減少、働き方の多様化など、ビジネスの環境は急速に変わり続けています。会社や働くことに対する社員の意識は大きく変化し、会社と社員との関係も大きく変わりつつあります。会社は社員を選ぶ側から選ばれる側となり、多様な考え方と働き方を受け容れる組織環境の整備が必須となっています。これからは、一人ひとりが会社のビジョンや価値観に共感し、自身の個性や能力を最大限に発揮して、この組織で活躍したい、この会社をとおして社会に貢献したい!と思えるような、さまざまな工夫が求められます。評価と報酬にもパラダイムシフトが起きようとしています。金銭報酬のインセンティブだけでは、これからを担う魅力的な人材をつなぎとめることはできなくなってきています。価と報酬はどうあればいいのでしょう?そのカギは、成長支援=キャリア形成支援・・・すなわち、「自立的な成長を促すしかけ」にあるのでは?当研究会では、ケーススタディーと対話により、特に「若手社員にとって魅力ある評価・報酬とはどんなものなのか?」を、皆さんといっしょに探求していきたいと思います。品川Vタワー3211TEL:0357153561URL:http://www.primec.co.jp/7人がフォローしています。