投稿日:※文字数が多い記事は、ブックマークして分けて読むことをおすすめします。社員1人1人の価値観の違いです。職場や社内の組織コミュニケーションの99%が失敗します。誰かの価値観(例えば、社長や経営者、人事部長などの価値観)に統一すれば、ファシズムになり、さらに別の問題が生まれる原因になります。社員1人1人の価値観を壊さず、かつ、社員1人1人の価値観を融合し活性化する方法を、あなたは思いつきますか?ちなみに、あなた自身にも価値観があることをお忘れなく。あなた自身が自分の価値観に縛られた状態で職場や社内の組織コミュニケーションを活性化しようとしても無理な話です。職場や社内の組織コミュニケーションに活かすこともできます。technology)を使って職場や社内の組織コミュニケーションを活性化する方法について口コミをもらっています。みんなの体験談を参考にしてください。※社内コミュニケーション,職場コミュニケーション,組織コミュニケーションを活性化するイベントを探している人は「ティール組織(Teal組織)のイベントセミナー|ティール組織(Teal組織)の実現方法を伝授!」をご覧ください。technology)」とは?misaコミュニケーションがうまくいかないことって、人間で生きてたら職場や社内の組織コミュニケーションって、上手くいかないという以前に、コミュニケーションとる概念がなかったですね。業務連絡程度はやってたけど、互いを理解するようなコミュニケーションって皆無だったし。あ、でも業務連絡程度も、もしかしたらコミュニケーションだって一般的にはいうのかな?でも、こんなんだから、職場や社内の組織コミュニケーションはつまらなかったなー。できるだけ早く、要件をすまそうとしてきた気がする。nTechでの職場や社内の組織コミュニケーションは、まるで違うなー。業務連絡はあくまでホウレンソウ程度で、そんなことは、サクッと終わる。それよりは、互いの想いや意志など共有しながら知り合っていける。その秘密はなんだと思いますか?ぜひnTechにふれてみてください、たのしみず学生の頃はそれなりに友達がいたのもあり、コミュニケーションはできていた方だと思っていました。社会人になった時にとても困りました。営業職に就いたのですが、上司や取引先のお客様とのコミュニケーションです。学生までは同い年ぐらいの人たちとの会話ですが、社会人になったから自分の年代とはだいぶ年上の方とのコミュニケーションが増えたのです。上司に対して、どう自分が振舞ったらいいのかわかりませんでした。冗談を言っても大丈夫な上司もいれば、仕事に厳しく、冗談を言ったら怒り出すような上司もいたり、職場や社内の組織コミュニケーションをどうしたらいいのか、わかりませんでした。上司の様子を見ながら、気を遣う仕事はとても疲れましたね。nTechと出会ってからは職場や社内の組織コミュニケーションが、ガラッと変わります。コミュニケーションにはかなり悩んでました。先輩が忙しそうにしているとわからないことがあってもどこか申し訳なくて聞けないし、だからと言って聞かずに自分の判断ですると、わからなかったらなんで聞かなかったの?勝手に自分の判断でしないでと怒られたり。職場で人と話すのが嫌でした。そもそもコミュニケーションというものはずれるものです。コミュニケーションをとったとしてもずれていたり。nTechを使うと相手の言葉の背景もとれるようになるので、ズレが防げるようになり、コミュニケーションが円滑に進むようになります。森本柾人そもそも、コミュニケーションとは何かというイメージが人によって違うし、そこに対する価値観も人によってバラバラだと思います。その状態でいくらコミュニケーションスキルを磨いても、本当の疎通交流は起きません。今の世の中の自己啓発やそう行ったスキル、テクニックは点と点を結んで線にするよんなものばかりだと思います。nTechはそうではなくて面の状態から線や点を観ていくことができる技術です。黙ってうなずいているのに、終わった後に文句を言っているコミュニケ―ションが嫌で仕方ありませんでした。それが続くと社内で公言していることが、本音なのか建前なのか分からず、一緒に仕事をする仲間が信頼できなくなっていきました。自分も陰で何かを言われているのではないかと不安になって発言できなくなっていきました。nTechを通して、そのような不満や人間不信、不安が一掃されました。今はその人がどのような意図でその発言をしているのかを考えたり、質問したりすることができるようになりました。自分も遠慮なく何でも発言できるようになり、職場や社内の組織コミュニケーションが信頼構築に向かっていると感じています。erina上司とのコミュニケーションや、同僚とのコミュニケーション、以前は、本当に、どうしたらいいかわからないと思っていました。した会話のやりとりで、すごくモヤモヤして、その後、その相手と会うのがストレスになったり。同僚の中でもいつの間にかグループができていて、他のグループの人と話し辛かったり。nTechを学ぶことで、そういう職場や社内の組織コミュニケーションのモヤモヤの原因がスッキリ解消されました。モヤモヤするのか、根本原因が明確にわかったからです。誰かのせいでもなく、会社のせいでもなく、自分のせいでもない。人間の脳の機能的な限界に根本原因があることがわかり、その解決方法もわかって、すごく感動しました。トレーニングすることで、自分自身の固定観念もほどくことができて、今まで人との関係で出ていた、怒りや嫉妬などのマイナスな感情も自然に消えていきました。soramame以前働いていた職場で、隣の席には、若くてきれいな女性がいました。残念ながら、彼女は足が臭かったのです(変な話でごめんなさいね(^^;)。ブーツの季節なので、足が蒸れてしまったんだと思います。職場ではサンダルに履き替えるので、それでもう、匂いが直接隣の席から漂い・・・でも、「いい人」で通っていた私は、そんなことは誰にも言えずに、仕事中もずっと我慢し続けて、でも匂いは防げないし・・・と、毎日がかなりストレスでした。その女性は、ある日突然、結婚退職することになって、被害はそこまででストップしたのですが、あのまま何年も何年も続いていたら、もしやそのことが原因で、私が会社を辞める選択をしたかもしれません。これは、どんな形にしろ、「こんなことは、誰にも相談できない」と私自身が”勝手に”思い込んでしまっていたことが原因。こんな風に、職場や社内の組織コミュニケーションで困った結果に追いやられるのも、無意識で「自分が絶対に正しい」「こんなこと当たり前だよね!」と信じて疑わない状態に陥っていることに、自ら気づくことができないことに起因しています。nTechと出会ってからは、そのことが明確になり、自分の中の常識を、今ここ常に疑えるようになって、それがどんどん当たり前になったことで、コミュニケーションの許容範囲が拡大し、今も拡大し続けています。morphie職場のコミュニケーションと言えば、いつも当たり障りのないどうでもいい話しに、建前上の付き合い。puke!!ヘドが出そうという意味ですが、本音と本音が出会わない日本の会社にはウンザリでした。何を思っているかもわからないし、会議でも黙りこくってテンポよく発見する人もいないし、かと言ってプライベートで会う人はわずかだし。何考えてるかわからない人ばっかりで居心地悪いし当然仕事では、とりあえず合わせて振る舞っておけばいいやと諦めから出発したつまらないコミュニケーションしかしてませんでした。話しも出来ない職場にずっといて楽しいしやりがいがあると感じられる人っているんでしょうか?いないですよね、きっと。めなどもなくならないと思います。kenmiura過去の私は、職場、社内のコミュニケーションで失敗する原因はすべて相手のせいと決めつけていたことがありました。いつも出ていた感情は「なんで分かってくれない!!」や「察してほしい・・」でした。「人間もAI、ロボットのようにアルゴリズムに従って機械的に意思決定や関係構築しているだけ」このことが分かった時は、とてもショックでした!が同時にとても納得ができました。過去を振り返ったら全て辻褄が合ったからです。苦笑そして何より、感情をコントロールすることが一番難しいと思っていたのですがそれも出来るようになり、今では社内コミュニケーションもとてもスムーズになり、過去の私を知る方々からとても驚かれてます。職場や社内の組織コミュニケーションが上手く行かない原因って何だと思いますか?私はnTechと出会うまでは、やり方や思い方が原因だと思っていました。実際に、こうだからこうした方が良いよ!と言うようなやり方や思い方の解決策をずっと言われ続けてきましたし、やってきました。やり方や思い方を変化させようと頑張っても、何処か奥底で我慢してたり、反発する思いや、理不尽さを感じることもあり、我慢の蓄積ばかりをして何も根本的には解決できませんでした。nTechでは99%上手くいかなかった根本の原因が何かを明確に一点に絞り込み、仕組みで理解する方ができるのです!それだけでなくnTechを使うということは、やり方や思い方でなく、根本のアイデンティティが次元上昇するので、今までの自分の固定した観念に囚われることなく、職場や社内の組織コミュニケーションも誰もが自然とコミュニケーションを楽しめるようになるんです!職場や社内の組織コミュニケーション作りはもちろん!家庭という小さな組織から国や人類という大きなくくりでの組織すべてに欠かせないツールになると思います。人類歴史に今までなかった概念認識なので、この技術のこれからの功績は未知数だし全人類にとっての希望だと強く感じワクワクしてます!asariken以前は職場でのコミュニケーションがうまくいかず、悩んでいました。上司が言ってることがわからない、自分が伝えたいことが伝わっていなかった、伝えたいことがなかなか理解してもらえない、自分の意見が言えない、これらのことがよく起こっていて、仕事もうまくいきませんでした。nTechを使うことによって、誰もが使っている脳の機能的な限界を理解した上で、コミュニケーションができるようになってきました。コミュニケーションで問題が起こっても相手や自分、組織、システムなどの対象を否定するのではなく、機能・仕組みの限界であることを確認することができるようになりました。これだけでも、否定が大幅に減り、安心感を持ってコミュニケーションすることができるようになりました。その脳の機能の限界を超えた共通土台と、逆に脳の仕組みを道具にしてチームプレイを発揮できるようになっていくことができます。ゆんべ職場や社内の組織コミュニケーションがストレスでした!友人関係は、好みや価値観が合うもの同士で関係や話が盛り上がりますが全然違うタイプ、職場の先輩、お客様など学生時代では、あまり必要性を感じない関係性が社会人になるにつれて、お付き合いする事がどうしても馴染めなく、ストレスを抱えていました。nTechを学ぶことを通して、自分がどれくらい視野の狭い価値観で物事をみたり、判断していたことにきずかされました。相手の言語や雰囲気に対して、自分自身が過去に経験した蓄積された情報で分析した結果が相手だと思い込んで目の前の人とは、今ここ、出会ってなかったことにきずかされました。そのきずきを通して、無意識のうちに避けていた先輩に対して苦手意識がなくなり、自然と自分から声をかけれるようになり先輩からも「何か、雰囲気が柔らかくなったね!」「仕事がしやすくなったよ!」って言われて本当に、今ここ出会っていなかった事を実感されました。人は皆生まれた環境や両親もバラバラで、全く別々の背景を持っています。そのうえで1つ1つの単語に自分独自の経験体験からくるイメージを貼り付けて、他人とコミュニケーションをとっています。厄介なのは1つの言葉に対して自分と同じイメージを相手は持っていると人は思い込んでいることです。職場や学校などクローズな空間で展開されるコミュニケーションはそれが如実に現れ、なんとなく毎日顔合わせてるから空気感でわかるでしょーという具合にかなり雑なコミュニケーションを展開しています。うまく行ってるときはいいのですが、ふとした弾みに今まで蓄積してきたコミュニケーションのズレが爆発して、中の良かった同僚や友達と大喧嘩ということが起きてきます。nTechは個人の特別な経験体験からくるズレズレのコミュニケーションではなく、純粋な論理とイメージをベースにしたコミュニケーションを可能にする技術です。その道具としてのイメージ言語があります。職場や学校でイメージ言語が導入されれば、摩擦やエネルギーロスのないコミュニケーションが可能となり、今までにない次元の生産性やクリエイティブが発揮されていくと思います。おりえ職場や社内の組織コミュニケーションで昔こんなことがありました。電話を受け取った私は保留にせずに上司に『部長、〇〇さんからお電話です。