製品を探すトップ閉じる各業種や業界に特化した最適なアプリケーションのご紹介と、各部門業務が抱える課題解決のヒントをご提供します。探す製品カタログを探すSMILEシリーズトップ閉じる経営管理を強化するさまざまな機能を搭載した基幹業務システムSMILEシリーズをご紹介します。V」は、データの相互連携により効率的で確実な業務処理を実現します。「IT環境」入門トップ閉じるERPを利用するために不可欠なIT環境、ERPをさらに活用するためのIT環境という二つの方向から、ERPの安定稼働に求められるIT環境を解説していきます。成功導入事例トップ閉じるITの効果的な活用例として、大塚商会のお客様事例をご紹介。ビジネスに役立つ最新事例を掲載しています。グッドパートナー制度とはIT導入でお悩みのお客様は、この制度で成功したモデルユーザーの経験やノウハウを知り、導入における疑問や不安解決の手がかりを得ることができます。ITインフラの活用事例を探す地域から探す「SMILE」・「eValue」シリーズの導入事例を探すトク◎情報トップ閉じる読むだけでビジネスのヒントや業務改善のコツがつかめるトクな情報が満載です。さまざまな切り口で、現場に生きる情報をお届けします。注目のテーマ社会が直面する問題は刻々と変化しており、企業もさまざまな取り組みが求められています。それらの課題に対応するソリューションをご紹介します。ERPとはERPの起源やシェア、失敗例などいろいろな視点でERPをご紹介しています。今後の展望も含め、ERPに関する理解の助けになるコンテンツです。世界に挑むものづくり企業マーケットを世界に広げ奮闘している製造業の自社のつよみ、ものづくりへのこだわり、海外進出に向けた取り組み、今後のビジョンについてご紹介します。全国で開催される多彩なイベントとセミナーをぜひご活用ください。ソフト品質ツイート印刷する前回は試験の計画が必要という話をしました。試験マネジメントプロセスでは、計画を策定したら、各試験が計画どおりに実施されて進捗しているかを監視して必要に応じて管理することとしています。当然のことですが実際には運用されていないケースが多く見られ大きなトラブルのもとになっています。問題ないかチェックすることです。問題として着目するポイントは【1】試験活動の進捗状況で日程どおりの量を消化できているか否か、【2】内容として目的どおりの試験が実施されているか否か、【3】成果物として期待値通りの結果と成果物としての試験文書が書かれているか。以上の内容を試験計画書の他、組織レベルの試験方針と試験戦略に照らし合わせて判断します。試験実施時の監視が適切に機能していないと、以下のような事態を招く可能性があります。試験はスケジュールどおり終了したが、試験の目的は達成できていない見かけ上の試験は順調に進行しているが、実際には遅延が生じている見かけ上の試験により製品リスクを軽減できているが、実際には製品リスクは変化していない(リスクが潜在して残っている)残り期間に対して試験の残件が多すぎ、日程内に消化できる見込みがない(試験終盤になって突然判明し、品質が担保できなくなりリリース遅れの原因となる)監視の結果、試験活動に問題が認められた場合(試験計画からの逸脱が認められる、既知のリスクが発現している、新規のリスクが識別された、など)は、問題を是正するための措置が必要となります。管理活動は、試験活動の責任を割り当てる、上位レベルのマネジメントからの指示を実施する、などの作業も含みますが、ここでは説明の便宜上計画と実績の乖離の是正に焦点を当てています。管理として行わなければならない主な作業は以下の通りです。計画と実績との乖離を正すための措置を打つ(試験計画書の変更、要員の変更などを含む)既知のリスクの変化や新規に識別されたリスクに対処する(特定の作業への要員のシフト、テスト完了基準の変更などを含む)ソフトウェア試験におけるPLAN、DO、CHECKであると置き換えて考えると分かりやすいと思います。次回は6月25日(木)の更新予定です。Director案件の見込み状態から受注後の手配、進捗、計上まで、業務プロセスをトータルにカバーします。プロジェクト収支を見える化し、スピーディーかつ的確な経営判断に貢献します。BCN日本ナレッジ株式会社お問い合わせ・ご依頼はこちら詳細についてはこちらからお問い合わせください。卸販売についてページID:00085186資料請求・お問い合わせ具体的なご検討前のご相談でも、お気軽にお問い合わせください。