売れる売場が日本を救う生活を経済を結ぶ接点は小売業の売場、ここが衰退すると経済―生活全体が萎みます。する計画”の作りかた1優れた戦略は平凡な戦力を非凡な勝利へ導く2戦略は戦術に従い、戦術は組織に,組織は基礎体力に従う3優れた戦略は、所与の基礎体力に求める勝利を約束する1はご存じ、リデル・ハートの名言です。事業の外に成果を出すことが必要です。成果とは:1.事業活動を通じて&/or事業終了後に2.賑わう商店街を創出する以外にはありません。ここに賑わう商店街とは“ショッピングを楽しむお客で賑わう”商店街のことでありまして、イベントその他による当日限りの人出のことではありません。商店街活性化を作り出すための事業と冠がつけば最終目的はすべてここですね。個別事業と最終目的をどう結びつけるか?言い換えれば、現下の状況においてどのような事業にどう取り組めば最終目的に迫ることが出来るのか?事業を思い立つにあたっては、このような事業を立案し始める前にやっておかなければならない作業を踏まえるのが当たり前ですが、この当たり前のことがなかなか守られていないのが、商店街活性化のみならず、我が国のプランニング一般の水準だ、といえないことも無いのでありまして、なかなか根が深い。昨日もお知らせしましたが、専門家スキルアップセミナー今日の講義が終わりますと,残すところあと2回です。第4回:キラリ輝く繁盛店の論理と指導理論・・・6月24日(金)第5回:商店街活性化計画の作り方・・・・・・・7月6日(水)今回のキモは、最後の「計画の作り方」でありまして、冒頭の「戦略」を「計画”に置き換えれば、“計画は、平凡な基礎体力に所期の目的を達成させる”という使命を持っているわけで、計画の,従ってプランナーさんの任務はきわめて重いのであります。基礎体力が整うまで待とう,と言うことが許されないのが商店街の現状ですから。言うことで、最後の“成功する商店街活性化計画の作り方”については、ありきたりの内容ではありません。儲かりたい一心で商いに精進すれば,あらま不思議、3年と経たずに街はラグジュアリィ・モールへと様変わりする、という計画の作り方を提案します。通して受講していただくのがベストですが、特に最終回だけの受講を認めます。プランナーさん必須の内容です。受講を希望される方はメールでどうぞ。(1)ご案内こちらは、コンサルタント・ファーム、有限会社クオールエイドのホームページの別館です。業務を中心に展開しています。当ブログには、当該部門について、他では入手困難な情報をたくさん提供しています。「ブログ内検索」で抽出、ご利用ください。各種掲示板、ホームページ過去記事などは左欄の目次からアクセスできます。引き続きよろしくお願いいたします。商業集積としての再構築】まで一貫した取組を支援します。