Build」で発表された、WindowsとiOS、Androidをまたいでコピー&ペーストができるといった、OS間の横断的な動きをどう思われますか?法林氏:僕は素直に、Microsoftのやっている方向性は正しいと思っています。彼らはOSの競争はしていない。Microsoftは「ウチはプラットフォームの会社だ」という言い方をしていた。Microsoftはクラウドのプラットフォームや色んなサービスのプラットフォームを作る。音声やAIとかで、縦横無尽にプラットフォームを作っていく感じがする。Googleも近いといえば近いんだけど、Appleはちょっと違いますね。石川氏:Appleはデバイスの会社ですよね。法林氏:そこがこの先、Appleの不安要素。Buildのときに石川君と散々話したけれど、会社が持っているテクノロジーの規模感が、Google、Microsoftとは違うサイズ感で、方向性もちょっと違う感じがする。これからの時代、あまりOSを意識せず、サービスを1つ作ったら、iOSやAndroidはもちろん、ここにもあそこにも出します、みたいになっている方が普通だし、どこかで差分はなくなっていくと思う。今、Facebookを使ったときに、iPhoneは動画がアップできるけれど、Androidはできないなんてことはないわけで、サービスプラットフォームとしての統一感は出てくると思う。石野氏:そうするとiCloudがiOS限定なのがもったいない。iPhoneだとGoogleのサービスもMicrosoftのサービスも選べるし、Androidも両方とも選べるけれど、iCloudを使おうと思うとiOS端末だけ。そこでiCloudによっぽど魅力があればいいですけど......。一般的に考えて、クラウドサービスだったら幅広いプラットフォームで使えることが魅力になる。端末で閉じてしまっているiCloudはもったいないなと。法林氏:それが強みでもあるけれど、弱点になってきている。脱線すると、フィーチャーフォンの人がスマホに移行するときに、キャリアメールを止めて、他のサービスのメールアドレスを作って、それを普段から使うようにしましょう、となる。そのとき、どこのメールアドレスを作るべきかといったら、ここにいる全員は恐らくGmailを勧めると思う。販売店によっては、ウチはiPhoneを扱っているからiCloudメールを勧める、というところもある。iCloudにすると、その先が辛い。石野氏:潰しが利かなくなっちゃう。法林氏:また閉じたものになっちゃう。そこがAppleの難しいところ。石川氏:今後、IoTの話になってきたとき、Appleがすべてのデバイスを作ることができればいいけれど、いかにつながるかという視点で見ると、やっぱりGoogleの方が使い勝手がいいし、それに次ぐのがMicrosoftかなという気がする。法林氏:Appleはクローズドのプラットフォームのやり方を考え直すべき時期にきているんだろうなと思う。身だしなみ教科書ペット情報サイトページトップへ小学館ダイム公式サイト「@DIMEアットダイム」。最新の家電、スマホ、クレジットカード、クルマ、アプリ、日用品、各種トレンド情報、仕事術からグルメまで、すぐに使える情報が満載のライフハックマガジンです。permission.掲載の記事・写真・イラスト等のすべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。10401024号)です。]で検索してください。