CTO)「私のものづくり魂」取材班2017.03.31コピーしましたPR日本では小さな市場でも、それを世界中に拡大してみればある程度の数量が見込める。そんな市場を目指した製品を次々と開発することで注目を集めるのが、2008年に設立されたCerevo(本社東京)である。同社でCTOを務める松本氏は現在、全ての製品の開発を統括する立場。斬新な製品を生み出す真髄を、失敗を恐れない積極的な試行錯誤だと説く。技術者にとって大切なのは、失敗してもいいからとにかく試してみることだと思っています。工夫し、変えていくという試行錯誤の中でこそ、より良い答えにたどり着けるからです。現時点では固定化したものでさえも、その常識を疑って試してみるべきなのです。今までにないものを出す年々、個人のニーズは多様化し、ブランドに対する意識も変わってきています。実際、2~3年前に比べるとノンブランドの製品が市場に受け入れられやすくなりました。ある製品ではブランドにこだわっているユーザーも、別の製品ではどこのメーカーでもいいといったこともあります。このような状況の中、ユーザーニーズを満たした製品を開発するには、とにかく製品を世に出して試してみるしかありません。機能を絞った、いわゆるとがった製品もあり得るでしょう。その方が、熱狂的なユーザーの支持を得やすくなります。全てが成功するわけではありません。試してみて初めて、成功するかどうかが確認できるのです。大手メーカーでは売れ行きを吟味して百発百中を狙うあまり、せっかくのアイデアが製品として日の目を見ないことが多々あるのではないでしょうか。極論すれば、開発した製品が最初から大量に売れるかどうかは、技術者にとって大きな意味を持ちません。それよりも、少なくてもいいから人に求められる製品を開発し続けていくことが大切なのです。この記事は有料会員限定です「日経ものづくり」定期購読者もログインしてお読みいただけます。プレイヤーなど各サービスの全貌、業界別の参入機会・可能性などを解説。Specialエレキあらゆるプロセスで顧客ニーズに対応セキュリティも万全な新IoT向けマイコン毎月更新。世界で戦える工場マネージャー養成講座(全2回セット)国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。激変する自動運転分野の最新技術と事業課題などについて、世界の最新情報をお伝えします。