視点、人材マッチングで培った企業・個人の価値観理解の視点があります。これらを駆使し、採用の全工程について、企画から実行までを支援します。トップ学生調査トップ学生の就職活動実態調査を行い、採用活動の最適化を支援します将来グローバル人材として活躍しうるポテンシャルを有する学生(以下、トップ学生)を採用することは、多くの企業にとって非常に重要な命題です。トップ学生を獲得するためには、トップ学生の志向に合わせた採用活動を行うことが必要です。個性・ポジションを踏まえた“リアル”で“効果的”な戦略を立案します「外資系や商社に行くような人材が欲しい」とよく相談を受けます。そのような人材を繋ぎとめておけるだけの魅力・資源が会社になければ、どれだけ追い求めても不毛な結果に終わるだけです。そのような人材が必ずしも自社で活躍できるとは限りません。百花は、まず貴社に本当な必要な人材/採用できる人材とはどのような人材なのかを明らかにします。両者にギャップがある場合、その埋め方を検討することが非常に重要だからです。その上で、求める人材の所在やベストなアプローチを明らかにしていきます。形式的に定め、形骸化してしまう、全方位的で何も定めていないのと同じになってしまう、抽象的・感覚的な議論に終始してしまう、などの問題に陥りがちです。百花は、経営的視点に加え、インタビュー経験の豊富なコンサルタントが”現場の生の声”を広く集めます。その上で、経営・現場の両方の観点から、きちんと優先順位をつけ、必要な能力を見定めます。することで、本質的で実効性の高い人材要件を描き出す事ができるのです。■キャラクター面の明確化キャラクター面での人材要件を明確化することで、貴社で活躍できる人材像を明らかにします個人同様、会社にもキャラクター(企業文化、社風など)があります。会社と社員のキャラクターのフィットは大変重要です。フィットしないと、せっかくの社員の能力が100%発揮されないからです。残念なことに、多くの場合は「一緒に働きたい相手」などの一言で片付けられ、両者のフィットは属人的・感覚的にしか評価されません。百花はキャラクター面でのフィットを非常に重視しています。そのこだわりを凝縮し独自のアセスメントを開発、遂に会社のキャラクターを客観的に描き出すことに成功しました。これにより、会社・社員の双方が満足するマッチングを実現します。面接における能力の見極め効果を最大化しますケーススタディは面接で能力を測るツールとして有効です。被面接者の対策が進み、特によくある形式には万全の準備がなされるため、その有効性が低下しています。業務に関係ないケースや複雑で難易度が高いケースでは、面接官が使いこなせない場合もあります。百花は、これまでの数々のケースを作成してきました。この経験を活かし、貴社の業務を主題とするオリジナルケースを作成します。これにより、被面接者の準備を無効化するだけでなく、面接官の経験も最大限活用できうようにします。貴社の面接の見極め効力をフルに引き出します。学生に真のポテンシャルをさらけ出させるインターンシップを設計・運営します昨今の面接対策の充実により、面接での能力評価は難易度が高まってきています。一方より能力評価に向くインターンシップも、社内の負荷増加回避や機密漏洩回避の観点から、形骸化してしまいがちです。問う難易度の高いインターンシップを設計します。その上で、容赦なく”徹底的に”学生に問いかけを行います。学生の表面的な装いを一枚一枚取り除いていくのです。内容を体系化し、腹に落ちる理解・手法の試行錯誤を通して面接官を戦力化します現場社員が面接官を担う事は多くあります。忙しい現場社員は準備を十分にしないことが少なくありません。人事部も準備材料を体系化できていないために、準備を強く求められないのが実情です。その結果、面接官によって理解もやり方もバラバラになってしまいがちです。百花は、人材育成での豊富なノウハウを活かして、事前準備の内容・方法を体系化します。その上で、まずは面接官同士での語り合いを通じ、”自分たちの言葉”で、”腹に落ちるまで”理解を促します。加えて、もぎ面接での実践・試行錯誤により、手法の”体得”までを支援します。