現在はデジタルの時代で、デジタルカメラは何枚でもタダで撮れる時代。64GBのSDカード一枚で1万枚は撮れます。高校生の憧れのスタイルがデジタル時代で実現したのです。これがITの力でしょうか。これからもITの発展によって様々な「憧れの実現」が起きそうな気がしています。いうことの少しでも力になれる仕事ができたらいいなと考えています。今後ともどうぞよろしくおねがいいたします。<人事労務政策コンサルタント>======================〜『所定労働時間外の労働(残業)時間と残業手当の割増賃金率について』〜======================★1日の労働時間区分について労働時間には、労基法が定めた「法定労働時間」と企業が就業規則で定めた「所定労働時間」があります。終業規則等に明記して労働者に対して徹底すれば良いことになっています。(1日の労働時間が法定労働時間の8時間の場合には、それが所定労働時間です)また、1日は、午前0時から24時までの24時間です。「所定労働時間外(残業時間)」に区分され、「当日22時〜翌日5時」の間は、深夜労働(残業)時間となります。・1日(0時から24時)の労働時間帯区分は、次のようになります。45時間以下の「25%」を超える割増率とするように労使協定による努力義務。(一般的には「30%」が多い)3)時間外労働(残業)の累計時間が「60時間」超分の割増率は・・・〔50%〕以上*但し、一部の中小企業(*1)には、当分の間は適応しないとしています。(管理職)等が、この深夜残業時間帯に残業をした場合は、深夜残業手当は支給しなければなりません。資本金又は出資金総額が「3億円」(卸売業は「1億円」、小売業・サービス業は「5千万円」)以下。所定休日労働時間における残業累計時間の加算について上述の通り、1カ月間の残業時間の累計が「45時間」超となった時、その超過分の残業時間に対して、更に割増した残業手当を支払うことになっています。時間分に関しては、その残業累計時間に算入しなくても良いことになっています。法定休日出勤における労働時間は、通常の時間外労働(残業)とは個別の概念として取扱うことになります。労働時間は、通常の時間外労働(残業)として残業累計時間に算入しなければなりません。基本給+役職手当+技能・資格手当+精勤手当などの合計額とします。時間単価の算出計算から除外することができます。労基法に準拠しない住宅手当は、残業単価の算出計算には含めなければなりません。×〔1日の所定労働時間〕*事務処理の利便性やミス防止の観点から「2)」の方式が賢明です。★時間外労働(残業)をめぐる問題点サービス残業(所謂、賃金不払い残業)の一因となり、労使間の係争問題にまで発展するケースとしてつぎの2つの制度があります。残業手当の追加分を別途に支給する旨を就業規則等で明記することが大事です。一般的には、打切り残業と言われる制度です。1カ月の残業時間や残業手当額の上限を設定し、実際にはそれを超えた残業をしても残業時間の適正な申告をしづらくするようにしているものです。一定額の残業手当額を含めて月額給与や年俸額を設定し、残業の有無に関わらず賃金を支給する制度です。この場合には、そこに含まれている残業手当額は1カ月間(又は、1年間)の「何時間分の残業に相当する金額」であるかを具体的に明示することが必要となります。賃金に不公平が生じることとなります。★トピックス政府が推進する「介護離職ゼロ」政策の一環として、介護労働者の「残業を免除(残業を命じることが不可)」する制度を、企業に義務付けることになりそうです。この制度の導入が決定すれば、企業は就業規則に明記し、労働者に徹底を図ることになります。その概要は、次の通りです。★次回は、「休暇(休業)の種類と管理について」の予定です。マーケティング部門のみならず人事労務・情報システム・財務経理などの責任者を歴任。関するコンサルティングや教育研修などを実施してきている。〜今回は、クルマから少し離れて、今思うところを書いてみたいと思います。LINEで記事になっている。興味深く読ませてもらいました。その時々のソニーの中心になったOB達は、口をそろえて、当時は、近くに存在した創業者やその愛弟子と彼らの想いにも近く、ソニーと一体感をもって、様々な商品を「寝食を忘れて」みんなで産み出し、お客さんに喜んでもらい、それは成功となり、結果会社を大きくしたという。ソニーOBの方々のやったことは、結果会社を発展させ、大きくすることにつながり、素晴らしい事だったと思う。一方で、ソニーのOBの方々の話は、媒体の編集方針(世の中に発信したいこと)にそって、質問され発言させられ、さらにその方向でまとめられているのかもしれないとも想像してしまった。世の中には「普遍的価値」と「万物流転価値」と相反する価値が存在する。「普遍的価値」=時代が変わっても、変わらない価値観。=何事も時代とともに変わっていくという価値観。どちらも、人の生き方、姿勢など「人」に根ざしている。(詳しくは、また今度・・・)しかし、ソニーのOBの方々は、自分達の「良かった時代」に「普遍的価値」と「万物流転価値」などという、企業活動は勿論、人の生きて行く本質的な事を議論したり考えたりしたのだろうか?単に、時代をリードする商品だけを創造していたのだろうか?もっと言うと、「次はこれだ。「普遍的価値」をソニーの体質に織り込まなかったのではないかと考えてしまう。こじつけっぽいが、世の中で「ソニータイマー」と言われるということは「品質が良くなかった」事を意味しており、(事実、私はウォークマンの故障で泣かされ、三機種も次々と購入したが、とうとう最後は娘の言うことを聞いて、パナソニックにした。)これはソニー製品を使う顧客の事を本気で考えていなかったのではないか?と考えてしまう。メーカーの「普遍的価値」の中で「品質」は基本的で大きな価値の一つだ。これを企業内で、従業員の間で共有できていれば、商品は様々に変化しても「ソニーの本質」は守られ、お金だけで事業を切り分けたりでなく、それにそって事業推進できたように思う。アイボなどは切られなかったと思う。ソニーにおいては「普遍的価値」と「万物流転価値」という相反する両輪がうまく回っていなかったことが、ソニーを語る上で大切なことではないかと思ったのです。本質的には顧客の価値観がめぐるということです。「個」中心の「狭いが深い価値観」の時代に入ったと思っています。今回の、小池都知事誕生の選挙運動を見てもそれがわかると思います。時代の選挙活動だった。都議会を牛耳っているドンを含め、自民党の推薦を受ける大きな支持基盤、つまり誰が見ても「大きな船」に乗った。「大きな船」と思っていたそれは「泥舟」だった。(昔話のカチカチ山の泥舟の話は怖かった記憶がある。笑)顧客、つまり都民(国民)「個」の気持ちは、政治不信。政治は所詮私達のわからない世界。最低線の「法律を守っているから私は悪いことはしていない」と堂々と言う大きな船にのった政治家はズレている。「小池指示」派でなくとも「政治不信」派として、自然と小池都知事側についた。小池都知事は「ミドリ」で都民・顧客との一体感を増した。小池都知事の勝利を疑ってなかったと思う。価値観に飽き飽きしている。狭いが深い価値観がキー。非常に大切なことと思うのです。HPアプライアンス製品セミナー」を下記の要領にて開催させて頂く運びとなりました。実践でお役に立つ情報が満載のセミナー内容を企画しております。「ワイヤレス光学式マウス」をプレゼント!詳しくは下記のセミナー案内をご覧ください。http://ftime.seminar-event.infoご参加を心よりお待ちしております。y-koe@air.linkclub.or.jpJUAS/ISC、もとITコーディネータもと武田薬品工業(株)情報システム部長==============『ふと気になることなど』==============今日も暑い。この1か月足らず、気温は毎日0.5度つ上がっている。気温が体温より高いと湿度の高い日には皮膚や目玉に露がつく。21世紀になって17年過ぎた。平均寿命まであと数年と云う齢になった。この世の中、自然も人も何だか本当におかしくなった。<1>生物は、長い自然の歴史のなかで身を守る機能と能力を身に着けてきたが自然界の長い歴史の中で、植物を餌として「食べる側」の動物と「食べられる側」の植物の間には、種の生き残りをかけた攻防があった。長年の進化の過程で“共存できるバランス”を作り出してきた。人を含め、高等動物の解毒機能のほとんどは肝臓にある。強い酸の胃液や消化液で殺菌、分解された食物成分を吸収した胃腸壁の血管はまず肝臓につながっており、食べた毒物は肝臓に運ばれて解毒(代謝酵素で分解)されてから、全身に送られるように血管系が作られている。「毒は口から入ってくる」ということが、人を含め、動物の長い間の生活環境であったわけである。生物の器官の構造もまた、進化の過程で環境が作り上げてきたものなのだ。常識や本能として備えてきた。これが「“従来から日常生活で接してきた天然物”の安全性は比較的高い」とされる背景である。呼吸や皮膚から取り込まれる有害物質は、血管系の構造上、肝臓で解毒される前に血液で全身に回るので危険度は高い。人を含め動物は、これら危険なものには「近づかない、触れない、ひたすら逃げる・・・」と云う毒を感知する(匂いなどの)感覚と知識と、それに基づく行動で身を守ってきた。鼻にある匂いのセンサーの組織は、脳の組織の一部が伸びてきたものなので、臭い物質は脳に直接の影響を与える可能性も懸念されている。香料の多くは天然物からの抽出が主で、短時間で容易に分解するものが多く、また高価で使用される量(=人体の摂取量)も少なかったが故に、その安全性を問題にすることは少なかった(現在も、製品の内容物として“香料”と表示されるだけ)。今日、そのほとんどは安価に製造できる合成化学物質をブレンドしたものとなり、広範囲の製品に大量の香料が使われるようになった。匂いが長時間消えないようにするため、分解し難い物質や処理方法(安全性が懸念されるものもある)が開発・使用されるようになった。世の中に送り出されている。長い生物の進化の歴史から考えた場合、これらの新しく作られたものに対して、安全の判断や確保をするための知識や機能・能力が人に備わっている保証はない。微量を長期に摂取した場合や複数のものの組み合わせ摂取した場合、また神経の障害など、慢性の機能的障害などに影響把握は極めて困難な問題である。それ故に今までなかった種類のものの安全性の判断には、極めて慎重であることが本当は必要なはずなのだが・・・。残留農薬、食の安全に関する「予防原則(*)」の考え方を採るEUに比べると、日本の規制にはかなり緩いものがある(日本は厳しいと思っている人が多いようだが)。今の科学はどこまで真実を解明できているのだろうか?結果のクロシロが明確でない問題に対して、経済性と安全性のバランスはとれているだろうか。抗菌薬の発明によって、人類は病原菌による感染症の押さえ込みに成功したかに見えた。抗菌薬への対抗力を持つ耐性菌が現れ、その後、抗生物質の多用⇒耐性菌の出現==>改良薬の開発のイタチごっこを続けてきた。今、医療現場で耐性菌に勝てる薬が次第になくなる(*)という深刻な事態になりつつある。ロイター]米疾病管理予防センター(CDCP)は26日、知られている抗生物質すべてに耐性を示す細菌への国内初の感染症例を報告した。見つかったスーパー耐性菌が保有する遺伝子「MCR-1」は、すでに中国や欧州でも確認されている。そもそも、抗菌薬の主役であった抗生物質は、もともとは「バクテリアやカビなどが、自らを守るため、自分と競合するバクテリアやカビの増殖を抑えるために生成していた物質」である。バクテリアの1世代の期間は短い。自然界のバランスの再構築をしているようにも見える。結果的には「元の木阿弥」に戻った形だが、この間にバクテリアの方は確かに進化した。イノベーションて何だろう?。基本要件は成長である。その為、経済の成熟とともに残された限られたフロンティアを求めて競争は熾烈化する。グローバル化が叫ばれたこの四半世紀、利潤と便益を際限なく求める経済優先の価値観と、それが求めるスピードが、自然界の長い歴史を通じて作り上げられてきた「人間という生体が持つ機能や能力」では対処しきれない環境を作り出し、そのギャップが社会や人に様々なストレスや矛盾を創りだしているように見える。われわれが自然界の歴史から学ぶべきことは「バランス」の重要性であり、そのバランスが作り出す「秩序」だと思う。そのバランスに加わる一定範囲内の変化と、長い時間を掛けたその変化への対応が「進化」につながった。然るべきバランスが存在するのだと思う。大きな変化が短時間の内に起これば、既存の生物は大打撃を受ける。これによって多くの種が過去に絶滅した。今、我々人間が作り出した変化による危機に直面しているように感じる。初秋の夜空を見上げながら一度考えてみていただければと思う。明日から個人でも出来ることもあるように思う。世の中、足並みをそろえ、一斉に変わるわけではない。http://www.tru-solutions.jp/F+S_Forum.htm)直近日程に参加できなくとも今後のご案内が可能な方へは今後ご案内差し上げますので事務局まで御連絡ください。京【第185回】8月3日(水):交流会+講演会@恵比寿「ベリータ」19名の御参加でした。普段は理解のない香料の世界、なかなか興味深く聞かせていただきました。http://givaudan.com◆【広島】BSC実践活用講座<第6回:アクションプランと進捗管理>実践活用講座もいよいよ最終日(9/9)を迎えます。リオ五輪が終わった、次はパラリンピックが始まります。メダルに一喜一憂するのは選手に失礼な気がする。お疲れさま!良かったね!ザンネンだったね!くらいで良い気がする。みんな頑張ったんだから!!そういえば、オリンピックとパラリンピックは何故分けられてるんだろうか???大規模になりすぎるから?体重別も障害別も同じような気がするのに、何故だろうか?さて、今週も台風の週。8月に4つの台風が上陸するのは、1962年の1度きりだそうなのでで、54年ぶり(約半世紀ぶり)のことになります。それにしても日本国中で雨が降り続いています。土砂災害や洪水がたいへん心配されます。//////////////////////////////////////////////////////////////////////。