EQ(感情的知性)の高低がまるわかり。時代を迎えた今、ますます感情的知性(EI)の必要性が高まっています。採用面接時などに、その能力の高低を判断するのは難しいのだとか。そんななか、専門家が感情的知性を評価するための“3つの質問”を考案したそう。EQ(感情的知性)の高低がまるわかり。成果が出る会議はここが違った。リーダーシップ・マネジメント社会人になり、何度も会議に参加してきたビジネスパーソンであれば、一度は心の中でつぶやいたことがあるのではないでしょうか。成果が出る会議はここが違った。2019-03-23普段は質素な一流たちに共通する「お金の使い方」。経営コンサルティングやメガベンチャー企業のCEOなど、事業で大成功を収め、一般的な人よりはるかに多くの収入を得ている「一流」たち。いう人も少なくないのだそう。ある特定の...普段は質素な一流たちに共通する「お金の使い方」。「口下手で寡黙な人」は意思の疎通がうまくいかず、周囲から勘違いされたり、職場でやや孤立ぎみになったりする——これが、世間一般的な印象かと思います。松下幸之助や豊臣秀吉、マーク・トウェインにスティーブ・ジョブズなど、誰もが知る偉人たちは、「あんなこと」や「こんなこと」を決してしません。一度はそれを行い、失敗したこともあるでしょう。2019-03-07やりたいことなんて無理に見つける必要ナシ。「やりたいことはこれだ」というはっきりした“行動の軸”を持ち、将来の展望は明るいと感じている方は素晴らしいですね。一方で、目の前の仕事を忙しくこなしてはい...やりたいことなんて無理に見つける必要ナシ。ための「天職との出会い方」2019-03-06「君の頭は腐っている」と言われたエジソンが、それでもへこたれずに成功をつかめた深い理由。自己啓発・マインドセットすいぶん冴えない時代、どん底の時代を経て、後に大成功をおさめた人々がいます。彼らのエピソードは、現在「あまり評価されていない」と悩む人の励みになるだけではなく、成功するための大きなヒントとなるでしょう。今回は、19世紀、20世紀、そして21世紀...「君の頭は腐っている」と言われたエジソンが、それでもへこたれずに成功をつかめた深い理由。自己啓発・マインドセットテレビでよく見るあの人は、ネットで話題のあの人は、ベストセラー作家のあの人は、想像以上に出世した友人は、なぜそこまで成功できたのだろう。目の前の現実を変えるには「7つの知性」が必要だ。崩壊し、日本人の人生モデルは大きく変わった。近い将来、AIに多くの仕事が奪われるかもしれない――。そんな話を多くの人が飽きるほど耳にしていることでしょう。目の前の現実を変えるには「7つの知性」が必要だ。田坂広志(たさか・ひろし)先生。陥るふたつの落とし穴2019-02-18「黒字でも倒産」を経験しかけた元経営者が『学び直し』を激しくすすめる理由。スキルアップ・仕事ビジネスパーソンが大学や専門学校に通い直したり、通信教育やオンライン講座を受けたり、書籍を使って独学したり——「学び直し」という言葉が最近のトレンドになってきています。実際に学び直しをできている人はどれくらいいるのでしょう。「人生100...「黒字でも倒産」を経験しかけた元経営者が『学び直し』を激しくすすめる理由。相手の愚痴に「そうですね」と同調する人は要注意。リーダーシップ・マネジメントアメリカで活躍した著述家ジョセフ・マーフィーは、世界的ベストセラー『成功の哲学』の中で、次のような言葉を記しています。幸福な人生を歩んでいる人は、言葉の使い方を知っています。言葉は選んで使いなさい。相手の愚痴に「そうですね」と同調する人は要注意。2019-02-15部下を成長させるリーダーは会話で「どうしたら」を好んで使う。リーダーシップ・マネジメント個人のビジネススキルがどんなに秀でていても、リーダーとしての資質に欠けていれば、会社組織のなかで高い評価を得ることはできないでしょう。いまの時代にはどんなリーダーが求められているのでしょうか。建設会社の総務経理担当部長を務めながら、...部下を成長させるリーダーは会話で「どうしたら」を好んで使う。2019-02-11「動いてくれて当たり前」は危険。リーダーシップ・マネジメント仕事は個人戦ではなくチーム戦です。人を上手に動かしチームとして成果をあげられる人と、人を動かすのが下手で成果をあげられない人には、どんな違いがあるのでしょうか。調べてみると、「人を動かせない人」には3つの致命的な特徴があることがわかりました...「動いてくれて当たり前」は危険。うまく関わる心理テク。気分屋上司も「パターン」がわかれば怖くない。リーダーシップ・マネジメントいつ顔を合わせてもイライラしている人が、あなたのまわりにもいるかもしれません。プライベートの世界であれば付き合わなければいいだけですが、会社の人間となるとそうはいきません。いう人とどう付き合うべきか――。うまく関わる心理テク。気分屋上司も「パターン」がわかれば怖くない。リーダーシップ・マネジメント「怒る」というのは、大きなエネルギーを消費する行動です。怒ることで人間関係がこじれることを心配する人もいるはずですが、きっと多くの人が、なるべく怒ることなく日々を過ごしたいと考えているでしょう。「やればできる」のマインドも意外と大事だった。知識が豊富でいつもユニークな提案をする同僚がいる一方で、自分の意見はパッとしないものばかり。「やればできる」のマインドも意外と大事だった。2019-01-28「サイコパス」を演じたほうが仕事で大活躍できるワケ。いう言葉を聞くと、皆さんはどんな人を想像しますか。「良心が欠けている」「罪悪を感じない」「プライドが高い」「責任感がない」「自分の過ちを認めない」など、ネガティブな印象を持っている方が多いのではないでしょうか。自分はそうはな...「サイコパス」を演じたほうが仕事で大活躍できるワケ。2019-01-13「ありがとう」さえ言えない人に回ってくる5つのツケ。出世できないのも納得だった。リーダーシップ・マネジメントシドニー大学のニック・エンフィールド教授の研究によると、人は日常で90秒に1回は何らかの頼み事をしているのだそう。確かに「ペンを貸して」「ちょっと後ろを通らせて」といった簡単な頼み事は、無意識のうちにしてしまっていますよね。食品メーカ...「ありがとう」さえ言えない人に回ってくる5つのツケ。出世できないのも納得だった。成功者たちの奇妙な行動習慣。効率化・ライフハック毎朝、鏡の中の自分に問いかける——これは、Apple創業者のスティーブ・ジョブス氏が毎日行なっていた習慣です。習慣を持っていることも少なくありません。成功者たちの奇妙な行動習慣。リーダーシップ・マネジメントバブル期に世界を席巻した日本の企業も、いまはかつてのような勢いを完全に失いました。加速度的に速まる時代の流れのなか、日本の企業は過渡期にあります。いう時代にあって、人の上に立つ人間はどうあるべきなのでしょうか。動きだす魔法のセリフ。自己啓発・マインドセット物事が循環しているのは、必ず“誰かのおかげ”があるからですよね。ときにその“誰か”は、こうしてくれたら「うまくいく・助かる・安心できる」のに、どうしても望みどおりに動いてくれないことがあります。動きだす魔法のセリフ。2018-12-22あたりまえを疑える「変な人」になるべき理由。複数のスタートアップ企業の顧問、NPOのメンターなどさまざまな顔を持つ澤円(さわ・まどか)さん。ビジネスシーンでは「世界ナンバーワン・プレゼンター」としても知られます。あたりまえを疑える「変な人」になるべき理由。2018-12-21「最悪なマネージャー」に共通する3つのこと。複数のスタートアップ企業の顧問、NPOのメンターなどさまざまな顔を持つ澤円(さわ・まどか)さん。ビジネスシーンでは「世界ナンバーワン・プレゼンター」としても知られます。「最悪なマネージャー」に共通する3つのこと。デキる人がオフィス街に住む納得の理由。仕事がデキる人はいったいどんな場所に住んでいるのか、気になりますよね。調べてみると、彼らの“住む場所”の選び方にはこだわりがあることが分かりました。デキる人がオフィス街に住む納得の理由。世界を股にかけて活躍するビジネスパーソン。彼ら「最強のエリート」と呼ばれる人たちも、最初から“超一流”だったわけではありません。「最強のエリートがエリートになる前にしていたこと」から、一流へと近づくためのヒントを学びましょう。2018-11-2510年後に「一流になれる人」「二流止まりの人」。決定的な差を生む5つの行動習慣。明確な将来のビジョンを思い描けずに、ただなんとなく毎日を過ごしているとしたら要注意です。10年後に「一流になれる人」「二流止まりの人」。決定的な差を生む5つの行動習慣。ほうが仕事がデキることが学術的に証明される。リーダーシップ・マネジメントソーシャルメディアの使用が過度になり、ある特徴的な投稿をしていると、あなたのナルシシズム度をアップさせてしまう可能性があると、新しい研究で明らかになりました。いえ、ナルシシズムもマイナス面ばかりではありません。ほうが仕事がデキることが学術的に証明される。するには「知性」だけではなく、「非認知能力」も重要だといいます。AI社会を生き抜くためにも必要なのだとか。鍛える方法などをご紹介します。見られる3つのNG行動。「仕事は盗んで覚えろ」が最悪な理由。どんな違いがあるのでしょうか。時代や世代の移り変わりに伴い、求められる上司像も刻々と変化していきます。見られる3つのNG行動。「仕事は盗んで覚えろ」が最悪な理由。2018-10-29「内向的な人」ほど意外とリーダーに向いている5つの理由。リーダーシップ・マネジメント皆でワイワイするのが苦手......。しゃべりが不得意......。自分はとても、内向的だと思う。その理由を説明しましょう。2012年に作家のス...「内向的な人」ほど意外とリーダーに向いている5つの理由。2018-10-27年収1,500万vs年収400万。コラム仕事で多大な成果を発揮し、1,000万円以上の年収をたたき出す一流ビジネスパーソン。頑張って働いてはいるけれど、成果は人並で、稼ぎも決して多いとは言えない二流・三流ビジネスパーソン。両者の違いとは何なのでしょう。年収1,500万vs年収400万。両者の思考は何が違うのか?2018-10-17200以上のデータから検証した『傾聴』4つの基本。自己啓発・マインドセット部下がなかなか成長しない、部下のやる気がない......と悩んでいるビジネスパーソンの皆さん。それは、もしかしたらあなたが「部下の話を聴いていないから」かもしれません。何を言ってもやる気を出さない、仕事が遅い。そんな部下のことをあきらめる前にあなた...200以上のデータから検証した『傾聴』4つの基本。椅子にふんぞり返る上司はなぜ最悪なのか?2018-10-05「人を動かせない人」に決定的に欠けていること。相手は自然と動き出す。学生であればバイトリーダーや、ゼミ長。ビジネスパーソンであればプロジェクトリーダーなど、集団の舵をとったことのある方ならば、人を動かすことに少なからず苦難した経験があるのではないで...「人を動かせない人」に決定的に欠けていること。相手は自然と動き出す。最強チームを作る「フォロワーシップ」は次世代リーダー必須スキルだ。今は若手でも、近い将来必ずリーダーになりたいと思う人なら、だれでも一度は考えるであろうこのテーマ。最強チームを作る「フォロワーシップ」は次世代リーダー必須スキルだ。「外見戦略」が理に適っている絶対的根拠。働き方改革が進められるなか、「ノー残業デー」のほかに「リモートワーク」というキーワードをよく見聞きするようになりました。「外見戦略」が理に適っている絶対的根拠。自己啓発・マインドセットさまざまな人が集まる職場では、仕事への取り組み方や態度は人それぞれ。このような仕事における価値観の違いが原因で、「相手のことが気にいらない、話もしたくない」と、時に人間関係がこじれます。人間関係のこじれがひどくなると、お互い冷静に意見を聞...もしも部下同士が喧嘩を始めたら......こじれた人間関係はどうすれば修復できるのか?2018-09-20今すぐやめたい。低年収の人がしている4つの悪習慣。「仕事がデキる人」のよいところをまねて、多くの本を読み、セミナーにも参加し、仕事で成...今すぐやめたい。低年収の人がしている4つの悪習慣。三島春香みなさんは、自分が使っているお金の管理を普段からきちんとしていますか。ここでの「お金の管理」とは、「収入・支出をきちんと把握する」ということ。ある目的のためにお金を貯めている人は、きっと普段から収支をしっかり管理していると思います。梁木みのり問題にはまり込んでしまって、なかなか抜け出せない。考えが凝り固まって、問題の答えが浮かばない。そんなとき、視点をちょっとでも変えることができたら、考えもつかなかった解決策が見つかるかもしれませんよね。リーダーシップ・マネジメント著書『1分で話せ』が大ヒット中の伊藤羊一さんは、現在Yahoo!アカデミア学長として次世代リーダーの育成に携わり、多くの大手企業やスタートアップ育成プログラムでアドバイザーとしても活躍しています。伊藤羊一さんインタビュー【第3回】2018-09-06仕事がデキる人の3つの特徴。皆さんの周りには、「仕事がデキる人」が1人や2人はいるでしょう。自分もあの人のように、仕事がデキる人になりたい。お思いの方に、仕事がデキる人...仕事がデキる人の3つの特徴。部下が自ら動くようになる「最高の褒め方」。自己啓発・マインドセットみなさんは、職場の部下や後輩を上手に動かすことができますか。自分では仕事において的確な指示を出しているつもりなのに、部下や後輩がなかなか思うように動いてくれない。部下が自ら動くようになる「最高の褒め方」。梁木みのりみなさんは、集団のリーダーを任されることがあるでしょうか。仕事で評価されたり昇進したりしたときに、誰かの上に立つことは避けられませんね。して集団を動かす側に立ったとき、リーダーシップを発揮したいというのは誰もが思うことです。実行力・決断力リーダーになる日は、いくら願っても急にはやって来ません。優れたリーダーたちは、リーダーになるずっと以前から、自分ができるベストな行動をコツコツと積み重ねてきた人たちなのです。良きリーダーとなるためには、やはり良きリーダーに多くを学ぶことが必要です。優れたリーダーたちは、リーダーになる前の若いころにどのような姿勢で毎日の仕事に取り組み、いかなる方法で周囲から認められる成果を挙げてきたのでしょうか。島崎誠これまで日本は、副業に関しては後進国と言われ、本業のみをこなすべきという考え方が一般的でした。近年では副業を推進する風潮が徐々に増しており、ロート製薬や日産自動車、丸紅など、一部の大企業も副業を認める意向を示しています。「副業元年」を迎えたいま知っておきたい『新時代の働き方』2018-07-04「お金」と「地位」にしがみつくな。今回は、人生の大部分を占める、働き方に焦点をあてます...「お金」と「地位」にしがみつくな。仕事でいくら頑張っても成果が上がらない、成長できている気がしない。1日1時間の時短学習でTOEIC295点アップ。パーソナルトレーナーとの90日の軌跡20年ぶりの英語学習。大成功の秘訣は、課題への科学的アプローチ。TOEIC®も200点以上UPの810点獲得。「英語を読むスピードを上げるためにプロトレーナーが取った戦略は「音読」だった。科学的理論に基づくパーソナルトレーニング体験談。受験勉強のアセットを活かして「練習」にフォーカス。CONSULTANT】英語学習の専門コンサルによる課題解決で、最短ルートの英語力アップ。TOEIC®も940点に。SMART」をコンセプトに、学びをもっと合理的でクールなものにできるよう活動する教育ベンチャー。COMPANY」を運営。HPはこちら東京・京都に校舎を構える個別指導の予備校。勉強に過度な精神性をもちこまず、生徒1人1人に合理的な勉強方法を提示することで「東大・医大に合格できた!」「3ヵ月で偏差値が15上がった!」などの成果が続出。HP(京都校舎)はこちら就活や仕事で英語が必要な方に「わずか90日」という短期間で大幅な英語力アップを提供するサービス。プロのパーソナルトレーナーがマンツーマンで徹底サポートすることで「TOEIC900点突破」「TOEIC400点アップ」などの成果が続出。Reserved.スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。