“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。BOOKs)「なぜSEやシステムコンサルタントは、素晴らしい経営コンサルタントの素質を持っているのか?」について考えてみたいと思います。考えてみたいと思いましたが、いきなり答えにかなり近い事が、「はじめに〜本書のコンセプト〜」に書かれていました。*******************************************************基本となるコンセプトは単純であり、「仕事が速い人を作る」、「仕事が速いチームを作る」という2点だけ。〜中略〜いわゆるスキルセット(技能)に特化したコンテンツ構成になっており、マインドセット(概念、思想的なもの)には言及しておりません。*******************************************************この前書きを読んで、ピーンときました。人によって理解するスピードや深さの異なるマインドセットをとくとくと述べるよりも、一目瞭然のスキルセットを実践していただいた方が速く成果に辿り着けるんですね。いう本ですから当たり前かも知れませんが、改めて納得いたしました。目次を見ると、こんな構成です。文書力の構成を見ても、システムを構築していくのに必要な能力だとわかります。「システムがほとんど(いや、全く)わからないクライアントからの、《何でも出来るだろう》という要望をヒアリングし、折衝し、チームに伝え、チームが連携して、システムを構築する」という事でしょう。悪い言い方をすると、「クライアントは身勝手な要望の多いド素人」かも知れません。そんなクライアントから『ありがたい』と思っていただくためには、前述の9つの基礎力が本当に大切なのです。中には理不尽な要望もあるでしょうから、説得力や断る力、意見通し力といったものも必要になります。前書きと目次だけ読んでも「ありがとうございます。」と言いたい、そんな本なのですが、内容もケーススタディを上手く活用した《実践型マニュアル》といった感じです。どんな業種でも間違いなく、すぐに役立ちます。読んで真似するだけですし、スキルセットですからあれこれ悩む必要もありません。経営理念コンサルタントとしては、マインドセットも捨てがたいんですよねぇ〜っと思ったら、第5章の《リーダーのための「仕事が速いチーム」の作り方》にちゃ〜んと書いてありました。*******************************************************〜中略・抜粋〜�仕事上の思想を持たせる僕はこれが一番大事だと思う。大きな思想を持って仕事を考えてほしいということだよ。自立した仕事をするということ。ミッションを正しく捉える力を身に付けるように指導しなくてはならない。*******************************************************っと。システムエンジニアやシステムコンサルタントの方々には、仕事を通じてビジネスに必要なスキルセットが身に付くから、素晴らしい経営コンサルタントが産まれやすいのですね。ありがとうございます。BOOKs)過去90日間に書かれた、経営理念を含む日本語のブログ記事このグラフをブログに貼ろう!私もスキルセットをもっともっと「これでもか〜、これでもか。」「これでもか〜、これでもか。」っと学び続ける必要がありそうです。ありがとうございます。オフィシャルサイト医業関連の情報源ドクターサポートステーション2目次です。