ドラクエ10の記事はblogs.yahoo.co.jp/j_k54dqxに移転しましたこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2015-07-21やりがい搾取と健全な成長の境界線はどこか久しぶりの記事です最近やりがい搾取と成長について色々考えるんだけどもやもやしてまとまらなかったので書き出してみることにします。やりがい搾取とはやりがい搾取とは何だっけかということではてなキーワードから引用すると企業風土が、従業員に“やりがい”報酬を意識させて、金銭報酬を抑制する搾取構造になっていること。賃金抑制が常態化したり、無償の長時間労働が奨励されたりすること。働きすぎの問題として、本田由紀が名付けた概念。はてなキーワードということですね「やりがいがある」という個人のモチベーション部分にあぐらをかき仕事の対価として発生する報酬が少なかったり、長時間労働になったり、というまぁ最近よく叩かれがちな問題です。これもさじ加減の問題で、全くやりがいのない職場っていうのもそれはそれで魅力がないわけですよね。どこからが搾取になるのか?会社のため、自分のために努力して成長しようとすると労働時間が長くなりがちだったり、業務時間外にセミナーや勉強会に参加したり休日に家で開発をしたり、という動きが出てきます。エンジニアは自分の成長戦略のためあえて業務外・私生活の中で趣味的に勉強をすることが多いと思います。これって度が過ぎるとやりがい搾取なのでは...?と最近もやもやしていたわけです。会社としても、無限に報酬を与えて会社にひきとめるわけにも行きませんのである程度は個人のやりがいに依存する部分も必要かと思います。「度が過ぎると」という境界はどこなのでしょうか。自分が満足できればよい?報酬、労働時間、やりがい、成長性などを自ら天秤にかけて自分が納得した上で働ければまぁよいかとも思いました。低賃金に洗脳されていたりする可能性もあるので搾取されているいないの線引きとしてはあまりよろしくないですよね。個人のメンタルに大きく依存するところですし。会社が自分を見ているか基本に戻って、やりがい搾取とは会社が個人を使い潰すというところが大前提なので一つ上の目線に立つことで、ある程度見えてくるものがあると思います。会社という組織が個人にフォーカスを当てることを疎かにしていないかというところが大きいのかなと思います。逆に言うと、マネジメント側は可能な限り個人のケアを行ったほうがよさそうだなーと思います。コミュニケーション自体嫌いなメンバーもいると思いますがこれはまた別のトピックとして。すごい理由ツイッターでいろいろ話が盛り上がったのでブログにまとめてみ...2018-01-04家の周りに砂利を敷いた話どうもじょにーです。2018年も始まったばかりですが、去年やっ...2016-09-24映画「聲の形」が描いたこえのかたち(全力ネタバレ有)みなさんこんばんは、じょにーです。聲の形を観てきました。こんにちはじょにーです。夏休みの自由研究です。(76)はてなブログをはじめよう!j_k54さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。