長年に渡り自動車メーカー及び自動車/航空宇宙部品メーカーに勤務、20ケ国30以上の工場で効率的な生産システムを展開し、これを実践的に適用することで飛躍的な品質/生産性向上や在庫削減の実現をリードした。生産管理の分野では、担当レベルからハイレベルグローバルマネジメントに至るまで豊富な実践経験と実績を有している。製造業を中心として企業の再編/再生で多数の実績を上げている投資会社に執行役員として在籍、企業の業績/経営評価を多数見聞し、そのノウハウを習得すると共に、投資先企業の社外役員または会社訪問などを通し会社再生を支援した。生産の分野に加えて全社的視点での経営戦略やガバナンスなど多角的な視点と知見を習得している。コンサルタントとして独立後は、現場でのコンサルティング、システム構築のコンサルティング、各種講師、ビジネスデューデリジェンスの支援など幅広く活動している。Directorとして、生産システム開発とTS事業部内の世界30事業所への導入をリード。ジャパンインダストリアルソリューションズ(株)・製造業の再生・再編支援を行う投資会社の執行役員として、投資先企業の企業価値に従事。竹内芳久先生に「在庫」について講義していただきました。この度日本カイゼンプロジェクトの認定コンサルタントに竹内芳久先生が参加してくださいました。カイゼンプロジェクト春の総会延期のお知らせ。