開業に関する欠かせない情報が満載スタッフ採用に失敗!院長、仕事を抱えすぎです!新規開業時のスタッフ採用に失敗したことで、仕事を抱えざるをえなくなった院長がたどりついたスタッフ教育法をご紹介します。人手不足の昨今、開業時のスタッフ採用はますます難しくなってきました。駅から遠い場所での開業の場合はなおさらです。優秀なスタッフを採用したいと思っても、不利な立地条件では最初から競争になりません。思い通りに採用ができないと、結局しわ寄せは院長に来ることに。仕事を抱えすぎて、クリニックが破たんしかけた院長が、友人に諭されて、仕事のシェアと人材育成に目覚めるまでの物語です。8スタッフに仕事を渡すための準備(5)・・・フォローしあえる体制作り研修後のスタッフからの報告会では、どんな仕事もフォローしあう、マルチタスクの大切さを肌で感じたようでした。7スタッフに仕事を渡すための準備(4)・・・マルチタスクの重要性を知る研修とトライアルを行い、少しづつ仕事の幅を広げる準備として、先輩のクリニックで研修させる機会を。友人からクリニック不振の原因は自分にあると指摘され、スタッフとの関係改善に向けて一歩を踏み出した院長。役割分担を考え、得意な仕事を振って自信を持たせ、ゆくゆくはマルチタスクのできる人材教育も。5スタッフに仕事を渡すための準備(2)・・・それぞれの得意不得意を洗い出す自身の管理能力の無さから招いたクリニックの経営難。見合った、役割分担から考えていくことに。4スタッフに仕事を渡すための準備(1)・・・院長の仕事の棚卸しすっかりクリニック経営に自信をなくした山上先生。友人から原因は先生にあると指摘されて、初心に戻って、スタッフとの関係の作り直すきっかけに。3原因は自分にあったのか?失敗続きのスタッフを大声で叱責してしまった山上院長。2院長の妻が耳にした街の噂って!?東京郊外の住宅地に小児科内科を開業。失敗続きのスタッフを大声で叱責、患者さんの数が減っていく事態に。1開業3カ月、患者が減ってきた!?開業を前にスタッフを一から教育しなければならない・・・。0採用の失敗が院長の負担に、評判が落ちたクリニック。リカバリーは可能か?人手不足の昨今、開業時のスタッフ採用は難しく、思い通りに採用ができないと、結局しわ寄せは院長に来ることに。仕事を抱えすぎて、クリニックが破たんしかけた院長。