二束三文ですよ」と悪態つきたくなる悲惨な「値付け」。これが、一家の大黒柱で、リストラされて自尊心も傷ついていて、しかも切羽詰まっていたなら、本当に自我が崩壊しそうなショックかもしれないな、って心底思った。そんなことがあって、オットとも、ぼちぼち「これからのこと」を本気で勘定に入れた地図を描かないとね、とはなしていたときだった。これまで一緒に仕事をしてきた人たちは、経済力・経営力のある人たちだったが、私達にとってはかなり深刻な看過できない問題があり、チームとして組むのも潮時だなと感じていた(これについてはいつかまた)。いま、ずっと一緒に仕事をしてきた企業から、中に入ることを誘われている。経営に関わる人間として。実は6〜7年前にも一度誘われたことがある。その時は、会社を作ってすぐだったし、子どもたちも小さかったし、母の病気のこともあったから。先方もまだ先代がご健在で、新参者が入っても活躍できる状況ではなかったと思う。いまのこの時機は、先方にとっても、私達にとっても、機が熟したってことなんだと思う。細かい調整事項は残しているけれど、基本的には、そのようにするつもり。ここはまだ若い会社で、先代から引き継いたことで、新しいフェイズに入っている。クライアントとしてつきあっているときから好きな会社ではあった。クラフツマンシップを大切にしているグローバルカンパニー。会社だから、いろいろな課題はある。期待されているということも、何を期待されているのかも含めて、気持ちは踊る。私たちの会社も、そういう意味で、ひとつの時代というか、ひとつの役目を終えて、次の段階にきたのかもしれない。終ったのは当初の役目であって、会社が終ったわけではないので。