PDCAの意味をかんたんに解説します。意識高い系企業では頻出キーワードを解説します。意識高い系企業では頻出キーワードを解説します。PDCAとは何か山手線の東側界隈では頻出キーワードになっている「PDCA」。IT企業のみならず、さまざまな企業で耳にする言葉ですが、これっていったいどんな意味なの?ひとことで言うと、「Plan、Do、Check、Action」の略語です。要するに、「計画して、実行して、チェックして、改善する」という作業サイクルの手順を表した言葉なんですね。トヨタ風に言うと「カイゼン」みたいな。PDCAサイクルという場合もありますが、意味的には同じです。P→D→C→Aまでやって、またPへ戻るのでサイクルです。PDCAが失敗するタイプ僕は大学卒業して間もなく起業したので、そういうタイプの社長って、感性で動くことが多いんですよね。まともな社会経験を積んでこなかったから、他所様がどうやってるかいまいち分からない、興味がない。「お、このビジネス行けそうやん、レッツゴー!」みたいに取り掛かる。1人だし、失敗しても命までは取られんやろ。理由は色々なんですが、結局のところ見立てが甘いわけです。運良く序盤上手くいっても、元々計画が甘いから脇も甘い。大きな会社から横殴り食らうとあっという間にコケる。結局20年間で僕が身に付けた武器って、実は未だに「DCG(Do、Check、Go!)」なんですよね。うちの会社は10個やって1個がそこそこ成功して、なんとか日本のセーフティーネットで救ってもらってる感じです。PDCAが失敗するタイプはまさにこれ。最初の計画、前提となっている条件が甘いんです。甘い計画の上でDoしてコケるんですよ。「現場の判断で臨機応変」にできるのは社長だけです。従業員は責任取れないから柔軟になんて動けません。計画の欠陥がDoの失敗を招いて、あとはグダグダになるパターンです。PDCAを実現させるにはPDCAを会社で取り組ませたいなら、社長が全部決めて、社長が全員に徹底させることでしょうね。大企業なら命令システムが厳正なので比較的にスムーズに定着させることができると思うのですが、中小企業でやるなら、社長が徹底的に計画を立てて、その後のチェック項目、指標を厳正に設定するしかないです。「うん、全体的にそんな感じで来月もやってみようか」このせりふが出てきたら、ああ、不味いな......と判断するべきです。その曖昧な空気を排除する鉄の掟こそ、PDCAなわけです。いうわけで、今日はここまで!また次回も意識高い系の人々が使う用語解説をお楽しみに。購入時のバージョンについて解説します。動画編集ソフトをはじめよう。業歴20年の僕がざっくりソフト比較もやります。パソコン用ソフトウェアにかける思い。ダウンロードGoGo!の情熱とは?初売り終了!ダウンロード版ソフト専門の販売サイト私たちが運営するダウンロード版ソフト専門の販売サイト「ダウンロードGoGo!」は、メーカーとユーザさんを繋ぐ販売サイトとして立ち上げました。コメントをキャンセルコメントを投稿するにはログインしてください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。