世界一周してる大学生が12日間、人と話してはいけない、目も合わせてはいけない、読み書きや娯楽が一切禁止のヴィパッサナ瞑想修行(インド)に参加してきました。「augment5」の日本紹介映像がかっこいいと話題に就活に失敗して死にたくなるくらい悩んだら、エジプトのダハブに行ってみるのもいいと思う。今年一番の景色は、パタゴニアの燃えるような朝日でした。2019年最終日です。今年1年間もありがとうございました。久しぶりにHibilogで書いてみます。noteに比べてWordpressは少し使いにくい。ホームに戻ってきた感じがします。2019年はそうですね。前半後半で分けると、前半は迷走していて、後半は組織再編とともに徐々に土台が固まり直した1年でした。大変なことも多かったですが、いい出会い、よい出来事に恵まれていました。いくつか印象に残ったことを書いていきます。ビジョン、ミッションのアップデート会社のビジョン、ミッションをアップデートしました。根本的には会社設立時と変わらないです。ビジョンを「日本の価値ある文化が、時代とともに残っていく。」ミッションを「すべての人の期待を超える、日本での体験をつくる。ビジョンは作りたい世界観であり、ミッションは果たすべき使命です。簡単には成し得ない、遠い言葉ですが諦めず追い続けていきたい。その余白や距離があるからこそ、生まれるものがあります。メディア、広告ともに成長メディア、広告、組織とともに昨年に比べて成長しました。MATCHAは色んな人の支え、思いがあって前に進んでいます。本当に感謝しています。Officer)を担ってもらいました。本人としても会社としても初めての役割だったのですが、周りのメンバーからの信頼を得て、メディア自体もどんどん進化し、過去最高のユーザー数に。何より齋藤くんがプロダクトのトップになって、一本、線が通りました。古株である植松さんも、インバウンド戦略部に移り、目標を超える売上を積み重ねてくれました。会社の状況を透明化したことにより、今この瞬間何をすべきか?どういう戦略をとるべきか?を前向きに議論できるようになったのも大きいです。会社として今までなかったOKRや評価制度を導入しました。このあたりはきっちり千石が進めてくれて、会社の未来につながる基盤になってきました。香川、熊本に移住しながら働くメンバーもMATCHAは30人ほどの組織なのですが、そのうち2名が東京を離れて活躍しています。香川の三豊市に溝さんと、熊本にタイ人のカオさん。二人共定期的に東京に戻りつつ、各拠点をベースに動いています。溝さんには三豊市役所に勤めながら、瀬戸芸、地域の発信、海外の方の受け入れ周りを中心の仕事を。カオさんは熊本のくまもんのラボや内閣府クールジャパンの委員になりながら、全国を飛び回っています。リモートワークは口でいうほど簡単ではないですが、やっぱり取り組んでみないと見えないことも多い。会社として、新しい働き方を今後も模索していきます。最後に他にも「会社をどうしたいのか」「自分はどうありたいのか」「来年は」等あるのですが、年始に深く考えます。いつもの通り、ネットを切った生活をします。2020年になるので、今年以上に想像もなかった出来事も起きるでしょう。1年単位で捉えるのではなく、物事は連続しているものだと考えて、もう少し俯瞰して1年を見てみたい。それこそ7年間、14年、21年の軸などで未来を考えてみます。なりますが、今年1年もお世話になりました。人生は解釈次第だな、と常々思います。世の中を見るか?その上で自分がどうしたいか?何を成したいのか?それによってどうなるのか?そう考えると、ワクワクします。今がもっと早いタイミングであり、遅すぎることはない。変に誇張せず、できること、できないことを受け入れながら、また来年を楽しみたいです。クールジャパン・地域プロデューサー。学生時代に世界一周の旅。inc.に勤めた後、独立。メディア「MATCHA」の運営を開始。「MATCHA」は現在10言語、世界200ヶ国以上からアクセスがあり、様々な企業や県、自治体と連携し海外への情報発信を行なっている。世界一周してる大学生が12日間、人と話してはいけない、目も合わせてはいけない、読み書きや娯楽が一切禁止のヴィパッサナ瞑想修行(インド)に参加してきました。「augment5」の日本紹介映像がかっこいいと話題に就活に失敗して死にたくなるくらい悩んだら、エジプトのダハブに行ってみるのもいいと思う。(148)Hibilogは青木優のインバウンド観光と日常と考察のブログです。詳細なプロフィールはこちらへ。アルゼンチン編30歳になりました。noteを始めました。