カバーに多少の傷やスレがありますが、中は比較的キレイな状態です。◇中古品の為、検品には万全を期していますが、状態説明に錯誤・瑕疵等ある場合は、ご連絡頂ければ対応させて頂きます。◇倉庫より毎日発送します。◇簡易クリーニング済みです。◇管理ラベルは剥がれ易いシールを使用しています。オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。(電子書籍)"もう一度試してください。単行本"もう一度試してください。最大5%ポイント還元中。最大5%ポイント還元中。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)SUUMO住宅情報誌と対象の本の同時購入で合計金額から260円OFF。【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。¥1,980在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,980在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,870在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。端末は必要ありません。本をお読みいただけます。AppleAndroidAndroid無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。お持ちでない場合、こちらから購入いただけます。無料アプリのダウンロードはこちら。ビジネス書大賞2016特別賞を受賞シリコンバレーのスター経営者に慕われ、日本の読者にも圧倒的に支持された最強投資家からのシンプルなアドバイス「成功者は気概と執念で修羅場を乗り切っている。)が推薦!「偉大な会社をつくり、育て、運営したいすべての人に、信じられないほど価値ある本」マーク・ザッカーバーグ(フェイスブックCEO)「本書は、意志の力だけで会社を破滅の淵から救えるという証言」ラリー・ペイジ(グーグルCEO)シリコンバレーで最も注目されるベンチャーキャピタル(VC)、アンドリーセン・ホロウィッツ。ブラウザを発明した天才、マーク・アンドリーセンとともに、このVCを共同創業したのが著者のベン・ホロウィッツだ。ベン・ホロウィッツはネットスケープなどを経て、クラウド企業のラウドクラウド社やオプスウェアのCEOを務めた。起業家時代のホロウィッツには、これでもかというほどの困難(ハード・シングス)が次々と襲う。ドットコム不況が襲い、顧客が次々に倒産し、資金がショート。投資家へのロードショウ中に妻の呼吸が止まる。上場してもパーティさえ開けないような状況で、株価は35セントまで急落。最大顧客の倒産、売上9割を占める顧客が解約を言い出す、3度にわたって社員レイオフに踏み切らざるを得ない状況に。最終的には、困難を切り抜け続けて、1700億円超で会社を売却する大成功を収めた。壮絶すぎる実体験を通して、ベン・ホロウィッツが得た教訓とは何なのか?リーダーへ、そしてゼロから何かを生み出そうともがき苦しむ人へ、著者がシンプルで説得力のあるアドバイスを贈る。ベンのアドバイスには、危機のすべてを実体験して切り抜けてきた者のみが持つ権威がある。ディック・カストロ(ツイッターCEO)ホロウィッツは、成功を保証する法則なんてないことを熟知している。この本は、起業家が自己満足で自滅するのを防ぐ実効性のある初めてのガイドだ。倒産、売上9割を占める顧客の解約危機、3度のレイオフ、上場廃止の危機―。壮絶すぎる実体験を通して著者が得た教訓は、あらゆる困難(ハード・シングス)、に立ち向かう人に知恵と勇を与える。シリコンバレーのスター経営者に慕われる最強投資家からのアドバイス。Horowitz)シリコンバレー拠点のベンチャーキャピタル、アンドリーセン・ホロウィッツの共同創業者兼ゼネラルパートナー。次世代の最先端テクノロジー企業を生み出す起業家に投資している。投資先には、エア・ビー・アンド・ビー、ギットハブ、フェイスブック、ピンタレスト、ツイッターなどがある。それ以前はネットスケープなどを経て、オプスウェア(元ラウドクラウド)の共同創業者兼CEOとして、2007年に同社を16億ドルでヒューレット・パッカードに売却した。ホロウィッツは、コンピュータサイエンス専攻の学生、ソフトウェアエンジニア、共同創業者、CEO、投資家という経歴から得た体験と洞察をブログに書き、1000万人近い人々に読まれている。サンフランシスコのベイエリアに、妻のフェリシアと共に暮らしている。(「BOOK著者紹介情報」より)ホロウィッツ,ベンシリコンバレー拠点のベンチャーキャピタル、アンドリーセン・ホロウィッツの共同創業者兼ゼネラルパートナー。次世代の最先端テクノロジー企業を生み出す起業家に投資している。投資先には、エア・ビー・アンド・ビー、ギットハブ、フェイスブック、ピンタレスト、ツイッターなどがある。それ以前はオプスウェア(元ラウドクラウド)の共同創業者兼CEOとして、2007年に同社を16億ドル超でヒューレット・パッカードに売却した。経てIT分野の著述、翻訳業。Japan」翻訳チーム。/隆生1995年に早稲田大学を卒業後、CSK(現SCSK)に入社。新規事業を企画し、1999年にビズシークを事業化、2001年に楽天へ売却。以降、楽天オークション担当役員や楽天野球団の創設に従事。2006年楽天グループを退社し、スタートアップへの投資やコンサルティングを行う。2011年にクロコスを設立し取締役就任後、2012年にクロコスをヤフーに売却し、ヤフーグループの一員に。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。私も作者と同時期に会社を経営していたことがあるが挫折してしまった。この本を読んでいかに未熟だったかということを痛感した。世の中に経営書と呼ばれる書籍は沢山あるが虎の巻ではない。くぐり抜けてきたからこそこれだけ説得力がある内容になったと感じる。困難な問題に対する向き合い方。本書は起業家、CEOを経験した著者が過去の数々の困難な体験に対して、どう感じたか、どう向き合ったかを教訓として伝えるように書かれている。以下のような教訓が体験から引き出されている。・本質的に重要な2つのスキルは、何をすべきか知ることと、実際にそれを会社に実行させること。・平時のリーダーは部下から創造性を引き出す必要があるが、戦時のリーダーは、あらゆることを厳格に遂行させる。・幹部は、弱点のなさではなく、ずば抜けた長所によって選ぶべき。・部下が、何を期待され、自分が何を達成できて何を達成できていないか明確にわからなければ、マネジャーの仕事をしていない。・会社の生産性を改善するために、教育にまさる投資はない。・何を正しくやるべきかに集中する。何を間違えたかに無駄な心配をしない。・状況が最悪を示しているときでも、集中して、ときには別の立場から考えて、どんな手が打てるかを考え抜く。・優れたCEOは、決して投げ出さない。仕事が大変なときに、それをどうやってマネジメントすべきかを知りたくて本書を読んだ。自身の仕事における困難など大したことなくやりようがあると感じられた。いう意味で、たとえ起業家/CEOでなくとも仕事をしていれば読んで得られるものがあると思う。職場のメンバーが大失敗をしてしまい欝な気分になりかけていた時に、前に読んだこの本をもう一度読んでみたくなった。感じたのは”いやー、自分の苦境なんて小さい小さい”というもの。誰にもなぐさめてもらえない時には良い薬になります。著者はアメリカでベンチャー企業を経営して成功したようだが、その過程では冷や汗、めまい、落ち込み、自責の念などあらゆるマイナスの感情に陥っていたことを告白している。成功したら少しはカッコつけたくなりそうなものだが、これでもかというくらいに自己の恥ずかしい面を披露しているのが前半部分。後半は自身の経験を踏まえたマネジメントに対する考察に入るのだが、これがグイグイくるアドバイスに溢れている。これは印象のレベルだが、アメリカ人のこの類の本は日本人の類書に比べるとより経験を重視して物事をありのままに捉えようとする傾向が強く、相対的に観念的に捉えようとする傾向にある日本人の自分が読むと普段付き合えない異文化の友人から貴重なアドバイスを貰えたような気分になる。深刻な状況の中でいくつかユーモラスな記載が出てくるが、危機に瀕した時に言いにくい核心を突くからユーモアになるのであって、そこには後回しにしないで遠慮せず本質を突く議論をする勇気、正直さ、それを心理的に受け入れるタフネスがあり、見習いたいとも思った。人間でなければならないというものだ。実際はそれとは全く逆だ、よきCEOであろうとするならつまり長期的に人々の支持を得ようとするなら、時には短期的に人々を怒らせるような行動を取らねばならない、つまり不自然な行動を必要をすることだ、フィードバックはできるだけ頻繁に行え、フィードバックは会話であり独白ではない、社員一人ひとりの「自分はなぜこの会社で働くことを選んだのか?」という根本的な疑問に答えを与えるのがストーリーの役割だ、など、何回も読み返してチェックしたくなりました。Kindle版Amazonで購入スタートアップのCEOとしての経験からどのような困難に立ち向かい苦悩したかが臨場感を持って大胆に書かれている。経営者というのはどういうことに悩み決断しているのかを知ることができ、普段の仕事でサラリーマンとしては納得のいかない意思決定などの裏にはこういうことがあるのであろうか、と思わされる。実際にスタートアップの運営に携わるような人に役立つのはもちろん、それ以外の人にも経営者という職種を理解する助けになるためおすすめです。人生の障害は突然姿を見せるし、それに備える時間は少ない。本書の中で、著者は一時も楽観的な行動をとらない。常に苦しみ、考え、決断し、行動する。行動の根拠と、その決断が伴う苦しみが赤裸々に描かれた本書は、全てのリーダーにヒントと覚悟する時間をくれる。マネジメントを生業とする人にお勧めです。Kindle版Amazonで購入アメリカのベンチャーキャピタル?CEOとはなんぞや?と漠然と思っていたのが、なんてハードな仕事なのかわかる気になる。スリリングで他にできない大きな体験を他者に伝えるべく書いたのはなかなかすごい。PIXARも読んでいたので、話の中に現れて、同じ時代に大きな変化が起こりすぎたIT界を感じた。運営等、綺麗ゴトでない、ナマの経験からの解決策で溢れています。スケール、レベルは異なりますが、日常業務でも、応用可能です。違反を報告103のカスタマーレビューおよび108のカスタマー評価があります。すべてのカスタマーレビューを見る(103)カスタマーレビューを書くAmazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コン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