彼のような戦術眼を持つ監督を起用できるだろうか。ボールを握り、攻めたおすという風間八宏さんの強化版のような監督で、今フリーだ。良くも悪くも、いまの選手たちは攻撃的なサッカーをやりたくて集まってきているものがほとんどだ。なると、攻撃的なサッカーを行える監督でなければ選手の納得は得られないだろう。逆を言えば、確実に風間八宏さんを上回る監督でなければ、交代する意味はないのではないだろうか。問題1)得点力不足と問題2)守備崩壊を止められる監督。丸山祐市と米本拓司を欠いて、いまのメンバーでどこまでやれるのか。鹿屋体育大学に負けた天皇杯初戦を思い出すと、問題3)層の薄さを解消するのは一朝一夕ではいかない。「貫く」こと朋友みぎさんのエントリーは、皆さん読まれただろうか。これに、何も付け加えることはない、と言いながらもこのエントリーを書いた。プロのサッカーは成績という指標が水準を満たすことができなければ、交代はやむなしとも言える。この試合の観客数は遂に4万2千の大台に乗りました。風間八宏だけの成果ではない。同時に、フロントだけの成果でもありません。両輪がしっかり噛み合ったからこそ、今この瞬間がある。この文化が名古屋にずっと息づくよう、今アカデミーも一体となり改革している最中です。その投資の結果が現れるのは、もしかしたら5年後、いや10年後かもしれない。風間八宏さんの監督起用は、彼のもとでしっかりと技術を磨き、チームの土台を作り上げるという名古屋グランパス再生に向けたプロジェクトだったはず。2016年、本当にグランパスは更地になってしまった。そこからもう一度組み立て直すためのプロジェクト。大切なことは、風間八宏さんが監督を続けることではなくて、「このプロジェクトをやり続けること」だ。風間八宏さんを解任することで、またもう一度更地になってしまうのでは意味がない。全部やり直しになってしまうのは、結構しんどいはず。繰り返しになるけど、もしも解任するならば、彼を超える、同路線の監督をアサインできなければならない。なければ、名古屋再生のプロジェクトは一からやり直しになってしまうから。みぎさんも言うように、アカデミーも一体となって、基本技術の向上から、名古屋のサッカーの再構築に取り組んできている。これを止めてはいけない。改革を「貫く」ことができる名古屋グランパスであって欲しい。大手コンピューターメーカーの人事部で人財育成に携わり、スピンアウト後は動態解析などの測定技術系やWebサイト構築などを主として担当する。縁で通信会社やWebメディアなどで講師として登壇することもあり。名古屋グランパスとはJリーグ開幕前のナビスコカップからの縁。サッカーは地元市民リーグ、フットサルは地元チームで25年ほどプレーをしている。PMReply選手層は薄くはない、逆に厚い厚いけどベンチ以降の力がレギュラー陣より劣っている。総合のチーム力の問題。層ってのは第一第二第三第四と人数を指すこと。層でいえばほとんどのポジションで分厚い。右サイドバックくらいかな薄いのわ。成績不振で小倉を書いてるけど、あれは成績以前の問題。ヴェンゲル・ピクシーのマネをしようとしたが選手に教えれるほどIQもなく混乱させていた。成績以前の問題だった。問題の1)得点力不足の書いてあることが中身がない・・。・どうしてを考えて書いてないいつも文だけ並べて中身がない記事になってるんですよ。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。20171DAZNを見るためにはどうしたら良いか?について調べてみた。