リソースのムダ,開発時間のムダ,労力のムダ。400ページの要件定義書が提示されたとき,実際に提供される機能はその中の何パーセントなのか。45%を越えることはほとんどなく,大部分が15~25%,もっとも低いものでは,10%の要求仕様しか実現できていないというのもありました。アジャイルとウォーターフォールとの大きな違いは,提供するものを決める意思決定の方法にあると氏は考えている。これは提供する価値にも影響する。私がアジャイルでよいと思うことのひとつは,チームが取り組む要件の優先順位が明確であることです。チームは常に,バックログの一番上にある要件に最優先で取り組みます。バックログの順位はプロダクトオーナが,開発リーダとのコラボレーションのもとで,スプリント毎に設定するのです。これに対してウォーターフォールのシナリオでは,価値が答になることは決してありません。400ページのウォーターフォール要件の優先付けは,ほとんど例外なく開発者が行うのです。プロダクトオーナではありません。リーンソフトウェア開発の原則についての説明がある。ひとつは"ムダの排除"だ:製品開発における3大ムダは:間違ったものを作る"もともとやるべきでないことを効率的に行うことほど、無駄なものはない。Drucker間違った方法で作る正しく作るために十分な時間がないのならば,正しく作らないために十分な時間もないはずです。中途半端な作業は欠陥を隠し,陳腐化を招き,タスク切り替えを発生させ,価値の実現化を遅らせます。ご想像どおり,これは現実的ではありません。その修正はさらに高価なものになるだけでなく,場合によっては不可能なことさえあります。試みることは決してありません。ユーザ自身の目に要件が見え始めれば,要件は発展し変化するものだ,という前提に立っているからです。アジャイルソフトウェア開発において,イテレーションは成果をコントロールする機会を与えてくれる,というのが氏の見解だ:アジャイルメソッドでは要件と設計,コード,テストを,反復的で小規模な開発フェーズに集中しようとしています。本質的にアジャイルメソッドは,小さく完結したウォーターフォールの連続なのです。エンドユーザやビジネス上の関係者たちは,展開を続けるシステムを確認し,体験することができます。コース修正も明確で,ナビゲートも容易になります。氏は,ウォーターフォールをIT予算の無駄遣いだと結論付ける:CFOの多くは,運用コストの削減と技術投資の実践との間で,自分が複雑なジャグリングを強いられていると感じています。CFOはCIOに対して,既存の投資を活用しつつ,経営的な成長と競争上の変化に迅速に対応できる能力を開発するように迫ります。プロジェクトにおいて失敗は許されないものですが,それにも関わらず,統計上ではウォーターフォールアプローチの実に60%が,企業のITプロジェクト予算を無駄にしているのです。Grant氏が,ムダを特定し処置する上で,チームにとってアジャイルアプローチがいかに役立つか,という説明をしている。アジャイルソフトウェア開発それ自体が,ソフトウェアを開発する上でウォーターフォールよりコスト的に有利なのではない,スコープの変更やプロジェクトの修正の扱い方が問題なのだ,と氏は言う。アジャイルとウォーターフォールを比較するのは,リンゴとオレンジを比べるようなものです。アジャイルの原則やプロセスに従えば,そこで生み出される製品は,ウォーターフォール型の方法論を用いて同じビジネスニーズに対処した場合とは常に違うものになる,と私は思うからです。ムダと判断される部分,あるいは提供する価値のない部分は,必ずと言っていいほど存在します。特定すると同時に,それを修正ないし除外する機会をチームに提供してくれます。毎週火曜日に前週のまとめコンテンツがお送りいたします。25万人ものシニアデベロッパーのコミュニティーにぜひご参加ください。サンプルを見るあなたのメールアドレスはこちら国を選んでください。プライバシーポリシーに従って私の個人情報を扱うことに同意します。登録するとさまざまなことができます。アカウント登録をしてInfoQをお楽しみください。あなたの意見をお聞かせください。毎週火曜日に前週のまとめコンテンツがお送りいたします。25万人ものシニアデベロッパーのコミュニティーにぜひご参加ください。サンプルを見る様々なイノベーターとアーリーアダプターがお送りするテクノロジーの概要を見る。自分がまだ知らないことに気づいていないと知るあなたが興味のあるトピックスをいつでも最新な情報に。あなたのメールアドレスはこちら国を選んでください。プライバシーポリシーに従って私の個人情報を扱うことに同意します。よい世界へ私たちが暮らす世界を大切に思い、よりよいものにしたいと考えています。人のためのソフトウェア開発を加速し私たちのミッションを実現することで、この思いを成し遂げようとしています。私たちは利益の1%をさまざまな慈善団体に寄付しています。会社として、また従業員として、そうしたことの価値を強く信じているからです。with.プライバシーBTあなたのプロファイルは最新ですか?プロフィールを確認してアップデートしてください。アドレス*Eメールを変更すると確認のメールが配信されます。会社名:現在の会社名をご入力ください。Other組織規模:現在の組織規模をご入力ください。2,501+国:現在の国を設定してください。Zimbabwe都道府県:現在の都道府県に設定してください。次の都道府県にアップデートする:ニュースレターを購読しますか?インダストリーメールを購読しますか?本Eメールに登録すると、以前より関心のあったトピックの関連情報をお送りする場合がございます。詳細はこちらのプライバシーポリシーをご覧ください。newsletter?新しいメールアドレスに確認用のメールを送信します。このポップアップ画面は自動的に閉じられます。