/組織のパフォーマンスを上げる簡素化のススメ2017.10.20マネジメント組織のパフォーマンスを上げる簡素化のススメTweetビジネスがある程度大きくなってくると、自分以外のスタッフを抱えるようになります。すると、自分だけでなくスタッフを含めた組織全体のパフォーマンスを上げるということが必要になってくるわけです。なったときに出てくるのが、マネジメントの問題。典型的な悩みが、「スタッフが思うように動いてくれない」というものです。社長のあなたから見れば、よほど優秀なスタッフでもない限り満足できる働きはできないのではないでしょうか?社内で最も優秀なのはあなたでも、それは当然のことです。小さな会社であれば、あなたよりも経験があって、あなたよりスキルもあって、そのうえモチベーションも高いなんて人材は、普通いないからです。大企業や有名企業ならともかく、あなたが望むようなスキルや素養を持った優秀な人材が入ってくることは、なかなか期待できません。人を変えるのは難しいですので、今いるスタッフをどう活かしていくかという話になるのですが、世の中には数多くのマネジメントの書籍があり、その手の研修などもあります。そのほとんどは、どうやって部下をモチベートするのか、成長させるのかという視点のものです。確かにそれも必要ではありますが、いろいろ手を尽くしても変わってくれないという現実があるから苦労するのですよね。組織のパフォーマンスを上げる意外な方法そこで、視点を変えて仕事の方を見直してみてはいかがでしょうか?スキルがなくても、モチベーションがなくても、教えなくてもできるくらいに簡素化してみるということです。そんなことできるわけがない!という反論もあるかと思います。できないということはありません。考えてみて欲しいのですが、仕事の流れの大きな部分は、ある程度パターン化しているはずです。それをチェックリスト化したりして、パターンに沿って行動していけば完結するというように誰でもできるようにするのです。すべての業務がパターン化できるわけではありません。使う部分だけでも簡素化できれば、知識やスキルの低い人でも活躍できる範囲が広がります。このよく使う部分が簡単にできるようになると、その他の複雑な部分を覚える余裕も出てきます。その結果として、やがてはすべての業務をマスターできるようになるというわけです。あなたの会社の組織としてのパフォーマンスに問題があって、マネジメントや社員教育に手詰まり感をもっているとしたら、人の問題と考えるのではなく仕事の方を見直してみてはいかがでしょうか。関連TweetマネジメントSNSでもご購読できます。小さな会社のマーケティングパートナー。販売や集客面で悩む店舗系ビジネスや士業などスモールビジネスのオーナー、小さな会社の経営者に対してコンサルティングを行う。マーケティングの基本的な知識やノウハウ、インターネットを使った売上を上げるための「しくみ化」の方法などを伝え、実践できるようにすることで売上・利益を安定的に上げられるようにして業績アップを支援する。経営者自らがマーケティングとインターネットの活用法を理解することが重要と考え、要点を分かり易く伝えるとともにパートナーとして一緒に実践していくことを心掛けている。*メールアドレス(公開はされません。メールアドレスを入力してください。