ビジネスハックや実際に役立ったビジネス書などを紹介します。サラリーマンとして会社で成功するために必用なのはマインドではなく上司から高く評価される技術(スキル)。マインドは必要ありません。努力して、ちょっとしたコツを身につけるだけで、あなたの成績は格段に向上します。このブログの記事の理論・理屈編として、シゴトコンパス〜サラリーマンの仕事の羅針盤というブログ記事も運営してます。抽象化した概念や考え方をご紹介しています。ご訪問をお待ちしてます。管理人にメールをくださるときは下記のリンクからお願いします。管理人にメール*このブログはリンクフリーですがリンクしたら一報いただけると嬉しいです*このブログのすべての記事は、現在務めている会社の所見とは無関係な個人的見解です。ケーブルのツメって結構簡単に折れますよね。扱いが悪いためになるのですが、コネクタ自体が樹脂なので機械的疲労もあるでしょうけど。ケーブルを使い続ける意味はあまりないのかもしれませんが、長いものだと百均では買えず、アマゾンなどで見ても千円近いですし、配線もやり直しは面倒。そこで、自宅でも会社でも爪の部分だけを補修するキットを使ってます。RJ-45プラグSOSただ、1個あたり百円弱するのでコスパはちょっと微妙。■結束バンドでツメを再生する方法そこで、百均で大量に買える結束バンドでツメを再生する方法を見つけましたので、ちょっと共有。使用するのは、百均で売っている百本入りの小型の結束バンド。あとは工具としてカッターと結束バンドを切るニッパー。バンドって、軟質樹脂製なので、カッターなどを使うと割と簡単に切断ができます。このヘッド部(結束バンドを突っ込んで抜けなくする四角い穴の空いたところ)をツメの代わりにします。各部位の名称は以下のページ参照。※引用元:ヘラマンタイトン株式会社ホームページより...まず、このヘッド部を折れてしまったツメと同じ程度の幅にします。簡単なのは、コネクタの中に突っ込んで、ツメの当たる部分に持っていき、引っかかる程度の幅に切ります。これを結束バンドAとします。ツメの折れてしまったコネクタ付近に未加工の結束バンド(これを結束バンドBとします)を巻きつけます。つぎにこのヘッド部を切った結束バンドAを止めます。結束バンドAを結束バンドBに挟んでヘッド部が丁度コネクタの先端に来るくらいの位置に調整したら、結束バンドBをギュッと締め付けます。詳しくは引用元の以下を参照してください。Plug結構うまくいくものです。■補足ただ、結束バンドAがグラグラするので片手で取り外すにはちょっと面倒です。最初にやってみて失敗したのは、結束バンドAを長めに作ってしまって非常に押さえにくかったです。結束バンドAを短めに作ることと、もしどうしても扱いにくいようなら、結束バンドAとBがつながっているところを瞬間接着剤でくっつけてしまうと安定します。あと、ヘッドの厚みが厚いものは、ちょっと薄く削らないとうまくはまりません。細かい加工なので、カッターの取扱には要注意。最後の方の完成図みたいにコネクタにかなり近づけて結束バンドを止めないとうまく使えません。側にすると良さげです。ちなみに、自分でやってみた結果がこちら■応急処置これから会議だと言うのに、会議室のケーブルのツメが折れていて、いますぐ使えるようにしたい。そんなときには、ツメを補修するなんて面倒なことはしている余裕はありません。そのときには応急処置が必要です。応急処置の方法も紹介しておきます。側を交換すると一時的にはちょっと動かしただけでハズレてしまうという問題は回避できます。側ではやっぱりツメがある方を使う方法。下にすると外れることが少ないのでそれなりに使えてました。この状態で使い続けるのは「応急処置を永続的に使う」みたいな邪道ですが。自体にアクセスできない要な場合には、諦めてそのまま使う方法もあります。下にケーブルを持ってきます。乗っけていれば、それで一時的に抜けにくくなります。するので、大量の文章を打つときにはあまり使い勝手はよくありません。してタブレットで読書、というのが自炊読書の定番のようなのですが、実はちょっと問題があったりします。大量の本を持ったときに、保存しておくところがない...と。1万円ほどなので買えばいいだけなのですが、ローカルにあると「読みたい」と思ったときには自宅で準備しないと読めません。多くのビジネスパーソンはたいてい複数の仕事を持っています。定常業務にしろプロジェクト業務にしろ、1日に一つの仕事だけをしていたなんて言うことは、新人として配属された直後くらいしかないのではないでしょうか。そんなときに、似たようなタスクがあると、「あれ?済んでたっけ?」とふと頭をよぎることがあります。・プロジェクトの今週の週次進捗レポートを作る・××プロジェクトの今月の計画表を作るプロジェクトの進捗レポートを書いているときに、「これってこの..●振り返りツールKPT「振り返り」が重要なことは言わずもがなですが、悪かった点を考えたり、そのために何時間も時間をかけたりすることは本末転倒だと考えます。「なぜそんなことをしたのか?」「今後失敗しないためには何をどのようにすればいいのか?」失敗すると、たいてい上司からこういう質問(詰問?)を受けます。会社で「振り返り会」なるものをするのですが、こういう場でもチームに大きな影響を与えたような失敗・トラブルはこういう質問が出てきますね。「じゃぁオマエ(失敗した当人)が次..●相手に気持ちよく喋らせる減衰曲線コンサルタントなどが相手にうまくしゃべらせるためのコツがあるそうです。幾つか調べただけのものも含めてご紹介します。相手にしゃべらせる方法というのは、大きく3つあって、・しゃべりやすいという印象を持たせる・自分ばっかりがしゃべっているという印象を持たせない・ウソ(誤解)や間違いに引っ張られないなのだそうです。しゃべりやすいという印象を持たせるようは、「自分が話している内容が自分にとって不利益になるようなことにな..●スケジュールで決済のためのバッファを設ける何かの稟議をとうすためには、上司やそのまた上司、さらにそのまた上司・・・に決済してもらうことが必要です。ところが総じてこうした役職が上に行くほど決済のための時間を取ってもらえなくなります。関連でも、何かのシステムを導入するとなると何千万円なんて簡単に行ってしまいます。「全体最適」かっこいい言葉ですよね。こんな言葉なかったのですが、これが使われ始めたのはどの辺だったのでしょうか。「全体最適」は攻撃の言葉この言葉は何かの交渉をして相手から譲歩を引き出そうとするときに使う言葉です。実は多くの人が内心はわかってます。それを公に言うと「あいつは...」とか言われてしまうので言わないだけです。「7つの習慣」で学ぶ事をオススメします。http://123direct.info/tracking/af/620699/Fg9QE9Jf/Seesaaブログ。