専門職)の活躍できる領域が格段に広がってきている。それは、会計プロフェッションに対して、高度で広範囲な専門知識と高い職業倫理観が求められていることに他ならない。21世紀の会計プロフェッションにとって、これをポジティブなリスク、つまり業務拡大の機会と捉えるのか、ネガティブなリスク、つまり業務上のリスクが高まったと捉えるのかは、学び続ける姿勢の有無によるものと解され、会計プロフェッションとしての資質に直結するように思われる。ここでは、幾つかのキーワードを取り上げて、会計の新時代を検討することで、会計プロフェッションの高い可能性について言及することとする。【価値創造プロセスを示す6つの「資本」】グローバルリスクに晒されている現代の経済社会では、企業は多種多様なリスクを識別・評価できるように会計情報を開示して、価値創造プロセスに係わるビジネスモデルを明確化していかなければならない。社会関連資本に分類される6つの「資本」の増減または移転によって示すことができるようになる。それには、アウトプットに加えてアウトカムでの評価が必要となる。アウトカムは、企業の事業活動とアウトプットによってもたらされる「資本」の内部的および外部的な帰結である。内部的な帰結とは、例えば、従業員のモラルや組織の評判(レピュテーション)であり、一方、外部的な帰結とは、例えば、製品・サービスから得る顧客の便益、雇用や納税による地域経済への貢献、および環境への影響である。帰結には、「資本」の正味の増加がもたらされることによって価値が創造されるポジティブなものと、「資本」の正味の減少がもたらされることによって価値が減少または毀損されるものがある。【リスクマネジメントと統合報告書】21世紀に求められている会計では、広範なステークホルダーを意識したサステナビリティ情報の積極的な開示が要求されている。その開示のためには、リスクマネジメントの強化が不可欠であり、経済、社会および環境に係わるパフォーマンスとリスクを関連づけて、当該リスク評価プロセスと会計情報の有機的な結合を促さなければならない。サステナビリティは、幾つかの側面から説明することができ、例えば、将来に亘ってのキャッシュインフローの可能性を現在において有している場合は、その企業はサステナビリティがあると評される。よる自然環境保護活動などの環境的な側面が加わる。したがって、会計には、トリプルボトムラインと称される経済的、社会的および環境的な側面からのパフォーマンスの評価が求められるようになる。財務諸表は、経済的な側面からのパフォーマンス評価を行ったものである。これに対して、CSR(企業の社会的責任)報告書は社会的な側面からパフォーマンス評価を行ったものであり、環境報告書は環境的な側面からパフォーマンス評価を行ったものである。個々の報告書では、サステナビリティ情報が十分に提供できていないので、これらのサステナビリティ情報を統合した報告書、すなわち統合報告書が必要となる。(SEC)向けに提出するForm10-K等の年次報告書において、重要なサステナビリティ情報の開示を行うための概念フレームワークと会計基準を公表して、79の業種別の主要業績評価指標(KPI)を定めて、財務諸表とともに開示することを目指している。SASBは、持続可能性のある企業では、長期的価値創造が行われ、事業活動の社会および環境への影響が説明できるようにビジネスリスクが管理されていると考えている。KPIは、財務諸表とアウトプット/アウトカムを結合させて、意思決定に必要な情報を、主要な価値創造要因を表す数値的データ(メトリック)として提供するものである。KPIによって、一定の戦略に基づき展開される価値創造プロセスを、その結果であるキャッシュフローと結び付けを可能にすることを通して、経営活動の実態への洞察力を深め、企業の将来を見通す手掛かりを与えることを可能にする。財務諸表だけでは、企業の長期的な価値創造に寄与するすべての事象を必ずしも捉えられていない。びにコーポレート・ガバナンスの管理に起因し、これらによって著しく毀損される可能性がある。したがって、これらすべての重要な機会とリスクについての意思決定者の理解を高めるサステナビリティ情報が必要であるため、会計情報の開示は財務諸表の範囲を超えて行われていかなければならない。これらの会計情報は、従前の評価を確認または修正する際に役立つ確認価値および過去と現在の事象が将来キャッシュフローに与える影響を評価する際に役立つ予測価値の両方を有している。(CDSB)との連携を保ちながら、サステナビリティ情報の開示を視野に入れた「コーポレートレポート」の公表に向けた検討を始めていて、英国では、既に「戦略報告書」としての公表が要求されている。国際的な会計の新動向とそれらを取り巻く経済・経営環境に、会計プロフェッションの可能性を感じずには入られない。(経営学:南山大学)。