curious-journeycurious-journey普通のままじゃ、望むものは手に入らない。「奇妙な」旅に、出かけよう。09/11/2019こんにちは、tikoです。今回は「育児休業取得の際に理由を訊かれるのはなぜか?」についてお話していきます。わたしも一年の育児休業を申請するときに訊かれました。理由を説明しなければならないのか・・・?・・・と、その前にひとつ、あなたのことを言い当ててみましょう。あなたはわたしと同じ『男性』ですね?どうでしょうか。こんなことをするのかというと、育児休業で理由を訊かれるのは「ほぼ全員」が男性だからです。会社の中には、育児休業の取得理由を書面で提出する場合もあるとか・・・ちょっと考えてみませんか。したら、あなたはその理由をどのように書こうか悩んでこの記事にたどり着いたのかも知れません。わたしの実体験をもとに、そういったときの書き方などもぜひ、参考にしていただければと思います。会社という組織のなかで、人員配置を考え直す重要性を測るためです。冷徹に、経営者としての目線で見れば、時間と資本を投入して育て上げた従業員が、まとまった期間いなくなってしまうのは「損失」です。ほんとうにその人がいなくなっても大丈夫なのか?いなくなった期間、どうしたら組織が持続可能か?組織にとって、休業を与えることでどれだけの先行投資となるか?こういったことを考えなくてはならないのが経営判断です。会社という組織を「従業員全員のために」存続させるには、全体最適のために個々の利害の優先順位を下げなくてはならない場面も当然あり、それが経営者の苦悩となりえます。それはあくまで経営者側の都合です。冷徹なことを言えば、組織をどのように運営するかは経営者の責任であり、個々の従業員にどれだけ過度な負担をかけずに、どれだけ大きく利益を伸ばせるかは経営者の手腕しだいなのです。組織運営は経営判断である以上は、従業員側が心を砕くような問題では断じてない。これは相克する2つの考えであり、それぞれの場所、組織がこの2つのバランスをそれぞれが取りやすい位置で取ることで、成り立っている問題です。そのため一概には言えないし、どんな立場でどんな意見を言っても必ず反対勢力が出てくる。男性の育児休業を(あまり)重視していないという考え方から、その制度がつくられているから。すると、育児休業を取得するために「なぜか?」という付加情報が必要になるわけです。病気などで休業する場合と同じく、こういった理由で家庭がたちゆかなくなるからです、と。誤解をおそれずに言わせてもらえば、これは本来であれば分けて考えるべき、従業員のプライベートを経営の天秤にかけているのと同義です。取る」訊かなくとも、そういう認識でいいはずです。※コミュニケーションとして、人と人として相手に敬意を払った上で会話をするのは、また微妙に異なるケースですよ。理由を訊かれたらどう答えるのが良いのか違和感は感じるでしょうが、いちばん良いのはなるべく正直に、育児休業を取ろうと思っている自分の気持を真摯に伝えることだと思います。いまの状況や、以前の経験、これから予想されることなどを踏まえて、誠意を持って伝えること。これで合意が得られるならそれが一番いいと思います。わたしの場合は、妻が一人めの出産以降、様子が明らかにおかしくなったことや、家庭内の状況が悲惨の二文字であったことなどを、包み隠さずに上司に説明しました。真っ赤なウソを言うことはおすすめできませんが、状況を少しくらい誇張して伝えても、それはあなたと、あなたの家族のために重要なことなのですから、大丈夫です。臨月を迎えた妻の様子をよく観察して、大変そうな様子とそばにいて力になってあげたい旨を説明する。小さいわが子がどうしても泣きやまないときに、途方に暮れてしまう感覚を説明する。情に訴えかけて説明すれば、上司とて人の子ですから、心を動かすこともできるはずです。笑ほかには、実際に家庭崩壊してしまった他の人のケースの話をもちだすとか。・・・もしかしたら、だれかに心無い言葉を浴びせかけられることもあるかも知れません。組織の問題はあくまで経営者が対処するものであり、あなたの両肩にのしかかるものではありません。育児休業は国が国民に法的に権利として認めたものですので、会社が取得を拒否することはできません(たとえ社内制度がなくとも、取得できる)。なんのために男性として育児休業を取るのかを(パートナーと話し合って)考えて決めたのなら、それは誰に何をいわれるようなことでもありません。あなたが、大切なものの順番を見据えて、そう決めたのですから。その決断にわたしは敬意を払います。変わりゆく時代と現状とのギャップ残念ながら、まだまだこういった会社は多いでしょう。これからは、どんどんそういった会社は少なくなっていきます。いまはその過渡期で、人々の価値観が新しいフェーズに移り変わろうとしている初期段階なのです。日本の歴史上で今がいちばん、風当たりが強い時期とも言えるでしょう。楽しい記事としてまとめることができず、力不足を感じますが、以上です。ここまで書いていて感じた物寂しさが、早く過去のものとなるよう祈るばかりです。子どもの「寝かしつけの時間」を、効率的な勉強時間に変えるテクニックについてこんにちは、tikoです。...育児のために残業を「月60時間以上」から「0時間」に減少させた具体的ノウハウについてこんにちは、tikoです。...男性の育休の話題がいつも議論を巻き起こす本当の理由こんにちは、tikoです。...男性の育児休業の開始日は「いつから」と明言できないんですこんにちは、tikoです。...子育てをしているとタイムマネジメントが劇的に上達していくという話こんにちは、tikoです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。抱えている生きづらさは最小に。ウェブサイトを活用したビジネスと共に、より良い未来と多くの笑顔をデザインする「ライフスマイルデザイナー」として活動しています。コピーライティングやブランディングによって、あなたの持つ不思議な魅力を開花させ、あなただけの人生やビジネスを、より「ココロをふるわせるもの」にするためのお手伝いをします。詳しい自己紹介はこちら。