マネジメント力ご挨拶マネジメント力、貴方は持ってますか?ビジネスの世界で成長していくために必要な能力には、部下を持った時に初めて使う「マネジメント」の能力があります。漠然とお給料が上がるから、偉くなりたいからと上を目指している人が、躓きやすいのがこのマネジメント力。部下を初めて持ったとき、どう扱ってよいのか分からずに四苦八苦したりします。自分流のマネジメントのせいで部下が精神的に追い詰められたりすることもあります。マネジメント力というのは、誰に教わるということはありません。何から手を付ければいいのか分からなくて悩む方もいらっしゃると思います。プレイヤーの時は営業成績一番の男性が、マネージャーになったとたんに業績が落ちてしまうということもあります。それは、プレイヤーとしての能力は高かったけれど、マネジメント能力が低かったために起きた悲劇です。実際、一人で仕事をしてノルマを達成しているときと、部下をもって部下全体を管理しながらチームの売り上げ達成をする事の難しさに嘆く声を耳にします。一流の営業マンが、昇進したとたんマネジメントが出来ずに業績が落ちるのでしょうか?その答えは、始めてマネジメントの仕事を誰にも教わったことがないため、やり方が分からない中で見当違いの方向性の努力をしてしまったことにあります。マネジメント力を磨くには、マネジメントが何たるかの基礎を知らなくてはいけません。教わったことのないマネジメントを、昇進した途端にやらなくてはいけなくなり、そこでストレスに感じる方は多いです。このサイトでは、今までプレイヤーとして活躍していた人がマネジメント能力を手に入れるためのノウハウなどを紹介していきたいと思います。私自身、札幌でIT起業を運営している社長です。社長になる前は営業マンとして企業に勤めた経験もあります。マネジメントに悩んだ身から、みなさんにマネジメント力をつけていただくためのメソッドを記事にしていこうとおもいます。