出版社:日経BP本書の要約ビジネスパーソンが経営を学ぶ場所であるビジネススクールは、実は運を高める場所なのです。「今、ここ」を賢く生きることで、不確実性のもとで着実に歩む知恵を得ています。順当かつ堅実に運を自ら創りだし、フォーチュン・メーカーとなる方法を早稲田大学ビジネススクールの教授の杉浦正和氏から学べます。ビジネススクールは運を高めることを学ぶ場所?つまるところビジネススクールでの学びは、「運(フォーチュン)を高める方法」といえるのではないか、ということです。不確実な世界を賢明に進む「今、ここ」の人生の運び方を読了しました。杉浦氏は、ビジネススクールは経営を学ぶ大学院だと言います。経営者を目指す優秀な人たちが集まるビジネススクールが、なぜ「運」と関係あるのでしょうか?ビジネススクールでは以下の果実を得られます。■リスクマネジメントや資産運用の知識を得られる「今、ここ」を賢く生きることで、不確実性のもとで着実に歩む知恵をビジネススクールで得ています。順当かつ堅実に運を自ら創りだし、フォーチュン・メーカーとなる方法を学んでいるのです。運には「自分でコントロールできない運」「自分でコントロールできる運」があります。「自分でコントロールできない運」には、2つのまったく異なる面があります。前もって決まっているという意味で自分の力が及ばないのものがあります。これが「宿命(デスティニー)」です。次に、予測がつかないという意味でコントロールできないものもあります。これが「偶然(ランダムネス)」です。「自分でコントロールできる運」についても、2つに分けることができます。幸運は自分で創りだせるという考えがあります。それが、「開発(ディベロップ)できる運」で、「機会(オポチュニティー)」と呼ばれています。次に、不運を避け、幸運を得るために、ある程度は運を制することもできます。それが、「管理(マネージ)できる運」です。「確率(プロバビリティー)」を見立て、適切な手を打つことが大切です。■宿命(デスティニー)事前に決まっていて自分ではどうしようもないこと■偶然(ランダムネス)結果が予想できずコントロールできないこと■機会(オポチュニティー)こと開発することで自ら創りだしていけること■確率(プロバビリティー)管理することで自ら高めていけることビジネススクールで学んでいることは以下の4つのフレームに分類でき、キャリア論やネットワーク論を学んでいるのです。Theory)やマーク・グラノベッターのウィーク・タイのストレングスがわかりやすく説明されています。私もこの2つの理論を信じ、行動することで運がよくなりました。不安を消し、運を高める方法この世はありがたいことで満ちています。それが「機会」だと気づくと、この世が光り輝いて見えるようになります。その時点で既に幸運なのです。ありがたさを認識するところから、運は拓けていきます。感謝をするということは、とりもなおさず運というものの存在を認めることだからです。人によっては、それをフォーチュンの女神(あるいはカイロスの男神)と呼ぶでしょう。感謝されると、神様たちだって決して悪い気はしません。微笑んでくれるのです。「機会」を開発していくと、「宿命」とあきらめていたものを変えることができます。「確率」を見立てると、「偶然」に任せるよりは、未来をある程度見通すことができます。「宿命」と「機会」、そして「偶然」と「確率」は裏腹の関係にあるのです。感謝の気持ちを持つことで、機会を見つけることができるのですから、感謝を習慣にして、運をよくするようにしましょう。「運と希望」「夢と希望」をセットだと考えることができます。そのような希望の特徴をHOPEの頭文字に沿って整理すると、次のようになります。希望は、人間性の根幹であり、人間を人間たらしめるものです。希望は、自分で機会を創れると信じることによって湧きます。希望は、将来の夢が叶う可能性を信じることによって持続します。希望は、人間がものごとを運んでいくための活力源です。希望を「不安(アングザイエティー)」との関係から考えることもできます。不安と希望は、片一方が増えれば片方が減るという裏腹の関係にあるからです。私たちは、いったい何に対して不安を抱いているのでしょうか?不安という感情を因数分解してみると、「失敗したら恥ずかしい」「傷つくかもしれない」「大切なものを失ってしまう」といった気持ちだと考えられます。この不安は本当に現実になるのでしょうか?「失敗したら恥ずかしい」という不安を消すためには、チャレンジする人を参考にすればよいのです。彼らの失敗を見て、恥ずかしさを感じなければ問題ないはずです。「傷つくかもしれない」という不安が実現化する可能性も低いはずです。失敗したら、励まされたり、チャレンジしたことを尊敬されます。万一不安が現実化しても、かえって得るものがある何かを経験すれば、そこから学ぶことができます。失敗からは、多くの教訓を得ることができます。不安は多分現実化せず、万一現実化しても大した問題ではなくむしろ得るものがある。運を拓いていく人が、「失敗を覚悟のうえで」「無駄を承知で」と一言いながら行動するのは、そのためです。希望は不安とのせめぎあいの中にありますが、その不安は、よく吟味すると大したものではないことも多いのです。本当は大したリスクはないことを冷静に計算したうえで、どんどんチャレンジする。それが「ダメ元パワー」です。ダメでもともとと考えれば、失うものは何もありません。挑戦し続けることで、機会は増え、運は拓けていきます。「運が良い」というのは、状況に対して自分が勝つことです。勝率は問題ではありません。仮に勝率が低くても、勝ちの数さえ多ければそれで良いのです。様々な経験を4つのFを使って、振り返ることで自分を改善できます。自分をポジティブに評価し、好奇心を持って、行動を続けることで運を高められるのです。私がお勧めするのは、小さなリスクをどんどん取る「ちょっとだけリスク・テイク」です。「取り返しのつく失敗」から学べるからです。結果的には、それが何よりの準備となります。大学で学ぶのは卒業後に向けての準備となっていくのですが、教室で発言して、ちょっとはずして、恥をかくといった経験は、取り返しのつく失敗の良い例だといえます。前もって失敗することによって得ることのできた教訓は、「未来」の先取りです。「今は未だ来ていないもの」が実際に来たら、全力で「上へ上へ」と駆け上ります。その日のために「下へ下へ」と備えていたのですから。いつも下準備しておき、そのためのさらに下準備もしておけば、オファーがあった時にすぐに対応できます。良いできごと(ハップ)がそこにあると気づいたら、勇気を持ってそれにチャレンジしてみましょう。小さなリスクを取って、前もって小さな失敗をしておくことで、様々な知識や経験を得られます。未来から現在をバックキャストし、日々の行動を積み上げることで、複利効果が働き、運が良くなるという著者の考え方に共感を覚えました。広告会社で、コミュニケーションデザインに従事後、企業支援のコンサルタントとして独立。●多様な講師をゲストに迎えるサードプレイス・ラボのアドバイザーとして、勉強会を実施。ソーシャルメディア早わかり」(中経出版)「ソーシャルメディアを使っていきなり成功した人の4つの習慣」(扶桑社)「ソーシャルメディアを武器にするための10ヵ条」(マイナビ)など多数。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。ニロファー・マーチャントのONLYNESS~組織も肩書もいらない人生をつくるの書評2020.02.11加賀田裕之氏の営業は台本が9割の書評2020.02.102020.02.17恐怖感を乗り越える方法。ニロファー・マーチャントのONLYNESS~組織も肩書もいらない人生をつくるの書評2020.02.11加賀田裕之氏の営業は台本が9割の書評2020.02.102020.02.17恐怖感を乗り越える方法。(8)タイトルとURLをコピーしました。