当社のサポート内容インターネットビジネスの成功法則と業績向上につなげる成功事例やホームページを使った経営改善方法の提案からサポートまで。岩上メルマガに登録頂くと、特別なレポートや集客に関するWebセミナーをご覧頂けます。詳しくはこちらのページをご覧ください。当社のサポート手法は「経験提供型サポート」です当社のサポート手法は、「情報提供型」のコンサルテーションではありません。「経験提供型」の実行サポートです。同じノウハウ、情報を複数の企業に提供しても、それだけでは結果はまちまちです。ある企業では「大成功!」、またある企業では「それなりに」、しかし別の企業は「へのつっぱりにもならない。」という事もあります。これは、理解度や解釈、そしてそれ以前に、「そもそも企業風土に合うのか、合わないか?」等の多数の要素が影響を与えています。したがって、単にノウハウや情報を提供するだけではあまり意味がないことになります。その「ノウハウや情報」を伝達者(コンサルタント)が正しく理解していない事も多々あります。「フェイスブックページをつくるとファン客がどんどん増える」というケース。等が大きく影響して来ます。(ほかにもいろいろありますが、今回はざっくりと説明します)「SEOはバックリンク数が重要だ。実際にやってみた結果、「バックリンクの質」が重要なのがわかりました。その「質」ですら、SEO業者が言うのとはちょっと違うのです。実際にフェイスブックで集客したことがない人や、自分で小なりともバックリンク網を作って運用したことのない人の言うことは、時として間違っていることもあります。自分でやったことのない人は、その実現プランを作成する段階では、実行不可能なプランやスケジュールを出してきたりします。聞きかじった程度の知識や、書籍やセミナーで知った知識では知り得ない「体験的な情報」を知っていないと役には立たないことも多いのです。自分で経験してつかんだ「体験的な情報」と「実行経験」が無いと、あまり役に立たないというのが、私の率直な感想です。このような理由で、当社としては、常にいち早くいろいろと経験してみて、そこで得た事をサポートの基本としています。当社では、「経験提供型」の実行サポートをベースにして下記のような実践的なサポートを行っております。当社が経験した「集客」「反応を取る具体的な手法」から「実際のアクション」までを、御社用にアレンジして企画立案します。担当者ベースの具体的な細かい作業までサポート可能です。私自身が実際にやってきたことだからです。一度は提案するのが、「情報提供型の見込み客リスト収集プラン」です。これはマーケティングの基本だと考えていますし、販売店から卸、メーカーまでと応用範囲は広く、どんな状況でも使える「集客の基本中の基本」だと考えています。この方向で集客を考えている企業様は、是非お声をかけて下さい。集客、販促用のライティングからメールマガジンの運用代行までライティング系の仕事は多々こなしてきました。売り上げ的には、かなり重要な部分であるにもかかわらず、社内の人を使うと、忙しかったり、経験がなかったりで、意外と上手くまとまらないことが多いです。「社内で当然の事実」が「すごい売り」だったりするのに、社内ではあまりに「当然の事」であるので、見過ごされている事も多々あります。これらを「実際に売り上げを上げた経験」をもとに売り上げにつなげる具体的なサポートを行うことが出来ます。Webサイトの管理全般(PPC広告やSEOの管理実行から修正作業まで)「Webサイト、作ったは良いけど、管理できとらん。」という企業様のWebサイトの管理全般も請け負っています。言っても、よくある「定期更新の代行」とか、そういうものではありません。検討された案件に乗っ取ったあなたのサイトの為の管理業務です。「集客」目的が多いので、PPC広告の管理やSEOの管理、アットプレスによるリリース配信の代行とか、その為のページ内容修正作業までを請け負っています。「目的の為に必要なものを実施する」というスタンスです。ちなみにSEO(検索エンジン上位表示)も、あるバックリンクサポート会社と契約したのですが、実際にやってみると「これではいかんだろう?」と考え、思いあぐねてデータ欲しさに自分で始めたのがきっかけでした。結果、数年かけて約200サイト2000ページのオリジナルなバックリンク網を構築し、いろいろな「SEOの真実」をつかむことができました。これも「目的の為に必要なものを実施する」というスタンスを頑なに実践しているが故の結果なのです。ショッピングカートの設置、運用代行から独自システムの開発まで「目的の為に必要なものを実施する」というスタンスを実現する為に、ショッピングカートの設置、運用代行だけでなく、オリジナルショッピングカートの開発まで対応しました。当初は、簡単なネット通販ということで、「ショップサーブ」とか、「お茶の子」とかの設置、運用代行をサポートしていました。(たいていのカートシステムには対応できると思います。)一方で、「こんな販促ができたら売り上げが伸びるのに」というニーズが高じて、独自機能がついたショッピングカートやいくつかのサポートシステムの開発を行った実績もあります。よる特別割引や、Q&Aシートにチェックを入れると、それに応じた回答が表示されるとか、タグを1つ入れるだけで多彩なPR表示を可能にする機能とかです。これらシステムは常に進化していますので、関心のある方はお問い合わせ下さい。IT企業との打ち合わせサポート(ワケのわからん話を、わかるように説明します)ここまでやっても、お客様のIT業務のすべてをサポートすることは出来ません。いろんな業者さんが入ってきます。その方達との打ち合わせで「言っていることがよくわからない。」という相談も受けます。そこで、社内の事情を知っている私が同席し、社長や担当者のわかるように説明し、相手方の営業担当にもクライアントの状況をわかりやすく伝えることもやっています。御社社員様へのIT教育(主に技術的説明と効果的な使い方について解説)IT企業との打ち合わせサポートを行うと、やはり事前事後の経営者様や担当者様への技術的説明が必要になります。「事前打ち合わせ」とか「事後説明」という形式で、主に技術的説明と効果的な使い方について解説をしたり、社内セミナーという形式でIT講習を行ったりしています。当社では、大学の学生向けの講座から、生涯学習センターでの一般社会人向けの講座や、実際に企業に出向いての実務オペレーションまでの指導経験がありますので、あなたの会社にあった方法で実施することが出来ます。Webサイトの制作(デザインは外注を使用)Webサイトの制作も承っております。当社が企画するWebサイトは「集客」を主な目的にしていますので、「内容重視」で企画します。Webサイトの制作ではデザインが大きなポイントになります。正直に書きますが、当社にはデザイン力がありません。外注さんを使っています。御社に、なじみのWEBデザイナーさんがいらっしゃれば、その方をそのままお使いいただければありがたいです。当社は、そのWEBデザイナーさんと連携してすすめさせて頂きます。心当たりがいらっしゃらなけば、当社のお願いしているWEBデザイナーさんをご紹介します。経営者の「決断」と「実行」を完全サポートします。以上の様な方法で、経営者の「決断」と「実行」を完全サポートします。客先経営者が「効果が出ない」と予想される為あえて提案しなかった方法を、何かで聞いてきて「やりたい」と言いだすことも多々あります。この場合も、まずは私の意見と予想は話させて頂きます。その上で、経営者が「どうしてもやってみたい。」と言う場合は、たとえ効果が薄いことがわかっていても、違法でない限り拒否する事はありません。経営者の仕事は「決断」です。その結果を否定する事はありません。経営者が「納得する事」も、未来にすすむ大切なサポートだと考えています。社員数30名以下の一般企業のIT戦略にお役に立ちますITの専用要員がいないIT技術がよく理解できず、何の役に立つのかよくわからない何十万円から何百万円もかけて自社サイトを作ったがほとんど役に立っていない自社サイトの管理ができていない。アクセスも問い合わせもほとんどない。営業に来るIT業者の言うことが、実はよく理解できないブログもツイッターもフェイスブックもやったことはない。ブログ、ツイッター、フェイスブック、ちょっとはやったが閑古鳥も鳴いていない。メールマガジンは出しているが、ほとんど反応が取れない。一生懸命メールマガジンを出しているが、読者は増えるどころか減る一方ださらに肝心のメールマガジンの読者がなかなか集まらない。ショッピングカートに商品を出しているが、販促がうまくできない。そもそもショッピングカートを設置する方法がわからないショッピングカートを設置したいだけなのに、「売れるサイトを作りましょう」と言われ100万円の見積もりが来た。既存客管理にあまり手がまわない。このようなケースや、それに近いケースでも是非、お問い合わせ下さい。重要なお願い上記の様な方法で2015年春まで活動していました。2015年5月、岩上に大腸がんステージ4という診断が下りました。大腸1回、肺2回、肝臓1回の全身麻酔での手術を行い、2016年春より抗癌剤治療を開始しました。詳しくは岩上メルマガやがんブログを見て頂ければわかると思いますが、TVドラマのように、急にやせ細って入院してしまったり、死んで行ったりする予定は当分ありません。業務に関しては、特に変わりなく、支障のないように進めています。ひとつ以前と大きく違った事があります。それは、緊急で急ぎの仕事の対応ができないという点です。定期的に行う抗癌剤投与の週は、使い物にならない期間があります。以前なら緊急に対応していた事が、現状では出来ない状態です。この点だけ、ご理解下さい。イメージとしては、定期的に出張に行くビジネスマンと同じ感覚で捉えて頂ければありがたいです。その他は以前と変わらない感じでサポートしています。大腸がんステージ4という生死に関わる状況を経験したことにより、経営への姿勢に関するアドバイスの内容が少し変わったかもしれません。このへんの変化も合わせてご活用いただければ、うれしいです。