自分に向き合わなければならないからだ。理解できない人もいる。気づいた時に後悔しても、無駄にしてきた時間は戻ってはこない。最初に教えてあげたいと思う。今、リーダーで悩んでいる人がたくさんいるとしたら、自分の洞察力について考えてみよう。リーダーが順番を間違うと、決まったことを行わねばならない現場に不幸な人が増えます。その自覚を持って、「一番大切なことは?」と自分に問う癖をつけてみよう。それだけで、セルフ・コーチングになるでしょう。導き出した答えが間違っていたとしても、何も考えずに場当たり的に答えを出すより、十分リスクが減っています。コーチングをしていて、現場のリーダーにそんなことを感じます。本当はそんな人にリーダーをさせてはいけない。その人をリーダーにしようと決めたのは基本「経営者」だったりするのだから、以下の質問を問いかけることが多いです。・今の結果がすべて自分が引き起こしたものだったしたら?私達は今、何ができるのでしょう?問いかければ答えを求める。それがきっと洞察に大事なことなのかもしれません。