人間力をフル活用してチームと共に結果を出す『理想の会議ファシリテーション』を練習・体得する2日間です仕事において、会議の割合が高い組織は多く、業務改善のアイデアとして「無駄な会議を減らす」をあげる組織も多いようです。あなたがリーダーとして会議を進行する時も、「無駄な会議にならないよう」色々工夫しているのではないでしょうか。チームを最高の状態へ導く会議をあなたが作るこの講座では、Step1~Step4で高めたあなたの人間力をフル活用し、チームを最高の状態へ導くファシリテーションを学びます。あなたにとっての「理想のチーム」「理想の会議」をみつけるあなたが理想とするチームは、会議は、どんなものでしょうか?「理想」は、じつは人それぞれ違ってきます。人間力講座Step1からStep4で学んだ「あなたに合うリーダーシップ」を発揮した理想のチームとは?まずはあなたが「やりたい」と思える目標を明確にしましょう。目標が明確になると、そのために必要なファシリテーターとしてのあなたの在り方、そして今のチームに必要な会議の進め方も見えてきます。在りたい姿で得たい結果を得る、理想の会議をデザインする理想の会議の実現には、あなたのファシリテーターとしての在り方、そして会議のデザイン(進め方の枠組み)が重要です。あなたに合うリーダーシップを元に、まずはファシリテーターとしての自分の在り方を決めます。これまでの人間力講座で学んだ対人力(信頼を築く聞き方・人を育てる伝え方)をおさらいしながら、どんな自分でメンバーにどう働きかけたいのかを整理します。次に基本的な会議の枠組みを学びます。枠組みに合わせて会議のシナリオを作成。理想の会議の流れを脳内でシミュレーションするなど、理想の会議実現への効果的プロセスを学びます。人間力で「共に結果を出す」。模擬ファシリテーションで「何が人を動かすのか」学ぶ人の気持ちを動かすファシリテーションは実践で体感できます。講座では実際に模擬会議をファシリテーションしていただきます。あなたの人間力を発揮し、メンバーそれぞれの気持ちをしっかり聴き、自分の願いを伝えましょう。やってみて実際どう感じたか、メンバー役のフィードバックから、あなたができていること、さらに必要なことがクリアになっていきます。最初は短い模擬会議から練習。あなたらしさを活かせるファシリテーションを見つけていきます。後半にはあなたが実現したい実際の会議をデザインし「やりたいことを試してみる」ことで職場で使える学びへとつなげます。受講者同士でファシリテーターとメンバー役を交代するので、人のやり方や生きたフィードバックからもファシリテーション力向上のヒントを得ることができる、明日から使える実用性と効果を重視したファシリテーション講座です。