製品を探すトップ閉じる各業種や業界に特化した最適なアプリケーションのご紹介と、各部門業務が抱える課題解決のヒントをご提供します。探す製品カタログを探すSMILEシリーズトップ閉じる経営管理を強化するさまざまな機能を搭載した基幹業務システムSMILEシリーズをご紹介します。V」は、データの相互連携により効率的で確実な業務処理を実現します。「IT環境」入門トップ閉じるERPを利用するために不可欠なIT環境、ERPをさらに活用するためのIT環境という二つの方向から、ERPの安定稼働に求められるIT環境を解説していきます。成功導入事例トップ閉じるITの効果的な活用例として、大塚商会のお客様事例をご紹介。ビジネスに役立つ最新事例を掲載しています。グッドパートナー制度とはIT導入でお悩みのお客様は、この制度で成功したモデルユーザーの経験やノウハウを知り、導入における疑問や不安解決の手がかりを得ることができます。ITインフラの活用事例を探す地域から探す「SMILE」・「eValue」シリーズの導入事例を探すトク◎情報トップ閉じる読むだけでビジネスのヒントや業務改善のコツがつかめるトクな情報が満載です。さまざまな切り口で、現場に生きる情報をお届けします。注目のテーマ社会が直面する問題は刻々と変化しており、企業もさまざまな取り組みが求められています。それらの課題に対応するソリューションをご紹介します。ERPとはERPの起源やシェア、失敗例などいろいろな視点でERPをご紹介しています。今後の展望も含め、ERPに関する理解の助けになるコンテンツです。世界に挑むものづくり企業マーケットを世界に広げ奮闘している製造業の自社のつよみ、ものづくりへのこだわり、海外進出に向けた取り組み、今後のビジョンについてご紹介します。全国で開催される多彩なイベントとセミナーをぜひご活用ください。マネジメントツイート印刷する船井総研創業者の船井幸雄は、成功する人の持つ特性の一つとして、「即時処理グセ」を挙げています。ものごとをその時にすぐやってしまえば、後で思い出すという手間がなく、忘れてしまうというリスクもなく、後工程の人にも待つという無駄が発生することはありません。多くの場合において、経営トップと社員、組織によっては幹部の即時処理への意識の高さには、大きな乖離があります。スピード感が、全く違うのです。即時処理グセを身に付けている人にとって、「すぐに」とは、本当に「今すぐ」です。一段以上レベルが低い人にとっては、「早めに」なのです。この乖離を埋めるためには、経営トップが、次のことを実践する必要があります。・本当の即時処理をできるだけ多く見せ付ける・指示したことは、できるだけその場でさせる(超短納期にする)前者については、場合によっては、あとでした方がよいことでも、発生したときに、わざと目の前でやってしまうのです。後者は、例えば、どこかへ電話をさせる指示なら、その場でやってもらうことです。船井幸雄は、人を紹介するとき、絶対にその場で電話をするそうです。確かに、それが一番効率的です。経営トップのスピード感を、身体に植え付けることが重要なのだと思います。次回は11月27日(火)更新予定です。実績管理まで、一連の業務を効率化。業界の慣習に対応し、運輸業の経営管理を強力にバックアップします。Tacシリーズ運行管理システム「TacMan」・動態把握システム「TacNet」は富士通製デジタルタコグラフを通じてさまざまな車両情報を取得し、運輸業のお客様のニーズに対応したソリューション構築をお手伝いいたします。物流企業の業績アップ専門コンサルタント。FUNAIロジスティクスソサエティ」主宰。Webサイトお問い合わせ・ご依頼はこちら詳細についてはこちらからお問い合わせください。卸販売についてページID:00078173資料請求・お問い合わせ具体的なご検討前のご相談でも、お気軽にお問い合わせください。