“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。黒字決算企業が初めて30%を下回ったというニュースが流れてきました。http://www.nta.go.jp/kohyo/press/press/2009/hojin/01.htmですが、世の中には金融機関対策で、“どうにか”して黒字決算を組まなければならない会社がたくさんあります。“どうにか”も出来ないような会社が増えているのでしょうねぇ。考えてみると、真の姿として黒字の会社って、とっても素晴らしい事なんですよね。素晴らしい会社を実現するには、【成功のための四要素】ですね。・戦術=どんな方法で?《やれる事総て》まずは何のために、そのビジネスなのか?何のために、そのお客様をターゲットにしたいのか?何のために、その組織なのか?といった事を、しっかり腑に落ちるまで考え貫きましょう。腑に落ちたら、目的を成し遂げたら、どんなに素晴らしい未来が訪れるか?夢を描きましょう。夢を描いたら、いつまでに叶えたいか?長期のスケジュールを組みましょう。長期のスケジュールを組んだら、いま現在やれる事を総て書き出しましょう。やれる事を総て書き出したら、目的を成し遂げるためにやるべき事か?やらない方がよい事か?を考慮しながら、やる事とやらない事を組み合わせていきます。いま現在やれない事でも、目的を成し遂げるために必要な事も、別途まとめておきます。夢を叶えるために策定した長期のスケジュールを遂行するために、“やる事とやらない事のセット”と“いま現在はやれない事でも、目的を成し遂げるために必要な事”を、いつまでに?どれだけ?やるかを計画します。したら、もう簡単です。“やる”と意思決定したものは、しっかりと継続してやり抜くだけです。“やる”と決めた事を“やる”“やらない”と決めた事を“やらない”結果を見て修正するのは、やる事をやってからです。素晴らしいセミナーに参加したり、成功するスキルやノウハウを学んだとしても、後から本当に実行し続けられる人が、とっても少ないからです。〈ちょこっとやって、上手くいかない。〈ちょこっとやって、結果が出ない。〉ちょこちょこ結果を見て一喜一憂したり、ちょこちょこ結果を見てあれやこれや戦略・戦術を変えてみても、目標を達成する事は出来ません。「これでもかぁ〜、これでもか」っと、努力し続ける事が大切です。努力し続ける事によって、失敗に気づき、潜在的な問題点に気づき、改善ポイントに気づくのです。