太2017年9月20日0%印刷?クリップクリップしました新井:犬をもらったことがあります。正直を言うと、最初は困ってしまったんですけど。愛犬家の大富豪に犬が生まれたのです。そのときに、「新井君、どう?」と言われたんですね。実は私、そんなに犬が好きなわけじゃないんです。言っていただけたんですし、また拝見したらかわいかったので、「喜んで」といただきました。実はこの犬が営業活動をしています。そのお客様は、スポットで仕事をいただいているのですが、あるとき、電話がかかってきました。「最近、顔を見せてないじゃない。顔見せにおいでよ」と言われるので、数日後に、1人で顔を出しました。すると、「君じゃない、犬連れてこないでどうするんだよ」と、怒られてしまいました。親戚みたいなもんなんだから、たまには顔を見たいんだよと。その次からは、犬を連れて顔を見せるようにしたんですが、そうすると、やはり気を遣ってか、仕事もいただけるようになったんですよね。犬を1匹飼って、会社的には数千万円の仕事をいただいたという形になっています。犬ほどとはいかないかもしれませんが、例えば上司から使ったものをいただけると、関係としては少し深まったような気になりそうです。大城:名刺入れやボールペンは、気軽にあげられるのでいいかもしれません。私は、名刺入れをあげることをよくします。名刺入れは半年以上使ったことが最近はありません。計画をしっかりと立案するより見切り発車では次に、大富豪のビジネスの進め方についてお聞きしたいと思います。新井:まず、大富豪はビジネスを行ううえで、見切り発車をします。何か新しい事業をやるときとか、しっかりと準備段階で事業計画をたてるとかはあまりしません。思いついたら、もうそれやろうよ。事業計画は進めながら作る。いわゆる、走りながら考えるというタイプが多いです。私なんかは普通の人間ですから、あるときに、「しっかりと事業計画をたてないんですか?」と尋ねたら、「そんなのはやらん」、というんです。今は時代の移り変わりが激しいし、人の嗜好の変化も激しいので、事業計画を作るのに1カ月、2カ月かけてたら、遅れちゃうんで、走りながら考えていくしかないんだ。いう時代なんだとよく言われてましたね。あとはやってみないとわからないし、方向修正も必要だと。レガシーなビジネスなら別だが、新しい市場を開拓するのなら、とにかくやってから修正だと。考えるなら手を動かせ。いうタイプが多いですね。華僑はいかがですか?『華僑の大富豪に学ぶずるゆる最強の仕事術』(日経BP)[画像のクリックで別ページへ]大城:華僑も、今言われたのとまったく同じです。ボスは知難行易(ちなんこうい)という言葉をよく使われます。知るよりもやった方が簡単だと。みんな知ってからやろうとするけど、それって難しいよね。やってからじゃないと、知ることなんてできないから、さっさとやってしまえと。これをとにかく言われました。起業する際にも、すぐやれと。役割分担をしっかりして、お前はアイデア出す人間だから、お金を出す人間と動く人間をすぐ探せと、こういわれました。知り合いに声をかけてアルバイトの人間を紹介してもらい、またお金に関しては、自分で出すなと言われていましたので、沖縄に帰って、親戚に頼んで出してもらいました。話はずれますが、逆に親戚のお金だから恐かったですよね。怖いというと、見切り発車をするのも怖いと思います。新井:でも彼らぐらいになると、一歩踏み出すのも抵抗感はないですよね。それよりも、一番怖いのは、何もしないことだっていう考え方なんです。考えると一歩踏み出せない人が多い。想定しているリスクなんて、10個想定して、実際に起こるのは1個ぐらい。それよりもやらないことの方がリスクなんだから、とっとと走ってしまえと。起こってしまったものに関してはしっかりとレビューして対応をします。二度と同じようなことを繰り返さないようにするほうが、建設的です。石橋を叩いて渡ると、ひょっとすると石橋が壊れてしまうかもしれない。なくなってしまうかもしれない。渡ってしまって、考えればいいじゃないか。そのとき、真ん中あたりでつまずいたのであれば、次の石橋を渡るときは、つまずかないようにしよう。16:59相変わらず、大富豪は、大富豪は、という言葉が毎回続くが、それがどの国のどういう層でどのくらいの資産を持っているどういう人なのかが明確でないので、あまりリアリティのある話として感じられない。一般的な認識では、大富豪と言っても10億円程度から1000億円以上の資産まで幅広く、その資産も、自ら創業した自社株なのか、不動産なのか等でかなり話が変わってくる。大きいのは、その人が現時点でどのような仕事をしているかだ。資産管理だけしている人と、事業家では大きく時間の使い方が変わってくる。「大富豪は」という言い方は、「日本は」「中国は」というふうに全国民をひとくくりにして話すのと同じくらい、具体性がないと思う。上海の人と北京の人では全然違うし、その階層によっても全く違う。09:15大富豪、華僑にとっては食事が会議に等しいように見受けられる。成功者として崇められる大富豪。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用3共創/競争・スタートアップ大企業とスタートアップの協業、問題は大手の「知財クレク...4何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。