インナー☆ブランディング当サイトにお越しいただきありがとうございます。本コラムでは、一人ひとりが成長し組織活動に貢献する、インナー☆ブランディング型の人材育成を推進する上で、基本となる考え方を複数回にわたって紹介しております。2020年になり、人材育成に携わる皆様は、そろそろ来期の教育計画や新入社員の受け入れ準備などを進めているタイミングではないでしょうか。そんな中、人材育成に携わる皆様には様々な悩みがあると思います。・限られた予算で何を優先すればよいのだろうか・研修をやっても社員が変わらず、役立っている実感が持てない・研修成果を問われるが、どんな指標で成果を測ればよいのだろうか・働き方改革などで業務が多忙で研修に参加しにくくなっている・経営者や管理職に研修に対する理解が希薄で支援してもらえないなど。して20年以上のキャリアがあるスペシャリストをお招きし、ご自身が最も力を入れられてきたテーマをもとに、人材育成担当者としてのお悩みを解決するためのヒントを得ていただくためのセミナーを開催いたします。セミナーは2日程で開催いたします。百貨店を経て、大型テーマパークの立ち上げに従事し30周年まで勤務。人財開発部門の管理職として、社員教育からアルバイト教育までを担当する。企業セミナーの講師を兼務し、後任の育成に従事する。退職後オフィスWakuWakuを設立。講演、コンサルタント活動を行う。・社員一人ひとりが自立し、チームワークがよく、成果を上げ続けている組織に共通する、「基本原則(理念)浸透力」をテーマに、様々な企業の現場に足を運び、その研究を深めている。現在は、ドラッカー読書会ファシリテーターとしても活躍。歴任した人材育成の専門家。その後電子マネー「パスモ」の開業時の社長を勤め、さらに東京スカイツリー開業にあたり東武鉄道取締役として、広報部門のリーダーを務め開業を成功させた。通算で3社の企業トップを歴任。本年7月より旭コンサルティング代表に就任。エグゼクティブコーチ。会場:東京国際フォーラムイベントの詳細はセミナーページより。お申し込みは、お問い合わせページ「セミナーへのお申し込み」欄にチェックを入れ、「ご要望記入欄」に、希望の参加日をご入力の上、必要事項をご入力ください。追って、担当者よりご連絡いたします。この機会をご活用ください。営のコツ、その他)プライバシーマークの認定取得企業です。