するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。その後、PEファンドにて、投資先企業の取締役としてバリューアップ業務に従事。Groupを経て現職。消費者の頭の中での戦い方とは、すなわち、次の3つを順序を踏んで作ることである。それは「ビジョン」、「記憶Chain」、「組み換えアクション」の3つである。(図1)写真を拡大ここで言うビジョンこそ、他の2つ、「記憶Chainの構築」とその「組み換えアクション」という実作業の指針となるものである。それは、どの「失われた価値」を現代に蘇らせるかを言うものである。選択した「失われた価値」の差異に応じて、どれだけの規模・期間で人々を熱狂させるかも決まる。ジョブズがAppleのDNAと呼んだビジョンは、変わること急な現代において、少なくとも30年の間、世界中を熱狂させた。(注2)では、現代に言うべきビジョンとは、すなわち取り戻すべき「失われた価値」とは、どうやって見付ければ良いのであろうか。それは、やはり経験を超えたところに答えが見つかる。私は、ここに労力を割く以上の投資を、未だ知らない。人はまったく新しい価値に熱狂することはない。世人が熱狂したものをよく検すれば、一見それが新しく見えても、実は社会が進む過程で「失われた価値」を取り戻したものであることに気付く。SEEKING回路は、世界の「新しい因果」に興奮する回路である。求めるべきは、「新しいが、どこか懐かしい価値」である。岩井先生の議論にも、さまざまな「失われた価値」についての言及があった。交換の効率が極みに達し、そこで失われた「交換の本来の価値」を取り戻す企業が成功を収めている例である。フェイスブックが、また、コンテクストを作る仕組みを持つスターバックスが求められるのも、交換の場に「顔」を入れることで、「失われた交換の価値」を取り戻す企業であるからである。「失った価値」を見つけ出す、その探し場所の一つ目は、社会が急速に変わった場所である。物事には両面あり、何かが急速に進むとき、そこには取り落とした価値が存在する。変化が急であればあるほど、「失われた価値」への不満足は消費者の中に急激に蓄積し、そこに熱狂の素地が生じる。その変化が人間の孤立をもたらし、GRIEF(寂しい)回路を刺激しているならば、消費者はその解消を本能的に求めているのである。選択したビジョンが、どれだけ長く人々を熱狂させるかは、この社会変化の期間と一致する。機械と人間性が激しく相克し、人に疎外感(GRIEF)を与えている間は、ジョブズのビジョンは、能くその役割を保った。そのビジョンが今はどこか輝きを失ったように感じるのも、ジョブズが居ないからだけではない。社会の変化とは、経済の変化がもたらすものである。プロジェクトの度に、私が変化のポイントを求めて、岩井先生の資本主義論を参照するのはこのためである。そこに「失われた価値」を見つけることは稀ではない。play(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。