カバーに汚れ、ヨレ、キズがあります。本体に書き込みはありません。ポスト投函可能の住所のご提示願います。オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。フォローおすすめの著者+++他のおすすめ商品を見る何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。(電子書籍)"もう一度試してください。単行本"もう一度試してください。最大5%ポイント還元中。最大5%ポイント還元中。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)SUUMO住宅情報誌と対象の本の同時購入で合計金額から260円OFF。【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。¥1,540在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,650在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,870在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。端末は必要ありません。本をお読みいただけます。AppleAndroidAndroid無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。お持ちでない場合、こちらから購入いただけます。無料アプリのダウンロードはこちら。】リクルート→livedoor→LINE→ZOZO日本的な大企業から外資系、ベンチャー企業を渡り歩く中でわかった、どんな文化の会社であっても必ず評価される共通項。それは結局、新人時代に教わった仕事の基本でした。「風邪を引いたら、休むべきか」?「ミスをしたとき、どうすればいいのか」?「これからの時代に生き残るために、なにを学べばいいのか」?Twitterフォロワー21万人。働くきみの率直な疑問に、本音でこたえます。【「はじめに」より】これからビジネスの世界に飛び込もうとしているきみに言いたいのは「この世界は広く、自由で、なによりも楽しい」ということです。ビジネスの世界に飛び込むのは、映画の「パイレーツ・オブ・カリビアン」や漫画の「ワンピース」の世界に飛び込むようなものなのです。この先の大海原には、ものすごくエキサイティングなことがあります。おもしろい人も、わけがわからない人もいる。それこそ孫正義や、前澤友作のような一代で海賊王になったようなレジェンドたちもいるのです。ビジネスの世界を追求していくと、きっと、めくるめく刺激的な物語がきみを待っています。そのために必要なことが、たった一つだけあります。会社に居続けて出世を目指すにせよ、転職をしてキャリアアップを目指すにせよ、独立・起業をするにせよ、ビジネスマン同士の「ルール」「マナー」「お作法」をおさえておかなければならないということです。それはいわば、パスポートとも言えるかもしれません。それさえ身につけていればビジネスの世界を通じて、いつ、どこで、どんな生き方でも選べます。逆に身につけていなければ、どこにも行けません。何十年も社会人生活をしてきた人でも、ルールを知らない人はたくさんいます。逆に、若いうちにビジネスの法則やマナーを早く知り、深く理解していれば、ものすごく世界が広がるということを、きみに知っておいてほしいのです。「縮小均衡」より「拡大均衡」おわりに内容(「BOOK」データベースより)風邪を引いたら、休むべきか?ミスをしたとき、どうすればいいのか?これからの時代、なにを学べばいいのか?正解がないビジネスの世界で悩む率直な疑問に、本音でこたえる。会社にいながら自由に働くためのパスポート。著者についてZOZOコミュニケーションデザイン室長。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン「R25」を立ち上げる。2005年、ライブドア入社、livedoorニュースを統括。JAPAN、WIREDなどのWebサイトとデジタルマガジンの収益化を推進。Japan(現LINE)執行役員に就任。その後、上級執行役員として法人ビジネスを担当し、2018年2月末に同社を退社。株式会社ZOZO執行役員コミュニケーションデザイン室長。NTTデータを経てリクルートへ。2005年、ライブドア入社、ライブドア事件を経て執行役員メディア事業部長に就任し、ライブドア事件後の経営再生をリード。2010年からコンデナスト・デジタルでカントリーマネージャーに就任。Japan(現LINE)執行役員に就任。ビジネス担当として広告事業の責任者となり、2018年2月末にZOZO前澤友作社長(当時)の招聘でLINEを退社し、現職へ。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。Kindle版Amazonで購入なんだかんだいって所謂昭和スタイルの上司・顧客への忖度、社内政治って大事だよね、こうやってやろうね、といった内容の本です。やって囚人のジレンマのように、他者を出し抜こうと余計なことをし合って結果的に全体の生産性を下げていく人がいる限り、本当の働き方改革は進まないんだろうなと思わされました。確かに考えが凝り固まったおじさんに占拠された日本企業で上手くやっていくには良い本なんでしょうが、節々から感じる時代錯誤とも取れる内容は個人的にはあまり受け付けられませんでした。書いてあることが日本の会社で特に必要な技巧であることは同意する。それらは何の専門性もない、なんちゃってジェネラリスト社員を量産して世界との競争力を失った日本の元凶ではないか。誤解を恐れずに言えば、ZOZOでまるで結果を出せなかったが、内輪のネットワーク・Twitter上では影響力を強めている著者の生き方が投影された著書といえよう。ごまかし、媚び諂い、本質的でないなんちゃって姿勢。これらがあれば、日本の会社でまるで成果を出している者として見られるのは容易いことなのだろう。これからのサラリーマンがこのような内容の著書を良しとし、同じ指針を取っていくのであれば、やはり日本の未来は暗い。前著ブランド人に~については彼のTwitterを見ていれば十分で買うほどのものか正直疑問でしたが今作は違います。彼のスマートなところは媒体のTPOに合わせられるところで、どの媒体ならどこまで言えるかを見極められるところにあると思っています。本書にも書いてある通り、Twitterなら炎上するものが明確に言語化されています。サラリーマンである以上、社内政治からは逃げられないし、面倒なことからも逃げられない、正論だけでは話にならないという、よくよく考えれば当たり前なのだけれども今までのビジネス書になかったことを教科書としてまとめていることに本書の価値があると思います。この質問に答えられないのは上司としてどうなのか的な記述もあり、一定以上の肩書の方にも読む意味はあります。減点法で評価されている部分(例えば服装)、加点法で評価されている部分(例えば会議での発言)の二つが会社という空間には存在していて、ということを言語化してくれたのは見えないルールに弱い現代の若いサラリーマンには福音ではないでしょうか。私は上司が外国人なのでどこまで通用するか未知数ですが、少しずつ実践していこうと思える本でした。言わずと知れた有名人、田端さんが、主に新入社員や若手会社員のために書いた、社会人としての考え方や行動の基礎を、あくまでも本音ベースで、でも田端さん特有の軽妙な語り口で説いた本。内容的には全く賛成することばかり。「新入社員の若者を夜遅くまで飲みに連れ回して、翌朝、遅刻せずに会社に来るか試す」おっさんのトラップとか、結構今でもやってます(笑)。堀江さんと前澤さんの両方と働いた田端さんが、「服装くらいで損をするのはもったいない」からTPOに合わせた服を着ようという意見なのは、なかなか興味深いです。社会人として重要ないろんな要素を、サッカーなどの誰にでもわかりやすいことに例えながら、まるで飲み会で田端さんから直接聞いてるような面白おかしい表現で読みやすく書かれているのが、素晴らしいと思います。本書の「幹事を経験することで得られるもの」で述べられていることを含め、(若い人が敬遠しがちな)「単純作業」や「トラブル対応」や「雑用」というのは、実は考え方次第では楽しくなるし、自分のためになる、というのは本当に賛成。いうことを面と向かって言うと「(昭和的な)オヤジの説教」と言われそうな気がします。「自分が直接言いにくい」ことを、「この本、面白いから読んどくといいよ」というように間接的に若者に伝えるというのが、すでに若者ではないオジさんの、この本の正しい使い方なんだと思います(笑)。社会人として生きる上で必要なことが書かれています。私は社会人10年目でしたが、役に立つ知らなかったことがたくさんあり、恐らくこの本を読まなければ今後もしらなかったでしょう。仕事をする上で、相手の立場を考えること、求められていること、どうすれば結果を出せるか。偉い人の立場や役割など、より広い視野を得られます。本自体も読者のことを考えられ、非常に読みやすいです。一文一文の長さ、レイアウト、構成(前半にわかりやすく万人向けのこと、後半はややできる人向け)、全体の量、全てに気を配っており、ビジネスはこうやるんだという見本になっています。これから働く人、伸び悩んでいる人、指導する人に特におすすめです。社会人に必要な心構えを教える最強の盾がこの「これからの会社員の教科書」です。将来活躍出来る人間になろう、といった「仕事に取り組む姿勢や考え方」が書かれています。「こんなの時代錯誤だ」と思う具体案もありますが、厳しく教える事自体ハラスメントになってしまう今こそ、選択肢の一つとして頭に入れておく事も必要なのではないかと思います。個人的に「42:おわび訪問はコント」はツボでした。責任外や巻き添えで怒られなければならない時に、気が滅入らないよう脳内でFC版ドラクエ2の戦闘曲を流していた頃を思い出しました。単行本Amazonで購入まずビジネスマンとして基本的な事しか書いていないという感想ですが、じゃぁそれを皆が実践出来ているかといったら、自分も含め全然出来ていないよなぁとあらためて感じました。本著に書いてある考え方や行動を指針にして働いていけば、まず間違いなく会社で出世していけると100%思います。なんとなく気付いていたけど行動に移せなかった部分に関して、「その考えで正しいんだよ」と後押しして貰えた気分でした。レビュータイトルにある通り、あまり人に勧めたくはないです。単行本Amazonで購入twitterでたびたび炎上芸を披露する田端先生による、至極真っ当な会社員として成功するためのノウハウ集です。140文字上限のツイートでは、断定的で煽るような文体ですが、本著では懇切丁寧に先生がキャリアで培ったエッセンスが語られています。ビジネス書の著者は学者や経営者が多いですが、田端先生は一貫して会社員としてキャリアを築いてきました。ライブドア、Line、ZOZOなど話題になる企業で活躍したので、凡人には真似できない能力でヘッドハントされたとも思えますが、本著で語られるノウハウはどれも凡人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