野村総合研究所(NRI)ナレッジ・インサイトNRIの調査、研究成果をタグ、フリーワード、コンテンツ種別からお探しいただけます。Officer:最高デジタル責任者)を設置する企業が現れており、デジタルトランスフォーメーションに対して、全社横断的に取り組む動きが見られる。デジタルトランスフォーメーションは、バリューチェーンの各所からデータを抽出・分析し、絶えず業務・システムの変革を続けるプロセスである。Office)の機能が求められる。Experience:顧客体験価値)向上に取り組む企業事例においても、これらの機能を組み合わせることでデジタルトランスフォーメーションを実現している。デジタル推進組織は、その出自によって、1経営発型、2情報システム部門発型、3事業部門発型に類型化される。デジタルトランスフォーメーションは1回限りの改善活動ではなく、継続的な活動であるため、組織のあり方も固定的であるべきではなく、経営は、それぞれのメリット・デメリットを理解し、企業の状況に応じて組織のあり方を柔軟に変えていくべきである。PDFファイルでは全文お読みいただけます。データサイエンティスト※組織名、職名は現在と異なる場合があります。年間購読をご希望される方は、下記問い合わせ先へお願いします。Fax:03-5877-7536※FAXでのお問い合わせは下記お申し込み用紙をご使用ください。