『経営分析の基本』を献本していただきました。言及したように、評者である私自身も同類の決算書本を上梓しているため本書の作者とは競合関係にあります。)でもあるため、同シリーズの販促に関しては協業関係が生じています。その結果、書評の中立性にどのような影響が生じるのか書いている本人もワケがわからない関係にある点にご注意ください。本書を通読した印象は「手堅い一冊」というものです。それは「基本」シリーズの編集方針でもありますから当然とも言えましょう。まで、経営分析の入門書として過不足のない内容です。本書では実際に「餃子の王将」と「ひらまつ」の事例を用いてどちらが儲かっているのかを検討し、そこからCCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル)の説明へつなげるくだりは、読者を引きつけるすばらしい構成になっています。本書を読んでいて、一点、気になったことがあります。CVP分析の項で上場企業の数値データを用いた解説があり、その資料中に「限界利益」と「固定費」の値が記載されています。これらの値は勘定科目分析法で算出したものと思われますが、読者の理解のために算出過程の補足があった方が良かったのではないでしょうか。初心者向けの書籍ということで敢えて記載を省略されたとも推察しますが、注記にすれば、初心者の理解を妨げずに中級者以上の理解の助けになると思います。(PHPビジネス新書)です。財務指標から各社のビジネスモデルを解き明かしていく過程を、実例とともに解説し、章タイトルにあるように「数式の世界から人間ドラマの世界」が体験できます。この冨山氏の著作では、財務指標に関する基本的な説明を省略していますので、その部分を補完する一冊として本書「経営分析の基本」は最適でしょう。話は本書を離れますが、既にビジネス書の定番となっている日本実業出版社の「基本」シリーズは、実は大きな問題を抱えています。このシンプルな表紙デザインが、実務書としての安心感を生み出しているのですが、シンプルであるがゆえに、色以外に調整の余地がなく、シリーズの増加にともなって使える色が不足していきます。この問題は、私が「会計の基本」を執筆した4年前の時点でも既に顕在化しており、今回の「経営分析の基本」の藍色も「コンサルティングの基本」の青色に近いものになっています。日本実業出版社はこの難問をどのようにして解決していくのか、今後の展開に注目しましょう!(実際の印刷では色目の調整を繊細に行えるため、写真では似たように見えても実物はかなり違って見えます。したがいまして、実物ベースでは、使える色にまだまだ余裕があるようです。数字嫌いの経営者の方々向けに下記セミナーを開催いたします。(中央経済社)を献本していただきました。最初に第1部「先行開示事例にみるIFRS開示の特徴」で開示のイメージをつかんだ後に、第2部「IFRS導入プロジェクトの進め方」に進むという書籍構成自体も、最終ゴールである有報開示を意識したものです。その中でも、第2部「IFRS導入プロジェクトの進め方」に本書の特徴が出ています。プロジェクトを進める際に問題になる「子会社等の重要性判定」について考え方だけではなく、具体的な手順が示されています(p173)。この重要性の論点は、大手監査法人系の書籍では、抽象的な記述に留められていることが多いため、ここまで踏み込んだ解説はIFRS導入を検討している会社にとって有益な情報となるでしょう。グループ会計方針の決定に際して行われる監査法人との調整時の「理論武装の方法」(p228)を、ポイントごとに解説しています。このタイトル自体、監査法人系の書籍では使えないものです(笑)。刊行から5年近くが経っているため会計基準等についてはアップデートする必要がありますが、プロジェクトの進め方については、現在でも参考になる一冊です。6月23日には、『IFRS導入プロジェクトの実務』出版記念セミナーも開催されるそうです。http://blog.livedoor.jp/takeda_cfo/archives/2032745.htmlIFRS導入プロジェクトが塩漬け状態になっている会社も多いと思いますが、改めてプロジェクトに喝を入れるために、本書及び当セミナーを利用してみるのも良いでしょう。Q&Aの追加項目のまとめ弥報Magazineに「誰もがはじめての軽減税率制度」を寄稿しましたバックナンバー2020年1月2019年12月2019年10月2019年9月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月2019年4月2019年3。