時期を決めるから改善できる時期を決めるから改善できる公開日:2016/04/28更新日:2019/04/04改革・改善Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。あなたは、いつシーツを取り替えていますか?寝る時に布団やマットの上に敷くシーツです。先日、芸能人のトーク番組を、チラチラ見ていた時のことです。「事件が起きた時にだけ替える」ということを言っていました。酔って吐いたようなシーツが汚れた状況を指しているようでした。「寝るだけでコップ2杯の汗をかく。少なくとも1週間に1度は替えないと」と猛反発をくらっていました。肌触りも香りも気持ちがいいですよね。洗濯をして干すことを毎週やるのか!となると、面倒だなぁというのはわかります。別にいいんじゃね?と考えるだろうこともわからなくはありません。一晩でコップ2杯の汗をかくことを知らないし、それが菌やダニなんかの温床になることを知らないし、、、と知らないことばかりだからでしょうね。汚れていないとか健康の害がないとか理由をつけて、ズルズルと替えずにいます。時期を決めていないために非効率、不具合を見逃しているケースは少なくありません。以前、関わったある会社でのことです。社内の業務の依頼事項の伝達用の手順と書類がありました。書類が多くてわかりづらい、手間がかかる、という不満が以前からありました。不満もそのままにしていました。手順も2/3になりスッキリしました。伝達ミスがなくなりました。組織改定のルールに組み込みました。不満はでないし、ミスもなくなりました。手順、書類のチェックは面倒です。シーツの交換と似ています。問題が出たら改善しようと考えているからです。汚れたらから替えるシーツと同じです。面倒だから先延ばしになり、何も改善できません。改善する、チェックをする時期を決めます。シーツを1週間に1度替える、と決めることと同じです。多かれ少なかれチェックをするでしょう。チェックをしたら改善をすることにつながりますよね。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。