ITコーディネータの徒然日記スマートフォン専用ページを表示ITコーディネータの徒然日記ITコーディネータが,ITや世の中の事柄に関して,個人の視点で,感じたこと・思うこと・考えたことを綴っています。日経BP社の子会社から、以下の記事、サイトが提示されていました。目新しさは感じませんでした。スタンダードな取り組みを展開しているなというのが全体的な印象です。囲い込むといったアプローチも当然のものです。ネットにおけるマーケティングでは常識です。誰に対して、ということもありますので、コンサルからみたら、仕方ないのかなとも思っています。サル顧客から、目新しを思われたら良いだけですから。内容は、スタンダードであるのかなと思いました。コンテンツマーケティングの教科書コンテンツコミュニケーション・ラボhttp://consult.nikkeibp.co.jp/sp/contents/「コンテンツマーケティングの教科書」プロジェクト始動!http://consult.nikkeibp.co.jp/sp/contents/project.html2016年コンテンツの作り方の新潮流http://consult.nikkeibp.co.jp/sp/contents/atcl/20160219_1/?mmcd=ml20160224-01ちなみに、基本的にコンテンツマーケティングに教科書など特に意味がないと言う人もいるかもしれません。標準的なもの、共通的なものを揃えると、ごく、スタンダードで目新しさもない内容にしかならないからであるからです。意味あることは間違いないでしょう。教科書って何っという部分もあるのではないでしょうか。ツールマニュアルとしての教科書があってもその教科書を使っていれば成功するということが果たして言えるのかってことなのかなと思います。結局のところ、コンテンツマーケティングというツールは、顧客毎に、どの様に活用し展開するのが最適なのかが異なるものであるために、どんな場合でもこれでOKと言えるようなものは成功へのステップとして期待出来ないという部分があるからです。個々に最適解が異なっているということなのですよね。クライアントから情報を吸い上げて解析する前にこうすれば大丈夫ですよと言い切るコンサルはちょっと怪しいと思った方が良いかもしれません。最適な効果を最短で得るためには、どの方法を取るのがよいのかを提案することが重要となると言えるでしょう。目的やターゲット、期間やコストなどから、しっかりとチョイスすることが求められます。あとは、実際のコンテンツの制作に関しては、センスが問われるところとなるでしょう。成功のキーポイントのひとつではありますからね。顧客のターゲティングと、それにあったコンテンツをセレクションし、モディファイし、コスト感とスピード感をもったフィードバックを提供することが出来るノウハウやスキルを備えていることといった感じになるのかなと思います。ITコーディネータにご相談してみて下さい。日本の労働環境や仕事の中の幸福に関する実体は、はたして改善されてきたのだろうか。悪化していると言えるのかもしれないと感じた次第です。世の中には、2007年から、大きく変化した業種や企業が多数あると言えるでしょう。社内の制度変化や人事変化によって影響を受けた人たちもいるでしょう。幸福になった人もいることかと思います。幸福になり得たのかと考えてみたとき、サラリーマンであるならば、それは、良い上司や経営者に恵まれた人、ということに尽きるのかもしれません。配属先の上司に、恵まれるか否か、それによって、未来が大きく左右されるのがサラリーマン社会の現実です。異なったアプローチも必要であると言えるでしょう。フリーランスの仕事をしている皆さんや個人事業主として仕事をしている皆さんもいらっしゃいます。仕事の種類も仕方も、それぞれであるわけです。その中では、仕事の中に幸福を求めない人もいるでしょう。仕事以外で幸福であるために、仕事をしているという人もいて当然であるわけですから。仕事の中の幸福というテーマの特集記事は、もちろん、一定の前提のもとで構成されているわけです。それは、仕事は幸福であるべきだというものではないかと感じました。仕事は幸福である必要があるのか、という問いかけも一方では存在し得ると感じます。幸福論というテーマも、また様々な立場から語られてきているものです。)会社の経営において、何が重要であるのかということを問うとき、経営者によって、異なる回答が出てくることが多いのかもしれません。異なっているからであるとも言えるでしょう。経営者がどんな理念や信念を持って経営を行っているのかを知ることはとても大事なことであると言えます。それによって、重点となるべき助言の内容が当然異なってくるからです。多くの場合、一致してはいないことが多いのではないでしょうか。自然と、CSとESの向上が図られているものであったりするものです。上手くいっていないという状況にあるからこそ、CS、ESからしっかりと見つめ直していくことが必要となるのだと言えるでしょう。関連する講演を開催するようです。(非常に関心があり、出来るなら参加したいくらいですが残念ながら参加できません)出版元KADOKAWAさんを招いてということですからなかなか、良い方向であるなと思いました。地元に一定の形で根をはることが出来るようになっていってくれたら良いなと感じてはいます。研究テーマとして、取り組んでいますから、その事例のひとつに、私の地元がなっていってくれたら嬉しいですね。個人的には協力出来ることがあれば協力させて頂きたいなと常に思っております。生まれ育った清水の魅力が、もっと大きく花開いて言って欲しいと願っていますからね。作家、初野晴さんによる大人気青春ミステリが初のアニメ化になりました。清水区を舞台として今後、大いに盛り上がりを見せることでしょう。「ハルチカ」とともに静岡を盛り上げてくださることを期待しております。他地域でのアニメによる地域活性の事例を解説していただきます。静岡全体の活性化につながることを皆さんと一緒に考えていきたいと思います。地方創生の一環として、ぜひ、ご参加ください。氏)を読ませて頂きました。アニメの人気が、聖地巡礼の成否の要素であることは既知のことではあります。人気以外の要素が聖地巡礼の成否に影響することも実は既知なことであったりします。アニメの人気を測定する指標についても既知のものがいくつか存在しています。聖地巡礼との関係性を評価してみるという内容としてひとつ整理されている内容ではあったと思いました。結局のところは、認知度と知名度ということになるでしょう。どのくらいに人が知っているのかということに尽きるとなるわけです)聖地巡礼をコンテンツツーズムとして成功させる為のノウハウは何かという視点で考察する場合に、その成功要因としてのパラメータがいくつか存在していることは既にわかっていることですが、その各パラメータが、どの程度の影響度をもっているのかについては、聖地毎に異なっている部分も多くあるため、難しい部分となっていたりするわけです。費用対効果は評価指標のひとつであり対象となっています。効果評価ももちろん研究対象です。計画と成果という比較は難しい部分でもあるということも知っておくべきでしょう。アニメの聖地巡礼を材料にする人は、アニメ結構見ている人も多いです。アニメの中身や、現状のアニメ業界の水準についても当然知っているものです。観光業という視点から評価するのであればアニメ業界に精通している必要はないでしょう。アニメ業界から観た場合にはコンテンツツーリズムはオマケでしかないということも事実です。従って、コンテンツツーリズムの効果がどうであるかは製作においては考慮されていることは原則的にはないでしょう。例外的な作品もありはしますが、あくまで例外でしかありません。ビジネスとして考えるのであれば、アニメ製作にあたっては、リクープ目標があり、それをクリアできる否かが、評価の基準であるということです。地域活性化の素材として注目するということになります。その場合には、目的も目標も異なってきます。成否の基準も様々となります。コンテンツツーリズムの成否には、共通の基準は無いとも言えるでしょう。個々の事例毎に、成否基準が異なるというのが実態であると言えます。コンテンツツーリズムの成否とアニメの人気についての一考察についてですが、まず、事前に幾つかの定義を行ってから論じないと評価は難しいように思います。次の3つは欠かせないでしょう。一般論としての評価指標として、これだけをもってくるのは妥当とは言い難いかなと感じるところではあります。SNSは、そのSNSの参加者の属性と傾向によって重み付けられたデータとして扱う必要があるでしょう。単一指標に頼ると言うこと自体が精度を落とすアプローチであると言えます。多くの指標をもって総合的に評価することが重要であると言えるでしょう。あにこれβの評価結果は、その中のひとつでしかないと捉えるべきだということだと思います。人気と関連している指標であると言えるでしょう。ちなみに、人気があるからといって、コンテンツツーリズムとして成功するわけでもありません。人気は必要条件でしかないということも忘れてはならないポイントであると言えるでしょう。tearsと輪廻のラグランジェ両者の人気は果たして大差ないものだったのか。tearsは輪廻のラグランジェと比較してはるかに人気があるコンテンツだと言える」に関しては、アニメファンの視点ではその通りというところなのかもしれません。製作視点からは、同程度となるかもしれません。聖地視点からも、同程度かもしれないなと思う部分もありますね。→結論「ハルチカの聖地巡礼は盛り上がるとは思えない」に関してですが、まあその通りでしょう。現地も、それほど大きな期待はしていないと思います。作品自体も、アニメオタクを引き付けるパワーにはいまひとつ欠けていると感じましたからね。氷菓+響け!ユーフォウム割る2みたいな作品になってますから。制作会社のアニメファン内ブランド力も、やはり京アニの方が上であるのは事実でしょうからね。地元もそれなりにしっかりと対応しているし地方活性化アニメの老舗とも言えるP.A.WORKS作品ですのでそれなりにはなるのかなとも思っています。いっても、板・紙が売れないと1クールで終わりでしょうからね。私の所属するコンテンツビジネス研究会でも聖地巡礼について、テーマとして取り上げています。観光の視点からも注目されている案件であることは間違いのない事実です。文化としてのレベルにまで成長していることも事実であると言えるでしょう。上手く活かして、それぞれが、Win-Winとなるようにもっていくには、どうしていくのが良いのか、いろんな視点からアプローチしていってくことによって見えてくるものもあると感じています。観測精度の向上によって、とうとう、観測される結果となりました。Mergerhttp://journals.aps.org/prl/abstract/10.1103/PhysRevLett.116.061102#fulltext2つのブラックホールの衝突にあたり出た重力波を捉えることが出来たとのことです。次は、カミオカンデでも、捉えることが出来ることでしょう。留学生を震え上がらせる部活文化』という記事の中に、欧米とアジアの違いを良く示している部分があったので、その部分をピックアップして引用します。傾向があらわれているといえるのではないでしょうか。善き社会の構築にあたっての大きな違いとなるとも言える気がします。外交交渉などの国際関係においても留意すべきことを示しているように感じられます。学生の判断基準については、どちらが良いということではありませんが、どちらの方がより徳に近いのかといえば、アジア的な思考であると言えるでしょう。世界平和の実現にあたっては、やはり、欧米的な思考では限界があり、アジア的な思考こそが求められているものであるといえるのではないかと感じます。結果にあるのだと言えるのではないでしょうか。欧米の良い点を取り入れるにあたっても、まず、アジアの良い点、日本の良い点をしっかりと守り、その基盤にたった上で行っていくことが必要であるのだと感じます。戦後教育においての大きな失敗の部分ではなかったのかなっと感じます。安全で安心な社会は、やはり、利己主義や個人主義からは生まれないのではないでしょうか。家族を大切にすることのできる心からこそ善き絆を紡ぐことが出来るのだと思います。共産主義の失敗は家庭よりも個人を重視したことでした。それは既に歴史が証明しています。今、日本の社会でも、そのような風潮が見受けられます。それは、まさに社会問題の要因となっていると言えるのではないでしょうか。家庭復興こそが、日本の未来をより良いものにしていくことの出来る原点と言える取り組みなのではないのかなっと感じます。修行とは何か?何の目的で行うのか?この問いに対して、直ぐに答えを返すことが出来ませんでした。スポーツの世界では修行という言葉はあまり使いません。練習とか訓練といった表現を使います。武道などの○○道といわれる世界や芸の世界や宗教や信仰の世界やスピリチュアルな世界などで修行という言葉が使われることが多いですね。その道を極めるのが目的だっという回答が多いのかもしれません。人生における修行とは何か、それは霊性修行と言われる魂の成長を促すものであるわけです。魂の成長は修行以外でもなされます。修行する必要があるのは何の為なのかその最も深い意味での答えを伺いました。神との関係性を深める為に行うものであるということです。ここでの神とは、神仏やスピリチュアルなど非物理的な高貴な存在のことを指すものとしています。関係が深まると、この世的に言えば奇跡を起こすことも簡単であるということになります。高貴なる存在と深い関係を持っておられました。それゆえ、奇跡と呼ばれるようなことも簡単に起こすことが出来ていたわけです。親殺し、子殺し、無差別殺人、そんなニュースが多く流れているような最近の時世ですが、メディアが、そんな話題ばかり扱っているということも要因のひとつではあるものの自殺者の増大を含め、なぜか、殺伐とした事件が多くなってきているような雰囲気があります。増えてきているのかもしれません。日本はそんな社会になってきたのでしょう。そんな傾向が増加してきたのは、おそらく、間違いなく、西欧化推進と西欧崇拝という流れの末であるように感じられます。経済的には繁栄していったのかもしれませんが精神的には社会の劣化が進んでいったのではないでしょうか。自由と平等という一見すると素晴らしいと感じさせられる甘言の裏に潜んでいたりするのです。人の成長を拒むサタンの仕掛けたものであったりするということを多くの人が気付いていません。自由と平等を強く語ったことはありません。それよりも大切なことがあるからです。優先度の高いものではないということなのです。自由も平等も、無条件なものではないのです。本来大切にすべきことを見失ってしまうのです。自由と平等が大きく主張されます。自らの責任と義務を果たした上での自由であり平等であるというのが本来の姿なのです。「自由なんだから俺にもさせろ」そんな言葉を語る人たちが行うことの先にあるものの中に社会悪と言われるような行為が並んでいたりするのです。実は、無条件な自由とか平等などは、この世にはなく、また善でもあり得ないことが見えてくるでしょう。人は、ひとりひとりが異なる存在です。異なる存在が、同じように振る舞うことなどあるでしょうかそして、異なる存在が同じものに過ぎないなどあるでしょうか人は、本質的に平等ではあり得ないのです。肉体という枷がある以上は自由でもないのです。ひとりひとりが、それぞれに異なる価値をもった異なる存在として、尊きものであるはずなのです。戦争がおこるのか、それは自分たちと異なる存在を認めないが故ではないでしょうか、そして自由に行ってはならないことがあるのを忘れてしまっているからなのではないでしょうかなぜ、殺人をするのか、それは、相手の価値を認めることが出来ないからではないのでしょうか。自分の自由しか考えていないからではないでしょうか。義務と責任を語るものの方が信用できるでしょう。義務と責任を語ることの出来ない政治家や教師は価値の無い存在であると言えるでしょう。存在するがゆえに課せられているものをしっかりと見据えることが必要ではないのでしょうか、そこには自由もなければ平等もありません。義務と責任と与えられた環境があるだけです。それがこの世に生を受けたものである証しであるわけです。赤ん坊は、無知であり、本能に従ってだけしか動けません。ある意味で自由であるといえるのかもしれませんね。社会は成立するでしょうか。成立などしないでしょう。根源の自由というものはそんなものでしかないということなのです。赤ん坊は、親から学びます。何を学ぶのか、それは生きる為のルールです。義務と責任ということです。人が社会的な生き物であると言われるのは、まさに、義務と責任の存在あってのことであると言えるでしょう。義務と責任があるからだということなのです。義務と責任を果たした上で語られるべきものが自由であり平等であるということなのです。大切なことは、どんな義務を自分は負っているのかでありどんな責任を自分は持っているのかであるということなのですね。それを、まず認識することが重要であると言うことになるわけです。自分が背負うべき義務は何であるのか自分が果たすべき責任は何であるのかそれを語れるものこそ、真のリーダーと言えるべきものではないでしょうか。それを語っている人は誰なのかを見極めることが、リーダーを選ぶものに課せられていることではないでしょうか。候補者が、どんな義務と責任を語れるのであるのかをしっかりと見極めることにあると言えるのではないかと思います。考え方、境遇、などの今世のことそして、その人の魂の成長レベルやカルマ、前世、徳分の状態や内容まであらゆることを理解した上で法を説かれていました。説いた相手に向かった言葉であったということになります。したがって、その内容は、その相手の為のものということであったわけです。お釈迦様はご自身で何かを書き残すことはなさっていません。弟子たちによって残されたものです。その内容は、弟子を観て語られたものであったということでもあるわけです。その為に、経典毎で差異も生じることになります。同じ法を説くにあたっても、その弟子が理解できりように説かれているので別の者が、一見すると矛盾しているようにも思えることが出てきてしまうこともあると言えるでしょう。別のものがそれを聞いたら間違った解釈や認識をしてしまうこともあると言うことなのです。残された経典を正しく認識するにはその経典を最初に残した弟子と同じレベルでなければならないということになります。なければ、間違った認識をしてしまう可能性があるということになるわけです。読むにあたっては、読む資格が問われるものが存在しているということになります。万人にもわかるように弟子たちによって整理されて伝わっています。変わらない部分はあるわけです。法の教えの深さが変わってくると伝わっている内容にも変化を生じる部分が出てきます。様々な要因で変化していきます。西洋学術的な視野や視点の制約による変化もあります。一神教と多神教の違いによる影響もあります。日本への伝承においては、複数の経路から伝わっているゆえにそれぞれに異なる部分をもった形となっています。それぞれの開祖と言われる高僧の学びと解釈からの新しい教えとなっている部分も多くあります。時の政治や権力との交わりの中で変化していった部分も多くあります。日本の仏教は、江戸時代の幕府による寺社管理により大きく変質した部分があります。大きく変質した部分があります。どちらも、時の社会に迎合しすり寄る方向での変化でした。本来の教えが喪失していったことは否めないといえるでしょう。宗教も変化しなければならないと言う方がいます。変化するようであっては実は宗教の本質を失っていくことでもあるのではないかと思います。仏教であるならば、お釈迦様の教えを変えることがあってはならないはずであり。お釈迦様の教えは時空を超えた不変の真理であるはずなのですから、それを変えることは、もっとも重いカルマとなることを意味するからです。時代に合わなくなったと感じることがあれば、それは、時代が誤った道を歩み始めていることを意味しているということなのです。時代や社会を合わせるという方向に行動するということになるのです。従って、社会的には否定されることも多くなります。選ばれた時と環境と条件のもとに誕生されたわけです。大いなる悟りを成して、ニッパンの高みへと昇華なされたわけです。創造神を超えた存在となられたということです。お釈迦様の教えを正しく学ぶには、どうすれば良いでしょう。それは、お釈迦様の教えを正しく理解されている方より学びを得るしかありません。残念ながらこの世では、その様な方は稀です。アンタルヤーミーと呼ばれるような方は、歴史の流れの中で何人も出てきてはいらっしゃいません。学ぶにあたっては、学ぶための姿勢が問われます。何でも学ぶことが出来るわけでもありません。それぞれに必要な法、学べる法、学ぶべき法は異なっているのです。知るということは、知ったことに対して責任を担うということでもあります。お釈迦様であれば、相手を観て、その相手がその責任を担えるような状態でないならまだ学ぶに早いとして教えることはないでしょう。知るべきことを語って下さるはずです。叡智を学ぶことは、善いことです。その機会を得ることが出来たのであれば、それを活かすことことが最も大切なことであると言えるでしょう。体的な活動として、何を目的に何を成すのか、本年の取り組みについてお話しがありました。・私、個人としても、もっとITコーディネータとしてのスキルを活かして社会貢献し収入を得ることが出来るようになりたいなと思っています。その機会が多くなるように願っております。県庁所在地でも港町でもない政令指定都市。よる企業城下町でもない。相模原市としてのロボット産業への取り組み、神奈川県とは違う産業ロボットへの取り組み。ロボット導入支援センター、インテグレーターの育成、製造業の活性化。・インダストリアル4.0における、ロボットの活用、中小企業の現場に、どんなロボットをどう導入すれば、生産性や品質を向上させることが出来るのか、IOTの話しでもありますね。それぞれの現場により、異なる要求があり、それらの最適解を導くことが必要になりますね。小企業の場合には設備投資やランニングコストをどう回収出来るのかも重要ですからね。ロボット導入すれば業務フローの見直しも必要になりますから、その部分についても適正な対応が求められますね。一つ以上、ビジネス志向と勉強志向が半々、法人格組織80くらいある。ITCビジネス・ユーザとの出会い出会うまでに苦労する出会えれば、ユーザーからユーザーに紹介されるようになる。個別ユーザーより、支援団体さんに知ってもらう方がアプローチしやすい。なっている人は紹介しやすい。IT経営カンファレンス。・やはり、ビジネスは人脈ですね。それから、やはり自信を持ってアプローチすることが必要だと言うことですね。ITCの連携による可能性と日本の中小企業や自治体などにおけるビジネスにおけるITの適正な活用と経営改善の両面から、良きコンサルを行っていけたら良いなと感じました。・タブレットの普及にあたる研究は終わり、今後は具体的にどう使うかの話題へ。官公庁SE研修、コンサル手法・参謀、コンサル本2冊評価。・分析、マーケティングの基盤づくりの具体的なアプリとして、ファイルメーカーを活用、新デバイスの活用、攻めの経営への適応。・最後は時間がおしてしまいましたが、いろいろと伺えて良かったです。残念ながら、都合により懇親会は欠席させて頂きました。自分の経験や知識をどのように捉えていくかが大きなポイントになっていきます。講義の後、ワークシート作成と個別カウンセリングを受けます。自分自身を明確に把握し、ワーク・ライフ・バランスを考えるきっかけにしていただければと思います。クライエントキャリアカウンセリングの目的は、クライエントが幸せになること。・カウンセリングの勉強をしたこともあるものとして、カウンセリングの効果はわかっていることでしたが、やはり、自己整理する機会として、良い時間を持てました。ここ数年、ずっと悩みつつも何も出来てなかったことを一歩前進させるきっかけにしていきたいと思います。整理していく時間でした。主な項目とポイントは以下の通りでした。今回、カウンセラーの皆さんが6人いらしてました。受講生の中に男性は私だけでした。あとは、年齢様々な女性の皆さんばかりという感じでしたね。受講生にとっては安くカウンセリングを受けられる良い機会となったのではないかと思います。様々な形や教えがあります。それぞれに真理があります。それらの真理の中には、変わらない共通要素があります。ひとつは、神の存在を肯定すること。ひとつは、この世ではない世界の存在があることを肯定していること。ひとつは、命の大切さを教えていること。ひとつは、善なるもの、感謝することの大切さ、欲望よりも大切なことがあるということ。ひとつは、人の成長を求めていくこと。これらについては、どの宗教においても変わらない共通している要素であると言えるでしょう。多様な宗教が持っている共通要素は、間違い無く真理を示すものであると言えるでしょう。互いを信頼し認めていくことが大切であると言えるでしょう。・アニメビジネスパートナーズフォーム。・地域と製作のビジネス視点の違いを認識する必要がある。地域はビジネスを知り、製作は社会貢献を。・インバウンドのための観光資源に・2020年東京オリンピック・バラリンピック競技大会の文化プログラムへのエントリーを・アニメの拠点づくりを成功するためには、キーマンが必要、地域住民の理解を促す仕掛けが必要。インバウンドへのアプローチ地域の住民意識格差ポケモン世代のアスリートがオリンピックにくる。マンガ、アニメは、デジタル化の進行により、地方に拠点を持っていける時代になっている。iPhoneから送信〜・〜・〜・〜・〜〜・〜・〜・〜・〜☆〜・〜・〜・〜・〜アニメ業界のデジタル化進行の最後の業務と言えるのが作画でした。行われたデジタル作画人材育成の成果を聴けるセミナーに参加して、現状のアニメ業界の状況の一部に触れられたら良いなと思いました。・ゴンゾのデジタル作画部がキューテックへ譲渡され子会社として立ちあがった会社。今回、5、7、11話をオールデジタル受託。デジタル動画マン3名を原画にあげ、主要スタッフを固定して制作を行った。検査1、は固定スタッフ。フォルダ、ファイル名のルールを共通化。クリップスタジオ、スタイロスを使用。制作上のチェックポイントとして以下の3点をあげていた1.デジタルで作られた成果物をどの様に制作していくのをみる。2.インハウスのデジタル作画において制作進行が必要であるのか?。3.ルールが守られてファイル管理が出来るか。→ファイル管理のルールが守られてない上にあまり意味がなかった、ファイルの中を見て作業していたため。→素材の管理が曖昧になり、作業効率が悪くなっていた。→インハウスということで逆に制作と原画マンの距離感が離れたこと→予想より、サーバーの容量を必要とすることになった。サーバーからデータを移動する作業が生じた。→作業者のデジタルでの設定管理がしずらかった。→作画監督が自分の作業した修正がどのようにセルとして仕上がるのかのイメージを繋げられるまで時間がかかった事。→2原を線ツールでクリンナップした物の動画のクリンナップが非常にやりずらかった。・課題1.ファイルやサーバーのルールが守られているのか監視する必要があること。2.制作を機能させるならば、制作もデジタル素材を扱えるようになっている必要がある。3.設定の管理はグロスとは言え管理者が必要であること。4社8名に研修を実施。グラフィニカで三週間の研修を受けて、各社に戻り三週間のOJT研修。・まず、ツール、環境の設定と使い方、ツールを使った操作感覚への慣れ、作画作業の実施手順と内容の理解。げ作業、セル検査の作業内容理解。デジタル作画スピード向上。紙での作業ストレスの軽減。クオリティと速度の折衷、ツールの癖の理解、動画と仕上げ・作画同士の連係の取り方などが課題か。動画25→186→191仕上げ8→164→147三ヶ月くらいで、手書きと同じスピードになり、半年くらいで仕上げも同量くらいこなせるようになる。・研修対象者を取り巻く環境の違いにより、効果の高さが異なっている。基本的な作画作業スキルが無いと効果が低い、継続的な作業が無いと効果が得られない。線画力の不足は関係なく、基本的な作画スキルがあれば効果があることが判明した。継続的な作業環境があれば、より高い効果が得られる。・デジタル作画環境、デジタル作画の仕事の確保。・作画のデジタル化の先の未来は・今回の取り組みは従来の制作工程の動画が対象。今後は様々な展開が考えられる、各社ごと、作品ごと、カットごとに独自の制作手法をとることも可能。質疑応答の改善中から・2年で作画仕上げ400枚、採算ラインにのる。グロス受けなら黒字出せる。個人でデジタルでは、動画仕上げマンが原画マンより実入り良い状況の改善が課題。・デジタル作画は新人採用して育成して、離職率は1割くらい理由は体調や個人的な都合によるもの。所感〜デジタル化にあたり、やはり、スタジオレベルでのリスクとして、インフラの維持があるのかなっと思いましたが、その辺りについては、すでにIT業界にノウハウも方策もありますから、幾らでも対策や方策はあると言えるでしょう。誰がやるかだけのことではありますね。ITCとして、いくつかのアプローチは直ぐに浮かんできますからね。アニメ業界も、デジタル化の変化を避けることが出来ないのが、時代の流れであるのだと思いました。調達スキームの変化の時代にきている。そこで、アニメ産業についての変遷を振り返ってみる。テレビ東京、キャプテン翼、エヴァンゲリオン、ポケモン、遊戯王、NARUTO、ブリーチ、銀魂、妖怪ウォッチ。ATX、ポケモン騒動のあった年に開局、15万人、月1800円。1960年代はテレビ放送のみ、1980年代はパッケージ、1990年代はメディアの多様化、メディアミックス。1960年代は視聴率、スポンサー、放映権。2000年以降ネット時代へ。テレビ放送アニメ分数の変遷をデータで振り返る。アニメ産業市場規模の変遷をデータで振り返る。制作スタジオ市場規模は13%。VOD市場が伸びている。アジア、北米、西欧の順。グローバル的要素がある。マネタイズ、の4ステップ。製作委員会方式について。クラウドファンディングについて。『この世界の片隅に』を事例として紹介、マクアケ、10日で目標達成、181%、3374人支援者。C2C、クリエイターtoコンシュマー。順、47都道府県全てに支援者がいる。海外展開について、『スシニンジャ』WEBアニメーションの紹介。アニメーションムービーのローカライズ化、スマホゲーム化、完全オリジナルでの海外展開チャレンジング作品。海外で受けるタイアップ企画。FFのクリエイターがロスに残ってつくったスタジオが制作を担当している。ヒーローアニソン調主題歌。J-LOPも活用している。マーチャンダイズするには有名にならないといけない、そのためには知ってもらうことが必要、そのためにアニメーションを観てもらい人気が出ることが必要になる。ゲームイベント運営、アニメーションに中国投資家も関心が高まっている、アニメ人材、IP確保が必要となっており、人材育成などが重要になっている。〜〜〜内容的には、スシニンジャの話は面白いなっと感じました。あとは、知っている内容でしたが、アニメビジネスに関する流れは、やはり、私の理解している方向性がメインストリームになっているのかなっという感じはしました。「うんコレ」うんこのゲームで健康に!腸内細菌擬人化キャラ、ボランティアでクリエイト中。医療関連のコンテンツは、治療期間前後の部分には殆ど無い。e-learning看護士の復職に関わるビフォアからアフターまで、サポートサービスする。人材斡旋、相談コンサルモデルによるマネタイズ。○がん患者の為の情報管理、共有サービス乳がん患者をまずはターゲットに。広告、治験紹介によるマネタイズ。実装試行して、2〜3千円払ってもよいという声も得た。日本でも遠隔診療が解禁した。医療を届けるべき人に届いていない。遠隔で診断し、処方し薬を送る。遠隔診療に向いている疾患、向いていない疾患。初診から遠隔診療の難しさITでは情報を伝えることは出来るが感情を伝えることが出来ない。デモデイそのアイデアは、世界を健康にしているだろうか。日本うんこ学会ヘルスケアハッカソン<デジタルヘルスラボ・プロジェクトとは>デジタルヘルスラボ・プロジェクトとは、デジタルを用いてヘルスケア業界にイノベーションを起こすことを志す方々のための、プロトタイプ開発を支援する取り組みです。」を本気で追究する点です。数ヶ月の実装期間を経てプロトタイプをチームで開発します。支援、クラウドファンディング企業からのメンタリングなど、事業化へ向けて柔軟なサポート体制を構築しています。<デジタルヘルスラボ・アワード>デジタルヘルスラボ・プロジェクト参加者を対象に、「デジタルヘルスラボ・アワード」を開催いたします。メンターの支援を受けながら「デジタルヘルス」分野の課題を解決するプロトタイプを開発します。業界最高のメンター・アドバイザーが全方位から行う貴重な機会となっております。下記URLよりご覧ください。デジタルハリウッド大学院在学中。余命3か月の末期がん患者の看取りに特化した訪問看護サービスを開始。究センターにて短期研修。睡眠時無呼吸検出アプリ「イビキー」等リリース。