森谷社長は取締役にエレクトロニクス12月2日パイオニアは2日、矢原史朗氏(57)が2020年1月1日付で新社長に就任する人事を発表した。森谷浩一社長(62)は代表権を持たない取締役になる。同社は今年3月に上場廃止し、アジア系投資ファンドのベアリング・プライベート・エクイティ・アジアの傘下で経営の立て直しを進めてきた。新体制では情報サービス事業などの成長領域の強化を図る。1部」の金看板の輝きが薄れてきている。企業数は約2100社と過去30年で2倍近くに膨らむ一方、投資家が求める収益性の最低ハードルを満たしていない「期待外れ」の企業が全体の3分の1を占める。東証が市場第1部の企業数の絞り込みなど市場の再編に動き出す中、ランキングからその課題を探っていく。投資ファンドの傘下に入り、27日に東証1部から退場するパイオニア。更新パイオニアは25日の臨時株主総会でアジア系ファンド、ベアリング・プライベート・エクイティ・アジアからの出資受け入れを株主に問う。可決されれば設立から約80年の名門企業は上場廃止となる。「とんがった」技術でつねに先頭を走ってきたが、その過信に気づくのが遅かった。2000年代半ばに1兆円をめざしたパイオニアの売上高はいま4000億円弱まで縮小している。「私の報酬はなくなる。貯金を取り崩しながら、会社の再成長をやり遂げたい」。パイオニアの森谷浩一社長は7日、悲壮な覚悟を見せた。パイオニアは今年6月に社長に就いた森谷氏の基本報酬を2019年1月からゼロとし、森谷氏以外の経営陣も40~70%カットする。08年以降、経営をかじ取りしてきた小谷進会長は退任する。経営再建中のパイオニアは7日、アジア企業に投資するアジア系投資ファンド、ベアリング・プライベート・エクイティ・アジアの傘下に入ると発表した。ベアリングが総額で1020億円を投じて買収する。パイオニアはベアリングの完全子会社となり、上場を廃止する。3000人規模の人員削減に踏み切るほか地図とデータを組み合わせた新ビジネスで再建を図る。「早期に色々な改革をするには非上場となるのが必然だった」。ソリューションビジネスに注力」12月7日パイオニア(6773)の森谷浩一社長は7日、今後の事業再生について地図子会社のデータなどを活用し「自動車産業に関連するデータを活用したソリューションビジネスに注力し利益を担保する」と述べた。ソリューションビジネスに注力」パイオニア社長、香港ファンド支援「会社再生のため最善の選択」12月7日パイオニア(6773)の森谷浩一社長は7日、香港拠点の投資ファンド、ベアリング・プライベート・エクイティ・アジアから総額1020億円の支援を受けるスポンサー契約に合意し、都内で記者会見した。経営再建中のパイオニアは7日、アジア系投資ファンド、ベアリング・プライベート・エクイティ・アジアの傘下に入ると発表した。ベアリングが総額1020億円を投じて買収する。パイオニアはベアリングの完全子会社となり、上場廃止になる。外資ファンドの傘下で再生を目指す。パイオニアが2019年1月25日に開く臨時株主総会で正式に決める。カーエレ不振11月7日パイオニアが7日発表した2018年4~9月期連結決算は、99億円の最終赤字だった。前年同期に比べ赤字幅が72億円拡大した。新興国向けのカーオーディオが振るわなかったうえ、自動車メーカー向けのカーナビの開発費負担が増えた。訴訟関連費用や欧州での課徴金支払いに伴う特別損失も計上した。売上高は前年同期比3%減の1709億円だった。自動車メーカー向けのカーナビが不振で、北米は2割超の減収となった。経営再建中のパイオニアは7日に開いた2018年4~9月期の決算説明会で、スポンサーとなる外資ファンドとの合意の時期について「現時点で言うことができない」(森谷浩一社長)と明言を避けた。当初は10月末までの契約締結を目指していた。森谷社長は「新しいパイオニアの具体的な姿を1日も早く示したい」と話すが、その先行きは見通せない。permission.ご意見・ご。