今日は(車で)帰り道を間違えたのに、目指していた飲食店が目の前に現れてラッキー!でした。先週、保留した「学び続ける親」について。「親」になっている方も、「独身」の方も、自宅に「勉強部屋」はありますか?日本の住宅事情を考えると、「書斎」というのは難しいかもしれないので、あくまでも「勉強部屋(または、「勉強スペース)」です。私の予想だと、大半の「独身」の方が「ナシ」で、「親」の方は「子ども部屋優先」なのではないかと。「独身」の方はTVを捨ててでも「勉強部屋」を確保すべきだし、「親」の方は今すぐ、「子ども部屋」を「親の勉強部屋」にすべきでしょう。私は「親」なので、そちらについてコメントすれば、「子どもの遊び場所」と「親の勉強場所」では、どちらが「我が家の将来」に対する「重要度」が高いでしょうか?比較にならないはずなのに、「我が子可愛さ」で、(ロクに勉強していないのに)「子ども部屋」を優先してしまうのです。関連した書籍も出ているようですが、子どもの勉強はリビングとか食卓という「フリースペース」でやらせたらよいと思います。※受験時などは少し配慮してあげればよい。私の場合、「勉強スペース」(くれぐれも「部屋」でも「書斎」でもない!情けない・・)に、たまに子どもが寄ってきて、「今日は何、書いてんの?」とか言いながら、その日のブログを読んだりしています。机の上にある本を手にとっているようなので、「父親はこんな本を読んでいるのか」とか無意識に感じていると思います。私は「大人になっても勉強が大事だ!」、「全力で働くことが大事だ!」と教えることが何よりの教育だと思っています。父親が、夜、ビールを飲みながら、スポーツ中継を見ているようでは「親子」して「おバカ」になっていくだけでしょう。我が子たちもどうなるかは、まったくわかりませんが・・。いずれにせよ、成長意欲のある「大人(親も独身者も)」は、今すぐ「勉強部屋(スペース)」を確保しましょう!*****************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。11月26日(金):フィットネス業界人よ!いい加減に襟を正せ!★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)こんにちは。今日は親友の若ちゃんとの久々のお笑いタイムがありラッキー!でした。昨日は国民医療費が過去最大の34.8兆円という報道がありました。(国債を含んだ)歳入の約1/3です。これまで何度も同じ視点で述べてきましたが、これを国民生活に例えると、年収300万円の人が、年収と同額の300万円の借金をしないと生活できず、総収入600万円のうちの200万円が医療費で、借金の総額は実質年収の20倍(6000万円)になっているということです。医療費は今後も増え続けます。(当社HPで過去の執筆内容を確認いただいても結構ですが)、私は15年くらい前から、フィットネス業界がその予防を「垂範」すべきだと述べてきました。業界人全員が「垂範すべきこと」は、はっきりしているのです。夜更かしをする社員を容認し続けてきたのです。自分達がこの有り様で、人々にその価値観を伝えられるはずもありません。それで、業績悪化を嘆いたところで本末転倒もいいところです。私は前職時代の2006年に北京で行われたIHRSAに参加した際、世界で唯一、会場でタバコを吸い、セミナーに出ないでショッピングやゴルフに興じている日本の業界関係者を「意識が低すぎる」と業界誌で批判しました。※読みたい方はこちらからどうぞ。そんな効果はほぼ0%。記事を面白がったり、賛同する人はいても、リスクをとって自社の経営陣に働きかける人はほとんどいない。その結果、未だに業界の正式な会合で平気でタバコを吸っている馬鹿者がいるし、肥満者(はっきり言えば「デブ」)もいる。私は最近、業界の会合にはいきません。その場で直言するのも馬鹿らしいし、容認するのも苦痛だし、調子を合わせるのも疲れるからです。いい加減に自分を変えよ!いい加減に会社を変えよ!いい加減に自分を取り巻く環境を変えよ!いい加減に襟を正せ!フィットネス業界人!*****************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。11月25日(木):「競争力」に「投資」せよ!★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)こんにちは。今日は長渕登場の「GOETHE]を購入できてラッキー!でした。昨日、到着早々にその質を嘆いたホテルですが、予想通りの朝食の不味さで、つくづく「朝食抜き」にすればよかったと後悔いたしました。・禁煙部屋が取れなかったのは仕方ないとしても、(来てわかったが)、ホテルのあらゆるところに「灰皿」があり、ホテル全体のコンセプトが「喫煙OK」になっている。結果、部屋が超タバコ臭い。・TVは小型で天井からぶら下がったような感じである。・LANケーブルがない。・部屋の乾燥が尋常じゃない。(※当然、加湿器などない。)・暖房を入れると、ホットヨガみたいになる。)・フロント周りだけ壁紙等を新調しており、客室の壁紙は古いままで、ついでに自販機も汚いままである。・「デラックスツインルーム」以外はウォシュレット機能がない。(※このホテルのどこが「デラックス」じゃ!)で、最大の問題はこれで一般的な金額を徴収することです。周辺にはこのホテルしか存在していません。「競争」がないとこういうことになるのです。このホテルが今後どうなるかというと、「スーパーホテル」などの標的にされて滅びるのであります。ここまで書けばお分かりと思いますが、この事象はフィットネスクラブでもまったく同じことが起きているのです。確かな価値もなく、はたまた、価値を創る「投資」をしていないのに、立地に甘え、競争環境に甘え、9,000円とか10,000円の価格設定をしていれば、競合が出店し、サービスを上回られ、価格を下げられ、一気に形勢逆転されるのです。私は「今まで通りでOK」とか「今までより良くなった」とか「教育費削減」などと考えている企業は本当に滅びると思っています。各社は会社の生死を懸けて、「競争力」に対し「投資」する必要があります。このことを理解した企業だけが勝機を掴むのです!*****************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。11月24日(水):「基本行動」の徹底こそ教育2★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)こんにちは。今日は雪をかぶった富士山を見ることができラッキー!でした。本日は某調査のため出張中なのですが、(予約段階から予想はしていたものの・・)ホテルのあまりの質の低さにテンションが下がりまくっており、同行の伊藤に「モチベーションの上げ方」を教わっております・・。昨日のブログは「苦言」を記したわけですが、関連したことで非常に大切なことをあと2つ。(私に限らず)講師等にお礼のメールをする際なのですが、普通に考えて以下の「4段構成」が必須であり礼儀だと思います。・自分が役立てること・締めそうすれば必然的に文章は「10~12行」くらいにはなります。※長すぎるのは良くない。今も昔も「1段構成」の「3~4行」で送ってくる方が結構な数います。これはよろしくありません。1つは「タイミング」です。これも普通に考えれば、セミナー終了から「24時間以内(要は翌日)」に送るのが、これまた必須であり礼儀だと思います。当業界の多くの方々は、こういった「観点」での指導を会社から、または上司から、まったくされていないのだと思います。ご本人も違和感がないのです。書くと傷つく方が増えるのでこの位にしておきますが、私はそういう方々の上司ではないので、こういう(ブログのような)「誰もが見ることができる場」を使って、反感を買うことを覚悟でメッセージを発しているつもりです。文句を言っているのではないのです。参考にし、取り入れてください。いずれも当業界が「一流の産業」になれば、通用しない行動です!*****************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。11月23日(火):「基本行動」の徹底こそ教育。★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)こんにちは。今日は次男、三男の試合を4試合観戦できラッキー!でした。先週に行なった「セミナー」から、「関連ネタ」をもう1つ。私はセミナーで使用した資料について、セミナー内で「希望者の方には原本を差し上げます」と発言した上で、(希望いただいた方に)お送りしています。私の資料は完全なオリジナルです。※何かの資料を引用した場合は、必ず「出所」を明記しています。どこに出しても問題ないし、せっかく参加された方に喜んでいただけるなら、それが何よりと考えているからです。※どこかの本に書いてあったことを、あたかも自分の意見みたいに脚色していないということです。・・・以下の内容は以前も記したことがあるのですが、私が非常に残念に思うのは、資料を送っているのに「お礼」をしてこない人がほとんどであることです。いうことが、私が言うところの「基本習慣」なのです。当社社員が同じことをやったら、私は本気で解雇するかもしれません。入会予算など達成できなくても結構ですが、こういうことは許せないのです。相手への感謝の念があれば、誰でも実行できることだからです。End」としています。※きちんとした方は、「返信はお気遣いなくお願いします」と書いてきます。「貰って終わり」という感覚が理解できないのです。このブログで私を「面倒な奴」と思った人が増えたかもしれませんが、それでも結構です。「社員教育」というのは、こういう「基本行動」を徹底することを指すのです。「経営者」とか「リーダー」を目指すなら、もっと常識的なことから自己を磨くべきだし、各社の経営層にも、もっと基本的な部分の指導を重視・強化するよう求めたいです。*****************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。11月22日(月):とっておきの「秘密」を公開します!★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)こんにちは。今日はトレーニングが十分できラッキー!でした。先週のセミナーをきっかけにしてか、本ブログを読んでいただける方の数が増えたので、本日はとっておきの「秘密」を公開します。先週は「中嶋経営塾」があったわけですが、そういう「場」の必須行動について。講師陣は(私はともかくとして)、ほぼ全員がフィットネス業界で育ち、それを創ってきた先駆者たちです。各々は「個性の塊」です。参加者各自は講師個々の背景にある哲学や信念、思想等を、読み取り、学び、自己の成長に活かす意識や努力が不可欠になります。ここまでは誰もが考えていることだと思います。「遠藤オリジナル」はここからです。参加されている皆様に「ここだけ」の黄金律をお教えします。それは講師陣と100%名刺交換をすること。一緒に写真を撮ること。お礼のメールをして交流を深めること。いえば、講師陣は「パワースポット」だからです。巷で報道されているような場所より、余程「パワー」がありますよ!神がかり的なことを言っていると思われるかもしれませんが、私は大真面目です。私の講義の時も「名刺交換ができませんでした」と後からメールを送ってくる方もいれば、名刺交換をしない方もいます。私の講義が気に入ったとか、気に入らないとかではなく、こういうことでは「幸運」が寄って来ないのです。以上のようなことは「エネルギーをもらえる行動」なのです。全員と名刺交換し、自分が気に入った講師の名刺を向こう1年間くらい自分の名刺入れに入れておき、当社が推奨するような「基本習慣」を実践すれば、「幸運」というのは必ず寄ってくるものです。※「基本習慣」の説明は5時間かかるので割愛。ちなみに、私は「風水」とかには、まったく関心がありません。血液型も占いも信じなければ、(本ブログでも幾度か記しましたが)、自分の名前の画数はおろか、子どもの名前の画数も知りません。いう類のことではないのです。「お金持ちになりたければ、お金持ちと付き合え」と言いますね。大切なのは「人」なんです。「人」が発する「オーラ」とか「エネルギー」というのは、たとえそれが、名刺だろうと写真だろうと「プラス」に伝播するものです。「お金持ちになる財布」などより、よっぽど「幸運グッズ」だと思います。信じるか信じないかは、皆さま次第!*****************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。11月21日(日):フィットネスお悩み相談Vol.173★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)※毎週日曜日は「フィットネスお悩み相談」をお届けしています。「私はトレーナーとして身を立てることを目指しています。遠藤さんの連載等を読むと『それは難しい』ということが記されていますが、何故でしょうか?会社の先輩たちもトレーナー一本で活躍しています。【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】ならば、その先輩たちが将来どうなるかを、じっくり見届けたら良いと思います。補足として言えば、これはパーソナルトレーナー等での短期的な成功物語を誇張し、それで商売をしている人たちも同じことです。当たり前ですが、「偽物」は必ず行き詰ります。その時はご自身も一定の年齢に達しており、そこで道を誤ったことに気付いても「手遅れ」でしょう。正確には、私は「トレーナーとしてやっていくのが難しい」と言っているのではなく、「マネジメント能力を有さないトレーナーはやっていけない」と言っているのです。いう人は「現場命」と叫びながら、その実体は、特定のお客さまと仲良くすることをサービスと勘違いし、クラブ業績や継続率を改善するスキルや論理もまったく持たぬまま、そこそこの年収で満足しながら、仲良し集団を形成しているのが特徴です。説明すれば、該当者が身の回りに溢れていることがよくわかると思います。ご自身が中高年になった時に「それでいい」なら、先輩にならってトレーナー一本で行けば良いと思います。私はそのような「どうしようもない中高年」をたくさん見てきたのです。若い人たちに「そうならぬよう」助言しているのです。いう中高年がどういう状態になっていくかわかりますか?おおむね2つのパターンにはまるのです。大手ではまったく使い物にならない。2、加齢とともに、社内で居場所がなくなってくる。ここから取る行動が共通しているのです。「過去に戻る」、または「過去にすがる」。過去の仲間に相談し、拾ってもらうのです。その「群れ」が一番居心地がいいからでしょう。それは、この業界の「代わり映えしない平行移動のような転職」の多さが証明しています。本当にくだらない話題ですね。こんな中高年にならないためには、「トレーナー力」に加えて「マネジメント」が不可欠なのです。「マネジメント」こそが、ご自身を救うのです!******************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。メッセージを入力してください。