方式を定義し、フレームワーク化して、部品作って、こんな感じで作ってねって展開する感じ。このお客さんが初めての人だらけなので業務的なこととか、システムの基本とかも勉強会的によくやった。先行開発した後は元々どうしようとしてたのか忘れたけど、もう一つのチームの方がうまくいかなかったのでそっちのテコ入れみたいなのをやった。PMの真下にいるよくわからないポジション。みんな、「画面遷移がわからない」とかってレベルだったので、代表的なパターンを洗い出して、画面を印刷して、壁一面に貼り付けて、みんなでディスカッションできるようにしたりした。業務ごとに発注している会社が違い、それぞれ個別最適でやっていてスケジュールが全然あっていなかった(合わせようともしていなかった)ので、全員を集めて一つのスケジュールを作った。この時TOCのエヴァンジェリストをやっていたのでこの時作ったスケジュールはCCPMのスケジュールだ。products.sint.co.jp開発する人たちからは、私の耳には特に不満は聞こえてきていなかった。うまくやれていたと思う。逆にPMやPMOからはめちゃくちゃ反対された。PMは下(私)からと上(課長、お客さん)からの板挟みで辛かったのか、戦略的撤退なのか、会社に来なくなった。PMOとの関係は最悪だった気がする。何を言っても聞いてもらえない。覚えてないけどなんだかんだで課題は残りつつも落ち着いた頃に異動の希望を出しただったかでフェードアウトした。訂正:結合テストあたりで顧客への進捗報告がやりずらすぎる(CCPMだといつまでにできます、と細かいところを言いにくい)と言う問題(という名目?)で従来の管理手法に戻って、体制的にもテスト支援的なことをやる人になった。TOCによるマネジメント変革を本気でやりたかったのでそこに行きたいと言う希望をだしていた。結局異動できたのは2015年1月からで、2014年はまた別のPJ(契約の申込みをするシステムの新規開発で70人ぐらいいるPJ)で似たようなことをして、並行してTOCの活動をしてって感じだった。[論理的に正しい≠正しい][私の正しい≠正しい]この頃じゃないけどちょっと前に「ロボットと話しているみたい」と言われたことがある。具体的な言葉では「あなたは自分の中の正解があって、確かにそれは正しいのかもしれないけど、そこにたどり着くように質問の形を取っているだけで、詰問されているようで辛い」と言われた。この頃もPMやPMOと会話するときには感情よりロジックを優先していた。これは今でも思い出すと胸が締め付けられるのだけれども、色々教えてもらった、大切な仲間でもあり大先輩でもある一人の友人を失くしてしまった。大勢の場でその友人のメンツを潰すようなことをしてしまったのだ。その友人にとあるレクチャーをお任せしたのだが、大勢の前で話すのが得意ではなかったのであろう、うまく話せなくて、途中で自分が説明を引き取ってしまった。自分の中では「短時間で分かりやすく簡潔に説明する」が正しさだったのだが、その場での対応としては最悪のものだった。いう傾向があることを理解した。意識をすることによって相手側に気持ちを向けられるようにもなった気がする。自分に優位性がある(知識や経験や論理的正しさなどがあると思っている)時で気を抜いているとこの傾向はすぐに頭をもたげてくる。「相手の気持ちに配慮しないストレートな言葉を投げかける」ということだ。これは自分のいい面でもある(場の空気に流されずに意見を言う)のだが、それで傷つく人がいないかどうかを一呼吸置くよう心がけたい。人に任せる、失敗するということ当時、本当の意味で人に任せると言うことができていなかったように思う。「成功しそうならそのまま」「失敗しそうなら取り上げる」パターン。些細な自分基準でのできていないことが気になって、それが重なると介入してしまっていた。ここまでは任せる、みたいなラインを決めて、そこまでは自由に(放置ではなくて)みたいなことをするともっと人が育ったのではないかと思う。↓気をぬくとほんとこんなことを思っていたりするので(相手には相手の理論と事情があるはずだと言うことを忘れる)、うまくやっていかなければ。私は5年前、28歳の時に保険にがっつり入りました...2019-07-22なんで男性なのに育児休業を取ったのか?って聞かれました。いや、正確には聞かれてないです。仕事に復帰するにはリハビリが必要そうな状況です。週間)30代育児休業中の多動男ざっくんです。7ヶ月の男の子と同じく育児休業中の妻と日々楽しく過ごしています。定期的なジム通いと、世の中と自分の評価を見るために転職活動中。platformについてのまとめ自分用Gitメモ統計検定2級合格に向けて月別アーカイブこのサイトについてプライバシーポリシーお問い合わせはてなブログをはじめよう!yoshitsugumiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。