勝手に想像膨らませて、行動しない理由をつくっていませんか?2017年6月19日お知らせeightおにきですとある企業様(製造業)で、管理職の方向けに職場改善のためのグループコンサルティングのようなことをさせていただいております。数少ない女性社員が少しでも楽しくやりがいを持って働いてもらいたいという思いで、月に1度通っております10ー15人の役職者の方々が毎回集まってくださいます。初回は自己理解と他者理解を中心にレクチャーとワークショップを行いました。)2回目は、ハーズバーグの2要因理論(リンク「日本の人事部」さん)を参考にして、職場の課題をみんなで出し合いました。挙げられた課題に「衛生要因*」が非常に多いことがわかりその中でも喫煙ルールに関して、みんなで取り組みたいということになりました。満たされてもそれは当たり前だけど、満たされないと不満が積もるっていうものです)昔ながらの職場で、女性も少ないことから社内でも喫煙が普通だったんです。前に女性スタッフさんにインタビューをしたとき「タバコの煙が本当に嫌なんです」と悩みを聞いたことがあったので内心とても嬉しくて、小さくガッツポーズ。テーマは決まりました!みんなで社内喫煙ルールを整備すべく計画を立てることにあれこれ議論する中で取り組むべきポイント、達成したいこと、が3つのカテゴリーで、5つに絞られました。【ルールの周知と徹底】1禁煙車で喫煙している人がいる。ルールを徹底させよう2喫煙場所以外で喫煙している人もいる、ルールを徹底させよう【喫煙場所の整備】3屋内は全面禁煙にしよう4屋外も喫煙場所を減らそう【新たに発見された課題】5吸い殻の処分についてちゃんと考えようというもの。管理職(係長、課長、部長)さんですから、各職場で号令を出したらとても簡単にできそうです。次回までに、誰が、いつ、何を、どうやるかを決め実行することとしてその日は終了しました。