手を差し伸べた30日間~東日本を襲った、未曾有の大震災から約1カ月後。日本全国、そして世界各地で被災地に手を差し伸べたいという「善意」が湧きあがり、現在もその輪は広がり続けている。人々からの「善意」はどのように溢れ、集まり、そして形となって、被災者に届けられたのか?外国、日本企業、そして個人のそれぞれの視点から、「善意」がどのように被災者支援につながったのかを見つめる。インフラ網が回復し、徐々に経済活動が正常化する中で、被災地からの要望も刻々と変化している。番組では震災直後から「善意」の下に突き動かされ、緊急支援に動いた企業や、ボランティア団体、そして個人の1カ月間の動きに密着。中に入り組織運営をコーディネートする事を専門としてきた。そこが個人ボランティアを集めて、被災地での支援活動をコーディネートしようと動き始めた。代表理事の横尾良笑さんが3月11日の震災の日、受け取った気仙沼・元吉町からの1本のSOS電話が全てを変えた。「ミルク缶が一つしかない。地域全体で、200人の乳児がいる。何とか助けてほしい」という内容だった。横尾さんは、1日かかってヘリコプターをチャーター。1日で、「ヘリ」「物資」を個人の「善意」で用意して、被災地に届けることができた。この経験から、本格的に被災地、とりわけ初期段階で物資が届かない、孤立している地域への支援活動をスタートしたが...。提供や「運搬のボランティア」そして「募金」を呼びかけた。支援の輪が広がり始めたと思ったところ、団体としての知名度や活動実績が明確でないことなどから、「義援金詐欺では?」との誤解を受け、その火消しのための対応に追われた。求める広がりが注目されたが、その裏側では、混乱も起きていたのだ。それでも集まり続ける...。資格などもアピールしてやってくる。都内に借り上げた倉庫には、個人からの「支援物資」が山のように積まれていた。自治体や、ボランティア団体が個人からの支援物資を受け付けていない中、彼らは仕分けを続け、「孤立した被災地」に届けるべく、小さな避難所を回っていた。そんな個人ボランティアを、コーディネートするのは、震災対策チーム・リーダー上野さん。行政と連絡を取りつつ、孤立している被災地の避難所をリストアップ。「だんだん孤立している被災地は、少なくなる。インフラが回復し、物資が行き届いた時、ようやくボランティアを現地に送る準備が整う」と上野さんは言う。個人の善意を届け続ける段階から、次のステップは、現地のニーズに合わせたボランティアの派遣を視野に入れている。アキモトという小さなパン会社がある。