Pinang!(ありがとう、ペナン!)みなさんこんにちは。前回に引き続き、プロジェクトの調査と最終報告会、そしてCEPの総括について書きたいと思います。クロージング・セレモニーでの1枚。Town(世界遺産の重要性~ジョージタウン~)」と題し、世界遺産に登録されたペナン島の中心部・ジョージタウンの普遍的価値の低下について、調査を行いました。今回、2つの問題に焦点を当てました。ひとつは世界遺産に新たな付加価値、つまり多国籍文化を象徴する、店舗兼住居「ショップハウス」にウォールアート(壁画)を施したこと。ひとつは、世界遺産を商業利益のために利用し、急激な観光地化が進んでいることです。問題の現状を把握すべく、実際にジョージタウンに足を運び、聞き取り調査行いました。家賃高騰のため他地域に転居した影響で、古くから住む住民に出会えず、話を聞くことができませんでした。そこでUSMの学生と日本人を対象に、インターネットを利用したアンケートを実施。方式は「賛成・反対」の択一選択で、内容・結果は以下のとおりです。質問1では、日本人の約80%が反対しているのに対し、マレーシア人の74%が賛成でした。質問2では日本人の83%が賛成し、マレーシア人は賛成が57%と、半数よりやや多い回答でした。日本人は観光地化には好意的ですが、ウォールアートには否定派が多く、マレーシア人はウォールアートは賛成で、観光地化にはやや肯定的という結果でした。以上から、マレーシア人は世界遺産に新たな付加価値をつけることに抵抗がないこと、そして補修管理の金銭的負担が大きいことが分かりました。そこで私たちはジョージタウンの価値低下の解決策として、SDGs(持続可能な開発目標)の目標11-4「世界の文化遺産および自然遺産の保護・保全の努力を強化する」をヒントに、以下を提案することにしました。1,世界遺産保護のガイドラインを強化し、ウォールアートを特定の地域のみに限定する2,規制の低い商業地区を設け、利益の一部を保護・保全に充てる1は、ジョージタウンのウォールアートは特定の地区のみに限定し、歴史的建造物(特にショップハウス)には禁止すること。2も同様に、店を1ヵ所に集めて、植民地時代の雰囲気を守ることを意図しています。あとはプレゼンテーションの準備です。パワーポイントを駆使して、調査内容を整理し要点のまとめを行いました。USMの先生たちがいらっしゃいます12月13日の、USMでの発表会では、今まで授業をしてくれていた先生やバディが会場に集まりました。私たちの発表は「データをきちんと取って、発表も論理的。できてました」と高評価。授業の合間を縫って調査し、苦労して作成したプレゼンテーション。良い評価で本当にうれしかったです。「絶対、泣かへんわ」そう思ってた、12月14日、帰国当日。ペナン国際空港の保安検査場。そこには大きな荷物と、涙が止まらなくなっている私がいました。約5週間あったCEPもとうとう終わり。「食事や寝る前のおしゃべりとか、週4回は行っていた食堂「PELITA」のロティが食べられなくなるなあ」帰国前夜、部屋でしんみりと思い出話をした私たち。中には、泣いてしまう子も。「ああ、泣いてるなぁ...私は絶対、泣かへんけど」そんなこと思いながら、ペナンでの日々を振り返っていました。今回、CEPマレーシアのリーダーを務めながら日々の授業をこなし、その合間にプロジェクトのリサーチ。グローバル観光学科の広報隊員として、ほぼ毎日インスタグラムに写真を投稿しつつ、この原稿の執筆も担当。28人のメンバーをまとめるのはとても大変で、トラブルも多発。こんなにたくさん悩んだのは、初めてかもしれません。CEPマレーシア組が次々と荷物検査を受ける中、私は最後までUSMでお世話になったバディたちと、最後の挨拶をしていました。すると、仲良しのルームメイトが、泣きそうなくしゃくしゃの顔で近寄って、私をハグ。彼女の体温を感じながらそう思うと、滝のように涙があふれてきました。拭いても拭いても、全然止まりません。彼女を見ると、ケロッとした笑顔。私は泣き笑いの表情で、再会を約束し、飛行機へ。まで泥のように眠りました。前列右から5人目の、写真を持っているのが私(ちなみに泣く前です)CEPは、英語のコミュニケーション能力やリーダーシップなど、自己成長ができる素晴らしい機会でした。2回目のペナン滞在でしたが、人柄が温かく、ご飯もおいしい、素敵な場所だと改めて思いました。後輩たちには、マレーシアをお勧めしたいですね。みなさんも、ぜひ行ってみてください。今まで読んでくださったみなさま、ありがとうございました。明るく積極的なメンバーたちに救われました。本当にありがとう!ここが私のアナザースカイ、ペナン!気に入りの1枚。