(JRCA)へ移管されました。移管に伴う疑問点をQ&Aにまとめておりますので、こちらからご確認ください。14001の各「規格入門コース(TQ51B/TE51B)」又は「内部監査員2日間コース(TQ31/TE31)」の事前受講をお奨めいたします。お一人様のお申込みの場合には、本ページ最下部日程の「空席有り」ボタンをクリックするとお申込みフォームに進みます。複数人でのコースお申し込みなど、それ以外のお申し込みの場合は、次の「お申し込み方法」のページから各お申込みフォームに進んでください。18001(労働安全衛生)、など、数多くのマネジメントシステム規格が存在します。それぞれの規格は、構成、用語の定義などが、必ずしも統一されていないのが現状です。一方で、複数のマネジメントシステム規格に取り組む組織も増えてきており、規格を使う組織側としては、構築・内部監査ともに、大変使いにくいものとなっており、その弊害として、組織の中に、複数のマネジメントシステムが存在しているところが多いようです。14001もこの附属書Lに基づいた改正が行われました。9001/14001が、共通フレームワークをベースにすることで、本来、組織のマネジメントシステムは1つであることに立ち返り、複数のマネジメントシステムの統合や、複数のマネジメントシステムを同時に確認する内部監査(統合マネジメントシステム監査)に対する組織の期待・ニーズが高まることが予想されます。本コース以外にISO9001審査員の方向けのCPDコースには下記のコースがございます。内部監査の目的とは、組織の「改善のタネ」を見つけること内部監査の目的とは、組織の「改善のタネ」を見つけることにあります。行えるかで、内部監査の質はグンと向上します。統合マネジメントシステム監査においては、複数の監査を、同時に実施できるという“効率性”のメリットがあります。14001は、それぞれの規格の目的が相反することもあり、組織としてどちらの側面を重視して対応するか、判断が求められることもあります。14001)の側面を、同時に監査することで、別々の監査では見えてこなかった、重複や矛盾点を見つけ、組織としての“全体最適”を見出すことができます。14001の両方の認証取得組織をモデルとした架空組織に対するケーススタディにより、監査手法を習得していただく演習主体のカリキュラムです。演習やロールプレイが充実していた事例が具体的で分かりやすかった「プロセスの繋がりと監査の視点」が参考になりました。各規格の関連性が見えてよかった。ロールプレイで考えさせられ、気づきの機会になりました。他、数々の資格を有し、広範囲な知見を有する。その物腰は柔らかく、時に厳しく、緩急豊かで的確な講義を行っている。テクノファでは、その経験・知識を元に、環境のみならず、品質等多くの研修コースを担当。Ltd.,電話をかける資料請求お問い合わせ。