研修前の状態を教えてください。従業員の教育を行っていきたいと思っていました。意欲的に取り組む力をつけて将来、売り上げに貢献できるような人材になってもらいたいと考えていました。研修を行うことで社外への信頼も高めていきたいと考えていました。当初は、自分で目標設定をさせて行おうかと考えていましたがどのようなやり方が最適なのか変わらず進められないでいました。そんな時、あるセミナーで山梨さんの話を聞き「これだ!」と思い導入することにしました。専門家にお願いするのが一番早いと思いました。今まで消極的だった社員が積極的になってきました。自分の意見をしっかりと伝えるようになり下向きがちな顔も上を向いてきました。実は一番の変化は、自分が頭ごなしに怒ることがなくなったことです。できていることを見てそしてどうしたらいいかを伝えられる。従業員への接し方が変わりました。山梨さんが従業員と接している姿を見てどのように関わればいいのかを学んでいました。導入するのだから自分も吸収しようというきっかけにもなっていました。従業員から話を聞くのではなく、第3者から聞くと今まで気がつかなかったことや見方が出来るようになります。それも大きな収穫だったと思います。研修は、従業員受けていましたがそれを通して自分も沢山学ぶことができました。社員教育をすることで経営者も自然に変われるのだと思います。何より研修を行ったことで自分がとても楽になりました。接し方が変わることでストレスが少なくなりました。製造業ですのですぐに売り上げに反映...というのは難しいです。終了して1年が経過していますが未だにジワジワと成長を感じています。この先の業績に必ず役に立つと人財になってくれると信じています。※現在、新たに組織力向上のために少人数制グループ研修をご導入いただいております導入事例はこちらへお問合せ・ご相談はこちらお気軽にお問合せくださいお電話でのお問合せはこちら053-489-4537受付時間:9:00~18:00(土日祝を除く)メールでのお問合せはこちらお問合せはこちらお電話でのお問合せはこちら053-489-4537メールでのお問合せは24時間受け付けております。お気軽にご連絡ください。株式会社マイインポータントログイン(あきばれホームページ)。