5:00Tweet印刷するAA鈴木貴博[百年コンサルティング代表]30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。父との和解がならず、業績悪化に悩む大塚家具の大塚久美子社長。Photo:JIJI大塚家具の歩み寄りに関して世間が興味を持つ「3つのこと」4月26日、お家騒動で親子が断絶関係にある大塚家具の大塚久美子社長が、父・勝久氏を訪ね、「業界団体のトップへの就任」を提案し、いよいよ親子関係修復かと期待される出来事がありました。昨日になり、結局はこの就任依頼を父が拒否して「歩み寄り」できずに終わったという、残念なニュースが入ってきました。4月の「歩み寄りか?」という局面で私もテレビ局から取材を受け、これから事態がどのように進展するかについてコメントを求められました。和解できるのかつまり世間としては、このままでは大塚家具は業績回復できず、破綻してしまうのではないかという危惧を抱く一方で、父・勝久氏が何らかの救いの手を差し伸べてくるのではないかという期待もある。その含みから、親子和解が実現するかどうかについて関心を持っているというわけです。テレビ局の方からすれば期待外れだったかもしれませんが、私は取材を受けた際、「事態はそのような世間の関心通りには進まないと思います」とお答えしました。大塚家具はどうなりそうなのか、今回の新しい展開も含めて簡単に考えをまとめてみたいと思います。