5月31日(木):「真似ぶ」と「丸呑み」は違うこんにちは。本日、プロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」がアップされています。今回は「成果を出す過程」です。「お客さまにただ単にテキトウなトレーニングをさせても結果が出る」ということが、問題意識のもとに書かれています。この状況は20年経っても、30年経っても変わりませんね・・。※こちらからご覧ください。通常時は当社ホームページトップ(下部)か本ブログ下段をクリックください。今週は「考える」ということについて記してきましたが、今日は「学ぶ」について。「学ぶの語原は真似ぶである!」と、まことしやかにいう方が多くいます。正しいか正しくないかでいえば、正しいのだと思います。そんなことを言っている方に「『守破離』の意味は分かりますか?」と問うと、まったくわからなかったりします。※実際はそんな意地悪な質問はしませんが。わからないであろうことは会話の中でわかる。「守破離」とは、以下の通り「修行における順序」を表す言葉です。「守」とは、師に教えられたことを正しく守りつつ修行し、それをしっかりと身につけること。自らの境地を見つけること。「離」とは、それらの段階を通過し、何物にもとらわれない境地のこと。私の考えでは「真似ぶ」という表現を使うことを許されるのは「守」の段階にある人です。「師」を持って、「修行」によって高みを目指している人です。したがって、本に書いていることや、人の言っていたことをそのまま「真似」ているようなことは「真似ぶ」とはいいません。これを「丸呑み」というのです。一方では「守」の段階をすっ飛ばして、「個性」や「独自性」を主張する人もいます。残念ながら、「丸呑みの人」も「間違った独自性の人」も、真の能力は何も身についていません。「何も身についていない人」を認めてくれるのは「何も身についていない人」だけです。私は「真似ぶ」なんて軽くいうべきではないと思っています。その前に「師に従事すること」や「修行の覚悟を決めること」の方がよほど重要だと思います。※フィットネスビズの正社員募集ページはこちらをクリックください!*****************★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。5月30日(水):「仮説」と「検証」で1セットこんにちは。本日、「現場のミカタ」の「現場からのQ&A」に「競合の進出等もあり、会員数が2年前から1000名以上減ってしまいました」、「結婚を考えているのですが、現在の給料ではこの先に不安があります」をアップしました。本ページ右上のボタンからご覧ください。新メルマガ発行後も「現場のミカタ」は続行しますので、引き続き、よろしくお願いいたします。繰り返していくとご案内しています。これには理由があります。それは「検証」を習慣化していただきたいからです。「回答」を示すことで、学生の試験のように「答え合わせ」をしていただきたいわけではありません。「正しいか正しくないか」ではなく、自分の頭で考えた「仮説」を「他人の意見」の比較することが大事なのです。私はこの繰り返しです。日頃、せっせと考えたことを外に向かって投げ掛けていく。すると、違いが生じることで思考が進化します。最初は「エイヤー」であっても、「検証」を繰り返し、「次の仮説を磨く」ことの方が大切だと思うくらいです。多くの人が「検証」を軽視しています。間もなく6月ですが、6月をスタートさせるには「5月の検証」が不可欠です。自クラブはこれをやっていますでしょうか?「終わったことはいいから、次のことを考えよう」というのが、もっともよろしくないと思います。ちなみに、「検証」は「ほじくり返し」とは違います。「ほじくり返し」とは、「何故、できなかたんだ(怒)!」というやつです。人とのディスカッション等を通じて磨かれていきます。新メルマガでは「サイバー空間」とはいえ、私を皆さまの「ディカッション仲間」に入れていただくことで、「これ」をやりたいのです。多くの方々にご参加いただければと思います。※フィットネスビズの正社員募集ページはこちらをクリックください!*****************★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。5月29日(火):「考え抜いている人」にチャンスは来る!こんにちは。(ティップネスさん対オアシスさん)」について記しましたが、超大型駅であるJR新宿駅はご覧の通り。とっては「特需」ですから、これを逃す手はありません。他クラブもここは「便乗商法」が良いと思います。今週の「お薦め本」で紹介した「仮説思考」の中にはBCG(ボストンコンサルティンググループ)の成績優秀社員が「優れた仮説を思いつく瞬間」が記されていました。順位は以下の通りです。1位:ディカッションを通じて2位:顧客へのインタビュー3位:突然ひらめく4位:じっくり考えているときこれは順当だと思います。上位2つが「ディスカッション系」というのも頷けます。日頃から「考え抜いている」から、会話という具体的な刺激を受けて仮説が生み出されるわけです。私は「今、考えよ!」とよく言うのですが、「(あとで)じっくり考えます」なんてのが4位なのも「そうだよね」という感じです。これらの対極にいるのが会議や打ち合わせで黙っている人です。(上記の通り)、仮説創出の絶好の場なのに「黙りこくる」。「黙りこくる」ということは「いないのと一緒」ですからね。帰ってくれたっていいのです。この時、「黙りこくる人」には以下のような事情があります。・発言しても否定されるのでは・・しかし、厳しいかもしれませんが、これらは同情を買うための言い訳に過ぎません。いうタイプから「リーダー」は生まれません。要は「考えていない」のです。不平とか不満は山のようにあっても「考えていない」。人と会うも、本を読むも、すべて「考えるため」のものです。「考えていない人」にチャンスは来ません。目的・目標に対し「考えている人」、いや、「考え抜いている人」にチャンスは来るのです!※フィットネスビズの正社員募集ページはこちらをクリックください!*****************★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。5月28日(月):「新メルマガ」の料金ですこんにちは。本日、「週刊フィットネスビズ新聞」をアップいたしました。今回は「常に今が最高という・・」、「朝に考える」などの内容です。本ページ左上のボタンからご覧ください。2012年7月からの「新メルマガ(有料版)」発行にともない、「週刊フィットネスビズ新聞は本号(5月28日号)を最終号とさせていただきます。一部コンテンツは「新メルマガ」でも継続いたします。引き続きのご愛顧を何卒よろしくお願いいたします。本日はその「新メルマガ」の料金をご案内いたします。5月29日(火)発表とご案内しましたが、本ブログ(5月28日付)は実質、5月29日(火)に読んでいただけると思うので、本日に記させていただきます。「新メルマガ」は、月額1,260円でご提供させていただきます。※価格は税込です2012年6月4日(月)~30日(土)の期間にお申込みいただいた方々は全員、月額1,050円とさせていただく予定です。※6月4日の正式ご案内時に締切を「6月28日(木)」に変更しております。こちらはお読みいただく限り「永久」です。1,050円の場合、1週間で252円です。※年間50週発行として。1日あたりだと36円です。これが高いか安いかは、6月4日のサンプル版を見てご判断ください。「学べる」とお感じいただけたら、どうか、この金額をご準備いただけないかと思います。内容は「考えること」に絞ります。(再度ご確認いただくために記しますと)、具体的には「業界外」と「業界内」からテーマを選定し、週毎に「思考力強化トレーニングの問題」を出題します。「業界内」のテーマは、読者の皆さまが現実に悩んでいるリアルな問題にもお答えします。出題の翌週には「私達の考え方」を図解等を混ぜながら具体的に説明します。この継続により1年間で、約50のテーマについて「100回」の思考と確認を繰り返すことになります。このような努力を続けることによって、始める前とは「別人」になります。「1日36円」で、やっていない人とは「埋めようのない差」が生じるのです。何よりも「自分自身の変化」が実感できるようになると思います。今こそ、全員が「覚醒した個人」になりましょう!*****************★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。5月27日(日):本日は「仕事バージョン」でこんにちは。女子バレーの五輪出場が決定してよかったですね。今回のチームは「育ってきた感じ」がして好感が持てます。個人的には江畑選手を応援しています。「日曜日はプライベート的な内容」に反して、本日は思いっ切り「仕事バージョン」で。フィットネスビスは正社員を募集中でございます。いうまでもなく「ジムスタジオ型クラブ」での勤務になります。この業態こそが「今後のフィットネス業界の星」です。多くの企業がこの「必要な段階」をすっ飛ばして、「個別」とか「最新」に走っていますが、私は様々な意味で疑問があります。採用の話に戻りますと、お付き合いのある企業様には「一緒にやりたい方々」が、たくさんいるんですけどね。「レンタル制度」があるといいなと思います。「環境が変わる」、「外部の価値観を知る」ということは、個人の成長を加速させると思います。そのような方と3年間、一緒にやらせていただければ、ピカピカにしてお戻しする自信があります。いう非現実的な話はこの辺にしまして・・、社員募集についての基本的な考えは以下の通りです。・社員中心で「本当に良いフィットネスクラブ」を創りたい・できれば、現在、フィットネス業界で働いていて、問題意識を持った方と行動したい多方面からの情報によりますと、「フィットネスビスは厳しい」というような印象が独り歩きしているようです。「厳しい」が違うと思います。それをできる人だけが「成長」を手にするのです。以下の「正社員募集ページ」をご覧いただき、「チャレンジしてみたい」と感じていただけた方は、是非、お問い合わせをいただければと思います。私達と一緒に日本の未来を創っていきましょう!※正社員募集ページはこちらをクリックください!*****************★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。5月26日(土):フィットネスビズ兄に訊け!Vol.50(通巻241)※毎週土曜日は「フィットネスビズ兄に訊け」です。「遠藤さんは『会社は誰のもの』だとお考えですか?当社の社長は『会社は株主のためのもので、君達社員のものではない』と言うのですが、非常に違和感があります。【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】これは個人の考え方によって、結論が大きく分かれる問題だと思います。実際、多くの著名人が色々な意見を持っているのが事実です。私の中では(ある程度)はっきりしているので以下に示しますが、あくまでも参考程度にしていただければと思います。「持ち主」という観点でいえば、「株主のもの」です。「株主」が出資することにより会社が出来たわけですから、これは「絶対的なこと」だと思います。すると、貴社の社長さんもその部分を述べたのかもしれません。フィットネス業界従事者の多くは、「株」とか「出資者」という感覚に疎すぎるので、この「ぬるい状況」に対し、あえて「君達のものではない!」と言い放ったということも推測できます。「株主のもの」、「お客さまのもの」、「社員(従業員)のもの」・・。私もいろいろ考えてきましたが、現時点においては「社会のもの」という考え方です。会社というのは「社会に貢献するため」に生誕し、存在しているものだと思います。「社会のもの」だと思うのです。この概念に「お客さま」も含まれますが、「社会全体」という単位がしっくりきます。1ついうならば、「その理念に責任をともなって参加した人達のもの」となります。ここで「株主」が出てきます。会社の理念や目的に価値を感じ、それを実現するために自費を投じて参画した人が「真の株主」です。私は自社の社員に「理念実現に本気なら出資すべきだ」と幾度も言っています。この感覚がわかる人はほとんどいません。したがって、私の方針下においては、自費を「投じる」ことなく、給料を「貰うだけ」の社員は「会社は君達のものではない」と言われても仕方がないと思います。※あくまでも、トップの私がそのような考え方の当社における価値観です。「良い会社」の本を読むと「会社は従業員のもの」とよく書いてありますね。多くの従業員はこのような言葉を待っているのでしょう。その考えは「もっとも甘い」と私は思います。いって、「大切にしなくていい」ということではありません。会社というものを論理立てて考えれば、そのような結論には至らないということです。以上、繰り返しですが、あくまでも参考にしていただければと思います。*****************★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。二歩さがる!こんにちは。今日の日経産業新聞には「快眠」の重要性が記されており、今さらながら「できていないこと」があったので、今日から修正したいと思います。今週平日の「締めくくり」は「考える」ということにおける「パワー」について持論を展開します。ご多分に漏れず、トレーニングの世界では以下の公式が成立しています。「パワー」=「スピード」×「力」これは「考える」という分野でもまったく同じ公式だと私は考えています。「考えるパワー」=「考えるスピード」×「考えの質」です。問題点や解決策を、早く発見し、早く仮説を立て、早く修正する。これが「スピード」です。「早ければいい」というわけではありません。ここで問われるのが「質」です。「ただ考えればいい」ということでは困ります。「的外れ」、「浅はかな思考」は問題です。大切なことは「結果につながる思考」ができるか否かです。ちなみに、「理屈っぽい」と「結果につながる思考」は決定的に違います。「理屈を述べる人」、「正論を述べる人」とは数多く出会ってきましたが、「結果につながる思考」ができなければNGだと思います。まとめますと、結果につながる「質」の高い思考(発想や問題発見や問題解決策)を、「スピーディ」に行えることが、「考えること」における「パワー」だと考えます。これができる人が「今後、求められる人財」であり、「仕事ができる人財」といえます。すれば「考えるパワー」を身につけることができるか。「多面的な思考と実行の繰り返し」です。