2012年10月1日アメリカの「自らが事を成し、世に貢献する」という考え方と、日本の「シンプリシティと謙虚さ」の融合。これこそが、現代の日本人に求められるメンタリティなのではないだろうか。FacebookTwitterPinterestアメリカの「自らが事を成し、世に貢献する」という考え方と、日本の「シンプリシティと謙虚さ」の融合。これこそが、現代の日本人に求められるメンタリティなのではないだろうか。文:並木裕太ビジネス・エリートの象徴のように語られるMBA(経営学修士)という学位。いうと、たとえば、世界初のビジネススクールといわれるペンシルバニア大学ウォートン校では、2年間のプログラムで、もちろん小難しい授業やバカバカしい合宿もあるが、問われているのは、「君の情熱はどこにある?」「君はどうやって世の中に貢献するんだ?」ということ。伝えられる価値観は「チャレンジが大切で、成功か失敗かは問題ではない」ということだ。実際、MBAの就職ランキングはかつてはMcKinseyがずっと1位で、最近はGoogleが1位になっているが、現在はベンチャーをたちあげる「起業」を選択する学生が増えている。「起業」というのが会社だったら1位かもしれないほどである。日本のエリートビジネスマンは、失敗を隠す傾向にあるが、最近のアメリカのエリートは失敗の数が勲章だったりする。アメリカのMBAでは知識とともに、ポジティブな思考とチャレンジ精神をも習得してくるのである。自己主張の強いアメリカ流ポジティブ・シンキングを日本人がそのまま実践しても何か違和感があるのも否めない。そこで、注目したいのが日本の礼儀作法(小笠原流礼法)からの学びである。形は時と場合、相手、環境により変化するが、相手を思いやる心だけは普遍であり、礼儀作法の真髄であると説く小笠原流は、日本人が忘れてはならないメンタリティである。アメリカの「自らが事を成し、世に貢献する」という考え方と、日本の「シンプリシティと謙虚さ」の融合。RESERVED.※2014年3月31日以前更新記事内の掲載商品価格は、消費税5%時の税込価格、2014年4月1日更新記事内の掲載商品価格は、消費税抜きの本体価格となります。