珍しくギリギリで空港に着いた。そのおかげで飛行機の時間には間に合った。最悪な事にカバンのチャックが開いていたのだ。中のパソコンにも朝の水を飲ませることになった...慌てるとこういうことになる。経営者はどんな時でも冷静でいたい。ないと正しい判断ができないからだ。苛立っていたりソワソワした不安な気持ちを外に向けるワケにもいかない。時にその気持ちをコントロールできなくなる。「ダメだ...」と思っていても外に出る時もある。関わらないようにしとこう」なんて思われてしまう事だってある。社内の雰囲気や言いたい事があるスタッフもその日は言わなくなる事もある。なれば会社として良くない。社長は機嫌が悪いからコレは言わないでおこう...となればもしそれが大事な事だったりしたら報告が遅れる可能性もあるからだ。重要な話を聞き逃す事だってある。そこで働いているスタッフにも大きな影響を与えるということだ。社長である限りそこにいるスタッフに効率よく仕事をしてほしかったら...会社の売上を上げてほしかったら...自分の気持ちは自分でコントロールするしかない。唯一変えることが出来るのは、あなた自身の感情だ。これは一見、難しいように感じるかもしれないが、スタッフが気持ちよく働いて会社の売上が上がるのなら、たやすいことだろう...PS先日、宮古島で行われた100kmマラソン大会に出場した。目標があれば、どんな事でも乗り越えられる!PPS会社であれば組織で共通の目標があればどんな事でも乗り越えられるだろう...その方法がわからなければこれがオススメだ。