みんなが夢中で仕事がしたくなる。ウェブ全体フォロー|ログイン|ブログ開設・作成(無料)このブログの更新通知を受け取る場合はここをクリックブログトップみんなが夢中で仕事がしたくなる。その2あなたは片づけをしてすごいねえと言われるのとあなたは人として本当に信頼置ける人だと言われるのとどっちがズキューンと心に響きますか?あなたが人をマネジメントする立場にある人だったら褒めるときにはこの二つの違いをきちんと理性的に考え伝えることがとても大切です。感情に任せて思ったことを伝えることがマネジメントではありません。自分の行動は何のためにどんなゴールを「意図して」行うのか。そこを理解していないとなんの成果も得られないし部下からの信頼を受けることもないでしょう。「いつも片づけをしてくれてありがとう」と行動レベルで褒めるのと「いつも片づけをしてくれるあなたのその繊細さや周りに気を配れる思いやりの深いところは本当に尊敬に値することだと思う」というのでは相手への響き方が全然違ってきますよね。褒めるときには行動のレベルだけではなくて価値観のレベルまで引き上げて褒めることが大切です。逆に叱るときには???次回はマネジャーの叱り方をお伝えします。60分無料体験コーチング始めました。部下のモチベーションをあげよう!とやみくもに頑張るのではなくまずは「自分」のモチベーションをあげて自然と部下のモチベーションを引き出すことができる「自然型」部下を増やすセミナーです。マネジャーとして輝きたい!自分の限界を決めたくない!そんな皆様をお待ちしております。LABプロファイリングを取り入れたすぐに使えて効果が見えるセミナーです。ご自身でも、人に教える時にも納得性が高い内容で中堅の方からマネジャークラスの方まで「もっと早く知っていればよかった!」とたくさんの方にご満足をいただいています。[ヘルプ]※このブログはトラックバック承認制を適用しています。ブログの持ち主が承認するまでトラックバックは表示されません。お伊勢参りに行ってきました。アパレル企業から独立し「はた・らく会社」を立ち上げました。メッセージを入力してください。