'件'}}{{val.page_ttl}}研修内容・特徴outline・feature営業支店長の方、あるいはそれに該当する役割の方に、目標管理の方法や部下の自律的な成長を促す指導スキルを習得していただく研修です。具体的には目標の達成に向けて、部下をどのように管理・指導していくかを考えていただきます。指導を円滑にするコミュニケーションスキルをロールプレイングを通じて、実践的に身につけます。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。目標を達成できるかどうかの計算力を発揮する1目標を達成するために何を重点施策に据えるのか。2今期は前期と較べて何をどのように変えなければならないのか。3施策を完遂するためにメンバーはどのような役割を担うのか?4目標達成の難易度にてらして今期の進捗状況をどう管理するのか。講義ワーク7.明日からの行動計画~人材育成を担う管理職としてできていること・できていないことを整理する明日からの行動プランを考える講義ワーク{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。部下を動かす事に必死になり、部下の言葉を聴くことを怠っていました。部下の立場を認めることが必要だと分かりました。職員の育成について、まず話を聴き、良い所をほめることから実践していきたいと思います。今後の指導に活かしていきたいです。本日の研修で、今後部下に対しての対応が変わる気がします。コミュニケーションをよく取るなど、研修で学んだことを実務に活かしていきたいと思います。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア営業職「誰もやらない」101の秘訣ソリューション提案力強化研修を語る営業研修を語るGambatte営業パーソンインソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。