Laundry(ファミマランドリー)」を併設した2号店。敷地面積約1090m2、ファミリーマート売場面積約159m2、ファミマランドリー面積約38m2。ファミマランドリーは、2018年度に50店、2019年度に300店体制を目指す。駐車場を改装し、独立した併設店舗として出店した。ファミリーマート店舗とコインランドリーコーナーを自由に行き来することができる、初の一体型タイプで出店した。<朝雄事業部長>新規事業開発本部の朝雄健一郎新規アライアンス事業部長は、「1号店は、想定通りの売上となっており、コインランドリーの売上は1日あたり2万円から2万5000円程度で推移している。既存のファミリーマートでは、客数が1日あたり40人程度増えている」と語る。<ファミマランドリーのコンセプト>ファミマランドリーは、共働き世帯や単身世帯の増加など社会構造の変化を背景に、高まる家事への負担軽減に向けて、「日々のお洗濯をもっとラクに、もっと楽しく、もっと本格的に」をコンセプトとして、ファミリーマートが事業主体となり展開している。20代から40代の共働き世帯、主婦をメインターゲットに、家庭用洗濯機では洗いにくい、毛布、カーペット、カーテン、ダウンジャケットなどの洗濯サービスを提供する。コインランドリーの設備は大型の設備のため、家庭で洗濯できる洗濯物が大量にたまっても1回の洗濯で済むメリットもあるという。<開店日は毛布を持込むお客も来店した>加盟店支援の一環として、ファミマランドリーを位置付けており、コンビニにコインランドリーの機能を付加することで来店動機を作る。<窓際にイートイン12席を新設した>今回は、2013年にオープンしたフランチャイズ店舗の隣接地も借りることができたため、既存店舗を生かしてコインランドリーとイートインスペース12席を増築した。これまで、イートインスペースはなかったが、新たにインスペースを設けたことで、コインランドリーの洗濯が終わるまでの時間を、イートインスペースで待つこともできる。<ファミマカフェ>朝雄事業部長は、「1号店では、コインランドリーの洗濯が終了するまで、イートインスペースで待つお客がいたため、今回は、一体型タイプで出店した。ファミマカフェやファストフードの売上が伸びている。具体的な客単価への貢献は図りにくいが、着実に既存店舗の客数が増加している」と語る。ファミマランドリー平日よりも週末の利用が多い。一般的にコンビニは、雨が降ると客数が落ちるが、1号店では雨が降ると逆に客数が1.5倍に伸びているという。<ファストフード>コインランドリーの利用客は、洗濯物を持って車で来店することも多いため、店舗には、コインランドリー優先の駐車場スペースも設置した。<コインランドリー優先の駐車スペース>旧店舗の駐車場は8台だったが、駐車場も18台に増設した。想定する商圏内には、3件のコインランドリーがあるが、いずれも駐車場がないため、駐車場は大きな差別化ポイントとなるとみている。ロースタリー」1周年で特別メニュー(02月21日)ファミリーマート/累計販売1900万個突破「スフレ・プリン」にショコラ味(02月21日)人気記事ランキングイオンモール/「スペ...ファミリーマート/希...セブンイレブン/併売...東急百貨店/渋谷ヒカ...コモレ四谷/事業費8...流通最前線一覧セブンイレブン/永松社長が語る「飽和市場論を破る」商品政策セブンイレブン/永松社長が語る「コミュニケーション改革」最前線ファミリーマート/澤田社長「市場は飽和。