「ミドル・シニア人材の今日的なキャリア停滞とその支援について考える」特別講演((株)ライフワークス)講演ツイート「ミドル・シニア人材の今日的なキャリア停滞とその支援について考える」特別講演((株)ライフワークス)2017年09月14日(木)65歳までの雇用が企業に義務付けられるようになり、多くの人にとって働く期間が延び、これまで以上に長期化する自分のキャリアのことを考える必要が高くなってきました。他方、多くのミドル・シニア人材のキャリアの特徴は、これまで得てきた地位をできるだけ維持しようとする安定、維持、、守りがキーワードになっているといえます。そこで、できるだけ長く働いていくためにはキャリアの停滞という問題向き合わなければなりません。いう状況の広がりのもと、昇進や仕事上での停滞が他の世代よりみられやすいミドル・シニア人材が、やる気を維持し、仕事を続けていくための本人の戦略や上司や組織の取組について論じました。講演後のグループごとのディスカッションも活発になされ、その発表の中で興味深いご意見や組織現場での様々な問題意識等をお聴きすることができ、私も大変勉強になりました。UP『連鎖退職』ある一人の退職をきっかけに、社員が次々に退職していく「連鎖退職」が多くの会社で報告されています。人手不足の中で採用難が深刻化している現代、最悪、組織の存続さえ危ぶまれる事態にも発展しかねません。連鎖退職はどんなきっかけで起こるのか、どんな業種、どんな人に起こりやすいのか、上司や人事など周囲の人はどう対処したらよいのかなどを、多くの関係者への聞き取りをもとに明らかにします。