困ったことを気軽に相談できる社会保険労務士を目指し、経営者の皆様が事業に専念できるよう心掛けています。キャリアアップ、育児休業復帰後のプログラム、新規採用などを提案。社内の環境を良くして、社員がいきいきと働いている会社にすることが経営者にとって喜びではないかと考えています。ご存じの方も多いのではないでしょうか。企業では女性が働きやすく活躍しやすい環境づくりのため、さまざまな制度の導入をしています。どの企業も施策は似ているのに、効果が出ている企業と期待ほど効果が上がらない企業があることに気づきます。このような差が出るのか。それは、制度だけを用意すればいいというわけではないからです。国家資格キャリアコンサルタント・社会保険労務士である@渡邉円が、失敗事例から女性が活躍できる職場に必要なものを説明していきます。次のことを社員数301人以上(パート・アルバイト含む)の企業に対しては実施義務、301人以下の企業には努力義務が課せられています。女性が働きやすい環境づくりを実現するためには、「ワークライフバランス」が必須です。ワークライフバランスの本質とは仕事と生活との調和を図り、相互によい影響を与え合うようにすることワークライフバランスには、ファミリー・フレンドリー(仕事と育児をはじめとした家庭の両立支援体制が整っている)男女均等推進(男女が同等に活躍できる組織風土が整っている)の両方が必要であると思います。ファミリー・フレンドリーと男女均等推進について、詳しくご説明します。トップ・管理職の理解があり、男性も含めて育児介護休業制度が利用しやすいこのような仕事と育児をはじめとした家庭の両立支援体制が整えられています。導入メリット導入することによって、企業側にも労働者側にもメリットがあります。あたり、性別を理由にした差別を禁止することなどを定めています。差別を禁止すること既に生じている事実上の格差を積極的に解消していくというような、男性・女性という性別にかかわりなく、その能力を発揮するための均等な機会が与えられ、また評価や待遇においても差別を受けない、男女が同等に活躍できる組織風土を整えることが大切ではないでしょうか。【失敗事例から考える】女性が活躍できる職場に必要なものとは?企業では女性が働きやすく活躍しやすい環境づくりのため、さまざまな制度の導入をしています。育児中の女性のための制度充実は見えやすいものです。職務領域の拡大、昇格などの人事評価制度の男女格差の撤廃なども大きな変化に見えます。制度が変われば、女性を活かす社会に変身できるのでしょうか?女性のリーダー、管理職候補が育たない優秀な女性社員が辞めていく女性に優しい会社のはずが、社内の雰囲気は最悪の失敗事例3つから対策を考えていきます。女性社員の復職率は100%となった結婚、出産を理由に退職する女性社員が減ったため、女性の勤続年数は長くなりました。両立支援が充実したにも関わらず、戻ってきた女性社員が誰も管理職を引き受けてくれません。女性管理職率の上昇を目指しているが、管理職になることを打診した女性に固辞されてしまう例が続出している。難易度の高い仕事に挑戦する機会を与える女性管理職のモチベーションアップ女性ロールモデルの育成フレキシブルな育児支援制度を整えるケース2:優秀な女性社員が辞めていくB社では、新卒採用時には、女性の正社員・総合職を男性と同数採用している。理念に基づき「成果を出す人材への適正な評価」をしている。女性社員だけの定着率が極めて低く、新卒で入社した女性社員は、入社3年目までにどんどん辞めていってしまう。できる男性が有利の期間当たりの成果ではなく、時間当たりの成果を見るケース3:女性に優しい会社のはずが、社内の雰囲気は最悪C社は女性社員が多い職場であり、かつて出産を機に離職する社員が多く、女性社員が育児をしながら仕事を続けられるようにするのが企業課題だった。そこで手厚い両立支援をほどこすようになり、働き方に制約がある社員が増えてきた。一方で、子どもがいない社員の負担は増えていき、働き方に制約がある社員は後ろめたい気持ちから活躍もあきらめ、辞めていく人も出てきた。制約社員が増えるほど、子どもがいない社員の負担は増えていき、社員同士の軋轢も生まれる。上回る「育児休業制度」を導入するほか、さまざまな研修や制度を用意。育児休業からの円滑な職場復帰やキャリア形成を支援。基づく行動計画を策定し、女性役職者比率を2020年度に7.0%以上にすることを目標に定めている。セミナー(本人・上司向け)東芝HPまとめいかがでしたか。3つの失敗事例に自社も当てはまるなぁ、ということはありませんでしたか。自社の現状と課題を的確に把握してください。そのうえで、課題にあった適切な施策を行っていくことが重要です。施策を浸透させるには、社員の意識改革、特に男性の管理職や部門長、経営陣の意識改革が何より大事ではないでしょうか。経営者の皆様にも従業員にも笑顔で働ける職場になりますように。困ったことを気軽に相談できる社会保険労務士を目指し、経営者の皆様が事業に専念できるよう心掛けています。キャリアアップ、育児休業復帰後のプログラム、新規採用などを提案。社内の環境を良くして、社員がいきいきと働いている会社にすることが経営者にとって喜びではないかと考えています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。