2019-07-02「会議」が変わると企業が変わる革新風土を作るAI会議改革<セッションC>会議体が変われば、企業の活動サイクルが早くなります。会議やミーティングのあり方を科学的に改革します。実証実験に参加いただいた企業様から事例を紹介いただき、自社の適用方法・効果などを議論します。詳細はこちらをご覧ください。恒雄、以下:FAE)が研究している、「イノベーティブな組織作りを支援し、働き方改革を促進するAI会議改革ソリューション」の実証実験が10月2日より開始されます。詳細:https://www.fmic.jp/service/Conference_solution_20181002.pdfこの活動が多数のメディアで紹介されました。Activehttps://tech.nikkeibp.co.jp/it/atclact/activer/nkpr/RSP492086_02102018/クラウドウォッチhttps://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1145906.html実証実験へのご参加希望やAI会議改革ソリューションへのお問合せはこちらまでお願いします。2018-10-02会議やミーティングの知的生産性をあげて、働き方を変えよう。一般に企業の企画・開発部門やスタッフ部門では1日の8割が費やされている会議やミーティング。・声の大きい人だけ会議この貴重な時間の創造性や生産性をあげることができれば、働き方は自然に変わります。このミーティングの場を変えるのが、AI会議改革ソリューションです。職場で日常的に行われている打合せや会議の場を、AI診断ツールにより客観的に診断。職場の人間関係や上司・メンバーへの変な遠慮や忖度無しにデジタルな状態診断が可能となります。この会議状態の診断にもとづき、すでに200社以上で導入されてきたFMICの共鳴・共創会議メソッドによる改善実験を実践すると、通常、数回のトライで確実な変化が生まれます。3カ月程度の継続的改善により、会議の知的生産性は5倍~10倍程度に向上することが先行実験で検証されています。同時に社内の改革推進を継続するためのコラボレーションコーチの育成も行います。AI診断ツールとコラボレーションコーチのコラボレーションにより、貴社内の会議は高い水準で維持され、やがては企業体質や風土になるでしょう。2018-05-07その会議、ムダと言わせない。一日中会議という人も少なくないでしょう。会議とは・・・関係者が集まって特定の案件について相談をし、意思決定をすること。その集合のことである。(Wikipedia)意思決定する場であれば「打合せ」なども会議と考えられ、会議の準備時間も入れると、1日の業務時間の内、会議に当てられている時間は半分以上になります。一日に占める会議時間しかし会議は、それぞれの目的があって行われているので、闇雲に止めて良いわけではありません。効率の良くなる会議の運営方法は山ほど書籍が販売されていますが、会議の質を改革できれば、仕事の生産性だけでなく、働き方を変え、事業への貢献度も高くすることが可能になります。F-Labでは、「良い会議」とはどんな会議かを追求し、参加者各々の社内の会議改革を検討します。AIやICT、FMICの持つ会議メソッドを活用した会議イノベーションシステムの検討も行って参ります。検索:検索このサイトについて(株)フューチャーマネジメントアンドイノベーションコンサルティング(FMIC)のブログです。弊社で開催するイベント情報や、企業様にお役に立てる情報を発信していきます。最近の投稿AIコーチセミナーを開催します今年は新産業革命の先導役に挑戦イノベーションを成功させるカギはマネジメント「会議」が変わると企業が変わる次世代モビリティが変える産業イベント表示するイベントはありません。