僕が物販に拘る3つのワケ。TOP公開メルマガ僕が物販に拘る3つのワケ。僕が物販に拘る3つのワケ。物販ツイートいよいよ開始させていただくクラウドファンディングでの新たなチャレンジがこちらになります。ご興味お持ちいただけましたら幸いです。本日は、このクラウドファンディングへたどり着いた経緯までお話し出来ましたらと思います。僕が物販に取り組み始めたのは約3年前になります。この業界に足を踏み入れて間もなくのことでした。それまでは、福祉一筋で起業して以来、福祉企業だけを必死に経営してきました。いいますか、経営なんて出来ていなくてなんていうか、ただ目の前のことに必死に取り組んでいた。いや、今思えば、それは全然間違ったことではなく僕にできる最善のことだったと思っています。今周りを見渡せば、起業家だなんて名乗っている割には当時の僕よりも全然必死じゃなく、稼げないんではなく稼ぐ気がない連中がゴロゴロいます。おかしな話ですが、体の一つや二つ犠牲にしないと時にはそれくらい必死にならないといけない時ってあると思うんです。それをせずに、稼げない!ノウハウが悪い!時間がない!と嘆いている人があまりにも多いと思う今日この頃。話が逸れそうなので戻します。当時、会計なんてものもそれほど見ることもなく年度末に税理士さんと相談して従業員の賞与を決めて納税するお金があるかの確認くらいしかしていませんでした。今も大して変わりませんが(笑)つまり、何が言いたいのかというと「稼ぐ」ということをそれほど意識していなかったということです。僕は、起業して稼ぐぞ!という動機で起業したわけではなくやらなくてはならない状況で起業したというほうが正しいのでとにかく必死で「倒産しない」ためだけに動いていました。福祉企業だから奉仕のために働く!とかそういうことは思っていませんがでも、この企業をどでかくして稼ぎまくって贅沢するぞ!という物欲的なものも少なかったというのは事実です。そこでこの業界に入ってきて、周りに稼ぎたい人が集まってくることによって僕の意識はだいぶ変わってきました。稼ぐということに対して。それは、稼いで一生遊んで暮らすぞ!ということではなく稼ぐことで広がる世界がある。いうことを知ることが出来たことが大きかったと思います。現状を維持する、倒産しないようにするだけでは実は何も進んでいなくて、もっと見える世界を変えるためには稼ぐことが必要だということを実感することが出来るようになったのもこの業界に足を踏み入れることが出来たからだと、今では思っています。稼ぐことに抵抗がある人も日本人では少なくないですがでも、やっぱり稼ぐことで広がる世界のほうが圧倒的にお勧めなのでそのマインドは払しょくしちゃいましょうと今では強く言えます。福祉企業以外でも収入の柱を作るべく色々と模索しました。そこで出会ったのが物販でした。輸入転売がきっかけで物販を知りましたがこれほど再現性が高く、稼ぎやすいノウハウはないと感動しました。これが一つ目の理由です。輸入物販から始まった物販でしたが開始3か月目で利益30万円を超えてきました。これは、輸入物販が在庫を持つという特性があるので資金があればそれだけ有利ということはありますが僕の場合、それなりに資金を用意することが出来たということが大きな要因としてありますが、それでも再現性の高いノウハウで今でも十分に通用するノウハウです。そこからさらに、様々なノウハウに興味を持ち色々な物販ノウハウを勉強しまくりました。メーカー卸販売などなど、日本国内で販売するスキームがほぼほぼすべてなのですが、そうなってくるとただ稼ぐために物販に取り組むというのも、味気なく感じる時がありました。大きな要因としては、稼ぐために物販をしているわけですが法人化したことによって、稼ぎの額が大きくなっても個人の収入に変化が出ないということはあったかもしれません。ん?なんで?って方は、会社役員の報酬の仕組みを調べていただければわかると思います。良いものを世の中に届けたいという思いが芽生え始めました。稼ぐためというところは変えられませんし慈善事業ではないので。なんていうか、儲かる商品だけを追いかけることだけでモチベーションを保てなくなったというか、本当に僕がやりたいことはなんだんだろうと考えた結果と言いますか、今まで関わってくれている人たちが必要としているものが提供出来たら、もっと素敵じゃん!と思ったわけです。それまでに、福祉企業では子供に関わる施設を確か二店舗目を出したあたりだったかと思うので、子どもに関わる商品ラインナップにしていこうと決めたんです。言うと、子育て中のお母さん。なると、やはり高額でなかなか気軽に買うことが出来ない知育玩具を取り揃えて、安く仕入れて安く売るって仕組みが出来ないかなと考えて各メーカーにアタックしていきました。7社ほど契約させていただいて取引させていただくようになりましたがさらにそこから、オリジナルの商品を作ろうということになりました。それで開発されたのが「グルテンフリーのこどもカレー」です。そこから本当に良いもの探しが始まりました。自社ですべての製品を開発することは難しいですから他社様で本当に良いものを作られているところに交渉をさせていただき取引をさせていただくようになりました。ウルトラパンケーキミックスのハップ・ビー・ビーさんをはじめカフェでも多くの商品を取り扱わせていただいています。その中で出会ったのが、今回の「Belberry」でした。確かに、輸入品なので商品価格としては高給の部類に入ると思いますがでも、同様の高級コンフィチュールはでは伊勢丹に入っている某店では2000円を超えるものが多くあります。それが、この価格帯で提供できる。1956年に創立された老舗中の老舗で、ベルギーの王室にも納品されている本物の商品。添加物などは一切使用されておらず、果実も50%超える濃度で使用されているというもの。味、価格、デザインと三拍子そろったこの商品を日本に広めなくてはという使命感すら感じるほどです。僕にはそれだけの力がありません。これまでの規模とは全く違った規模になるのも覚悟しております。それだけ本気にならなければいけない(今までももちろん本気ですが)という想いで今回のクラウドファンディングには臨んでいます。日本での販売独占契約をさせていただいているのでこの覚悟は本物でございます。第一便は日本に納品されているので(先日握力がなくなったときの納品ですw)購入の希望もちらほらと頂くようになってきています。(カフェでは先行して宣伝していたため)是非、この機会にご賞味いただけましたら幸いです。「ポイントは初速(初日)の売り上げってことです。性別:男性1978年生まれ、埼玉県出身26歳で起業し、現在では株式会社経営13期目となる。多くの会社が10年間継続経営できない中、事業規模は年々右肩上がりである。メディア・飲食店・教育と多岐にわたり、現在では3法人の経営に携わっている。近年ではNPO法人を設立し、社会貢献事業にも力を入れている。Workout』は処女作にして多くの方に手に取っていただけるコンテンツとなった。支援力向上研修を立ちあげた想いを挨拶でお話しさせていただきました芯をブラさないということアリババ創設者マーさんのニュースを聞いて。最後まで読んでいただきありがとうございます。ブログではお伝えできないノウハウや経営の実践記などのコアな情報をメルマガにて発信しています。201526歳で独立起業し会社設立してから15年が経過した。