案件掲載のお申込みお問い合せM&A事典M&A事典ご注意くださいこの記事は公開から1年以上経っています。掲載されている情報は、公開当時のものです。株式公開買付け敵対的買収って?敵対的買収は悪いことなのか?中小企業では敵対的買収はほとんどないジャスダック上場のシステム開発会社ソレキア<9867>が、フリージア・マクロス会長の佐々木ベジ氏に敵対的TOBを仕掛けられました。ホワイトナイトとして富士通<6702>が登場し、公開買付価格をこれまでの4,000円から5,000円へ引き上げるなど、ソレキア株の争奪戦がヒートアップしています。敵対的買収って?そもそも「敵対的買収」とはどのような場合を指すのでしょうか。提出し公開買付を行うと公表しました。「反対」を表明しました。このように、買収者が相手の会社の経営陣の同意を得ないで買収を仕掛けることを「敵対的買収」とみなしています。敵対的買収は悪いことなのか?上場企業のなかには、敵対的買収の脅威から会社を守るために「買収防衛策」を導入している会社もあります。利益の確保又は向上のための買収防衛策に関する指針」(「買収防衛指針」)を公表しました。買収防衛指針では、買収防衛策を無条件に肯定しているわけではありません。経営陣にとっては敵対的であっても、従業員や株主、経済全体にとって良いM&Aであれば、そのM&Aは促進する価値があるからです(もっとも敵対的買収でそれに該当するケースが少ないのですが)。中小企業では敵対的買収はほとんどない資金力にモノをいわせ会社を力ずくで買収しようとする様子は、ワイドショーの格好のネタとなり、しばしば批判の的にされています。センセーショナルな報道で「M&Aはこわいもの」という印象が強く残りがちですが、実際はこうした「敵対的買収」は数あるM&Aのうちのごくわずかです。ほとんどのM&Aは売り手と買い手がお互いに求め合う友好的なM&Aであることを忘れてはなりません。中小企業の場合は、ほとんどの会社に株式の譲渡制限があるので、経営陣の望まない敵対的買収は原則として起こりません。中小企業の場合は、親族間での争いのほうが頭の痛い問題かもしれません。Online編集部M&Aをもっと身近に。Onlineのメッセージです。私たちに大切なことは、M&Aに対する正しい知識と判断基準を持つことだと考えています。Onlineは、広くM&Aの情報を収集・発信しながら、日本の産業がM&Aによって力強さを増していく姿を、読者の皆様と一緒にしっかりと見届けていきたいと考えています。STORYMBOが今年早くも5件|「上場企業」返上の理由は?2020-02-172020年に入り、経営陣が参加する買収(MBO)がすでに5件に達し、前年の6件に早くも並ぶ勢いだ。このままでいけば、2013年以来7年ぶりに2ケタ(10件)に乗せる公算が大きい。MBOは2011年の21件をピークに減少傾向にある。※表示のディールは公表日ベースです。Onlineは、M&A(企業の合併・買収)、またそれに関する身近な情報を広く一般の方々に提供するメディアです。情報の収集・発信を行いながら、日本の産業がM&Aによって力強さを増していく姿を見届けたいと思います。※本サイトに述べられている内容は、専門家、執筆者の見解です。