失敗する起業家は「ビジネスモデル」から考える。第6号】お客様の想いを形にし、年間売上3倍に!がむしゃらに走り続ける先にある、叶えたい夢。HOUSEが「SUUMOジャーナル」で入居者さんのインタビュー記事が掲載されました。>メンバーブログ>起業・経営>失敗する起業家は「ビジネスモデル」から考える。2017.11.24失敗する起業家は「ビジネスモデル」から考える。社長ブログ最近、いろんな人から聞かれることがある。「失敗したことはありますか?」ユニクロの柳井社長でも一勝九敗といっているのに、なぜそんなに次から次に事業を立上げられるのか?と。そりゃ、もちろん失敗はします。九勝一敗くらいじゃないと社長失格と思っている。貧しい人や助けが必要な人の生活を背負って始めるソーシャルビジネスに失敗は許されない。“僕たち一勝九敗なんだけど、一か八か僕らにかけてみませんか?”なんか言ったらぶっ飛ばされちゃう(笑)じゃ、なんでユニクロが一勝九敗なのに、ボーダレスは九勝一敗なのか?みんなそこを聞きたがる。僕の答えは、シンプルた。事業を立ち上げたことのある起業家なら分かると思うけど、「事業が成功するか失敗するか」は正確に言うと、「途中で辞めるかどうか」にかかっている。事業は続ける限り、成功までの途上であって失敗ではない。これは言葉遊びじゃなくて、本当にそうで、事業の成功というのは修正につぐ修正の連続で勝ちとるもの。それなのに、ちょっと上手くいかないとすぐに辞めちゃう人があまりにも多い。それは情熱が冷めちゃうから。何のためにその事業をやっているか?という目的がないから、情熱が続かない。儲からないと、もっと儲かるビジネスモデルはないかと探し出す。僕も起業家だから気持ちは分かる。上手くいきそうなビジネスに飛びつきたいのは。それは絶対にやめること。そんな誰かのモノマネはどうせ長く続かない。どんな事業にしても、それを始める理由が必要があるはず。いう世界を、こういう社会をつくるために、これをやるんだという何かしらの目的がある。社会づくりのために、何かしらのソーシャルチェンジのために、自分の人生をかけて起業する。ビジネスモデルを考える前にやることがあるんじゃないか?そう。ビジネスモデルを考える前に必要なこと。それはソーシャルコンセプトを明確にすることです。いう社会をつくるために、自分は起業しようとしているのか。ビジネスというのはそれをカタチにするための手段に過ぎない、ということを忘れちゃいけない。ボーダレスでは、社内外からビジネスプランの応募があるが、まず最初に出してもらうのはビジネスプランではない。1stステップは、このソーシャルコンセプト。現状の何が問題なのか、あなたはどんな世界をつくりたいのか。そのためのアイデアは何なのか?このHOWの部分をカタチにする手段が、ビジネスモデルに過ぎないということ。ビジネスモデルなんてそもそも何だってアリなんだ。それを何が儲かるか、何が成功するか、とビジネスモデルから考えてしまうから迷宮入りしてまう。起業家にとって大切なのは、情熱を持ってやり続けるテーマを見つけること。史上最年少で上場したって、人の記憶に残るのはたかが数年だ。そんなもののために起業するのはナンセンスでしょ。自分はこの社会に何を遺したいのか、どんな社会がつくりたくて起業するのか、そういう絵を描いてみる。すると誰かのモノマネじゃない、もっとオリジナリティ溢れたビジネスモデルが出てくるはず。やって生まれたビジネスは、情熱をもって最後まで追いかける。◆ボーダレスの社会起業家ブログ◆なぜ、社会問題を解決するいいビジネスアイデアは広がらないのか?修正、また修正。第6号】お客様の想いを形にし、年間売上3倍に!がむしゃらに走り続ける先にある、叶えたい夢。HOUSEが「SUUMOジャーナル」で入居者さんのインタビュー記事が掲載されました。経営とは「労使関係」ではなく「同志関係」をつくること。ローカルベンチャーの飽くなき挑戦。