玉島剛氏<玉島さんからのメッセージ>私の参画しているNPO法人で、すでに設立から20年を迎えます。事務局や役員の高齢化が進み、早急に後継者への引き継ぎが必要となっています。今回、そのためのプロジェクトを立ち上げ、課題解決に踏み出したところです。NPO法人は、非営利法人ですから、設立の目的や運営方針は中小企業とは異なる部分も多く見られますが、逆に共通する部分もそれ以上多くあります。プロジェクトの進め方について、いくつかのいわゆるフレームワークや手法を用いてこれからのNPOのあり方や後継者の発掘・育成を模索しています。その方法は、中小企業の経営にも役立つものがあるかもしれません。みなさんの知見が、プロジェクトの進め方に役立つかも知れません。いうわけで、この事例(現在進行形)を紹介したいと思います。