(第2回以降の説明会で、決まってはいるが公表できない、と変化。公表できない理由は、「現在の勤務先で後任が決まらないから」とのこと)。○各診療科トップも一部以外は決まらず。○法律上必要な最低限の医師数40人程度は確保と答えるも、その内訳(内科・外科の別、経験年数によるおよその人数割合等)を問われると一切答えず。(注:日大光が丘病院は、直近で、教員資格がある方(助手以上)51人、専修医43人、研究医員8人、研修医19人(以上で常勤医が121人)。5名」についても、努力する以外の言明なし。病院側に対し、現有人員の6割を残してもらえないかと要請のあったことまで明かされる状態。師長さんに話しが及ぶこともなし。護師さんは常勤だけで250人を超える)。担当課長が、初年度は7:1看護が無理かもしれないと答弁。○引継ぎに関しては、当初は、「日大側が文書提出を求めたせいで」ストップと説明。振興協会側は4月実際に患者を責任もって診るであろう医師は本部長を除けば一人しか出席せず、しかも、これについては協会は「連絡不行き届き」のせいと釈明。○具体的な質問に答えられる説明会を、昼間の時間帯に、日大病院側も交えて、光が丘付近で開いてほしいという要望を拒否。(注:地元光が丘での説明会は第1回のみ)。「三百四十二床の許可は取るが、実際の稼働は「五分の一、十分の一だろう。いう見解が東京新聞に報じられ、説明会会場でも大きな波乱をよびました。月の時点ですでに(その見解自体の適否は別として)、「引き継ぎ時、ベッドの稼働率は全国どこでも約3割」というものであったようです。患者さんを入院させることができない」「救急患者を光が丘に搬送できない」といった内容に相当します。一、十分の一」という荒っぽい表現や「50床」というレベルの具体的数値で語ることは、その作業を直接担わざるをえない日大光が丘病院の現場のみなさんばかりでなく、地域の住民・患者の怒りにも火をつけることになりました。想定していたような発言もしているようです。これでは、もとより引きつぐ意志などないと受け止めざるをえません。今回は、「引継ぎ」といっても、実質的には病院の「新設」ですから、一定の病床数減が計画的に実施されることは、ある意味当然だと思います。たちも、その旨を何度も質問してきましたし、それに対して、区も協会も「当初からの342床でのオープン」を繰り返してきたというのが経緯です。ベッドコントロールというのは、計画的に行われるべきことがらです。見通しもないなどということは、通常ありえません。説明内容の実態がないことの証左と考えるのが妥当でしょうし、実際、引継ぎの実務に入れていないのも、先に述べたとおりです。ものの、病院としては避けられない対応であろうかと思います。その間、患者は、救急は、どうすればよいのでしょう。く、他院や東京消防局も、情報なくしては対策の立てようがないはずです。練馬区は、周辺自治体に連絡を行っていません。まとめますと、今、現実化しつつある懸念は、1)難しい患者は、すべて日大側が日大板橋病院等にひきとるか他院に紹介せざるをえないかたちでベッドコントロールが始まり、新光が丘病院は限りなく少ない病床で軽症患者のみを受け入れるような状態でしかスタートされない2)4月以降も、現状の342床に戻るのは、いったいいつのことか皆目見当がつかない(注:病床が練馬区に残らない可能性もありということ)3)専門医が揃うことはなく、医療圏内の困難な状態の患者を引き受けるような病院となることはなさそうだということです。光が丘の病床数そのものは、運がよければ、内容はともかく、遠い将来戻るかもしれません。医療圏が元に戻る保障はどこにもありません。そこに、突然、342床の病院の「喪失」ともいうべき事態を迎えるわけですから、その影響は極めて重いものなることを懸念しています。思惑も絡め、住民不在の医療崩壊が始まってしまう...そういう懸念を私たちは感じはじめています。●病院は「箱」ではありません現在受診している状態の重い患者さんはどこに行けばよいのでしょう。広域の医療体制はどうなってしまうのでしょう。ベッドコントロールにあたらねばならない、日大光が丘病院の医師・看護師のみなさんの苦悩の声が聴こえてきています。患者さん・住民の不安も、具体的なものになってきました。公募・選定理由を満たすことができないことがあきらかとなった以上、日大が入院患者の転院手続きを本格化せざるを得なくなるまえに光が丘病院の後継から辞退していただきたい○区は、これまでの経緯はあるにせよ、新たな気持ちで、70万区民のみならず周辺自治体の居住者の生活を守る立場から、日大と再交渉に入ってほしい○日本大学は区の譲歩を待たず現実に機能している日大光が丘病院の存続に向けての具体的な区に対する条件を提示明らかにしていただきたいそういうふうに、私たちは願っています。光が丘病院は、「生き生きと稼働中の病院」です。「箱」が残ればよい、というふうに私たちは考えません。二度と元には戻りません。このネットワークをなんとか残したいというのが、私たちの願いです。読者のみなさんに、事態の注視をおねがいいたします。何か情報があればお寄せいただくことを、働きかけていただけるところがあれば働きかけを、お願いしたいと思います。≫お知らせ配信をご希望の方はこちらにメールをお願いします。MRICでは配信するメールマガジンへの医療に関わる記事の投稿を歓迎しております。投稿をご検討の方は「お問い合わせ」よりご連絡をお願いします。