東京に本拠を置くスタートアップEverConnectは、複数のソーシャルネットワークの自分の投稿やツイートを単一画面でチェックできるウェブアプリを発表した。3社から総額1500万を調達したという。このサービスを使うと、Gmail、Twitter、Facebook、LinkedIn、Foursquareのメッセージと投稿を集約でき、その他のソーシャルネットワークにも順次対応する予定だ。ベータ版で提供開始しており、サービスにサインアップするには招待が必要だ。招待を受けるにはまず同社ウェブサイトで登録し、またFacebookファンページで「いいね!」ボタンをクリックする。Twitterアカウントをフォローするもしくは現在サービスを利用しているユーザーから招待を受ける必要がある。サービス登録した先着10万名には、プレミアム優待アカウントが贈られる。同社創業者でありCEOの篠原豊氏はこう説明する。ザーは背景で何が起きているのか意識することなく自由に使うようになってきています。現在、多くの種類のソーシャルメディアを使っているため、連絡する相手によって特定のネットワークの使用を強いられています。いう意味で我々は自由ではありません。したことから複数のネットワークプラットホームを集約できるサービスを立ち上げました。篠原氏(2012/2/8)サービスは英語で提供されており、日本国外のユーザーを対象にしている。調達した資金は新しい才能のある人材の雇用、およびグローバル市場に切り込むための新機能の追加に使われるという。以前、安全なメッセージサービスを提供するZenlokで働いていた篠原氏は、EverConnectを2010年9月に創業した。Globalファイナリストにも選出された。Day1」の実施概要とスポンサー様紹介ライブ配信向け拡張ツール「Doneru」がライブ・エンターテイメントのブースに展示!ネコリコ、「猫の日」(2月22日/にゃんにゃんにゃん)に、コーポレートサイトをリニューアル。スニーカー、ダークブルーのジーンズ、シンプルな黒のカジュアルな装い。田中氏は典型的な技術者オタクに見える。暖かいシンガポールの天気がカジュアルな装いを思いつかせたのかもしれない。私と握手すると名刺を渡し、他の日本人ビジネスマンと同じようにお辞儀をした。【原文】スニーカー、ダークブルーのジーンズ、シンプルな黒のカジュアルな装い。田中氏は典型的な技術者オタクに見える。暖かいシンガポールの天気がカジュアルな装いを思いつかせたのかもしれない。私と握手すると名刺を渡し、他の日本人ビジネスマンと同じようにお辞儀をした。私は彼の真摯で丁寧な態度に敬意を覚えながら、何とかぎこちないお辞儀を返した。昨年、北京で一度会っているが、その時は会話はごく短いものだった。多くの人が知るように、マーク・ザッカーバーグは世界で最も若くして億万長者となった人物の一人である。田中良和氏は32歳という若さで16億米ドルという途方もない財を築きあげた。現在、彼は34歳である。彼の起業家としての物語は、彼が新卒だった1999年にまでさかのぼる。グリー株式会社より以前に、新規事業を立ち上げた経験は皆無であった。彼は常に巨大なインターネットビジネスの熱心な信奉者であり続けた。彼曰く、WIREDマガジンの日本語版が彼のひらめきの源となっていたそうだ。他の意欲的な事業家と違い、彼はすぐにこの世界に飛び込んでは行かなかった。「まず仕事で経験を積みたかった」と彼は語った。Corporationにリクルートされたが、あまり長居はしなかった。「So-netで働いている時はそれはそれで充実していたが、もっと新規事業立ち上げのような環境や文化のある分野に移りたいと思った。So-netは事業経営を学ぶには会社の規模が大き過ぎた」と話す。So-netで10ヶ月働いた後、田中氏は50番目の従業員として楽天で働き始めた。今でこそ世界でも有数のeコマース大手になった楽天だが、田中氏が入社した当初はまだ設立3年目のスタートアップだった。彼は楽天にいたことで、スタートアップの経営手腕に触れることができのだ。楽天で自分の力量を試すチャンスにも恵まれた。「楽天の商品群に関する技術的な仕事以外に、オンライン商品のレビュー、ブログネットワーク、また加盟者の市場調査など・・・マーケティング業務にも従事していた」と彼は説明した。DLJSecuritiesの買収に立ちあった。自身が起業するに際してこれらの経験は全て役に立ったのだ。楽天で業務に従事している間も、田中氏は海外の動向に目を向けていた。ソーシャルネットワークのFriendsterに触発された。田中氏は無限の可能性と成長性を秘めたオンラインソーシャルネットワークのコンセプトに興味をそそられた。彼の事業家魂に火がつき、ソーシャルネットワークのコンセプトを何とか日本のマーケットに適応させられないかと考えるようになった。2003年の終り頃、GREEの最初のバージョンを開発するため自分でプログラミングを始めた。ソーシャルネットワークのサイトとして、2004年の2月にGREEをリリースした。GREEが初めて公に紹介された後の成功は非常に早かった。GREEは最初の頃はPC専用のソーシャルネットワークサイトだった。一ヶ月が過ぎ、GREEのユーザー数は1万人を超えた。2004年の10月には、10万人を超えた。マーケティングに使うお金は一銭もなかったが、ユーザーの口コミによって次第に人気を帯びていった。トラフィックは予期せぬ問題を引き起こした。GREEを正常に運営するためのサーバーを管理する人を雇う必要に迫られたのだ。彼の新しいネットワークはもはや趣味の域を超えていたのだ。GREEの開発に注ぎこんだ。2004年の12月に楽天を去り、フルタイムの事業家としての歩みが始まった。楽天を去った直後の2004年12月に、GREEのロゴが正式な会社のロゴとして商標登録された。Inc.が正式に誕生した。事業拡大を早急に進めるには、優秀な人材を確保するための新たな資金が必要だった。Partnersから1億円(現在のレートで130万米ドル)の資金を調達した。その資金で人材を確保し、オフィスを拡張した。田中氏は昔に得た資金調達の経験を活かしたのだ。Yahooの成功の影響で投資家は日本のオンライン検索ビジネスにより投機の重きを置いていた。そのため、ソーシャルネットワーキングサービスにはあまり関心を示さない投資家もいた。それでもなお成長は堅調に推移し、GREEは日本の通信事業者から注目され始めた。2006年の6月に、GREEはKDDIから3億6000万円(およそ460万米ドル)の出資を受けた。GREE)がKDDIの公式モバイルサービスとして開始された。Docomoの公式モバイルネットワーキングサービスとなった。2007年の3月には会員数が100万人に達した。将来のインターネットは、モバイルこの堅調な成長にも関わらず、田中氏はまだ満足していなかった。今後のインターネットはモバイルが鍵だとずっと思っていた。2010年には、ウェブ市場よりもモバイル市場が大きくなると既にその当時に予想していた。モバイルベースのソーシャルネットワーキングサービス向けにGREEの開発を進めたのだ。資金調達や提携関係が進行する中、田中氏は既にモバイル構想も進行させていた。田中氏が計画していたのは単なるモバイルソーシャルネットワーキングサービスではなかった。単なるモバイルのソーシャルネットワーキングだけではつまらない。我々はユーザーにゲームを提供したかったのだ。ゲームもまた、GREEのビジネスモデルとして計画された。Star)」が発売された。田中氏は、携帯ゲームを通じて仮想商品を売るという考えは既に日本でPCゲームで展開されている同じビジネスモデルに触発されたものだった、と説明した。GREEにとってゲームと仮想商品はビジネスモデルの金鉱となった。2011年会計年度のサービス(仮想商品とソーシャルゲーム)の総売上げは7億米ドルに達した。IPO、そして海外展開2008年12月、GREEは東京証券取引所マザースに上場した。2009年4月そのユーザーは1千万人に達し、14か月後の2010年6月には2倍の2千万人となる。同年、GREEは東京証券取引所1部に上場した。ビジネスは大規模なものとなっていたが、まだ日本国内に限られたものだった。さらなる高みへ導くには海外へビジネスを拡大する必要がある事を田中は知っていた。彼の計画の一部には、中国と米国、世界の2大市場でのビジネスが間違いなく含まれる。2011年1月、GREEは中国のTencent(騰訊)と提携して共通のAPIを開発することにした。中国人ゲーマーをターゲットにしたいGREEの日本人開発者は、ローカリゼーションのサポートによって、GREEのゲームをTencentのプラットフォームに移設しようしている。中国人開発者が日本のマーケットにゲームをリリースしたいと考えているのと同じだ。田中氏が言うには、今まで2つのゲームがGREEからTencentへ、そして1つのゲームがTencentからGREEへ移されているとのことだ。Tencentとの提携は大切にしたいが、同時に中国の独立系ゲームデベロッパーとも共同開発を進めたい。中国にとって、GREEがその市場に進出することにとって重要なことだ。GREEが本当に国際舞台に進出したのは、2011年4月のOpenFeintの1億米ドルの買収である。これにはアメリカ市場に強いインパクトを与えようとするGREEの考えがよく表れている。他のビジネスとの有意義な提携を確立しようとアメリカで常に模索している。それはFacebookやZyngaのことだろうか。田中氏はこう説明している。当社ではFacebook上でゲームを配信する計画はありません。Facebookとの提携の可能性は検討しています。Facebookだけでなく世界中の様々な企業も同じなのです。これまでに、GREEは海外オフィスを中国、シンガポール、韓国、英国、ブラジル、オランダ、ドバイ、それにアメリカのサンフランシスコに展開している。GREEの世界共通ゲームプラットフォームGREEの世界共通ゲームプラットフォームの展開は、今年の4月から6月の間が予定されている。世界中でGREEのゲームが楽しめるワン・ストップ・ショップにする予定だ。当初は英語版と日本語版で配信してから、続いて14カ国語に対応する。ご存じの通り、当社にはGREEとOpenFeintの2つのプラットフォームがありますが、この両社のプラットフォームを統合してGREEプラットフォームと呼ぶことにします。世界共通プラットフォームが配信されてからは、その名称をGREEに統一する予定です。OpenFeintとGREEの良いところはすべて1つのプラットフォームに収められます。GREEの2つのプラットフォームを1つにするという動きは、本当のグローバルなソーシャルゲームプラットフォーム企業に向けての大きなステップだ。GREEは最近、中国や韓国の主要ゲーム開発会社とのパートナーシップを発表した。新しいプラットフォームでさらにたくさんのゲームが使えるようになる。田中氏は私に、80%の収入を海外から20%を国内から得ている、という日本のゲームコンソールの巨大企業であう任天堂にインスパイされていると語った。現在GREEの収入のほとんどは日本市場で生まれている。田中氏は「任天堂がグローバル市場で成し遂げた事に奮い立たせられ同じことを成し遂げたい」と話す。GREEグループ(GREE及びOpenFeint)は現在、世界に1.9億人のユーザーを抱え、さらに「インターネットの力で世界をよりよき場所に」を推し進めようとしている。これはGREEの公式企業メッセージだ。田中氏はコーヒーの最後の一口をすすりながら言う。「僕は本気でそう考えてるんだよ」、と。ゲームは最大の「形」のエンターテイメントです。世界中の皆がゲームで遊ぶわけではありません。コンソールゲームに関して言えばユーザーは2億人だけです。私達が想像出来ない事ですが、遊びたくてもゲームに接する機会が無い人がいるんです。携帯でゲームが出来れば、携帯を持つ世界中の誰もが我々のゲームを遊べるようにすべきだと思っています。Mobage」が本日(本文掲載2月20日)公式にリリースされた。11月に示されたように、これら2社は韓国で運営を始め、初年度で1000万ユーザーを獲得することを目標に掲げている。Mobage」が本日(本文掲載2月20日)公式にリリースされた。11月に示されたように、これら2社は韓国で運営を始め、初年度で1000万ユーザーを獲得することを目標に掲げている。Marketを中心にスマートフォンユーザー向けの無料ゲームを多数配信しており、iOS向けのゲームは開発中となっている。Billingモバイルペイメントシステムを利用してゲーム内での課金を行うこともできる。Mobageが韓国において最も人気のあるモバイルゲームプラットフォームへと敏速に成長していくことを期待している。影響力が高いモバイル広告ネットワークとモバイルメッセンジャーサービスを含むDaumのサービスと、DeNAのMobageプラットフォームを統合することでこの新しい市場を活性化し、積極的なマーケティングと開発者向けのサポートをもって1000万人以上ものユーザーを獲得するために努力を惜しまないつもりである。韓国の市場規模は日本と同じくらいだ。DeNAは、ソーシャル/モバイルゲーム分野でより成長する余地のある韓国のスマートフォン市場の資本化を目論んでいる。DeNAの本日の発表には、下にスクリーンショットと共に記述した2012年に発売予定のゲームのリストが含まれていた。このリストには今後さらに多くのゲームタイトルが追加されていくだろう。Mobageでは同様のAPIを使用しているため、韓国市場に向けローカライズすることができる。詳細については、これまでも本サイトで何度かお伝えしてきた。実施するスタートアップが32社、それ以外にこのイベントでサービスローンチを発表するスタートアップが44社。ピッチは明日、3月1日からだ。詳細については、これまでも本サイトで何度かお伝えしてきた。実施するスタートアップが32社、それ以外にこのイベントでサービスローンチを発表するスタートアップが44社。ピッチは明日、3月1日からだ。Holdings)の意向により、参加するスタートアップの詳細は、ピッチの直前まで明らかにされないのだが、漏れ伝え聞いているところによると、次の情報が得られている。スタートアップ32社のうち、マイクロソフトが選んだ10社)ここにも、具体的なスタートアップの名前が公表されていない。出場する日本のいくつかのスタートアップについて、お知らせしよう。記事を寄せてくれた、ワンオブゼムのちゃど(@chado10)がレポートしてくれる予定だ。「あの有名サービスは何を考えて作られているのか」をお送りしましたスタートアップがリリースを送る時に考えたい8つのポイントーStartupDatingVol.12レポートnewsgumiのCTO堀内康弘氏が退任。JAPANに國光氏、堀内氏のインタビューを掲載したので合わせてご覧ください。(リンク先はプレスリリースのPDF)堀内氏は本日付けで同社を退社する。JAPANに國光氏、堀内氏のインタビューを掲載したので合わせてご覧ください。(リンク先はプレスリリースのPDF)堀内氏は本日付けで同社を退社する。IPO間近と言われるなかソーシャルゲームアプリケーションプロバイダの売上で常に上位を走るgumiに何があったのか。企業向けのウェブシステムを経験後、2005年から動画共有サイト「FlipClip」の開発に従事。その時にgumiの代表取締役である國光宏尚氏と出会っている。堀内氏はその後、2009年にgumiに入社。幕末英雄伝などヒット作品を手がける。2010年からgumiの取締役として開発責任者を努めていた。関係者によると堀内氏は今後は一株主としてgumiに関わっていくそうだ。日本のモバイルゲーム会社GREEが、本日(本文掲載2月15日)韓国と中国の主要ソーシャル/モバイルゲーム開発会社とパートナーシップ結んだことを発表した。今年の4月から6月の間に発表されるGREEの新しいプラットフォーム向けの12の新しいiOSアプリとアンドロイドアプリが発売される予定だ。日本のモバイルゲーム会社GREEが、本日(本文掲載2月15日)韓国と中国の主要ソーシャル/モバイルゲーム開発会社とパートナーシップ結んだことを発表した。今年の4月から6月の間に発表されるGREEの新しいプラットフォーム向けの12の新しいiOSアプリとアンドロイドアプリが発売される予定だ。新しいGREEのプラットフォームでの発売予定の会社とゲームのリストは以下参照。アジアで開発されたこれらのゲームが米国や欧州でどのように受け止められるのか楽しみだ。先に記載のゲームのうち、4本が”三国志もの”であることも注目である。GREEはまた今年6月、ロサンゼルスで開催されるE3に参加する事を最近発表している。それまでにグローバルプラットフォームが用意され、E3での主役となるのか期待される。Feintの取得後、今やGREE傘下には1.9億人のユーザーがいる事になる。Xを特筆していた、新しいバージョンを考えていると推測される。Day1」の実施概要とスポンサー様紹介ライブ配信向け拡張ツール「Doneru」がライブ・エンターテイメントのブースに展示!ネコリコ、「猫の日」(2月22日/にゃんにゃんにゃん)に、コーポレートサイトをリニューアル。