入社3年目の本音「人づきあいが嫌いなわけじゃなく、性格がマジメなだけなんです」Nextremer・長屋晃司さん入社3年目の本音「人づきあいが嫌いなわけじゃなく、性格がマジメなだけなんです」Nextremer・長屋晃司さん2019.03.21ビジネス#根岸康雄#若手社員のホンネあなたの知らない若手社員のホンネ~株式会社Nextremer/長屋晃司さん(30才、入社3年目)~前編はこちら「どうも最近の若い連中ときたら......」そんな不満が脳裏を過る管理職には、彼らを見直しきっかけとして。若手は同世代の奮闘ぶりを知る機会として、「若手社員の本音」は、バラエティーに富んだ職種に就く若手を紹介している。今回はAIのベンチャー企業に勤務する公認会計士。彼は3大国家試験といわれるうちのひとつ、公認会計士の資格を取得し、社員30数人のベンチャーに転職した。長屋晃司さん(30・入社2年目)。Nextremerは、向井永浩CEO(41)が2012年に設立。AIを活用した対話システムの研究開発・サービスを主な事業にしてから会社は急速に成長。10名ほどだった従業員はここ数年で30数名に。担当し、会社の基盤作りに集中。入社1年後には総額4億7000万円の資金調達の実施に立ち会った。調達した4億7000万円で、プロダクトの開発に力を入れ、きちんと売れるものに仕上げる。営業をかけて企業に使ってもらい、事業として成功して株主に応えていかなければいけません。僕が携わる経営管理部は誤りを極力なくしていく部署なので、失敗談と言われると言葉に詰まるところがあるのですが。大失敗は資金調達をした後のことでした。投資をしてくれた新しい株主を招集して、取締役会や株主総会を運営していく。株主総会を開くためには、きちんとした段取りを踏む必要があります。決算を終え業績の監査をすませて、株主に招集通知を出す。うちの監査役が書類を見なければいけないし、招集通知を株主に出してから株主総会まで一定期間、時間を置かなければいけないと法律で決まっているんです。ところが、うちの監査役が僕の作成したスケジュールを見た段階で、「これ、おかしくないか?」と。段取りがうまくいっていなかった。株主総会の日程に無理があったんです。結局、株主総会の日程をズラさなければいけなくなってしまった。「今回は限られた株主だけだったからよかったが、会社が発展し株主が増えた時に今回のようなミスを起こすと、大問題になるぞ」上司にはそう苦言を呈せられました。決算から株主総会まで、監査の期間も含めて、どのくらいの期間が必要なのか。わからなければ関係者への確認が必要で、コミュケーションが足りなかったんです。これ以外にも僕のコミュニケーション不足は、いささか反省する点がありまして......。身だしなみ教科書ペット情報サイトページトップへ小学館ダイム公式サイト「@DIMEアットダイム」。最新の家電、スマホ、クレジットカード、クルマ、アプリ、日用品、各種トレンド情報、仕事術からグルメまで、すぐに使える情報が満載のライフハックマガジンです。permission.掲載の記事・写真・イラスト等のすべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。10401024号)です。]で検索してください。