サラリーマンの仕事の悩みを一瞬で解決する情報の宝庫エッセイスト桜井洸希が、サラリーマンの会社員生活に劇的な変化をもたらす情報を提供しています。心理学的な視点も駆使して、画期的な職場の人間関係の改善策、仕事上の悩みの解決策をご提案いたします!!この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2019-06-30【意外なことに!】「若手は指示待ち」の偏見を止めれば、部下のモチベーションは急上昇?!読者になるみなさんは、ここ数年の若手社員について、どんな見方をしていますか?自ら積極的に仕事に取り組む意欲がない、いわゆる指示待ち人間、マニュアル人間が多いというイメージをお持ちじゃないでしょうか。ゆとり世代、さとり世代と呼ばれる彼らは、大人たちから手取り足取り道筋を示されながら教育を受け、進路を選んできたと言われている。確かに、受動的で指示待ちの若者が存在することは、疑いようもないでしょう。若い世代に総じて当てはまるかと言ったら、そうでもありません。自主性・創造性に富んだ若手が多いことも、紛れもない事実。「細かい指示をもらうより、いっそ全部任せてもらった方が、仕事がしやすい。「マニュアルに沿った仕事より、自分で作り上げる仕事がしたい。」こんな前向きな発言をする若手も、珍しくないのです。自信の喪失、上司に対する不信感を増長し、パフォーマンスを下げてしまうことにもなりかねません。「任せてもらいたがり」な若手が増えているのでしょう?おそらく、原因の一つは、取得する情報量。今の中堅層クラスの若い頃に比べ、彼らは子どもの頃から莫大な量の情報を受け取っています。インターネットの活用、スマホの所有が常識的となり、SNSの活用も当たり前。そこには、好奇心をくすぐる情報が湯水のように溢れ出ています。職場以外で、コミュニティーを作り上げた。社内ベンチャーを立ち上げた。副業が本業の収入を超えた。・・・など、刺激的な情報ばかり。新卒で入った会社で、無難に定年まで勤め上げる。そんな従来では常識とされていたサラリーマンの生き方とは、全く違った世界に属する人間たちの光景が、これでもかというほど散在しています。それを子どもの頃から目の当たりにして、創造性や主体性を育んできた若手も多いのです。その証拠に、ここ近年、若い世代が起業するケースが全然珍しくありません。中には、高校生・大学生の頃から起業を試みている人たちもいる。若いうちから自主性・創造性が造成されてきた結果と言えるでしょう。上司のみなさん!この傾向に乗じて、部下の思うとおり、仕事を任せてみませんか?部下に頼ってみるのも、部下の力を引出す一つのテクニックです。完全なる放任主義はNG。上司に求められる役割は、温かい目で見守ることと言えるでしょう。「何か困ったことはない?」この一言が、部下たちに安心感を与え、さらなるモチベーションの向上に繋がる。結果、職場の生産性があがることは、間違いないはずです!「指示したことをちゃんとやってくれない。部下について、こんな悩みをお持ちの方。したら、上司であるあなたの方が、部下に対する信頼が足りていないのかもしれません。ヶ月)エッセイスト桜井洸希が、サラリーマンの会社員生活に劇的な変化をもたらす情報を提供しています。読者になる桜井洸希のLINE@はてなブログをはじめよう!sakuraikokiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。