7月12日(木)、進浩人氏を顧問としてお迎えいたしました。今回、Pearへ就任いただいた経緯や想いなどについて、お話をお伺いしました。pro(現:カラーミーショップ)」などのEC支援事業の立ち上げやハンドメイド作品の展示販売サービス「minne」の統括を行い2014年3月に取締役を退任する。その後、BASE株式会社取締役COOとなり、2018年1月に取締役を退任。Managerとなり、研究開発の推進や拠点の統括を行う。Q:Pearを知ったきっかけは何ですか?また、どんな印象を持たれましたか?A:福岡は近年、高島市長の後押しもありスタートアップが増えてきましたが、その中でもPearの名前が挙がることが多かったので、そこで知りました。年齢層の若いスタッフが中心だと聞いていたのですが、島井くん(代表取締役)に実際に会って、より「若さ」を感じました。学生のような雰囲気を持っていながらも、島井くんのビジョン・仕事に対する熱意を聞いて、「おもしろそうな会社だな」と興味を持ちました。全面的に「サポート」をしたい。「ブレーキ」にはなりたくないです。Q:私たちと一緒に「やってみたい!」と思っていること・目指したいことは何ですか?A:島井くんのビジョン・価値観・プロダクト・会社作り...Pearを成長さるために、多方面からサポートをしていきたいと思っています。島井くんから聞くビジョンは、初めて会った時から会社サイトに記載している通りでブレがないんですよね。「自分が世の中を変えていくんだ!」という意思がとてもしっかりしている。そんなリーダーを筆頭に、会社自体が「やる」と決めたことを実現しようと動き出すスピードがとても速い。そんな会社としての強みを大事にしながら、サポートしていく内部組織やプロダクト作りを一緒に進めていきたいですね。Q:福岡のスタートアップ事情についてはどうお考えですか?A:東京よりもスタートアップ関連の情報が少ない中、近年「福岡のスタートアップは熱い」と全国的に見ても、注目度が高まっていると思います。スタートアップが増えはじめ、結果が見え始めたところも少しずつ出てきました。福岡のスタートアップの成長と成果が実際に見えはじめたこの時期に、「事業をきちんと成長させたロールモデルを作る」というのもPearで確立できたらいいなと思っています。若い人が世界を変える。そこに力を注いでいきたい。]Q:事業を成功させてロールモデルとなるために、いまPearに必要なことはなんでしょうか?A:とにかく試すことだと思います。スタートアップの会社はまっさらな状態なので、なんでもやらないとわからない。挑戦もできると思うんです。そのパワーを持続していくためには、同じ志を持った仲間も必要なので、会社にプラスになるメンバーが集まる仕組みづくりも構築していけたらいいですね。Q:Pearに対して、どのようなフォロー体制をとっていかれるご予定ですか?A:長所があるからこそ、短所があるのは当然で。短所もどんどん押し出していけばいいと思っています。壁にぶつかったら、そのときに早めにサポートをする。することで、短所は長所となり強みとなります。どんな意見でもきちんと聞く。その上で、もともとの意見を活かしながら成功させるために「こういうことも必要だ」と、これまでの経験や知識を通して思うことを伝えていければと思います。]36歳のときに突然、「人生、折り返したな」と思ったという進氏。残りの人生で何をしようかと思った時に「世の中を変えていく若い人達をサポートしていきたい」という考えを抱かれたそうです。そんな氏が福岡に戻られたタイミングでPearにお迎えできたことは、大変心強いことです。6.0以降でのみ動作します。環境依存文字については、正しくご利用いただけない場合がございます。このページの先頭へ戻る左カラムのナビゲーションは、frameを使用しています。Corporation。