現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査&診断+実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。ホームページに広告掲載を希望する場合はこちらの記事をご覧ください。Today:Yesterday:経営に関するご質問やご相談はこちらからどうぞお問い合わせや、ご質問などは、お問い合わせフォームからどうぞ。【経営者発想しなさいと言われる訳】やらされている感では伸びない・成果も出ないよく経営者発想しなさいと言われます。経営者的な発想をするということは何なのか、どういうことなのかピンと来ていない方もおられると思います。自分が経営者だと思うくらいの発想で仕事をするということはわかっていてもそこからどうすれば良いのか見えてこないです。経営者発想をするということは、やらされている感がないということです。ここまでというのがない。成果・結果が出るまでは自分の責任でとことんやるということではないでしょうか?会社からとか、上司の指示でやらされているというような感じで仕事をしていると伸びないです。自分を成長させるため、幸せになるためには、このやらされている感を取り除かなくてはなりません。伸びる人というのは、このやらされている感がないです。仕事は自分のためにされます。仕事は会社でしかしないという方もおられると思いますが、常に意識は仕事にプラスになることを考えることが大事だと思います。時間もここまでという制限がないです。成果・結果がでないのならそれは努力不足だと判断されます。何でも自分でここまでという線を設けると伸びなくなると言われます。やっても良いはずです。自分で上限を決めているとそこから先に進めません。いう上限がない発想をすることができると経営者に近づくのかもしれません。中小企業の社長は毎日忙しくて、休む間がないくらいです。その状態で1年間回っています。時間的余裕が出来ることはないかもしれません。やらされていると感じる仕事のあり方はあまり良くないです。自分から積極的に仕事をこなす姿勢がないと成長しません。仕事は自分で組み立てること。社内で絶対に愚痴はこぼさない。成果・結果が出ていない時は、自分の努力が足りないと思うこと。会社における成長とは、やらされている感を除去して行くことのように思います。飲食店マニュアル集はこちらからどうぞ。いつも『経営コンサルタントは武内コンサルティング』を読んでいただき、ありがとうございます。応援クリックお願い致します。現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。by最近の記事(02/22)【お米屋さんからの突然の電話より】暇やなぁと言うのなら、1〜2時間武内さんの話聞いてみたらえぇのに・・・ということで電話がありました。当ホームページ掲載の記事、写真、イラスト等の無断掲載を禁止します。Reserved.Seesaaブログ。