株式会社京応は、コンサルティング・マーケティング・ファイナンシャルプランニングを軸とした中小企業のコンサルティングファームです。い人材の採用育成」が不可欠です。この3つのうち、もっとも短期間で成果が出るものはというと、これは断然「利益向上」です。売上UPや人の問題はある程度時間をかけて取り組む必要がありますが、利益向上は自社の内部環境を精査するだけで成果に直結するからです。利益向上の最短ルートは「費用の大きいものから対策する」ということです。精査したいのは企業最大の固定費・人件費ですね。その人件費の中でも割合の大きい「役員報酬」はその最上位にきます。この役員報酬を最適化することは、経営者の可処分所得を改善するだけではなく、企業最大のコストである人件費を圧縮することにも繋がり、結果として「利益向上」に繋がるのです。ご興味のある方はぜひご参加下さい。時:2017年4月11日(火)18:30~20:00※セミナー終了後懇親会を予定しております。