MOBILITYモビリティジャーナリスト森口将之のブログです。ご依頼はこちらからお願いいたします→info@mobilicity.co.jp2月15左利きとモビリティの関係カテゴリ:モビリティニュースJR東日本が2月1日、新宿駅に新型自動改札機を導入しました。先日、新宿駅を使う機会があったので利用してみました。写真のようにタッチする部分が傾いているのが特徴で、近い将来MaaSアプリなどのQRコードにも対応するそうです。使いやすさを考慮した結果角度をつけたとのことで、小柄な方や車いす利用者にとってはありがたい配置かもしれません。自分自身は、すごく使いやすくなったとは感じませんでした。理由はすぐに分かりました。感覚に秀でた左側にあれば優劣が判断できたかもしれませんが、そもそも右手で自動改札機にタッチすることは不便だと感じていたので、その気持ちを覆すほどのメリットは感じなかったのです。左利きはスポーツの分野では重宝されることもあります。それゆえかバッティングセンターやゴルフ練習場は左用打席を用意しています。文房具の一部には左利き用があり、事務所にはハサミなどがあります。鉄道の改札口も、係員がいた時は両側の乗客をさばいていたこともあり、定期券は見せるだけでした。自動改札になって左利きのデメリットを感じるようになっています。自動車では日本の左側通行・右ハンドルは右利きに向いていると感じています。運転席のドアを開けるのは右手ですし、ひんぱんに使うウインカーレバーはステアリング右側です。マニュアル車のシフトレバーやインパネ中央のオーディオなどは左手操作ですが、有料道路や駐車場の料金支払いのほうが遠いので大変です。こちらも自動化で不便になったと感じています。逆に右側通行・左ハンドルの欧州大陸などではとても楽に感じます。左利きの比率は多くの国で10%ぐらいと言われています。かかわらず交通分野の自動化ゲートが右利き専用であることに不満を述べる人はほとんどいません。左利きは昔から存在しており、日本では右利きに直す、海外では両利きにするという習慣があったためもありますが、左手を使えば同等の動作はできるので障害者ではないし、10分の1しかいないので多数派を尊重しようという気持ちが自分にはあります。いえユニバーサルデザインという観点から言えば、利き手・利き足を問わない使いやすさが理想です。自動車の分野では、ETCや事前支払いなどでゲートの支払いは大幅に減少しています。鉄道は欧州のLRTなどで導入する信用乗車方式なら、端末がドア左右や車内の手すりなどにあるので、利き手の左右で不便に感じたりはしません。前にこのブログで紹介した顔認証なら、利き手・利き足は関係ありません。顔認証はその点でも望ましいと思っています。2020年02月15日17:08moriguzziTweet2月8タクシーアプリ統合より大切なことカテゴリ:ニュースモビリティタクシー配車アプリの「JapanTaxi」と「MOV」が統合するという発表が、JapanTaxiの親会社である日本交通ホールディングスとMOVを運営するDeNA(ディー・エヌ・エー)から今週なされました。統合日は4月1日で、新会社は両社が共同筆頭株主となり、社名も新しくするそうです。今回の統合により、配車可能な車両数は約10万台となる予定です。指導を受けたこともあります。MOVはAI技術や無料タクシーなどの企画力が長けていますが、ソフトバンクとの合弁会社で進出した中国「DiDi(滴滴出行)」、ソニーが東京都内のタクシー会社と運営している「S.RIDE」との競争が激しくなっています。このあたりについては昨年末に公開した記事にコメントを寄せています。JapanTaxiを使用した経験では、大都市では対応車両が一部なので流しをつかまえたほうが早かったり、地方では配車のみで行き先設定や決済ができなかったりという不満も持っており、インターネットでも同様の書き込みを目にします。その点米国で何度か利用したライドシェアのUberは、配車を手配するとほぼ数分で到著し、行き先設定や料金決済を事前に行えるうえに、運転技術も日本の一部のタクシードライバーより上で、とても使い勝手の良いサービスだと実感しています。今回の統合は、タクシー事業者母体とIT企業母体という、得意分野が異なるサービスの組み合わせであり、それぞれの短所を相手の長所が埋め合わせる、好ましい組み合わせだと思っていますが、個人的に望みたいのはやはり、タクシーとライドシェアが共存する社会の実現です。公共交通サービスを改善し、輸送資源の効率的な活用を目的とした「持続可能な運送サービスの提供の確保に資する取組を推進するための地域公共交通の活性化及び再生に関する法律等の一部を改正する法律案」が閣議決定したと発表しました。名称のとおりマイカーでドライバーが料金をもらって客を運ぶことで、ライドシェアに限りなく近いものです。いう言葉さえ反発を受けたそうで、今はそうでないことを祈りますが、それがこの制度の普及を阻んできた理由のひとつではないかという気がしています。大都市であろうと地方であろうと、移動者数は時間帯によって大きく変動します。バスは相応の運転士を確保しなければなりません。乗車定員が少ないタクシーはなおさら台数調整が必須です。前述のように地方では絶対的にドライバーが不足しています。必要に応じて移動をサポートするライドシェアを認めたほうが、臨機応変な移動を提供できるのではないでしょうか。米国では写真のように、趣味的な車種に乗るドライバーが空いた時間にUberなどで移動をサポートしています。地方の移動確保のためにこうした体制が必要であることは、政府が昨年3月に公表した未来投資会議でも言及しており、その方針が今回の法律案に発展したと認識しています。新会社はぜひ、地方の移動を率先してサポートする姿勢を示してほしいものです。2つの商業施設が相次いでリニューアルオープンしました。この2つの場所について、モビリティの面で共通する取り組みがあったので、今回はそこにスポットを当てていきます。1973年にオープン以来、渋谷の流行発信地となり、公園通り(パルコは公園という意味のイタリア語)など周辺の道路が愛称で呼ばれるきっかけにもなったパルコです。2016年に一旦閉店しましたが、昨年11月に復活しました。パート1からパート3まであったうち、パート2はホテルに姿を変え、残るパート1とパート3が合体して新しいパルコになりました。パート1とパート3の間にあった、サンドイッチ通りと呼ばれた車道はどうなったかというと、歩行者専用通路に姿を変えています。渋谷駅からセンター街〜スペイン坂という順で向かうと、スペイン坂を登りきったところがこの通路になっており、スムーズにアクセスできます。南北の道路に高低差があることを利用して、階段とスロープが設けてあるので、車両の進入や突破を防ぐこともできそうです。公園通り側も、1階部分は歩道ギリギリまで建物を伸ばすことはせず、待ち合わせなどに使えそうな、余裕のある空間の使い方をしています。渋谷文化の発信地として君臨し続けてきたパルコが考える、これからのまちづくりのメッセージなのだと理解しました。国道16号線および246号線、境川に囲まれたここは、2000年に南町田グランベリーモールと呼ばれるショッピングモールがオープンしましたが、3年前に1度閉館。その後再開発され、昨年11月に名称をあらためてオープン。最寄駅も南町田から南町田グランベリーパークに改称しました。モールからパークに名前を変えたのは、隣接する鶴間公園と一体で再開発を行ったことがあるようです。モールと公園の間には従来、車道が走っていましたが、再開発に合わせて歩道に転換し、2つの空間を安全に歩いて行き来できるようにしたのです。その代わり公園の北側に新たに車道を設けることで、円滑な自動車通行にも配慮しています。欧米ではニューヨークのタイムズスクエアやパリのセーヌ川沿いなど、車道を歩道に転換した事例がいくつもあります。歩道にLRTを通して利便性を高めたトランジットモールも数多く存在しています。日本でも北海道旭川市の平和通など、先駆的な事例がいくつかありますが、東京の2例を見て、これが今の社会を反映した潮流なのだと感じました。