現場の監督者、部下のマネジメントが必要な立場の方に、主体的に仕事をしていくことを再認識していただくと共に部下へのマネジメントにも活かしていただくためにジョブクラフィティング研修を企画しました。ジョブ・クラフティングのプロセスでは、仕事の現状を可視化して整理し、自分の動機や強み、能力を明らかにした上で、業務内容や人間関係、仕事に対する認識を組み直していきます。・モチベーションを上げるのは、簡単にはいかないけれど常に目標を持って行動していかなければと思った・状況に対応力に関しては常日頃から心がけていたので、確認ができ有意義であった・個別ミーティング、コミュニケーション手法について見直しをする・今の自分を見つめ直す機会になった。今自分がしていること、役割、今度どのように行動していくか、やるべき事、優先順位を考えるを再度確認する・変化の大きい時代に生き残るため、現場が考えて主体的に行動していくことが大切である・1つの業務そのものの意味やそれに付加する意味をつけて、仕事として重要感を自ら高めたい・業務の重要性や面白みを増して伝え、自身にとって他者にとってもやりがいのある・充実した環境を作っていきたい・就業環境の変化に流れるではなく、変化に耐えつつ相談をしながら、物事の円満解決を図り組織として改善していく・変化しない事のリスクを示し、当たり前の姿に進んでいく・現況にぴったり合った研修だった。参考になった・何のために働くのか。