近年、組織の人的資源管理において従業員の個別管理化が広がってきました。それにともなって、成果主義に近い従業員の短期的評価も広がりをみせています。本稿では、そのような状況が広がる中、キャリアデザイン研修の実施など、従業員の自主的なキャリア設計を支援する必要性について論じました。成果主義や組織における評価にご関心がある方は是非お読み下さい。UP『連鎖退職』ある一人の退職をきっかけに、社員が次々に退職していく「連鎖退職」が多くの会社で報告されています。人手不足の中で採用難が深刻化している現代、最悪、組織の存続さえ危ぶまれる事態にも発展しかねません。連鎖退職はどんなきっかけで起こるのか、どんな業種、どんな人に起こりやすいのか、上司や人事など周囲の人はどう対処したらよいのかなどを、多くの関係者への聞き取りをもとに明らかにします。