先義後利2015.12.17今月の日本経済新聞の私の履歴書は、Jフロントリテイリング前CEOで相談役の奥田務氏です。冒頭、大丸社長だった奥田氏と松坂屋の当時の社長との経営統合した時の様子が掲載してありました。相互の理念そして経営体質を強くするといった考え方が一致し、経営統合となったようです。どの業界も経営統合によってそれぞれの強みを生かし、企業体質を強くするといったことがここ十年くらいで進みました。この両者の経営理念が一致しています。お客様と社会への信頼を貫き、信頼を得ることでもたらされる。奥田氏は最初詭弁だと考えていたみたいです。その後の経験で、この理念をないがしろにしたことは全て失敗に終わったと、振り返っておられました。松坂屋さんにも同じような理念があります。経営統合もやはり、共通の考えが必要だと感じました。67番地の2旭製粉株式会社は創業以来、良質な原料と最新設備で、高品質の小麦粉・ミックス粉づくりに取り組んでいます。ミックス粉の製造・販売やプレミックス製品の企画・開発なら、奈良県桜井市の旭製粉株式会社にお任せください。