近況報告と来月の目標を言う場。誰かが主宰になってるわけじゃないからフラット。みんないい感じだったなぁ。むーねーが立ち上げたサッカーの「2オン2」はすげー面白そうだった。バスケのワンオンワンとかスリーオンスリーみたいなイメージ。サッカーって団体競技だけどこの「2オン2」は個人のチカラでぶつかる競技。知らない中学生の対決動画であんなに面白かったんだからプロとかでやると絶対面白いよなー。トーナメントってのと短時間決戦(前後半1分)てのが今の時代に合ってる。トーナメントはドラマを生みやすいし短期決戦はスマホ世代にバッチリハマる。スポーツ疎い自分が見て面白かったんだから「選手紹介」(選手のバックボーン)とかこの対決の意味するところとか解説ちゃんと入れれば(熱闘甲子園やMー1の煽りみたいに)絶対コンテンツとして面白い。人数もサッカーみたいに多くないから近く写せてカメラワークも迫力でるし。スマホで見ても見やすい。糸満市からの補助事業に認定されたし。「市民提案型まちづくり事業」ですよ。補助金もらってやるの。「勝手にやってる」んじゃなくてこれで「糸満市が応援してる」って形を手に入れたわけだ。県内のサッカー団体にこれでウケが良くなるよね。公的なものがバックにあるっていう安心感は手に入れた。おれもなんか関わりたい。参加選手のキャッチコピーつける人として関わりたい。「こいつのドリブルは韋駄天をも置き去りにする」とかかっこいいやつつけたい。話聞いててやっぱり「何かを作り上げる作業」ってのはいいなぁと思った。サルは「作り上げる」ってより「クライアントの実力ありき」って感じなんだよな。ゼロから作りあげるのではなく。クライアントの中にあるものを引き出したり磨いたりするイメージ。むーねーのは「作り出してる」って感じ。サルがクライアントをゼロから作るってことはできないしやっちゃいけない気がする。クライアントに寄り添いつつやらなきゃいかん。クライアントにないものをゼロから勝手に作っちゃいかん。創出するっていうのはいいなぁと思った。モノを作るってのはいいなぁ。宇那志豆腐店で働いて消費期限4時間、買取じゃなく委託販売(そこで売れなかったら廃棄だっつーの)粗利はそこまで大きくない。超ハードモード設定で儲けを出して事業拡大してるのを間近で見てると【商品力があれば全て解決する。「次のステージ」に行く時にはコンサルが必要な場合もある。それはザ・電撃パンクゾンビーズじゃなきゃできないことじゃない。適任は他にたくさんいる。自分にはまだ経験が足りない。(だからこそ事業拡大していくのをそばで見れてるのはすげーいい勉強になってる。)そう考えた時に「停滞してるなー。サルとして欲求とのズレを感じてきてるなー。「つくりだすこと」に魅力を感じてる自分。「結局は商品力」って感じた自分。「次のステージに連れて行く」ってコンサルの仕事は他に適任がたくさんいる(自分だけにしかできないわけじゃない)。セミナーをしても変わる人はセミナー受けなくても変わるしセミナー受けても変わらない人は変わらない。そんな気がしてしまっている。