CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。哲也2017年9月25日〜10月4日まで配信しました「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」の全シリーズをまとめました。新規事業を次々と生み出す企業の経営者らが、新規事業人材に必要なマインドや力、育成のための会社の仕組みなどについて議論しました。「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」【F17-4A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その8)は、会場からの質問を受け付け、「新規事業をやり抜く胆力のある人材を育てるにはどうしたらよいか?」について議論しました。打席に立たせ続ける企業体力やモチベーションの引き出し方など、総合的な、締めに相応しい議論となりました。「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」【F17-4A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その7)は、新規事業を生み出す人材が持つ素質は社会人以降から後天的に身につくものなのか、議論しました。オイシックス高島さんからの質問「新規事業を任せる人材をどう選ぶか?」を議論しました。「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」【F17-4A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その6)は、新規事業を生み出す人材の育成の仕組みについて、オールアバウト江幡さん、ビズリーチ南さんにお話しいただきました。オールアバウト江幡さんが話す、新規事業に必要な2つのチカラのお話しも勉強になります。「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」【F17-4A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その5)は、新規事業を生み出す人材は育成できるのか?という問いを議論しました。新規事業を生む人材を生み出し続ける仕組みについてリクルートとクルーズの事例をお話し頂きました。「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」【F17-4A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その4)は、新規事業を生み出す人材となるために必要なマインドや力について、オールアバウト江幡さんに自身の経験を交えながらお話いただきました。リクルートの新規事業立ち上げ屋時代についてもお話し頂きました。「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」【F17-4A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その3)は、新規事業を生み出す人材となるために必要なマインドや力について、クルーズ小渕さんに自身の経験を交えながらお話いただきました。「ビジョンはない」と言い切るクルーズの経営論がユニークです。「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」【F17-4A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その2)は、新規事業を生み出す人材となるために必要なマインドや力について、リクルートマーケティングパートナーズ山口さんとビズリーチ南さんに自身の経験を交えながらお話いただきました。登壇者の幼少期からの経験にも注目です。「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」【F17-4A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!8回シリーズ(その1)は、ご登壇者の自己紹介を致します。リクルート、ビズリーチ、オールアバウト、クルーズ、新規事業を次々と生み出す企業経営者の共演です。面白法人カヤック2017年1月10日〜1月18日まで配信しました「ユニークなゲーム/コンテンツ企業のマネジメント手法」の全シリーズをまとめました。ゲーム/コンテンツ企業が成功するためのヒントが分かる内容です。面白法人カヤック「ユニークなゲームコンテンツ企業のマネジメント手法」【K16-4C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!7回シリーズ(その7)は、会場からの質問を受け付け、理念の一貫性をどう守るか?という問いや今後の組織発展の形について議論しました。各企業の考え方の違いが興味深いです。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。