99.7%(*1)と、大部分を占めています。年度の経常利益は過去最高水準で、景況感も改善傾向にあります。伸び悩みなどの問題も報告されています。日本政府は、中小企業の成長や生産性向上に向け、デジタル化を含めた各種支援を進めています。導入補助金制度」を整備しました。(*2)この新制度を中小企業に知ってもらうため、経産省はイベントや新聞広告を通じて周知を図りましたが、申込数は限定的なものとなっていました。省内で改善策を話し合う中で、そもそも「IT」導入補助金なのだから、デジタルを使った本格的なプロモーションをしようという方針を決定。デジタルプロジェクトが発足しました。そのヒントを見つけるためにデータを集め、分析することからプロジェクトは始まりました。中小企業の経営者が何に興味関心があるのかを検索データから分析。制作」「会計サービス」関連の検索需要が高いということがわかり、広告クリエイティブに反映させることにしました。配信)で興味関心を促進して申し込みにつなげる、という戦略を立案。制作」「会計サービス」もしくは、経営効率化などに興味関心がありそうな中小企業経営者に配信しました。施策を通じて申込傾向(利用デバイス・地域・興味関心など)やクリエイティブごとのパフォーマンスデータを計測。このデータを分析したところ、申込拡大につながるヒントも見つかりました。このように、認知から獲得へ、継続的成果への道筋が見えたことで、次年度もデジタル広告を活用することが決定しています。バンパー広告を活用した中小機構の事例です。経産省が所管する独立行政法人の中小機構は、中小企業政策の総合的実施機関として、多様な支援メニューを用意し、中小企業の成長を包括的にサポートしています。月時点)もあり、新規設立や廃業など入れ替わりも激しい中、すべての中小企業に機構の存在や役割を知ってもらうことは難しく、認知の向上が課題となっていました。月にロゴマークをリニューアル。これを機にデジタルを活用した認知度拡大キャンペーンを実施することにしました。動画広告を使ったキャンペーンを検討していました。秒以下のスキップできない広告)への変更を決定しました。つのメッセージに絞り込み、視聴者に強い印象を残せると考えたためです。つのメッセージに絞り込む作業には工夫が必要でした。秒のバンパー広告を制作していきました。中小機構を認知し、興味を持った視聴者の検索行動を促すよう工夫しました。