「ルネサスの復活は本物か?」と題して、ルネサスの現在と未来を議論している今回のテクノ大喜利。米Intersil社を買収してアナログの強化を図ったルネサスだが、その効果は、求められている水準には達していないとする。「ルネサスの復活は本物か?」と題して、ルネサスの現在と未来を議論している今回のテクノ大喜利。6番目の回答者は、テカナリエの清水洋治氏である。ルネサスの強みも弱みも知り尽くした同氏は、同社が得意とするマイコンを取り巻くビジネス環境を分析し、その中で価値あるビジネスを展開していくための方策を論じた。「ルネサスの復活は本物か?」と題して、ルネサスの現在と未来を議論している今回のテクノ大喜利。5番目の回答者は、慶應義塾大学の田口眞男氏である。同氏は、ルネサスを取り巻くビジネス環境と、そこで同社が勝ち抜く前に生き残るための提言をする。「ルネサスの復活は本物か?」と題して、ルネサスの現在と未来を議論している今回のテクノ大喜利。同氏は、ルネサスのビジネス環境を、競合の動きに注目して分析し、そこで勝ち抜くための大胆な提言をする。「ルネサスの復活は本物か?」と題して、ルネサスの現在と未来を議論している今回のテクノ大喜利。3番目の回答者は、アーサー・D・リトルの三ツ谷翔太氏である。「ルネサスの復活は本物か?」と題して、ルネサスの現在と未来を議論している今回のテクノ大喜利。ルネサスと日本の自動車産業の関係をつぶさに分析し、ルネサスが本当に復活するための筋道を探る。今回のテクノ大喜利では、「ルネサスの復活は本物か?」と題して、ルネサスの現在を評価し、同社の未来を展望した。1番目の回答者は、同社の半導体事業をよく知るゲスト回答者、いち半導体業界OB氏である。ルネサスはどれほどの苦境の中にあったのか、さらには同社が復活しつつある理由、そして将来の成長に欠かせない必...2017.06.19AIを食らわば皿まで。日本の強みをシステム化して世界に売れ【AIで崩壊?ニッポンの製造業】テクノ大喜利まとめ製造業でのAI活用は、情報システムで複雑な要因を擦り合わせて開発や生産の効果と効率を最大化する、新機軸のものづくりの台頭を予感させる。今回のテクノ大喜利では、AI時代での製造業の強みとは何か、特に日本企業の強みを中心に7人の識者が議論した。眞男氏AI時代の製造業、特に日本の強みについて議論している今回のテクノ大喜利。7番目の回答者は、慶應義塾大学の田口眞男氏である。同氏は、すべてをAIに頼り切ることのない、人間とAIのつかず離れずの距離を保った関係を前提とした、AI活用法を論じている。いち半導体部品ユーザー氏AI時代の製造業、特に日本の強みについて議論する今回のテクノ大喜利。6番目の回答者は、某ICT関連企業のいち半導体部品ユーザー氏である。聡氏AI時代の製造業、特に日本の強みについて議論する今回のテクノ大喜利。同氏は、ものづくり企業がAIシステムの活用自体を目的化することなく、まず留意すべきことは何かについて考察した。清水洋治氏AI時代の製造業、特に日本の強みについて議論する今回のテクノ大喜利。4番目の回答者は、テカナリエの清水洋治氏である。同氏は、技術の研究開発やビジネスを創出する作業にAIを活用する際の視点について考察した。毅氏AI時代の製造業、特に日本の強みについて議論している今回のテクノ大喜利。三ツ谷翔太氏AI時代の製造業、特に日本の強みについて議論している今回のテクノ大喜利。2番目の回答者は、アーサー・D・リトルの三ツ谷翔太氏である。同氏は、AIによる暗黙知の流動性の増大という、新しい視点からAI時代の暗黙知のマネージメントのあるべき姿について論じる。今回のテクノ大喜利では、AI時代の製造業での競争の論点やその中での日本企業の強みを洗い出すことを目的として、「AIで崩壊?ニッポンの製造業」という少々刺激的なテーマで議論する。1番目の回答者は、野村證券の和田木哲哉氏である。AI活用を題材...2017.05.23東芝メモリ、親会社救済より夢ある未来を描いてほしい【どうなる、東芝メモリ(仮)】回答まとめ東芝メモリのNANDフラッシュ事業は、競合企業やユーザー企業などにとっては、売り出されることなどあり得ない、紛れもない優良事業。外資への売却か、日の丸連合か。海外勢の買収について「国の安全などの観点から厳格な審査を実施する」と明言しており、経産省は2次入札への日本企業の参加を呼び掛けている。東芝メモリの事業が買収後にも輝き続けるためには、どのような事業を展開していく必要があるのだろうか。正しい策を探るためには、競合企業の動き、顧客企業の動きなど、事実を直視して、正確に分析する必要がある。東芝メモリの買収には、競合、ユーザー、投資ファンドと極めて多様な企業が興味を持ち、実際に入札に参加した。このことは、同社の事業のインパクトの大きさと多面性を端的に示している。ユーザー企業による買収には、買収される側とする側の他にはメリットがないのだろうか。2017.04.25巨大ユーザーによる東芝メモリの買収は、とにかく迷惑だ【どうなる、東芝メモリ(仮)】回答者:いち半導体部品ユーザー氏NAND型フラッシュメモリーの市場は6社寡占状態にある。東芝のシェアは第2位。大きな市場シェアを占める企業の買収は、NANDフラッシュのユーザー企業にとって無関心ではいられない。Specialエレキ世界最大のファウンドリーが日本で求人あらゆるプロセスで顧客ニーズに対応セキュリティも万全な新IoT向けマイコン毎月更新。世界で戦える工場マネージャー養成講座(全2回セット)国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。工場長や...世界で広がる自動車電源48V化の最新動向とポイントクルマの電動化が加速する中、実用化が進む自動車電源の48V化について、元トヨタ自動車で世界初の4...今後10年で倍増へ、半導体100兆円市場を制するのは誰か世界の半導体市場は、今後10年で100兆円規模に倍増する方向性が見えてきた。活用を考えているエンジニアを対象に、必要な基礎知識と深層学習の最新技術動向を解説します...工場のものづくり力を世界レベルに強化する世界で戦える工場マネージャー養成講座の第2回。産業用ロボット本体メーカーの角度から、中国ロボット市場の最新発展状況を徹底的に調査。自動車から電機、産業機械まで製造業が「世界No.1製品」をつくるために必要な開発設計プロセスの全...次世代電池2020EVから空飛ぶクルマ、IoT/センサーネットに広がる次世代電池技術を徹底解説デジタルヘルス未来戦略どの技術、どの市場を狙うのか、そして、どこと組むべきか。「デジタルヘルス」に挑むなら、今。事業戦...突き抜けるデザインマネジメント「デザインなんかで経営が変わるわけない」と思っている人にこそ読んでほしい本。