【経営者・幹部のための現場力倍増セミナー第3回】~現場の一体感を高める組織マネジメント~仕事は組織でするものです。成果の出る組織はチームワークが良いですチームワークとは何でしょうか?解っているようで改まって聞かれると答えに困りませんか?チームはともかく、ワーク(Work)とレーバー(Labor)の違いを解らないまま、指示をしている人、指示を受けている人が多い様です。誰かが考え、その考え通りに手足となって働く人がレーバーで、考える人=頭脳がワークです。今、あなたが出した指示はワークとしてなのか、レーバーとしてなのか?それが不明瞭だと部下は混乱します。組織で成果を上げるために重要なことは次の3点です。1.同じ目的・目標を目指す2.役割分担を決め、各自が役割を果たす3.報告、連絡、相談を密にするこれらをPDCAと言うときもありますね。この中でもかなり重要なのが「目的・目標の共有」です。目的と目標の違いについて、説明できますか?コンサル現場において、この質問をよくします。答えられない人が多いです。目的も解らないまま、目標を達成させても、そこに「やり甲斐」は生まれません。「やり甲斐」が無いと嘆く部下を嘆く上司が多くいます。「やり甲斐」を感じさせていない(持たせてない)上司の落ち度だと私は思います。こんなチームでは目標達成はむずかしいでしょうね。そこには「信頼関係」が無いからです。すれば信頼関係を作れるか?本セミナーで明らかにします。日報に書かれた信頼関係を目の当たりにしていただきます。方、士業・経営コンサルタントなど弊社が経営の専門家と認める方のお申込・ご参加は、お断りする場合がございます。※大阪駅前第3ビル23階でエレベーターを降りていただきましたら、南側通路側に「阪神薬局」の事務所が見えます。23階にも案内板がありますのですぐ分かります。定員25名1社複数名参加可。同時受講をおすすめします。満席になり次第、締め切ります。最小催行企業数に満たない場合、開催しない場合があります。事前お振込み※受講が決定した方にのみ、お振込先等をご連絡します。お問い合わせとお申し込みについてページ下部のフォームより御願いいたします。現場力倍増セミナー「現場の一体感を高める組織マネジメント」にお申し込み、お問い合わせのある方は下記よりおねがいいたします。