2018年12月13日TwitterSharePocketHatenaLINEコピーするこんにちは。目的としたアパート建設に厳しい目が向けられています。地域の需要や実態からかけ離れた甘い収支計画書を作成して、相続税に悩む大地主にアパート建設を奨めてきた問題です。減額などを要求され、赤字に転落するオーナーが出始めています。同じような仕組みでシェアハウス投資を奨め、大きな問題を引き起こした事件もありました。億単位の借金を背負ってから、事の重大さに気づいても後の祭りです。賃貸経営の「収支計画書」を作成してみることがとても重要になってきています。今回の記事では、自己防衛策としての不動産投資における収支計画書の作り方を学んで行きたいと思います。収支計画書とは収支計画書というのは、アパートや賃貸マンションを経営する場合の収入と支出を長期的にシミュレーションしたもの。これは、企業などが金融機関に融資を申し込む際に必要になる事業計画書と同じ性質のものです。不動産投資が初めてという方にとって、実際にいくらの家賃が見込めるかもわからなければ、どんな費用や経費が必要になるのかも見当がつかないため“収支計画を作るなんて雲をつかむような話”と思うかもしれません。賃貸事業は周辺物件からほぼ正確な家賃(=収入)を想定できるほか、年月とともに家賃の低下や空室率の増加、機器の更新や大規模な修繕が必要になる部分や時期も大体共通するので、経費についてもほぼ正確に予測できるのです。企業などの売上高や、売上根拠が必要となる事業計画書に比べれば、はるかに正確に“計画を現実がトレース”して行くものです。とって、収支計画書を作成することには2つの意味があると言われてきました。長期にわたり、確実に返済できることを証明することで融資を受けやすくする近年は金融機関も融資態度が慎重になってきており、1も2も収益性を厳しく見るという点では同じです。要は、収益性の見込めない物件には投資すべきではないし、たとえ金融機関に融資を申し込んでも融資実行は見込み薄ということ。近年のシェアハウス事件のように、実際の収益性が低いにもかかわらず融資を実行するような金融機関の方が、要注意と言えるでしょう。いう意味では、投資家自身が事前に収支計画書を作成することには、自己防衛策にもなるのです。ちなみに、金融機関では、融資申込者側が提出した収支計画書をそのまま“鵜呑み”にするようなことはまずありません。金融機関独自の基準で再度分析・作成されるのが普通で、投資家が作成した収支計画書は参考として添付される程度というのが最近の傾向のようです。新築物件やマンション・アパートの一棟買いのような大型融資案件の場合は、より幅広い資料の提出を金融機関から求められる場合があります。)・金融機関発行の返済予定表つまり、金融機関としては物件の内容や賃貸条件だけにとどまらず、本人及び連帯保証人の資産や返済能力なども総合的に判断して融資判断を行うということです。収支計画書テンプレートについてインターネット上には、賃貸事業用の収支計画書テンプレートが存在します。項目に従って入力して行けば良いのですが、非常に項目が多く、初めての方には難しすぎると思われます。物件周辺情報をまとめる投資家自身の投資判断が目的なら、もっと簡単な方法で収支計画書を自作してみましょう。購入しようとする物件の周辺情報をまとめることから始めると良いでしょう。周辺の類似物件の築年数や間取り、家賃、設備などを物件検索サイトなどで調べていくと、物件周辺の賃貸相場を把握できます。不動産会社に依頼すれば作成してくれる場合もありますが、契約を促すための「作為」が入る懸念もあるので、そのようなサービスをおこなっている不動産会社の場合でも、投資家自身が調べて、甘い設定になっていないか検証してみるべきです。マイナス要因を加味する周辺の類似物件から家賃や共益費、駐車場代などが導き出されたら、減価償却費も含め、想定されるマイナス要因を加味します。賃貸経営は10年単位の時間軸で行う事業のため、家賃収入には空室や家賃低下のリスクがありますし、ローンには金利変動というリスクがあります。このような長期にわたる賃貸経営の変動リスクをあらかじめ差し引いて計算するというわけです。空室率:20~40%家賃下落率:1~2%ローン金利:1~5%上記係数は、これまでの賃貸経営の経験則から導き出されたものですが、人口減少・家余り時代に向かうこれからはさらに悪化する可能性があります。厳しめの係数を加える視点が重要です。収支計画書を作成する収支計画は、「収入―ローン返済額―経費」で計算します(諸説ありますが、投資判断に使うにはこれで十分です)。いずれも、マイナス要因を加味した数字を使います。家賃などの収入に空室率(20~40%)や家賃低下率(1~5%)などのマイナス要因を加味して長期にわたる収入計画を複数(空室率20%の場合、30%の場合、40%の場合など)策定します。運用年数は最低でもローン完済までの計画が必要です。ローン完済後は収支が大きく改善するドル箱期間ですが、同時に空室率の上昇や家賃の低下、修繕費の上昇といった問題もあるので、あまり長期間の運用計画は現実的ではありません。事業費(保証金は預かり金なので収入には加えません)次に計画期間中の支出計画を策定します。ローン返済金については、ローン返済シミュレーションソフトがネット上に公開されているので、これを利用します。金利を変えて数パターンシミュレーションしておくのが基本です。管理委託費(人件費含む)は家賃の3~7%、修繕費は家賃の5~10%を毎月積み立てるものとして計算すると良いでしょう。消耗品等の雑費・火災保険料など。して導き出された年次ごとの収入から固定費や変動費などの支出を引き、残った金額が年次ごとの事業収益ということになります。15年、20年という賃貸経営期間を通して、どれだけの経常利益(キャッシュフロー)が見込めるかを試算して、投資判断を行うわけです。<収支計画書の一例>収支計画書は絞り込んだ物件でただし、収支計画書の作成にはかなりの時間と手間がかかります。物件の検討段階からいちいち収支計画書を作成していたのでは効率が悪すぎます。そこでまずは「返済比率」である程度物件を絞り込むことをお勧めします。返済比率とは、満室時の家賃収入に占めるローン返済の割合のことで、以下のように投資判断の目安として利用されてきました。もろもろの経費を考えても、まず採算が取れるという経験則から導き出されたものです。返済比率は満室家賃とローン返済額(ネット上のシミュレーションソフトで算出)で簡単に算出できるため、これで物件を絞り込み、最終的に収支計画書を作成するというステップを踏むと良いでしょう。簡単に収益をシミュレーションできるサイトも公開されています。このようなサイトを利用して物件を絞り込むのも賢い方法です。<収益シミュレーションサイトの一例>(東急リバブル)~引用~東急リバブルhttps://www.livable.co.jp/fudosan-toushi/simulation-shueki/まとめ金融機関から融資を引き出すことさえできれば、自己資金ゼロでも賃貸経営で成功した夢のような時代もありました。人口減少・家余り現象が加速するこれからは、収支計画で十分な売上利益が出ない物件には金融機関は融資しない時代になっていきます。らが収支計画書を作成してみることは不動産投資ビジネスにおいては、大切なステップです。収支計画書の作成にはある程度の手間と時間がかかるため、まずは「返済比率」などを試算して物件を絞り込み、最終判断を下すために収支計画書を作ってみるのが賢い方法です。最新の記事hayasaka仙台でアパート経営を行う、ベテランライター。広告コピーの他、漫画の脚本や小説も手掛ける、典型的な器用貧乏。「間違った不動産投資で人生を棒に振らせてはいけない」を信念に、まだまだ甘言がはびこる不動産投資界に警鐘を鳴らしつつ、堅実でクレバーな不動産投資を提案しています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。そんな時は、中立な立場で相談に乗ってくれる不動産投資の先輩がいてくれたら助かりますよね。始めるまでの準備と目標設定の考え方この記事は、「これから不動産投資を始める方」を対象としています。副収入を得たい」など、不動産投資に関心をお持ちの人は多いのではないでしょうか。不動産投資を始めると「耐用年数」という言葉を耳にします。銀行でローンを組もうとすると、「ローン期間は耐用年数以内で」と制限されることもあります。ローンがつかないのかマイホームの購入や、投資用物件をインターネットや不動産業者で探していると、再建築不可物件を目にすることがあると思います。販売価格も相場よりも安く、魅力的に映りますよね。サラリーマンが不動産投資で脱サラする黄金ルート一攫千金で今の生活からおさらばしたいという夢を抱いている人は多いと思います。...PREVソニー不動産の口コミと評判、エージェント制はどう?片手仲介で大丈夫?実際査定して確かめてみました。関するご質問、ご相談を受け付けています。AFFINGER5.。