~非管理職に求められる生産性向上~お世話になっております。プロスタンダードの若林でございます。非管理職に求められる生産性向上と紐づけたいと思います。部や課としての成果定義をし、そこに直結する1稼働時間が決まれば生産性向上の道筋ができたことになります。非管理職の方であれば、1の稼働時間を増やせば増やすほどいい、ということになります。「求められているアウトプットが80点(合格点)/100点(完璧)」を確認できると良いです。どんな仕事にも80点か100点があり、アウトプットを80点まで持っていくのにかかった時間の4倍が、100点まで持っていくのにかかります(パレートの法則)。80点でいいと思っていた仕事が、実は上司が100点を求めていたら、そこから4倍の時間がかかりますので、期限内に100点にできない可能性が高まります。逆に、上司が80点しか求めていなかったのに100点の時間をかけると、4倍の時間を別のものに投入できたことになってしまいます。この仕事は80点なのか、100点なのか、それらの点数を満たしているゴールイメージをすりあわせる、これだけでアウトプットの質を高められ、時間の使い方を改善できます。あなたはパレートの法則をうまく活用できていますか?あと上司側の視点としては、80点から100点に持っていくときに4倍の時間がかかっているのが見えなかったりします。前職の失敗談を次回、ご紹介させてください。以下、セミナー情報です。※7月セミナーは残席2です。※700名以上の企業向けお申し込みURL:日本の人事部サイトにリンクしています。500名以上の企業向け申し込みURL:日本の人事部サイトにリンクしています。>セミナーお申し込み働き方改革実現マニュアル​​ダウンロード。