・有給休暇を各自20日付与されてる。・お盆と正月に1週間の休みがある。どこの企業でも下の表のように、仕事に人を配置しますよね。Eさん5つの仕事に対して、5人います。仕事に対して一つずつ担当者が配置されているので、仕事が進まない、もしくはお客様へ迷惑をかけることは、基本的にありません。5つの仕事に対して、5人が配置されているので適正人員配置のように見えますが、これは適正人員配置ではありません。欠員Eさんが退職してしまったため一人欠員となり、担務にも穴が開くようになってしまいまいした。見てわかるように、適正人員配置ではありません。なると、他の4名で担務5をフォローしないといけません。Aさん~Dさんの4名には、それぞれの仕事があり、その仕事をしながらのフォローです。単純計算ですが、全員が8時間勤務なので、Eさんの穴を埋めるため、一人2時間分の業務量が多くなります。毎日2時間分も仕事が多いのって、大変ですよね。定時で終わらせるのは、厳しいです。Eさんが辞める前も辞めた後も、なぜ適正人員配置ではないのか?それは、休暇要員が考えられていないため、有給休暇が付与できない人数しかいないからです。スポンサーリンク休暇要員配置とは?休暇要員とは、働く社員が心身ともにリフレッシュする有給休暇を取得するために必要な人員のことを言います。土曜や日曜などの会社の休日ではなく、有給休暇を指します。適正人員配置でお話しした、下記の表のような配置なら、会社の休み(土日)のみでしたら対応も可能です。Eさんですが、働いている方には、平等に有給休暇が付与されます。5担務の5人雇用では、有給休暇を消化することは難しく、取得しようとすれば「人が足りない」になってしまいます。本来なら下の表のように、休暇要員も含めて配置するのが適正人員配置になります。Fさん有給休暇休暇が取れない職場や部署には、1.欠員が出ていて、担当の仕事全てに社員が配置できていない。2.欠員は出ていないが、ギリギリの人数で有休が取れない。1番が理由の場合は、欠員の補充と、それに合わせて休暇要員の補充が必要です。2番が理由の場合は、休暇要員の補充が必要になります。欠員の補充は、仕事量を時間換算する仕事量換算によって算出された人数で、採用活動をどこの会社でも行っているはずです。担務一人当たりの仕事量は、職種や業務によって変わってきますので、仕事量換算についてはお話ししません。意外とされていない休暇要員の算出方法をお話し、有給休暇を取得できる人員配置を次の項でお話しします。スポンサーリンク休暇要員の算出方法。先ほどと同じ表を使用して、話を進めていきます。Fさんこの表を見て「なぜ休暇要員って1人なの?2人じゃダメなの?」って思った方もいると思います。企業としては、できる限り人件費を抑えたいので、1人で済むなら1人の採用で抑えたいですよね。・1日8時間、週5日勤務。