関ひがし店(岐阜県)チラシなし・2013/04/24バロー大津店(滋賀県大津市)チラシなし・2012/12/01「EDLPと毎日特売は違う」を語るにはまだまだ知恵と能力が不足している。・2011/03/08EDLP売価政策。★・2010/04/06西山和宏氏の「EDLPについて」(目から鱗。毎日いつでもお買い得」という幟と垂れ幕が付いているのだが、外観的な変更はない。店内壁面装飾も以前のまま。一部、レイアウトと品揃えを変更し、オープンケースの粋な装飾備品を撤去。プライスカットではないのか」。プライスカットは低荒利益&低コストでの運営。飯村店のような大きな建物だと、運営コストだけでかなりの負担。自社物件か賃貸なのか知らないけど、累損の解消時期のこともある。高荒利益率でスーパーとしては高い販売管理比率をカバーしてきただけに、一気に荒利益率を下げることはできない。隣のドミー飯村店(“スーパーセンター”と表示されているがSSM)との競合もあり、低価格路線への変更が必要だが、さきほどの運営コストや改装投資による累損解消時期遅れ(すでに解消されていたらゴメンナサイ)のこともあり、「プライスカットにしなかった」というよりは「できなかった」と勝手に想像。(自社物件でない場合)デベロッパーやテナントとの契約の関係か?とか。どのようになっているのかもいろいろ勝手に想像しながら売場を見て回った。(本気にする人いないと思うけど、勝手な想像ですよ。田村さんトコの「グリーンファクトリー」商品が見当たらない(もしかしたらあったのかも知れないが)。田村氏の講演会で力説されていたパレの“クィーンズ伊勢丹化”は売場壁面の装飾と一部備品を残して、ほぼ消失。働いている人達はどうなんだろう・・・とか勝手に思いながら、目は価格チェックしている自分がいる([E:coldsweats01])興味は、プライスカットとの価格差とオークワ本体の店舗との価格差。他の“レギュラー”パレマルシェとの価格差。いちいち具体的に価格のことは記さないが、ある程度の値入率は想像できた。パレの社長はオークワから派遣されている方だが、バロー化されたユースやオカノほど、MDや運営は、まだ“完全オークワ化”されていないと感じています。独自な路線もある程度容認されているのかも知れない。それが今回の「プライスカットではないEDLP店」の改装になったのかな。プライスカットのような「全品ディスカウント」ではない。価格の位置付けも“レギュラーパレマルシェ”とプライスカットの中間くらい。一部、プライスカットよりも低価格な商品もある。「びっくりプライス」と表示された商品がそれ。びっくりするほどではない。隣のドミー飯村店へも行ったが、こちらも厳しい状況。以前の「アオキスーパー対カネスエ」の状況になったら盛り上がるのに。新しい取組みにチャレンジしたことはわかりました。******************床POPマットタイプを売場で初めて見た。シールよりも使い勝手が良さそう。入替も頻繁にできるし。<名古屋へ出店予定のイクタフード。食彩館(新川店)と平和店へ行く。