コメントを受け付けていません。:2013年12月よりイノベーションの源泉の一つに、「既存の知と、別の既存の知の、新しい組合せ」という考え方があります。Combination(新結合)というキーワードで示された考えです。認識している既存知と、認識していなかった別の既存知が新しく結合することで、新しい知が生まれるのです。考えたイノベーションです。今、イノベーション創発に向けて、ビジネスリーダーには、「知の範囲」を広げることが求められています。経営学ではこれを「知の探索」と呼びます。我々は日々目先の業績を上げるため、日々努力しています。その業績に纏わる分野の「知」を深めることに力をいれます。これを「知の深化」と呼びます。この「知の深化」は、短期的な効率性という意味では合理的なのですが、結果として知の範囲が狭まり、企業の長期的なイノベーションが停滞するのです。「知の探索」にはいくつかの方法がありますが、一つに「読書」があります。「読書」とは、その著者と自分との対話を通じて、新しい知を得ることです。仕事の忙しさもあり、ビジネスリーダーの読書量も減っています。企業内での読書会も最近多く行われていますが、事前に書籍を読むことが負担になっています。知の探索~事前に書籍を読まないで参加する読書会~」と題したワークショップを全7回実施いたします。注目のビジネス書、経営学などの「古典」を、事前に書籍を読まずに、参加したメンバーでその書籍を読み解き、新たな「気づき」「知」を獲得し、自身の行動変革に活かす。Action®」とは、事前に書籍を読むことなく、ワークショップ当日に持参し、その書籍を皆で読み解き、共有するというメソッドです。渡邉は、このメソッドの認定ファシリティターです。ジャパン刊)※イノベーションの成否を分けるのは、顧客データ、市場分析、スプレッドシートに表れる数字ではない。鍵は“顧客の片づけたいジョブ(用事・仕事)”にある。世界で最も影響力のある経営学者HBS教授クリステンセンが、人がモノを買う行為そのもののメカニズムを解き明かす、予測可能で優れたイノベーションの創り方。Googleベンチャーズ・ジェイク・ナップ他著(ダイヤモンド社刊)※グーグルで開発された究極のスピード仕事術「SPRINT」。本書はグーグルとGV(グーグルベンチャーズ)の「成功の秘密」ともいうべきその驚異のノウハウを、世界の誰もが使えるように、開発者自身が徹底して具体的に紹介する。して、多くの自衛隊員のカウンセリングを手掛け、大事故や自殺問題への支援で得た経験に基づくメンタル克服法を紹介する。(生産性出版刊)※1981年(初版発刊)以来35刷りを重ねた不朽の名著を現代的な日本語訳として監修を行った日本語版第2版。今、改めて問い直される「リーダーシップ」の実践的意味を古き良きアメリカの普遍的な知恵に学ぶ。ロバート・キーガン他著(英治出版刊)※変わる必要性を認識していても85%の人が行動すら起こさない。「免疫マップ」というキーワードで本当の問題をあぶり出す。?従来のアプローチの限界を突破し、圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。:<<皆さんの考察結果を整理し、スライド化しました。2018年7月13日(金)18:30~21:00※第6回と同じ(※注意1)勉強会で使用する書籍は、参加者ご自身で自費購入ください。(※注意2)Kindleなどの電子書籍ではなく、必ずリアル書籍で購入し持参ください。(※注意3)事前に読むことは自由ですが、本当に事前に読まずに参加しても大丈夫です。※会場は「イトーキSYNQA(京橋)」<第2回は「東京ショールーム(新富町)」>となります。ビジネスの営業、営業課長、マーケティングマネジャー(「7つの習慣」セミナープロモーション)、企画マネジャー(eラーニングビジネスの事業化)、コンサルタントなどを経て、2004年独立。複数のコンサルティング会社の支援も行う。