0株式会社MediVation(メディベーション)、歯科アドバイザーの福嶋です。あなたの病院は差別化をしていますか?病院の強みを出すことは他の病院との差別化を出すということです。その際に分析する方法として、私が実行したのは、9セルフレームワークの実践です。経営学博士の川上昌直氏が考案した、ビジネスモデルを論理的に見える化するフレームワークです。非常にシンプルなもので3×3の9個のマスにある質問に答えていくだけです。横軸は仕事のコンセプトの軸です。コンセプトとは誰に・何を・どのようにのことです。縦軸はビジネスを構成する要素の軸です。歯科医院の仕事の大前提である患者さんに価値を提供すること、そして医院がどうやって儲けるのか、それをどうやって実現するのかの軸です。これらをストーリーとして整合させます。)この9セルを埋めたら、あなたの歯科医院のビジネスモデルを論理的に評価できるようになります。ビジネスとして成立しそうか、無理のある部分はどこかが見えてきます。ご自分の今のビジネスで埋めてみてください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。2017medivation。