コメントするMurcia2019.関連ツイートずっとマーケティングを担当してて、クリシンだとかKPIだとかSWOTだとかMECEだとかCRMだとかめんどくせー!って思いながら毎日仕事してたくせに、結局今もそういう視点で気になってしまうことが多い。同じ物事も違うキャリアの人からは別の見え方をしてるはずで、違う畑出身の人と話すのは楽しい。2019流石に違和感。企業観点ではチェック機能、社会観点ではこう区分けがちな風潮。サル目線では業界軸でもMECEちゃうやん。純真な男の子目線やと白スカートかわいいしか思わん。So?)3具体化と抽象化で確度の高い認識合わせができているか「ロジカルじゃない」と言われる人は、この3つを意識すると良い。2019これは炎上しそうw分け方が雑だけど、池上さんだから笑って許せる。池上さんもMECEが苦手だったとは。2019ずっとマーケティングを担当してて、クリシンだとかKPIだとかSWOTだとかMECEだとかCRMだとかめんどくせー!って思いながら毎日仕事してたくせに、結局今もそういう視点で気になってしまうことが多い。同じ物事も違うキャリアの人からは別の見え方をしてるはずで、違う畑出身の人と話すのは楽しい。2019フィンテック投資が遅れている企業は、ここら辺を狙った方が良いかもしれませんね。経営者の資質は見ているでしょうが其々のフィンテック企業に対しての投資というよりも市場全体に先行投資していますのでMECEとは行かず、今後は重複幅が大きくなってくる事が予想可能です。2019楽天時代にやっていた新規出店営業は10年前なのに最先端をいっていた気がする。ある一定の組織になると、性悪説で仕組みを考えないと厳しい。・所有者ルール・マージルール・ステータスルールは多少のもめ事、ラッキー案件は出るが、必ずMECEに考え、全体周知する必要あり。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。