護国経営コンサルティング5分間コンサルティング業務内容GOKOKUの由来GOKOKUを要約!うれるDMうれる名刺サービス価格一覧ブログプロフィールプライバシーポリシーサイトマップ護国経営コンサルティングあなたはあなたの人生を経営しています。そのために必要な経営学がここにはあります。2017年8月21日Tweetスポンサーリンク喧嘩(交渉)のしかた。今回は喧嘩の話です本日もご訪問いただき、ありがとうございますこんにちは。本日もこのようなネットの僻地。護国のブログにお越しくださいましてありがとうございます。あなたの人生は、あなたが経営をしています。この当たり前のことを、一体どれほど多くの方が見落としているのでしょうか。本日もこれらを再確認し、この意識を自らの当たり前とするために。その当たり前を常に疑う目を養い、当たり前としてしまわないために。5分で成果の向上ができる5分間コンサルティング。何の因果か、当ブログにたどり着くほどの向上心をお持ちのあなたです。日々の5分の習慣が、あなたの人生をより輝くものとすることでしょう。ちなみに当ブログは毎夜21時には更新完了致します。お願いを致しますm(__)m喧嘩の話ですさて、喧嘩です。男の子も江戸っ子も(私は江戸っ子ではありません)みんな大好き。そんな喧嘩の話をしましょう。心温まる記事を書いたと思ったらこれですよ。愛?力こそが正義!ヒャッハー!(・∀・)さて、始めます。大人の喧嘩もちろんのことですが。喧嘩と申しましても、何も殴り合うわけではありません。(ちなみに私は空手を嗜んでいますので、そちらも不得手ではありません)大人の喧嘩、それは交渉です。この交渉も喧嘩にならないに越したことはありません。初めから喧嘩ありきなどとすべきではありませんし、そうならないように極力努力をすべきです。その時とは不意にやってきます。自らが譲ることのできないボーダーを超えたとき、ヘラヘラ笑っているあなたで居てはなりません。その時には、勝つ戦いをしなければならないのです。この勝つ戦いとはどのようなことか。これを簡単に説明したいと思います。ケネディとフルシチョフご存じの方の多いことでしょうが、1962年にキューバ危機が起こりました。この一連の流れが、喧嘩とはどのようなものであるか。これを如実に語っていると私は考えるのです。キューバ危機の概要とはこうです。ときは冷戦のさなか、ソ連はキューバは秘密裏に軍事協定を結びます。ソ連の援助によりキューバは核ミサイルなどを獲得し、アメリカの偵察機に核ミサイル基地の建設を発見されます。アメリカ激おこぷんぷん丸。事態は一触即発、よもや第3次世界対戦かと思われる中。両国とも戦争は避けたいという思惑がある。その中で、ケネディとフルシチョフの間における交渉の結果。最終的にはソ連が核ミサイルを撤去してこの危機が去りました。このキューバ危機とは、そもそもソ連側が圧倒的に不利な状況で発生しています。両国とも戦争を避けたい思惑は有れど、ソ連のほうが戦争を継続することができないという理由がありました。当時、ソ連はヨーロッパとも緊張した関係でしたので、アメリカと事を構えようものならばそちらが手薄になります。アメリカにはそのような国は無いのです。結局、どちらが戦争を嫌うのかということでこの問題は解決をしたのです。その状況を踏まえてソ連がそのような行為を行ったのか?そもそもソ連は手を引いただけであり、交渉における本当の勝者とは誰なのか?このようなことを記事としたいのは山々ですが。それを書き出すと喧嘩のことが書けなくなります。私は喧嘩の記事が書きたい!!ヒャッハー!(・∀・)相手のカードを奪うことつまり、この歴史から学ぶべき教訓。それは、相手のカードを奪った方が勝つということです。先の例では、相手の立場となり、先の展開を読み、まるで相手を袋小路に追い詰めるかのような緻密な戦略を要します。国のトップの交渉ですからね、そうあってしかるべきでしょう。私たちの交渉とはこれほどに高度でもありません。どちらかが、或いはその両方が頭に血が上り、最早何を言っているか分からぬような言葉で自論のみをまくし立てる。このようなシーンすら珍しくありません。この程度の交渉に勝つことはとても容易いのです。喧嘩の勝ち方では、さっそく。その勝ち方についてお話をいたしましょう。