ニーズが複雑化していたり、人口の減少が進行している影響で、一つの事業で長期的に利益を得続けることは難しくなっています。そこで多くの企業では、新規事業を立ち上げることで業績の維持・向上に努めています。新規事業が成功すれば、既存事業に加えてもう一つ大きな収益源を確立できます。新しくビジネスを始める時や経営が行き詰まった時には、経営戦略を策定したり再構築する必要があります。経営戦略といっても、抽象的すぎてどのように策定すれば良いか分からないという方が多いと思います。市場浸透戦略は、企業にとってもっとも基本となる経営戦略です。多くの中小企業にとって新製品の開発や多角化は困難であるため、今ある商品を今までと同じ市場(分野)で販売し、売り上げを伸ばすかを考えることが重要となります。[...]続きを読む2019年12月21日0件ポーターの3つの基本戦略とは?意味と事例を解説!会社経営を成功させるには、他社との競争に打ち勝ち、より多くの利益を得つづける必要があります。アメリカの有名な経営学者ポーター教授は、他社との競争に打ち勝つための「3つの基本戦略」を提唱しました。[...]続きを読む2019年12月19日0件ポジショニングビューとは?リソースベースドビューの違いも解説!ポジショニングビューは、競合企業や技術革新など、企業外部の環境に重点を置いた経営戦略の考え方です。今回の記事では、ポジショニングビューの意味やメリット・デメリット、リソースベースドビューとの違いなどをくわしくご説明します。経営戦略論の中でも特に重要な考え方の一つです。移動障壁の高さによって、企業の収益性や事業内容を変更した際の成功率などが変わってくるためです。今回の記事では、そんな「移動障壁」の意味や具体例などをわかりやすく解説します。【M&Aの主要3種類を徹底解説】M&A手法別の目的やメリットを比較しよう!M&Aを実施する際には、何種類もある手法の中から選ぶ必要があります。各種類ごとに、最適な使用場面やメリット・デメリット、実施方法などは大きく異なります。M&Aを成功させるには、各種類の差異を知った上で、最適な手法を選べるかどうかにかかっていると言っても過言ではありません。大きなリスクを負わずに成功するには、成功している人の真似をするのが一番手っ取り早いです。この経験則は、実はビジネスの世界でも言えることだったりします。成功している企業の模倣で最低限の成功を目指す経営戦略は、一般的に「フォロワー戦略」と呼ばれます。[...]続きを読む2019年12月21日0件SWOT分析の目的とは?SWOT分析はどんな場面で役立つのか?経営学やマーケティングを勉強する方であれば、一度は「SWOT分析」という用語を目にした機会があるでしょう。SWOT分析は、経営学の本や資格テキストでほぼ必ずとっても良いほど出てくるフレームワークです。集中戦略とは〜自社の得意分野に特化した経営戦略〜あらゆる物事に幅広く手をつけるよりも、何か一つに特化(集中)した方が、大きな結果を得られる可能性が高いです。これはビジネスでも同じことが言えます。