オフィシャルブログこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。熊本から大分を中心とする九州地方の大地震で、多くの方が不安な気持ちでお過ごしになっていることと思います。被害の映像を見ると、心が痛みます。起こる地震が早く治まって欲しいと願います。亡くなった方、被害に遭われた多くの皆様に対しては、心からご冥福とお見舞いを申し上げます。今日のテーマに入ります。「仕事を通じ社会に貢献していきたい」と考える若者の増加として注目されています。それから、会社を選択する理由は「自分の能力・個性が生かせるから」とする者が約35%で、最も高い割合を占めています。最近の新入社員は「楽しく」生活ができ、「社会に役立ち」「自分の能力・個性を生かせる」仕事につけるかどうかを重視する傾向が強まっているようです。「従業員を家族のように大切にし、地域社会に貢献するやりがいのある職場である」といった企業の魅力を出し、アピールしていくことは、中小企業にとっては大切なことかもしれません。それは、中小企業の「経営理念」に当たるものだと思います。ところで、採用で良い人財を確保したら、その「人財力」をさらに高めていくことが大切で、企業の競争力の強化に繋がっていきます。能力を発揮させるための「人財育成方針」を策定することが大切です。策定するためには、しっかりとした「経営理念」が必要だと言われます。経営判断の拠り所であり、経営者個人の人生観が反映され、経営手法や製品そのものに影響するものです。繋がるもののことです。従業員として、いかに行動すべきか、価値判断をどうすべきかの基準になるため、「経営理念」の浸透と本質的な理解が必要です。社会的な視点では、「経営理念」は社会への価値提供(存在価値)です。何をもって社会に貢献するのか、そのために単にモノを提供するのではなく、伝えたい思いや文化や価値を示す意思表示のことです。「経営理念」が企業にとって必要なのでしょうか?会社の従業員が少人数のときは、社長の個人的な魅力と指導力と目配りで、会社の価値判断や行動の基準などの同一性が保たれると思います。20人から30人を超えてくると、社長ひとりでは目が届かなくなってきます。そのとき「経営理念」が社内に浸透していれば、従業員が業務遂行上ある意思決定を迫られたとき、無意識のうちに自社の「経営理念」に照らして判断できます。その結果、経営者や管理者の指示・命令が無くても、各自が正しい意思決定ができるとともに「その会社らしさ」を醸成することができるようになります。信頼関係が築きやすくなります。考え方の明確な会社は信頼されやすく、外部との関係を強化することも可能だといわれています。[ここで「経営理念」のイメージが浮かびやすいように、参考として、日本を代表する企業のひとつである「トヨタ自動車株式会社」の「経営理念」を調べてみました。基本に、個人の創造力とチームワークの強みを最大限に高める企業風土をつくる6)グローバルで革新的な経営により、社会との調和ある成長をめざす7)開かれた取引関係を基本に、互いに研究と創造に努め、長期安定的な成長と共存共栄をめざすこの「基本理念」のもと「トヨタ行動指針」や「トヨタグローバルビジョン」がつくられているのではないかと思います。トヨタ自動車株式会社の経営者や従業員は、これを経営判断の拠り所とし、社員の行動の基準とし、社会貢献の意思表示としているのだと思います。すると、「小さな会社ではこんなかっこいいもの必要ない」とおっしゃる社長もいらっしゃると思います。形にはしていなくても、創業以来受け継がれたもの、あるいは一代で築き上げた社長であれば、経営に対する考え、行動の仕方やお客様と接する態度はきっとあると思います。それを文章にして、後継者や若い人達に伝えていけばいいのではないかと思います。自社がどういう会社なのかを取引先、顧客等にアピールすることができるようになるのではないかと思います。意欲的な若者が入社して、社長の「経営理念」を踏襲して会社を成長させてくれるかもしれませんね。仕事の効率を上げないとたとえ長期治療になっても・・・やっぱりこれからは賃上げ人生100年時代。夢は何度でも残業を減らすヒント月別アーカイブ参加グループ社会はてなブログをはじめよう!sakabesharoushiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。