中心に幅広い分野でコンサルティングサービスを手がける日本生まれのコンサルティングファームです。顧客などの社外関係者の間を円滑につなげる役割を旨とし、報告書の作成にとどまらない「現場主義」をもってクライアントの業績改善と目標達成を支援します。山田ビジネスコンサルティングに転職するためには、山田ビジネスコンサルティングが求めるポジションとあなたのスキル・人柄とのミスマッチを防ぐことが第一です。コトラでは、あなたに適切なポジションを無料で診断しております。レジュメをご用意のうえ、こちらからお気軽にご登録ください。山田ビジネスコンサルティングは、ジャスダックに上場する純粋持株会社である「山田コンサルティンググループ」の中心企業です。分離して監査法人となっています。メインに、さまざまなジャンル・業界へのコンサルティングサービスを提供しています。関連するコンサルティングが中心となっています。事業承継、事業の海外展開など経営資源の効率的な活用方法についてのコンサルティングを手がけています。山田ビジネスコンサルティングに求められる人物・スキル中途採用も手がけていますが、新卒採用が採用活動の中心となっています。新卒採用において山田ビジネスコンサルティングが採用者に求めるのは、専門的な知識や経験というよりも「謙虚さ」「素直さ」「柔軟性」といった汎用的・内面的な要素とされています。山田ビジネスコンサルティングのクライアントには中堅中小企業が多いため、経験則を意識的・無意識的に押しつけるよりも新卒メンバーがゼロベースでクライアントのニーズをヒアリングすることが重要と考えていることがその背景にあります。クライアント個別の事情に合わせて柔軟に、謙虚さと素直さをもって思いを受け止めて本質的な経営課題を浮き彫りにすることが求められています。クライアントの本質的なニーズをすくい上げるためには、常にインプットを怠らず学び続ける高い成長意欲や自己分析の習慣が必要です。コンサルタントとしての幅の広さと、自分の専門性を確立して自分のビジネス人生を自分で作り上げていくことが必要です。中堅中小企業でも海外進出が増えているため、英語はもちろんのこと進出先の現地語を話せることも重要になっていきます。新卒で入社した場合は、まずスタッフとして先輩コンサルタントにつき、インタビューや資料作成、分析、プレゼンなどの作業を行うことで基礎的なスキルや知識を身につけます。慣れてくると、コンサルタントとして作業をある程度独立して行うとともに、作業の進め方をプランニングすることも出てきます。次のシニアコンサルタントとなると、よりクオリティの高い仕事が求められるだけでなく、スタッフとマネージャーの間をつなぐマネージメント業務が生じてきます。クライアントなどとの交渉を独立して遂行するとともに、スタッフの教育・指導に当たります。コンサルタントとなって2~3年、シニアコンサルタントとなって1~2年でマネージャーになることが期待されます。マネージャーはプロジェクトの現場責任者という位置づけであり、プロジェクトの要件定義、スケジュールや予算の管理、クライアントとの交渉などの業務を担います。チーム単位の売上・利益に責任を持ち、部下に教育・指導を行って成長を促します。その後部長・副部長へ昇進すると、責任範囲がチーム単位から部店全体へ拡大していきます。部下の育成はもちろんのこと、クライアントや各営業拠点との関係構築における中心的な存在として、会社の長期的な成長に貢献することが求められます。山田ビジネスコンサルティングへの転職を成功させるためのポイント山田ビジネスコンサルティングには、多数の求人・ポジションがあります。山田ビジネスコンサルティングが求めるポジションとあなたのスキル・人柄とのミスマッチを防ぐためには直接応募でなくエージェントの活用をオススメします。コトラでは、あなたに最適な山田ビジネスコンサルティングのポジションの診断から書類の通し方等を無料でカウンセリング・サポートいたします。レジュメを持ってご登録ください。業務分野を...コンサル求人特集パワーポイントは必須。