多くの参加者様からたくさんのご質問をお寄せいただきました。中村太一が頂戴したご質問の一部に、記事上で回答させていただきます。(文中敬称略)なお、ウェブセミナーは現在、オンデマンド形式でご視聴いただけます。チャネルの有効的な切り方を教えてください。チームの切り方や、チャネルの切り方は各組織によって異なります。製品開発部門の場合、製品名をチームとして区切り、機能別にチャネルを区切ったりすることができます。「チームの例」配下に記載されているチームのタイプや考えられるチャネルを参考ください。チームとチャネルの切り方についてでしょうか。これは組織ごとに検討すべき点のひとつなので、全ての組織にとって有効な対策のご紹介はなかなか難しいです。プロジェクト単位にチャネルを切り出してしまうと、更に会話をカテゴリ分けしたくなることが多いようなのですが、気づいた頃にはすでに会話が進行していて時既に遅し...。この場合は、やはりプロジェクト単位でチームを作成する方法も事前に検討しておく必要があります。ツールなので全員の使用が望ましいが、苦手な方に参加して頂くことが難しいと感じています。いう声もあり、対応に困っています。利用して実施している組織もあります。編とスマホ編)、クイックガイド、これらを動画で見られるビデオが公開されました。活用してどのようにテレワークを実践しているかを解説するホワイトペーパーもご用意しましたので参考ください。MB日本マイクロソフトの社員が実践しているTeamsを活用したテレワークの取り組みをご紹介しています。効果的な利用方法がわからない。効果的な利用方法については汎用的なお話もできますが、やはり組織によって事情やニーズは異なるため、組織に合った利用方法を検討し、試行錯誤する必要が必ずあると思います。プログラムを設け、チャンピオンとの定期的な検討会を実施したりするなど、持続的な施策が必要になると思います。今後お伝えできる機会があるかもしれないので、そちらも併せてチェックいただければと思います。仕事ができているからチームは作る必要がないとか、使ったほうが楽になる可能性があるのに利用する気がない方にやる気を出させる方法など、何か参考になるアイディアがあればと思います。経由で実施している組織があります。そのような取り組みを是非参考にしていただければと思います。サイトが自動で作成され、ユーザーが意識しなくても自然と連携されます。利用することで、ニュースが投稿されると自動でチャネルに通知メッセージが送信されるような仕組みにすることも可能です。コンテンツを利用できます。アクセスの可否を設定するためのツールを探しています。アクセスの可否を設定するための機能を可能な限り検討したいと思います。ご検討をお願いします。検索がしづらいという声があり、良い使い方があれば教えていただきたいです。宛先の方を含めてグループチャットから返信するなどが、利用の促進につながります。個々の利活用状況を知りたい。利用されているか、こちらでご確認いただけます。障害発生の検知・アナウンスが遅いため、利用者からの申告で発覚しているが、事前にアナウンスできるようにしたい。管理センターで、サービス正常性インシデントのメール通知機能が展開されましたので、是非お試しください。利用し、自動でユーザーにアナウンスをするフローを作成するという方法もあります。導入され始めましたが、チームへの投稿だけだと見ない可能性があるから、と併せてメールも送信するような状態です。認知度を向上させる等の取り組みはいかがでしょうか。アイコンに番号が振られるため、メッセージや通知に気づきやすいのではないかと思います。