中小企業診断士の一次試験の科目です。この記事では、企業経営理論で合格点を取るための勉強法について分かりやすく解説します。大きなリスクを負わずに成功するには、成功している人の真似をするのが一番手っ取り早いです。この経験則は、実はビジネスの世界でも言えることだったりします。成功している企業の模倣で最低限の成功を目指す経営戦略は、一般的に「フォロワー戦略」と呼ばれます。[...]続きを読む経営戦略2019年12月21日0件SWOT分析の目的とは?SWOT分析はどんな場面で役立つのか?経営学やマーケティングを勉強する方であれば、一度は「SWOT分析」という用語を目にした機会があるでしょう。SWOT分析は、経営学の本や資格テキストでほぼ必ずとっても良いほど出てくるフレームワークです。集中戦略とは〜自社の得意分野に特化した経営戦略〜あらゆる物事に幅広く手をつけるよりも、何か一つに特化(集中)した方が、大きな結果を得られる可能性が高いです。これはビジネスでも同じことが言えます。経営学・マーケティングのおすすめ勉強法!【中小企業診断士が徹底解説】この記事を開いてくれた方の多くは、「経営学やマーケティングを勉強したいけど、何から始めれば良いかわからない」という動機を持っていると思います。経営学やマーケティングの知識は、経営者のみならずマーケターや経営企画の方など幅広い方に役に立ちます。[...]続きを読む組織論2019年12月21日0件リーダーシップとマネジメントの違いを学問的な視点から解説リーダーシップとマネジメント、一見似ているようで両者の意味は大きく異なります。リーダーシップとマネジメントの果たす役割や必要なスキルの違いを知れば、より効率的に事業を運営できるかもしれません。この記事では、学問的な視点を交えつつリーダーシップとマネジメントの違いを考えてみます。人によってイメージは違うでしょうが、「強い相手に果敢に立ち向かう」とか「対策に対策を練って格上相手に挑む」といったイメージを抱く人が多いかと思います。たしかに優秀な人が入念に分析調査した上で戦略を立てることは大切です。策定した経営戦略が有効とは限りません。「人を切り捨てる行いだ」とか「頑張ってきたビジネスを簡単にやめてしまう」など、ネガティブな印象を抱く人は多いと思います。ネガティブな印象を抱かれやすいリストラクチャリングですが、本来は会社にとってプラスとなる行いです。一度は耳にしたことがあるだろう「経営管理」ですが、具体的にどのような仕事を行うのかいまいちピンと来ない方も多いと思います。この記事では、そんな経営管理とは何なのかを極力わかりやすくお伝えします。