ビジネス系出版社で編集・記者を経て、新媒体の創刊や新規事業開発に携わる。コンサルティング事業を立ち上げ、リビング・リーダーシップTokyoをはじめ、ピーター・F・ドラッカー・マネジメント講座やシチュエーショナル・リーダーシップII(SLII)を事業化し、一貫してエグゼクティブ人材の生産性向上に取り組む。組織開発コンサルティングの分野でシンガポール拠点の設立を担い、企業のグローバル化と人材の関係性を再構築することの重要性に着目。経営者に対しては、財務会計と管理会計を一体的に理解し、日々の業務への活用を促している。現場のリーダー層に対しては、アクションラーニングの手法を活用し、受講者主体のワークショップ形式・ビジネスゲームのファシリテーションを得意分野としている。働き方改革の基本コンセプトとして、ピーター・ドラッカーが提唱した「目標と自己統制によるマネジメント」を普及させるべく、「経営者に贈る5つの質問」を徹底的に考え抜くことを推奨している。Oranges認定トレーナー・DiSC公認インストラクター。『中小企業診断士ベスト問題500選23』(共著/DAI-X出版・2001年)『ビジネスパーソンのためのスウェーデン式会計力のレッスン』(訳/ディスカヴァー・トゥエンティワン・2015年)などがある。