info@ariasolution.com社員の“のびしろ”を伸ばして戦力化し、業績の向上や社員の定着率アップを図る「のびしろコンシェルジュ」を展開する企業コンサルティング会社。社員研修によるチームビルディングの強化や、社員の長短所がわかる利き脳検査をはじめ、個々がもっている能力を引き出す最良の手段を提案するなど、さまざまな手法を用いて数値アップを図る。勤務や旅行会社の立ち上げに参画。行動科学、マーケティング、心理学、NLP(神経言語プログラミング)、コーチングなどをベースにした、豊富な経験と独自に構築した理論で、これまでに300社以上の企業を支援。趣味の海外旅行は62か国にもおよぶ。成長し続ける組織づくりを目指す人も業績も、半永続的に自然に成長させ続けることができる組織づくりを実現するために、会社のライフステージに応じて必要な経営労務課題を、主に【1】人材力の改善(社員の特性の把握、適材適所の配属)【2】組織力の改善(ルールづくり、制度構築など)、【3】関係力の改善(社員育成、理念・ビジョンの共有)の切り口から、経営ソリューションを行っています。企業のビジョンにこだわり可能な限り国の助成金等も上手く活用し、金銭面の負担感を軽減しながら結果を出しています。