なんだかんだで都心に近いじゃないですか。豊増バブルの前後ぐらいにこういうところの土地を買い漁ってベッドタウンにしようという動きがありました。虫食い状に買われちゃったんです。結局、宅地にならずそのまま時間が止まっちゃって。それが今回、縁あって大企業さんから敷地を全部譲り受けたんです。「なんとかお互いに責任を果たしましょう」っていうことで、今、里山、農地の再生をやろうとしてるんです。狭い畑を一枚づつやる農業では食べていけない時代になってしまったけど、こういう農地がまた使える時代がくるかもしれない。「そのときまで何とか現状維持する方法は?」っていうので、悩んで、悩んで、結果、出てきたソリューションが養蜂だったんですよ。豊増お花畑にして、なるべくいろんな種類の樹を植えて。樹を植えてるだけじゃボランティアで終わっちゃうので、ミツバチに蜂蜜を集めてもらってそれをお金に変えて何とか生きていこうっていう。苦肉の策中の苦肉の策なんですけど。それをやることで里山に耐性が生まれていく。広葉樹も植えるから、どんぐりも落ちてイノシシもそれを食べ、里には降りてこなくなる。そこを何かひとつ始めてみようっていう。■産業として飯を食う、ということ。趣味の養蜂の人って最近けっこう増えてきてるんですけど、循環型社会っていうときに、経済の循環ってやっぱり大事ですから。豊増どういうふうに経済循環を実現するかってなると、趣味じゃなくて、ちゃんと飯が食える養蜂。この地域のためになるやり方っていうのを目標としてて。木更津で農場やってる時(*)もそうだったんですけど、「地域おこしをしたい」みたいな動機の子だと、難しいんですよね。勝っていかなきゃいけない商売なんで。どっちかというと「ただがっつり稼ぎたい」っていう子の方が伸びるんですよ。木更津農場」の場長をしていた時のこと。bankの出資で設立された。持続可能な循環型有機農業を展開し、同市がオーガニックなまちづくり宣言をする動因となるなど、ムーブメントを生み出した。地域おこしで「いい人」をやってたらあかん、ってことですよね。「いいことやってる」じゃなくて、実際的な効力ですよね。「大自然の中で仕事がしたい」みたいな子も来ますけど、なかなか難しいですね。岩田しかし、結構、応募がくるんですね。豊増いやあ、思いのほか応募はたくさんありましたね。オーガニックファームで都心のレストランとか、有名な高級食料品店とか自然食品店などで扱っていただけるものを作ってたから、そういうのに憧れてる方は多いんだと思います。「食生活とかほとんどオーガニックです」みたいな子がね、農場での仕事が案外続かなかったりするんです。農場っていっても、場所が自然界にあるだけであって、産業であって、工場ですから。朝から晩まで分刻みなんですよね。7時に来て7時3分でこれやって7時5分にこれやって。あの子がやると3分かかるのが、あのパートのおばさんがやると2分で終わるから、みたいな。そんな世界でやってるじゃないですか。それでやってぎりぎり、やっと黒字が出るっていう世界ですからね。木更津農場」の立ち上げ岩田もともとは経営コンサルをやられてたんですよね?豊増そう。経営コンサルをやってて。農業専門のコンサルタントと、あと、自動車業界の仕事をやりながら。bankに入ったんですよ。bank」の代表理事で、音楽プロデューサー。元Mr.Childrenのプロデューサー。招かれた、ということなんだと思います。エージェントを名乗る人から電話かかってきて。「会ってみませんか?」みたいな。それで半年ぐらいかけて転職して。小林さんと「農業で本質的なことやりたいね」ってことで、「じゃあもう東京から行けるところにオーガニックファームを作りましょう」っていう話になって。木更津でそういう農場に出会ったんですね。