2006年度より同校副学長、2009-12年度に学長を務める。2009年にアート・センター・カレッジ・オブ・デザイン(パサディナ)と共同でデザイン思考を競争戦略に取り入れるプログラムを創設し、現在は共同学位プログラム(イノベーション・システム・デザイン)のエクゼキュティブ・ディレクターを努める。ドラッカースクールではMBA・エクゼキュティブ向けの競争戦略論を教え、精緻な分析に基づく従来の戦略論に直感的な創造力の観点を取り入れたプログラムの開発に力を注ぐ。自動車・工業デザインの分野で著名なパサディナ市にあるアートセンターカレッジオブデザインと2003年より関係を築き、2009年に同校工業デザイン大学院とドラッカースクールのコラボレーションによるデザイン思考にもとづく企業戦略のプログラムを開発、2010年よりMBAのカリキュラムに導入した。本プログラムのコースプロジェクトが、北米のデザイン賞であるIDEA2012にて銅賞を受賞。Strategy』デザイン思考とドラッカーアメリカやヨーロッパの企業に比べて、なぜ日本の企業はイノベーションで遅れを取っているのか。イノベーションを起こすためには、どのようなマネジメント教育が必要なのか。2019年1月18日、ハーバード出身でドラッカースクール前学長、本クラスの特別講師を務める山脇秀樹教授、ドラッカースクールで学んだ経営コンサルタントの藤田勝利氏、アイリーニ・マネジメント・スクールの柏野尊徳が、イノベーションとマネジメント教育について語り合いました。組織戦略とデザイン思考の関連性が理解できる多くの企業が注目し取り入れているデザイン思考ですが、組織全体の戦略とどのようにデザイン思考の考えを結びつけるかについて、課題を感じているマネージャー層やエグゼクティブの方もいらっしゃいます。本プログラムに参加することで、より高度な視点から組織戦略とデザイン思考について理解することができます。21世紀における競争戦略が理解できる競争戦略といえばハーバード・ビジネス・スクールのマイケル・ポーター教授ですが、「競争優位で戦略論を考えるのは古い」という主張もあります(コロンビア・ビジネススクールのリタ・マグラス教授)。たしかに20世紀の発想で競争優位を考えると不適切になる場面も出てくるでしょう。ブルー・オーシャン戦略を代表するように、競争優位性を旧来とは違った視点で考案し戦略的に取り入れることは今なお重要です。本プログラムでは、21世紀において成果を出す組織のあり方として、競争戦略についても紹介を行います。成功企業やサービスがどのような発想で生まれたのかわかるAmazonをはじめ、Tesla:テスラやIKEA:イケア、ZARAやシルク・ドゥ・ソレイユなど、近年成果を出している企業やサービスの事例を踏まえながら、彼らがどのように事業機会を見出したのかを理解します。その上で、ワークを通じてその発想法を体得していきます。ディスカッションを通じて世界レベルの講座を体験できるそれぞれのテーマで出題されるグループ演習に対し、ディスカッションを行います。他の参加者や講師からフィードバックが得ながら、戦略とデザイン思考に関する理解を深めていく構成になっています。当日の講師は、日本人として初めて欧米のビジネス・スクールの学長に就任した山脇先生が務めます。グローバル・レベルで世界のエグゼクティブが学んでいる方法論を、日本にいながら体験できる貴重な機会となっています。イノベーション・マネジメント実践者のネットワークができるイノベーション・マネジメントを実践していくには、異なる視点持った多様な人達との意見交換が重要になります。講師をはじめ、従来の業務では知り合うことが難しい異業種の参加者同士で知識や経験を交換・共有することができます。※懇親会(参加費無料)の参加は任意ですが、国内でイノベーション活動に取り組む方々と意見を交わせる貴重な機会です。山脇先生の知見の豊富さと話しのおもしろさに、時間が経つのが早かったです。課長デザイン思考を実務に使う上で気づきが得られた。Excutionが必要なこと。10:00〜17:00※適宜休憩を含みます※昼食はこちらで用意させていただきます※初日の16:00〜17:00に簡単な懇親会を用意しています(参加費無料)。当日の学習効果を高めるために、以下の本を読んでおいてください。本講座ご参加ご希望の方は、下記の該当するお申し込みボタンをクリックし、申し込みフォームよりお申し込みください。】お申込み前に、必ず下記の「事務局からのお知らせ」と「お申込み・お振込・キャンセルポリシーに関して」をご確認下さい。お申込み頂いた方は、こちらの内容に同意していただいたものとみなしますので、必ずご一読ください。※当ワークショップの売上の一部は寄付金に当てさせていただきます。事務局からのお知らせ同一組織からのご参加は、グループワーク実施の特性上から最大5名様までとさせて頂きます。当日のご連絡や名簿作成のため、お一人様のお名前で複数の席を確保することができません。ご参加される方それぞれが各自のお名前で個別にお申込み下さい。定員に達し次第、申込み受付を締め切らせていただきます。領収書もしくは請求書の発行をご希望の方は、お申込み時の「備考欄」に「1:宛名、2:ご担当者名」をご記入下さい。ともにpdfファイルで事前にメールでお送りさせていただきます。郵送をご希望の方のみ「3:郵送先」もあわせてご記入下さい。領収証につきましては、当方でお支払の確認ができてからの対応となります。最少開催人数に満たない場合は、事務局の判断で開催を中止することがありますので、予めご了承願います。事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたしますので、各自でご確認ください。当日に中止が決まった場合は、開催日の変更もしくは参加料を返金いたします。現地までの交通費は参加者様のご負担となりますので予めご了承下さい。お申込み・お振込・キャンセルポリシーに関してお申込み前に必ずこちらをご確認下さい。お申込み頂いた方は、上記の内容に同意いただいたものとみなしますので、必ずお申し込み前にご一読ください。