5:12Tweet印刷するAA佐藤智恵[作家/コンサルタント]1970年兵庫県生まれ。報道番組や音楽番組のディレクターとして7年間勤務した後、2000年退局。ボストンコンサルティンググループ、外資系テレビ局などを経て、2012年、作家/コンサルタントとして独立。著者に『世界のエリートの「失敗力」』(PHPビジネス新書)、『ハーバードでいちばん人気の国・日本』(PHP新書)、「スタンフォードでいちばん人気の授業」(幻冬舎)。世界に数多くのスーパーエリートを輩出してきたハーバードビジネススクール。その授業では、「日本」が教材となることも少なくないという。この連載では、作家・コンサルタントとして活躍する佐藤智恵さんがハーバード大学の教授たちにインタビュー。「なぜ日本(企業)について教えるのか」「日本はどのように世界に貢献できるか」など、示唆に富んだインタビューを通じて、ハーバードの知性が教える「日本論」を学ぶ。Entrepreneurshipもう一つの動機は、「この世界を自分の要求に沿ったものにしたい」という欲求です。ビル・ゲイツはマイクロソフトを創業することによって、IT分野を制覇することに成功しましたが、今、彼は財団を通じて、医療分野など、別の分野を支配したいと考えています。国を介すのではなく、自分の力で直接、世界をコントロールしたいという欲求からですね。慈善活動というのは、実質的には未来への投資です。アメリカ国内ではビル・ゲイツやウォーレン・バフェットが儲けたお金を慈善活動に使っていることに対して賛否両論があります。「彼らは自分の力で巨額のお金を稼ぎ、そのお金で未来へ投資したいというのは結構ではないか」と支持する人もいれば、「彼らがやっていることは、民主主義に反することだ」と批判する人もいます。民主主義に反するとはどういう意味でしょうか。彼らは莫大な財産の使途を自分一人で決めることができます。問題は「国家予算を超えるほどのお金の使い道を一人で決めていいのか」ということです。したら他のことに使ったほうがより多くの人々のためになったかもしれませんし、人々が使い道を投票で決めたほうが、もっとよいことに使えたかもしれません。彼らはどうやってお金持ちになったのでしょうか。お金が天から降ってきたわけではありません。消費者が彼らの会社の製品やサービスを買ってくれたから、お金持ちになったのです。マイクロソフトのソフトウェア、ウォーレン・バフェットの投資先が製造するキャンディーなどを買ってくれた人々のお金が蓄積して、彼らのもとにあるわけです。彼らは国際的な税金システムからの恩恵も受けています。多くの大企業は節税ためのスキームを確立させていますから、実際、アメリカに支払っている税金はわずかです。して儲けたお金を慈善活動に使っていいのだろうか、という意見もあるのです。貧富の格差の拡大については、多くのキリスト教の指導者が懸念の声をあげています。