日常で気づいたコトを書いてます。(散在思考)site前回のエントリーから少し時間が経って、今年の初エントリー。実は、年末年始は脱デジタルをしていました。正確にはこんな感じで。生活していて疑問を感じたらその場で解消だから、facebook等のSNS(twitterは例外)、ニュースアプリは全く見ない一応テレビは、録画したコンテンツを倍速で閲覧テレビは元からのルールで、他のルールは新しく設定してみたのですが、これがなかなかよかった。受動的な情報収集の時間がほぼゼロ。隙間時間が塵積で多大な時間になり、目の前の人や対象に集中したり、自分が必要な情報を能動的にとったり、余計に考える時間が増えました。いうことで、これは、休みが明けても継続しています。facebookは、完全にmailerの機能(messenger)だけの利用になりました。脱線しましたが、タイトルではないですが、考えないといけない対象が沢山あるので、軽めのエントリーをしようと思います。自分が読んでいるサイトのご紹介。-散在思考-このサイトも前回紹介したサイトと近しく、元同僚のブログサイトです。新卒でとある戦略コンサルティングファームに勤めて、私と同じ会社に転職して、ある期間濃密に一緒に仕事をしてました。当該の戦略コンサルティングファーム出身の別の友人に聞いた所、彼のプロモーションはかなり早かったようで、戦略コンサルティングファームでもトップノッチの方だったようです。このブログを読んでいると、その理由は明らか。幾つか、気に入っているエントリーを紹介しましょう。「yo4ma3は、勝負する意識が足りないね。すべてのMTGで勝ちきらないと。"勝ち負け"は議論の勝ち負けなんて低レベルな話じゃなくて、バリューを出した/出せなかったのことだよ。「2つ上のタイトルの人を打ち負かす気概で仕事しないと。僕は新人の頃からマネージャーには何も言わせなかったし、マネージャーになってからはパートナーに何も言わせないような完璧な仕事を目指してる。「上の仕事を奪うのが、yo4ma3の仕事じゃん。言われたことやってるレベルだったら、スーパー派遣さんでできるでしょ。私が新卒1年目の頃から言われ続けていたことです。それさー、全然面白くないよね。「綺麗にまとめました、って感じ。事業会社の経営企画の優秀な人、って感じ。誰でもできるよね?全然、足りないな。「今日はもう帰っていいよ。後やっとくから」こんなフィードバックを、毎回の議論やMTGで、言われ続けてきた。このようなハイプレッシャーの中で、寝る間を惜しんで、考えて、勝負している日々を積み重ねていると、当然、成長速度は速くなるよね。いえばだけど、この人、いま30才だし、僕が一緒に100+のプロジェクトをリードしていたときは、27才。戦略コンサルティングファームにいた人だから?事業に携わる人として、もしくは、仕事をする人として、そんな括りの違いを前提にするのはナンセンスだね。思考の次元を上げること。