1分で読める記事を書いて行きたいと思います。今日は世の中には色々な考え方があるについての解決策について考えていきたいと思います。世の中には色々な仕事の進め方の人がいます。部下育成リーダーが「◯◯しなければならない」「◯◯する」上記言葉で仕事を楽しめチームを盛り上げていくのはどちらでしょうか?間違いなく後者の自発性に満ちたワクワクする言葉の方ですよね。リーダークラスの方に大切にしてほしい考えです。部下を持つ立場になると、自分の仕事に加え部下の育成や残業、仕事の進捗も管理するようになります。これはどういった事なのか。必死になって苦しい思いをしてでも目標を達成する事なのか。それとも楽しむ事なのか。チームを任されているリーダーの方に質問です。仕事中はずっとという人もいれば、休みまで考える人もいます。悩むという事は仕事に対し本気で考えていたり、不安だったりと理由は様々です。悩むのをいきなり止めるのは難しいと思います。現場がある問題で悩んでいるが、あなたは解決方法を知っているとしましょう。そんな時、会社の利益、部下の成長と2つの天秤に掛けられる事になります。これは筆者のベースの考え方です。叱る事が必要な時があります。対応ミスで3回同じ事を繰り返す時等はそうです。人は学習能力があるので、初めて出合ったミスは経験として得れば良いです。今日は部下の育成において、リーダーの方なら1度は感じるテーマについて書いていきます。冒頭で述べた質問ですが、つい感じてしまう事は、成長していないなー。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。