Media日本生産性本部が今春に発足させるイノベーション会議の準備調査として、大企業238社の「イノベーションを起こすための工夫に関する取組を聞いたアンケート」の結果を取りまとめて公表しています。同会議では、生産性向上に資する破壊的なイノベーションを実現する人材を発掘・育成するとともに、イノベーションを促すための制度改革や企業経営戦略を提案するなど、イノベーション促進のための環境整備に取り組みます。この「企業アンケート報告書」が面白かったので紹介します。イノベーションを起こすための工夫に関する企業アンケート報告書(日本生産性本部)一般的に日本企業の破壊的なイノベーションを阻害している要因は、何だと思いますか。社)に対して、日本企業の破壊的イノベーションを阻害している要因を聞いたのが図5です。7割近くを占めています。「労働市場の流動性不足による人材の固定化」(33%)、「高度人材の不足」(22%)など、人材面の要因が多く挙げられています。自社でイノベーションを起こす環境づくりを目的として実施している施策を聞いたのが図6です。6割を占めて最多となっています。イノベーションを起こすことが期待できる人材の、社外からの獲得手段として挙げた10個の施策の「実施状況」と、「効果の評価」を図示すると図16のとおりです。実施率が高いにもかかわらず効果の評価が低いものとしては、「取引先や銀行からの紹介」が挙げられます。逆に、実施率が低いにも関わらず効果の評価が高いものとしては、「ベンチャー等の他企業との兼業」が挙げられます。ついて、横断的かつ実質的な調整を図るとともに、同戦略を推進するため、内閣に統合イノベーション戦略推進会議を設置しています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。Day12537406総閲覧数:111今日の閲覧数:2225昨日の閲覧数:23124先週の閲覧数:18現在オンライン中の人数:02/01/2012カウント開始日:Metaログイン投稿フィードコメントフィードWordPress.org。