社外から「空気が読めない広告費ドロボウ」、社内では居眠りばかりで「メトロノーム」と呼ばれる。プライベートでも23歳まで童貞。うつ状態となり、半年間社会人をリタイア。その後、デキる社員の行動を2000時間観察し、夜の街に3000万円を投資。ぜんぶ3秒でできる「ぶっちぎり理論38」を開発。見えない気配りの見える化に成功し、業界平均の1000倍に当たる新規扱い10億円の案件や世界連合企業から15億円のプロジェクトを獲得。ありがとう)理論」で、女性にモテはじめ、5人同時に告白されるようになる。人間関係の崩壊は、ほんの1ミリ、1グラムの「気配りの失敗」から始まります。気配りで大切なのは、好かれることではなく、相手に嫌われたり角が立たないように振る舞うことです。「気配りの正解」は、嫌われない自分をつくるための「武器」。3000名超のVIPとの交流で培った、3大広告代理店の現役社員だから言える「本当に使えるノウハウ」=「気配りの正解」を紹介します。「空気が読めない世間知らず」「人の気持ちがわからないダメ人間」「仕事ドロボウ」......。いずれも『気配りの正解』の著者である、後田良輔氏につけられたアダ名だ。「気配り」が足りなかったから私が広告代理店に入社後の8年間は、まったく鳴かず飛ばず。失敗を繰り返しては、お客様からも上司からも後輩からも、毎日怒られてばかりでした。打ち合わせのたび、こっくりこっくりと規則正しく居眠りしていたことから、ついたアダ名です。お客様からは、こうも呼ばれていました。文字校正(文字に間違いがないかチェックすること)をしなかったばかりに、「キャンペーン期間を間違えたまま」、新聞広告を300万部も刷ってしまったことがあります。この失態で、お客様から「出入り禁止」を申し渡されました。私はミスをするたび、さまざまな言い訳を考え、自分に言い聞かせていました。「プレゼンのテクニックが身についていないからだ」でも、私に一番足りなかったのは、広告ビジネスのスキルや知識ではなかったのです。私に足りなかったものは、「気配り」でした。当時の私は、営業マンの価値とは、「仕事を取ってくること」だと勘違いしていました。「居心地のよさを提供すること」だと気がついた私は、「気配り」の習得を始めたのです。行っておいたほうがいいわよ。