購入する特許は、その企業の先端的な技術・サービスを知る貴重な情報です。特許文献は難解で知財関係の専門家以外が内容を把握しにくく、しかも英語の文献は、なおさらです。etc.)で話題になった特許を選び、対象とするビジネスモデルやテクノロジー、特にその着眼点を掴み、概要と特徴を分かりやすく解説しました。当組合では、モバイル、AI、ビッグデータ、クラウド、IoTなど新しいプラットフォームを使った新サービス、新商品の開発をお考えの皆様に、このファイルを次のように活用いただくことをお薦めします。Youngまた、ひとつの特許公報から最少3件の新しい発明が創造できるとも言われています。この「先進企業の新技術・新サービス100」を新たなアイデア、発明の情報源としてご活用ください。本書では、ビッグ5と言われるアマゾン、アップル、フェイスブック、グーグル、マイクロソフトとシリコンバレーの先進的ベンチャー企業の話題になった特許100件をわかりやすく解説している。通じて、65件の特許を書いてきた。他社の特許を知らなければ、同じような特許を書いてしまう危険性がある。他社の特許を知ることで、自社の技術と組み合わせて新しい製品やサービスを創造できる可能性がある。この「先進企業の新技術・新サービス100」をお読みいただければお分かりいただけることだが、すべてがまったく新しいアイデアだというわけではない。既知の製品やサービスと新しく登場したデバイスなどの新技術との組み合わせで構成されている。いうことは、これらのアイデアを横断的に読むことで、新たなアイデアを着想できる可能性もあることになる。100件ものアイデア(特許の解説)が目の前に提示されたら、圧倒されて、どうやって理解していいか戸惑われるかもしれない。前述したように、アイデア(特許)は組み合わせである。アイデア(特許)を構成要素に分解できるはずである。指の動き、手振り、振る舞いなどのジェスチャーや、位置情報や移動時の環境情報などに分類できる。これらの入力要素は、キーボードならびに、マイクやカメラ、振動センサーなどで認識される。これに対して、出力は、スマホ、ブラウザなどのユーザインタフェース、データベースや制御装置などの資源操作、権利や料金徴収代行サービス、コミュニティなどの管理、コンテンツの検索、選択、生成などに分類できる。この分類を使って、あらためてこの100件のアイデアを見てみると、「利用者が自分の置かれた状況に対して質問すると、過去の履歴を調べて失敗事例や成功事例に基づいて、テキストや音声、画像を組み合わせて適切に回答するサービス」などが着想できる。本書の「はじめに」でも、言及されているが、サービスや製品の新規開発やお客様への新提案のヒントが、本書の解説から得られることはまちがいない。読者の皆さんが、本書に基づいて新たなアイデアを着想される様子を思い浮かべると、わくわくするものがある。ITで新たなサービスや製品を創造しようとされているすべての皆さんに本書をお薦めする。解説いただいています。1999年弁理士登録。