介護における新しい働き方の条件Tweet介護における新しい働き方の条件YAHOOニュース(2019年5月19日)から引用なぜ、日本に終身雇用制度が定着したのでしょうか?日本が近代社会を形成していく中で、雇用の確保と労働者の定着を目的に大企業中心に作った人事制度形態です。(自工会)の豊田章男会長がこの終身雇用を継続していくことが難しいという発言をしました。長い歴史が続く製造メーカーでは新たな働き方へシフトしていくことが難しいのかもしれません。介護業界を振り返ってみましょう。「長~い歴史」というと社会福祉法人となります。改定を行ってきました。改定ができていないところもあります。介護報酬システム上の収入は、定員や報酬限度額で上限額が固定してしまいます。1年前の職員が年功序列的に昇級しても、次年度の介護報酬が増えません。ところが介護施設の多くは女性労働であり職員の入れ替えによって自然増減が発生してきました。それでなんとなく帳尻があっていました。結果として人件費は膨らみ赤字経営へ陥ってしまいます。社会福祉法人の給与制度を業績主義と情意評価の組み合わせを導入してきました。キャリアパスの導入と絡めて、職員のモチベーションを上げ介護技術の向上を実現させることができました。収支差額を上げることができたのです。今、重要なことは「情報発信力」です。人の採用はハローワーク、チラシ配布、各メディア活用それだけでは全く足りません。自らどのような理念を持ちどんな社会貢献を行いいかに成果を上げているかこの情報発信力こそが介護施設の生き残るカタチです。総合的な人事制度の構築+情報発信力+介護力向上これが弊社が行っている介護施設へのコンサルタント業務の一つです。後悔しない介護の選び方~接遇/人の接し方で分かります。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。technology.MENUHOME会社案内コンセプト各種お問い合わせ投稿一覧YouTube介護相談アクセス。