フォーラムもう先週の話ですが、9月12日(土)に標記のフォーラムがあった。午前中は登録29団体のうち24団体が、持ち時間5分でそれぞれ活動紹介。うちは事務局のダブルHirokoがデビューいたしましたそしてこれが、2人のがんばりが嬉しくてニカニカしながら写真を撮るわたくし。(NPO活動推進室のH�U氏撮影)どの団体も、わずかな時間で見事にそれぞれ「らしさ」を表現していて、おもしろい時間でした。あっという間、の気がした!発表したうちのスタッフのひとりが、「プレゼンを聞いてたら応援したくなる団体がいくつもあった。」という感想をくれた。分野は違っても、「自分にできることがあるなら」との思いで社会に働きかけているNPO同士、通じるものはたくさんある。実は一番近くにいる理解者なのかもしれない。それを、こういう場に初めて参加したスタッフが受け止めてくれて大層うれしい他団体のプレゼン(どの団体かな〜??)を聞いてる私たち&皆さま。政権交代で何が変わる?大注目ニュースのすぐ後に政権交代。各地に創設するよう促すため、来年度から全国で実証事業を始める方針を決めた。地域活性化を検討する同省の有識者研究会がまとめた報告書を受け、地域の民間活動を促進して、市町村合併や地方財政難で低下が懸念される行政サービスを補完する目的。実証事業では協働体の事務所開設や運営を支援する予定で、同省は費用を来年度予算の概算要求に盛り込む。地域行事や、児童の登下校の見守りなど、行政がカバーし切れない公共的な活動は従来、自治会など住民の互助組織が担ってきたが、近年は加入率が低下、十分機能しない傾向も。一方で高齢者の病院送迎や、放課後の児童一時預かり、自主防災訓練などに取り組む民間非営利団体(NPO)やボランティア組織などが各地で誕生している。提携した「多様な主体による、公共サービスの提供を包括的にマネジメントする」組織とし、各団体の代表で構成。総務省は市町村を通じ、協働体を小学校区単位などで設けるよう呼び掛ける。連携★協働がキーワードふるさと島根定住財団が主催する助成制度説明会に参加した。過去には存在したのかもしれないけど...。NPO法人は公益を担う民間組織なのだ。(もちろん、法人格を持たなくても公益を担う市民団体はあるけどね)■地域にこんな未解決課題がある!■その地域課題を解決するために○○という事業が必要だ!■その事業を、より効果を出すために連携と協働のネットワークで実施します!■だから助成してください!...という訴えが助成金申請なんだなぁ、と再確認した。助成する側にとっても、実のある社会貢献をしたいという気持ちは切実だもんね。私事ですが、大風邪をひいて声が出ない状態での参加。マスクを握りしめて臨みました。数日前から喉に違和感を覚え、時節柄、体温だけはこまめに測り、インフルエンザではないと判断して参加しました。それでなくても、子育て真っ最中の皆さまと過ごすことが多い毎日。言っても、聞いたのは50日も前。おやこ劇場が隔月で発行する広報誌おやこ通信でその講演の報告をすることになり、走り書きのメモを眺めながら記憶を掘り起こす。思い出してみると面白かったので、こちらにも転載します。...その疑似体験が子どもの知性を成長させる。今の子どもたちの状況(生命力が弱い/無反応/耐久力がない/高学年になると元気を失う/コミュニケーション能力や会話力の低下)は、現代の自己中心社会がもたらした病弊。未来の市民社会の主人公である子どもたちを地域に取り戻し、地域社会を建て直す必要がある。知らないおとな→知っているおとなに(面識社会の再構築)。めざすべきは、見守っているけど口出ししないスタンスなのでは。おやこ劇場の活動は“市民が作る公共性”。公共的活動であるということを明確に自覚しよう。子どもを地域コミュニティとつなぎ直すコーディネイト役であり、ホンモノの市民が生まれる場。おとなも育つ自己発見&自己成長装置。資源(人/もの/情報)開発・発掘能力を高める外部と絶えずつながる(閉鎖的・内向きは×)文化的に生きる権利は基本的人権。自分のまちの文化行政をこんな視点から見直してみよう。文化条例は存在するか振興計画は存在するか推進組織は行政内部機関と外部機関の両方存在するかそれらシステムが市民参画と協働により作られたかまちづくりは人づくり/仕組み作り/ものづくり。おやこ劇場がやっているのは人づくり。参画とは、政策の形成過程/決定過程/実行課程/評価修正課程に共同責任を持って関わること。)�B共催・中間共同まちづくりの中で、�A民間責任領域の協働を増やしていくことが大切。さぁ、文化条例をつくりましょう。静岡県の条例は良いですよ〜。私が関わってますから(笑)はしょりすぎですが、こんな感じでした。NPO2009年07月27日お勉強ウィーク先週の「舞台鑑賞三昧」とはうってかわって、今週は勉強します。「一読しておくように」とさらりと一言添えられた大量の資料が届いている。読むこと、知らなかった世界を知ること、学ぶことは嫌いではない。週末もいろいろ予定が入っていたので、すきまの時間に読み進む。自分の活動と興味の範囲がけっこう狭かったことを改めて思い知った。世の中ではこんなことも進められているのね。おやこ劇場の日々の事業に追われて毎日バタバタ走り回る中、なかなか他の分野についてじっくり考えることができていない。さまざまな問題と絡み合っている。この度の会議出席は個人としても団体としても視野を広げる好機だ。NPO法人の役員が行政の審議委員等に任じられることが増えている。負っているのは、所属する法人だけではなく、NPOセクター全体だという気がする。力いっぱいがんばろうと思います。公開審査会があり、傍聴しました。採択された2団体の提案は、「観光」に関わる事業でした。県民自身が元気になる事業となってほしいと思います。異業種の縦横無尽なネットワーク構築が肝なんでしょう。明日は、おやこ劇場松江センターの総会です。今日16日にやる予定でいましたが、12年に一度開催される日本三大舟神事ホーランエンヤの渡御祭を避けました。避けて正解でした!「松江市民として祭りに積極的に参加すべき!」という思いからでしたが、なんと、松江は大橋川をはさんで南北に分断されました!!松江大橋北詰にあるウチの事務所前は、見たこともないような人垣。人混みはあまり得意でない私ですが、なんだかワクワクします。事務所はカギを閉めて、見に行ってみることにしました。松江大橋に向かって歩いてみます。橋の姿は全く見えず、人々の向こうに合銀ビルが生えています。橋の強度は大丈夫なんだろうか...というくらい、ぎっしりの人でした!宍道湖大橋がかすかに見えます。「見えな〜い」と叫びながら、ワンセグで生中継を見ている人多数。私は、雰囲気を味わっただけに終わりました。還御祭に賭けたいと思います。近年、土日はイベントが目白押しです。明日の総会も、小学校の運動会で欠席という会員もいらっしゃるようです。民間も行政も参加者の奪い合いになるようではいかんな〜と思います。「共催する」「互いに参加し合う」ということが必要な気がします。行政が参加費無料で同様のイベントをやると、NPOがどれだけ落ち込むか、そもそも、行政の皆さんってご存知なんでしょうかね。あら、また話が逸れました。ウチの総会はおもしろいんです。今回は代議員によるハンドベル演奏から始まります。7代目代表)指導によるハンドベル隊です。昨年度事業報告と収支決算報告があり、今年度の事業計画案と予算案を審議するわけですが、なぜか、ものすごく元気をもらえる会なのです。提案側としては、もちろん、準備もタイヘンだし何か見落としがないかと緊張もします。役員が気づかなかったような点を指摘する発言や提案も出るかもしれません。それも含めてとても楽しみな時間です。各事業が当事者目線で運営されていて、さらにそれを報告、提案する人々が魅力的だからなのでしょう。出席したすべての人の言葉を十分に聞くのが明日の私の目的です。「時間内に終わる!」と議長ゲジは宣言しています。明日は議長との戦いだと思っています。NPO法人おやこ劇場松江センター公式サイトへもどうぞ。と並行していましたが、この度、こちらをメインブログにすることにしました。これからもどうぞよろしくお願いします。松江サティで贈呈式があり、子どもたちと一緒に参加しました。幸せの黄色いレシートキャンペーンは、イオン・グループが2002年度から行っている社会貢献事業です。すばらしい!毎月11日に指定店舗で買い物をした一般市民が、その日だけ出てくる黄色いレシートを所定のボックス(応援したい団体を選べるようになっている)に投函すると、レシートの金額の1%が団体に物品として助成される仕組みです。贈呈式の後、登録団体の意見を聞く懇談会も用意されていて、イオンという企業の前向きな姿勢が感じられました。松江サティでは50%を目指してがんばっているそうです。日頃の活動に即役立つたくさんの物品を助成していただきました。した質問にも丁寧に対応してくださった松江サティの皆さまに感謝します。ありがとうございました。