カンファレンスルーム4F経営者にとって後継者育成は最も頭の痛い問題です。時代背景も性格も能力も違う後継者に、自らの経験則に基づく経営ノウハウを継承すること自体に無理がある事に気づかずに、後継者育成を自己流で行って失敗する社長は後をたちません。マーケティング戦略を、後継者を中心として策定し、幹部を含むすべての社員と意思を共有することが事業継承に不可欠です。本ジョイントセッションにおいては「経営力向上支援に関する高度な指導能力を有するJAFEA認定コンサルタント」が、事業継承を契機として低成長時代において発展し続ける企業を創出するために必須となる実践的ノウハウを語ります。*セミナー当日、会場にてお支払ください。経営者にとって後継者育成は最も頭の痛い問題です。