医療は地域産業として捉えるべきである。『医療の崩壊=地域の崩壊』と考え、地域の活性化のために必要な経済活動として維持(継続)し、経済活動を自ら主体(自立)となって、需要に応じて変化(イノベーション)することを繰り返すことが最も重要なことである。私たちは、病める人、弱者のために限りなき愛情と責任をもって、最善を尽くします。私たちは、たゆみなき研修と技術の向上に励むとともに、後進の教育に力を尽くします。私たちは、より良い医療と福祉サービスを提供するため、住民の皆さんに愛され、親しまれるよう努力いたします。私たちは、経営基盤を安定させ、医療・福祉活動の継続性を保持し、地域住民の信頼と期待に応えます。仁寿会チームスピリットTEAM各種の専門職が連携してチーム医療を実践するため、我々は「チームスピリットTEAM」を掲げて日々の業務にあたっています。職員一人一人が取るべき行動指針を宣言し、これを遵守する。これらは、我々の認める価値に準拠している。行動指針にかなう行動ならば、仁寿会ならびに職員は積極的にそれを支援する。いつもあいさつするあいさつはコミュニケーションのはじめの一歩である。人に出会ったとき、ドアを開けたとき、ドアを閉めるときあいさつをする。できれば、一言二言でも情報を交換し合おう。よろこんで引き受ける「よろこんで」引き受けてもらうことは、誰にとってもありがたい。する、頼まれたことはまず「よろこんで引き受けます」と言おう。引き受けることができないときは、代わりの人、解決策など提案しよう。その次にはすすんで引き受けよう。遠慮なく頼み、よろこんで引き受けることのできる風通しのよい組織にしよう。ひとをほめる誉められることは誰にとってもうれしい。次に挑戦しようという気になる。誉めることはとても難しい。それを簡単にやってのけよう、尊敬の念と共に。いつも笑顔でいる笑顔は健康の証であり、人を安心させる態度である。健康を提供する私たち自身が健康でいよう。健康とは精神的、肉体的、そして社会的に調和のとれた状態である。そんな状態のとき最高の笑顔になれる。その逆に笑顔をみせつづければ健康になれる。健康は人にとって最も大切である。仕事のプロとして、その能力のひとつである態度能力の高さを示そう。ありがとうを集めるありがとうといってもらえる、そんな行動を取ろう。ありがとうを期待するのではない。その行動の結果「ありがとう」といってもらえるのだ。成長する私たちは学習し成長する。教えて成長する日々成長する。目標を立てるから成長していることがわかる。成長は人にとって大きな喜びである。いつも成長を喜び合おう。課題を改善・解決し、挑戦し続ける現場で課題を見つけ、現場で提案し、現場で解決する。課題を解決すればまた挑戦できる。この繰り返しが仕事である。職員にとって守るべきはこの3つである。