実践ノウハウ実務担当者に向けた、組織再編のセオリーや実践的なポイントを解説。実践ノウハウ実務担当者に向けた、組織再編のセオリーや実践的なポイントを解説。今後予定されるセミナーをいち早くメールにてご案させていただきます。ご希望の方は「登録フォームへ」をクリックしてご登録をお願い致します。皆様の疑問にお答えいたします。実は、「持株会社化をすれば事業承継が成功する」とは限りません。経営者の皆様は口をそろえて言います。株価対策だけではない、「事業の承継」のため、「後継者が経営者になるため」の持株会社化の秘めたる可能性をお伝えします。~持株会社体制への移行は、ホールディングカンパニーをつくることなので、経営陣からすると株主総会さえクリアできれば大きな問題は起こらないだろうと考えているケースも見受けられます。これまで現場コンサルタントが実体験した生の事例から、持株会社化の論点を中心にポイントをお伝えいたします。「本当は一つがいいんです。持株会社以外の選択をした企業。「活きる持株会社」にするため必要なこととは。基幹システムを入れ替える理由は企業によって様々です。基幹システムの入れ替えは単純にITツールを置き換えるだけの話ではありません。皆様の会社をより良くするために、会社全体を見直す絶好の機会です。最近は、その観点で基幹システムの選定をする企業が増えてきました。「本当は一つがいいんです。持株会社以外の選択をした企業。「活きる持株会社」にするため必要なこととは。運営するみらいコンサルティングと宝印刷株式会社様の提携により名古屋で持株会社化セミナーを開催いたします。Inc.お電話でご相談メールでご。