私も子供が2人いますが、メロン野菜の産直農家経営はあくまでも私と妻のライフワークなので、子供たちには自分が輝く道を歩んで欲しいと願っています。かっこ悪いですがこれ以上農園を大きくしようとは思っていなく、よりおいしいメロン・野菜作りに専念していく方針で農業を続けていきます。逆を言えばリスクをとってメロン野菜の産直農家に挑んでいるわけですから。リスクがある=『やりがい』というリターンを手に入る。あ、そういえば...。『社長に万が一があった場合リスク』に関して、一つとっている経営方針があります。それは、長期借入金より流動資産(キャッシュ)が多いという実質無借金経営を続けていく、ということ。時、すべて精算して最小のダメージで農業を解散することが出来ます。農地・機械などを手放して余った資金は、社員さんの退職金にあてることもできる。私はチキンでビビり性格なので『いかに借入金を少なくしてキャッシュを多く持つか』を大事にしており、それが出来ていれば万が一の場合のリスク回避にもなるはずです。経営者がケガや病気になったとき、家族や社員さんにたくさんの借金を残すのイヤだし。正解は人の数だけあるので、あくまでも寺坂農園の今の方針は。はい、今日は『寺坂農園の社長に万が一のことがあった場合のリスク回避策は?』というお話でした。講義のあとは写真2枚目の集会所、大戦時に軍馬育成の場所だったという歴史的建造物内で研究過程の学生さんと懇親会。そこでもいろんな質問を頂いて、いろんな農業話が出来て楽しいひとときでした。先生も農大生さんも、本気で農業のこと、家業の農業のことを考え悩み、希望の未来を語ってくれたので、日本の農業はまだまだいけるな!と私が力を頂きました。あなたが・将来農業に関わる仕事をしたい。・家業の農業を継ぎたい。・将来は農業法人に就職して活躍したい。・農業普及員さんになって農業をもっと盛り上げていきたい。そのような気持ちがありましたら、この北海道農業大学校をスペシャルお勧めします。校舎も新しく施設も揃っていて農場は広大。北海道の魅力・美しさ・そこに住む人の良さを体験しまくりながら、思いっきり学べる農業大学校です。おいしいメロン・野菜を全国にお届けし、お客様に「おいしいっ」と喜んでほしい』を理念と据え、産地直送に取り組む農業を続けています。前の記事を読む次の記事を読む。