後藤洋平著/宣伝会議)です。プロジェクトとはなにか?と聞かれてどう答えますか。プロジェクト系の本もたくさん読んできた芝蘭ですが、なんだかわかりやすかったのがこの本ですね。・有限なお金と時間この3つを満たしていれば、すなわちプロジェクトだそうです。ルーティンではないものは、すべてプロジェクト!非常に納得。いま芝蘭はプロジェクトばかりのような気がします。記述ができること、制御ができること、この三つが可能でなければ工学は成立しない」という言葉に基づくものです。プロジェクトとは何か。「未知との戦いの連続」です。ルーティンワークでない仕事はプロジェクトであり、社会活動はすべてプロジェクトだ、といっても過言ではありません。「リンゴを使って、どうなりたいのですか」という質問をくり返すことです。「予算はどの程度準備がありますか」という予備質問を添えることも大切です。どこに該当するのか、ということです。プロジェクト定例会議の目的を考えると、アジェンダは基本的に次のような形式しかありえません。定例会と定例会の間の時間をどう過ごすかです。大別すると三つあります。「リソース配分」です。続くのが「編集性」です。「問題の表現を変える」ことです。選び方のコツ、も赤線をいっぱい引きました。・シンプルか?・費用対効果が高いか?・トレードオフは?・進展性は高いか?・現在のリソースで実行可能か?・タイミングは適切か?など。なんだかできそうな気がする!と思えたプロジェクト系の本でした。語り口調にも好感が持てました。vol.328コメントは受け付けていません。