みんなが夢中で仕事がしたくなる。ウェブ全体フォロー|ログイン|ブログ開設・作成(無料)このブログの更新通知を受け取る場合はここをクリックブログトップみんなが夢中で仕事がしたくなる。秋のスタートはた・らく会社の秋は人事制度構築のキックオフから始まりました。環境づくりを目指します。「NLPプロフェッショナルコーチ」の資格を持っています。人事制度構築になぜコーチンが必要?と思われる方もいらっしゃるかもしれません。人事制度構築の第一歩として現場の声を拾っていくインタビューを行いますが実はその場所ではコーチングのスキルがとても大切なのです。コーチングという言葉からスポーツなどの「指導員」の役目である「コーチ」を想像される方もいらっしゃるでしょう。コーチングの語源は馬車の客車の「COACH」からきています。今の場所から目的の場所まで連れていく役目を果たしています。クライアントが現状から行きたい場所へいく。そのお手伝いがコーチです。コーチは答えを言いません。答えは目の前のクライアントがすべて持っています。そんなコーチとして事前のインタビューにおいて現場で働く方たちから本当の想いを引き出し汲み取ります。経営の人たちの想いとすり合わせ働き甲斐をもって高い意識で働くことのできるゴールを目ざす。それがはた・らく会社の人事制度構築です。はた・らく会社の人事制度プロジェクトではコーチングスキルをお伝えすることで考課者面談の効果も劇的に向上させていきます。Coaching(トランスフォーマティブ・コーチング)』というNLPの人の大きな変容を促すという効果を取り入れており無意識へ働き掛けます。そのため表面的な変化だけでなく無意識レベルでの変化も手に入れる事ができるようになるのですがそのメソッドの一部を考課者研修でお渡ししています。そのため考課者面談が単なる評価のための時間ではなく部下が本当に目指すものを見出しその目標に向かって意識高く歩んでいくそんな時間になるのです。人事制度は一度決めたらおしまいではありません。会社のフェーズや社会環境によっても変化していくものです。一度取り組んだらずっとお手伝いしていく。それがはた・らく会社の人事制度プロジェクトです。yoshiko@HATARAKU90分コーチング始めました。部下のモチベーションをあげよう!とやみくもに頑張るのではなくまずは「自分」のモチベーションをあげて自然と部下のモチベーションを引き出すことができる「自然型」部下を増やすセミナーです。マネジャーとして輝きたい!自分の限界を決めたくない!そんな皆様をお待ちしております。LABプロファイリングを取り入れたすぐに使えて効果が見えるセミナーです。ご自身でも、人に教える時にも納得性が高い内容で中堅の方からマネジャークラスの方まで「もっと早く知っていればよかった!」とたくさんの方にご満足をいただいています。[ヘルプ]※このブログはトラックバック承認制を適用しています。ブログの持ち主が承認するまでトラックバックは表示されません。アパレル企業から独立し「はた・らく会社」を立ち上げました。メッセージを入力してください。