現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。5:00ツイートシェアブックマーク合説の帰途につく学生。大学生の新卒就活は長く売り手市場が続いています。来春卒業予定の現4年生(2019年卒)も春の温かさの中で就活を進めています。そんな中、わずかな北風さえも寒く感じているのが、未内定のまま卒業した学生です。キャリア関係者の間では、今春卒業した2018年卒、あるいは昨年以前に卒業して一度も就職していない若手社会人を既卒者と呼びます。一度就職して数年以内に離職した若手社会人は第二新卒と呼びます。※キャリア関係者や転職情報会社などによっては、既卒者ないし第二新卒をひとまとめにしていることもあります。本稿では上記の定義により、以後、記事をまとめていきます。第二新卒だと一度は就職しています。就職してから社会人としての基礎を新入社員研修で受けているため、社会人としての基礎はできています。そのため、第二新卒を欲しがる企業は意外と多くあります。既卒者だと、第二新卒と異なり、新入社員研修を受けているわけではありません。そのため、敬遠する企業は第二新卒よりも多くなります。何よりも、そのことを実態以上に重く受け止めているのが、当の既卒者です。ただでさえ就活に失敗した喪失感があるところに、増幅させているのが、売り手市場です。順調に決まっている同級生の様子を見て落ち込まない既卒者はいません。落ち込んだまま、春を過ごすことになります。こじらせると、それが数か月、数年がかりとなってしまいます。中には、先行き不安から「就職できなかった、もうこれは死亡フラグ決定だ」と落ち込む既卒者も。世の中、案外どうにかなるものです。売り手市場でも既卒者は毎年5~6万人は出る既卒者の数は就職状況が好調な売り手市場の年だと減り、就職氷河期だと増えます。就職率(%)以外の項目の単位は人。就職者:2012年からは「正規の職員等」「正規の職員等でない者」に分割。本稿の表では「正規の職員等」の数。就職を準備する既卒者は、厳密には「左記以外」となります。アルバイトをしながらの既卒者もいるでしょうし、ひとまずは専門学校に進学した、という人もいるはず。全て足した数が既卒者の数に近い、と考えられます。合計数は2007年に10万4076人、就職氷河期の影響がまだあった2012年は12万7105人。以降、売り手市場に転じると合計数も減少していきます。2013年に11万676人、2014年9万8879人と減り続け2017年は6万3856人。合計数が既卒者というわけではありません。純粋にキャリアチェンジを図るため、専門学校に入り直したという人もいるでしょうし、家事手伝いや家業を継ぐという人もいます。した数を差し引くと既卒者は2017年だと5万人前後いるもの、と推定されます。氷河期と売り手市場では違う既卒の扱いさて、既卒者については、現在も「新卒で就職できないと死亡フラグ」との言説があります。これは、どういうことか、と言いますと。転職市場へどうぞ」→「転職市場はスキル重視。既卒者は特にスキルがあるわけでもない」→「就職先が見つからない」この悪循環でなかなか就職できない、という事情がありました。これでは既卒者は就職できないまま、ずっとフリーターということにもなりかねません。そこで2010年、政府は雇用対策をまとめ、既卒者も新卒扱いとするようにしました。「緊急対策は8月30日、政府の新卒者雇用・特命チームが経済対策の基本方針に盛り込む形でまとめた。指針の改正で卒業後3年間は新卒として企業の採用試験に応募できるようにし、正社員として採用した企業には奨励金を出す」(2010年9月1日付け河北新報朝刊)そのため、現在では新卒とは卒業予定者に加えて卒業後3年以内の既卒者・第二新卒を含むようになっています。既卒者を新卒に含む政府の雇用対策は就職氷河期ということもあり、賛否両論でした。言いますか、企業側からすれば卒業予定者が多数押し寄せている中で既卒者を採用するメリットがあまりなかったのです。一応、既卒者を採用すれば助成金を出す、ということでもあったのですが。先ほどの河北新報記事では次のようにも伝えています。これに対して宮城県内のメーカーの採用担当者は「国の助成金も、人材を育てる経費を考えると魅力が薄い」。別の企業の担当者も「新卒者と比べてよほど優秀だと思えなければ、既卒者を採るメリットがない」と語る。就職情報サービスの毎日コミュニケーションズ(東京)の栗田卓也氏は緊急対策を評価しつつ、「企業側が既卒採用にどれだけ対応するか分からず、形骸(けいがい)化が心配だ。国が企業への働き掛けと具体的な支援をすることが大切だろう」と指摘する。ところが、その後、2012年ごろから学生が有利な売り手市場に転じます。なると企業側からすれば既卒者を門前払いにする、というわけにもいきません。現在では既卒者も含めて受け入れる企業が多数となっています。既卒者の就職活動に関する調査」によると、受験した企業の採用活動における既卒者への対応について「現役大学生に対する対応とほとんど変わらないように感じた」33.9%、「企業によって現役大学生と違った対応をしていると感じることがあった」30.8%、「現役大学生に対する対応とは違っていると感じることが多かった」18.2%となっています。既卒者イコール負け組ではないケースも増加中マイナビの既卒者調査では、既卒者が在学中の就活で失敗しただけではないことを示しています。(著者作成)上記の図は、マイナビの「既卒者の就職活動に関する調査」の中にある「在学中の活動分布」について2013年度から2017年度の経年変化を示したものです。既卒者の一般的なイメージで言えば、在学中に就活するも、ことごとく未内定。そのまま卒業した、というものでしょう。いえば、大ヒットしたアニメ映画『君の名は。』の主人公、立花瀧君も隕石衝突の8年後は就活するも苦戦する、という設定でした。2013年度は57.4%と半数を占めています。それが年を追うごとに減少。それから「在学中活動しなかった」も2013年度17.8%→2017年度22.9%とじわり増えています。このデータは既卒者が就活負け組とは一概に言えなくなりつつあることを示しています。リクナビは2009年卒まで利用可、マイナビ等は新卒3年以内と同じさて、既卒者は落ち込む気持ちを立て直したうえで、どう就活戦線に復帰すればいいでしょうか。できるだけ多くの企業を見て回ることが必要です。ここで、既卒者だけでなく多くのキャリア関係者も誤解しているのが、就職ナビサイト。新卒者なら誰もが使いこなす就職ナビサイトですが、卒業と同時に使えなくなる。勘違いしている人が多数います。実は今回の記事を書くきっかけになった、北海道の学生X君も同じでした。確かに、就職ナビサイトは学生の年度が変わるとサービスを終了します。その場合、下の年度のものに切り替え登録をすればいいだけです。主要7社について、既卒者が使えるかどうかを調査したところ、主要7社、すべて使えました。どの年度まで遡れるか、それは以下の通り。幅が広いのはリクナビで2009年卒まで利用可能でした。マイナビ2019登録画面。古い卒業年は2015年だった多かったのは卒業後3年以内の新卒定義と同じ2015年卒でマイナビ、キャリタスナビ(旧・日経就職ナビ)、ダイヤモンド就職ナビの3社が該当。ナビサイトによっては既卒者OKのタグなどもあります。就職ナビサイトの功罪は色々と議論されています。企業探し、という点では一番便利であることは言うまでもありません。運営する就職情報会社側が積極的に宣伝している形跡はありません。利用登録の段階で、古い卒業年次の選択肢がある以上は利用可能です。切り替え、と言っても、前のデータがそのまま使えるわけではありません。一から登録し直す必要があります。その手間はかかりますが、いくつかのナビサイトは登録してみるといいでしょう。就職ナビサイトと同じく、新卒向けの合同説明会も利用可能です。合同説明会はどの企業、どの地域でも4月以降の合同説明会は例年、参加者数が減る傾向にあります。私も合同説明会取材をしていますが、4月以降の開催は参加企業がかわいそうになるくらい、がら空きです。それもあって、既卒者が行っても嫌がられることはありません。企業によってはむしろ歓迎でしょう。合同説明会は事前予約なしでも、参加可能です。就職情報会社によっては既卒者のチェック項目を設けています。3月開催のひょうご就職サミットにて。写真はこの合説で一番人気の米穀業・いづよね。公的な機関の就活支援としては新卒応援ハローワークとジョブカフェがあります。新卒応援ハローワークは厚生労働省が所管。各都道府県に最低1か所は設置されています。ハローワークは中高年層のイメージが強いため、大学生や既卒者、20代~30代の若年者層に特化しています。企業紹介だけでなく、面接対策、エントリーシート対策など各種対策講座も多数実施しています。ジョブカフェは各都道府県が所管。地方によっては商工会議所や新卒応援ハローワークなどが連携しているところもあります。こちらも新卒応援ハローワークとほぼ同じ。いずれも公的な機関での就職支援です。新卒応援ハローワークやジョブカフェによっては大規模な企業合同説明会を開催することもあります。既卒者向けの就職支援サービス・サイトを開設しています。既卒NaviハタラクティブJAIC(ジェイック)第二新卒エージェントneoウズキャリこれだけ数があるので全部を利用するのは不可能でしょう。それぞれ見たうえで、相性のよさそうなところを選ぶといいでしょう。カウンセラーとの面談のある就職支援サービスだと、話をしながらサポートしてくれる、という点では心強いです。2004年に開設し、実は結構長い。言えば著者が某週刊誌の就活関連記事を担当していたとき何度か取材に行ったのを今思い出した(余談)ただし、企業・サービスによっては、面談が無料である代わりに、求人情報を出した企業から掲載料を貰っています。掲載料を貰うのは当然としても、既卒者と企業のマッチングを考えて紹介するのがあるべき姿です。どの社も、この方針をうたっていますが、カウンセラーによっては出稿企業をごり押しする(あるいは、カウンセラー側にその気がなくても既卒者がそう捉えてしまう)こともあります。仮にそうだったとしても、どの企業を選ぶかは慎重になって考えた方がいいでしょう。既卒者就活は、こだわりと時期がポイント既卒者が就活を進める場合、こだわりと時期が大きく左右します。憧れの企業・業界で就職したい、好条件の企業がいい、地元がいい、などなど、既卒者によってこだわりは様々です。その逆にブラック企業は嫌、という方も多いでしょう。売り手市場で既卒者にも開かれてきた、と言っても、周回遅れであることには変わりありません。そのため、こだわる部分と変えられる部分、それぞれ順番付けをしたうえで整理した方がいいでしょう。地方の既卒者だと多いのが地元就職です。地元就職だと、そもそも企業数が少なく、金融機関など大企業はまだ既卒者を敬遠するところもあります。言って、好条件の企業は少なくなります。それから、都市部だと、IT業界を中心に求人は多数あります。IT業界や流通・小売などはブラック業界・企業とのイメージが強すぎます。実際は企業によってはそんなことなどなく、むしろホワイトなのですが。した点も含めて企業選択をしていくべきです。先の見えないトンネルはない(著者撮影/写真はイメージ)それから2点目の時期について。企業によっては「すぐ働いてほしい」というところもあるでしょうし、「来春の採用とするので、それまで待ってほしい」という企業もあるでしょう。どこまで既卒者就活を進めるかどうか。これは、一人で決めるのではなく、ご両親や各支援サービス・サイトのカウンセラーなどとも相談のうえで考えてください。時期に幅が取れるようであれば、その分だけゆっくりと企業・業界選択をすることができます。その間の生活費はしっかりかかります。その兼合いをどこまで取れるのか、そこは考えた方がいいでしょう。意外と知られていないのが既卒者就活です。広く見ていけばきっと合う企業は既卒者にもあるはず。本稿が参考になれば幸いです。付記(2018年4月28日・修正)Yahoo!ニュース個人編集部の指摘を受け、誤字を修正しました。プロダクションなどを経て2003年から現職。扱うテーマは大学を含む教育、ならびに就職・キャリアなど。2018年は肩書によるものか、バイキング、ひるおびなどテレビ出演が急増。ボランティアベースで就活生のエントリーシート添削も実施中。主な著書に『大学の学部図鑑』(ソフトバンククリエイティブ)『キレイゴトぬきの就活論』(新潮新書)『女子学生はなぜ就活に騙されるのか』(朝日新書)など累計28冊・55万部。長く続いていますが、企業の新卒採用担当者にノウハウが蓄積されていないのも一因ではないでしょうか。学生の資質、大学や学部の体制やカリキュラム、就活・採用のサービスや制度などが目まぐるしく変化する中、真にアップデートさせなければならないのは、採用担当者の知識と意識です。18年の著者が、採用担当者のために本当に必要な最新情報やノウハウを厳選してお届けします。11:34石渡嶺司の記事一覧へ(246)あわせて読みたい家庭でも体罰はダメ?:子供を守り、親を支援するために(碓井真史)新型肺炎でリクナビ合説や入試が中止へ~大学・就職への影響は(石渡嶺司)米大統領選;トランプ再選なし。惨敗の可能性が見えてきた。その1~検討の様子(内藤由起子)目指せ、至高の牛丼プロジェクト。Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対してヤフー株式会社は一切の責任を負いません。7:344【現地レポート】人がいなくなった中部国際空港(セントレア)。11:089パート、アルバイトなど非正規労働者にも有給休暇はあります!勤務日数に応じて取得できます。目指せ、至高の牛丼プロジェクト。(有料記事)面接を待つ就活生(写真はイメージ)。学生のウソ・盛るは今も昔も就活において、ウソ・盛るは今も昔も変わりません。企業からすれば、学生のPRポイントを信じて採用したところ、大したことはなく、がっかり。挙げ句、採用担当者が他部署から「今年の人事は何をやっているんだ。あんな外れ人材を採用するなんて」などと怒られることになります。当連載は、採用担当者を想定読者としてお送りするものです。その一回目が「学生のウソを見破る方法」。エントリーシート・履歴書、面接の2段階で7点、ご紹介します。それから、ウソを見破った後はどうするべきかについてもまとめました。エントリーシートのウソエントリーシートのウソは以下の3点です。1:検証不能な数字を多用している例:「サークルの副部長として指導力を発揮~その結果、発表会では例年より150%増加となる2000人が来場」こういう就活生は多いです。それでも自信のある学生や正しいノウハウを身につけている学生であれば、実績・成果だけでなく、経過を丁寧に書こうとします。ウソ・盛るをメインで書く学生は実績・成果を中心に書こうとします。その結果、採用担当者には検証しづらい数字を列記します。2:学生の権限以上に実績が大きすぎる例:「飲食店のホール責任者として来客者数増加策に着手。キャラクターグッズをプレゼントする方策を考案し、実現。その結果、来客者数が大幅に増加した」ちょっと考えれば、学生アルバイトにそう大きな権限など与えられません。エントリーシートでは学生の権限を越えた実績・成果が飛び交います。飲食店(ファミリーレストラン)のアルバイトだった学生が私に持ち込んだものです。書類選考落ちが続く、と言うので、見たところ、このエピソードがありました。大きすぎるエピソードは本当であればディテールがきちんと描かれています。3:エピソードの背景説明が長すぎて本人の説明がない例:「ゼミでは女性キャリアの変遷について研究しました。(以下、説明が続く)。冒頭の例だと「聞き取り調査」で何をどう苦労したかが、採用担当者の知りたいところ。研究内容は「女性キャリアの変遷」だろうが「万葉集」だろうが「戦前の政党政治」だろうが、何でもいいはず。ゼミに限らず、サークルやイベント運営など、エピソードの背景説明を長く書いてしまう学生は結構います。それでいて本人がどう関わったかはほとんど書いていません。いうエントリーシートは、ウソを書いている可能性がやや高い、と言えます。以上、3点、エントリーシートのウソをまとめました。エントリーシートの段階では、学生がウソを書いているかどうか、判別しづらい点も多くあります。いうのも、学生が直接会ったキャリアセンター職員・カウンセラーやOB訪問で会った社員などから「エントリーシートは盛った方がいい(ウソを書いた方がいい)」という指導をすることがあります。直接は聴いていなくてもネットにあふれる「エントリーシートは盛った方がいい」を真に受けて書いてしまうことが多々あります。悪意がないまま、ウソを書いている学生は、中には優秀な学生、その企業に向いている学生がいる可能性もあります。そのため、近年ではエントリーシート・履歴書だけでは判定せず、一次面接と合わせて判断する企業が増えてきました。面接のウソ面接のウソは以下の4点です。1:アピール内容と矛盾した内容しか話せない例:「リーダーシップ」がPRポイントだったので面接担当者が聞くと、リーダーだったとは思えない内容しか話せなかった。面接のウソを見破る一番の方策が深掘り質問です。2~3回ほど「なんで?」「どうして?」「どうやった?」「そのとき、どう考えた?」など聞いていくと、ウソをついている学生は間違いなく、答えに詰まります。この深堀り質問、あまりやりすぎると、ウソをついた学生が逆ギレで「あの企業は圧迫面接だった」などとSNSに書き込むことになります。2:具体的な内容を聞くと答えられない例:「時事問題など社会に広く関心を持つようにしている」と話すので、「5GとTPPについて話して」と聞くと、全く答えられなかった。高得点を誇る学生に英語で話しかけると黙る、という例もありました。資格だと「どんなテキストを使いましたか?」「どの部分が勉強で大変だった?」なども有効。3:挙動不審になる例:急に汗をかく、目が泳ぐ、質問とは違う内容を答えようとする、など就活に限らず、ウソをつきとおすのは大変です。急に汗をかく、目が泳ぐ、視線を面接担当者と合わそうとしない、眉をしかめる、顔をやたらに障る、質問とは違う内容を答えようとする...。した就活生はウソをついている可能性が高いです。間で「就活生のウソ」として警戒感が急に高まっているのが、プレゼン大会出場者です。プレゼン大会に出場したことはウソではなく、面接担当者の評価が高いのもウソではありません。何がウソか、と言えば、プレゼンそのもの。プレゼン学生を採用して外れだった、と嘆く採用担当者の言を紹介します。「大規模なプレゼン大会で好成績だった学生がいた。話し方も堂々としているし、面接担当者の評価も抜群。最終選考でも役員が大絶賛。ところが指示したことしかできない、外れ人材だった。あとで調べると、その大学のゼミでプレゼン手法のノウハウを全部共有。プレゼン慣れしていない学生が多い大会なら、好成績を残すのも当然。そのプレゼンも『ゼミの先生が教えてくれたから』『前年の先輩がそれでうまく行ったから』という理由でやっているだけ。自分の頭で考えていない。以降、プレゼン学生は違う意味で就活生のウソと捉えるようになった」プレゼン大会は各団体・大学が実施するようになっています。その全て、とは言いませんが参加学生の相当数がプレゼン手法をマニュアルでどうにかしようとしてしまいます。このプレゼン学生のウソを見破る方法は、やはり深堀り質問が一番です。プレゼンのテーマについて、どんな文献を調べたか、反対意見の文献はどれだけ読んでどう判断したか、などを聞いていくと有効です。プレゼンにきちんと取り組んだ学生であれば、反対意見の文献も調べています。プレゼン学生は、数冊程度しか読まずにプレゼンを構成しようとしています。学生のウソを見破った後は採用担当者は学生のウソを見破った後、どう動くべきでしょうか。書類選考の段階であれば、その書類を適切に処分すればいいだけです。合同面接が多い初期選考の段階だと、他の学生にも質問する必要があります。そのため、無理に問い詰める必然性もなければその余裕もありません。個人面接が多くなる中盤だとどうでしょうか。小さなウソ、かつ、欲しい学生であれば、一度、面接から離れて「本当はどう?」など深堀りしていって、「ウソは結局、ばれるからね」などと釘をさすパターンが多くあります。それほど、採用したいとは思えない学生であれば、かるく流す採用担当者が多いようです。無理に問い詰めたところで、その企業の心証を悪くするだけだからです。※質問等、受け付けています。著者メール(namio@eurus.dti.ne.jp)か、Twitter(@ishiwatarireiji)までご連絡ください。