Indonesia中文(繁體)ภาษาไทยこのイベントをシェアTweetこのイベントは終了しました。ボタンが表示されますので、そちらから領収書データを表示し、必要に応じて印刷をしてください。BCN購読者割引をご用意しております。詳しくは当ページの下方をご覧ください。業務分析の成果物をもとにシステムの設計作業やプログラム開発を実施している。アプリケーション開発チームのリーダとして、お客様や元請ベンダーとの接点に立っている。いった立場にあって業務分析の成果物に疑問や不満を感じていても、適切な質問が思い浮かばず、お客様や元請ベンダーと自信をもって対話ができない。こんな悩みをおもちではないでしょうか。お客様のビジネス活動を理解することで高品質なシステム開発を行うことができます。そのために必要な業務分析の結果を表現する成果物に、どういった内容が記載されていなければならないかを本講座では学ぶことができます。業務分析の成果物に対して適切な質問ができるようになり、また、自らが業務分析をリードできるようになります。従来の業務分析の結果では、システム設計でやり直しが発生することが多く困っている方。現在は下流工程の仕事をしているが、将来は業務に踏み込んだ仕事をしたいと考えている方。業務分析の方法を全般的・体系的に理解したいと考えている方。こんな方にお勧めの講座です。・プロジェクトで、自信をもって業務分析をリードできるようになる。・お客様の業務担当者や元請ベンダーのアプリケーション担当者と、業務の視点で会話ができるようになる。・業務分析の成果物の品質を判断できるようになる。業務分析に関わる問題意識の共有(20分)業務分析に関してさまざまな用語があります。ビジネス・プロセス、業務フロー、ワークフロー、データフロー、ビジネス・モデル、ビジネス・プロセス・モデルなど。)これらの言葉をどのように理解しているのかを受講者に確認する中で、重要な点について、多くの認識違いがあることに気づいていただきます。システム開発工程における業務分析作業の位置づけ(10分)業務分析という作業が、システム開発全体の中でどういった位置づけにあるのかを改めて考え、理解を深めていただきます。ビジネス・プロセス・モデルが表現すること(15分)業務分析の対象の一つにビジネス・プロセスがあります。このビジネス・プロセスが、ビジネス活動全体の中でどのような位置を占めるのか、そして、ビジネス・プロセスの本質は何なのかということを、改めて考えていただきます。いわゆる情報モデルとの関係についても触れていきます。したことを理解することで、業務分析の全体感を理解していただきます。ビジネス・プロセス分析の視点(15分)現状のビジネス・プロセスを改善するという場合、どういった視点からAsIsのビジネス・プロセスや業務フローの課題を見つけるのかという点に触れていきます。それができるようになれば、業務分析のスキルを持った人材として認められるようになりますので、重要な項目です。ビジネス・ルールとは何か(15分)最近よく聞かれる「ビジネス・ルール」という用語について、そもそもの定義から(米国で生まれた精緻なビジネス・モデルの理論です)、実際にはどういったことをビジネス・ルールとして定義すればよいのかを理解していただきます。業務分析の結果として作成すべき成果物(20分)以上を理解したうえで、業務分析という作業の結果、どういったことが記載されなければならないかということを、必然的な結果として理解していただきます。最後に、事例を紹介することで、業務分析の成果物のイメージをもっていただきます。3年以上で、ITシステムの設計経験、あるいは開発経験があるアプリケーション開発技術者の方が対象です(上流工程のスキル保有の有無は問いません)。業務分析結果のアウトプットをある程度見た経験があることを前提としています。※講座へのお申し込みが最少催行人数に満たなかった場合は講座を中止・延期する場合がございますので、予めご了承ください。(3時間)※講座の申込み締切りは11月18日(火)17:00です。外資系大手IT企業で、ソフトウェア・エンジニアリングおよび品質管理に関する仕事に長年従事。SPI委員会などの委員を歴任。)(B)複数人(2名様以上)同時に、同じ講座へご参加いただける方全員(C)週刊BCNをご購読いただいている方につきましては、講座の受講料金から10%を割引します。要件に該当される方は、下記の各「割引コード」の中から該当するコードをお控えのうえ、お申込みの際にご利用ください。(10%割引)22世紀アカデミーでは、多くの中小ITベンダーの皆様に受講していただきたいため、上記(A)の業界団体割引は、他の割引と併用してご利用いただけるようにしました。併用することで受講料を20%割引します。要件に該当される方は、下記の各「割引コード」の中から該当するコードをお控えのうえ、お申込みの際にご利用ください。(20%割引)当ページ上方の「申し込む」ボタンをクリックされると、遷移後の画面に下記の割引コード入力ボックスがございますので、該当する割引コードを入力して「割引コードを利用する」ボタンをクリックしてご利用ください。お申し込みを承った後に弊社にて確認のうえ、割引コードご利用の要件が不明の場合にはお問い合わせをさせていただきますので、予めご了承ください。講座は定員になり次第、先着順にて応募受付を締め切ります。お早めにお申し込みください。講座には「最少催行人数」を設定しています。講座へのお申し込みが最少催行人数に満たなかった場合は講座を中止・延期する場合がございますので、予めご了承ください。そのほか、講師の急病など、やむを得ない事情が発生した場合にも講座を中止・延期する場合がございます。講座を中止・延期する場合は、講座開催日の2営業日前の正午までにメールでご連絡をいたします。この場合、受講料金は全額返金いたします。講座へのお申し込みの締め切りは、原則として講座開催日の3営業日前の17:00です。※講座開催日の前日を1営業日前とカウントします。ほか、弊社が指定する休業期間(夏季休業期間等)を除いた日です。※例:2014年11月10日に開催する講座は、11月5日の17:00を超えるとお申し込みを締め切ります。お申し込みされた講座をやむを得ずキャンセルする場合は、講座開催日の1営業日前の17:00までに事務局へメールかお電話にてご連絡をお願いします。それ以降のご連絡になりますとキャンセルをお受けできませんので、ご注意ください。決済された受講料金につきましては下記の要領でお取扱いいたします。返金をお受けできかねますなお、お申し込みをされた方とは違う方が代理でご出席いただくことはできます。その場合、必ずお申し込みをされた方が事務局にご連絡をいただきますよう、お願いします。アカデミー事業グループ株式会社BCNが主催する、IT業界人向けの「未来戦略」講座が22世紀アカデミーです。academy@bcn.co.jp03-3254-7801http://www.22academy.jp/22academyEventRegistこのイベントは、イベントレジストで作成されています。イベント主催者へのお問い合わせ。