第1期PHAZE塾は終了致しました。今後の開催については公式サイトにてお知らせ致します。2018,PHAZE塾で過ごした3か月と1日、第1期奨励生はそれぞれが自身や仲間の課題に向き合い、考え抜いてきました。PHAZE塾のプログラム以外でも、奨励生たちは自発的な活動を行っていました。自分たちで学んだことを復習するための勉強会を開いたり、講義後に夜通し語り合ったこともあったようです。奨励生同士で必要性を話し合い生まれた勉強会は、奨励生の中から各回のホストを決め、いつもより早く施設に集まり、毎講義前の約45分間、復習するとともに学びをさらに深める時間を設けていました。KAMBEEは、6名の奨励生たちがPHAZE塾で鍛えた「ポータブルスキル」を駆使し、約3か月間の成果を実践する検定です。KAMBEEの舞台は通販会社。奨励生たちは社長肝いりで選ばれた新人という設定です。とある課題に悩む総務部長の依頼に応じて提案を考え、プロジェクトミーティングの場での提案を求められます。6名いるプロジェクトメンバーからの支持を得られれば、検定合格です。2018,PHAZE塾12月14日は、辻村清行さんによる“総合演習3”でした。KAMBEEを残して最後のプログラムとなりました。代表取締役もされています。2018,PHAZE塾12月7日は、新貝康司さんによる“総合演習2”でした。“総合演習”では、計3回にわたりPHAZE塾の選考委員が各1名ずつ登壇します。International副社長、副CEO、リクルートホールディングス取締役などを経て、現在、AIベンチャービジネスなど様々な企業の社外取締役を兼任し、VCファンドのアドバイザーもされています。企画・プレゼン塾では、着想からマネタイズまでの企画の立て方、文章術、スライドから話し方までのプレゼンの仕方を徹底して鍛えてきました。第5回目の今回は、“企画・プレゼン塾”の最終回でした。今回は、修了式「KAMBEE」で奨励生が課される修了課題の練習を兼ね、ケーススタディを行いました。24時間営業のコンビニエンスストアの売上が落ち込み、廃業を迫られているという現状の課題に対し、解決策を考えて提案するというものです。2018,PHAZE塾11月30日は、佐藤勝彦さんによる“総合演習1”でした。特任教授やフライシュマンヒラードジャパン株式会社シニアVPなどをされています。PHAZE塾第1期生のプログラムも、終盤に差し掛かりました。計3回にわたる“総合演習”では、PHAZE塾の選考委員が各回1名ずつ登壇していきます。“宇宙飛行士のセルフマネジメント”でした。センター、JTなど日本企業や団体でエグゼクティブ・コーチング・コンサルテーション、インターナショナル・ネゴシエーション、ビジネス文書作成、プレゼンテーション原稿作成、プレゼンテーション指導等を行う。日本科学未来館にて、国際渉外、プレゼンテーション原稿作成、指導、VIP案内に関する英語コンサルタントを務める。“企画・プレゼン塾”では、着想からマネタイズまでの企画の立て方、文章術、スライドから話し方までのプレゼンの仕方を徹底して鍛えます。2018,PHAZE塾11月10日は、株式会社オリエンタルランドの金木有一さんによる“チームワークが織りなす価値”でした。金木さんからは、講義の前に「あなたにとってチームワークとは」や「チームワークに関するエピソード」を考えてくるという事前課題が出されていました。奨励生一人ひとりが事前課題の発表をした後、金木さんは気さくな笑顔で発表に対するコメントをしていきました。金木さんと奨励生との言葉のキャッチボールを通して、講義は和気藹々とした雰囲気になりました。テーマ:総合演習3PHAZEへのご支援のお願い詳しくはこちらPHAZEの活動は、応援してくださる法人および個人の方々の支援で成り立っております。ご支援をご検討の方は「お問い合わせ」よりご連絡をお願い致します。Association。