SophiaLibrary(“知”の集積)ノウハウレポート定期レポートメディアクリップ会員登録フォーム[AtoZ解説]メンター制度で人を伸ばす!〜革新的仕組みと育成マネジメントのすべて〜本レポートは、メンタリングを活用した人材育成策を、コンサルティング事例に基づいて詳しく解説したものです。月刊『人事マネジメント』誌2011年4月号に掲載された巻頭特集記事の全文です。競争力を高めるための人材育成戦略の革新に、ぜひご活用ください。本レポートは内容は下記の通りで、全体でA4版19頁構成です。A:メンタリング(メンター制度)とは何か?(PDFファイル)全19ページ3ページまでご覧いただけます。全てのページをご覧になるには会員登録が必要です。[3]G:学習・成長の成果は,どう捉えるのか?H:具体的にどんな効果が生まれるのか?I:「振り返り」とは,どのようなことか?J:現状の教育研修の何が問題なのか?K:メンターをどう選べばよいか?L:メンター人材が不足する時はどうすればよいか?M:メンターへの動機付けをどう確保すればよいか?N:メンターは活動に満足するのか?O:どのような人材層に適しているのか?P:どのように活動ペアを作るべきか?Q:メンターとメンティーの相性が合わないことはないのか?R:個別ペアの活動をどう支援すべきか?S:活動の見通しをどう組めばよいか?T:個々の対話はどう進めるのか?U:なぜアクションプランが重要なのか?V:上司による指導(OJT等)と矛盾をきたさないか?W:事業拠点が分散しているが,どうすればよいか?X:学習するとは,要するにどのようなことなのか?Y:企業の競争力は高まるのか?Z:メンタリングは,どのような潮流の中にあるのか?途中のページまで、PDFファイルにてご覧いただけます。きをお願いいたします。※所定事項を記載の上送信いただければ、閲覧のためのID、パスワードが配信されます。会員登録このノウハウレポートの全文をご覧になるには、会員登録が必要です。下記会員登録ボタンから、ご登録をお願いします。※ご入力いただく情報は、SSL暗号化通信により保護されます。※「個人情報」は、弊社「プライバシーポリシー」に基づいて適切に保持」いたします。→アクセスTEL:0940-72-5017inquiry@philosophia.co.jp。