−アイアールは起業して3年で債務超過△40%を経験し、黒字になった頃に経営のセオリーに出会いました。そこから業績回復が加速して、約3年で実質無借金に。当時の社風はギスギスしていました。今は「仕組み」と「業績UP」と「社風」のコンサルティング業務の依頼を受けるまでになりました。そんな弊社の七転八起と、今も続ける改善の日々を綴っていきます。就業規則こんにちは、アイアールの藤田です。今日のテーマは「見える化」のメリットとアイアールでの取り組みについてです。...続きを読む2019.02.28会社作りを見直しませんか?個別経営塾すき家、くら寿司、セブンイレブン、バーミヤンなどのチェーン店の従業員が不適切な行為を行っている動画がSNSで拡散されたニュースが世間を賑わせています。経営支援こんにちは、そろそろ春の足音が聞こえてくる季節ですね。・・・2019.4から施行(中小企業みおいては2020.4~)される36協定届の内容が変更になります。...続きを読む2019.02.06就業規則を見直すことで従業員が長く働きやすい環境に!?就業規則こんにちは。アイアールの新人、岡崎です。政府主導の政策が次々と始まります。アイアールの牧田です。平成という時代が終わろうとしています。この30年色々なことがありました。...続きを読む2019.02.04リーダー育成においてやるべきこと!個別経営塾リーダー育成においての最初の関門は「人に教える」「人に任せる」ということではないでしょうか。働き方改革パック皆様ご存知の通り、日本の総人口は今後も減少が予想され、2050年には国内人口が1億人を下回ると言われています。nextお問い合わせCONTACTまずはご相談、お気軽にご連絡下さい。除くフォームからお問い合わせ弊社休業日を除き通常24時間以内にご連絡いたします。Network.CO.,LTD.serviceseminarcallmail。