チキチャンリンチャンリン。毎度お運び頂きましてありがとうございます。仕事の質改善コンサルタントの大日向礼子です。今回も,読者の皆様のお便りが中心です。経営側面から,権限,人材,イノベーションについての考えを述べて戴いています。経営は人のやり方を真似するものではありませんが,前回同様,色々な考え・意見に触れて,自身の仕事の質を改善するためのヒントになれば,幸いです。(お便りコーナーの存在冥利に尽きます!?)今回も,皆様と一緒に「仕事の質改善」のヒント分け合います。旭さんからメールを戴きました。ありがとうございます。前回のメルマガの匿名さん「経営とは理屈ではない。