GGPスマートフォン専用ページを表示PROFILE文科省公認コーチ湘南工科大附属から東海大学卒業、コーチ歴16年。2010年より代表取締役社長に就任。2018.03.17.これから何したい今日、教え子の結婚式に出席させて頂き、ちょっと思ったことがあったので、ブログを書きました。20年くらい前の教え子の結婚式。同世代のテニス仲間たちにも久々に会えた。新郎も香川チャンピオン、全国大会でもベスト16,輝かしい成績の持ち主。周りを見ても、香川チャンピオンや全国トップレベル、実業団の日本リーグ選手など、地元ジュニアテニス界ではスター選手。今となっては過去の素晴らしい成績だけであって、今の彼らには大きな意味は無い。本人たちも聞いてみたが、同じ答えだった。ジュニアテニス時代は、勝ちたい!強くなりたい!という一つの目標に向かって突き進む。色んなものを犠牲にしたかもしれないし、もっとこうすれば良かったと後悔もあるかもしれません。その当時は18歳までという、デッドラインまでになんとか良い成績を残したい一心。今大人になると、何をしてきたか?よりも、これから何をしたいのか、何にチャレンジしたいのかがはっきりわかってることの方が大切だなとつくづく思いました。この子達だって、子供ころは〇〇したい!〇〇にチャレンジしたい!と思いテニスを頑張ったはず、子供ころからこのチャレンジする環境を持つことがすごい経験値になって、過去に振り返らず一歩前進なんだなって感じました。今の大人たちは過去の振り返りばかりで、何をしたいんだか、わからない人たくさんますね。実に半年ぶりのブログ更新となりました。先日、と言っても1月末ごろですが・・・日本テニス事業協会の25周年と日本プロテニス協会の40周年の合同セミナーがありました。私は日本テニス事業協会の会員として参加させて頂きました。テニス界と無縁の方はびっくりするかと思いますが、テニス界にはたくさんの団体が存在します。テニス連盟、日本車いすテニス協会と私が知っているだけで5つあります。これに高体連や中体連、体育協会などがあります。これだけの横のつながりをまとめるのは大変ですね。サッカー協会の川淵さんの講演がありました。実に的を得た内容でした。私は正直サッカー知識はほとんどありません。前職ミズノにいた時、ちょうどJリーグが1993年に開幕しミズノがメインスポンサーでしたのでとてもJリーグの開幕は印象深い思い出の一つです。講演の中で川淵さんはJリーグ発足前の当時はろくなグランドすらなかった。現在はDAZNと10年間で2100億の放映権を結ぶ事業に成長しているんですよね。1993年からわずか24年です。サッカーというスポーツのそもそものポテンシャルがあったからでしょうね。世界3大スポーツと言われる一つなので競技人口もそうですが、ビジネスとして世界に市場があるんですよね。日本国内で”サッカーの価値”を如何に高くするかの一点で勝負すれば、世界中にチャンスが広がるんだと思います。これはスポーツに限らずビジネスなら全てに共通する話だと思います。確かに、当時のスーパースターの存在があったこともありますが、Jリーグが始まる前から、ラモスもカズも武田もサッカーはやっていたわけで、サッカーの価値の向上=選手の魅力につながると思います。その道筋として重要な要素がTVの放映です。1993年Jリーグ開幕時に、もしTV放映がなかったら、どうですか?今までサッカーなんて全く興味を示さなかったタイプの人達、例えばOLさん、女子学生、お年寄り、小学生など、部活動とは無縁の人たちをサッカーのTV放映という戦略でとりこにして、一瞬にしてスポーツビジネスのメインストリームに導いたわけです。サッカーはプロ化により急成長したわけです。二つ、今回の合同セミナーの中で重要なポイントがあったように思いました。一つは、松岡修造さんの講演の中で、育成強化から普及に力を入れるという点です。それは、小学生にです。今年から小学生の授業の中でテニス(プレイアンドステイ)を採用しても良いという指針が出されました。義務化ではないのですが、小学校でテニスを体験することで、TVで見るテニスと自分のテニスの比較をしますね。少なくとも今よりもテニスをしたいと思う子供は増えるし、情報が必要になります。松岡修造さんや伊達公子さん、杉山愛さん、浅越しのぶさんらが、もし小学校へ普及活動を始めたらどうなるでしょうか?松岡修造さんもオリンピック以降は普及!と断言していましたので、たぶん、そいう活動が増えんでしょうね。「修造チャレンジ普及版」みたいな感じ!すでにテニスは学校以外で活動しているスポーツの第3位です。1位は水泳、2位はサッカー、3位はテニスです。小学校の授業に採用されていないのはテニスだけです。採用されなくても、第3位なんですよね。小学校で採用されると子供たちに一気に増えるんです。子供たちが自分で選ぶことができる段階は中学生からがほとんどです。それまでは、子供の環境に応じて親が決めるというか、推薦するというか、勧める習い事が多いんですね。水泳も親が決めてスタートです。ピアノや習字、そろばん、公文といったものは親が始めて欲しいと思う習い事です。中学校の部活動になりようやく自分で選ぶスポーツになるんです。小学生の時に体験したものが大きな影響を及ぼします。いうことは、テニスに触れる時間が長くなることが大きなプラスになりますね。一つ重要なポイントは政府が発表した「スポーツの成長戦略」です。現在のスポーツ市場5.5兆円を2025年までに15兆円に拡大するということです。国民一人当たり平均12万円をスポーツに年間に使うということです。??ということですよね。国家予算が90兆強ですから。私が理解できていないのか?どうかわかりませんが具体策を知りたいですね。15兆円を目指せば、15兆円にならなくとも10兆円になったらすごいですよね。約2倍です!でも、ここで私の単純な考えは、テニスは成長産業ではないんです。成熟産業=衰退ではなく、すでに日本国内、世界では成長産業となっているわけで、さらにここから成熟度を増す為にはイノベーションしかないと思います。破壊的イノベーションこそがテニス事業をさらなる発展に導くと思います。この合同セミナーで早稲田大学の間野教授は公開ディカッションの中で各協会首脳陣にイノベーションについての質問をしていました。現段階で間野先生の問い対して答えられる人はいませんでした。協会首脳陣が答えられないのではなく、現時点で答えがあったらイノベーションじゃない。無くて当然で間野先生は答えが無いことをわかっていて聞いてるんだと思います。テニス事業者はイノベーションという観点で事業を見ていますか?ということだったんでしょうね。目的からの手段展開に入らないと生き残れない時期に来たということということ間野先生の話で実感しました。この合同セミナーの中で川淵さんからの点で考えれば、テニスの価値を上げて、TVを使い全世界へ放映すること、松岡修造さんの小学生にテニスを普及させる活動の徹底、間野先生のテニス界の破壊的イノベーション。この3つを柱に全協会が垣根を越えて一致団結すれば日本のテニスはすごいことになるのでないかな。以上、なんの根拠もありません。私の個人的な解釈です。日記2017.08.13.ジュニアテニスお盆中の大阪、靭公園近辺は静まり返った街と変化しますが、靭公園テニスコートは全国から集まったジュニアテニスプレーヤー達で熱く盛り上がっている。開催期間がお盆中ということもあり、観客席には保護者や応援団の方々がたくさんいます。何年か前はガラーンとした会場だった気がしますが、今は家族みんなで参加している全日本ジュニアテニス選手権。この夏の全日本ジュニアで私はジュニア育成に携わることに一区切りつけることにしています。東京から帰郷したのが1996年なので、21年間、ジュニア達が途切れることなくこの大会に私を連れてきてもらいました。全国大会でシングルスはベスト4.ダブルスは優勝経験はありますが、この大会ではシングルス、ダブルス共にベスト8が最高だったかな。いつかは屋島テニスクラブから優勝して欲しいですね。私がジュニアに携わら出した頃から、日本のジュニア達がITFの国際ランキングを意識し、世界を回り始め、今では当たり前のようになっています。私も何の情報も無いままブルネイやマレーシアに行った事を思い出します。今大会も世界を回っているジュニア。呼ばれている子供達がたくさんいます。その子供達もこの大会は世界ランキングにはなんの影響も無いのですが、必ず出ていますね。どこか、日本ジュニアテニスの最高峰と位置づけられているかでしょうね。今日は16歳以下男子ダブルスが4ラウンド目なので時間があり、他の子供達を見ていますが、確かに上手だなとかすごいな、四国勢と差があるな、など感じますが、全く面白くありません...。ここは自分がコーチをした子供の試合を見るところですね。今までとは違うカタチにはなるかと思いますが、優勝するジュニアを育てたいですね。新しい場所が誕生しました。スイミングスクールとヨガスタジオが併設されています。スイミングスクールは栗林に次ぐ2事業所目、ヨガスタジオは今里町からの移転です。数年前はスイミングスクールやヨガスタジオを運営するなんて考えてもいませんでした。?と考えても答えはタイミングとしかありません。このようなタイミングが来た時に、決断したかどうかのことであって、何年も練った何かプランがあったわけではありません。しても、中途半端にやってはそもそもの目的が達成されないので、一生懸命準備を整え、お客様に喜んで頂ける場所を作ろうとスタッフと一緒に頑張りました。スタッフの日々の努力が実り、スイミング、ヨガ共に素晴らしいスタートを切ることができました。スタッフがお客様ひとりひとりの想いを叶える施設にしようという、ありたい姿が明確だったからに違いありません。何をするにもありたい姿を描いたり強い願望を持つことが根本にない限り、事はなかなか上手く行かないってことを今回も実感しました。計画は全て絵に描いた餅、これが食える餅か絵の餅かは想いによってきまるってことですね。新しい場所が誕生しました。スイミングスクールとヨガスタジオが併設されています。スイミングスクールは栗林に次ぐ2事業所目、ヨガスタジオは今里町からの移転です。数年前はスイミングスクールやヨガスタジオを運営するなんて考えてもいませんでした。?と考えても答えはタイミングとしかありません。このようなタイミングが来た時に、決断したかどうかのことであって、何年も練った何かプランがあったわけではありません。しても、中途半端にやってはそもそもの目的が達成されないので、一生懸命準備を整え、お客様に喜んで頂ける場所を作ろうとスタッフと一緒に頑張りました。スタッフの日々の努力が実り、スイミング、ヨガ共に素晴らしいスタートを切ることができました。スタッフがお客様ひとりひとりの想いを叶える施設にしようという、ありたい姿が明確だったからに違いありません。何をするにもありたい姿を描いたり強い願望を持つことが根本にない限り、事はなかなか上手く行かないってことを今回も実感しました。計画は全て絵に描いた餅、これが食える餅か絵の餅かは想いによってきまるってことですね。勉強会いつもお世話になっている税理士さんとアメーバ経営の勉強会をしました。弊社は、アメーバ経営を取り入れています。アメーバ経営とは、京セラ名誉会長の稲盛和夫氏が、創り出した経営手法です。JAL再生で有名になったのでご存知の方も多いと思います。持った人材の育成」どれも大切ですが、特に全員参加経営が今、とても大事だなと思っています。結局、ガラス張り経営や人材育成教育などを行っても、同じ船の乗組員〔従業員〕がバラバラに漕いでも、船はまっすぐ走らないしムダに漕いで疲労困ぱい、もしかすると違う方向に行ってしまい、遭難するかもしれません。全員参加経営の土台作りが重要かなと思います。それは、経営理念や経営哲学だったりするもので、会社の大小関係なく必要だと思います。アメーバ経営は経営の1つの手法であって目的ではないということです。目的は経営理念の成就、経営理念の成就の為に重要な戦略ツールということだと思っています。日記2017.02.19.一家全員なんと、一家全員がウィルス性胃腸炎になってしまいました。はじめは、5歳の息子がウィルス性胃腸炎になって、金曜日の夜から家内、娘、私と一気に4人が...。昨日、息子は元気になってきたのですが、残りの3人が寝込むことになってしまいました。私は久々のウィルス性胃腸炎。食事も食べられないし、微熱で身体がだるい。3人が寝込んで、1人だけ元気になってくると、大変な状況でした。今日は昨日よりはマシになっていますが、不完全...。一昨日から、日本テニス事業協会主催の日本テニス産業セミナーに参加しました。テニス事業者、関係者含め150名近くいたように思えます。テニス事業協会という団体があり、テニス事業の発展と社会貢献のための活動を行なっています。実は、十数年前に協会を退会したんですが、今年から再入会しました。当時は、私もテニスコーチ業の方が多く、東京などで開催されるセミナーや会合に参加できなかったというのが理由ですが、要するに優先順位が低かったんだと思います。今回、再入会した理由はテニス界も少し世代交代の時期になっているなと感じています。それは、私たち50歳前後から20.30代の人たちが新しいやり方やこれまでのしがらみのないやり方でテニス界を変えていかないと、いつまでも錦織ブーム、テニスの王子様ブームにおんぶに抱っこでは、発展はないでしょうね。テニス事業者の若者に会いたかった。いうのが再入会の理由。それと、今、同業他社のオーナー様からの強いお誘いもありました。実は四国でこのテニス事業協会のメンバーは私ども含め2社だけ。全国で約400社で四国は2社では...。護送船団は私は大嫌いなので、求めませんが、まずはテニスの普及を強化しなければ、何も始まらないと思います。昨年も慌ただしく余裕のない日々を過ごし、仕事とプライベートが公私混同となったことが多く、疾走感のある一年でした。新しい出会いも多く、仕事にも大きな変化をもたらしました。反省点は、準備不足...。目標や目的には準備し、段取りが大切だと思いますが、予測していない機会には、その場の勢いで判断するしかない。いうことなのでしょうね。基本的に悪なのもの、ムダなもの以外は"断らない。先に、やってもない、行ってもないものに、予知後悔の判断しても仕方がないし、運を失いますよね。昨年は、この判断を瞬間に迫られることが多かったーかなと思っています。昨年の判断で今年の行動、活動が決まったわけです。いう想いが強くなり、判断にも影響します。今年のテーマはやめることを決めていく。やることは昨年決まったので、今年はやめることを決めることが、大切な年になるのかなと思っています。日曜日の夜、屋島テニスクラブで恒例行事のクリスマスパーティーが開催されました。今年は少し早めでした。「クリスマスパーティー行こうよ!」ってもうあまり聞かなくなってきてますよね。クリスマスパーティーに誘われた時代は90年代までくらいでしょうか...。男性がディスコやクラブ、レストランとかのクリスマスパーティーに正装して女性を誘って行く。男性が頑張って女性を口説いていた頃の、ちょっと恥ずかしく、懐かしい催しでした。そこに、何があったのか?1番は、背伸び、でしょうね。その、背伸びが大事だと思います。背伸びするからできることと、できないことがわかるんですよね。自分にはできないけど、他の人はできることもあったりして。今はそんな失敗すらする事が無くなっている気がします。上手な失敗を繰り返すことが大事。取り返しのつかない失敗はまずいですけど。いつかきっと、クリスマスパーティーが大人の社交界の象徴だと、思う日が来ます。確かにハロウィンも仮装も楽しいんですが、社交ではないかなと。日記2016.12.03.東京での発表なんと、12ヶ月ぶりにブログを書くことにしました。フェイスブックやインスタなどがあれば、ブログは不要かと思いましたが、やはり、ブログのほうが、自分には合っている気がしてきたのでブログ再スタートです。土曜日、東京池袋のとある雑居ビルの会議室で、何十年も続く経済勉強会に参加しました。参加したというよりは、私たちが現在取り組んでいる、日本型イノベーション活動の経過発表です。先日も宮城県名取市にて、テニス事業者に向けて、この日本型イノベーション活動の発表をしたばかりなので、連続でした。今回は経済通の方々を前に発表するので、事前準備が大変でした。これが狙いなのかもしれません。発表は聞く人より、発表する人が決められた時間内に内容を整理整頓しなければできないので、今回もとても良い経験になりました。なんでも同じだと思うのですが、断るのは簡単なんです。できないかもしれないけど、できるようにするのが仕事ですよね。イノベーションは今は目に見えないものを探すことです。見えないものを見つけることと同じです。先日、NHKで運のいい人、悪い人というテーマの番組があり、その中である学者さんが「予知後悔」という言葉を使っていました。予知後悔とは、何か始めようとしたり、行っている最中でも、ネガティブな進行状況を予測してしまうことです。ポジティブに言い換えれば慎重派・・・・ではないようです。この予知後悔が強い人と自分が運が悪いと思っている人が比例するということでした。ここのポイントは運が悪いのではなく、”自分が運が悪いと思っている”という点でしょうね。自分はどうなの?私は勝手に自分は運が良いと思っています。いうか良いとは思っていませんが、悪いと思っていません。不運、アンラッキーだな・・・と感じることもあるかもしれませんが、おぼえていないだけかもしれません。予知後悔についてはちょっと真剣に考えています。これは予知後悔が弱い人が楽観的で予知後悔が強い人が悲観的とは違うと思います。だれでも何か大きなことを決めるときに慎重に物事を判断します。判断は先のことで、上手くできた時のこと、失敗した時のこと、両方をイメージしますよね。上手くできた時、成功している自分だけの想像では決断できません。今からやろうとすることの行動をやる前から否定するわけですから、結局は上手くいかないですよね。チャレンジ、挑戦ですから結果がわかっていることは挑戦ではないですね。