リモート株式会社東洋ブログINFORMATION最新ブログ株式会社東洋ブログCEO三田村ブログディベロッパー高橋ブログトップセールス安達ブログマンダラチャートを新人育成の発想法に2019/11/08こんにちは。システム営業の柴田です。早いもので今年ももう11月。今年の4月に新元号になり、令和一年目の新卒社員の子が入社してくれて、半年が経ちました。半年の研修期間も終わり、『早いなー』と思っていましたが、もう来年の入社の子達がインターンで来てくれています。そこで最近毎日考えていることがあります。『どんな新人研修や教え方をしてあげれば、いいだろうか』と。ITの業界には正直たくさんの横文字やアルファベットが並び、毎日飛び交っています。僕も最初は、『呪文か!』と思いました。そこで最近、アイデア出しに行き詰まった時に、考えていることを一旦書き出すのに、『マンダラチャート』を使っています。マンダラチャートとはメジャーリーガーで有名な大谷翔平さんが高校生の時、目標設定を行うために使用していたチャートです。実際は紙で書いていらっしゃいましたが、内容はこんな感じです。高校生でこんな目標を考えていたなんて、本当にすごいです!マンダラチャートは本来、目標設定の際に使用するのですが、僕は最近、お客様へシステムの企画をご提案するときのアイデア出しに、このマンダラチャートを、よく使用しています。業務上の課題は複数の要因で構成されていることが多く、一つのコンテンツを処理すれば解決できるという、単純なものではない事がほとんどです。『何の為のシステム導入なのか?』という問いには目的は一つである、ということはよくあります。『野球選手の目標設定』とは全くジャンルの違う話ですが、『なりたい姿』という意味ではある意味同じなのかもしれません。新しく来年に東洋の仲間入りをしてくれる子達が、『社会人て楽しいですね!』とイキイキ仕事ができるよう、基礎の育成はとても重要だと思っています。その子たちがそれぞれ思い描く『なりたい社会人』にしてあげられるよう、研修のアイデアをこのマンダラチャートでアイデア出しをしています。考えがまとまって頭がスッキリするのでオススメです!新人研修のアイデアが決まって実際にどんなことを行ったかは、またブログで発信したいと思います。読んでいただけましたら嬉しいです!株式会社東洋ブログ一覧へ戻る2020/02/21情報セキュリティマネジメント合格への取り組み2020/01/15Linuxの技術者認定試験がヤバいと話題に!LPICとLinuCって違うって本当?どうして運営団体も違うの!?ちょっと調べてみました!!2019/12/24今さらですが、タクシーの便利アプリを使ってみました!2019/12/19酸素カプセル始めました。2019/10/30私なりの働き方改革☆2019/10/21社内に新しくできたスペースをご紹介します。センターへ寄付を行いました!2019/08/06本社南側のフェンス工事を行いました。