“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。】について考えてみましょう〜支援者は、相手の目の前にある障害物を取り除いてあげる人ではありません。支援者は、痛がっている相手と同じように痛がってあげる人ではありません。こんばんは、経営理念コンサルタントのアキバです。冒頭の二行は、最近、私が特に気になっている事です。“相手が、相手の主観的な考動によって革新・改善をする”ための“気づき”を与える事が大切であり、そのためには客観的な捉え方、現状分析をする必要があります。】によって、相手の気持ちとシンクロしたまま自分の主観を相手にもシンクロさせようとする支援者、コンサルタント、指導者、上司が目に付くようになって参りました。】について考えてみたいと思います。2009年2月にお送り致しました【信じて頼る信頼と信じないで頼る共依存】の再放送から、スタートです。***************************************************************突然ですが、質問です。リーダーになっていただきたい素晴らしい方でしょう。ひとり一人が自立してお互いに支援しあうためには、まず相手の存在を認め、相手の人間性を認める必要があります。その上で、自分自身の存在を見つめ直し、自分自身の人間性を見つめ直す必要があります。OK.であれば、相手の良いところも自分の良いところも自然に認め合う事が出来ます。自分自身を過小評価してしまい、自分の存在意義に疑問を感じていると、他人から評価されなければ自分が何のために生きているのかわからなくなって来ます。子供の頃から学校教育や受験戦争を通じて、他人からの評価ばかりを気にしながら大人へと成長していく日本人は、他人から認められる事自体が人生の目的になりやすいのでしょう。ちなみに、他人に認められる事でしか満足感を得られなくなると、一生懸命に誰かから認められ続けようとするようになります。誰かから認められ続けようと一生懸命になり過ぎて、その誰かの考え方や行動をコントロールしてでも認められようとし始めます。当の本人はそんな事をしようと企んで(たくらんで)いる訳でもなんでもなく、ごく自然に、そのような思考をし、行動をするようになります。他人をコントロールしようとする思考や行動が増加すると、自己の目的=他人から認められたり、良い評価をされる事のために、余計なおせっかいのような世話を焼いたりするようになります。その余計なおせっかいのような世話=余計なお世話は、世話をしている自分を認めてもらうための行動ですから、相手の事なんて関係ありません。“KY”で“自己中”です。自分のために相手に何かをしてあげると、相手から感謝されない時には、手の平を反した(かえした)ようにその相手を敵視するようにもなります。相手が自分を認めてくれるように、身勝手でも相手の感情や思考や行動をコントロールしようとする、つまり相手を自分に依存させようとするのは、『共依存』です。相手を自分に依存させようとしますので、自分自身もまた、自分を認めてくれる人に依存しているのが『共依存』です。自分を認めてくれない人を敵視し始めると、境界性パーソナリティ障害に陥ってしまいます。《誰かに認められなければ、まるで自分自身が空っぽであるかの如く虚しさを感じる》または、《誰かを見返してやるためだけに一生懸命になっている》っという方がいらっしゃいましたら、特にお氣をつけください。「ちょっと気になるなぁ〜」っという方は、早めにカウンセラーの先生に相談してみましょう。《人と人とが支え合って人》です。20世紀の過度な資本主義社会によって失われつつある《まごころ=心の豊かさ》をみんなが取り戻し、まごころをもって信じ合い、支え合っていくためには、他人も自分もしっかりと認め合い、依存するのではなく、お互いが自立する事が大切です。ありがとうございます。オフィシャルサイト医業関連の情報源ドクターサポートステーション2目次です。