選択と集中〜最小の経営資源で最大の結果を出す上で不可欠な戦略〜外部環境の変化の激しい昨今、多角化により経営のリスクを分散すべきという考えが広まっています。他方で、あえて自信のある事業ドメインに経営資源を集める「選択と集中」という経営戦略により成功をおさめた企業も実在します。英会話や自転車の運転など、私たちの身近な生活には、最初は全くできなくてもやっていくうちに段々と上達する事柄がたくさんあります。2019年12月21日0件バランススコアカードではKPIをどう設定すべき?経営管理で用いられるツールの一つに「バランススコアカード」というものがあります。多面的に業績を評価できるバランススコアカードを活用する際には、評価指標としてKPIを用います。[...]続きを読む経営戦略2019年12月20日0件リソースベースドビューとは?自社の強みを活かした経営戦略で優位性を確立しよう!緻密な経営戦略や高品質の商品は、ビジネスを成功させる上で欠かせない要素です。確かに重要ではあるものの、それだけで十分とは言い切れません。長期的にビジネスを続けるには、「リソースベースドビュー」の考え方が求められます。2020年2月19日0件ローリングプランとは?具体例を交えつつ解説!人口の変化や技術の進歩など、企業の経営に影響を与える要因は数多く存在します。そのような環境の変化が生じると、従来の計画や戦略が効果的でなくなる恐れがあります。自社を取り巻く環境変化に対応する方法として、ローリングプランがあります。「新しいビジネスを始めることでしょ?」と思う方は多いと思いますが、実はそこまで単純な経営戦略ではありません。先発優位性とは?いち早く市場に参入すると沢山メリットがある!「早いもの勝ち」という言葉は、普段私たちの生活でけっこうな頻度で実感すると思います。他人よりも早く行動することで、限定品を購入できたり、混雑や行列を回避できたりと、実にさまざまなメリットがあります。そんな「早いもの勝ち」ですが、実は会社経営の世界でも見られる現象です。どの資産に投資するかを判断するとき、単純な好き嫌いや経営戦略、市場の成長性など、様々な評価基準があります。[...]続きを読む経営戦略2019年12月20日0件ケイパビリティとは?意味や具体例、コアコンピタンスとの違いも解説!昨今の経営戦略において、重要だと言われている概念に「ケイパビリティ」というものがあります。ケイパビリティを意識した経営戦略を実践すれば、長期的に模倣困難な競争優位性を創出できる可能性があります。いえ、「ケイパビリティ」という概念は抽象的すぎるため、いまいち重要性が理解されにくいです。範囲の経済性〜効率的に多角化を進める上で役に立つ概念〜複数のビジネスを行いたい方が知っておくべき概念に「範囲の経済性」というものがあります。範囲の経済性について知っておくと、より効率的に(低コストで)ビジネスを展開できるようになります。そこで今回の記事では、範囲の経済性の意味や具体例をわかりやすくお伝えします。