グループとマッキンゼー出身のコンサルタントが、ビジネスにおける問題解決のためのフレームワークを紹介している。ある「問題解決の手法」には効果が期待できないことが多いとし、問題解決にあたってのアプローチの重要性を説いている。シンプルな考え方であり、より実践的な内容になっており、仕事をする上で役に立つ考え方が身に付きます。以下の3つの原則こそが、ビジネスにおける問題解決の最上の手段である。1逆から考える問題解決とは、問題について考えることではなく、目標と解決策について考えることである。2「合理的な疑い」を超える意識改革は論理、事実、仮説を磨き上げるところから生まれる。3意思決定そのものには意味はなく、施策実行がすべて意思決定だけでは人は動かない。問題解決の3つの原則は、以下の通りである。大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーにジュニアアナリストとして入社。7年間の勤務では、プロジェクトマネジャーとしてハイテクやメディア産業に従事する。世界最大級のネット通販eBayのオランダでCFOとしても活躍。2008年以降、さまざまな分野のシニアコンサルタントとして、主にヨーロッパ南部に向けて活動中。グループ)のアムステルダムとオークランドで8年間勤務した後、独立。ビジネス戦略と変革マネジメントを中心に、さまざまな業界のクライアントに向けて活動する。オランダのエラスムス大学で准教授としてマーケティングを4年間教える。解決策を策定する―決断だけでは意味がない。会社概要プライバシーポリシーbookvinegarについてお問い合わせ。