気づいたら冬至が過ぎていました・・。ここから夏至までは「マイシーズン」です。ここのところは海外旅から始まって、公私ともに様々なイベントがありました。昨日の土曜日は平野敦士カール先生が主宰されているランチ会に参加させていただきました。そこから帰宅し、夜は中学時代の友達とのプチ同窓会へ。一連のすべてのことが「楽しかった」の一言に尽きます。昨日のプチ同窓会ですが、全体での開催が年に1~2回で、その間に仲のいいメンバーが適宜、集まっています。昨日は当時の中野11中(現在の緑野中)があった野方で集まろうということになりました。そんなこともあって、私の父親に声をかけてみました(※実家があるので)。いうのも、昨日集まった男性陣5人のうち、私を含む4人は少年野球チーム出身者で、私の父はそのチームのコーチ(実質代表)を務めていたからです。父が再会を喜ぶのではないかと思い誘ってみました。いっても、飲み会への合流はいろいろと大変なので、4人には同窓会開始前に駅前のマックに来てもらって30分くらいお茶をしました。※初公開の私の父(たしか81歳)。右側のオカチンは2番センターで甲子園に出場し、その隣の哲ちゃんは強豪社会人チームに投手として入団(入社)し、左側のオサポンは当時のロッテオリオンズの第一次入団テストをパスしました(※野球はヘタだが、肩が異常に強い(笑))私の結婚式からの25年振りくらいの再会だったのですが、父も非常に楽しそうだったので親孝行ができたかなという感じです。そこからは男女7人のプチ同窓会へ。女性陣は「親父さん、連れてくればいいのに!」なんて言ってくれましたが、それは申し訳ない。父のためにもどこかで少年野球チーム出身者だけの会合を企画してあげたいと思っています。プチ同窓会は今回も腹がよじれるほど笑いました。彼等彼女等は私の財産です。青春時代という時間をともに共有したという事実は、いつまで経っても関係性を劣化させることがありません。今回の海外旅から私もゴルフを始めたわけですが、彼等彼女等もゴルフをやっていたり、再開したがっていたりということで、これからはゴルフイベントも増えていきそうで楽しみです。いうわけで、年末は数々の会合がありましたが、仕事面はまだまだゆっくりできません。明日以降はスカイプMTGが複数回あり、年明け公開分を含めたオンラインセミナーの撮影が3回。各セミナーの講座資料作成には丸々1日かかるので、これだけで月~金は大部分が埋まってしまいます。土曜日はバスケ観戦!三男が母校(高校)のOB戦に出場し、観戦許可が出たので嬉々として行ってまいります。言えば、年賀状もこれからだ・・。形式的なものについては年賀状というシステム廃止にならないかな・・。いうわけで、来年につながるような準備をしっかりしていきたいと思っています。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。12月22日(土):「学長に訊け!」Vol.244(通巻434)※毎週土曜日は「学長に訊け!」です。「今週の無料メルマガに『報連相を一緒に考えること自体がおかしい』と記されていました。【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】このことは何年も前から言っていることでもありますが。確認しておくと、「報連相」は仕事の基本なので重要です。私は「報連相が不要だ」といっているわけではないので、その点は誤解なきようにお願いします。以下は「その上で」という話です。当たり前ですが、「報連相」とは「報告」と「連絡」と「相談」のことです。それぞれは機能も必要性も求められる能力もまったく異なるものです。誰が考えたのか知りませんが、それが「ほうれん草」との語呂合わせでうまく使われているだけです。私からすると全然関係ない概念が1つの言葉になっているようにしか見えません。私は「報連相」と一括りで言わないのです。それぞれは個別で指導します。この中で私が最重視しているのは「報告」です。それも「悪い報告」です。これが実行されなければ厳しく叱責しますが、それ以外は日報とか週報といったルーチンワークで十分です。日報も週報も「報」は「報告の報」ですから、立派な報告です。私は「報告は上司がしろ」と言っているくらいです。部下スタッフの意識を管理に誘導するような報告業務は減らしていくのが上司の仕事です。続いての「連絡」は簡単です。いついつまでこれをやってくださいとか、いついつにこういう行事がありますとか、こういったことが漏れるケースはほとんどありません。それでも「連絡帳に書き忘れた」的なことが発生しますが、こういう人には連絡業務をさせないことです。連絡で漏れるとすれば、対応であり、反応です。ここにはルールが必要です。「連絡メールには24時間以内に返信する」といったようなものです。私の印象では「報連相」とか言っているわりに、こういうルール作りが放置されているケースの方が圧倒的に多いと感じます。最後の「相談」ですが、これは「高難易度」です。「相談力」は「質問力」とも言い換えられます。そもそも、新聞も読んでいない、読書もしていないような人に「相談」も「質問」もできません。「悪い報告ファースト」の実行に比べたら、100倍くらい難しいと思います。これが「報連相を一緒に考えること自体がおかしい」と考える理由です。・報告は悪い報告だけ。・それ以外はルーチン。・連絡は反応のルール化が必要。・相談は大事だが、その前に基本能力アップ。以下は某専門学校にはられていたポスターです。フィットネスビズの社員が「面白いものを発見しました」と大喜びで送ってきました。社会人と専門学校生で「求められているレベルが同じ」ということです。「報連相!これだけはやりなさい!」ウケる(笑)。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。メッセージを入力してください。