Day!あなたの「ハワイ力(りょく)」をアップする情報サイトです。コメントするハワイで大人気のホールフーズ・マーケット。さあ!朝ごはんのメニューが揃いました!おすすめは、健康、美味しい、お買い得!「365」ブランドホールフーズといえば、オーガニックや質の高い食材が有名ですよね!ワイキキはスーパーも少なく、ABCストアも便利だけれど品数が。体に優しい食材も欲しい。そんな悩みを解決してくれるのがホールフーズ!カカアコ店全景ビデオはここ!←ここをクリックホールフーズは「365」と言うハウスブランドを持っていて、主にオーガニックでお買い得のアイテムがとっても豊富です!食材なら、ほぼ全てのカテゴリーに365ブランドがあります。365ブランドの100%オーガニックオレンジジュース。濃縮還元ではない、オレンジのパルプが入っているタイプ。1.75L365ブランドのオーガニック卵。オメガ-3配合でケージフリーで育つニワトリから採れた茶色殻の卵。$6.99でした365ブランドのオーガニックバター(塩入)454g365ブランドのオーガニックパスタ、細めの「エンジェルヘア」タイプ。$1.69「365」のロゴも、カラフルなのですぐ目につきます。他のブランドの人気商品を超えるぐらいの品質で、さらにオーガニックがほとんどです。365ブランドのオーガニックパスタソース。味やスタイルも豊富にあります。日用品や消耗品なども豊富にあります。価格も他のブランドより安く、365であれば品質も安心なので我が家でも愛用しています。$3.99でしたなので、コンドミニアムのステイなど、キッチンが付いているお部屋の場合特に朝ごはんなどはお部屋で食べることも多いのでとても便利です。アコ店の特徴は、特に観光客向が多いということもあってか、野菜も小ぎれいに切ってあるものが小さめの袋に入って使いやすくなっていたりします。様々な野菜が、切って洗ってあるので、そのまま使える状態で小分けされて袋で売っています。$4.99とかになっているのも嬉しいですよね。(もっと日本食材がゲットしたい方は→ここをクリック)もちろん、大人気のエコバッグも沢山!新しいカカアコ店には、2階にエコバッグなどホールフーズグッズの専門コーナーがありますが、カハラ店は店内のそこかしこにぶる下がっていたり棚にあったりしています。店のそこかしこにエコバッグ!サラダ売り場の隣りにもエコバッグ。棚にもぎっしりのエコバッグ!柄やデザインも昔と比べると本当に豊富になりました。ハワイや、カハラ、カイルア、カカアコ店オリジナルのものも増えました!今は、パイナップル柄が大人気ですね!お値段も以前と比べると上がっていますが、日本のヤフオクなどではもっと高く売っているようですね!そして、意外とばら撒きお土産などにおすすめは、79セントと$1.39セントの2種類があるエコバッグ!「HAWAII」とは書いていませんので、これは全国共通のエコバッグです。うちも、日本に行く時にはごっそり持っていきます!他のお土産を入れて一緒に差し上げたり、喜ばれますよ!勿論、しっかりした布製のエコバッグとは違いますが、何しろ軽くて割としっかりしていて安いので枚数買っても大丈夫!こちらは、ばら撒き用お土産にオススメのエコバッグ。79セントと$1.39で、薄くて軽い!今年(2018)の柄はグリーンのお野菜柄が可愛いですね!もう一つ、例えばワイキキからトローリーバスで行かれる方などにオススメは、保冷パッキングになっていてジッパーでちゃんとフタが閉まる保冷バッグです。保冷パッキン付きバッグ。ジッパーで閉められる。これは半年ほど前にカカアコ店で買ったのですが、マチも広くて沢山入りますし、ストラップなどもしっかりしているので、ワインなど少々重いものを入れても十分な強度です。セールで$4.99だったと思います。安い!もし見つかれば是非是非です!また、最近はやりのハイドロ・フラスクもホールフーズ・ハワイ特製のものを売っています。容量大きめですが、ハワイの青い空を思わせるキレイなブルーのがありました。(カカアコ店、$41.70)ホールフーズハワイ限定、ハイドロフラスク。つまみながらグラスをユラユラさせるのなんて素敵ですよね!ロコ・グルメの代表格、POKE(ポケ)。TAKO(タコ)、サーモンなど。$16.99(1ポンド)から。1/4ポンド、1/2ポンドでも買えますか。WISHESというレーベル名、実は以前はこのワインはハワイでは$2.99、米本土では$2.49だったので、その「3ドルで買える美味しいワイン」という意味を込めて付けられた名前でした。時代の波には逆らえず、今は流石に3ドルでは買えなくなりましたが、お部屋で気軽にいただくには十分美味しいワインですから是非おすすめです!ABCストアで売っている$5.99から$7.99ぐらいまでのワイン以上の味がすると思いますよ!カハラ店、カカアコ店共にお肉売り場近くに売っています。ハワイ産のフレッシュフルーツもオーガニックで!朝ごはんや、昼下がりのワインのお供にフルーツも良いですよね!ホールフーズなら、オーガニックの新鮮フルーツも豊富に揃っています。ハワイ産のバナナやパイナップルやマンゴー、パパイヤ、季節によってはリリコイとかもありますよ!オーガニックバナナ。エクアドル産ハワイ産以外にも沢山!メロン系やグレープ系、ベリーにリンゴにオレンジなど鮮やかな色とりどりの新鮮フルーツがいつも山積みに!本当に迷ってしまいます。生で食べるとスッパイ、クランベリー(オーガニック)。$2.99オーガニックのタネなしグレープ。10%引きフルーツは、入り口のすぐ近く、真っ先に目に飛び込んで来ます!丸ままのものや、キレにカットして食べやすくパックになっているもの、お好みに合わせて選ぶのが楽しくてウキウキします。カットされてすぐに食べられるフルーツ。Bread」も$3.99。フレンチバゲットやフォッカチャなど各種その場で焼いているフレッシュなパンが沢山!日本スタイルの食パン。cmに切ってあります。cmと決まっています。フランスパンや各種オーガニックパン。$3.99のシャルドネを添えて!素晴らしい!もうハワイのコンドミニアムライフがどんどん素敵になっていきますね!是非是非、皆さんもホールフーズで楽しい、美味しいお買い物をしてみてください!残念ながら、日本のプライム会員の方はプライム会員特価は使えませんが(現在、アメリカのプライム会員のみ)、それでも十分お得でヘルシーな美味しいお買い物が沢山できますよ!ハッピー・グローサリー・ショッピング!アロハ〜!(もっと日本食材がゲットしたい方は→ここをクリック)破壊的イノベーションとは?その発想をする思考法。コメントする破壊的イノベーション、それは毎日ニュースを騒がせるバズワード。それがニュースを読むだけでなく、あなたの新しい責任・任務として命ぜられたらどうしますか?何を、どのように考えたら良いのか?破壊的イノベーションとは何なのか?現存するあらゆるビジネスモデルを破壊し、全く新しいリーダーに置き換わる現象。サービス、全てが逃げ場を失いつつあります。その中で、新しい道を切り開く仕事が貴方に降りてきたら、どうしますか?そんな日を想定して。いや、あなたには既にもうそうなってるかも知れませんね。ぜんたいどうしたらいいのか。その思考法を考えてみましょう。破壊的要素には必ずテクノロジーが関わっている。まとめ破壊的イノベーションと破壊的ビジネスは同じか?世間が騒いでいるのは、単にテクノロジーのイノベーションではありません。それはビジネスの領域で破壊的な存在になるためのイノベーションであり、イノベーションを破壊的な形で普及させるためのビジネスモデルであったりします。破壊的イノベーションと破壊的ビジネスは、新しい価値を創造し普及させるための両輪のようなもので、同じではなく、補完し合う関係性を持っています。新しいテクノロジーによって可能になる製品、サービス、ビジネスモデル、などを相対的に含む領域です。Technology(可能化する技術)」と呼ばれますが、何か新しいことを可能にする技術の存在があります。その技術単体ではそのままビジネスとして成立せず、あくまでも「可能にする」役割であったりします。例を挙げると、iPhoneを可能にした「マルチタッチ」という技術があります。あの、2本またはそれ以上の指のタッチや動きでタッチスクリーン上の操作ができるインターフェイス技術です。今となっては、当たり前すぎるくらいの技術ですね。iPadの元となるタブレットコンピュータ用の技術として紹介されました。それを見たスティーブ・ジョブスが「待てよ、これで電話ができるじゃないか!」と言ったわけです。それから、iPhoneの開発が優先され、iPadはしばしお蔵入り。2007年、iPhoneの登場となるわけです。ここで言う、iPhoneという製品自体が破壊的イノベーションだったと言えます。iPhoneを中心として音楽、ゲーム、アプリ、そしてそれらの開発者達にアップストアという「場」を提供し、ユーザーに分かりやすく提供する、それが破壊的ビジネスモデル(エコシステム)だったのです。思い出してみると、iPhoneに当時できたことは、既に多くの「スマートフォン」で実現していました。インターネットに接続すること、写真を撮って観覧すること、そしてもちろん電話を掛けること。それまでのスマートフォンは、どちらかというとテクノロジーに慣れたビジネスマンの道具でした。それを、iPhoneは一気に大衆のものに大変容させたわけです。できるか」で達成したからです。マルチタッチによって、ウェブブラウザはボタンではなく指でスクロールでき、写真は2本指でいとも簡単にズームイン・アウトができ、電話帳も指で直感的にスクロースできるようになったので、「これ、私もやりたい!」「僕も欲しい!」となったわけです。マルチタッチ技術は、まさにそれを「可能にした」技術であり、それそのままがビジネスになったのではありません。できるじゃないか!」と言った、あの感覚です。それが、破壊的イノベーションを起こすための思考・発想なのです。ジョブスは後日、「イノベーションとは、ものすごい単一の技術やアイデアにあるのではなく、『組合わせ』にある。破壊的要素には必ずテクノロジーが関わっている。iPhoneを例として続けましょう。XをベースにiPhone用に修正して用いたことです。これの何がすごかったかというと、後日導入される「アプリ」群が容易にサードパーティにも開発することが可能になり、それを動かすベースが強化された、ということです。今日振り返って、アプリの無いiPhoneって想像できますか?この、アプリと、そのアプリから得られる収入の形、それを見出したアップルがすごいですよね。iPhoneのデビューした当時、サードパーティアプリもアップストアもありませんでした。iPhoneを登場させる前からアプリ(それもサードパーティのアプリ)の世界を展開することは、アップルは考え準備していたのです。ここでも、複数の技術と、革新的なビジネスモデルの「組み合わせ」が勝敗を決定づけました。これが、アップルの「エコシステム」の基盤になったのです。Storeという音楽を有料でダウンロードするというビジネスモデルは形成されていました。それはiPhoneの前にiPodでも達成できていたことです。それを、もっとコンピュータとして、ゲームやアプリに展開していったのです。テクノロジー(ソフトウエア)は確実に中心的でありながら、それを取り囲むようにビジネスモデルを形成する、そのクリエイティビティが重要になってくるのです。iPhoneがまだ無かった頃の世界、あなたの生活パターン。その頃に遡って想像してみてください。スピード感、空間、その他全てが変わってしまった現在、それ以前の世界に立ち戻ることすら難しいように感じます。そこに立ち戻れたとして、そこから現在を想像することがいかに難しいか。それをすることが今、とても重要なのです。今、この時点から、「車(移動空間)が完全自走できるようになった時」、「冷蔵庫とスマホが自動的にコミュニケーションできるようになった時」、「全ての自動販売機があなたの好みを知っているようになった時」など、どのような生活感覚がするのか?その時、何がしたくなるのか?何が不要になるのか?何が嬉しいのか?何が面倒なのか?それらの体験・体感を想像の中でどこまで「感じる」ことができますか?勝敗は、そこで決まります。破壊的イノベーションを起こせる思考法とは?「イノベーションとは、組み合わせにある」このスティーブ・ジョブスの言葉を借りるまでもなく、技術と行動、技術とサービスモデル、技術とビジネスモデルを組み合わせ、全く新しい流れを創り出します。自分がフォーカスする市場のユーザーの立場に立った、テクノロジーをきっかけとした自由な組み合わせの思考法。それが「破壊的」なのです。発想の点と点を結ぶ、そこに線が生まれる。点が多くなると、その間を結ぶ線が重なり合う。その面が形成される時に、複雑になるのではなく、格段にシンプル化され時間短縮になる。