visible仕事が可視化できれば、もっと仕事はしやすくなる。2020/02/07新入社員の受け入れで、顧みられないこと~ブラックボックスの中をどう見える化するか?4月1日まで2か月を切りました。今、多くの企業で「新入社員の受け入れ準備」をされています。今年に入って、多くの企業から新入社員研修の問い合わせや、OJT体制の構築等お声がけ頂いてます。どこまで学んでもらうのか?(残りの部分は配属された職場で学びます)・配属や、計画的なローテーションについて・OJT体制の構築をどのように行うのか?・そのメインの責任者であるOJTトレーナーを誰を選任し、どんな教育を受けされるのか?といったことについて率直にディスカッションをさせて頂いています。人材開発担当者とのディスカッションの中で1つだけ顧みられていないことがあるように思われてなりません。配属後に(仮配属も同様です)『新入社員にどんなタスクをしてもらうのか』ということです。以前もコラムで指摘したことがありますが、OJTはブラックボックスです。https://www.casica.me/column-002/新入社員がどんなタスクをしているのか、現場任せの企業が多いようです。使用済みの『casica』を見せて頂きました。・上司や先輩が無造作に仕事を振っている・成長に向けて、階段状にタスクが設計されていない・いつまでたっても上司や先輩の補助業務ばかりといったことが起きていました。人間は経験によって、成長していきます。肝心要の『経験するタスク』が職場任せでは、”千丈の堤も蟻の一穴から”になりかねません。振り返る機会をどう作るのか?』を検討してみるといいでしょう。成長が図られるでしょう。仕事による成長と働く喜びを。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。