againベガスで開催中のCESには、ぶっ飛んだスマートホームのガジェットがいろいろお披露目されている模様。新聞のようにクルクル丸められるTV画面や、ドア開けずに中身がわかる冷蔵庫などなど。Roboticsが開発するのは、スマートラゲッジ。CESでは、そのスマートスーツケースのプロトタイプが登場した。Bluetoothでスマホアプリと連携して、スーツケースの場所がいつでもわかるだけじゃなく、内蔵のカメラセンサーによって平らな場所でなら、持ち主の後をコロコロ転がってくるんだとか。飛行機の長い通路なんかは良さそう。動画に登場するスーツケース自体がだいぶ大きいし、まだまだ実用化されるまでは課題が多そうだけれど、スーツケースの持ち運びが少しは楽になるかな。やって人はどんどん怠惰になっていくのね。Day1」の実施概要とスポンサー様紹介ライブ配信向け拡張ツール「Doneru」がライブ・エンターテイメントのブースに展示!ネコリコ、「猫の日」(2月22日/にゃんにゃんにゃん)に、コーポレートサイトをリニューアル。うめだ」を運営するおおうらの4社と連携、「資格スクエア」のユーザ同士がリアルの場での交流できるよう対応する。うめだ」を運営するおおうらの4社と連携、「資格スクエア」のユーザ同士がリアルの場での交流できるよう対応する。オンラインでの資格試験学習は、従来の専門学校ほど受講料はかからないものの、ともに勉強する仲間と顔を合わせることがないというのは、学習を継続するためのモチベーションに影響する。今回の自習室を各地で提供しているプレイヤーとの提携は、こうした課題をクリアするためのもの。「勉強カフェ」には、自習室でありながらもコミュニティマネージャーとしての役割を担う人がおり、学習者同士の引き合わせなども行うという。自習室に集まる勉強に対する意識が高い人たち同士がつながることで、学習を継続させやすくなる。「資格スクエア」と各自習室は、まず小さな連携からスタートし、今後連携を深めていく方針だ。今後、「資格スクエア」と提携する自習室を利用するユーザは、その自習室内でのみ数種の資格講座が見放題になるなどのプランを想定しているという。今後さらなるスペース運営者との提携も想定しているそうだ。「資格スクエア」のユーザ数は、現在7000〜7500人ほど。受講可能な資格数を増やすのではなく、各資格を深く学習できるようコースの充実を図っている状態だ。自習室との連携に加えて、独自の学習クラウドシステム「資格スクエアクラウド」の開発速度を向上させることでサービスをさらに成長させようとしている。Walker」を発表した。2016年夏に発売する予定で、予定価格は699ドル。Walker」を発表した。2016年夏に発売する予定で、予定価格は699ドル。2月には日本、アメリカ、カナダ向けのクラウドファンディングサイトでプリオーダーの受付が開始される。ロケーション・ベースの拡張現実(AR)に使えることを売りにしており、個人向けの日常生活やエンターテイメント利用に舵を切っていることがわかる。いう、セカイカメラが追い求めていた世界観に達した偶然の一致に不思議な感覚を覚える。制作によるコンセプトムービーで表現している(本稿下のムービー)。アニメやゲームフリークから多くのバッカーを獲得することができるかどうか、クラウドファンディングの開始を楽しみにしたい。Buzzvil(버즈빌)は12月23日、130億ウォン(約12.8億円)を資金調達したと明らかにした。Buzzvil(버즈빌)は12月23日、130億ウォン(約12.8億円)を資金調達したと明らかにした。인베스터)の5社が参加した。Ventures(소프트뱅크벤처스)から40億ウォン(約3.9億円)の投資を受けて以降、2年ぶりの調達となる。チョン・ギョンイン(정경인)部長は、次のようにコメントしている。成功で証明されたプラットフォームの可能性、そしてこれを裏付けるソフトウェア開発ツール(SDK)特許を元に急成長するモバイル広告市場をリードするだろう。今回の調達により、技術と人材などコアコンピタンスを強化し、キャリアやメーカーとのジョイントベンチャー設立などで、着手した海外進出事業に拍車をかける計画だ。今回の調達を足がかりに、軌道に乗り始めたスマホロック画面のプラットフォームビジネスの横展開を図る計画だ。600万人のユーザを保有している。SDK「BuzzScreen」をリリースし、本格的にロック画面のプラットフォームビジネスに参入した。ような広告サービスを提供できる。ロック画面から発生する広告収入をレベニューシェアし、ゲームデベロッパはユーザや売上を拡大しながら、マーケティング費用なしでサービスの利用率を高める効果が得られる。Lock」のローンチから4ヶ月で、デイリーユーザー数が40万人に達する記録的な成果を獲得した。代表のイ・クァンウ(이관우)氏は、今後の抱負を次のようにコメントした。着手したことが投資家に高く評価された。積極的なパートナーシップにより、アプリのローンチ画面で全世界を魅了したい。ベンチャー投資家も肯定的な評価をしている。海外で成果を出す数少ない韓国スタートアップだ。無限の可能性を持つビジネスモデルとして、爆発的な成長が期待できるだろう。2016.01.08SHARE:一般家庭にとって、家事のアウトソースが現実的な選択肢になりつつあります。野村総合研究所による試算では、2011年時点で300億円だった家事代行サービスの市場規模は今後、約6倍の1,720億円まで膨らむことが見込まれています。共働き家庭の増加、また価格とサービスの利便性の双方において「手が届く」家事代行サービスの登場が、これを後押ししていることは言うまでもありません。2014年6月にサービスを開始...この記事を読む一般家庭にとって、家事のアウトソースが現実的な選択肢になりつつあります。野村総合研究所による試算では、2011年時点で300億円だった家事代行サービスの市場規模は今後、約6倍の1,720億円まで膨らむことが見込まれています。共働き家庭の増加、また価格とサービスの利便性の双方において「手が届く」家事代行サービスの登場が、これを後押ししていることは言うまでもありません。2014年6月にサービスを開始した「CaSy(カジー)」。お掃除全般を中心とする同サービスは、これまでに約1万人の共働き世帯や子持ち世帯の利用者に支持されています。利用者評価は、5点満点中平均4.7点と高評価。この高評価には、合格率30%の厳しい採用プロセスを経た家事のプロフェッショナル集団の存在が貢献しています。家事は家の中で行う行為であるため、なかなか情報が表に出て来にくい。ジャーナル」というオウンドメディアです。媒体のコンセプトは、「家事・育児をもっと楽に、もっと楽しく」。優秀な家事代行スタッフが持つ家事や育児の裏技、豆知識などを中心に、子育て世帯に役立つ情報を紹介するもの。子供の野菜嫌いを作らないワザ」など、月間100本以上の記事を配信していきます。できることを人に任せることは、サボること」というためらいを乗り越えて使ってもらう。時間がいくらあっても足りない共働き世帯を主なターゲットに見据えることで、適切なアウトソーシングが「時間を創ること」であるという新しい価値観が少しずつ育まれているのかもしれません。2016.01.08SHARE:食糧の流通やビッグデータを扱うフードテック・スタートアップのプラネット・テーブルは1月8日、サイバーエージェント・ベンチャーズ、セゾン・ベンチャーズなど3社を引受先とする第三者割当増資を実施したと発表する。調達時期は昨年12月で、調達総額は約1億円。株式比率などについては非公開となっている。同社は今回の調達で運営する流通プラットフォーム「SEND」の国内展開加速に向けて営業体制、および開発体制の...この記事を読む食糧の流通やビッグデータを扱うフードテック・スタートアップのプラネット・テーブルは1月8日、サイバーエージェント・ベンチャーズ、セゾン・ベンチャーズなど3社を引受先とする第三者割当増資を実施したと発表する。調達時期は昨年12月で、調達総額は約1億円。株式比率などについては非公開となっている。同社は今回の調達で運営する流通プラットフォーム「SEND」の国内展開加速に向けて営業体制、および開発体制の強化を実施する模様だ。現在展開している流通プラットフォーム「SEND」は良質な生産者と都内でも高価格帯のレストランを直接つなぐ、狭小の流通ネットワークになっている。200ほどの事業者が利用するようになった。彼らの特徴は、このオンライン・プラットフォームだけでなく、流通網まで自社で動かしているところにある。一見すると非効率とも思える彼らのビジネスモデルについてはこちらの取材記事をご覧いただきたい。描いている絵は壮大だということがわかるだろう。食料生産者と需要者を「泥臭く」つなぐSEND、フードロス(食料廃棄)の解決策となるかオフィスには上記のような冷蔵庫がずらりと並び、中には出荷前の食料品がぎゅうぎゅうに詰められていた。取材したのが実は年末差し迫った日で、一瞬余ったのかなと思ったのだが、同社代表取締役の菊池紳氏によれば、この量は数日ではけてしまう量なのだそうだ。「これまで生産者と飲食業を中心に情報収集していました。SENDは収益事業でもありますが、同時に実証事業でもあり、大きくすることよりもいい買い手と売り手を集めることに重要性を感じていたんです。マーケットプレースという形ではありますが、なんでも売り買いできるというより、ここに来れば安心だとか、他にないものがあるということの方が大切なんです」(菊池氏)。オンライン・マーケットプレース形式で数百社のネットワークというのは決してバカみたいに大きな数字には見えない。やって質と独自性にこだわった場所には必ず何かを求めてユーザーがやってくる。結果としてSEND事業自体は右肩上がりに伸びているということだった。一方で拡大がスタートアップにとっては至上命題でもある。彼らの丁寧なやり方では関東圏をカバーするだけでも相当の人的労力が必要になるだろう。そこで菊池氏は今後の拡大計画として一部流通網についてはネットワーク化を考えているという。単純に外部事業者に流通を委託したのでは不安になる品質部分については、うまくマーケットプレースにある情報網を活用するという。「これまでハンズオンでやっていたビジネスモデルを徐々にプラットフォーマーへ移行していきます。品質の担保やトラブル対応など、CSの重要性はどんどん高まると考えてます。その過程で物流もやはりクラウド化していくと思うんです。これまでは品質の高い物流を担える人材が可視化できていなかっただけなんです」(菊池氏)。SENDというマーケットプレースで集まった生産者、レストラン事業者の好みや品質など、多種多様な需要と供給の情報を一元的に管理できれば、いつ、どこで、誰が、どのような食材を求めていて、作っているかが把握できるようになり、こういった細分化された需給を誰でも繋ぐことができるようになる、というのが彼らの考え方なのだ。いわゆる大手がPOSでやってることをもっと細分化されたマーケットで丁寧にやっている、というのに近い。この辺りについてはいろいろアイデアを聞いているが、実際に稼働したところで具体的な結果を聞いてみたい。Day1」の実施概要とスポンサー様紹介ライブ配信向け拡張ツール「Doneru」がライブ・エンターテイメントのブースに展示!ネコリコ、「猫の日」(2月22日/にゃんにゃんにゃん)に、コーポレートサイトをリニューアル。