ビジョンがありましたから。『ビジョンも変えていこうと思ってんねん、まかすわ』だったら『お断りします』ってなったと思います。『日本の工芸を元気にする!』というビジョンと、『こころば』という心構えの10カ条、それは変えない。一方で、うちの良さは、変わることをいとわない軽やかさにもあると思っています。千石の頭の中には、すでにいくつかの未来予想図が描かれている。それは例えば、日本と同じように、後継者がいなくなり工芸が衰退しているアジアの国々の人々と、ともにものづくりをしている姿だ。中国には約2000の工芸があると言われているが、ものすごい勢いでなくなっているという。「うちでつくっている暮らしの道具のようなものは、機能だけを考えれば100円ショップにもあったりするんです。何が違うのか、どういう工程で、何をいいと思ってそれを作っているのかを、もっと丁寧にお伝えしていきたいと思っています。私たちは技術の進歩や効率の追求を否定しているわけではありません。なくなったら惜しいと思うものがある。一人の人間がコツコツとつくった手仕事を『なんかいいな』と思う。集団におけるイノベーションは、一人ひとりが自身と向き合うセルフマネジメントから始まる輪島塗の新たな光━━家業を継ぎ、エルメスのデザイナーと出会い、新ブランドを立ち上げるまで祖父から父、父から息子。裏起毛衣類のパイオニアは二度の経営危機をバトンリレーで乗り越えた母の味を守る職人とブランディング会社。