趣味でも、学業でも、サークルでもなんでも良いので、一つのことに集中して取り組んでおけば良かったと思います。社会人になってから思いますが、学生の頃に何かに集中して取り組んでいた人は、社会人になっても活躍できる人が多い気がします。性格はぱっと見では大人しい性格と言われます。知っていく中では奥底に熱さがあるとも言われます(笑)。甘利こまつさんは熱い志がありますよ、メラメラ燃えているのを感じますもの。本当ですか?(笑)なかなか感情を表出することが苦手なので、そういった面を感じて頂けたのはすごくうれしいですね。松岡修造さんみたいな、熱い人って好きなんですよね。自分がそうなれるかっていうのは別かもしれないですが、自分の熱さが、少しずつ周囲に良い方向へ伝わっていけると良いですね。松岡修造さんは、熱いですよね。見ていて気持ちが良いくらい。熱さの表現の仕方は人それぞれですから、こまつさんの熱さをしっかりと伝えていって頂ければ素晴らしいと思います。趣味は音楽のライブやフェスに行くことや、サッカー観戦です。最近は減ってきていますが、よくライブハウスへ行っていました。多いときは年に30~40回程ライブハウスへ通っていたと思います。甘利ライブハウスにいかれてる方、多いですよね?仕事とプライベートをうまく切り分けることも大事だと思いますが、時間の使い方で工夫されていることは何でしょうか?時間の使い方こまつ氏よく言われていることだと思いますが、「やらないことを決める」ことを意識して時間を作っています。一つ例を挙げるとTVを見る時間はほとんどありません。ニュースはPCやスマホで確認しています。ドラマやバラエティー番組を見ることが少なかったですが、時間を作るためにと今は見ないようにしています。良いですね、やらないことを決めるということは。TVは見ないなあ、本当に少しだけ。なくても全く困らない。こまつ氏また、仕事においてほとんど残業をしていません。家に帰ってからの家族や自分の時間を多くとりたいと思っており、業務が多くなる月末以外はほとんど定時か、残っても30分程度で退勤しています。残業への意識というのはここ10年で大きく変化をしたと思います。ここ5年くらいでは急激に「残業はしない」という風潮になりました。反論をされることを前提に持論を話したいと思います。僕は「残業って特に若いうちはするべき」って思っています。それは「自分を高めたいなら」という前提です。自分の仕事のキャパシティを知らないまま30代や40代に突入したら時間の使い方も努力のやり方も知らないままになる恐れがあると思うからです。時には仕事に真剣に向き合うと残業という形になってしまうと思います。その残業は僕は価値があると思います。僕は20代の時に23時より前に帰宅したことがほとんどありませんでした。その経験があったから、今でもマルチに仕事をすることのポイントや、長時間の労働に対する耐性が付いたとも思っています。この方法がベストは思いませんし毎日23時まで残れとも言いません。少なくとも勤務終了して1時間、その日学んだことの復習や、明日のための準備のために残業をしても良いのではないかと思っています。(これが残業という定義になるかは人それぞれです)こまつ氏そういった時間の使い方であれば残業は賛成です。そのためには職場の支援も必要かと思います。職場によっては、「業務時間が過ぎれば、長く職場に居らずに、早く帰りましょう。」というところもあるからです。病院であれば、18単位やそれ以上を回って、カルテ記載や書類作成等を行っていると業務時間を過ぎることは多々あると思います。職場での、自己研鑽に対する支援できる環境が整っていなければ、残業としてそのような成長に充てる時間の確保は難しいですよね。私は、残業ではなく自己研鑽として、自宅で管理業務について考えたり、学習の時間を確保したりしています。残業は職場でするものというイメージがありますが、自己研鑽であればどこでもできると思います。甘利あとこれは若い人たちによく話していましたが「自分の限界値って知っていますか?」。実は自分の限界値って「もうダメだ」って思ってからまだ当分先にあるんです。僕は自衛隊の時にそれを散々味わいました。学生の頃にスポーツをやっていた時もそうです。自分の時間が欲しいからというのももちろん大事ですが、オリンピック選手になりたいとか、強い体を作り上げたいという時に、定時だけでは無理なんだと思うのです。スペシャリストとして自分を高めるには、ある一定の努力が必要です。努力をするということも、自分のキャパシティを知ることも、ある程度限界に近づくことで自分を理解できる。反論覚悟で「特に若い時こそ自分の限界値を知って欲しい」と言っています。それはいろいろな方法もあると思いますが、残業という一件敬遠されがちな方法にも目的を持って行うことで意義があるのだと思います。仰る通り、スペシャリストとしての自分を高めるには、それ相応の努力や量をこなすことが必要だと思います。私が尊敬する方々も、圧倒的な量をこなしてこられたという話を伺ってきました。その量をこなす事と、残業とは異なるものではないかと思います。私の職場は、残業については細かく言われるほうかと思います。そのため、私は残業を減らすことで、自己研鑽としての自分の時間を帰宅後に作ろうとしています。限界までというほど、頑張ったわけではないと思いますが、若い間は多少無理をしても大丈夫とは思います。いうか、若い間しか無理はできないとも思います。私も今の間に、もっともっと頑張って自分の限界値を知らないといけないですね。甘利ありがとうございます。この様な議論は多分みなさんたくさんご意見があると思います。これは僕の考えなんで、強要するものではありません。みなさんのポリシーで選択されることが良いと思います。介護分野では、介護保険制度の基本的な考え方である「高齢者の自立支援が行われていない」ということかと思います。介護保険制度では「単に介護を要する高齢者の身の回りの世話をするということを超えて、高齢者の自立を支援することを理念とする」と記載されています。環境設定を変更したり、動作指導をすれば行えることに訪問介護が利用されていたりなど、自立に向けたサービス提供が行われていない場面が散見されます。いった現状を変えていくため、リハビリテーション職ができることには、自立支援に向けたリハビリテーションを意識し目の前の利用者様に関わることや、地域ケア会議に参加するなどが必要ではないでしょうか。これから特にそう言った視点は改めて重要になっていくと思います。セラピストにとって大事な視点ですよね。訪問リハビリで40歳代の頭部外傷の方と関わったことが一番印象に残っています。その方は受傷当初はほぼ寝たきりの状態で、退院された時もADLは全介助でした。そこから、リハビリを重ね、ご家族の支援もあり、数年後に自宅隣の職場まで一人で車いすで通い、職場復帰することができました。リハビリを通して2階にある自室から、自宅の隣の職場までの移動方法を試行錯誤したり、職場内で働きやすいような環境設定や役割を提案したりとADLやIADLだけでなく、就労についても支援させていただくことができた最初の症例だったので、すごく印象に残っています。今でもその方は「新たに○○ができるようになりました!」など、連絡を下さります。従事する醍醐味かもしれませんね。京都府の作業療法士会で少しずつ役割を頂いて活動しています。内容としては訪問リハビリ研究会の窓口、学術誌の作成、ブロック会への参加・運営等です。どの活動も昨年度に始めたばかりです。法人にて訪問リハビリへ異動となる際に、大学の恩師が訪問リハビリ研究会を開催されていたことを知り、参加することになったのがきっかけです。いった場を通して、様々なOTに出会うことができ、自分にとってすごく良い刺激となっています。甘利そう言った職能団体での活動は非常に大きな意義がありますよね?横の連携は極めて強固になるし、それに最新情報が入って来やすい。学ばせていただくことが多いですし、情報もたくさん入ってきますね。どんなことでもそうだと思いますが、受け身のままでは情報って入ってこないですよね。作業療法士会との関わり自体は数年前からですが、自身に役割を与えて頂くことで、情報を取りに行くことの重要さが分かりました。どんな場所でも、情報を取りにいく姿勢が大切だと学ぶ良い経験になっていると感じています。自分の5年後・10年後は?こまつ氏5年後・10年後は訪問リハビリだけでなく、在宅部門の管理・運営の一旦を担うような役割を持っていたいという希望はあります(その際にまだ同法人に属していればですが.........)。私自身、MCM協会のセミナーを受講する前後から、管理・運営に興味を持っています。今後、学んでいく中で訪問リハビリだけでなく、在宅部門の管理・運営ができれば面白いなと思っています。甘利ありがとうございます。あのセミナーでは、多くの方々に普段触れることが少ない視点を感じて頂けたと思っています。僕ももっともっと多くを伝えて行きたいと思います。子供の頃の自分に言ってあげたいことは?こまつ氏ありきたりかもしれないですが「両親に感謝しよう」ですね。自分が働きだしてから、共働きの両親が、家事をしながら兄弟3人を育て上げていることの凄さが分かりました。家族や両親への感謝はとっても大事ですよね。私もまだまだ学ぶことが多く、何か伝えられる立場ではないですが...。目の前の仕事に一生懸命仕事に取り組むことが大切ですし、成長の一番の近道ではないかと思います。その中で時折、自分自身に目を向けどの方向に成長するかと考えていけ良いと思います。私もまだまだ若手だと思いますし、一緒にセラピスト業界を盛り上げていきましょう。本日はありがとうございました!編集後記こまつ氏はまだ20代であるのにも関わらず、非常に将来を見据えた考えをもつ。そこには、揺るぎない信念ととともに他者と共存するための歩み寄りかたも秀逸だ。リーダーというのは、権力者ではない。統率者であり、チームをまとめる役割。時には他者の意見をうまく取り入れて素晴らしい形にしていく。「俯瞰力」が欠かせない。その力をすでに20代にして持つこまつ氏に驚かされる。それは彼自身がこれまで意識して物事を俯瞰してみるようにしてきたからだろう。当たり前のように今日も、そして明日も日々努力をし続ける彼は、自分も気づかないその底力と魅力をさらに高めていくことになるだろう。し、戦略立案など医療介護分野に従事する方々のお悩みや課題を、共に知恵を絞って解決策を模索します.。自分に厳しく他人・家族に優しく。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。2019年12月20日やりたいことをとことん追求。