いうプログラムで、全社で在庫問題と収益性を改善しはじめた。これは5,000店以上の店舗の中でレベルの低い1,500店の店長を選び、改善を促すものである。店長の格付けはデータだけではなく、1対1のインタビューに基づいて行う。30%の店長は是認される。全部で1,734名の店長が6カ月の猶予期間を経て配置転換または解雇となった。このころラジオシャックは従業員持株制度を止めた。評価資料は破棄され、このプログラムを考案した役員も辞任した。2006年2月20日、CEOのデイビッド・エドモンドソンは学歴詐称が発覚して辞任した。紙は、そのような事実がないことを明らかにした。ラジオシャックの取締役会はエドモンドソンを擁護したが、結局エドモンドソンは誤りを認め、辞任することになった。臨時のCEOとしてクレア・バブロウスキが就任。彼女は31年間マクドナルドに勤め、数カ月前にラジオシャックに移ったばかりだった。2006年8月、バブロウスキはラジオシャックを去り、トイザらスのCEO兼執行副社長となった。無線プロバイダの切り替えで棚卸し資産評価減を引き起こし、2005年第4四半期の利益が62%下落した。このため、ラジオシャックの株価は3年ぶりの低水準となった。2006年7月7日、新CEO兼会長としてジュリアン・デイが就任。デイは小売業界で長年働いてきた経歴を持ち、セイフウェイ、シアーズ、Kマートといった企業の建て直しに重要な役割を果たしてきた。2006年春、ラジオシャックは店舗ごとの収益性を高め、オーバーヘッドコストを低減させる新戦略を打ち出した。2006年前半、500近い店舗を閉鎖した。これは、店舗同士が近すぎるために互いが顧客を奪い合っていた店舗などである。2006年に閉鎖された店舗の多くは年間売り上げが35万ドルに満たなかった。このような努力にも関わらず、比較的好景気だった状況で株価は下落した。2006年8月10日、本社に勤める従業員400人から450人を削減する計画を発表。同年8月28日、本社従業員の5人に1人が解雇された。解雇は約10日前に電子メールで通知されたという。この突然のリストラは世論の批判を招いた。名付けた新コンセプトの店舗を3店オープンした。いずれもテキサス州内で、携帯電話、ネットブック、iPod、GPSナビゲーションシステムなどを販売したが、2011年3月、PointMobl店の閉鎖が決定した。2012年4月、2012年第1四半期の決算が非常に悪いことが伝えられ、ムーディーズはラジオシャックをさらに格下げした。2012年4月14日、株価は上場以来の最安値を記録した。2015年2月5日、連邦倒産法第11章の適用をデラウェア州連邦倒産裁判所に申請し、経営破綻した。負債総額は13億8700万ドル(約1630億円)。カナダで営業していたチェーン店は2004年にサーキットシティに売却された。契約条項を破ったとして売却の一週間後に訴えた。2005年3月24日、地方裁判所はラジオシャックに有利な裁定を下した。それによると、2005年6月30日までにカナダのラジオシャック店950店舗は「ラジオシャック」のブランド名や独自ブランド製品名の使用をやめなければならなくなった。Cityに変更し、ラジオシャックはカナダに新たな店舗を開設することを計画することとなった。InterTANがラジオシャックの商標を使うことを防ぐと、ラジオシャックは自前でカナダに再進出することを発表した。ラジオシャックとのライセンス契約が期限切れとなる2010年までラジオシャックがカナダに進出するのを妨害するために、InterTANは法廷闘争に持ち込んだ。ラジオシャックは2005年末までにトロント周辺で20店から30店のラジオシャックを運営する計画だったが、実際には計画より遅れた。2006年9月時点で、直営店は9店、ディーラー契約を結んでラジオシャックの名で営業する店舗が16店となっていた。2007年1月、アメリカ国内での事業強化に集中するため、ラジオシャックはカナダの直営店9店舗を閉鎖すると発表した。そのまま営業している。いったラジオシャックの独自ブランド品を販売していた。売り子の多くはフランス語の話せるケベック州の人間であった。1993年12月にフランス子会社が倒産。営業担当はマージンの低い非独自ブランド品ばかりを売っていたからだと述べている。1970年代、ベルギーでもタンディの店舗があった。当初はラジオシャックの独自ブランド品のみを扱っていた。1980年代中ごろには多くの店舗が閉鎖となり、1990年にはベルギーから事実上撤退した。フランスと同様、非独自ブランドの比率が大きくなって利益が出せなくなったためと見られる。2007年時点で、メルクセムに店舗が残っており、ヨーロッパ全体で唯一の店舗だという。日本1970年代後半から1980年代の一時期、日本でも事業を展開していたことがある。80年代中頃に二子玉川の高島屋の近所に店があったとの情報もある。ラジオシャックの日本の拠点TC電子が付近にあったという。当時のマイコン雑誌を参照されたい。7-9-7新宿ニッカビル1階現在の喫茶室ルノアールの場所)に第一号店が出来たという情報もある。当時のステレオ雑誌を参照のこと。FMレコパル東版1976年春頃の広告には新宿店と調布店が記載されている。TRS-80の販売を行なっていた。TRS-80は店内にミニフロッピーディスクドライブやプリンターを含むフルセットが設置され、見本機として客が試用ができた。関ビル1Fに店舗が存在しており、ラジオシャックPBの電池やカセットテープ、ラジオ部品(抵抗、トランジスタ等)などの小物から、"Realistic"ブランドのステレオセット、BCLラジオ(DX-200、DX-300)、マイクロコンピュータ「TRS-80」に至るまで取り扱っていた。他の小売業者との提携2001年8月、ラジオシャックはブロックバスターのアウトレット店内にキオスク風店舗をオープンしたが、期待した結果が得られなかったとして2002年2月にプロジェクトは終了した。2004年からは、ウェアハウス・クラブであるサムズ・クラブ店内で無線キオスクを展開し、成功している。キオスク運営の権利を買い取ったものである。キオスクの店員はラジオシャックが雇っており、ラジオシャック・ブランドの製品は置いていないが、ラジオシャック製の製品を売っている。ターゲットもラジオシャックと共同で同様のキオスクを展開することを発表した。AT&T、スプリント、ベライゾン・ワイヤレスを扱う。2011年1月、サムズ・クラブ内の無線キオスクをやめることになり、営業利益で1000万ドルから1500万ドルの減益になる可能性が報告された。ターゲットの1,490店舗でのキオスクは2011年4月まで継続する予定である。自転車競技チーム詳細は「チーム・レディオシャック」を参照2009年、ラジオシャックは2010年からアメリカの自転車競技選手ランス・アームストロングが立ち上げるチーム・レディオシャックのメインスポンサーとなることを発表した。その後、アームストロングをテレビCMや広告キャンペーンに使っていたが、アームストロングのドーピング疑惑が発生し、ラジオシャックもとばっちりを受けた。2012年5月30日閲覧。2012年5月30日閲覧。2010年8月3日閲覧。ラジオシャックの話が出ている。2011年8月3日閲覧。2009年5月25日閲覧。2009年5月29日閲覧。2010年5月24日閲覧。2010年5月24日閲覧。2010年5月24日閲覧。2010年5月24日閲覧。2010年5月24日閲覧。Wikipediaあなたの考える「ラジオシャック」の意味を投稿しよう「ラジオシャック」のコンテンツはまだ投稿されていません。