Productivity管理者は、過去の経験や教訓から判断をしていくわけだが、未来への決定になるので、100%その判断が正しいというわけではない。グループを機能させていくために、メンバー構成、各自の特徴、グループの目標の共有化、各メンバーの目標設定、メンバー間の関係強化など、私も色々と考えて、グループ管理をしてきました。色々な管理手法があるとは思いますが、絶えず、怖がらずに、管理手法を変えていくということが必要なんだと思います。