今年の桜も終わってしまいましたね。例年より早く咲いたわりには長く楽しめたように思います。策の季節にもいろいろ思い出があります。いい思い出も悪い思い出も。仕事もプライベートも。先日ふと思い出したのは飲食店をしていたころに花見弁当を売ったことがあります。店の近くに桜の名所・夙川があり毎年大勢の人が花見を楽しみます。「売れなかった恥ずかしい」とか、いろいろ反対されながも業績向上という名目のもと業務命令で始めました。最終的に料理の準備以外は全て私一人がやり、場所の確保や容器の調達、チラシ配布など全てやりました。価格だったり、ボリュームだったり様々な要因で、あまり売れませんでした。1日30個の弁当が売りきれずに店に持ち帰ったこともあります。馬鹿にされているようで、悔しい想いをしました。最後には「従業員にやる気がないからダメだ」と他人のせいにしていました。自分を思い出してアドバイスするとしたら「従業員の意見をまとめる方法を身につけろ」です。当時の私は赤字の飲食店の業績向上のため何でもやるつもりでした。部下の意見をあまり聞いていませんでした。いや、聞いているふりをしながら、全く信頼していませんでした。失敗の原因を誰かのせいにしたのです。ひどいリーダーだったんでしょうね。お恥ずかしい限りです。そこから、リーダーシップを発揮すること成果を出すために後継者専用のコミュニケーション方法が必要なことを学びました。部下の意見を聞いて成果を出すために、まとめていく。そんな方法があります。後継者の皆さんは他人のせいにしてないでしょうか?少し振り返ってください。今週も頑張っていきましょう。