美容師基準HOMEセミナー詳細お問い合わせ安定した美容室経営&売上UPを創造!今から美容師が目指すべき基準はここにある。八幡西区のライトの古賀先生に縮毛の講習をしていただきました。くせ毛は、昔に比べ難しくなっています。ホームカラーや、コテなどのダメージも多くなっていますのでリスクが高くなて来ています。それにより、ダメージもしやすくなって来ています。薬剤を知る事は髪へのリスクを減らす事ができますから、しっかりと勉強しています。どの様な薬剤の調合にするかの、薬剤設定とタイム設定の関係性などを知っていただきます。どのポイントで、お客様に実感して欲しいのか?お客様に何を感じてもらいたいのか?ただ学び知識だけが多くなっても、お客様はプロだから当たり前だと思っています。したら良いのか?『魅せ方&実感』ポイントがとても重要になって来ます。上級は集客に困らない美容室づくりなぜお客様がせっかく来店して頂いてたのに、来なくなるのでしょうか?ここをしっかりと考えないといけないと思います。私のお店はゼロからのオープンでしたので、3年半のうち最初の1年だけ情報誌に載せていました。顧客数も、3年半で170人以下です。最初の1年は手探りで新しい試みでしたので、確かに失客していましたが今はほぼ100%の再来になっています。次回予約は看護婦さんなど、シフトの人を除くと100%になっています。常軌を見ていただくとわかると思いますが、お客様はまずは興味から来店されます。自分の悩みを改善したいと思い、探されてご来店になります。この時点で、お客様の『欲求』の度合いが違う事がわかります。1人のお客様のための美容室づくりは、自分の成長にもつながります。私はよくお客様に言う事があります。『何のために運営しているのか』ここが1番大切になって来ますからね・・・お客様は自分が良くなる事がイメージさせられるかで決まります。お客様を導いていける、コンサルタントにならないといけないのです。未来とは今あることにしっかり取り組む事の繰り返しにより、良い未来が出来るのです。お客様と2人3脚でやってるからこそ、お客様の来店し続ける理由になっているのです。美容室3店舗を経営しサロン全体の生産性は100万円を優に超える。割引に頼ることなく、技術を買っていただくための自信がつきました。目的のための目標とは?目標を立てるコトがあると思います。何が得意なのかが明確になっているいよいよ最終回となってしまいました。周りの美容師が売上を落として行く中で、私は3年連続で売り上げは伸び続けています!...10位なんと?!客単価が10000円もアップ!!セミナー参加者の声をいただきました。