9784478108819本サイトはJavaScriptを有効にしてご覧ください。「職場の空気」と「企業の業績」には、強い関係がある。「風通しが悪い」のに、「社員の士気が高い」会社はほぼ存在しない。「給料」と「社員の士気」はあまり関係ない。オープネスは、「高ければ高いほどいい」わけではない。リーダーの真価は「失敗が起こったときどう対応するか」ではかれる。オープネスを「組織のカナリア」として使うことで、業績の悪化を防げる。その後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年、ワンキャリアに参画。総合評価0.000000レビューを書く読書メーターレビューこちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。さん読了日:2020/01/17北野唯我さんの新作は、組織における職場の「空気感」に焦点を当てた一冊。日本の職場に最も欠けているのは「オープネス(開放性)」であり、業績との相関もデータで証明されている。ここ30年間で時価総額の増加したトップ10社には「風通しの良さ」「社員の士気」「20代の成長環境」の3要素が整っており、本書ではオープネスを使って改革する組織戦略についてわかりやすく説明されている。さん読了日:2020/01/03基本的には職場の雰囲気を変える権利がある人間がターゲットだと思うのですが、一人の従業員として職場の雰囲気をよくするための努力は行っていきたいです。さん読了日:2019/11/30オープネスとは、ビタミンのようなもの。足りないと人の心を蝕むしかし、普段不足していると、自分では気づきにくい/オープネスは組織が悪い方向に変化する際の初動になる。オープネスが最初に変化するのは、「リーダーの心の弱さ」に強く起因する。悪いことが起きた際に、良かれと思ってそれを隠す「白い嘘」をトップがつき始めると、強烈なことなれ主義が生まれる。すると、現場の不信感はピークを迎え、情報はポジティブな面だけがやたらと誇張され、戦略が正しく伝わる以上にねじ曲げられた情報が伝わっている印象を受ける。さん読了日:2019/12/18働く人の誰もが感じている「職場の空気」というもの。それを分析し、空気を良くすることが業績の向上につながるということから始まる一冊。自分が働いてきた中でも、仕事がヤダなとか働きやすいなと感じるのは、職場の空気によるものが大きかったと思います。その実態の無いものをデータを用いて分析しているのが本書の良い点です。「人の心の弱さ」に触れている部分が印象的でした。善良な人でもふとしたきっかけで過ちを犯してしまう。いうことをさせないためにも、組織や仕組みを整えていかなければいけないのだと思いました。その後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年、ワンキャリアに参画。テレビで紹介された本をまとめた特集ページ。書評・広告掲載本まとめページ。Web「現代ビジネス」の人気連載書籍化!中小企業100万社廃業時代」への生き方の提言。これからの時代を生きる人に知ってほしい「お金」と「働く」、そして「幸せ」の本質。onlineは、本・CD・DVD・ブルーレイはもちろん、各種グッズやアクセサリーまで通販ができるオンラインショップです。Pontaポイントもつかえて、お得なキャンペーンや限定特典アイテムも多数!支払い方法、配送方法もいろいろ選べます。Inc.サイト内の文章、画像などの著作物は株式会社ローソンエンタテインメントに属します。複製、無断転載を禁止します。data.、シアターガイド(有限会社モーニングデスク)、ファミ通.com(株式会社KADOKAWA)により提供されています。書誌データの一部は「BOOKデータベース」(著作権者:(株)トーハン/日本出版販売(株)/(株)紀伊國屋書店/日外アソシエーツ(株))の情報です。