16:22もっと読むコメントを書く2018-10-09バイバイ、ワントゥーテンロボティクス。就任となり、これまで以上にたくさんの価値を皆さまへ提供できるように努めて参ります。仕掛けて行きます・・・。引き続き、ご指導とご鞭撻のほど、よろしくお願いします!さて、今回の統合なんですが、ワントゥーテンロボティクスだけでなく、僕が新卒で入社したワントゥーテンデザインも、同じ規模で切磋琢磨したワントゥーテンドライブも含まれます。小会社をまとめて、ワントゥーテンという組織へと変更になりました。組織規模も180人を超えてけっこう大きくなり、いろいろとドキドキします。分社化体制はわずかに3〜4年という長さでしたが、それぞれの事業ドメインに沿った専門性を持った新しい仲間が、たくさん加わりました。ウェブサイト制作会社が母体なので、それまででは想像もしなかった仲間が増えていったんです。広告プロデューサー、ストラテジープランナー、ハードウェアエンジニア、製品企画、UXライター、ロボットテクニシャン、イベントプロデューサー、セールス、経営企画などなど・・・。これからは、そうした仲間たちと共創できることが、本当に楽しみでたまりません。超、ワクワクしております!ワントゥーテンロボティクスでの3年と1ヶ月は、一生の想い出となりました。楽しいこともあったし、辛いこともありました。30人にも満たない組織でしたが、そこで培った経験を次へと活かしていきたいと思っています。Chatbot会社設立から2年。(ワントゥーテンロボティクス)サイトでは、架空のロボット「モッチ」がみなさまをご案内さしあげます。話しかけてみてください。(ペコ)」を搭載しています。これはどういうことかというと、僕たちの会社では、それこそ5年以上に渡って、さまざまな会話体験の開発に携わってきました。ロボット、スマートデバイス、コネクティッドカー、チャットボット、などなど・・・。した得た知見をベースに、今後の人工知能の発達を見据えて設計からやり直したエンジンということです。ウェブサイトでは、実績もたくさん掲載しています。現在は設計を終えたばかりで、これからも新しい機能を追加していく予定しています。社内で勉強会をやりました。題して、『コミュニケーションロボットへの言語学の応用』。詳しい内容は、ぜひ、スライドシェアのスライドを見ていただけたらと思っています。今回は、このスライドに掲載されていない、勉強会での質疑応答などの話をしたいなと思います。※以下、少し技術的な内容ですが、参考になりましたら。言語学の専門家が加入しました。その子が時間をかけて、スライドを作ってくれました。僕の会社では、さまざなアプローチでロボットの体験づくり・会話体験づくりをしていますが、発表の中には新しい発見もあり、すでに取り入れられるものは取り入れようとしています。実践している手法も,言語学の知見から裏付けされると心強く感じたりもしました。フィラーは実装できるか?フィラーの実装は、僕たちもプロトタイプを作ったりしていろいろと方法を模索しているところです。ぶっちゃけ、実験段階では効果につながるものもすでにあったりします。個人的には、テキストでできることには限界があるので、結局はテキスト以外の部分が重要ですよね。身振り手振りとか、センシング連携とか。うーん、やっぱりマルチモーダル的なアプローチっすかね。映画『メッセージ』と、サピア=ウォーフの仮説いやぁ、ここ。今度、そういった勉強会を開くかも・・・?、です。フォリナートークとベイビートーク資料ではフォリナートークの説明があります。これは、外国人に対してわかりやすく喋る、というアレです。コミュニケーションロボットの開発においては、「外国人」というよりも「子ども」に向けて話しているような気分になることが多いです。いう研究もあり、それを「ベイビートーク」と言うらしいです。会話において、ターンの概念はとても重要で、このターン制御をどう実装するかというのが難しかったりします。それは、映画やYouTube動画を1コマ1コマ画像分析して、さらに会話文と比較することで、文章と文脈を機械学習させるような手法です。マルチモーダルに向けて、凄い研究やってますね・・・。これは正直に脅威です。そこで質問したところ、最近はコンピュータの性能の発達もあって、言語学も映像を扱うケースが増えているとのことでした。映像に発話内容を乗っけて、みたいなことです。いう取り組みを専門にしている言語学者もいるんだとか。映像とコーパスの研究する人もいるそうです。言語学は食べていけるの?曰く、食べていけてる人と、そうでない人がいる、とのこと。日本は少子化・人口減少が進むので、研究予算もどんどん厳しくなっていくからなぁ・・・。おかげさまで3年目突入です。いやぁ、2年間、仕事でも私事でも、いろいろありました。チームが会社になって。多くのピンチとチャンスがあって、たくさんの仲間が支えてくれて。熱い志を胸に秘めた新しい仲間との出会いがあって。それと、娘を授かって、マンションも購入したりして。20人を越える会社の社長という視点と、娘の父親・家族の柱、という視点。そこには、たくさんの失敗と試行錯誤が含まれていて、この数年で考え方も大きく変化してきたと実感しています。今期はいろいろと新しいことに挑戦して未来を切り拓いていきたいと考えています。仕掛けていかないとね。みなさま、今後ともよろしくお願いしますっ!そういえば、先日、スタッフが似顔絵を描いてくれたので、ブログに貼っつけておきますね。(ワントゥーテンロボティクス)の仲間たち。前だけど2017年の1月に、東京でみんな集まって、ごはんを食べたときの様子。Pepperが写っているのは本当にたまたまで、ごはんを食べたお店にいたのをお借りして写真に入れてもらいました。この日、何人かは仕事の都合で参加できなくて残念だったんだけれど、あれから半年が過ぎて、今や会社は20人規模。お仕事という意味での外部パートナーさんを含めると、30人体制でロボットの体験づくりに携わっています。いやはや、たくさんの方にお世話になっておりますです、はい。引き続き頑張ってゆきます!んで、最近は「20人も30人もいるけどどういう人たちがいるの?」と言われることがちょいちょいあって。僕らの会社には、こういう人たちがいるんです。エクスペリエンスディレクター、テクニカルディレクター、ライター、コレオグラファー(演出家)、アプリエンジニア、ウェブフロントエンドエンジニア、サーバーサイドエンジニア、機械学習エンジニア、ハードウェアエンジニア、言語学専門家。いった仲間が集まって、それぞれの視点で、さまざまなアプローチで、人間とロボットとをつなぐ体験を考えています。うーん、文字で説明するとやっぱり難しいですかねぇ。いうことで現在、わかりやーすく伝えるために、会社のウェブサイトをリニューアルしようと画策しています。