Okamoto在庫管理にはこんなあるある話があります。状況:商品Aが100個ある。「商品Aの在庫を確認してきますね、少しお待ちください。あとで掛け直します」と一度、電話を切って倉庫に走って行き、在庫がちゃんと100個あることを目視で確認。「在庫、100個ありました!、いつでも出荷できますよ。「助かったよ、じゃすぐに必要ないから10日後に送って。いつもありがとうございます。」4日後、あなたは仕事がとても忙しい状況でした。「商品Aの在庫を確認してきますね、少しお待ちください。あとで掛け直します」と一度、電話を切って倉庫に走って行き、在庫がちゃんと100個あることを目視で確認。「在庫、100個ありました!、いつでも出荷できますよ。「助かったよ、じゃ、8日後に送ってくれないかな。お任せください」と回答。顧客2には、50個出荷できませんでした。在庫が100個しかなかったからです。=有効在庫+引当在庫といえます。顧客から注文が入っている商品の在庫の事です。有効在庫の範囲内になるので、最大30個です。このようなミスは在庫管理の現場でよく起こっています。次のようなケースで起こりやすいです。注文を受ける人が複数人いる普段やっている人が風邪などで休んでいる在庫を切らさないようにと多めに在庫を持つ事で、こういった問題を防ごうとすることが多いようです。対処にはなりますが、根本対策にはなりません。根本対策は難しくなく、簡単です。受注残を管理するだけでOKです。仕入れデータを登録することで、受注残を管理できます。(Simplified)EnglishFrenchGermanRussianSpanishThai。