シニア市場をマス・マーケットと見なすとうまくいきません本サイトの「団塊・シニアビジネスの基本」で述べた通り、団塊世代に属する個人の消費行動は非常に「多様」であり、団塊市場とは、多様な価値観をもった人たちが形成する「多様なミクロ市場の集合体」です。いった従来型の市場セグメントではなく、ターゲット層に起きているさまざまな変化によって、ターゲット層がどのような新たな「価値」を求めているのかを洞察し、その「価値」の違いによる新たなセグメントの再構築が重要です。本サイト「団塊・シニアビジネス7つの発想転換」で述べた従来と異なるアプローチを立案し、実行していくことが求められます。