エグゼクティブコーチングで経営課題を解決に導き、社長を不苦労に。除く)社長向けのコーチングを軸としたソリューションサービス「社長のふくろう®」。社長の経営課題を解決へ導きます。コーチングだけにとどまらないフレームで厳選されたソリューションをご提案。社長の思い描く最高のビジョンを具現化いたします。明確な夢やビジョンはあるが、現実的な行動が伴わない。目標達成へ向けてのスピードが遅く感じ、気が焦る。新規事業立ち上げで、第三者の感想や意見を参考にしたい。やる気があり自ら進んで行動できる社員が欲しい。教育が思うようにいかない。経営の不安や悩みを打ち明けられる社員が身近にいない。事業継承にあたり、理想と思える後継者がいない。「社長のふくろう®」が、貴社の経営課題を解決へ導きます。セッション体験者様の声セッション体験者様の声を見る「社長のふくろう®」の経営課題を解決する独自フローとベースとなるコーチング力をご紹介します。社長の「今」を整理いたします。弊社専任のコンサルタントが、独自メソッドで開発したコーチングシートを活用し、インタビュー形式で問いかけ、社長の現状を整理いたします。社長が心から求めているビジョンや現状課題が整理され、次に何を行うべきかを明確にします。事業推進をサポートいたします。定例セッションにより立案された計画実行後の、入念な振り返りを行います。ビジョン実現に向けての進捗度合いの確認、成功要因や阻害要因の抽出と分析、振り返りを通して得られた改善策などを、次の計画に落とし込みます。内部に足りない、ビジョン実現に必要な外部施策を選定し、ご提案いたします。PDCAサイクルをより早く回すために、自社のニーズや課題解決にマッチする外部ソリューションを弊社が選定し、一次フィルタをかけた後、社長にご提案いたします。導入までの手間を省いた納得のいく提案で、事業をさらに加速させます。夢やビジョンはあるが、現実的な行動が伴わない。ビジョン実現のための具体的なアクションプランが明確になった。目標達成に向けてのスピードが遅く感じ、気が焦る。最速でビジョンを実現する革新的なアイデアを得ることができた。新規事業立ち上げで、第三者の感想や意見を参考にしたい。自社のニーズに合ったソリューションが見つかった。やる気があり自ら進んで行動できる社員が欲しい。教育が思うようにいかない。社員のやる気の源を見い出し、一人ひとりに最適な教育方法を確立することができた。経営の不安や悩みを打ち明けられる社員が身近にいない。必要な時に力になってくれるパートナーが見つかった。事業承継にあたり、理想と思える後継者がいない。想いを言語化でき、理想とする後継者の人物像が明確になった。私たちは、事業や組織、現在の心の状態や気持ちなど、あらゆる観点から物事を見ます。どの立場にも偏らない第三者の目でサポートを行うため、社長自身が常に冷静な判断で経営に取り組むことができるようになります。私たちの「よく聴く」は「傾聴」を意味します。高いコミュニケーションスキルをもったスタッフが、独自のコーチングシートに沿って、社長の本当の想い(心から実現したい夢やビジョン)や悩みを引き出します。私たちの「よく話す」は、社長との「本質的な対話」を意味します。基本的に「人が好き」なコンサルタントが、社長の発言の意図や背景を汲み取り、適度な距離感を保ちながら、心地よい対話の場づくりを心掛け、誠心誠意ご支援にあたります。経営課題の解決のためにはコーチングだけでは物足りなく、課題解決に取り組むリソースの投資が必要です。自社に足りないリソースについては、私たちが厳選したソリューションを選定し、ご提案いたします。従業員数:100名Q1「社長のふくろう®」を導入する前、社長自身や組織(社員等)はどのような状況・状態でしたか?A1私自身も社員も、目の前の売上に対して、ただただひたすらに取り組んでいた状況でした。Q2「社長のふくろう®」を導入した後、社長自身や組織(社員等)にどのような変化がありましたか?A2数ヶ月先、数年先の会社の未来について全員で話し合う事が出来るようになり、それに向かい一致団結出来る組織になりつつあると感じております。自分自身の「今やるべき事」を、しっかりと持つことが出来るようになりました。Q3「社長のふくろう®」を継続している理由や要因はどんなところにありますか?A3「時には厳しく時にはお茶目に」叱咤激励をいただける所です。一人で寂しい時に一緒に飲みに行ってくれるのも大きなポイントですね。:8名(パートナー20名)Q1「社長のふくろう®」を導入する前、社長自身や組織(社員等)はどのような状況・状態でしたか?A1特段問題は感じていませんでしたが、漠然とした不安や物足りなさのようなものはありました。私自身が現状に満足しやすいので、問題を感じていない、という事自体が問題だったと思います。Q2「社長のふくろう®」を導入した後、社長自身や組織(社員等)にどのような変化がありましたか?A2大きな成果は、自身の頭の中でとっ散らかっていた理想・アイデアなどを整理できた事。何かモヤモヤ頭に浮かんでも急ぎでないものは「次のセッションで整理すればOK」と一旦箱に入れられるので、スムーズに事が運ぶ感覚がありますね。Q3「社長のふくろう®」を継続している理由や要因はどんなところにありますか?A3最低限、現状を維持するにも、前に進み変化をし続けなければならないと考えています。“考える・話す”という機会を定期的に設ける必要があります。Q4どのような経営者の方に「社長のふくろう®」をおすすめしますか?A4頭の中を整理する時間を取れていない方、何か物足りないと感じている方に良いと思います。「絶好調!」ではなく「現状、特に問題ない」程度の方にもオススメだと思います。「社長のふくろう®」をご提供いただくにあたって、無料体験からご支援開始までの流れを紹介します。無料体験まずは無料体験という形式で定例セッションを2回実施させていただきます。「社長のふくろう®」独自開発のコーチングシートを用いセッションを行います。ご提案2回目のセッションで有料サービス切り替えのご提案を差し上げます。貴社にてサービス導入のご検討をいただき、ご契約の場合はその旨ご回答いただきます。ご確認いただき問題なければ締結、「社長のふくろう®」総合支援サービスの開始となります。※上記金額は税別金額となります。記載した契約書を締結させていただきます。詳しくは営業担当におたずねください。「ちょんまげ」は現代のサムライ集団。「刀」の代わりに「夢」や「志」を持ち、優しくて平和な世の中にすることを最大の使命としております。弊社の事業の根底にあるのは確立された独自のコーチングです。「志」を支援し、成功へ導きます。ーチングを行ってまいります。どんな些細なことでも結構です。私たちに気軽にご相談ください。和平これまで200名以上の経営者の事業支援、1,000案件以上の組織の課題解決を行い培ってきた経験をもとに、2015年8月「合同会社ちょんまげ」を設立し代表に就任。助かるる世をつくる」というビジョンを掲げ、経営者から子供まで、個人が夢と希望をもって生きていける世の中の創出に奔走。カヤギヤビル8階e-mailinfo@chonmage.com。