コピー2019.08.29この記事は約5分で読めます。↑ライブ配信して、アイテムや投げ銭を受け取るというライバービジネスは、東南アジアでも浸透しています。僕もそれが当たり前になってきて、空港でもパソコン充電しながら床に座ってテレビ会議を気にせずやるようになりました。この度このライバー配信をベトナム人を使ってやりたいという話があったのでご支援しています。ソフトウェア開発・テストのような、ITアウトソーシングや、データ入力・画像加工のような、ビジネスプロセスアウトソーシングは何年もやっていますが、このタイプのアウトソーシングは初めてなので、楽しみであります。いう新ビジネスをどのように立ち上げるのか、ポイントをご紹介したいと思います。現地に行かないとできないのかどれぐらいの費用(投資)が必要なのか現地法人を立ち上げるケース現地の会社に委託するケースどうやって採用するのか騙されることはないのか何語でコミュニケーションするの利益は日本に持ち帰れるのか現地に行かないとできないのかよくあるお問い合わせが、東京からベトナムに行けないため(時間がない、飛行機好きではない)指示は出すので現地で動いてもらえないか、というもの。一回行くのでそこでスキーム作ってあとは現地に任せたいというお願いもあります。このやり方は必ず続かないため、僕の所ではお断りしています。ビジネスアイデアなどいくらでもあります。どのビジネスアイデアでも頑張れば必ず形になります。それを情熱を持って推進する起案者が居なければ必ず頓挫します。ビジネスモデルの優劣はあまり関係ないのかもしれません。海外事業を形にするぞ!という気合が事業の継続と収益化に繋がります。結論としては最低でも月に1回、可能なら一週間以上の滞在をするということなら、僕も本気でコンサルティングをします。どれぐらいの費用(投資)が必要なのか最低で100万円、最高でも1500万円が僕のオススメする投資です。下限の根拠は、30万円とかだと捨ててもいいと思ってやる事になるので、ホントに捨てて終わります。上限はこれ以上投資すると回収の目処が立ちません。ビジネスを立ち上げるめに、現地法人を設立するケースと、現地の会社に委託するケースがありますが、それぞれ費用の項目が異なります。基本的には、現地の会社に委託する方が安くあがります。海外法人を持ち、世界に自社社員を持つという喜びでは、現地法人の方が勝ります。僕はどちらのケースも支援はしますが、比較的多いのは現地法人を立ち上げるケースです。立ち上げ当初から資本金を使いすぎない事が大事です。家賃等色々払っていたら、売上も無い時に毎月30万円も使ってしまっていた、なんていうことがよくあります。やって採用するのか現地で事業を推進してくれる仲間を探さなければなりません。現地法人設立なら採用ですし、委託する場合は委託先を見つけなければなりません。僕の主な仕事はこのようなビジネスマッチングでして、ヒアリングをさせて頂くなかで、「この人と会って頂きたい」「このメンバーで飲み会をしたい」というご提案を差し上げています。海外経験豊富な凄腕の方は、例えばガールズバーの女の子にお小遣いを渡して、知り合いを紹介してもらったり、FacebookやLinkedinで事前にアポを取って現地で面談する人も居ます。普通の人はそんな事できないので、現地に根を張って先に事業をしている人にサポートをお願いする事になります。騙されることはないのか何をもって騙すなのかが難しいのですが、お金の持ち逃げや、会社乗っ取りはある程度うまくいったあとの話であり、初期段階で撤退する人は、人間関係と報酬体系がうまく作れない場合がほとんどです。・任せていたのに、全く動いてくれなかった・想定していたより高い費用を提示された時間の少ない現地滞在で十分に時間をかけて関係を作らずに依頼してしまうとこの様なことが簡単に起きます。ひどい人だと報酬を明確にせず作業の依頼をしてしまったりします。月末に思っていたより高い費用を提示され、「ベトナムの物価でこれは高すぎる!騙された!」となるわけです。信頼できる1人、一社はじっくりと探しましょう。何語でコミュニケーションするの東南アジアは基本的にビジネスは英語です。日本語は通訳さんがいるだけで、経営者同士の直接のコミュニケーションは英語になります。タクシーに英語が通じなくて、日本語も英語も駄目だと嘆く人が居ますが、ビジネスの世界は違います。話せない人は通訳サービスを使いましょう。僕もビジネス通訳者をご紹介可能です。利益は日本に持ち帰れるのか1回50万円までなら、飛行機で持ち帰れます。現地法人と日本本社でコンサルティングサービスなどを結ぶことで、海外送金も可能です。最近は、クラウドサービスにして、売上は日本で立てて、経費だけを現地法人に送るケースも増えています。このあたりを気にされる方は多いのですが、殆どの方が利益を出さずに撤退します。こんな事を気にせずに、全力でまず利益を出しましょう。ビジネスは、個人の信用が全てビジネス(物やサービスをお客様に売る)は生活の基本であり、とても面白いものです。私もビジネスに18年関わり、いまだに飽きもせず新規ビジネスを立ち上げ続けています。↑ホーチミンでホコ天といえばここ。グエンフエ大通りです。夜は賑わうこのホコ天通りも、昼間は暑すぎて誰もいません。僕は2008年にコンサルタントという肩書の名刺を頂いた時からコンサルタントを名乗るようになっています。WAREHOUSEはPUNX(パンクな野郎達)である」ということ。↑ホーチミンではラーメンの出前が出来ます。↑犬は朝日を浴びる事で、ビタミンを体内で作り出すそうです。私は職業柄多くの起業家と出会いますが、今回はある視点で起業家タイプを2つに分けて、駄目な方に足りないものを分析したいと思います。権限委譲の陥りがちな罠ビジネスの世界では権限委譲が大切であると言いますが、そこには落とし穴があります。最終的な答えとしては、メンバーを気にかける、人を見る、という事が大事なのですが、そのロジックを説明したいと思います。...過去の人気記事プロジェクト型の働き方が今後世界の標準となる2019.09.05ラットレースから抜け出す方法2019.08.20遊びの上手な人の所に、人は集まる2019.08.132019.08.14皆努力しているし、皆才能がある。環境だけが出世を左右する2019.09.04健康の結論。安くて満足度高いものはダメ2019.10.17他人は変えられない。自分も簡単には変わらない。2019.11.13人を悪く言って良いことは何もない2019.09.17昔話より、これからの未来の話をしよう2019.09.24もし人生をやり直せるチケットがあれば2019.09.102019.09.15積み重ねと挑戦。相反する2つが人を成長させる2019.08.26若者に伝えたいこと2019.08.28居心地悪ければすぐに退散せよ2019.08.16ダメな起業家の特徴2019.09.19何かうまくいかないならやめてしまうのも手2019.08.1940代からのダイエットは人生設計のようなものである2019.10.09出来ない事は何もない。仕事のブレークダウン方法2019.08.23会社にビジョンとミッションは不要。2019.11.19管理職の要らない世界へ突入2019.08.21他人の時間は無料ではない。2019.11.12一度「本気」を諦めたら、簡単に戻れない2019.08.26覚悟の法則とは2019.09.16海外ビジネスを立ち上げるポイント2019.08.29東南アジア就職という選択肢2019.09.09幸せを感じるにはこれしかない。記事お問い合わせタイトルとURLをコピーしました。