AM私のビジネスマン時代は東芝でした。東芝を離れてからも、東芝とのつながりがありました。東芝は原子力事業で失敗を重ねました。凋落は信じがたいものでした。原子力の可能性を、稼働していた6次元CADとともに見学しました。この分野にもデザインが導入されるべきだと進言するためでした。その後、復興計画の準備として現地にまで行き、プレゼンテーションもしました。上場廃止や消滅の危機にまでいたりましたが少なからず当時の体制に携わった人には、その原因もわかります。その東芝のブランド復活、このところ、ヒット商品があるのです。それも私が賢明だったAurexブランドなのです。考えましたが、現状を見守っています。今も東芝が場所を提供して毎年集まりがあります。その遺伝子が継承、きっと覚醒しているのでしょう。私にとっては、すこぶるとっても良いニュースだと考えています。Aurexのかっての上司と仲間と取り組みたいと願っているのです。AM牛乳=milkは、人類が5500から6000年前に乳汁として飲んできました。日本では「日本書紀」に搾乳が書かれています。織田信長が「牛になるかどうかを試した」という話もあります。それこそ「種痘をすれば、牛になる」という流言飛語にも人々は惑わされました。ミルクは100gあたり87.4gが水分であり、いつでも、脂肪やタンパク質、ビタミン、ミネラルが体に良いと思っています。低脂肪であり、ミネラルがいいと私は思っています。乳製品は貴重で、軍隊から帰ってきた伯父さんは家族のためにチーズを持って帰ってきました。祖母はそれを石鹸と間違えて「まったく泡立たない」と言っていたことを思い出します。食欲のないときは、これに頼ったり、またチーズはどんなモノも試しています。懐かしさとともに一層美味しそうに感じてしまいます。「物=モノ・ブツ」が原意で、もとはいろいろな牛を表す漢字でした。牛とモノ、そして牛年の私は欠かさずミルクを飲んでいます。AM入院してそのまま「骨折」をした私でした。この「骨折」は明らかに病院のスタッフの無知によるものでした。して、この事故はどうやっても訴訟は出来ないものらしいのです。今の病院では「医師が院長」という悪しきルールによっている訳でした。この病院は真に理事長は、売れていると思っているデザイナーに全てを任せ、スタッフの誰に聞いても、使われている洋服は全員「嫌」と言っています。面白いのは「絶対に私からとは言わないで」と念も押されました。絶対に同じデザイナー界ゆえに言い置きます。いうのがビジネスモデルだとしたらということです。私は入院した日に「骨折」し、そのために入院期間が長くなりました。今の病院ではジェネリック薬品が使われているのです。「循環器系」は米国ではかなり高額になっています。米国では「循環器系」は辞めているのです。ジェネリック薬品は確かに安いのですが、それこそ「経営仮説」と「収益構造」は病院=患者側では無く、ジェネリック薬品を使用することは、患者の要求は見事切られていました。この病院ではジェネリックは「収益構造」であり、なおかつ「経営仮説」では当たりまえなのでしょう。転院した一日目に「骨折」をし、しかも、私の希望など無視されたジェネリック薬品を使わされていました。米国では「循環器系」事態が値上がりしている構造も無知だったと今では思っています。デザイナー・建築家が「経営仮説」と「収益構造」に巻き込まれていました。日本のことをしかっりと報告していくつもりです。良いなあと感じる許容範囲が異なる。賛否両論あってこそ、それがまっとうな世の中だと思う。大安(丁丑)常に相手に対して誠実であること。良いプレゼンテーションを行うために大切な、プレゼンテーターの姿勢であって欲しい。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。丙申(大安)金融、すなわち「財閥」というネットワークの下に企業がぶらさがるインダストリアリズムは、とっくに終わっているのだ。