代表の右腕としてともに事業を推進するCOOを募集します。views代表の右腕としてともに事業を推進するCOOを募集します。公認会計士試験に合格し、大手監査法人であるあずさ監査法人に入社。銀行の監査に従事し、銀行が中小企業・ベンチャー企業をどのように評価して融資の可否や条件を決めているのかといった融資ルールを実地で学ぶ。​それらの経験をノウハウ化して戦略財務コンサルティング会社を経営。事業拡大を目指す企業の戦略財務参謀として、そのビジョンを実...なにをやっているのか最大限のパフォーマンスを発揮し、事業を大きく成長させるためには、限られたリソースをどのように活用すればよいのでしょうか?まずは自社のビジネスモデル構造を可視化・数値化。やるべきことが明確になり、みんなが同じ方向を向いて進んでく体制が構築されます。Model』を用いて、クライアントのビジネスモデル構造をシンプルに可視化・数値化することで、PDCAサイクルを強化し、事業をスケールアップさせる経営コンサルティングサービスを提供しています。「世の中に新しい価値を創造し、人びとの役に立つ」という志のあるスタートアップは、時には世の中を変えるほどインパクトのあるプロダクトを産み出す可能性を秘めています。順調に事業を成長させていけるのは一握り。資金がすごい勢いで蒸発していくが、先が見えず・・・。うまく立ち上がらなかったり、必要な成長実績を出すことができなかったりして、心と技術をこめて作ったプロダクトが事業部や会社もろともなくなってしまうということがあります。