Design』編集部に配属され,2004年1月に編集長へ就任。Expert』を立ち上げ,同誌編集長に就任,現在に至る。その後,2008年9月に設立したクロスメディア事業部に配属。現在,WebSig24/7のモデレーターを務める。過去にIPAオープンソースデータベースワーキンググループ委員やアックゼロヨン・アワード他各賞審査員などの経験を持つ。1月のグルーポンおせち騒ぎ,2月の京大入試カンニング事件......,インターネット上で取りざたされたものっていうとこのあたりでしょうか。フラッシュマーケティングは今年のはじめはいろいろな意味で盛り上がっていましたね。阿部:でも,確かに震災以前の1月,2月のことってあまり覚えていないですね。森田:仕事に関して言えば,1月,2月でやっていたことがなくなってしまった印象です。3月11日の震災の影響で。数字で言うと,5本のうち,1,2本がなくなるような感覚でしょうか。弊社の案件は上流の設計とか企画寄りの段階だったため,そのままリスケジュールで済んだ感じですが,実装やシステム開発をしていた場合,作り上げていたものすべてがなくなる(企画そのものが立ち消え)といったケースも多かったんじゃないでしょうか。長谷川:コンセントはそれほど大きな影響を受けなかったほうかもしれません。いうのも,コンセントの場合,直接的な実装や開発というよりは,新規商品企画段階のプロトタイプ開発といったプロジェクトも多いからです。運営サポートをしているサイトに関しては影響を感じました。今回のように既存通信網や店舗が影響を受けたりして,リアルでの連絡手段がなくなってしまった企業の場合,Webサイトが生命線になります。Webにきちんとした情報を掲載し,発信することが大事になるため,我々が頑張らなければ,と強く思いましたね。災害支援を行うにしても,一次情報を発信しないと伝わらないケースもありましたから。馮:その内容に通ずるものとして,私たちが運営しているgihyo.jpのサイトの広告クライアント企業の話があります。その企業は本社が仙台市にあり,震災により甚大な被害を受けました。事業内容はソフトウェアのパッケージ販売を行っており,サポートなども必要になるのですが,震災以降(その企業に対する)連絡手段がなくなってしまったのです。そこで,なんとか電話ベースでやりとりした後,同社の別営業所を窓口としたサポート体制の振替について,gihyo.jpを経由してお伝えすることになりました。いった形で,とにかく情報をどう伝えるか,また,その連絡手段の重要性について,震災直後は企業もユーザも改めて考えることになったのではないでしょうか。阿部:私は宮城県名取市の出身なので,震災の影響が実家にどれだけあったのか把握したかったのですが,直後1週間は電話,メールでは母親と連絡が取れませんでした。このときにいくらインターネットがあったとしても,家族で使えるプラットフォームやツールがなければ役に立たないことを実感しましたね。馮:それから,震災直後に情報の絶対量が増えた気がしませんか?森田:おそらく情報量が増えたと言うよりは,同じテーマ(震災・原発問題)の話題が増え,Twitterなどのソーシャルメディアに掲載されたり,TVや新聞といったマスメディアがこぞって取り上げたので,増えたように感じたのかと思います。別の言い方をすると,(⁠とくに震災・原発問題に関する)情報の密度が濃くなったのではないでしょうか。その一方で,ノイズが増えたとも言えますが。クロスメディア事業室室長。