提供する、経営改革に必要な情報満載のサイトです。各種経営のプロがあなたの疑問にお答えします。無料の小冊子など、役立つノウハウが満載。技術企業の高収益化に王道はない〜経営者向けメールセミナー〜技術企業の経営者であれば、自社の高収益化に興味のない人はいないだろう。いつまでも自分だけが頑張っていて社員が働いてくれず、自転車操業ではないだろうか?技術企業の高収益化に王道(安易な道)はない。数々の企業を見てきたコンサルタントは断言する。それぞれを仕組み化し、自社なりのパターンを運用可能にするには、経営者がそのことに注力するしかない。先を見通すのが難しい時代になっています。中長期テーマが枯渇する中、このままではジリ貧というのも分かっています。中長期テーマを出して、知財で強化するにはどうすればいいでしょう?私自身もそうでしたが、大半の研究開発者はテーマを出すための教育もOJTも受けたことがありません。上司の時代とも違うため、若手中堅が見習うべき背中がないのです。テーマを創出することは研究開発者の業務の一部です。研究開発の方向性は、与えられるものではなく、自分で決めるものだと思うのです。このメールセミナーには、テーマ創出の実務、仕掛け、考え方が書かれています。知財面の知識があれば、必ずテーマの説得力が増しますので、知財面も書いています。このメールセミナーを読めば、すべて解決する訳ではありません。考え抜いたその先にゴールはあります。模倣された後、リーマンショック、事業の売上が1/3になる経験をしました。経験を通じて、安定的な高収益化の必要性を痛感し、高収益継続ノウハウを構築しました。高収益を継続するための、人づくり、組織づくり、営業・研究開発の習慣づくりのノウハウをお伝えしています。専門分野は【技術企業の高収益化】です。ら気づき、自ら働き、自己実現する場所にするためには、社内ビジネススクールを開催するのが近道です。会社も変わると回答した社内ビジネススクールのユーザーの感想はこちらからご覧ください。Reserved.サイト内検索:。