とよた子育て総合支援センター『あいあい』リニューアルに合わせてウッドトイ・カーニバルが開催されました!3日間で来場者は約6,000人ということで、多くの方にご来場いただき、子供たちは豊田市の木で作った遊具やおもちゃでおもいっきり遊べる3日間となりました。同イベントでは、地域材利用拡大プロジェクトからご支援をしている「一般社団法人ウッディーラー豊田」が豊田の木から蒸留したオリジナルフレグランスが作れるワークショップを行うということで、25日(日)に、サポートスタッフとして参加しました。とよた子育て総合支援センター「あいあい」とは?子育て支援センター「あいあい」は、豊田市が管理する子育てに関する総合支援を行っている施設で、専門スタッフが子供の食事、睡眠、遊びなどのお悩み相談の対応、お母さま方のコミュニティづくりのためのサークルや育児に関する講座開催や情報誌発行などまで行っています。駅に隣接する百貨店内に設置されているため、公共交通機関や自家用車でのアクセスも良くリニューアル前から多くの方に愛用されている施設でした。豊田市内および豊田市周辺市町村のお子様がいらっしゃるご家族が大注目するイベントとなったようです。「森づくり」のまち、豊田の山から癒しをお届け3日間のイベントの内、25日(日)に一般社団法人ウッディーラー豊田では、オリジナルフレグランスづくりのワークショップを行いました。今回は、クロモジ、スギ、ヒノキのアロマウォーターを来場者にお好みでブレンドしていただき、専用ボトルに詰め込んでお持ち帰りいただきました。会場では、実際に蒸留器を使ってクロモジのアロマウォーターと精油を抽出していました。普段アロマオイルを使用している方にも抽出前の材料から知っていただく貴重な機会となりました。普段の生活からは、林業や森づくりと聞くとイメージできない遠い存在と思う方も少なくはないと思いますが、フレグランス、香りを通して身近な存在に感じていただくことが出来たのではないでしょうか。森林、木材への愛着も深まることでしょう。一般社団法人ウッディーラー豊田では、アロマオイル事業がメインというわけではございません。最近の豊田市街地を歩いたことがある方は、ご存知の方もいるかもしれませんが、豊田市産材の木を使った家具や、建築物のデザインやコーディネートを行っています。歩道に設置されたプランターやベンチ、バス待合室など様々な所に「クラフトウッド」、「メーカーウッド」のロゴマークが見ることが出来ます。弊社ブログでも、去年のクリスマスシーズンにご紹介しておりますので、是非ご覧ください。愛知県豊田市のイルミネーションに注目!豊田市は、クルマや工場、スタジアム、先進技術やエコなど言わずと知れた、世界に誇れる「ものづくり」のまちでありながら、林業が息づく「森づくり」のまちでもあります。ウッディーラー豊田の活動に是非注目下さい。西日本では、紅葉が見ごろを迎え、立冬も過ぎ朝夕の冷え込みが厳しくなってきた11月18日(日)、大台町林業総合センター研修室にて、みえ森林・林業アカデミー第1回公開講座が開催されました。(みえ森林・林業アカデミーFacebookページ:https://www.facebook.com/miemorimanabi/photos/a.260213024750158/344476132990513/?type=3&theater)みえ森林・林業アカデミー(三重県林業大学校)の来年4月からの開校を記念して、新たに始まる講座の一部を体験していただく機会として、誰でも参加可能の公開講座ということで、記念すべく第一回に、講師、全体コーディネーターとして弊社代表古川が登壇しました。様が講師として集まり、各講師の講演と参加者の質疑応答を交えたクロストークを行いました。その他含め約30名の方のご参加がありました。今回のテーマは、「森林資源の新たな活用」。変える林業の定義(領域)は、自分たちで決めよう。「日本の林業どうあるべきか」ではなく、「自分たちがどうありたいか」が重要であるというお話をさせていただきました。「林業を変える」「地域を変える」というビジョンはもちろんありつつ、実際は、自分が作りたいもの、サービスを届けたい人に送るという「経営力」が重要であります。そこで、一人、一企業だけで行うだけではなく、地域で関わり合う全員でチームとして動く必要が出てきます。自分の分野は、素材業だから、流通だから、加工メーカーだからと視野を狭めるのではなく、最終顧客に商品を届けるチームとしてブランドを確立していくことも1つの方法です。(歴史)に基づいて、立地(商圏)・規模(物流)を考えて作り上げていくべきものであり、他地域の実際の経験してきた事例も一部紹介させていただきました。収益機会のBefore⇒Future素材生産業者の方は、丸太を原木市場に出すのかは仕事かもしれません。森を楽しむ仕事はあるのではないでしょうか。ハイキングやキャンプといった自然環境を活かしたアクティビティがありました。(ノベルティ)、シロップや精油など様々な商品、森林空間の体験では、森林セラピーや森林浴などへとマーケット(顧客層)の展開、拡大すべくニーズが高くなっています。全国では新しい森林の収益モデルが数多く生まれ始めています。森林には、林業におけるA材品質を高めることが重要(前提)としても、単に丸太を生産するだけではない、「自分の好き」から利益を生み出す可能性が秘められているのです。(薪ビジネス)、宮川森林組合様(アロマ、燻製チーズ)の新しい事例を踏まえ、1)ニーズを聞いて、自らマーケットを作り、変革し動くこと2)世間のニュース、流行、時流を捉えて、アンテナを張ることをポイントとして、お伝えさせていただきました。クロストークでは、担い手の課題がでましたが、林業が、いつごろの原木単価に戻れば、補助金なく経営が出来るのかというのをまず計算し経営努力を日々行いつつ、そのうえで、林業だけで稼ぐというのでなく、自分自身が森ではたらく!楽しさを、色々な趣味をしていくことが大事ということも話題が広がりました。増やそう!と、著書「森ではたらく!27人の27の仕事」を紹介しつつ、現在、全国で増加している林業大学校の中で、来年度の「みえ森林・林業アカデミー」の講座に期待すべくことをお伝えさせていただきました。【県職員:Y様】マーケティングの中身について、本講義の方で是非伺いたいと思いました。マーケティング1.0~3.0を事業体にどう理解、実践してもらうかについて、掘り下げてみたいところです。キーワードに事業展開しようとする中で、QCDを林業でどのように実践していくかについても大変興味があります。【市職員:U様】トータル林業について、吉野林業などの全国の事例も参考になりました。林業の顧客は誰なのか、今まで思っていた以上に様々な人が森を愉しむことが出来ても良いのではないかという視点が自分が関わる事業の参考になりました。あらゆる世代や地域を対象に、森や林業に親しみを持ってもらえる活動(森林環境教育や木育)を推進していきたいと思います。さいごに林業×地域×マーケティング×リクルートに係るご相談・講演依頼等は、お問合せフォームからお受けしています。ご希望の時期や内容について、お問合せフォームからご連絡いただければ幸いです。過去の講演実績は以下のURLからご覧いただけますので、併せてご参考ください。裏話」「産業ではなく生活ビジネスで1億以上」「住民のためという偽りない想い」等がキーワードでした。・講演1:『一周廻って、地域一番(地域信頼)とは何か。皆様は自社のどこに理念を設定し、どこで利益を採るか。その利益はどの理念に使うか。これらを、明文化、組織に浸透化し、しっかり説明することが出来るでしょうか。理念の体現と利益の実現は、どのようにPDCAが出来ているでしょうか。持続可能にしていく戦略支援を展開していますが。今回は、代表古川と近しくさせていただいているお2人のゲストに講演いただきました。視点から理念と利益のお話です。行政から出向している事業長は、まずこうお話されました。「地方創生っていうのは、自治体が消滅することではない。小さなコミュニティがなくなる、笑顔がなくなる、そういうところなんです。」と地方自治体(行政)から出向し、新組織で務める事務局長。1)赤字事業であっても地域住民にとって、無くてはならないインフラや施設を守る。(行政視点)~名もなき村から、大手商社への営業~2)赤字事業を補填出来る、営利事業を確立する(民間視点)~1000人の村で1億円/年をつくるライフビジネス。~3)複数視点を掛け合わせた事業を展開する(例:移動販売事業に訪問医療を合わせる)そして、ビジョンとしては、直近の収益だけでなく、10年後、20年後、地域住民が幸せになる事業を生み出す。行政的視点で理念に偏るのではなく、とはいえ民間的視点で利益だけにこだわるのではなく、自社以外の地場産業を考慮した理念と利益の戦略バランスが取れた、事業紹介をしていただきました。上げの苦闘なども、あり、ディスカションがより深まってゆきました。1名のゲスト講師は、中小企業こそが日本を作るという信念ある経営コンサルタントから。1)大手企業との差、売りっぱなしビジネスの終焉、顧客トータルサポート事業とは何か。2)社長の右腕「幹部」の育成について大切なこと3)SNSを利用した「広報・販促」の方法といった3つのテーマに置いて、多岐にわたるアドバイスをしていただきました。幹部育成については、「まず、社内で経営者が一番勉強しているか。」「自分でやっている以上のことを部下はやらない。」との言葉がとても印象的であり、SNSでの情報発信についてもそもそも向いている商品、向いていない商品があること、効果を発揮するには継続が重要であり、悪い方向にレビューされないマネジメントが重要であることなど、鋭い視点からアドバイスをいただきました。今回ご参加いただいた方は、特にニッチな顧客をターゲットとした時、1つの地域での事業展開をしていく時に必要な経営のヒントをお伺いしました。古川ちいきの総研としては、これら本質を捉え、時流に適応することとして「まとめ」をいたしました。自社の利益、顧客の満足、どちらが先かということを再度自分事化して考えてみる必要があると思いました。「継業」というキーワードがありましたが、今年度から退職した先輩の業務を引き継いだ自身もある意味「継業」したのだと考え直してみると、今の仕事の意義が違ったものに見えてきました。林業関係の経営者の方が中心の勉強会だと思っていましたが、異業種の方も多く集まり、皆様々な視点からのコメントがあり、大変勉強になりました。ゲスト講演では事業の目的設定、地域コミュニケーションの考え方が大変参考になりました。頭の中でふわふわ考えていたことが具体的な言葉となりました。自分1人で考えるよりも様々な立場、業種の人と話せることが研究会のメリットだと感じます。今後は、もっとテーマを絞った部会のようなものがあると良いと思います。久しぶりに参加できて、新しい出会いがあり、刺激的な機会になりました。出口様の講演の『生きるから死ぬまでのトータルサポート事業は、「消費者への責任と恩返し」』、この言葉が一番印象に残りました。色々な話が聞けてよかった、2万円の価値はありました。ありがとうございました。古典を読むべし、との内容があったが賛成。今度はもっと深い内容を聞きたいと思いました。「会社を存続させる」という使命感を、より、強く感じさせていただいた。次回は夜の部も参加します。さいごにまた、今年度は残り2回(12月、2月)の研究会を新大阪で開催予定です。12月は、12月15日(土)を予定しております。今回は参加できなかった方、初めて研究会を知った方も、参加をご検討いただけますと幸いです。ページ)からご覧ください!https://chiikino.jp/blog/?page_id=187今後は本研究会のネットワークを活かした、新たな取組みも企画していく予定です。リリースを、お楽しみにお待ちください。