決算書が読めない行き当たりバッタリの経営では、地図を見ないで旅行しているようなものです。黒字なのになぜか資金繰りが苦しい。「黒字倒産」という事態にもなりかねません。損益の管理だけではなく、在庫や債権、債務など財産の管理やお金の流れすなわちキャッシュフローを意識した経営が必要なのです。経営者には決算書ぐらいは読めるようになってもらいたいと思っています。お金に関することを税理士などに全て丸投げしているようではいけません。会計帳簿の記帳を外注、アウトソースするのは仕方ないとしても、ある程度数字のチェックぐらいはできるようになってもらいたいものです。私は、簿記や会計の知識は決算書を読んだり、経営分析や財務分析をするための道具の一部として使えれば十分だと思います。決算書を作成するための簿記・会計の知識は必要ありません。『決算書が読めればいい。