Great「ビジョナリーカンパニー」に久々に出会った。Great)」シリーズ(v1~v4)。こちらを知る人、あるいは実際に読まれたビジネスパーソンも多くいることだろう。僕も実際にその中の一人だ。ビジョナリー・カンパニーとは要約すると、「ビジョンを持っている企業」「未来志向の企業」「先見的な企業」を指すそうな。ビジョナリーカンパニーには以下の類似性があるという。これらを実際の事例を用いて論じて行くのが「ビジョナリーカンパニー」という本の主なコンテンツだ。【ビジョナリー・カンパニーの8つの生存の法則】(1)製品ではなく企業そのものが究極の作品と考える(2)現実的な理想主義(3)基本理念を維持し、進歩を促す(4)社運を賭けた大胆な目標(5)カルトのような文化(6)大量のものを試して、うまくいったものを残す(7)生え抜きの経営陣(8)決して満足しない確かに、何となく上手く行っていそうな匂いのする特徴だ。実際、これまで投資家として1000社近い企業や、経営者にお会いしたりしてきたけれど、業界のリーダーでかつ持続的に成長しているような企業は、本当によくこれらの多くの点が当てはまっている。工作ロボットなどを製造するファナック。一部上場企業であり、業界では断トツの世界プレーヤーであるが、いかんせんすべてが黄色なのだ。それはまさにカルト的、その言葉に尽きる。これらの特徴は「結果的に」そのような特徴が散見されるということであり、それができればgreatにカンパニーになれるわけではない。カルト集団になることを目指しても生存するどころか、そこにはカオスしかない。ビジョナリーカンパニーとは素晴らしい本ではある。多くのinsightを与えてくれる。明日からの具体的な経営手法を教えてくれる本ではない。そもそも、企業経営に普遍的な妙薬などはない。あれば皆成功している。結局は、経営者は、自己の置かれた環境の中で、試行錯誤をして明日を切り開いていくしかない。そんな中でも、これまでの様々な経験を通し自分が経営に対して重要だと思っている、あるいはこうしたい、ということを下記に列挙してみたい。etc)できる限り無駄を削減し本質を追求。従業員の給与は業界一の水準を目指す。insiderのこんな記事が目にとまった。過去に栄光の時代を歩んだ日本の大企業が、近年、一転凋落の道...2017-01-25深く考えさせられるTさんと出会い、あの日から7年。地域お酒はてなブログをはじめよう!Ahead-of-the-Curveさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。