おかげ様で悩まされていませんが、この季節、花粉症に悩まされている私です。毎年、梅雨入りするまでモヤモヤ、イガイガしています。このイガイガをシグナルに、私がイチバン力を注いでいる求人・採用活動がボチボチ動き出します。それは...高卒求人です。地域によって多少のズレはあるかもしれませんが、進路指導の先生との面談や、ハローワークからの高卒求人の説明会の案内など、9月からの「採用活動の解禁」に向けて、下準備をしていく時期が来たのです。説明会では各高校の就職希望の割合も把握できる場合もあるので、是非参加したいところです。高卒採用という実績を作りますと、その高校とのルートができます。学校側も、今後の「良質な求人の確保」をする為に、会社の様子を伺いに来られます。先生:「そうですか!!では来年度も是非よろしくお願いいたします。」というようなやりとりができれば、来年度の新卒者を優先的に紹介してもらえる確率が高くなるというわけです。してしまいまして...」と言おうものなら、その学校から優先的に紹介してもらうことが難しくなってくるので注意が必要です。「求人内容と違う!」など、たちまち「会社の評判が学校へ伝わってしまう」ということにもなりかねません。「高卒は採用してもすぐ辞めるし、1人前に育てるまで時間とお金がかかる!」という意見から、高卒者を採用していない企業さんもおられます。人手不足・若者が集まらない建設業界にとって重要な課題ですので、高卒採用・教育には大いに力を注ぐべきだと思います。来年度の高卒採用活動に向けて、私の行動を随時公開していきます。職人不足や若手の確保に悩まれている企業様に、少しでも貢献できましたら幸いです。人材の確保ができない原因は、方法を知らないか、やり方が間違っているから。日本の未来を考えれば小さな会社こそ有能な若手人材を確保する必要があるし、必ず確保することができる!中小企業を若手人材で溢れさせたい!という使命を基に活動している。人気が無い、定着しないと言われている建設業界。13名ほどだった小さな工事会社で、若手人員を倍以上も増員させることに成功。(2年目→20名、3年目→25名、4年目→30名、5年間で50名を超える人材の確保をおこない、2017年度は新入社員の定着率100%も達成。)トライ&エラーを数多く積み重ねながら、地域トップクラスの会社規模にまで貢献してきた経験を基に「求人を出しても応募が来ない」「採用しても定着しない」と言ったお悩みをお持ちの「中小零細企業に特化した若手人材の獲得・育成術」をサポート。セミナー活動や今まで50を超える企業様にアドバイスや勉強会をおこなう。近年は中小企業からだけでなく大企業からのアドバイス依頼もある。エフティマ.G.K.。