経営理念に基づいて経営目標を定めますが、自社の経営分析と外部環境の変化により、現実的には「現状のまま推移した場合の3年後の企業の姿」、「3年後のあるべき企業の姿」にはギャップが発生します。本講座では、このギャップを埋める為どのように中長期計画の策定すればよいか、簡単な例を用いて策定のプロセスについて解説します。・他社の経理部員の考え方を知りたい方この講座についてのお問い合わせFAX、eメールでのご質問を承っております。・本文:お名前、メールアドレス、お電話番号、ご質問内容を明記の上、下記までお問合せください。経て、株式会社スリー・シー・コンサルティング設立。グループ会社として同社のX-Smart.Advance共同開発。「中期経営計画の策定実務の流れ」とは?お客様の声この商品に対するご感想をぜひお寄せください。コーポレートサイトへ公認会計士が創業したジャスネット。アカウンタンツライブラリーは経理・財務分野に特化したオンライン動画教育サイトです。