日々変動する需要に対して定量発注方式を用いる在庫管理に関する記述として、最も適切なものはどれか。一定の発注点と発注量に対し、需要量変動が増加すると、年間の品切れ量は、減少する。一定の発注点と発注量に対し、納入リードタイムが短くなると、年間の品切れ量は、増加する。一定の発注点に対し、発注量を増加させると、年間の品切れ量は、減少する。:ウ定量発注方式についての問題です。発注量の計算などが無く、基本的な内容ですので、確実に正解したい問題です。定量発注方式を復習しておきましょう。定量発注方式は、在庫量が減ってきて発注点に達したときに、毎回同じ一定量(経済的発注量)を発注する方式です。米が残り1Kg(発注点)になったときに、毎回5Kg(経済的発注量)を注文するようなイメージです。定量発注方式は、始めに発注点と経済的発注量を決めておけば、後は在庫量だけチェックしておけばよいので、管理が簡単なのがメリットです。需要の変動が大きいと、品切れのリスクがあります。米の例だと、1週間後に沢山の友人を招いて手巻き寿司をする場合には、米が品切れになるリスクが高くなります。需要の変動が大きい場合は、需要予測に合わせて毎回の発注量を決める定期発注方式の方が合理的です。これぐらいまで理解しておけば、この問題は正解することができます。選択肢を見ていきましょう。アは、米の例でもわかるように、需要量変動が増加した場合は、品切れのリスクは高まります。よって、選択肢は不適切です。イは、納入リードタイムが短くなった場合の記述です。米を配達してもらう場合、注文から納入されるまでが納入リードタイムです。納入リードタイムが短くなれば、足りなくなりそうな時にタイムリーに届くことになります。よって、選択肢は不適切です。ウは、発注量を増やした場合の記述です。米の例であれば、毎回5Kgではなく、10Kgを注文することです。この場合は、発注の間隔が長くなりますので、年間の品切れの量は減少します。よって、選択肢は適切です。エは、発注点を高くした場合の記述です。米の例であれば、残り1Kgで発注することから、残り2kgに増やすことです。この場合は、品切れリスクは低下します。よって、選択肢は不適切です。今回は、定量発注方式の基本的な理解が重要な問題でした。12回から今から始めて2020年・2021年の試験を目指すのに最適なコースです。基礎から合格レベルまで、効率的なトータル学習が可能。インプット学習からアウトプット学習までをスムーズに行えます。現在配信中の「2020年度版コース」に加え、今後リリースされる「2021年度版コース」を受講することができます。苦労する前に読んでおきたい、短期間で合格するための方法を解説した冊子(電子版)です。知りたい司法書士もっと知りたいFP(ファイナンシャル・プランナー)資格情報メディア資格取得エクスプレスご利用ガイドご購入方法についてご利用環境について法人のお客様よくあるご質問お問い合わせパートナー募集アフィリエイトプログラムコンテンツパートナーソーシャルネットワークアカウントfacebookTwitterYoutubeアプリダウンロード※このアプリでは購入したコースが利用可能です。コースはウェブサイトよりご購入ください。:PCスマートフォン。