TOCを始めて受けたのは2011年。会社でも運用し、講師にジェイクオリアの田中さんに来ていただき、定期的にお客様を集めて開催もしていました。昨年、TOCシニア研修を開催、受講。先日、再度の受講です。その間、思考プロセスのfeも2度受講。TOCというのは、ボトルネック(制約資源)に着目する考え方です。ボトルネック(制約)以上の成果は、上がらない。考え、ボトルネックを見つけ、そのボトルネックに着目し、有効活用し、流れをスムーズにしていくものです。流れをスムーズにするのに、投入制限をしたり、皆でサポートしたり。清水先生のTOC研修は、その考え方を学ぶために、ダイスゲームを体感し、その都度決算もします。ゲームは、チームでやるので、結束感も出て、楽しい!そして、驚くほど、利益が変化します。清水信博先生は、知恵の泉です。どれだけたくさんメモをしたことか。TOCに取り組み、バッファ(余裕)を持つことで愛が生まれ、愛が大きくなる。この考え方が素晴らしい。お金も仕事も人間関係も、呼吸のように流れをつくる。それには、ボトルネックは、どこだろうという意識が大切なのだ。公開で、TOC研修を開催していきたいと思います。