仕事を通して個々の輝きを引き出すこの時代への深い「問い」もうだいぶ前になるけれど、「風の谷のナウシカ」を最初に見た時の衝撃は忘れられない。その後、宮崎作品は次々に見た。大好きな作品がたくさんある。世界中で宮崎アニメが人気があるのも頷ける。私は特に人間と多様な生き物たちと大自然の関わりを描いた作品が好きだ。何かおかしな方向に進んでいるということをずっと感じていた。宮崎作品には、この時代への深い「問い」がある。その「問い」を感じた人は、自分が今生きている場所でその「問い」に「応えて」いきたいと思うのかもしれない。自分は、何に、どうやって応えていきたいのか。行動し続けた後なのだろう。「答」は一様ではない。「応えていきたい、自分なりに。自分が歩いていきたいと思ったこの道で」そういう思いをもっている人が最近私の周りでとても増えている。最高最善のタイミングで出会うようになっているのだ。このことを昔から「類は友を呼ぶ」と言ってきたわけだ。国民の幸福度の高さ昨年2月にスウェーデンに行った。世界の中でも国民の幸福度が最も高い北欧。(SDGs)の国際ランキングでは1位だ。このツアーは、社会や暮らしの中に浸透したスウェーデンのサステナビリティ(持続可能社会)を見学することが一番の目的だった。スウェーデン人の家庭も訪問させていただいた。地域暖房システムやゴミを全て資源として循環させるシステムはすごい。スーパーマーケットの商品はオーガニックは当たり前。換金するか、そのお金を開発途上国援助に寄付するかを色違いのボタンで選べるシステムがあるのには驚いた。建築家に頼んでも作ってくれなかったので、仲間達が理想の住宅と環境を自分たちで作ったというエコビレッジは素晴らしかった。環境、ライフスタイル、住民の助け合い、支えあいのシェアリングシステムがすごい人気を博した。必要な人はそこから持ち帰って使っていいのだ。築後25年経っても、75%の住民が居心地がとてもいいため住み続けている。北欧一の大都市ストックホルムの街づくりにまで影響を与えているのだと言う。観光資源など何もないと言われていた人口500人の村に世界中から年間30万人が訪れる「氷のホテル(アイスホテル)」がある村も魅力的だった。スウェーデンは、グリーンエネルギーへの転換が年々増加している。リサイクル率99%だというから驚きだ。ゴミという概念がそもそもなく、全て大切な資源と捉えているのだ。地球温暖化の原因のCO2も大幅に減っており、マイナス24%一方で、経済は年々成長している。一人当たり名目GDPは日本より上だ。「人間+環境+経済」のバランスこのツアーは、11期LPL養成講座を受講してくれた井関産業社長の安並潤さんが企画してくれた。安並潤さんは、今、「人間+環境+経済のバランス」を取る持続可能な発展を導入している環境大国、サステナビリティ先進国のスウェーデンを多くの人に紹介している。このツアーは、エコ建築や、オーガニック、エコライフ、サステナビリティに関心のあるLPL養成講座の受講生に声をかけてのツアーだった。メンバーは一様にこのツアーでインスパイアされ、自分のビジネススタイルを大きく変容させていったのだ。そのお一人は、浜松で人気の飲食店を5店舗経営しているチルダイナー社長の伊藤匠氏。以前とはもう次元が違うということがわかる。伊藤匠社長が今取り組んでいることを文章にして送ってもらったので紹介しようと思う。チルダイナーを率いる伊藤匠さんは、社員から「うちの社長は圧倒的なリーダーです」と言われている。ビジネスを通し、食の危機、環境危機の解決に向けて行動する”という新たなミッションを掲げ、行動し出しています。チルダイナーの創業は2007年。「100店舗やろう!」という目標の元にみんなで頑張っていました。岡部明美さんのLPL養成講座を受けたり、明美さんに毎年社内研修をやっていただいている中で自分の意識がかなり変わっていきました。一度きりの人生で自分が本当にしたいことはなんだろう、、、と、自分のいのちの使い道と使い方、自分の在り方、生き方、経営の真の目的にとことん向き合うようになりました。出てきたのが、仕事を通して、飲食業として世の中に良い価値観を広めていきたい。良い世界を次世代につなげていくという強い想いでした。世の中に大きな影響を与え、この世界を少しでもいい世界にするために自分は、うちの会社は何をすればいいのかという真実の想いに向き合った結果溢れてきた想いでした。この想いが内側から込み上げてきた時に先のミッションができあがりました。考えるだけで燃えてきます。社員のみんなに100パーセントこれをやっていこう!と初めて迷いなく心から言えるものが見つかりました。地球は持続不可能な状態にあります。いう食の現状があるのです。