お悩みならぜひ一度ご相談ください3,000社以上のご相談に乗ってきた私があなたにとって最適な対策をご提案いたします初めまして。サクシードビジネスプランニング代表の米澤です。決算対策から事業承継対策まで、経営者の皆様がご関心をお持ちの問題に対し、その解決のお手伝いをさせていただいております。節税が中心ではありません。セカンドオピニオンとして私たちをご活用いただければと思います。approach税理士や会計士の先生方はその道の専門家です。決算対策や事業承継対策は、1人の専門家だけでは提案に限界があります。セカンドオピニオンとして私たちをご活用ください。方だけでは解決できない悩みもおまかせください。いうものは、一人の専門家だけで問題解決するものではありません。経営者さまにとって最適なゴールを達成するためには、さまざまな問題・課題があり、その解決に必要な人員や対策の方向性をきめ細やかにコーディネートすることが必要不可欠になります。サクシードビジネスプランニングなら、企業ごとに異なる現状を正確に把握して、最適なソリューションのご提供が可能です。その理由の1つは、銀行、税理士をはじめ各分野のプロフェッショナルをプレーンに揃えているから。実現をお手伝いいたします。企業・経営者さまが抱える悩み・課題に対する解決策を経営者さまの望むスピード感に合わせてご提案いたします。サクシードビジネスプランニングが選ばれる理由サクシードビジネスプランニングでは、企業や経営者さまの置かれた事情や背景を的確に理解した上で、どのような対策が必要かを総合的に判断し、ソリューションをご提案いたします。おいては「持ち株会社設立」など画一的な対策を講じるケースが多く見受けられますが、「事業の永続」の中心が節税であるとは一概には言えません。本質的には「財務体質を強化する」ことが必要であり、経営者さまの会社の状況を正確に把握して、オーダーメイドで対策を講じることが重要なのです。現在の日本の税制は、企業に「お金が残らない」仕組みになっています。企業努力で生み出した「現金」も「利益」も貯めておくことができない状況で「財務体質の強化」の実現はかなりレベルの高いミッションです。このような経済状況の中、サクシードビジネスプランニングでは、節税中心ではない会社に「現金」「利益」が残る第三の手法で御社の財務体質の強化を実現し、会社にキャッシュを残してきます。決算対策のアプローチとしては、「守り」のイメージではなく、過去の利益の蓄積であるキャッシュを会社の成長のために使える「攻め」が可能な財務体質に導くお手伝いをさせていただきます。事業承継対策のアプローチとしては、事業承継の成功が会社の維持・発展だけではなく、「後継者一族の経済基盤の安定、従業員の生活基盤の維持、取引先との信用の継続といった、会社経営に関わる全てを未来へつながるものとして対策を講じていきます。お手伝いさせてただく際に、サクシードビジネスプランニングから3つのお約束があります。企業の現状を把握するためお伝えいただいた機密情報をサービス提供以外の目的での使用や、第三者に漏洩することを禁じ、守秘義務をお守りします。企業・経営者さまのプライバシーや守秘義務を固くお守りして対策プランの作成に当たります。2つ目は、経営者さまのスピード感に合わせてご提案させていただきます。タイムリーなタイミングでいかに経営者さまにお役に立てるご提案ができるかを大切にしています。経営者さまのご要望をお伺いして、柔軟にご対応させていただきます。3つ目は、ご提案後の対策実行もサポートいたします。対策を成功させるためには、適切なタイミングで、適切な対策の実行が必要不可欠になります。サクシードビジネスプランニングでは、対策実行に関する的確なアドバイスでご提案後もサポートいたします。どちらが必要な対策かを確認させていただきます。お悩みの経営者さまは、是非一度サクシードビジネスプランニングへご相談ください。