情報の判別に習熟し判断上手に本物とはなにか毎晩夕食時にはマッサンの録画を見る我が家。昨日の放送(第9回)は、鴨居欣次郎がブレンドしたというワインの試飲を頼まれたマッサンが「混ぜもんじゃない本物のウィスキーをつくる」と鼻息を荒くする話。これを聞いた妻が「本物ってなんだろうね」と。「それを言うなら本場もんだよね。偽物論争は、ことSNS上でも見苦しいくらいに毎日見かけるが、そのもっとも浅はかで愚かしい主張は、混ぜもん(保存料や着色料など食品添加物)が入っているか否かという区分け。入ってるものを偽物といい、入ってないものを本物と言ってるわけだ。面倒なので説明は省いて結論を言えば、真偽を扱う認識論的にはどちらも本物である。入っている”それ”か、入っていない”それ”というだけ。これを真しやかに「真実の情報」と知ったかぶりをして啓蒙活動する個人や団体も増えてきているが、偏った価値観による軽い洗脳である。価値論的に主張しているに過ぎない。「あたしイチゴ好き〜」と言ってるのと大差ない。そんなこと他人にはどうでもよいのである。知っていて主体的に選ぶのと知らないで受動的に選択させられるのでは同じものを手にするのでもまったく意味合いが異なるのだから。すべての知識や情報は、主体的選択(未来創造)のためにあると言っても過言ではないかもしれない。順番に検討し、誰かが主張しているその情報は、その3段階のどの段階に属しているのか判別しなくてはならない。ミッション・ビジョン・バリューとは経営理念とは経営理念というと、ミッション・ビジョン・バリューという3つを指す場合が多い。仲間とともに立ち上げた橋本朝活(ハシカツ)のスピーカーをしました。担当のテーマは「知的生産性の向上について」。viewトピックス価値観ババ抜きをやってきた友人の主催する大人の学び活動オトマナ(http://otomana.info)で、価値観ババ抜きなるものを開催するというので体験してきた。売上を上げるためにすべきたった5つのポイント【全業種共通】*2018年8月13日加筆修正本記事で紹介する売上方程式および5つのポイントは全業種共通と言いつつも「斜陽化産業」においては必ずしも当てはまりません。view経営戦略ダイナミック・ケイパビリティ企業とは環境適応業であるという。その時の、企業の環境適応力のことをダイナミック・ケイパビリティと呼ぶ。【まとめ】紙媒体の魅力、メリット、良さ世の中には実にクリエイティブな紙媒体があるものだ。紙媒体をつかった新しい事業を構築中なので、ネット全盛の時代あえて「紙媒体」を選択する理由について考えてみた。(0)トラックバックは利用できません。この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。返信をキャンセルする。キャンペーン実施中です。月額費用が大幅値引きで入会のチャンス!オンライン道場について。