売上アップTweetFrom:ダン・ケネディレッスン1:私はAmway(アムウェイ)のビジネスで経験を積みました。16歳で、月2000ドル(20万円)から4000ドル(40万円)を生む、かなり大規模な小売業を営みました。全て「ゼロから獲得した」顧客でした。私はすぐに気付きましたよ。顧客を多く獲得するよりも、一人一人の幅を広げる方が効果的だということにね。Amwayは、約150のホームケア商品とパーソナルケア商品を扱っていて、顧客は放っておいても平均的に2個から5個の商品を繰り返し購入していました。調査したところ、他のディストリビューターの最大販売個数は5個かそれ未満で、それは私が売る最小個数と同じだったのです。私の顧客の平均販売個数は15個から25個でした。なったのでしょうか?それは、私が顧客がまだ使ったことのない商品を宣伝し続けていたからです。無料のサンプルを配布し、デモンストレーションをし、買うための動機をどんどん与えていきました。彼らが購入した商品を送付する際に、その時購入しなかった商品の宣伝も添えました。顧客に対してオファーを絶えずリマインドしていたのです。長年かけて、全てのビジネスは同じだと気付きました。ビジネス顧客の多くは、会社や企業からのオファーを全て受けるのではなく、オファー内容の一部だけを利用します。実際はA社だけで用が足りるのに、そうとは知らず他社に振り分けていることもあります。そんなビジネス経営者は、顧客が商品を使用している理由や使用していない理由を全く探ろうとしません。購入しない商品について顧客と話をするのに必要なことなんですけどね。大手の印刷会社相手にコンサルティングの仕事をした際に、その会社の上位200件の会計簿で気になる点が1つありました。ある顧客が7年間ずっと、大量のレターヘッド(社用便箋)、10番サイズの封筒(10.5×24.1cm)それに9×12インチ(23x31cm)の封筒を購入し続けていました。私:「顧客に聞いてみたほうがいいな」カタログを送っていることが判明。顧客はこう言ったそうです。「カタログの見積もりなんて頼んだことないよ。カタログ印刷もしてるなんて知らなかったし」それを聞いた印刷会社は私にこう言いましたよ。うちのカウンターの真後ろにある大きなポスターに商品やサービスのリストが載っているし、カタログもそっちにあるだろう」5年の間に、9×12インチの封筒が50万枚、その顧客から購入されていました。50万冊分のカタログは、その印刷会社で印刷されていなかったのです。1枚につき正価30セント(約30円)で見積もると、15万ドル(1500万円)失ったことになります。バカ野郎は誰でしょう?わかりますね?あなたは自分のオファーを絶えず顧客に伝えなければいけません。誰が何を購入していないかに注意を払い、なぜ購入しないのかをチェックしないといけませんよ。巨大なダイヤはすぐ足元に埋まっているんですからね。レッスン2:何年も前に、私がよく足を運んでいた人気のあるナイトクラブが会員カードを売り始めました。会員カードがあれば、正面入り口で長い行列に並ばなくても、裏口から店に入ることができます。会員カードは年間300ドル(3万円)です。店の中に入ってしまえば、VIPなのかただの変人なのか、区別がつけられませんでした。そこでVIP用のステキなピンバッチが600ドル(6万円)で売り出されました。ピンバッチ自体の価格は1ドル(100円)だというのに。ポイント:人はステータスを求める生き物なんですよ。一般に「ステータスを与える」ためにかかるコストはほんの少し、「ステータスを売る」ことで得られる利益は、想像をはるかに超えるものですよ。今すぐチェックする※現在テストマーケティング中につき、ベストオファーで販売しています!受付は、31日(火)までです。ダン・ケネディダン・ケネディは、毎年100万人以上の中小企業、大企業のビジネスオーナーや起業家に影響を与え、世界一多くの億万長者を生みだしている。そんな彼のことを、アメリカで最も億万長者を生んだ人として、「億万長者メーカー」と呼ぶ人もいれば、「21世紀のナポレオンヒル」と呼ぶ人もいる。「日本一のマーケッター」にも選ばれた神田昌典氏も、彼の著書を監修し、絶賛のコメントを寄せている。今回は、タイトルの重要さについてお話したいと思います。私はダイレクトマーケティングの強い信奉者です。掲載の情報・画像など、すべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。Publishing」は、ダイレクト出版株式会社の登録商標です。