東京在住のUX/UIデザイナーであり、企業のデザインマネジメントやデザイン戦略を行う。制作会社、メガベンチャーを経て2017年、株式会社ビズリーチへ参画。その後、外資系の広告代理店でアートディレクター、事業会社でクリエイティブディレクターとして活躍し、数々の広告賞を受賞。2014年11月にビズリーチへ入社し、クリエイティブ部部長に就任。「360°デザイン品質向上」をテーマに掲げ、組織のクリエイティブ力強化を牽引している。do株式会社ビズリーチは、データ・テクノロジー・デザインの力を活用し、社会にとって本質的な課題解決と価値創造を追求するITベンチャーです。推計企業価値ランキングTOP10にも選出。政府は、日本の企業の大きな課題は「採用」「IT化」「事業承継」の3つだと明言されていますが、ビズリーチもこの3領域を中心に事業を展開。国の課題のど真ん中にテクノロジーで挑んでいます。今後は、主力のHRテック事業を軸にビッグデータやAIを活用して、教育や医療など、さらなる事業の多角化を目指していきます。現在、より大きな社会構造の変革を目指して、ミドルベンチャーからメガベンチャーへと移行するフェーズを迎えており、これからの10年を「第2創業期」と捉えています。do私たちビズリーチは、”すべての人が「自分の可能性」を信じられる社会をつくる”というミッションを掲げています。2009年の創業時にローンチしたのは、即戦力人材と企業をつなぐ転職プラットフォーム「ビズリーチ」サービス。領域においてサービスを展開し、現代社会の当たり前とされる仕組みに対して、新しい視点から解決策を提示することで、人と企業の「選択肢と可能性」を広げています。いえ、まだまだ私たちの挑戦は始まったばかりです。これからも社会を再定義し、「新しいアタリマエ」を創り続けていきます。Pro導入!●本質的な価値を届けるため、インハウスでのものづくりを追求エンジニア・デザイナー・マーケター・コンサルタント・カスタマーサクセス・カスタマーサポートなどが全てインハウスであり、部門を超えて密に連携しています。その中で、全社員の約3割がエンジニアやデザイナー。プロダクトドリブンかつ、インハウスならではのスピード感のある事業創りをしています。代表の南を含む取締役3名が既存事業の経営から離れ、新規事業の経営にフルコミットするなど、経営のパワーバランス・資金投資含め、全社的にプロダクト開発を推進しています。Officer)を配置。it.」を策定し、フィロソフィーに基づいた戦略・組織体制を整備しました。テクノロジーとビジネスにデザインを取り入れる体制を強化し、社会にイノベーションを起こすためのフィールドを創り始めたところです。土壌ができあがったフェーズでしかありません。一人ひとりのデザイナーがゼロベースからやるべきことがたくさんあります。この挑戦を愚直に取り組み、そして楽しんでいきたいと思っています。member■ビジョン創業期から当社では、ビジネスをスケールするのはデザイン×テクノロジーであると考え、デザイン組織の強化・拡大に注力をしてきました。現在のデザイン組織は、サービスに携わる『プロダクトデザイン』、マーケティングやブランディングを担当する『コミュニケーションデザイン』、全社の戦略にデザインでアプローチする『デザイン戦略室』の3部門体制になっています。Brandの3つです。全社横断のデザイン組織として、ビズリーチにおけるデザイン戦略の方向性を示しています。■業務内容プロダクトデザイン室のリードデザイナーとして、当社が新しく立ち上げる事業のUX/UIデザインをお任せします。当社のデザイナーは、表面上のUIをデザインするだけではなく、プロダクトマネージャーと一緒にサービスデザインから携わり、スピード感を持ってプロダクトを作っています。サービスを通じて市場に価値あるインパクトを創出するため、圧倒的な技術と経験、そして想いを持ったスペシャリストが揃っています。東京に世界中の大学からトップエンジニア37名が集結。麻友人財採用本部プロダクト採用グループビズリーチのエンジニア、デザイナーは日々何を大切に考え、仕事に向き合っているか。