いうことかというと、上司はもはや口出ししたくて獲物を探してます。逃げれば追うのが本能的に働くので逃げてはいけません。戦いを挑めばこてんぱんに打ちのめされるので戦ってはいけません。強制的に戦い(呼び出し)に巻き込まれても変化球は使ってはいけません。ど真ん中にストレートを投げてホームランを打たせるのです。上司は気持ちよくなりたいだけですので、マスターベーションのお手伝いをしてあげてください。いろんな上司がいるので、対処法はケースによって全然違ってきます。前述のものは代表的なダメ上司に対しての対処法です。得策なのは上司に認めてもらえる人材になることです。信頼している部下に対しては間違いなく上司は理不尽な怒り方はしません。上司に欠陥があることに対してばかりフォーカスするのではなく、自分自身に欠陥はないかを振り返ってみてはいかがでしょうか。上司の欠陥は治せなくても自分の欠陥は改善できます。ダメ上司から見て自分がダメ部下に見られていたとしたら、ダメ上司以下のダメ部下に傍から見られているかもしれませんからね。上司の評価を上げるための必須項目。あなたはミスターサタン病?【管理職の心得】口を出さないという心構え理想の上司としての8つの条件と心構え部下からの評価とコメントあなたはダメな部下、使えない部下を育てられますか?ベンチャー企業で新卒社員(部下)を育てるということ。馬鹿な位置に落として自分が正しいと言う主張しか出来ないのか一考した方が良い。相手の立場になって考えてくれるのが上司かと思うのですが部下の方が大人にならないといけないのかもしれませんね。URLトラックバックはまだありません。返信をキャンセルする。-ウェブサイト新人が営業同行で学ぶべきこと。戦力になるための学び方と思考法。