経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。3月はかみさんの誕生日なのですが、何をプレゼントしたらよいか、いまから頭を悩ませている六角です。ときどき、コンサルタントを志望ししている方から、「経営コンサルタントになるにはどうすればよいか」ときかれることがあります。そのような質問を受けるときに困ることは、経営コンサルタントの仕事とは何かということが一般的に明確ではなく、私と質問される方との間で異なることがままあることです。今回は、私の考える経営コンサルタントの仕事について説明したいと思います。先ほども述べた通り、経営コンサルタントの仕事について明確な定義はないものの、オーソドックスな手法はあります。それは、次のような手順です。本当の手順はもっと細かいのですが、大まかにはこのようになります。)で詳しく説明していますので、ご関心のある方はご高覧いただけると幸いです。事業再生の支援を行う中で学んでいたのですが、経営コンサルタントの方の中には、このような手順での支援の経験は持たず、自分の得意分野だけに絞ってコンサルティングをしている方もいるようです。そのようなコンサルティングに問題があるということではありませんが、私は、前述の手順のような幹となる部分の支援が行えるうえで、枝葉となる部分の支援が行えることの方が、幅広い要求に答えることができると考えています。的な事業再構築)を行う時も、上述の手順での支援ができることはとても有用です。長になるポッドキャスト」の第514回を配信しました。)から、上手な職場でのコーチングの活用法についてお伺いしました。ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴きください。https://goo.gl/NcKf9uこの番組は、Youtubeでも聴くことができます。触れたかみさんへのプレゼントですが、ここ数年は、ねこキャラクターグッズをプレゼントしており、今年もそれを踏襲することになると思っています。通信販売会社のフェリシモは、ねこ関連グッズを開発してくれていて、いろいろ選ぶことができます。それはそれでありがたいのですが、いろいろな商品があると、また悩んでしまいそうです。^^;◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想等がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3ただし、まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。2.0Seesaaブログ。