2019年05月25日(土)昨年及び今年2月に引き続き、青山学院大学ご出身の社会保険労務士の方々の研修会に登壇してきました。一連のテーマは働き方改革で、第3回目の今回は、「働き方改革と人材育成」というテーマです。ある企業への調査結果によると、働き方改革に取り組む目的は「長時間労働の是正」に次いで、「社員のスキルアップ」が挙げられています(ワークスモバイルジャパン,2017)。の)社員のスキルアップ施策」が挙げられています。高めるために必要な人材育成、4働き方改革による企業業績向上効果を高めるために必要な人材育成という4つの観点から、「フラリーマン現象」等の事例を通してお話ししました。具体的には、タイムマネジメント、創造性開発、チームマネジメント、業務の見える化スキル、メンタルヘルスの自己管理能力等の向上です。同時に、働き方改革に伴う人材育成のポイントや研修のポイントについてもお話ししました。働き方改革の次は「人づくり革命」だともいわれています。青山学院大学青山キャンパス1140教室)。UP『連鎖退職』ある一人の退職をきっかけに、社員が次々に退職していく「連鎖退職」が多くの会社で報告されています。人手不足の中で採用難が深刻化している現代、最悪、組織の存続さえ危ぶまれる事態にも発展しかねません。連鎖退職はどんなきっかけで起こるのか、どんな業種、どんな人に起こりやすいのか、上司や人事など周囲の人はどう対処したらよいのかなどを、多くの関係者への聞き取りをもとに明らかにします。