営業、その後ベンチャー系のWEB制作会社に転職し、営業兼WEBコンサルタントを経験。トップセールスとなる。WEBだけではクライアントに貢献できないと痛感し、28歳でマーケティングコンサルタントとして独立。現在では、経営者としてウェブ制作・プロモーション支援をする会社を経営しながら、個人起業家のためのビジネススクール「IEA」を主宰し、ウェブ集客とマーケティング、セールスを教えている。2019年4月12日こんにちは。商品と情熱に自信がある経営者のビジョンを実現するマーケティングコンサルタント、株式会社マーケティング・エッセンシャルズの栃本常善です。ビジネスの設計図さて、2日間、東京の秋葉原でセミナーを受けてきました。リッチ・シェフレンというYahooやマイクロソフトのコンサルをしている人のコンテンツをナビゲータをしている中谷さんのセミナーでした。中谷さんはビジネス戦略コーチでもあり、ウェブ制作会社でも日本ではトップクラスのマーケティングをベースにしたウェブ制作会社を経営している経営者でもある方です。僕が尊敬していて、今後メンターになってもらいたいと思っている方の1人でもあります。今回のセミナーでは主に自分のビジネスの究極の目的と理想とする人生やそれを実現するための理想の顧客、ビジネスの設計図を構築するというワークショップ形式のセミナーだったのですが、自身のビジネスの目的や設計図を明確にすることができました。マーケティングができないと企業の持続的な成長はありえないですね。今の悩みはマーケティングで解決するもちろんどの規模でやるか、というのはあると思いますが、目の前の仕事に振り回されている、嫌なお客さんといつまでもズルズルと付き合っている、単価が上がらない、スタッフを雇えない、すぐスタッフがやめてしまう、雑務など社長がやらなくてもいい仕事をいつまでもトップがやっている、などなど、これらあらゆることがマーケティングがしっかりできることで解決してしまいます。かかわらず、煩雑なことが多すぎるがためにいろいろな仕事に振り回されてしまっているのです。ビジネスは、シンプルにすべきなのです。優先順位とシンプルさ今や50億円企業となり、スターバックスの社長も一目置いているというダイレクト出版の小川さんの口癖は、「もっとシンプルにしようよ」「複雑じゃね?」だそうです(笑)僕も頭をかちーんと叩かれた気分になりました(笑)2割の優先順位で8割の成果を生み出す行動に集中することなのです。2割の優先順位というのが、ほぼマーケティングです。1億円くらいの企業においてはほぼすべてマーケティングです。社長は多くの時間をマーケティングに費やすべきなのです。請求書発行や経理業務、チラシを作る、発送業務をするといったような業務をやっている場合ではないのです。そんなことをしていてはいつまでもたってもあなたの事業は成長していきません。今日1日、あなたはどれだけマーケティングに関わることに時間を費やすことができましたか?明日1日、どれだけマーケティングに時間を費やせる予定ですか?ちょっと見直してみてください。本日も最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました。1.上記ボタンをクリックするか、LINEアプリを開く2.友だち追加画面を開く3.「@tochi-t」を検索▶︎追加====================Tweet仕事術この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。この記事が面白い!勉強になったと思ったらSNSでシェアお願いします!ツイートシェアはてブGoogle+Pocketfeedlyビジネスがうまくいかない最大の理由なぜ、ゴルフをやらないのか?RECOMMENDこちらの記事も人気です。仕事術2016.9.5もっと泥臭くやってみたら?仕事術2017.7.10究極の美容は「健康」を追い求めること仕事術2016.10.11環境のせいにしろ!仕事術2016.8.28『集中力』を自在にコントロールするには?[無料プレゼント]【Web業界の不都合な真実】これを読まずにWeb系業者に依頼しないでください。