「僕の会社はパーツワン。postings「僕の会社はパーツワン。views日本で最も花形人生のスタートを切れる可能性の高い東京大学を卒業した福原がファーストキャリアに選んだ会社は、社員数2人の名もなきリサイクル事業を行っている会社。入社する会社を決めること。社会に出ることを眼前に控えた人ならば誰もがすることですが、この決断は自分の社会人生活を基礎づけるという重大な意味を持ちます。この決断は極めて難しい。そこで今回は、パーツワンでの長期インターン経験を経てパーツワンへの入社を決意して今に至る入社4年目の福原亜門さんにパーツワンでインターンを始めたばかりの私(坂井)がお話を伺いました。亜門さんが大学生の時にどのようなことを考え、何を経験して、入社を決意したのか、本人にインタビューしました。亜門さんがパーツワンに出会った経緯を教えて下さい。はい、僕がパーツワンに出会ったのは大学3年生の合同説明会です。僕は経済学部に在籍していまして、周りの人は銀行を志望している人が多かったです。自分もそういう業界に行くのかなと思っていましたので、そのイメージからは想像もつかないような業界でインターンすることになりました(笑)。志望業界ではなかったんですね。どこかのサマーインターンには行こうと思っていましたが、大手のサマーインターンは選考で落ちてしまい、自分の実力不足を感じていました。そんなときにパーツワンに出会い、とりあえず短期インターンに参加してみました。そこで長倉社長の話を聞いていくうちに、マーケティングに興味を抱くようになり、ここなら自分の実力を伸ばせるのではないかと考えて、長期インターンをしようと思いました。確かにパーツワンで働いていると高いレベルの仕事が求められるので実力があがる感覚はありますね。当時は現在パーツワンが長期インターンの選考でやっているマーケティング講座を短期インターンの中でやっていたんです。長倉社長の講義を聞いて、普段考えないような観点から身の回りにあるものをみることでマーケティングが身近なものに感じられて、マーケティングに興味を抱くようになりました。そこから、マーケティングに力を入れているパーツワンへの興味も強くなりました。マーケティング講座面白いですよね!僕も何気ないものの中にもマーケティングが溢れていることを知ってマーケティング講座でマーケティングに興味を抱いたのでお気持ち凄くわかります。入社する可能性はあるのかなと思っていましたが、今の自分ではどこの会社にも受からないと思っていましたので、入ってからどう仕事ができるようになるかというよりは、就活の実力が身についたらいいなと思っていました。どこも受からないと思ってたなんてイメージがつかないですね。面接で何か言えることが増えたり、グループディスカッションで今の段階より深く考えられるようになったりとか、ですかね。自分のできる仕事の量や1つの仕事のクオリティ、それが上がるかどうかですね。どんな会社に入ったところで自分の実力は一緒なので、入ってから自分が仕事できるようになる会社がいいなと思うようになりました。いえ、最初からそう思っていたわけではなく、サマーインターンなどを通じてそう思うようになりました。そもそも就活の軸という言葉を就活するまでは聞いたことがなかったし、考えてもいませんでした。経済学部だから経済系の仕事へ行くのかな、というなんとなくの想定があるくらいですね。学生時代からやりたいことがあったわけではなかったんですね。パーツワンは大きく言えば環境系の会社だと思います。環境系の会社に入ろうと思っていたわけではなかったので、見てないです。小学生の頃は地球環境問題に興味があって、その問題について調べて全校集会で発表したことはありましたが、それ以来全く考えたことはなく、パーツワンに入ってからそう言えばこんなことを小学生の時に思っていたなと思い出した程度です。環境系に絞らず、色んな会社をみていたわけですね。10社から20社くらいです。数を打たずとも、自分がどんな仕事をしていくのかが見えて、「ここがいい」と思える会社に出会えたならそれでいいと思っていました。どんなことをするのかイメージがつかない会社よりもインターンなどを通じて自分がやる仕事がわかっている方が、働いていく上で面白いんじゃないかと思っていたので、たくさん受けることはしませんでした。イメージが湧くかどうかが亜門さんにとって大切だったんですね。他の人であった例として、どこかで長期インターンやりながら、本命の会社に選考を受けるという人もいましたが、パーツワンでインターンを6か月やっていても自分の実力が伸び切ったという感じはしませんでしたし、まだまだ伸びるなと思ったので、他の会社を探すことに時間を割くよりは今いいと思っている環境でやる方が効果的だと思いました。考えられるのは凄いですね、僕だったらそんな心境でも他の会社を結構見に行ってしまうと思います。逆に行かなかったら後悔するだろうなという気持ちがあったので、そうは考えませんでした。半年経って出来ることや任される仕事が増える中で、「あのまま続けていればもっと自分の実力がついただろうな」ときっと思うだろうなと感じました。それに、半年も働いていたので他の会社を見てもここまで深く知ることは出来ないだろうと感じて、ここで働き続けることが自分にとって最も魅力的でした。!その考え方は僕にはなかったです。確かにそう考える人もいると思いますが、世の中にある会社全てに出会うというのは不可能なことですし、相対的にどちらが良いかということよりも、自分の中に絶対的な満足度があるかどうかが大事だと思います。他の会社を探すくらいならば、ここでの仕事に力を入れて更に実力を高めていこうと考えていました。絶対的な満足度!なるほど!確かにそうですね!普通ならば多くの会社を比べてその中の一番を探してしまいがちですが、それより自分がそこをいいと思えるかどうかが大事だなって亜門さんの話を聞いて納得しました。私がインタビューを通じて一番印象に残ったことは、選考を受けている会社に対して絶対的な満足度があるかどうかが大事だという話です。僕に限らず多くの大学生は、多くの会社を比較する中で一番いいと思った会社へ行くことを決めると思います。なく絶対的な満足度があるかで亜門さんが行く会社を決められたのは、亜門さんが己のことを理解しているからだと僕は考えました。一緒に働いていて思うことですが、亜門さんは迷いません。自分がどう考えるのかというのがすぐに出てきます。自分が何を感じているのか、自分はどんな環境ならば満足できるのか、こういった自己分析が明確にできていると会社選びでも迷わずに済むのだと思います。皆さんは「自動車のリサイクルパーツ」と聞いてピンときますか?今の段階ではピンとこなくても構いません。自動車のリサイクルパーツとは、その名のとおり、不要になった車に付いている再利用可能な部品のことです。今までは、まだ使えるような価値のある自動車部品たちが廃棄処分されてきました。私たちは、そんな「無駄」を「富」に変え、自動車のリサイクルパーツという新たな価値観を皆さんに植えつけるベンチャー企業です。衣服、紙、書籍...身近にあるものの多くがリサイクルされる時代の中で、私たちの生活を支える自動車は、リサイクルの分野で大きく遅れをとってしまっています。正確に言えば、単一法人レベルでリサイクルをする風習はありましたが、業界全体の仕組みとしてリサイクルの仕組みが確立されているとはいえないのが現状です。この根幹には、自動車業界全体に根付く地域産業的思考、モノ売り的思考があります。都道府県を跨がないような小さな地域で、顧客が求めているものを持っているかどうかがその会社の価値を決めるというビジネスモデルが、これまでのスタンダードでした。IT化をはじめとして、時代の流れは大きく変わりました。私たちは、今までのスタンダードを踏襲するのではなく、新しいスタンダードの創造に挑みます。全国、やがては世界を視野に入れながら、自社独自のマーケティング、CRM(カスタマー・リレーション・マネジメント)、IT技術を活用し、業界全体に新しいリサイクルの仕組みを確立します。日本国内のリサイクルの仕組みを確立し、それを日本の誇る「もったいない文化」として海外に発信していきます。