私が論語読みになったわけ論語を愛読している、なんて言うと鼻でせせら笑うウツケモノがいる。いう輩は、まず論語を読んだことがない。刀両断にして平気でいる神経は一体どこから来ているのか、時々、あれこれ考えもするが、こればかりは、どうも正体がわからない。論語といえば、言わずと知れた孔子の言行録だ。この孔子の存在が儒教を連想させ、結果、拒否反応を起こさせるのかもしれない。代を通して、最大限に歪められて享受されつづけてきたのは、よく知られている。典を一心に学習する行為そのものが、まるで反動のごとく思われ、敬遠されてきた。私にはそのように見受けられるのだ。そこへ『論語』を語ろうというのは、また面倒な事態を引き起こすかもしれぬが、実際に、論語は広く読まれるべき書なのである。ついて深く考察することを要求されるクリエイター、アーティストにとって、なによりも、基本として読まれるべき書であろう。これは声を大にして言いたいのだ。美の破壊だの、革命だのは、実際に厳然たる基底や基盤を認識し、実体として把握した後に行うべき、と思うのだが、いかがだろうか?今更、私が口出しをせずとも、最近では、孔子とその弟子達の時代を描いたコミックや小説を見受けることもあるので、あるいは、幾ばくか事態は好転しているのかもしれない。いや、私も偉そうなことは言えまい。孔子には、易経をめぐった文献で、彼が蜥蜴を祭神(トーテム)あるいは守護神とする一族の出である、こういう説がある。この説を偶然見なければ、あるいは、私も実際に手にとらなかったことは間違いない。十代の私を思えば、将来、論語を好んで読むようになるとは誰にも想像できないのが当然で、まして、易経とは空前絶後である。子の一族に伝わる第一の伝書が易経であり、この易という文字も、トカゲのカタチから生まれた象形文字だ、そういう説を知れば、運命とも言える出会いだったのである。した文字の成立や典拠を語る説には、いずれも他にも並立して論ぜられるものがあって、例えば日、月を縦につなげたものという論もある。易という字のカタチを眺めるほどに、日月二つの象形文字が重なる複合体とは思えないわけで、永いこと小さな爬虫類に執着している我が趣味からみれば、ここは、如何にしても、蜥蜴と思いたいのである。蜥蜴でなくてはならない。ところで、この易の象徴が蜥蜴であるかといえば、この易=蜥蜴説、実は、かの爬虫類が、その住する環境によって体色を変えることから来ているのだそうで、どうやら、古代中国における蜥蜴は、今で言うカメレオンのように、体の色を変えていたものらしい。カメレオンほど顕著でないだけで現代の蜥蜴も色を変えているのかもしれない。蜥蜴好きといいながら、まことになさけない話であるが、私は、そうした例を知らない。いうことで、以下、次号に続く。みを見せられるとぐらっと来るということが、自分にはよくある。今まで強いと思っていた人が突然見せる涙ほど、効果的に口説く方法はない。壁を外して、その人の領域に自分を招き入れてくれたような気がして、嬉しくなってしまうのだ。「ああ、自分がなんとかしなければ」こういう感情に引きずられて、いつしか云々、という是非はともかく、誰しも弱点を見せられることに対しては、抵抗よりも受容の姿勢を持っているのではないだろうか。弱点といえば、自分は、緊張しないで初対面の人と接する方法として「超クローズアップ法」を編み出した。その人の一点を凝視する。すると、いくら恐そうで脅されそうな人にも、人間ぽい要素が必ず見えてくる。・眉毛に白髪が1本生えている・まつげがとっても長い・二重がアンバランス・眉毛がつながっている・スキンヘッドだけど、髪の毛がちょっと伸びかかっている毛に関する要素だけで、このような特徴がつかめる。間だ、しかもちょっと変わった特徴を持っている人間だ。自分がもともとコンプレックスが強いからかもしれないが、完璧そうな人の前に出ると、どうしても怯んでしまう。プレゼンで大企業のおじ様たちを前にして萎縮しがちな人は、試してみることをお勧め。■信頼のために弱点を使うしかし通常、自分の弱点を見せるということは、難しい。そりゃ誰しも自分の能力が高いと思われたい、自分の思想を低く見られることを好むわけがない。「Webデザイナー」と呼ばれる人が現在、取り組んでいる仕事は、絶えず弱みに囲まれているのではないかと考えられる。HTMLやFlashは、直感的な表現と、プログラムという階層的な思考が組み合わさって形作られるものである分、両極にある感覚を同居させなければならない。絵を書く人や詩人が、同時に資産家でもある、というイメージはあまりない。どこかでどちらかの感覚を、がんばって吸収しているのではないかと思われるのである。両方の能力をバランスよく持ち合わせることが求められている。体チックな訓練によって鍛えることは可能だろう。そもそも弱点は、それが弱点であるという自覚なしには克服できない。無意識に吸収してしまっていると、なかなか一方のスキルをアップすることが難しいように思う。そのデザイナーは、しょっちゅう公言していた。「俺はプログラムが好きだ。飯も食わずにプログラムをしろと言われても苦痛じゃない。プログラムをベースにしたデザインも得意だ、速攻でイメージできるし、起こすことができる。組んだプログラムは、覚えてないからな。周りの君たちにできたてのものを説明しておく。俺は説明したら忘れるからな。結局、酒が入った状態でCDMLなんぞ組んでいるからなのだが、本当に覚えていない。その頭から出てきた階層構造でしょうに、と問うてみるのだが、一通りの説明を終えた後では覚えていない解らない分からないの一点張り。してやっぱり検証中に、バグが発見された。仕方がないので、自分がソースを追っていってみる。自分にはほとんどCDMLは組めない。バグっている個所はものの10分で見つかってしまった。名前の付け方ひとつ見ても、覚えやすくて体系だっている。ソースを追うのがものすごく、楽なタイプのプログラムの組み方だったのだ。忘れた、思い出せないなどと主張するのだろう。覚えておくという労力に関する頭のある部分が、すっぽり抜けているのかもしれない(いやまあ、よく考えるとコマンドやら名前の前後関係やら、覚えておく行為の積み重ねで構築されるのがプログラムなのだ。自分がていよく、その人に教育され騙されたのかもしれない)。その場で感じたことは、弱点を早いうちから公開されていることによって、調べるこちらにも心構えができたということだ。デバック作業をやっていても、そこで不平が出ることはなかった。弱点を見せてくれるということは、信頼されているということと捉えられなくもない。弱点を公開させるための場のセッティングを、意識的に持つことができないだろうか。自分はそんなことを考え始めた。互いに早く深く相手を知ることが、より感じたままのアイディアを出し、またリラックスしてアイディアの発展に力を注ぐことができる、近道なのではないかと思ったのだ。「互いに早く深くあいてを知る」ことを実現するために、自分が普段行っている「超クローズアップ法」を応用できないかと考えたわけだ。自分の構想の中では、弱点の公開は仕事の進め方のひとつのキーになると予想された。ある人の弱点を取り上げ、そこだけに絞って全員で徹底的に追求するのである。できれば人に今まで見えにくかったものがいい。隠された事実を一枚ずつ、明らかにしていく。互いにさらけ出し、距離を近づけることができるに違いない。Flashのソースコードの組み方、アイディアを企画書に落とす際に必要なもの、デザインのワイヤーフレームから実際の1枚のpsdまでの過程。「自分のやり方でやるのがクリエイターのプライドだ。無言の抵抗をびしばし感じた。そのピンポイントな技巧について深くを知らない自分は、そういわれると、もうその人を信じて改善を待つしかなかった。法だったと、後になって気づいた。彼らクリエイターは、弱点を意識して隠蔽しているつもりはなくても、やはり弱いと認識されたくなというプライドを強く持っている、ということが明らかに感じられた。考えてみれば当たり前。自分の欠点を自ら論うということは、その仕事について自分の責任を放棄しているようなものだ。事に対して責任を持つということは、どんなやり方をしていようとも、とにかくものを完成させるということ。結果がまず求められるものだ。それだと、抜本的な進化はその人のスキルに望めない。事をしている最大のメリットは「人の力を借りることができること」。それは各個人のスキルをアップすることについて、大きな意味がある。囲にいる人を利用すればいいのだ。なると、枠組みはある程度、強制で作っていく必要がある。制作したもののソースコードは人に分かるように保存すること。企画書からスケジュール表まですべてイントラの共有場所に置くこと。時間の許す限り、全員の前でレビューを行い、弱点について叩くこと。叩かれるのが快感、と感じる時が、各個人に必ずやってくる。最初の1、2回は互いの性格も知らず、なんでそんなことを言うのかという背景も知らず、熱い思いも単なる野次のように伝わるかもしれない。機会を平等にすることによって、野次っていた人も野次られる時が来る。制作に対する姿勢を試される時が来る。そこまでのサイクルを経験すれば、弱点の公開がどれだけ意味を持つものなのか、実感できると思うのだ。●コアと応用よくプロジェクトマネジメントやリーダーシップについて学ぶ時、「リーダーは、チーム内の仕事の一つ一つについて完全に知っていなければいけない訳ではない」という言葉が出てくる。プロジェクトマネージャーというのは個々の能力を引き出すのが仕事であって、それぞれの細かい仕事については詳しく知らなくてもできるということらしい。Webサイト構築のワークフローについて、ある人に質問をする機会があった。構築作業時に発生するすべてのタスクについて、模造紙に上から並べて書き出されている。ヒアリングから企画、ブレストの計画、サイトマップやワイヤーフレームの作成は当然のこと、トップページデザインだけでもコンセプトメイキング~デザイン、レビュー、修正までが10項目以上。システムも設計~プログラミング、テスト、デバッグ、ドキュメント制作までずらずらと並んでいる。「ディレクターが行うのです。ディレクターの最初のスキルは、このタスク分けができるようになることなんです」いかにWeb構築という仕事を細分化し、一連の流れの中にポイントを見出すことができるか。それがスケジュール管理でありタスク管理なのです、ということだった。いうことは、ディレクターはそのタスクが存在していることを押さえていなくてはならないということだ。経験や知識がないことについて、事前にそんな仔細なシュミレーションができる訳がない。確かに一つ一つのやり方については詳しい必要はないが、仕事の全容を把握していないプロジェクトマネージャーはタスク管理はできないということになる。これだけ膨大なタスクを、発生前にシュミレーションして並べることができるのか。自分は、すべてこれは応用力だと考えた。ディレクターはある一分野に特化した能力を、すでに持っていた。それはデザインかもしれない、プログラミングかもしれない。異なる仕事かもしれない。何らかのタスクについて、その仕事を細分化して進めることによって深く専門的に関わった経験を持っていたのではないかと思う。ひとつ、そういったものを持っていると、加えて持てばよいのは応用力だ。レビュー、プロトタイプ作成、テストetc.......。置き換えさえできれば、大抵、実際の仕事に近いタスクは並べられる。広く言えばある目的を遂行させるフローは、どれも突き詰めて考えると、似ているのだ。頭の中でつながったとき、プロジェクトマネージャーに必要なスキルは、こう言い替えられるのではないかと思った。仕事について知っていることは、関連したものでなくてもよいのだ、とつくづく実感している。最近、以前はある大手百貨店の文房具売り場で仕事をしていたという人と知り合った。ある勢いのあるベンチャー企業の、Webプロデューサーである。人の対応がとてもすばらしい。スケジュール感やフォローのタイミングが絶妙。作者の弱点をある場面では厳しく指摘し、ある場面では包み隠してクライアントに伝える。押し引きの妙技が要求されるWebプロデュースで、遺憾なく能力を発揮されている。その人にも弱点はあるだろう。Webに関わる仕事の場、すなわち新しくて応用力の要る場所に立っていると、弱点を隠すべきものと感じる暇もなく、また恥ずかしいと感じさせる否定的な環境もなく、物事はエキサイティングに進んでいく。間関係の中で仕事ができることに、今、相当面白みを感じる。今後の生き方のようなものにさえ、最大の強みになるのではないかとさえ、感じられるのだ。某コンピューターパッケージベンダー勤務を経て、現在はWeb系ライター、Webサイト構築業務に携わる。もらう映像は、中野氏がこのセミナーのために編集。プロフィールほか講演日時:11月7日(木)午後3:40~午後4:40(60分)講演者:「ピースな映像」作家。映像的な音楽ビデオを作り続けるかたわら、VIDEOARTの作家としてブラジル、フランスなどで作品を公開。世界中のMTVで放映された音楽クリップにはMTVアワード6部門にノミネートされたデイーライトの作品をはじめ、リタ・ミツコ、ポールウェラーユニット、System7、サラ・ヴォーンなどがある。GLAY、Mr.Children、テイ・トウワほか、多数のミュージシャンの音楽クリップを手がけている。イルカのビデオ「ピース・ブルー」はピースな映像の最高傑作。Cafe」というピースな発言や活動の場をプロデュースしている。劇場映画第1作「SF・サムライ・フィクション」公開。Films」短編集の製作中。p2p出版より発売中。(10/29)・家の近所を散歩していて目に付く植物があった。最盛期にはそれはみごとなものだった。百合の花のような形の白や黄の大きな花が下向きにたくさん咲いている。草花というより樹木のような背の高さだ。あちこちの家や畑など、10か所くらいでその花を見ている。何という植物なのか気になってならなかった。書店で図鑑をめくってみたが、その花が見つからない。図書館まで行くほどのことでもないとは思いつつ、次第に勢いを失っていく花を見続けた。なんだ、ネットで調べればいいじゃないか。個人サイトの中にある「植物園へようこそ!」だった。そこの検索ではひっかかってこなかった。このサイトのトップページにご記帳のページがあったので、こういう植物の名前を知るために来ましたト書いて署名しておいた。その夜、青木先生から、それは「キダチチョウセンアサガオでしょう」とのメールをいただいた。