企業経営者の車は、殆どメルセデス・ベンツである。ガラスと対爆発物の床を有する仕様になっているに違いない。仕様になっているのだろう。いずれも、燃費など糞くらえである。利益が得られるとしたら単なる販売台数シェアなど全く問題にはならない。ドイツは、こういう価値創造型ビジネスをしているのである。我々日本人は、あまりに「我慢の経済」を永く続けすぎてきた。その結果が、この体たらくである。お客様に合理化や効率化ばかりを訴えてきた。こんなことは終わりにしよう。転換しないと、この日本は最貧国への道をまっしぐらだ。道具からイノベーション創出の道具への転換を図らないといけない。「同質性の罠」に陥るだけだ。いかないと、もう、この日本は変われない。「やせ我慢経済」は、もう、こりごりだ。ムラも、沢山しまくって、何か新しいことを考えよう。コメントは受け付けていません。