光を呼ぶ灯台ぼんやりしている山中です、こんにちは。人間、自分だけが覚悟を決めてもうまくいかないときがあります。扉を開けろ!と奮い立っても、時には自分ではなく、他人の扉を開けなければならないときもあります。中間管理職なんてのはそんなもので、自分だけでは仕事が出来ないし、かといって自分がやらないとどうしようもない。自分が覚悟を決めるのにも一苦労するのに、他人の覚悟まで...とはいっても、他人にその気になってもらうのが一番自分の仕事が楽にもなります。なにぶん、思いどうりにいかないとすぐイライラするのがA型。自分の未来が見えなくなると、すぐ落ち込んでしまう。いうのが悪い、と思って明るくしていると、今度は周りの人が頑張っているのに自分だけが明るいように見えてきて、また自己嫌悪に陥る。いう連鎖でとにかく落ち込みやすいのですが、そこは何度か扉を開けてきた私。目指すべき未来は笑える明日とわかっていますから、笑えるために頑張る。笑うためにはいくらでも怒るし、いくらでも泣くし、いくらでも謝る。人の未来を照らすのは難しい。仕事であろうとなかろうと、自分のことはいくらでも悩める。悩めば、扉を開けることも出来る自分であると信じている。他人のことは、悩んでも仕方がない。悩めば悩むほど、その人にとっては重荷になる。明るい言葉で、その人の未来を灯したい。未来を灯せるような、人望もなければ、自信もない。語彙もなければ、実績もない。灯台のような存在にはきっと一生かかってもなることができないんだろう。目指すべき光は示すことが出来なくても、扉を開ければ光があることは示せないか?光を見つける力にはなれないか?迷える船は灯台の光を目印に進路をとる。目印になることは出来なくても、光を当てれば反射する鏡ぐらいにはなれないものか?...。目指すところが大きすぎるな...。can't!筋肉痛の山中です、こんにちは。肉体労働をしないというのはやはりあまりよくない...。オバマ大統領が誕生しました。演説が感動的であるのは、アメリカの大統領の条件といってもいいと思いますが、それにしても彼の演説は自分も当事者である、ということを当人に思わせるのが上手だと思います。自分も一緒に変えるんだ、変わるんだ!そう思わせるのが彼の演説の特徴、凄みといってもいいと思います。当事者意識が欠如し、暴走しかかっている現代に登場した、当事者意識を持たせるのが上手い大統領。彼の政策が成功するかどうかは、政策が良い、悪いではなく、その「当事者意識」のレベルを維持できるかどうかにかかっていると思います。ある程度の経済政策はお金を使った以上、必ず効果が出る。小泉内閣は「痛みなくして改革なし!」という言葉で国民の当事者意識を高め、政策を実現、ある程度の景気の回復を実現しました。日本がサブプライムローンの影響をあまり受けなかったのも小泉内閣の政策として評価してよいと思います。別に彼らの政策自体がどうなのか、僕にはよくわからないですが、そんなに悪いことも言っていない。(後期高齢者の健康保険制度などは小泉内閣の失政ですし、消費税についても小泉内閣が後回しにしたツケが回っているわけですし...。)では何故彼らの支持率が低いのかといえば、彼らの発言はどこか他人事で、当事者意識を欠いている。その結果、国民の共感を得られない。結果、国民の当事者意識が高まらないわけです。結果、どちらかというと、派遣切りなどの問題が麻生首相に何故かふりかかっている。無駄をなくせば税金が余ると思っている国民がなんとも多い。無駄をなくしているっぽいけど、実際は格差社会を容認し、問題を先送りしてきた小泉首相は信用できて、必死にお金使って何とかしようとしている麻生首相(ブッシュ大統領)は非難される。オバマはお金を使って何とかする、それを自分たちの問題としてとらえるようにわかりやすく話している。この問題は今、自分の問題なんだ!と思わせるセリフがオバマにはある。ある程度の成功は見込めるだろう、と思います。グリーンニューディール自体は正直、その活動自体はあまりグリーンでも、クリーンでもないような気がするのでどうかと思いますが、雇用者作るのと、今後も雇用が維持できそうなのは、効果高いでしょう。あとはこれは自分たちの問題なんだ!と個人が思えば政策は成ったも同然でしょう。これを「あらたな責任の時代」と、オバマは言うわけです。上手いとしか言いようがない。以下2007年の10月1日の私の日記です。数年前に「閉鎖系」どうのこうのという話を良くしましたが、ゆとり教育世代なんかと触れ合っていると、明らかに一般性というものが欠如しているなあ、と思うわけです。最近の世の中は、どうも閉鎖系が一般性となっているらしく、それというのは単純に個性とか個人の権利とかで片付けられてしまいがちな感じを受けます。閉鎖系はトップページからの「閉鎖系メモ」参照。仕事が出来る人、出来ない人というのを、上司や友達と話をするのですが、結局仕事が出来るかできないかというのは、意識の問題であるというふうに私は思っています。その仕事を責任を持ってやりぬく。いう当事者意識があるかどうか。この当事者意識があるかどうかというのは、高いモラル(やる気)と情熱を伴っていることがより仕事が出来る、出来ないの基準になるかと思います。個人的には常に高いレベルでの「一般性(世間一般に評価される価値観)」をもっているとよりよいかと思います。へんな話ですが、どれだけノウハウを持っている人間でも、当事者意識が無ければ仕事なんてのは片手間になりますし、当事者意識が高ければ、知識や経験が無くても仕事はある程度できるものです。一般にアルバイトよりパート、パートより社員、社員より役員のほうが当事者意識が高いので、仕事も出来る(ことが多い)。契約社員より社員のほうが会社に帰属意識が高いのもそういう当事者意識の問題(仕事が出来る、できないでは差が無いが、「会社が求める仕事」が出来る、できないで差ができてくる)。別問題ですが、契約社員が契約条件について不平が出るのも、自分の生活に対する当事者意識の問題。契約社員に不当な労働条件を押し付けるのも、担当者の当事者意識の欠如からなります。資本主義というのは「所有と経営の分離」といいまして、会社の持ち主と、経営者、さらに細かく言うと労働者では追求するものが違う。故に大きく当事者意識の持ち方が変わってきます。会社の持ち主たる株主は「株主の利益」を追求し、経営者は「会社の利益」を追求する。労働者は「自分の利益」を当然追求するわけで、話はまたもや横道にそれますが、マルクスは「労働者は搾取されている」として資本主義がシステム的に弱者に厳しいことを批判します※ただ、社会主義というシステムが自分の仕事に当事者意識を失わせる、という結果を招くことをマルクスは予言できなかった。各社が追求する利益のねじれから、労働条件がおかしくなってしまうことから、是正するための労働法が成立した、という歴史があります。日本という国はもともと帰属意識の高い国で、いわゆる「ご恩と奉公」からなる大名の主従関係や、ものを裁く侍、食べ物を作る農、ものを作る工、物を売る商という順に序列をつけた士農工商制が物語るように、自分の与えられた身分、条件に対してどうやって暮らしを向上させるか、という「社会の一員としての当事者意識」が強く、転じて「会社の一員としての当事者意識」も高い国民性でした。この当事者意識が今崩壊してきている。実際、義務を果たす前に権利を主張する風潮というのはここ数年特に顕著なように思います。なんでこうなったんでしょうか?で、面白いことに、最近は別のところに帰属意識が集中しています。前述の「閉鎖系」に対する帰属意識はインターネットの登場で飛躍的に拡大しました。ネット先進国であるアメリカは、一介のブロガーが選挙結果を左右するほどの影響力を持つ「閉鎖系先進国」でもあるわけで、それというのは僕がいるような会社でもずいぶん見られるので、まあ、時代が変わったんだなあ、と思っているわけです。閉鎖系の暴走可能性については以前触れたことがありますが、当事者意識も暴走する可能性を持っている。一般性を伴っているならば、それが「カリスマ性」となって、一代で会社を巨大にする「ワンマン社長」が登場したりするなかなかすばらしいものなんですが、最近は当事者意識が低い人たちがそろってしまっているために、一般性はないけど、たまたま「オレがオレが」体質の人が会社で出世し、下の人が困る、という状況という状況がよく見えます。会社の本部はそれがわからないから、地道に頑張っている人間というのは、ますます心が離れて、当事者意識は失っていきます。※当事者意識を失うだけならいいが、なまじ当事者意識があるだけに、世間についていけないでうつ病なってしまうことも。=自分を追い込んでしまう。現代社会の病理といってよい。それを法律はホワイトカラーエグゼプションなりなんなりの、不明な法律でフォローしてしまうわけだ。自分が会社の一員であり、社会の一員であり、国民であるという当事者意識が無いことがいわゆる格差社会を生んでいる。いって、それで愚痴るだけなのも、結局愚痴る人間に自分が変えてやろうという「当事者意識」が無いわけで、なかなかうまいこといかねえなあ、と思っているわけですよ。それに気が付かないのも、インターネットを媒介としたという「世間一般を模した閉鎖系」が暴走させているんだろうなあ、と思ったりします。一般性が無いのに、自分には一般性があると思ってしまう。いうことを是正するにはどうすればよいか、といえば教育しかないのです。当事者意識を植え付ける教育、というのは即ち軍隊教育に近いものです。自分の役割に責任を持つということの重要性を説く。責任というのは連帯性の高いものであって、自分のチカラ以上のものを求められたときには、「それが自分の問題ではなく、組織全体の問題である」ということを述べ、それを拒否する権利も持つことも教えていかなければならない。そこが軍隊教育と大いに違うところでもある。そのあたりのサジ加減が難しい。故に、理想的な教育というのは、外野がどうのこうの言うべきものではなく、当事者意識と一般性が高い人間が、社会というものはどうゆうもので、そのために必要な基礎的学力、ないし技能を教えるものでなくてはならない。(場合によっては技能を覚えるための勉強方法を教えるものでも良い=それが社会に出て役に立つかどうかは別として勉強は大事!)でも、そんな教育が今の日本でできるのか、といえばできないのです。世間がすでに一般性を欠いているから=万人が納得する方法が存在しなくなってきている。うまくいかないなら、うまくいくように変えてやる。いう当事者意識が高い人間であり、かつ失われつつある一般性も高い人間でありたい。オバマは上記一般性を伴いながら当事者意識の暴走を演出する「カリスマ」を持っている。この時代に彼が現れたのはすばらしい偶然だと思います。ある程度の成果は残すでしょう。それが続くかどうかは、彼の「一般性」が保たれるかどうかにかかっていると思います。日本の派遣切りはどうでしょうか?派遣切りはどういうことなんだ!と日本の国民はいいますが、派遣社員とは本来そういうものだと思います。住むところがない?って田舎に行って相談すればいくらでも農業でも何でも出来そうな気がしますが、「正社員にしろ!」ってのはあまりにもムシがいい話で、それならそれを職業として選ばなければいいんです。一般性が無いからそれが分からない。当事者意識だけが先立っている。閉鎖系が一般性を失わせている。そんな状況の中、麻生首相は国民の話を聞かない「一般性ゼロ」の首相です。痛い思いをせず、政府の無駄遣いは減って、公共事業はほどほどに行われ、株はそこそこに上がって株主の利益は保護され...そんな社会あるかっ!私は、高額所得者から税金を増やす!所得税も増税する(累進強化する)!消費税は据え置く!法人税は下げる!(ただし雇用者の賃金総額と減税額を比例させる!)扶養者控除を拡大する!最低賃金を上げる!各種手当てを今よりずっと拡充させる!そのかわり働かない人間については手当てをカットできる仕組みを作る!これで痛みを共有できると私はずっと思っていますが、世の政策はこれの真逆です。話変わって私の生活の話です。ここ数年で、私の職場では「当事者意識」が無い人が増えてきました。「文句言うならテメエでやってみろ!」と思うのですが、職場の人の話はどこか他人事のような感じです。それはそれで分かっていることですし、これが悪化するのもある程度分かっていることです。今はそういう意味ではまあ、恵まれた職場にいるほうなのかなあ、と思いますが、それでも最近は周りに当事者意識が無いと思うことが増えてきました。やってられない!だからといって私が正しいわけ決してはない。人の気持ちがわからないという事は一般性が無いということです。当事者意識を奮い立たせることが出来るかどうかは上に立つものの条件だと思いますが、私はある程度やる気を失わせない語彙は持っていると思いますが、やる気を出させる語彙は持っていないです。can't!」なわけです。一貫性が無いのはマズい。理由が無いのに納得するのはマズい。会社や上司のいうことに違和感がある場合、情熱を持ってやることが出来ない。結果、納得が出来ないまま、「こうしてよ、大変だけどさあ」って言う上司。最終的に愚痴でごまかす。愚痴が増えるのは良くない。愚痴が増えるのは「自分に対するハードルが低くなっている」からだと思うので。can't!」では人はついてこない。納得できないことを他人に強要するほどつまらない人間にもなりたくない。