ハンセン氏病の和解という政治決断など、ボトムアップの組織にトップダウンの手法を持ち込むときのスタッフの作り方は勉強になる。小泉政権の影の部分を全然見せない話の持っていきかたがうまい。ハンセン氏病の控訴断念と和解以外は、私にとっては鬱陶しい5年間だったはずだが、この本を読むと、えらく小泉時代が良かったように見えてくる。それくらい今の政権が良くないのだろう。それでも、やっぱりハンセン氏病への控訴断念と和解の政治決断が象徴しているが、障害者や女子どもを政治が差別取り扱いしてはならない、ということに関しては、確かに小泉氏ほどきちんとしていた人はいなかったと思う。厚生労働省から官邸に呼び込まれ、この本の中によく登場する参事官の香取照幸さんは、私が今の労組に入ったばかりの98年の6月頃、未来の幹部を養成する連続講座の講師に来ていただいた。香取さんは当時は厚生省の介護保険関係の担当の課長補佐だったと思う。私の勤める労働組合で当時福祉政策を担当していた役員や先輩職員が、香取さんたちと介護保険制度の導入に向けて精一杯仕事していた。進路みたいなことを話していただいたように記憶している。村山政権を政策シンクタンクのように支え、その後の民主党の結成に大きく関わるという政治の流れの中で、私たちの労組も、人権の観点から、保護してやる介護から、権利としての介護に一気に舵を切った。当時のわれらが労組は、社会福祉の改革の旗手として輝いていたし、そんな中に私が転職し飛び込んでいった。