実は2014年に、もう1人、同じ大学に入りました。今、孤児院の高校3年生は、彼女たちに続けと勉強に励んでいます。教育を受けるチャンスがあるかどうかで人生は変わりますから、200校以上も学校を作って孤児や貧困層の子どもたちをサポートされているのは、大きなことだと思います。私たちも素敵な家族と出会っているという感覚です。大学2年生になった彼女は、卒業したらスクール・エイド・ジャパンの職員になるつもりで、日々勉学に励んでいます。いい循環が生まれていますね。「かものはしプロジェクト」が目指すのは、どのような循環ですか。目的は、被害にあう子どもを減らすことです。当初は、カンボジア国内だけで数万人の子どもが売春宿に売られていて、中には5,6歳で外国人相手に体を売らされている子もいました。それが10年経って、今では売春宿では小さい子をほとんど見ません。目標が達成に近づいていると思うと、嬉しいです。カンボジアでは、売る人と買う人の両方を減らす活動をしてきました。最貧困層の人に仕事をつくって子どもが出稼ぎに出ないようにすると同時に、加害者をちゃんと逮捕して被害者を保護できるように警察に研修費用を出したりしています。当初は子どもを買っても捕まらないので、海外から買いに来る人がいましたが、今では逮捕件数が増えたので、来る人が減り、売春宿も子どもを雇わなくなってきました。状況が改善されたということで、次のステップは。アジアの他の国では、まだひどい状況が残っています。最近は、特に被害者数が多かったインドで、活動を始めています。人口12億5200万人で最貧困層も多いですし、面積が広いので、おそらくかなり時間がかかると思います。インドでは、裁判をしてもほとんどの加害者が有罪にならないことが最大の問題です。有罪判決率を上げるため、被害者がちゃんと証言できるように精神的なケアをしたり、判決が出る約5年後までの生計を立てられるように創業支援をしたりしています。子どもが売られる問題が少なくなったカンボジアでも、被害者の多くは、まだ社会復帰できていませんよね。被害を受けた女の子たちが生活している施設を視察したのですが、早く仕事に就けるように、一生懸命に技術を学んでいる姿がありました。被害者にはトラウマや差別の問題もあると聞きましたが。カンボジアでも、1回被害にあってしまうと社会復帰や結婚がかなり難しくなる状況がありました。最近は少し文化が変わりつつあるようですが、まだ農村部では、売春を経験した人というのは、村人には受け入れがたいようです。本人のせいじゃないのに、本当に悲劇ですよね。カンボジアのイオンモールに「和民」1号店をオープンしました。孤児院の子どもたちの就職の受け皿になりますから。カンボジアでは農業が卑下される一方で、外資系サービス業は、彼らの中では職業としてレベルが高いようなのです。過去には1人、農業を選んだ子もいて、スクール・エイド・ジャパンが運営する農場で有機農業をやっています。そこでは、地元の方々を招いて、日本の有機農業の技術を学ぶ農業研修会も毎月のように開いています。気候が暖かいので虫害や病害が多くて大変です。今、主力作物として栽培しているのは、ハーブのレモングラスです。日本の「和民」でも、カクテルやソフトドリンクとして提供しています。そのような新規事業は、渡邉さんのアイデアで組み立てるのですか。政治と同じで、自分たちだけで考えていても分からないので、現場の声を聞きます。何に困っているのか、何を変えたらどうなるのか、現地に学ぶのが一番です。(就労支援)も、すべて足りないものを順番に教わって進めたのです。現地で話を聞いた上で、「たくさんのありがとうが集まるのか」という判断基準に照らして、事業を広げてきました。村田さんの活動も、同じじゃないかな。一つずつ目の前の現実と向き合いながら広げてきたはずだから。私たちの場合は、PC教室から始めましたが、農村から人が売られてきていることを知ったのを機に、農村に仕事をつくる支援に切り替えました。Cambodia」という共通ロゴを付けて、観光客向けに販売しています。NPOで企画も販売もされているのですか。自分たちで作った工房で作り、自分たちで販売しています。名刺入れは、現地で1個7ドルくらい、日本では1000円くらいです。シェムリアップに直営店が4店舗と、協力店がカンボジア国内に約40店舗あります。2013年の売り上げは、現地で2000万円、日本で500万円くらいでした。カンボジアなら1億円相当にあたる。これは本当にすごいです。製造ラインは、生地部分を作る、縫う、色を付ける、と工程ごとに分かれていて、15歳以上の女性100人が働いています。村で雇った縫製を学んだ経験者や、日本から呼んだ技術者が指導をして、品質向上に努めています。孤児院を出た子たちが雇ってもらえる可能性は。運営スタッフとして来てくれたら嬉しいです。日本人の職員は3人で、それ以外は基本的にカンボジア人なのです。日本人職員は、おいくつですか。トップの男性が32歳で、あと2人は女性で28歳くらいです。かものはしプロジェクトを一緒に立ち上げた3人のうち1人が、カンボジアと日本を行ったり来たりしています。村田さんが活動を始めて12年経ちますが、いろいろな国際支援を広げるためには、こういう若者がもっと必要ですね。いいのは教育でしょう。村田さんも、たぶんお父様の教育やホームステイを受け入れる環境の中で、国際ボランティアに目覚めた。生徒は毎年自発的にカンボジアツアーに行きますが、行った子たちは、何か自分にもできるのではないかと思うようになります。教育やメッセージを通して、子どもたちに基本的な知識や経験を与えられるか、私はそれが一番大事だと思います。カンボジアに行く以外には、何ができるでしょうか。渡邉さんのように活躍している方が支援活動に取り組む姿は、多くのビジネスパーソンに影響を与えていると思います。自分も支援しようという人が増えれば、そういう大人を見て「それって恰好いいな」と真似する人も増えていくはずです。大切なことは、とにかく一個一個、ちゃんと現実を変えていくこと。村田さんの活動は、それをやっているから素敵なのですね。