僕も一応、社長のはしくれではありますが、スタッフには『田村社長』ではなく、『田村さん』と呼んでもらうようにしています。これはブックオフ時代も同じでした。ブックオフは創業者である坂本さんも従業員に『坂本社長』ではなく、『坂本さん』と呼ばせていました。なく、『〇〇さん』と呼んでいました。現在の堀内社長はどう呼ばれているか知りませんが、、、とうぜん僕も『田村店長』ではなく、『田村さん』と呼んでもらっていました。アメリカ時代だけは、『さん』ではなく、『店長』と呼ばれるようになっていました。東洋経済オンラインで役職者を「さん付け」する会社が崩壊するワケという記事もあったり、『さん付け』のブックオフも最近は調子が良くないジャン!とツッコまれそうですが、、、ようは、『〇〇社長』と呼ぼうが、『〇〇さん』と呼ぼうが、社長も含めた社員、アルバイト・パートスタッフを含めた全員が、どれだけ当事者意識をもって仕事ができているか!でその会社の業績は決まる!ということです。呼び方にこだわるような会社ではなく、スタッフひとりひとりが当事者意識を持って自ら考えて行動できる会社を作っていく所存です。みなさんよろしくお願いします。(平日10~17時)までお気軽にご連絡ください。その2仕事観を大きく変えた日本一の店長との出会い。僕をアメリカに連れて行ってくれた人との出会い。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。返信をキャンセルする。御社のお役に立てる人財をご紹介します。views1.01の法則。