前回は保管方法について考えてみました。今回は保管されたモノを移動する方法について考えてみたいと思います。「私たちは自分が何を知らないかを知ることはできません。認定コンサルタント今回はモノを保管する場合の方法について整理してみたいと思います。認定コンサルタント物流人財に知っておいていただきたいことは「物流は結果である」ということです。私は心身統一合氣道という武道を習っています。コンサルタント日本カイゼンプロジェクト公認講師の松田龍太郎先生に欧州と日本のカイゼンの違いについてお話いただきました。認定コンサルタント発注のポイントは必要なものだけ購入するという点です。私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。作業服を着てほとんど生産の現場にいます。紹介動画では、ヨーロッパの製造業と日本の製造業の違いについてお話していただきました。認定コンサルタント物流事業者に関わらず、物流に明るい人を育てなければならないことに多くの会社が気づき始めました。私はカイゼンを実行して経営を良くすることを皆でやろうとしているコンサルタントです。竹内芳久先生に「在庫」について講義していただきました。コンサルタント物流安全に関しては最低限の法令を守り、さらにその上を行くルールを社内で決めていくことが求められます。この度日本カイゼンプロジェクトの認定コンサルタントに竹内芳久先生が参加してくださいました。認定コンサルタント物流安全に関しては最低限の法令を守り、さらにその上を行くルールを社内で決めていくことが求められます。けましておめでとうございます。コンサルタント物流安全に関する事項では法令についても気を配る必要があります。清掃や清潔のレベルは会社によって様々です。カイゼンプロジェクト会長の柿内幸夫による年末の挨拶です。モノづくり職場においてはすべての人が知っている重要な専門用語です。コンサルタント物流現場改善の方法として、作業改善と工程改善が挙げられます。作業改善について考えていきましょう。コンサルタント物流現場の改善ノウハウ習得の前に必ず取り組んでいただきたいことがあります。それが「物流作業の標準化」です。今回から二章に入ります。現場改善の基本の章です。カイゼンプロジェクト春の総会延期のお知らせ。