そのためにどのような政策が必要かを考えていかなくてはならないわけですが、何をやるにもお金がかかります。政策をうつにも財源のあてがなくては続きません。否応なく生産性を高めていかないとならない。現在より、倍くらい効率的に働いてもらわないとならないわけですよ。いう経済成長につながる産業を興していかないとならないと思っているわけですね。国の経済成長は、経済界のみの願いではなくて、消費者含めてあらゆる人の願いですよね。この目標にネガティブな人はあまりいないのではないでしょうか。それで、規制緩和がーと短絡したことを言う人が増えているわけですが。それは経済成長のための手段の一つにしかすぎません。それを目的化するだけの雑ぱくな主張ばかりが目立っています。規制緩和によって、何ができるようになって、どのような産業が伸びて、結果としてどう日本経済を牽引して全体が成長するのかの絵がまったく見えませんね。した中で、期待しているのが、高齢社会の対策の一つにもなる医療ビッグデータ、医療イノベーションです。―なるほど、それで遺伝子創薬と。人類未踏の高齢社会に入ってしまったーと、経済が縮小していくだけだーと悲嘆にくれているだけじゃなくて、どうせ逃れようがないんだから、ここはしっかり対応していかなきゃなんないと前向きに考えるほかないと。ある意味、高齢社会というのは人類の勝利ですからね。平和と安全を実現した政治の結果ともいえる。産業革命以前の人類は老後というのは、平均すればほんと数年だけのことだったわけですから。働かないと、食べられなくて死んじゃうわけでしょう。生産性も低い中で、体を酷使して動けなくなるぎりぎりまで働いて、本当に働けなくなってからが隠居ですよね。だいたい平均すれば数年で死んでいったはずです。それがだんだんと生産性が向上して、医療制度も充実していくところで、少しずつ平均寿命が伸びていく。高齢者の比率が上がっていく。それは多少の富があって、蓄えがあって、飯が食えるようになってきたということなんですね。―日本が世界最先端で少子高齢化に突入したというのは、ある意味、医療制度や福祉の勝利でもあると。ええ、そうだと思います。欧米の先進国も、韓国、中国もみな高齢社会の最先端を行く日本を追っています。日本は見渡す限り爺さん婆さんになる。80歳以上が1002万人、前年比38万人増で初めて1000万人を超えたようで、ざっくり東京1個分が老人です。いえば首都圏の火葬場などもすでに1週間待ちというところもあるようです。死んでもなお放置されそうな勢いです。その後ろには、団塊の世代が待ち構えているわけで、この塊が押し寄せてくる5年後の医療保険制度における財源不足のインパクトはいかばかりかとふるえるわけですが、朝起きればいつもの日常があるわけで、我が身とその周辺にふってくるまで当然、実感も抱かず、危機感も口だけのことなのであろうなぁと。やって日々じわじわと真綿で首を絞められつつ、ある日、いきなりワイヤーでぐっと絞められる日がやってくるというか、がくんと膝が落ちるような不利益変更に直面するんだろうなぁと。穴に落ちるまで、真の対策に踏み込めないのはもはや習性というか、お家芸なのでしょうか。ここは、すっくと立ち上がって、10年後老人である私たち世代以上に向けて、何を売るか。面前にたくさんのユーザがいて、レスポンスしてくれるわけです。日本は市場の中にいるんだと。そのメリットを活かすべきなんだと。一生懸命鼓舞してですね。介護用ロボットとか、ハードウェアからソフトウェア、サービスまで高齢者対応の高機能化した製品が開発しようじゃないかと。世界中の高齢者に喜んでもらえるような品質をめざそうじゃないかと。介護サービスがほんとうにいわゆる旅館のおもてなしみたいに、世界に自慢できるような品質になっているか、低所得者層の独居老人の孤立死を防ぎ、最低限看取る体制が整備されているかっていうと......―全然ですよね。そのあたりを支えるのはITや智恵や助け合いでしょう。財源がなかったら、効率化するところに智恵を絞る。それを実現するのにITは強力なツールです。それから政府だけを頼らずに、NGOのボランティアを組織したり、組合などの仕組みを使って互助組織をつくりながらやっていく、都市や町の設計や建物の設計もコミュニティの再構築を目指して取り組んでいく。本来ならオリンピック、パラリンピックの東京開催は、競技場単体の壮麗さよりも、都市機能の高齢者や身障者への対応を実装して提案する場であるべきですよね。高度成長期の若い国家の頃の東京オリンピック像にひっぱられすぎですよね。お金の使い方を間違えています。老人国家になる心構えが出来ていないということなんだろうと。競技場の屋根の有無というより、真夏の日差しの中で、高齢者や身障者が観戦できるような競技場なのかを問うべきでした。そこに移動するまでの手段もルート上のバリアフリーも徹底されているかも問うべきでした。要するに思想がないまま、建物単体のデザインとコストだけを見ている。それから個々の制度の見直しですね。医療保険制度はどうか。みんなが医療保険に入れてハッピーなんですね。これを壊したくないっていうのもみんなの願いですよね。アメリカのようにはなりたくないと思っている。このあたりの負担と受益のバランスは崩れつつあります。残念ながら不利益変更の連続になるでしょう。そこは懐事情を勘案しながら、民意に問いかけて進めるほかありません。選挙の争点の一つになるかもしれませんね。耳に心地良いことを言った方が票をとれるのかもしれませんが、そうした大盤振る舞いが後の世代にツケを回してきた面もあるだけに、これからは騙されなくなるでしょう。そこにマイナンバー、医療等IDなどをうまく入れて効率化をはかることで、この不利益変更の幅を小さくしていかないとなりません。一方で、医療カルテやレセプトなどの医療データを集めて、いろいろ解析の対象にしていくことも重要になってきます。医療イノベーションの基礎になるデータです。人々の信頼と確かな便益のフィードバックの実感が鍵になります。プライバシーの権利をしっかり見ながら、生存権の問題にも応えていかなければなりません。生存権を具体的に支えているのが社会保障制度ですから。※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。会員登録(無料)ログインはこちら※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。マユコ)情報セキュリティ専門誌編集を経て、2006年翔泳社に入社。エンタープライズITをテーマにイベント・ウェブコンテンツなどの企画制作を担当。EYACCの森島さんはいかにして生まれたのか318SAPが会津若松で中小企業のものづくりのイノベーションに取り組む理由296AWSでセキュリティを高めるために今すぐやるべき7つのこと262企業のデジタルシフトはIoT、5G、サブスクリプションが牽引。ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。パソコン「EnterpriseZine」(エンタープライズジン)は、翔泳社が運営する企業のIT活用とビジネス成長を支援するITリーダー向け専門メディアです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。