2019/11/24SHAREツイートシェアはてブLINEPocket広告の仕事は、資格があるわけでもなく、自分が広告のプロであるという拠り所をどう持つか、なかなか難しいところもあります。クリエイティブ領域では広告賞などというものもありますが、すべての賞の基準が企業のマーケティング課題の解決ではないですし、いずれにしても狭義の広告に過ぎません。広告というビジネスは、一般的に思われているより、もっともっと複雑なものです。ベンチャー「楽天」の立ち上げエピソードそんな中、「トップ1%の人だけが実践している思考の法則/永田豊志著」という本に、「楽天」の立ち上げエピソードが紹介されていて、ああ、これがビジネスで言うところのプロなんだなと思いました。2012-12-19AmazonKindle1997年に三木谷氏を含めた数人が立ち上げたネットベンチャー企業は、(当時はエム・ディー・エムという社名)ネットビジネスに関しては素人集団。システム開発担当となった本城氏(元副社長)は、プログラムを組んだことすらなかったとのことでした。そんな中で本城氏は、プログラミングの説明本を片手に何度もあきらめかけながら、楽天市場のプラットフォームを作り上げました。外注という考えもあったかもしれません。このプラットフォームは、楽天にとってビジネスの根幹部分です。ここを外注せずに自前でやった意義は、ビジネスのコアを握り、ノウハウを自社に蓄積していく上で、とても大きかったわけです。「最善」か「結果」かこれは三木谷氏の言葉らしいのですが、人間には2つのタイプがあると言います。Basis」=最善を尽くす、と聞こえはいいものの、つまり「ここまでがんばったからいいでしょう」と自分自身に言い訳するタイプ。Done」=どんな手段を使っても、とにかく物事を最後まで達成する、つまり「なんらかの結果を出す」タイプ。ビジネスでいうプロとは、つまり、2のタイプのことです。本城氏は、プログラマーとしては素人でしたが、ビジネスマンとしてプロフェッショナルだったわけです。言うまでもなく、これからのビジネスは、前例のないところを切り開いていかなければなりません。それは、誰にとっても経験したことのない領域でしょう。プロフェッショナルとは「経験」でなく「コミットメント」これまで、プロフェッショナルとは、資格や経験量によって与えられる称号でした。繰り返しになりますが、これからのビジネスにおけるプロフェッショナルとは、三木谷氏のいう2です。手段を問わずにやり遂げるという「コミットメント」が出来るかどうかが重要なわけです。要領よくやれるのでもいいし、泥臭く根性で成し遂げるのでもいいでしょう。コミットメントできるかどうか。そこに、クライアントはお金を出すのだと思います。広告もドンドン領域が広がり、求められているのは、新しいことへのチャレンジばかり。そこでプロと認められるためには、やはりこのコミットメントが問われるということでしょう。この本もおすすめです。広告業界にいるコミュニケーション・プランナーとは何?京井良彦(キョウイヨシヒコ)広告会社勤務のクリエーティブディレクター兼ビジネスデザイナー|複業でブログ運営と大学講師をしています。【経歴】大卒で銀行入行▶︎インドネシア大学留学▶︎M&Aコンサルテンング業務▶︎広告会社に転職▶︎今は経営戦略や新規事業のビジネスデザインを担当しています。仕事のキャリアアップや新しい働き方、ブログ運営について語ります。大学講義の受講者はのべ1000人を超えました。一方で自由な生き方を探求し働きながら世界30カ国以上を旅しています。著書に「学校でも会社でも教えてくれない企画・プレゼン超入門!(ディスカバー21)」「ロングエンゲージメントーなぜあの人は同じ会社のものばかり買い続けるのか(あさ出版)」など。名著を要約!【話が伝わる5つの要件】〜言葉は氷山の一角。