Link今日はビジネスに活用できる法則をいくつかご紹介させて頂ければと思います。中には知らず知らずのうちに使っているものもあるかもしれませんが、私なりに抽出してみました。シリル・ノースコート・パーキンソンの著作『パーキンソンの法則:進歩の追求』、およびその中で提唱された法則です。役人の数は、仕事の量とは無関係に増え続けるというもの。簡単にいうと、与えれた(または使える)時間やお金は全部使ってしまうということです。残業を前提として仕事をしているということになります。★「ハインリッヒの法則」ハーバート・ウィリアム・ハインリッヒに由来しています。調査部の副部長をしていた1929年11月19日に出版された論文の一説とされています。労働災害における経験則の1つであり、1つの重大事故の背景には、29の軽微な事故があり、その背景には300の異常が存在するという法則です。具体的には、メディアとネットワークの発達した現代においては、たった「1件」の事故やクレームなどでも、十分に企業の存続を脅かすこととなりえます。経営の重要課題となってきているようです。ハインリッヒの法則は、統計学に基づいた数値によって算出されています。下位の2割は生産性が低い人たちである。松下幸之助が提唱したともいわれています。人間だけでなく、アリやハチの社会でも同様の現象が確認されています。「起こりうるなら、それは必ず起こる」といったものです。金があると時間がない。・素敵だとおもった相手程、すでに誰かの物である。・スポーツ観戦している時、自分が席を外している時に限って得点が入るなどです。「ムダ」、「ムラ」、「ムリ」の後ろの字をとってダラリです。「ムリ」「ムダ」「ムラ」をなくすには、まずは非効率だと思われる仕事をすべて洗い出し、この3つに分けて整理します。その中で重要かつ緊急に対応する必要があるものから順に対策します。成果につながらない時間を減らすことができます。「時間があと30分しかない」と思ってやるのでは、作業効率が全く変わるからです。区切り無く作業をするのとでは全然効果が異なってきます。消費者がある商品を購入するには,5段階のプロセスがあるという意味です。Action(行動)の頭文字を取ったもので、アメリカのローランド・ホールが提唱した「消費行動」の仮説です。基本となっていて、広告戦略を策定する際に、参考としている法則になります。選択行為におけるエントロピー量に比例する。単純に、メニューなどでは選択肢が増えれば増える程、意思決定に時間がかかります。意思決定の時間は、長くなっていきます。選択肢を増やすと、何も選択しない確率が高くなってしまいます。選択肢はバッサリ減らすことが時間を削減することに繋がりそうです。以上、ビジネスに活用できる8つの法則をご紹介させて頂きました。あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。PMsamさんこんばんは。2~3個は知ってましたが、いざ・・といわれると思い出せないものですね。返信コメントを残す返信をキャンセルする。(required)サイト上に表示された文字を入力してください。自身のリストラの経験を元にネットビジネスでのマネタイズやマインドを紹介してゆきます。詳しくはこちらLINE@お友達募集中です。linkランキングに参加中です。♪みなさまのお陰で1位を獲得できました。ありがとうございました。無料プレゼント中です。お問い合わせお問い合わせはこちらから。おすすめテンプレート。