志す、ビジネスマン向けサイト「お金諜報部」。あなたの求める情報「お金」、「税金」の情報を収集します。引き続き、今週も宜しくお願い致します。今回は「上場企業の経理で必要な姿勢」についてのお話です。「経理」という部署へのみなさんのイメージとは違うお仕事もしているということもお気づき頂けたかなと思います。その上で、一つ経理のお話を。経理のお仕事は各事業部の方々がいてこそ成り立つお仕事です。経理だけではなにも成り立ちません。決算書作れませんからね(笑)お金の動きもないし(笑)だからこそ、会社における経理の大事なお仕事って適切な決算書を作ることと事業活動の腹落ち点を見つけることだと思うんです。上場していると色々な法律や基準に縛られるものです。株主を守らなければならない。ないと、監査法人の意見がでない。上場会社は監査法人による様々なチェックが行われます。適切な決算書を作ってますよ」という意見なんです。適切な決算書である、とは言いきれません」と言われてるんです。本当は現金なくなってるんじゃないか、ってことは潰れるのか??って思いますよね。持っている株式が0円になると思うと焦りますよね。それを守るためにも、上場会社は監査法人にチェックされた決算書を作るんです。事業会社に負担がかかる。提出してもらわなければならない数値も細かくなるし、その準備の工数もかかる。人件費もかかるので、営業利益が減る。それってなんか変ですよね。事業会社側では最低限の管理工数で適切な決算書を作る。これが会社内で経理が最も意識して取り組むべきことだと思うのです。以前、私は非上場会社に勤めていました。その時、経理には上場会社経験者がなくこの腹落ちポイントを判断することができませんでした。どこまでが適切な決算書のために必要なのか、が分からなかったから。私の知識不足が理由です。融通をきかせられなかったと思います。経理がそれじゃダメだと思って転職しました。この点は転職した今も意識している場所です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*ウェブサイト上に表示された文字を入力してください。technology.。