プロセス管理手法を使って、リスクを抽出しそれらに対応できる体制を構築することにより単なる遵法ではなく、新しい価値を生み出し収益性の拡大に貢献いたします。J-SOX法で導入された内部統制の仕組みはビジネスの効率を下げてしまうという批判もありますが、先行して導入した米国では、この仕組の中にあるリスク管理やプロセス管理の手法を活用し、かえって生産性を向上させ始めています。面からアドバイスいたします。時代の流れを読み、変化に対応できる10年単位での新しい概念を創出し、社会に貢献します。相互に話し合いをして確認するしかありませんが,事前打合せで十分に内容の検討が出来ます人間的要素を含めた業務の現状分析結果を基に、新しい概念を組織内に定着化させることができます。各地域で個別になされていた内部監査活動をまとめ統一的な概念を確立し、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とした。米国企業改革法(SOX)対応グローバル組織の立ち上げと実践2002年の法律制定直後から法律とその背景を勉強し、日本企業として最も早く2003年春にソニーグループ全体を統括するプロジェクト活動を開始。