セミナーの活用により、セミナー実施後の試験結果が格段に良くなり、知識習得の効果がみえるようになりました。社内における商品知識の向上だけでなく、社外協力会社とのコミュニケーションの向上にも大きく貢献しています。中心に中部、九州にも営業店を展開し、豊富で質の高い商品、情報提供によるコンサルティング活動を行っています。ンドの状況を把握できるサービスを公開。純資産額は18,396百万円(平成24年3月末現在)、従業員数は441名(平成24年3月末現在)。ポータルを導入した経緯と評価について詳しくお伺いしました。(月1回程度)」のオンデマンド配信で活用しています。全社員に向けてのライブ配信も行っています。ポータルを組み合わせて活用しているのですか?その通りです。ポータルの試験問題を活用し、理解度テストを実施しています。基準点をクリアしないと商品を販売できないというルール決めをしているものもあります。社員の役職毎に視聴できる範囲を定めています。ポータルを使ってコントロールしています。ポータルを導入するまでの経緯をお教えください。以前は音声のみを提供するシステムを利用していました(現在も用途によって使用)。この音声システムは一方通行で、営業社員が外出していると聞くことができません。外部のFA・金融取引業者向けには、その録音した音声から社内で約50枚のCDを製作し配布していましたね。導入の直接的な契機は、金融商品が複雑化・高度化していく中、投資信託などの商品説明の徹底と理解度のチェックを確実に行うという会社方針が定められ、それに適したシステムを探し始めたことでした。当初はWeb会議システムに加え試験機能があるという条件で複数のベンダーからご提案いただきました。初期コストなし、トップが持つスピード感に対応可能V-CUBEサービスの導入を決められた理由をお教えください。初期コストがかからないことと、スピード感です。機能的には他社のシステムにも同等のものはありました。弊社トップの「今日決定したら、明日実行」というスピード感に対応できたのはV-CUBEだけでした。セミナーは予備的な導入で、ここまで活用するとは予想していなかったんです。ポータルを導入された効果についてお教えください。「投資信託の商品説明」、「コンプライアンス情報配信」では視聴後の理解度テストを必須にしたことで、理解度がかなり高まっています。安心感、親近感が高まり、情報が頭に入りやすく、かつ残りやすくなったのでしょう。2011年7月の導入当初と比較して、最近の方が全社的に理解度テストの成績がよくなったことがそれを証明していると思います。以前は検証用に無作為に抽出した社員に問題用紙を送り、解答後に試験用紙を回収して採点・集計を行っていました。ポータルで一元管理していますので、理解度確認が必要な社員全員に受験してもらうことができ、成績などの把握・管理も容易です。現在、約50社のFA・金融取引業者を近い将来、倍の数まで拡大すべく取り組んでいます。以前は20~30社程度でしたので、人海戦術でもコミュニケーションを図れました。これが100社を超えた場合、現在の体制では不可能です。FA・金融取引業者の皆様に高木証券と積極的に取引をしたいと思っていただくためには、定期的なコンタクトと質を重視した情報提供が不可欠です。外部FA・金融取引業者向け説明会」は、実際に毎日行われている説明会を週に1回録画し、出席できなかった方向けに配信しているものです。セミナー導入のメリットが現れたのではないでしょうか。以前のようにCDの製作・配布の手間もなくなりましたね。セミナーの役割は重要なポイントになると考えられます。セミナーの活用が増加V-CUBEへの今後の期待をお聞かせください。導入が決まってから、いくつものシステム的なリクエストを出させていただきました。その多くは改善されています。セミナーは録画容量5GBの契約ですが、すでに一杯になりそうだということで、先日、不要と判断できるものを削除して対応しました。セミナーを活用していく方針です。ポータル上の権限異動の容易化など、利用しやすい機能追加などご検討いただければ助かります。各社の登録商標または商標です。