プロフェッショナルコーチ不在時はメッセージをお残しください。090-1305-6147必ずおかけ直しいたします。「作りたい組織文化を持っていますか?」どんな組織にも文化というものがあります。これは自然にできたモノでもないし、変えられないモノでもありません。文化を作ることこそが組織運営です。「部下は上司を映す鏡」「組織文化は上司の行動が習慣化したもの」上司が組織に与える影響は想像以上に大きい本日のメッセージ1.リーダーの行動が文化を作る2.文化が部下の行動に影響する以上の2点です文化はどうやってできるか組織には様々な文化があります(例)「お客様第一」(例)「利益最優先」(例)「売上至上主義」(例)「ことなかれ主義」これってどうやってできたのでしょうか?多くの組織では社員は上を見て仕事をしてきました。上司を見て自分の行動を決めるということです。上司を見るとはどういうことか?上司の行動を見ているということです。組織の文化は上司の行動をみて社員が行動をすることで習慣化される特徴です。最近よく会社の幹部の方から「この会社の悪しき文化を変えたい」という言葉をききますが、これは自分が行動を変えるべいであるという状態にあることには気づかれていません。「お客様最優先だ」といいながら会議に欠席をすると烈火のごとく怒る上司・リーダーっていませんか?この組織では「お客様最優先」の文化は絶対に育ちません。文化が出来上がるはずです。組織内に対して影響力が大きい人がどんな行動をとるかで組織文化は変わっていきます。自分が運営している組織に悪しき文化があるなら、それは上司・リーダーが作り上げたモノだということをご理解ください。文化が部下の行動に影響する当たり前ですが部下は目に見えない組織の文化に強く影響されて行動をします。部下がこんな行動を取っていることに気づき、怒りを感じた上司・リーダーもいらっしゃると思います。立場が上の人の行動によって組織の文化ができるのであれば、こうした見たくない部下の行動を引き出しているのは上司・リーダーの過去にとった行動です。「子は親を映す鏡」であるなら「部下は上司を映す鏡」です。繰り返し見る上司・リーダーの行動に影響を受けて、部下は行動を変えていくはずです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。★サイトに来た記念にプレゼントを受け取って下さい。