Aboutビジネス・学習スキルアップロジカルシンキングロジカルシンキングの基礎知識ロジカルシンキングとは......基本の論理パターン3つロジカルシンキング/ロジカルシンキングの基礎知識ロジカルシンキングとは......基本の論理パターン3つロジカルシンキングとは、論理的と考えるという2つの意味を組み合わさせた言葉です。論理は理性とも呼ばれ、アリストテレスの時代から西洋の哲学によって発展してきました。長い歴史のなかで、3つの基本的な論理が生まれています。この3つの考え方について解説します。3つの論理パターンロジカルシンキングの基本3論理を学ぼうロジカルシンキングとは、ロジカル(論理的)にシンキング(考える)という2つの意味を組み合わさせた言葉です。論理的とはどういうことなのでしょうか。論理は理性とも呼ばれ、アリストテレスの時代から西洋の哲学によって発展してきました。その長い歴史のなかで、3つの基本的な論理が生まれています。この3つの論理を理解し、場面によって応用できるようにしたいものです。本記事では、これらの3つの論理について簡単に解説します。学校でいちばん最初に習う考え方「××だから、○○である」というのが演繹法の論理です。演繹法は、数学的な考え方。だれもが疑いようのない自明な公理から出発していき、論理を積み重ねることによって、複雑な結論にいたります。古代ギリシアの哲学者アリストテレスの思考法ともいわれ、その論法は3段論法とも言われます。40は偶数であるという形をとるので、これは数学の論理を発展するときに近い感じです。論理を作るのが簡単であるため、多く使われる手法ではありますが、反面落とし穴も存在します。■論理が長くなりがち「××だから、○○である」を続けていくとどんどん長くなっていき、結論にいたるまでに大量のステップが必要になってきます。ビジネス上の説明では、せいぜい論理は3段くらいまでにしたいところ。何段階にもわたる複雑な論理ステップは、相手の理解が追いつきません。■論理が飛躍しがち論理を積み重ねていく間に、たった1ヶ所でも論理的につながっていない箇所が存在すると、結論が間違ったものになってしまいます。数学の論文では100ページを超えるようなものが長い論文がありますが、その100ページのなかで、たった1行でも論理的に間違っている箇所があると、結論は全く成り立たなくなってしまうのです。帰納法は、多くの観察事項(事実)から類似点をまとめ上げることで、結論を引き出すという論法です。理科の実験、科学の分析の方法論と一緒です。結晶Aは、○○の性質がある。結晶Bも、○○の性質がある。結晶Cも、○○の性質がある。ある種の結晶には、必然的に○○の性質がそなわっているようだ。要するに、観察をして共通の事項をくくりだし、議論を一般化させるということをやるのが帰納法です。帰納法では「納得感」が大事です。観察事項が適切でなかったり、少ない観察事項からむりやり結論を引き出そうとすると、「納得感に欠けてしまう」ことがあります。ロジカルシンキング3:ビジネスパーソンの必須ツール「帰納法」ビジネスの現場では、圧倒的に帰納法がよく使われます。このような場面では帰納法的な考え方が応用されています経営のデータを分析して、その傾向から、戦略を立てる株価の傾向を分析して、投資の予測を立てるwebのアクセスを分析して、顧客の傾向を把握する商品の売れ行きの統計をとり、マーケティング計画を立案する優秀なひとの仕事のやり方を研究し、必勝法を編み出すいずれもデータ(観察事項)を一定数集めて、そのなからどういう傾向があるかを見極めて、ビジネス上の提案につなげるというものです。ビジネスでの提案の論理は、およそ帰納法をつかっていることが多く、ビジネスパーソンにとって必須の論理といえましょう。革新的ビジネスモデルの立案に弁証法を弁証法とは、ドイツの哲学者ヘーゲルが考えたもので、「世界や事物の変化や発展の過程を本質的に理解するための方法」とされます。基本的には、物事には対立があり、それらを統合したより上位の概念が生まれていく、という過程をとります。「赤」について考えてみましょう。世界が赤色だけで成り立っているとしましょう。赤一色しかないわけですから、色という概念自体がないはずです。すべてが赤色なのですから。そこに、青という色が混ざったら、どうでしょうか。青は、赤色と相容れない対立する色です。上位の概念として「色」というのが存在するはずだ、と気づくのです。別の例を挙げましょう。「生」と「死」は対立する概念です。どちらか一方しか無い世界、たとえば「死」がない世界では、ずっと生き続けられてしまうわけですから、「生」しかありません。生だけしか知らない世界では、寿命や時間といった概念がないかもしれません。死というリミットがあることで、初めて生と死の対立から、上位の思考が出てくるのです。「ビジネスに弁証法を応用しよう」という本がいくつか出版されています。ビジネス環境がとても流動的な現在においては、大局観や歴史観といったものが見直され、先を読み次世代のビジョンを示す力がリーダーには要求されています。弁証法を用いることで、このようなビジネスの流れを大局し、次の時代の新しい概念を打ち出したり、新しいビジネスモデルを考えることに利用できます。googleなどは、今まで矛盾すると思われていた概念を上位のレイヤーで統合していくことで、革新的なサービスを産み出してきたといえます。楽天市場でロジカルシンキング関連の書籍を見るAmazonでロジカルシンキング関連の書籍を見る※記事内容は執筆時点のものです。最新の内容をご確認ください。About公式SNS日々の生活や仕事を楽しむための情報を毎日お届けします。