分で読めますどうも、りょうかん(@ryokan_1123)です。鈴木博毅さんの「戦略は歴史から学べ」を読みました。この本では、古今東西の歴史の中から32個の「勝者の戦略」を厳選し、9個のカテゴリーに分類して、現代のビジネスに応用できるように解説してくれています。歴史が教える勝者の条件を知りたいという人におすすめしたい一冊です。「戦略は歴史から学べ」は、2016年3月26日に発売された書籍です。全312ページの本ですが、歴史的な史実と解説が書かれているので、理解しながら読むと【約4.5時間】ほどはかかります。・世界中の歴史の中から厳選した32個の「勝者の戦略」を紹介している・現代の世界的企業などの戦略との共通点を解説して法則にまとめている・冒頭から巻末に向けて史実の流れに沿っているため世界史の勉強になるという感じ。歴史の知識に疎いと、理解するのに時間がかかるかもしれません。(まさに僕自身の実感ですw)著者の「鈴木博毅さん」ってどんな人?著者の「鈴木博毅すずきひろきさん」のプロフィールも紹介しておきます。・ビジネス戦略&組織論&マーケティングコンサルタント・コンサル顧問先には顧客満足度ランキング1位の企業など成功事例が多数ある他にも多数のベストセラー本を出版しているので、合わせてチェックしてみてください。......最強の人生戦略書に学ぶ「戦略は歴史から学べ」の目次は?「戦略は歴史から学べ」の目次は下記の通りです。Amazon調べ-詳細)KindleAmazonで探す楽天市場で探すYahoo!ショッピングで探す歴史から学べる「勝者の条件」とは?【紹介】32個の歴史的な勝者戦略をまとめると、歴史の教える「勝者の条件」が見えてきます。歴史から読み解ける「勝敗を決めるカギ」は、次の4つの要素です。局所優位すべての場面で強い組織などは存在せず、あらゆる集団は限定的な場面で勝利を収めるための局所優位を生み出せる力が大事。自らの強みを最大限に発揮できる条件を整え、逆に相手の強みを発揮させない対策をする能力が大事。相手の強みが活きる場所からは逃げることも重要な選択肢になります。現在がどんな状態で、自分たちは何をすべきなのか。変化する状況に対して正しく問題を再定義できる能力と組織を動かす力が大事。目標どのような情報や知識を集団の中に取り組むのかという「探索力」を増強するような目標を掲げる能力が大事。この条件は、勝てる領域を広げるためのステップとも重なっており、上から順に満たせるように意識すると良さそうです。これらの勝者の条件が、実際の歴史の中でどのように活かされているのかは、ぜひ「戦略は歴史から学べ」を読んで確認してみてください。さんの「戦略は歴史から学べ」を読んで歴史的戦略家の思考を現代のビジネスに活かそう!」について書いてきました。ぶっちゃけ一度読んだだけきちんと理解するのは難しい書籍です。歴史的な知識があまりない状態で読むと、紹介されている史実自体に「?」となってしまうので、理解を深めるためにも何度も読み返しながら同時に歴史の勉強もすることをおすすめします。りょうかん正直に言うと僕も歴史は苦手でざっくりとしか理解できませんでした・・・(笑)とは言え、実際の戦闘戦争の史実の解説と、その勝者の戦略が現代の実在企業にどう活かされているのかの解説、そして、そこから読み解ける一般化した黄金法則、という非常にわかりやすい構成になっています。繰り返し読み込んでいけば、かなり奥深く「勝者の戦略」を理解できるようになる内容だと感じました。ビジネスの現場で歴史から学べる戦略を活かしたい人は、ぜひ一読してみてください。Amazon調べ-詳細)Amazonで探す楽天市場で探すYahoo!ショッピングで探すというわけで、今回の記事は以上です。鳥取市生まれNPO法人atamista、ゲストハウスあなごのねどこ、ホンバコ(オーナー)を経て、今。鳥取と熱海の二拠点生活を送っています。お仕事の依頼は【料金表】を参照してください。アンドモア代表・田川慶一郎の次なる挑戦は人材育成とまちづくり。週間アクセス数ランキングを公開します(2019.12.21〜2019.12.27)【書評】稲盛和夫さんの「心。りょうかんのつぶやき。