2009.04.13先週の金曜日は,丸1日お客様訪問でした。3月決算ですので,通常の月次業務と決算業務をあわせて行っています。お客様の会計ソフトデータをバックアップし,持参したパソコンにデータをコピー。・午前中で3月分の数字を固める。・決算の着地点を把握。着地点をお話しし,営業会議に必要な資料の方向性を決める。・3月分の追加,修正点を会計ソフトに反映。・3月分の分析データ作成。(予算実績比較,前期比較,経費の比較グラフ,キャッシュフロー等)・追加・修正点を経理担当者にフィードバック。・決算の数字により,納税額を試算。必要売上高及び会社の方向性について20分弱,コメント※EXCELにて作成。念のため,数字はダミーです。18:40~場所を移して,今期より役員になる方を交えて,打ち合わせ兼食事。役員になるにあたっての税務上や法律上の取り扱いを冒頭に説明。終了と,こんな1日でした。このお客様は,毎月このような流れです。社長との打ち合わせの資料や営業会議の資料は,そのときのひらめきや会話の中からヒントを得て,その場で作成しています。現場の方がいいひらめきがあること多いです。決算の方は,これから細部のチェックを行いつつ,申告書を作成します。税理士の業務範囲はどこまでか?という問いの明確な答えというものはないです。税理士自身のスタンスやクライアントのニーズにもよると思います。ニーズが増え,自分ができることが増えてくると業務範囲は広がっていきます。一方でニーズがあっても,自分ができないことははっきり断ることも重要ですね。よういち)「ひとりしごと」=雇われない雇わない生き方を、時間・お金の両面でサポート。『税理士のためのRPA入門』『やってはいけないExcel』など14冊。日課は1日1新、ブログ。