ってほしい。」dark「はあちゅうは嫌いだけどさ、岸氏は嫌いとか以前におぞましいよな。(以下、省略)」nibo-c「俺ははあちゅう大嫌いだけど、そんなことは関係なくこれに関しては全面的に応援したい。【番外編〜恋芽生える〜】okaaaaharaaa「岸氏の本や企画をいくつか今まで見てきたけど、それらを見てたことすら腹立たしい。これを公表する勇気を持ったはあちゅうのことが好きになった。」dobonkai「まさかはあちゅう氏をこんなにも応援したくなる時が来るとは思わなかったけど今回ばかりは全力で応援したい。【番外編〜斜に構える〜】bookmarkmen「はあちゅうは嫌いだけど、「はあちゅうは嫌いだけど」を枕詞にして電通批判するやつは(以下、省略)」miyatad「いちいち、はあちゅうは嫌いだが、ってブコメにつける意味がわかりません。【番外編〜俺たちはブレない〜】tetora2「男disでメシ食った事もあるライターがセクハラされたと言われましても。お前も世の男に対して広くセクハラしてるじゃねーか。広告業界ってこーゆーネジが数本飛んでる方々の集まりだろ。」karma_tengu「岸氏に非があるのは間違いないが、それはそれとして日頃童貞煽りをして炎上マーケティングしてる人間に毛ほども同情の念が湧かない。【番外編〜THE上から目線〜】marsrepublic「はあちゅうがしぶとく生き残ってきた意味があったじゃないか。anond:20170909151145使い捨てIDがあるならそれをID名から割り出せないか。人間の目で見ていたらスパム臭い使い捨てID名は見当がつくのだが、それを機械により分けさせるルールを作れと言われたらこれがなかなか難しい。トライしてみてこりゃ無理だという気になってきた。存在する単語と無関係なランダム性の高い文字列みたいなのを判別できれば良いのかもしれないが。副産物としてはてなIDにありがちな先頭4文字、末尾4文字をリストしてみる。タカシ」と書いとけば多くの人が自分のことかと反応してくれるかもしれない。120世紀のものは誕生年、21世紀のものはアカウント作成年だろうか。するとはてなは25歳から45歳くらいの人が多そうである。アカウント作成年については去年、今年を除けば2011年からの人が多そうである。12:282017-04-13■[内製][外注][顧問プログラマ][技術顧問][ABテスト][改善][取引コスト][management][会者定離]management自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。Togetterまとめttp://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1170691「従業員にトレーニングをして、よそへ行ってしまったらどうするのか」という疑問に対するStanger氏の答えは、「従業員にトレーニングをしないで、彼らが会社にとどまってしまったらどうするのか」ということになる。トレードオフ・ABテスト事業のコアになる部分は、アウトソースしてはいけない。ttps://medium.com/@kuranuki/aac6062adfb2アウトソーシングしてるものを強みには出来ない。ttps://twitter.com/kuranuki/status/225727331925368832スキルやノウハウが蓄積できる業務はコア業務ttps://www.noc-net.co.jp/blog/2015/01/column_025/コア技術の強みは、自社が大切に保持しなければならない。それが、以上に並べた4つの事例からくみとった教訓だ。Twitter検索プログラミングとは経営判断の集積であるソースコードの一行一行は、経営判断そのものだ。どの部分を汎用的につくり、どの部分をやっつけで作るか、そして、どの部分をパフォーマンス優先でつくり、どの部分を可読性優先でつくるか(中略)ソフトウェア開発とは、経営的意思決定の集積なのだから、経営的意思決定を外部の会社に委託するというのは、「経営を外部の会社にやってもらうようなもの」だからだ。言うなら、自分の会社の今後のビジネス的ポジションを、他社に決めてもらうようなものだからだ。外注を出された会社は、そのソフトウェアが未来に実現するであろうビジネス的価値を犠牲にして、できるだけ少ないコストで作ろうとする。ソースコードの一行一行が経営判断そのものになるttp://fromdusktildawn.hatenadiary.jp/entry/20061003/1159869683プログラムは全て決断である。ttps://bit.ly/2JzCggZ「ソフトウェア業界(特に受託開発業界)は、基本的に正直者が馬鹿を見る世界である。アプリ開発の最前線を語る夜ボタンを1つ追加するだけで2週間。内製化によるスピードアップは必須だった。「アプリ内にボタンを1つ追加するだけで、2週間の開発期間と、数十万円のコストが発生していました。それでは急な仕様変更に対応できないし、技術ノウハウも貯まらない。」ttp://careerhack.en-japan.com/report/detail/525ネットサービスの肝は、開発にかける額の多寡というよりは、内製化するかどうかにあると思っています。ローンチした後、そこからの追加・改善はものすごいスピードでやらなくちゃいけない。これは、内製体制でないと絶対に不可能です。サイバーエージェント藤田社長が語る技術者採用の理由/Tech総研ttps://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=0017802017年1月、ネット証券大手のマネックス証券は証券基幹システムを刷新した。開発環境も外部のASPサービス利用から内製化に切り変えた。(中略)サービスの改善や新サービスの開発時に、ASPサービスの提供会社との会議に費やしていた時間を削減し開発のスピードアップを図ることで、競合他社への競争力を強化したいと考えました。Webookttp://ruby-rails.hatenadiary.com/entry/20140818/1408287600「五年あれば、どんな企業でも内製の体制を築ける」ttps://twitter.com/kanayang2009/status/129677947572465666ttps://amzn.to/2ncDXrORFP(提案依頼書)即戦力になるような人材なんて存在しない。Twitter検索B2Cのサイト/アプリを外注して成功している会社ってどこ?外注でもA/Bテストでユーザの反応を計測してトライ・アンド・エラーでシステム開発ってできるもんなんだろうか。できるとして、それって内製化した方がずっとクオリティ高くなるんじゃないの?ttps://twitter.com/fromdusktildawn/status/874796380522336256「外部委託すると細かい継続的な機能の改善が遅くなるので、自社採用でかなり優秀な人材をケチらずに採るべきだね。見つからなくても妥協せずに」ホリエモンttps://bit.ly/2QWMsoJ外注はPDCAを回せないという致命的な欠点がある。ITスタートアップの感覚だと外注と内製には天と地ほどの差があるttps://bit.ly/2J5UCWQ銀の弾丸ではないがリーンな開発は競争力の源泉。そのためにはPMFをコントロールできる開発チームが必須でそれは内製でしか達成困難。ジョエル・テストttps://bit.ly/2vkDd8E1日1000個のA/Bテストを行う「Booking.com」の開発の裏話を聞いてきました【前編】ttps://gigazine.net/news/20161002-booking-com-ab-test/1日1000個のA/Bテストを行う「Booking.com」の開発の裏話を聞いてきました【後編】ttps://gigazine.net/news/20161002-booking-com-technology/正解に当たるまで回し続ける!3ヶ月で200回のA/Bテストから得た「意外な結果」とは弊社のイベント一覧のページなのですが、単なるテキストの羅列のパターンと、リッチなレイアウトのものでテストすると、いつも必ずテキストの方が勝ちます。社員は全員一致で、リッチな方が見やすくて良いと思っているのですが...。技術評論社デザイナと口論したいのではなく,見たいのは数字とお客さんの利用例。何がうまくいっているのか突き止めたい。24種類のジャムを売り場に並べたときと、6種類のジャムを売り場に並べたときでは、前者は、後者の売り上げの10分の1しかなかったのです。成功という式で、成功率の方をあげることは不可能なので、トライする回数を圧倒的に増やすのが成功の鍵だ、という発想なり。ttps://chikawatanabe.com/2010/11/17/technical_founders/東大合格者ランキングは正しいのか?――常に分母は何かを考えよコツは、(2)と(3)の両方の“率”を正確に記録し、両方が上がるようにそれぞれ別の施策を立てることである。ttp://bizmakoto.jp/makoto/articles/0705/22/news008.html何事にも閾値はある。そこに至らなければ、意味がないという数字だ。「頭のいい人が成功しない理由」という本に、閾値の話があった。だれもが中途半端にやめてしまう。