e-ラーニングお問い合わせ資料ダウンロードログインIDパスワード※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、研修終了日が10月のコースであっても消費税8%を適用します。開講待ち※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。対象者Personプロジェクトメンバーや、学習した知識を思うように実践できていないプロジェクトマネージャの方。プロジェクトマネジメントの基本作業の中で、特に重要なポイントであるプロジェクト計画の必要性やプロジェクトマネージャの役割について学習します。Q&A形式のテキストを使用し、グループ演習や個人演習で「なぜ?」を考えながら学習します。本講座は7PDU取得できます。円(税込)AGK0050613051.こんな話を聞きますか?どんなプロジェクトがありますか?2.プロジェクトの成功”とは、どういう状態をいいますか(何をもって計りますか)?3.3人の石工の話。Cさんは?4.なぜプロジェクトマネージャが必要なのでしょうか?5.プロジェクトでは、なぜ「計画」が必要なのでしょうか?6.スコープとはなんでしょうか?7.プロジェクトの成果物を造るために作業項目を詳細に分解するのはなぜでしょうか?8.あなたは作業時間をどのように見積もりますか?9.なぜ、作業時間の見積もり根拠を文書化するのか?10.プロジェクトの関係者はだれ?知っていますか?11.プロジェクト体制図には利用部門の人も入っていますか?12.プロジェクトのリスクとは?13.リスクを分析評価してますか?14.品質向上のためにどんなことをしてますか?15.品質監査での指摘事項がないことを喜ぶべきですか?16.どのように進捗の報告をしますか?17.なんのために、あなたは作業時間を報告するのですか?18.コミュニケーションのルールはどうなっていますか?19.実績報告は、現状と何を比較するのですか?20.変更を管理してますか?21.障害を管理してますか?22.どんな問題がありますか?23.教訓を残していますか?24.お客様から「また一緒に仕事しよう」と言われますか?25.モチベーションを高める手段は?※PMBOKの版数変更に伴い、内容が一部変更になる可能性がございます。プロジェクトマネジメントの基礎を丁寧に学習する必要性を理解していること。by株式会社富士通ラーニングメディア備考Note※PMBOKの版数変更に伴い、内容が一部変更になる可能性がございます。