根本から解決するためには、問題を構造的に捉え、原因を深堀することで「真の原因」が何かを分析することが重要です。本講座では、問題解決における考えるべき4つのステップや、原因分析に役立つフレームワークを解説します。具体的な事例も交えながら問題解決の思考法をわかりやすく学ぶことができます。「問題の解決力」を高める(1)「問題の構造」を把握する(2)「問題の定義」を改めて確認する(3)「真の原因」を分析する4.「問題の原因」を分析する(1)問題の構造を循環図で捉える(2)4つのステップに沿って考える(3)MECEで可能性を網羅する(4)「なぜ」を繰り返して原因を深堀りする(5)「ボトルネック」を探す(6)PDCAを回す5.【参考】システム原型:対症療法6.おわりに本プログラムは株式会社インソース問題解決研修の内容をeラーニング化しています。身近で分かりやすいシナリオプランニング講座シナリオプランニングはプロジェクトを進める上で、時間を有効に使える効果的なプランニング方法です。身の回りのできごとや課題を直線的な因果関係だけで終わらず、循環している構造で捉えることは重要です。申し込み後、最短5分でトライアル可能STUDIOの全教材と全機能を試用いただけます。映像やeラーニングを活用して効果的な人材育成を行うためにおさえるべき理論と活用事例をお伝えいたします。