そこに至るまでどういったデータを取るのかという話になると、これは実務的なノウハウを必要とされる。企業活動っていくら商品でいいのを作ってもそのクライアントとの営業に関する接点は人間わざの非常が高い。何でもかんでも人間わざでできるわけではない。それは前提で綿密なマーケティングや分析が必要だからだ。研修/コンサル理念型の研修ってどうなんやろ。理念型(りねんけい、また理想型(りそうけい)ともいう、独:Idealtypus)とは社会学における方法概念。マックス・ヴェーバーがその著作のなかで方法的に用いて一般化した。[...]カテゴリー:研修/コンサル突き詰めと幅広くを長期間できるかどうかがコンサルの条件かな。特定分野で自滅するコンサルタントはよく見る。[...]カテゴリー:研修/コンサル専門家は自分で営業開発もして自分で専門分野の勉強をしたり自分で専門分野のマーケティングをやったりそのノウハウを専門家として活用したり、その結果をまたあちこちにフィードバックしたり、もちろん請求して売り上げを計上したりというように何毛作ものことをやらなければならない。これじゃいい人材も確実に消耗していくよな。2019年10月26日まあこんな感じだな。カテゴリー:研修/コンサル専門家はその専門の中身をエビデンス化しなければ実際は実力を出せないと思う。2019年10月26日よく我々の業界ではコンサルタントという職種がいる。いう自分もそういたりするんだけどね。研修/コンサル極端な話。今までのコンサルでもなかなか活性化できないのは、そりゃそこに関係しているコンサルたちの頭の中のビジネスモデルが古いからに尽きる。なんていうとみんな目くじら立てるけど。今までのコンサルでもなかなか活性化できないのは、そりゃそこに関係しているコンサルたちの頭の中のビジネスモデルが古いからに尽きる。なんていうとみんな目くじら立てるけど。2019年8月5日コンサルタントは面白いしかもけったいな世界である。電子ペーパーって前から好きやったけど、みんなが最も手に取るのはアマゾンキンドルやろうね。