下北沢までの下り坂、来年頃にはホテルやショップのストリート。今は基礎工事の真っ最中のようです。ようこそ--------------------------------------------------外部(取引先等)からの苦情(クレーム)や、内部(自分の農場等)で発生した異常に対応するのは、どのようなことが対象になるのか、ということをある程度見極めるというところが、手順を生かして処置ができる肝になります。定めているので、そのうちのひとつを対象にして手順の有効性を確認してみましょう、ということです。回収テストですので、本来は試験計画が必要になり、その計画にはどのような状況や結果になるであろう想定しておくことが重要です。この判断基準を持っていて試験をすることで、有効性を的確に判断できることになります。逆に、要求事項だからとりあえずやってみよう、と、やってみるのは良いのですが、終わってみて、色々なことがあるなあ、と感心しているだけでは、その時に思った通りのことができるかどうかは疑問になる。要求事項を見てみましょう。想定して商品回収テストを実施し、結果を記録している。管理手順を見直している。要点をまとめてみましょう。適合する手順書を作成している。2.10.識別とトレーサビリティに関する適合基準に対応できている。3.生産計画(3.1)があり、作業記録(3.2)できる仕組みが整っている。4.商品仕様書がある(5.3a)。5.生産工程のフローダイアグラムがある(5.4a)。6.その対価の管理点での要求を満たしている。廃棄物の保管・処理7.商品回収テスト計画を作成する。・いつ・どのような(異常・苦情)※異常の場合は、現在を想定する※苦情の場合は過去記録をトレースする・どのような状況を想定するか、それが明らかにわかる事象や記録を想定しておく。・実施日や実施対象は、手順を運用するメンバーに開示しないで、テストを行う。8.テスト結果から、有効性を評価する。9.評価結果をレビューする。レビューは責任者や経営者に。結果:手順の改定の必要性(有・無)10.(必要性:有の場合)改定の必要な個所に対して、妥当である内容に改訂して、旧文書を回収し、新文書を配布する。本来は、改定が必要な場合、改定したことが妥当であるかどうかを確認しておくべきである。このような確認は妥当性評価となります。そのものの有効性を検証することと、その結果を、手順や帳票に反映してそのときに備えることができる体制を整えておく、ということになります。メッセージを入力してください。