辰徳は『読売ジャイアンツ』という常勝軍団を率いて、数々の栄光を手にしてきた。野球シーズンの幕開けを機に、彼に仕事術とリーダーシップについて語ってもらった。辰徳は『読売ジャイアンツ』という常勝軍団を率いて、数々の栄光を手にしてきた。野球シーズンの幕開けを機に、彼に仕事術とリーダーシップについて語ってもらった。ジャパン野球を楽しみ、"勝つべくして勝つ"原辰徳監督は、読売巨人軍の指揮官として10度目のシーズンをスタートさせた。過去3度日本一を達成し、第2回WBCでは侍ジャパンを率いて世界一にも輝いている。今季は原監督初の連覇を目指す。常勝を義務づけられた指揮官は笑顔で語った。「優勝の下馬評は高いほどやる気が出ますね。それがプレッシャーじゃなくて、フォローウインドになるのが巨人軍という組織。原監督のもとには68人の選手がいる。「彼らには、練習の段階から高いパフォーマンスを要求します。それは自己表現であり、自己アピールでもある。チームの一員として動く以上はルールに従ってもらいます。ジャイアンツの強みは、個々の選手の高い能力にプラスして、やっぱりルールが徹底していることでしょうね」だがルールは明文化されていない。「ジャイアンツ・タイムといって何ごとも時間厳守。公式の場や移動時にはスーツ着用し、ヒゲを生やさないというドレスコード。試合では「自己犠牲」と「勝利至上」が貫かれる。「必要なら主軸バッターでもバントをさせます。勝つためなら、有無をいわせない。巨人軍ではグラウンドの9人だけでなく、ベンチの控え選手も2軍の選手も全員で神輿を担ぐ。大事なのは、監督の僕も含めて、誰も神輿に乗っかってはいけないということなんです。乗っかれるのは勝利しかありません」とはいえ、野球くらいは型破りで自由奔放なパフォーマンスを観たい。首脳陣の顔色を窺い、気に入られようと右顧左眄する選手ばかりじゃ世知辛すぎる──原監督は間髪をいれずに答えた。「組織の和というのは、競争原理が働く実力主義でないと保てないんです。レギュラーを獲得するのに遠慮なんかしていられません。選手はひとりひとりが城主のようなもの。いう選手を揃えただけでは絶対に勝てない。チームが最優先するというルールを、強く意識することのできる個が集まってこそ勝利を得られます。個の技とチーム意識のベストパフォーマンスを両立させるのが、巨人軍の野球です」しかも、己を殺すことに苦渋や不満を抱いているようではまだまだ未熟だ、と原監督は強調する。心底からそう実感できるのは勝ったときです。個々のレベルでの活躍はその場の喜びで終わる。チームのために闘って勝てば、自分が成長し、豊かになる深い喜びを体感できます。勝利に貢献できたときの"楽しさ"はそれほど格別なんです。王道とはかくなるもの──原ジャイアンツは、個と組織のバランスを操りながら、粛々と進んでいく。RESERVED.※2014年3月31日以前更新記事内の掲載商品価格は、消費税5%時の税込価格、2014年4月1日更新記事内の掲載商品価格は、消費税抜きの本体価格となります。