Tweet連日メディアでも報道されているように、会社員が事件や事故を起こしたり、巻き込まれたりする事例は少なくありません。公共交通機関を利用して通勤する社員の多い会社では、痴漢事件は全く無縁とは言えない問題です。した事件に巻き込まれた社員が現れた場合、その対応(処遇)は人事・総務担当者が行うことになります。社員が関わる事件・事故は、対応の仕方によっては会社に大きな影響を与えるものです。対応について解説します。職種や事故の被害を勘案して、慎重に処分を決定する社員の「痴漢疑惑」には慎重な対応を「痴漢なんて起こしたらクビだ」と考えてしまうのが数年前までの「常識」でしたが、近年はそうはいかなくなってきています。痴漢の事実を認めている場合は、粛々と本人に対する処分を進めて行くのが筋ですが、問題は本人が痴漢の事実を認めていない場合、つまりえん罪の可能性があるときです。近年の社会情勢では、痴漢事件を賠償金目当てでねつ造するケースや、そもそも「勘違い」というケースも多発している以上、社員本人が痴漢の事実を認めていなかった場合は、慎重な対応が求められます。えん罪で捕まった社員を解雇した場合、裁判では敗訴の可能性も痴漢が事実でなかった場合、社員を解雇してしまったりしていると、社員から地位確認訴訟(解雇無効の訴訟)などを起こされ、敗訴する可能性が高くなります。なれば、貴重な人材を失うだけでなく、人事上も禍根を残しかねません。「人事は訴訟の原因まで作って何をしているんだ」と、会社の上層部から悪評価を下される可能性もあります。それでは、痴漢疑惑で社員が逮捕された場合には、どのような対応を取るのが良いのでしょうか。社員から事情を聴くまず第一に実行すべきは、警察に拘留されている社員に面会し、事情を聞くことです。会社担当者が自ら会いに行こうとすると、警察から「家族でもない相手を捜査中に本人に面会させることはできない」といった理由で面会を拒絶される可能性があります。確実に面会するためには、弁護士(会社に顧問弁護士がいる場合はその弁護士)に至急連絡を取り、その人物を通じて本人に事実確認を行うと良いでしょう。本人が認めていても、刑が確定するまでは休職扱いにする事実確認ができたあとに「本人が認めている」と確認できた場合は、推定無罪の原則を用いて、略式起訴までは休職扱いとし、刑が確定した上で人事上の処分を決定すべきでしょう。処分の軽重については、刑の重さを鑑みつつ、企業の代表者と話し合って確定しましょう。逮捕された社員をどのように扱うかは、事前に規定等を整備して確定させておくことが大切です。事件が起きてしまった後にあたふたしないよう、起こりうる事態に幅広く対応できる規定を整備しておくことが、結果として会社を守ることになります。本人が否認している場合は、社員を守る姿勢に徹する次に「本人が否認している場合」の対処です。この場合は、会社として否認している社員を守る姿勢に徹するべきでしょう。している社員の見解を一致させた後で、事件の決着が付くまで休職として処理し、決定した刑に応じて、職場復帰か処分の実施かを慎重に決めるべきでしょう。顧問弁護士がいない中小企業の場合は、痴漢えん罪に特化した弁護士保険なども存在するので、会社で団体加入しておくのも一考です。社員が交通事故を起こした場合、会社としてどう対処すべきなのでしょうか。業務上の運転により事故を起こした場合は、会社には使用者責任が生じ、過失割合に応じて相手に賠償する義務が生じます。業務外のプライベートタイムでの交通事故については、状況によって必要な対応は異なります。飲酒運転や暴走運転にて事故を起こした場合は、厳しい対応が必然となりますが、偶然の過失によって起こした事故については、慎重な対応を考えなければなりません。刑事罰となる可能性があります。就業規則に刑事罰を受けた人間に懲戒処分を科す規定がある場合、放置はできません。職種や事故の被害を勘案して、慎重に処分を決定するまず業務上運転が必要な職種(ドライバー・ルートセールスなど)の場合は、事故を起こしたことで給与の減額などの処分を行うことは妥当と言えますが、運転を必要としない職種においては、減給や解雇などの処分は「いきすぎた処分」と捉えられることもあるので要注意です。業務上の運転の有無に限らず、後遺症が残る重大な人身事故や死亡事故を起こした場合など過失責任が大きい状況では、解雇も視野に入れた厳しい処分が必要な場合もあります。事故については、その規模や状況などで被害の大きさも全く異なるため、総合的に勘案して処分を決定ししていく必要があります。問題解決等、多岐にわたる。顕(たなか・けん)の記事一覧にわかに広がる「退職代行サービス」。人事がとるべき対策とは?新卒採用予定者の内定取り消しについて、知っておくべき4つのケース職場に子どもを連れてくる社員への対応、どうするべき?厚生労働省「ブラック企業リスト」公表の問題点は何か昇進、雑用、飲み会......「断る社員」に人事担当者がとるべき対処法@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。etc...人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」そんな方は、下記のボタンをクリックしてみてください。サービスの利用は無料です。アリ人事コンサルによる直球コラム」。採用に悩む企業や人事担当者に向けて「若手人材採用のヒント」を伝えるコラム。いまから構築したい育成体制とは何か近年、人事部門の方から「最近の若者に、自社の育成方法や研修内容が合わなくなってきている」との声が増えました。PRコラム働き方改革には勤怠管理のシステム化が必須?法改正に正しく対応するための勤怠管理システム働き方改革の対策として、勤怠管理システムの導入が待ったなしの状況になりました。東京五輪の混雑予想「13駅で客が約2~4倍」通勤対策はどうする?国内・海外ヘッドラインコロナウイルス対応で中止・延期になるイベントをオンライン開催で支援。SELECTION企画会員限定ダイバーシティを組織風土に根付かせるには「役員になりたい」女性社員が3倍増。人事のキャリア【第22回】バイトから女性初の副社長へ。プレスリリース国内・海外ヘッドライン株式会社ブイキューブコロナウイルス対応で中止・延期になるイベントをオンライン開催で支援。株式会社イーディアス資料請求リストに追加しました。