「人事は、経営者が何を考えているのかを常に探っていなければいけません。金代健次郎氏)1986年頃、福武書店は全社で1000人ぐらいの従業員規模になっていた。金代氏は87年、37歳で人事部長になり、90年には人財組織部に改組されて、人財組織部長になった。95年にベネッセコーポレーション(以下、「ベネッセ」と省略)に社名変更した後も、組織や人事、経営企画などを担っていたのが金代氏だった。自己の能力を十分に生かしきることができる、大きなステージに恵まれたのも事実である。組織と人事、そして経営を通じて金代氏が考えることは...。「人事は、経営者が何を考えているのかを常に探っていなければいけません。目に見えない経営者の志を見抜く力、経営理念を実現させるという腹のくくり方が大切です。※人事業務に役立つ書籍やセミナー、サービス情報をお届けしているWEBサイト「jinjourオンラインマーケット」で『日本人事~人事のプロから働く人たちへ。登氏(42)2012.01.18成長できるのは一所懸命やっている人だけ。※検索ボタンをクリックするとオンラインマーケットに移動します。