中小企業では改善活動が停滞し定着しない、改善レベルが上がらないなどの悩みを抱え、5Sや改善が発展途上にある企業も少なくない。した中、地域や同業・異業種など企業同士が交流を深めながら改善を進めていく動きが活発化している。他社と情報交換をすることは、改善のヒントを得たり、新たなアイデアが生まれたりするなど社内の改善活性化の源泉になる。切磋琢磨しながら取り組むことによって競争心やモチベーション、仲間意識が生まれる。特集では、全国各地の企業間ネットワークを活かした3S・5Sや改善活動の取組みを紹介。企業同士が連携を図ることで企業や社員はどう変わっていくのか。その価値を探り、改善活性化の糸口を見出す。鳥の眼・48回ゆっくり、立ち止まって。SHIMBUN,LTD.。