2019.09.11職場ではその職域でメンバーをまとめるリーダーと言う方がいます。リーダーとして役職名がなくても「あの人に聞いたら分かる」とか「あの人が頼りだから」と言われている方は自分はそのつもりがなくても周りの方がリーダーとして認めている方となります。リーダーは必ず慕われている方とは限りません。プライベートでは一切関わりがなくても職場では何故かメンバーが付いて来てくれます。持って生まれて来た物かも知れませんが、できるならばスキルとして身に付けたい物です。今回はリーダーについて投稿いたします。今はその立場にない方も参考にして頂き、メンバーを引っ張って行く立場になって頂ければと思います。理想のリーダーの条件と本当にいるダメなリーダーの特徴!!リーダーの役割リーダーの役割はメンバーと共に成果を出す事です。学業で班に別れて何かを作成する際や仕事に於いて作業をする際にメンバーを引っ張って行き、良い結果を出せる様に動きます。時には問題が発生したりするかも知れません。その様な時でもメンバーと考えて答えを出して行く纏め役を担います。自分勝手に何かを決めたり何かを強いる事がリーダーの役割ではなく、逆に本当の自分の気持ちを押さえてメンバーの意見に耳を傾ける様に心掛ける立場となります。リーダーの素質リーダーに向いている方ですが実は誰にでも素質はあります。人の話しを親身に聞いてくれ方や誰かの為に何かをしたいと考えている方、行動力のある方もリーダーの素質があると思われがちですが、実はそうではありません。ある作業を長い期間に渡り経験をしている方はその作業に対してのコツを掴めています。これを経験の浅い方に伝え早期に作業に慣れさせる事ができれば立派なリーダーとなります。素質よりも経験が大事なのです。経験の浅い方がリーダーとなるのは難しい事なのか?と言う事となります。事項以降でリーダーになる為に必要な事をご紹介致します。理想のリーダーとなる為の条件とは?コミュニケーション早期にリーダーを目指す為にはコミュニケーション力を磨く必要があります。立場が下の方にも上の方にも考えを理解し発信する事です。これは作業をお願いする上でも必要な事です。誤った方向に進まない様にしっかりとメンバーに自分の考えを伝え、メンバーはどの様に理解をしたのかを確認します。作業を行なっている間もトラブルが発生するかも知れません。その様な事態もメンバーが報告し易い様に近い距離を保つ必要があります。誤解をされている方がいるのですが、世間話しで気の利いた事を言える方がここで言う必要なコミュニケーション力ではありません。話題は仕事の事でも構わないのでメンバーと普通の会話ができれば良いのです。全体を見渡す暑い時期ですと脱水症状、寒い時期ですと風邪など体調に異変をきたす時期があります。この様な時にメンバーを観察しておかないと症状の悪化により作業が滞ってしまう事があります。風邪などは周りに感染したりするので最悪は自分も含めてメンバー全員が病気に侵される危険性もあるのです。ならない様に場合によっては早退をさせたり休ませたりする判断をする時もあります。滞ってしまった作業についてはメンバーに作業の割り当てを行い、メンバーでフォローをする計画を立てる必要があります。フォローをするメンバーによっては自分の作業が増えてしまう事に不満を持つ方もいるかも知れません。その様な場面では冷静に説得をする必要がありますが、それもリーダーの素質の一つとなります。気遣い全体を見渡す事も気遣いの一つですが、メンバーの一人一人の事情を理解する事も気遣いです。お子様を保育園などに預けているメンバーもいるかも知れません。心の病気を患っているメンバーもいるかも知れません。メンバーも人なのでそれぞれの事情があります。それを無視する様な言動や行動をとってはいけません。逆に活す為にはどうするのかを考える様にしましょう。本人の希望と現在の作業の状況を整理して、できる範囲の調整をする事によりメンバーのケアをします。したケアの繰り返しはメンバーの信頼にも繋がって行きます。これが気遣いの結果となるのです。一人で黙々と作業メンバーを気にせずに黙々と自分の作業をしている方は改善をして頂く必要があります。これはリーダーとは言えません。メンバー同士で終わりの見えない議論となったり、一方的に責められている状況を目の前にした場合は収集をつけるのがリーダーの役割です。言葉使いが悪いメンバーに対して言葉使いが悪いリーダーもいます。「バカ」など平気で口にする方です。リーダーはメンバーの力を十分に発揮させる必要がありますが、この様な罵声の中ではメンバーは怒られるのが嫌だから作業をしている奴隷気質となり100%の力を発揮してくれなくなります。心当たりのあるリーダーは改善をすべきです。言いますか、これはパワーハラスメントですね。メンバーを追い込む作業の質問や遅延の報告をメンバーが行なった際、原因や状況を捲し立てて聞くリーダーがいます。この様に執拗に問いただしてしまうと質問や報告をする事に苦手意識が芽生えてしまいます。リーダーの立場として状況を理解する必要がある事も理解はできますが必ず逃げ道を残すようにしましょう。逃げ道とは「リーダーも悪かった」という事です。この気持ちが有るか無いかではメンバーとの距離が大分変わります。simacatから一言リーダーとマネージャーを勘違いされている方もいらっしゃると思いますが、リーダーは実際に現場を動かす方です。リーダーはマネージャーに現場は現在どの様に動いているのかを報告します。この報告によりマネージャーは計画通りに動いているのかを確認し、当初の予算通りとなっているのかを確認します。簡単ではありますが、リーダーについての投稿でした。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。ホームblog社会ビジネスコラム検索プロフィールsimacatsimacatsimacatと申します。IT企業で20数年間に渡り勤務をし、その中で管理職の経験も致しました。様々な事を発信致します。皆様のお役に立てれば幸いです。理想のリーダーの条件と本当にいるダメなリーダーの特徴!!2019.09.112020.02.18頼り合うことの意味を知ろう?!そして知識を得て成長につなげよう!!2019.12.032020.02.18コスト意識を改善?!費用対効果を高める考え方をしよう!2019.11.032020.02.18共依存とは?共依存は多くの問題をはらんでいるので要注意!!2019.09.262020.02.18SES客先常駐はそんなに悪い??SES客先常駐のメリットとデメリットをご紹介!!2019.10.062020.02.18新着記事お仕事にこだわりを持つ事は大切!!それは自分の成長に繋がる事を知ろう!!2020.02.21お客様は神様ですと言って無理難題を言ってくる?!総合的なパワーで挑んでみよう!!2020.02.182020.02.19なぜ、IT介護は必要となったのか?!被害にあった時に取るべき行動とは??2020.02.162020.02.18【新卒の就活】就職が決まっても安心してはいけない?!入社2ヶ月前から行うべき事とは?!2020.02.132020.02.20自分は飽きっぽいから続けられない!!考えを変えて毎日コツコツ続けてみよう!!2020.02.102020.02.20最近のコメントコメントなしこの記事を書きましたsimacatsimacatと申します。IT企業で20数年間に渡り勤務をし、その中で管理職の経験も致しました。様々な事を発信致します。皆様のお役に立てれば幸いです。simacat.com.ホームサイトマッププライバシーポリシーお問い合わせタイトルとURLをコピーしました。