裕一CDOヘッドハンティング会社にてコンサルタント、管理部門全般の業務を担当。その後、ビズリーチに入社。同社ではダイレクト・リクルーティングコンサルタント、業務推進室の責任者を経て、現在は人財採用部に在籍。経て2009年、ロゼッタストーン・ジャパンに入社。クリエイティブマネージャーを務める。11月より株式会社ビズリーチに参画。東京在住のUX/UIデザイナーであり、企業のデザインマネジメントやデザイン戦略を行う。制作会社、メガベンチャーを経て2017年、株式会社ビズリーチへ参画。事業とデザインを通じて日本のインハウスデザイン業界の発展を実現する為、経営直下でデザイン戦略を計画・推進。do株式会社ビズリーチは、データ・テクノロジー・デザインの力を活用し、社会にとって本質的な課題解決と価値創造を追求するITベンチャーです。推計企業価値ランキングTOP10にも選出。政府は、日本の企業の大きな課題は「採用」「IT化」「事業承継」の3つだと明言されていますが、ビズリーチもこの3領域を中心に事業を展開。国の課題のど真ん中にテクノロジーで挑んでいます。今後は、主力のHRテック事業を軸にビッグデータやAIを活用して、教育や医療など、さらなる事業の多角化を目指していきます。現在、より大きな社会構造の変革を目指して、ミドルベンチャーからメガベンチャーへと移行するフェーズを迎えており、これからの10年を「第2創業期」と捉えています。do私たちビズリーチは、創業以来「インターネットの力で、世の中の選択肢と可能性を広げていく」というミッションを掲げています。2009年の創業時にローンチしたのは、即戦力人材と企業をつなぐ転職プラットフォーム「ビズリーチ」サービス。領域においてサービスを展開し、現代社会の当たり前とされる仕組みに対して、新しい視点から解決策を提示することで、人と企業の「選択肢と可能性」を広げています。いえ、まだまだ私たちの挑戦は始まったばかりです。これからも社会を再定義し、「新しいアタリマエ」を創り続けていきます。do●本質的な価値を届けるため、インハウスでのものづくりを追求エンジニア・デザイナー・マーケター・コンサルタント・カスタマーサクセス・カスタマーサポートなどが全てインハウスであり、部門を超えて密に連携しています。その中で、全社員の約3割がエンジニアやデザイナー。プロダクトドリブンかつ、インハウスならではのスピード感のある事業創りをしています。代表の南を含む取締役3名が既存事業の経営から離れ、新規事業の経営にフルコミットするなど、経営のパワーバランス・資金投資含め、全社的にプロダクト開発を推進しています。Officer)を配置。it.」を策定し、フィロソフィーに基づいた戦略・組織体制を整備しました。テクノロジーとビジネスにデザインを取り入れる体制を強化し、社会にイノベーションを起こすためのフィールドを創り始めたところです。土壌ができあがったフェーズでしかありません。一人ひとりのデザイナーがゼロベースからやるべきことがたくさんあります。この挑戦を愚直に取り組み、そして楽しんでいきたいと思っています。当社では、ビジネスをスケールするのはデザイン×テクノロジーであると考えており、デザイン組織の強化・拡大に注力をしてきました。現在では、サービスに携わる『プロダクトデザイン室』、マーケティングやブランディング等を担当する『コミュニケーションデザイン室』、そして狭義なデザインを一切行わず全社の戦略にデザインでアプローチする『デザイン戦略室』の3部門体制で、ビジネス上の課題解決にデザインドリブンで取り組んでいます。コミュニケーションデザイン室のクリエイティブディレクターとして、クリエイターを統括し、プロジェクトを進めます。デザインの方向性を定義し、コンセプトデザインの提案、各種デザインの制作からクオリティ管理までをお任せします。デザインチームのチーム力向上のため、裁量権を持って業務をお任せしますので、他チームとの連携など、デザインの枠を越えて組織づくりに積極的に関わっていただけます。ご経験によっては会社ブランディングやメンバーマネジメントにも関わっていただく他、新規サービスも多く立ち上げており、企画から導線設計、サイト全体を通したデザインにも携われます。・事業グロースに紐付いて、全施策のディレクションをコントロールできる事。・特定媒体に拘らず、諸々種類のプロジェクトができる事。東京に世界中の大学からトップエンジニア37名が集結。麻友人財採用本部プロダクト採用グループビズリーチのエンジニア、デザイナーは日々何を大切に考え、仕事に向き合っているか。