約1年半の育休を終え時差出勤中。プロジェクトを経て、経理制度改革や各経理システム導入等を担当。2013経理部長、現在に至る。携わり、現在は経理部2020VISIONに取り組む。2005年、監査法人トーマツにて、中堅企業を対象とした法定監査、IPO業務に従事。IFRS導入プロジェク卜など、コンサルティング業務にて多数の企業を支援。2011年、エーキューブ総合会計事務所の代表に就任。システム構築など多くのプロジェクトにも関与する。受付を締め切らせていただきました。現場では、業務に高い専門性が要求されることから、特定の社員に仕事が集中し、残業・休日出勤が減らない、引継ぎ・ローテーションができない、人材の育成が進まない等、業務の属人化に起因する問題が多く発生しています。今後、経理人材の不足が深刻化する中で、特定のベテラン社員に依存する属人的な業務スタイルからの脱却は不可欠の課題です。本セッションは、ITツールを積極的に活用し、情報共有を進め、チームで業務に取り組むサイボウズ社経理部の「業務改善の取り組み事例」をご紹介し、実践事例から得られた経験を踏まえ、経理部門における業務改善とワークスタイル変革を実践するための課題・ポイントを共有・議論します。【進め方】1.先進的な働き方改革に取り組まれているサイボウズ株式会社の「経理業務改善の実践事例」をご紹介いただきます。2.グループ討論を通し「情報共有による経理業務改善」と「属人的な業務スタイルの脱却」のための課題と方策を整理します。本イベントは、各社経理部の取り組み事例のご紹介と、参加者同士のディスカッションを通して、経理部門が抱える課題や目指すべき方向性を考えるプロジェクト企画です。受付を締め切らせていただきました。お使いいただいているブラウザやネットワーク環境によって、『お申し込みはこちら』ボタンをご利用になれない場合があります。申込ページが正常に動作しない/表示されない場合は、下記お問い合わせ先までご連絡ください。イベント・セミナーのお申し込み内容変更・キャンセルについて・セミナー受講の変更・キャンセルなどをご希望される場合は、下記お問い合わせ先へご連絡をお願いします。お申し込みの際に、富士通IDをご利用または新規登録されたお客様は、下記のリンクよりWeb画面でお手続きいただけます。{{/Attribute14}}{{/session_list}}。