発破をかけますが売上は一向に上がりません。私に付いていけず社員が退職し始めました。社員が辞めても気にしなかった私は更に発破をかけていきました。翌年1億2500万あった売り上げが、10%落ちました。その翌年30%程度落ちました。その間4年に渡り大赤字を出し2010年頃には最盛期の半分以下まで売上は落ちました。WEBコンサルタント」「セミナー事業」など次々と事業を立ち上げていきました。「新規事業を立ち上げれば売上は上がる!」そう信じて頑張りましたが、多角化経営をすればするほど売り上げは落ち込んでいきます。多角化経営をした理由はもう一つあります。そもそも私は屋外広告に興味がありませんでした。「看板やのぼり旗に集客効果なんてあるのだろうか?」そんな事をずっと思っていましたので、自分の商品に自信がなく、屋外広告事業を早く辞めたくて仕方ありませんでした。→コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※が付いている欄は必須項目です。