2018アジア就職を成功させるのは言うほど簡単ではありません。語学やビザの問題がありますし、満足のいく待遇を受けるためには職歴ををいかに重ねるかもポイントです。そんな中、素晴らしいキャリアを実現した方たちにその軌跡を伺います。今回はアジア就職の歩き方特別編です。「アジア起業」に成功された水野真澄さんがご登場です。水野さんは現在水野コンサルタンシーホールディングスの社長を務めています。中国、香港、ベトナムなどに進出する日本企業を中心に、極めて実務的な進出・撤退サポート、税務や法律などの問題を解決するコンサルティンググループを経営しています。NNA、日経電子版などに連載をお持ちですのでアジアに関わる仕事をしている方にはおなじみかもしれません。香港には総合商社の駐在員として来港。そのままいれば安定した商社マンとして生きて行くこともできたわけですが、コンサルティング業としての独立を決意して、今では社員約30名を有するコンサルティンググループを率いています。経理畑の商社マンが自分で新規ビジネスを作り上げていく上でのやりがいや苦労、自社の社員への思い、古巣である丸紅への恩義など将来自分でビジネスを立ち上げたい方に役立つエピソードが沢山あります。今回水野さんのご厚意で自身の半生を文章にまとめてくださいました(8万字!)。全てを読んでもらえれば良いですが、本ブログのダイジェストに合わせて、気になるところを読んで頂くことも可能です。(管理部門長)、丸紅出資コンサルティング会社(社長)を経て2008年に退職。ベトナムに8か所の拠点を持つ。丸紅現地法人に研修生として送られた時のエピソードです。日本の丸紅本社に戻ります。営業職につきたかったにも関わらず「経理部」への配属となるものの、経理の面白さに目覚めます。経理業務の空いた時間を使ってコンサルティング業務を外部企業に提供するサービスを開始します。コンサルティング事業会社の設立ビジネスが社内で認められて、コンサルティング事業会社を設立。そこの代表になります。世間から「コンサルタントの水野さん」が認知される一方で、問題も起きてきます。Ltdを設立して、独立。緊張で一杯の独立生活が開始します。収入ゼロからのコンサルティング受注業務に向けた日々が始まります。丸紅時代の仲間がメンバーとして入社したり、丸紅から受注したりと多くの仲間に支えられていることを痛感します。創業9年、30人の組織に成長。ベトナムに法人を立ち上げます。成長を続ける組織の中で、なぜ成長しなくてはいけないのか腹落ちします。