「株式会社ユニゾン」マネジメント研修を事業のドメインに据える同社の社長とスタッフたち(ときどき)とで綴るブログです。頻度はそこそこ、中身は真面目にがモットーです。逆風2008年10月21日23:59再考:逆風時のマネジメントカテゴリ温故知新unison1【PR】『はじめての管理職100問100答』こちらから購入できます!【PR】16年前、世は平成不況のまっただ中にあった。(you)』)からの記事(一部抜粋)を、あらためてご紹介したい。厳しい環境を迎えているマネージャー方の一助になればと願う。強み・弱みを客観的に把握しないと、努力の焦点が狂って成果に結びつかない。冷静になりにくい時だけに、致命的な判断ミスを犯しやすくなる。2.行動させる、ケジメをつけさせる使われない能力は開発されない。強力なテコとして、頭と手足に大いに汗をかかせる良い習慣づくりのチャンスである。非常事態を口実としたデタラメは許すべきではない。将来に悪い文化を築くことにつながる。推進する逆風時こそ、ビジネスセンスを磨き、能力を飛躍的に向上させるための、またとない教育の機会である。一気呵成に推進することである。強い組織文化づくりの鍵となる。4.リーダーの指揮力を鍛える10人の部下を預かるリーダーは、50人の人生の幸・不幸を担っている。強力なリーダーシップを発揮できるよう成長させるチャンスでもある。今だからこそ危機感を持って取り組める重要課題である。本質が見えなくなる恐れがある。広い角度からの発想ができにくいものである。自滅を防ぐためには重要なことであろう。以上が『逆風時のマネジメント』と題して書かれたメッセージである。16年後の現在、今日のエントリーは当時と同じメッセージで締めくくる。私どもユニゾンとしては、このような状況の時にこそ、皆さまのお役に立ちたいと願っている。真剣にご相談に乗り、お手伝いをさせていただく所存である。ご遠慮なく、弊社担当者にお申し付けいただきたい。(105)最近のコメント「最新トラックバック」は提供を終了しました。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。