MBA&MOTに関するメモタグ:知財系法務2015年07月04日アライアンス(提携)契約と知財戦略3前回の『アライアンス(提携)契約と知財戦略2』において、自社の事業戦略ないし事業計画の確認はできましたので、最後は、契約条件の作成と交渉です。PontagonTweet2015年07月01日アライアンス(提携)契約と知財戦略2前回の『アライアンス(提携)契約と知財戦略1』の続きです。今日は、契約条件の形式的な(若しくは、文言上の)公平性に惑わされずに、事業戦略や事業計画を実現するための契約書を作成し、レビューするためには、どのように考えていくのが良いか、というお話です。「物のパブリシティ権」に関する最高裁判決をどのように活かして事業戦略を立案し、立案した事業戦略に合った知財戦略を構築し、これらを踏まえた契約書の作成・レビューをする必要がある、という話をしました。能力(経験?)の違いが現れる具体例について考えて行きたいと思います。間が空いてしまいましたが、久々に、企業の知的財産関連の仕事についてのお話。サーチャー編」は、こちら。知的財産アナリスト/知的財産ストラテジスト編」は、こちら。パテントリエゾン/権利化担当編」は、こちら。経営管理研究科の磯辺剛彦教授が座長となって、中堅企業研究会という組織を立ち上げています。そこでは、年間売上高10億円から1000億円の企業を中堅企業と定義し、中堅企業に特化して研究をしています。PontagonTweet2015年06月21日MOGST先日お話をしたとおり、今年度は経営(学)について学ぶことになりました。経営(学)の基本書として選びました。2015」が決定されました。2015」(案)はこちら。