097ビジネスコラムグローバル人材は、海外へ採りに行く。外国人採用に前向きな企業は52%。異なる視点と、海外展開の要として期待が寄せられています。外国人採用に前向きな企業が半数を超えている通り、グローバルに事業を展開している企業は年々増加しており、その波は、採用市場にも訪れています。「海外現地学生」は、どちらも外国籍の人材ですが、その特徴は大きく異なります。各国に赴き、現地の大学生を採用する企画です。その理由は、より採用ニーズに叶う人材をピンポイントに採用できるから。グローバル採用にチャレンジするといっても年に数名の少人数採用となる中小企業の場合、より即戦力度の高い人材を探し出すことができるからです。最低でも母国語と英語の2ヵ国語を操るバイリンガルがほとんど。大学で日本語を学び、日常会話レベルに達しているため、3ヶ国語を操るトリリンガルが普通です。現地の人脈や紹介によるつながりが重要課題です。日本への留学生と比べて、圧倒的に広く、強い人脈を持ちます。言語の壁を越え、信頼性や安全性を確保できているためです。日本企業が赴いて接触する学生ですから、もちろん彼らは日本や日本企業に興味や憧れを抱いています。採用上で競合する企業も国内と比べて圧倒的に少ない。日本で働くことをステータスと感じる彼らにとって、かなり志望度の高い企業となります。弊社のような数十名規模の会社でも、その国々のトップ層の学生を採用することができています。自社の風土に合う人材と出会える確率は、とても高いのです。採用後に一から教育されていました。新卒採用での時間をかけた育成を選択されていたのです。今、担当者の方はこうおっしゃっています。「彼らは文系学生が入社して3年かかって身につけるスキルを既に持っている。戦力化までのスピードは桁違いですね。「正直、こんなに優秀だとは思ってなかった」ということです。海外は、貴重な買い手市場です。優秀な学生は、海外に採りに行く。これが、新しい外国人採用のスタンダードとなる日は、そんなに遠くないかもしれません。コラムへのご感想・ご意見など、ぜひお聞かせください。面接官の立場では聞こえない、学生の声があります。私はカウンセラーとして日々学生と面談をし、お客様へご紹介する紹介斡旋事業部に2年間所属していました。先月異動があり、学生ではなくお客様と対面する機会が一気に増えましたが、そこでよく「学生の本音が全然分からない」という声を聞きます。私が過去毎日のように聞いていた学生の悩みや不安は、「選考に関わりない第三者」だったからこそ聞こえていた声なのだと、そこで改めて気づきました。売り手市場の今こそ、学生の声に耳を傾けるべき時。今後は「採用に関わるメンバーは惹きつけ役、見極め役、そして選考と関わりがない”相談役”の3つに役割をきちんと分けましょう」と、お客様にお勧めしていきたいと思っています。NEWSの新規購読登録はこちらご感想、ご要望、ご意見などお気軽にお寄せください。