1年間お使いいただける社内プログラムです。ご希望のユニット数をご利用いただけます。企業価値向上研修ビジネス活動とB/S、キャッシュフローなどの財務諸表の経営数字をダイレクトに結びつけるビジネスゲームで、自分の仕事を経営の全体観の中で、改めて位置づけ、主体的に行動する人財を育てます。多くの企業で取り組まれていますが、意識を変えないと、いつの間にか在庫水準は、元へ戻ってしまいます。在庫の意味を、経営数字の視点から、体験的に理解し、意識を変革していきます。営業パーソンは、売上高を追求して、売上債権回収の意識を持つのは難しいものです。売上債権回収の意識(キャッシュフローの重視)は、言葉や理屈だけではなく、体験的に理解することで、意識も変化します。ダイレクト型のビジネスゲームによって、短時間で、効果的に教育研修をすすめていきます。店舗投資、また技術開発投資などの長期の投資は、その成否が企業の経営にも大きな影響を与えます。投資回収やキャッシュフロー重視などは、理論や数式では理解しているつもりでも、なかなか意識を持つのは難しいものです。体験的に理解することで、意識も変化します。ダイレクト型のビジネスゲームによって、短時間で、効果的に教育研修をすすめていきます。経費のみの連絡事務所から、売掛金や在庫、さらに投資までの権限を持つ現地事務所では、担当者にB/S、キャッシュフローの感覚と理解が必要です。ダイレクト型のビジネスゲームによって、基礎から、短時間で、効果的に研修をすすめていきます。経営幹部は、様々な部門の出身者となります。共通して、B/S、キャッシュフローの感覚と理解が不十分なケースがほとんとです。ダイレクト型のビジネスゲームによって、出身部門にかかわらず、基礎から、短時間で、効果的に研修をすすめていきます。期待値を全社に浸透できるものとして、経営指標ROICが期待されています。企業価値創造の最前線である現場での、B/S、キャッシュフローの感覚と理解が不十分なケースがほとんとです。ダイレクト型のビジネスゲームによって、部門にかかわらず、基礎から、短時間で、効果的に理解をすすめていきます。特別公開セミナーリーダー、マネージャー向け多忙な非財務部門(ノン・ファイナンシャル)マネージャーが、ファイナンスまでの企業会計を習得するには、多くの時間と労力がかかっていました。座学で、理論的に理解したとしても、実際の経営センスとして、実務に活かすことは難しいと感じられている人も多いのが事実です。企業内プログラムや企業内研修で、広まっているダイレクト型のビジネスゲームの公開セミナーを設定しました。ご自身のキャリアアップ、経営センスの鍛錬としてご利用ください。社内プログラムのご担当者のための講座としてもご活用いただけます。ただいま、準備中です。お問い合わせは、下記の申込フォームからお願いいたします。