「英語話せるだけでスキルなしマネージャー」「有能なスタッフは辞めるしかない」news.careerconnection.jp日本企業では、依然として「年功序列」の人事制度を採っているところがある。一度入社してしまえば降格やリストラはほとんどなく、年次に応じて役職が上がって行く。そんな環境のせいで、ときに困った社員が上司になることもある。「無能な上司が多く、人を育てようとする文化もない。ダメ出しすることは出来るが、自ら新しいプロモーションを築く事は出来ない。23:29:45やらせるとミスするから、いるだけの奴がマジでいる。23:30:2230代後半なんて無能ばっかじゃん実際。23:31:11日本の企業なんてほとんどそうじゃないの。完全成果主義の会社なんてまだ少ないよ。23:31:47ウチの職場だ。私はパートだけど、若い職員の方が仕事出来る。23:31:53失敗しないために何も新しいことをさせたがらない上司がいる。日本からスマートフォンやらルンバが生まれないわけだわ。23:32:12有能は外資に無能は日本企業に。23:32:16日本人は英語できるだけでこの人凄いってなるよね。KKでわかるように、これからの日本は変わると思う。23:32:38>>14中国や韓国に因縁つけてるやつおるけどそんなのに人材とられる日本企業がショボいんだよ何が日本の技術)ドヤァだよ。正社員)↑て、横文字使って避難する割に自分は全く英語話せないならダサいよね。23:33:15上司なんてもう誰にも怒られることがないから、どこが悪いのかもわかってないよね。23:33:19嫌なら辞めて起業するなりすれば?アラフォーでこの愚痴は恥ずかしいよ。成果主義は日本に合わないと言い、どうすれば満足するんだよ。23:36:29定年間近の部長や定年退職して再雇用で働いてる部長から、パソコンが苦手だからといつも手書きの書類を渡されてPC入力を頼まれる。海外みたいに完全実力主義になったら大変だよ、まだ日本の会社は育てようって気はあるよ。スキルのない新卒雇うから。アメリカだったら、新卒採用して育てるなんて一切ない。何ができるかで採用されるし、駄目ならその日にクビ。23:38:12会社に縋っている身なら文句言うな、嫌なら辞めろ。23:38:33相談役がたまーに仕事をするとめちゃくちゃで周囲がそのフォローで大変。23:39:28無能だからそいつが上司になってから支店の成績が過去最低を這っている。無能だから自分の気分次第で部下を酷く叱責する。無能だから事務のババアと不倫してタッグを組んで気に入らない部下をパワハラで辞めさせている。23:40:03グラスホッパー?そりゃバッタか。23:42:19実力主義だけの会社なんて怖いけどな。誰のせいにも、もちろん無能な上司のせいにもできず自分がダメ人間なことだけを叩き込まれるイメージ。23:42:44バブル世代が一番無能が多い気がする。23:46:18年功序列って物凄くコスト高いんだよね。年々業績が成長してかないと維持できない自転車操業。高度経済成長期にはピッタリだったんだろうけど。回らなくなったから、リストラや昇進ストップとかあるけど焼け石に水。長時間残業、サービス残業の元凶はここ。それを受け入れる代わりに将来の給料アップが約束される、みたいな感じだけど今はリストラとか倒産普通にあるからねえ。23:46:55ベンチャーに居たけど結局創業者のイエスマンしか上に上がれないから、無能が多いのは変わらなかったよ。正しい事言う人は潰されてた。年功序列の方が割合として出来る上司も居るからまだマシ。残業バリバリやって海外旅行とか行ってた世代。23:48:10無能な上司は嫌だけど、年功序列って楽だよね。うちの会社の場合だけど、査定用に年4回の成果表作るのさえ私は嫌だ。23:49:42世代は関係ないと思う。いうか、団塊世代(68歳〜71歳)はもうほとんどリタイアして職場にいないじゃないか。23:52:53今の最年長はバブルより上のシラケ世代じゃね。23:56:37無能とは言わないけど、保身的な立ち回りするから、お気に入りしか周りに集めない。最後は人事権行使してくる人が殆ど。結果的に評価が高いのは、お気に入りってだけかな。逆に差別なく正当な判断をしてる人は見た事がないけど。23:57:59無能お局のせいで仕事できる人が次々に辞めていった。退職者が出ることもなくなるよと言いたい。23:58:51うちは外資系だけど、役員が無能だよ。本社の影響力が少なくて、日本法人だけで好き勝手やってる。外資の癖に、社員の流動性(入れ替り)が少なくて、新卒で入ってそのままって人も多いから、他社を知らない。自分達のおかしいとこに気づかない。00:02:59年功序列でも人事権もった上司に逆らうと酷い目に遭うから、ダメなら辞める方がトラブル少ないのは確か。権限がない人が同じ事を言っても実行できないから冗談になるんだって。00:04:02>>1これはまさに外資日本法人で起きてることそのままで、日本企業の話ではないような?日本企業は年功序列でも人事がセーブするし誰かがみてるからおかしい奴はあがらないよねと思うけど業界で違うのかな。以下は外資でよくある話。無能だが外人ごますりで生き延びるので社内政治で要注意。日常としては、無能な上司しかいない、人は使い捨てで切られるリスクは常に相互にある、ただし給料はいい。外資が実力主義っていうのは妄想。00:11:58無能な上司ですごめんなさい。言い訳になるけど、入社してわりと直ぐに組織がガラッと変わってしまったせいで、父親世代が部下のチームになってしまった。私の上司は月1でしか直接会えないし、身近な上司や先輩が欲しい...。00:19:07私の上司も無能でーす。上司自身がでシフト作って上司自らシフトを滅茶苦茶にしやがる。前日にいきなり夜番に入れだの言って来て本当イライラするそして1番悪いのは対した事ないミスを新人だからってしつこく注意して接客業にあるまじき行為をした古株のスタッフには注意をしない事。00:20:52成果主義の会社は大変。賞与の査定の度に上司に成果をプレゼンしなきゃならなかった。自分は何%の削減に成功してデキる人間なんですと言い続ける事が、すごくストレスだった。私は謙遜大好き日本人。生来の気性に合わないことやらされる程しんどい事はない。00:23:22みんな無能かそうでないかって何で判断してるの?経営者って仕事のスキル以外の面でも、出世させるか否かを判断してるよ。仕事が出来ないのは論外だが、仕事は普通レベルの人が、メチャクチャ仕事出来る人より出世するなんて珍しくない。00:45:08成果主義も良し悪しかな。なんでアイツが評価されてんの?という不満や疑念が無くなることがない。01:24:25もう能力給の会社多いよ。年功序列よりは人件費削減出来るから。それを決めてる人に無能が多いけど。01:24:31イエスマン人事が日本が弱体化する原因だと思わないのかなー?そりゃお気に入り侍らせときゃ気持ち穏やかで癒されるだろうけど他社~海外に負けるよ。03:02:07いや、これ働き方の違いと言われればそこまでなんだけど有能な30代40代が契約社員でバカゆとりが正社員ってケース多い。ほんとにどっちが正社員だかわからないフォローの度合いに契約社員がぶち切れて収集つかなくなる。40代50代の正社員もうまく指導できなくて結局契約社員に平謝りして20代のゆとりから仕事取り上げて自分でやったりしてる。ゆとりが全天候型のバカでどうしようもない。バイトすらまともに務まんないあほが多い。40代50代は指導もできないから子守して面談ばかりしてる。耐えられなくなって退社しました。出身校派閥とかがあって仲間内の無能を昇格させてやろうと言うアホなシステムが残存してる。05:11:13>>83同じ状況だわ。06:06:39うちの上司無能過ぎて酷い。何にもしないのに自分が指示したと会議で偉そうに言ってるらしい。それでプライドだけは高いからわからないとは言えず理解しない。気分屋だから全然悪い事してない人が報告しに行っただけで凄く怒ったりしてる。こんな奴が部長なんだろう。部長にした役員さん達も無能だと思う。06:29:57入って数年のゆとりが上司になった。数年働いて役職つくなんておかしいからなんでこいつ?と思って散々いじめてやめさせた。数年しか働いてない無能が上司なんて本当むかつく。07:10:54あー、うちにもいるなー。誰よりも仕事できないくせに、大卒ってだけで他の人よりも給料もらってる人。した役職もついてるし...本当、迷惑。07:19:55ボーナスカットするくらい会社の経営やばいのに、毎日、広辞苑読みながらイスを温めるのが仕事の上司がいる。08:18:49あらら、じゃあゆとりが上司になった時は悲惨だ。無能なトップがいる組織が成功した試しはないよね。トップで組織は変わる。「男でもういい歳だから管理職に就く時期だから昇進させてあげなきゃな」なんて考え方がおかしすぎると思う。保身、自分の利益第一の考え方だし。実際そういう会社が組織崩壊して会社経営がやばくなった日本の大企業が最近目立つよね。