当社の「HOLOS」を創る10の価値観の一つに。~「働く」ことは「傍楽」こと。全員が意識、実行すればここは「極楽」~というのがあります。あの世で極楽を経験する前に(みんな行けるとは限らないし)現世で、それも最も長い時間を過ごす会社という空間を。極楽にしようという「極楽プロジェクト」です。twitterを始めたせいもあり。i-phoneを買ったので。パソコンを常に持ち歩き。会社はもちろんのこと。家でも出張先でもホテルでも。朝でも夜でも平日でも休日でも。寝ている時以外は電子機器と常に向き合っていて常に受信される情報や発信しようとする意識に支配されているまさにIT漬け。それが全く苦痛ではないのだけれど。自分の意思でそれを遠ざける勇気も無く。唯一強制的に電源をオフにできる空間が。往復とその前後で都合2時間半くらい電子機器の電源オフの時間がありました。読書量も最近減り気味でしたので。こんな時くらいゆっくり読書をしたかったのですが。急いでいて忘れてしまったのでぼーっと窓から外の景色を観ながらモノオモイに耽る時間に。空から見える日本はとても綺麗でした日々ビジネスの世界では。目標に向かう習性から離れるわけにはいきませんが。違う価値を発見することだってありますよね。酒飲みに休肝日があるように。1ヶ月に1日くらいは休IT日を作り。自然と触れ合う日があってもいいかもしれません。カテゴリ:日記2月24日おやこれはうちの社員さんたちじゃあ~りませんか。これは何してるんでしょうね~?おでこにお札?のようなものが貼られています。これは先日当社で行った社員総会での研修風景。おでこに貼っているのは呪いのお札ではなく付箋で。新しい研修プログラムの1コマ。「リフレーミング」って言葉を聞いたことあります?日本語に訳すと「再枠組能力」プロの交渉人が使うコミュニケーションスキルです。フレームを変えると意味が変化します。意味が変わると自身の反応と行動が変化します。自身の捉え方の枠組みを変える能力は、より自由な発想とより多くの選択肢が生まれ、可能性が広がりますこの考え方とスキルをマスターすることで。相手の価値観や行動に変化を与えたり。なにより自分の固着した思考や可能性の枠を取っ払いより豊かな人生やビジネスの成幸を手にするきっかけとなります当社の社員たちは常にモルモットとなりながら。たくさんのビジネスパーソンのお役に立つためのプログラム開発に貢献してくれています。社員の育成をしながら。新しい収益源を創造するという。これぞまさに一石二鳥こんなせこい当社ですが。全国から社員35名が集結し。上期の計画に対するフィードバックと下期の施策を各リーダーごとに発表。今回は次世代のリーダー候補を中心に。アウトプットの機会をたくさん盛り込みました。グループディスカッションからコミュニケーション研修まで一貫したテーマは。「傍楽」(はたらく)ということ。研修会社をグループに持つ当社は新しいプログラムを社内でトライし。反応次第で商品化に踏み切ります。通期に走るキーメッセージは「全員経営」なのですが。勢いに乗って半期を折り返せるので更に「傍楽」(はたらく)ことを実践して会社を「極楽」にする。」を並行することにしました。ワタシの経験値と心理学的見地からの仮説ですが。仕事を楽(楽→効率的&楽しく)にすればするほど。会社も儲かり結果社員もシアワセになる。この仮説をお題目に終わらせることなく。日々の業務の中にどう仕組化していけるかが肝心ですので。「Hometter」という社内ブログを始まることにしました。ワタシ含め社員をホメ体質に変えていき。体験しようという試みです。臨床結果も逐次このブログで。今週は月曜から東京に移動し。来月の名古屋でのオープンセミナーの最終調整や。https://www.holos.jp/index.php?page=information_list&cal_code=242&exptitlename=%95%DB%8C%AF%91%E3%97%9D%93X%8B%A6%8Bc%89%EF%8E%E5%8D%C3%83I%81[%83v%83%93%83Z%83~%83i%81[in%96%BC%8C%C3%89%AE%82%CC%82%B2%88%C4%93%E0来期の取組みについての打合わせ。今期は保代協の認知度向上と主旨に賛同いただける会員増強に軸足を置き。通常ではありえない著名代理店の経営者をパネラー陣としたオープンセミナーを全国各地で展開しましたが。コンプライアンスの業界スタンダード構築に着手します今保険業界は自由化の流れの中で。新しいチャネルがどんどん台頭していますが。複数会社を扱う乗合代理店は常識となりつつあります。それはもちろん顧客にとって最も自分に合う商品を選択できるというメリットもありますが。代理店にとっても売上を上げるための戦略です。そのメリットのみ享受することにとどまり。保険業法を拡大解釈したあいまいな運用により。消費者に安心感を充分与えられない代理店も散見され。統一したルールがないまま保険会社もコントロールできないのが現状ですならば。我々がそのスタンダードを構築しようじゃないかとそしてその運用システムまで構築しデファクトにしようじゃないかとそれが業界の品格を上げ、良い人材を呼び込み、結果業界を発展させるという好循環を生み出すんだということです。保代協会員全体の売上は新規契約レベルでは中堅生保を超えています今までお上(国)をヘッドとしメーカーが絶対的主導権を握っていたこの業界も。ダイエーや大手家電チェーンが業界を変えてきたように。流通革命が着々と進んでいます。そのど真ん中にワタシがいるということを。やるなら愉しんで臨もうと思います。けい)ワタスは京都で保険代理店業を中心とするグループを経営しております堀井計(ほりいけい)と申します。こちらのブログでは「あなたらしい素敵な活き方を応援します」をミッションに応援活動として様々な角度から情報を発信し続けていきます。趣味の落語で「ホロス亭エロス」としてたびたび出演しております。爆笑の渦を巻き起こしたい。最近の投稿エッジ(縁)を効かせろ。体験学習は能力開発の1丁目1番地である献本の連鎖。素直に実践した者に運の神様は味方する幸運学。