(税別)2019年度テクノファセミナーのご案内の内容から受講費用が変更になっております。9001に基づく"QMSの有効性を高めたい"と考えている方におすすめのコース。QMSの運用を効果的なものにするための維持向上の活動「日常管理」と、現状を打破し、改善・革新を推進するための活動「方針管理」について、具体的な事例を交えて学びます。【特典1】事前学習(ビデオ講義)を用意。総合的品質マネジメント(TQM)の概要を理解することができます。「日常管理の指針」及び「方針管理の指針」の規格書の費用を含みます。お一人様のお申込みの場合には、本ページ最下部日程の「空席有り」ボタンをクリックするとお申込みフォームに進みます。複数人でのコースお申し込みなど、それ以外のお申し込みの場合は、次の「お申し込み方法」のページから各お申込みフォームに進んでください。9001を認証取得していても、QMSパフォーマンスがなかなか上がらない、品質問題がなかなか減らない、という問題を抱え、何か良い方法はないかと悩んでいる組織も多いでしょう。9001は要求事項を規定した規格であり、What(しなければならないこと)は示しているが、具体的な管理方法(How)は示していないことがあげられます。QMSのパフォーマンスを高めるためには、QMSの下に繰り広げられる具体的な活動の管理方法が有効でなければなりません。そこで、活用できるのが、総合的品質マネジメントシステム(TQM)による取組みです。9001には明示されていない『How(どのように行うか)』の部分を補うことができます。9001とTQMをうまく融合していくことで、全社的なパフォーマンス、製品・サービスの品質の向上をはかることが可能となります。分類することができます。当コースは、これらTQM活動要素のうちの「日常管理」と「方針管理」に焦点を当てたコースとなっています。処置方法などを定め、発生した問題の解決と再発防止を行うことまで含みます)。日常管理を確実に行うことで、プロセスが明確になり、各人がより確実に業務を遂行できるようになります。プロセス・業務のできばえに影響する要因を監視することで、異常の早期発見、迅速な対応やトラブルの未然防止も可能となります。方針管理は、維持・向上だけでは足りない部分である『改善・革新』を対象としています。顧客のニーズや経営環境の変化に対応するための戦略・目標を立て、その達成のために取り組むべき課題・目標を展開し、計画・実施・チェック・処置のサイクルを継続的に回す活動であり、変化の激しい経営環境を乗り越え、事業の発展に結び付けるための重要な活動です。QMSを計画する際に、「方針管理」を活用することで、より確実な結果を追求できるQMSに変革することができます。リードしてきた(一社)日本品質管理学会(JSQC)が開発・制定した「日常管理の指針」及び「方針管理の指針」の規格に基づき、組織経営の根幹をなす日常管理及び方針管理について、規格作成に携わり第一線で活躍してきた講師陣が、事例を交えて、基本的な考え方・進め方・組織的に推進するための方法や手法をわかりやすく解説します。※参加前に、「総合的品質マネジメント(TQM)」の基礎をご理解いただくことで、より研修効果がアップします。事前学習として総合的品質マネジメント(TQM)の概要を理解するためのビデオ講義及び理解度確認を用意しています。★TQMの概要を説明した記事を掲載しています。★こちらから、事前学習ビデオサンプルを視聴できます。いう活動のことで、どういった成果を生み出すことができるのでしょうか。