上司は「助言力」よりも「苦言力」を持つことが重要。「苦言を呈する」ことは相手を敬い、大切に想う気持ちからくるものであるから。相手を卑下していうものではない。言いにくいから言わないことで相手の成長を妨げることがある。「苦言」とは「忠告」である。言いにくいことを言わない上司は部下を育てたい気持ちがないかもしれません。いい人になりたい人は上司になる器ではないかもしれません。部下が上司に苦言を呈するときは慎重に!上司が受け止める度量があるときに使いましょう。「無礼」にならないような、進言になるように。世の中、度量の広い上司ばかりではありません。相手を敬う気持ちなくして苦言を呈することは時として生意気に聞こえ、不利になりかねません。私はこれで失敗しています。成長する組織は必ず常識ある部下からの苦言があります。この常識がまことに難しい!腕組みして聞く部下に「げんなり」してしまう私は忠告もしたくないです。