kashin日本の産業構造が大きく変わってきています。従来のままでのビジネスモデルでは、顧客は減り、受注金額は減少するにもかかわらず、手間は増えるばかりで、人件費中心にコストも増加する傾向は止まりません。こんな時代だからこそ、大胆で前向きな発想で、事業を大きく成長させることを目指す”トランスフォーメーション思考”が役に立ちます。トランスフォーメーション思考で事業を根本から見直し、儲かるビジネスモデルの仕組み作りをお手伝いするとともに、好循環経営を目指して支援いたします。編集トップへ戻る閉じる。