Tumblr本日は、富山ユニオンランチにてチームコーチングを行ってまいりました。7月より4か月に渡り実施してきたチームコーチングも、一区切り。チームにかなりの変容をもたらし、第1期の最終回を終えました。組織がチームとして機能するためには、メンバー間の信頼が全ての土台。ビジョン実現や目標達成のために、言うべきことはすべて言わなければなりません。「助けてくれ」という弱音だったりもします。役割は違えど、すべてが組織全体のために、言うべき意見を言わなければなりません。「恥をかきたくない」さまざまな心の会話が、真の信頼関係を築く障害となります。思っている以上に多いように思います。このタイムラグが積もり積もって成果を創るための時間を奪っていく。そのことには誰も気づきません。それが当たり前だから...。組織内のコミュニケーションのパイプはきれいにしておく必要があります。上記の内的会話は、すべてパイプの目詰まりの原因となります。コミュニケーションを円滑にするために、ビジネスをしているわけでもありません。コミュニケーションは成果の手段です。成果にこだわったコミュニケーションの質の向上をしてみては...。・・・・・ユニオンランチでも、最終回はコミュニケーションがテーマのひとつになりました。今回のメンバーの一言。「大事なことをたくさん学んだし、あとは決めたことを実践するのみ」PDCAサイクルもおさらいしました。決めたことを継続していくこと。決めたように実践しているかチェックすること。この繰り返しで筋肉が太くなっていきます。富山を後にいたします。