営業チームとして、最大の結果を作ることはできません。営業チームとして総合力を高めるために何をなすべきか?強い営業チームは「足し算」のチームではなく、「掛け算」のチームです。「掛け算」のチームにするためのポイントをお伝えします。最大化する3.直接部門の営業力の向上(1)業務の棚卸し(2)営業成績優秀者の行動特性は?(3)行動特性の見える化(4)営業フローチャートの作成4.間接部門の業務効率の向上(1)業務の棚卸し(2)「やるべき業務」と「やったほうが良い業務」(3)間接部門でできる営業とは?5.営業マインドの醸成(全員営業)(1)貢献意欲を高める(2)営業理念ご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。