一人一人と面談し、その後勉強時間を減らして、テストの合格率は以前よりよくなっています。勉強時間の確保はともかく、評価軸と基準は細分化してよかったとは思います。目指すべきものが明確になる。あとはそのリストに乗っているものが必要だと感じる機会をくれる仕事が必要ですね。試験を運用するのも成績表を都度作るのもすごーーーく手間がかかるのですが、いちおう継続していく予定です。エンジニアを○△に転向させたあれこれ仲間と話していると、あれ?実はこっちの業務のほうが向いてるんじゃね?と感じることがしばしばあります。春頃、最寄り駅に向かって歩いているとき、バックエンド開発者でありながらWEBデザインにとても興味があって週末イラストを書いたりWEBデザインを勉強していたりもすると。いってもいきなり社内転職させちゃうと本人にも、いろんなところにも迷惑がかかりますもんね。移植する練習をしてみました。エンジニア→デザイナまずはSEOの知識やHTMLコーディングの知識を強化してもらってフロントエンドよりの仕事量を徐々に増やしていきました。誰かの下ではなくピンで仕事する機会を増やすためにプロジェクトマネジメントの勉強になる仕事を優先的にふっていって、これも徐々に社内の依存関係を減らし、余裕ができたころに少しずつデザイン案件を増やしていく。最近あがってきた彼の初デザインです。かっこいいでしょ?SEOも意識した綺麗なHTMLをかけてJSでの動きも実装できて必要あればバックエンドとの連携もできてプロジェクトをマネジメントできるデザイナです。生粋のデザイナだとうちのエンジニアとの連携が難しかったのでは弊社ではこれがデザイナの理想型に見えます。大手じゃあるまいし、と最初は思っていたけれど、長く一緒にやっていきたいと思うのなら、複数のキャリアパスは用意しておいたほうがいい。必要あれば作る覚悟をしておいたほうがいい。仲間のためにも、会社のためにもなる。TechRachoをメディアっぽく見えるように綺麗にリニューアルしてみた以前からアクセスが多くて、それもあってリニューアルしたわけですが、リニューアル後まったく会社HPへの誘導アクセスがパッタリなくなりました。TechRacho内でのページ遷移も増えてTechRacho自体のアクセスは増えたので、単に開発ブログが企業臭しなくなったからなのかな?まあもともと開発ブログであって会社HPの一部ではなかったので、自然な流れにも思えますが、採用応募が減ってしまったのが痛い。毎月1-3件くらいはTechRachoから応募があったのに、ぞれがゼロになってしまった。(笑)ただ、アクセスは増えてるんです。仕事や採用につながる量が減ったことに何の危機感も感じないと言えば嘘になりますが、20人の会社を5万人以上が毎月見てくれているんです。毎月、徐々に増えているんです。こんなに嬉しいことはないですよね。そんなわけで調子にのってさらにMobileのデザインまでリニューアルしているわけですが・・・いちおう募集してるんだよ、ということがわかるように記事末端にバナーを配置してみます。先ほどの開発者からデザイナに転向したスタッフの作品です。これで当初の目的も多少は達成できると良いのですが・・・。求人メディアプロジェクトを開始したり、自社サイト販促のためにチラシや広告打ちまくったり、W3Cに参加してサンタクララに飛んでみたり、採用試験を受けてくれている女性をサンタクララに誘ってみて自己嫌悪に陥ったり、挑戦してみたことは他にもまだまだあるのですが、まだ皆さまに報告できるほど数字や気持ちの整理がついていなくって、今年度の終わり毎にまたまとめようかと思います。渡辺正毅1984年生。サンフランシスコ育ち。大学から憧れの日本に留学し、そのまま移住。2006年慶應大学SFC卒。2007年BPS株式会社設立。