自分としては、一生ディレクターぽい立場にはいたいと思っているので、より多様な人とのハブ役になれるように、ボキャブラリーを増やしていきたいです。した状態を形にしていくフェーズが自分の得意とする領域なので、そこを極めていきたい。僕自身は、爆発的に環境を改善させるとか、超強力なリーダーシップを発揮するとか、そのへんはもっとうまくやれる人が他にいると思っているので、あくまで自分の得意なスキルを伸ばせるところまで伸ばし続けたいなと思っています。」そんな西風さんが、メンバーとして一緒に仕事をしていきたい人は、こういった自分の不得手な部分が得意な人。全体最適かつ、なんてシンプルなアンサー。自分の得意な部分(少なくともストレスなく自然とできる部分)を軸に、如何に補完しあうチームとして一人以上の価値観を生み出すことができる。そんな状態を共有できる人を望んでいると言います。「そんなこんなで、チームとしての仕事をする楽しみや価値が明確にわかったので、今後は一人ではなく、より多くのチームで仕事をしていきたいと思っています。クライアントや使い手(ユーザー)に対して価値を提供するのは前提で、チームとして一緒に仕事するメンバーも最大限ドライブできるような環境を作っていきたいです。最後に雑談で、例えばワンクリックで世界の優秀な人がぱっと集まって、素早くプロジェクトができあがって、最高のクリエイティブできちゃう。そんな仕組みができたら楽しいね、なんて話で盛り上がりました。今回はこういう機会でキャリアを振り返らせてもらいましたが、西風さんって大変な状況でも常に楽しんで取り組んでいますよね。楽しい仕事を追い求めるよりも、目の前の環境、仕事をいかにして主体的に楽しめるかというのが大事なことなんだと改めて実感しました。それにしても西風さん。大手SI(アクセンチュア)に入社。退職後ITベンチャーで現場業務と経営に携わり、受託開発、自社サービスのリリース~運用、アライアンス業務に従事。2014年9月コードライン株式会社設立し、その後、2015年春から株式会社ユーティルと協同で事業運営を開始。/HPディレクターの進化を積極支援中のGARAGE&イノセンティブ(5年目凸入)。日本で一番ディレクターを支援するイノセンティブでは、ディレクターの進化を積極支援しています。GARAGEではオフィスとしてスペースを提供していたり、受託系の仕事の相談、時に悩むキャリア相談、など、日々いろんな情報が飛び交う、そんな空間となっています。卒業後、ソニー株式会社にて、シックスシグマというマネジメントツールのR&D、広報などクリエイティブ業務に従事。2005年からインターネットベンチャーでWebディレクターとして数社経験。その後「LINKAGE」という商号でフリーランスとしてWebディレクション業務で活動。コーポレート、リクルート、モバイル、デジタルサイネージ、リアル連動など様々なWebサイト、システムの構築、新規事業プロジェクト企画、立ち上げを経験。2012年6月に株式会社イノセンティブ取締役に就任。AKIHABARAを立ち上げる。日本ディレクション協会ファウンダー。メンタルマネージャー資格保有。進化論ブログ2019.04.18採用で企業から「欲しい!」と言われる人材にならないためのポイント5進化論ブログ2018.12.25採用担当者さま向け!年明けからの採用活動に加えたい中長期の視点と施策。Webディレクターのやりたいこと本音まとめ。...採用オファーが殺到する40代。...悩み深き求職者の方へ。ディレクターだったら面接もディレクションしてるよね?こんにちは。毎日暑い日が続きますね。...PREVWebディレクターのキャリアアップ!2016年6月いっぴ入社のエントリー開始です。NEXT悩み深き求職者の方へ。ディレクターだったら面接もディレクションしてるよね?キャリアアップしたいWebディレクター募集中!(正社員・業務委託)Webディレクター進化論Webディレクターの転職・キャリアアップを支援する情報メディア、Webディレクター進化論は日本で一番Webディレクターを応援している株式会社イノセンティブが積極推進するディレクターの転職・キャリアアップを支援するプロジェクトです。Webディレクター進化論(メディア)とGARAGEでのコミュニティ形成を目的としています。誰しも迷うディレクターのキャリア。闇だった方向性が見えてくるこの方法。views採用オファーが殺到する40代。views転職するWebディレクターが今まさに悩んでいる事のまとめ。viewsUnity×WebGLで表現が進化する。広がるWebの未来について語り合おう。ENTRY【PDF無料ダウンロード】Web業界における選考(書類選考・面接)のポイント集こんにちは。AKBよりいろいろとお知らせはじめまして、信原大介と申します。...採用で企業から「欲しい!」と言われる人材にならないためのポイント5こんにちは。...採用担当者さま向け!年明けからの採用活動に加えたい中長期の視点と施策。