対して販売することで、あんこのおいしさを伝えていきます。普通の粒あん、普通のどらやきを大量生産して、スーパーマーケットやデパートに販売するのは茜丸流ではありません。当たり前のやり方、付加価値が低いビジネスをしていると、原材料が高騰する昨今、今後はますます商売が厳しくなります。それは規模の大きな会社であっても同じです。規模が大きくて売り上げ利益が大きくても、一人当たりの生産性が低いと、社員一人ひとりに対して還元できる利益が小さくなるからです。人に報酬で還元できない会社は長期的には存続しないと考えています。利益率が低いと経営者だけ儲かるということでもあります。以上の認識を踏まえて、以下のビジョンを持っています。北條竜太郎/左写真)としては以下のように考えています。茜丸は和菓子とあんこのおいしさと楽しさをもっともクリエイトする会社になります。和菓子とあんこの可能性を最大限に広げた楽しい商品を展開してきます。茜丸は、アジアの人々を感動させる商品を届けます。日本で売れるのではなく、アジアで売れる商品を開発して販売します。日本にはない団子なども、今後アジアで展開するものです。