健吾のコーチングは、プロコーチ育成のためのティチャー&コーチング・起業家のためのパーソナルコーチング・企業参謀役としてのビジネスコーチングを行っております。テスト5社員を魅了するビジョンを作り、伝道する社長の大事な仕事2015/02/05経営者と社員を魅了するビジョンを作る仕事をしています。100人100通りの戦略コーチング!大喜多健吾です。いつもお世話になりありがとうございます。一体感のある一致団結した会社。した組織を作っていくためのポイントの1つは、そこで働く人たちの意識の統一です。「この職場で働く人は全員、このビジョンを達成するために働く」という共通認識を持つことができると、一人では達成できない大きな成果を作ることができ、結果的に一人ひとりへの利潤の配当が多くなります。そこで働く社員が共感し、ワクワクするようなビジョンを示す。それを伝えていくこと。これがトップの仕事であり、責任なのではないでしょうか。「売上を対前年度に比べて10%アップにする」のような目標も当然必要なのですが、それはビジョンを果たしていくための通過点としての目標であり、それのために働くわけではありません。売上だけを目標に働いても、社員のモチベーションは上がりません。難関があっても一致団結して、乗り越えていけるものではないでしょうか。