Content2020年代の勝利をめざして過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。settingsSearch将来の企業を設計する将来の企業を設計する2020年代の勝利をめざして企業がこれからの10年に成功をおさめるためには、人間とマシンの協働によるシナジーを活用する必要があります。それはつまり、テクノロジーと人間をそれぞれの強みが発揮されるように結びつける、新たなタイプの企業をつくり上げるということです。これを実現するために、ビジネスリーダーは組織の再構築に投資するとともに、企業カルチャーやイノベーションへのアプローチを再検討しなければなりません。新しい働き方を育み、パーパス(存在意義)への強い意識を呼び起こすことがきわめて重要です。これらはすべて容易なことではありませんが、やり遂げることができれば、競合企業より迅速に学習し、不確実性の高い環境にあっても成功し、持続的に進化できる組織を構築できます。「バイオニック」になっている企業も存在するこうした先駆的企業はAIと人間の知恵を組み合わせて成長やイノベーションを促進し、効率性、レジリエンス、優位性を高めています。将来の企業についての論考を読む人間とテクノロジーの関係性を再考するマシンは膨大な量のデータに潜むパターンを、超人的なスピードで識別します。人間は壮大なアイデアを結びつけたり、新しい可能性を想像したり、組織のパーパスを定義したり、顧客とのリレーションシップを築いたりすることができます。人間とテクノロジーを新たな方法で組み合わせることができれば、将来の企業を構築できます。人間とテクノロジーが融合する新時代の組織これからの時代に成功する企業は、人間の能力とテクノロジーをシームレスに組み合わせて、優れた顧客体験と顧客リレーションシップを生み出し、生産性の高いオペレーションをつくりあげ、継続的にイノベーションを起こしていける企業でしょう。world.新しい働き方、新たなリーダーシップのあり方を設計する企業が2020年代に勝利をおさめるために、人間とテクノロジーを新たな方法で組み合わせ、組織の再構築に投資するなかで、人々の働き方やリーダーのあり方も変化していきます。経営幹部の40%が、フリーランスが自社の従業員の大きな割合を占めるようになると予想している。グループアジャイルな働き方の導入の主な利点は、新商品・サービスの実現を100%~200%加速できることです。グループ分析ミレニアル世代の67%は、自身が働く企業が明確なパーパスを有し、自身の仕事が社会的インパクトにつながることを期待しています。グループ分析2028年には、リモート・ワーカーがいるチームが全体の73%にのぼるでしょう。.人々は新しい手法(ギグワーカーのデジタル・プラットフォームなど)を活用して協働し、臨機応変な姿勢と強いパーパスの意識という特徴をもつ企業カルチャーを育んでいくでしょう。した組織カルチャーやイノベーションを生む環境を築くことで、困難な状況に直面しても優れたパフォーマンスを実現する従業員という大きな見返りが得られるのです。manage.2020年代の勝利をめざして将来の成功のためにリーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか2020年代に勝利をおさめるには何が必要か業界別論考2020年代に成功を持続するためにさまざまな業界の企業が、最先端のテクノロジーをどのように導入・展開するか、基幹機能をどうマネジメントするか、といった組織・オペレーションの重要な要素を再設計しています。Baileyは語っています。browser.なぜ職場で使うテクノロジーを同僚のように扱うべきなのか組織において人間とテクノロジーは必ずしもうまくやっていけるとは限りません。Yousifは説明しています。