ゴルフ)」を発表した。このブランドは米国ですでに展開しているもので、日本でも同ブランドを主軸にしていく。BSの梶哲也CEO(最高経営責任者)は「わくわくするような商品・サービスを提供し、日本発の世界基準になるべく、展開していく。最高のゴルフ体験をお客様にお届けすることで、市場を活性化していきたい」と意気込んだ。今、刷新するのか発表会で目立ったのは、親会社ブリヂストンの存在感だ。ブリヂストンの西海和久COO(最高執行責任者)が「新ブランドはグループ総力を挙げて作り上げた結晶。技術、ビジネスモデルの両面でイノベーションを推進していく」と力を込めれば、グループのグローバルマーケティングを担当する石橋秀一CMO(最高マーケティング責任者)は「ブリヂストンの社名を冠したブランドは大きな柱になる。真のグローバルブランドになりたい」と期待を語った。「真のグローバルブランドになりたい」と語った、ブリヂストンの石橋CMOそれもそのはず、ブリヂストンは6月にIOC(国際オリンピック協会)と10年間にわたるTOPスポンサー契約を結んだばかり。同社にとって、ゴルフを含むスポーツは、ブランディングにおける重要なコミュニケーションプラットフォームという位置づけなのだ。BSはこれまで、国内は看板ブランドで主にアスリート系ゴルファーを対象とした「ツアーステージ」と高級ゾーンの「ファイズ」、米国で「ブリヂストンゴルフ」ブランドと、日本と海外で異なるブランドを展開してきた。ツアーステージは「ゼクシオ」「スリクソン」のダンロップスポーツや海外ブランドの攻勢を受けブランド力が低下。BSの売上高は下降線をたどってきた。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。経済学ニッポンの生命線が危ない環境規制の強化によって、日本の海運会社は大きな投資を迫られています。中韓に敗れた日本の造船業界はさらなる再編が不可避に。日本の港湾の競争力低下も止まりません。「海をめぐるグローバル競争」の最前線を掘り下げます。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。