彼は教科書のページをあっちへ行ったりこっちへ戻ったり。◯◯の項目のページにたどり着きません。彼の目は泳いでいます。◯◯の復習からしたほうがいいよねぇ。◯◯の部分について、教科書の勉強から始めました。数週間後にやっとたどり着きました。「基礎からやればいいのに!」とあなたは思ったでしょうね。目先の応用問題を解く事は大事ですが、それは基礎がわかっていることが前提の話です。わかったような気になるだけです。他の問題が解けるわけではありませんから。学生時代にあなたも散々経験したはずですよね。当たり前のことですよね。予備校で受験対策をするときも、いきなり試験問題を解きませんよね。最初に基礎をやって、練習問題解いて、それから実際の試験に出るような応用問題を解きますよね。当たり前のことなのに実際にはやらないから、いつまで経っても基礎がわからず、応用問題がちっとも解けません。経営・事業運営に関しては、こんな事をスッカリ忘れています。手法や手段、テクニックの習得に注力し、一所懸命になっています。機能や方法に注力しています。事業の基礎をスッカリ忘れています。それで「うまくいかない!どうしてだ!」と考えています。うまくいくはずありませんよね。目先の事象に対応する手段を手に入れる事は、否定はしませんよ。基礎に当たる事業の中身、構造、価値について、もっと明らかにしましょう。目先の事象が実は課題ではないかもしれません。適しているかもしれません。テクニック、手段として流行っていることが、あなたの事業に適していないかもしれません。基礎を知り身につけることに戻りましょう。解くことができませんから。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。