プレゼン⇒受注⇒納品(請求)といった工程がありますが、工程を進むごとに、「ロス」が発生してしまうものです。CAPITALKPIマネジメント事例の目次へはじめに時間管理の生産性をインプットとアウトプットの関係であらわすと・・・$$\frac{OUTPUT}{INPUT}=\frac{付加価値}{総工数}$$となります。STRATEGYはじめに前回の「KPIマネジメントの第一歩」では、KPIの意味やそのおおまかな策定プロセスについて触れましたが、今回は、より具体的に事業ゴールやプロジェクトゴールを実現するためのKPI策定プロセスを事例をまじえて、ご紹介をしてまいります。テーマは、以下の11分野です。詳しい内容は、個別に各事例のページをご覧ください。9:30am-18:30pm。