井上量一が約40年の経験をもとに綴る住まいづくりコラム住まいづくりに関心のある方、住まいづくりをしている方のご意見をいただければ幸いです。社長コラム長引くデフレ経済下のビジネスモデルが終焉を迎えるとともに5年後に控える2020年の東京オリンピックに向けて今後の国内経済は伸展すると予想されている為、この5年間は企業が成長を実現する大きなチャンスでもあると考えられている。倒産件数の減少による業界プレーヤー数の維持がマイナス要因として挙げられている。この状態が続けば、20年以降は高コスト構造と人材不足・高齢化が是正されないまま売り上げが減少されると指摘もある。タナベ経営のDECIDE4月号でも取り上げている。人手不足が加速している。高齢化が進む作業現場などの人手不足は深刻で、いわゆる3K(きつい、汚い、危険)の職場ではすでに業績に影響が出ている。この問題を改善すべく、様々な人材を雇用できるように、各社とも就業規則や職場設備などを改善しているとのことです。日経新聞の大機小機欄でも「成長戦略としての移民」と題して、アベノミクスの第三の矢でもある潜在成長率引き上げには、労働力人口の減少を食い止める必要がある。対して即効性があるのは、移民の受け入れ拡大しかない。多くの分野において、人手不足が深刻化しており、今後はますます日本経済の成長力を制約する要因となっていくだろう、とのことです。弊社の業界でも若い社員は貴重になってきています。60歳定年時代は過ぎ、60歳以後10年から15年と働く時代が現実のようです。投稿者メールコメントURL画像内の文字列(認証コード)を入力してください。認証コードを正しく入力するとコメントが反映されます。※大文字/小文字の区別はありません。コメントは新しいものから表示されます。コメント本文中とURL欄にURLを記入すると、自動的にリンクされます。11:28外国人労働者こそが、実質上の期限付き移民なのでしょう。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。