裕介”ハダカの付き合い”ができる。若いうちからどれだけ裁量と責任を持てるか入社の動機は?設計をしながらも、現場や営業を知ることができる、それがとても魅力的でしたね。社員の皆さんが生き生きとしていたことや、風通しが良さそうな雰囲気も、ここで働きたいという気持ちを大きくしました。決め手は、本社にある大浴場ですね。同期らと仕事終わりに入る風呂は最高です。設計職として入社しましたが、幅広い職種を経験させてもらってきたと思います。仕事で達成感を感じたこと飛び込み営業での訪問から繋がり、社宅の建て替えを受注できたこと。4社競合の中、先方との関係づくりやプレゼン資料作成など、チーム一丸となって取り組みました。契約後に皆で食べた焼肉は格別の味でした。大学時代の思い出1年間大学を休学し、スイスの設計事務所でインターンとして働きました。ホームステイ先の家主がフランス語しか話せなかったので、半年ぐらいはボディランゲージで生活をしていましたね。あと、思い出深いのが卒論です。テーマは「京都の行きつけ銭湯が現代でも生き残る要因」について。今でも銭湯仲間と集まることがあり、先日は仲間の結婚式のために京都まで行き、受付まで担当してきました。どんな人が活躍している?入社して思うことは、内製化している会社だからこそ、部門間を横断して動く人が重要になるということです。マネージャーだけでなく、若手でもそういう意識を持って働く人は良い意味で目立つと思います。5年後の目標は?建築・不動産の専門家として、基本をしっかりと身につける。その上で、技術営業として外部の専門家とも対等に仕事ができる力をつけたいです。同時に、会社の将来を見据えた、新しい事業の立ち上げにも取り組めればと考えています。自分に誠実であること。職人と同僚の現場監督。社員に聞いてみました。Author建設業界では小さな会社でも、全国から注目される唯一無二の会社、平成建設を少しでもわかりやすく紹介したい人たちが集まって記事を書いています。Us平成建設は日本で唯一、大規模な職人育成をする企業です。平成元年の起業から職人の育成に取り組み、200人を超える職人集団を形成しています。大工の減少と技術の衰退に直面しながら、建設業界は職人の育成を先送りしてきました。平成建設は建築の内製化と大工集団の形成により、職人の育成と伝統技術の継承に努めます。