マニュアルを否定するのではありません、そこで満足してしまう本人の問題です。私達は何を感じるか何なに??今度はある一定規模の法人は監査法人の定期監査を義務化する・・・・・。これでダメなら次の手は・・・・と考えるに違いなし。解決出来る事と出来ない事。素晴らしいニューズが入ってきた。長く一緒に働いてくれているスタッフが今春の叙勲を受けることになった。40年以上障害者の支援一筋、本人の弁は自分よりまだ長く勤めている人が他に沢山いるのに申し訳ない。福祉や介護の問題は、今が大切だと思っています。マニュアルを廃止し、事業所の自主性に任せる、この発想は到底受け入れて貰えず、とうとうアイツも気が狂ったか!と一蹴されオジャン。それじゃー妥協しよう全国区で無理なら特区で試行すれば良い。この業界はいずれジリ貧で形骸化するのではないのかと思う・・・・皆さんがそれで良いなら構わない。『介護離職者ゼロ』のバルーンが上がった時を思いだして貰いたい。介護を受ける場所がないから離職せざるを得ない実態を変えたかった。方や介護事業所側は介護にあたる人が長続きしない実態を『介護者離職ゼロ』に期待した。この溝が今の日本の社会保障の仕組みで埋まらない、むしろ時間と共にドンドン拡大しています。????何か大切なことを軽視した仕組みに原因があるんじゃーないでしょうか。≪見える所≫を重視するばかりになって≪見えない所≫が蔑ろにされてしまった。日本人の得意とする即効性と効率化への狂信とでも言いましょうか。幼児から老人まで一斉にヨーイドンで走りだす、本来即席では無理なことまで一緒くたに煮込んでしまう。それからメデアの責任は大きいと思いますよ。公平公正の報道スタンスに陰りが出始めた。今では福祉現場を育てる意志を感じない。事業所イジメもいい加減にしてほしい。必死に介護にあたる人達の身がもたない。口では良い事言うけれど自ら手を出さず他人事、そして誰も責任は取りたくない。福祉や介護の仕事を軽く見ているとしか私には思え無いのです。どんな事がこの国で起こっていますか。会見席で深々と頭を下げる。それを信じている人はいないだろう。それが伸びないのか判らない。