ほめてやらねば、人は動かじ。」という言葉を残したことで有名ですよね。人(部下)に動いてもらうためには、ほめることが大切だよ、と。実はこの名言には続きがあることをご存知でしょうか。任せてやらねば、人は育たず。人(部下)を育てるためには、承認が大切だよ、と言われています。話し合うこと、そのためには傾聴が必須のスキルであることを指摘しています。これは、現在の人材育成においても十分通用する視点です。山本五十六は、「ほめる」と「承認」を違う概念で使っています。ほめることは大切です。ほめすぎる風潮が行き過ぎると人は成長しないのではないでしょうか。ほめると、その時は部下は動いてくれるかもしれない。部下も上司の言葉に感動を覚えなくなってしまうでしょう。簡単に言うと、「嘘っぽく聞こえてしまう」ということです。部下が最初の一歩を踏み出してもらうためには、「ほめる」。従業員がともにハッピーになるための組織づくりを支援します。2019-03-11採用難の時代。この時期こそ既存従業員の教育研修が効果的なわけ。(みたにふみお)地図・アクセスメールでお問い合わせ三谷文夫のソーシャルメディアTwitter2020-02-20Facebookおすすめコラム年休の時季指定。間違った取扱いをしないようにしましょう。ついては三谷文夫におまかせ!労働問題・就業に関するご相談や困りごとなどを解決する三谷文夫プロのコラムは必見。今回のコラム記事は『人材育成は「ほめる」と「承認」をうまく使い分ける』。三田市で活躍する専門家がくらしやビジネスで役立つ情報をお伝えします。