我が国の景気は長引く円高・震災等の影響で、回復基調も鈍り、下方修正される状態になっています。デフレは継続し、その出口は遠いものになっています。中東地域の情勢等の影響もあり、原油・資材の調達コストはかさむ傾向にあります。製造コストの上昇、デフレ圧力等による売価の低下、減産、この3つが相まっています。売価・コスト・収益の連鎖が非常に不安定であり、マーケットにおけるコスト競争力の強化が非常に難しい状況にあります。一方で汎用型のビジネスモデルの製品を中心とした海外への生産移管という環境の急速な変化があります。そのスピードに工場の『質』創りが付いていけず、その水準を維持できない状況が国内・海外の工場で見受けられます。生産システムの『質』を決める要素は次の4つではないかと思います。)、及びその各業務機能間を繋ぐ仕組みのことです。仕組みとは例えば、生産システム全体の基本構想案を作る、生産プロセスをデザインする、受注に対して生産・販売・在庫のコントロールをする、推進管理のための基準を作る等々の部門間を繋ぐ仕組みを示します。生産システム全体の中で機能や仕組みに漏れや抜けがないように設計されることが必要です。各機能や仕組みのミッションや管理する対象、仕組みからのアウトプットが明確になっていること、そして、それにもとづいて各担当がその役割を果たしていることが必要です。