売り上げを上げますと忙しくなりすぎてどうにもならなくなります。そこで、人材を増しますが、収益が下がります。そこから、またもう一人の人件費が稼げるようになるまで収益を高めなければいけません。利益が出る幅を持つことが大事なことになります。その幅を持たせるのが、仕組。仕込みが1増えたら売り上げが2増える。売り上げが上がると人件費率が下がり、収益が上がらなければいけないが売り上げが上がる毎に人件費も上がるようではそこになんら仕組がない。中身の見直しが必要となる。