「人材が集まらない、会社の離職率が高いのはこれが理由」です。毎年、この時期になるとせっかくお金と時間をかけて人を採用したのに、すぐに辞めてしまったという声が散見されるようになります。なると、大人世代は、”根性がない”、”理解できない”となってしまうのですが、”仕組み化”の発想が馴染んでいる方にとってみれば、これは新入社員本人の問題ではないことがわかると思います。そもそも採用の仕組みと受け入れの仕組みが間違っているのです。社員が辞める理由とは?人がすぐに辞めてしまうというのは、”自社の仕組みが昨今の働き方や価値観に追い付いていない”ということです。人がすぐに辞めてしまうのか?もっと言えばなぜ採用出来ないのか?その一つの理由は、”5年後、10年後の未来が見えない”ということだと思います。あなたの会社では、社員の5年後、10年後の未来を提示できてますか?社長も自社の5年後、10年後が見えない中で経営していくのは不安だと思います。社員も自分の5年後、10年後の未来が見えない中で働くのは不安なのです。昔は会社の業績が上がれば、年功序列で給与が上がっていった時代なので、社員はあまり自分の人生設計について深く考える必要がありませんでした。会社の業績と自分の人生は関係ないと考えている人が多いのです。何年間で、このくらいの能力が身について、この業務が出来れば、これくらいの立場でこれくらいの給与になる、という「キャリアのモデルプラン」を提示できないと社員は不安なのです。そのような未来への不安が辞めてしまうひとつの要因でしょう。新卒の場合、一年目は雑用係から始まることが多いので、”このまま続けても未来がない”と思って、早めに見切りをつけられてしまいます。逆に、「キャリアのモデルプラン」があれば、採用にも役立ちます。”うちの会社は将来こうなる”という会社のビジョンと同時に、”あなたは将来こうなる”という「キャリアのモデルプラン」を提示できれば入社してからのイメージが付きやすくなりますし、実際の入社後のミスマッチも少なくなります。そこまでプランを提示できる企業は本当に稀なので、採用活動においても大きな差別化の要因になります。いうわけで、ここから宣伝ですが、5月から開始予定のこちらの連続講座にご参加いただくと、いま言った「キャリアのモデルプラン」を創れるようになります。どこまで上がっていくのかという普通の会社では不透明な部分を可視化できるようになります。向上という大きなメリットをもたらします。今月末まで特別価格でのお申込みが可能ですので、ぜひ以下からご確認ください。⇒https://www.shikumikeiei.com/hrshikumiでは本日は以上となります。引き続きよろしくお願いいたします。マイクロソフト日本法人に入社。その後、海外不動産の紹介会社を起業した後、モバイルコマース事業の創業メンバーとして参加。上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。海外の経営ノウハウをリサーチし続け、世界No.1のスモールビジネスの権威、マイケルE.ガーバーと出会い、日本におけるマスター・ライセンシーとなる。現在は、日本の中小企業がワールドクラスカンパニーになるための支援活動に力を注いでいる。Facebook返信をキャンセルする。コメントを投稿するにはログインしてください。ハックマンとオールダムの職務特性モデ...まずはここからこのサイトについて「仕組み経営」は、「人(社長やスタープレイヤー)」に依存する会社から「仕組み」に依存する会社へと変革し、成長と自由を両立するためのヒントをご提供しています。「エグゼタイム仕組み経営サクセス・フォーミュラ」を体系化し、経営者の働く時間を減らし売上を上げるビジネスモデル構築を支援。マイクロソフト日本法人に入社。その後、海外不動産の紹介会社を起業した後、モバイルコマース事業の創業メンバーとして参加。上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。海外の経営ノウハウをリサーチし続け、世界No.1のスモールビジネスの権威、マイケルE.ガーバーと出会い、日本におけるマスター・ライセンシーとなる。現在は、日本の中小企業がワールドクラスカンパニーになるための支援活動に力を注いでいる。同族経営はなぜ3代で潰れるのか?理由と回避策まとめ2同族経営はなぜ3代で潰れるのか?理由と回避策まとめ11on1ミーティング完全ガイド(目的から進め方、失敗理由まで)経営理念の作り方、考え方。世界No.1の中小企業アドバイザーのインタビュー。