中心に展開しています。中でも主力であるたばこ事業は、ブランドを武器とした自律的な成長に加え、M&Aも活用した拡大や、加熱式たばこ等の製品イノベーションによって、世界第3位にまで成長を遂げてきました。この現状に満足することなく、さらなる高みを目指してこれからも自己変革を行っていきます。JTグループが目指していること。それは、科学技術の進展による合理化・効率化の中にあって失われつつある、人間が人間らしくあるために大切な「心の豊かさ」を創造し続けること。そのために、私たちは、すべてのお客様一人ひとりの「かけがえのないひととき」や「大切な時間」を想っています。このようなビジョンに共感してくれる皆さんとの出会いを楽しみにしています。中心に展開しています。中でも主力であるたばこ事業は、ブランドを武器とした自律的な成長に加え、M&Aも活用した拡大や、加熱式たばこ等の製品イノベーションによって、世界第3位にまで成長を遂げてきました。この現状に満足することなく、さらなる高みを目指してこれからも自己変革を行っていきます。JTグループが目指していること。それは、科学技術の進展による合理化・効率化の中にあって失われつつある、人間が人間らしくあるために大切な「心の豊かさ」を創造し続けること。そのために、私たちは、すべてのお客様一人ひとりの「かけがえのないひととき」や「大切な時間」を想っています。このようなビジョンに共感してくれる皆さんとの出会いを楽しみにしています。一つ選んで論ぜよ(400~600字)】「お金」とは、信用の表現形態の一種に過ぎない。私はラーメンが好きで良く部活の仲間とラーメン屋を巡るが、今時Suica払い出来ない店の方が珍しく、マメでもないので何せ現金を持ち歩く癖が付いていない。老舗のラーメン屋では現金払いオンリーのところも多...2人の方が「参考になった」と言っています。【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方二人。上司と部下らしかった。【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で2、3人の学生と待たされる。なりたいかどうか、など。自己紹介は一緒に面接を受ける学生に向けて行う。あとは面接官と会話しながら質問が生まれる。【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】未来の嗜好品を作るワークショップ。アイデア出しのやり方については初日に説明があった。チームごとに話し合い、最終日には人事の上の方々の前でプレゼン発表をする。優勝チームには賞品があったもよう。プロトタイプも制作した。【大学生(大学院生)として、成果に関わらず自分自身は頑張ったといえることについて教えてください。(“たばこ研究開発”のカテゴリーを選んだ方は、研究概要をお書きください)】私が学生時代に頑張ったことは二つあります。新しい研究テーマになったのですが、企業との共同研究と...1人の方が「参考になった」と言っています。【大学生(大学院生)として、成果に関わらず自分自身は頑張ったといえることについて教えてください。【大学生(大学院生)として、成果に関わらず自分自身は頑張ったといえることについて教えてください。400~700字以内で記載してください。自分自身が成長できる企業を求め、挑戦できる社風を重視しています。貴社の医薬事業は「既成概念にとらわれない自由な発想と行動力」のもと、若手であっても責任のある仕事に挑戦できる研究体制が整えられており、非常に魅力を感じております。有効な治療手段もなく、日々の生活に不自由を感じておられる方を多く見てきました。【志望動機(400文字以内)】私の目標は、製薬企業に勤め、患者様やそのご家族が本来の生活を取り戻すための希望となる医薬品を生み出し、人々の生活に貢献することです。そのため、「オリジナル新薬の創出」に挑み続け、一日も早く患者様に医薬品をお届けすることを目指されている貴社に非常に魅力を感じました。【現代において、手紙を書くという行為には“わざわざ手紙にする”という意味合いが付与されています。ある観点から見れば、“手紙しかなかった時代の手紙”はもうこの世に存在しません。【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で4人1部屋に集められ、担当人事さんとお話し。就活状況をかなり根掘り葉掘り聞かれる。時間になったら2人ずつ別れて面接室へ。中心とした事業活動のほか、社会への取り組みや企業イベント・企業スポーツを展開しています。志望動機──それは就活の永遠のテーマ。どこまでいっても完璧な答えは出ない。その中でいかに最適解を見つけていくかが重要なのだ。日系大手企業のJT(日本たばこ産業)で採用担当を務める、神谷なつ美さんよりご寄稿いただきました。新卒採用は「学生の獲得競争」ではない2.「若手のうちから裁量権があります」って...2017/02/01ワンキャリ編集部ブランドマネージャーに必要なのは「数千億円の商品を管轄する」経営者の視点。今回ワンキャリアは日本たばこ産業(JT)のマーケティング戦略部次長の久野新吾氏にインタビューを行った。「成長したい人こそ、就職先はベンチャーでも大企業でもどちらでもいい」。ベンチャー・大企業、両方を見た長塚氏が語るこんにちは、ワンキャリ編集部です。今回、ベンチャーから大企業へ転職し、現在JT(日本たばこ産業)の人事部で採用を担当している、長塚康介氏にお話を伺った。「働きやすい企業」と呼ばれる会社がある。今回は学生の中で「ホワイト企業」との認知を高めつつある、JT(日本たばこ産業)の事業企画室の次長を務める和中悠子氏に真偽をぶつけてみた。中心とした事業活動のほか、社会への取り組みや企業イベント・企業スポーツを展開しています。人間のこころに向き合うたばこは、ヒトにより場面により様々な味や香りを演出する「不思議でユニーク」な嗜好品です。お腹がふくれたり、栄養になったりといったわかりやすい効果が得られるわけではないのに、世界中で愛されています。そこまで多くのひとに愛されているのかはまだ十分に解明されていません。これを明らかにしていくためには、人間にとって嗜好品とは何なのか、心地よさとは何なのかを追究していく必要があります。それは最終的に人間のこころの部分に向き合うことであり、そこに私たちの事業の面白さと奥深さがあります。モノの豊かさの時代から今は情報の豊かさを競う時代になり、これからはおそらく心の豊かさを求める時代になるのではないでしょうか。その時、私たちJTに何ができるのか。イノベーションを起こし、未来のお客様に喜んでもらえる製品やサービスを創り上げていくことは、非常に難しいことですが、同時にとてもチャレンジしがいのある課題です。「おもしろいやつ」が上下横でつながるネットワークJTには「『そこまで言うなら』とやらせる文化」があります。その背後には「後輩が好き」という社風があり、JTの先輩社員は無意識のうちに「おもしろいやつ」を探しています。そんな後輩がいるとすぐに「ちょっかい」を出します。「ちょっかい」を出された社員が成長した後には、自分もやられたからと、さらに後輩に「ちょっかい」を出すようになります。して、部門や年齢を超えて「おもしろいやつ」同士が上下横でつながり、ネットワークが構築されていきます。大企業の中で新しいことをやろうと思った時、自分一人でできることには限界がありますが、そんな時にこのネットワークが大きな力を発揮します。閉じるログインログイン状態を保存するパスワードを忘れた方はこちら30万件のクチコミ・就活体験談が読み放題!新規会員登録(無料)はこちら。