求職・転職についてもお気軽にご相談ください。徹/サンテックIT業界にいるからIT経験者でなければは間違いですね!!CIOはIT経験者でない方が良い判断が出来るケースが多いです。城戸さんの人脈と遊び方はスゴく勉強になります。ソフトとかITとか全く無縁でこのような事業がこんなに隆盛を極めているとは夢にも思わないハードの販売のみの世の中を片方からだけ見てる男でした。経営の数字だけ眺めておりました。販売会社の経営をやり一線にいましたから大変忙しく全国を出張しながら駆け巡っておりました。いう事で参加いたしました。先日は福岡での開催のF+Sに西嶋さんに誘われ参加してまいりました。その時に、特別企画の霧島が参加人数が少なく成立しないと脅迫され参加する事に致しました。仕事のことは解らず遊びのみに参加している者です。<本原稿をいただいた後、霧島へは残念ながら病気欠場となりました。><きっと、4月開催予定の釜山特別には参加されることでしょう。三洋電機入社以来(株)サンテックを担当する昨年11月まで三洋電機のコールドチェーン機器の販売を担当して参りました。小さい販売課で冬場は来年の予約を取り付ける活動をするだけののんびりした部署でした。最大の部署になり全国に系列の販売会社や代理店をつくり拡大一方の非常にやりがいのある楽しい部署でした。伸び盛りの流通業界の沢山の人と知り合いになり貴重な体験をさせて頂きました。機械設計を親会社に提供する会社としてスタートしております。環境問題と次々と逆風が吹き始め最終的には過当競争による収支の問題として三洋電機が自販機事業を撤退する。自販機事業を富士電機(株)へ売却となり現在に至っております。社員一同懸命に新しい分野への進出を手がけております。今後とも宜しくお願い申し上げます。秀幸/BSLシステム研究所7月からGOLFをはじめたそうです。名古屋へ霧島へと熱心に参加です。この自己紹介にもありますが、何かに燃えることが出来る方は何事も集中できるので、目標達成までの期間も早いんですね。Flash」を飾ることでしょう。簡単ではありますが、私と弊社のことについて紹介させていただきます。青森県出身のわたしですが、最初に就職したのは、昭和52年(1977年)だったと思います。神奈川県の戸塚に某社のソフト工場というところがあり、そこで働かせていただいたのがスタートでした。思い起こせば26年ほどずっとIT業界にいることになります。最初の職場は5年ほどで退社し、以来、紆余曲折を繰り返し現在の会社となりました。浅く広く理解しているつもりです。「本当に有用なシステムとはユーザーが使いこなせるものであるべきだ」という本質的な問題に直面していました。折りしもPCが一般に広がりを見せる時代でしたので、「現在は一部の技術者だけのPCであっても業界が発展するためにはPCの普及率が爆発的に増える必要がある。そのためには、PCを使ったことの無い人たちが購入したPCに埃をかぶらせないことが必要であり、そのためには挫折しないソフトウェアが必要なんだ」と思い込み激しく、現在の「業務ソフトウェア・らくだシリーズ」を発売したのが1996年の秋でした。その年の、夏、幕張のPCエキスポで、告知をしたのですが、万単位のチラシを配ったにも関わらず、問い合わせはゼロ、目の前が真っ暗になりました。同業仲間のなかには、「そんなの売れないよ」といわれる始末で、不安のスタートだったのです。当然ですが販売店でも認知度が低く、営業で伺ってもけんもほろろの対応をされ、「いつか日本中の店舗の棚に、うちの製品を置くぞ!」と自信喪失になりそうな自分に叱咤激励したものでした。あれから7年が過ぎ、今では目標通り日本中の店舗に、「らくだシリーズ」が並ぶようになり、お蔭様でお客様も18万社を超えました。足繁く通った店舗の方々が協力的になってくださったことや、流通各社の営業の方々が協力的になってくださったことに感謝しております。なによりも会社の方針を信じ、ついて来てくれている社員に感謝していることは言うまでもありません。堅い話は以上にして、わたくしの趣味ですがバイクとゴルフなのです。バイクは高校の時からで、お金が無かったせいもあり年齢とともに良いものに変化しています。速い物は300Kmも出せるバイクも乗りましたが、日本のどこでそんなスピードだすの?ということもあり現在はハーレーに乗っています。ゴルフはまだまだ初心者ですが四十の手習いというか無我夢中といったところです。経営していますとストレスが蓄積するので、上手に発散することを心がけています。微力ではございますがご指導ご鞭撻のほど、宜しくお願い申し上げます。信彦/メインテック今年の6月からのF+S参加なのですが、1回休んだだけです。今回の自己紹介も気がついたら頼んでいました。いうのって、何なのでしょうね???<ご本人からの一言>(株)メインテックの落合と申します。F+Sへは今年の6月から参加させていただいています。当社社長の竹内から「こんな会があるから、行って来たら。」と西嶋さんから配信されたメールを見せられたのが、きっかけです。内心は「どんな方々が参加されているのか。以前から存じ上げている本会の重鎮のエフタイムの辻社長のお顔を見たときには、ほっとしました。出席を重ねるごとにお近づきになる方々もふえ、今では開催日を楽しみにしております。(ただ申し訳ないのですが、未だに名前と顔が一致しない方がおられます。失礼がありましたらこの場をお借りしてお詫びします。)自己紹介をさせていただきます。フルネームは落合信彦と申します。同姓同名の国際政治ジャーナリストがいます。そのため初対面の方に名前を覚えていただくには有利です。時々宅配便を配達に来た人が「あの落合信彦さんですか?」と家内に聞くようですが、家内は「そんな良いものではありません。(まさにその通りです。)出身は広島県尾道市です。瀬戸内の風向明媚な田舎町でのんびり育ちました。一人息子の宿命(もしくは甘え)で一旦は実家に帰り地元の建築設計事務所に就職しました。その翌年結婚し次の年に長女が生まれ、また次の年に長男が誕生し目まぐるしい一時期を過ごしておりました。家計費の増大に追従するインカムが得られないため(これは言い訳で、自分のセンスの無さに早々と見切りをつけた、と言う見方もあります。)当社の親会社である日立造船情報システム(株)(略称HZS)に転職しました。それまでのコンピュータとの関わりは、大学の卒論に必要なデータを富士通の汎用機で処理しただけでした。(プログラムは友人作です。)今考えると、かなり無謀な転職です。1985年に東京への転勤を命じられ、一大決心で家族を伴い箱根の山を越えました。本年4月グループ再編に伴い株式会社メインテックに移籍しております。HZSグループは、この規模の企業グループにしては比較的早く中国に進出しました。私も1997年から上海・大連のパートナー企業に関わっております。パスポートは上海・大連の入出国のスタンプで一杯です。F+Sに参加されている方で、中国に興味のある方は、ご連絡ください。ビジネスを離れ私の知っている限りの情報はご提供いたします。今後も可能な限りF+Sに参加し、人としての幅を広げようと思いますので顔を見たら気軽に声をかけてください。彰/富士通プライムソフトテクノロジ珍しい御名前なので苗字の話からスタートです。ちなみに「西嶋」は2290世帯(1714位)だそうです。珍しい名前は、初めて会ってもその話で盛り上がるので営業には役に立ちますね。tosha@pst.fujitsu.com(株)富士通プライムソフトテクノロジの藤社(とうしゃ)です。自己紹介させていただきます。(那智の滝と温泉とマグロの町)です。熊野三山のひとつ那智大社もあります。http://www.town.nachikatsuura.wakayama.jp/良く珍しい苗字ですねと言われます。一度で正しく呼んでもらった記憶はほとんどありません。実家のある集落には、15世帯ほど住んでいます。皆、親戚かというとそうでもないらしいです。69世帯(18172位)いるそうです。上位2割(??)に入っているので、特に珍しいというわけではないのではと思っております。残りの50世帯がどこに住んでいるのか興味はありますが。F+Sには、サイバーテックの橋元様のご紹介で参加させていただきました。昨年の9月のF+S名古屋から参加していますので、ようやく1年が経過したことになります。F+S名古屋は、参加者数が20名以下なので規模的にちょうど良い雰囲気です。いつもなごや(名古屋)かに会話が進みあっという間に閉会になってしまいます。東京や大阪の方も参加されているので話題も豊富です。出張の途中に参加してみてはいかがでしょうか。富士通には、1980年に入社しました。富士通プライムソフトテクノロジの前身である富士通愛知エンジニアリングに1985年に出向となり、現在に至っております。入社当初は、メインフレームの通信系ソフトウェアの開発、出向後はUNIX系のメインフレーム及びスーパーコンピュータのOS開発と基盤ソフトウェアの開発に20年ほど携わってきました。富士通がベクトル式のスーパーコンピュータの開発から撤退したと同じく弊社での開発作業も収束しました。現在は、社内の情報インフラの整備で主に社内システムの企画・開発・運用を担当しております。富士通プライムソフトテクノロは、メインフレームからパソコンまでのOSや運用管理ソフトウェアを、富士通からの受託を受けて開発してきた会社です。情報家電への取組み、ユビキタスへの対応、といった新しい分野に挑戦しています。趣味は、サッカー観戦で、名古屋グランパスエイトを応援しています。ピクシーが引退してからは、なかなか感動するようなシーンに巡り会えません。高校まではやる方にいましたが、現在は体力的な問題で見る方に変わっています。サッカーを始めたきっかけは、本屋でたまたまワールドカップの写真集を見つけ、そのダイナミックさに興味を覚えました。当時の夢は、ワールドカップを観戦しに行くことで、ヨーロッパか南米に行かなければならないと思っていました。催が決まったときには信じられませんでした。昨年、何とか一試合だけ観戦(残念ながら日本戦ではありませんでしたが)することができ非常に感激しております。海外でのワールドカップを観戦する夢はまだ持ち続けています。今後ともよろしくお願いいたします。ttonami@argo21.co.jp「ユーザー視点で提案力を磨く」データベース・システムを提案するにしても,全社的なデータ統合や活用方法,取引先や関連会社とのデータ連携までを提案に盛り込まなければ評価されなくなってきた。提案営業の記事がありました。「明らかに使いまわしと分かる」「提案書が無駄に分厚い」とあります。本当にこれでお客様の心を射る提案ができるのでしょうか?違和感を感じます。その顧客はIT部門です。IT部門と言ってもプロフェッショナルではありませんから、ITの知識や活用例をITベンダーに提案せよと言います。顧客のIT部門の不勉強をITベンダーに求めるのです。良い提案なら勝手に盗みむ不埒なお客もいます。ITベンダーも同じ種族ですから組みし易しでもありました。経営に必要不可欠なシステムを構想したり、IT投資効果を考えるのはIT部門やITベンダーの役割ではないとの気持ちも強いです。「ITは聖域」の世界ならIT部門とITベンダーとが握れば事足ります。「コストと時間をできるだけかけない営業による提案」=「提案営業」との論理で通用しました。こんなことで案件を受注できた良き時代のことです。このまま変化できなければ、IT部門はネグラな塩漬メンテ集団になり、ITベンダーは元請できない下請開発屋に成り下がってしまいます。RFPより前の企画工程の作業に参入しなければ、大手ベンダーも2次請け開発屋になってしまいます。この工程への参入はとても高い障壁があります。時間もコストもかかります。お客様はここにお金を払うのでしょうか?ITベンダーから経営に口出されて不愉快な経営者もいます。RFPの前工程に興味のない顧客(経営、IT部)にはどんな素晴らしいプレゼンでも説得は容易ではなく時間の無駄です。容易に参入できません。米国人は一般的にミーハーで俗物的と言われています。科学的論理的な定石や常識を基盤にした合理的経営をしています。それなりに戦略やコンサルの導入やIT化も進んでいます。翻って日本は「経営はサイエンスよりアート!」との意識が強い部分がありますが、何もしていない流れにお任せのようなところがあります。プロの経営者や経営コンサルが手を加えると大きな効果が出るといわれていますが、戦略やコンサルには慣れていません。言った環境の違いがあります。元マイクロソフトの成毛さんによると、ビルゲイツは能力の90%を営業に使っていたそうです。数字から事象を読み取る天才だそうです。殆ど現場を見るのではなく。空間を鳥瞰的に読み解くような天才性があったそうです。ここらは鈴木敏文さんと似ています。ある商品の異常値を捉まえ、その理由を時系列や地域カテゴリーで分析します。床面積が増えているのに電力量がそれに比例して増加していない事実を見つけます。倉庫がありそこに在庫があるとの仮説を立てます。それも微小な数字の違いを徹底的に調べます。数字の重要性はマイクロソフトの60%を占めていたとか。残りの40%は社員のモチベーション向上や社員のケアーだそうです。細かい数字ではなく感覚でやっている例が多いです。モチベーション向上も高コンテキスト文化に依存しさらにいい加減です。BSCや統合システムをつくっても、KIPで数字を丹念に拾ってもOLAPで自由に分析する環境を手に入れても、仏作って魂を入れれなかったら、IT投資は効果に跳ね返って来ません。凡人にはそんなITフレームワークが必要です。IT屋はITシステムの構築導入やその経営フレームの教育はしますが、そこに魂を入れる教育まではできません。入れるのは顧客なんですが、そこをお互いが曖昧にしますから、効果が出ません。1番怖いのはマクロ的な話を生半可に理解し個別に適用することです。形式的なものや形骸化した概念に振り回される恐れがあります。BSCとかの経営フレームワークではなく、まず会社の財務諸表や経営数字を読み解く訓練が先です。インサイト(洞察力)も、マクロ事象を視点を変えて読み解きミクロに落とし込み仮説を作ります。マクロの段階のままでは金にはなりません。ミクロ化できてお金になります。だれに何を提供してお金を稼ぐのか。その解の一つが私が提唱している営業とコンサルとの二人三脚マーケテングです。経営の領域に入るには経営コンサルタントが必要です。経営の問題を発見し経営陣に理解して頂きそのソリューションを提案することですが、言うのは簡単です。その具体的ツールとして、e-Judge(Plan)の事前調査表やe-BATをエンハンスした初回コンタクトツール成熟度診断や、イニシアさんのイノベーションナビゲータ、アクスラボさんの財務諸表分析....があります。これら数値データ分析や無料企業診断をテコにしてビジネス領域に参入します。一切ITについての話はしません。顧客企業の顧客市場についてのコアベネフィットについての洞察です。逆にそのような話は顧客のIT部門も苦手です。ミクロの経営数値データに関して的を射た話ができるなら経営者が聞いてくれるチャンスも増えます。経営効果って一体何でしょう?収益に貢献するかということです。儲かるんか?との素朴な経営者への疑問への解をされなりに言えることです。財務効果が言えないケースが多いですから、BSCの戦略マップを使う説明も別途あるでしょう。本質は具体的な数字です。そこの核心をブラックホールにして、その周辺をツールや経営メソッドで攻めても難攻不落ではないでしょうか?焦点を外したピンボケアプローチは結構多いのです。社員のモチベーションや達成意欲は向上します。生産性や品質は著しく上昇します。現実は周辺の複雑で技術的なことにコストを使ってひねくりまわしています。これも核(芯)がブラックホールだからです。マクロを背景とした現地現物のミクロ・アプローチです。王道はありません、お客様がしたい話をするだけです。ITを売ろうなんてする必要もありません。「提案営業」の域を超えるアプローチが求められています。--------------------------------------「最も強い者が生き残る訳ではない。賢い者が生き残る訳でもない。義郎/日本フィリップスyoshiro.takahashi@philips.com〜〜福岡県の巻〜〜9月上旬に福岡を訪れる機会があった。羽田空港を出て1時間半もすれば九州の上空に着いてしまうこの距離感は、日頃鉄道で移動している身にとってみると、なかなか肌で理解できないものであるが、それでも書類や本を一読するには適当な時間帯である。福岡空港から市内の中心部へのアクセスは抜群に良く、地下鉄に乗って5分もすれば「博多」だし、10分足らずで福岡の中心街である「天神」の真下に乗り入れてします。他の地方空港と比較して、市外中心部へのアクセスでは最も早い空港ではないかと感心する。今年は気候不順で、8月後半になってから、ようやく夏らしい暑さがやってきたのであるが、「天神」で下車して地上に出たとたん、蒸し風呂のような湿度の高い暑さが待ち構えていた。福岡というところは、まごうことなく日本列島の南の地であることを実感することになった。樋口清之氏の著書によれば、この県の人は「そううつ質」の代表のようだという。江戸時代でも明治時代でも、いつでも中央に対するコンプレックスが強くて、それが一種の事大主義をつくり、他方で郷党的団結性を強めていった。明治以後、東京に遊学する青年の数が非常に多かったのもその現われだというが、郷士文化の特色ある発達はもう見られなくなったという。地元で評判のいい文士というのは珍しいと樋口氏はいう。福岡県というところは多くの芸能人を輩出している印象がある。ある本によれば、その理由のひとつとして、突っ走り、くよくよせずに何でも乗り越えていく県民性があることを指摘している。福岡県は人材の輩出でも多様性を持った地域であると言えるのかもしれない。ところで、九州最北端のこの県は、古代以来、博多の港を中心にして発達してきた。博多を中心として、常に大陸からの文物の移入口となってきたこの地には、まさに大陸への思いが根付いている。この福岡こそは、大陸の文明につながる玄関口なんだという大きな誇りと、さらには海の彼方にひろがるさまざまな文化への憧れもあった。ここの黒田(博多)藩には大藩という誇りがあり、ここに生まれたのが有名な「黒田節」であった、現在でも宴席で歌われることが多いが、黒田藩の誇りと強い気概から出来上がったものであろう。実をいうと、九州男児といったイメージはどうもこの黒田節からできたものであるらしいという声が強い。来る人を拒まず、去る人を追わずという風が強い。他国者を疎まず、人見知りもしない。反面、東京や大阪などの大都市に出た県民の郷土意識はあまり強くないようで、また博多町民の祭りも派手で男性的でありながら、あまりねちねちしないのであって、やはり黒田武士と相通ずる気質をみることができる。「博多っ子」と呼ばれるひとたちには、京都的な性格もあって、愛想のよさとは全く逆に、底意地の悪さも持っており、それが他の地域の人々から嫌われる原因となっているのだとも言われる。福岡県は古くから海外との交流があったし、西日本における政治、経済の中心として栄えてきた。この歴史が時流に敏感で、進取の気性に富んだ県民性を育ててきたことになる。県民の性格は淡白で、ネチネチしたところがない。排他性も少なく、福岡市などは転勤で移り住むビジネスマンにとって、きわめて住みやすい都市といわれている。したがって、福岡県は九州のなかでもタテ社会の度合いが薄い地域だといえそうだ。福岡県人は権威主義的なものの考え方には反発するが、隣県の佐賀や熊本、あるいは山口と比べるとかなり自己主張が強い。ビジネス社会で福岡県人の県民性を考えると、新しいものを抵抗なく受け入れる性格や開放性が、きわめて明るいイメージを作り出すようであるが、しかし、見かけのわりに意地の悪いところもあるとも言われている。このことは、同県が筑前、筑後、豊前という気質の異なる3つの国や地域で成り立っていることと関係があるのかもしれない。福岡県人は、福岡市の存在もあってか、県全体の文化水準が非常に高いという実感を、多くの県民が抱いている。そのためか、九州全域の他県に対して見下した意識があるようで、福岡県民だけが太古の昔から国際的な交流もあり、それゆえに他の県より進んでいると錯覚しているのではないかと思われるのは残念なことである。『新人国記』で誉められているように、福岡が九州全体の中心的都市として、もっと広い視野を持って、九州地域の発展のために正しいリーダーシップを発揮することが望まれているのではないか。県人は、本当の意味で価値のあるもの、先々まちがいなく人々に支持されるものを見出す感性に優れていると言われていることも考え併せ、それに恥じないものを求めたいところである。九州地域発展のために正しいリーダーシップを発揮し、他県とのコミュニケーションを改善し、社会的に信頼される中心都市として相応しい県づくりを実現する。・真に価値あるものを見出す感性の醸造へのアプローチ−−−−−−−−−−−−−−−−といったBSCが描けるのではないだろうか。以上、福岡県の県民性をより高い価値にするためのBSC的提案として簡単に記述してみたが、実を言うと、この県民性のBSC考察は、やりはじめてみるとなかなか難しい作業であった。数冊の参考本を見るかぎりでは、同県が今後どのような方向で進んでいけば、県民性の改善につながっていくのかがあまり良く把握できなかったためでもある。読者の意見を待ちたい。“MindManager"で効率アップ!!F+Sの皆様、こんにちは。いつもお世話になっております。太田昇@日本ユースウェアです。西嶋さんにはアシスト時代からお世話になっており、F+Sの初期から顔をだしたりださなかったり。≫≫≫≫≫マインドマップとは、イギリスの脳の研究分野における権威であるトニー・ブザン氏が開発・提唱している思考法であり、放射思考と呼ばれるものです。モノゴトを考えていくことに着目したブザン氏は、脳の働きにしたがってノートをとっていく方法=マインドマップを考案したのです。ブザン氏は、世で天才と呼ばれるアインシュタイン、レオナルド・ダ・ビンチ、ウオルト・ディズニー氏らが、行っていたノート法を研究した結果、右脳と左脳をバランスよく使うマインドマップ法を開発したのです。この天才たちの優れていた点は、脳そのものの働きではなく、脳の働きにそったノート法であることに着目してください。天才と呼ばれた人たちにひけをとらない活躍をするのも決して夢ではないのです。マインドマップの活用方法は、非常に幅広く、個人や企業を問わず、またプライベート、ビジネスを問わず、脳を活用する場面すべてにおいて適用でき、その可能性は無限であるともいえます。マインドマップの詳細は以下でご覧ください。・ミーティングの議事録、なんで話した内容がちゃんと書けてないんだよー?議事録作成に時間は掛かってるくせに。・考えていることを整理整頓できる・文字だけだはなく、ビジュアルに描くため、表現力(内容)が10倍になる・作成した資料、ワードやパワーポイントに出力できるので、資料作成時間が半減する・プロジェクトの全タスクを一望(鳥瞰)できるので、全体像の把握と進捗が即座に解る・テンプレートを使用することにより、ジュニアスタッフでも漏れなく確認(ヒアリング)できる・操作はWindowsと同じ。下記URLよりアンケートにお答え頂きますと抽選で10名様へ、この活用ハンドブックをプレゼントさせて頂きます。アンケート受付け期間:2003年11月26日(水)〜2003年12月6日(土)なお一名様1回限りとさせて頂きます。当選発表は発送をもってかえさせていただきます。≫≫≫≫≫http://www.j-useware.co.jp/Shop/jp/MM_2002_Handbook_Detail/index.html本のお求めは、お近くの書店または弊社のオンラインショップhttp://www.j-useware.co.jp/Shop/jp/category1page0.htmlからお願いいたします。以上、今後ともよろしくお願いいたします。【美味い店紹介/赤坂「Rashai(らっしゃい)だいにんぐ」】SSJの佐藤です。料理の腕前はたいしたものです。F+S釣りには、ほとんど毎回子連れで参加しております。彼は、某商社に所属し、リゾート・ホテルのレストランのコンセプトからメニュー作りまで企画したり、今流行のJRガード下のイタリアン・レストランも彼のアイデアでスタートさせ大成功したりと、業界ではちょっと有名だったようです。美味いものといった時は最高にお勧めの店です。赤坂TBS会館前にあるこの店は、オーナーシェフが自ら焼いた和食器で創作イタリア料理を食べさせてくれる隠れ家的なお店。Forum東京湾釣り大会に必ず参加する釣り好きで、真鯛や石鯛などイタリア料理では余り使わない食材や、イサキ・カサゴ・アジなどの旬の魚をベースにした創作料理が得意!一度は味わいたい一品です。そのほかの食材にも拘りを持ち、特選和牛や伊勢海老を使った和風イタリアンから、家庭料理でしか味わえないメニューまでかなり豊富。Forumメンバーの方には、1ドリンク+デザートをサービスします。2003」を開催いたします。中堅・中小企業にとってもIT化による経営戦略は、不可欠なものになっております。PASCALでは、お客様のビジネスモデルをいち早く、大きな結果に結びつけるための効果的なIT導入を実現するため、コンポーネントベースERP「BizQuick/EI」を中心とした業務ソリューションをご紹介いたします。これからのIT導入はどうしたらよいのか、変化に強い業務システム構築で決断スピードを上げたいとお考えの経営者の方々に向けたプログラムと展示をご用意しました。リーダー<セミナー&展示コーナー>セミナでは、システム開発事例・ソリューション紹介・経営戦略という3つのカテゴリを中心に経営戦略に基づいたITの活用法についてポイントを押さえてお話いたします。展示コーナーは、ERPをはじめ様々な業務ソリューション・アプリケーション構築ツールのご紹介を準備いたしました。デモを交えながらご紹介させていただきます。この機会に是非、ご来場賜りますよう宜しくお願い申し上げます。求職・転職についてもお気軽にご相談ください。京:【第80回】12月10日(水)@恵比寿.EASYGALLERYhttp://www.eastgallery.co.jp/index_eas.htmlいよいよ2003年のフィナーレを飾る大忘年会の開催です。今回の会場がバンド向きなので、一昨年たいへん好評だった戸田さん(赤坂エルカミーノ)に再度お願いしました。今回は「フォーク&ポップス」を女性ボーカルでお届けします。秋雨の天候不順で心配されていたのですが当日は晴天でのスタートとなり無事終了することが出来ました。一人の減点ゼロと当日朝のハンデ修正が大当たりでSSJの佐藤さんの優勝でした。おめでとうございます。2回目の優勝になると思います。・今回は下見プレイもして準備万全だった陳さん、結果はいかが?・仕事(?)で中途退場の高橋さん、次回は18ホールプレイしましょうネ!・翌日は名古屋でプレイの坂巻さん、スコアはいかがでしたか?・今年ゴルフをはじめてのハーフ53は立派ですよ、小野さん!・前日もプレイの青山さん、後半は疲れて?それともビールのせい?・大阪からの遠征もコースを甘く見て完敗(?)ですね、藤本さん!あわせて、カメラにたいへん弱いのも露見してしまいました。・35年ぶりの同窓会に間に合いましたか、黒澤さん?・小野さん、「会長の作った新米」を参加賞に、ありがとうございます!今度は2週間後に霧島でお会いしましょう。http://www.tru-solutions.jp/f+s_golf0301114.html.................................................................先日はお疲れ様でした、SSJ佐藤でございます。今回の優勝の最も大きな要因は、当日の朝あの陳さんが「ここ簡単ヨ!」と一言、そこへ北田さんがバナナの叩き売りのように「変更ないですかァ〜」との呼び込みが有ったもんですから、思わず申告を「94→92」に訂正したことだと思います。最近スコアが纏まらないので、グロス97−ハンデ3=ネット94の計算でしたが、おかげさんでグロス96−ハンデ4=ネット92ということになり、もう既に記憶の彼方へ行ってしまった前回優勝(5〜6年前?)から2度目の優勝を飾ることが出来ました、ありがとうございます。一緒の組の皆さんとは、久しぶりに廻った野津さんのバフィのティショットをなんとかドライバーで越すことを目指し、パンチショットでドカンと打ち込む三浦さんの迫力に魅せられ、今市(栃木県)〜多治見(愛知県)の往復800キロを単独走破してゴルフに打ち込む小野さんの情熱に関心をしながら、楽しくプレーをすることが出来ました、本当にありがとうございました。玉田さんとご一緒に次回の名誉ある幹事を承りましたので、一所懸命に大役を果たすべく準備をしてまいりますので、皆様には奮ってご参加いただきますよう、よろしくお願いいたします。以上、ディフェンディング・チャンピョンのSSJ佐藤でした。Flash」をスッカリ忘れてしまい、帰ってから慌てて完成させての配信となりました。十数年ぶりと久しぶりの鹿児島、朝一で飛んで中嶋さんと桜島へ行ったのですが、生憎の雨模様、しかし白浜温泉センター(入浴料300円)の湯はたいへん良かったです。火山灰での泥風呂で肌はツヤツヤしっとり。塩気の強い温泉ですが効能はバッチリ。桜島へ行かれた節は是非とも試してください。今回の霧島特別は、当然宿も有名温泉でしたし、帰る前には福岡組推薦の霧島ホテルの庭園大浴場(スッゴク広いです)にも行き、温泉三昧での2日間となってしまいました。今年最後の大イベント「クリスマス・パーティー」が迫ってきました。申込が90名と昨年と比べて少し少ないのが気にかかりますが2003年F+Sの集大成ですので頑張って運営しようと思っておりますので、まだ参加表明いただいてない方々は大至急連絡をお願いします。//////////////////////////////////////////////////////////////////////。