「見える化」を会社の文化にすること見える化のポイント。「見える化」を実現させると以下のようなメリットがあります。会社の管理部門などに上がってくるデータだけでは、その裏に隠れた”細かい部分の問題点”までは見えてこないものです。「見える化」を実現できれば、あらゆる情報が共有化されます。情報の精査は必要でしょうが、問題点の細かい部分を知ることが出来ます。発生する前に予防できるというメリットがあります。個人では気付かなかった弱点や抜けていることに誰かが気付ける可能性が増えます。業務の改善なども組織で取り組むことが出来、よりスムーズに、より効果的に業務が遂行でき、管理もできるようになります。・会社のビジョンや経営方針を浸透させられる「見える化」をすれば会社のビジョンや方針などを常に目に付くようにしておけます。何時でも目に入ることで全ての社員の脳に自然にインプットすることができます。個の力が組織全体の力になります。個人の意識や能力の開発にもつながり、それが組織の力になるのです。「見える化」とは?見える化の目的は「強い組織作り」です。自然に目に入る状態にすることです。業務の「見える化」とは、業務の状況をメンバーがいつも見えるようにしておくことです。「見える化」の反対は「属人化」です。「見える化」と「可視化」の違い「見える化」と「可視化」はどちらも業務や情報を”見えるようにする”ことなのは同じですが、「可視化」は見たい人、見ようとする意識がある人が見えるようになっているのに対し、「見える化」は見ようとしなくても自然に目に入ってくるようにすることです。一部の人だけの情報共有にしかなりません。多くの人が認知することができ、それによりグループの一員としての意識の向上にもつながる可能性があります。スポンサーリンク見える化のポイント。「見える化」をするに当たっては、何でも綺麗なグラフで数値化すればいいというものではありません。数値化だけを意識すれば、かえってそこに潜む細かい情報やキーとなるポイントが見落とされる可能性があります。そのような重要なポイントも含めたマニュアル化が必要です。現状で業務を属人化している場合は、その業務を主に担当している社員の協力が必要不可欠です。担当者は今まで業務を担当してきて、いろいろなケースに出会ったはずです。業務の進行や方法をマニュアル化するのではなく、それらの”経験”もマニュアルに取り入れ、標準化する必要があります。「見える化」がなかなかできない会社は、その業務が出来るある一定の個人に頼り過ぎている場合があります。自分の存在意義が無くなる、もしくは給料が減るというような恐怖感があるから仕事を手放さないのかもしれません。その場合は、「見える化」を会社の方針にしてしまえばいいだけです。業務の途中経過を一個人に任せっきりにしている場合も業務が他の社員が知らない所で動いているので、それを共有化するには個人一人一人の意識改革と「見える化」への義務化、つまり報告や共有の義務化をする必要があります。「見える化」を会社の文化にすること「見える化」を会社の文化にすることは非常に大切なことです。業務を進めていくうちにまた属人化へ進んでは意味がありません。常にあらゆる情報を共有することが大切です。その為には、「見える化」自体をマニュアル化、標準化します。業務や情報の独占化を防ぎ、管理する必要があります。以下の記事も参考にしてください。社会人になっても勉強する人は収入を上げることが出来る?!仕事で使える世の中にある法則について書きました。仕事で使える世の中の法則。仕事を効率化するタスク管理の方法ここから始めるセールスライティング講座これからの人生を今より豊かな人生にしませんか?人を惹きつける文章の書き方、セールスコピーライティングのメール講座をしています。初心者の方にもお金儲けをしたい方にも役に立つはずです。詳しくは紹介ページをご覧ください。初心者から独学で、セールスライターとして収益を上げられる具体的な方法を作業の流れに沿って解説します。興味のある方はこちらの記事をご覧ください。セールスコピーライターのサイトを開きます。人気記事ランキングストレスで痩せる理由。成功する秘訣サイト内検索お願いお役に立ったと思えた方は,以下の2つのブログランキングのバナーを押して頂けると大変励みになります。会社や仕事に役立つ心理学の本を集めました。下のページをご覧ください→心理学おすすめの本!ビジネスで成功するための心理技術の本6選ここから始めるセールスライティング講座これからの人生を今より豊かな人生にしませんか?人を惹きつける文章の書き方、セールスコピーライティングのメール講座をしています。初心者の方にもお金儲けをしたい方にも役に立つはずです。詳しくは紹介ページをご覧ください。WordPress.。