「四つの気質」を活用したリーダー選び、人財育成についての質問やご意見を頂きました。「この四つの気質を導入してしっかりマスターすれば、すべての社員が自分の持ち味を活かせる、真の適材適所が出来ますよ!」と、大絶賛を頂きました。人財育成については人一倍考え、真摯に向き合っている方です。適材適所が出来ない現実があることをとても懸念されていました。社長様ご自身が思い描いていた適材適所が実現すると、とても喜んでくださいました。「単純に研修を受けて分かったつもりになるのではなく、2年、3年かけてじっくり習得していくことで本当に身になりますよね!」と、本当の意味での適材適所と社員皆様の活躍を心から願われている社長様の人財育成に対するご理解の深さが非常に嬉しかったです。先日、五反田にある「東京酒樓」という中華料理店に行きました。