internationalの大断面木構造住宅の新ブランドです。新しい200年住宅の時代を作ります。設計について優れた設計士が少ないので、どうすればいいのか多面的に考えていきたいと思います。私はひとつの理想的な形態として、企画型住宅がいいと思っています。入居者の方々の意見を伺いながら専門的な知識、新技術を取り組みこれからの住まいの形を作って生きたいと思います。膨大な研究費をかけて理想的な家をつくるわけです。莫大な研究費はみんなでシェアするので負担は大きくありません。4つのテーマをつくり上げます。「人生100年健康住宅」をスタートしました。展示場メーカーはやはり高い展示場では確かに優良工務店より30%くらい高いものになっている。優良工務店とはなにか考えてみる時期に来ています。少なくても10年の社歴あり、実績が100軒。やって速やかに店を探すか具体的にお話します。家を建てる場合目的をもって仕事に熱中する時期、子供を中心にした家、友人を増やすための家、孫と一緒に暮らす家、など8段階のカテゴリーがあり8つのライフステージといっております。具体的にどんなことを考え、実行していくかご紹介していきたいと思います。値打ちを決める要因はたくさんありますが、住生活プラットフォームはどのようなことに手をうっていけばいいか明確にしていきたいと思います。失敗したら私が謝ればいい。思い切ってやれ斉藤栄四郎これやるよ。失敗していいところをつくれるといい。三澤さんは土地はやらないほうがいい。人間は神様でないので間違う。できたのです伊藤虫兵衛4匹のネコの話。買ってはいけない土地があります。住生活プラットフォームにでは具体的にご紹介したいと思います。土地の神話から土地新話へ日本の土地は50年間で38倍上がりました。現在は土地がありやまる話になりました。国の政策で減反制度により田畑は減らされました。その面積は日本の市街地の2倍の面積であります。人口が3倍になっても間に合うことになったわけです。土地が余っている認識が広がっており、相続しないで放棄する方も増えており、現在土地所有者がわからない土地が北海道程度まであるといわれています。土地神話の話も冷め正しく理解が必要な時期かと思います。私の提案で福田総理が国の制度として策定されました。現在住宅の1/3が長期優良住宅になりました。日経ビジネスのひとつの答えになると思っています。けしからんのはマンションディベロッパーで長期優良住宅は採用しないということは不本意です。今後改められることを期待します。(0)2018年06月15日ライバル会社として石橋会長は現在ゼネコンを抜き全国1位になられ、大変バイタリティーのある会社で、大企業病にならないのは創業者石橋さんの対応がよかったと思います。石橋さんがなくなられた後、会社の持ち株は2%、極めて少ない数字であります。98%の協力者でできていることは今になって大飛躍の原動力なっていると思います。積水の田辺社長は積水化学の社長になる予定がなれず、定年後積水ハウスを創業され積水化学より大きな会社になられそのバイタリティーにはただただ尊敬する思いであります。お二人ともライバルというより心からの友人でありました。私のことを同じように思っていただいたと思います。理想都リゾートの平田社長、理想都に挑戦中であります。国内10箇所、海外2箇所が完成しました。辛労なされ、残念なことになりました。今でも手を合わせています。販売伸ばす販売を伸ばすために全国へ販売施工会社を完成させ、上場会社が出来上がっていきました。セラミックの石橋社長が成果を上げてもらいました。住宅のデザイナーについては持って生まれた才能と多くの実績を持ってごく一部の人が仕事ができるようになります。ミサワホームには1000人の設計者がおりました。その中で間違いなく仕事ができるのは17名おりました。3名の有能な人がいたことがミサワにとっての財産です。(0)ご指導いただいた方々ご指導いただきました方は沢山おります。おられなかったらミサワホームは生まれませんでした。街づくりの試み江島、塩地をご紹介します宅地造成に取り組むと所謂反社といわれる方が活躍している分野です。江島は自分の意思で属されることなく事業を推進していただきました。不動産取引では稀に見る逸材でありました。いくつかの街づくりを作り上げました。石油ショックで値下がりしなかった優れた案件を作ることができました。土地神話の実践者です。国があげて工業化住宅の技術革新を行うということでハウス55計画が実行されました。国の予算をいくら計上してもいいので、住宅のコストダウンはできないかという意欲的なもので昭和55年までに達成するというものでした。ミサワホームで考えたことはたくさんの材料を使うから高くなる。げ材として美しいということで5種類の材料を取り寄せることになりますが、ミサワホームでは一括してその性能を持った多機能素材の開発に取り組みました。このようなものは経験者ではできないということで異業種から人材を招きました。いう人財が加わり、100点満点ではありませんでしたが、80点程度の目標を達成することができました。世界に例のないコストダウンでありました。夢の建材のスタートです。エタニットパイプを買収し、技術を生かし工場を完成しました。花杉という男がミサワホームに入ってきました。某ゼネコンの出身ですが、一日いくらという計算するところ、1時間いくら、さらに1分いくら、最終的に1秒いくらというところまで落とし込み、現実のコストを見極める非常に能力の高い男との出会いがありました。花杉さんはその後工場の責任者として生産性を10倍し、在庫1/100に成功しています。花杉さんのしたで工場長が活躍されました。石塚さん、甘利さんのおかげでミサワホームの大きな合理化の成果を出すことができました。お金を活用し、住宅ローンを始めることができました。たくさんのお客さんを得ることができました。当時御金蔵やぶりプロジェクトといっていました。日本一安くすることをやり遂げた方がおります。現場で実際にかかった金額と比較し、実際には1/2になります。コストダウンの第1案件になりました。東京では新しい住宅会社の新しい工法の家は買ってもらえないということで富士山麓の別荘、当時の有力者からたくさん注文いただきました。工事の時期から大変ご迷惑をかけ、お客さんにシーズンごとに呼びつけられ、怒られることも数年つづきました。悪いのはミサワホームなので回収させていただきました。お客さまの無理難題も聞くことにしました。東急不動産の松尾社長はクレームをすべて聞いたらいくらかかるかやって御覧なさいという話で250棟の注文を頂き、クレームを聞き、回収したところ、請負金額の3%でした。住宅産業はクレーム産業ではなく、しっかりした事業になることを確認できました。住宅産業のスタートになりました。別荘でご縁になった方のいろいろなご意見を賜りましたのでご紹介いたします。(0)2018年06月03日スタート事業のスタートは2浪し社会に出た山本専務と高等学校での友達ということで技術と営業をそれぞれ始めました。性格は正反対で私は気短、山本はのんびりしたタイプ。私はフローのビジネスを良しとし、山本はストックのビジネスを良しとし、良きパートナーとしてスタートしました。スポンサーは私の父三澤が新潟で木材業を行っており、スポンサーになってもらいました。赤字続きの経営が数年続き、年末に現金が残っていたということで今年は儲かったということで田舎に電話したところ、「ばかやろう」材木代金を5年間一銭ももらっていないということでした。親父のお目付け役で優秀な山澤さんが到着し、「一円でもいいから黒字にしてくれ」ということを言われ、翌年から黒字化できました。(0)2018年06月02日ミサワホームの始まり私は大学4年の夏休み結核でか血し、病院に駆け込まれました。卒業設計は栗原所長がまとめてくれました。まとめてくれ、卒業できました。計らいで仕事が進みました。ミサワホームの最初のお客さんになっていただき、スタートしました。友達が大切だということをよく言われますが、私の場合はまさにそのとおりでありました。日経ビジネスに2年前2016年2月22日号にて「日本が危ない、家の寿命20年、500兆円が消えた」16ページの特集がありました。お客さんの家が耐用年数が20年で家の価値が0円になってしまう。500兆円が失われ日本の財産にならなかったという特集でした。私は過去の人生を全否定されたということで大変ショックを受けました。確かに住宅産業は大きな業者ができて住宅産業は大きくなりましたが、お客さん全員に損をさせたということは事実でもあります。私は3月80歳になりましたが、一大決心をし、命があるうちに改めたいと考えています。問題は2つあって、長期優良住宅を定着すること、住まいの街づくりを行うことであります。内容については7月からプラットフォームで配信し、これから住まい、リフォームを検討される方に情報提供していきたいと思います。ミサワホームの成り立ちについてどんなものであったか紹介します。