していれば、きっと助けてくれる人がいます。育成は誰もが、自分なりの成功体験を持っているから厄介です。育成する側も、育成されるがわも「これで本当に部下は育つだろうか?」「自分は成長できてるだろいか?」と振り返ることが重要だと思います。同じ職業に就いていても、10人いれば、10人それぞれ成長の仕方は違いますからね。東京!今日から東京での仕事がスタートします。今日は管理職の指導力の話です。年上の部下だったり、感性が全...2017-12-13管理職は部下の相談を安易に解決はしてはいけない管理職になると部下から毎日のように相談を受けると思います。...2017-11-27管理職は良き観察者であれ先週の記事で、若手を潰す上司の特徴という記事を書きました。本ブログの目的はてなブログをはじめよう!kumabou2016さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。