推奨環境お願いトピの続きを新規トピで書いたり、「ご意見・ご要望」欄に書きますと、反映されませんので、レス扱いで書いてください。投稿の際は、必ず「発言小町の投稿ルール」(2019年2月1日改定)をよくお読みください。(毎週火曜)に、寄せられた投稿を掲載させていただく場合があります。発言小町の投稿の転載、利用を希望される方はこちらからお申し込みください。14:33私の転職した会社は、殆どの社員が社外にアウトソーシングされているので、配属された社内のメンバーはほんの10名程。この10名が、総務、経理、などの5部門に分割されており、1人しかいない部などあります。外で社員が稼いで着てくれるので、社内はのんびりしていて、普段世間話をしているだけなら仲が良い社内ですが、例えば、物一つ買うにしても、ルートが複雑で非常にメンドクサイと感じます。仕事が無さ過ぎて、わざとルールを煩雑にして仕事ごっこしているんじゃないの?と思えるほど。A課:プリンターのトナーが切れた。機材の管理をしているのはB課だからB課買ってください。↓B課:消耗品を買うのはC課だからC課に言ってください。↓C課:うちは決まりきった物しか買わない。調べてみたらトナーはすごく安いサイトがあった。いつも使うサイト以外では買い物したくないから、B課が買うべき。↓B課:ある会社と提携してトナーは安く提供してもらえるようにした。そのオンラインショップは特別なログインIDが必要で、どうやらC課が既に契約しているショップのようなのでC課が買うべき↓C課:しぶしぶ買う。トナーはB課の倉庫におくべき。トナーが無くなるかどうかの管理もB課。このようなやり取りが2回続いた際に、C課:10万円以上かかるような購入は突然言われても困る。購入からB課がやるべき。トナーが切れたら交換もB課がやるべき。いう新ルールを作る始末。そもそも、きまりきった物しか買わないとか、調べてみたら他に安いサイトがあり、そこは使った事が無いからB課が買うべきとか、なんなんでしょう。いうやりとりを部長、課長クラスがやっています。因みに全員定時退社です。17:00ずいぶんと恵まれた会社ですね。無駄飯食い・・もとい、課業分担に精通した管理職が、お互いに仕事を押し付けあう・・・なんと生産的な会社でしょうか。ちなみに民間企業なんですよね?こんな有能な管理職を何人も置いておけるなんて、素晴らしいです。経営者の経営手腕が抜群ってことですよね。「もっと利益が出る秘訣がありますが、10万円で相談に乗りますよ」という触れ込みで経営合理化策を上程することでしょう。17:11「仕事ごっこ」ですか。トピ主さん、うまいこと言いますね(笑)ダメ社長が指揮る中小企業ではよくある話しだと思います。いう会社なら私もいくつか知ってますから。0:33予算はどうなっているの?基本、購入は予算を握っているところがすべて管理するべき。ないと、責任をもって仕事をこなせないので、グダグダになっちゃいます。あと、ルールはある程度書面化して、都度考えなくても行動できるようにしないと生産効率落ちます。ちなみに小さい会社なら、ワンマン経営のほうが物事がスムーズに決められて効率いいいです。9:27この不況のあおりで、この会社もなんとか黒を維持するのに必死なようです。去年まではボーナスが全員100以上出た、なんて噂を聞きますが、今年はその半分以下でした。ある話しだと思います。ご指摘の通りです・・・。本当にだめな社長がいる中小企業です。ちなみに民間企業なんですよね?ただの中小企業で勿論民間です。親元がかなりビッグな会社です。私の所属するX課のXさんは、他社との売買契約でも、数社比較せずに言われたままの値段で契約してしまいます。調べてみたら30万も低い値段で買える事がわかり、課長に提案したら「Xは調べないで買っちゃうからなぁ~」と。ミスをしても叱責という言葉のない会社です。客先にいっても1ヶ月で返品されてきてしまうような問題児を数名もかかえつつ、社内で仕事も与えずただ3年以上待機させてます。なんなんでしょうね、この会社。親元が大きいので、潰れそうはありません。10:32凄い会社ですね。今時、こんな会社本当にあるの?これで利益が出て会社が維持出来ている?凄い会社ですね。して政府関係の非営利団体か何か?これが一般の営利企業としたら凄いの一言ですね。経営者の手腕なのか、それとも揺ぎ無い取引ルートがありライバル他社が存在しないのか、まぁ、何れにしても凄い会社だ。ユーザーID:5015623269レスします。基本、購入は予算を握っているところがすべて管理するべき。部長・課長クラスなので、予算を握ってる人達がこのザマなんです。あと、ルールはある程度書面化して、都度考えなくても行動できるようにしないと生産効率落ちます勿論書面化されてますが、そのルールというのが投稿のような内容になっているんです。毎回、押し付け合いで新しいルールが出来るたび下の者はため息がでます。C課はB課より力があるので、基本的にC課がやりたくない雑用は全てB課、みたいな流れになっています。B課の課長はC課の課長に対して強くいえないようです。社長は、会社に来てもふらっと理髪店や病院に行ってるので、実質仕事してません。その下の経営陣のボスが実際は会社を握っています。そのボスとC課の課長が仲良しなので(C課の課長の売り上げが非常に良い)、C課の好き放題という状態です。C課はC課で、その課の人達は課長の「美しくない」という一言で、PCを机の上におかず、狭い机のしたに配置しなきゃいけないとか、おやつは11時以降とか、いろんなルールで縛られ、品行方正に振舞うことで必死な感じです。ユーザーID:4209539726沈む船。0:31私は現在自営業をしていますが、以前勤めていた会社は倒産しましたよ。母体のかなり大きな会社だったのですが、私が勤めていたところがあまりにも会社ごっこ経営だったので、切り捨てられました(笑)経理がしっかりしているとか、トップに自営業の経験があるとかならともかく、会社は基本的に「与えられた仕事をこなし、決まった日に給料が入ってくる」という意識しかない人で構成されているので、無駄がどれだけ最終的に自分に返ってくるのか、という危機感がなかったな、と今では思います。会社の上にさらにメインの母体がある会社なら、余計にそうだと思います。社員にろくにボーナスも出ず、昇給もしないのに、コピー用紙を節約しましょう程度の節約意識で適当になっている会社は、母体が大きくても危険です。母体が不景気になれば、末端から整理されるからです。トピ主さんの会社が無事でありますように。12:43読みながら笑っちゃいました。平和な職場ですね...。14:37わたしのところも仕事ごっこ、しています。そのうち、沈むと思います。何とか早めに逃げ出したいです。12:20だんなの確定拠出年金を運用してる会社がそうでした。将来が心配すぎて笑えない。働く5感情のままに生きる職場の先輩への対応って......。働く6傷つきたくなくて仕事が嫌いです。復帰するか迷ってます。孫を手放す勇気、背中を押してください気になるで賞なぜ人はパン屋でトングを持つとカチカチするのか(駄)令和らしいで賞AIにはできない職業(駄)ほっこり賞おばあちゃんってなんで私がいつも腹ペコだと思ってるの?エール賞19歳、余命宣告されました。