料金プランお問い合わせブログ活動を記録するキャリアポートフォリオまずは、会員登録(無料)してマイポートフォリオをつくりましょう。worksポートフォリオ作成するとできること(無料)活動を更新しよう自分の活動・取組みを、更新していきましょう。実際の「行動や活動の写真」や「制作物」など点の情報の積み重ねで、あなたの熱量やリアリティが伝わります。他己紹介や活動では、社内外の仲間・上司からフィードバックを記入してもらったり、修了書・社内MVPなどを添付してもらえたりできます。URL1つで自分を売りこめるJoinnyなら自分の公開ポートフォリオのURL1つ送るだけで自分をPRできます。名刺交換した人に送るメールの署名にURLを設定しよう。1メッセンジャーOKR一人ひとりの目標に合わせたJoinnyメンターによるキャリアトレーニングプログラム自分だけでは分からない強みや才能を、Joinnyなら気づける・伸ばせる・伝えられる。売上・対応数などの数字以外の社員の頑張り(プロセス)を把握することで成功事例は拠点間で展開、伸び悩みは是正することができます。Joinnyメンターが介在することでモチベーションやメンタル面の把握もタイムリーに。業務遂行上の悩みや不安を話してもらいやすい関係。メンターは企業専属なので関わるほどに業務特性も理解します。振返りを習慣化1人1人の現場社員の伸びが、組織の成長に直結するのが中小企業やオペレーション組織。拠点内のOJTだけでなく、目標設定と振り返りを習慣化し、会社全体で共有することで伸びる環境を整えます。経営と現場のコミュニケーションを有意義に経営層が拠点に足を運んでも挨拶以外に話すことがない・・・という話はよく聞きます。向けて日々の頑張りを見える化、Joinnyメンターが専用チャットだからこそできるタイムリーな声かけ&個別フォローで実行支援していきます。月次での目標・成果(施策や活動)の共有を行うことにより拠点間での事例展開や、目標・成果の蓄積を共有するOKRツールとしても活用いただけます。2、Joinnyメンターが個別にフォロー1対1の専用チャットシステムを使って、会社専属のJoinnyメンターだからこその業務理解を元に日々の頑張りや本音を引き出します。現場の隠れた才能発見や見逃してはならない頑張りのプロセスをレポート。メンタル不調・ネガティブなSOSは本人了承の元、即時エスカレーションします。店舗・営業所など多拠点展開の企業様に業種問わずご活用頂いていますメンターの方に個別チャットで週2回、声かけいただいたことで、まだJoinnyを初めて3ヶ月ですが、社員に驚くほどに前向きな行動変化が起きています。勤務歴の長いあまり声を上げないタイプの社員から本人の内発的な言葉が聞けたのはとても有難いことです。テキストにすることで、従業員も自身のことや業務を振り返り、また、ログが残ることから、言動パターンを踏まえたアドバイスをしていただけていることが奏功しているのだと思います。本当は達成型志向のタイプなのに、ついつい自分にかまけてスピードが落ちて葛藤してしまうことがありました。ここで、朝、宣言したことができると、達成感があり優先度を意識して1日を過ごすことができるようになりました。内部だと色々気遣ったり、遠慮してしまい、危惧や言うほどではないかと言う些細なことを話せないので、ここで発散できるのはとてもありがたいです。仕事のことだけではなく、ジムに行く・読書をする・家庭のことなどプライベートなことも含めて思いっきり書き出せるのがいいなと思っています。朝、宣言をすることで自分の中でワークライフバランスをうまく作っていけるようになりました。新潟/社会人9年目リテイル部門の店舗スタッフに利用しています。行けない遠方の店舗もある為、スタッフとコミュニケーションを取るのに苦労しておりました。今までわからなかった個々人の努力や活動が、テキストや写真で顕在化されることで褒賞する際に明確な理由づけができること、様子がわかるので訪問時にスムーズにコミュニケーションを取ることが可能になりました。新人事制度を施行するタイミングで導入しました。Joinnyの月次レポートで、全国18拠点で働くメンバーの「数字以外の日々の頑張りの把握」ができてきました。従業員が納得して、よりパフォーマンスを上げていくことに役立てていきたいです。月に4回訪問セッション全体8・個別2月1回訪問➕Joinny利用セッション全体2:個別8どんな変化・成果があったのでしょうか?戦略人事コンサルのお客様先にJoinnyを導入し、個別の目標に沿った個別フォローアップの割合を大幅に増やしました。結果、全員へのセッションが多めだった時に加えて、組織目標を個別化して個人に落とし込む、すなわち仕事の自分事化が圧倒的に進んだと、お客様側からも、第三者としてかかわる自身の目からも感じます。自社にとっても思わぬ副産物が。自身が顧客ニーズをどのようにつかんでどう目標達成に向け導こうとしてきたか、虎の巻のテキストがプロジェクト進行とともに作成されていくイメージです。