ブログ】早く、小さく、多く失敗すること。ブログ】唯一の失敗は、学ばないこと。【若手インタビュー】建設業界の経営戦略の策定・実行の主担当。企業が抱える課題の本質を会話コントロールや企業の相関図から掴む。【若手インタビュー】新製品提案の前に立ちはだかるのは他でもない自社製品のCOMPANY。女性のM字カーブを払拭するために難易度の高い案件に挑み20代から経験を積む。世界へ価値を提供する営業を。業界初のシステムを開発と作りながら、お客様の経営課題の解決だけでなく、業界全体の課題を解決する。【若手インタビュー】ブライダル業界からさらに大きい仕事を求めてワークスへ。未経験ながら1人でクライアントの売上向上を目的としたサイト分析全般を担う。【若手インタビュー】国際機関で働き社会へインパクトを与えるプロジェクトを行うために、最速で「経営を多角的な視点から問題解決する力」を学ぶ。【若手インタビュー】「若手にどこまで自由に任せるか」が上司の能力、経験値、器の大きさ。【若手インタビュー】あるべき業務の追求とシステムメリットの最大化を考えながら、社会を変える製品をお客様と一緒に作っていく。インターンシップ新卒採用2017/12/14【内定者ブログ】「1、2年生こそインターンすべき」2017年春インターン1位の東大生が語る!学生人気No.1インターンシップの株式会社ワークスアプリケーションズ(以下WAP)。約1か月のインターンシップで好成績を収めた学生には、入社パス(※)が与えられます。※入社パスWAPのインターンシップで、高いアウトプットおよびそれに至るプロセスとを高く評価されて修了した学生に与えられる権利で、WAPの創業経営者である牧野正幸が2002年に考案した制度。入社パス取得時に在籍している教育機関卒業後の3年間(2017年9月現在)なら、WAPへの入社権利をいつでも行使できる。起業や留学など、さまざまなチャレンジに3年間を費やすことが可能。実はそれだけではありません。Disruptor(※)への参加権が与えられるのです。DisruptorWAPが、インターンシップ参加後のさらなる能力開発の機会として提供するプログラムのこと。世界を代表するビジネスリーダーとのプライベートセッション等を通じて、グローバルビジネスの動向やトップリーダーの思考を学び、考える機会を学生に提供することで、世界に通じるビジネスリーダーへのキャリア形成を支援する。「パスホルダーインタビュー」と称するPPP(※)本企画では、WAPインターンシップで入社パスを獲得した「パスホルダー」たちにお話を聞いていきます。2016年卒世代に立ち上がり、2017年世代から本格的な取り組みを開始されたプロジェクトのこと。活用するようなプロジェクトをモチーフとし、入社までの期間で企画・実行する活動のこと。Disruptorへの参加権を手に入れ、人事の度肝を抜いた下山明彦くん。どんな人なのでしょうか。厳しい選考をくぐり抜けた参加者たちに差をつけトップで修了したのですから、余裕で課題をこなしたのかなとわれわれは思っていました。インターンシップ最初のミッションは、なんと最低評価からのスタートだったといいます。Disruptorへ!という人、必見です。これまでの大学生活1年半で留学から起業まで——ではまず、現在までの大学生活をどう過ごしてきたのか、簡単に教えてください。シンプルに、時系列っぽく説明すると、こんな感じです。世界を見るために留学を、と休学。文科省の「トビタテ!留学JAPAN」プログラムに応募し、その奨学金で留学。フィリピン&インドへ。教育をテーマにビジコンに出る。