71歳になっても尚、新たなビジネス展開を仕掛けておられます。今回は、高野直樹氏に、映画「七人の侍」の6つのシーンとTATの軌跡を照らし合わせながら、「目標達成」に必要な要件をお話しいただいた後、参加してくださった皆さんと交流を図りました。七人の侍に学ぶ目標達成~TAT驚愕の経営~※タイトルをクリックいただくと、ご案内の詳細ページに飛びます。これからはものが豊かになる時代だ」と流通業界を選択、現在のライフコーポレーションに入社する。ライフ興産の損害保険の計業など多岐にわたる業務を経験する。その後、社内の組織の変更により人生の岐路に立ち、ネイルサロンの経営の企業に転職。1997年『破天荒!サウスウエスト航空ー驚愕の経営』のES(社員満足)主義に大きな影響を受け、「自分もこんな会社をつくりたい」と49歳で退職。翌年タカノ・アメリカン・トレーディングを創業。創業当初は6畳一間から事業をスタート。クレジットカードを限度額まで使った仕入をしていたが、自転車操業のため入金のタイミングがずれ、更新できずに窮地に立たされる。生命保険もすべて解約して運転資金にまわし、初年度300万円の売上を翌年7,000万円に拡大。会社は倒産の危機を回避し、その後毎年、順調に売上を伸ばす。2013年度末に、年商70億円を突破。商品の販売先は個人サロンも含め10万社を超え、業界ではナンバーワンのネイル商材卸売業者の地位を維持する。71歳になっても尚、新たなビジネス展開を仕掛けている。洋子と、高野さんとの出会いなどについては、Facebookに投稿しています。30年以上のおつきあいで、とてもお世話になっていて、ウォリスが天六にあった頃、いろんな勉強会をやっていただいていました。今回、塚本でまた10年ぶりくらいに高野さんを囲んでの勉強会ができるということで、主催者の私自身もとても楽しみにしていました。参加者の皆さんの自己紹介・・・から始めたのですが、参加してくださった皆さんの中には、奥様や彼女がTATのユーザーである方もおられて、そこで話が弾んだりました。その後、映画「七人の侍」の6つのシーンとTAT(ティーエーティ)の軌跡を照らし合わせながら、いろんなお話をしていただきました。所属して初めて「経営指針書」を作ったこと、アクションプランを作成し始めてさらに「経営指針書」が進化していき躍進に繋がったことなどをとてもフランクにお話していただきました。その後、参加者の皆さんに感想や質問を発表していただいたのですが、それぞれの皆さんが高野さんから得た気づきをお話してくださり、セミナーを企画して良かったなぁ~と嬉しい気持ちになりました。「TATの経営指針書を見てみたい」「TATの社員さんの話が聞きたい」・・・といった話が出たので、次回は高野さんに「経営指針書」を持ってきてもらって、社員さんにもお話を聞く会を開催しようか・・・という話になりました。※2019年6月26日(水)に開催することになりました。「経営指針書」づくりからの目標達成~TAT驚愕の経営~軽食と若干のアルコールを囲んでの交流会です。高野さんが新たに立ち上げられたF&T(フードアンドトラベル)の話なども出て、いろんな話が弾みました。「愛されながら、結果を出し続ける仕事術」を購入された方にサインをしていただきました。左面には、名前の一文字一文字を頭に、即興ですぐに素敵な言葉が書かれていきました。氏をお招きしてのセミナーや勉強会など開催する予定です。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。