先週、お客様の会社の近くで(早く咲く品種だと思うのですが)桜が咲いていました。春はそこまで来ていますね。今日は、世紀の愚問についてです。1日に長男が無事に高校を卒業しました。一年前くらい、その長男が進路の面談を担任の先生としたことがありました。そこで、次のような質問があったそうです。「君は将来どんな職に就きたいの?」この話を聞いて私が感じたことは・・・この質問って愚問だろ!長男の高校は進学校で、おそらく担任の先生にしてみると権威のある職業をイメージさせ目標にさせる意図があったと思います。「来週までに決めろ!」と叱られたようです。本人に将来を考えさせる試みは理解します。マイケルオズボーン准教授が論文「雇用の未来」の中で、今後10~20年程度で米国の総雇用者の約47%の仕事が自動化されるリスクが高い、と述べています。進学校の先生とはいえ所詮、学校の先生。思考の枠が固い(一般的よりは)もしかすると学校の先生という職業自体がAIに変わられてしまうかもしれないのですよ。就職することは社会との関わりの一つの形だと思います。それを否定するつもりは全くありません。今ある職業に就くことを限定してイメージさせることに何の意味があるのか?若者たちにあるのは、過去ではなく未来です。大人が彼らの作り出す未来を限定してしまってはいけないと思うのです。これでは教育とは言えません。自由な発想を持ち思考が凝り固まった大人達を唸らせて欲しい!学校はそんな若者を排出してもらい!そのように思います。私もついつい自分の持つ思考の枠や価値観で物事を判断し人を評価してしまいます。この行為は「愚」20年前に、誰もがスマホを持つことを想像できたでしょうか?自動車の自動運転は技術的にはすでに実現しています。10年後には完全自動運転の自動車で移動しているかもしれません。考えると「君は将来どんな職に就きたいの?」この質問って、世紀の愚問だと思いませんか?経営においても、ついつい社長や上司が過去の経験から若者の思考を縛ってしまうことってあります。最後までお読みくださりありがとうございます。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。して社内の人材育成に携わる。2011年プロフェッショナルパートナー設立。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ。そごう人事教育担当時は、社内の販売スキルアップ制度、人事制度を導入。経営コンサルタントとして、300社1,000の組織の改革と5,000人の教育研修を実施。経営者から新入社員まで世代を超えた人材育成を一手に担う。建設、住宅リフォーム、製造、IT、サービス業のクライアントの86.7%が創業以来の最高売上利益を記録し今も更新中。ほか3県】のリストを販売開始致しました。リストを販売開始致しました。