悩まない!デジタル競争を生き抜くための考察と対策2018年9月に経済産業省より「デジタルトランスフォーメーションレポート~ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開~」と題して公開されたレポートでは、デジタルトランスフォーメーション(以下、DX)を推進せずにいると、セキュリティやシステムトラブルによるデータ滅失・流出リスクが高まり、技術的な負債を抱えた業務基盤そのものの維持・継承が困難になるとしています。推進状況はいかがでしょうか。2004年にスウェーデンのウメオ大学のエリック・ストルターマン教授によって提唱された概念であり、その内容は「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」というものです。この概念は、テクノロジーを生かして新規事業を作る、業務の生産性を劇的に改善していくといった意味ではありません。時代の今、ビジネスプロセスやサービスも柔軟に変化対応できなければ、企業が生き残れない時代になりました。駆使して作り替えなければなりません。この様な変化を表す言葉なのです。Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性)の頭文字を並べたアクロニム。取り組みや、その課題と解決策を深堀したいと思います。推進が課題として残っていることが読み取れます。取り組み/検討が進んでいないのか?」事項でその要因を考察します。プロセス再設計」、「経営データの可視化とスピード経営」を強く求められていることが分かります。推進の足かせとなっている事が考えられます。推進するにあたり、この足かせをどのようなステップで解消していけばいいのか?後半で詳しくご紹介します。システムの刷新に至らない状況を打破する為には、2つのステップがあります。資産の可視化ブラックボックス化されたシステムを可視化し、各システム毎にビジネス貢献度、効率性/有用性を軸として、経済性を加味した上で位置づけを評価しまとめ、経営層がシステムの廃止/刷新/継続利用を判断材料とします。続いて、刷新対象システムに対して、システム化構想策定を行います。システム部門等の関わるすべてのステークホルダーに共通認識を持たせます。現状と、取り組むためのステップをご紹介しました。業務アプリケーション(ERP/CRM/その他スクラッチ開発)領域においても、理想を描いた壮大な青写真で終わらせず、実現可能な計画の策定から導入完了まで、皆様の推進パートナーとしてご支援します。2025年の崖を乗り越えましょう。お客様にも出荷をお待ちいだだいている状況です。軽量化し、操作もしやすくなっています。組み合わせたデモを開始予定です。詳しくは担当営業までお問合せください。環境について、メリットと検討ポイントについてお話します。Tour」に出展します。