Tumblrいきなりですが、この写真を見て、どこに目がいって、何が印象に残りましたか?おそらく人それぞれ違うと思います。同じ人でも、そのときの気分や時間によっても変わってくると思います。何回か見るとフォーカスが当たる場所も変わってくると思います。視座というものを変えながら仕事をするクセがついています。変えるというクセを身につけておくといいと思います。これは、意識をするかしないかという側面が強いので、スキルというよりはクセだと思っています。意識をしない限りはクセにならないものです。ついて、それぞれ個別の記事で説明しますが、今回はざっくりと紹介します。そのどこを見るかは人によって違いますし、そのときの気分によっても変わります。見ている範囲ひとつのボールを見ていたが、ちょっと引いてみてみると、実は他にもいくつものボールがあることがわかった。一部分だけを見ているのか、全体を見ているのか、どちらかに偏りすぎてもダメです。そのときに必要な視野にするよう、バランス感覚が大切です。私は時間的な範囲も視野の範囲と考えています。目先だけ見ていてもダメですし、未来ばかりを妄想していてもダメなのです。空間軸と時間軸で視野をコントロールします。観客としてスタンドから見るプレーヤーとしてグランドの中で見るフォワードは自分が打ったシュートがゴールに向かうのを見るキーパーは打たれたシュートが向かってくるのを見る監督としてピッチサイドから見ると、いろいろな立場・場所からの見方があります。ビジネスでも、この視座の違いによって、いろんな人がいろんなことを言ってきます。同じ社内でも、作業担当者の立場や上位マネジメントの立場で意見が異なりますし、お客さんからの立場からだと、さらに違う意見になります。相手の視座に自分を擬似的に置くことで、相手の言っていることが理解できます。様々な視座に自分を意図的におくことで、様々な観点からものを考えることができます。最後にもう一度もう一度、この絵を見てください。今度は何が目に入り、何が印象に残りましたか?視点・視野・視座を意識して、30秒ほど見てみてください。記事ビジネスに必要な3つ眼について、何回かに分けて記事を書きますので、こちらにリンクを貼っていきます。お問い合わせは、こちらのフォームよりお願いします。私は、スキルやテクニックを教えることが...「頭がいい」と「仕事ができる」と「出世する」はちがう世の中に頭のいい人はたくさんいます。unlimi...Managementを管理として認識してはいけないプロジェクト・マネジメントのしていると...月別アーカイブSponsorsスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。