ちなみに、Aさんはどうしたいって言っていたんですか?」と。ここで私たちは答えられませんでした。Aさんの相談を聞いたあと、状況について把握したあと、Aさんが帰ってから、これからどうしよう?自分たちだったら、こうしたほうがいいと思う、と話し合いを進めていたのです。前回の同一視をしていた時、よくあるパターンは「私が○○だから、相手もきっと同じように思うだろう」と無意識に考えていたんです。「自分がされて嫌なことはしない」ということを信条にしていたので、だいたい同じだろう、と思っていたし、今でもこのラインって、人によって違うから、はっきりとした輪郭は、深い関係性にならないとわからないこともあります。「こういうことしないほうがいいよ」って言ってしまいがち。子供に対してはどうしても指導してしまいますよね。したら部下上司の関係でもあるかもしれないし、パートナーシップでもあると思います。)でも、そもそも「あなたはどうしたい?」を聞く、ということがそこにはごっそり抜けていたんです。これはかなり驚きでした。いうコミュニケーションを身近な人も含め、できていなかったんですね。(もはや概念としてなかったのかもしれない)なぜだろうと考えた私たちの答えは「同一視していたから。」ということにたどり着き、その日は一緒に問題解決を考えていた仲間とウワア~~~と思わずムンクの叫び顔になっていました。私はこうしたらできたから、あなたもこうしたらいい、みたいな、自分の枠組みを押し付けていたんです。そもそも違う人間です。目指している場所が100%一緒ではありません。したら、あなたはどうしたいの?」と聞いてあげられたら。