経営やビジネスを学び、実践するには、多くの事を多角的に学ぶ必要が出てきます。その課題やテーマは様々ですし、学び手によっても、状況や情勢によっても、理解しやすい切り口も変化いたします。必要な学びであること、おすすめであることを中心に、そのエッセンスやKCがお届けする経営コンサルティングについてご紹介してまいります。しての正しい考え方や生き方など、経営コンサルタント小宮一慶の20年の経験を集約したキーワードをご紹介いたします。KC企業診断サービス定期的に人間ドックのように受けることで、健全な会社として「経営を実践」していくことにもつながります。経営のパートナーとして意見をすることで、安心してM&Aを制約することができます。戦略的事業承継パッケージM&Aありき、内部承継ありき、というスタンスではなく、全体的に事業承継を捉えるためのパッケージとして、提案いたします。「お客さま第一」は、具体的な小さな行動から!そのために、「相手の立場になって考え、行動すること」「心を形にして相手に届けること」、このふたつが伴ってこそ、立場や目的の違う様々な人と良好な人間関係を築いていくことができるのです。5S・環境整備5S・環境整備は社員の「気づき」と「徹底」を学ぶ最良の方法です。5S・環境整備を徹底するとお客様に対する姿勢や気持ちが変化し、感謝の気持ちが表れます。人材育成のための5S・環境整備についてお伝えいたします。日経新聞、その中でも特に、毎週月曜日に掲載される「景気指標」。これらを読み解くことで、国内および主要国の経済状況を把握し、今後の経営計画に役立てる事ができます。