2019.11.06こんばんはmasayaです。今回紹介する本は山口周さんの著書である『ニュータイプの時代』です。山口周さんの思考は、本当に今のビジネスや経済活動において参考になります。今回は、ニュータイプの時代から学ぶ重要なポイントをピックアップしました。目次ニュータイプの時代から学ぶ重要なポイントをピックアップしてみた正解を探す→問題を探すイノベーションという手段にこだわる→手段にこだわらず課題の発見と解決にこだわる予測する→構想するKPIで管理する→意味を与える生産性を上げる→遊びを盛り込むルールに従う→自らの道徳観に従う一つの組織に留まる→組織間を超越する綿密に計画し実行する→とりあえず試す奪い、独占する→与え、共有する経験に頼る→学習能力に頼る今の時代にあった生き方へと最適化するニュータイプの時代から学ぶ重要なポイントをピックアップしてみた社会に求められる人物像というのは、社会構造やテクノロジーによって変化します。強い優秀な人材』はオールドタイプとなり、労働市場で価値が下がっていきます。強い人材』のニュータイプが、今後大きな価値を生み出して重宝されていきます。具体的にオールドタイプとニュータイプは以下のような特徴がある人達です。学習能力に頼るでは、本書で書かれているオールドタイプとニュータイプの重要なポイントをピックアップしました。ニュータイプの時代の購入はこちら正解を探す→問題を探す従来は『問題が過剰にあり、解決能力が無い』という時代でした。問題を『いかに早く解決できるかが優秀な人材』だと定義されていました。私達の生活で問題だと感じることがなくなりつつあります。今の時代は『問題が希少』で『解決能力が過剰』になっているのです。正解がコモディティ化している世界では高く評価されることはないです。正解を出す能力は価値を減損させることになります。今後は『問題を発見して提起する人』が重宝されていく時代になります。オールドタイプは与えられた問題を解くことに長けている一方で、ニュータイプは誰も気づいていない問題を見出して、社会に向けて提起します。問題とは『あるべき状態と現状の差分』になります。砂漠で喉の渇いた子供がいる現状で、あるべき姿とは水を飲み喉を潤す状態。この差分が問題になります。これからの時代はこのようなギャップ(差分)を発見していくことが大切になります。課題を解決するための手段がイノベーションなので、イノベーション自体は『課題ではない』です。『良質な問題提起』と『革新的な解決手段』の組み合わせによってイノベーションが起こります。良質な問題提起×革新的な解決手段=イノベーションオールドタイプは最初からイノベーションを起こすことを目的に活動しますが、ニュータイプは課題の設定とその解決にこだわります。その方法が画期的で経済価値が大きなものになれば結果的にイノベーションになります。オールドタイプ:課題に向き合わずイノベーションの手段にこだわるニュータイプ:手段にこだわらず課題の発見と解決にこだわる予測する→構想する現在のビジネスでは『未来はどうなるか?』という予想が論点で議論されがちです。多くの専門家が議論して予測を立てたところで、未来の予測が外れる場合も多くあります。予測することには限度があるということです。予測することよりも重要である『未来をどうしたいか?』という構想の論点が大切になっていきます。オールドタイプは他人に将来を予測してもらい、傾向と対策を考えようとします。ニュータイプは『未来がどうなるのか?』ではなく『未来をどうしたいか?』を考えます。構想した未来の実現に対して行動していれば、やってくる未来は必然的に予想通りになっていきます。予測に右往左往するのではなく、自分たちが未来を構想することのほうが現実味があります。オールドタイプ:未来を予測するニュータイプ:未来を構想するKPIで管理する→意味を与える現代は従来の社会よりも発展しています。本来であれば生産性が向上しているのにも関わらず、労働時間が減っていないのはおかしいです。その理由は多くの人が『実質的な価値を生み出さないクソ仕事』をしているからです。生産性が上がっているのに労働時間が減らない→実質的な価値を生み出さないクソ仕事をしている『クソ仕事=意味のない仕事』です。仕事は一般的に価値あるものだと考えられているので、多くの人は無職だと何か後ろめたさがあります。本来であれば失業というのは、生産性向上の上で達成された歓迎される状態なわけです。多くの企業がKPI(経営管理指標)の数値を高めることに必死になります。そのように生産性をあげようとするのがオールドタイプです。組織自体のパフォーマンスがどんどん下がっていきます。逆に、仕事に意味を与えて携わる人達にモチベーションを引き出すのがニュータイプです。ヒト・モノ・カネの資源の中で最も大切になっていくのが、人のモチベーションになります。仕事に意味を与えて周りのモチベーションを引き出すことで組織の競争力を高めていきます。オールドタイプ:目標値を与えてKPIで管理するニュータイプ:意味を与えて、動機づける生産性を上げる→遊びを盛り込む自然界には、様々なエラーというシステムが内包されています。結果的に『短期的な非効率だと思われていたことが、中長期的な高効率』に繋がります。生物にエラーが内包されている→偶然の発見で中朝的な生産性が上がるだからこそ『遊び』が中長期的に生産性を向上させるわけです。短期的な生産性だけを求めるのはオールドタイプです。逆に、このような時代だからこそ、意識的に遊びを盛り込みながら飛躍の機会を意図的に含ませるのがニュータイプです。オールドタイプ:生産性を上げるニュータイプ:遊びを盛り込むルールに従う→自らの道徳観に従う私達は、無意識的に決められたルールに従うことを良いことだと思っています。何かを判断しなければならない時に、まずルールを確認した上で判断します。これからの時代はルールさえ守っていれば良いという考え方ではいけないです。現代はテクノロジーやビジネスモデルの変化に対して、ルールの制定が追いつかない状況が発生しているからです。外在的なルールだけに頼って行動するのがオールドタイプです。自分の内在的な道徳観や価値観に従い、わがままに行動をするのがニュータイプです。オールドタイプ:組織のルールや模範に従い無批判で行動するニュータイプ:自らの道徳観や価値観に従ってわがままに行動する一つの組織に留まる→組織間を超越する従来の働き方は、大企業に就職することが一番だと考えられてきました。企業内の情報流通コストが低く、効率的に経済活動を行えるからです。個人で独立することよりも組織に属して経済活動を行うほうがメリットが大きかったからです。今の時代フリーランスなどの組織に属すこと無い職業を選ぶ人が増えています。組織属することなく働くデメリットが小さくなっているからです。従来→情報流通コストが高い→大企業にメリットあり現代→情報流通コストが安価→大企業メリットが無くなりつつある従来のように組織に所属するだけの働き方はリスクが大きく、リターンが小さくなっています。した時代で、一つの組織に所属して留まるのがオールドタイプです。様々な組織と超越的に関わりながら、安全性とのリスクを両立させるのがニュータイプです。ニュータイプは、企業にも所属しながらかつ個人でも経済活動を行います。簡単に言うと『複業』になります。両方の立場にポジションを持って働くことこそが、最もリスクの低い働き方になります。オールドタイプ:一つの組織に所属して留まるニュータイプ:組織間を超越して起動する綿密に計画し実行する→とりあえず試す現代は未来が見通しが不透明なので、計画して実行するだけでは上手くいく可能性は極めて低くなります。計画して粘り強く実行していくのがオールドタイプです。逆に、たくさん試していき、その中でうまくいったものだけに身を寄せていくのがニュータイプです。試していくということは『やめなければいけないこと』がたくさんあります。自分のリソースが有限である以上、何かを始めるためには何かを捨てなければなりません。オールドタイプ:綿密に計画して粘り強く実行するニュータイプ:とりあえず試してダメならまた試す奪い、独占する→与え、共有するかつてのビジネスの世界では、独占することが良いとされており、共有は悪いと考えられてきました。近年では共有(シェア)を前提としたビジネスが大きくなってきています。奪い合い、独占することを考えるのがオールドタイプです。逆に、与えて共有することを考えるのがニュータイプです。一般的にはテイカーのほうが利益を得やすいと考えられていますが、実は短期的に留まります。逆に、ギバーは中長期的にテイカーを上回る利益を手にすることができます。今後中長期的にビジネスを続けていくのであれば、なるべくギバー思考で与えて共有することを考えて行くことが大切になります。オールドタイプ:奪い、独占するニュータイプ:与え、共有する経験に頼る→学習能力に頼るこれまでは、経験量はその人自身の優秀さを定義する尺度として用いられていました。これからの時代は、経験量が優秀さを示す指標では無くなりつつあります。豊富な経験を持ってその経験に頼ろうとするのがオールドタイプです。逆に、経験に頼らず新しい状況から学習するのがニュータイプになります。経験の価値があっと言う間に無くなる時代に大切なのが『学習機敏性(ラーニングアジリティ)』になります。今まで身につけた学習パターンを一旦リセットしていく必要があります。オールドタイプ:経験に頼ってマウントするニュータイプ:経験をリセットして、学習し続ける今の時代にあった生き方へと最適化する時代が変われば求められる人物像が変わってきます。私達が来いる時代が転換期だとしたら、考え方や思考をアップデートする必要があります。自分ありの新しい時代の生き方や考え方を持って最適化していきましょう。ニュータイプに変わることで、今の時代を生きやすいく変化してくれると思います。1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法から学ぶ重要なポイントをピックアップしてみた21世紀社会を生き抜くために必要なのは『考える力』です。考える力は非常にコスパが良く最強のスキルだと思っています。『1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法』をご紹介していきたいと思います。そもそも途中で本を読む気が無くなってしまう人は多いです。読む人だけが手にするものから学ぶ重要なポイントをピックアップしてみた読書をすると良いというのはわかっていても、なぜ読書をするべきかを答えられる人は少ないです。そんな人にオススメの本が『本を読む人だけが手にするもの』です。君たちに武器を配りたいから学ぶ重要なポイントをピックアップしてみた今回は、瀧本哲史さんの著書である『僕は君たちに武器を配りたい』の重要なポイントをピックアップしてみました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。ホーム読書masaya自由気ままに人生を送る25歳。ブログでは思想、仕事、お金、本、スキルなどについて紹介。自分が得た経験や体験をアウトプットして記事で公開します。仕事の悩み、お金の悩み、人生の悩みなどがある人はぜひ読んで欲しいです。LINE@登録者8,100人突破中です。【現代に有利な特性】ADHDの人は起業家や投資家が向いているというお話2019.11.132019.11.14成功者の共通点は圧倒的な努力をしている話【努力という才能】2019.06.06【一流の思考法】大谷翔平から学ぶ自分の思考を整理するマンダラートの活用方法について【誰でも目標達成できます】2019.10.30日本の若者は世界一チャレンジしない!?若者が多くの失敗をすると良い理由について【失敗の極意】2019.05.25令和時代も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