AMモノはコトを仕掛け、コトはモノを要求します。モノが象徴化されれば、構造がそのモノの進展を促し、コトがモノを準備させます。モノが神話化すれば、効能がモノを要求しコトを導きあるいは発祥させます。現代では、コトからモノへ、コトがモノを突き動かすというデザインが多く、またそれらがデザイン賞でも奨励されています。私は、『芸術の陰謀』(消費社会と現代アート)でのジャン・ボードリアールの「無価値と無内容」という一刀両断の切り口を、今の市場の価値論で、思い返しています。機能と効用を取り込み象徴化から神話化へと昇華させなければなりません。消費と浪費の間で、普遍的な富と美を訴求すれば、その過程で、象徴と神話がモノとコトを見事に分裂を起こせます。そのとき、アートとデザインはくっきりと定義をわけるでしょう。AM私は、「発想が10年早い」と言われてきました。デザインが未来を創れる唯一の職業だと思っています。不要なモノは当然、残念ながら善いモノでも、すごいスピードで淘汰されます、「私でも遅い」のです。大学の研究室を訪ねては「遅れてる」と思っていました。大学人になって、あの時、自分が思ったように「企業より遅れ」をとってはいけない。プロジェクトを提言してました。デザイナーの品格=才能と美意識は限られています。「まだそこ?」、と残念です。私が、4次元CADを研究していたころでさえ、ディズにー社が5次元CADを使っている、という情報を手に入れました。その時、東芝では6次元CADを米国のある企業と開発し、プラント設計管理への利用段階でした。現実にそれを見て驚嘆しました。その過程と結果を医学系に提出していました。携わってる学者は未来を見つめていないのです。「発想が、実は相当に遅れています」。AM一昨日、七草粥の後にワイフから今年に入って一番遠景が見える、とのこと。この自宅には2006年から入居。