石川県能美市の薬局で働いています。連休でブログ更新が遅くなりました。全員で180名います。1グループ10名で18グループ都道府県バラバラに振り分けられました。自分は、グループ18。北は、福島県の副会長さん~南は、熊本県の会長さんまでそれぞれ自己紹介。リーダーは事前に決まっており香川県のT会長T会長の仕切りでグループワークの開始。書記は、佐賀県のK副会長タイムキーパーは、熊本県のS会長それぞれリーダーから指名がありました。ひとつの組織として有機的に運営するための仕組みふくり」の提案の2つの課題からひとつを選びます。組織力強化の課題でグループワークをすることにリーダーの司会で、まずはそれぞれの意見を引き出すように、渡辺監督の話しで感じたことをひとりづつ発表さすが県を代表する正副会長さんたちスラスラとそれぞれの意見が語られました。県青連という枠で、強みを一人づつ発表。・県の委員会活動が活発でそこに参加した委員が成長している。・若手の発掘の場となっている。・ブロックを越えた交流ができる。実態調査の回収率など、各ブロックが競い合って切磋琢磨している。・青年部員が激減してきている・予算が減ってきている・参加率が悪い・単会事業があって、ブロック事業があって、県青連事業があってどうしても優先順位が下がるなどの意見がでました。上記の話しの中から、県青連事業は単会からの反発が多い。上から下りてきたのもに?やらされ感”があるのではないかこれをボトムアップ?やるぞ感”に変えていかなければならない。・反対意見を言う人に役割を与えて?意識づけ”を変えてしまう。・目標数値に縛られるのではなくそこにいたるまでのプロセスが大事ではないか。・逆に県青連事業だからこそ出会える人がいる県、ブロック、単会を背負う人間ばかり話と意見が付きません。あっという間に1時間経過。グループのまとめ?県青連の役割をしっかり考え、単会やブロックとは違った役割を確立する。?やらされ感を打破するために、単会やブロックから意見を吸い上げる。人材の引き上げ、単会だけが青年部ではない、県全体の視野を広げて人材育成に繋げる。限られた時間でうまく纏まりませんでしたがこういった結論に至りました。・18グループのまとめ発表は、時間の都合もあり2グループに、7月14日ということで7グループと14グループが発表をしました。・研修で学んだことを若い衆たちに伝える。・単会が集まって構成されるのが県青連。指揮命令する組織ではない。・集まってくれるようなことをしなければならない。ミクシィやツィッターを活用する。・ビジネスマッチング。各部員が情報交換できる場所を県青連として用意する。名刺交換会などという2つの発表が行われました。組織といっても一人ひとりとの対話、コミュニケーションそういった地道なところからコツコツをやってそしてそれを継続してやり続けていくことが大事だと感じました。以上で、グループワークは終了。続いて大懇親会へ青年部先輩議員である、松村議員や渡辺議員も挨拶に来てくれました。先輩に教えられ、懇親会で必ずやっていることがあります。それは、各テーブルをまわり持っている名刺がなくなるまで交換しに行くことです。この日も持っていた名刺全部交換してきました。100枚以上あったと思います。被災地東北三県(岩手、宮城、福島)の県青連会長から支援のお礼と現状と再度お願いもありました。他のどの話よりも心にズゥーンと響きました。みんなで「頑張れ!!」と応援メッセージを贈りました。懇親会の後は、中部ブロックで懇親会そして二次会は、銀座へ終了は、やっぱり午前様となりました。