災害対応の初動対応のあり方。【第18回:日本一わかりやすいICS講座】災害対応の初動対応のあり方。3.11からの教訓インシデントコマンドシステム【第18回:日本一わかりやすいICS講座】災害対応の初動対応のあり方。3.11からの教訓2020.01.18この講座も第18回を迎えました。これまでにICS(インシデントコマンドシステム)の大切な話題をかなり出してきました。一度、これまでのお話を整理させていただきます。「なすすべもなかった」という考えに至る方も多いのではないでしょうか?実際に、災害対応に当たられた方々から以下のようなご意見が寄せられました。何が必要な行動なのか、何をすべきなのかが分からなかった。地震から原発事故になり、状況がわかず何をすればよいか分からなかった。現場情報が正確に上がってこない。組織決定事項が伝わってこない。被害範囲が広くてどこに何をしに行けばよいか判断できなかった。全体を考える事無く自分の周囲の事しか目に入らなかった。数々の悲劇を目前にして、ほんとうに途方に暮れていた様子が浮かびます。当社も東日本大震災の経験がなければ、創業されています。あの時に、なすすべもなく組織がどうすることもできないものかしさからこれらの災害や危機に対して、立ち上がる術がないかと考える中で、インシデントコマンドシステムが有効ではないかと創業に至りました。ICSとは、災害対応時の効率的な組織編成であり、合理的な戦術の展開です。それは、まさに「災害に対する人間の戦い」なのです。甚大災害のように、(場合によっては、企業経営や個々人の人生においても)「思いもよらぬことから、突然、劣勢に追い込まれる」ことはあります。多くの命を救うことに尽力するのかが問われているのです。「なすべきこと」に着手していたのではないかと思います。人のために尽くすことで、自分が救われることだってありますよね。仲間と使命を共有し、協同して成し遂げるとこで、心が晴れることだってありますよね。自治体のレベルでも、国のレベルでも、その当時は「なすすべを知らなかった」のではないでしょうか。今また、南海トラフ地震や首都直下地震の発生が危惧されています。その時までに日本人は「なすすべを学んでいる」のでしょうか。読者の皆様は、甚大災害が発生した時に、もし、何をしていいのか迷いがあったら、このコラムのこと、つまりICSのことを思い出してください。ご案内のとおり、皆さんがインシデントを「覚知」したときから、それを望むと望まずに限らず、「なすべきことの物語」は、もう始まっているのです。この講座でこれまでお話してきた、「なすべきこと」を振りかえってみましょう。災害が起きた後に「なすべきこと」これまでお話してきたことを要約すると次のようなことになります。1リーダー(現場指揮者)を決めること安全管理や、効率的な災害対応をするために、まずは、現場指揮者を決めることが大切です。現場指揮者には、誰でもなれて、そしてより的確な人が来たら、引き継ぐこともご理解いただきました。Commander)を決めよ2サイズアップ(現状確認)する現場指揮官が最初にやるべきことはサイズアップ(現状確認)でした。展開のためには「現状の正確な状況」と「被害拡大の推測」は必須事項でしたよね。そのことで後からくる消防や警察の方々に的確に現場指揮を委ねることができるのです。【第5回:日本一わかりやすいICS講座】インシデントが起きたら初めにやること2:被害状況を把握せよ3必要な機能を洗い出し組織を拡張するその時に注意すべき点が「モジュラー型組織編成」であり「スパンオブコントロール」であり「指揮命令系統の一本化」でしたよね。【第10回:日本一わかりやすいICS講座】組織づくりの基本3:スパンオブコントロール【第11回:日本一わかりやすいICS講座】組織づくりの基本4:指揮命令系統の一本化4参加者の約束(チェックイン、チェックアウト)参加する人が多くなったら、安全確保や効率的な指揮のために、現状の人員掌握をすることになっていました。【第7回:日本一わかりやすいICS講座】インシデントが起きたら初めにやること4:メンバーのチェックイン、チェックアウト5災害対策本部(EOC)を立ち上げる災害の規模に応じて、災害対策本部を立ち上げます。Pをまわすことになっていました。【第12回:日本一わかりやすいICS講座】組織づくりの基本5:災害対策本部(EOC)6指揮と調整の違いを認識する指揮の定義や調整の定義をご説明しました。同時に現場指揮者の役割と災害対策本部の役割にも触れています。【第13回:日本一わかりやすいICS講座】組織づくりの基本➅:指揮と調整の違いについて7全体目標を設定する参加者の意識合わせのために、目標と現状の差異を認識して、新たな方向性をきめるためには、目標の設定がたいせつで、目標設定のポイントもご説明しました。【第14回:日本一わかりやすいICS講座】ICSにおける目標設定8計画(IAP)を立てるIAPとは、そもそもどんなもので、誰がどのように立てるのか、立てた計画はどのように配信(配布)されるかをご説明しました。災害の対応は、対策本部でも広報船部門でもなく、この事態対処部門であるので、この最前線で戦う事態対処部門の組織編制が大切であることをご説明しました。はじめとする必要な現場機能についてご説明しました。【第17回:日本一わかりやすいICS講座】現場指揮所と現場集結拠点を設置するここまで、ずいぶん多くのことを学んできました。最初にICS(インシデントコマンドシステム)という言葉を耳にしたときより、ずいぶんイメージがかわったのではないでしょうか?ICSは身近などんな小さな組織にも当てはめられる「優れもの」であることをご理解いただければ幸いです。ICSについて、まだまだお話したいことは、たくさんあります。ひきつづきのアクセスを、どうぞよろしくお願いいたします。【第17回】現場指揮所と現場集結拠点を設置する【第18回】災害対応の初動対応のあり方インシデント・コマンド・システムのセミナー情報インシデント・コマンド・システムに関するセミナー情報はこちらをご覧ください。【第18回:日本一わかりやすいICS講座】災害対応の初動対応のあり方。防災についてのことをメルマガで配信しております。メールアドレス、お名前をご入力の上、登録するボタンを押してくださいメルマガに登録するお問い合わせCONTACTコンサルティング内容のご質問やセミナー・研修に関するお問い合わせ等、お気軽にご連絡ください。