2016/04/28優秀な人材を採用したいツイート求人があっても、職種や年齢、スキル、勤務地などの条件が折り合わないことが原因で起きる失業率が、ミスマッチ失業率。失業者数と同じ数の求人件数があっても失業者が出るのは、このミスマッチ失業があるためだ。労働力人口に占める完全失業者数の割合を示す完全失業率からミスマッチ失業率を除くと、求職者に比べて求人需要が足りないために起きる失業率となり、こちらは景気が悪くなれば上がり、良くなれば下がる傾向がある。ミスマッチ失業率は景気が良くなってもなかなか上がらないことが特徴だ。日本のミスマッチ失業率は1990年前後は2%台前半だったが、バブル崩壊後悪化し、2000年代前半には4%台前半まで上昇。その後、3%前半まで下がってきたが、バブル期と比較すれば依然として高水準となっている。景気が好転してもミスマッチ失業率が改善されないというのは、先進国に共通する課題。産業構造が変化する中で、衰退産業では人手が余っていても、成長産業では企業が求める人材が不足し、人の移動が起こりにくいことが背景にある。今後、日本の労働力人口が急減していくことを考えれば、柔軟な働き方の導入、新たなスキル修得の支援など、ミスマッチ失業率を下げるための取り組みが企業にも求められていくだろう。部長・課長・リーダー層まで、経営の根幹を支える人たちの成長を支援するパートナーメディアを目指します。日々の業務に役立つニュースや小ネタ、組織強化や経営理論まで幅広く学べる記事を提供します。LiB~」が開催された。テーマは、成長企業の要となる「コミュニケーション人材」について。同イベントでは、昨今注目を集める成長企業4社のキーパーソンが集まり、AIや機械には代替できないコミュニケーション人材の採用方法や活用方法に関するトークセッションが行われた。優秀なAI人材はシェアする~アビリティシェアリングの時代へ今、多くの日本企業がデジタル化の波に直面し、戸惑い始めている。あらゆるビジネス分野で最先端の技術を推し進めているAIやビッグデータ――。戦略や人材が不足し、これらを有効に活用する術が見つからないのが現実だ。経営課題を解決するためには何が必要なのか。AIやデータを扱える優れた人材は、どのように確保すればいいのか。その解となるのが、「アビリティシェアリング」である。AIの開発やビッグデータの活用、データサイエンティストやAIエンジニアの発掘・採用・育成を支援する株式会社SIGNATEでは、優秀なAI人材を多くの企業でシェアし開発の質と人材確保を両立させる新たな仕組みとして、AI開発コンペティションを開催。AIに関わる新たなソリューション、次世代の採用手法として注目を集めている。夏井氏に、そのソリューションの仕組みやメリットについて伺った。「私は新しいことを手掛けるときは、関連資料や本を読み漁り、それでもわからなければ「すみません、教えてください」と詳しい人に頭を下げ、理解できるまで「なぜ?」を繰り返します。就任、その2年後に女性初の取締役になった。我が社にとっての最適幹部人材に、いかにして出逢うか?!自社にとって最適な、「欲しい幹部人材」に、いかにして出逢うことができるでしょうか?エージェントにオーダーする。ダイレクトリクルーティングで転職登録者にスカウトを打ちまくる。社員紹介キャンペーンを行う。知人友人に紹介を依頼する。社長自ら、昼夜を問わず、虎視眈々と自社に欲しいと思う人に目をつけ、そう思えたら、顧客であれベンダーであれ、競合企業勤務者であれ、飲み屋で隣の席になった他人であれ(笑)、声をかけまくる。「お墨付き人材」?「お値打ち人材」?幹部人材の採用を考える際に、経営者の皆さんは、次のいずれかに該当する人材を採用しています。「お墨付き人材」...客観的に目に見える世界で、その人材が評価されている人を指します。「お値打ち人材」...現在の人材価値(期待できる仕事力、持っている人脈や営業基盤、その他付随して発揮してもらえそうな業務上の特技や専門性など)と比べて、その人の年収水準が低く見える人を指します。「リーダーシップ」より「オーナーシップ」?!幹部クラス人材の採用においては、職務の専門性(経験、スキル、専門知識)に加えて、「リーダーシップ」と「オーナーシップ」が欠かせません。あなたにオススメ「中小企業の経営者のサイバーリスク意識調査2019」を発表。ログイン会員登録すると会員限定機能や各種特典がご利用いただけます。プロ経営・ビジネス課題に役立つニュース・サービス・セミナー情報をお届けするポータルサイトです。カテゴリ・人気キーワード・課題といった様々な切り口から最適なサービス・セミナー・資料などが検索可能。テーマにした経営者向けフォーラム「経営プロサミット」を開催。課題解決・スキルアップ・市場調査など様々な用途でご利用いただけます。特集・イベント経営プロについて経営プロについて利用規約プライバシーポリシーお問い合わせ広告・情報掲載について。