国際ビジネスブレイン代表・企業コンサルティングボスとはいえあくまで一個の人間である。部下たるものはボスに完璧さを求め過ぎないことも大切である。逆に、上役たるものは上から横からナナメから下から見られていることを忘れずに、たとえはるかに年齢の若い部下からでもよいところは素直に学ぶという心掛けが肝要なのである。)よいリーダーシップはよいコミュニケーションからはじまり、よいコミュニケーションは聞くことからはじまると心得るべきである。仕事とは選択の連続である。結果に大きな違いが出てきても当然ではないだろうか。)浮世の約束事、しかも、たかだかその会社内での約束事にすぎない地位や肩書を取り除けば、エライもエラクナイも関係ない。ひとりの人間としての尊厳や価値こそが、問われることになるのである。私は相手にとって極端に態度や言葉づかいを変える人を信用しないことにしている。