東海経営コンサルティングにおまかせ下さい。経営改善サポートまず始めにお店の現状分析を行います。分析、経営状況を確認します。問題解決策は現状分析にあります。次に事業のコンセプトを明確化し事業領域の明確化が重要になってきます。お店のコンセプト再確認ターゲットは誰なのか?何を目的として来店されているのか?業績回復・改善のための具体的な対策を数値化しながら経営者様と一緒に考えていきます。利益=資金繰りではありません。利益が出ても資金繰りに行き詰まることがあることも認識する必要があります。売上減少に伴って資金ショートしたり、売上が伸びないために投資に伴う借入金の返済が滞るなど、経営改善サポートはお店が現状・近い将来抱える問題(売上減少や資金繰り悪化)を経営者が検証・改善策を言葉や数値で作成していきます。借入金があるお店では売上の減少により毎月の資金繰りが厳しくなります。追加の融資や条件変更に頼る前に現状分析して、お店で改善できるものから取り組んでいきましょう。2顧客アンケート集計表1顧客アンケート集計表2貸借対照表のポイント損益計算書のポイント原価計算表お客さまとの打ち合わせを基に現状分析を行い、経営改善のサポートを行っています。東海経営コンサルティングのホームページにお越しいただき、ありがとうございます。お問合せ・ご相談はメールまたはお電話にて受け付けております。受付時間:9:00~20:00(土日祝を除く)メールでのお問合せはこちら無料相談実施中!お問合せはお気軽にinfo@tmcg-fo-od.comTEL:0532-57-3030FAX:0532-57-3232メールでのお問合せは24時間受け付けております。お気軽にご相談ください。東海経営コンサルティングログイン(あきばれホームページ)。