上司は舌打ちをして、『なんだ、またアイツかよっ』と言ったような何か電話の相手へ文句を言いました。驚いた私は、『電話、聞こえてます。』と、そっと上司に伝えたかと思います。上司はもっと驚いて焦ってました。その電話のあと、その上司は私に怒りました。私は『何が悪い?お前の本性が悪いんだろ。』と心の中で思ってました。こんな感情ばかり生成されては、職場や社内の組織コミュニケーションで人間関係はボロボロです。ここまでハッキリとしないまでも、職場や社内の組織コミュニケーションではこんなことばなりです。永遠にそればかりの日々だから、私は一人作業を喜んでいました!一人で店を任されたり、一人だけの個室を与えられたり。その時はとても快適でした!人目がないからエゴが育ち、余計に人と作業するのが億劫になっていきました。今ではnTechを活用しているので、人と関わる事の価値をとても感じています。それは、それまでは不可能であった共通の土台をnTechを活用する事によって仲間と共に共有できたからです!これは再現可能です!共通の土台をもっと広げたいですね!yukachinコミュニケーション。私は元々は苦手でした。職場や社内の組織コミュニケーションも難しかったですね。組織は上下があるので、言葉も気を付けなければならないし、本当に思っていることは言えないので、建前コミュニケーションになってしまう。意見を言ってよと上司に言われる頃には、自分の意見言わなさ過ぎて新しいアイデアとかでなくなっていて、自分でも言うのを諦めてました。nTechと出会って「コミュニケーションはずれるもの」というのがわかってからは、人の話を集中して聞くようになりました。職場や社内の組織コミュニケーションもこういうのがわかっている人どうしで会話できれば変わってくると思います。どんな共通土台をつくるのかは大事ですね。きんめコミュニケーションについてのイメージですが、「話せばわかる」。そんなイメージを持っていませんか?そもそも、その考えからスタートすることがコミュニケーションがうまくいかない原因です。人間には一人ひとり生まれ育った環境や社会背景、教育などによってつくられた基準があります。それは同じ家に生まれた兄弟であったとしても決して同じものではありません。自分と同じ考えを持った人は、この世界中に一人としていないのです。この基準の違いがある事の理解から出発すると「話せばわかる」ではなく、「そもそもコミュニケーションはズレるものだ」という事が出発になるので、お互いの違いを活かし合えるようになります。これは、日常の何気ないコミュニケーションにおいても、職場や社内の組織コミュニケーションにおいても同じです。その違いがあることを理解すること。nTechを活用したゼロの技術を使う事でお互いの違いをプラスの方向で活かしあい、そして新しいものを生み出すことさえできるようになるのです。関係性の基本にあるコミュニケーションの変化はとても大切ですね!えみるこのテーマ、めちゃくちゃ共感します。職場や社内の組織コミュニケーションは失敗していると実感しているからです。職場でもそれぞれの意識がバラバラ、判断基準もバラバラで、相手に合わせ我慢するか、歯向かうか、辞めるか、改革するか、しかないと思うのです。何を言ってもみんな自分の判断基準からしか良い悪いが決められず、相手の背景を理解せず決めつけます。自分も相手の判断基準も、わからないので、決めつけるコミュニケーション、分離するしかないので、いつも戦争状態です。バラバラを融合することができるnTech技術があれば、すべてが変わります。コミュニケーションはズレるのが当たり前なので、バラバラなものの背景を理解し、自分も相手も理解しようとしながらコミュニケーションが取れる。このあり方があるかないか。そもそもこの意識の違いがコミュニケーションが失敗する原因だとも思います。ちぐちぐ私とAさんのコミュニケーションと、AさんとBさんのコミュケーションは、同じになりません。前働いていた職場で、私はAさん一緒に働きたいと思ってましたが、BさんはAさんに辞めて欲しいと思っている事が浮き彫りになる事件がありました。この時、私とBさんの判断基準・価値観が真反対なので、対立してしまいます。職場や社内の組織コミュニケーションにおいて、ズレることは当たり前だし、意見が割れて派閥みたいなものができることだってあります。職場や社内の組織コミュニケーションがうまくいかない原因は、相手に対する決めつけから逃れられないからです。聞く話として、動物占いでタイプを診断することで職場内にいるメンバーのタイプを知るというのがあります。お互いのタイプを知ったから問題が解決するかと言われたらそうでもありません。相手がこういうタイプだからこういう対応をしようとしたりしますが、逆を言えば、相手を決めつけてその範囲の中で対応するようなものです。それは相手そのものではなく、自分の決めつけです。nTechでは、無限の可能性からいろいろな相手と出会うことによって、相手を決めつけもできるし、すぐにそれを手放すことができます。みなみか友達付き合いと違って、職場や社内の組織コミュニケーションは自分と気の合う人とばかり交流できないからストレスも多いし衝突もよく起こるんではないかと思います。自分の意見を言えない私は、いつも上司に調子をあわせなければならないと思って苦痛を感じていました。話の合わない後輩は宇宙人のようで、どう付き合えばいいのか解りませんでした。nTechでコミュニケーションの仕組みを知り、どんな人の価値観も受け止める自信がついて、どこで働いても楽しめるようになりました。eri567職場や社内の組織コミュニケーションの難しさはとっても感じていました。違う部署に応援で行って帰ってきたときに、部長にどうだった?と言われて、「楽しかったです」と答えたら、上司に「しごとなんだから、楽しかったじゃなくて、勉強になったとか言わないと」とと注意を受けました。私は普段やらない仕事や人に触れることができて、本当に楽しいと思ったけど、それがきだかけで職場というものは、本当に思ってることを言っちゃダメなんだと思いました。それもあって、上司たちに気を使ってしまって、先輩の誤解で怒鳴られた時も、黙り込んでしまい、大きなストレスを感じていました。職場となると余計なんでも言えないし、みんなが気を使いあうという関係しか築けないと思うと、とても悲しかったし、企業のビジョンに一致団結することも難しいなと思います。nTechに出会ってからは、観点の問題をとことん感じたので、職場であっても自分が思ったことを伝えられるようになっているし、相手が伝えたいことを確認できるようになっているし、それができてこそつくりたいものを作っていけることを実感してます。職場や社内の組織コミュニケーションが変われば、今以上のクリエイティブが生まれるはずです♫イワミユカ会社で働いていると、何気なくとなりの同僚とギクシャクするシーンがあったりします。となり同士なのに睨み合うくらいの事柄がありました。私は、子供の頃のいじめられた記憶が甦り心底嫌になり、会社をもう辞めようと思っていました。次の仕事を探そう、そう思っていました。techで学んだことを思い出して実践してみたのです。すると、あることに気づくことができ、目の前の同僚はいなくて私の無意識しかないことがわかりました。瞬間、それまでの憎しみがふゎーっと解けて消えた。その時から、何事もなかったかのように普通に話していました。すごかった!これは技術なんだってことと、あ、本当なんだって実感できました。職場や社内の組織コミュニケーションは良好ですか?私は今まで何社か勤めましたが良好だったことがありません。職場では怖い人や理不尽な人が必ずいますし、人の話を聞かない人も多くいました。してそんな職場で良好に過ごせるかわからず転職してみても同じ様な現象が必ず起こる。悩んで病気になったり倒れたりしたこともありました。nTechに出会い、コミュニケーションがうまくいかない仕組みや原因を知り、それを徐々に解消でき、今では自分が作りたい組織を作れる様になりました。nTechに出会えてほんと良かったです。おがじゅん皆さんは「職場や社内の組織コミュニケーション」について、どんなイメージをお持ちでしょうか?僕はかつては「職場や社内の組織コミュニケーション」は「疲れるもの」というイメージしかありませんでした。相手の出方を伺わないといけないし、同じことを言っても、AさんはYesでも、BさんはNoであり、「もー、ワケ分かんない!!」になることばかり。nTechと出会うことで、相手には相手の観点や背景がある事が理解出来るようになってから、社内のコミュニケーションにおけるストレスが無くなり、何があっても相手をマルバツせずに受け入れられるようになりました。職場でのコミュニケーションが変わることで、必然的に会社内の関係性も自然と良好になれたのです。私が以前の職場で働いていた時職場や社内の組織コミュニケーションに関して限界を感じていましたその大きな原因の一つが管理者とのコミュニケーションの齟齬でした管理者は良かれと思ってやっていた事も私には負担だったりうざかったりと完全なコミュニケーションの食い違いが生じていたのですそれは脳の観点クセが起こしている事にnTechを学んでから気づきました。社内の円滑なコミュニケーションにはnTechは不可欠だと確信しています。環境でなければならないんじゃないかなと私は思います。そのためには、人間一人一人の価値観、夢を応援しあえる関係性がある職場大事ですし、それは「価値観が無い」共通土台を持って、全てが融合した状態で価値観という花を咲かせる必要があります。職場や社内の組織コミュニケーションのための、nTechはこれからの時代の必須ツールです。vosaraicesara私も、職場や社内の組織コミュニケーションに悩んでいた1人です。しても、話しが噛み合わない同僚がいて悩んでいました。その同僚の言う事が、どうしても私には嫌味にしか受け取れなくて、相手に対して負の感情をたくさん蓄積していきました。nTechを使う様になってから、本人が本当に言いたい事が別にあることに気づき、それが言葉として表現されていないことに気づきました。私自身も、言葉として表現することと、本当に相手に伝えたい事にズレが起きていて、お互いに誤解し合っていたことが理解できました。そこに気づいてから、コミュニケーションが質問と確認を通して、きめ細やかにする事ができる様になりました。結果、お互いのズレが少なくなりストレスも激減しました。この同僚との関係性が好転してから、上司や他の同僚とのコミュニケーションのストレスも自然と軽減していきました。社内コミュニケーションの失敗に限らず、あらゆる人間関係組織で人間はコミュニケーションを失敗し続けていたという事実を認めなければなりません。誰一人として正しくコミュニケーションをしたことがないという事実をnTechを通して目の当たりにすることになります。誰もがこの話を聞けば、納得する話です。コミュニケーションの基準点がそれぞれが持つ観点であることに限界があります。観点が何なのか、そもそも、観点があることすらわからない。それが人間の現状です。観点が一致する人が一人もいないことすらわからないから自分が見ている世界が絶対だと思い込みやすい。そんなことを疑うことすらできなかったのが今までの人間の現状です。コミュニケーションはこの目でみている限りでは正しく行えません。nTechを学んで、何が原因がのかを確かめることです。Rerisertae職場や社内のコミュニケーションがどれだけ活性化してるかで会社の業績に関わってくる重要ポイントとして近年大きくスポットが向けられてきていることを実感しています。雇う側と雇われる側は今までが雇われる側の学歴や能力に応じて対価と見合う仕事をしてこそ給料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たら相手を活かせるかばかり考えていて、自分の意見は二の次というのが当たり前になり、いつもストレスフルな状態でした。全ての人の意見を活かすことは不可能で、誰かが我慢するしかないと思い込んでいたんです。それがnTechと出会い、一部の人が我慢するのではなく、全ての違いを活かす道があることが理解できたのです。それからは、様々な立場の意見も取り入れながら、自分自身の意見もしっかり伝え、職場でもストレスなくコミュニケーションすることができています。elly職場や社内の組織コミュニケーションが失敗する原因は、そもそもコミュニケーションが上手くいかない原因を知らないことが原因です。人間一人一人は育った環境も違っていて、それぞれが認識している世界は全く違っています。その結果、コミュニケーションがズレることが当たり前なのです。nTech(認識技術)を学ぶことによって、人間の不完全な認識を自覚することができるので、未熟を補い合うことができます。共通認識を持つことができるので、疎通が可能になり、チームプレーできるようになるのです。職場や社内の組織コミュニケーションに限界を感じていました。わたしは転職を数回していますので、いくつかの会社をみてきました。どこの会社にいっても、個人に対する悪口だったり、他部署に対する批判だったりが飲みの席で絶えませんでした。nTechを学んで、判断基準の特徴を理解してからは、なぜ何をやっても職場や社内の組織コミュニケーションがうまくいかないのかの仕組みが分かりました。本物のコミュニケーションをとるためにはnTechは必要不可欠だと思います。泊由美子ntechを使ってないからコミュニケーションがうまくいかない。皆さんはどう思いますか?人間共通ですが、誰でもコミュニケーションはうまくいかないようになってるんです。脳の認識のくせを理解すると、なるほど!って思います。この脳のアルゴリズム、脳の認識をこえたメタ観点、メタ認識をプラスすること。脳の癖をこえて、相手と疎通してコミュニケーションするには、これが絶対必要。コミュニケーションの次元が上昇する社会をつくっていきたいですね!熊倉恵子まさに!!これ、めちゃくちゃ苦しみました。私は、会社で後輩を育てる時、自分は出来ても後輩を育てる事ができない事に悩んでいました。「なんでこんなことが出来ないの??」と攻めてしまいます。後輩の話をちゃんと聞こうと頑張っても、どうしてもジャッジしてしまいます。nTechと出会い、問題の原因は観点の問題だと理解しました。観点の外から全体性を持つことが出来、相手の観点にも立場チェンジ出来る様になったので、コミュニケーションが全く変わって、初めてチームプレイが出来る様になったんですね。職場や社内の組織コミュニケーションが難しいのは、観点の問題を超えていないからです。職場や社内の組織コミュニケーションが失敗する理由。今となっては不思議ですが、私は会社の中と外では全く姿勢態度がが違ったと思います。いうようなポジションや役割で人を見たり判断することが優位になって、社内の雰囲気や人間関係がどこかぎこちなく、お互いがお互いのお伺いを立てながら本音はありつつ言わずにやりすごし、自分の仕事に専念する。いった中でまるで人間とは思えないような事故や事件も起こったりしました。私の現場は福祉関係だったので現場によっては非常に厳しいものを見せつけられました。溜まった鬱憤を晴らす何かを見つけるかのように、コミュニュケーションの不全が危険な現場を作ってしまっていたんですね。今だから理解できます。nTechをインストールして、ポジションや役割に固定してみる人間関係にとどまらない全ての因果を一切合切解除したところから観ることをチームプレイで実践していく中で、いかに自分が自分の"正しさ"や"思い"にハマって自分や相手を決めつけたところからみて"尊厳"を無視した自分と相手、また仕事場をつくっていたのか、そのことに気づけました。今はチームプレイでいかに尊厳関係づくりにチャレンジできるかにある意味ハマってます。Natsukiまず、コミュニケーションをとる事自体に飽き飽きしている人やストレスを抱えている人が多い中で、職場や社内の組織コミュニケーションを活発化させようなんてすることがそもそも無理な話です。一人ひとりがまずはコミュニケーションに対する意識が変化していくこと、人と話したくてたまらない、人が好きでたまらない、そんな状態を作ることが必要です。nTechは、そもそも人がなぜコミュニケーションに疲れてしまうのか、その原因から診断し、明確な解決策を提示しているので、コミュニケーションそのものが好きで好きでたまらない状態の一人ひとりになっていけます。相手に合わせること、相手の期待やニーズに応えることがコミュニケーションだと思い込んでたし、それができれば人間関係も上手くいくし、相手にとって喜ばれる存在になれる!と思い込んでました。その反面、相手の期待に応えられなかった時、相手が何を思ってるのかわからなかった時には、期待に応えられない自分を強烈に否定したくなるし、逆に相手が自分に合わせてくれなかったり、自分の気持ちを察してくれないと、怒りの感情がふつふつと湧いてきて、口にしないまでも強烈に相手を否定するということを繰り返していました。心は限界でしたね(笑)しかし、nTechを学んでみると、コミュニケーションの原理や人間関係の本質、そして真理と繋がった人間に対する明確な理解など、目から鱗の内容ばかりで、理解が深まるほどにスルスルとコミュニケーションや人間関係の問題が解決されていきました。これは是非活用していただきたいですね(笑)htakamura私は、職場や社内の組織コミュニケーションは全然上手くいかず、失敗する事ばかりでした。今話しかけるのは迷惑かな?とか、こんな事、今更聞けない、、。変な遠慮ばかりして、先延ばしにしていたのも原因なんですが、nTechに出会って観点の問題を理解し、さらに深く、なぜ「遠慮をして先延ばしにしてしまうクセがあるのか」その背景と無意識からくるアイデンティティを仕組みで理解できるので、コミュニケーションが変わるし、またそれが私だけではなく、人間誰しも持っている問題でものであるので、本当に誰とでもコミュニケーションの変化が起きる、とても便利な技術であり道具です。取り入れてみて下さい。父親が勤めていた会社で、上司に取り入るのがうまい人が出世すると両親の会話を聞いていた時にイメージが入り、会社って面白そうなところではないということを子供のころに感じていました。職場や社内の組織コミュニケーションも何か誤解をすぐされてしまうということも気を付けなければならないと感じたこともあり、それだけで社会に出るのが怖かった覚えがあります。今なぜそういうコミュニケーションしかできなかったのか、nTechを学び理解できるようになりました。人の様々な価値観による勝手な決めつけ・思い込み状態のまま建前でほとんど話す状態。それが組織の中でうまくやっていく唯一のコツのように思っている人が多いのかなと・・。それでは、組織の人に愛情もなかなか持てないし、いつだれが鬱になるかもわからない。責任者の人も、困っていると聞きます。みんなが本音で話せる関係性になることができるnTechを取り入れれば、生産性も上がり、会議も楽しくいい意見が出るのにと思います。それぞれの立場の人がそれぞれの立場での価値観を固持し、職場や社内の組織コミュニケーションというのはそれらをつなぐ...と言えば聞こえは良いですが、実質はそれぞれの妥協点を見つける、といったことに終始していたように思います。これではうまくいかない、ストレスもたまるし、あたらしいアイデアが生まれにくいですね。それぞれの立場と価値観を主張することは仕事をする段階において必ず必要なことではありますが、実はそれ以前に、nTechによって価値観を取り払ったところから始めると、職場・会社という「場」全体が、価値観を応援してくれるという奇跡のようなことが起こるのです。miisan職場や社内での組織コミュニケーションは、いつも建て前でした。建前だから相手には迷惑かけていないし、会社だから仕事さえこなせれば文句を言われることはない。自分が相手に合わせて我慢していれば関係性もうまくいくだろうと思っていたんです。いつも建て前だから自分が本当はどうしたいのかがわからなくなっていましたし、周りに仲間はいましたが、そんな私のDEEPなところを共有できる友人はなく、人には見せられない孤独な私でした。その状態で心が段々元気がなくなっていきました。会社がある時だけは頑張るけれど、休日は引きこもりです。人に会うのがとにかく面倒くさい。そもそも会いたいとも思わない。仕事も面白くなくなっていき、、、そんな状態もありましたが、ある時nTechに出会って、そもそも自分の固定したコミュニケーションのイメージだったんだと気づくことができました。一人ひとりの認識画面は絶対ではなく、一人ひとりの持っている認識は違うんだ!と理解したら、人間に興味がわいてきたんです。仕事だけじゃなく、仕事以外の場面でも相手の背景まで共有し合える、そんなコミュニケーションができたときはとても感動的で、そして結果的に仕事も気持ちよく進められるようになりました。職場と社内の組織コミュニケーションは、仕組み上うまくいかないとことがほとんどであり、分かり合えたと思っても、それも思い込みの可能性があります。それぞれがもってる言葉のイメージはバラバラだからです。0-12歳の経験から、人は判断基準をつくりますが、同じ環境で育った人同士だとしても同じ経験など一つもなく、ましてや家庭、地域、国が違えば、その言葉の持つイメージはみんなバラバラなのが当たり前だからです。実は相手のイメージまで理解しているかというと、そうでないことが99%なのです。nTechは、共通土台をコミュニケーションのズレの解消し、共通土台をつくる技術です。これからの組織は安心の共通土台から、お互いのイメージまでも共有できるnTechを活用したコミュニケーション、組織づくりが必要だと思います。まきのみ職場や社内の組織コミュニケーションって難しいですよね。相手の言っていることがわからない。こんな職場や社内の組織コミュニケーションになってしまっていることが多いと思います。それはなぜでしょうか?職場や社内の組織コミュニケーションを取る前に人間にはそれぞれの過去の経験から培ってきたバラバラなイメージがあります。それを無意識に絶対正しいものと思い込んでしまっている。バラバラな正しさを持ったまま職場や社内の組織コミュニケーションを行なっている。使えば自然にそのバラバラのイメージを理解するところから職場や社内の組織コミュニケーションが始まります。することでやっとわかりあえる職場や社内の組織コミュニケーションが始まりますクマ職場や社内の組織コミュニケーションにおいて、多々問題が発生しますよね。私も会社勤めの時代がありましたが、実際に派閥ができたり、対立構造ができたり大変なものでした。コミュニケーションの問題が起きるのか?その根本原因と対策を学ぶことができたのがnTechとの出会いでした。それが原理原則から理解できるので職場や社内の組織コミュニケーションに限らず、家庭、国、世界での争いを収束させる鍵になることも理解できました。問題が起きても解決、解消できるという安心感が今はあります。組織や社内の組織コミュニケーションは大概が上手くいかないと思います。上手くいってるように思っても、長くは続きません。それはどうしてなのか?と私もよく考えています。これは、本当に現代に最も重視するべき課題だと思いますし、人間同士のコミュニケーションが円滑になっていけば、その組織は凄い生産性を発揮できるでしょう。社員同士でもお互いを否定し合うことに多くの時間を割き、暇さえあれば組織を否定しています。ntechはそういった事ばかりしている自分を客観視し、自分を否定することなく変化させることができます。ntechの観点から見れば、自分も相手も組織を誰も否定する必要がなく、私もその事を知った時は驚きました。いって、肯定して何も現状が変わらないという事ではなく、早いスピードで変化することができます。時代の変化のスピードが早くなる中、組織の変化スピードも早くならなければなりません。そのような時代に、ntechはあらゆる組織に役立てると思います。sumitomo職場や社内の組織コミュニケーションが失敗する事はよくありますよね。以前働いていた職場でも、お互いに相手がなぜそれを言うのかの背景を聞く質問がなかったり、聞いても話を引き出せる範囲が浅かったり。結果として、勝手に思い込んで腹を立ててたり、そういう人を見て、当たり障りがない関係を築いている人をよく見かけました。私も以前は相手の背景を聞くイメージもなく、そんな質問も出来なかったので、話の方向性も分からず、話が理解できないまま仕事を進めたり、ただ指示を待つ受け身体質でした。nTechを学ぶ事で、そもそも分かり合えない構造に脳が初期設定されていることや、話を聞くという事がどういうことなのか、立場チェンジというものを知り、体得できた事で、コミュニケーションに失敗しなくなりました。今では、逆にかなりコミュニケーション能力が高いと思われるようになりました。職場や社内の組織コミュニケーションってストレスが一番多いと思います。生活のために働いていたり辞めることができない環境で、義務的に自由がなく上に合わせるしかないから。辞めることができる状況の人であったとしても自分の本当の思いを分かち合えなくてしんどいですよね。それぞれ違う観点のままどちらが正しいか?という判断ベースで会話をしていくのは戦争と同じで疲れるのは当たりまえ。nTechを使えば、正論やマジョリティーの観点で答えを出すのではなく、未来ビジョンから必要な今ここの判断に合意が取れてスムーズです。masaco職場や社内の組織コミュニケーションは、その中のトップや大半をしめる価値観とほぼほぼ一致していないと、「わからない人」「できない人」「“違う”人」の烙印を押されがち。そこに浸かっていた頃の自分もそうだった。nTechを学んでからは、脳機能の癖と観点の問題を知り、逆に違いがありがたいと思うようになった。nTechを使うと、個人や組織のコミュニケーションが変わるし、変化や進化のスピードが速くなる。halcan職場や社内の組織コミュニケーション...難しいですよねー。用件一つ伝えるだけでもうまく伝わってなかったり、受け取れてなかったりして、それがミスに繋がったりいさかいに繋がったりして。人間って99.3%は脳を使ってコミュニケーションするのだそうです。心を活かせば相手の話が聴けますが、よほど大切に思う相手でなければ、心を使わずに機械的に出会っちゃう。機械的条件反射でコミュニケーションするから疎通交流が起きないし、自分がしゃべりたいことしかしゃべらないし、聞きたいことしか聞かないのが人間です。nTechを使うと、この心が自由に使えるようになるので、本当の意味で相手に立場チェンジしながら自分の意見や気持ちが聴けるし伝えることもできて、今まで経験したことのないような疎通交流が可能になりますよ!Hiromiそもそも、みんな心の底では自分が絶対正しいと思い込んでいるため、まともに疎通交流が起きるはずがありません。職場や社内の組織コミュニケーションは、更に義務的になり、ただ仕事を無難にこなすための我慢のコミュニケーションが多かったと思います。それが、nTechに出会ってからは、疎通交流が起き、それそれの観点の違いから新しいクリエイティブが生まれるようになりました。共通土台があれば、違いは戦いの材料では無くなり、宝になるので本当に面白い!おかげで、職場でもはじめて違いを楽しめるようになりました!miwa企業活動とは壮大なチームワークですよね。モチベーションを維持しつつ、全員の生産性をあげていくことで、企業のビジョン目的は達成されます。そのためには、職場や社内の組織コミュニケーションを円滑にするのは必須。それがすべてだと思います。私の専門はITのコンサルティング営業です。すべては日々の職場でのコミュニケーションの延長線上にあります。ストレスなく滞りなくコミュニケーションできていたら、どんなに凄い組織になるんだろう。私はいつも問題意識を持ちながらも、目の前で繰り広げられる摩擦衝突にうんざりしていました。人間の社会活動ってこんなものなのか?と。nTechに出会って根本原因が観点の問題であることを明確に診断できました。絶対無理だろうと思っていたそれぞれの価値観を融合することが可能になることに、正直驚きを隠せませんでした。解決できるイメージを持ってそれを実際に実践することによって、明らかに自分自身の行動が変わってきました。コミュニケーションが苦ではなくなり、組織とは楽しいものだったんだと大反転しました。組織の課題を解決するにはnTechの導入をお勧めします!しげみどんな関係性であってもコミュニケーションの問題は必ず起こります。コミュニケーションはズレるものだからです。その大前提を知らずにコミュニケーションを続けている私たち。それなら日々ストレスがたまる事も、言い争いになる事も、不平不満や愚痴が起こる事も理解ができます。職場や社内の組織コミュニケーションにおいても、このコミュニケーションはズレるものという大前提がお互いの間にない限りはスムーズな組織運営は行えません。nTechを活用すると、そもそもなぜズレが起こるのかをメカニズムで理解する事ができ、そして人間は自分の基準が絶対と無意識で思っているのですが、その自分の基準も一度ゼロ化した状態から相手の意見を受け入れたり、逆に自分の意見を主張したりができるようになるので、お互いを活かし合いながら新しい発想を生み出すということも可能になります。コミュニケーションの問題は簡単に解決できることではありません。仕組みから理解して今何が起こっているかの問題がわかれば解決することも、更に上昇させることも可能になるのです。こみず今は変化が激しい時代。新しいアイディアやクリエイティブをどんどん生み出すことが求められます。そのめには、職場や社内の組織コミュニケーションが大切です。いえ、大切とわかりつつも、職場や社内の組織コミュニケーションをすれば、時間がかかる、面倒臭いといったイメージが強いのではないでしょうか。関わりたくない!と個人主義まっしぐら。それだとやっぱりダメですね。nTechでは、自分と自分の宇宙が無いところから、自分と自分の宇宙を立ち上げる仕組みがわかります。これって、そのまま職場や社内の組織コミュニケーションに使えるんです。わからんって方も、まずぜひnTechをかじってみてください。mikity職場や社内の組織コミュニケーションって仕事をする上でとても大事なことだと思います。多くの人がそう感じているのになかなかうまくいかず、人間関係のトラブルから職場を転々とする人も多いですよね。本当はみんなでチームプレーをして同じ目標に向けて成果を出していくことができたら楽しいはずなのに、気がつくとお互いが足を引っ張ってなかなかうまくいかずストレスが溜まっていく。そんなのって本当に勿体無いって思うんです。nTechをもし職場の人が全員学んだら、お互いのことがよく見れるようになるし、仕事の効率も上がっていくと思います。私自身も今までストレスだった人間関係が楽しくなり、コミュニケーションを取るのがとても楽しくなりました!組織を変えるのはまずあなたから!是非出会ってほしいです。みもざほんんんんとに職場や社内の組織コミュニケーションは難しいです。ひとりひとりの判断基準が違うので、一つのことなのに幾通りもやり方があって、新人は可愛そうにもAさんにはOKもらえたのに、Bさんにはやり直しさせられる。どっちが正しいの?なんてね。あと、よく私の得意技として人を見てやり方を決めるということをよくやっていました。苦手なタイプには近寄らず、怒っていたらなおさら、わからないことがあったら聞ける人に聞いたり、聞ける人がいなかったらその人が来るまで待つみたいな非効率的なことをやるほどコミュニケーションが苦手でした。nTechを知ってからは、どんな人でもコミュニケーションできますし、スムーズにことが運ぶっていいな♪って思います。それって仕事の能力にも影響しますよね。チームプレーができる人は、仕事がどんどん進む。ないと自分で頑張ってしまう。能力に差はなかったとしてもそこで力量が試される。今のあなたの状態が何であれ、nTechは今までにない最高の技術として使えるものになりますよ。さかなゆう会社や組織に入ると、縮こまる自分がいます。先輩という概念、社長という概念。自分より偉い人がいるところではおとなしくしなきゃいけない。思っているのは、わたしだけじゃないはず。自分以外でも、縮こまる人はたくさん、みましたから。その状態では、コミュニケーションがうまくとれるわけがありません。職場や社内の組織コミュニケーションが循環すれば、みんなも楽しく仕事ができて、活気ある会社になり、業績がよくなることも可能かもしれませんが、アイデンティティが固定したまま、上下関係を作ってコミュニケーションをするような会社だと、必ず限界がくると思います。なくなればお互いのびのび交流循環して、どんどん成長できる楽しい組織コミュニケーションに変わるのをオススメします!ピュアみなさんは、職場や社内の組織コミュニケーションで悩んだことありませんか?私は、ズバリ!!️あります。ナース時代、患者の悪口のオンパレード、スタッフの悪口のオンパレードには、この環境にいたら人間性おかしくなると真剣に思い、職場を変えました。企業で保健師をして、ナース時代よりはマシかと思っていましたが、上司が部下である私に人の悪口や愚痴をいう始末。人事部長という立場の方が。悩みすぎて、日経ウーマンのお悩み相談コーナーに応募し選ばれ、泉谷しげるさんと草野満代さんと対談したこともあります。プロに聞けば解決するんじゃないかと必死だったんです。その後、nTechと出会い、なるほど!!️私が悩んでいたことは、観点の問題だったんだと知りスッキリしました。解決できる道まで見えて希望を感じましたこうた職場や社内の組織コミュニケーションに悩んでいました。それは立場があるからです。上司の中にも部長や課長や社長など、部下といっても何年目だとか。それぞれの立場に適したコミュニケーションをとらなければ相手に失礼になるし、自分に跳ね返ってくるからないがしろにはできないし。合わせることに疲れ切っていました。nTechを活用した組織コミュニケーションでは、平等な同僚であることをわかった上でそれぞれのポジションをプロジェクトを遂行する役割として全うできます!同じ土台から同じビジョンに向かったいる仲間なのです。コミュニケーションも円滑になり、我慢や合わせることもなくなります。会社では、言ったじゃん、やったじゃん、と意見の食い違いだらけですよね。無意識に自分が絶対に正しい!ということを理解してないのです。それぞれが宇宙観を持っている、そのことが明確にわかれば、意見の食い違いも活用できる楽しさ、を味わうことが出来るようにかるのです。ちは仕事の離職理由の9割は人間関係の問題だというのを聞いたことがあります。それくらい、誰にとっても、職場や社内の組織コミュニケーションは課題。どんなに自分がやりたい仕事につけたとしても、一緒に働く人との人間関係がうまくいかなければ、生産性もあがらないし、仕事をやるモチベーションにも影響します。以前は、私も、毎朝会社にいくのが気が重く、ため息が出そうなところをやる気をふるいたたせて仕事にいっており、「本当にやりたい仕事じゃないから自分はこうなってるんだ、心からやりたい仕事を探そう」と、転職を決意しましたが、nTechを学んでからは、環境や相手を変えるのではなく、自分の認識を変えることによりすべての問題が解決することがわかり、問題へのアプローチの仕方が全く変わりました。今では、仕事が楽しくて仕方ありません。なっちゃん職場や社内の組織コミュニケーションって、きちんととれているようで全然とれていないですよね。あれだけ毎朝朝礼をして、会議をしてるのに、共通認識しているものは何も無くて、終わってから個々にまた確認を取ったり、終わってから文句を言ったり。会議中なら意見だけど、終わってからだと文句ですよね。職場や社内の中で組織コミュニケーションなんて夢のまた夢だと諦めていました。nTechと出会って、夢で終わらず実現可能な方法があるということを知りました。共通土台を作って初めてコミュニケーションが取れるんだとわかり、たくさんの人と共通土台を作っていきたいと思うようになりました。古川いずみ職場や社内の組織コミュ二ケーションってうまく行くイメージがない方がほとんどなのではないでしょうか??以前病院関係に勤務していた頃、感じていたことです。患者さんお一人お一人と心が通った看護を、と組織全体で情報共有しながら、やりがいを持って仕事に取り組んでいこう、と研修も充実していましたが、実際、責任ある立場の看護師長さんは、常に全体をみながら細かいところまで目を配り、精力的に仕事に取り組んでいらっしゃいましたが、その下の看護師さん達は日々の膨大な業務に追われてるように見受けられましたし、その下につく看護助手さんたちは、夢を持って看護助手になった人ってそんなにおらず、どちらかというと生活のために、という方が多かったので、仕事に対する姿勢も看護師さん達とは違いましたし、清掃の方たちとなると、本当にお金のために働く、という姿が印象的でした。どんなにトップが色んな立場の方々と心の交流を図ろうとしても、会話が成り立たないのです。観点の問題を理解してなかったから起きていた問題だったんだ!!ということが理解できました。この資本主義のプレートでできてしまったことでもあるんだな、というのも同時に理解できました。これからは組織も一つの生命体のように進化する時代です!自分の脳の観点固定をはずして新しい組織作りを一緒にしませんか??本当に楽しいですよ!hiro自分が責任感ある立場になればなるほど、周りとチームプレーできなくなり、組織コミュニケーションがうまくできなくなるという体験がありました。nTechと出会って、そうなった原因が明確に分かり、クリアできたことで、スムーズに組織コミュニケーションを取ることができるようになりました。職場や社内の組織コミュニケーションに悩みを持っている人は多くいらっしゃいます。それは経営者でも、リーダーでも、社員でもどの立場でも困っています。その理由は、「価値観の違い」ではないでしょうか?立場ではもちろん、世代や性別、地域性や、これまでの経験などなど、あらゆる価値観、違いを生み出す要素が無限にあります。私が社会人として最初に所属したのはホテルのベーカリー部門でした。私は高校卒業して、「将来、独立してパン屋さんやるぞ!」と意気揚々と働き始めたものの、一緒に働く人たちは、みんな働く目的も様々。仕事に対しての取組む姿勢、熱情も様々です。その頃の私はそんな周りの環境に影響を受け、熱くなって一生懸命することがバカなような、無駄なような気持ちになったこともありました。日本という国に根深く、無意識にある心とも関係あるということを、nTechを学んでいくうちに理解しました。職場や社内のコミュニケーションを円滑にするためにはnTechを活用しないことには上手く行くようにすることは難しいです。本質的に人はお互いが違って、どこか妥協や我慢をもつように設計されているからです。その原因は脳にあり、脳が我(エゴ)を産み出します。脳の機能を越えていく新しい認識の仕方がマスターしたときに、自分を越えて相手そのものになることができるコミュニケーションができるようになります。職場や社内のは様々な役職や年齢、立場の人が集まり、多様性に溢れる時代になるからこそ、これからの時代には余計にこの能力が求められます。みかりそもそも、1対1でのコミュニケーションでも大変なもの。それなのに職場や社内の組織コミュニケーションがうまくいくのが大変なのは当然です。私は人に合わせるのが得意だったため、1対1のコミュニケーションならなんとかなっていました。職場や社内の組織コミュニケーションとなるとそうもいきません。相手に合わせたら八方美人になるし、そもそも自分の意見や疑問の共有ができなくて円滑に仕事が進むわけもなく。ストレスの原因になっていました。nTechのすごいところは、誰も我慢したり傷付けることなく、円滑なコミュニケーションをとれるようになることです。職場や社内の組織コミュニケーションに諦めがある方は多いと思いますが、nTechを使えばそのイメージが一新し、仕事も楽しくなりますよ!SAKIいくつかの組織に所属してきましたが、人が集まれば人間関係の問題も色濃く出ます。その職場内の関係性やコミュニケーションはいつも私の中でも課題であり、窮屈さを感じていました。この人にどう思わらてるだろう、どう見られてるか、どう評価されてるか、いつも不安不信が付きまとう。仕事場ではそれを感じていました。上下関係やルールを守らないといけない、立場をわきまえたコミュニケーションをしないといけない、という観念もあり、自分をさらけ出したり本音を言える職場はなかったと思います。それでもチームプレーはみんな会社や自分の生活もあるので、組織内でがんばってやるのですが、コミュニケーションがズレるので問題だらけです。そんな時ntechに出会い、これが社員一人ひとりの教育に使われたら、どれだけストレスや鬱、コミュニケーションのズレが減るだろうと今は思います。Mami働くにおいて、社内の雰囲気がどうかってとても大きいなと感じます。職場や社内の組織コミュニケーションがオープンに循環してると社内の雰囲気もよく、働きやすいですが、以前トップダウンの古い体質の会社で働いていた時に、従順に上の意見ややり方、会社に合わせる人を求めながらも、主体性や新しさを要求する矛盾を感じたことがありました。組織となると我慢して合わせる人しか残らず、合わない人はどんどん辞めていき人が育たない悪循環。nTechを知り、観点の問題を知るだけで、我慢して合わせるでもなく、批判やジャッジでもない、相手の観点、自分の観点の融合ができるからストレスもなくなり、nTechにすごく価値を感じました。sara日ごろコミュニケーションをしていてズレていると感じることはよくあります。いいかと、やり過ごせるうちはいいのですが、そのズレが喧嘩や大きな問題を起こしてしまいます。仕事面でも、職場や社内の組織コミュニケーションのズレによって起こる損失は絶大なものがあります。これは単なるコミュニケーションのズレというレベルではなく、所属している人が生かされない組織、うつなどで死んでしまうという組織では限界なので、根本解決していくためにもnTech必要があります。した組織の問題を根こそぎ解決するnTechは、これからの組織コミュニケーションを変化させる技術でもあります。joy職場や社内の組織コミュニケーションに悩む人は世の中に溢れているのに、nTechを使っている人はとてもそんな風には見えないのでとても不思議でした。実際自分も職場や社内の組織コミュニケーションがうまくいかず、ストレスを溜め込んで、日記に「死にたい」とか「あいつ消えろ」とか書いていました。その自分がまさか変われると思っていませんでしたが、nTechはしっかり理解することで使うことができる技術。理解さえできれば一切暗記はいらないし、使うときに道具もいりません。今ではなんでこんな便利なもの、みんなやらないんだろう?と不思議に思うくらいです。ネットの誹謗中傷に惑わされず、職場や社内の組織コミュニケーションに悩む人ぜひチャレンジしてほしいですね。miracle369職場や社内の組織コミュニケーションってすごく建前が多くないですか?日本人の特徴もあるかもしれませんが、建前に本当に疲れることが多かったです。当たり前になりすぎていたので、そんなものかなと諦めていましたが。逆に自分の本音ってなんだろう?というのも同時にありましたので、すれ違いだらけです。nTechによって軸ができたので自分の本音に迷うことも少なくなり、フラットで平等な関係がつくれることは、いま思えば本当に楽で気持ちいいです。職場でコミュ二ケーションをする時、助けてもらいたくても、そのポジションは自分の役割だから、迷惑かけられないと、ただひたすら苦手でも時間がかかってもこなしていました。Ntecと出会い、一人で全てかかえるのではなく、仲間と共に、助けあいながら皆の力で成就する事もチームプレイになるんだと気付きました。Haruko以前の私は、職場を円満退社したことがありませんでした。最初は良い顔して、仕事もある程度我慢してでも引き受けたりして一見うまく行っているように見えますが、いつも突然どうしても職場に行きたくなくなったり、ある時その仕事から心が離れてしまったり。自分がもっと職場で円滑なコミュニケーションができていれば良かったのかもしれませんがどうすることもできず、せっかく共に仕事をしてきた仲間と離れなければならないことが申し訳なく、とても寂しく感じていました。何より、その原因がわからなかったんです。nTechがすごいのは様々な問題の原因は個人の能力やスキルの問題ではなく、人間機能の限界として理解できるので、自分や誰かを責めたりすることなく、客観的に理解ができます。私が感じていた問題も組織コミュニケーションのズレの問題が解決されていないから起きていたことだったんだと理解できて、じゃあどうしたらいいのか、と具体的に考えることができるようになりました。そもそも同じ職場にいて同じ仕事をしている仲間でも、その仕事に対する意味付けや熱量は人それぞれ。家族を養うためにお給料さえもらえれば仕事の内容はそこそこで構わないという立場の人と、やりがいを求めて人の役に立ちたいと良い仕事をしようとする立場の人では、同じ業務を一緒にすればするほどズレが起きて「あの人はやる気がない」とか「あの人は要領が悪い」というようなズレが生じ、そのことに気づかないまま相手の人格を否定したり、能力を決めつけてコミュニケーションを諦める。相手に依頼できないから自分もやりたくないのにやり続けるしかなくてある時イヤになってしまっていたんだということが分かるようになりました。nTechがすごいのは、その「ズレ」が組織を進化させるためにある宝だという解析ができるところです。人と違うことや反論が生まれることを以前より恐れなくなり、主張するようになりましたし、今までみたいに我慢に我慢を重ねてある日「もう無理!!」となるのではなく、不満や弱音も伝えることができるようになっています。そこから新しいアイデアが生まれたりして本当に面白いと思います。こんなに楽しく仕事ができる技術は、企業の社員研修や経営者教育にいち早く使ってもらったら、どんどん日本を元気にできると思います。まる学生の頃は、ある程度自分と境遇や価値観が似ている人と集うことがおおく、それほど難しさを感じませんでしたが、社会人になると職場や社内の組織コミュニケーションに難しさを感じるようになりました。価値観が全く違い、言葉一つでも受け取り方が皆それぞれ違うからです。ntechでは、そんなコミュニケーションがずれていくメカニズムを明確に解明することができます。そのメカニズムを皆がしれば、今ある人間関係の問題のほどんどは解消されるはずです!のぶりん職場や社内の組織コミュニケーションはどうしたら上手くいくのでしょう?いつも職場の先輩や上司の判断に合わせて、上手くいくように自分の意見は押し殺していました。出会って、相手に合わせるのではなく、キチンとお互いにどんな意見を持っているのかを無限大出し合ったところから、融合していくことができるようになり、職場や社内でのコミュニケーションがスムーズに取れるようになりました。会社のコミュニケーションではいやな思いをしないように相手のことを理解しようとしていましたが、どこかで誰かが我慢するしかないと思っていました。抱えれる間は相手の要望に応えようと取り組むので、問題が表面化しないですが、自分がいっぱいいっぱいになると、途端に関係性が崩壊してしまいます。自分の能力が低いからまた相手に嫌な思いをさせたと思っていましたが、そもそも無意識で分かり合えない関係性を自分で作っていたということがわかりました。ntechを知って理由がわかり、すっきりしました。会社の組織コミュニケーションのズレが半端なく、いつも不満をかかえていました。何かミスがあると、ミスのなすり付け合い。いつも、自分が悪いせいにさせられて被害者意識が増すような人生送ってました。^人間なら、人間の仕組みを理解して生きるのが一番楽しいですねEMI「人と人はそもそも疎通することができない」この事実を始めて知った時は本当に衝撃的でした。そんなことが起こっているなんて想像もしなかったからです。その方が納得がいくのです。人と人とが疎通出来ないから、争いが絶えない、傷つけ合わないといけない、ついには戦争が起きてしまうのです。些細なことかもしれませんが、パートナーに対して「もう!なんでわかってくれないの!?」と思うことはありませんか。大好きな人とでさえ、疎通することは難しいのです。私たち人間は、「人と人とは疎通できる」と思っています。その大前提で生活をしています。コミュニケーションの場で何が起こっているのかを正確に知るべきです。出来てない原因がわかって、始めてそれを解決することができます。けんご職場や社内の組織コミュニケーションって、共通認識をいくらとってもズレますよね。個人の知識や経験で判断したり、単語の裏にあるイメージが違ったりして、コミュニケーションがズレてしまうのは当然です。機械的な条件反射をしてしまうという人間の機能も、職場や社内の組織コミュニケーションがうまくいかない原因です。これらの課題を解決するには、知ってる世界から自由になり、今ここで生きれるようになる完全観察システムの獲得ができるかどうかにあります。それを可能にする技術が認識テクノロジーnTechです。やなぎコミュニケーションがうまくいかなくて多かれ少なかれ悩んでいる方は多いと思います。最近では挨拶もパソコン上でやり取りする時代、面と向かって会話をする手間が省かれていく分話すことが億劫に感じ益々職場や社内の組織コミュニケーションへの苦手意識やまとまりの悪さなど増加は免れないのではないでしょうか?!もし、改善したい!根本解決をしたい!と言うかたには断然nTechがお勧めです。してまとまりが悪いのか?同じ目標を目指しても違う方向性をみてしまうという、問題点がわかるので、まとまりもよくなり同じ方向性を見ながらそれぞれの持ち味を引きだしあうようなチームプレーがしやすくなっていきます。私は以前後輩を育てられない人間でした。後輩が怒られるところを見ると嫌だなーって思い、自分が手を出してやってしまい中々後輩が育たない会社を作っていました。その中後輩がこうしたい、あーしたいって言うのを聞かず自分の意向ばかり押し付けてしまい、後輩が全然理解しないまま作業させてしまい、結果的に大失敗になってしまって怒ってしまった。このように職場の後輩ですらコミュニケーションがうまく取れない会社をこれからずっと働いていけるだろうか。思い問題を定義して、私はnTechと出会いました。それからは相手の思っていることをしっかり深いところから出会い、しっかりとコミュニケーションをとって理解することができるようになりました。昔働いていた会社で、とにかく嫌いな上司がいました。ものの言い方がきつく、その人に何を言われても聞く耳をもつ気にはなれませんてした。ほんの些細なことかもしれませんが伝え方によって自分が思ってることと違うように受け取られたり、受け取ってしまうことって仕事をしてるとよくおきるのではないでしょうか?特に上司と部下だと、どうしても上司の立場になるとものの言い方がきつくなったりして、部下にとってストレスになってしまい関係性が悪くなるといったことはあるんじゃないでしょうか?nTechを学ぶと、そういった上司と部下の関係性も解消されていきます。お互いの立場を超えて、分かり合えるコミュニケーションがおきるので職場や社内の組織コミュニケーションも円滑に行うことが出来るようになります。めぐ社内や職場のコミニケーションが失敗するのは、お互いの立場や役割から抜けて相手の話を聞くことができないからと私は思っています。自分のことで精一杯になってしまい周りが見えなくなってしまい自分の欲しい言葉以外は受け付けなくなってしまう。そんな人も多いのではないでしょうか?又は仕事は仕事と割り切ってしまいなんの期待も持たない諦めてしまう。人と人が分かり合えない絶望に苦しんでいる人が多く解決する気力さえない。職場や社内の組織コミュニケーションがズレること、良くありますよね。nTechに出会う前は、ズレていることがわかりませんでした。同じことを言っているだろう、多分大丈夫だろう、と思ってコミニケーションを取っていました。それが裏目に出ることもありましたが、いちいちズレを確認するなんてめんどくさい。nTechを学んだ今は、それがとても恐ろしく思います。ズレるかの原因がわからなければ、いつまでもコミニケーションは始まりません。コミニケーションが始まってから、仕事やチームプレイが始まります。nTechを学んで楽しくチームプレイをしましょう!Maimai職場や社内の組織コミュニケーションを円滑にするために、多くの企業や会社が労力を割いていますが、人の考え感情がどのような仕組みで生まれて来るのかわからないままでは、どんなコミュニケーションをしたとしても、お互いを理解することは難しく、継続的に円滑なコミュニケーションをすることは不可能に近いと思います。「チームのことを考えて周りに合わせた発言をしよう」といった風に、100%循環していないのが今の職場や社内の組織コミュニケーションだと思います。それは、判断基準の違いを解消していないからです。nTechを使うことで、本音を言い合えるチームプレイを作ることができるイメージを持つことができました!KiJi職場や社内の組織コミュニケーションは結構気を使いますよね。職場って色んな人がいますし、仕事という一つの目的に強烈にフォーカスしているからこそ、人間関係は大事ですし、逆を言えば、目的達成のために人間関係を犠牲にすることもできてしまいます。お金をもらうのは我慢料というのが的を射てると思いますし、今はみんなパンパンになりやすい時代をお互いいきています。仕事が好きで楽しくてたまらない人は少数だと思います。nTechがコミュニケーションには必須です。もの存在にとらわれず、今ここで会いに感動できる認識センスがあれば、職場であってもコミュニケーションは変わっていきますし、ストレス、プレッシャーからも解放されます。私は、老人福祉関係の仕事をずっとやっていました。職場の中には介護員やケアワーカー、そして、医療職の看護士や理学療法士と様々な役割の人たちが連携して仕事をしていました。本来は、どこのポジションも高齢者の身体を守り、回復に向かわせるのに上下関係はないはずなのに、当たり前のように、医療職が上、介護員は下の構図が出来ており、更にその上には施設の運営者いて、最終的に方向性を決定するのは運営者になります。現場の声をきこうとはしてくれますが、結局は運営者は経営の方が優先になるので思うような動きが出来ない事はしょっちゅうありました。すると、上の判断に納得行かない派と上に従って上手に泳ぐ派が出来、互いの関係性がギクシャクし始め、陰口が増えて不健康な職場環境になって行きます。みんな、誇りもって仕事をしているはずなのに、職場の人間関係で疲れて仕事が嫌になって行きました。今は、nTechを取入れ、認識が次元上昇したもの同士で全く新しい組織作り、組織文化作りをしています。何のための組織なのかの共通土台を軸に、全てのポジションが連帯連携しあうので、足をひっぱるコミュニケーションや独断的な言動など出ず、無駄のない美しいチームプレーが出来ます。人間の機能的限界の問題意識が持てるため、職場や社内の組織コミュニケーションによる企業の苦労や個人の涙が痛々しいほど感じられ、nTechが早く沢山の職場や組織に入って行く事を願っています。ecco学生時代は好きな友人とだけ仲良くしていても大丈夫でしたが、社会人になるとそういうわけにも行きませんよね。職場や社内での人間関係が仕事をする上でとても重要になってきますが、学生時代とは違い色々な世代や経験をしている人もいて、考え方や価値観が合わなくて言いたいことも言えず相手に合わせてばかりで、ストレスを溜めていました。nTechと出会ってからは、価値観や判断基準の作られ方の仕組みが分かることで、相手の表面だけでなく背景まで観ることができるようになったので、職場や社内の組織コミュニケーションが変化し、どんな人とでもスムーズな人間関係を作ることができ、仕事の幅も広がることができました。aiko年齢も性別もバラバラの職場では、必ず摩擦衝突が起きます。無意識で相手を相手をジャッジしたり、責めたりすることが終わりません。最終的には人間関係がおかしくなり、仕事の効率が下がることは経営者であれば感じたことがあるかと思います。nTechを使うと、職場や社内の組織コミュニケーションが向上し、人を責めるのではなく構造で理解することが始まります。して仕事をし続けることが可能になります。cheerwaveみんなひとりひとり宇宙がバラバラ。それはみんな人それぞれ見ている宇宙がバラバラで観点が違うということ。誰もが違うからしょうがないと諦めてしまうことの方が多いけれど、なぜバラバラなのか?理由を知らない。人間の脳にはクセがあって全体を認識できずに部分だけをとり、共通がとれず違いが大好き。過去のイメージと繋げて、有限化させて取るというクセがあり、無自覚の状態でいつも行われている。そんな状態でみんな、家族や友達、職場や社内の組織コミュニケーションにおける会話でもいつもやっています。そんな脳のクセから自由になれるのがnTechです。さやか私の職場もそうですが、大半の人は職場や社内の組織コミュニケーションが上手く行ってはいないと思います。部署が違えばお互いの言い分があって、こうしてくれたらいいのに。とお互い思っているけれど、お互いの立場の違いから融合できず、改善がなされなかったり。あとは、上司と部下の関係性であれば、上司には口答えせずイェスと言うしかない部下。言ってもわかってもらえないので諦める上司。少なからずあると思います。nTechではこういったコミュニケーションのズレる原因をしっかり理解することができます。原因を明確にすることが解決の第一歩。その根本原因が何か明確に伝えられるようにマインドームインストラクターという資格取得を目指しています。人と人が繋がれるようになるのが嬉しいし、楽しいし、早くインストラクターとして活躍できるように頑張ります!あさみ私は仕事をゆっくり確実にこなしたいタイプ、上司は効率よくたくさんのタスクを完了させていきたいタイプ。そんなとき、絶対といっていいほど、コミュニケーションはズレます!私が時間をかけた方が良いということを、上司が理解できないからです。職場や社内の組織コミュニケーションが上手くいかないのは、皆がそれぞれ良い悪いと思う基準が違うからです。これって仕方ないですよね。同じ基準をもった人間なんていませんから。その基準を生かせる技術があると知るまでは。違いを生かすためには、共通が必要です。共通の土台を作ることができるのがnTech。これを使うことができるようになれば、職場や社内の組織コミュニケーションが劇的に変化します。世の中の人間みんなnTechを使えるようになれば、世界は変わりますね!ろい職場での一番の悩みといえば、職場や社内の組織コミュニケーションではないでしょうか?このコミュニケーションがうまくいっている組織は、どんどん生産性が上がり、うまくいっていない組織は、コミュニケーションの意志疎通を図るのに翻弄し、結果的に生産性があがらない。生産性を高めるために社内でいろいろ施策を施すが思ったほど改善されていないのが現状ではないでしょうか?その理由を一言で言ってしまえば、それぞれが持っている価値観の上でコミュニケーションを取ろうしているからです。立場や遭遇が違えば、同じ人であってもたちどころに変わってしまうのが価値観。この価値観の問題を払しょくしない限り、本当の融合はおこらないし、問題は解決しないんではないでしょうか?YOKO職場や社内の組織コミュニケーションについてですが私は本当に諦めてましたね。学校を卒業して、社会のため、会社のために頑張ろうと意思を持って入った職場のコミュニケーションは関係性やお互いの仕事を大切にしたものではなく、業務的だけなもので信頼を築くものではありませんでした。会社の飲み会でも各個人の愚痴や悪口が多く、いつの間にか職場の人との交流を諦めてました。仕事をただただする場所だけになってしまっていたのです。nTechを学んでコミュニケーションが失敗する原因・ずれてしまう原因が明確にわかりました!これは私にとってかなり納得するものでした。組織におけるコミュニケーションは仕事をするにも欠かせないもの。失敗しない方法を探してましたが原因が明確になったことで職場のコミュニケーションが180度変わりました!nTechを使うことで相手と安心・信頼ができるようになり、職場の雰囲気も変わりました。nTechを使う効果は本当に大きいです♪sonoda職場や社内の組織コミュニケーションっていうと今までは建前コミュニケーションを当たり前にやってました。働いていてもどこかで我慢しながら相手の話を聞いたりしていたので、いつの間にかストレスがたまるようになって話すことも苦痛になってしまいました。ntechを使うようになって、自分が我慢して人と話していたことに気づいて、人と交流することが最初はめんどくさかったけど、自分が今思っていることをそのまま伝えてもいいんだ!と思えるようになって、今では会社で働くことも、楽しくなってきています。yamaちゃん表ではにこにこ相手の話を聴くんだけど、裏では愚痴を言って、さっきと全然話違うじゃん!!そんなことは私の周りでは日常茶飯事でした。何が本音かわからない。これも合わせてるのかな、そんなこと考えると、誰の話も本当のことか分からず、そんな人の話を信じられず、自分の意見は押し殺していました。本当にnTech学んで実際につかっていくとめちゃくちゃ変わりますね。それは自分が一番身をもって体験した感動しているポイントの一つでもあります。それまでの自分がいかに人の話がきけてなかったのかもよくわかるし、なぜ意思疎通を図るのが難しいのか、人間関係がなぜストレスになるのかその原因が明確になってかなり頭の中もスッキリ整理され、コミュニケーションが楽しいものに変わりました。大きかった気づきのポイントは観点の問題ですね。ここにまず気づけるかどうかで大きく違います。言葉では簡単に言えますが。nTechが言っている「観点」やその「問題」のイメージがちゃんと理解できれば誰でも人間関係がよくなっていくと思います。森本柾人nTechが無いと組織のコミュニケーションは解決できないと思います。世の中には沢山の自己啓発や哲学、心理学などがあってコミュニケーションを改善するためのテクニックは沢山ありますが、学べば学ぶほどそれらの正しさや、知っている世界に捕まります。知っている世界をゼロ化できないと、必ず判断基準同士が衝突してしまうのは人間共通の仕組みです。それを一掃できるのがnTechなので、本当に早く社会に世界に浸透して欲しいと思います。やぶまず最初に、コミュニケーションはズレるものであるということ、そして人と人は分かり合えないものであるということを理解する必要があります。コミュニケーションがズレ、人と人が分かり合えない、その根本原因が観点の問題であることを知る必要があります。nTechは観点の問題を解決する技術です。nTechを使わず観点の問題を解決しないままでは職場や社内の組織コミュニケーションは必ず失敗します。あかりコミュニケーションはずれるものという大前提があります。家族や友人という安心の場でもずれるのに、職場や社内の組織コミュニケーションとなれば、色んな感情や考えに引っ張られ何を発して良いのか、どうしても建前のコミュニケーションになってしまうことってありませんか?nTechを取り入れることで、まずは安心の場からのスタートをすることができます。違和感を確認できるコミュニケーションスタイルに変わるので、職場や社内の会話が確実に変わります。職場や社内の組織コミュニケーションって難しいですよね。価値観が違う人たちがいろんな背景で集まっている職場で、しかも立場がそれぞれ違う中で本音のコミュニケーションをするって難しいですよね。日本人の建前コミュニケーションが当たり前、思ったことは言えない。nTechを使い、コミュニケーションの構造を理解することで、何でも言える関係性を築くことができます。関係性が良くなることによって、社内の雰囲気も良くなります。Moooriii職場や社内の組織コミュニケーションにとって必要なことは、認識のズレがいかになく協力出来るかだと思っています。人それぞれ違う意見があり、その意見と100%同じ人は、ほぼいないですし、どこかしら違う部分を持っていると思います。その違いを埋めることが出来ずに、協力しようと思ってもズレるのは当然ですし、協力出来ないのは当たり前だと思います。その違いを埋めることが出来るのが、nTechです。違いを認識出来るので、確認作業を行うことで格段に認識のズレを小さく出来て、協力が出来ます。1dayワークショップでは、3つのゲームを通して、ティール組織の組織経営に必要な「全体性を発揮した上での自主経営、組織内でのアイデンティティの確立、個の境界線を超えたチームプレー、Dignity(尊厳)を認め合える関係性」などを体験しながら「持続的に進化し続けるトーラス組織のつくり方」を学んでいきます。◆ゲーム1【nGame(エンゲーム)】コミュニケーションがズレる原因を知っていますか?ゲームを楽しみながら組織や経営の本質の理解を深めていきます。短時間で読解力や論理力、プレゼンテーション能力を身につけるトレーニングができます。理想の会議を可能にする実践トレーニングゲームとも言えます。自分が何を思って、どのような表現しているのかをいつも客観視できる習慣はとても大事です。ファイブエレメンツ(相生・相剋の視点)のトレーニングにより、観点の移動、立場チェンジ能力、論理力、ファシリテーション能力を自然に身につけることが期待できます。1dayワークショップでは、以上の3つのゲーム体験を楽しみながらビジネス現場に必要な全ての能力をトレーニングすることができます。企業内での社員研修としても活用できます。・初受講:16,500円(税込)・再受講:3,300円(税込)※お振込手数料はご負担願います。◆お申し込み方法こちらのフォームからお申込みください!※お申込みする際、紹介者欄に「教科書」と記入してください。メールアドレス(必須)◆本文この内容でよろしいですか?よろしければチェックしてください。AFFINGER5.。