企業顕彰制度について同社では経営の中枢と位置付ける総務部門で働く社員14人のうち13人を女性が占めている。長い目でキャリアを積んでもらうために適性を見極めた人材配置に力を入れている。システム開発まで、ものづくりに関わる一連のサービスを提供している阪技。「ただ依頼された仕事をこなすだけではなく、お客様に感動を与えられる会社に」と後藤純次社長。そのために適材適所の配置に注力し、「自分自身で考え、行動できる」人材の育成に努めています。阪技は「自ら考えて動く人」を求めています適材適所の配置で社員が輝けるように新入社員は3カ月程度の研修を経た後に、現場で2次研修に臨み、適性を見極めたうえで配属が決まります。入社3年目の山本千尋さんは総務部業務課で新卒採用を担当しています。配属後、それまで1日で終わっていたインターンシップを3日に増やすことを会社に提案し、実現させました。入社2年目の中尾充香子さんは当初設計業務に携わりたいと考えていましたが、研修の結果、社内外の発信媒体のデザインを任されました。3カ所にサテライトオフィスを設け、RPAなどを活用しながら生産効率をさらに高める働き方の開発にも力を入れている同社。「出産を経て復帰し、いきいき働いているロールモデルになる先輩をお手本にしながら働き続けたい」と二人はともにこの会社でのキャリアアップを思い描いています。