“教える”ことに、限界を感じていませんか?~教えないメソッドを通して自ら気づく、3つの力~マーケットが成熟し、過去の成功体験が通じない変化の激しい時代になり、多くの企業に閉塞感が漂っています。一人ひとりが「考える力」を身につけ、自分の周りで起こっていることに「気づく力」を磨き、自分で自分の行動を「決める力」を身につけていくことが重要になってきます。一方で、トップダウンやスピード重視の考え方から、会議や日々のコミュニケーションにおいて、考える力や機会を無意識に奪ってしまっている関わりが多く見られます。“教えないメソッド”は、この3つの力を、講師が外側から与えるのではなく、自分自身の内側から見つけ出すプログラムです。主体的に考える習慣が身につくことで、他人事だったことが自分事と受け止められるようになり、見過ごしていた物事から、背景や気持ち、感情など、たくさんの強みや気づきが引き出されます。決める力が身につくことで、行動の質が高まり、自分らしいリーダーシップが発揮されることで、自信ややりがいも強く感じるようになるとともに、良好な人間関係や良質な組織風土に繋がるでしょう。(「考える力」「気づく力」「決める力」)を身につけ、現場で主体的に創意工夫を凝らし、自ら問題を解決していく「自律型人財」を育成することを目的としたのが、「教えないメソッド」を利用した、研修、セミナー、そしてサービスです。「教えないメソッド」は、「何を学んだか」ではなく、「何をやると決めたか」を大切にし、成果に直結する行動を引き出します。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。