ファンドの総額は160億100万円。京都大学が国から調達した出資金292億円の中から150億円を拠出し、三井住友銀行が10億円、KU―iCapが100万円を出資する。ファンドの投資対象は、京大教員による研究成果の事業化を目指す未上場のベンチャー企業(VB)など。基礎研究に強みを持つ京大の特徴を考慮し、ファンドの運用期間を15年に設定した。京大が認定した民間ベンチャーキャピタル(VC)の日本ベンチャーキャピタル(東京都千代田区)や、みやこキャピタル(京都市左京区)の投資ファンドとも協力・補完し合う体制とする。これにより、再生医療やエネルギーなど、幅広い分野のVB設立を促す。国立大学の出資事業で2大学のベンチャーキャピタル(VC)が、金融機関から出資を集めてファンドを相次いで組成した。公的機関で生まれた技術の社会実装を、国費も使うベンチャー(VB)投資で進める活動がいよいよ始まる。ベンチャーパートナーズの八浪哲二社長に他機関との連携効果などを聞いた。―三井住友銀行など5金融機関が18億円を出資したファンドは118億円強。年内130億円を目指します。「資金の出し手は機関投資家と阪大だが、投資先選定などファンド運営はそれと切り離して我々VCが責任を持って行う。―なぜ阪大が一番乗りだったのでしょう。「企業の研究開発部隊が多数、学内に常駐し、大学と刺激しあう”インダストリー・オン・キャンパス“の蓄積が大きい。―民業圧迫だという批判も受けました。「創業前後の大学発VBに出資することは、リスクが高く民間VCには難しい。代わって我々が技術を探してVBを育てる。―七十七銀行など7金融機関から22億円も集めました。「これによりファンドは計93億円弱。年末に向けて100億円弱を考えている。東北大の研究成果事業化に関心が高く、東北地域の創造的復興の方針に理解をもらった。―モノづくりVB重視とうかがいました。「伝統的に強い材料、電気通信に近年のライフサイエンスが加わり、医療機器などが有望とみている。―VBは都市部型ビジネスとの印象です。思案する案件の多くは東北地域で創業の予定だ。VCは大都市のように乱立していない。<略歴>八浪哲二(やなみ・てつじ)70年(昭45)東北大理卒。81年ダイセル化学工業(現ダイセル)入社。総額1200億円の事業予算が公表されてから2年半。規模がより小さくまとまりのよい2大学が、東京大学と京都大学に先んじた。大学の新しい形に向けて関係者が一丸となり、課題を一つずつ解決していく―。した姿勢が大学関係者に広く浸透することを願いたい。