あなたのことなんか私にはなーんにも関係ないし知ったこっちゃないのよねー。結果その人は自ら辞めていきました。一応その人の仕事の出来なさを日々詳細に記録しておきました。万が一にも訴訟ということになったらそれを証拠にしようと。9:35えてしてそんなもんです。言われて気が付く人も居れば、言われてもわからない人、最悪は言われたということに対して逆切れする人など、さまざまですよね。周りも迷惑をこうむるし、相手先の会社にも迷惑がかかるので、教育係りがいるならその人に言うか、自分が迷惑かけられた場合ははっきりというくらいしかないのでは?せめて同じ部所ならともかく、畑違いの事務職だったらそれくらいしかできないと思います。自分の部署の事務長から相手の営業部長に言ってもらうとか。社会人三年目のOLが直接何かをやるというのもその新人同様、ピントがずれた行為かと思います。ユーザーID:2839650974通常できないなら通常通り指示してもムダでしょ。14:43教える側・伝える側の基本的なことが出来ていないから注意も出来ないのだと思います。何回も同じことを繰り返すのなら「指示に問題があり」です。通常の流れの単純なミスであるならこそ指示次第でミス予防ができると思います。資料作成した本人しか提出できないのですか?直したものを勝手に提出するのならば修正したらもう一度チェックすると上長は伝えているのですか?提出許可(印)が出てから提出するようにと伝えていますか?サポート役の事務のトピ主が(チェックや)提出するのは禁止ですか?指導員は何をしているのですか?10個あったのに上長も修正箇所を3つしか指示しておらずクレームで10個と判明することもあるかもしれない。チェックが複数人いたら防止もできる。間違いの指摘の返答は受け取り方にも問題ありだと思います。わかっていましたって意味合いで受け取るとイラッとくるけれど指摘されてようやく気づいた。(言われてみれば)そうですよね~言われないと気付かないのでミスをしてしまったって意味だとしたら?返答方法も教えてあげたらいいと思います。どんな返答が欲しいかは指摘する人の気分次第のようなもの。その職場で通用する答え方を教えるのが1番簡単。遅刻も遅刻の理由にもよります。関係のない資料直しならその場で注意をしたほうがいいと思いますがその時間に必要な資料に間違いが見つかったのなら直しても良いと思います。注意はその時に伝えないと意味がないので指導員には改善方法を伝えるくらい。指導員は仕事が出来ても指導は出来ていないのが原因かもね。20:32教育係も新人も両方駄目でしょうね。貴女が代わりに教えてることで教育係も新人の使えなさに気付いてないかもしれませんよ。駄目なものはダメと周りのみんなが知らない限り下手をすれば貴女だけが悪者になります。今どきの新人などどいつもこいつも似たようなものです。最初から自己流で上手くいかないと腐る典型例でしょうね。13:57トピ主様と同じく、私も同じような目にあってまいりました。何で仕事も出来ないのに、こんなに自信満々なんだろう??色々と調べましたら、こんな答えにたどり着きました。「能力が低い人は、自分の能力が低いことに気づく能力も低い」うぉおおおーーこれだーと思いました!!!じゃあどうしたらいいのか、、というのはまた別の問題なのでしょうが。働く5感情のままに生きる職場の先輩への対応って......。働く6傷つきたくなくて仕事が嫌いです。復帰するか迷ってます。孫を手放す勇気、背中を押してください気になるで賞なぜ人はパン屋でトングを持つとカチカチするのか(駄)令和らしいで賞AIにはできない職業(駄)ほっこり賞おばあちゃんってなんで私がいつも腹ペコだと思ってるの?エール賞19歳、余命宣告されました。