「こんなことも出来ないのか!」と叱る必要はありません。言われなければ、なにもしない、出来ない社員にいらつくこともなくなります。「こんなことも分からないのか!」と馬鹿にされることもありません。社員の、部下の、そしてあなたのやる気をアップさせ、スーパー社員に変わる超コミュニケーション術あなたの、こんな悩みにお応えします。・あなたのルールで仕事をするんじゃない!?・ここまでやれとは頼んでいない、これは私の仕事だ!といらだってしまう、あなた。部下の、社員のモチベーションが上がらない・・・。いつになったら、仕事を任せられる(右腕になる)のか。ため息をつくこともなくなります。こんなことを言われたり・・・。こんなことを言ったり・・・。することもなくなります。そもそも、なぜ、こんなことが起きるのでしょうか。それは、あなたが、何かを伝えたり、依頼したりするとき・・・。『受け手』に責任があるのか、それとも『送り手』に責任があるのか、ということです。日本では往々にして『受け手責任』です。上司の言葉を『忖度』して・・・○○をすることに。結果は、推して知るべしです。言語や文化、習慣の異なる人々が一緒に働いています。『忖度』して!!などということはありえないのです。いうわけで、送り手は、相手にこちらの意図がきちんと伝わったのかを確認する必要があります。実は、この『伝える』こととは、『聴く』ことなのです。次の3つを押さえることがポイントなのです。1人はユニークな価値観をもっている2人それぞれマップが違う3脳は空白を嫌うこの3つのポイントを押さえて相手に伝えると、やる気が出るようになります。あなたの部下や社員が右腕になり、仕事を任せられるようになります。あなたのモチベーションもアップします。佐藤好彦(コーチらしんばん)分かって欲しいのに、分かってくれない。