Feedly「お前に任せた!」と言ったかと思えば「どうなってんだこれは?」と詰めるあなたもこういうシーンを見聞きしたことがあるかもしれない。口では社員の自発性を望む。いうが実際はアレコレ指示をだす。いうどこかの小さな会社の社長や企業の中間管理職などの「よかれ」という名の善意行動もしかしたらあなた自身が「ギクッ」としたかもしれない人を育てると言ってもその中身は目的に応じてそれぞれ・自分の言いなりにすること・その人の個性を活かすこと「人がうまく育たない」と言っている人の多くはザックリ言ってこの二つがゴチャゴチャになっている。「望んでるような結果が生まれない」でも自分の言っていることは正しいと思っている。誰に聞いても「正論だ」という。自分が正しいのだから相手の間違いを正さないといけない言い方がおかしいのか?と優しく言ってもダメ本当に欲しい結果にはつながらない。「もうあきらめるしかないのか」こんな負の思考ループにはまってしまっている人がどうやら少なくないみたい。この事象の対処法は他人を何とかしようとする前に自己改善を図るとスムーズその第一歩は自らが「正論」を語っているがゆえに自分の行動を改善する欲求も必要性も生まれず相手を責めざるを得ないポジションに嵌まってる。いう「事実に気づく」ところからスタートできる。慣れない人にはメチャメチャ難しいけどね。「同じことを何度も言っているのにあいつは覚えない。」などと口走った記憶があるならそしてその状況を何とかしたい。と心底思うならご相談ください。そこら辺のコミュニケーションセミナーでは得られないヤヴァイ特効薬をお渡しできます。つながる異業種交流会を主催しています。あなたのビジネス発展を誰よりも応援します。初参加率も7割でした。していたのは秘密です。今回は特別に参加者の声に協力いただきました。