法人コンサルティング経営者にとって必要な◯◯のシミュレーション能力とは?法人コンサルティング記事一覧へ経営者にとって必要な◯◯のシミュレーション能力とは?経営者が、経営をしていく上で数字に強くなったほうが良いのか?そういったスキルが必要だという話によくなります。話をさせていただきます。簿記や財務分析って必要?例えば、経営者が簿記を取らないといけない、財務分析ができないといけないという話になります。勉強することが悪いことではないです。悪いことではないですが・・・・正直言って必要ないと思っています。やれればやれたほうがい良いですが、必要ないです。簿記・財務分析というのは過去の話です。終わった話を几帳してどうやって数字を作るか?財務分析も終わった数字を、過去の数字をどうやって分析するか?これは過去なんです。経営者が必要な数字は未来です。この設備投資をしていいのか良くないのか?すべて未来なんですね。いう未来のシミュレーション能力が必要なんです。過去の簿記や財務分析はそれこそ税理士に任せれば良いんです。未来の話って現場でタイムリーに判断をしないといけませんよね?いちいち税理士に相談できないですよね?過去のはなしは税理士にまかせればよいんです。未来のシミュレーションの能力を税理士にまかせっきりは致命的です。社長さんは現場にビジョンを数字でつたえないといけないんです。経営理念ももちろん大事です。その経営理念の中に数字というスパイスをいれると理念に深みが増しますし、説得力も倍増します。社長さんは未来のシミュレーション能力を磨いてください。