Interactive(盛大互動)が株を買い戻し、ナスダックの上場を廃止するというニュースは衝撃的だった。それは、他の中国のウェブ企業やテック系企業も、上海や深圳、香港などの中国の株式市場を選んで、ニューヨーク株式市場への上場をあきらめるのではないかとさえ思わせる。現在の法律では、海外で設立された中国企業による中国国土内での株式売買は禁じられている。Games(盛大遊戯)」も同じことをするのではないかと考えられるが、それについては今週は語られなかった。この件についてはこれまで長くにわたり、さまざまなことが言われている。Tianqiao(陳天橋)氏はロイター通信社に次のように述べている。「(中国本土の株式市場に)戻ることができれば素晴らしいことだ。どの企業も自国の経済成長の実績を分かち合いたいと思っている。彼は、マネーゲームについて言及しているのだと特筆しておこう。Chen氏は、彼の企業がビジネス展開がほとんどされていない国で上場する際の苦境を説明する際に、「孤児株(訳注:人気薄銘柄)」というフレーズを口にした。ニューヨーク株式取引所を排除するかもしくは無視し、自国での上場を好む多くの他企業にも当てはまる。Interactive(盛大互動)は、いわゆる最初の「海亀」(海外留学中に得た知識を自国で生かす、中国人学生を称するのによく使われるフレーズ)にはならないだろう。2007年に株式を非公開化している。この地域で上場を果たしていなかった。ニューヨークから上海へ機敏な足取りで新たな軌跡を残すだろうと考える者もいる。私は、イエスと答えるだろう。Day1」の実施概要とスポンサー様紹介ライブ配信向け拡張ツール「Doneru」がライブ・エンターテイメントのブースに展示!ネコリコ、「猫の日」(2月22日/にゃんにゃんにゃん)に、コーポレートサイトをリニューアル。同社は19億5千万インド・ルピー(4000万米ドル)を資金調達する見込みで、その資産価値は最高98億インド・ルピー(2億米ドル)になると伝えられている。同社は19億5千万インド・ルピー(4000万米ドル)を資金調達する見込みで、その資産価値は最高98億インド・ルピー(2億米ドル)になると伝えられている。含む3社の投資家との事前協議が行われており、20日以内に契約が成立する見込みである。Dhingra氏も認めており、TechCircleの取材に対し、現在は資金調達のための協議がおこなわれていると語っているが、契約内容や投資家名については明らかにしなかった。いったベンチャーキャピタルから600万ドル(約2億9500万インド・ルピー)の出資を受けているが、今回はそれに続くものである。投資額は明かされていないものの、同社は2010年5月にもエンジェル投資家から資金を調達したと報じられている。今回の資金調達は、現在インドのEコマース分野がとてつもなく成長しているという確かな実感を裏付けるもので、我々は現時点で非常に興味をそそられる調査対象と考えている。巨大オンライン小売業者のAmazonは、来年にもインド市場に進出する予定である。いったその他のEコマース企業は、高い評価査定で巨額の資金調達を受けており、新たな市場への進出に向けて企業の買収をおこなっている。専門家によると、この成長はインド全域のインターネット普及率の増加やブロードバンドサービスの利用拡大の動きがさらに推進されるという。インドのオンライン小売業界は2015年までに、700億インド・ルピー(15億米ドル)の価値を持つと予測する人もいる。顧客全てをタタ・ドコモブランド上で統合していくことを明らかにし、これによってタタ・インディコム・ブランドは消滅する。顧客全てをタタ・ドコモブランド上で統合していくことを明らかにし、これによってタタ・インディコム・ブランドは消滅する。「新たな経営アプローチにより、“アクセス・コンテンツ・問題解決”の分野に向けて、タタ・テレサービスの新たな戦略が示された。利用方法や好みなど、様々な変化が起きている市場の顧客に対して、魅力的な提案をすることが可能になる。」タタ・テレサービスは、デリー首都圏地域の顧客を除く全ての既存顧客を、タタ・インディコムからタタ・ドコモへすぐ移行させることも明らかにした。デリー首都圏地域のユーザは、追ってタタ・ドコモへ移行となる。事業への参入が始まるとしているが、現在ネットワークのアップグレードのためインドで重要な投資を行っており、その参入は既存事業の範囲を拡大することになる。2008年、タタ・テレサービスと日本の通信大手NTTドコモとの共同出資で誕生したタタ・ドコモは、タミル・ナードゥ州で2009年11月に事業を開始した。TRAI(インド電気通信規制庁)によると、現在タタ・ドコモはインド国内22エリアのうち18エリアで通信事業を展開しており、5番目に大きい事業規模を誇っているという。秒単位の通話料金制度を最初に持ち込み、インドの通信業界に一石を投じたことでも有名である。タタ・ドコモはインド22エリアのうち9エリアで586億4290万ルピー(11.9億米ドル)費やして認可をうけ、2011年11月にインドで3Gサービスを最初に始めた民間通信会社である。2011年9月(PDF)時点で無線による受信契約者数(GSM+CDMA)は8830万人、有線による受信契約者数は133万人だった。SocialBakersによるとタタ・ドコモはソーシャルメディア上でも認知度は高く、Facebookページは400万人のファンを獲得し、インドでは常に上位3位以内に入っており、インドにおいて最も急成長したFacebookページでもある。上で、主要ブランドで初めて独自の広告サービスを使用し広告を掲載したうちの1社でもある。中国ネットワークインフォメーションセンター(CNNIC)は先日、「2011年の中国の共同購入サービス利用者調査レポート」と題された報告書を発表した。この報告書では、中国の共同購入サービスの状況や多くの購入者が不満を持っていることが報告されている。中国の5億人のインターネット利用者のうち、昨年は合計4220万人が共同購入サイトを利用した。中国ネットワークインフォメーションセンター(CNNIC)は先日、「2011年の中国の共同購入サービス利用者調査レポート」と題された報告書を発表した。この報告書では、中国の共同購入サービスの状況や多くの購入者が不満を持っていることが報告されている。中国の5億人のインターネット利用者のうち、昨年は合計4220万人が共同購入サイトを利用した。そのうちなんと45.6%の利用者が購入したものに関して、嫌な経験をしている。問題の原因はしばしば、購入サイト自身というよりも売り主のほうにある。私個人の経験では、短絡的な見方しかできないレストランは、共同購入サイトからのお客を二流客のように扱い、事業主としてこのような新規の客を常連客に変えるという思考を持っていないようだ。(中国グルーポン)のニセモノでかなりの一時解雇が行われているように、事業参入の数が過剰な中国の共同購入サービス業界は大きな混乱が生じているが、2011年の6月までの6ヶ月間で、サービス利用者の数は125%の成長を見せている。2011年の共同購入サービス利用者の状況これらGrouponのクローンサービスは、中国都市部の経済的に豊かな地域をメインに上海周辺の東部沿岸部で人気が高く、ネット利用者の10.5%がサービスを利用したことがある。中国西部と中部では、6.7%に下がる。このような購入サイトの全国平均普及率は8.7%である。以下に複雑で断片化した中国の共同購入セクターに関する理解を助ける、主な統計情報を示す。58.5家電製品:43デジタル機器:28.4美容と健康:27.2旅行とホテル:15.3アウトドア活動:10.8・ディール購入の際に重要視する要因:割引率:85.4購入の必要性:57.9場所:52.5・ディール購入者の性別:女性:53.9男性;46.1・今後もディールサイトを利用しますか。はい:82.1いいえ:14.8わからない:3.1・嫌な経験をしたという45.6%の人への質問ー不満を感じた理由:品質:71.6売り手の対応の悪さ:40.3配達が遅い:28.6虚偽の商品情報:21.7サービス全般の悪さ:21.1また、ネット利用者の中国の平均と比較した場合、共同購入サイトの利用者の教育レベルは高い傾向にあり、給与も高いことがわかった。これは、この手のサービスがやはり都市部のほうが人気が高いことを裏付けている。中国では5000以上の共同購入サイトが運営されているといわれ、消費者の選択肢は多いのだが、質や信頼性は十分とはいえない。我々は業界の整理統合の兆しを待っているのだが、そうなった場合、トップの数社ほどのサービスしか存続していないだろう。CNNICはウェブに関する登記サービス、政策、分析を担う国営の機関である。Ma(馬雲)氏の単独インタビューが終わった。この会議でYahoo買収、そしてB2CプラットホームTmall.com(淘宝商城)での店舗によるオンライン上での抗議運動などの最近の問題について、Alibaba(阿里巴巴)グループ設立者であり、CEOである同氏から考えを知る機会があった。Ma(馬雲)氏の単独インタビューが終わった。この会議でYahoo買収、そしてB2CプラットホームTmall.com(淘宝商城)での店舗によるオンライン上での抗議運動などの最近の問題について、Alibaba(阿里巴巴)グループ設立者であり、CEOである同氏から考えを知る機会があった。結局、Ma氏は目新しいことは何も言わなかったが、本人の口から直接知ることは有意義だった。Ma氏が、一連の重要問題について語ったことは以下のようなものだ。(AllThingsDからそのまま引用)Yahooについて「経営陣がYahooを売る意思があるなら関心がある。彼らはただ我々に知らせてくれるだけでいい。我々はこれまでYahooの株の一部、もしくは買収をするためにYahooと協力してきた。問題はYahoo自身ががどうしたいのかということだ。Ma氏は現在、経営陣の発言を待っており、氏はこの問題に集中していることを認めた。続けてMa氏は、Yahoo経営陣がなにについて熟考しているのかわからないと言った。業界にとってなぜそんなに重要なのかについても語った。「Yahooがなかったら、私はこのインターネットビジネスを始めていなかっただろう。」Ma氏はYahooの経営を任されたら、新しい経営陣を入れるだろうと述べたが、経営チームのメンバーについての具体的な言及は避けた。憶測についての最後の言葉として、Ma氏は当初冗談交じりに「我々の会社がそんなに重要だとは知らなかった」と言った後続けて、「確かに我々は原動力だ。中国とビジネスについて「検閲は問題だが、それほど大きな問題ではない。中国政府はオープンになってきていると思う。私が会社を始めたとき、1年や2年先ではなく、10年から15年先を見据えていた。私が行くところどこでも、人はIPOのことを話しているが、価値創造について話している人は誰もいない。淘宝商城)についての言及はなかった。いまのところ、B2BプラットホームのAlibaba.comだけが上場している。著作権や著作権違反者について、Ma氏は中国のサイトが他のサイトをそっくりまねる傾向があることは賛成できないとしつつも、たとえ他人の足跡をたどることになっても一番重要なことは中国の顧客が満足することだと述べた。この言葉は「アイデアをかき回せ、それが本当に重要な実践だ」で主張した我々の社説のように聞こえる。著作権についての彼は厳しい姿勢を崩さない。彼は以下のように語っている。「我々は知的財産権違反の問題については強硬な態度をとる。単独では解決不可能で、店舗の人たちと協力して解決する必要がある。」Tmall.com(淘宝商城)での、オンライン上の抗議運動について「あなたを最も愛する人物が、最もあなたを傷つける人物になることもある。」この言葉はユーザ数が激増したTmallで、店舗などが一週間にわたって行ったオンライン上の抗議運動について、Ma氏が言った冷静な言葉だ。18億元を投資し、店舗がプラットフォームを使いやすくすることを約束することで解決した。Yang氏が、AsiaDで語った言葉を紹介しておきたい。売りに出したいというわけではない。あらゆる選択肢が考えられるということだ。福岡で明星和楽(音楽コンベンションSxSWの日本版のようなもの)が終わって、私はgumiの創設者で代表取締役社長である國光宏尚氏に会った。そこは起業家と話すには少々興味深い場所だった。音楽はガンガンかかってるし、かっちょいいバニーガールが飲み物を渡してくれるために歩き回っていたからだ。福岡で明星和楽(音楽コンベンションSxSWの日本版のようなもの)が終わって、私はgumiの創設者で代表取締役社長である國光宏尚氏に会った。そこは起業家と話すには少々興味深い場所だった。音楽はガンガンかかってるし、かっちょいいバニーガールが飲み物を渡してくれるために歩き回っていたからだ。本当に楽しい週末だった!宏尚は時に音楽にかき消されないような大声で、彼の素晴らしい実業家としての話をしてくれた。当初ソーシャルネットワークとして設立されたんだそうだ。彼はFacebookの成長をみて日本でも同様のコンセプトで何かできるのではないかと思ったのがきっかけだったらしい。日本人はモバイルが好きな傾向にあったので、彼はモバイルとソーシャルの組み合わせにチャレンジしたということだ。ソーシャルネットワークとしての牽引性を示すことはできた。彼はソーシャル部分のみならず別のことにも着手したかったと語り、ユーザに向けてのコンテンツの開発を着手する。その理由の一つは、彼にTVプロデューサーとしての経験があったからだろう。彼が映画配信などに興味を持ったことはごく自然の成り行きだった。残念なことに、このアイデアを進めるには多くの法的な問題に対面する必要があることに気がつく。上で配信れるソーシャルゲームの開発に焦点を置いている。ソーシャルゲームはソーシャルネットワーク事業よりもより人気があり、より利益を得るものとなった。宏尚氏は、日本において余裕のある人々はモバイルゲームの仮想アイテムに積極的にお金を払うので、収益をすばやくあげることが可能になったと語る。Gumiは月に600万米ドル稼ぎだし、更に成長を続けていると明かした。彼らはGREEの主力のゲームデベロッパーでもある。アメリカそして、その後ヨーロッパに拡大することを目論んでいると話してくれた。同時に日本の会社がアメリカに進出することは難しいとも話す。Google、Facebook、あるいはZyngaのような会社で働きたがる」と。以上が私たちの楽しく、おかしな対談のすべてだ。宏尚は彼の日本の友人を数人紹介してくれて、ああ、そのときに日本語をいくつか教えてくれた。今回の対談はとても楽しかった。@pennolson著者紹介:ウィリス・ウィーブログ「ペン・オルソン」の創業者で、2005年から起業家。マリオット・バケーション・クラブ、ジェームズ・クック大学、リーチ・シンガポール(政府広報サイト)、ユニリーバなどのソーシャルメディア戦略に従事。Day1」の実施概要とスポンサー様紹介ライブ配信向け拡張ツール「Doneru」がライブ・エンターテイメントのブースに展示!ネコリコ、「猫の日」(2月22日/にゃんにゃんにゃん)に、コーポレートサイトをリニューアル。