今日は、パーソナルスタイリストの西岡慎也さんをご紹介いただきました。西岡さんは、過去に20,000人もの方のスタイリングをされたそうです。20,000人!!スゴイ人数だと思いました。数字の説得力って絶大ですね!私は、昨年から大学に復学しました。その講義の中で「演出・表現力を身につける」という科目がありました。(先日無事単位認定していただきました!)この科目はプレゼン力を磨くことが目標です。その授業の中で「説得力」という言葉が出てきました。プレゼンテーションの説得材料として*具体的な数字を明示すること*権威の力を利用することが挙げられておりました。これらを明示すると、聴いた相手が納得しやすいそうです。20,000人という数字を聞いて、私も過去を振り返ってみました。どれだけの人数を接客したのだろう?どれくらいのお客様に支持していただいたのだろう?約20年ぶりに考えました。株式会社シップスにて契約社員として販売の仕事に従事しておりました。正社員登用の採用面談に挑むにあたり自分なりの準備をしました。それは、私が担当させて頂いている顧客様の名刺リストを用意したのです。SHIPS大阪店に所属していた私の名刺交換させて頂いたお客様は100名入りの名刺ホルダーに3冊弱ありました。その中から、シーズンに最低1コーディネートをお求めいただくお客様を抽出しました。最低でも年間2,000万円超です。前述しましたが、それ以外にお客様はいらっしゃいます。新規のお客様のお相手もさせていただきます。ブランド力があったことは事実です。個人で年間5,000万円弱の売上があったはずです。23歳の若造ながら、これだけのお客様に支えて頂いている自信を持って面接に挑むことができました。自分がどれくらいの人数のお客様を担当させて頂いか考えたことがありませんでした。大宮店店長時これを元に検証してみます。少なくとも、これだけの人数はお相手させて頂いたことになります。この人数に、平均客単価で30,000円をかけると10年間での計上した売上は約4億円ということになります。これが多いのか、少ないのかは聞いた方が判断することですが、これを強調すると、説得力は増すはずです。私は、株式会社シップス辞職中の10年の間に13,000名にも及ぶお客様の相手をさせていただきました。これだけのお客様のデータが蓄積されています。数値化することは見える化するとうことなのです。...何名かがおっしゃっています。10名の方がおっしゃています。言われた場合は後者の方が説得力ありますよね!数字の説得力は絶大なのです!また、安易に数字を信じずに自分なりに検証することも大事です。することで、説得力は向上します。コメントを受け付けていません。サプリコメントは利用できません。