※無料メルマガは巻末に案内があります。日本の中小企業の収益状況をみてみると、約7割が赤字という事実があります。黒字の会社は3割しかない。その3割の中身を見てみると、何とか黒字にしているだけの会社も入っていて、本当の意味で収益が十分にでていて、資金に余裕がある会社というのは1割程度というデータもあります。中小企業のほとんどは赤字なのです。赤字であっても資金が回っていれば赤字=即倒産ではありません。期日通り支払わなければならないお金が支払われないと即倒産です。具体的には”支払手形”が期日通り落ちなければアウトです。資金繰りを考えているというわけです。本来、この心配はなくして売上を上げるためにはどうしたらいいのか?という最重要テーマにこそ、頭を使っていただく必要があるにも関わらず、現実は資金繰りも社長にしかできない最重要テーマになってしまっているのです。社長が安心できる”財務戦略”こそ、社長が聞きたい話なのです。常に資金繰りの心配をしなくていい状態となるために、必要なことはなんでしょうか?方法は4つあります。1売上を上げること2コストを下げること3取引条件を変えること4借りることこの中で、プランナーがアドバイス可能で、社長が実現できることはなんでしょうか?1はすぐにはできません。