マナー研修・・・大学はいろんなセミナーを開いてサポートしてくれます。何が一番不安かというとズバリ、マナーですよね。深堀すると、どう思われるかという点が不安を駆り立てる原因となっています。エントリー200社、会社説明会60社訪問し入社後人事課で採用も担当した筆者の経験から、大学では教えてくれない本当に大切なことをお伝えいたします。人事担当者がどういう境遇でどういう活動をしているかご存知でしょうか?人事担当者は以下のようなことを考えて皆さんと接しています。皆さんはこの要望をしっかりキャッチして、自分と紐づけ相性を図ることが重要になってきます。最終的には上の人が決めるため、採用担当者は上の人が好みそうな人材を選ぶことが第一となってきます。自分の好みではありません。人を紹介するときは嫌いな人を紹介する時と好印象の人を紹介する時では気持ちの入りようが違いますよね。採用担当者向けと経営者向けの対応を分けて考えておくと良いです。採用担当者は20~30代が多く、現代の若者は「上昇志向」「やりがい」を求める傾向にあるため、夢を語ったり自己啓発に努めている具体的な行動をアピールすると受けが良いです。反対に、経営者は年齢層が高く経験が豊富なため、具体的なビジョンではなく、抽象的な想いや熱意に重点を置いてアピールするとGOODです。具体的な行動は考えておきますが、「会社を大きくしたい」「世界で有名になりたい」など抽象的なことを伝えます。いろいろな著名人の本などを読んでいると分かりますがいかに有能な経営者でも、未来は分からないのです。皆さん切り開いてきたのです。そこに、まだ経験していない学生が経営に口出ししても敵うわけがありません。それよりも、今後、学んで成長していけるか。挫折しても立ち直れるか。いうことろがみられています。足切り、学歴フィルターは?気になるところだと思いますが、皆さんの予想通り学歴フィルターは存在します。(言っていいのかな?w)でも悪い印象を持たないように気を付けてください。人事の立場になって考えてみると、1日8時間の勤務で何人と会うことができますか?面談をしてハイ終わりではありません。その人の印象や面談内容をまとめてデータにして、上へ報告しなければなりません。中小企業となると、採用活動以外にも仕事があるかもしれません。なると、何千人という応募の中から何かしらの理由で選別しないといけません。そこで学歴フィルタ―がかかります。勉強しないと入れない大学は「ある程度勉強して入学した」という信用はありますからもってこいなのです。年齢フィルターもあったり性別もあったりするかもしれません。テストの点数なんかも口実にはうってつけですね。テストも経費かかりますからね。知っていただきたいのは、面倒だから足切りを実施しているわけではありません。本当は、皆さんにお会いして、本当に合う方と出会いたいのです。学歴で貴方を判断ししたいのではありません。人数を絞らないといけない現実があるから苦肉の策なのです。本当の自分を出して!就活の時期になるとマナー講習があったり履歴書の書き方を教わったりしますよね。人事からすると、そんな一生懸命しなくていいよ。