こんにちは、磯辺です。完全に私事でございますが、この度マンガチームのリーダーになりました。ビジネスの知識はからっきし。そんな状態でマンガを描いて情報をお伝えできないので今は知識蓄え期間です(笑)と、つらつらお話してきましたが、リーダーになったのは初めてで身を引き締めています。内気というか、人見知り過ぎて資質がないと思っていたのでことごとく断っていました。人を引っぱって行くことができる人が本当のリーダーなのか。人の上に立つだけが役割なのか。本当に向いていないのか。自分なりにできることがあるのではないか。「向いていない」そう思っている人なりのリーダー像があると思います。今回は、求められるリーダーの資質とその心得についてお話していきます。あなたの「向いていない」が少しでも自信につながればいいなと思います。・人に指示できない・とにかく目立ちたくないこのようなことがあげられます。あてられて先生を睨みつけるくらい目立ちたくない。(いろんな意味で目立ちましたけど、、、(笑))こんな人間です。一番は、こんなこと気にすることではないと分かったからです。実は、リーダーに向いている向いていないはあまり関係ありません。人前に出ることが苦手ではない人、むしろ、目立ちたがり屋な人が人の前に立ってしまうとかなりカオスですよね。・変なところで首を突っ込んでくる・うるさい・人を置いてけぼりにする・とにかくうるさい・明らかに引かれているのに気づいていない・やっぱりうるさい、、、目も当てられません。考えると、むしろ向いていないと思っている人の方が向いているのかもしれません。間違った資質はそれだけではありません。人を引っ張っていかないといけない指示しないといけないこれも大きな間違えです。先頭に立つ人間が引っ張っていこうとし過ぎて間違った方向に行ってしまっていたから。「やる気があるのか、ないなら出なくていい」こうやって指示したこと。出なくていいならそれでいいわと思ったのは秘密です(笑)リーダーは、大体吹奏楽部から5人くらいが立候補してやっていたのですが音楽に他の人より詳しいという理由から意見を推しつけてきます。無駄に叱って仲間のモチベーションを下げる。なるとどうなるでしょうか?当然ですが、組織に不満が出てきます。始めは小さかった不満が、大きくなって仲間の間に亀裂が走ります。その不満は口には出しません。面倒になることが目に見えてしまっているから。リーダーは引っ張っていけていると勘違いしてもっと亀裂が塞がらなくなっていく。「自分が動きやすい環境を作る」ことです。動きやすい環境を作ったところで、まわりの人達がついて来てくれるわけではありません。不満がたまって、その組織は死んでいくだけです。人を引っぱって行くことが苦手。思っている方は今からでも考えを改めることはできます。できることなら、チーム全体で助け合いたいと思いますし死んだ組織を作っていきたくないと思っているはずです。そんな組織を作らないようにするにはどんなことが求めれれているのでしょうか。一緒に考えていきましょう!求められる資質とは?ここでまず、リーダーには何が求められているのか明確にしておきましょう。「自分が動きやすい環境を作る」この考えは間違い。どんな環境を作っていくべきなのでしょうか?自分が動きやすい環境であることは重要なのかもしれません。周りからの不満はたまっていく一方。そんなチーム嫌ですよね、、、そうなってしまう前に自分が動きやすいのではなく周りの人が動きやすい環境を作っていくのです。漫画『ワンピース』のルフィ。国民的コミックですよね。彼は、仲間からの信頼が熱くやりたいようにやらせてあげてそれが違っている時は「違う」と言える。人の優れた部分に目を向けその能力を全力でサポートしているのです。仲間を引っぱっているときはあるのですが、それはほんとにピンチであるときのみ命令をしているのは最低限に必要な時だけ。ピンチな時こそ前に出るから、信頼される。サポートをするからこそサポートしてもらうことができる。最終的には、動きにくい環境を作っています。それは、周りのモチベーションが低いままで作業をしているので効率が悪くなってしまっているから。周りが動きやすい環境を作ることで自分が動きやすい環境を作ることができるのです。『サポートしサポートされる』この関係を作ることが求められている資質ではないでしょうか?では、そんな関係を作っていくには何が必要なのか考えていきましょう。リーダーに必要な心得さて、ここからが本題です。『サポートしサポートされる』こんな関係を作ることが、リーダーに求められている資質であるとお話してきました。その関係を作るための心得についてお話していきます。・短所ではなく長所を知る・指示をしない・人の痛みを知るこの3つの心得です。嫌いになった人を思い浮かべてください。何か、嫌いになったきっかけがあると思います。そのきっかけが気になってその人をもっと嫌いになったという経験はありませんか?それは、嫌いというか気になったことしか目に張らなくなって余計に気になってしまうからです。例えが悪いですが、お父さんの鼻毛がでている時、そこにだけ注目してしまいますよね。「うわ、また出しとるわ、、、」ってこれと同じです。ほんとに例えが悪いですね(笑)そうなってしまえば、他の仲間より対応が不自然になってしまいますし不機嫌そうに対応をしてしまうことが起きてしまいます。その前に、長所を見つけて、そこを伸ばしてあげるのです。マンガだったら・絵はあまりうまくないけど、話の作りが上手い・人物は上手くないけど背景がうまいこんなかんじです。探してみれば、人のいいところは見つけることができます。仕事を割り振ることもできるし仲間のモチベーション維持にも繋がります。短所を見つける前に長所を見つけるように心得ましょう。することで、自分に足りないと思っているところを仲間が補ってくれます。指示をしない指示を出すのって、なんとなくためらってしまいますよね。先ほども言ったように一方的に指示をされるのは嫌がられます。「指示を出すのはためらってしまう」と思っている方はそのままのスタンスでいいと思います。いつかは、指示をしないといけないときはやってきます。強制してもやらせないといけない仕事だってあります。そんな時は、指示をだすのではなく部下の意見も聞いて「相談」をする感覚で仕事を頼みましょう。指示を出す「自分」にためらってしまうこともなくなるはずです。「こんな言い方はトゲがあるな」こういったかんじで相手の気持ちを考えて行動するようにしましょう。合唱コンクールの例を挙げましたが、あれは完璧に相手の気持ちを無視していますよね。「何でこんくらいもできんの?」こんな言い方をされて嬉しい人なんていませんよね。嬉しいと思えるのはかなりのドMさんだけです。無理なことをいきなり言ったり意見を否定したりして相手のモチベーションを下げることはなくなります。それに、相手がめちゃくちゃ悩んでいる時に追い打ちをかけて人が辛くなるような言葉を投げかけてしまう。こんな言動は人の感情がないのかなって思われてしまいます。その時の相手の状況をよく理解した言動を心がけましょう。それによって苦しまないで助かる人、あなたを信用してくれる人がきっと現れます。向いていないと思っている方に向けてリーダーに求められる資質と心得についてお話してきました。人の前に立って、人を引っぱっていこうと頑張っていくことは非常に大事なことです。頑張るのベクトルをはき間違えないようにしましょう。相手を顧みず、自分が動きやすい環境を作っていかないようにするんです。チームには、あなただけでなく仲間がいます。あなただけのチームではありません。向いていなくて自信がないとしても「周りの人が動きやすい環境」を作れば仲間が支えてくれます。調べてまで、解決策を探しているあなたはきっとやる気があってポテンシャルも高いと思います。そんなあなたなら、いいリーダーになれます。口コミはあなたから始まります。作りだしてください!ご意見、ご質問などはどんな些細なことでもいいので下のコメント欄から教えてくださいね。お返事は必ず返します!また取り上げて欲しい内容など話題、ご質問などもお待ちしております。お気軽に下のコメント欄から教えてくださいね。クラッシュコーチングこの記事が気に入ったらいいね!しようクラッシュコーチングの人気記事をお届けします。努力が続かない3つの原因とは?成功者の共通点。