会社で役職が上がり、部下が出来た人が必ず直面するのが部下のミスである。部下が10人いたら10人共ミス無く仕事をしてくれるかというとそうではない。3~4人は同じようなミスを何回もしてしまったり一向にミスが減らず、上司が頭を抱えてしまっている。ほとんどの場合、個人の能力が低いから仕方がないと諦めてしまうのだが、実際は上司の指導方法に問題があり多くの人は部下が仕事でミスをする前に間違えた指導方法をしてしまっている。今回は上司が部下の指導方法を改善するだけでミスが減少する簡単な方法について説明していきたいと思う。多くの人は部下のミスを減らす為に必ず失敗した時のリスクを過剰に伝え過ぎてしまっている。「減給されてしまう」そんなプレッシャーから不安から仕事の生産性が下がり余計にミスをしてしまう環境を上司自身が創り出してしまっている。そもそも不安を感じやすい人はネガティブな情報に触れるだけで過剰なストレスを感じてしまう傾向がある。周りに怒られている人がいるのを遠くから見ているだけで自分が怒られている訳ではないのに仕事が手につかなくなってしまうのだ。他人の怒りやネガティブに触れただけで仕事の生産性が大きく低下する。した不安が学習効率や業務効率を妨げ判断力が下がったり新しい仕事が手につかなくなるなど全てが悪循環に陥ってしまうのだ。部下のミスを減らす為にはまず上司のあなた自身がいつでもどんな時でも話しかけやすい態度をとっていなければならない。仕事が多くてイライラしたり、話しかけられる度に面倒臭そうな態度をしたりいつ話しかけてもウェルカムな上司はなかなかいない。部下は上司に相談する時に「否定されそう」と感じるだけで本音は話さなくなり、距離を置こうとする。上司の機嫌を伺い、どうしたら納得させられるかどうしたら機嫌を損ねずに話を聴いてもらえるかに集中してしまう。ならない為にいつでもどこでも話しかけられたら笑顔で対応出来る状況を作っておかないと部下は仕事の生産性が下がりミスが多くなるのだ。簡単そうに感じるかもしれないがそれを365日24時間ずっと続けるのは意外と難しい。これを続けられる上司こそ理想の上司であり部下のミスを激減出来る最も単純な方法だ。これまでの自分の態度を見直してみて少しでも心当たりがある人は試してみてほしい。数カ月後には効果を発揮してくるだろう。起業家のイメージは行動力があって知識も人脈もある。特別な人間じゃないとなれない・・・そう思っていた。知識も人脈もお金も無く結婚して子供2人を育てている状態でどうやって起業する事ができたのか。このブログでは実体験を元に起業家になる方法や画家になる方法などを伝えていきたいと思っている。co(オーブオリースアンドカンパニー)では、「芸術の普及」を目的に様々なジャンルの画家の方々にご協力いただいています。コンセプトに描いている姿や作品を見て、日本の芸術をもっと世に広めていければと思っています。同じように活動している画家の方々に勇気や希望といった前向きな気持ちになっていただければ嬉しく思います。