Project「ミライノカタチ計画」留学プロジェクトお問い合わせインターン多様なメンバーの重なりで彩り豊かな活動をJES立ち上げから10年目を迎える今年は、”多様で創造的なはたらくカタチ”を押し進めるJESメンバーそれぞれの力を活かして新たなステージへ、ということで、新年会も彩り豊かな表現の場となりました。はじまりは、からだにやさしいスイーツ&漢方茶で。軽トラ社労士こと小池さん&薬剤師池野さんのコラボ。第二部のスタートでは、タモリさん登場。練習の成果はいかに!?活動のふりかえり動画は、シンガー・ソングライター池野さん(=薬剤師池野さん)の生歌で。学生チームの知恵の結晶「リアル脱出ゲーム新年会Ver.」のしきりは、高橋君。直前まで準備がんばりました。Birthdayの清水さんが受賞。学生・若手メンバーを温かく見守りサポートしてくださった清水さん。多様性はイノベーションの起点。今年も、”はたらく力増量計画”推進のため、複雑な課題にも多様なメンバーと共に向き合いながら、日光街道を舞台にコトを押し進めていきたいと思います。ご縁をいただいている皆さんと共に、2018年新年会開催-2新年会の第二部は、懇親を深める時間。春日部と浅草をつなぐ縄文ファームの場をいただき、いつもお世話になっているおづつみ園・尾堤社長からご挨拶をいただき、皆で「かんぱい!」。地域企業として、”日本で大切にしたい会社”として、ES経営を実践するおづつみ園さんには、今回ES推進賞をお渡しさせていただきました。活動紹介のパートでは、日頃お力をいただいている皆さんからテーブルスピーチ。”多様で創造的なはたらくカタチ”の実践者でもある903シティファーム推進協議会からは、矢尾板委員長と大竹農園の大竹さん。越谷で子ども食堂を運営し、各地域の子ども食堂をつなぐ活動を推進するNPO地域こども包括支援センターの野口代表。協働はこれから不可欠ですね。定時制高校等の若者たちの就労支援に取り組む、フェアスタートの永岡代表と平沼さん。さまざまなご縁のおかげで存在する「はたらく力増量計画」の活動。そのご縁に感謝し、次世代の若者・子どもたちが希望や可能性を感じながら社会を歩んでいけるように”セキュアベース(心理的安全性がある場)”として役割を果たしていきたい。JESの立ち上げから10年目を迎える今、改めて強く感じています。ご参加いただいた皆さん、ありがとうございました。・多様で創造的なはたらくカタチ(はたらく場・はたらき方)を創る・はたらきづらさを抱える若者が社会を歩む可能性を広げる・子どもたちの”ワクワクはたらく”根っこを育むという三点に関わる活動です。それらの活動の場づくりにおいては、ES経営を実践する地域企業の皆さんや、福祉分野の団体や大学・高校等の学校、そして”はたらく”に関わる専門家の皆さんに多くのご支援とご縁の力をいただいています。今回の新年会では、そのようなつながりある皆さんにご参加いただき、晴れやかなひとときを過ごしました。新年のインプット、ということで、アナリスト・野田聖二先生のミニ講義。『資本主義の崩壊』という衝撃的なタイトルの本を出版されたばかりの野田先生ですが、今回は、エントロピー増大の法則やハイポニカ理論から捉える働き方改革の本質、というテーマでお話をいただき、「ESなくして働き方改革なし」という私たちのおもいとも重なり、非常に学びの多いひとときとなりました。右脳的な側面も盛り込んでお話を展開している野田先生。そのご縁を機に社内に”アクアポニクス”を取り入れた矢萩会長からは、AIやIoTをうまく取り込み人として発揮する力を拡張しながら、人間本来の創造的なはたらきを実践していこうというお話がありました。顧問の影山摩子弥先生(横浜市立大)。「お互いの配慮・思いやりが職場の心理的安全性を高める。そのおぜん立てをするのが社労士をはじめとする”はたらく”に関わる専門家であり、JESはその役割を担っている」ということで、メンバー一同深くうなずきながらその言葉を受け止めたのでした。<日本大学キャリアデザイン講座にて>新しいはたらくカタチを知るということ日本大学の一年生向けに、キャリアデザイン講座でお話をさせていただきました。法学部の谷田部先生とのご縁で、毎年機会をいただいているこの講座。今回は、未来の新しいはたらくカタチをつくるためにまずは「知る」ことが大事、ということで、昨今言われている「シンギュラリティ」の話、「AIに取って代わられるかもしれないシゴト」の話、そして「組織も個も輝くはたらくカタチを実践している中小企業」の紹介をしながら、ダイアログを織り交ぜて講義を進めました。この講座をやらせていただく際は毎回、日頃お付き合いさせていただいている経営者の皆さんの顔を思い浮かべながら、「中小企業ではたらく魅力」を存分に伝えるようにしています。強い中で、「子育てなどの事情に寄り添った人事施策を導入している会社」「時間や場所に縛られずにクリエイティブなはたらき方を実践できる会社」などの存在を伝えると、学生の皆さんからは「そういう中小企業があることを初めて知った」「中小企業ではたらく方が自分に合っている気がする」「どうすればこういった会社と出会えるのか」などの声が挙がってきます。すればこのような学生たちと中小企業をつなげることができるのか?つながる場をつくれるのか?知る機会をつくれるのか?就活のカタチが変容しているとは言え、まだまだクリアできないこの課題。「知る」ことで視野を大きくし、これから先の学生生活でインプットする情報の幅を広げて欲しいと考え、今年はさらに私たちの職場のメンバーでもある二人からキャリアヒストリーを語ってもらいました。いずれも「複線的なキャリア」を実践している二人です。職場の農園”縄文ファーム”の農園長、JESの幹事、自分が立ち上げた団体の長、という顔を持つメンバー。インターンからスタートし、多くの経営者・リーダーの方たちとのつながりに揉まれながら自己変容してきたプロセス。そこで描いた越境人材としてのキャリアビジョン。薬剤師・歌手・コンサルタントというユニークな複数の顔をもつメンバー。そこには「体と心と社会的な健康を実現する」という強い軸が通っていて、さまざまな転機と向き合い自ら道を切り拓いてきた歩みがあります。その根底には、自身の家族へのおもいとしなやかな自律心が存在しています。いうキャリアを歩むことができる時代になっていること。いうメンバーも共にはたらくことができる組織があるのだということ。接点を増やし多様なつながりに身を置くことで、しなやかなキャリアを描くことができること。そのために学生時代のうちにできることはたくさんあること。一人でも多くの学生の皆さんの中に、気づきを持っていただけたならうれしいです。私が担当させていただいてからかれこれ10年以上が経ちますが、この間、社会全体にはさまざまな出来事が起こり、学生を取り巻く状況も大きく変化してきました。一年生にとってまだまだ”就活”というコトバは遠い存在で、「キャリアのあり方」「”はたらく”の意味」についてまずは考えてみようという関心をもった学生たちが数十名、参加してくれていた時期。参加してみたい」と手を挙げてくれた学生もいました。その後、リーマンショックの影響で日本の世の中に一気に流れ出した閉塞感。学生たちの間にも漠然とした不安感が流れていた時期でした。東日本大震災後は、私たちがES組織づくりで強く発信している「つながり」という言葉が、学生たちにも共通言語として伝わるようになりました。気づけば、受講する学生が100名を超えるように。学生課の職員の方に聴くと、成績表と一緒に保護者の方々へ講座の案内を送るようにした、とのこと。たしかに、事後のアンケートには「親に言われて参加した」「受けた方が良いと言われてきた」といった回答が多くなりました。それでも、「もっと就活にいかせる情報が欲しかった」「面接対策をしてほしい」など具体的な就活対策の話を求める声が強かった数年前と異なり、昨年くらいから急に、ゆるやかな空気感=危機感がない状態に戻ってきた印象があります。就職活動は、自身のその後の長いキャリアの「あり方」をしっかりと考え社会と向き合う機会であってほしい。学生時代は、多様な接点に揉まれながら、視野を広げ、たくさんの”知らなかったこと””新たな自分の一面”に触れ、知って欲しい。そのためにまずは、新たな一歩を踏み出して欲しい。これからも、中小企業の経営者の皆さんと共に、強く発信していきたいと思っています。自分を表す多様な切り口(接点)を持っていますか?私は日頃、当協会母体の(有)人事・労務で組織づくりや人事・キャリアに関するコンサルティングをおこなっているのですが、その仕事の一つに、企業ではたらく個々の皆さんに向けたワークショップや研修の実施、というものがあります。さまざまな目的で行うワークショップ・研修ですが、必ずその冒頭で行うミニワークがあります。「バッハキュービック」というものです。この手法は、かつて横浜市の地域活性のワークショップでアイスブレイクとして取り入れられていたもので、私たちはこれを多様な顔ぶれが集まる研修の自己紹介ワークとして、実施するようにしています。やり方は簡単で、「私の興味・関心どころ」を単語で8つ書き出す、というものです。ペンと紙さえあれば数分でできてしまうのですが、実際にやってみると、中には「う~ん」と頭を抱えこんでしまう人が出てきます。それはなぜか?「自分の興味・関心があるコトを8つも書き出せない」ことに気づくからです。社員研修ですから、仕事に関わること、例えば「部下育成」であったり「自社の業界の動向」といった言葉も多く出てきますが、仕事のことにこだわらず、今の自分を伝えるさまざまな単語を書いてもらうようにしています。「ジョギング」や「少年サッカーのコーチ」といったスポーツのことを挙げる人。「今読んでいる小説の名前」や「好きな作家」など読書の趣味について述べる人。中には、「美術館好きが高じて自分でも絵を描くようになった」とか「プロ野球が好きで、さっきまで子供とチケット購入に並んでいました」など、具体的なエピソードを添えて説明してくださる方もいます。一方で、「どうしても4つしか書けませんでした」「昔だったらもっといっぱいあったのですが、今は家庭のことと職場のことしかないなあ」などと、少々暗い表情で発表する方も出てきます。心理テストとも違いますし、数の多さを競うものではないので、仮に4つとか5つしか出なくても、気にする必要はないのです。”今やっていること”だけではなく”関心をもっているトピックス”も含めて8つを書き出す訳ですので、「なぜ、直観的に自然と書き出すことができなかったのか」を少し立ち止まって考えてみるのも大事ですね、と伝えるようにしています。このミニワークで書き出す8つのキーワードは、言ってみれば自分自身の今の断面図、つまり”切り口”を表すものです。真っ正面から見ればスマートでおとなしそうな人でも、実は柔道を長年やっていて、地域の道場で子供たちに教えるほどの腕前、などという切り口をもっている人もいるでしょう。そのような切り口が示せば、他者にもその切り口が見えやすくなり、他者とつながりをつくるための”接点”の役割を果たしてくれます。先の”スマートでおとなしそうな人”であれば、その切り口がきっかけで、「会社のサークル活動で柔道部をつくるから、その指導役になってほしい」という打診があるかもしれません。他者との接点となりうる”切り口”をどれだけ持っているか。その切り口を増やし育む時期が、学生時代でもあるのではないかと思います。ある研修で出会った社会人の方は、この自己紹介ワークをしながら、「子供の頃から映画や舞台を観るのが好きで、親の仕事の都合で転勤が続いたけれど、その行った先でまた演劇や書物に触れられるのがうれしかった」「学生時代は部活に明け暮れたけれど、その合間で本を読む時間をとても大切に感じていた」というエピソードを目を輝かせながら話してくれました。その後その方は、”エンターテイメントの拠点づくり”のプロジェクトのリーダーとして、地域のコミュニティの基点としても社内外で高い評価を得て、今は企業の広報担当としてのキャリアへと進んでいます。慌ただしい仕事の傍らで、子どものころからの興味を活かして、書籍の執筆にも取り組んでいます。私がこれまで研修等で出会った方の中で、主観ではありますが、このように「8つにはおさまらないくらいの多様な切り口をもち、”ワーク”と”ライフ”を重ね合わせてカタチにしながら生きている人」は、おそらく1~2割くらいです。6割くらいの人たちは、「”ワーク”と”ライフ”それぞれから考えていけば切り口が8つくらいにはなる人」。残りの2割は、「切り口が限られる人」もしくは「多様な切り口をもつ、という発想になれない人」というところでしょうか。今の時代、SNS等を活用すれば、いかようにも他者とつながれる世の中になっています。自分の中の多様な切り口をまわりに示していくことで、リアルなコミュニケーションとしても他者とつながりやすく(意思疎通しやすく)なりますし、それが”価値を生み出す特技”として他者と組み合わさることで、新たな生産活動(地域のスポーツチームで教える、だとか、美術の作品をWebで公開する、など)に取り組むことができるかもしれません。消費する側ではなく、生産する(価値を生み出す)側になること。そのための土台づくりが、実は子ども・学生時代に力を注いだことや関心を持っていたことの中に隠されているかもしれません。2017年JES新年会<第二部>つながりを深め、広げ、未来へ。無事に、感謝をお伝えする場を持つことができました。顧問でありCSRの第一人者である横浜市立大学の影山先生のご挨拶、グリーンフェスにも出店していただいた志村酒店の志村さんにソムリエとしてココファームのワインを紹介していただいたり、つながりある方々と場を共に創りあげることができました。未来のはたらくカタチを考える。それは私たちだけでなく、それぞれ皆さんの視点から、それぞれのおもいを持ち寄って、なし得ることなのかなと思います。支えてくださった皆さん。この場を借りて、改めて、ありがとうございます。様々なところでお世話になっていて、まさに、その存在がJESの象徴ともいえる、安心感のある小池さんです。〈ソーシャルアクション推進事業大賞〉を新設しました。三輪健郎さん以上の2名になります。矢萩会長からのお祝いと、ありがたい記念品(?)のにんにくんを贈呈。2016年のインターン生上田さんも活躍してくれました。学生の存在は、やはり大きいですね。つながりの中で成り立っている団体だなあと、実感します。関わってくださる皆さまのおもいや期待を無駄にしないよう、チャレンジを続けないといけないとなと実感します。2017年、今年も一般社団法人日本ES開発協会をよろしくお願い致します。”枠”を一度とっぱらってみる前回の投稿で「モノサシを変えてみる」大切さ、というのをお伝えしましたが、そのように、職のためのスキルや就活情報よりも「シゴト選びのモノサシを変える」ことが大切であると考えるに至ったのは、一つは、私たちが普段関わる中小企業の経営者や社員の皆さんの声を聴いているから。一つは、自分自身のキャリアの道筋にも理由があると感じています。私は、「大学3年秋頃が就活解禁時期」と言われていた世代です。当時はそれが当たり前。合同説明会に参加したりしました。私は最初から東京で就職しようという気持ちが強かったので、18きっぷという在来線乗り放題のチケットを買い、月一回くらいのペースで東京に通った記憶があります。関東に姉や友人がいたので、宿代がかからない恵まれた状況にはありました。貯めたアルバイト代はすべて就活資金となりましたが、そのことがむしろ「就活がんばっている自分」を自己肯定する要因にもなっていました。受けた企業数は、今の学生たちに比べればさほどの数にはならないと思いますが、それでもすべての企業から不採用通知が届くばかりの状況は、結構こたえました。それまでどちらかというとあまり大きな挫折や失敗もありませんでしたが、この時期は、他にも家族の病気などもあり、考えなければならないことが多くて、でもあまり周りに相談することでもないなと思い、一人モヤモヤと過ごしていた記憶があります。いう中で自分が下した結論は、「就活をやめる」でした。「自分はあの中の一人にはなれないし、なりたくない」という確信をもってしまったのです。「社労士事務所を探して就職させてもらえないかあたってみよう」という意志が急にメキメキと湧き上がってきたのでした。就活を始める大学3年から私は労働法ゼミに所属しており、また、元来「はたらく」ことに関心が高かったということもあって、社労士資格をとっていずれ事務所を開業したいと考えていた自分。急に光が見えたような気がしたのでした。そこから先は、何件電話しても「新卒は採ってないから」「一人でやっている事務所なので」と断られてばかりでしたが、不思議とそれに心傷つくことはありませんでした。小さな町の喫茶店で、代表と面接をしたのでした。それが、今私が勤めている会社です。この就活を振り返った時に、私は「(一般的な)就活をやめて良かった」と思っています。就活をやめて、個としての長いキャリアを考えながらシゴトを探しはたらく場を探す。いう過程があったからこそ今の自分がいますし、私のキャリアはその過程がなければ出会っていない人・生まれていない機会で成り立っているようなものです。今、私の職場には、20代、30代のメンバーがいます。皆、ココに入ってきた経緯はさまざまで、描く”あり方”もさまざまです。資格をとって専門性をもって働きたい人。つながりを大切に持続的に働きたい人。成長してやりたいコトを創りたい人。多様なメンバーに共通しているのは、実は「(一般的な)就活をしていない」という点だったりもします。学生時代のインターンを経て新卒入社したメンバー。社労士事務所を探して大学卒業直前に門をたたいてきたメンバー。新卒入社した大企業を辞めて、見習いからスタートしたメンバー。皆それぞれに”未来のあり方”を模索しながら、それぞれのスピードでキャリアを歩んでいます。「就活という型を一度とっぱらってみて、自分にとっての”ありたい未来”がどういうものなのか、そのためにどういうキャリアを歩んでいきたいのか、を考えて、進んでみた方が良い」ということです。そのための手段はたくさん生まれています。情報もたくさんあります。IT技術の進化や価値観の変化、世の動きによって、キャリアの選択肢・キャリアを自ら創る可能性は、大いに広がっているのです。シゴト選びのモノサシを変えるには<大学でのキャリア講座で考えたこと>先日、山形の大学で大学三年生向けに、キャリアについてお話をさせていただきました。講座のテーマは「シゴト選びのモノサシを変える!新しい一歩を踏み出すキャリアデザイン講座」。「つばさ」の車中、地元東北の懐かしい風景を目にしながら、「就職」について考えをめぐらしていました。「新卒で入った社員がリーダーとして育っておりうれしい」といった、人材採用にかける中小企業の経営者の強いおもいを多く聴きます。その声は、この「労働力不足&採用難」の時代にさしかかり、”悩み”としても噴出してくるようになりました。「求人広告を出したけれど、これまでのような問い合わせが全く来ない。このままだと百万を超える広告費を払い続けて終わりそうだ。