コンサルティングサービスは、新規事業の立案段階から事業化に至る全てのフェーズ、どのタイミングでもサポートさせて頂きます。アイデア抽出フェーズ、ビジネスモデル立案フェーズ、事業計画書作成フェーズ資金調達フェーズ、事業化フェーズ、収益化フェーズと段階を経て新規事業の立ち上げは行われます。その全てを新規事業を成功に導くためにワンストップでサポートいたします。新規事業立ち上げコミットプラン手付金のみ(月額報酬ゼロ円、成果報酬ゼロ円)で貴社の新規事業を立案から立ち上げまでフルコミットするプランです。ビジネスプランのブラッシュアップはもちろん、競合分析や収益シミュレーションを綿密に行い、クライアント様が本当に新規事業をする必要があるのか?新規事業を展開するためにはどれだけ予算が必要で、それを回収するにはどのような施策を取らなければならないのか?など深く掘り下げクライアントの外部役員のような存在でコンサルティングさせて頂きます。月額料金のようにいつまで続くか分からないコンサルティングとは異なり、費用対効果が分かりやすいことが特徴です。コンサルティングの結果として新規事業をおすすめしない場合もあります。詳細は料金体系のページをご確認ください。アイデアのブラッシュアップ会社として何か新規事業を立ち上げたいが、まず何から着手したら良いか分からないクライアントはアイデアのブラッシュアップ段階から参画させて頂きます。御社の強みや弱み、市場を取り巻く環境や将来のビジョン、決算書の状況などから“コアコンピタンス”となるものを一緒に見つけ、そこからどんな新規事業を立ち上げるべきかを考えていきます。経営陣とのブレインストーミングからアイデアを抽出し、経営理念やビジョンを軸とした新規事業の方向性を確立することで、事業化までの道筋をご支援いたします。ビジネスモデルの立案ある程度新規事業として行いたいことは決まっているが、それが果たして事業として成り立つものなのか?販売価格や客単価の設定が分からない。設定が分からない...といったフェーズ向けのサポートです。クライアントのビジョンや事業アイデアからビジネスモデルを確立し、“儲かる仕組み”を組み立てていきましょう。立案した新規事業を、事業計画書に落とし込む作業。事業内容を客観的に、俯瞰的に把握することにより、新規事業の意味やビジョンを社内全体で共有することを目的としています。事業計画書としてきちんと作成することにより、第三者(金融機関や投資家)に提出しその後の資金調達をスムーズに運ぶことができるようになります。実現できる手厚いサービスです。提案、クラウドファンディングetc.現在では様々な資金調達方法がありますが、その中でもクライアントにとって最善に資金調達提案をいたします。金融機関や投資家からの資金調達の場合は事業計画書の作成はもちろんのこと、面談同行もさせて頂き、確実に資金を得るためのご提案をいたします。資金調達のプロとして多くの融資成功実績がある当社ならではのサービスです。事業化へのサポート実際に新規事業として立ち上げ段階。立ち上げの際に発生する課題をクライアントと共に解決し、スムーズな事業化へ導きます。組織の課題、資金の課題、物理的な課題、煩雑な諸業務、想定外の事象...新規事業を事業化するためには多くの解決すべき問題があるため、自社だけで全てを行うのは難しいでしょう。弊社がこれまで担当した過去のノウハウを活かして、サポートさせて頂きます。ホームページ制作やWEB集客など特に弊社として得意な分野においてクライアントのお力になれると自負しております。収益化・マネタイズのサポート事業としてスタートする段階であるが、きちんと収益化・マネタイズすることができるか?もしくは新規事業を立ち上げたが、収益化には遠く及ばず赤字状態である。そんなクライアントの新規事業を軌道に乗せるまでサポートいたします。弊社へのコンサルティング依頼はこのフェーズからの依頼でもお引き受けいたします。現時点での課題を見える化し、それを解決するためのご提案をいたします。集客面でのご提案や社内体制構築のご提案がメインとなりますが、どうすれば新規事業の売上を向上することができるか、これまでの弊社の実績や他社分析等の客観的意見でサポートいたします。