■間もなく「八軒家浜賑わい施設」(仮称)がオープンです!■大阪商工会議所で、“うまい・やすい・はやい”でおなじみの“牛丼の吉野家”安部修仁社長を講師に「勝つまでやるから勝つ!吉野家流経営」のテーマでお話された。■独自の経営理念で、幾多の逆境に果敢に挑戦し続けた挑戦の日々。■1980年の倒産、そして03年に発生したBSE問題と、2度の地獄を見た男は、どん底からどのようにして復活したのか?■牛丼復活から3年、企業サバイバルの達人が“ピンチをチャンスに変える”吉野屋式逆転の経営術とは!■一日の客数は1000人。BSE問題で豚丼の時に520人。~すべては人々のために~」ということです。世界中の人々にとって、なくてはならない存在になることが、私たちの夢です。私たちが経営理念を遵守し、企業活動を行う上で、「行動規範」のもととなる6つの価値観です。»コメントこの記事へのコメントは終了しました。