・イエステーションってどんな組織?イエステーション本部の仕事は、ずばりフランチャイズ運営です。フランチャイズ運営といってもなかなか想像しにくいかもしれません。解り易い例で言うとコンビニエンスストア。本部の考えるビジネスモデルを、加盟金を払って提供してもらい、そのまま利用するのが一般的なフランチャイズ組織です。イエステーションは違います。イエステーションのフランチャイズは、加盟店と共につくり上げていくフランチャイズです。加盟店の知識を本部が集めて、その知識をまた加盟店に広めていく。本部は実践する訳ではありませんので、生きたノウハウ・知識は、現場にあるのです。その成功した知識・ノウハウを集めることで、加盟店の運営を更に発展させていく。加盟店と共に発展し続ける姿勢で運営しています。イエステーションでは、加盟店のことをフェロー(仲間)と呼んでいます。仲間だからこそ、退会したいと思う会社も少なく、安定した成長をお互いに与え続けることが出来ます。自分の知識、本部の知識だけで足りない時、本部運営のために役立つ知識を与えてくれる人達がいるフランチャイズ、それがイエステーションです。加盟店への訪問アドバイスイエステーションには、現在100店舗以上の加盟店があります。その加盟店のフォローアップの為、時には訪問しアドバイスをすることがあります。コンサルティング活動です。コンサルティングといっても、特別な能力、知識は必要ありません。コンサルティングに必要な知識は、加盟店から学ばせて頂くことが出来ます。経営者の方々が日々おこなっている経営の仕方だったり、成功した経験を学ばせていただき、実践的な能力を身につけることが出来ます。そこで教えて頂いたことを別の加盟店に教える。そのようなサイクルになっているので、積極的に学ぼうとする意識があれば最初の知識・能力は要りません。定例会議や、研修などの企画・運営イエステーション本部の重要な仕事のひとつが、支部会や本部運営会議といわれる定例会議の運営です。各社の活動・知識の共有、経営のしくみの学びの場が支部会といわれる場です。今は、全国を大きく6支部に分けて運営しています。支部会やコンサルティング活動で集めた知識を使った研修を開催しています。力で会社の売上を上げる!をテーマに昨年より発足した「女子会」など、様々な研修を開催していきます。6月にはイエステーションの加盟店(社員含む)が一同に会する場である「全国タイ会」、11月には全国の加盟店経営者が集まり、次年度以降の経営計画を発表する「経営者会議」などの企画・運営をしていきます。様々なしくみを作る支部会運営、研修の内容、コンサルティング活動などの推進するためにしくみを制作をしています。しくみとは、マニュアル(こうやる)とノウハウ(こうなる)が詰まった「戦略」です。経営・売上に直に反映していきます。その他、のぼりや販促グッズの企画・制作もイエステーション本部の仕事になります。喜ばれる商品や、しくみをつくり上げ、加盟店を支える組織作りをしています。・会社の将来イエステーションには現在100店舗以上の加盟店があるが、将来的には300店舗を目指している。300店舗全てが地域�1の店舗となり、結果、日本NO.1の不動産売買仲介FCになる。業界のリーディングカンパニーとなり、まだまだイメージが良くない不動産業界を変える。近い将来、不動産業界に就職するのが憧れとなるように、不動産業界に勤めている事がステータスとなるように。イエステーションを通して、家を買った・売ったお客様から最高に感謝されるフランチャイズを目指す。その地域になくてはならない不動産会社をつくる。それが、イエステーションに加盟する会社の義務としている。イエステーションを退会したいという店舗はない。それは、イエステーションにある知識が実践的で本物の知識だからということ、イエステーション加盟店として会社経営をすることが楽しいからに他ならない。加盟店に高いロイヤリティを要求しないのも加盟店と共に成長していきたいと考えるイエステーション本部の姿勢があるからだ。加盟店に教えるだけではない。加盟店から学べる事の方が多い。知識やノウハウを共につくり上げていこうという姿勢であり続けるからこそイエステーションを退会する会社はないのだ。イエステーションは加盟店と共に学ぶというモットーがあるから、安定して成長を続けることが出来る。同じ目線で学び、共に成長していきたとい考える限り、イエステーションは発展し続けるのだ。・社員の将来イエステーション本部で働くと学べることは多い。経営者の方と話をするから経営者の方々が何を考えて会社を運営しているかを学ぶことが出来る。それだけではない、企画の進め方、積極的に学ぶ姿勢、仕事をよりよく進めるための姿勢、マーケティング、分析......。学ぼうとすればするだけ成長できる。身につけることが出来る。経営資源の一番重要なものを「人材」と捉えているからだ。一流の仕事をするには、まずは一流の人間にならなくてはならない。一流の人間になる為に、働く仲間が全員で日々学び続ける。積極的におこなった失敗は、全員で歓迎する。そこにこそ、成長があるからだ。自分がなぜそのようなことをやってしまったかを一緒に考えていく。自分が先輩としての教え方をなぜ間違ってしまったのかを考え、しっかりと指導をしてくれる。会社と共に自分も成長することができ、先輩と共に自分が成長できる。多くのことを学ぶことができ、成長をさせてくれる会社がイエステーション本部なのだ。イエステーションに入社して、一年目には今まで出来なかったことを積極的に出来る姿勢を作ることが出来る。二年目には経営者の方々が耳を傾けて聞いてくれるようになる。三年目には一人前の人間として、どこの社会に出ても恥ずかしくない存在となる。成長し続けたい!と考える限り、どんどんと成長していくことができ、社会から必要とされる存在になれるのだ。イエステーションで働くということイエステーションに入ろうと思ったきっかけは社長と面接をして、この人の下で働きたいと強く感じたからです。パワーを感じて、この人の下で働いていれば自分を成長させてくれると思えました。フランチャイズって一体何をするのか全く見えてなかったですから。見えなかったからこそ、興味もどんどんと湧いてきました。その事もあって、イエステーションで働きたいと考えました。入社した後一番驚いたことは任せてもらえる仕事の多さでした。自分の成長を本気で考えてくれてくれるからこそ、場面を任せてもらうのはものすごくうれしかったです。一年目からいろいろとチャレンジさせていただけたことが、今の自分につながっているのだなと実感しています。考える仕事イエステーション本部は仕事分類的には営業ですが、統括事業部の一番やらないといけない事は考えることです。どのように企画を推進すれば加盟店の経営が上手く行くのか、どのようなプロジェクトを推進すれば喜んで頂けるかを考えていくことがメインの仕事になります。加盟店にとって何が必要なのかを考えて、実行していく必要があります。そのために加盟店の声に耳を傾けて、加盟店の希望を知る。必要とされることを考えて、他の加盟店の声を聞きながら一番いい物を生み出していく。成長イエステーションに入り、いきなり一番のイベントの司会をまかされたのは驚きでした。加盟店の社員約300人を相手に、司会という大役を入社3カ月で任せていただけました。任された当初はそんなことはできない、と不安もありましたが、実際にやってみると意外と出来るものです。出来ないと決め付けるのではなく、出来る理由を探し、果敢にチャレンジしていくことで、今の自分があるのだなと思えました。いった事を繰り返していくうちに自分は成長できているのだなと感じることが多くて、入社3年目になりますが、今では一人で重要なプロジェクトを任されることが多くなってきています。上手くできるとすごくうれしいし、自分が成長できると実感しています。大人数の前で話すなんて経験はめったに出来ませんから。頼りにされる仕事プロジェクト、支部会の運営をしていくにあたり、最初は分からないことだらけでした。どのように運営すればいいのか、どのように進めればいいのか......でも加盟店の皆さんは優しくて解らない事をすぐに教えてくれて。最初は教わることだらけでしたが、徐々に私が話していることに耳を傾けてくれるようにになってきてくれて、自分の成長を感じることが出来ました。自分がプロジェクトリーダーになって進めていた企画に関しても同じことを感じました。加盟店の社員さん達と話している時に徐々に頼りにされてきたことが分かると、すごくうれしいです。成長すればするほど楽しめる仕事だと思います。仕事を通じてのよろこび入社して2年目ぐらいからです。加盟店のみなさんが自分の話しに耳を傾けてくれるようになると物凄く嬉しいと思いました。仕事を続けていくと徐々に欲が出るというわけではないですが、やはり加盟店の売上も気になってきます。自分が加盟店に影響を与えることが出来て、青山さんのおかげでこれだけ売上がよくなったよと言われるとこれ以上の喜びは無いです!!その喜びを味わうために、もっともっと成長しなきゃいけない。成長を楽しみながら働き、周りの人に喜ばれる。幸せな習慣を身に付けることができました。仕事をして辛いと思うこと仕事が辛いと思った事はないです。出張が結構多いし、帰りも遅くなることはありますけど、今やっている仕事も楽しいですし、自分が成長できているのが実感できるので辛いと思うことはありません。何より社内で働いている人たちがいい人ですし、加盟店の皆さんも同じ仲間として、楽しく仕事をすることが出来ます。考えると、楽しいことだらけです。出張先で全国の美味しいものも食べれますし。笑モチベーションが落ちることもありますが、大好きなお酒で発散して(笑)、翌日から気持ちを切り替えて楽しく仕事しています。社内の雰囲気はすごく良いと思います。イベントごとが多くて、今年も社員一同で花見に行きました。言いたいところなのですが、その日は運悪く台風のような天気で社内でやりましたけど(笑)他にもレクリエーション活動は多くて、例えば字を書く練習の会、ゴルフ部、やりたいといえば皆のってくれて、じゃあ行こうとなります。楽しい職場を作るには楽しい社員の存在が何より重要ですからね。近いうちに社員旅行inスペインを企画中です。(まだ社長には秘密ですが。私の目標は、もちろん加盟店をその地域NO.1の不動産会社にすることです。自分が関与して、ひとつの会社がその地域になくてはならない会社になる。想像したらワクワクしませんか?NO.1の加盟店をどんどん増やし、「イエステーション?すごい評判がいい企業だよね、知り合いがイエステーションで家を買ったけど対応がすごくよくて、私も家を買う時はお願いしようと思ってる」といわれるようになればこれ以上に嬉しいことはありません。なるように、日々学びつづけ、いろいろなしくみを作っています。最後に一言イエステーション本部の人数は少ないです。少ないからこそ、全員で協力して働いているという実感もあります。イエステーション加盟店の社員も、みなさんお互いに同僚のように働いていますし、必要な知識はいくらでも吸収することも教えてもらうことも出来ます。No1を目指したいという会社を探すことです。その会社を探す集客手段は、DMやサイトなどの広告媒体、当社が開催するセミナーで出会った経営者が基本で、飛び込み営業に出てアポイントを取るということはありません。・どうすれば経営が改善するのか・どのような企業や人達と同じように成長していけるのかなど、イエステーションの魅力を伝えること、それが加盟営業の仕事です。形の無い魅力を売るわけですから、様々なアプローチ手法を考え実践することで、どんどん営業スキルが上達していきます。営業スキルが上達し多くの加盟店を増やすことが出来れば「イエステーションに入って良かったよ」という喜びの声を聞くことが出来るようになります。営業スキルを身につけ、喜びの声を聞きたい方は下記より応募して下さい。地域No1」を目指すフランチャイズの運営です。イエステーション加盟店の経営最適化や売上げ向上に必要とされるものを読みとり、企画をして加盟店に役立つものをつくり上げていく。つくり上げた企画は、全国の加盟店に落とし込み実践的なフィードバックを受けて、どんどんと先鋭化させていきます。・聞く=全国各地沢山の企業経営者の声に耳を傾ける"ヒアリング能力を養う"・考える=必要、有効と思うことを考える"企画力を養う"・行動する=モノを作り実践する"行動力を養う"一つ一つの仕事に最初から最後まで携わり、成功へ導くために様々な経験をすることで、仕事人としてのスキルアップに繋がるはずです。企画力をやしない、運営スキルを伸ばしたい方、経営者と話し能力を向上させたい方は下記より応募して下さい。不動産ブレーンバンクイエステーションフランチャイズ。