>ティール組織の実践モデル「リライズ協会」とは?投稿日:※文字数が多い記事は、ブックマークして分けて読むことをおすすめします。ティール組織を実践していく企業や組織は、これから増えていくでしょう。これまでの組織実践モデルは人間のニーズや社会や歴史の流れから見ると、限界がきているからです。これまでうまくいっていた組織実践モデルがダメになっていくのでしょうか?それは、人間が求めるニーズや精神性の進化に合わなくなってくるからです。1950年代後半は、白黒テレビ・洗濯機・冷蔵庫が三種の神器を多くの人が求めました。1960年代半ばになると、3Cと呼ばれるカラーテレビ・クーラー・カー[車]が三種の神器とされ、頑張って仕事をしてお金を貯めて買うのが目標という人も多かったのです。今の若い人たちで、こうしたものを手に入れるために躍起になって働くことに喜びを感じている人はいるでしょうか?見てわかる通り、大多数の若者はそうじゃないと思います。仕事をする意味が薄れ、最低限のお金さえあればいいという人も増えています。その根底にあるのは、何のために生きていけばいいのか?という本質的な質問や、インターネットやSNSの影響で自分より優れた人たちの存在を認識する機会が増え、自分に自信が無くなる若者の急増などの原因が挙げられます。そのため、組織も力ある人が無理やり統制する組織実践モデルから、上下を作って統制する組織実践モデル、効率能率を重視する組織実践モデル、人間関係を重視する組織実践モデルと、より個人を尊重するような組織実践モデルに形が変わってきています。※「8分でわかる、ティール組織の要約と実現方法」で、これまでの組織実践モデルを5つに分けて具体的に解説しました!ティール組織は、売上や結果のために、ポジションがある人が集まって目的を達成していく、というより、上下関係なくみんなで一緒に組織の在り方を追求していくという、今までとは全く違う組織実践モデルです。なるとこれまでの組織の中で、大きく固い組織ほど、組織実践モデルを浸透させていくのは時間がかかるところもあるかもしれません。そんな中で、リライズ協会は、ティール組織を実践する組織実践モデルとして生まれました。technology)」を使って、尊厳とは何か、人間とは何か、生きる目的とは何かなど、今までの組織実践モデルでは補えなかった本質的な要素を取り入れています。⇒【約17分の図解動画】ティール組織を実現する最新技術「nTech」とは?それにより、人間の脳の仕組みである1.部分だけを取る2.違いだけを取る3.過去とつなげて取る4.有限化させて取るという機能の限界を超えて、人と繋がることができるようになります。4次元的な視座では、どれだけ緻密で精巧で再現性がある論理だったとしても、証明も反証も不可能な命題が存在するというのは、ゲーデルの不完全性定理からも分かります。私たちが見ている現実は、感覚による結果でもあるので、その感覚が変わることで、求めるものも変わってきます。それにより「自分のエゴを満たすことがベースの行動」から「すでに満たされた状態からの行動」へと変化していきます。ある調査では、幸福度は年収1000万円を超えたところからはほとんど変わらないとも言われています。それに比べて、経済が潤っていない国でも、人と人が支えあって世界トップの幸福度を示している国も複数あります。した矛盾に気づく人が増える中、そのための代案がないのが現状です。心をひとりひとりがもち、そこから生まれる組織作りを目指しています。ティール組織の実践モデル「リライズ協会」に興味がある人がいれば、実際にリライズ協会を運営している仲間から口コミをもらってるので、是非参考にしてください。nTechの教科書のTwitter|フォローしてくれたら100%フォロバします♪ティール組織の実践モデル「リライズ協会」について口コミを集めました!中西豊ティール組織の本には、理想が描かれていますが、実践、やり方については描かれてません。ティール組織の実践モデルが、リライズムーブメントになります。それが実践モデルになるんでしょうか?それは、全国各地で、同じ共通の限界、共通のビジョンがあるからです。大事なのは、人類共通の限界がわかるという事。それが分かったと同時に、それを解決できるビジョンがあること。それがあるのが、リライズムーブメントになります。全体の幸福のために各々が思い描いている自分の理想を具現化しようと組織を拡大させることによって組織の中で、または組織同士の対立が後を絶ちません。私はみんな世の中をよくしようと頑張っているのに、何故逆に摩擦や対立が生まれてしまうのかを疑問に思っていました。脳の観点に固定された個から出発するのでなく、全体性から出発した個人が自分の個性を活かしながら全体の進化のために協力し合うことができるティール組織の実践モデルがリライズ協会です。それを可能にさせる認識技術がnTechで、誰もが脳機能の限界を超え論理とイメージ通して全体性を認識できるようになります。堀江直樹ティール組織の実践モデルとしてリライズ協会という新しい組織の形が全国各地で立ち上がっています。今までの組織は何をやるかとかどう利益を出すかとか目的のために組織が集まる形でした。組織の歯車のように我慢を強いられるのが今までの組織。今の時代は変化も激しいので、余計にトップダウン型の組織形態でないと変化に対応できないというジレンマもあります。そんな中で、組織が一個の生命体となるよう、全体性を獲得した個人が集まって、新しい組織の在り方を作ろうとするのが、リライズ協会です。地域や教育、家族をテーマにしたリライズが去年からニョキニョキとうまれています。実際に設立準備委員として、活動する中、リライズ協会の方々を見ていると本当に変化が早いのが特徴です。nTechの三日間でティール組織の根源をしっかり学びます。3日間は集中して行うので色々な思いも出てくるし、日頃の疲れがでてなかなか集中できない人も。仲間同士、しっかりした方向性があるので自然と助け合いながら受講していました。自分が当然だった世界を手放す勇気ある侍。それがリライズのメンバーだと思います。彼らが作る、安心の場が人を引き寄せ、関心が寄せられています。今後日本にリライズ協会が増えていくことで日本の底上げになるのがとても楽しみです。僕は、北海道中にリライズ協会を広げていきたいと札幌を中心に活動しています。北海道では第1号リライズ協会として、「北海道開拓の魂Re・rise協会」の設立準備に代表として携わりました。その中でリライズ協会がティール組織の実践モデルだと実感することがあります。北海道開拓の魂Re・rise協会は、仕事も年齢もライフスタイルも本当に個性豊かでバラバラのキャラクターの人たちの集まりです。報酬を基準にするオレンジ型の組織形態では絶対に成り立ちません。ティール組織3つのブレークスルーの1つ「存在目的の進化」。組織の存在目的そのものが流動的に変化していくフレキシブルな組織体質、これがリライズ協会にはあります。バラバラの個性を持ったまま、何か1つの価値観や理念に全員を統一するのではない形で全体として成り立ちます。試みなので未熟なところもあります。それでもお互いを理解し合いながら助け合っていけるのは、人間共通の機能的限界と、人間の共通土台をnTechでインストールしているからこそです。ティール組織でいう「全体性(ホールネス)」を持つ個人の集まりだから可能なことだと思います。村田優子ティール組織の実践モデルとして、リライズ協会のメンバーを集める事を通して、自分たちもティール組織を作っていることを実践しています。その中で感じることはいかに自分の中で観点を持ったままで関係性を作ることに限界があるのか、を感じる日々です。理想論をいくら言っても、実践を通して作られていくのが組織。観点の問題を知らずには、本当の意味でティール組織は作ることはできないと思う日々です。無意識深い自己IDを解除しないままでは、コミュニケーションができないし、チームプレーも難しいのです。フラットな関係性と言いながら、自らその関係性を作ろうとしない観点を持ったままということになってしまうのです。セルフマネジメントも観点の中では、調子のいい時と悪い時が必ずあります。リライズ協会では、観点を超えることを仲間とのつながりの中で実践しながら進化して行く意志のある人達で、また新しい時代を創る意志ある人達であることが素晴らしいと感じます。やぶティール組織の実践モデルはリライズ協会です。リライズ協会とは様々な地域やジャンルをリライズする組織です。ただの人の集まりではありません。今までの組織モデルはトップダウンやボトムアップの組織しかありませんでしたが、リライズ協会はそのような既存の組織の限界を突破する組織です。Harukoもう20年ほど前になりますが「大企業に入ればきっと幸せになる」と就職したものの、自分の生き方と繋がらない働き方に限界を感じ、10年前には「個人で起業して成功しよう」と資格を取ったりコンサルを受けたりしてみたものの、個を立たせて行く売り方がなんともしっくり来なくてその理由も分からず挫折していました。令和の今、リライズ協会というものを知り、今までのなにが問題だったのか分かりものすごく納得しました。それぞれ限界があり、それを補って底上げできる共同体主義。組織のためだけでもなく個人のためだけでもない。どちらも活かし合いながら共に作っていける、まさに今日本でブームのティール組織の実践モデルとして全国各地で本当にみんな生き生きと活動しているのをみて今日本に必要な組織モデルはこれだ!と自信を持って言えます。私はティール組織の実践モデルである、リライズ協会の中で「福岡第3リライズ協会」の設立準備委員会の共同代表をしています。リライズ協会をどんどん福岡につくっていきたくて活動しています。リライズ協会が必要だと思うかというと、現代人はみんな既存の組織に対してイメージが悪いですし、自ら組織をつくっていくその実践を通してしか、新しい組織のイメージを持つことができないからです。リライズ協会はすでにあるものではなく、一人一人がつくっていくものです。つくる実践ができる人たちがいなければモデルは生まれません。モデルをつくっていくことに走っていきます!明楽ティール組織の実践モデルになるべき組織をつくりあげる。それがリライズ協会です。ティール組織がこれから必要な組織モデルだということは世の中で言われていますが、今までの認識方法ではティール組織をつくることがどれだけ大変か、組織を持った人ほど分かると思います。バラバラの観点を統制できる技術がnTech(認識技術)です。nTechを活用した人々がつくるリライズ協会は、今あるものではなくみんなでつくっていくものだから、誰でも始められる組織です。midanティール組織の実践モデルであるリライズ協会。今、どんどん増えていますよね。この体(Ego)を越えた全体性を持った個人の集団。nTechを活用した新しい人間観といった見方もできる全く新しい組織集団です。全体主義でもダメだった、個人主義でもダメだった、今の時代危機を突破する新秩序を持った組織がリライズ協会であり、これからの組織スタンダードになっていくと思います。龍夫いま、全国でさまざまなテーマを名付けたリライズ協会が立ち上がりつつあります。このリライズ協会は、ティール組織の実践モデルと呼べるものです。実は、組織づくり自体が中心テーマとなっています。これまでの組織は、大きくわけてトップダウン型か、ボトムアップ型かになっていましたが、どちらにもなれるフラット型といってもよいでしょう。一人一人の構成員は、みんな公平で、誰もが全体のことを理解でき、誰もがリーダーシップを発揮できます。一人一人が自主的に主体的に自律するマネジメントを行います。誰一人取り残されることもありません。関係性そのものとも呼べるようなコミュニティーを理想とします。いままで、このような組織はありなかったわけです。秩序を維持するために、過去の組織は、神の威厳を使うのか、暴力を使うのか、お金を使うかしかなったわけです。何を使って秩序を維持するのかは組織の中心的な課題です。全ての考え・感情・イメージ・感覚から自由になって、認識不可能・イメージ不可能・感じることが不可能なポイントから全てを組み立てていくことになります。それはすなわち、一緒にいるメンバーの全ての観点を生かしていくことになります。違いが融合することで、あらたなアイデア、イノベーションが生まれ、持続可能な進化を続けていくことができるようになります。この認識不可能・イメージ不可能・感じることも不可能なポイントを獲得していくのが、nTech認識技術です。航ティール組織の実践モデルはあるのか?と気になる方も多いかと思います。それをまさに実践しているのがリライズ協会です。リライズ協会は、まったく新しい組織創建運動です。今までの組織のイメージをリライズします。早いスピードで、安心安全の海のもと、深い関係を築きながら、ワクワク楽しいお祭りモードでいられる組織を作ることができます。それができるのは、nTechという最新技術に裏付けされているからです。組織作りに興味がある方や、限界を感じている方におすすめです!keizenke私は尊厳ファミリーリライズ協会を立ちあげる準備委員として動いていてますが、このリライズ協会こそティール組織の実践モデルです。全体性をみれ、自主性をもち、進化し続ける組織。この組織をつくるためには。全体性をみれる、共通土台が必要となります。それがあるからこそ、自主経営ができるし、常に進化していきます。その共通土台が何かを論理とイメージで理解できるのがnTechです。これを使った組織は凄いです。それぞれの気づきのシェア、それが重なり合って、新しいチャレンジが生まれます。その気づきかとチャレンジから現実がつくられていかのです。ここでのコミュニケーションは進化のためにあるような感じです。そのようなチームプレーをしながらも、個性も活かされていきます。ティール組織の実践モデルであるリライズ協会、今全国でつくられていますが、にんげんの可能性を活かし切ることのできる希望の組織だと思っています。おこめこれからの時代に必要になってくる組織としてティール組織があげられますが、本は出ていて話題にはなっていますが、ティール組織の作り方はどこでも教えてはくれません。それはまだティール組織という組織がないからです。その中でティール組織の実践モデルとなっているのがリライズ協会です。人間の脳の癖によって部分認識しかできない限界を全体認識を可能にさせ、一人ひとりが目的意識を持った状態で協力関係を築くことができる。それができるのがリライズ協会です。nTechの認識技術を活用しない限り人間が全体意識を持つ事はできないし、お互いの相違性を価値として認識し、融合させていくことは難しいのです。ティール組織の実践モデル、これは特別な誰かだからできるものではなく、誰もが再現できるし挑戦できるもの。それは認識技術によって誰もが実践可能なものになっています。島崎信也ティール組織に関心が高い日本である一方、どの様に実現するのかは世界で誰も分かりません。それは、心に関心が高くとも、心は脳にあるのか、脳の外にあるのかなど心の仕組みが分かっていないのと同様です。ティール組織も実はよく、仕組みが分かっていません。その状態ですので実現が不可能です。資本主義システムの良さを引き継ぎつつ、その弱点を補う完全観察システムがnTechから得られます。今1で生きる完全観察システムを通して、個人の概念は変わります。資本主義システムの弱点の一つに、個人を体人間と見立てて個人にモチベーションをかける事が挙げられますが、完全観察システムにより個人の概念は5人組へと成り代わり、25人組と成り代わり、次々と進化してついには完全集団GIとして誕生します。令和哲学のないところにそれは誕生しません。令和哲学のある日本、令和哲学と共にある英雄集団日本、そこにGIが誕生します。リライズ協会は、完全観察システム・令和哲学と共にある英雄集団日本によって誕生するGIを生み出そうとして実践する最先端のモデルです。ティール組織の実践モデルを、リライズ協会を創建する人たちの間に見出してみて下さい。Hiromi現代の理想であるティール組織を、現実化するため組織集団がリライズ協会なんです!協会員は、今まで人間がお互いに分かり合えない根本原因である「観点」の問題を解決しながら、共通土台のもと安心の海で共に新しいチャレンジをしながら進化し続けていきます。このリライズ協会のおかげで、やっと個人主義を卒業することができるのです。これは、画期的なティール組織の実践モデルだと思います!熊倉恵子ティール組織の実践モデルをこの日本から創って行かなければいけません。それくらいに、今の時代は、組織に対する不信があり、組織が結集することがとても難しくなっています。ティール組織の実践モデルは脳機能から自由にならなければ実現不可能です。全体を認識できないからです。脳機能から自由になり「1」だけがある。持つことができ、その個人同士がシナジーを起すことで、持続継続した進化発展をし続ける組織になりうるのです。それには、完全観察システムが必須ですし、令和状態が必須です。えみる人と人が違う観点を持つのは、何のためなのか。今までは分離したところから、観た観点の違いをうまく活用できず相対比較の中で、自分や相手、国、思想の違いをとって刺し合うことしかできなかった。nTech技術を使うことにより、全ての観方が変わり全ては1つだけがあるという概念認識かスタート、観点の違いがあるからこそ活かし合うことができる。おもてなしの心から創っているリライズ協会は、ティール組織の実践モデルだと思います。Maimai次世代の組織モデルとしてティール組織が提唱されていますが、ティール組織の作り方は、どこにも書いてありません。理想形は見えていても、ティール組織を作る上で解決しなければならない根本的な問題が何なのかがわかり、その問題を解決できる策がなければ難しいですよね。ティール組織の創建です♪皆で人類の最先端の組織を創建していきましょうー!ellyティール組織の実践モデルが、リライズ協会が日本でどんどん誕生しています。リライズ協会とは、ティール組織の実践モデルですが、それを実践できるのもnTechという認識技術があるから可能になります。個人個人が自主経営し、その個人が連携することで、お互いに切磋琢磨し、協力しながら、組織と個人がどんどん進化していく場があることが希望です。5人の組織作りから更に30人の組織へ。今各地でどんどんブームとなって活発に活動しています。賛同者はチャレンジする気持ちがどんどん増え、今までできなかった決断もチャレンジして成功し続けています。変わりたい人は今ですよ。みなみかティール組織の実践モデルに挑戦しているのがリライズ協会のみなさんです。普通、同じ夢のために集まっても考え方がバラバラなので、それを融合させるのが大変です。リライズ教会はまず絶対壊れない関係性を作って、その仲間で何をするかの順番になります。組織を変化させ続けることができます。絶対壊れないフラットな関係性を作る共通土台を持つためにnTechの技術を使います。Rerisertaeティール組織の実践モデル「リライズ協会」とは、今組織の新しい方向性としてティール組織が注目されていますが、その実践モデルとして、日本から生まれているのが、「リライズ協会」なのです。これは、ティール組織の限界を補い、「nTech」という、5感覚と人間脳機能の限界(観点の問題と欲求の0化)を超えた教育を一人一人が共通認識として持ち得たところから出発し、全く新しい関係性構築が出来る組織なのです。ティール組織以上の組織が動き出していきます。AIを超える全く新しい人間集団知性体としてのグループインテリジェンス=GI創建を目指す未来モデルになることでしょう!Natsukiティール組織の実践モデルとして、最も理想的な広がりを見せているのが、リライズ協会です。リライズ協会は、ただ形式的にティール組織を実践するのではなく、これまでティール組織のような組織が不可能だった原因である、脳の認識機能の限界を突破する明確な教育(nTech)をベースにしています。どんなに場所が離れていたとしても、全国のリライズ協会はお互いに協力し、相互作用を起こし、今までにない進化を遂げることができるのです。見並圭一ティール組織の実践モデルとなるリライズ協会が全国に量産されていきます。全体観をもった個人の集まりであり、今までにない全く新しい価値観をもった集団知性体でもあります。無から有を生み出す仕組みを活用した世界のどこにも存在しえなかった組織であり、人類の希望とも言える組織創建ムーヴメントです。かなえティール組織の実践モデルであるリライズ協会は、憧れ組織であり、希望だと思っています!今までの歴史をたどってみても、組織や集団はエゴの感情や考えを越えることができませんでした。主義主張しても孤独になる、合わせるだけでも我慢するしかない。ないと秩序が維持できない。今も、組織の中で似たようなジレンマを抱える人は多いと思います。リライズ協会は、理解方式や思考方式の共通土台の上で、共通の大きな夢をつくる組織です。エゴを越えることはもちろん、異なった観点を生かしあい、未来をつくるのだから次元が違う組織なんです。実際、ティール組織のモデルとしての組織がないので想像ができないと思われる方も多いと思います。.........と全国に広がっています!その共通土台にあるのがnTechという認識の教育ですね。知ってました?ティール組織って実際にモデルとしてあがっいる組織がないということ。どこの会社、企業が取り入れたいと思ってあの分厚い書籍をよんでもなかなか取り入れるには難しいということがわかりますね。そこで!ティール組織の実践モデルとして動き出しているのが「リライズ協会」なのです!nTechという認識教育を基軸に全国各地に広まっているんです!この一つひとつのリライズ協会があつまってさらなる次元上昇が出来るのがnTechの強みですね!Ayakaリライズ協会はティール組織の実践モデルとして共感され、広がりつつある組織です。ティール組織という言葉は知られてきていますが、ティール組織を実現している組織はまだ存在していません。それは、実はティール組織は、人間の脳機能の限界を突破しなければ実現できないという盲点があるからです。リライズ協会はその盲点を突破するための技術です。その技術を学び、ティール組織を実現していきたい思いのある人たちが集まり、組織から社会の課題を突破し、新しい時代をつくっていこうと、賛同者からその輪が広がっています。リライズ協会の動きが日本、そして世界に広がることで、もっと人々を元気にさせることができたらいいなと思いますね。eri567ティール組織の実践モデルとしてリライズ協会を見たときに、nTechが1番深刻な問題として定義している「観点の問題」は、外せないキーワードだと思っています。ティール組織でいう、自己マネジメントや個人の多様性を発揮しつつ全体性までも実現しようと思えば、この問題意識は重要です。以前のわたしは、人との関係に諦めていて、いつも面倒臭いと思っていました。こちら側に悪気はなくても勝手に責められたと思って傷つかれたり、良かれと思ってやったことが相手の気分を害したり、一体何をどーすればいいのだろうと。したときに知ったのが、この「観点の問題」です。わたしが人間関係をら諦めたり面倒臭くなる原因がすべて、この問題で整理されてしまい、その後の大きな変化のきっかけとなりました。わたし自身もディグニティティール組織リライズ協会立ち上げ準備委員の共同代表をさせてもらっていますが、この問題意識をみんなと共有できるようになりたいと思ったことがきっかけでした。完成されたものがすでにある訳ではないからこそ、仲間たちとティール組織の実践モデルをつくっていくことは、試行錯誤を必要とするのでやりがいを感じてます。あるからティール組織の実践モデルではなく、つくろうとするからこそティール組織の実践モデルだと感じてます。人と関わる意味が分からなかったわたしでさえ、人間だったらみんながしたいのが実はチームプレーなんだなってヒシヒシ感じるようになっているので、たくさんこのリライズ協会をみんなで誕生させられたら嬉しいです。morphieティール組織の実践モデルはリライズ協会ですね。そもそも多様性や多元性を生かすには、違いからスタートしては駄目なんです。バラバラなものを一つにしようったって、出発がバラバラなんだから、いつまでもどこまでも共通には行かない。違いを生かす為には、必ず出発が共通、全体、完全からスタートする必要があります。同じだから∞の違いを認めて美しく観ることができる共通土台を持った人たちの連帯、チームプレーである必要があります。共通土台がありさえすればいかなる違いも融合していく道をクリエイトできます。その共通土台となる認識OSをnTechによりインストールした個人であれば、メタ認識が可能になり、部分や違い、過去と繋げて有限しか認識しない人間共通の脳のクセを超えて共通、全体、完全で繋がることが可能となります。今人間が最も学ぶべき言語こそ、ティール組織の実践モデル実現を可能にするイメージ言語です。こみず実践モデルがいるってすごく大切だと思います。良いことを言っていても、実践しなければ意味がないですし、実践しなければ現実になりません。やったことないことをやるのは大変なこと。それがティール組織なんていう新しい組織モデルとなればなおさらです。既存のすでにある組織の中でやることは極めて難しいでしょう。どこかからティール組織の実践モデルが生まれて、本当にできるんだ!という希望を見せてあげることが大切です。私はそれが、認識技術nTechをマスターしたリライズ協会の人たちだと思います。リライズ協会の人たちの話を聞いてみてください。ティール組織は理想だけど、すぐに実現できない。そのプロセスは手探りである現状に対し、ティール組織の実践モデルとして、リライズ協会設立の動きがあることが、日本にとって希望になると思いました。今までの組織に「違う!NO!」とストップを出すことの勇気、まだ存在しないものを作りはじめようとする意志、これらの蓄積が日本本来の力を取り戻すことになると思います。欲求、我を手放し、ティール組織の条件である全体性を観察する力、それをnTechで理解と納得をしたところからはじまるリライズ協会に、わたしもかなり注目しています。bonatakato今の時代の限界とは何なのか?それは、人と人とが分かり合えないことだと思います。表面的な理解はあっても、深く本質的な理解はできない。時間が経てば、ズレが見えてきて、互いに相手を否定したくなる。心がバラバラだから、まとまらないんです。そんな問題を解決する道具がリライズ協会だと思います。nTechを学んだメンバーが創る協会だからここ、どうすれば人と人とが分かり合えるのか答えがわかった状態で組織運営ができます。一人一人がチームプレーの達人になり、各フィールドで活躍し、時代を変える立役者になれるのです。リライズ協会には、そういった大きな価値があると思います。おがじゅんティール組織の実践モデルは皆さんの周りにあるでしょうか?実は今まで、ティール組織の実践モデルを誰も創れていないのです。そこで、ティール組織の実践モデルをこの時代の日本に実現させるべく、全国各地でRe・rise協会を立ち上げています。ティール組織の実践モデルであるRe・rise協会を機能させ、活性化させ、これをこれからの日本のスタンダードにさせる後押しとして、日本発のnTechが完成されています。全体主義と個人主義の限界を超え、全体性を持ちながらも個性を無限大安心して発揮出来る新時代のワクワクのモデル、これがティール組織の実践モデルであるRe・rise協会です。こんな組織創れるなら創りたいという方は、共にティール組織の実践モデルを創りましょう!!小畑多美子ティール組織の実践モデルを実際行っているのが、リライズ協会だと思います。年齢も性別も立場も様々な方たちが参加されています。共通性が見いだせなさそうな集まりですが、そのバラバラな個人が融合し、意思疎通出来るだけではありません。始めてあった人同士でも、安心・安全の心で、自分の今抱えている悩みを話したり、それをnTechの技術を使って、どのようにして変化をしていくか、解決策も提案されるので、本人がすごくスッキリするだけでなく、悩みを共に聞く人も相談を受ける人も、お互い深い気づきと共感を作ることができる場が既にあります。先日その場に居合わせてすごく感動しました。現在、お互いのやってみたい事、チャレンジしたい事や夢などをみんなで応援していこうというプロジェクトも実行されたり、立ち上がりつつあります。した場の広がりが、全国でどんどん起こっていくことで、日本が変わっていく希望の種が、このリライズ協会にあると感じています。森本柾人リライズ協会はこれからの日本で重要な組織活動になっていくと思います。nTechを共有した仲間で本当にteal組織を作って行こうとする意思ある人たちが集まっています。今までの組織の限界、個人の限界、人間関係の限界を突破して、場全体が溶け合ってシナジーを生み出していくことは、全世界が必要としています。して関わることで、意思ある素晴らしい人たちと出会い、自分自身もとても学びや成長が深まっています。誰も成し遂げたことのない歴史初の取り組みに誇りを持って活動しています。masacoティール組織の実践モデルでもあり、さらに進化したDignity(尊厳)ティール組織がリライズ協会。一人ではなし得ないことを、組織がひとつの生命体となって、創造し遂行していくことができるもの。リライズ協会が設立され約300人の方々が、ティール組織の実践モデルとして活動されています。^個人的には、秋田出身なため、秋田リライズを特に応援していますが、全国一丸となって、日本全体を活気つけることができる素晴らしい仕組みだと思っています。応援しあえる日本!未来を創りたいです。cheerwave人間が不幸になる原因と幸せになる原因を明確に理解できるnTechを共通土台とした、年齢も性別も、肩書きや職業も関係なく、人類の共通の限界である観点の問題と、個人の囚われを突破した全体性を発揮できるティール組織の実践モデル。自己否定や不安も恐怖も克服できて叶えたい夢を決してひとりではなく仲間と実現させていけるのがリライズ協会です。澤田祐子ティール組織を目指す組織、コミュニティ、ムーブメントは増えていますが、私はリライズ協会のリライズムーブメントはnTechを使って人類史上突破できなかった人間の脳の認識の機能的限界を突破した全体性を捉えることのできる個人を量産するシステムなので、場のエネルギーが本当にクリアでワクワクするんですね。人間が使って来なかった新領域を使う人たちが集まるとこんなにも斬新な取組やチームプレイが出来るんだと感じることが満載です。年齢も性別も全ての差をオールクリアして経験や能力という過去の記憶に依存しない平等な関係が作れることが本当に美しいなと思います。私は女性性を解放したいと思って動いていますが、最近はそれにも固執せず自由に関係づくりを楽しんでます。リライズムーブメントに参加すると尊厳と美の時代を創る側になれて主体性が発揮されますね。本当にティール組織の実践モデルだなと思います。sumitomoティール組織の実践モデル、リライズ協会を作ろうと活動しています。リライズ協会は、ほんとこれまでに無い場。これまでは、家庭でも、組織でも、同じ空間に人がいても、共通土台がない為、互いの判断基準がぶつかり、離婚になったり、関係に問題がおこっていました。リライズ協会は、人間の認識の限界や観点を次元上昇させる教育を受け、共通土台ができるので、コミュニケーションは疎通し、問題を解決するスピードがかわり、意思決定を全員で出来る。何より、集団知能の進化がおこる。誰もが安心しながら関係を深められる、そんな組織こそ、ティール組織だと思っています。Teruhiko.Nakagawaティール組織の実践モデルであるリライズ協会は歴史上で初めての試みです。世の中的にあらかじめルールややることが決まっているわけではありません。集まった30人の協会メンバーがそれぞれの意見を出し合って、0から創り上げていくというものです。決まっていることがなにもないからこそ、一人一人の意見が大事になってくる。上限関係もない完全にフラットな立場から無限大に意見を交換し合う。人間の機能的な限界を感じて、共通の問題意識と明確な勝算ビジョンを共有した仲間たちと共に、日本社会を目覚めさせるミッションをもって活動していくものです。やなぎ一人一人がチームプレイの達人になる。どんな職業でも、職業を持っていなくても、人間として行き歳いける人が今までの生き方にストップ!してティール組織の実践モデルとなるべく行動をしていくことで、人と接することが楽しくなるような関係性を生み出していく。そんな人の集団であるには、リライズ協会の得意分野であるといえます。まるこティール組織の実践モデル、それがリライズ協会です、ティール組織はnTech(認識技術)がないと実践できません。リライズ協会はnTechを学んで観点の問題を解決した人達がつくる新しい組織です。人類が500万年間突破できなかった観点の問題を解決し、AI時代に活躍する新しい組織作りを提唱実践しています。波多江めぐみ理想の組織とされながら、まだ誰も成し得てないティール組織を日本から作ろうとしているのがリライズ協会という新しい組織モデルです。個人主義を扇動してきたアメリカ・ヨーロッパの限界を補うために、チームプレーが得意な民族であり本質深い精神性が根付いている日本だからこそnTechを道具に組織モデルを作っていくことができると確信しています。ecco今までの組織の限界を超えるものとしてティール組織が今話題になっていますが、ティール組織の実践モデルとして新しい組織形態のリライズ協会が全国で立ち上がっています。年齢も職業もバラバラですが、観点の障壁の問題を突破でき、共通土台を持つことができるので一人一人の個性を活かして尊厳関係を築くことがができるので、これからの希望だと思います。nishio美しい日本リライズ協会の共同代表をしています。仲間が増え、どんどん交流が増えるにつれ、リライズ協会が、ティール組織の実践モデルだなぁと実感しています。みんなが、共通の土台を共有しているので、安心のつながりベースで、深い交流ができます。それは実は一番大事なところなんですよね。ティール組織の実践モデルを探されている方は、全国にいろんなリライズ協会があるので、ぜひご参加されることをおすすめします!miwaリライズ協会とっても楽しいですよ!論理とイメージに裏付けされた尊厳関係の共通土台がある状態でスタートできるからこそ、ティール組織の要素である1自主経営2全体性3進化する存在目的を実践する組織を自ら作っていくことができます。今まで感じたことのない新しい驚き・発見・喜びがたくさんあります^^まさにティール組織の実践モデルがリライズ協会だと思います。mizuティール組織の実践モデルである、リライズ協会ですが、本当にすごいです。今までに全くない組織です。今だにこの世の中にいじめや、いがみ合いや、争いや、喧騒や、傷つけあいや、戦争や、殺人はなくなっていません。それは、だれもが自分の価値観・観点を0化することができないからです。その0化を可能にしたnTechを土台にチームプレイが楽しめるリライズ協会!組織や人間関係に対して少しでも不満がある人はぜひリライズ協会へ!みかりティール組織の実践モデルとして立ち上がり、動いているのがリライズ協会です。リライズ協会の素晴らしいところは、ティール組織とはなんなのかを学びながら実践することができるところです。nTechのベースがある状態で組織をつくることができるため、全体を客観的に観て主体的に組織の運営ができます。運営の目的が営利的なものだけではなく、社会貢献にもつながっているので、良いことづくめです。ティール組織の実践モデルはRe・rise協会です!私は、Re・rise協会を設立する準備委員として活動していますが、これが本当にティール組織の実践モデルだと確信しています!ティール組織とはなんなのかを理解しているからこそ、全員が全体性を持ちながら、できたできないのジャッジをするのではなく、なんでも言い合える関係性でありながら、進化し続けることができる実践ができます!泊由美子ティール組織の実践モデルとしてやっているのが、リライズ協会ですね。日本全国でやっています。それを可能にさせる悟りを活用した教育があることが、本当に重要で、それなしにやってみても人間性が変わらずに関係性だけを変えようとしているので限界ですよね。来年には明確にリライズ協会が有名になっていくと思います。miisan今、全国でリライズ協会という新しい関係性つくり・組織のつくり方にチャレンジしているティール組織の実践モデルがあります。私もサポートしていますが、前列がないことに挑戦している協会のメンバーの皆さんは本当にかっこいいし美しいです。そこにはnTechで共通土台を得て尊厳で結ばれた完全に平等な関係性があり、違いを個性として楽しめる仲間たちの相互進化は本当に目覚ましいです!!vosaraicesaraティール組織の実践モデルとして、全国でリライズ協会が作られています。実際にリライズ協会で活動している方々とお話しする機会がありましたが、本当にみんなイキイキしているのが印象的でした。色んな個性の方がいて、一見バラバラに見えるけど同じ方向をしっかり見据えています。何より「思ったこと、感じたことをそのまま発言しても大丈夫」という安心の場が作られていることに感動しました。心理的安全性がしっかり根付いていて、自分の個性を自然に表現していることにとても希望を感じました。高橋美里ティール組織の実践モデルがリライズ協会です。今まではお互いの価値観や判断基準を押し付け合うことしかできなかったですが、nTechは観点がうまれる背景を理解する技術なので、観点の融合、次元上昇が起き、それが誰とでもできる関係性が集まった組織がリライズ協会です。人類の希望が詰まったモデルですね!sonodaティール組織の実践モデルがリライズ協会と言えると思います。ティール組織を本当に実現するには観点の問題を理解することが大事です。自分の観点があるままでは本当の意味でお互いの夢と夢を融合することができないからです。観点の問題が何なのかを明らかにし、ゼロ化した組織がリライズ協会です。ゼロ化ができれば、本当の可能性そのものと出会うことができるので本物のチームプレーが可能になっていくのです。Re•rise協会に関わっています。繰り返し続け、誰もが平等でありながら一人ひとりの能力や可能性を発揮できる協力関係のモデル、組織のモデルは今までありませんでした。Re•rise協会は、この人間の根本的な問題である脳の機能的な限界を解決できる技術nTechを共通土台として、一人ひとりの価値観や個性を活かしあい、融合させながらつくっていく組織モデルです。世代や性別やビジョンも全く違う人たちが、共通のビジョンを持って、シナジーを起こさながらどんどん可能性の芽を広げていく。Re•rise協会メンバーの日々の気づきや変化をみて、めちゃくちゃ感動します。「こんな組織がほんとうにあるんだ!」ということを、確認していただきたいと思います。山口禎子ティール組織の実践モデルとして、全国でムーブメントになっているのが、「Re・rise協会」です。Re・rise協会のメンバーの声として、場の価値ということをよく耳にします。経営者の方は、自分の組織に対して、ティールの要素を取り入れたり、実践する機会として導入はしていけるでしょう。会社員の方が、働いている会社で実践しようと思っても、会社の方針や、ルールがある中では、なかなか実践することも難しいと聞きます。いう会社員の方や、主婦のように組織として所属をしていない方などが、実践する場としてもいいようです。誰かの「こんなことやりたい!」という想いに、協力して、それぞれの個性を活かした役割分担ができる。違うタイプ、立場の人が多く集まっているからこそ、できる場があります。違いを活かすには、共通土台が必要です。nTechで誰とも共通土台が築ける技術があるからこそ、バラバラな個性を全体性の調和をとって、能力を発揮していけるのだと思います!しげみ今の世の中で実現していないティール組織。そのティール組織の実践モデルがあったらすごい事だと思いませんか?その実践モデルがリライズ協会です。誰かの指示に従う個人ではなく、自主経営できる一人ひとりが集まり、主体的に考え実践する。ティール組織は人間の今まで解決できなかった観点の問題を解決しない限りは実現が不可能な組織です。その観点の問題を解決できる組織がどんな組織なのかと言えば、様々な問題を一掃し解決していく組織でもあります。ティール組織(リライズ協会)が広がる事で世の中の様々な問題が解決されていきます。希望ある実践モデルであるリライズ協会を是非まずは知ってください^^あかりティール組織の実践モデルが今日本に誕生していること、ご存知でしたか?今の認識方法ではティール組織を実現することは難しいです。それを実現、実践しているのがリライズ協会です。本来の認識では統制不可能ですが、nTechという最新技術を取り入れているからこそできること。年代、性別、育った環境、考えなどバラバラな仲間たちが早いスピードで安心の関係、深い関係を築き、楽しくチームプレーをしています。リライズムーブメントが、日本に起きようとしています。今までにないティール組織の実践モデル「リライズ協会」を知るところからはじめてみてください♪みなもティール組織という理想の組織の共有は出来たとしても、それを実現する為の、実践モデルがありませんでした。