製品を探すトップ閉じる各業種や業界に特化した最適なアプリケーションのご紹介と、各部門業務が抱える課題解決のヒントをご提供します。探す製品カタログを探すSMILEシリーズトップ閉じる経営管理を強化するさまざまな機能を搭載した基幹業務システムSMILEシリーズをご紹介します。V」は、データの相互連携により効率的で確実な業務処理を実現します。「IT環境」入門トップ閉じるERPを利用するために不可欠なIT環境、ERPをさらに活用するためのIT環境という二つの方向から、ERPの安定稼働に求められるIT環境を解説していきます。成功導入事例トップ閉じるITの効果的な活用例として、大塚商会のお客様事例をご紹介。ビジネスに役立つ最新事例を掲載しています。グッドパートナー制度とはIT導入でお悩みのお客様は、この制度で成功したモデルユーザーの経験やノウハウを知り、導入における疑問や不安解決の手がかりを得ることができます。ITインフラの活用事例を探す地域から探す「SMILE」・「eValue」シリーズの導入事例を探すトク◎情報トップ閉じる読むだけでビジネスのヒントや業務改善のコツがつかめるトクな情報が満載です。さまざまな切り口で、現場に生きる情報をお届けします。注目のテーマ社会が直面する問題は刻々と変化しており、企業もさまざまな取り組みが求められています。それらの課題に対応するソリューションをご紹介します。ERPとはERPの起源やシェア、失敗例などいろいろな視点でERPをご紹介しています。今後の展望も含め、ERPに関する理解の助けになるコンテンツです。世界に挑むものづくり企業マーケットを世界に広げ奮闘している製造業の自社のつよみ、ものづくりへのこだわり、海外進出に向けた取り組み、今後のビジョンについてご紹介します。全国で開催される多彩なイベントとセミナーをぜひご活用ください。プロジェクトにおいて最も重要な要素となる「目的」、そしてその目的に向かってプロジェクトの活動をされるもう一つの重要な要素、「人」(意識・想い)について皆さんと一緒に考えてきました。今回からは少しテーマを変えて、この目的を共有し、結果にこだわる意識・想いを持って取り組まれるプロジェクト活動において活用される「道具」=生産管理システムについて考えていきたいと思います。そもそもこのコラムは皆さんと生産管理システムについて考えるテーマですから、やっと本題?と思うかもしれませんが、やはりさまざまなプロジェクト活動において重要なものはその「目的」であり、あくまでもシステムはその目的を達成するための「道具」でしかないと私は思っています。私自身も皆さんと「道具」や「手法」を一緒に考えていくうえで、「このテーマの目的はなんだったっけ?」と常に振り返り・共有して考えていければと思っています。昨今では、製造業においてこの「道具」としてのシステムを導入・使用されていない企業はまれで、ほとんどの製造業において、特に「生産管理」と冠のついたシステムを導入・使用されていることと思います。我々もそんな企業の「道具」(システム)と「手法」(運用)の見直しをご提案・ご支援するために、日々さまざまな製造業のお客様にご訪問をさせていただいております。そんな日々の活動の中で、お客様にお伺いするとよくお見受けし・お聞きする「生産管理システムがうまく活用できていない」、「生産管理システムが使えていない」等々のお悩み。詳しく話をお聞きしていくと、「製品の受注・売上管理にしか使っていない」、「現場に対して、製品の完成指示だけをおこなっている」、「受注情報を元に月度発注手配をおこなっている」等の伝票発行や販売管理集計目的の分散管理的運用で、皆さん当初目標とされていた一元管理や見える化とは程遠い状況となってしまっています。おこなっており、「どこに何があり、どこまで何ができているのか把握できない」、「部品がショートしたり、余剰在庫が発生したりして、現場とトラブルが絶えない」などなど、日々の業務の中でのお悩みがあふれるほど聞こえてきます。挙句には、製造業において最も重要な「物」(=お金としての「在庫」)が見えない・把握できない、システムの「在庫」が合わないので、常に在庫補正や棚卸調整をおこなっている等の本末転倒なお話が聞こえてきます。存在していると思うのです。それこそがまさに「生産管理」です。皆さんと一緒に共有したいのは、まさにその収益改善目標としての「生産管理」です。実は、「伝票」や「売上集計」は“お金を生んでいない”のです。企業においては、さまざまな効率改善は業務改善をおこなっていくうえで必要不可欠です。その中に事務効率の改善として伝票作成や売上集計の効率化は、広い意味では企業の収益原価の改善に貢献していることは間違いありません。製造業の収益改善目標において最も重要な改善要素は、ものづくりにおける「生産管理」=「在庫管理」=「収益管理」にあると思うのです。収益改善という「目的」に対しておこなわれる「生産管理」、その「道具」としての側面から皆さんと一緒に考えていきたいと考えております。懲りずに、お付き合いいただければ幸いです。次回は11月19日(木)更新予定です。量産加工する製造業に特化した生産管理システムです。内示・フォーキャスト・確定受注などの情報を基に、変化に強い柔軟な生産計画が行え、工程間の仕掛在庫なども含めた在庫の適正コントロールが可能です。マスターや伝票に独自項目の追加や、各種実績の集計・オリジナル帳票の作成・多角的なデータ分析などが行えます。(生産管理)に携わる。その後、生産管理システム系のソリューションベンダーに転籍。繰り返し型の加工業に特化した生産管理システムの開発・営業・支援に携わる。持ち、現在でも生産管理パートナーの創造に取り組んでいる。お問い合わせ・ご依頼はこちら詳細についてはこちらからお問い合わせください。卸販売についてページID:00101731資料請求・お問い合わせ具体的なご検討前のご相談でも、お気軽にお問い合わせください。