「20年後、社内でどういったポジションに付いていたいですか?」この1,2年でこういった問いを投げかける企業が増えています。面接やエントリーシートだけでなく、グループワークで発表させる企業もチラホラ...。「目標」自体は何でも構いません。目標自体は何でも良い「10年後どうなっていたいですか?」と聞かれると、大抵の学生は企業のパンフレットを開き、33歳の社員の実例を探そうとします。その社員の役職や行っている業務に乗っ取った「目標」を作ります。ぶっちゃけ、目標なんて何でも良いんです。相手側の聞き方によって、「具体的な役職や業務」の話なのか「人生設計の話」なのかは見極める必要がありますが、実際にいる社員を参考にして話す必要はありません。「タワーマンションの最上階で悠々自適な生活」だとしても。大切なのは、目標を持ったときにそこまでのプロセスをしっかりと作れるかどうかです。