概要これからの企業にとって、戦略リーダーと呼ばれる「戦略マネージメントができる人材」は必要不可欠となっています。そのようなリーダーとなる人材を多く社会に送りだすことは、今の学校教育にとっても大切なことです。ツール「マイストラ」を活用したワークショップを通じてバランス・スコアカードを習得し、実践的な戦略マネージメントの思考技術を学習して、戦略リーダーの育成手法を学びます。ツール「マイストラ」の使い方が理解できます。「マイストラ」をコピーし、生徒に配布することで、生徒が独自に戦略を作成する演習ができます。生徒が作成した戦略マップの結果を評価できます。こんな方におすすめします経営戦略術を身につけたい先生方。ツールを活用したわかりやすい講義を実施し、生徒の理解をより確実にしたいと思われる先生方。生徒が作成した戦略マップを保存し、教育のノウハウとして活用したいと思われる先生方。FD・SDの授業を検討されている先生方。学生を戦略リーダーに育てる、戦略マネージメントの教育手法これからの企業にとって必要不可欠な人材は、戦略リーダーと呼ばれる戦略マネージメントができる人材です。多くの戦略リーダーを育成するかが、企業の命運をかけた取り組みになります。同時に、そのような人材を多く社会に送りだすことが、今の学校教育にも求められています。企業が今、一番求める人材はリーダーになれる人なのです。ツール「マイストラ」を活用したワークショップを通じて、バランス・スコアカードを習得、実践的な戦略マネージメントの思考技術を学習、戦略リーダーの育成手法を学びます。マイストラは机上の空論ではないビジネスの現場から生まれたツールですので、生徒のみなさんが実施する際も具体的なシミュレーションとしての戦略が身につきます。体験講座を受講ください。戦略的経営システム(バランス・スコアカード)や戦略マップについての基本を体験できます。ツール「マイストラ」を使ったワークショップを中心に、戦略手法を習得します。画面メニューに沿って実行することで、現状分析および戦略の策定ができます。年間スケジュール計画と実績(議事録)バランススコアカードの論理的な戦略マップ経営戦略の実行結果を、月別戦略マップ上に表示(実績と評価)月次会議や顧客ニーズ調査会議などの、議事録を保存リーダーを育成し、戦略を実行する企業組織のマネージャーに最適です。マネージャーが戦略を実行するときの支援ツールです。1年間の活動計画・実績が保存され、この中にノウハウが蓄積されます。蓄積されたノウハウは、教育用ツールになります。詳細は、マイストラでできること(PDF:408KB)をご覧ください。詳しい情報はマネージメント・テクノロジーの製品紹介ページにも掲載されています。お申し込みフォームよりご購入いただけます。Access上で動作するツールです。1組織1名でご使用いただけます。最大20名でご使用いただけます。パーソナル版に加え機能が追加されています。して英国・ドイツに勤務。その後シャープシステムプロダクト株式会社に入社。コンピュータシステムの営業統轄、東西システム統轄責任者として歴任後、バランス・スコアカード(BSC)ソリューションの専門部隊を立ち上げる。2002年に米国バランス・スコアカード・コラボレーティブのBSCインプリメント認定を取得し、マネージメント・テクノロジー社を設立する。BSCのコンサルタントとして活動する中で、マネージャー用ITツールの必要性を痛感し「マイストラ」を開発し、コンサルタント&ITセミナー活動を実施中。バランス・スコアカード研究会」のテクニカルアドバイザー。スケジュールにより講師が変更になる場合があります。体験講座を受講していなくても理解できますか。体験講座を受験しなくても、核となる大切な部分はこの講座でも説明しますので大丈夫です。マネージメントの経験がありませんが、理解できますか。社会に送り込む生徒が成長するに従って必要とするのが“マネージメント力”です。真のマネージメントとは何かを「マイストラ」の順に沿って実行することにより、教育ノウハウが身につき、教育実績をつけられます。ScoreCard)とは、企業の戦略志向に役立つ経営マネージメント手法(フレームワーク)です。業務プロセスの視点(内部プロセスの視点)人材と変革の視点(学習と成長の視点)の4つの視点をもとに、課題や目標を具体的なアクションとして実行していきます。ヘルスケア・NPOなど多数の組織で応用され、実績を上げています。戦略マップとは戦略マップとは、バランス・スコアカードの考え方をもとに、4つの視点の課題や施策の関係をわかりやすく図式化(マップ)したものです。戦略マップを見れば、『誰のため・何のための戦略なのか』『顧客が見えているのか』『どこに力を入れれば効果が上がるのか』などを把握することができます。Indicators)とは、戦略目標を測る業績評価指標です。結果KPI活動KPI(先行KPI、アクションKPI)進捗KPI(マイルストーンKPI)の3種類があります。戦略マップでは、戦略目標をはかるのに最適なKPIを見つけ出す必要があります。Development:ファカルティ・ディベロプメント)とは、大学教員の教育能力を高めるための実践的な手法です。授業内容・方法を改善、向上させるための組織的な取組みを行います。Development:スタッフ・ディベロップメント)とは、教育・研究支援に関わる教職員の資質向上のために、実施する研修のことです。