大事なものを守るという前提で、経営戦略と人事戦略を一体化することが重要です。)多くの企業がグローバル市場に打って出るなど、経営環境は大きく変わってきている。5~10年先がどうなるのか分からない先行き不透明な状況下で、人事パーソンの果たすべき役割も大きく変わってくる。今後、どういう姿勢で臨んでいけばいいのか。丸山氏は、戦略論や合理性の感覚を身に付けてほしいと指摘する。『グローバル戦略にしても、今の仲間を大事にする風土を壊してまで展開することはあり得ません。いろいろな改革をするにしても、このすばらしい人間集団、商品を愛し、全社一丸となって戦うパワーを持つ文化・風土を守るという前提の改革でなければなりません。大事なものを守るという前提で、経営戦略と人事戦略を一体化することが重要です。※人事業務に役立つ書籍やセミナー、サービス情報をお届けしているWEBサイト「jinjourオンラインマーケット」で『日本人事~人事のプロから働く人たちへ。常務取締役(17)2011.12.05人事は経営そのもの。※検索ボタンをクリックするとオンラインマーケットに移動します。