コンサルタントにアドバイスを求めても、曖昧な返事や漠然として回答しかしなかったら、企業様は、このコンサルタントを信用してくれるでしょうか?頼んで良かったと言ってくれるでしょうか?仮に、信用信頼が得ているとしても、そのアドバイスを聞いて、具体的に行動に移していくことが出来るでしょうか?おそらく曖昧や漠然とした回答なので、行動に移しにくく、結局やらないとか、「で具体的にどうすればいいんですか?」と質問したくなるはずです。求められるものは具現化力です。最終的な仕事の成果は、行動によって生み出されます。行動するためには、具体的にどのようにするのかが明確である必要があります。会社では、一人で仕事をするわけではなく、チームや全体で同じ方向に向かって行動する必要があります。曖昧表現や漠然とした指示であれば、バラバラになってしまいます。自分自身が仕事をする上でも、曖昧になっている事は、なかなか行動できなかったり、行動しにくかったりしているはずです。何度もやったことがある仕事は、具体的になっているので、行動しやすいし、行動や作業も速いと思います。やる仕事は、わからないことが多い、つまり曖昧なので、行動しにくかったり、行動や作業が遅くなっています。仕事で、成果や時間、余裕を生み出すには、具現化力が必要だという事です。具現化するのが、苦手。具現化すると、現実的な感じがしてやる気がなくなる。言われる人が結構います。いつまでもそういっていても何も現実は変わりません。この具現化力を身に付ける過程は、そういった気持ちになっても、それを続けて、具現化力を身に付けると、具現化するのが楽しく、面白く、モチベーションも上がっていきます。成果や時間、余裕が生まれるからです。充実感も・・・幸せ感も・・・どこに意識を向けて、具現化力に取り組むかも大事ですね。