生徒たちが、フォアグラ、マグロのタタキや仔羊などの華やかな5品のコースメニューを提供するポップアップ・レストランのイベントを開催しました。これまでLCBで6ヶ月弱をかけて学んできだ生徒たちの成果は、満員のお客様を喜ばせていました。上級クラスの生徒達は全員、卒業のための条件として、料理イベントを企画開催しなくてはなりません。メニューのコンセプトやミザン・プラス(下準備)、当日のサービスなど全てを自分たちで行わなくてはなりません。この一晩限りのポップアップ・レストランで、生徒たちは、レストランを運営するというスリル(そして挑戦)を体験しました。生徒たちは、プロのキッチンでも通用する、卒業のレベルに達する技術を持っているということを先生であるシェフに認めてもらうためのチャンスでもありました。»*****カマンベールのパンナコッタ、シードルのジュレ、梨コンポート、メルバトースト*****ダークチョコレートとオレンジのムースマンゴとパッションフルーツ*****アーモンド・ダコワーズ、抹茶のガナッシェコーヒーこの日の二人のチームリーダーにお話を聞きました。さん(右)のお二人です。何を担当していましたか。私はデザートチームのリーダーで、デザートを2つ担当していました。私の主な役割は、チームを導いてレシピの決定をし、材料の準備と注文の管理、そしてイベント当日の全体の監督でした。私は同じように前菜のチームリーダーで、前菜2品を担当しました。チーム内のコミュニケーションが取れていることを確認し、当日、全てをスタンダードなレベルに達するように準備しました。ポップアップ・レストランの夜には、全ての料理がチームの目指している味と食感と盛り付けであるかどうか、確認しました。私達のチームはどちらも材料の問題が出てきて、即興で問題を解決しなくてはなりませんでした。予想外であったのは、私はお菓子の経験があるのですが、チームの他の人は全くその経験がなかったことです。これが一番大変でした。最良の結果を出すことの責任が私にかかってきたからです。チームメートに技術的なことを指導しなくてはなりませんでした。そんなことは、今までやったことがありませんでした。レシピを考えることは予想以上に難しかったです。アイデアはたくさんありましたが、シェフはなかなか納得してくれませんでした。味や質感を考えてテストを繰り返すことが、こんなに時間がかかり、大変だとは思っていませんでした。私はレストランで働いたことはありません。この経験をして、トップレベルのキッチンで働きたいと思うようになりました。品質を保ちながら大量の料理とサービスをどのように捌いていくのか、知りたくなりました。それから、どのようにチームに指導するのかというのも見てみたいです。レシピを作ることでたくさんのことを学びました。一つのソースのために様々なバリエーションを作って、納得がいくまでテストしました。これは、自分でレストランを経営し新しい料理を出すときに、絶対にやります。お客さんがどういったものが好みなのかは、彼らの意見を聞かなければわかりません。初めの段階では、フィードバックをもらってベストの状態になるまで、自分の料理を洗練させて行くことが重要です。年4回行われる私達のポップアップ・レストランのイベントは、どなたでもご参加いただけます。コラボレーションによる「広島日本酒セミナー」を開催しました。Gourmand」が開催されました。今学期はホタテ貝やホロホロ鳥、柚子のミルフォイユなどで構成されたメニューが提供されました。食マネジメント学部にて、ル・コルドン・ブルーによる特別プログラム「グルーバル・カリナリーアーツ・アンド・マネジメント・プログラム」がスタート。京阪神で人気のベーカリー約30店舗が神戸に集合する「てくてくパンまつり」。3月8~10日の日程で開催され、今回は第5回目。関西のパン好きが楽しみにするイベントとしてすっかり定着しました。パンまつり」に出店します。各クラスでテーマを決め、作ったピエスや一口サイズのパンをプレゼンテーション。マカロンを贈りませんか。マカロンのレシピをご紹介しましょう。シェフがクリスマスにぴったりなプラリネとレモンを使ったビュッシュ・ド・ノエルをご紹介いたします。ホァンさんは、台湾を拠点とする世界的に有名なグルメグラノーラブランドChoiceを創設、会長であります。