方針変更もあって副業が注目されるようになりました。私自身、10年超の人事キャリアに加えて、プロコーチの副業を本格化させて早一年。副業=コーチングではなく、どちらも本業という意識になってきたことです。わかりやすい順に並べてみました。総収入の増加もさることながら、収入源のポートフォリオを組めるようになったことの方がメリットかなと思います。企業が一定規模になると、商品ラインナップを広げたり、新規事業に投資したりするのと同じで、ある仕事を撤退せざるを得なくなったときのリスクヘッジになります。昔から、社外にも意識的に友人を持つようにしてきましたが、この一年は特に多くのご縁に恵まれました。コーチングという仕事柄も多少影響していると思いますが、会社という固定化されたコミニュニティの中だけでは出会えなかった方々からたくさん学ばせていただきました。(3)成長コーチングの文脈以外でも多くの学びがありました。・自分をマーケティングする(強み、差別化、課題)・自分が何者で何をもたらすのかを伝える・デジタルマーケティング(ホームページ、ブログ、メルマガ、SNS、Googleアナリティクス、Googleサーチコンソール、Googleキーワードプランナー)等。中→マーケットと置き換えてPDCAを回してきたのかなぁと思います。おまけですが、一人であれこれやってると会社には何てリソースがたくさんあるのだろうと、会社のリソースフルさを再認識した。デスクなど、当たり前と感じていたインフラにもありがたみを覚えました。「始めて後悔したこと」も書こうと思ったのですが、一つも浮かばなかったので省略しました。試行錯誤を楽しむ副業のコーチングを始めて後悔はしなかったものの、苦労や試行錯誤は常につきまといます。最初はクライアントとどう出会えばいいのか?自分のコーチングは大丈夫なのか!?など迷いながらのスタートでした。合わせることと、自分に合わせてもらう主張のバランスです。書いた通りですが、特に後者はもともと苦手な私。言いなりのいい子ちゃんでは、結果的に自分が納得できないケースにつながることもたくさん経験しました。これまたコーチングという仕事柄もありますが、率直に言うべきことは言う、という筋肉をたくさんつけさせてもらった気がします。キャリア形成上のメリット転職を5回経験している自分にとって、1つの会社で新卒から定年まで勤めあげることは奇跡みたいなものだと捉えています。「自分のキャリアにもっと欲張りたい」と考える人が加速度的に増えてくるでしょう。・清水の舞台から飛び降りてやりたいことをやるか・自分のやりたい気持ちを押し殺して留まるかという究極の選択をしなくて済みます。「今の仕事をこのまま続けるべきかどうか?」そんなこと、考えていても答えは出ません。手を出してみて、やりながら考える方が手っ取り早いし納得できると思います。向けて、自分の殻を破りたい・キャリアや人間関係についてクリアーにして前に進みたいといった時にお使いください。ゆき)プロコーチと人事のパラレルキャリア。コーチング・組織開発など、変化の渦中にある人と企業を支援。