事業(製品)はコスト競争になっていませんか?時空を超えるシステムアプローチでブレークスルーできます。・発祥元のXerox社から直接学んだベンチマーキングの基本やノウハウを現場レベルまでブレークダウンしました。インターネットを活用しケーススタディテーマを実践しながら現場で使えるレベルまで理解を深めます。主催:テクノ経営ウェブソリューションズ・失敗しないDRの本質は、その源流にスポットを当てることです。長年の新製品開発の提案者、決裁者、アドバイザー経験から蓄積したノウハウも提供します。ベンチマークできます第13回TRIZシンポジウムWEBリポート@中野サンプラザ日時:2017年9月21日~9月22日<弊社発表テーマ概要>:日経BPの篠原さんからTRIZが日本に紹介され今年で20年。発明原理」のコンセプトを報告しました。TRIZ活用法:システマチックなアイデア創出プロセス(EV電池開発事例)】TRIZを導入しただけでは他社との差別化は難しいようです。したいのかを明確化させます。徹底的に目的や原因の本質を追求します。企業の強み・弱みも精査し、TRIZツールを優先順位付け後、アイデア出しします。プロジェクトを実行しながらシステマチックな仕事の進め方も身に付くプログラム構成にカスタマイズできます。経験豊富な講師陣の講義を通じ実践的MOT(技術経営)を身につけられます。トレーニングをしながら第二創業を目指すプログラムとしています。課題解決はマニュアル的対策では何も解決しません。今こそ、あるべき姿(TRIZの究極の理想解)を深堀りすべき。参考モデルは、アップルのジョブス。PARCでユビキタスのコンセプトをベンチマーキングしユビキタス商品を事業化しました。2020/02/19。