株式会社パートナーズリンク社員研修と人事制度のコンサルティング。褒め言葉カード研修&A4一枚評価制度のパートナーズリンク。コラムお問い合わせ株式会社パートナーズリンクコラムその他GROWモデルのマネジメント活用!GROWモデルのマネジメント活用!2019年1月20日その他P-LinkGROWモデルのマネジメント活用!GROWモデルを企業研修で教えています。次の四つの順番で質問をすると自動的に答えを導き出すことができる実習で教えているのです。具体的には次の質問をしていきます。達成した状況を想像してみて下さい質問の項目は相手に応じて変化させます。最終的には、○○したい、○○するという本人の意志(コミットメント)を引き出します。この質問はセルフコーチングでも活用できます。簡単セルフコーチングのパターンは次のようになります。ある特定な問題に絞ります。企業研修講師として成功したい人がいるとします。その人が自分に対して次の質問をしていくのです。今は、どんな状況ですか。それを達成するためにはどうすればよいと思いますか。案を三つほど上げてみませんか。新しい案がありますか。自分自身にセルフコーチングをやってみると効果があることが分かるでしょう。ところで、問題解決には解決志向と問題志向があります。「問題志向」とは問題の原因を特定して、それを取り除くアプローチのことです。「解決志向」とは望む状況や姿を明確にし、それを達成しようとするアプローチです。起こっている問題や悩みの質によって異なってきます。「問題志向」が適しています。人の問題は「解決志向」でアプローチした方がうまくいきます。GROWモデルは解決志向の問題解決法です。理想の未来をイメージして、どうしたらそれが実現できるかを考えるのが前提だからです。この方が人の問題はうまく解決できるのです。コメントをキャンセルメールアドレスは公開されることはありません。コラムGROWモデルのマネジメント活用!PDCAからPDSA、そしてDCAPへ!山本五十六氏の人材マネジメント。「人生100年時代がやってくる!」コラムをスタートします。株式会社パートナーズリンク。