コンサルタントの方に聞いてみたいという方はお気軽に電話下さい。|【介護事業の再生・立て直しについて】人脈を広げる介護サービスを急に向上させるのは難しいです。レベルアップもあまり期待できません。黒字化させるためには、利用者を増やす必要があります。介護事業の場合、どれくらいのお付き合い先、人脈があるかで決まります。その人脈づくりのための営業回りを誰かが行わないといけません。理想は、全職員が営業に行くこと。いう意識を持つことです。赤字の事業所は、日々の業務に忙しく、営業に行っておられません。いう仕組みもないです。売上を上げるためには、徐々に人脈を広げて行くことを考えて下さい。それが、一番の課題です。知らないことを知ろうとする姿勢・行動を教える。指示されたことだけをやっていると成長しません。自分で知らないことを知ろうというふうになること。自分が知らないことは何かと自己分析させて下さい。それと、目標を口に出して言うこと。世の中には、知らないことがたくさんあります。それを知って行くことが楽しくなると、仕事も面白くなります。生き方も変わって行くでしょう。生き方、変えてあげて下さい。|【企業の再生・立て直しについて】止めるものがいくつあるか?窮状に陥った時、まずやるのは、止めるものを見つけ、実行に移すこと。これをやらないと再生は難しいです。時には、すべて整理されて、業務改善からスタートという場合もあります。そこまで、整理するにはほぼ1年はかかると思って下さい。社長の発案で始めたもの、なかなか着手できていません。これをどうするかです。社長が決断しないと、前に進みません。止めるものリストを作って下さい。そのスキームをしっかりと立てること。何も止めないで、再生というのはないです。痛みを伴うかもしれませんが、これが一番大事です。|【個人の飲食店の経営戦略】客数アップよりも客単価アップを考えて下さい例えば、お好み焼き店様に鉄板焼きやステーキをおすすめしているのは、客単価アップのためです。それに、これらのメニューは、お好み焼きよりも調理時間が短いです。調理も難しくなく、効率的に提供できます。新規客を増やそうと、みなさん必死ですが、今の時代、そう簡単にお客様は増えません。ラーメン店様でもトッピングに力を入れておられます。そこで、少しでも人気が出れば、拡散していきます。今の店で、客単価が上がる方法はないか?それを考えて下さい。客数を増やすために、お金を使われますが、費用対効果はどうでしょうか?客単価アップにお金はかかりません。POP1枚あれば十分です。個人の飲食店様は、この客単価アップが大きな課題です。理想は、毎年、客単価が上がっていること。客単価が少しずつ上がっている店づくり、それが売上を上げるコツです。|【福祉・介護事業の要諦】「教育体制こそが、福祉事業の質である」という投稿よりこの言葉、的を得ていると思います。教育体制ができていないと、福祉事業が続きません。業績悪化が苦しんでいる理由もここにあります。人集めばかりに目が行き、教育に目が行っていません。事業を始める前から、教育体制づくりについて考えておくべきです。福祉事業は、教育?そうかもしれません。これが見えた時、事業が上手く行きそうな気がします。終わるのやだー!泣もっと早く食べてればよかった😂うますぎや...。小江戸市場カネヒロのお米博士と農産物検査員のいるお米の検査登録機関で特別な米屋です。地産地消推進する安全な美味しいお米の専門店です。武内コンサルティング『【宅配弁当の明暗】初回注文で決まる。量...少なく感じる。◯金さんありがとうございます。醤油らあめん3/21夜。