コースでは、「日本一、社員が幸せになる会社」を本気で創るための、「あり方」と「やり方」が同時に学べるカリキュラムを提供いたします。買いたくなる仕組み自主性・自発性に富んだ社員教育の根本とも言える自立(律)型人間の育成法と相互支援組織のつくり方の伝授。顧客に無理に売り込まず、自然に買ってもらう思考法をマーケティングに基づいて教授。准教授フィリップモリスなどを経て、インディアナ大学経営大学院にてMBAを取得。アマゾンジャパン株式会社、マスターカードなどで、マーケティング・マネージャーを歴任。日本企業のアメリカ進出支援、収益を好転させる中堅企業向けコンサルティングと、社員研修を提供。経営戦略研究科で教鞭をとる。MJ、プレジデントなど、メディアの出演・掲載実績も多数。年商30億円の企業運営を12年間運営する中、38歳で経営者として天国と地獄を経験。その体験を通して真の「会社のあり方」、真の「人材育成」を構築。現在、メンタリング人財育成法の第一人者として全国の企業、地方自治体などで講演・研修を行う。はじめ1000社を超える。2015年には第42回JC青年の船「とうかい号」に講師として乗船。年間2000人の社員・スタッフと関わり、延べ5万人の受講生と向き合いメンタリングプログラムを構築。