鄙のビジネス書作家のブログスマートフォン用の表示で見る鄙のビジネス書作家のブログ鄙で暮らす経営コンサルタント(中小企業診断士)・ビジネス書作家六角明雄の感じたことを書いているブログ2017-07-07事業を改善するときに足りないもの私が中小企業の事業の改善をお手伝いするときに、よく苦心することがあります。それは、その会社の役員・従業員の方が、仕事を増やされたり、いままでとは違ったことをさせらりたりすることは避けたいと考えるということです。確かに仕事を増やすということは現実的には難しいので、実際には役員や従業員の方たちの能力を高めてもらうか、従業員の方を増やしてもらうことになります。「我々の負担が増えないようにして事業を改善することが、コンサルタントの役目だ」ということを主張する方もおられます。これは、自分たちがやりたくないことをコンサルタントにやってもらおうと考えている方がお話しすることです。試合に勝とうとしているということでしょう。話しを戻して、事業を改善する時には、いくばくかの痛みがともないます。新たに人を雇うことが必要になることもあります。コンサルタントは、ご支援する会社の負担が大きくならないよう工夫をしますが、まったく負担なく改善することは不可能でしょう。これに対し、「事業の改善が必要なのは、人にもお金にも余裕がないからだ」と反論する方もおられます。)にも書いたように、業績のよい会社ほど余裕がまったくないのだろうかと感じられるくらいの姿勢で、懸命に事業に臨んでいます。これに対して、過去から累積した損失というハンディキャップをかかえながら業績のよい会社と競争して行こうというときに、少ない負担で事業を改善しようとすること自体が無理なことなのではないでしょうか?結論としては、事業の改善に不足するものは、新しい体制であり、それを整えるための経営者の強い意思であると私は考えています。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事インプットとアウトプットはセット不当な利上げの監視に関する法律への明記いったん融資を断られたらどうするか創業融資の専門家に依頼したが...経理がしっかりしている会社は信用が高い月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。