心懸かる木に今日、花を幻視せりスマートフォン用の表示で見る心懸かる木に今日、花を幻視せり元鬼むぅブログ。思った事や備忘録を30分程度で書きますMENUTOPプロフィールポートフォリオこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。イベントレポートラインスタッフ檜木田さんの開催する「マーダーミステリー勉強会」に参加しました。Rabbitholeオーナー)。酒井りゅうのすけさん、榎原伊知良さんに『双子島神楽歌(ハルカゲカグラウタ)』の制作過程を語っていただくマーダーミステリー勉強会を主催しました。受講者は、マーダーミステリーを作りたいと思っているシナリオライターさん十数人、そして実際に作ってこられた先達も。2019内容はSNS等に公開してもいいとのことだったので、特にメモ等はしていないので、個人的に面白いな~と思ったところを書いておきます。マーダーミステリーにはオープン型とクローズ型があるざっくり言うとオープン型:ゲーム開始時点で公開されている情報が全てクローズ型:ゲームの進行に従って情報が公開される最初に情報がオープンかクローズか、で認識。ハイブリッド型であるオープン型とクローズ型のいいとこ取りをしているから。ネタバレになるので詳しくは書けませんが、例のギミックの部分です。嘘をつく、つかないは宗教戦争になっているこんなところにも宗教戦争があったとは......。そこを聞けてよかった。酒井りゅうのすけさん的には「嘘はつけるべきである」。「嘘をつけない」のであればストーリーやシステムに必然性が欲しいとの事でそれはそうですよね。嘘をつく、つかないは最初にやったゲームのルールに影響される、という意見もありました。個人的にはどちらを好むかは、初回プレイしたゲームよりも性差にありそうです。これは女性陣に聞いてみたいところ。演劇のメソッドで作られている。ボードゲームの作り手ならギミックに凝りがち。いうところで作家性が出ていい。フェアなプレイとは上記と関連してますが、お話の中に何度も「フェアさを気にする人がいる」と出ていたのですが、そのフェアさをどこまでフェアにするかも作家性。乙女ゲームを作り慣れてると「どのキャラもセリフ数一緒にな!」みたいな謎のフェアさに気を遣ってしまいがち。何も考えずフェアにするのではなく、メインミッションに関わるキャラクターの情報の偏りにも作家の思想があるのだという視点が大事。「嘘を付く、つかない」その他細かいルール調整でレベル調整をする事が可能か?これは私の質問だったのですがそれは多分無理で、嘘をつくつかないもゲームの世界観やストーリーに依った必然性ありきという思想のプロダクトなので。いうのを知りたかった。参加者の方のアドバイスだったのですが、初心者向けにしたいのであれば、資料の読み込みに時間をかけるべきだとの事。キャラクターの設定は自宅で読んで来てもらうとか。あとはユーザー全体の熟練を見て公演する内容を検討するしかないということだった。あとはGMの裁量によるそう。イージーモードとかはなかった。「マーダーミステリー」は作家ありきのものなので、可変的なレベル制限をすべきではないっていう思想が根底にある感じがします。実際そのへんの認識ってゲーム作家的にはどうなんでしょうね~。難しさはプレイ時間や登場キャラクターの人数に如実に関わってくると思うんですが、そもそもこの部分がビジネス的な前提によっているので。中国の元締めや日本でのライセンスの販売の仕方。これ生々しいと思うので額までは書きませんが地区で分けられている。シナリオライターが業務でどのようにマーダーミステリーに関わっていくべきかRabbitholeさんも、企画の持ち込みを受け付けていて具体的な額まで出されていました。「マーダーミステリーをやると皆つくりたがる。うち(Rabbithole)のGMもみんな書いている。それでいうと私も中二病。みんな永遠の中二病なんだ。↑これゲーム企画書でいう「◯◯システム」みたいなわかりやすいアレの事です。ストーリーが面白く、なおかつ新しいギミックが思いつける方はRabbitholeさんに持ち込もう!(笑)このお話の後、メディアミックスについて質問する予定だったのですが、実際メディアミックスも決まっているらしく、むしろシナリオライター(というかそれこそプランナーの出番では???)が生きるのは版権やる時だろうと感じました。版権は作家だと版権ゆえに難しい部分なので、「作家」がやりにくい狭間取りに行く、みたいに将来的にはなるのかな。--実はごった煮交流会以外でラインスタッフさんのイベントに出席したのは初めてで。少人数ながらみな熱意がすごく、しかもほぼみなシナリオライターっていう、完全に「あれ私間違えてるね?」みたいな参加だったんですが、都度質問して進んでいくという座談会のような勉強会で、満足度やばかった。最後に、主催の檜木田さん、登壇者の榎原伊知良さん、酒井りゅうのすけさん、ありがとうございました。Tumblr広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2018-06-25起業時リースしたらダメなもの起業もうすぐ起業時リースしたビジネス用電話のリース契約が終了する。「なぜこんなもの契約したんだろう」とこの8年間苦々しく思ってきた。これには言い訳がある。取引先のKさんから「新しい人が入ったんですね」と言われました。「業務委託でお願いしているんですよ」というと驚かれました。AdWordsで出るような「仕訳100で◯◯円」みたいな業務をお願いしているわけではないですね。最近もっとも達成感を感じたのは経理を完全に人に任せられるようになったことかもしれません。経理といえば、社長によっては「社長がやらなきゃダメだよ」と言うことがありますが、私はそうは思いません。「社長が望む組織のあり方」によりますが。今のオフィスには今年まではいるつもりです。仕事も人も増えようとしている中で、ハコに収容できる人数には限りがある。何よりプロフェッショナルでクリエイティブな人間に囲まれていたい。なるといかに社内におけるバックオフィス職の稼働を減らせるかが鍵になってきます。それで自分の仕事の棚卸をして、いくつかの業務を外注することにしました。外注する業務は、ルーチン的であること、私である必要性が薄いことを優先的にリストにしました。そのひとつが経理なのですが、ファイル管理、書類管理、そして税理士や部門間の連携が発生し、最終的には小冊子が出来上がりそうなくらいのマニュアルになりました。今は自分のフローの検証と作業の確認で済むようになってます。Hébertいかに自分が設立した会社でも自分の思うようになっているかっていうと別の話でもあるかもしれない。こないだ、流しに水切りカゴを置こうと話をしていた。「これはひつじぐもっぽくないよね!」これはもう皆納得だろう......と思ったら「いや、ひつじぐもっぽい!」となぜか反論されたって話。憤慨したものの、あとでよくよく考えていたら(確かに福岡にいた時(※2年前)はハンドペーパーを使っていた......)その時は恐ろしさを感じたよね。こんなところでいらん企業文化が育っているとは......って大した痛手だったよ......。明文化されずに育っていく企業文化や価値観を意図せず目の当たりにしたって意味で痛手だったんだけれど、ここのところ世間的に経営理念とか、バリュー(社是)といわれているものをずっと考えていたからこそ目の前で手を叩かれたみたいな驚きだったのかもしれない。なんでこんなことを考えるようになったかというと、私がそろそろ新しいことに挑戦したいと思ったからだった。いくつかやってみたいことがある。そのうちのひとつに、もう一度、起業したいというものがあった。サービスのイメージはある。それらをやるために、どんどん自分の業務の切り離しを進めてきた。ある程度自分がやらなければならないものでも最小限の時間ですむように調整し、9月には会社まで徒歩5分だった自宅を引き払った。当初、「新しく始めたいこと」がひつじぐもと事業ドメインが被っていない、と言い切れなかった。競合を立ち上げても意味がないしそれは会社への背信行為だ。ひつじぐもとは何なんだろうか?それが始まりだった。登記簿謄本には会社の事業が書いてある。今後やっていくことを広げた(あるいは縮小する)場合に、何をやるか。その見極めをどこですればいいんだろう。他にも解決すべきことがある。直前に、少しひやりとすることがあった。考えれば起こるべくして起こることだった。数値目標に対して努力をしようとすればするほど、極端に言えば、利益が0でも仕事を取ればいいのか、それとも値引き交渉には徹底してNOなのか。その線引きは難しくなっていく。私自身にも、判断のツールが必要なくらいなんだから、これから組織が大きくなればすぐに混沌と化していく。それらを解決するのが、経営理念とか社是とかいうものなのだという。書籍を読んでも、さらにこれこれの書籍の事前知識が必要という具合で、時間がかかっている。それまでいろいろな会社の経営理念とか社是とか見たけれども、どうも嘘くさかった。いざ自分がつくるとなると、嘘くさくない、皆がなるほどと思う会社の価値や会社の道筋を言葉にするというのは難しいですね。Tumblr広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2017-08-25何かを考えたときは、小さなことでもブログにしたほうがいいかも雑記ものをよく忘れる。「この前社長、言ってましたよね?」と言われることは多くなった。全てを忘れているわけではないが、自分の発言や見聞をどこかに落としたような体感。自分にとって重要な仕事の事は覚えているのだが、人に聞かれた事(つまり決裁をあおがれ、決断したその決断なんだけど)は、忘れやすい。何かを話し合った時は、最近、必ず決まったことを箇条書きでチャットワークかメールに記録して私に送ってもらうように習慣づけている最中だ。自分で議事録をつくることもある。今日困ったのはNASだ。3年くらい使っているが、外部からはアクセスできないようになっていた。外部からアクセスできる(セキュリティを考慮した上で)クラウドに重要なファイルはバックアップできる機能は必要だと感じていた。移転したら買い換えようと思っていたのだけれど、いざ移転し落ち着いてNASのことを考えようとすると、思いついた時の要件が細かくは出て来ない。するとそもそも細かくは考えていなかったかもしれない。買う時に細かく考えればいいや、と。思った時に、イチから考え直すというのは、ストレスがかかる。いった思いつきや思いついた経路、どうしようか考えたことを何かに書いておくことは重要なのかもしれない。書く事で一気に自分ごとになる気もする。仕事の段取りめいたあれやこれは、グーグルドキュメントやメールの下書きで保存してURLをリマインダー設定する、くらいはやっている。将来のぼんやりしたことやその時感じたことや思った事を何らかの形で残し、定期的に見直し、実行に移すというところまで仕組み化する必要があるのかも。いうふうにそれをやっていこうかな。その一歩として今日はブログを久しぶりに書きました。NABO最近フツフツと自分の中で盛り上がっている長野。これはもう一度行ってみるしかない、と北陸新幹線に乗り1時間半。上田を旅してきました。COFFEEのテラス席でまっぷる信州を読んでいたら、隣の席のおじさまがこのように上田を表現していました。駅前にパチンコ屋がないんだよ。映画を観るか本を読むか、カラアゲ食うか。北九州だったらちょっと勝ったら屋形船乗って、金使い果たしてホームレスになる。停まる上田駅から1kmほど離れたところに、海野(うんの)商店街はある。昭和の趣を残したレトロな商店が建ち並ぶそこに、1週間近く宿泊した。町全体に漂う昔懐かしい雰囲気は台北で見たそれと似ている。↑中央2丁目の信号から横町の信号までの通りだと思う。裏にもお店がたくさんあってなかなか面白い通り!そのうちに、ショーウィンドーにキャッチコピーが書いてあることに気づいた。韻を踏んでいるのが特徴だ。同じ制作者のものなのだろうか?カメラを持って探し回ったら、意外と少なかったけれど、3店舗見つけた。写真を撮ったあと吟味してみたが、考えれば考えるほどクリエイティブだと思ったので紹介します。ぬねぬね今日ものりのりだぜ!喫茶ぽけっとの店頭キャッチコピーのすごいところは何を売っているのか(何をサービスとしているのか)わからないところではないだろうか。関わらずやたら気合が入っている。多少活気に乏しい店内と比べて、この熱いキャッチコピーは異彩を放つ。実際に見たい方はこちら。寺島理容館チョキンもひとつチョキンん?ジヤキンほほう...チョキッバサバサどっきりすっきりチョキン→ん?の流れは完全に想定外の箇所を切り間違えられてそうですね。建物名からして自社ビルのようですし、問屋かもしれません。!わたくしこのポエムに一番時間を使って考えてみたんですがどう考えても画家か何かの心情吐露にしか思えない。徘徊したあげく、結核っぽいニュアンスの病気を患ってしまったのが見てとれるではないか。その色で行こうじゃなくて病院に行けと言いたくなりますが、彼(?)は命燃え尽きるまで描くのだろう。?それは彼がアーティストだから......。そんな物語を感じさせる味のある名キャッチです。このキャッチコピーは丸陽ビルの1階で見ることができます。終わりに面白いキャッチコピーの商店街というと、文の里商店街が有名だ。強引に笑わされている感がある。この素でやった面白さや工夫の仕方はもっと海野商店街は自慢すべきだと思う。建て替えやリノベーションでなくすことなく、ずっと守り続けてほしい。いう経緯の製作なのかいつか知ることができるかもしれないので、まとめておきました。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。