会社にとって経営戦略は大切だということは、多くの方が考えていることだと思います。経営戦略にはどういうものがあり、どういう経営戦略を自社が採るべきかというところまで検討している中小企業はあまり多くないと、私は感じています。そこで、今回は、経営戦略の種類について述べたいと思います。戦略というものがあります。全社戦略とは、会社全体を対象にする戦略のことで、その目的は、会社を成長させるための戦略です。したがって、全社戦略は、成長戦略ともいうことができます。全社戦略の具体的なものは、アンゾフの提唱した成長ベクトルや、ボストン・コンサルティング・グループの提唱したプロダクト・ポートフォーリオ・マネジメントが著名です。つぎに、柱となる戦略として、事業戦略があげられます。事業戦略は、事業を対象にする戦略のことですが、その目的は、他社の事業との競争に勝つための戦略であり、競争戦略ということもできます。戦略は採らずに、事業戦略だけを採ってもよいでしょう。事業戦略の具体的なものは、ポーターの提唱した3つの基本戦略や、コトラーの提唱した地位別競争戦略が著名です。機能別戦略があげられます。対する人材戦略などがあります。販売戦略の中には、マーケティング戦略が大きな比重を占めており、マーケティング戦略では、マッカーシーの提唱した、マーケティングミクスが著名です。ここまで、経営戦略の対象と目的を説明してきましたが、どれが重要でどれが重要でないということはありません。適切な経営戦略を採らなければなりません。全社戦略で多角化戦略を打ち出しても、製品開発戦略で新しい製品を開発できる体制を整えたり、人材戦略で人材を育成するための戦略を採らなければ、多角化戦略は遂行できません。整えなければ実現できないでしょう。大切なことは、経営戦略はつまみぐいはできないということです。戦略を打ち出すための、さらに敷地とも言える経営理念が必要ということです。経営理念がなければ、それを目指すための経営戦略も打ち出せません。経営戦略を遂行するには、それをより具体化した戦術も明確にする必要があります。結論は、経営戦略は適切な組み合わせが必要であるということと、経営戦略によってどういう状態に会社を導くのかを明確にする経営理念、そして、経営戦略を遂行するための具体策の戦術までを明確にしていなければ、どのような優れた戦略をとっても、掛け声倒れになってしまうことでしょう。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事インプットとアウトプットはセット不当な利上げの監視に関する法律への明記いったん融資を断られたらどうするか創業融資の専門家に依頼したが...経理がしっかりしている会社は信用が高い月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。