トーマツイノベーションの前社長とコンサルタントが立ち上げた、中小・ベンチャー企業に起こる、人と組織の悩みの解決を行う総合型コンサルティングファームです。採れてもすぐ辞めてしまう。社長の期待通りに幹部や社員が育たない。組織作りがうまくいかない!組織的に動けない。いう上記3つの課題を解決することに注力しています。3社の専門特化した子会社を立ち上げています。これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。1つ目の理由は、中小・ベンチャー企業の社長が、日本全体を活性化するための一番ピンだからです。会社を経営している以上、社長には多くのストレスがたまります。それは、言葉では言い表せない、凄まじいストレスです。した社長のストレスは、幹部や社員へ伝染していきます。すると、社長だけでなく幹部や社員まで元気がなくなってしまいます。最悪、社員の家族にまで社長のストレスが社員を通じて伝染します。それだけ社長の影響力は絶大です。社長の経営の悩みを解決することで、社長のストレスをゼロにしたい。ストレスが無くなり社長が元気になれば、幹部や社員も元気になり会社が活性化します。その結果、地域・日本が元気になっていきます。日本の企業の99%は中小・ベンチャー企業です。そんな中小・ベンチャー企業の社長という一番ピンを元気にすることで、日本全体を元気にする、活性化する。それが1つ目の理由です。2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだからです。「社長」という立場の人は本当に素晴らしい人だなあと、いつも感じます。社長が、お客様のため、社員や家族のために、毎日朝から晩まで土・日の休みもなく、命がけで仕事をし常に考えているのはお客様のこと、会社のこと、社員のことです。先日も、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長がいました。その社長はとても社員おもいで、いま一生懸命に頑張って業績回復をはかっているところです。我々は、そのような社長にたくさんお会いしてきました。そんな中小・ベンチャー企業の社長をシンプルに元気にしたい。それが2つ目の理由です。1コンサルタント養成の仕組みがもしかしたら世界で一番整ってます。2上司がとにかく部下に時間を使います。部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。3休む時はがっつり休みます。年に3回以上9連休があります。