片桐健詞のブログです。2019人手不足、超売り手市場、いつになれば必要人員が補充されるでしょう?こたえ・・・・・・・いつまで待っていても、人が足りる状態になることは無いと思っていた方が良いです。ご存知の通り、世の中は「少子高齢化」です。この子供の世代が成人になっても、人数は増えることなく、変わりません。言うことは、今でも人手不足なのに、もっと働き手のいない時代に突入すると言うことです。今はまだ「序の口」なんです。政府も一生懸命に、「外国人の就労制限を緩和」したり、「IotやAIを推進」したり、「高齢者や主婦層の働く環境づくりの推進」などすすめています。「働き方改革」関連法の施行もその一環なんです。このような環境のなか、人手不足を感じていない企業も実はあります。求人広告を出さなくても応募があり、離職率が極めて低く、なんといっても社員が元気で社内の雰囲気が明るいのです。当然ですが、業績もバリバリ良いです。この会社、何が違うのか?経営トップの考え方の違いでした。「会社はみんなの物、みんながいるから社長でいられる、社員のみんなが大事、・・・」こんな思いが人事制度や待遇などに表れていますし、社員にも理解されています。世間の評判も良いです。銀行の評価も高いです。家族や恋人も、その会社に入社することを勧めます。2019先日知り合いのコンピューターのプログラマーの方からのお話です。興味をお持ち頂いたんです。その方は、個人事業で企業から仕事を請け負ってプログラミングしている傍ら、小学生にプログラムを出前授業で教えていらっしゃるんです。今年から小学校ではプログラミングの授業が始まるそうで、親御さんたちも気になっている一つのようです。この方、けっして従業員を雇用していたり、人事担当でもない方なんです。それで、まだ”事業”とまでは言える状況ではないようなんですが、そのプログラミングの出前授業で、私の「人事評価制度」が使えるとお見立て頂いたようなんです。この方の「真の目的」は、プログラミングを通して、子供の人間性や社会性、協調性などを育てることなんです。活用して、見える化するというのです。まもなく実験が始まります。私が企業にお勧めしている「人事評価制度」は、給料査定だけのためではなく、人材育成が「真の目的」なんです。企業の目的の一番は、儲けることです。その為には「人」は欠かせません。私は「企業が儲かること」を支援しています。2019ネットニュースを見ていると、「時短ハラスメント」というワードがありました。このワードの意味するところは以下のような感じです。『ヤミ持ち帰り仕事』しなくてはならない。一見すると「確かに~、あるある!」と思われがちですが、もっと積極的な会社への改善提案は出来ないものでしょうか?経営層や上司は実際には現場にいないので気がつきませんが、もっと現場目線で「不要な作業の削減」や「業務フローの見直し」、「ちょっとしたIT化や機械化」は、皆さんを助ける手段のはずです。「現場の声を聞いてくれる」とは限らないのが実情かもしれません。本来ここで活躍してもらいたいのが『中間管理職』なんですが・・・・・、どこの会社でも『管理職の育成』も重点課題だったりして、優秀な中間管理職が少ないことも、また問題です。なると、あとは外部の専門家にお願いして、時間をお金で買うしかありません。2019今日のfacebookの投稿にも取り上げさせて頂きましたが、東京大学の入学式祝辞の内容から、思うことです。『頑張れば、なりたい自分になれる』そんな思いを信じて頑張っている人は沢山います。我々大人も、子供に対して同じように教育して来たはずです。ち・負け」が分かりやすいです。ルールがある世界でも、判定者の主観が入ってしまい、”あいまい”なものもあります。綺麗さ、美しさ、豪華さなどがそうでしょう。会社での判定者は、社長であったり部長などの上司です。判定しやすいですが、事務職や研究職ではどうでしょう?私の仕事は、神様でも法律家でもありませんが、判定するための「ルール」作りを支援することです。”あいまい”をなくして、「頑張り」を誰もが同様に認めてあげることの出来る制度です。2019この4月より『ミラサポ』登録専門家として活動してます。未来をサポートするサイトです。https://www.mirasapo.jp/簡単に言えば、中小企業庁が企業のために、1補助金・助成金の情報提供2経営に関する相談3専門家の派遣4他者の事例紹介5各施策の説明案内などを教えてくれるところです。この中の「3専門家の派遣」事業で、私が登録されています。ミラサポを利用すると3回までは無料で専門家派遣サービスを受けることが出来ます。喜んで働く社員をもっともっと増やせるよう、頑張ります。2019先日、採用のプロにお会いしました。派遣会社に勤務されていた方なんですが、要は仕事を探している「求職者」と仕事をする人を探している「会社」との橋渡し、仲人役の方だったんです。この方、その仕事をして初めの3か月間、橋渡しをした人が”ゼロ”だったそうで、間もなく解雇されるであろうという土壇場まで言っていたそうです。そこで「何とかしないと」と考えたこの方は、1冊の本に巡り合います。この本の著者の方のセミナーを電車に乗って聞きに行ったそうです。まっしぐら!そして、さらに数か月後には、その派遣会社で”全国一位”の実績を上げたそうです。人間、瀬戸際に立たされた時、どうするかで生き様って変わると思うんです。20194月に入りました。心新たにして望んで行きたいと思います。仕事でも出来るようになります。いつもお世話になっている行政書士の先生がセミナーするので、興味のある方は申し込んでみて下さい。大企業は来年から、中小企業は再来年2021年から施行されるものですが、外国人労働者を雇用する際には前もって注意しなくてはいけないです。外国人同士、または日本人と外国人との間で、全く同じ仕事をして同じ成果を出しているにもかかわらず、報酬に差がある場合、外国人の方は全く理解しません。私たち日本人の一部の人は、根拠無く外国人労働者を安い労働力として考えがちでしたが、もはや通用しません。ルール」も採用時に同時進行で準備して下さい。