3つの強みktsのコンサルティングは、理論と実行をテーマに展開しています。多くのコンサルティング会社は、理論をベースに経営に対するアドバイスや提案を行います。実際に実行を支援するコンサルティング会社やコンサルタントは少ないのではないでしょうか。ktsはなぜ、実行までをテーマにしているのか。それは、アドバイスや提案だけではクライアントは成長しないからです。アドバイスや提案の内容をクライアントが実行しなければ、クライアントの成長はあり得ません。クライアントだけで実行することは非常に難しいことです。ktsは実行までを支援しています。クライアントが成長しないと、コンサルタントも成長しません。コンサルタントが成長しないと、kts自身も成長しません。実行まで深掘りします。ktsでは、その考えを創業以来一貫して守ってきました。その結果、他社には負けない強みを構築することができました。それが「現場ヂカラ」です。どんな、高尚な理論より、経営層から現場までを納得させるコンサルタントの汗は、どの競合他社にも負けないと自負しています。「現場ヂカラ」-kts最大の強みなのです。コンサルティングで提案した内容をクライアントに実行してもらうこととは具体的にどのようなことでしょうか。ktsでは、それをコンサルティングの実装と表現しており、企業成長のための具体的行動を支援しています。そのひとつがシステム開発です。情報システムだけでは企業成長は実現できません。経営上位の視点をベースにシステム開発を行うことができれば、企業経営の理想に近づけるとktsでは考えています。システム開発は必須の事業であり、ktsではコンサルティングからシステム開発までを一気通貫で対応しています。ひとつ重要な実装テーマがあります。企業にとってどんな素晴らしい戦略を立案しても、それを実行するのは組織であり人であることは間違いありません。ktsでは、クライアントの実態をきっちりと理解した上で、「人」に対するアプローチを展開しています。それが、ktsスパイラル型研修であり、ktsマネジメントスクールなのです。コンサルティングで戦略を立て、システム開発や人材教育・研修で実行を支援する。ktsは一気通貫会社なのです。ktsでは、徹底してクライアントの企業価値にこだわっています。