「個人」から「社会性」へのシフトクリエイティビティは関係という土壌から芽生える。社外の人々との会話を促進することによって、イノベーションが活発になる。そこで重視されているのは「吸収」ではなく、「プレゼンテーション」しかし、これではただ独立した意見があるだけでクリエイティビティ生まれない。問題は、言われたことに対して「反応がよい」こと、そして、それが持つ可能性を「吸収」することなのである。2:信頼を生み出すクリエイティビティの本質は「逸脱」にある。伝統的なやり方から外れる危険を進んで冒すことである。「クリエイティビティ」が重要だということをリーダーは認識する。重要なことが他人をばかにしない態度3:熱意をかき立てる指揮統制が社員の情熱を育むことはない。価値の共有が浸透することで、熱意は高まる。「鑑賞的反応」(誰かが言ったことの価値を認める反応の仕方)クリエイティブでイノベーティブな組織1:「構造的な穴」を開発する。外部とのつながりをつくる2:「多様性」の最大化を図る3:「連携し合う関係」を生み出す4:「知識の共有(ナレッジ・シェアリング)」を促進する「あなたが知っていることを私が知ることで、私の前に新しいドアが開けるかもしれない」5:自由と自信と遊び心を育てるリーダーにとって、答えを知っているよりもはるかに重要なのは、ふさわしい質問ができることだ。予約可能日(ここから2日間選んでください。キックオフミーティングでした。キャラメルノワールを食べながら。(写真をとるのを忘れたので、シ...記事を読む格差は何もしなければ拡大する。ピケティという名前も、21世紀の資本、という本も知らなかったが、本の薄さに魅かれて借りた。誤った目標と横たわっている信念1:過度の注目/特別扱い”あなたが私に気づいて、特別扱いし、自分でできることを私のためにあなたが...記事を読むなぜ思春期の彼ら・彼女らはそのようは行動をとるのか。思春期の彼ら・彼女らはそのようは行動をとるのか。読書会今回は、素晴らしい成績を取る姉と姉のように成績を取れない妹の理解とその接し方について。8,000円にしたのか。「みんなの教育サミットinあいち~15歳までの選択肢~」今回は様々なチャレンジを盛り込んだのですが、そのひとつが「価格設定」今回の参...記事を読むなんでおかあさん?1月に瀬戸にお越しいただく渡邉尚久先生が薦めていた本。