このペースは地方の優良企業止まりです。別に僕は倒産寸前だった会社が地方の優良企業に成長していくサクセスストーリーを生み出したいわけじゃない。それはそれで素晴らしい事ですし大変難しい事なのですが、僕のやりたい事はもっとある。地方の優良企業レベルでは地域を維持発展させていくという役割は担えても、地球の裏側で泣いている子供を救う事は出来ない。僕にとっての地域とは県境も国境も無い。自分の居るエリアだけ発展させても本質的な解決にならない。逆に言えば、どれだけ今の地域を守れていても、研鑽速度が遅いとある日突然外から最前線の戦場で勝ち抜いてきた黒船レベルの影響力が入ってきた瞬間に太刀打ち出来ないという事です。外で勝てる力を持って内を守るからこそ、最後まで守りきれる。常に外に目を向けている事は必要なのです。happy!、イベント21がhappy!を提供出来るyouを、地方限定ではなく世界中の人達に広げたい。それが結果的には地方もより良く出来る最短ルートだと思っている。今のままでは理念を世界レベルで実現するには全然足りないのです。2000年代後半から、2040年ぐらいまでの期間が、僕が経営者として並み居るライバル達と共に同じ舞台に立つ事が出来る期間。同じ時代を生きている中で、おそらく前述の彼らは日本に現存する約385万社の企業群の中でもトップ500人に入る経営者だと思う。それぐらいのクオリティをカタチに出来る実力を持っているから凄い。経営者という人種は、基本的に一般人よりも経験の質量ともに幅が広くなるのと、元々意欲的な人が多いのでどちらかと言えば優秀な部類に入ると思いますが、そんな腕自慢の経営者達が1万人集まった中でも1位を取るぐらいの人達だ。