2017.12.03「仕事を頑張ってるのに、評価されない」そう思いませんか?会社の評価って、時にあいまいに見えるときはありませんか?上司って仕事の結果だけでは評価しないですよ、というのが今回の話です。目次1.本当に実績を上げれば、評価されるのか?2.僕たちを評価をするのは誰か?3.仕事のできない同僚が出世した理由とは?4.上司の評価の基準が大事5.人の評価は、好き嫌いにも依存する6.サービス残業してでも利益を出せ←こんな会社は潰れてしまえ7.「仕事を頑張っても評価されない!」まとめ本当に実績を上げれば、評価されるのか?今回の内容を書こうと思ったキッカケになった記事があります。「働くということは、お金を生み出すこと。会社では、とにかくそこが肝心になってくる。参考:会社では「自信」など何の役にも立たない理由|人生の作戦会議!ーなんでも解決しちゃう女、王生際ハナコ|下田美咲|cakes(ケイクス)「まずは行動して実績を上げろ。すれば評価される」って言う内容です。これ、本当にそうでしょうか。僕は利益重視の考えは、危険だと思います。「利益を出して実績さえ上げれば、それだけで評価される」こういう意見に聞こえるからです。あなたの会社では、営業成績ナンバーワンの実績を持つ人だけ、評価されてますか?そもそも、経理や人事など、利益の数字でわからない仕事は、どのような結果で評価されるのでしょうか。僕は、そのあたりが、一番大事なことだと思うんですね。僕たちを評価をするのは誰か?ぼくたち従業員を評価するのは上司ですね。先ほどの経理や人事など、数字に表れにくい仕事の実績や評価は、上司がしますよね。「数字に表れにくい」ということは「仕事の結果や評価基準は、上司なりの基準がある」ということです。「出した結果だけではない何か」コレで、みんな評価されるということです。仕事のできない同僚が出世した理由とは?以前、僕はワタミで働いていた時、こんな経験がありました。僕は黙々と仕事をこなすタイプで、みんなで一緒に頑張ろう、というよりは一匹狼タイプでした。言えば、仕事はできる。悪く言えば、協調性がなく、独善的なタイプでした。僕の仕事の指示が一方的すぎる、という理由で、古株のアルバイトとぶつかったこともありました。そんな僕に対して、僕の同期に、こんな人がいました。彼は、いわゆる可愛がられるタイプでした。仕事でミスしても「いやぁ、すいません」と笑顔で切り抜ける人。そんな愛嬌の良い彼を悪くいう人は中々いません。彼は、仕事が出来るタイプではなかったです。かわいがられてはいるけど、仕事では簡単なミスをする人でした。僕は彼を見て「こいつは絶対に出世なんてしないだろうな」と思っていました。蓋を開けてみれば、僕ではなく彼が先に出世しました。僕は「なんでだよ!俺の方が仕事はできるだろ!」なんて考え腐った時期がありました。ある時、上司の考えに気がついたんです。「そもそも上司たちの出世の基準が、仕事の出来ではなく、人間力を重視していたら?」ということです。考えると、協調性のなかった僕より、多少のミスはあるかもしれませんが、周りと上手くやっていける彼が選ばれた理由が見えたのです。こちらで詳しく書いてます。利益重視の考えがなぜ危険かというと、利益が全てに聞こえるんです。実績が評価なら、僕の同期の人事はおかしいです。仕事は出来ないタイプでしたから。会社にとって利益が大切なのは理解できます。僕らの給料も利益から出ていますからね。目の前のパソコン、コピー用紙一枚、全て利益があるから買えるものです。考えが行きすぎると、利益を上げること=評価になり、頑張って利益を上げてるのに評価されない。なんでだ?なんてことになってしまいます。人の評価は、好き嫌いにも依存する僕が言いたいことは、実績による数値のみでドライに判断できないでしょ?ということ。言えば、人間が人間を評価するんだから、好き嫌いだってあるんじゃない?って思います。僕も人間、あなたも人間。上司も人間なんですね。会社なんて、人間っぽく泥臭い組織だと思います。コネ入社だってあるし、「かわいい女子社員」というだけで、会社の受付をしたりするんです。人間が人間を評価するのに、利益という実績なんて、最重要ではないと思います。サービス残業してでも利益を出せ←こんな会社は潰れてしまえ冒頭で紹介した記事で、こんな一節があります。会社からの信頼は実績に対してしか生まれないよ。会社という組織は、そんなガチガチの利益体質ではないと思うんですよね。利益などの実績は大切です。利益「だけ」が大切かというと、そうではありません。利益だけ大切なのは、株主と経営者くらいです。会社で働く従業員は、実は利益を求めてません。求めているのは、働きやすさ、給与の良さなどです。会社の会議かなんかで「売上を上げろ」と言われるから求めてるフリをしてるだけ。僕なんかは「売上を上げたら給料上がんの?上がらないなら無駄でしょ」くらいに思ってました。勤め先の会社が、業界売上ナンバーワンだからといって、ブラック企業のような労働環境で働きたいと思わないですよね。それこそが従業員は、会社の売上なんか求めていない何よりの証拠です。「サービス残業しないと利益が出ない」なんていう会社は「じゃあ潰れればいい」という時代に変わってるんです。僕が働いていたブラック企業の元祖ワタミなんか、まさに「サービス残業してでも利益を出せ」みたいな考えでしたね。ワタミの労働環境は、こちらで書いてます。脱正社員マニュアル「仕事を頑張っても評価されない!」まとめ・従業員の評価は、出した結果や利益だけではない・高い評価を得たいなら、利益以外の上司の評価基準を知ろう・利益「だけ」大切なのは株主と経営者だけ会社で働く僕たちは、自分にとって何が大切なのか、働くことで何がしたいのか。したことを自分自身で考え、答えを出す時代になったのではないでしょうか。孫子の兵法をビジネスに活かす!目標と目的の違いとは?「兵法なんて、戦い方の話だろ。こんな風に思ってませんか。仕事はミスしてもいい!仕事で「してもいいミス」を選ぶ「5秒考える思考術」とは?是非とも読んでほしい一冊があります。『たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく』という本です。著者の鳥原隆志さんは、アメリカで生まれたインバスケット思考を日本で取り入れ、研究している第一人者です。新卒・入社1年目に贈る~怒られるときのかわし方~上司に怒られた時、どうしてますか。それはおかしい、と反論しますか。納得いかないとさらに上の上司に訴えますか。僕が勧める方法は、とにかく素直に、意見せず、嵐が過ぎるのを待つことです。今回は、怒られたり叱られたときの、態度のコツを書いていきます。意味のないムダな資格勉強なんてない!すぐに転職に役に立たなくても、好きなことならやればいい資格の勉強は無駄だと思ってませんか。大切だと思ったことは「やってもムダだからやらない」ではなく「趣味でいいからやってみよう」という姿勢だ。考えた私が、参考にした本があります。『人生は手帳で変わる』という本です。『「働き方」の教科書』仕事なんかどうでもいい!人間関係のストレスに効くクスリ僕は、悩んでました。理由はよくある話で、会社の上司との人間関係です。『「働き方」の教科書』を読んでスッキリしました。青井ブラック企業ワタミに四年間働いて、労働環境の大切さを痛感。現在はホワイト企業の契約社員として働いている。当ブログでは、転職や退職の方法、正社員にこだわらない働き方、ブラック企業に入社しないコツなど紹介。「ボーナス平均以下だよ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)書いてる人→青井のプロフィール青井ブラック企業ワタミに四年間働いて、労働環境の大切さを痛感。現在はホワイト企業の契約社員として働いている。当ブログでは、転職や退職の方法、正社員にこだわらない働き方、ブラック企業に入社しないコツなど紹介。書いてる人→青井のプロフィール青井ブラック企業ワタミに四年間働いて、労働環境の大切さを痛感。現在はホワイト企業の契約社員として働いている。当ブログでは、転職や退職の方法、正社員にこだわらない働き方、ブラック企業に入社しないコツなど紹介。自律神経失調症2関連サイト・転職ランキングジャパン。