17:30HOMEコンセプトサービスミッションインサイトニュース会社概要アクセス代表あいさつ株式会社ブリッジメイトの鈴木でございます。この度は、弊社の会社案内にアクセス頂き、誠にありがとうございます。この場をお借りして、会社設立の経緯をご紹介させて頂きます。私は近年、M&A(事業買収)成立後に行われる企業内部の業務統合プロジェクト(PMI)に携わってまいりました。経営シナジーの効果を早期に実現させようとする経営者の期待とは反対に、実際のプロジェクトの現場では、作業遅延や意思決定スピードの失速といった問題が共通事項として頻発しました。この問題には二つの背景があります。違いによって意思疎通すべき利害関係者の数が圧倒的に増加し、プロジェクトのコミュニケーション管理が複雑化したこと。業売却を見込んでITインフラ刷新の投資を先送りにしてきたことが、M&Aの隠れたリスクとして、M&A取引成立後のPMIで顕著になることです。大手のグローバル企業では、こうした非常事態に対応するため、安価で高品質なIT人材を求めてインドや中国のオフショア資源を投入しています。Agreement)という厳しい契約上の制約があり、資源を活用しきれている会社は少ないのが現状です。弊社は、オフショア資源を自社のPMIに有効に活用したいと願う事業会社、またはITベンダーのお客様向けに、PMIとバイリンガルの知見を持つプロジェクト・マネジメント・サービスの専門家として、お客様のゴールドスタンダードのご支援を目指しています。今後ともお引き立ての程宜しくお願い申し上げます。