質問者4:デザインの話じゃないんですけど。僕は、今日デザイナーについてきた人事の人間なんですけど、採用について聞いてみたいなと思っていて。南場さんが一番最初に、先ほどの守安さんみたいなきちんと思いを持ってる人たちってどういうふうに集めてきたのかなというのをちょっと聞いてみたくて。どんな課題感があるかっていうと、今採用で結構紹介会社さんに協力してもらって採用をやっているんですけど。ベンチャーなのでやはり思いを持った人を集めたいなと思ってるんですけど、お会いする人、最終の局面に来たときにやっぱり衛生要因的なお金だったりとかそういう話になってって。いう思いを持った人ってどうやったら集められるのかなっていうのが今、葛藤であって。南場:難しいよね、それ。思いって、全く思い持たない人っていないんだよね。その思いをどれだけ表現できる関係になるかが、すごく重要だと思うんですね。エージェントから紹介されて、普通の流れに乗ってもなかなかそういう関係になりにくいので、私はそういう普通の流れで来た人は面接で思いきりお互い個人的な話をしたりして、お互い裸になろうよっていうことをやります。本当はみんな思い持ってるのに、面接に来て30分でその思いを余すことなく伝えられる人って少ないと思うんだよね。あとはできれば何かで別の接点がある人とか。あとやっぱりこのデザイン、クリエイティブ、UI/UXの専門家ってそうなのかもしれないけど、ものを見ると、その作品を見ると伝わってくるものって結構あるよね。私はそれもいいと思うんだよね。坪田:うちだとデザイナーが作ったものをどんどん外に発信してってるんですよ。企業で結構そうやって公開してる会社って少ないんですけど、個人名出して外に出していって、やっぱりその作品とかに魅力を感じてもらって入ってもらって一緒に働くっていうケースが多いですかね。共感してもらった人と、あとその解答で口説いていくんですよね。本当にすごい強い思い持ってる人って結構1人で走ってっちゃうので。思い持ってる人と共感持ってくれる人がいたら、自分のビジョン伝えて口説いて一緒に仕事するみたいな、何かをするみたいな感じが多いかなとうちではありますかね。南場:結構面接で口ベタな人っているじゃない。思いを伝える言葉がペラペラってうまい人と、わりと寡黙な人っているじゃない。寡黙な人の思いを引き出すって、私大事だと思うんだよね。表現型だけじゃない何か口だけじゃないものを感じられるくらい、やっぱり1人ひとりと付き合い倒すってことだと思いますね。質問者4:僕もそうだなとは思っていて。ゲーム業界とかそうだと思うんですけど、スピードが命みたいなところにもなっていたりして、金と時間でクロージングしに行くみたいな(笑)。ディー・エヌ・エーさんも結構採用市場を。そこにもという感じだったんで。それ以上の取り組みもやられてるなっていうのが今わかりました。