]【デザイン図解的ファシリテーション2】エコシステムを組む。]【デザイン図解的ファシリテーション1】頭を刺激する。]まだ見ぬ「君」へのラブレター...なんて(笑)。]POPはコミュニケーションの「小宇宙」や~。]アイデアの「素材」をみつける「発見力」。]「やわらかい頭」のつくり方。]「意見を共有する」よりも「想像を共有する」しかけづくり。]【教材のデザイン】マインドマップを逆転の発想すれば、面白いことになりました。制作プロセスをご紹介します。「宇宙政策の未来についてみんなで考える」ための対話ツールです。ウン十年にも及ぶ、科学者の研究の蓄積もあって、はじめに手渡される資料は、まるでトーストのようにとても分厚かったりします。データや専門用語がぎっしり!でもこれを、科学コミュニケーションの話題提供とすると、はじめの段階で参加者が滅入ってしまう。圧縮して、圧縮して、編集しなければなりません。そこで、必要と思われる要素をガンガン抜き出していきます。重複する内容や「事実と意見」などの混在を気にしながら、それぞれをバラバラに切り分け、素材化します。後に情報にヘンな優劣ができてしまうから。全体の構造化をはかるため、A3のペーパーに素材を配置していきます。なんとなく情報の仲間がいろんな記事から集まってきて、おぼろげながら項目が見えてきます。1分で理解できるようにするには、このA3サイズにおさまらない情報は、はずす必要があります。やって4コマエホンの配分ができてきました。あとは、A4サイズ4枚に情報を配置していきます。情報を組み立てていきます。「資料を使う」というようなイメージにすると、4ページで、図解7割、文章3割がベストな分量です。内容を整えていきながら、完成させます。次回は、四コマエホンと併せて使う「A3俯瞰・図解マップ」をご紹介します。【2018年2月14日@大阪】「デザイン図解シンキング講座」開催します。【デザイン図解的ファシリテーション2】エコシステムを組む。進めたメソッド・シリーズ(2/2)「明るい介護サロン・買いもの難民支援アイデア」は、メインワークに進みます。...などの面で、どうしても限界がでてきます。そこで参加者全員の声を集め「エコシステム」、いうなれば「ビジネスの生態系」をつくるのが、メインワークの狙いです。ネットワークの「点」となる、キャスティング。様々な登場人物を描きます。「情報の流れ」「お金の流れ」「物品の流れ」。課題解決をはかります。互いの点が、線で結ばれ、面としての機能、いわば互いの「win-win」が成立するまで、モデルを構築しつづけます。いった「エコシステムづくり」は、デザイン図解のもっとも得意とするところです。司会・ファシリテーションしながら、アイデアを集め、それらをまとめながら、図で表わす。その中で「何が足りないのか、何がムダなのか」が浮上してきます。そこでビジネスアドバイザーや、介護の現場の声を聞きながら、モデルを整えつつ、自社ビジネスのメニュー化やパッケージ化に結んでいきます。社会不安を解決するビジネススキームを創造します。【デザイン図解的ファシリテーション1】頭を刺激する。進めたメソッド・シリーズ(1/2)駅前商店の閉店。