次の10年を見据えて、体質改善したい自分の担当はこなしているが、全体を見れていない組織全体が受動的チーム開発プログラム(チームコーチング)導入<成果>チームコーチング導入前は経営幹部各自は自分の担当外のことは非協力的でしたが、今は積極的に他の担当の支援に回ってくれています。自分たちで新たな事業を生みだそうという当事者意識が高まっています。お問い合わせ人活工房は「かける×PROJECT」として社会活動を続けています。