人は一人づつ得意なことを持っています。上に立つ人は、人は誰でも得意なことを持っていることに気が付かねばなりません。何かと鋏は使いよう、との諺があるくらいですから」さらに、どうするのが良いのか、そちらの方向に話題が代わりました。「うちでは、従業員全員でMVPを決めて表彰しているのですが。「それも素晴らしいと思いますね。皆さん、MIPが何のことか分らないようなので、中小企業診断士がちょっとMVPとの違いを説明しました。MVPは、MostValuablePlayerの略で最高殊勲選手です。MIPはMostImprovedPlayerの略で最も進歩した選手のことです。MIPは、日本のプロ野球ではありません。「それは、面白い方法ですね。「そうですね、月間MVPはある程度人がいるところでは良いかもしれませんね。段々話しが熱を帯びてきて、話が次々と出てきました。「そうですね、うちでは新製品開発という会社の方針を分ってもらうために、発表会を行っています。これは、世間の動きが早いので新しい品物を作り続けないと市場から飽きられてしまうと先生から助言があったことからです。2カ月に1度くらい新規商品の発表会をやっています。「それは楽しそうで、雰囲気がよくなりそうですね」4.皆の力を集めるこの日の会合は、アイディアが出ました。まとめてみますと、1誰でも良い点があるので、そこを伸ばすのが経営者の役割です。2人は良い点を褒められると、人はやる気や意欲が出てきます。3褒める回数と機会を多くして、皆が表彰されると良いです。4会社の方針等を浸透するように表彰することも良いです。皆さんのところでも、従業員の力が発揮できるようにされたらと思います。注:パレートの法則は、伊国経済学者ヴィルフレド・パレートが発見しました。経済において、全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出しているという理論です。売上の80%は顧客の20%から頂いているというものです。80:20の法則やばらつきの法則ともいわれています。編集トップへ戻る閉じる。