ナチ不二越グループは、世界のユーティリティ(小型建設機械)分野における油圧機器のトップメーカーとして、確固たるポジションを築くため、ユーティリティメーカーに対し、油圧走行モータ、旋回モータ、ピストンポンプに加え、ロータリーセンタージョイントをセットで供給する体制を強化する。その一環として、当社グループの油圧機器の製造拠点であるナチ東北精工(山形県)において、今般、新工場を建設し、需要が拡大するユーティリティ向けのロータリーセンタージョイントの生産体制を拡充する。*ロータリーセンタージョイントとは、360度旋回可能なコックピット(運転席)にある油圧ポンプと、走行履帯(クローラー)にある油圧モータとの間をジョイントし、コックピットがいかなる旋回角度でも油をロスなくスムーズに循環させる精密油圧機器(油圧回転継手)。中心に商品展開しており、近年、各分野において大きく業容を拡大し、グループの主力事業へと成長した。ユーティリティ分野では、省エネ・コンパクトタイプの油圧機器につよみをもち、走行モータ(世界50%シェア)、旋回モータ、ピストンポンプを主力として、世界市場で圧倒的なポジションを築いている。2007年秋に、滑川事業所(富山県)で走行モータ新工場を竣工し、生産能力の拡充と生産性向上を推しすすめ、一段の業容拡大にとり組む。(河北町):産業機械用油圧ポンプ、ロータリーセンタージョイント今般、ユーティリティ市場の活況を受けて、ロータリーセンタージョイントの需要が急増。ナチ東北精工の生産能力を大幅に増強し、グループの主力商品である走行モータ、旋回モータ、ピストンポンプとあわせた4点セットで、内外のユーティリティメーカーへ供給していく。2.ユーティリティ市場の動向ユーティリティ市場は、日本やヨーロッパで堅調に推移していることに加え、2003年以降、アメリカ、アジア等で急激に拡大しており、2006年の世界生産(年間)は120千車に達している。(2003年(80千車)対比1.5倍)また、2007年以降の中期的な見通しについても、東欧や中国、ASEAN、インドなど新興市場の需要が本格化すると予想され、2010年の需要台数は160千車超となる見通しである。設備投資の概要ロータリーセンタージョイントの生産能力を、2010年までに倍増する。集約・拡張して、発送までの一貫ラインを構築する。走行モータの生産能力を、2008年に1.6倍に増強する。合計約40億円(工場建屋面積:16,100m2)4.今後の事業目標ユーティリティ向けをはじめとした油圧機器の生産体制を順次増強し、2010年までに、ナチ不二越グループの油圧事業の売上を、2006年(360億円)比1.4倍の500億円超へ拡大する。