五次選考まである特徴的な選考方法を実施しています。今回は、そのうち三次選考で行う「コンサル体感型ロールプレイング」についてご紹介します。特筆すべきは、三次選考のコンサル体感型ロールプレイング。これは、事務所との理念のマッチングだけではなく、実際の業務とのマッチングを測ることもできるものとなっています。とって大きな問題となっている人材採用。世間の就職事情以上に売り手市場の会計業界では、これまで経験者をメインで採用してきた事務所にとって人材を獲得するのは一苦労です。始めた当時から、事務所が15名から30名へと拡大しています。どのようにして実現できたのが、その手法をご紹介します。新卒採用を始めた当時は、職員数がまだ15名でした。優秀で事務所の理念にマッチした新卒者を迎えることで、事務所は拡大。現在は35名の事務所に成長しています。代表の鶴田幸久税理士は、新卒採用を始めたきっかけを次のように話しています。「中途で入ってくれた人たちが、結婚などのライフイベントで退職してしまうのがもったいないと感じていました。新卒であれば、優秀な人たちが長く働いてもらえるのではないかと思ったのです」では、どうすれば未経験の新卒者でいい人材が採れるのでしょうか。鶴田会計独自の採用活動に秘密がありました。未経験者ならではのメリット!新卒を採用し売上を伸ばす会計事務所の採用手法に秘訣あり売り手市場で優秀な人材を確保するのが難しい今、新卒の採用活動を毎年行っている会計事務所があります。平成25年から継続して新卒を採用、4年間で事務所の規模・職員数ともに倍増しました。鶴田会計は新卒採用を始めたのか、その狙いはごとにあったのか、今回は鶴田会計の採用メソッドから読み取れる「新卒採用」のメリットについてご紹介します。新卒の社員が新卒採用のプロジェクトメンバーに毎年10月、鶴田会計では次年度に向けて新卒採用の運営が始まります。採用人数や採用コンセプト、求める人物像を確定をさせ、採用活動がスタートします。「鶴田会計では、採用チームを新卒入社の社員で構成しています」と、代表社員の鶴田幸久氏。「同じ選考を経て入社した社員なので、学生目線と会社目線の両方で採用活動を行うことができるんです。優秀な職員を増やし売上も増加今こそ新卒採用に目を向けよう!現在、半数以上の会計事務所が職員採用では「中途または経験者」の採用を行っています。積極的に新卒採用を行い、4年間で事務所の規模・職員数ともに倍増しました。今回は会計業界で注目されている「新卒採用」についてご紹介します。多くの会計事務所が新卒社員を採用していない2016年10月にアックスコンサルティングが行った会計事務所の採用活動に関するアンケート調査(有効回答数91票)では、「採用で新卒・中途の割合は?」という質問に対して「新卒なし」が50票で「1:9で中途が多い」が21票でした。「新卒・中途のどちらを採用したいか?」という質問に対しても「中途」が42票で「どちらでもよい」が42票と、明らかに中途を優先させて採用しているようです。多くの会計事務所は中途を採用するのでしょうか。これには「即戦力が欲しい」「教育する時間がない」などのほか、「新卒の採用方法がわからない」という理由があるようです。Online「プロパートナーONLINE」は「士業のための情報交流協会」が運営しています。当団体は、経済の発展に寄与することを目的とし、次の事業を営みます。