朝日新聞社の言論サイトメインメニューをとばして、このページの本文エリアへさん購読のご案内ログインログアウト朝日新聞デジタル朝日新聞デジタル有料会員(フルプラン)の方なら、ログインするだけで論座の全コンテンツをお楽しみ頂けます。神奈川県内に本社を置く自動車部品メーカー。60代に差し掛かったばかりの経営幹部は、日本国内のものづくりの現場が空洞化していった平成期の30年をそう振り返った。いまや売上高のおよそ7割を海外で稼ぐ。世界規模の生産体制へと企業体質を変容させてきた。入社したのは1980年代初頭。バブル経済が絶頂へ向かう「日本が一番いいとき」の最後を経験した。時を置かずに景気は頭を打ち、やがて不良債権問題が表面化し、国内の消費は長期の低迷期に入る。幹部は自身の企業人生を振り返るかのように、自社の沿革をまとめた冊子をめくる。90年代後半に入り、設備投資が一気に北米へと向かうさまが克明に記されていた。「間髪おかずにどんどん出て行った。生産拠点を消費地に設けることで流通コストを削減できることに加え、低賃金で工場を稼働させられる。海外移転には、為替変動の影響を受けにくくする狙いもあった。北米の次は中国、東南アジア、欧州、インド......。一方で、国内の生産工場の新設は統廃合に限られていった。政府は法人税減税などの税制優遇によって、国内投資の減少を食い止めようとしているが、空洞化に歯止めは掛かっていない。高まり、実質賃金が上がらない。)は1997年から崖を転がり落ちるように急減し、2013年にはついにマイナスに突入した。その後、回復したものの、それでも2%前後で推移している。「物が売れない時代」の到来である。それは自動車の国内販売を直撃していた。1990年に年間597万台を記録して以降、国内の新車登録(販売)台数は減少に転じた。97年に消費増を3%から5%に上げた後の反動減は激しく、99年には400万台水準まで落ち込んだ。その後、戻るどころかじわりと減り続け、いまやピークのほぼ半減にまで落ち込もうとしている。全ジャンルパックなら本の記事が読み放題。全ジャンルパックを購読する経済・雇用ジャンルを購読する論座ではこんな記事も人気です。朝日新聞デジタル(フルプラン)の有料購読者の方なら、ログインするだけで論座の全コンテンツをお楽しみ頂けます。デジタル編集部などを経て経済部記者。右傾化」(ちくま選書)ほか。最新ランキング週間ランキング1ダイヤモンド・プリンセス号。戦えるか?8新型肺炎。戦えるか?5映画「宮本から君へ」の裁判を目前に「様子見」のメディアの皆様へ6国会議員を「この野郎」と脅した東京地検特捜部の副部長7新型コロナという未知のリスクの脅威と危うい言動8新型肺炎。マスクはしないフランスの徹底的な危機管理9ダイヤモンド・プリンセス号。日本はなぜ環境後進国になったのか?2020年02月22日トラウマと野望の教育改革2020年02月22日ダイヤモンド・プリンセス号。日本ラグビーの未来を語ろう2019年12月26日ページトップへ戻る朝日新聞デジタルの関連サイト有料会員(フルプラン)は追加料金なしでご利用可能。著作権お問い合わせ掲載の記事・写真の無断転載を禁じます。すべての内容は日本の著作権法並びに国際条約により保護されています。permission.。