水口さんの女性スタイリストの育て方とハイパフォーマーの働き方とてもいいこと言われてました適性テストなど店で使いたい内容もおもしろかったですこれはスタッフにいってもらえたらよかたったなーってことでスタッフグループラインに投稿しましたがうけてみて僕が感じたことなんですが当時僕も割と簡単に100はいきましたスタッフも300人くらいいましたが頑張ってる人と頑張ってない人の差がしっかりでてました研修のときはすることなかったら聞くし掃除ばかりしてたしそうことと運でいい店舗にいけるようにしてくださったり会社にはコンサルいてたりしてたので最低限の教育もありました。始めて入ったお客様の仕上げアップスタイルで僕はアップスタイルができません。先輩スタイリストにお願いしてやってもらった悔しさ今も覚えてます。(後日指名でかえってきてくれました。簡単でなくいまから撮影やり始めても結果で始めるなんて半年一年かかるんですよね。広告をみてきていただいた新規のお客様にはいらせてもらうわけですだってゆってこられるスタイルがまったくよさがわからないんですから。スタイルがヒットしてなんだかんだ当時はヘタなりに工夫して運よく上にいきつづけましたでもスタッフ3人じゃ限界あってブランドもないから求人もこないんです店もボロボロでしたからペンキぬって備品を買ってオシャレに見せる的な給料安かったし。3人でやってるにしては売れてるスタイリストでも大手の人気サロンの有名人まで売れるようになれないんです増えても減るんですそこをうまくつくれるのが本物かとだから東京にいくか独立か迷いましたで独立しました結局僕がしなくちゃいけないのは先をよんで環境よくして流行る仕組みをつくることで0から1をつくる一番難しいのですがやっぱり前例のないことをするパイオニアはすごいなーって思いますね心の波に上手く乗りながらとまらず一歩でも進んでいずれ来るビックウェーブに乗る準備しとかないといけませんねウリ坊はかわいいですね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。