「定年後の生き方」に迷う人は多い。会社にいるうちは仕事というポジションがあり、部下もいるなど、自分の居場所があり、やりがいも持つことができた。定年を迎え、それまでの人生に大きな位置を占めていた仕事がなくなったことで、心に大きな穴が空いてしまう、そのような人がたくさんいる。趣味もなく仕事一筋だったので、時間はたくさんあるが何かしようにも何も思いつかない。仕事以外には友人もいないので、きっかけもない。会社で一生懸命にやってきた人ほど、会社という所属先を失うことで、新たな一歩を踏み出すことができなくなるという。誰からも必要とされなくなることに加え、加齢に伴いちょっとしたことでも怒りやすくなる、そして役所や店に連日クレームをつけるなど、「暴走老人」になってしまう人も少なくない。「暴走老人」ならぬ「奔走老人」になることを勧めているのが、アジア教育友好協会(AEFA)の理事長、谷川洋氏だ。谷川氏は長年商社に勤務し、出世のエリートコースを歩んでいた。定年まで勤め上げ、3人の子供に対する親の義務も果たして、その後は悠々自適。そんな人生を描いていた。その計画が狂ったのは、妻のがんだった。海外支社の支社長という超エリートコースのポストが用意されたが、妻の治療を考え、断ることにした。それから始まった、仕事をしながらの妻の治療と義母の介護に明け暮れる日々。がんの発覚から4年、妻は亡くなる。介護してきた義母も看取った。定年を5年後に控えたときのことだった。「人生の切り替え時がきた」と。定年退職まで2カ月となったある日、谷川氏は「アジアの辺境で学校づくりの手伝いができる人を探している」という話をもらう。「学校をつくったら終わり、ではなくその後も機能し続ける学校をつくりたい、学校建設の根本から変えたい、本当につくってよかったと思える、意義のある支援をしたい」という趣旨に賛同し、途上国の学校支援のNPOに関わることになる。中国、ラオス、タイ、ベトナム、ミャンマー......行くのも大変な、山岳地域の少数民族の村々を訪れ、学校建設に関わってきた。2004年から始まり、その数は300校に迫っている。学校ができることで、村がまとまり、村が活気づく、そんな場に何度も立ち会ってきた。村の子どもたちの将来を、未来をつくる仕事だ。その経験を、日本の子どもたちにも伝えている。日本とそれらの国の子どもたちが交流し、村の子どもたちだけでなく、日本の子どもにも多くのよい影響がある。谷川氏はうれしそうに語る。長年会社に勤め、地位も役職もあるような日々を過ごすと、本人にその気はなくとも、相手に対して上から目線になったり、偉そうな態度で接してしまうことがよくあるという。サラリーマンでなくなった以上、もうその地位もポジションも存在しない。そこは完全に割り切る必要がある。長い年月をかけて身に付いた習慣でもあるため、そう簡単に切り替えることはできないかもしれないが、過去のことにこだわっていると、何も変わらない。過去のことはもうすべて忘れたほうが、楽しい毎日が待っている。割り切るからこそ、まったく新しい世界に触れることができるのだ。サラリーマン時代の名刺は捨てたという。サラリーマン時代にもらった名刺が、寄付金集め等に役立つかもしれないととっておいたが、まったく役に立たなかったためすべて処分した。現在のNPO運営のために会ったり寄付を受け付けている人は、すべて定年退職後に出会った。定年後の日々が面白くないのは「今日することがない」ことだという。何もすることがない、誰からも必要とされない、そのような思いは定年後の日々をみじめなものにする。することがある、必要とされる人、場所がある、その思いが日々を充実させる。人生はいつでも、今が一番若い。何歳からでも新しいことは始められる。理事長を務めるNPOは、学校建設のための寄付を受け付けているが、寄付者にはお金だけでなく、実際の活動にも関わることを勧めている。「金だけでなく、口も出してもらう」がAEFAのモットーだ。「自分も関わるほうが、ただお金を出すよりも圧倒的に楽しいから」だと谷川氏は語る。それは自分自身の経験から出てくる言葉だ。「手伝うなら自分で全てをやる自己完結型。半端に手伝うのはダメだ。魂を込めてほしい」と言う。魂を込めて活動した結果、はまってしまう人が多くいる。「奔走老人がバンバン出てきちゃってますね」と彼は笑う。「我々熟年世代は、戦後の経済発展の中、結果として幸せな人生を送ったと言えます。それは自分ひとりの力ではなく、社会のおかげなのです。私には3人の息子がいますが、それぞれに成長してくれています。すべて社会のおかげです。生涯現役として、その社会に恩返し人生を送りたいものです。私がこのような活動に関わることができたのも、ご縁があったからです。妻が亡くなっていなかったら、私は企業戦士として退屈な定年後を過ごしていたかもしれません。妻は今も、私のことを見守ってくれています。生前は自身の行動で人としてとるべき態度を示してくれました。私が今、こうして充実した毎日を過ごせているのも、妻のおかげに違いありません。◆『ヘッジファンド』から『慶応幼稚舎』まで。「ゆかしメディア」は日本最大級の富裕層向けメディアで、月間30万人以上にご利用いただいております。ゆかし)」にご入会いただけます(書類審査並びにスタッフによるインタビュー審査がございます)。media(ゆかしメディア)日本の富裕層、伸び率世界最大2013年の日本の富裕層人口は、対前年比22.3%増の232万7000人となったことがわかった。伸び率は世界最大で、人口は米国に次いで世界2位だった。儲け方とは?【高利回り実績のある一流海外ヘッジファンド】への投資機会を手に入れるノウハウをあなたにもHF報酬ランキング、2年連続1位はヘッジファンドマネージャーの2013年の報酬ランキングが発表され、1位は前年に引き続き2年連続でアパルーサ・マネジメントのデビッド・テッパー氏となった。テッパー氏が2年連続3度目ヘッジファンドマネージャーの2013年の報酬ランキングが発表され、1位はアパルーサ・マネジメントのデビッド・テッパー氏となった。報酬額・・・ノーベル財団の資産運用は株からヘッジファンドへノーベル賞賞金の出所であるノーベル財団の資産運用が2013年に引き続き2014年も15.8%と好調である。ヘッジファンド比率を大幅に増...HSBC脱税ほう助は、ただの香港経由スイス移し?英金融大手HSBCが富裕層顧客の巨額の脱税をほう助していた情報がICIJの調査によって明らかにされた。