現在の経営を取り巻く環境は、めまぐるしいスピードで変化しておりますが、そうした中でも常に利益意識を持ち、行動することが重要です。方・部門責任者など、利益意識を高め経営に役立てたい方、是非ともご参加下さい。◆研修内容<以下の繰り返しを行い経営を体得します>(1)一人の経営者として会社を経営する。(2)従業員を雇用したり、配置転換の教育投資をする。(3)材料を購入する。(4)設備投資をし、工場で生産活動をする。(5)マーケットで競争入札し、販売する。(6)これらの事業活動を、資金繰り表にて管理する。(8)株主に自己資本比率や売上高、シェアを公表する。(9)次年度経営計画を立案する。皆さんの会社の社員は、利益意識をもって働いているでしょうか?一度、「儲ける」ということについて勉強してみませんか?1.「わかること」ではなく、「出来ること」を目指す研修に参加しても「実際には使えない」という声をよく聞きます。多くの研修は「わかること」が目的となっていますが、マネジメントゲームは「出来ること」を目的としています。研修は、身につかなければ意味がないのです。2.利益感覚を身につける会社という営利組織にありながら、利益意識の薄い人が見受けられます。ひどい会社の中には、「少しでも楽にしたほうが得だ」という考え方をする社員さんもいますし、経営者も目に見えにくい「利益」という概念が低く、つい目に見えやすい「売上」に気をとられている人がいます。何をすべきか?」という具体的な意思決定こそ、利益感覚のすべてが集約されています。3.全員経営の会社づくり固定費のうちで、最も大きなウエートを占めている「人件費」がどれだけ会社に貢献するかが、会社の運命を握っていると言っても過言ではありません。ゲームという楽しい場を通して、社員に経費・時間・利益ということを身につけ、全員が経営理念に向かって協力し合う会社を作ります。データの民間活用により「暮らしやすい街づくり」「新事業の創出」等を目指します。皆さまのご意見をお寄せください。Association。