PlanningGEXFB講座から、WEBを含めたソーシャルメディアの販売促進企画、デザイン。ロゴタイプから、パッケージ、販売戦略のお手伝い。Tweet【ソーシャルメディの活用】ネットでの選挙広報の活用も騒がれています。フェイスブックでも出会いもあれば、削除もある。して、成功するかです。成功のベクトルは?https://www.facebook.com/note.php?note_id=471143029633335暦の言葉に「力を合わせて全体の進歩を図る」とあります。成功へのベクトルです。ヘンリー・フォードは始まりは歩み寄りで、分裂しなければ進歩で、力を合わせることができれば成功である。ソーシャルメディアでもリアルでも同じですが、プロフィール画像、基本データなどを見て判断、リアルでは雰囲気、話し方、外見などがその要素として判断されます。最初のきっかけは、「なんとなく。お互の考えが一致しそうだな?!ってところからがスタート。ウォールなどを見て判断ですね。フォードの言う「始めは歩み寄りで」。なにか男女の仲、夫婦の縁も似ていますね。「三流は感情で動く、二流は理屈で動く、一流は志で動く」(福島正伸)志を持った人間、仲間が最初は集まります。その一流を、分裂しなければ進歩して、互いに力を合わせれば成功します。そこでお互いの解釈、思い違いで「理屈」が出てきます。理論でも、知恵でもありません。解釈の違いの考え方です。ふたつの言葉を足すと、こういうことです。心当たりありませんか?どこまで、志に沿って相互理解するかです。ソーシャルメディアの活用もそこがポイントの一つですね。トップダウン?いいえ、サポート体制です。Tweet市場調査といいながら、市場の何をってテーマを決めて調査してしまうと右の図になります。市場のニーズとウォンツと観察するような目で見ると、左の図になります。右の図はトップダウン方式。左の図は市場対応方式です。トップダウンは、現場に降りて行くまでに意向が薄まっていきます。(右の黒線)命令という名で意図が変えられるから、あいだに入った部署、人間によって解釈が統一されていないまま、市場を見てしまいます。このテーマと決めると、市場からの多くの意見のうちテーマに沿った意見、反応しか見なくなります。不要と思われる情報を、勝手な基準判断で切り捨てて、トップに届いた時は、100の情報のうち数%の情報しか入らないものです。情報も都合のいい部分しか見なくなります。見えなくなると言ったほうがいいでしょう。(右の緑の細い矢印)市場には、赤い矢印のように自分の都合が発信されてしまいます。市場主義を貫いてことに当たると、左の図のようになります。どんな些細な情報(左の図の一番上の緑の矢印)も市場からを吸い上げて、各部署で検討する。部署はその情報から市場を見る。ニーズは何かということを明確にする。運営、経営者は、その情報をもとに各部署に資金的なサポート、人的なサポート、体制的なサポートと判断する。責任者がサポートするということです。市場のニーズとウォンツを返す。これがマーケティング戦略の基本です。作れば売れるではなく、韓国などが液晶テレビ、洗濯機で世界を席巻したのはこの左側の図です。運営者と現場、市場との距離が短いということ。いろいろな組織も衰退、減少していくというのは、右の図になっていませんか?ソーシャルメディアは、左の図です。