この返答を聞いて、役職者の端くれとして感じましたことは「この社員さん、怖がっているかも」と思いましたと同時に、その背景にあるものを色々と感じました。非難する訳ではないのですが、その社員さんは「未熟」なのだと思います。役職者に必要な要素の一部を「必要ない」と斬り捨てているようにも感じます。そこから生まれたのが「恐怖政治」という方針なのでは?と思いました。これがいいのか?と聞かれますと、意見は分かれると思います。ぼくは人情派(笑)のため、上記の方針には異議を唱えます。勝手な推察なのですが、勤怠が予想以上に乱れる(欠勤の連絡が多い)のも、10名もの退職者を出しているのも、要因の一端としてその「恐怖政治」があるものと確信しています。仕事をするために集まっている以上は、その責務を果たす必要があります。設定がされている場において、恐怖で人を動かすというのは却って逆効果だと感じます。管理はしやすいのかもしれませんが、それは結局「逃げ」にしかなりません。上に立つ人自身が「負担を軽くする」ためだけの方途でしかないような気がしてなりません。「見る」ところが、ずれているのです。見るところがずっとずれていると、事態が把握できなくなります。イレギュラーなことが起きますと、その人のせいにしてしまいます。それはある種理路整然としたものに聴こえてしまうものの、物事はそれだけでは決して動きません。それを認めずに義務だの責任だので話を進めるのは、自分で自分の首をしめるような行為に等しいものとなってしまいます。この方針がどのような展開をもたらずのか。その影響は、時間が経てば経つほど如実に表れてくるでしょう。その時にどう分析し、反省するのかが重要です。仕事には、もちろん成果は必要です。そのためにいろんな方途を講じますが、円滑な運営をするために必要なものはルールや責任だけではないということを、どこかで感じていく必要があるのだろうなと感じました。ぼく自身はこの職場に長くいることは出来ないですが、今回繁忙期のスタッフとして参加し、いろいろと勉強をさせていただいています。そこには自分自身の未熟さなども過分に含まれていますが、周りから感じることも多くあります。実感したことは、「自分はこうするのだ」という決意のようなものは、自分の身体からオーラのように放出され、周りに伝わるということ。それをどのように使いこなしていくかによって、仕事の業績も大きく変わっていくのではないかということでした。先日の日記にも書きましたが、どのように見せていくか、またどのように見られているかを自覚していかないと、結局は独りよがりに終わってしまいます。それに気がつかなければ、たとえ社員と言う立場であったとしても、違う場所で「やり直し~」と宣告される可能性が出てきてしまいます。ならないためにも、そうなってしまったときのためにも、自身の振る舞いを「省みる」機会を作るのは必要なのだと思いました。23:20「表に出る」ことを意識しないと。Tumblr広告を非表示にする関連記事2017-11-23「みる」ことと「みせる」こと。現在出稼ぎに行っている職場での立場は「アシスタンント・スー...2017-07-04「減らす」ことの本質から目を背けないで。昨日の日記で、「増やす」ことについて少し思うところを書いて...2017-06-14ものごとの表面だけで片づけない。性懲りもなく、またメッセージが届きました。何かというと、「...2017-04-04視点を変える・視点が変わるための行動は、必要です。きょうの札幌は空気が冷たい。所用で外にでたのですが、歩きの...2017-02-15孫で、よかった。