(スマホ対応版)から毎回1問をご紹介します。問題あなたは、ある通信会社に所属しています。先日の経営会議で、これまで5年に渡って顧客に提供してきた通信サービスを廃止することが決定され、あなたが廃止プロジェクトのプロジェクト・マネジャーに任命されました。このサービスは、開始時のマネジメントが不十分であったため、利用顧客に関する情報が散逸しており、どのような客層が利用しているのか、明確な情報を整理できていない状況です。最初にあなたが実施すべきこととして、最も適切なものを1つ選びなさい。「通信サービスの廃止が決定され、プロジェクト・マネジャーが任命されている」という状況から、プロジェクト憲章の作成、承認はプロジェクト・マネジャーの管轄外で実施されていることが読み取れます。プロジェクトの立上げ時、他に実施すべきはステークホルダーの特定になります。ステークホルダーを特定し、ステークホルダーの利害、影響の分析を実施しなければなりません。~プロジェクト成功の鍵~(PMC0110G)」は、ステークホルダーの特定・分析から、ステークホルダーからの急な追加要求に対する交渉なども含めて、ステークホルダーの協力を得て、プロジェクトを成功させるあの手この手を考えるコースです。2008-2018この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。