機械に調達・購買業務はできない。コーポレートサイト機械に調達・購買業務はできない。脅威ではあるホーム>最強の調達・購買スキルアップ講座>機械に調達・購買業務はできない。脅威ではある機械に調達・購買業務はできない。買業務を変えるのかを研究しています。SFのような世界を想像しないでください。「おそ松さん」(「おそ松くん」ではなく「おそ松さん」)の6人を思い浮かべてください。彼らは微妙ですが、顔の差異があります。莫大なサンプルをコンピュータに教えてあげるのです。「これはチョロ松」、「これはトド松」......。次からは兄弟の名前を当てられるわけです。前回、検証したのが、価格査定でした。「こういうスペックはいくら」「このスペックはいくら」......と教えてあげれば、未知の部品も価格を類推できるのです。報告書もアップロードしておきました。ところで、その他、何に応用できるでしょうか。(例)発注日と納品日のデータがあれば、納入遅延を起こしがちな条件を導けるかもしれません。意」アラームを出せるでしょう。(例)データクレンジング。莫大な過去発注データがあっても、どんな品目を、何個、いくらで調達したか整理されていない場合があります。記述もバラバラかもしれません。そのときに、自動分類することができるでしょう。(例)部品コードが無数に取られていて、重複している場合があります。その際は、在庫も二重化しているかもしれません。そのときに、部品コードの重複調査ができるでしょう。あまりにも過剰な期待はいけません。データがあれば、発想しだいでさまざまな使用法がありうるでしょう。日常業務がすべて機械に置き換わることはありません。働き方改革が叫ばれている中、できるかぎりの業務効率化は進めていきたいものです。それにしても、調査をしてわかったのですが、やる気にさえなれば無料でツール類が公開されています。文系人間にはプログラミングは難しいかもしれません。挑戦する価値があります。・購買人員だけが旧来的な仕事を繰り返すのもイヤじゃないですか。reserved.プライバシーポリシー(重要ですのでぜひご覧ください):当ページは、調達・購買などに役立つ情報を集めています。無料ダウンロードページからご登録いただいたメールアドレスを使って、アフィリエイト登録などは行いませんのでご安心ください。当社のサービスにおいて収集する個人情報は、そのサービスを提供する伝達目的にのみ利用します(当社からのご案内に利用する場合がございます)。当社は、個人情報保護法および関連するその他の法令・規範を遵守します。個人情報への不正アクセス、個人情報の紛失、破壊、改ざんおよび漏えいなどの予防措置を講じ、万一の発生時には速やかな是正対策を実施します。