販売業サービス業メディア・広告FEATURE01各部門のエースが採用を担当。日本のこれからを見据えたビジネスリーダーたちの次世代を切り開くメッセージを収録。話しているうちに「買収」がまとまった2013年12月30日にどんでん返しが起きた。千葉県内などで食品スーパーを多店舗展開する大島中村屋(東京都江東区)が後継者難を理由に、ある企業への身売りを決断し、前日の29日に譲渡契約をA社と結ぶことに決めた。買い手候補の1社だったパスポート社長の濵田総一郎は銀行に勧められ、同社社長と面会したが、もはや買い手候補でないため、自らの経営思想を語り始めた。30分近く経ったとき、濵田の話に耳を傾けていた社長が突然、その場でA社に電話をかけた。相手は売却先の社長だった。電話を切った直後に「パスポートに買収してもらったほうが、うちの従業員は幸せになれそうだ」と切り出し、14年1月に、年商40億円、従業員300人の会社を同社に売却したのだった。主宰する盛和塾横浜で代表世話人を務めている。盛和塾の活動にそれだけ関わるほど経営思想を極めて重んじ、実践もしている。同社の事業は生鮮食品と酒類などの業務用スーパー「PASSPORT」と酒類専門店の2業態が中心。システムの販売・設置などが続く。14年3月期には連結売上高332億4932万円、経常利益10億5388万円を計上した。人員は正社員350人とパート1400人におよび、この約1800人を束ねているのが、濵田が体系化した「パスポートフィロソフィ」である。幸せにするために人類が共有すべき世界最高の言葉である」と力を込める。経営理念に掲げる「良知経営」は「魂が喜ぶような経営」(濵田)を意味する。「人間には肉体を維持する欲求である肉性意識、感情などの心性意識があるが、それとは根の異なるのが魂であり、私は『良知』と呼んでいる。魂は宇宙意識やサムシンググレートに通じていて、肉性意識と心性意識をコントロールする霊性意識を持つ。霊性意識をもって天が喜ぶ生き方を実践しないと真っ当な人生を送れないし、真っ当な経営もできない」この理念を「経営の原点12ヵ条」と48項目のパスポートフィロソフィにまとめた冊子が全社員に配布され、朝礼で輪読するなど社員の思考や行動の基準になっている。毎月1泊2日のフィロソフィ研修を行ない、濵田が講師を務めて浸透を図っている。した取り組みの結果、例えば会議で激論が交わされると、着地点はパスポートフィロソフィに照合して見出されるという。「吟醸酒のように混じり気がない社風にして、社員は人として正しいことを正しいままに貫くことが最も大切だ」パスポートフィロソフィが観念論でなく、実践論であることは同社の業績が実証している。15年3月期には連結売上高440億円、経常利益14億円を見込む勢いだ。