隆ソニーが国内外で従業員1万人を削減する計画を発表したのだそうだ。1万人という人数は、全世界に散らばるソニーの従業員の約6%に相当する。思い切ったリストラ策と言わねばならない。決算について、日本経済新聞は次のような見出しを打っている。今回は、ソニーの話をする。いっても、私のような者が経営に口をはさんだところで仕方がない。ここでは、ソニーにまつわる個人的な記憶を書き並べようと思っている。記憶は、必ずしも実態とイコールなものではない。われわれの記憶は、ソニーというブランドの基礎を形成している。その意味で、非常に根源的なものだ。ソニーのロゴマークは、単なるひとつの家電メーカーの枠組みを超えた文化的な発信力を備えている。ことを裏書きしていた。するブランドなのである。ソニーについては、今回の報道に限らず、2003年の「ソニーショック」を初めとして、今世紀に入って以来、暗いニュースばかりが続いている。ファンとしてとてもさびしい。いま、「ファン」という言い方をしたが、私の世代の男は、自分で自覚していなくても多かれ少なかれソニーのファンだ。嫌っている組の人々でさえ、ソニーというブランドの価値を否定することはできなかったはずだ。ソニーの調子が悪いというニュースは、われわれ世代の男性の士気を損ねる。世代の日本人男子の愛国心をかなり致命的な次元で傷つけている。このことは、誰もあえて指摘していないが、とても深刻な出来事なのだ。われわれの愛国心は、自国の自然、文化あるいは生産物に対して尊崇の念を抱くという、至極まっとうな道筋を通じて獲得されるものだ。私のケースで言えば、ソニーは、いつでも私の愛国心を支える重要な柱だった。