何かを為すには狂気が必要。5、非関連の多角化や商品の幅を広げすぎると戦力が分散する。弱者は商品の幅を狭くし、強い商品に力をより集中せよ。■自治体専門の広告代理店ホープ、不良専門の矢沢永吉、ヤンキーバカのドンキホーテ、最初はみんな単品通販で成功した九州通販、総合リフォームから外壁塗装に絞って60億ホームテック、賃貸やめて売買特化ハウスウェーブ、ラーメンうどん総合麺の一風堂に勝つため豚骨のみ一蘭■昔、百貨店は小売の最高峰で皆の憧れだった。読んで字の如く何でもあった。小売の競争がゆるい時代は。日産自動車の業績がひどく悪くなり、フランスのルノー傘下に入ったのは、日産の2倍以上の経営力があるトヨタを攻撃目標にしたためです。三洋電機の業績が悪くなったのも、元をたどれば三洋電機の5倍以上の経営力があるパナソニック松下電器産業を攻撃目標にしたからです。※ロッテリアが40年経ってもダメなのは、大資本ロッテのプライドでずっとマクドナルドのマネしてるから。※会場広いので、当日飛込みでもOKです!■岡山市で社会保険労務士をやっております。最近、栢野様の書籍と出会い、栢野様の壮絶な半生とともに感銘を受けました。ドラッカーの書籍を読みましたが、頭のネジが緩いせいか全く理解出来ません。いきもの福岡屋の3代目店主・黒田です。して話題を集めてます。■中島ユカさん/以前、高松での手紙女さんコラボに参加させていただきました。栢野さんのお話を聞けたらいいなあと思っていたのでうれしいです!どうぞよろしくお願いします。自己紹介/こんまりさん的な家の片づけとか、頭の中の片づけ(コーチング)を職業にしています。経済的に自立することが、目下の目標です。■昨年つくぼ商工会のセミナーに伺いました。先月、竹田先生の陶山訥庵墓参りツアーに参加してきました。現在、地域戦略を練っているところです。ユーチューブ見させていただいております。栢野さんのセミナー楽しみです。簡単!知ってるつもり!わかりやすい?<何によって憶えられたいか?>あなたの天職を極める「ドラッカーとランチェスターの法則」+「小さな会社☆儲けのルール」最新事例30連発!「単に好きなことをするというだけでは、自由はもたらされない。それではいかなる成果も上げられない。自らの果たすべき貢献は何かという問いからスタートする時、人は自由となる。責任を持つがゆえに、自由となる」(明日を支配するもの・ドラッカー)◆何によって憶えられたいか。(ドラッカー)私が13歳の時、宗教の素晴らしい先生がいて、教室を歩きながら「何によって憶えられたいかね」と聞いた。誰も答えられなかった。先生は笑いながら、「今、答えられるとは思わない。長い年月が経って、私たちは60年ぶりの同窓会を開いた。ほとんどが健在だった。ひとりが「フリーグラー牧師の質問を覚えているか」と言った。みな、40代になるまで意味がわからなかったが、その後、この質問のおかげで人生が変わったといった。今日でも私は、この「何によって憶えられたいか」を自らに問い続けている。これは自らの成長を促す問いである。自らを異なる人物、そうなりうる人物として見るよう仕向けられるからである。運の良い人は、フリーグラー牧師のような導き手によって、この問いを人生の早い時期に問いかけてもらい、一生を通じて自らに問い続けていくことができる。※以上はドラッカー「非営利組織の経営」から抜粋した「プロフェッショナルの条件」227P?より。◆どうも!栢野です!実は9ヶ月、次作の「ドラッカーとランチェスター」の執筆に苦しんでいます。ドラッカーは有名ですが、難解でわけわからん!経営者やビジネスマンは100%知っているが、本を読んだ人は1%もおらず、読んだ人の99%も目次か10分以内に寝ている(笑)。「経営の全体像を現したドラッカー先生は素晴らしい。中心で、中小企業で使えるノウハウや戦術はゼロ。経営に直結する戦略も少ない」(竹田陽一)。私も原書に加え、解説書も合わせて30冊位を繰り返し読み、ドラッカー専門講師のセミナーも10回参加+その音声も100回は聴きました。その文字おこしとまとめも。「やっぱりスゴい!これは経営の本質だ!」と、私レベルでも自己満足的に理解できる箇所もあるんですが、やっぱり難しい。こりゃ高度な国語読解力と大企業経営者や幹部マネージャーでないとわからないよな。いうか、われわれ中小零細自営業には必要ない。周囲の成功している経営者だって、ドラッカー読んで活かした人は皆無。ランチェスターも似たようなもの。どっちも知らなくても成功してる人が99%。こんなテーマで解説書?書いてもいまさらだし・・と、まさに堂々巡りの9ヶ月・・が、いろいろ読んでいると、ドラッカーも人の子。なんか俺でも充分わかる人間的な、好きな箇所がたまにある。昨日、やっと気づきました。