当初のコンサルティング料は90分3000円。低価格に設定したのは自信がなかったというのもありますが、まずは多くの実績を積みたかった。PRを一から立ち上げたエアウィーヴでの経験で、実績を積む段階では焦って売り上げを求めてはいけない、と学んだのです。依頼が来ないときには、知り合いの経営者に頼んで、ご飯を私がごちそうする代わりに、無料でコンサルティング体験をさせてもらうこともありました。持ち出しで仕事をしたときでも、欠かさずお願いしたのが、アンケートの記入と写真撮影です。顔出しNGの方なら、手元とか後ろ姿を撮影させてもらい、「今日はこんな方に来ていただきました」「こんな感想を頂きました」とブログにアップして、実績を積み上げていきました。一つ必ず行ったのが、毎月のコンサルティングの顧客の定員の「枠」を決めることです。最初は月3名からスタートし、8名、10名と増やしていったのですが、枠が埋まったらすぐにブログで「今月も満席になりました」「何カ月先まで埋まっています」と告知する。これが「予約のとれないPRコンサルタント」としての実績になります。した地道な作業の繰り返しで、徐々に、でも確実に依頼希望者が増え、今では1対1のコンサルタントでは間に合わなくなり、講義形式の「PR塾」という形をとらせてもらっています。副業を始めて5カ月、計1年2カ月でバーミキュラを製造する愛知ドビーを退職しました。アイシン精機で研究開発職として勤務。2009年よりエアウィーヴでPRと営業に注力し、会社の急成長に貢献する。その後、愛知ドビーに入社して「バーミキュラ」を12カ月待ちの人気商品に押し上げるのに貢献し、独立してikunoPRを設立。起業家や経営者向けのPR指導のほか、企業のPR活動のサポート、講演活動なども行う。有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。日経ARIAでは「完璧なリーダーを目指さない『最強チームの作り方』」をテ...学び【ラウンジで交流】あなたの「学び直し」教えてください12月号特集「今こそ大学へ!リカレント教育で学び直し」、いかがですか。【ラウンジで交流】ぐっすり眠るための私の方法11月号特集「45歳からの最高の睡眠」、いかがですか。