AM私の東芝時代は、Aurexで次々と新作を出していました。Aurexの終焉から20年も経ち、AurexブランドでAM/FM・カセットテープ、さらにCDをそのままUSBでパソコンといったハイレゾ対応CDラジオの新機種が登場しました。東芝というよりも私はほとんどAurex専任でした。音響と書いて提出した私です。私のデザインに決定してからというもの自体で私のブランドでした。このブランドに心血を注いで製品デザインを手掛けました。実はこれはチーフのKさんのアイディアで、私が図面を引きました。残念ながら東芝では採用されず、Kさんが「あれ、TDKに売ったよ」とTDKの製品となることを私の入院中に聞かされました。今やカセットテープは、40~50代だけではなく特に語学練習には小学生にも当然のごとく、流行になっているという話です。私のデザインしたAurexゆえ、どうしようかと迷っていましたが結局、これを入手しました。一日に2500キロカロリー供給されているのですが摂取カロリーは1900キロカロリーで、600キロカロリーは廃棄されています。人間にとって、1800キロカロリーあれば十分だと言われています。糖尿病が多いのは日本人独特です。食生活はご飯を食べる量が減って、おかずである畜産物、油脂類を食べる量が増加し栄養のバランスが崩れています。糖尿病は日本人の贅沢病とも言われますが、この病気は日本人の廃棄食料も一因を担っているのです。日本人には戦争と言っても、おおよそ他人事なのかも知れません。世界の中では、イエメンのように5歳未満の子どもたち、8万5000人の命が失われています。それも「餓死」している現実があります。遺伝子検査を5時間で終えられるという検査システムも考えだしました。日本代表に選出されました。英国での最終審査では「わからない」という結果でデザイン界のどうしようもない知識不足を痛感しました。このときから、私は「せめて生理学ぐらいを学習と習得すべき」という意見を強調してきました。医工連携ではない、プラス・デザインをさらに強調してきました。世界では、毎日、ジェット機(500乗り)が10台墜落したのと同数の子ども達が「餓死」しています。この問題への「大きな意思」が必要だと思っています。ヘルパーなど売り場にも立ちました。ヘルパーとして売り上げは新人ヘルパーとしては全国5位でした。東芝取締役たちに新人がプレゼンテーションもさせられました。新人が叫んでいたのですから生意気だったことでしょう。それなら絶対成功させると取り組んだ420シリーズのTunerです。私は下部傾斜配置でしかもメーターも自分デザインを部品メーカーに発注。その版下も私自身が5倍図を書きました。筐体天板にシルク印刷で、型名や背面の接続端子部までを表現しました。生意気真っ盛りで、いつでも喧嘩腰の私の提案はチーフやディレクターには守られました。「ほーら、やっぱり来ただろう」って笑って受け入れてもらっていました。試作モデルメーカーや、大田区の職人さんたちに鍛えられました。「早く出世返しを」とかで食事をする間柄です。この製品は商品として今もオークションに登場します。当時の素材仕上げは綿密です。安っぽさはありません。超ロングライフ作品であることは本当に良かった、と誇らしげに自負出来るモノです。AM先般、東京で誤報が流れました。誤報であっても、日本人には必要なことだと思わざるをえません。報道が無いと終焉したような錯覚が起こってしまいます。現地では九州大学、そして現場熊本の崇城大学が「レジリエンスデザインチーム」として、地道な活動をしてくれています。日本ならではの大切な提案・提唱になっているもとの考えます。三つのワッペンを最初にデザインして、ようやく熊本県の認定で目星のシンボル「くまモン」マークも使用可能になりました。レジリエンスデザインチームの建築系ではコンペ企画も実施されるでしょう。阪大の私の研究室でも明確な製品開発と商品化をねらってます。たかがワッペンかもしれませんが、デザイン力の具体的な実務がワッペン一つの裏側には一杯潜んでいます。今「全瓦連」がほとんどボランティアで修復に入っています。このところ、日本では連続した地震が頻発します。日本民族の「知恵」=Silienceにするべきです。次世代デザインではレジリエンスデザインとコンシリエンスデザインが切っても切れない密接な関係にあることはこのチームにテーマが出るかぎり、デザインの拡大、デザインの実務性は明確になります。ユニバーサルデザインでは解決不足は明らかです。知識、学識、の大変革が起こっていると言って構わないでしょう。「学際化」なんて誤魔化しだと言い放った無能さにはあきれるだけです。レジリエンスを明確化するコンシリエンスデザインはすでに本格的な実務としての次世代デザインに、たったワッペンデザイン1枚で表現されているのです。AM「アップサイクル」が一つの話題になりつつあります。大阪大学の私の研究室にも、社学連携課経由で、ある行政と企画企業から依頼が持ち込まれました。企画・運営・ワークショップ・コンペの開催などを一任しました。ワークショップはデザイン学生などを巻き込んで開催され、その報告書などを読みました。違和感が残っていました。論理的な内容を時系列的に再確認をしました。「アップサイクリング」という新たな産業形式の創案は正当でした。根本的な過ちを発見しました。この発見をリサイクルに照合して実際のデザイン実務との結びつきを、あらためて検討し始めています。経済理念の間違いがありました。従来のサスティナブル(持続可能)は欧州の酸性雨対策を起源としています。よって、リサイクルとは本当は無関係です。大量生産されたモノ以下の製造物に落ち着いてしまいます。cycling)ならば、リサイクルされた生産物は、リサイクルされる前以上の性能性・効能性によって新たな機能性を獲得する必要があります。新規デザイン実務上では最も希求されている現実生産を知ることができました。廃棄される素材=端材を利用する製造システムでは無いという、この再確認が必要です。そのサンプルとなるプロジェクトを開始します。彼は極めて温厚で交友関係においても幅広い人格者です。国立競技場のコンペでは副審査委員長でしたから、あの大変な審査混乱では、立場上その調整役に回されていました。いう役回りで「体制側の代表役」、まずこの「権力者」=友人を失ったという告白も聞いていました。それは「権威と権力のシンボル」に彼はなっていました。国政サイドの権力者扱いの彼個人の苦悩を身近に見てきました。周辺のアンチ派や擁護派ともどもを平準化してみてきたつもりです。彼との友情はあくまでも「デザイン才能者」関係で講師を依頼しました。彼は「1960年に戻らねば」・・・という彼自身の問いかけから彼の講演は多岐にわたって芸術から憲法までの展開を見せてくれました。「それはロマンでしかないこと」、建築家とデザイナーを対立させました。して意識していました。私には「何がデザインか?」の対比構造化を対立させました。彼との対談を初めて公的に見せたことでした。その興味は確実に会場には満ちていたと思います。「サイトウマコト」の存在があったからです。私にも内藤廣氏にも「猛獣的かつ辛辣な専門主義破壊」を二人にぶつけてくれました。「そんなことはゴミだ!クズだ!」と断言する闘いを世界相手にサイトウマコトはしていました。国政問題を教えてくれた唯一の専門家は内藤廣であったからです。彼はいつも私の闘争を受け止めてくれています。この友情は持ち続けていくでしょう。AMワクチンの経皮注射器を開発してPKD*の最初の製品開発をしました。経鼻デバイス=鼻からミスト状ワクチンを直接経肺から血管へ注入、そしてワクチン接種のための遺伝子検査システムも、これまで1ヶ月→1週間を5時間検査システムまでを開発しました。遺伝子検査とワクチン開発にたどりついています。ワクチン接種に関しては、遺伝子検査からのシステム開発をデザイン計画してきましたが、発表は、ともかくこのデバイス、その著作権から知財権などが図面作成時から成立しましたが工業意匠権の成立までは公表を控えてきました。私はデザインは、問題解決と考えていますから、デバイスの形態設計だけがデザインとは考えていません。日本代表に選ばれましたが、海外では難し過ぎるとの評価でした。私は医工連携では決して問題解決は不可能と講演主張してきました。残念なことに現在のプロダクトデザインでは、この分野に参入出来る大学が相当に限定されていることです。最近では、雑貨品のデザインがマスコミでもスター扱いされます。それこそ、今、話題のオリンピック関連も単なるグラフィックでオリンピックという国家イベントは、国家政府ですら、デザインの本質には理解不足どころか、無知過ぎています。平然とした盗作がデザインだという一般認識が拡張されています。先端統合デザインをデザインに接頭語を私は名辞してきました。よって、先端統合デザインが医工学デザインにまで進化しました。その進化が「コンシリエンスデザイン看医工学」です。この経鼻デバイスが一つの実際例だと紹介しておきます。AM私はあまり講演会に出かけるタイプではありませんが、このところ2回に渡って若い建築家集団の定期的講演会に行きました。前回は内藤廣氏であり、彼から講演前に例の国立競技場の現場設計チームで苦渋の統率をしていましたから、これまでのプロセスを聞くことが出来ました。今回は北川原温氏で、彼の高校時代先輩からの誘いを受けたからでした。彼にある地方のある施設の建築を彼に決定する裁断をしました。前回も今回もこの講演会は、建築家自身の生い立ちから思想までを聞き出しながらのとても面白いものでした。講演会での会場からに質問後には、私に司会側から質問がきました。私もGマーク審査委員長時にはグランプリは建築を選んだほどでした。今回、彼が建築思想の裏側は現代詩から現代アートが強くありました。何と言っても、ルーチョ・フォンタナが出てきたことに私はビックリしながらも、かつて彼を建築コンペで選んだ納得の基本を再確認することができました。「切り開く」作品は、まさに「革新」を実在化した作品でした。「革をピーンと張って刃物を入れる」という行為そのものでした。私もフォンタナのこの作品には現代アートの革新そのものがありました。私は「革新」という意味とフォンタナの行為を会場で語りました。彼とその後の交友をお互いだけが知り合う内容と一致していまいた。「アートは主観的であり、デザインは客観的」という回答をしました。アーティストは主観的創造=自分主張を表現しますが、デザイナーは客観的に作り手使い手の意見=客観性を大事にします。私はデザインをアートに、という試みをしたことがあります。彼も建築をアートに出来るクリエーターでした。意匠になり、設計になり、そして策略や資源と時代変遷してきました。して学習と訓練を受けてきました。美大卒業し、家電入社したときには意匠部でした。「コンシリエンスデザイン」にたどり着きました。建築とグラフィックに、統合的なディレクター不在と経済効果でのアスリート興業商業主義の悪用としか思えないデザインの大勘違いが横行し始めています。情報社会で低レベルマスコミに混乱させられています。問題解決の解答デザインをしました。ところが、たとえば、ほとんど最初に素材でダマスカス鋼風が、あたかも刃物という恥ずかしいほどの能なし刃物産業が世界的に流行しています。オリジナルデザイナーの没後に、デザイナー名を騙って自分デザインとは、ジェネリック家具で氾濫を始めています。多くの官僚と議員たちの権力志向の能無しレベルを加速しています。私、没後には私のオリジナル=問題解決=デザインは消滅するのでしょう。生きているときには、恩師の作品やオリジナル性には脳外喧嘩師でありたいと決心しています。官僚と議員からデザインの離脱を宣言しておきます。オリンピック・パラリンピックを支えるべきデザインが根本で間違ったがゆえに、夢は消えたのです。私は社会人デザイナーになっていきました。Audioの王様=Rexというブランド名はトップ判断でやってきました。意匠部(現デザインセンター)がコンペになりました。「君のデザインが選ばれているから、会社に来なくていいから、ネオンサインから全てのブランドアイデンティティを揃えてこい」。私は見ている」ということでした。私のブランドロゴが決定しましたが、シェーファーの万年筆一本。510シリーズは帝国ホテルで開催され、私は下働きでした。510シリーズのデザインは絶対失敗するからと心は一杯でしたから、そのケースとキャビネットだけをやらせてもらいましたが提案だけ。出来上がった高密度で重量のある新素材を二つ磯子まで運搬。手がちぎれるほど重かったので、これなら勝てると思いました。510の失敗とともにチーフと私、そこに入社早々の若手がきました。「いや、その前に私が殴ります」、「エーッ!」。穏やかなチーフが聞いたらびっくりする会話で望んでいました。デザイン案を通すには、ほとんど喧嘩寸前の毎日でした。「おい、あいつ殴ろうか!」そんな毎日の提案でした。社会人デザイナーなのに学生気分が抜け切れていなくて、なんとしても提案を通すには、大人の対応よりも、力づくで!ってこの時代はまだ大丈夫でした。今はもう無理ですが簡潔でした。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。「裏切り」、そして正常だと勘違いしている常識への再質問と問題提起は極めて大切だと考えている。