会議室503御社のイマドキの社員は、どんな人たちでしょうか。等々、捉えどころのないイマドキ部下に戸惑うリーダーからの相談が激増しています。いったイマドキ部下の特性を理解し、具体的なマネジメントの方法をご紹介するセミナーです。管イマドキの管理職に求められるコミュニケーション・マネジメント・イマドキのゆとり世代のトリセツ・イマドキはゆとりだけじゃない。ご同業や個人、士業の方からのお申込はご遠慮いただいております。※1社2名様まで無料。中小・零細企業まで企業規模、業種を問わず組織・人事マネジメントに関するコンサルティング活動に従事。人事制度構築の実績は100社を超え、年間1,000人超の管理職に組織マネジメントの方法論を指導し、企業の組織・人事変革を支援している。著書に『幸せな定年を迎えるために50歳からやっておくべき会社員の終活41のルール』(ぱる出版)、『課長の仕事術』(明日香出版社)『最高のリーダーが実践している任せる技術』(ぱる出版)『部下に残業させない課長が秘かにやっていること』(ぱる出版)『ポジティブな人生を送るために50歳からやっておきたい51のこと』(かんき出版)『部下なし管理職が生き残る51の方法』(東洋経済新報社)などがある。※ご同業や士業の方、個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております。HRT(ヒューマン・リレーションシップ・トレーニング)しばらくお待ちください。