デザインR&Dをテーマに、サービス/プロダクト開発、デザイン戦略開発、クリエイティブ教育の開発、海外との協業によるメソッド開発などを行う。資生堂fibonaや東洋製罐グループなど、企業向けの新領域ビジネス開発にも多く携わる。※1..."ハック"(hack)と"マラソン"(marathon)を組み合わせた米IT業界発祥の造語。プログラマーやデザイナーから成る複数の参加チームが、マラソンのように、数時間から数日間の与えられた時間を徹してプログラミングに没頭し、アイデアや成果を競い合う開発イベント※2..."アイデア"(Idea)と"マラソン"(marathon)を組み合わせた造語。特定のテーマを決めて、そのテーマについてグループ単位でアイデアを出し合い、その結果を競うというイベント――そうした状況をどのように解きほぐしていったのでしょうか。望月:講師だけでなく、高知県の方も含めてワークショップ以外の時間でも丁寧にメンタリングしながら、ローカルで起きていることがグローバルに通じるという話をしました。林業に従事する人が減っているという問題は他の地域でも起きているし、フードロスという面だと、高知では柚子を絞った皮を再利用しているのは一部で、多くを廃棄しているわけですが、これは他の国でも転用できる話です。目の前にある課題に取り組むことは、実は世界の課題に繋がるという話をすると、参加者にも納得感が生まれました。なると仮説を組み立てる際でも、身近に起きていることに対して調査・分析を経て気づくことが多い。それは、自分たちにもできることがあるという自信にも繋がりました。スタートアップ側にもありのままを話してもらうように心がけました。リラックスして話せるような場作りをした上で、ハイリスクなチャレンジをしているからこそ起こる危機が過去にあったという話や、失敗の山で築いた希望や成功があるという話をセッション形式で行いました。スタートアップの三者が同じ土俵で話せる状況ができたのも大きかったと思います。地域の資産とテクノロジー、そして県民の「情熱」を掛け合わせる高知ビジネスデザイン塾ではスタートアップならではの思考やアイディエーションを持ち込みつつも、一方的な「上から目線」や、聞こえの良いストーリーだけを並べるのではなく、参加者の気持ちに寄り添いながら背中を押すように心がけたメンタリングや、泥臭いストーリーを惜しげもなく共有した。高知県から参加した人たちの自発性を引き出すことを最優先にするプロセスは、地方創生を実現する上で、あらゆる地方自治体でも参考にすべき点だろう。――ビジネステーマの中に「高知県民の熱き情熱」と入っているのも特徴的ですよね。久保:高知は郷土愛の強い人が多く、生涯県外に出なくてもいいという人もたくさんいるのですが、それほどの郷土愛がありつつ、課題の多さもあり地域の課題解決がなかなか進んでいないという現状がありました。「高知県が持つ価値」「スタートアップが持つ経験/技術」「高知県に根付いた県内起業家の情熱」、この3つを有機的に繋ぐことが高知ビジネスデザイン塾のミッションだ。望月:課題を技術で解決するのは珍しくありませんが、「想い」は外から持ち込めません。言い換えればオーナーシップにも繋がります。高知が好きで、高知を良くしたいというマインドがあるからこそ可能なコミットメントの形があります。いう人が集まると、外からやってきたスタートアップも彼らの情熱にほだされて、「こういう人たちがいるなら、自分がバックアップしよう」という気持ちになる。参加者が持つ「情熱」が外とのつながりの強い推進力になっていました。――発表会ではどういった事業アイデアが披露されるのでしょうか望月:高齢化社会対策として、ヘルスケアなどのデータを入力して、終活に必要な準備を提供するサービスを開発するチーム、フードロス対策として、家庭から出た生ゴミをコンポストで堆肥にして、農家に提供するとリターンが得られるサービスを開発するチームがいます。高知には共働き世帯が多いので、家事の一部をコンビニのように気軽にアウトソースできるサービスを考えるチームもいれば、親から相続した山林の有効活用を第三者に委託して、資産価値を上げる――そのための土地調査にドローンを活用するチームの計4チームのプレゼンテーションを予定しています。2月の発表会ではブラッシュアップされた4つのアイデアがお目見えする。――高知県ではスタートアップ人材育成は長期的に取り組むとのことですが、この「高知ビジネスデザイン塾」をどのように評価していますか?久保:初日の段階では粗かったアイデアが回を追うごとにブラッシュアップされていくことに驚きました。2月の成果発表会(高知会場:2月7日/東京会場:2月14日)までには、今よりもさらに完成度が高いアイデアになっていると思います。スタートアップとテクノロジーに触れることで、起業の多様性を拡げるという目的で言えば収穫は大きかったと思います。今回参加した12名の方をきっかけに、次年度以降もスタートアップの呼び込みを継続して行いながら、高知において成長性の高い事業に取り組む人材の育成や新事業を生み出す機運醸成したいと思います。――発表会で披露されるアイデアは、いずれも高知県だけの課題ではないので事業としての発展性を感じます。久保:県としてはビジネスデザイン塾はあくまでも架空のアイディアをベースにしていますので、ビジネス化を進めなくてよいというスタンスです。ここで学んだアイディエーションの方法やアイデアを形にするプロセス、スタートアップとしてビジネスを進める方法を、自身の起業に生かしてほしいと考えています。継続して事業化することも大歓迎です。高知のような太平洋と山に囲まれた閉ざされた県は、意識して外の情報を取りにいく必要があると思います。今後も都市圏で起きている情報をうまく県内に取り込みながら、起業家人材の育成を進めていきます。次年度以降もスタートアップ人材を増やす取り組みを継続して、新事業を生み出す機運醸成したいと久保は語る。望月:スタートアップと参加者もSNSでつながったことで、新しいプロジェクトの話も出ています。今回受講した12人は学んだことや培ったネットワークを生かして、自分のビジネスを育てるための行動範囲が大きく広がったと思います。人とのつながりも大事ですが、自発性を高めて、自分たちの課題にきちんと向き合う場所を作ることも重要です。久保:県としては単年で終わらせるつもりはなく、今後も継続的に起業家人材を育成する取り組みを続けます。課題先進県として、県民が自ら課題を解決する事業を立ち上がることを期待しています。