私からは、この会議は全員参加が望ましいとして、そのあり方と進め方についてお話し、今年の業績に関しては仕事納めの28日に報告するとした。さんから、経営革新計画フォローアップアドバイザーとして、弊社へ中小企業診断士のO先生を2回派遣いただいた。遅れてしまったが、その報告書を簡潔に作成した。14時過ぎ、弊社顧問のT社会保険労務士さんが来社して、各種労務管理についての相談及び諸手続きを行った。人事処遇制度における基準及び諸条件を規定し、制度の運用を円滑に進めることを目的とした内規を設けて、労働基準監督署に届ける手続きをした。支給申請について、給付金を算定するための賃金月額の算出方法等について指導を受けた。これは退職者が再雇用される際に、国が被保険者に対して給与の削減率に応じた給付金を支給するというもので、高年齢者の就業意欲を喚起して65歳までの雇用の継続を援助、促進することを目的としている。げ支援対策費補助金(業務改善助成金)についての説明を受けて、来年早々に弊社で取り組むための具体的な打ち合わせを行った。17時半、水理部の週間工程会議に出席した。作成したが、その後机で1時間半転寝をした。がんばれ!土建屋さん!本日7時起床。