本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。盾を見抜き、一次元上での“調和”を達成すること」である。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。物事をイメージで捉え(メタ思考)、その後表現力を使って、各論レベルにデザインする。直観思考とは、メタ思考と表現(デザイン)のかけ算である。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。思考力を鍛えるためには、「考える」「書く」「話す」の良いサイクルを確立する必要がある。日々の業務の中でも、集中して考え抜く時間を持ちたい。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。20〜30代は最低年間100冊は読む。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。投資判断に必要な論点を、まずは“要素還元”してみる。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。生命の本質は、「個体」にはない。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。アセット(資産)は必ずしもキャッシュではない。様々なものがキャッシュの代替足りうる。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。これからは、経営課題を分野横断的に考え、施策を立案できることが必要。ファンクショナル・エッジは調達さえできればいい。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。キャリアには守破離がある。20代は修行の時期、30~40代でリーダーを経験、50~60代で独立した組織を率いる。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。キャリアは常に積み上がっていくものではない。学生時代から起業や、卒業後にフリーランスとなってスキルを磨いていく方法もある。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。委ねる方が、現実的には多様で幸福なキャリアを実現しやすい。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。破壊・維持・創造のモチーフは古今東西のあらゆる神話に出てくる。本やAI)を否定せず、これに対して柔軟に向き合う維持の力を学び、創造へと舵を切る。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。時流や業種や事業性(儲かるか?)は、自分のコミットメントに一切関係ない。(人)は、以下の3つの条件だけ。そもそも事業をやる上でもっとも大事なことは、「辞めないこと」である。ように「成功の秘訣は成功するまでやり続けること」である。事業の成功の80%は運や波。学び続ける姿勢を持つ限り、それをサポートし続ければ必ず成功する。性、つまり事業性を元に行うこともある。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本当の価値は、まだ客観化(数値化)できない領域、つまり0から1の間の無理数にある。そこは直観(Intuition)の世界。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。事業の創造、つまり0から1以上へもってゆくために、虚数(i)の領域のエネルギーを使う。系的には、「運」と呼ばれている世界の力である。創造とは、いうなれば「3次元での顕在化」のことである。(イメージを強く持つこと)。想いは、時間をかけて実現する。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。再現性のある方程式を持つことはとても大事。え、それぞれの要素を調和させることを仕事としている。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。同じものを提供していても儲け方(プロフィットモデル)で結果は変わってくる。本資料の全部または一部に係わらず複製ならびに複写および引用を禁じます。ご利用の際は、info@bluemarl.inまでご連絡ください。sichtbarAbbrechenSpeichern。