WiiUはユニークネス。EntriesWiiUはユニークネス。DS以降の任天堂は表層上の戦略はともかく、本質的にはゲーマーの方を向いていません。彼らの提唱する万人は「ゲーマーとその他」ではなく、「ライトユーザー&ファミリー層に加えてゲーマーも含む」です。お化粧以上の物にはなりませんでした。IGNのWiiUに関するレビュー記事がその点を浮き彫りにしています。IGNはサイトの歴史を紐解けば、任天堂シンパの立ち位置でが、さすが、冷静な評価に仕上がっています。ユニークネスとネクスト・スタンダードは異なる。当たり前の事実であって、誰もが無言で認めていることでしょう。Uレビューゲームパッドはそんなものではなく、完全にユニークな何かがある。Uを他の何よりもよく言い表している。(略)マルチプレイヤーゲームは、ゲームパッドと、WiiリモコンやProのコントローラと、どちらに対してもフェアかどうかで決まる。不満のある人も褒め称える人も、遠からずつじつまを合わせ始めるだろう。ニンテンドーランドであってさえ、ゲームパッドを使うプレイヤーには、いくつかの大きな(おそらくはアンフェアな)利点がある。(略)だがハードコアなゲームはどうだろう?任天堂はようやく他のコンソールのようなハードコアなゲームへの熱心さに対抗するのだろうか?ノーだ。それはトライが足りないからではない。任天堂は、例えばボイスチャットのように一番シンプルなことでさえ、きちんと整備してはいない。UのPROコンにはヘッドホンジャックが付いていない。Uのゲームパッドにヘッドセットを接続しなければならない。心配はそれにとどまらない。Uがどんなプロセッサを搭載しているかについて任天堂はダンマリを決め込んでいる。Uは、PS4や次世代Xboxと同じように高性能ではない。Uがコンソールの次のラウンドであるとか、一つの時代をつくるとは思えない。Uはかけがえのない数多くのゲームによる、完全にユニークなゲーム体験を提供してくれるだろうとは思う。3DSも、3DSLLも、PSVitaも、いずれも携帯ゲーム機のスタンダードにはなり得ませんでした。任天堂とSCEは共に、前世代機であるDSとPSPの正統後継機を開発し、発売しましたが、時代の変化に適用する努力は完全に不足しています。欧米において退潮傾向が鮮明です。3DSは大赤字覚悟の値下げとサイクル早期のLL投入によっても、まだ本来あるべきペース(期初計画で予定されていたペース)に届いていません。WiiUはあるいは、もしかすると解釈によっては大きなジャンプをした(どの方角に?)、と言ってよいかもしれませんが、本質的にはWiiを複雑で手間のかかる物にした機械であって、ユニークという誉め言葉が最上であり、スタンダードの座につくようには感じられません。あの革命的なWiiでさえ結局はユニークという枠から出られなかったように。非対称プレイはユニークですが、ゲームプレイの不公平性という1点において、コアゲーマーに長く支持される要素にはなりません。どれほど丹念にバランスをチューニングしても、結局はプレイヤーが公平と感じるかどうかであって、パラメータやルールではカバーできない決定的な溝「非対称性」は、競争的なゲームにはまったく向かないのです。今日、どれほど日本において、協力的・協調的なゲームが支持されていて、高い人気を得ていたとしても、全世界のゲームユーザー、とりわけコアゲーマーを長く楽しませる上で、競争的なゲームプレイは無視できません。仮にネットワーク経由で各自がそれぞれゲームパッドやPROコンを使えば済むとしても、ボイスチャット環境の不備程度も解決していない状態では......。コアゲーマー向けの要素は、Wiiからはだいぶ進捗したものの、いまだに現世代のPS3とXbox360に追いついていません。「非対称性」はライトユーザーがみんなでワイワイ遊ぶ上では、ちょっとした刺激になるかもしれません。家族のような場では、ゲームの腕前や熱心さはまったく異なっているし、ゲームプレイにおける公平さよりも、その場の盛り上がりが重要視されるからです。本気のガチプレイは、子どもでさえ親相手にやるものではなく、友人同士で競うものだと理解しています。(※この3倍の長さ書いたのだけど、話が逸れていったので、別記事にします)WiiUは明らかにユニークネス。ネクストスタンダードではない。この見解はありふれたものです。多くの業界人やゲーマーの共通認識でしょう。|七年以上前のハードと比べて勝った負けたで必死にやってるあたり実にユニークですね。ライト層狙いだってのはよくわかるんですが、それを考えてもアカウントが結局本体紐付けなのが衝撃です。発売時に整えるべき最低限すらできない状態の会社になっていたんだなとwiiDSで得た猶予を何に浪費するとこうなっちゃうんだ...。|>GODさんいやー、いまだに仮想敵はSCEとMSなんじゃないかな、と思います。SCEとMSがゲーム専用機から撤退するまではそのマインドに変化は無いでしょう。近視眼的なのは悪い面と良い面があります。悪い面は長期的には衰退してしくことですが、良い面は短期的には直接的な競合に対して有効な手を打ちやすいことです。SCEは仮想敵が任天堂であることから逃げてはいけないようにも感じます。目線がふらふらしすぎてあって、現状程度のプレゼンスで対スマートフォンとか言っても、ちゃんちゃらおかしいですから。TV+クラウドゲーミングは、ある種の壮大なプランをもってあたってほしいものですが、PSVitaに関しては単純に焦点を絞り切れてない大きな弊害を感じます。ただのゲーム機で終わってはいけませんが、ただのゲーム機にさえなれてない。七年以上前のハードと比べて勝った負けたで必死にWiiUも7年もちそうにないのが残念ですね。3DS同様、中継ぎ的な機械で終わるんじゃないかな。それを考えてもアカウントが結局本体紐付けなのが衝撃です。5年遅れどころか、10年遅れ......。いえいえ、業界をリードする企業ですから、8年遅れぐらいでキャッチアップしていただけると期待したいですね。クラウドとか以前の問題ですよね。アップル好きの社長は全社員にiphoneやiPadを配ったらいいんじゃないでしょうか。石器時代の機械とサービスを堂々と売りつけられても困ってしまいますよね。シャープやパナソニックあたりと大差ないのが悲しい限りです。wiiDSで得た猶予を何に浪費するとこうなっちゃうんだ...。個人も企業も不勉強になっちゃうと、恐ろしく短期間でこうなっちゃう、という良い実例ではないでしょうか。まー、企業のトップがNewtonの存在をすっかり忘れて、任天堂がタッチパネルを採用したことがスマートフォンの隆盛につながったなどと、妄想史を垂れ流しちゃう有り様ですから、DS&Wiiバブルで育った傲慢さに縛られているのではないでしょうか。スタイラス型の操作はジョブズが切り捨てたアイデアであって、それを自慢げに語られても、こっちが恥ずかしくなっちゃいます。PS2のおかげでDVDが普及したと主張したかつての久夛良木氏よりも、一段とタチが悪い。忘れてしまったのかもしれませんが、謙虚という概念をほんのちょっと思い出していただけないものでしょうか。ライト層狙いだってのはよくわかるんですが、そこはいつもどおりでしょうね。>5年遅れどころか、10年遅れ......。>石器時代の機械とサービスを堂々と売りつけられても困ってしまいますよね実にユニークですね。wiiDSで得た猶予を何に浪費するとこうなっちゃうんだ...。>一方でSCEは仮想敵が任天堂であることから逃げてはいけないようにも感じます。目線がふらふらしすぎてあって、現状程度のプレゼンスで対スマートフォンとか言っても、ちゃんちゃらおかしいですから。>TV+クラウドゲーミングは、ある種の壮大なプランをもってあたってほしいものですが、PSVitaに関しては単純に焦点を絞り切れてない大きな弊害を感じます。ただのゲーム機で終わってはいけませんが、ただのゲーム機にさえなれてない。まーたかがゲーム機ごとき、たかがが専用機ごときに勝てなくてその次のステージには進めないでしょう将来の夢を語る前にまずは目の前の現実を直視しなければいけませんね。>謙虚という概念をほんのちょっと思い出していただけないものでしょうか。実際、その状態になってどんどん劣化して消えて行った人達を何人も知ってますからねえ。|DAPさんまあいちいちわざわざ実店舗に出向いて購入してからまた家でDL作業しなきゃならないような販売形態をドヤ顔でやってくる企業ですからね。(しかも在庫切れまで起こしてDL販売のメリットが殆どない(笑))実にユニークですね。|DAKINIさん>いやー、いまだに仮想敵はSCEとMSなんじゃないかな、と思います。WIIUのライバルは既存HD機ですからね。かすhttp://www.nikkei.com/article/DGXNZO48852090X21C12A1TJ1000/初動は好調...なんですかね?好調と言ってるのだからそうなのかもしれないし実際悪くもない数字なんでしょうけど正直IPADがいくら売れたって話を聞いた後だと物足りないなあ...いやゲーム機としてはいい数字ってのはわかってるんですけど、「悪くはない数字」であって楽観的になれる数字じゃないね。市場がでかいアメリカでホリデーシーズンでもあるんだから一気に100万近く売って早く市場を築かないと初動が全てでは無いにせよ、初動が悪いと挽回するのも大変(結局出来ずに消えて行ったり負けハードの烙印を押されたりも)なのはゲームハード立ち上げの常識と言っても良い。最近はゲーム機ビジネスそのものを疑問視する声が大きいので、積極的にアピールしなきゃすぐに切られてしまいますからね。|それこそですね、日本でPS2を売った時は最初の1週間で100万台!なんて景気がいい話が話題になったものです。実際は72万台程だったそうですが、それでもこの記録は凄い事ですもうこの時点でその世代のハード戦争は決まってしまったほどにGBAも初動の数字が良かった事は覚えてます。調べたら60万台超ですかこれも勝負ついてましたね初動はPS3よりずっと良かったWIIが結果的に失速してしまったなんて例もありますが、やっぱり勢いをつけるために初動本数は本数以上の価値があると思いますね。上にも書いたように、ゲーム専用機が疑問視される時代なら尚更ですよ最初から売れなくて余る事を恐れるようじゃいけません。|>初動は好調...なんですかね?好調と言ってるのだからそうなのかもしれないしWiiとほぼ同等の滑り出しなので、まー悪くは無いでしょうね。いうか、最初の年末商戦は、任天堂のいつものお客さんが買うだけだから、ローンチタイトルがよほど酷くない限りは、同じような台数は出るでしょう。結局、常連以外のお客さんにどこまで普及するかであって、途中で失速したWiiのように、それまでどれほど快進撃を続けていても、急崩壊することもあるし、よくわからないよね、というのが普通の観測ではないでしょうか。3DSに関しては、発売から時間が経過して、普及台数予想、ソフト市場予想がだいぶできるようになってきました。『どうぶつの森』でどこまで上振れさせられるかが注目かな?WiiUもまぁ3か月、半年、1年の定点観測で見ていく他ないかな、と。普通に考えると、WiiとGCの間のどこか、というのが普及ラインなのでしょうけどね。3DSがGBAと比較して、ソフト市場が弱いという事などもあるし、ハード台数はWiiとGCの中間程度であっても、ソフトがどれぐらい付いてくるか。|>途中で失速したWii任天堂のハード構成だと、またその二の舞を繰り返す可能性の方が高いですね。正直な所、Wiiは据え置きで野負けが込んでて余裕がなく、持てる全てをWiiリモコンに賭けざるを得なかったから低スペックでも仕方がないと甘い評価をしてたんですが...何もかも進歩して無かった。結局これでは言い訳の為の互換であり、戦略的に過去資産を活用するという事では無い。|例えばSCEさんが初代PSから取っていたシュリンクによるコストダウン採用しなかったセガさんは大赤字で撤退、MSさんは初代XBOXでそれで大失敗したので採用つまり未だにハードメーカーで採用してないのは任天堂だけ。Wiiで結局やらなかった(やれなかった)所を見ると、同じ発想、同じメーカーに任せただけの今回もまた同じ事になる可能性が高い。メーカーにしてみれば、コストが下がると言う事は自分達の売上が減ると言う事しかも、コストがいくらであれ、ゲーム機は同一アーキを維持しなくてはいけないのでメモリなどの汎用品は別にすると、他社から調達する事も出来ない。少なくともその世代は独占供給できると言う訳ですだからソニーさんは独自チップで優位性があった独自チップ作るだけのお金が無くなっても、あるいは他メーカーも製造メーカーを専門に委託することで製造コストを抑える仕組みを作ったのです。DAKINIさんの言うように、比較するとソフトが売れなくなってきてますから、相対的にハードのコストと言うのはビジネスを続けるうえで重要なファクターになってくるにもかかわらずです。1台当たり10ドル20ドルでもコストを抑えれば100万~1000万台になれば、数千万、数億ドルものコストが削減出来ます。understands.>これ本当なんですかね?初動で4万しか売れてないのは流石にまずいですよ。|コメントの投稿メールアドレスおよび名前の無い投稿はすべて掲載不許可となります。明らかに偽のアドレスの場合も不許可です。NameSubjectMailURICommentコメントの際は、メールアドレスおよび名前を記入してください。アドレスと名前の無い投稿はすべて掲載不許可となります。明らかに偽のアドレスの場合も不許可です。(11/06)クロスばってん。(04/04)死体レ○プの趣味はない。(03/29)愛されてるな~って思いますね。(01/26)最近のコメント通りすがり:クロスばってん。(06/24)あらら:クロスばってん。(06/21)巽:クロスばってん。(06/16)DAKINI:クロスばってん。(06/14)まう:クロスばってん。管理人へのメールはこちらRSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSS忍者カウンター[PR]。