その間、仕事を休まなければならない」と言ったのだ。彼女は「ベトナムでは同じ手術で入院期間は最短2日、平均でも3日」と言った。「ベトナム人は手術が終わったら、すぐ帰る。お金がかかるから入院は手術の時だけで、期間は短い。入院期間中は家族が食事を持って来るし、世話をするためにも病院に来る。退院後は傷の治りを確認するために病院に通い、薬を処方してもらう」ということだそうだ。感染を予防することが重視される。彼女は、経済的理由から、そのケアを病院外の家族に委ねたいというのだ。これは私にとってカルチャーショックだった。ショックを受けている場合ではなかった。彼女に治療の大まかな流れと必要性を説明した。無事、入院治療を終えることができた。在留外国人も2019年6月末の速報値で約283万人(過去最高)と急増している。周辺地域の医療機関は外国人対策に追われている。外国人が日本で医療を受ける際、まず想定することは言葉の問題であろう。そのために医療通訳やタブレット端末を準備する医療機関も増えている。通訳の養成やタブレット端末の配付は大切だ。これだけで問題は解決しない。価値観は共有できないからだ。外国人患者を安全かつ円滑に受け入れるための調整役となる医療コーディネーターの養成講座を開催するなど、体制を整えつつある。医療通訳者のサポート─―などだ。急ごしらえで日本人が学んでも、できることには限界がある。本稿でご紹介したような外国人看護師の活用を提言したい。母国と日本の医療事情に精通している。来日ベトナム人やフィリピン人、インドネシア人など外国人患者の医療ニーズを的確に把握することができる。ところで、歯科手術を受けた彼女には、後日談がある。医療に関わる法制度が問われる科目がある。外国人にとって馴染みのない分野であり、ほとんどの外国人看護師が「イメージできない」と嘆く鬼門である。彼女はすぐに理解した。日本での患者体験が、彼女の学びを深めたのだ。興味や理解を深めること。国籍を超えて患者に寄り添えるベトナムなど外国人看護師を育成すること――。事例、ノウハウを参考にして頂く事を目的としています。医師のためのポータルサイトとして努力致します。