ワークショップ、セミナーなどの「よしあし」を語るボキャブラリーや指標が、「貧困」なのではないか、という思いをもちます。問題を生み出しやすいと思われるのは「盛り上がった」という研修の語り方です。「研修は、たいへん、参加者が盛り上がってですね。研修業界、ワークショップ業界で聞かれることばのひとつでしょう。僕は、こうした発話を聴くたびに、心がザワザワしてしまう人間のひとりです。「盛り上がった研修が、よい研修」という「盛り上がった信仰」は、研修業界のなかに根強くこびりついていて、それは「研修の満足度が高いものは、よい研修」という認識と共振します。考えてもすぐにわかるとおり、「盛り上がって、満足度が高い研修で学ばれた内容」が、実際に、現場で「実践」されたり、必ずしも、役立てられたりするわけではありません。「盛り上がって、かつ、実践もされること」もありえますが、究極的に問われるべきは後者の「実践の程度」です。一般に「研修で学ばれたものが、現場で実践され、成果をあげること」を「研修転移」とよびます。本来問われなければならないのは、研修転移であり、「実践が為されたかどうか」なのです。これからの研修、ワークショップでは盛り上がりを求めるな、実践を問え!満足度を問うな、研修転移を問え!ということになると思うのですが、いかがでしょうか。今日は研修、ワークショップ業界に広がる「盛り上がった信仰」のお話をしました。この問題は、実は、研修を提供する側、研修を実践する講師のサバイバルストラテジーと関係しているだけに、非常に難しい問題でもあります。研修の満足度は、いとも簡単に操作しやすいことも、この問題の深刻さに輪をかけています。盛り上がりを求めるな、実践を問え!満足度を問うな、研修転移を問え!になるのだと思います。すると、研修という言葉も「死語」になるのではないでしょうか。問われているのは実践なのですから。「フィードバック入門」10刷、「実践!フィードバック」が重版5刷です。ハラスメント時代に必要な部下育成の技術がフィードバック。耳の痛いことをいかに部下に通知し、そこから立て直しをはかることができるか。全国各所の管理職研修で用いられています。リーダーになる方、管理職になる方におすすめの2冊です。中原研究室のTwitterを運用しています。約25000名の方々にご登録いただいております。Twitterでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。よろしければ、下記からフォローをお願いいたします。公式Twitterブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。中原淳の主催・共催・プロデュースする研究室、イベントに関する情報をお伝えする、不定期のメールマガジンを発行しています。Junワークショップ、ラーニングデザインを「自ら。