資2017年2月13日0%印刷?クリップクリップしましたイノベーションを実現するうえで、日本の企業に“欠けているもの”とは──。Companies"というレポートの2016年版が出た。これは、さまざまな地域・業界の上位企業の経営層へのサーベイを行い、自社の属する業界、それ以外の業界それぞれで「もっともイノベーションにたけた企業」をあげてもらい、中期での株主価値(時価総額の伸びと配当の合計)向上という要素を加味して作られる世界のトップ50社のリスト、ならびにリストにある企業に顕著な特徴をとりまとめたものだ。以下が今年度のリストである(■図表1)。09:47多角化を内部に求めるか外部に求めるか、の違い。一時期流行した多角化が続いていれば社内原資で行けたのだろうけど、その後の選択と集中で切られてしまったので、もはや外部に求めるしかないだけ。昔はアメリカも社内でいろいろと無駄そうなものまで研究開発したよね。それを崩したのもアメリカンな株主還元ガバナンス。09:35「社内に不足している新技術などの人材を採用する」なんて事は昔からある程度行われている。「社外資源」なんて大袈裟に考えなくても、例えば自社で扱う商品が食品や一般消費者の使う物であれば、クレームだけでなく、ネット上でも評価される。いった「社外からの目」を精査すれば、商品の長所短所や不具合など改良のアイデアを只でいただける。ユーザの評価内容によっては、改善の域を超えて「改革」を要する内容も出てくる可能性はある。私自身、日常の食品以外の多くをネットで手配する事が多いが、必ずユーザ評価を読んでいる。星の多い評価と少ない評価の両方を参考にして購入を決定しているので間違う事は少ない。それでも失敗した場合は、ユーザ評価で何に失敗したかを説明し、他のユーザが同じ過ちを繰り返さない様に心掛けている。日常受けている恩を「返す」機会でもある。企業にとっては社員採用もアイデア収集の絶好の機会でもある。入社してルーティン業務に没頭してしまうと、自身が行なっている業務そのものに対する改革など考えもしなくなってしまう。なる前のフレッシュな人材の素直な意見を積極的に聞く様に心掛けるだけでもアイデアは収集できる。玉石混交の多くのアイデアの中から「玉」を見つけ出す能力は「社内」に必須。見極められる最低限の人材は育てなければならない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。