この時間帯では、高校生&主婦(夫)の参加は難しいため、企業のご協力を頂きSNSでも意見を頂く工夫をし、何らかの形で必ず意見を取り入れるような配慮をした。男女協働サロンが原点。自治体は多様な人が集まっている、それが市の縮図。市長の指示もあったが、元々それが自然な形だ。そもそも定住場所は女性が決めることが多い。住みたい街をつくりたいと考えるなら、そういう方々を入れていくのが地域経営を考えていく上で重要なプロセスデザインだ。牧之原市の市民参画はワークショップを通じて実現されていきますが、これは牧之原市の「男女協働サロン」で採用され、実績があったということで発展してきたようです。男女協働サロンとは「男女協働」をテーマに、参加者が、個人で考えたり、グループ内の人と意見交換したりすることで、男女協働に対する個人個人の理解を深めるために、気軽に楽しく話し合うワークショップ、だそうです「こちら」。」ということらしいです、素晴らしいですね。ワークショップへの参加が楽しい、人に参加をすすめたいという人が多いのは何故だと思うか。楽しい&中身が濃いことを最も大切にしている。なければ次では足を運んでくれない。地域には頼まれたから仕方なく参加する市民もいる。実はその人達こそ街づくりに参画してもらえるようになることが重要。最初はイヤイヤ参加したけど結構楽しいから、自分も積極的に参加してみるか!という気持ちになる。何に楽しさを感じるかは人それぞれだが、人の意見が聞けた&自分の意見が話せたという経験は楽しく、楽しいからこそ主体的になっていく。それをファシリテーションというスキルを使いながら動かしていく。聞いてばかりならだめ、聞く&話すをバランスよく、話し合いの中でプログラムしていく。ファシリテーションの重要なポイントである。意見集約の工夫は行ったか。A.各ワークショップで出た定性的な意見を必ず定量化(どんな意見がどんな立場の方からどの位出ているのかをまとめる)し共有するようにした。市民の意見は定性的なことが多いが、これを定量化して裏付けし、それを共有するという繰り返しを行った(より深い考察を促すという事を行った?)。やってみると、行政は、防災や産業の政策をメインに据えがちだが、市民は生活に密着した「子どもを育てやすい街」というのがメインだった。中にはそんなにお金はそんなに関わらない支援の要望もあり、新たな発見もあった。数としては多い意見が重要度は低い場合もあるなどの発見もあった。いった運営を行うことで適正な合意形成が進み、最終的に市民2000人くらいの想いを市民討議資料としてまとめた。この取り組み素晴らしいと思いました!!流山市でも是非トライしていただきたいです。いうか私も分析してみたい。Q.ワークショップを支える上でコンサルは入ったのか。サルは入っていない、全て手作り。ワークショップで意見集約し、アウトプットを丁寧に文章に落とし込み、次回で共有するという地道な運営。意見集約に投票を使った時もあった。各部門の施設担当者と市民との対話を繰り返して作り上げる。子育て・産業などの専門テーマについては、各課担当者や研究者にアドバイスをして頂く場合はある。Q.行政が方向性を示すべきという声は無かったのか。A.行政職員はしがらみがあったり、知識があるゆえ、エッジが立った提案が上がってこない。地域住民は地域の専門家。市民が方向性を示すことに意味がある。Q.市民主体でどの位の原案まで持っていけたのか。それが出来たポイントは何か。