当サイトを最適な状態で閲覧していただくにはブラウザのJavaScriptを有効にしてご利用ください。JavaScriptを無効のままご覧いただいた場合、正しい情報を取得できない場合がございます。ついて、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。ついて、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。現場イズム検索マンガコラムバックナンバー*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。パートタイマー白書アンケート調査ミニアンケート*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。講師紹介*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。第36回「部下との面談では何を話せばいいのでしょうか?」マネジメントに関する悩みについての解決策を示したり、対処法などを解説します。>■相談メーカーから人材系ベンチャー企業に転職した者で、転職と同時にマネジャー職を命ぜられました。今までにマネジャー経験もなく、戸惑うことばかりです。前職では、部下との面談というのは、期初の目標設定面談や人事考課面談という堅い内容のものでしたが、今の会社では、日常的に上司と部下が面談をしていて、隣の課のマネジャーに面談の内容を聞くと、「コミュニケーションを円滑にするための面談ですから、難しく考えないことですよ。気楽に話をしてみればいいと思います」と、アドバイスされました。具体的な目的のない面談とは、一体何を話せばいいのでしょうか?◆回答==========相談者の方からは、「具体的な目的のない面談」とありましたが、実はそこには大きな目的があります。隣の課のマネジャーが、「コミュニケーションを円滑にするため」とはっきり言っているように、部下との相互理解を図るという明確な目的があるのです。今までの会社では、部下との面談は、目標設定時や人事考課の言い渡しのタイミングに行うものという考え方だったのかもしれませんが、実は、部下のマネジメントでは日常でのコミュニケーションが不可欠であり、非常に重要なものなのです。モノづくりの会社から人間を相手にする人材系ベンチャー企業への転職なら、なおさらそのことを強く意識しなくてはなりません。あなた自身の今までの考え方を根底から変える必要があります。「この上司と一緒に仕事をしていこう」と部下から思われることは、マネジメントの大前提になります。そのためには何よりも部下との間に信頼関係を構築することから始めなければなりません。信頼関係とは、どうやって生まれると思いますか?相手がどんな人間か分からないのに、その人を信頼しようと努力しても、なかなかできるものではありません。初対面の人をいきなり信用するのは難しいものです。「信用できそうだ」ということはあるかもしれませんが、あくまでもそれは第一印象からの推測にすぎません。信頼関係を築くにはそれなりの時間が必要になります。「お互いを知る」という時間です。コミュニケーションは一方通行では成立しません。双方向のベクトルがあって初めて成り立ちます。上司と部下の関係でも、この基本は変わりません。かずひこ)株式会社プラネットファイブ代表取締役、人材コンサルタント/コンテンツプロデューサー。サービス関連企業に入社し、情報誌の編集長を歴任。キャリアデザイン研修、管理職研修などの講師や講演は、年間100回以上。著書に、『課長の時間術』『課長の会話術』(日本実業出版社)、『あたりまえだけどなかなかできない42歳からのルール』(明日香出版社)、『時間に追われない39歳からの仕事術』(PHP文庫)、『仕事で眠れぬ夜に勇気をくれた言葉』(WAVE出版)など多数。>この記事のキーワード部下マネジメント面談コミュニケーションクリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。Facebookでシェアするtweetする一覧ページへ戻る2ページ目以降をご覧になるには、会員ログインが必要です。担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。感情をコントロールする方法/笠原彰[第11回「集合的効力感で感情をコントロールする」]メンタルトレーニングの考え方をベースに、ビジネスシーンで沸き起こるさまざまな感情との向き合い方を解説します。シゴトの風景[第95回「出世コースから外れて」]働く個人にこれまでのキャリアや仕事観を聞き、企業が人を雇用する上で考えなければならないことを探ります。ついて、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。現場イズム検索マンガコラムバックナンバー*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。パートタイマー白書アンケート調査ミニアンケート*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。講師紹介*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。人と仕事とはメールマガジン更新情報セミナ。