開発チームがいくつか大きなリリースを終えたので、スクラムマスターと相談して今日からの1週間スプリントは「プロダクトバックログアイテムについては何もコミットしない」で各自好きなことをして良いことにしました。リファクタリング・技術的負債の返済・開発環境の整備や、調査・学習・ドキュメントの整理など、いつものスプリント中にはなかなかできないことを各自でしてよい1週間です。普段から持続可能なペースを意識してスプリントプランニングしていますが、それでも頑張り続ければストレスも溜まってくるでしょう。適切なタイミングでブレイクを挟むことで、バーンアウトを防ぎ長期的にデリバリーし続けられるチームでいられればと思っています。呼んでやっていたのを真似てみたものです。今回スプリントがどういう感じだったのかは、いつも通りスプリントレトロスペクティブでふりかえってみます。セミの声がしみわたるオフィス。「自己組織化」が出てきた。承認の場作りよりも学習の場作りの方を優先したい。夜のおやつとして、井村屋のあずきぼっちゃんクローンを食べてる。事業の部長をしています。日記(兼パーソナルナレッジベース)です。※内容は個人的見解であり所属組織とは関係ありません。