インフォバーン、ライブドア、LINE、いまSmartNewsのVP。CGMに取り憑かれて、ブログや位置情報や電子書籍や動画のサービスを企画・運営してきた編集者・PM。テーマは公私混“働”と"諸"志貫徹。小説では『僕らのネクロマンシー』ほか。22:17:50挨拶や礼は、社交性や愛想とは関係ない。「ちゃんと挨拶しろ」みたいな説教って、うっとおしく感じます。嫌なのかを考えてみました。オレが正しいからおまえは従うべきだ、という上から目線まず思い付くのは、「挨拶ができない人間は劣っている」という絶対的な価値基準を、押しつけようとしている行為である点。挨拶は「できた方がベター」ですが、別に、できなくても仕事はできますし、生きていけます。答え甲斐のあるお題が出たので、今日は「挨拶」について書きます。*海外旅行でホテルに滞在していると、エレベーターや廊下ですれ違う人たち(もちろん、外国人の方々)にハローハローと頻繁に挨拶されます。僕ら夫婦はそれほど社交性豊かなほうではないので、なかば戸惑いながら、こわばった笑顔でがんばってハローハロー返すわけですが、これについて奥さんに聞かれたことがあります。「アメリカ人ってなんであんなに陽気なんだろうね?」いかにアメリカ人といえども誰もが陽気というわけじゃないはず。合理的に説明がつけられる理由があるはずだ。考えてみたところ、挨拶は身の安全を確認する道具だ、ということに思い至りました。旅行先のホテルで、自分とは異質な人間がニコリともせずうろうろしていたら、そりゃあ気持ちが悪いし恐ろしい。僕のようなヒゲ面で色黒の東洋人がサングラスをかけてむすっとしていたら、あらぬ疑いをかけられてもしょうがないという気もする。いやそれは体重120キロもある白人がスキンヘッドでタトゥーしていても同じなのでお互い様ですけどね。いう状況だと、お互いに声を掛け合って、「私は安全な人間ですよ」「あなたはどんな人ですか?」というのを確認しあう必要があります。陽気だから楽しくて笑顔を振りまいているわけでもないし、人付き合いが苦手だからといって避けられるものでもないですよね。同質な人間ばかりが集まるコミュニティにおいては、身の安全を確認する道具としての挨拶はそれほど重要ではない、ということが言えると思います。日本人客しか訪れない温泉旅館では目礼を交わすくらいがちょうどいいし、仲のいい友だち同士ならむしろ省略してもいい(馬鹿丁寧にやるとむしろ他人行儀になる)。会社や部活のような組織では、挨拶は人の上下関係を視覚化・固定化させる道具としての側面も強め、それはそれで便利に使われます。すると、これを嫌悪する人もいるのかもしれませんが、これだって捨てたもんじゃないんですよ。儒教では「礼」という体系として知識化・ツール化されているものです。よって観念的な意味が付与され、人間関係を円滑にすすめ社会秩序(儒家にとっては身分制階級秩序)を維持するための道徳的な規範をも意味するようになった。Wikipedia道具を使う側になるか、使われる側になるか、それは本人の心がけ次第。挨拶や礼というのは、社交性や愛想とはまったく関係ないんです。エクセルのスキルのようなものだからこそ、できることならうまく使えたほうがいいんです。自分に、年の離れた弟や子供がいたら、どんなときに「挨拶ぐらいはしっかりしろ」と言うでしょうか?・異質な人間を一度にたくさん目の前にしたとき(転校してすぐ、入社してすぐ、あるいは何かの発表会)・長幼の序に厳しい人を相手にしたとき(「子供は大人を敬い、大人は子供を慈しむ」という文法でコミュニケーションする人にルール改訂を申し出ても労ばかり多くて得がない)とかでしょうか。付け加えるなら、「人様からお金や物をいただいたとき」ですかね。その場合にはやはり、挨拶やお礼は欠かせないでしょう。失礼も礼のうちですからね。差し伸べられた手を無視して花束で殴りかかるのも、MacBookAirのトラックパッドをいじりつづけるも、それはそれでひとつの「ご挨拶」ではあります。出版:新潮社(1996-03-28)「礼」を駆使するサイキック孔子伝。23:07:20イケダハヤトのレシピ(あるいは、自分のなかのイケダハヤト性を発見する方法)カテゴリ:思ったみなさん、イケダハヤトしてますか?飽きてないですか?僕はイケダハヤトしています。イケダハヤトってなんだろう?いちるさんは「イケダハヤトメソッド」を考案して実践されていましたが、僕は内なるイケダハヤトを発見するためのレシピを考えてみました。[反射率]=イケダハヤト性ひとつずつ説明していきます。自分はそれに気付いている。自分にはそれができる。自分はそれを教えることができる。自分ならそれを広めることができる。これらを称して全能感と呼びます。この全能感は、裁量の大きさ・自由さから生まれます。組織のトップに立っている人や、フリーランスの人は、全能感が高まりがちです。・孤立度それがどれだけ世間から共感を得られないか。これを孤立度と呼びます。個性や独自性とも違って、周囲が尊重して手を差し伸べようにもそれができない状況を指します。反社会的な考えである場合や、不勉強な場合に孤立度が高まりがちです。・反射率それがどれだけ自分に跳ね返ってくるか。これを反射率といいます。意図的に自分のことを棚にあげた場合は、自覚があるので反射率はそれほど高まりません。自分のことがよく把握できていない状況で、自分には当てはまらないだろうと確信している状況において、反射率は最高レベルまで高まります。全能感を持って、共感を得られない考えを、反射率MAXで投じる。僕の思うイケダハヤト性とは、そのように表現が可能そうです。いうわけで、自分が過去に書いたエントリから、以上に比較的あてはまるものを探してみました。・スタジオジブリのプロデューサー鈴木敏夫の『仕事道楽』は、組織のNo.2の参考になる・情報のタンス貯金はやめよう、信頼の口座(アカウント)を作ろう。自己達成予言を繰り返す知的生産のツールこれらを書いてから、だいたい1〜2年の時間が経っていますが、書いた内容にいま解説を求められると、ちょっと勘弁してくれよと思う部分があります。一部は、自分の血肉になりましたが、一部は、いっときの思いつきとして捨て去ってしまったものだからです。そのみっともなさと向き合うのが非常につらい。こんな記事がですよ、過去ログをちょっと振り返るとざくざく出てくるんですね。イケダハヤトさんの記事よりも話題になるようなものはひとつもありません。それを思うにつけ、氏がどれだけのタレントを持っているか、思い知らされます。彼はみんなのシャドーであり、スターだと、あらためて思います。とお思いになる方もあるかもしれません。この世の誰も、正解を当て続けられる預言者ではないので、ブログには常に恥がつきものです。間違いを犯しながら成長し、それを記録しときに振り返りながら、有限の可能性しか持たない自分と長くつきあっていく。