大嗣アイキットソリューションズ2014.02.10コピーしましたPRこれまでのコラムでは、私の三つの提言(下記)について述べ、これらに沿って議論を進めています。提言1:日本はB2C(企業対個人取引)ビジネスをあきらめてよいのか?提言2:「よいものは売れる」から脱却しなくてよいのか?提言3:会社に縁側を作ろうまず提言1に沿って、日本企業がなかなか新たなB2Cビジネスを生めない問題性について述べてきました。「ものづくり」から「ことづくり」への転換の必要性について説明してきました。これに関しては、三宅秀道先生が述べられている四つの開発フェーズを用いて、「ものづくり」と「ことづくり」との関係について触れてきました。1.問題開発2.技術開発3.環境開発4.認知開発これら四つの開発フェーズのうち、「ものづくり」は「技術開発」が深く関与していますが、「ことづくり」はそれ以外の項目と関係が深いのです。プレイヤーなど各サービスの全貌、業界別の参入機会・可能性などを解説。Specialエレキあらゆるプロセスで顧客ニーズに対応セキュリティも万全な新IoT向けマイコン毎月更新。世界で戦える工場マネージャー養成講座(全2回セット)国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。激変する自動運転分野の最新技術と事業課題などについて、世界の最新情報をお伝えします。