分類のためのカード3枚、解説書1部グローバルリーダーとは?国籍や人種、文化等の違いを乗り越えて信頼関係を築くことに加え、お互いの違いを相乗効果として、ビジネスやプロジェクトを成功に導くことができる人材のことです。グローバルリーダーカードとは?グローバルリーダーに必要とされる能力やスキル、マインドを5つのカテゴリー、48枚のカードにし見える化したものです。このカードを活用することで、自分や自社にとって、必要なグローバルリーダー項目を洗い出すことができます。このカードは、人材像を明確にするツールであり、採用や配置、教育や組織文化改革まで、幅広く使えるツールとして活用できます。自社の行動基準をグローバル仕様に!グローバル組織として事業やプロジェクトを推進していくにあたって、そこに関わる社員共通の行動基準を策定し、このプロセスを通して、チームビルディングを行います。知識・教養は、世界に自分や自社を知らしめ、仕事を優位かつ円滑に進めるための基盤のことです。グローバルな舞台では、自分は、どの分野で経験や学習を積んだのかを相手に示すと共に、相手との関係を構築するための異文化や多様性に関する知識や教養も身に付けておく必要があります。2SKILL(技術)技術は、プレゼンテーションや交渉力、プロジェクトマネジメントなどの、リーダーとしてのビジネススキル、専門スキルのことです。今あるスキルに安住することなく、グローバルに通じるスキルとして、ブラッシュアップすることが必要です。3THINK(思考)思考は、グローバルリーダーとして活躍するための考え方、意識のことです。日本は島国であり、例えば外国人と日本人など二軸だけで思考すること等は、日本人の思考様式の特徴です。固定観念に囚われず、多角的な視点から論理的に物事を思考することが重要です。4ACT(行動)行動力は、四方にアンテナを張り巡らせ、自律的に考え、実行できる力のことです。相手から質問やオファーがあるごとに、「本社に確認します。」と返答していては、相手からの信頼は勝ち取れません。新興国の競争相手は、国内の強力なライバルを押しのけてきた行動派の強者ばかりです。過酷な環境であってもビジネスやプロジェクトをやり遂げる力が求められます。5RELATION(関係構築)関係構築力は、多様なメンバーと信頼関係を構築し、これまでにないダイナミックな相乗効果を発揮できる力のことです。自分から相手に声をかけ、相手の考え方を理解した上で、自分の考えをハッキリと相手に伝えることが重要です。《おもて面》グローバルリーダーの行動例です。この行動例をチェックします。この項目が複数できていれば、クリアできていると考えて良いでしょう。《うら面》グローバルリーダーとしての行動を考える上でのヒントやワンポイントアドバイスです。グローバルリーダーカードの使い方あなたが目標とする「グローバルリーダー」とは、どんな人材でしょうか?カードを使って分類を行い、あなたが目標とする「グローバルリーダー」について考えてみましょう。カードに記載されている定義または行動例を参考に、今後、あなたがキャリアを積み重ねていく過程で、どのような項目を習得し、また意識して仕事に取り組むことが必要かという観点で抽出してみて下さい。48枚のカードとは別に、分類のためのカード「できる」「できるようになりたい」「必要」「必要でない」「?」のカードを付属しています。byAmebaOwnd無料でホームページをつくろう。