今日も一日が過ごせることに感謝。最近のいろいろ久しぶりの投稿になります。四月から経営に関する研修を受講していました。月に一度、二泊三日の集合教育を八カ月間。その間には膨大な量の宿題。業務と並行しながら頑張り、無事に修了しました。11月29日が修了式そしてスタート式でした。今はただ単に研修を修了しただけで、これから会社をどう発展させていくかが一番の課題です。それが出来なければ受講した意味はありません。自企業発展に向けてスタートします。11月30日は、Jリーグのガンバ大阪vs松本山雅FCを観戦にパナソニックスタジアム吹田に行きました。その翌日は大阪マラソンに出場して来ました。無事に42.195kmを完走。そんなに多くのマラソンに出るわけではありませんが、いつもながら「大阪マラソンンの人間味あるおもてなし感」には感服させられます。来年もエントリーしてみようかな。冒頭の経営の研修の話に戻ります。積算という仕事の特性もあり、なかなか人財の育成に取組めていないのが実情です。自社の様な小さい会社では、日常業務と並行して人財育成など出来ないのでは?と半ば諦めかけていました。研修も半ばに差し掛かったころ、ちょうどスタッフTさんが入社して半年くらい経過したころになるんですが、スタッフTさんが凄く成長されているなと感じるようになりました。仕事のスキルが上がり、人間的にも成長されたように感じました。それくらからですかね、「私にも人財の育成は出来るのではないか?私たちの様に小さな会社でも頑張れば出来るのではないか?」と実感するようになりました。そこから数ヶ月が経過しましたが、日々成長をして下さっています。私は、スタッフTさんから学ばせてもらいました。自信をつけさせてもらいました。これからも宜しくお願いします。共に頑張ってくださる、いいひとも募集中です。Management。