さんはやらなければいけないこと、やった方がいいこと、やろうと思っていることがあった時どうしてますか?じっくり考えて、段取りを整えて万を期してから始めるでしょうか。それとも、とりあえずやってみてダメなら次を考えますか。私はどちらかというと、前者のタイプでしっかり決めてなるべくミスをしないように完全を求めてから実行する傾向があります。昔ながらのウォーターフォールモデルとでも言い換えてもよいかもしれません。昨今は昔以上に技術が目まぐるしく進歩しており、そんなことをしていたら時代に乗り遅れて、機会損失が増えるだけなんだろうとも感じています。AmazonのAWSやMicrosoftのOffice365など最近はクラウド化が進んでおり、それらも日々バージョンアップを繰り返しています。考えてみれば、我々人間も赤ちゃんの時から様々な失敗を繰り返しながら大きくなり色々な事ができるようになってきたはずで、それが一番自然で早いからそうなのかもしれません。大人になると逆に失敗の経験、恐れなどからそうしてはいけないという考えが固定化されてしまうのでしょう。子供の頃は怖いものなど無いので、何でも(危ないことも)すぐにやっていたものです。致命的な失敗はダメですが、企業もこの「すぐにやり、失敗に学ぶ」という考え方は大事だろうと思います。日本企業は完璧な製品を提供することがいいところでもあると思いますが、それでは海外の競争力には勝てない部分がでてきてしまいます。PDCAは大切ですが、計画だけしていても何も起こっていないので他より早めに実行に移し、如何にこのサイクルを早く回して改善することが、個人や企業の成長を早めて時代に勝ち残る方法かもしれません。受け取る側も上手くいかなかった時の寛容さや再チャレンジの許容も必要なのかもしれません。バリ島へ行ってきました。