経営者はあくまでもそれが「ウレルモノ」であるかどうかが最優先です。少なくとも資本主義社会では至極当然であり、基本です。その判断力・決断力の末には最高責任を伴っています。経営者とはちょっと立場が違いますが営業職もこちらに該当することもあります。管理職(中には経営的思考の方も技術者的思考の方もいます)は得てして間に挟まれながら部下の管理をしなければなりません。管理職と一概にいってもその会社の体制や本人のキャリアによって上下の方の数が違います。その位置によっても判断基準が違ってきます。自信作を経営者にプレゼンテーションするという形になると思います。それらを含めた新規事業計画などなど。会社の意志は経営者の意志です。あとの取捨選択は経営者判断であるべきです。結果によっては技術者(または営業職)が不満を持つこともしばしばあります。自信作を出しているのですから当然です。聞いてその反論が出来ないようであれば、再度詰めるまたは捨てる必要があります。決済させるお仕事をしています。必殺!システム屋のさとーさんJava、PHPでのシステム開発も得意だよ。普段iPhone5S使ってます。最近のお気に入りのゲームはこれです。※フードファイターは多分嘘です。フリーフードファイター兼SE社長活動日記|株式会社ジーティーアイシェアTOPへ。