「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。ティネクト株式会社ホーム>「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。「仕事ができて、とても怖い上司」について詳しく。裕哉2016/12/234昔、教科書にヘルマン・ヘッセの「少年の日の思い出」という物語があった。ひどく衝撃的な物語であったことをよく憶えている。主人公の「ぼく」は蝶・蛾集めに夢中になっていた普通の少年だ。一方で、隣に住んでいる「エーミール」は、品行方正な模範的少年であり、また蝶の収集についても高い技術を持っていた。ある日、彼に「ぼく」が捕まえた珍しい蝶のコレクションを見せたところ、「扱いが酷い」とひどく批判されたことから、「ぼく」はもう二度と「エーミール」に蝶を見せないと決めたが、その劣等感は消えることがなかった。後、エーミールがとても珍しい蛾をさなぎからかえした、といううわさを聞き、「ぼく」はエーミールの家を訪ねたが留守だった。彼の部屋に入ると美しい標本が並んでおり、迷った挙句「ぼく」は思わず盗みを犯してしまった。良心の呵責に負け、思い直してそれを返しに行くのだが、すでに標本は壊れており彼に謝り、自分のコレクションを代わりに差し出すことを提案する。ところがエーミールは「そうか、そうか、つまりきみはそんなやつなんだな。」と言い、怒ることもしない。僕は、君の集めたやつはもう知ってる。そのうえ、今日また君が蝶をどのように取りあつかっているかを見ることができた。」と、「ぼく」を軽蔑するだけだった。「ぼく」は収集した蛾や蝶をすべて壊したのだった。*****エーミールは「ひどい友達」だろうか?確かに友人にはしたくないタイプの人間ではある。彼はおそらく会社員としては最も成果をあげるタイプだ。「人を動かすこと」に長けているからだ。こんな性格の悪いやつが何故ひとをうごかせるのか、と反論する方もいるだろう。その理由は次のようなものだ。人間は自分が悪いと自ら知っている場合、怒られると大抵それを他人のせいにする。エーミールからこっぴどく怒られたなら、「ぼく」は「エーミールが自慢するからいけないんだ」と言うだろう。自分が悪いとわかっている場合、軽蔑されると人は「自分を反省して省みる」のだ。自分の標本を壊したことからわかるように、実際、エーミールは嫌な奴ではあるが、「ぼく」はこれを契機に二度と盗みをしないだろう。怒られることよりも、軽蔑されるほうが遥かに相手はツラい。そこをエーミールはよく知っているから「人を動かせるやつ」なのだ。この特質を持つ人こそ、もっとも「仕事のできる怖い上司」である。わかりにくいかもしれないので、もっと身近な例を挙げてみる。仮にエーミールが上司だったらどうだろう。彼はあなたに向かって「お前の営業は下手だな。いつかお客さんから酷いクレームをもらうぞ」と遠慮なく言うだろう。言い方がムカつくので、あなたはそれを無視して営業する。ところが実際にクレームをもらい、上司にそれを報告するも上司は「そうか、やっぱり君は営業のやり方を直さなかったんだな。あなたは反省せざるを得ない。上司が怒ってくれたほうが、まだマシだろう。それを機に行動が変わるはずだ。いや、変わらなければ「ここで抹殺されてしまう」と思うだろう。いつでも仕事ができるやつは人間心理の達人である。エーミールは「怒り」がなにも生み出さないことをよく知っていた。それゆえ彼は模範的な人物であり、暴言も吐かない。できない人、不誠実な人にとって、エーミールは嫌なやつであり、だからこそ皆に好かれることはない「怖い上司」だ。マネジメントスキルというものは本来、人とうまくやるためのスキルではなく、人と成果をあげるためのスキルだ。人とともに成果をあげるには、いい顔をするだけではダメだ。人の心理を知り尽くさなければならない。部下に好かれ、「一緒に働きたいです」と言われることが、必ずしも良い結果を生むわけではないのだ。そのことを「仕事ができて、とても怖い上司」はよく知っている。「一人ひとりに挨拶しなさい」といった一般的なテクニック論は、人をあまりに単純化しており、そんなことを繰り返していると「人として浅い」と言われ、ついには「バカ上司」のレッテルを貼られるのである。【お知らせ】コロナウィルスの影響を考慮し、2月26日開催セミナーはオンライン参加可能となりました。オンライン参加者はYouTubeライブ配信となります。(安達の最新記事をフォローできます)・編集部がつぶやくBooks&AppsTwitterアカウント・すべての最新記事をチェックできるBooks&Appsフェイスブックページ・ブログが本になりました。Dembowski)この記事のシェアと配信4こんな記事も読まれていますメールマガジン登録(無料)こうやって人は、変われなくなっていく。本の買い方1つで、「できる人」かどうかわかる。成功するかどうかは、何よりも「運」なのだから、成功者は世の中にそれを還すべき、という話。「給料上げろ」って会社にきちんと言ったほうがいいよ。経験を重ねると、人に優しくなれるのか。「小さくて良い会社」をどうやって探すか。コンサルタントをやっていた頃に実施していた「メールの下手な人」への対処法について。Books&Apps今週の人気1「仕事で成長」って、本当に必要ですか?45,502ビュー12382入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。42,523ビュー6203「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか132,848ビュー56524人間関係は、効率化できない。20,519ビュー17515大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。13,278ビュー1164TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,624,282ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。