個人的にそれが嫌いでして、、だって、たとえばセールスでいえば純粋無垢で何にも善悪がない人がセールスしたところで会社の業績に貢献しないだろうし。プロジェクトでいえば、ネガティブなことを考えないとリスクヘッジなんて思いつかないだろうし。新卒採用じゃあるまいし、とずっと感じてたんですが。その意図が分かりました。結論からいうと、ネガティブって人に伝染するからだと思いますね。本人は相談のつもりで僕にしてきてるのですが。世の中の情報を見ていてもその副業の手法にネガティブなニュースばかり目に入ってくるようになってしまって。創業時期にそういうネガティブな人がいると目標達成に邪魔になるからなんじゃないか。それが長年の求人の要件として継承されているんじゃないか。創業期、アーリーステージには適した人材の配置が大事なんだろうな、と思った今日この頃です。裏打ちされた理論などはなく、あくまで仮説ですけどね。https://www.mag2.com/m/0001684256.html★メルマガは普段ブログやSNSで積極的に情報発信をしていない方などにオススメです。>300社の業績管理仕組み化経験を持つ。月次予測精度を誤差1%に、売上数千億企業への業績管理システム導入、上場前の予実管理仕組み化、毎年150%増収会社の経営基盤構築等、プロジェクトマネージャーとして企業の成長と企業価値向上の支援を経験。海外で営業成績の表彰歴あり。https://bit.ly/2SmNNFs★ブログやSNSを積極的にしていない方にはメルマガでの受信をオススメします。BCsuginamiはてなブログをはじめよう!suginami_freelanceさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。