「創業経営者がうまくいかない、5つの理由」というテーマでお送りいたしました。これにはいつにも増してかなりの反響を頂戴しました。なんだか、創業経営者がつまずくところって、決まっているような気がします。前に進めることが多いということも実感してきました。最初からつまずきもなく進める経営者はほとんどいません。事業が進展していく経営者がとても多いのも事実です。つまずいたり、悩んだりしながら、徐々に経営者として、会社として成長していくものだと思います。今回は、「起業に踏み切る勇気の作り方」というテーマでお送りします。起業って、すればいいってもんじゃないと思います。厳しい現実を目の当たりにするリスクを抱えるということになると思います。起業するのって、本当に怖いですよね。僕の場合は、起業の際の最大の障壁が「勇気」みたいなものでした。そんなとき、起業しても大丈夫だっていうエビデンス(根拠)をどこかで積み上げる必要があると思うんですよね。起業しても大丈夫だというエビデンスが一定以上に積み上がったときに、はじめて「エイヤー」って、踏み切れるんだと思います。今回は、ビフォー起業のお話です。「起業前(サラリーマン時代)に何ができるのか」ということが大切なんだと思います。1自己資金を作る先月も書きましたが、起業したら、「マネー・イズ・タイム(リミット)」です。大きなエビデンスになることは言うまでもないと思います。A:「マネー・イズ・タイム(リミット)」=お金がなくなったら、事業が継続できなくなるB:事業投資の源泉であること=お金があれば、事業投資(人材・広告・その他)ができるということ。自己資金が多いほど、失敗や売上の延伸が許容されます。売上・利益を早く大きくするための投資ができます。起業して、金融機関から創業融資を調達するにしても、自己資金の額が大きな判断要素になります。客観的なエビデンスとなるからです。「起業のために自己資金を蓄積してきた計画性」、「起業にかける本気度や熱意」を表すからです。一方で、自己資金も必要ですが、お金を「貯める」ことに注力することを奨励しているわけではありません。起業前には、自分を高めることが非常に重要です。経営を学び、スキルを高め、しっかりとしたビジネスモデル・事業計画を創るための自己投資は、惜しまずにすることも大切かと思います。お金は、常に価値のあるものに集まります。投資家がお金を出してくれるということもありますので、それもぜひ意識してみてください。2サービスを作る一見、当たり前のようですが、特に以下の(2)と(3)を突き詰めないままスタートしてしまう方って多いように思います。商品・サービスの質を高めることができます。起業に踏み切るためのエビデンスになるはずです。起業したときもしくは、起業前から自分のお客さん・お客さん候補を作ってしまえれば、これは大きなエビデンスになるはずです。平日夜にでもサービス提供は可能なわけですから、ある程度見込客を作ることは可能なのではないかと思います。独立したらある程度お客さんが取れるかなという根拠になったのを覚えています。法律はもちろん、勤務先の内規や、信義則に反する行為は、慎みましょう。自分に返ってきますからね。集客できるサイトを作っておくことは可能だと思います。4仲間を作る仲間というのも、喜びを倍にしてくれたり、苦しみを半減させてくれるものだと思います。共に刺激し合い成長しあえる仲間ができることは何にも代えがたいものです。どこかで、ともに同じ事業の創業を目指せるメンバーができれば最高だと思います。一人でやるよりも仲間とともに事業を作っていければ、スピードも知識も経験も、何倍にもなります。一方で多くの場合、共同経営は、途中でうまくいかなくなることが多いのも事実です。事業パートナーを選ぶときは慎重にするべきです。弱い者同士が集まって依存しあう関係はうまくいかないということを先に言っておきます。自立していなければ一緒に事業をすべき仲間ではないと考えてください。起業したら「依存」してはなりません。自身の事業が成り立たなくなるからです。自立したうえで、仲間を作るということです。5バックアップを作るあまり本意ではないですが、「もしダメだったとしても、○○すれば生きていける」というバックアップを持つということも後ろ向きではありますが、心理的には大きな後押しになるはずです。保険がきいていればある意味怖いものはなくなるからです。して、最悪、また就職すればいい、パートで凌げばいいというバックアップがありました。自社の仕事に打ち込みました。それが今につながっています。起業後、簡単にバックアップに手を出さないという意識も必要かと思います。起業した場合の成功利益の期待値が上がります。その結果、起業しない方がリスクとまで思えたらすごいです。そこまで、積みあがることがないとしても、ある程度の所で、最後は「エイヤー」です。起業前にいくら準備しても、起業して追い込まれてみないと本当の底力って出てこなかったりもします。どんなに準備しても起業してから気付くこと、考え方が変わっていくことは、いくらでもあります。起業準備をしすぎてもキリはないので、どこかの段階では、「エイヤー」してください。本気で取り組んだことで、獲得できたと実感しています。自分にとって何よりのエビデンスになりました。自分にとって多くの強みとなり、苦しい時は支えてくれています。大前さん、このような場をつくっていただき、本当にありがとうございます(敬礼)!!■あとがき連載も、今回で丸2年となりました。同期の独立事務所で居候をさせてもらいながら、書いた覚えがあります。今は、自身のオフィスを借りて、机は7つになりました。毎月この記事を書きながら、自分も徐々に成長してきたかな~と思います。起業って、人生の中でも、最高潮に「熱い」瞬間です。自分も起業するのに苦労した分、サラリーマンを辞めて自立しようとするすべての創業経営者に対してリスペクトを感じています。拡大させていくというのが弊社のミッションです。明日もまた、志の高い創業経営者に会えることを楽しみにしながら、これからも弊社は、創業経営者の支援に邁進いたします。■今回のテーマに関連する当社のサービスは、こちらになります。事業計画作成だけでなく、交渉にも同行する、当社の資金調達サービスはこちら。経理のいない会社のための会計!MFクラウド会計の導入数で関東1位の弊社のクラウド会計サービスはこちら。定款の認証この記事を読んだ人は、以下の記事も読んでいます。致命的な値下げ、効果絶大の値上げ検索:最近の投稿フリーランスのためのサイト「freenance」に取材をいただきました。新年あけましておめでとうございます。創業者支援に特化した、資金調達に強い会計事務所。私たちのミッションは、創業者の事業を成功に導き、事業の維持・拡大を支援することです。reserved.ページ上部へ戻る。