BookmarkLINE[M&Aスクランブル](2019/09/18)ドラッグ業界再編の可能性高めるココカラファイン、マツキヨ統合の動きマール企業価値研究グループ2019年8月14日、大手ドラッグストアのココカラファインは、競合大手のマツモトキヨシHD(以下、マツキヨ)を単独交渉相手として経営統合に関わる協議を開始すると発表した。発表資料によると、「(ココカラファインの)経営課題を克服する解決策として他社との統合が適切であり、より大きなシナジー効果が期待でき、株式価値を最大化できるとしてマツキヨを選択した」としている。仮に交渉が順調に進み、両社の経営統合が実現すると合計売上高は1兆円に迫ることになる(19年3月期の両社の売上高:ココカラファイン4,005億円、マツキヨ:5,759億円の単純合計)。HDと遜色ない規模となる。店舗数も3,000店舗超えと現在トップのツルハHDの店舗数を1,000店上ることになる。これまでこの業界の1~5位までの売上高は過当競争(18年度に国内ドラッグストアは2万店超え)もあって5,000億円~8,000億円でひしめき合っていたが、経営統合実現の暁には頭一つ抜き出た売上高でトップに躍り出ることになるわけだ。売上高規模でココカラファインは以前から業界の低位に甘んじており、人口減少が進み、業界の競争環境が厳しくなる中(直近の報道では、大手ドラッグストア10社の19年度新規出店数は前年度比横ばいとなる見通しで都市圏市場は飽和状態)で手を拱いていればジリ貧が避けられない状況であった。確かに現時点では得意の調剤業務の高収益率が支えとなっているが、事態を放置すれば売り上げ減少...続きをご覧いただくにはログインして下さいこの記事は、無料会員も含め、全コースでお読みいただけます。ご登録がお済みでない方は、「会員登録」からお申込みください。マールオンライン会員の方はログインして下さい。その他の方は会員登録して下さい。データ5ユニゾンの担当者が語る「共和薬品工業の総合ヘルスケアカンパニー戦略」1山形県最後の百貨店「大沼」の再建に名乗りを上げたマイルストーンターンアラウンドマネジメントの勝算2インテグラルが東洋エンジニアリングの再生に乗り出した理由3三井物産の『多様なプロ人材』育成戦略4【東芝メモリ】ベインキャピタルの担当者が明かす「買収スキームと成長戦略」5ベインキャピタルの担当者が語る「ワークスアプリケーションズのHR事業買収経緯と成長戦略」レコフM&Aデータベース日本企業のM&Aをどこよりも網羅的に、即日性をもって構築している日本で最も信頼性の高いデータベースです。サービス紹介M&A専門誌マール「MARR(マール)」は、日本で唯一のM&A専門誌で、「記事編」と「統計とデータ編」で構成されています。レコフM&Aデータベース「レコフM&Aデータベース」は、日本企業のM&Aなどどこよりも網羅的に、即日性をもって構築している日本で最も信頼性の高いデータベースです。セミナーマールの誌面にご登場いただいた実務家、研究者などM&Aの専門家を講師としてお招きし、成功に導くポイント、M&Aの全体プロセスと意思決定手続き、実証研究から見た分析などについてご講演いただきます。RECOF」とは「レコフM&Aデータベース」と株式会社ユーザベースが開発・運営する企業・業界情報プラットフォームである「SPEEDA」がシステム連携します。日経テレコン2002年7月に、日本経済新聞デジタルメディアが運営する日経テレコンの「レコフM&A情報」を通じてM&Aデータの提供を開始しました。このページをFacebookでシェアする。このページをTwitterでシェアする。このページをはてなブックマークに登録する。このページをLINEで送る。広告掲載について特定商取引法に関する表示プライバシーポリシーサイトのご利用についてEnglishサイトマップ株式会社レコフM&Aに関するお問い合わせ、ご相談はこちらからお気軽にお問い合わせ下さい。