Circle健康診断をするように、幸福度診断を。幸福度の高い人は、寿命が長く、健康で、自己肯定感が高く、やる気があり、多様な仲間を持ち、感謝をし、利他的であり、前向きでもあり、自分らしくワクワクしながらライフとワークを満喫している人々であることが知られています。幸福度は健康と同じように、日々変化します。〜幸せな職場を作るワークショップ実践報告〜トップが利益至上主義で有名な(!?)ある会社(従業員1万人)。かかわらず、ある事業部(数100人)のトップと人事の方が「うちの部門は幸せに働く職場にしたい」とおっしゃって、これまでに何度か会社に呼んでいただいた。シンポジウム」を開催しました。若い登壇者のみなさんの熱い思いが申し込み1000人以上というたくさんの聴講者のみなさんに届いた、すてきな場となりました。ありがとうございました。講演中に、「私の講演の資料はブログにアップします」「pdfは使いにくいので、pptファイルでアップします。0「幸せな職場」のつくり方HRカンファレンスにて、「幸せな職場」のつくり方〜従業員が幸せになれば会社が伸びる〜と題して講演しました。その際に、講演資料はいくらでも社内外で使っていただいて構いません、と述べたので、ここにもUPしておきます。Workshop)を行いました。ここで用いた説明資料は以下です。0「保育の質を考えあうシンポジウム」での前野隆司の資料2019年9月15日に行いました「保育の質を考えあうシンポジウム」での私の資料をブログに公開すると申し上げましたので、ここに公開します。02019年9月以降の前野隆司の講演予定9月以降の講演、登壇予定を以下に記します。詳細はお問い合わせください。0幸せな金融機関は可能か?みんなで幸せでい続ける経営研究会の会合で、この会のメンバーでもある第一勧業信用組合(以下第一勧信)の新田理事長のお話を聴いた。新田さんは、元みずほ銀行の常務。巨大なメガバンクと小さな信用組合の経営をどちらも経験した経歴はユニークだ。みずほ銀行のころから「祭りに行く常務」として有名だったという。みずほではまわりから「祭りに行くのが趣味なの?」と言われていたそうだが、もちろん趣味ではない。0ウェルビーイングデザインサロン、始めますウェルビーイングデザインサロン、始めます!初期メンバー(15名)募集中。mizenクリニック市ヶ谷院長で医師の野原弘義さんと、株式会社はぴテック代表取締役CEO兼CHOの太田雄介さんとともに、オンラインサロンを始めます。慶應SDMにおける研究の一環です。いうのは、人とのつながりの少ない人は、幸福度が低く、創造性や生産性が低いばかりか、健康面でも課題を抱えがちであることが知られています。02019年4月からの前野隆司の講演予定お問い合わせにお答えして、2019年4月〜秋の講演予定を以下に記します。SCHOOL)を開催することになりました。(2019年1−3月)2019年1月から3月までの一般向け講演予定情報をお伝えします。0人を大切にする経営学会9/15-16に慶應義塾大学で開催されました「人を大切にする経営学会」にて「働き方改革と幸福学」と題して講演しました。講演資料の電子ファイルが欲しいという声をお聞きしていますので、ここでpdfにてお配りいたします!全49枚です。今年の研究室合宿はライジングフィールド軽井沢にて。集合写真木の根元にずっと寝そべっていると、あたかも自分の頭から木が生えているような気がしてくる。すると大地や森と一体化したような気がしてきて楽しい。森のリトリートで教わったこのやり方が気に入っていて、木の根元に寝そべることができる時にはいつもそれを楽しむようにしている。学生たちの花火の様子。今後の講演の予定を公開してほしいという要望をよくいただくので、現時点で決まっている公開イベントをリストアップしてみました(2018年7月28日現在)。詳細は、お問い合わせいただくか、WEB等で調べてみてください。以下の情報はあくまで概略であり、詳細時間などは変更になる場合があります。アップデートしていく予定です。「幸福学・ネガポジ反転学®体験ワークショップ」。Method前半に僕が話した幸福学の講演資料はこちら。0「みんなで幸せでい続ける経営シンポジウム」を開催7/10の午後に慶應義塾大学三田キャンパスにて以下のシンポジウムを行います!私の講演資料ができましたので、公開します。来られない方のために。こちら講演会概要と申し込みページは以下の通りです。0なぜ私は幸せの研究をしているのか?なぜ私は幸せの研究をしているのか?よく誤解を受けます。前野さんはハッピー・プロフェッサーだよねー。貧困とか、環境問題とか、技術競争とか、政治問題とか、切実な問題が社会にはたくさんあるのに、心の幸せという”ふわふわ”した問題を対象にしていて、なんだか幸せそうで、お気楽だよねー。いやいや、やめてください。その、切実問題とお気楽問題という、安易な直感に基づく対比。らとお会いすることができました。