日経BP社発行の日経コミュニケーション5月号に下記のようなアンケート調査の結果が報告されていた。~ユーザー企業500社に聞きました~「社内でTwitterをどう扱っていますか?」Q1:会社内で個人アカウントによるTwitterの利用を禁止していますか?または奨励していますか?(ひとつだけ回答)、どのような方法で禁止していますか?(ひとつだけ回答)禁止している:10.8%会社の備品での利用を禁止:50.0%勤務時間外でも利用を禁止:42.9%勤務時間内は個人の携帯電話でも禁止:7.1%今後は禁止を検討:11.9%利用マナーを指導している:1.9%今後は利用マナーの指導を検討:13.8%利用を奨励している:0.4%今後は利用の奨励を検討:1.5%何もしていない:51.2%その他:8.5%Q2:会社内で個人アカウントによるTwitterの利用にはどんな問題があると考えますか?(複数回答)情報漏えいの恐れ:68.5%仕事の効率低下:67.7%ウィルス感染の恐れ:30.0%社外に悪いイメージを与える:28.1%特に問題はない:3.5%その他:12.3%日本企業はこれでまた世界に遅れを取ることになりそうだ。そもそも社員を信用していないことの表れであるが、それ以上に外部とのやりとりによる刺激の中から新しい発想が生まれることを理解していない。これでは鎖国しているのと同じであり、ガラパゴス化は携帯電話業界に限らず、あらゆる業界で進みそうである。以下は日本躾の会の広報誌「ふれあい」の2010年5月号に寄稿したものである。将来を憂う自民党から民主党に政権が交代してから、鳩山首相のリーダーシップに疑問を呈する人が増えているようだ。いう人はトップダウンで指示・決断して、ぐいぐいと引っ張って行く人がリーダーであると思っているのだろう。一方では、従来の自民党政権よりも個々の閣僚や政治家の意見が明確に伝わるようになって、政策決定までの過程が見えるようになったことが最も良いことだ。自民党内部にはいくつもの派閥があって、考え方もバラバラであったわけだが、政策決定過程で表に出ず、闇の中で決められていたが、それが良かったのか?そうではないだろう、という意見もある。問題は、政策決定までの色々な異なる意見がそのまま諸外国にも伝わるので、日本の政権は何を考えているかわからないと見られることで、外交上は不利な立場になることだ、という見方もある。結局、今の政治家たちは自民党で教育された古い体質の人間ばかりで何も期待できないから、若い政治家を育てる以外に道は無い、というのが将来の日本を憂う人たちの見解となりつつあるように思う。『老子』からでは、真のリーダーとはどういう人なのだろうか?伊藤淳子訳「心が安まる『老子』」(PHP研究所発売)の中に「リーダーの資質」について述べている章がある。そこでは、最も優れたリーダー、その次に優れたリーダー、やや落ちたリーダー、最悪のリーダーという4段階のリーダーについて述べている。皆さんは「人々に親しみを感じさせ、誉めたたえられるような存在となり、尊敬される」というのは何番目のリーダーだと思うだろうか?これが一般的に大衆から求められているリーダー像であると思うが、老子はこれを2番目のリーダーとしている。優れたリーダーは、政治力で自らを誇示することを避け、部下や働く人々にはそういう人がいるなと思うくらいの存在感しかなく、その人の管理下にいるとか、統治されているといった圧力を感じさせない。リーダーは誠実でなければ信頼されないが、目立つ必要はない。これが真のリーダーだと述べている。リーダーとして為すべきことをしても、誰にも知られないし、誰からも感謝されることがない。真のリーダーは大自然のような存在で、誰からも何とも思われなくても、偉業を粛々と成し遂げていくのだと。これだ!と納得した次第である。還暦を期に長髪から一気に坊主頭にしました。これから20年間、第2の成人を迎えるまではこれでいこうと思います。冬は寒いし、夏は暑いので、帽子を愛用しています。●情報通信業界の米国系企業を中心に40年間、営業以外の仕事はほとんど経験。