インフォバーン、ライブドア、LINE、いまSmartNewsのVP。CGMに取り憑かれて、ブログや位置情報や電子書籍や動画のサービスを企画・運営してきた編集者・PM。テーマは公私混“働”と"諸"志貫徹。小説では『僕らのネクロマンシー』ほか。02:22:51毎年11月は、働き方について考えてしまうカテゴリ:思ったここ数年、8月は来期の事業計画を立てることに集中し、9月は決算期で追い込みをかけ、10月は新しい事業年度のキックオフに忙殺され、11月でやっと一息つく、というサイクルが続いている。一息つくときに考えるのは、決まって働き方のこと。一昨年の11月には「マクロ視点でリソースをセルフコントロールする」ということを考えているし、去年の11月には「ボトムアップのリーダーシップ」ということを考えている。内容は違っても、考えることは一緒だ。今年も、同じようなことを考えている。新しい道を選ぶことに決めた部下の送別会を開いたら、参加した4人が4人とも『7つの習慣』を読んでいたので、その話で盛り上がった。ある人は「第7の習慣までマスターしたと思っている」と言い、ある人は「全く理解できているような気がしない」と言い、ある人は「自分が到達しているステージ以上の習慣は理解できるものではない」と言い、またある人は「本では無理かもしれないが、セミナーを受ければ全部ちゃんと理解できる」と言った。仕事に熱中している人間が、共通言語を持って熱く語り合う図はいかにも愉快だった。それ以上に愉快だったのは、今の仕事のそこから先の夢について語り合えたこと。近視眼的ではないビジョンを持っているからこそ、10年後の友情を信じたいと思える。この先お互いに何しているかなんてわからないけれど、その先行きの不明さをこそ歓迎する。エリナー・ルーズベルト曰く、「あなたの許可なくして、誰もあなたを傷つけることはできない」。すべては選択の結果だ。木曜日50歳過ぎまで化学を専門にしていた人が、あるとき思い立ってプログラマーになり、独自のアルゴリズムを持ったDBの開発に成功し、今年で起業して8期目、という会社の会長(エンジニア)とその幹部の方々にお会いする機会を得た。ma.laが今のまま50代になったような人たちで、とても好感を持った。自らに確固たる中心を持って、主体的に、選択的に行きてきた人だけが持つ、常識に囚われない強靭さを備えていて憧れた。働き方について、あんまり考えたってしょうがないんだけど、11月はどうしてもそんな気分になってしまう。01:38:54『編集者の学校』から『プロダクトマネジャーの教科書』へカテゴリ:まとめてみたライブドア社内のマジレス四天王の一人に、うれしいことを言われましたので抜き書きします。井原(E):佐々木さんと俺は漫画編集者と漫画家っていう関係性じゃない気がしてる。ブログをやってて思ったのは同じ論理派だからっていうのもあるんだけど、比較的ロングランで「こういうものが作りたい」てのがすごくハッキリしてるんですよ。「この機能が欲しい」じゃなくて「こういうものが欲しい、だからこの機能を作る」っていうのがハッキリしてて、何か思いついた時も方針に沿ってるかどうかで判断できるんですよね。「あ、これは佐々木さんが言ってるブログじゃないや」っていう感覚があるからすごくやりやすかったですね。ブログというあれだけでかいプロジェクトが途中で迷走しなかったのはスゴイと思う。具体的には以下のプロジェクトのことです。Blog」と、ちょっとしたスタッフロール・pixiv&ライブドアで、インターネット広告に新しい動きこのときは確かに、ひやひやながらもやりきった手応えがあったので、それだけに特別うれしい言葉でした。ちなみに、それまでに担当してきたのは少人数のプロジェクトが多く、漫画家と漫画編集者の関係で表現できるような仕事をしていました。去年からは、雑誌編集長のような立場で漫画家も漫画編集者もまとめて引っ張るプロジェクトを担当することになり、実は、かなりひやひやしながらやりました。この変化を、私が参考にしてきた本で示すことができます。発売日:2001-10おすすめ度:クチコミを見る社会人になって最初に手本にした本は、編集者の心得。実はあまり身になっていませんが、刺激になりました。発売日:2006-12-05おすすめ度:クチコミを見る昨年手にしたのは、プロジェクトマネージャーの心得。堅い本ですが、冒頭を読むだけでもかなり参考になるのでおすすめです。いうわけで、うれしくて抜き書きしただけなので特にまとめの言葉もありません。シーズンII」の参加者でした。発売日:2004-12-04おすすめ度:クチコミを見る指摘がひとつひとつごもっともで、共通言語を使って意思疎通を高速に行えたことが、とても気持ちよかったです。more」まで辿り着いたときには、完成も近いなと感慨深かったです。ものすごい腕のいい匠に家をリフォームしてもらったような感覚です。なんということでしょう。あとは、xactiで撮影した動画を自分で見ながら、自分でもチェックしていこうと思います。22:05:27「家族の法則」を「組織の法則」に転用してみたカテゴリ:思った「両親の仲がよいと子どもはすくすく育つという」家族の法則。これを応用してみました。「マネージャー同士の仲がよいと、スタッフはすくすく働ける」という組織の法則。Webディレクター勉強会」に参加してきました。上の写真は、事前のアンケートで集めた質問を壇上のWebディレクターな方々に直接聞いてしまうという「Dのから騒ぎ」のコーナーの様子です。しょぼい画像ですみません。どこかに素敵な写真がアップロードされるのを待ってます。今回は私もライブドア代表で壇上にあげていただき、おいしいパス(質問)をいただいたのですが、その質問と回答をブログに書くのは自重させていただきます!壇上のみなさんがサービス精神旺盛すぎて、途中から職を賭したチキンレース的なノリになっていったのですが、最終的には誰も致命傷を負わずにすんでよかったです。いうか、すんだかすまないかは、このあと参加者のみなさんがオフレコを守れるかどうかにかかっているわけですが(笑)。ついでなので、この交流会の由来みたいなものをログを漁って探してきました。最初は「勉強会」だったものが途中から「交流会」に変わったのはご愛嬌。真面目な勉強会は、スピンオフ企画の「マネタイズHacks」に継承されております。このペースで人が増えたらは次は武道館ですかね(笑)。ひとつ最後にあわせて読みたいエントリを紹介。941::blog何が言いたいかっていうと、仲間は今この場に、あなたの隣に、いるんじゃないかなってことです。