イトウさんもビールでよろしいですか?真田社長イトウありがとうございます。すいません、ビールお願いします!斎藤さんビールも進みます。【2018グルメ大賞受賞】(国産ビール部門)製造年月日の新しい商品を出荷してます。楽天市場調べ-詳細)Amazon楽天市場イトウ真田社長はお酒強いんですね。いやー、人並みじゃないですか。真田社長イトウ普段はどれくらい飲まれるんですか?5~6杯くらいじゃないですか?真田社長これは、十二分に強いタイプです。同窓会のおかげか、ビールのおかげか。話も盛り上がり、お互い笑い声も出てきました。一方で私は少しながら違和感を覚えていました。今までのやり取りをご覧頂いていた方も、鋭い方なら違和感を感じたのではないでしょうか。イトウ違和感の正体、分かります?私が違和感を感じた、正体...それは...真田社長が、部下である斎藤さんを「さん」づけして呼んでいることです。今までいくつもの組織を見て来た私。同僚を呼ぶ際の敬称でも、何となくではありますが、社風というものが分かります。ベンチャーの雄、サイバーエージェントの藤田社長の本には、共に創業した同期にも「社長と呼んでくれ」とお願いしたというエピソードが描かれています。社長として強いリーダーシップを発揮するためとのことでした。一方で、上司を呼ぶ際には役職ではなくフラットに「さん」で呼んでくれ、とする企業も多くあります。壁を作らないことをよしとする文化でしょう。こちらも理解できます。この場では斎藤さんも真田社長を「真田さん」と呼んでいます。笑屋は後者のフラット寄り、ということでしょうか。思い切って聞いてみることにしました。イトウ社長でも部下のことを「さん」で呼ぶんですね。ウチは皆、「さん」ですね。真田社長イトウ皆さんということは、呼び方を統一されているんですか?はい。難しいんですが、可能な限り徹底しているつもりです。真田社長イトウほー、因みに何故ー...。この回答に、私の目からは鱗がパラリと剥がれ落ちました。先述の通り、上司の呼び方を統一している企業は多くあると思います。部下の呼び方を統一している企業は多くはないと思います。部下の呼び方まで統一しているか。この回答こそ真田社長の経営者としての姿勢、人柄を表しており、笑屋という企業の本質を見た気がします。イトウ何故「さん」づけに統一されているんですか?もちろんフラットに呼べる環境でありたい、部下にも敬意を持ちたいからです。真田社長それと...。真田社長イトウそれと?それと...呼び名を統一した方が、シンプルで余計な事を考えなくていいんです。真田社長イトウ余計なこと...?この「余計」は2つのことを指します。1つ目は、ハラスメントの防止。「君」や「ちゃん」は呼び方ひとつでハラスメントと捉える人もいます。組織が大きくなればなるほど人間関係が複雑になりますから、このような問題は些細なことではなく、いずれ本質的な問題に変化します。この「余計なこと」に足を引っ張られてしまっては、成長の勢いが衰えるという考え。敬称のルール1つでリスクを軽減できるということなのです。真田社長は強く仰っていませんでしたが、私が思うに素晴らしく合理的な方なのでしょう。役職で呼び合えば、役職が代わったらまた呼び名が変わります。これは「余計なこと」だと思います。イトウ結婚されて苗字が変わった方に対して、呼び方を変えた時の違和感に近いでしょうか。私も効率や合理的といったキーワードが大好き。この辺りの考え方には深く共感するものがありました。実はもう一つ、真田社長に対して感じていた違和感がありました。それは「同窓会会社の社長らしくない」ということです。イトウ世間一般の同窓会会社の社長でしたら...いや、そもそも同じ業界の人など数名もいないか...。先述の「合理的」につながるのですが、同窓会というものは合理的とは真逆の非生産的な世界です。イベントでは思い出話に花が咲き、酒を飲む。生産性を求めるのならば、異業種交流会や婚活パーティーで未来のことを語った方が結果につながるわけです。この非生産的な世界を演出する会社の社長。真田社長はきっと、パリピ(パーティーピープル=パーティー大好き人間)と呼ばれるような人種なのでは勝手に思っていました。イトウサングラスしていますしね。目の前にいる方はどうでしょう。イベントだけでなく、WEBサービスやSNSにも力を入れておりましてー...真田社長システムについて熱く、時に冷静に語る姿は、どう見てもパリピとは真逆のタイプの方です。エンジニアが働きやすい環境作りに尽力していてー...真田社長コミュニティの活性化を目標にし、そんな方々に対してのシステムを構築していく。非生産的な世界には似つかないシステマチックな方です。真田社長から語られる笑屋という組織のシンプルな軸。非生産的な世界には本当に珍しいタイプの方だと感動しておりました。それは、普段私が同窓会役員の方々に対して、お話していることとまるで同じだったからです。イトウ同窓会こそ、未来に生きましょう!同窓会役員は未来に生きなければならない。真田社長とお話して約2時間。恐れ多くも同じタイプの方であると感じ、そして同時に同窓会に足りないものに対して共通の認識ができたのでした。イトウ本当に、同窓会をもっと良くしたいですよね。共に同窓会を盛り上げていきましょう!ね、斎藤さん。真田社長はい!斎藤さんこうして同窓会業界という極めてニッチな世界にいる3人の会食は終焉を迎えたのでした。イトウ本日は本当にありがとうございました。いやー、熱く語ってしまいました。真田社長イトウ確かに。ビールとサワーばっかりでしたね。さっき頼んだ馬刺しだけ食べようかな...あ、あれ?ポツン...これ、3人前でしたよね...。真田社長イトウということは...。今回のご縁を作ってくださった斎藤さん。真田社長とは、これからの同窓会についての課題も共有でき、とても良い刺激を頂きました。お2人にはこの場をお借りして深く感謝いたします。ありがとうございました。この記事をお読みになって、同窓会のことに興味がわいた方がいらっしゃったら気軽にお声がけください。最後まで読んでいただき、御礼申し上げます。現在、ご覧いただいたアナタのおかげでにほんブログ村「同窓会・OB会」人気ランキング1位に!ありがとうございます。あなた様のワンタップ&ワンクリックを心よりお待ちしております。忘年会や新年会、同窓会で会費をスムーズに集める3つの方法【幹事スーパーテクニック】ツイッターのオフ会に行けなかったお話【同窓会コンサルタントの日常】この記事を書いた人dosokai_ito同窓会コンサルタント日本で唯一の同窓会コンサルタント。小学校〜大学、更には研修会や同期会などあらゆる幹事・役員を引き受け、述べ数千人を総会やパーティーに動員している。様々な同窓会の問題解決に努めている。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。Posts意識高い系に終止符を打つことにしました...その3。意識高い系に終止符を打つことにしました...その2。意識高い系に終止符を打つことにしました...その1。