これら2冊は世界中で勉強会が行われるほどの人気の書籍です。これらの本で説明されている事業や個人の戦略の導き方は、従来の堅苦しいものでなく、ミンツバークの言うところの”戦略クラフティング”です。”クラフティング”の言葉が示すように、最初から性格な設計図があるのでなく、陶芸みたいに土をこね、ろくろを回しながら手の感触をフィードバックしながら、対話しながら戦略を作っていくものです。「BusinessModelGeneratin」の手法を使うことで、1企業の事業構造の描写、2これから始める事業の俯瞰、強みや弱点の可視化、3個人のこれからのキャリア形成の指南、などをビジュアルに楽しく構築していくことができます。BMG&BMYワークショップをここ塩尻でも開催します。個人ベースの勉強会は数多くありますが、中小企業診断士としてコンサルタントが主催するワークショップですので、特に質の高いものをご提供したいと考えています。本ワークショップでは「BusinessModelGeneratin」の手法に加え、長年に亘るナレッジマネジメントの経験をベースに、4P、3C、SWOT、TOCなどコンサルタントが使うフレームワークやマインドマップなどもご紹介しながら、大人としてのビジネス脳の育成も行うことも視野にいれています。今後のキャリア形成に悩んでる、新しい事業の成功度合いを知りたい、世の中の企業のビジネスモデルを勉強したい、論理思考・フレームワーク思考を身につけたいなどお考えの方はぜひいらしてください。夜の部、昼の部の2回開催します。第1回目ですので、このような考え方(フレームワーク)の入門編といたします。・ビジネスモデル・ジェネレーションとはどんなものなのか?・有名なあの会社のBMGを書いてみよう!大勢の多様な人たちとの接点を持ついい機会としてもご活用ください。