恒雄、以下:FAE)が研究している、「イノベーティブな組織作りを支援し、働き方改革を促進するAI会議改革ソリューション」の実証実験が10月2日より開始されます。詳細:https://www.fmic.jp/service/Conference_solution_20181002.pdfこの活動が多数のメディアで紹介されました。Activehttps://tech.nikkeibp.co.jp/it/atclact/activer/nkpr/RSP492086_02102018/クラウドウォッチhttps://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1145906.html実証実験へのご参加希望やAI会議改革ソリューションへのお問合せはこちらまでお願いします。2018-09-18AIを社内で活かせる人材育成F-Labワークショップで何をするか4<ものづくりAIと社内人材育成>ねらい企業におけるAI活用は急速に進んでいます。退職、製造ラインのグローバル化等から焦眉の急、かつきわめて大きな成果が期待されている分野です。・固有情報を外部に出せない・製造技術者が多忙である・そもそもAI技術者がいない等の理由で推進上の壁があります。今回のF-Labでは、これらの課題に対応し「AIコーチによる社内人材育成と製造工程のAI化を同時に進める」というテーマで取り組みます。参加申し込みをいただいたら、貴社のものづくりAIの可能性について左記の視点から討議し、AIコーチの取組みシナリオを提示します。あわせて、F-Labでの計画を共同作成します。各社の予備実験結果から発展課題を共創します。2018-09-13会議の生産性、創造性を上げて、価値のある時間に変えようF-Labワークショップで何をするか3<AI活用の会議イノベーション>ねらい一般に企業の企画・開発部門やスタッフ部門では1日の8割が会議やミーティングに費やされます。この貴重な時間の創造性や生産性をあげることができれば、働き方は自然に変わります。メソッドによる会議改革の手法とアプローチを皆さまと研究・実践しています。大企業ほど時間多く今回は特に「AIによる会議観察実験」も同時に研究します。会議やミーティングの問題点は誰でもわかっていることですが、人間関係もあり、職場の仲間はいいにくいですよね。そんなときに、AI会議観察ツールは「この会議は**です」と冷静に判断してくれます。これにより、皆が課題を共有し、会議改革や働き方改革のよい第1歩が始まります。自社での実験結果を発表し、各社間で共創します。IT、ソフトウェア、交通、サービス等、多様な分野において、想いもよらぬビジネスチャンスが生まれています。F-Labでは、視点を変えて、固定概念では発想できない新しいアイデアから、事業を構想します。Innovationユニットの進め方>◆準備・相談段階:参加者のニーズをうかがい、ミライ産業アーキテクチャーにより仮説課題マップを作成。課題が共有され、取り組みテーマを仮設定します。◆第1回:9月21日:交流NDAを結び、参加企業間やコーディネータとの議論を通じて企画を検討します。自社での実験結果を発表し、各社間で交流します。次のページ検索:検索このサイトについて(株)フューチャーマネジメントアンドイノベーションコンサルティング(FMIC)のブログです。弊社で開催するイベント情報や、企業様にお役に立てる情報を発信していきます。最近の投稿AIコーチセミナーを開催します今年は新産業革命の先導役に挑戦イノベーションを成功させるカギはマネジメント「会議」が変わると企業が変わる次世代モビリティが変える産業イベント表示するイベントはありません。