サル転職のフォルトナ働き方だけの改革ではなく、あなたの人生に最高のクオリティを。経営戦略策定フレームワークの1つ。4つのカテゴリーで要因分析し、事業環境変化に対応した経営資源の最適活用を図るのに役立つ。マーケティングフレームワークの一つ。Politics(政治)、Economy(経済)、Society(社会)、Technology(技術)の4つのカテゴリーから、自社業界を取り囲むマクロ環境について、中長期的な予測、仮説を立てるのに役立つ。マーケティングフレームワークの1つ。顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの観点から市場環境を分析し、経営戦略上の課題を導く分析に活用する。4段階に分類し、取るべき戦略を検討するのに活用する。コア・コンピタンスとは、自社が持つ他社にマネできない(しにくい)技術や能力のこと。自社と競合のコア・コンピタンスを比較し、戦略策定の判断材料とする。マイケルポーターが提唱したフレームワーク。3つのいずれかを選択すべきと説いた。