2015よく生きる通信バックナンバーこのブログは、よく生きる研究所・代表の榎本英剛が不定期で発行している「よく生きる通信」のバックナンバーをアーカイヴするために作成されたものです。生きる研究所については、以下のサイトをご覧ください。生きる研究所の榎本英剛です。皆さんいかがお過ごしでしょうか?さて、「よく生きるコラム」の中でも触れますが、この度、2000年7月の創立以来その経営に関わってきたCTIジャパン(現・ウエイクアップ)から「卒業」することになりました。心機一転、今後はまた新たな人生の展開に心を開いていきたいと思います。「よく生きる通信」Vol.19をお届けします。ある大きな決断をしました。それは、2000年の7月に創立して以来、その経営に関わってきたCTIジャパン(昨年から社名がウエイクアップに変更になりました)から「卒業」するというものです。ここで卒業というのは、単に経営をしなくなるというだけでなく、所有していた株式をすべて手放し、完全にフリーになるということを意味しています。これまで、私は数々の大きな決断をしてきましたが、今回の決断はおそらくその中でも「最大級」にあたるものだと思います。実際には、3年前にCTIジャパンのCEOを退任してからは、経営の現場には携わっておらず、そういう意味では大きな変化はないのですが、とはいえ、株主として会社の事業の最終責任を負っているわけで、その行く末にはつねに大いなる意を注いできました。それを手放すというのは、さすがに勇気のいることで、ここに至るまでに何度も「本当にこれでいいのか?」と自問してきました。いう時、頭はいろいろな理屈をつけて抵抗します。「自分が苦労して築き上げたものをそんなに簡単に手放してしまっていいのか?」とか、「もし自分がいなくなって回らなくなったらどうするんだ?」とか、「将来、自分に何かあった時に会社を持っていた方が安心ではないか?」などです。これらの声はすべて恐れから何かにしがみつこうとするとらわれの声です。それら頭の声の奥にある心の声にじっと耳を澄ませてみると、このタイミングで会社を手放すことが、自分にとっても会社にとっても、もっとも自然なことであるように思えたのです。タイミングという意味では、昨年50歳になり、ともすると守りに入りたくなる年齢にさしかかったところで、あえて初心に立ち返り、これまでの延長線上ではない新しいことにチャレンジしていきたいという気持ちが強くなっていたことも背景にありました。そもそも、今自分がやっていることのすべてが、心の声にしたがってその都度何かを手放してきたからこそ見出せたものであり、それをやめて守りに入ったら自分が自分でなくなるような気がしたのです。ここで私が「手放す」と言っているのは、お金とか地位とか会社とか、目に見えるもののことだけを指しているわけではありません。それよりもそういうものがなければやっていけないという目に見えない思い込みのことを指しています。私たちは多かれ少なかれ、自分の可能性を限定するような「古い物語」を抱えていますが、自分の人生に新たな可能性を拓こうと思ったら、そうした物語を手放していかなければなりません。これは、ちょうど空中ブランコにつかまっている人が向こうからやってくるもう一つのブランコをつかむためには、それまでつかんでいたブランコを手放さなければならないのに似ています。人生とは「器」のようなもので、その中にいろいろなものが詰まっていれば、何も新しいものは入ってきません。そこにどんなものが入ってくるかわからないまま、とにかくスペースを空けて待つ。これが手放した状態です。何が入ってくるかにこだわっていたら、それは本当の意味で手放していることにはなりません。「一寸先は闇」と言いますが、その闇にはたくさんの可能性が宿っています。闇というと、あたかも何か良くないことが待ち受けているような印象を受けてしまいがちですが、それは見えないというだけであって、何も恐れるべきものではないのです。この闇の向こうに何が待ち受けているのか、今は楽しみで仕方ありません。さんは「ダイアログ・イン・ザ・ダーク(以下、DID)」というイベントをご存知でしょうか?直訳すると「暗闇の中の対話」となるこのイベントはドイツ人の哲学者アンドレアス・ハイネッケ博士が発案したもので、一筋の光もない絶対的な暗さの中を視覚障がいを持つアテンドと呼ばれる人に導かれながらいろいろな体験と対話を通して深い気づきが得られるソーシャルエンターテインメントです。日本では、この本の著者である志村真介さんが1999年から開催されていて、最初は短期の単発開催だったのが、2009年からは外苑前にある会場での常設開催が実現し、これまで約16万人の人が体験されたそうです。私は志村さんの奥様で、現在DIDの運営組織であるダイアログ・イン・ザ・ダーク・ジャパンの理事を務めている志村季世恵さんと20年来親しくさせていただいている関係でずっと前からお誘いいただいていながら、なかなか参加する機会がなかったのですが、つい先日ようやく念願かなって初めて体験させていただきました。「暗闇」というと「こわいもの」というイメージを持っている人が多いと思いますが、実際に体験してみると、意外や意外、ぬくもりと刺激にあふれた心地よい空間でした。それは、アテンドの人や一緒に暗闇を体験したユニットと呼ばれる8人ほどのグループがいたからというのもありますが、私にとっては「先が見えない状況にただ身を委ねる」という何かを手放した感覚が今回のコラムでも取り上げたように今の自分が置かれた状況にとても近いものがあり、しかもそれは「こわい」というよりも「次に何が起こるんだろう?」とワクワクするような感覚があったからだと思います。拡げていく過程で、ご自身の信念を貫くために、たくさんのものを手放してきたことがつぶさに伝わってきます。それは、たとえばアテンドを務める視覚障がいを持つ人たちとの関わり1つとっても、それまでの固定観念を手放し、彼らと対等な関係をつくってきたといったことに表れています。「よく生きる」ということについてじっくり考えることを目的とした2週間のツアーです。英剛)※この通信は、これまでよく生きる研究所のイベントにご参加いただいた方、およびホームページ等を通じて読者登録をしていただいた方にお送りしています。※この通信のバックナンバーをご覧になりたい方は、以下のリンクからご覧いただくことができます。http://yokuikiru-kenkyusho.blogspot.jp/なお、万が一このようなメルマガが送られてくるお心当たりがない方、あるいは心当たりはあるが購読を希望しないという方は、恐れ入りますが、以下のリンクをクリックして購読を解除していただければ幸いです。(Atom)よく生きる研究所よく生きる研究所とは、榎本英剛がこれまでやってきた活動(コーチングやトランジション・タウン、チェンジ・ザ・ドリームなど)を通して学んだこと、気づいたことを自分なりに整理・統合し、共有していくための場として2012年12月に設立されました。