梅澤:東京を世界一のクリエイティブ・シティにしたいですね。僕はクールジャパンって活動ずっとやっていて。いう、東京の将来都市ビジョンを提案する活動もしています。そこでの最重要キーワードが、クリエイティブ・シティなんですね。日本のクリエイティブの強みって何かというと、むちゃくちゃ質の高いロングテールがあることなんですね。ものすごく品揃えが多い。一個一個のクオリティが高い。ファッションでもアニメでも食でも全部そうです。それで、ロングテールって昼間より夜の方がもっとディープに行ってるわけですよ。夜の経済は夜の文化と表裏一体ですごく大事だと思います。小西:みなさんも聞きたいことがあると思いますので、質問タイムを設けようと思います。オーディエンス1:まず、新規参入が増えていくことで、お金の出し手が誰になっていくか、というお話をもう少し伺いたいです。それから、ゾーニングのお話ありましたけど、他にボトルネックがあるとしたら何があるのでしょうか?齋藤:お金の出し手について言うと、今、ディベロッパーが街を作って、道路を作って、箱を作って、箱を作ったけど中で何をしたらいいのか、となってます。ディベロッパー、不動産開発の人がお金を出すということはわりとあるのかなあ、と思います。丸の内ハウスとかもカジュアルなクラブみたいなことをやってますけど。あとは、客層のサンプリングがしやすいってことで企業の協賛を集めやすい。ファッションとかもそうですけど、このDJ、このアーティストにはこのファン層がある、と。「20代女性」のようにターゲットを絞ったイベントを作ることができる。スポンサーがいろいろ入って来るのかなあ、というのはあります。梅澤:箱は新しく作らなくてもいいわけですよ。昼間しか営業していないレストランみたいなところが、二毛作、三毛作の形で深夜営業をする。いうのが結構大きいと思っています。フード&エンターテインメントになってくるんです。齋藤:ボトルネックになってくるのは、さっき言った多様な箱をどう作るかという問題ですね。資金力が無いところを含めて、たくさんの箱を作ろうと思うと、やっぱりゾーニングになってくるのかなあと思うんですけど。梅澤:あとは面積制限ですね。33平米以上って言っちゃうと、本当の小箱はできないですね。齋藤:営業許可を取らないといけないわけですが、警察的にはハードルを高く設定しておきたいものですよね。一応法律は変わりましたけど、もう少し規制緩和というか、適正な規制になるように働きかけをしていかないといけないと思っています。小西:残念ながらお時間が来てしまいました。夜を経済活動の時間と捉えることで、経済だけでなく文化の面でも可能性が広がるんだということをあらためて感じました。今後さらに規制緩和と企業の投資が進めば日本の夜がもっと楽しくなりますね。20年にわたり、戦略・イノベーション・マーケティング・組織関連のコンサルティングを実施。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」コメンテーター。クールジャパン関連委員会の委員を歴任。」で、東京の将来ビジョン・特区構想を政府・産業界に提言。弁護士)2006年に弁護士登録の後、勤務弁護士を経て、2013年に独立し、2016年にニューポート法律事務所を開設。各種訴訟から日常的な契約関係、個人トラブルまで幅広い分野の法律業務を取り扱うとともに、近年は、ダンスやナイトエンターテインメントを広範に規制する風営法改正をリードするほか、外国人の就労ビザ規制緩和などにもかかわり、各種規制緩和を含む各種ルールメイキング、さらには規制緩和に伴う新規事業支援にも注力している。主な仕事に、サントリー「伊右衛門」「ザ・プレミアム・モルツ」、トヨタ「もっとよくしよう」、PlayStation4「できないことができるって最高だ」。「こくまろカレー」や「伊右衛門」、「マスターズドリーム」、「SUGAO」などのヒット商品を開発。数々の商業施設プロデュースも行い、08年に担当した「イオンレイクタウン」で国際SC協会世界大会「サステナブルデザインアワード」最高賞を受賞。一風堂の店舗&世界戦略、吉野家なども手掛ける。LETTERSUBMITメールアドレスを正しく入力してください。FOUNDATIONの最新情報やコラム·イベント情報のご案内などを届けます。POLICY閉じる地球を思い、自然を尊び、歴史に学ぼう。誰もが相手を慈しむ世界を生もう。共に喜び、共に発展しよう。様々な分野の叡智を編纂しこれからの人々のために残していこうと思う。き方アート美術愛欲争い。