経世会をつぶした真犯人、みんな勉強して。(以下「JR東海」という。)が自前の資金で建設する前提で議論が進み、国会の関与もなく事業認可が下りた。ところが、本年七月十一日の記者会見で安倍総理はリニア中央新幹線の全線開業を最大八年間前倒しすると表明し、政府は二〇一七年から三年間にわたり三兆円規模の財政投融資を行うこととした。ピーク時の消費電力は約74万キロワットである。これは原発1基の電力と同じである。新幹線の3倍、電気を消費するとされている。電力消費が多大であるリニアを動かす事は、浜岡原発を含めた原発の再稼働につながるのではないか。2011年5月14日、JR東海の葛西会長は、「原発継続しか活路はない」と題した談話が、新聞に載った。この談話は、リニアのために原発継続といったものではないが、リニアを動かすのに大量の電力を消費するということが、浜岡原発の再稼働などにつながる危険性はある。少なくとも、このように電力を消費するリニアは、省力化が言われている中で、未来の輸送手段と言えるだろうか。(以上福島みずほ議員の質問趣意書から)消費電力の74万キロワットは原発1基分の発電量に当たる。ための口実に使うためではないのか。リニア新幹線稼働>電力消費量激増>電力が足りない>だから原発の再稼働・新増設が必要だ。買い物砂漠、のテーマのはずが、いつの間にか、朝鮮戦争とか変な方向に・・・?大型店舗は、確かに買い難い。葱一本探すのに、随分歩き回り、ご老人たちは大変なことになる。いやいや、赤ちゃん連れの若奥さまたちも、大変だ。それとも、コンビニ?近くのコンビニには、老若男女が集っている。京都も中心部には、商店街があるし、最近は見直されてきている。テーマから逸脱しないようにしよう。いうが・・・やっぱり、ネットスーパーが便利になるかも知れない。大型店は閉めるべくして閉めるのだろうね。いうか、大企業は儲けのことしか考えていないのが、今更ながら分っただろう。周辺から人が集まるんだな。移転後の築地の土地には、(1)オリンピック道路建設(2)ガジノ建設が予定されてる。パチンコ議連も係わる私利私欲。クロム、カドミウム、ベンゼンなど、最高で基準の43,000倍になる。★:あまりの汚染のすごさに、すし三昧が撤退を表明。都は地面に板を張って防いでると言うが、蒸気は漏れて、上がってしまうだろうに。クロム、カドミウム、塗れ魚が恐ろしい。ECYF@mH61@Y[382]▲△▽▼>>19.>かと言って自民に代わる政党ない■泥棒の集団に政権を持たせるくらいなら道を歩いているおじさんおばさんを大臣にして、その辺の町内会長かPTAの役員でも連れてきて総理大臣にすればいい。『買い物砂漠』と思うなら、おマエさんがそこへ行って、八百屋でも、魚屋でも、肉屋でもはじめればいいじゃぁないか。自由に起業できるのが自由主義市場経済だろう。文句ばっかり言って、パンの配給を要求するのは民主主義や社会主義の終わりの兆候だよ。bPvYmyNxeLI[2]▲△▽▼>肉を買うにも肉屋はない。ネギ1本ほしいが肝心の八百屋はとっくに店を閉めた。貴方でしょ、その報い。罵愚>文句ばっかり言って、パンの配給を要求するのは民主主義や社会主義の終わりの兆候だよ。民主党政権の足を引っ張って潰したのが自民党だ。罵愚君、違うと言えるか。規制緩和が酷すぎた結果です。スポンのポンさんとんでもない、民主党の三バカ政権は自滅したのです。誰も手出しはしていない。oqH8GLZQwT4[3]▲△▽▼バグのような自民党安倍支持者=放射能汚染者は死にたがっている、何云っても無駄。KR4IIlgWu1s[4]▲△▽▼>28論破されれば罵倒に逃げる。今日ここを覗いたら私コメントが消されていてぞっとしました。3JjNxXW4xdg[359]▲△▽▼31>>。安さに釣られる庶民も悪い」>>・・・吾輩もそう思い、無理して高いものを買ってみたが、何せ収入が増加していないので、すぐに行き詰まった。9月27日(火)10時15分配信http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160926-00000502-san-bus_allイトーヨーカ堂やユニーといった総合スーパー(GMS)の相次ぐ閉店ラッシュを好機ととらえ、“虎視眈々(こしたんたん)”と閉鎖物件を狙うのが、ディスカウントストア大手のドンキホーテホールディングス(HD)だ。業績不振で撤退した店舗を改装して入居する「居抜き」と呼ばれる手法でローコストの出店を果たしつつ、独自の商品展開で集客力を強化し、売上高や利益を伸ばしている。中期的な目標とする平成32年度までの売上高1兆円、店舗数500店の達成に向け、閉鎖店舗を飲み込みながら再生し、成長していく同社の今後の動きに注目が集まっている。「われわれにとってまさに千載一遇のチャンスが訪れている。いろんな会社から直接、居抜き物件の相談は毎日のようにひっきりなしにある」。ドンキホーテHDの大原孝治社長はこのように“うれしい悲鳴”をあげる。消費者の嗜好の多様化や専門店の台頭もあって、食品から衣料品、雑貨など幅広くそろえるGMSは各社とも苦戦が続いている。閉鎖店舗の地主や、撤退による市街地の空洞化を嫌う地域住民などにとって、跡地に出店するドンキは引っ張りだこだ。深夜営業が地元住民から敬遠され、出店反対運動が起きたこともあったが、隔世の感ともいえる。