P42私が顧客である企業に業務効率化を提案する際に感じるのは、経理担当者が自分にしかわからない処理方法をしていることが多いということです。それが一番よい方法であると思っての創意工夫の結果なのでしょう。全体の流れを考えると、その業務の流れが最短ルートでの処理とは思えず、明らかに遠回りしていると感じることがあります。経理パーソンは、マニュアルや経理規定などでルールを決めていたとしても、知らず知らずのうちにじわじわとオリジナルの処理方法を増やしてしまいがちなのです。(中略)「業務量が多すぎるので合理化をしたい」と口では言いながらも、自分自身にしかできない処理方法を増やして仕事を囲い込むことで、社内での地位をなんとか確保しようとする。厳しい言い方ですが、そのような経理パーソンをたくさん見てきました。(中略)そのなかで経理パーソンとして今以上に評価されたいのであれば、まずは「自分自身を必要としない仕組みをつくる」ことに最大限尽力すべきです。常に業務を効率化し、誰でも作業できるようなシステムをつくり上げた人には、会社は必ずもっと価値がある別の仕事を提供します。その方がはるかに会社の成長につながるからです。自分がいらない状態を作るということに多くの人は無意識に恐怖心を覚えると思います。それは自分の存在価値を捨てる行為だからです。この行為をした人には更に大きな別の責任を組織は与えるはずです。)ということは、特に男性にとってみると『死』と同じ程に精神的苦痛を伴うはずです。理屈を分かっていても、大抵の人はできません。いうことは『できたらすごい』ってこと。ことは、まとめるとバンジージャンプできる人はすごいってことですよね?違う?この記事が良かったらポチお願いします。私の「絶対読むべき本ランキング」10位以内に入る本です。洞察力といいますか、素晴らしく勉強になります。このコメント書きながら、そういう大事な本ほど、記事にしなきゃね・・・・と反省。オススメの対象者:経理だけじゃなく、事務職全般の方に役立つ本です。(04/12)プロフィールAuthor:yossy千葉市在住の30代です。子供の頃から読書が好きで好きで好きで好きで、無人島に行くなら書店を持っていきたいです。幼少期の読み聞かせから、童話、名作、コミック、ビジネス書、フィクション、月刊誌、オヤジ系雑誌まで何でも読む活字中毒です。本がないと眠れません。ブログランキングへのポチやコメント、メールを頂けると更新の励みになります。頑張りますのでよろしくお願いします。