詳しくはこちら私たちはこんな時に力になります。経営計画の作り方がわからない。試算表・決算書の見方を知りたい。自身の会社の現状を知りたい。決算書を基に経営計画を立てましょう。対策・計画から実行まで全力でサポートいたします!「経営診断」とは一言でいうと会社の健康診断です。企業の現状を総合的・客観的な立場から把握・評価し、問題の解決を図るための道しるべとなるものです。「経営診断って必要?」「なんだか面倒くさそう」と思っていませんか?経営診断は面倒なことではありません。経営診断を行い、現状を正しく認識することで次の一手を打つことができるのです。経営計画プロジェクトチームにお任せ下さい!会社の未来(将来)に向かっての経営計画策定から目標達成までトータルでサポートさせていただきます。セミナー』エスペランサならではの特色として、集合研修型ではなく、一社に特化して行います。社長ご自身が納得されるまでとことんお付き合いして社長ご自身のお考え・ビジョンをじっくり伺います。社長の頭の中には「やりたいこと」がたくさん渦巻いており、混沌としていることが多くみられます。一方で、「やらなきゃいけないこと」もたくさんあるにも関わらず、それが明確になっていない状況も多々あります。エスペランサでは、じっくり1社限定で社長とともに向き合うことで「やりたいこと」の整理・整列と「やらなきゃいけないこと」の引き出し・明確化をお手伝いしていきます。将軍の日では、地銀や信金など経営支援の専門家が使用するソフト(MAP経営シミュレーションシステム)にて、経営計画書を作成します。何度もシミュレーションを行い、キャッシュ残高を確認しながら意思決定を行っていきます。/1日セミナーご希望の際は、エスペランサまでご連絡くださいませ。経営計画を作るメリットは何?会社の風土、財務の面から現状を把握し、問題点を洗い出します。問題点を改善し、その結果を迅速かつ正確に検証するために、試算表を作成します。現状から想定される未来と理想に違いがある場合、対策を講じる必要があります。経営計画を作ることで、今何を行っていけばいいのかが明確となり、リスクコントロールにも効果的です。「いま、何をすればいいのか?」が明確になります。迷いや不安がなくなります。自社の成長過程、そして未来が見えてきます。全社員の経営参画意識が高まります。将来の損益やキャッシュフローを把握できます。リスクコントロールにも効果的です。認定を受けているから安心です。認定する制度が創設されました。支援体制を整え、中小企業に対してより専門性の高い支援事業を行います。ある当事務所にご相談ください。経営計画策定についてご説明します。「自分の会社に必要なことなのかな?」エスペランサでは、経営計画の無料相談を行なっております。経営計画プロジェクトメンバーが実際の資料をお見せしながら、経営計画策定についてご説明します。不明な点がありましたら、お気軽にお尋ねください。