最新ニュース]今、理念経営の大切さが様々なところで言われています。理念経営が重要なことは言うまでもありません。実は、「理念経営」を進めていくにあたって、とても大きな勘違いをしてしまうことは本当に少なくありません。理念経営の進め方を大きく誤りました。「理念経営=理念を作って浸透させていくこと」という勘違いです。詳しく言いますと、1.理念を作る2.理念を浸透させるという二つのステップを踏めば理念経営が進んでいくという勘違いです。「経営者自身が理念を高いレベルで体現する」ということなんですね。「経営者自身が思っているほど、自分自身が理念を体現できていない」ということに気づいていないということです。「知識」としては様々な大切なことを学びました。学ぶことと実際に体現することは全く違います。自分の背中を通じて理念がにじみ出ているかといえば、まだまだそんなレベルには達していませんでした。「それってまずは自分からじゃないですか?」と思うのが人の心ですよね。経営理念を作り、浸透させていくための行動は行うべきです。理念が浸透し始めるということを痛感しました。「社員は社長の背中を見る」ということをスズリュウは本当の意味で分かっていませんでした。経営者である自分自身が、まずは自分が思っているほど自分はできていないと心の奥底から思うことが理念経営のスタート。簡単ではないけれど、絶対にやる価値はあると確信しています。先日、五反田にある「東京酒樓」という中華料理店に行きました。