エンジニアライターによる書評です。本は理系本に限りません。いうより、その他の方が多いです。氏の好きなことを次々と仕事にして、一生食っていく方法です。世の中では、色々な仕事を転々とした、キャリアを歩む人がいます。飽きっぽい、何をやっても中途半端などネガティブに見られてしまいがちです。いう人は人にない才能を持っています。多くのことをクリエイティブに探求できるのです。本書の著者は、マルチ・ポテンシャライトという概念を紹介。それが全世界で550万回再生され、36の言語に翻訳されたという実績を持ちます。そんな著者がマルチ・ポテンシャライトのキャリアの築き方を説きます。マルチ・ポテンシャライトの4つの働き方という部分は参考になりました。新しい働き方のひな型となり得るでしょう。特別な人のように扱っています。個人的には思っています。確かなことは、これからの時代はそんな特性が成功に必要な要件となることです。堀江貴文氏の多動力のヒットも、そんな時代の到来を告げているのでしょう。本書を読みながらそんなことを感じました。「つながる」活動と「吸収する」活動は組み合わせてもよいが、どちらも「つくる」活動と組み合わせてはいけない、という部分が特に印象的でした。これからは少なくともアウトプットの時間は、マルチタスクにしないように気をつけたいと思いました。「好きなことを次々と仕事にして」という部分に魅力を感じる方にお勧めの一冊です。世の中に貢献できるかの指針を得られるでしょう。「成功本50冊」超読書術です。本書は富裕層中心のコンサルタントをしながら作家、出版プロデューサーとしても活躍する著者による一冊です。著者の水野さんは若くして経営者として成功しますが、その後、転落することになります。そんな著者を救ってくれたのが成功本でした。著者は復活を遂げます。本書はその前著をベースとして刷新されたものです。著者の体験談やまとめが特に参考になります。成功本によって成功できた自分の経験を広めたい、そんな著者のメッセージを感じる一冊でした。個人的には、お金は「たりない」より「ない」ほうがマシという言葉が印象的でした。これからビジネス書を読み始めたい、という方にお勧めの一冊です。正しい本の選び方や活用の仕方を学ぶことができるでしょう。氏の目指せ、億万長者!です。画家、作家とマルチな才能を発揮する著者による一冊です。逆に変わっていないところが面白いです。後半部は著者の半生を通じて、お金持ちになるための方法を説きます。二足のわらじ、を勧めています。今でこそ副業が一般的になってきて著者のいうスタイルを実現する人も多いですが、この時代に提唱して実現させていたということは素晴らしいと思います。時代は変わっても、お金持ちになるための方法や考え方は変わらないのですね。私の絵画の腕はめきめき上達したのです」という部分が特に印象的でした。サラリーマンで副業に踏み出せないという人にお勧めの一冊です。この時代にこのライフスタイルが実現されていることに勇気をもらえるでしょう。氏の構想力の方法論です。知識イノベーション研究所の代表である紺野氏と名著「失敗の本質」で知られる一橋大学の野中教授の共著による、ビッグピクチャーの描き方です。現在、残念ながら日本の経済は相対的には落ちこんでいる状況です。大局的な戦略がないとか、俯瞰的な視点がないなど、大きな視点でものを見られないということです。その課題に立ち向かうのがこの一冊です。構想力がないことによってふきだす問題。構想力の例や生み出されるプロセスなどをときほどいて詳細に解説します。日本人は構想力がないと言われますが、ポテンシャルは低くないのです。社会の仕組みと日本人の特性を生かせば欧米や中国とも戦える力を持っています。時代に求められる一冊だと感じました。主観を軸にすることで新しい観点が生まれる。いう部分が特に印象的でした。企業の経営者にお勧めの一冊です。目の前のことにとらわれすぎない経営を行うヒントを得ることができるでしょう。氏のさらば大樹の陰です。本書は出版社よりご献本いただきました。サンライズ出版さま、ありがとうございました。本書の著者は学生時代から携帯販売のアルバイトで頭角を現します。年間5000万円ものの副収入を実現。不動産投資の傍ら、講演を行ったり、マネースクールを主宰されたりしているマネーに関するプロフェッショナルです。本書は著者の半生を自伝的に綴ったものです。携帯の代理販売を行い月収100万円を得ます。一般人とはスケールが違います。大学卒業後は普通の大企業に就職しますが、それだけの才能を持つ著者ですから、サラリーマンの現実を見ていろいろ感じます。その描写が本書の一番の読みどころでしょう。私は企業に勤めるエンジニアなので、かなり感情移入してしまいました。副業で不動産投資を初めて成功します。その方法論はビジネス書としても大いに参考になると思います。著者の営業論が展開されている部分が一番印象に残りました。営業は「新しい誰かに会う仕事」と考えればいいのですね。サラリーマンで独立を考えている人にはお勧めの一冊です。著者の独立の過程を、疑似体験できるでしょう。氏の日本再興戦略です。本書は今、注目を集めている大学の学長補佐として仕事をしながらメディアアーティストとして活躍する落合氏による一冊です。平成に入り、失われた○○年と呼ばれ日本は自虐的な批評に満ち溢れています。その反面か、逆に実態以上に「日本はすごい」と自画自賛するコンテンツが広がっています。若くして活躍する著者が処方を示します。メディア、リーダーの切り口から日本再興のグランドデザインを描きます。分析は的を射ており、読者に未来へのビジョンを与えてくれることでしょう。少子高齢化が暗い未来を招くわけではありません。これを利用して、日本はよみがえるのです。個人的には、自分がエンジニアなので、もっと職人をリスペクトしないといけないという部分に共感しました。カネを動かしてカネを作ることばかり賞賛されるのはやはり不自然な状態なのでしょう。未来に現実的な希望を持ちたいという方にお勧めの一冊です。一つの日本再興戦略がここにあります。氏の貧乏モーツァルトと金持ちプッチーニです。本書は出版社よりご献本いただきました。サンライズ出版さま、ありがとうございました。モーツァルトとプッチーニといった何か不思議なタイトルの一冊です。モーツァルトは才能に溢れていたが、貧乏でした。プッチーニは才能は人並みであったが、ビジネスセンスに優れていたため金持ちでした。それを分けたものが、知財戦略だったというお話です。身近な話題から「知財のマネタイズ方法」を説きます。コカコーラ、伊右衛門、くまモン、マクドナルドなど身近な製品や会社がどのように知財を利用し、それを収益に結び付けているのか説明してくれます。これからの時代は、特に目に見えないものをどう扱うかが重要になります。そのためにも知財はますます重要になるでしょう。個人的には、キヤノンは互換性インクカードリッジが出回ることを想定して、特許を出していた、という部分が特に印象的でした。知財を勉強するべきだけど、手につかないという企業の管理職の方にお勧めの一冊です。身近な話題から、知財を勉強するモチベーションを高めてくれることでしょう。氏の分断した世界です。氏のよる「世界の分断」をテーマにした本です。従来の考え方では予想できないことが起きています。これは、世界の分断が原因です。各都市の情報的、物理的な距離が縮まっています。その反面、世界中で都市の知識層と地方の中産階級の分断が起きているのです。本書はその分断について書かれた本です。気づきが多かったです。個人的には、スペインのカタルーニャの独立問題の部分が特に面白かったです。独立させてあげればいいと思うのですが、EU各国にとっても、それを承認できない事情があるのです。海外と仕事をすることが多い方にお勧めの一冊です。現在必要な最低限の国際教養を身につけることができるでしょう。氏のアマゾンのすごいルールです。著者はアマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月からアマゾンに入社。サプライチェーン、書籍仕入れ、オペレーションの業務を担当し、2016年までディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与したという経歴をもたれています。社内の色々な部門を担当しているというわけで、アマゾンの発展を最も近いところから見ていました。そんな著者がアマゾンのルールや仕組みについて、ベゾスのメソッドを公開します。目指しているところはそんなに目新しいことはありません。言葉だけみれば、どこにでもありそうなものです。それを本当に徹底できているのか、その上から下まで意思が統一できていること、そして、行動できるシステムが整っていることにアマゾンの強さがあるのでしょう。企業の経営に携わっている人には一読の価値がある一冊だと思います。最強企業となったアマゾンの仕事の進め方を学ぶことができるでしょう。氏のシェアしたがる心理です。本書は電通にて、現在のメディア環境やオーディエンスインサイトを分析しているというメディアのプロによる一冊です。インスタグラムなどの画像や動画を中心としたSNSを使ったコミュニケーションが急速に広がってきています。その中でコミュニケーションがどのように変化してきているのでしょう。今までの文字を中心としたコミュニケーションが画像や動画に置き換わっただけではありません。それは大きな質的な変化を伴っています。情報は「ググる」から「#タグる」へ。膨大なWebをテキスト検索するのではなく、SNSの中で自分と属性が近いユーザーが発信する情報を集めるようになってきているのです。このような志向の変化は若年層を中心に起こっていきます。これから消費者の中心となる今の若者世代の動向を示していると言えます。抽象度を高めた深い考察があります。耐えうるものだと感じました。個人的には、「本当の自分の欲望」とそうではない「偽者の欲望」という分割線自体を問い直してみよう、という部分が非常に印象的でした。SNSにあげる写真をとるために、ナイトプールに行く、といった行動を愚かと見る向きもあります。そこで馬鹿にして思考停止、ではなく彼女らが正しいという前提で、その中にどんな世界観があるのか、ということを問い直してみることが大事なのでしょう。SNS関連のPRを担当している方には必読の一冊だと思います。SNSによって形作られたマーケットを読み解くヒントがつまっています。人工知能時代に生き残る会社は、ここが違う!本日はジョシュ・サリヴァン氏、アンジェラ・ズタヴァーン氏の人工知能時代に生き残る会社は、ここが違う!です。本書は出版関係者よりご献本頂きました。オトバンクの上田様、ありがとうございました。本書の著者は世界屈指のコンサルティング会社ブーズ・アレン・ハミルトンにおいて500人以上のデータサイエンティスト集団を育て、そのリーダーとして活躍しています。本書はそんな著者が、ビッグデータの効用やビッグデータを行かせる企業の条件について説きます。全体で400ページのボリュームで事例が豊富です。日本人には少し読みにくいかもしれません。テクノロジーの利点を強調するだけではありません。実務にもすぐに役立つのではないでしょうか。個人的には、人工知能時代の会社には失敗を受け入れられる風土がより求められるということが印象的でした。失敗を許容できない文化の会社はこの先、厳しい状況に追い込まれるかもしれません。これからビッグデータやAIを取り入れようとする企業の幹部に一読をお勧めする一冊です。会社をどのように変えていく必要があるか理解することができるでしょう。氏の40歳からの「転職格差」です。本書はリクルートでリクナビNEXTの編集長を8年間勤めたという著者による転職論です。逆に入社してくる人も多い印象があります。転職35歳上限説はもはや存在しない、などという記事も見かけます。実情はどのようなものなので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