ID:SLugaKK1おい、セイコー!いい加減にしろや!そろそろブランディングに何が必要か学べよ!クレドールにSEIKOロゴ入れてすぐ消したり、全く経営陣が馬鹿すげるんだよ!せっかくの技術を馬鹿経営者が台無しにする。二度とセイコーは買わない。ロレックス買いにいこう。ID:11m0BQSw>>2本当に最悪。Perpetualとな書いてある時計を出したら、顧客がどう思うか、セイコーの経営陣は考えないのか?しかも、ブランド戦略的にもアウトなだけでなく、そもそもGSマークが12時位置にあるのかマジ糞ダサい。ブランド改革を加速http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ23IFZ_T20C17A3000000/「高級時計の代名詞であるスイス勢に伍(ご)していく」。服部氏が日ごろから強調する言葉だ。1913年に国産初の腕時計「ローレル」を発表したセイコーは、69年には世界初のクオーツ式腕時計「アストロン」を生み出した。正確に時を刻むクオーツ時計を武器に一時、世界を席巻したが、現在の世界の時計業界をみると、どうしても越えられない壁がある。それが機械式腕時計で知られるスイス勢だった。国内の認知度は抜群だが、海外では中級時計のイメージ――。2003年に社長に就任した服部氏が進めたのが世界におけるセイコーブランドの価値向上だった。現在持つ75の海外店舗を19年3月期までに100店規模まで増やす。地球測位システム)ソーラー時計を売り出し、日本が得意とする高機能の商品開発にも取り組んだ。強い意志を持って進めていく」(服部氏)のがGSのブランド強化だ。GSのロゴから「SEIKO」を外し、一つの独立したブランドに変更。青を基調とする売り場の雰囲気も一新させる。シンプルな三針の腕時計で知られるGSだが、新たにダイバー時計などを投入する。主力ブランドの大がかりなブランド改革は創業以来初めてで、服部氏の並々ならぬ決意がにじむ。社長に昇格する高橋氏はこうした方向性の推進役となる。企画やマーケティング、広報などほぼ全ての分野を担当。現在は海外を中心とした時計事業のマーケティング戦略を練る。実かつ速やかに形にすることが期待される。文系の部署を歩いているが、実は理系出身。製造や開発面も理解できるのも強みだ。「真のグローバルブランド」を目指し、ロレックスやオメガ、オーデマ・ピゲなど名だたるスイスの高級メーカーと肩を並べることができるのか。服部氏がかじを取り、高橋氏が力強くペダルをこいで目標に突き進む。ID:zojJduKw>>10を読めば読むほど、服部も高橋もブランド経営やマーケティングが全く理解できていないということがよく分かる。このあたりはシチズンのほうがよっぽど賢い。ID:AApE1LgV>>10同じ値段なら、スイス製の時計とグランドセイコーのどちらを買うか、アンケートを取ってみればいいのに。「なぜそちらを買うのか」の理由も書いてもらうようにしてな。ID:I2qbeB7Q反対意見多い中、少数派の俺としては嬉しい訳ではないけどありだとは思う。Seikoの一文字で良いんだよ、それだけでただのSEIKOと区別できるから。ID:1elN6aAcピゲやルクルトのつもりなんでしょう。ID:6O2vbZJe>>32ルクルトのロゴは上品で良いよね、APのロゴはROの押しの強いデザインに負けない様につけたんだろうな。ID:cmTZ6ciAロゴが嫌で買い控えておいてよかった。返信セイコーの時計は確かに素晴らしい。高級時計ってなると別だね。リーズナブルイメージがどうしても拭えない。スイス時計の歴史の轍をたどるだけになるだけだと思う。返信クレドールを高級ラインとして独立させて、GSは中価格帯に集約しても良かったんじゃないか。最高の普通がコンセプトなんだし。応援はするけど、これを買おうとは思わないなぁ。価格なりの価値が無いと。フリーガークロノグラフに一目惚れバルチックかロンジン買おうかと思ってるんだがどっちのがオシャレ?【レビュー】SBGM221を購入、日本に行ったらグランドセイコーを買うべし!!「まだあったのか」お父さんが時計に付けてた懐かしのウォッチバンドカレンダー。ウォッチちゃんねる.。