人が消費するのだから、経済は、人でなりたっている。人がつくった、経済システムだから、人とは切っても切れない。世界から、日本を見つめてみる。できることはたくさんある。効率化を図る、拡大を図る。脳を使いはたしてないことや、体を使いはたしてないことがよくわかる。多くの人と接すると、まず自分が見える。目が慣れれば慣れるほど、心や人生まで見えてくる。金融だけの投資の世界も、人への投資も会社への投資も人であることに変わりない。11:08上場するための教習所的スクール世界初上場するための教習所的スクールを開催します。19:58大きかろうが小さかろうが僕スタイルで貫き通す。何が正しいか正しくないかが答えがないのが経営者。できる限り正しいという方法に近づく方法はある。学び方はケーススタディーで学ぶこともできるし、経営者の先輩や専門家をそばにいてもらい、バランス感覚を保つこともできる。本来バランスのとれた起業家が一番いいのではあるが、それがすべての正解でないこともある。そんな中で、投資を行ったり、経営のアドバイスをおこなうことも至難の技ではあるが、これもまた、成功という方程式もないが限りなく成功に近づけることはできる。13:352016年総括2016年は5社起業のお手伝いができました。その多くは、ハンズオン投資ができました。会社を共に大きくしていくという重責です。船もできていないのに、その強い意思と志、そして人としての部分への投資です。本年も宜しくお願い致します。14:29起業しての苦労は、再生の原動力にもなる企業再生のキーもう何社関わっただろうか?企業というのは、いい時、も悪い時もある。(当然なのだが、そう思わない人が多すぎる)ずーと繁栄するものだという前提のもとで話をしている人が多すぎる。100年、300年、500年繁栄できる会社を研究すれば続く可能性もある。今は、ヤフーUSAのように、グーグルさえ、どこまで続くか誰も保証はできない。僕はいつも企業はいつかはなくなる。思っているから僕に来る相談に、大概はそんなにまずはビビることはない。創業から3年という規模の会社から、中小企業、そして、行政、大企業までの再生の現場を11年で10社以上経験してきた中での話を少ししてみようと思う。18:25起業家に必要なものは?ウーダーループ,OODAとPDCA創業してから10年以内に上場できる位置にいる起業家に必要なものは?、と聞かれて、シンプルに全てだと答えたいが、敢えて何かのスキルを選ぶとしたらこう答える。