資質Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。「社長・経営者の「勉強」の勘違い」へのコメントを、たくさんいただきました。「身につまされる内容だった。これから自分の知恵になるように行動しよう。「本で学んだことを実践している。」など、気づき、実際におこなっていることを送っていただきました。ありがとうございます。個別にお返事を差し上げています!本日の本題に入ります。若い頃、結構スキーをしていました。「今はスキーよりスノボだよ!」と突っ込まれることは百も承知ですが、おつきあいくださいませ。(笑そこそこ急な斜面を滑れたので、それはそれで楽しんでいました。「もっとうまくなりたい!急斜面を(上級者のように)ウェーデルンで滑り降りたら格好いいだろうな!」と思っていました。合宿のスキースクールに行きました。ワンクール4日間で、3日目の夕方に試験があります。そこで合格すると、次のレベルのコースを受講できます。時間がきたらおしまい。いう半日コースのスクールとは違います。初級からスタートです。1コースで5人ぐらいの受講生とコーチ、コーチ補佐の7人。コーチが説明をして、実際に滑って見せます。そのあと、一人一人、順番に滑り降ります。それをコーチが見て、アドバイスをして、直してくれます。足の裏のどこに重心をもってくるのか。その時、足首、膝は、どのように曲げるのか。上体の前傾はどのくらいか。腕はどんな風に構えるのか。目線はどこにするのか。このようなことを、一つ一つ指摘され、どのように直すかをアドバイスされます。レッスンは午前、午後、各2時間ずつ。その間、この繰り返しです。それまでにも半日のスクールに入って、レッスンを受けて、滑れていました。実際にいろいろなスキー場のいろいろなコースを滑って、レッスンの成果を保ってきました。仲間の中では、そこそこ上手い方でしたよ。コーチから注意されるわけです。直されることが山積みです。試験があって、それをクリアしないと上のコースに進めません。結局、初級コースを卒業できませんでした。それほど、プロのコーチから見たら初級の基本もできていなかったのです。なんとも危なっかしい滑りだったのでしょう。滑っている状態だったのでしょう。その後、数年間、このスクールに何回か通い、なんとか上級コースまでたどり着けました。毎回、基礎を叩き込まれます。我流だったところを直されます。滑ることが楽になりました。滑り終えたあと、変な筋肉痛がなくなりました。楽に滑れるようになりました。このスクールに行く前にも、スキーは楽しんでいました。このスクールで基礎を叩き込まれてから、それまで憧れでしかなかった山スキーをすることにもなりました。そこでの光景は、ゲレンデスキーとは違う世界でした。これができたのも、あのスクールで、基本・基礎を叩き込まれたから基本・基礎だと単に思い込んでいた「我流」を徹底的に直されたからです。半日のスキースクールでも、基礎は教えています。受講側の意識は薄いです。「しょせん半日でしょ!」と思っています。「そこそこ滑れたら満足だよ」です。一緒に受講するメンバーも、同じように考えています。「スキーをうまくなりたい」という強い意識が受講者に働いています。「プロを目指している」という人も多いです。共に意識レベルは高いです。必死に基礎、基本を身につけよう、なんとか上のクラスに行こう、となりました。我流を直すことができました。次元の違う楽しみ方ができました。スキーに限らず、学ぶことは容易にできます。会社経営、事業に関するビジネス書はたくさんありますし、セミナーも山のように開催されています。私も、たくさんのセミナーを受講してきました。教える側、教わる側、ともにレベルの高いものは数える程でした。多くのビジネス書を読みました。基礎・基本を学べているのか。表面上のトピックに過ぎないのか。我流になっているのではないか。書かれている内容は適切なのか。我流の理解をしているのではないか。自分の学びの意識レベルはどうなのか。考えることは少なくありません。学ぶこと、教わることは簡単です。学び教わる環境はとても重要です。結果が全く異なるように。簡単には手に入りません。労力と手間が必要だったように。学ぶ環境(考え方、学び方など)を変えたら、それまでと状況が変わったということがあると思います。それを思い出してみてください。走り書きで良いので、書き出してみてください。「面倒臭い」なんて思わずに、5分の時間をとって、考え書き出してください。学びの環境変化の第一歩を踏み出すことになるのですが、、、その意味、あなたなら、お分かりになりますよね。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。