大2018.12.05TweetShare+1HatenaRSS今回はシリコンバレーならぬ五反田バレーなどと呼ばれ、盛り上がりを見せる五反田のITスタートアップ企業のエンジニアが集まるイベントに参戦してきました!中でも注目のイベントは各社CTOによる、「今年のしくじりトーク!」。どんなやらかし事例が飛び出すのでしょうか!?なるべく作らない主義!株式会社ローカルワークス株式会社ローカルワークスでは建築×ITで事業を展開している会社です。オペレーション現場向けの機能開発において、なるべく作らないで検証を行うをモットーにやっていたが故に起きたしくじり。現場ではスプレッドシートをベースに運用していたため大量のスプレッドシート加え、どのデータが正しいデータなのか判断ができなくなってしまったらしい・・・・。大量の単純な作業の上で出てしまったヒューマンエラーですね。これはサクッとシステムでやった方がよかったかも!チーム編成でしくじった!株式会社Pathee続きまして株式会社Patheeのしくじり!こちらの会社では2プロダクトを1つのエンジニアチームで行った事によるしくじりでした!1つのエンジニアチームが2つのプロダクトを行う場合、当たり前ですが進捗会議や定例会を2つ参加したり、日替りで別の開発作業に従事する事になりますね。それが原因で混乱してしまうメンバーや、プロダクトに当事者意識を持ってもらえなかったりとマネジメントに相当苦労したらしい・・・。ベンチャー企業だとなかなかリソースが割けなかったりと、こういう現状は他社でもありそうですね!使っている技術多すぎてしくじった!Fringe81株式会社この会社さんはしくじりかたがちょっと特殊です!なんと1つのサービス開発において、サーバー3つ、言語6つ、データベースも4つ使ってサービス開発を行ったそうです!もちろん、様々な状況を想定した上での結論なので、やみくもの色々なものに手を出しているわけではなさそうです。いった仕様で開発したことは今では正しかったと思っているが、技術力のあるメンバーに依存してしまい、引継ぎができなく困ったそうです・・・。クライアント先のカメラが300台停止!Safie株式会社Safie株式会社のしくじりエピソードはこれまたいかついです!なんと自社で開発しているネットワークカメラが300台停止してしまったとのこと。その止まってしまったカメラの導入先がお得意様で1000台も導入してくれているクライアントだったようです!導入してもらった3割のカメラが動かず相当肝を冷やしたエピソードは聞いているこちらも冷汗ですね。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。