ビジネススキル」「マーケティング」「モテ・恋愛」その他仕事や生活に役立つ本の紹介と、気になる文房具等の話題も満載!最近はキンドル本のセール情報も充実させています。多大な影響をビジネスに与えてきた経営コンサルタントの、10年間が凝縮された思考テクニックを遂に公開!とあるのですが、まさに今までの著作におけるノウハウが実務レベルにまで落とし込まれている点がスゴイな、と。■「情報社会」と「知識社会」の違い私の見解では、情報社会とは、情報を収集・整理することが付加価値となる社会。それに対して知識社会とは、収集・整理された情報から生み出された新しい気づき・アイデアを実際に行動に移すことが付加価値となる社会だ。一度聞けば、わかりすぎてしまうのでは、それ以上興味を持たれない。説明すれば、「なるほど、そういうことだったのか!」というカタルシスを感じられる概念であれば、あたかもクイズを繰り返すように、それは人づてに広がっていく。「レバレッジ」とはまさに、そのようなカタルシスを感じられる言葉だ。本来、「てこの原理」という意味であるが、仕事において最少努力で最大の結果を出すことの大切さを強調するために、この言葉を本田氏はキーワードとして持ち出した。■人間の「3つの脳」が協調し合うプロセス人間脳がやるべきことを命令すると、哺乳類脳はそれを「好き・嫌い」について判断。「好き」となると爬虫類脳は本能的な欲求によって、行動に向けて猛烈にドライブをかけていくという具合だ。■ひとりの顧客へ真の共感を寄せることは、多くの人を巻き込む力を持つオバマ大統領は、106歳のアン・ニクソン・クーパーさんひとりを深く理解した。106年間をさかのぼった「過去」と、「現在」、そして106年後の「未来」を、言葉の力によって、ひとつに繋げた。その瞬間、会場は興奮のるつぼになった。20万人は、クーパーさんをきっかけにして、ひとつのイメージを共有し、行動に向けて結束したのだ。■自分自身のオリジナル・マトリックスをつくる上での役立つヒントまず、縦軸、つまり2番目の軸を設定する際には、1番目とまったく無関係な軸を持ってくるといい。いう軸と相関関係があったからだ。実は、プロジェクトが進行する過程で、チームメンバーに宿る役割は、桃太郎に登場する「桃太郎」「イヌ」「サル」「キジ」の4つのキャラクターの特徴をそのまま表している。言い換えれば、桃太郎の4つのキャラクターを理解すれば、あなたは、プロジェクトを進める過程で生じるさまざまな課題に適切に対処できるようになる。Method)CPSのアプローチを極めて簡単に説明すれば、質問に対してイメージで答える方法である。言葉ではなくイメージで答えるのかと言えば、思い込みによる思考から自由になるためである。(中略)ウェンガー博士によると、本質的な答えは、実は、言葉の中にあるのではなく、言葉にならないモヤモヤしているもの、すなわちイメージの中にあるというのである。人が集まる場には、そもそも場が持ったテーマがあり、そのテーマに共鳴した人たちが自然に集まってくると考えるのである。200万人が集まる空間にこそ意味がある。200万人は自分の意志で集まったように見えるが、意志があるのは、その瞬間に出現する空間、すなわち場であり、200万人は、ただその場に、単に引き寄せられたと考えるのである。◆いつもながら、というか、いつも以上にカットしまくり。480ページもありますから、付箋も貼りまくります罠。今回の記事でよくわからない部分があったとしても、それは引用するボリュームの関係であって、本の中身としては、かなり詳しく書き込まれています(CPSの部分なんて、ホントかなり細かく書かれていたんですけどね)。いうか、キチンと書いたが故の480ページなんでしょうけど。◆それにしても、この厚さ&この濃さなのに、すこぶる読みやすかったというのがスゴイです。実際に読まれた方なら、納得して頂けると思うのですけれど、グイグイ引き込まれて、意外と短時間に読みきってしまいました。トイレとか、スーパーのレジに並んでいる時とかにも読んでいたので、具体的な時間は分からないのですが、普通の300ページない本と変わらないくらいの感覚。これも意図的にそう設計されているのだとしたら、改めて神田さんのライティングスキルに脱帽です。最近神田さんが影響を受けたと言われている「U理論」まで、まさにてんこ盛り。Business)1つ1つのテーマが、下手したら「本1冊分」あるので、今回はある程度「目的」にフォーカスした上で取り込んだのではないか、と。◆そしてその目的とは、「実践してもらう」こと。神田さんご自身のケースも含めて、「事例が豊富」なんですよ。「読んだだけで満足しないで、実践して!」と言われているかのよう。時系列的に順を追ってくれているものも多く、腑に落ち易いのもありがたかったです。ポイントでは丸々カットしてしまった、「全脳思考モデル」も、事例を使って詳細に解説されていますので、詳しくはそちらをご覧頂きたく。◆おそらく抵抗があるとしたら、今までやってきたロジカルなアプローチとの違いによる「心理的な壁」かも。ロジカルな思考を放棄するのではなく、両者をミックスすることが大事です。CPSによってアイデアが拡散し、ロジカル思考によって、広がったアイデアが結論へと収束していく。その結果、ロジカル思考とCPSの長所・短所を組み合わせることによって、仮説と検証のプロセスは非常に効果的となる。皆さんが探し求めていた「問題解決のカギ」が、この本にあるのかもしれません。神田さんの本では、上記では触れておりませんが、「物語の重要性」についても力説してらっしゃいます。(Amazy)前作、「仕事はストーリーで動かそう」がツボだった方にはお薦めかと。前の記事│次の記事スポンサーリンクこの記事へのトラックバックURL●スパム防止のため、個別記事へのリンクのないトラックバックは受け付けておりません。●トラックバックは承認後反映されます。http://trackback.blogsys.jp/livedoor/smoothfoxxx/51679190この記事へのトラックバック日本一のマーケッターと言われる経営コンサルタントの神田さんの10年間の思考モデルを明かしてしまった、という本書。08:24この記事へのコメント私も先日Amazonで購入しました。明日には届くと思います。立ち読みしましたけど、ページ数のわりに、ページ内の文章がさほど多くなかったので、読みやすそうでした。あとsmoothさんもご指摘のとおり本書ではU理論や物語構造など神田先生がオーディオセミナーで語っていることも結構書かれているので、頭の整理にはよさそうです。22:58>ミツヤさんコメントありがとうございます。ご本、届く頃でしょうか?かなりコンテンツ的には広範囲なのですが、おっしゃるように読みやすいので、抵抗感なく読みきれると思いますよ!ちなみに自腹仲間なんですね(笑)。・CPS(クリエイティブ・プロブレムソルビング)は、面白かったです。チャートは、自分でも書いてみました。「最後をイメージする」を実践してみるとまた新たな発想がどこからか沸いて来ました。この方法なかなか使えそうです。この方法を他の課題で試してみて、マインドマップの様に私の生活に組み込めるようにしたいです。>ちなみに自腹仲間なんですね(笑)。私は本に思いっきり書き込みをするので図書館でなく、自腹で買って読んでます。おかげで、毎月の出費が、、、、。12:52>ミツヤさんお!さっそくチャートやられたんですね!今後もご活用されるようで、流石だと思います。私の場合、次から次へと食いついているので、あまりモノにはならないというジレンマが(涙)。ところで記事拝読しましたが、神田さん、動画まで出されていたとは(汗)。ビジネス関係の本、色々出して欲しいですね。>私は本に思いっきり書き込みをするので>図書館でなく、自腹で買って読んでます。それは自腹で当然ですね(笑)。私は結構綺麗に読んでるほうですが、それでも自腹という(笑)。それと応援ありがとうございます。今後ともよろしくお願いします。博このブログはリンクフリーですランキング。