経営・ビジネスのヒントをまいにち配信します。読者のみなさま、こんにちは。仕方なく電源を切らず、ノートパソコンを開いたまま電車を降りた、六角です。当初の計画より事業がうまくいかない会社の経営者の方から、よく相談を受けます。その原因は、売上が見込みより少ないことや、他社との競合が予想より厳しいということがあげられます。ひとつは、創業段階での準備は、「もの」が中心になりがちだということも挙げられると感じています。「かね」ですが、創業するときの準備は、主に「もの」に偏りがちになってしまうようです。店舗や工場の取得または賃借、設備や備品の取得などです。「ひと」の面では従業員を雇ったりします。追加融資を受けられるよう、開業したときからその準備をする方はあまり見ません。開業後に追加融資が必要になった時は、その時点で慌てて資料をそろえたり、手続きを始めたりします。従業員の方についても、雇うことまではしても、開業後にどういうスキルを身に付けて欲しいかということを示す人財育成方針などが作成されていなかったり、給与に関する規定なども作成されていなかったりするために、従業員の方の育成が遅れたり、士気が下がってしまったりします。確かに、「事業」は「もの」がそろっていれば動くので、時間を惜しんで創業の準備をしているときは、とにかく最低限のことだけをしようということになってしまうのでしょう。経営資源の「もの」がそろっただけでは、競争力の高い事業は実現しないでしょう。会社の事業は行き詰ります。ここで、「巧遅は拙速に如かず」という孫子の言葉を引き合いに出そうとする方もいることでしょう。確かに、孫子は、うまくことが運ぶようにするために時間をかけるよりも、あまりうまくいかなさそうであっても、ことを速く進めるべきと説いています。これは、戦時に、自国の被害を増加させないようにするための考えであり、決して「拙速」を奨励しているわけではなさそうです。話しを戻して、事業を始めるということだけを考えれば、「もの」をそろえれば始められるでしょう。それを競争力の高い事業にするのであれば、きちんと「ひと」や「かね」も準備をしなければなりません。結論としては、「もの」を準備するだけでは、当然、事業は行き詰ります。「ひと」や「かね」についてもきちんと準備する必要があるということです。ついて詳しくなりたい」という経営者、士業、ビジネスマンの方のために、融資勉強会を開催します。●日時:8月4日(金)13時00分〜15時00分まで。https://goo.gl/7kT5U4●参加費:1,000円(消費税込み)当日、会場でお申し受けします。参加をご希望される方は、こちらの申し込みフォームに入力をお願いします。「後で更新する」という選択ができたと思うのですが、最近は、ユーザーが更新のタイミングを選べないようです。勝手に始まるのも時と場合によっては困ってしまいます。対策をあげるとすれば、外出時はWebに接続しないようにすることでしょうか?この件については、これからも悩まされそうです。◆このメールマガジンで取り上げて欲しいトピックやご質問、ご感想がありましたら、こちらからおよせください。http://yuushi-zaimu.net/contact/◆メールマガジンの配信を停止するときは、こちらをクリックしてください。→https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3まぐまぐ読者の方は、こちらから配信停止の手続きをお願いします。2.0Seesaaブログ。