運命的に出逢い、金無し、コネ無し、お客さん無しから独立。小さい会社、三重県の経営研修会、指導を行っています。お蔭様で現在1ヶ月30社余りの指導をこなし超多忙です。私は理論を無視したお陰で、強くなれなかった◆学生時代、テニス部に所属していました。一つ下に地元の中学校で主将を務めていたW君が入ってきました。W君は、1年生ながらテニスの本を読みそのことを先輩たちに進言してしましたが、私も含め先輩はそのことを取り入れようとはしませんでした。その頃クラブは世代交代の谷間で、とにかく、過去の先輩たちが築いた栄光に戻そうと、過去の先輩たちの考えた練習を続けていました。結果は惨憺たるもの、優勝どころか上位に入賞することもできません。そのW君が中堅になり、大会に出場し上位に入賞しました。私は、その時もまだ理論を盾に取るW君を認めることはできませんでした。脅威に思っていたのです。私が先輩たちに教えられたこととは、全く逆のことを言っていたのですから、学生時代の私からすれば聞きたくない話です。打点は高い方がいいと後輩から言われれば、『おまえ生意気や』となるわけです。先生の書籍を読めるようになってきました。意味が解るようになってきたのです。このことを見て、経営なんて勉強するものではないと揶揄する人もいますが、予め知識を得て知恵に置き換えておくことで無駄をなくし、遠回りをしてまで身に付けなくてよくなります。学生のクラブなら、こういった無駄もよい経験になると思いますが、経営者は経済的成果への責任を求められます。理論とか、理想論だとか毛嫌いせずに真摯に勉強してみるのも良いものです。経営者の仕事は、自分は解っていると自分の能力の高さを知らしめることではないはずです。少なくとも、ドラッカー先生の書籍を読んで意味が解るようになるまで勉強を重ねるべきだと私は思います。[必須入力]※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。この記事へのトラックバックURLhttp://blog.sakura.ne.jp/tb/185526938※ブログオーナーが承認したトラックバックのみ表示されます。※言及リンクのないトラックバックは受信されません。この記事へのトラックバック。