無料体験コーチングFAQ/お問合せコーチングとは?効くブログ2019/03/30上司は共感力で孤独から解放される上司という立場だけで部下はついてこないマネージャー、リーダーといったチームを率いている人に共通するミッションは、チーム(すなわちメンバーの)のパフォーマンスを最大化し成果をあげることです。「この人を信じてやり抜こう」と思われるかどうか。崩壊、技術・ノウハウの陳腐化加速により、上司や先輩のアドバンテージは確実に無くなってきています。高圧的なパワープレイだけでは人がついてこない、ついてきたとしても継続しない時代。上司は孤独になりがちで、チーム本来の力を発揮できないことが起きています。共感することで上司は孤独でなくなる突破口の1つが「共感」。誤解されがちですが、共感は決して相手に迎合したり自分を抑え込むものではありません。似たような言葉に同調があります。「そういう考え方もあるんだな」と、まずはフラットに聴くことです。心理的安全や一体感が生まれやすくなります。上司は孤独から解放されていくのです。共感力を高めるにはでは、どうすれば共感力を高めることができるのでしょうか。一長一短で身につけられるものではありません。カウンセラーやコーチングのコーチでも数十時間〜100時間のトレーニングを受けて、習熟していくものです。1つだけコツを挙げるとすれば評価判断を脇におくということです。「お前の考え方は違う」という聴き方です。「そういう考え方をしているのだな」と一旦受け止める、そういうスタンスで聴きます。自分の意見を言ってももちろんOKです。その時、頭ごなしに否定したり論破するよりもちなみに私はこう考えているよと、主語を自分にしてコメントします。今日から訓練してみてください。ゆき)プロコーチと(株)セイムペイジ人事責任者のパラレルキャリア。コーチング・組織開発など、変化の渦中にある人と企業を支援。