2月2日(土):「学長に訊け!」Vol.247(通巻437)※毎週土曜日は「学長に訊け!」です。「遠藤さんは自宅で仕事をしているとお聞きしています。公私の切り替えはどのようにしているのでしょうか。実は独立当初は西新宿に事務所を構えていました。「オフィスがあった方がいいのだろう」という考えもありましたが、それ以上に大切だったのは伊藤さんが参画してくれたことです。前職ではデスクを並べていましたが、半年以上のブランクがあったのでコミュニケーション量を復活させる必要があったのです。前職時代は渋谷の中心にある大オフィスだったのが、3畳くらいになりましたけど(笑)そこから1年くらいはそこにいたと思います。以降はお互い出張が多くなり、顔を合わせる機会が減ったのと、コミュニケーション量が復活したので、私も伊藤さんも「自宅オフィス」というスタイルに切り替えたという流れです。当時から違和感はほとんどありません。いえ、(少し例が異なりますが)、前職をやめた瞬間は「新たに会社を登記しないと仕事をしてはいけない」と思い込んでいました。そんなあるとき、仕事の依頼を受け「まだ登記していないので」と答えると「フリーで受ければいいのでは」と言われて、「あっそうか」と思ったことがあります。このようにすべては「思い込み」なのです。「仕事は会社でやるもの」というのも「思い込み」です。今、思えば、最初は「慣れない感じ」があった気もしますが、今ではすっかり慣れました。「慣れの問題」とも言えますね。公私の切り替えも考えたことすらありません。公私に関係なく、その時に必要なことをやるといった感じです。本来、仕事というのは望む結果を出せばいいものです。どこで何をしていようが1%も関係ありません。昔は会社で仕事をする合理的な理由があったのです。書類は会社にしかないし、パソコンだってありません。LINEもなければ、スカイプ等もありません。会社に行かないと話すこともできないし、仕事をすることもできないわけです。それを各自の都合でやるのも効率が悪いし管理もしづらいので、同じ時間に同じ場所に「集合」する必要があったのです。現在はその前提条件がすべて存在していません。書類は空間上にあるし、LINE等を使えば連絡は迷惑なくらい取り放題です。いつでもどこでもビデオ通話だってできます。いえ、私は面と向かってのコミュニケーションは必要だと思うので、週に1回くらいは同じ時間に全員集合し、仕事はせずに2~3時間くらいコミュニケーションをとったらいいのではないかと思います。今、「働き方改革」なるものをやっていますが、所詮は「横並び」です。制度をどう改革しようが、その実態は「会社員の皆さまは国が決めた基準で働いてください」というものでしかありません。真の働き方改革とは「個人が自由に働き方を選択できるようになること」です。その尺度で見れば、「自宅オフィス」についても「それが遠藤さんの働き方なんだな」という視点に変わるでしょう。「自宅かオフィスか」という二者択一にはならないはずです。求められているのは「思い込みのメガネを外すこと」「フォーカスを変えること」だと思います。★私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!(2014年9月出版)」の在庫一掃セール中です。ご希望の方はこちらをクリックしてください。本セールは私の気分次第で終了します。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。メッセージを入力してください。