瞬間瞬間を顧みる事が、いまの自分、いまの企業を創る。私たちは日々、忙しさや外の世界に振り回されている。矢印を自分に向けることだ。自分を飾らず、自分をごまかさず、正直に生きることである。チャンスは足元にあります。平凡なことに中にあるのです。強烈な目的意識を持つと、それが見えてきます。できないことを嘆くより、足元の「いま・ここ」でできることを実践しましょう。足元の小さな仕事・足元のご縁を生かすことで、やがて大きな仕事につながります。私たちが生きているのは、足元の「いま・ここ」しかありません。Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。マネージャの方々のほとんどは1に掛かりっきりになり、2と3が疎かになっています。2.部下の育成は、会社から与えられた重要かつ緊急課題です。企業の優劣を最も左右する一番の武器である人材の育成は、中長期の経営課題です。人は即席では育ちません。未来のために、会社のあるべき姿を創造していく人づくりに時間とリソースを集中することです。上司で一番必要なのは、情熱と覚悟です。組織の成熟度はそのトップ次第です。上司の考え方・行動がその組織の優劣を決めます。部下よりも情熱と覚悟をもって仕事に当たりましょう。部下が幸せになることと一体になり、一人ずつ、信念を持って「良くなった、良くなった」と念ずることです。念ずることによって、部下の良いところが見え、管理者として部下を指導できるようになります。Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。term-2017年4月18日やさしい道と困難な道があるとします。私たちは、どうしてもやさしい道を選んでしまいがちです。その選択は、長い目で見て、自分の人生にとって本当に正しい選択でしょうか。損の道、得の道も同様です。いまは損でも、将来得な道を選ぶことです。損の道は勇気の道です。人間は楽をすると、もっと楽をしたがり、怠けると、もっと怠けたくなるものです。いま・ここを真剣に生きなければ、将来不便になります。目先の利益だけに囚われず、経営資源(人・モノ・カネ・時間・情報)、取引相手、パートナーなど、全てに於いて「いま便利、将来不便」の長期的視点で決断していきましょう。いまある環境に感謝し、未来に向かって全力投球しましょう。Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。