係る人材育成研修」を実施しています。概要やその分析手法、現場で役に立つ原因調査・トラブルシュートの進め方について講義を行います。本研修は全5回開催する中の第5回(最終回)です。皆様の御参加をお待ちしています。内容:Nadcap(国際航空宇宙産業における特殊工程や製品に対する国際的な認証制度)認証を勝ちとるためにキーとなるスペックの正確な解釈、チェックリストの解釈、審査当日の留意点、是正対策の仕方、PRI(Nadcapの運営・認証機関)との交渉の仕方について、いくつかの審査を受けた経験に基づいて解説します。内容:QC7つ道具は製造現場の有力な品質管理方法ですが、改めてその概要を全体にわたり解説します。マトリックス図法、アローダイヤグラム法、PDPC法、マトリックス・データ解析法を取り上げます。内容:現場で発生したトラブルへの対処は、製造現場での重要な品質管理のアプローチですが、改めてその概要を全体にわたり解説します。狙いを紹介し、トラブル発生時の原因調査に有効な分析手法、トラブルシュートの進め方、ヒューマンファクターの視点を理解していただきます。現場での戻り作業を減らす取組みとして、プランニング段階での事例も紹介します。具体的な事後分析の手法としてFTA、なぜなぜ分析、ヒューマンエラー分析に有効なバリエーションツリー分析を、未然防止の手法として、設計/工程FMEA、リスクアセスメントを取り上げます。講演の理解を深めるために、ヒューマンエラーに起因する作業ミス事例での課題演習も行います。メールアドレス、電話番号をメールにより以下のアドレスまでお申し込みください。