この大会を通して日本の4番となった筒香選手がこんなことを語っていました。「2006年第1回の世界一をみて、自分もあの舞台に立ちたい」と思ったと。大会中のインタビューの中で必ず「子供たちに夢を与えるプレーをしたい」と言葉を入れていました。夢を抱き実現して、今度は夢を与える立場になりたいと。素晴らしいとしか言いようがありません。何より感動したのが、小久保監督のコメントでした。準決勝アメリカに2-1で惜敗しましたが、敗因の一つは2つの守備のエラーです。僅差の試合程ミスをしたチームが負けるといわれています。そんな中、試合後に選手へこんな言葉をかけています。「右も左も分からない俺が侍ジャパンの監督になって、侍のユニホームに袖を通してくれてありがとう。君たちのプレーにどれだけの人が心を打たれたか。負けの責任は全て俺が取る。胸を張って日本に帰ってくれ」これを読んで私は男泣きしました。今月末、いよいよプロ野球が開幕します。世界一を目指したチームメイトが今度は敵同士になります。切ないですが、2020年東京オリンピック、2021年第5回WBCで頂点を取れるよう日本球界を盛り上げ、切磋琢磨していって欲しいと今回のWBCを通して強く願います。ちなみに、ワールドカップ最終予選の中東アウェー戦はUAEに快勝でしたね。週明けは、侍ジャパンに4名も日本ハムから選出されていて誇らしいときっと思っている大岡さんです。̄*)保育園でも砂場に三輪車(ペダルなし)にと、元気に遊んでいるようです。来週には少し早いですが、1つ上のクラスに進級です。これからもっと成長していくんでしょうねー。子どもの進級の話が出たところで、今度は大人にクローズアップです。今日はもう少し家族の話が続きます(ごめんなさい・・)—3月といえば、別れの季節。学生ばかりでなく、社会人も退職や部署異動など結構忙しいものです。うちの妻の職場でも先日異動発表があったようでばっちり本人もその対象になっていました。異動先はもともと一番最初に配属になった部署らしく「古巣に戻る」なんて言っていたのですがなにやらモニュモニュと言いたいことがあるようで...。妻の今いる部署は数人の小さな部署なのですが聞いてみれば、自分の業務の引継ぎ資料を作成しても残る人が要点をちゃんと確認してくれない、やらずっと昔からある業務マニュアルを改善しようとまとめておいた改善点もまともに見直してくれない、など不満がぽろぽろぽろぽろ。私は大した助言もできずにほぅほぅと聞くばかりでして改めて「仕事」ってなんだろうなぁと、その難しさに考えさせられました。今ある業務を誰もチェックせず、誤りも誰も指摘しないとしたら果たしてそれは「仕事」と呼べるものでしょうか。字面通りの意味だけならば「事を為す」のが「仕事」ですのでなにかしら「やった」という事実さえ残せれば、まぁ「仕事」はしたのでしょう。会社という組織に属して「仕事」をする我々には「為すべき事(目的・目標・ビジョン)」が前提としてあるわけで「事」の大きさや重要さを自分勝手に解釈し、手抜きをしてしまっては当たり前ですが、組織は成り立たちません。「誰もなにも言わないから」なんて言い訳が出てきた時点でその組織はすでに死んでいるわけです。面倒なことに、組織は人が動かしている以上、人間が与える影響を無視できず場合によっては死んだ組織が良質な別の組織にも悪影響を与えてしまうことも往々にして起こってしまうのが、なんとも厄介なことです。妻の話の場合も結構根深い課題があるようで改善にはもっと大きな組織的な改革が必要そうでした。妻ももう異動してしまうので、今度どう変わるのか(あるいは変わらないのか)知る術はなさそうですがせめて妻が最後に残す「仕事」が、今後の足掛かりにでもなればと願っています。他人の話ばかりではありません。パフにも4月になったら若々しく新しい風が吹いてきます。比較的風通しのよいパフですが、まだ20年という若い会社ですからまだ良くできることはたくさんあります。パフを選んでくれた新入社員に、組織の一員として恥ずかしくないような「会社」と「仕事」を見せていかなくてはいけませんね!—それではでは、コバやんのひとりごとは、今日はここまでです。(水曜日)やってきました、第35回かほログ!テレビでスポーツを見ようものなら3秒でチャンネルを替えられる家に育ってしまったため、全く興味がありません...。機会があれば見るけれどもあえて自分から見ることはない、という温度感です...。―――さて今回は、前回書いた友人とは違う会社(こちらもパフのお客さま)の同年入社の友人と出掛けた話を書きたいと思います。先日、その友人とともにオルセーのナビ派展を見に行きました。普段は美術館に全く足を運ばない私。ルールもわからずにドキドキしていましたが基本情報を教えてもらいながらいざ美術館の中へ。知識に乏しい私は「色使いが奇抜だな」とか「綺麗だな」とか「この絵は引き込まれるな」といった単純な感想が一枚一枚に浮かんでいたのですが、西洋美術を学んでいた友人は何を考えていたのかと聞いてみると「この技法は日本画の影響を受けているな」といったようなプロのコメント。そんなコメントを聞いていたらまた見え方が変わってきて面白くなりました。その友人は「知識がついてしまうとどうしてもそこに目が行ってしまって、純粋な感性が失われてしまうのが悲しい」と言っていました。確かに私の単純な考えは、何も知らないからこそ出てきたのかもしれません。自分の仕事とも重ねて考えてみると、営業も採用も、今私が躓いているのはそこだなと思いました。社会人一年目は、何も知らないからこその“勢い”であったり、“発想”といったものがありました。二年目は知ったからこそ、無意識に考えすぎてしまったり、当初の新鮮な考え方が欠けてしまったりしているように思うのです。一年目が「がむしゃらな一年間」だったとすれば、二年目は「迷走し続ける一年間」でした。どんな一年間にするのか、まだまとまっていませんが、立て直すのは今しかないと思っています。(金曜日)おはようございます。はい、隠れ阪神ファンの牧野です。「隠れ」と言っているのは、特別野球好きではないからです。ある程度ルールは分かりますが。一人で野球は見ないですし、デイリースポーツも読みません。阪神が負けている試合を観ると、猛烈にチームに対する怒りがこみ上げてきます。負けているチームに対して熱くなるのは、阪神ファンの性といえばそうなのですが。加えて他のチームが勝っている試合を観ても特に感動はしないです。狂喜乱舞するファンの渦の中でただひたすら冷静な自分がいました。野球というスポーツ以上に「阪神」の存在が大きいのでしょう。タイトルの通り、なぜ自分はこうなったのかを考えると、たまたま生まれ育った所に「阪神」という球団を応援する環境があったからだと思います。毎日、チームにまつわる話を聞いているうちに刷り込まれて魂の奥底に根付いているというのが結果からの推測です。これは「好き」とか「嫌い」以前の問題です。信条とかに近いかも知れません。何事も、最初に置かれる環境がいかに人格に影響を与えるかが分かります。無意識の部分は特に注意ですね。残念ながら対阪神戦の試合は隣のシートで観戦できません。別々に応援しましょう。阪神が負けている時は、メッセージもらっても反応しませんのでよろしくお願いします。いうかほっといた方が良いです。次は、そもそも野球好き?な横山さんです。(木曜日)こんにちは!清水です。ブログリレーでいつも褒めてくれる溝渕くん。感謝です!!が、自己評価としてはなかなか先回り出来ないなー、もっと考える時間を作ればできるのになーという反省の毎日...。唯一負けなしの首位で突破し準決勝進出を決めました。野球ファンはもちろん、そうでない方も、ニュースや新聞で見聞きされているのではないでしょうか。日本代表となれば敵味方はなし。ファイターズ中田選手にもライオンズ牧田投手にも同じように声援を送っています(笑)。以前田代さんが、社会人生活を野球のペナントレースに例えていましたがわたしも、野球ってすごく人生に似ていると思います。色んなポジション、戦い方があると思いますが私が目指したいのは「代打の切り札」。レギュラー4番やエースピッチャーもカッコイイと思います。決めるべきとき、決めてほしいと一心に願われるときその期待を結果で返すというのは、もしかするとレギュラーを維持するよりも難しいことかもしれません。そんな相当なストレスと緊張感の中で仕事を成し遂げたときの喜びや達成感は、きっと当人にしか分からない、想像できないものだと思います。※ただし、仕事上で代打が必要なときというのは一打逆転というよりも大ピンチの場面ですが(笑)。記事ダブルスってめちゃくちゃ性格が出る風が吹けば桶屋が儲かるもしも、お笑い芸人が「パフ」について語ったら。