企業顕彰制度について菓子の容器やチューブ状製品のふたなどのプラスチック製品を造っているアスカカンパニー。女性社員がいつまでもやりがいを持って働き続けられるよう成長の場を設けている。コレ知ってる!」そんな製品を造っている会社です若手にリーダーを任せ、成長の場に「会社の役割は社員に成長の場を提供すること。個人が成長すれば会社も成長できる。社会への貢献にもつながります」と長沼社長は言い切ります。成長の場として、全社員が小グループに分かれ改善目標を決めて成果を発表する活動や会社が取り組むべきテーマで設けられるプロジェクトチームがあります。評価センターの杉野文美さんは創業50周年誌制作プロジェクトチームのチームリーダーを入社2年目で任されました。「提案は複数出して選べるようにすること、戸惑っているリーダーに助け船を出すことなど、自分がしてもらってありがたかったことを仕事で生かすようにしています」と話します。入社4年目で創業50周年記念行事企画プロジェクトチームのリーダーを任された品質保証室の高田文菜さんは「その時に築いた社内人脈が今、リーダーとして取り組んでいる別のプロジェクトでも役立っています」と話します。創業50周年に関するプロジェクトのリーダーを務めた高田文菜さん(左)と杉野文美さん在宅勤務10年超の女性社員も育児休業や短時間勤務はとくに期限を設けず、在宅勤務を10年以上続けている女性社員もいる同社。杉野さん、高田さんとも今後のキャリアに明確な目標を持って仕事に臨んでいます。「それぞれの働きたいという思いを最大限に尊重したい。彼女たちにはこれから入ってくる若い社員たちのモデルになってほしい」と長沼社長は期待を込めて語ります。