Content2020年代の勝利をめざして過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。企業価値創造の源泉は成長です。買収は、自律的成長が難しい局面での成長する一つの手段となりえます。企業価値を創出し続けるには、継続的に不要な事業を整理し、ポートフォリオを調整することが重要ですが、これは容易なことではありません。M&Aの多くが、実際には価値を損なう結果に終わっていることは広く知られています。M&Aや事業売却を、通常の事業活動の一環として実行していくことが必要です。買収は事業の成長には不可欠ですが、多くの買収案件が企業価値の創造という点で失敗に終わっています。頻繁に買収を行う企業が失敗に陥らないために実践する4つのポイントをご紹介します。Centerは、M&Aや売却を通じた持続的な企業価値価値向上を支援しています。読む英国の製薬会社グラクソスミスクラインは2つの健康飲料ブランドを13億5,000ポンドで売却することを選択しました。売却の成功に向け、同社がどのようにこのディールを推進したかをご覧ください。