この人に限らず、多かれ少なかれ、たいていの日本人サラリーマンが、我慢して真面目に頑張ってるのに......、て感じなのかもしれない。この上司について考えてみた。ちなみに私は現場の人間で、この上司から上が管理職になる。この上司、最初にやって来た途端に、いきなり、皆がやっている仕事を手伝おうとした。それ自体は素晴らしいことだ。「オレがやってやるよ」「身体使わないと覚えられないからさ」などと言いながら、パートさんがやっている仕事を手伝おうとするので、その上司に割り当てる仕事を作るだけでも「ひと仕事」だ。「よく、わからん」と言われたら、教えなきゃいけない。その間、教える人の仕事は遅れていく。残業はむしろ増えている。これまでのパターンだと、管理職が異動してきてしばらくの間は、挨拶してまわったり、去年1年間分の資料を読んだり、新しいパソコンを自分用に使いやすくしたり、部下から頼まれた仕事をやったりて感じだった。だいたい4月あたりはボチボチで、ゴールデンウィークで一息ついて、連休明けから本格的に動き出す。4月は、新しい職場を把握するのに費やすのが普通だった。この上司、疑問が生じたら、すぐにも解決しないと気が済まないタチらしくて、次々に質問が降ってくる。それぞれ担当者ごとにレクチャーすることになっているので、それが終わってからにすれば良いのに、いきなり問題点に踏みこもうとする。全体像を把握してない人間に、訳ありの話をしても理解できずに困惑されるだけなんだよな〜。ある質問に答えているうちに、次々と疑問が生じて、それに答えてるうちに話がどんどんズレていくのも、うんざりしてきた。年度初めのルーティンが終わるまで、おとなしく待っててくれないかなあ......。サラリーマンなので、我慢するしか無いのだけれど、前の上司と比較すると、出世する人と、しない人との違いが良く分かってきた。ちなみに新しい上司は長年、同じポジションでくすぶっている。1タイミングについての配慮がある。思いついたら、すぐにも動かないと気が済まない上司は部下を振り回す。タイミングについては、勝間和代さんの新刊にも指摘されていたなあ。1コントロール、2スラック、3タイミング。2019年4月14日2全体を把握し、問題点を押さえ、優先順位をつけてアクションを起こす。前の上司は、現状や問題点をよく把握していた。かかわらず、すべての問題点に踏みこむわけではなく、スルーしてるのも多かった。重要でないのに、ややこしい案件には取り組まなかった。「余計なことはしない」は、改めて振り返ると、本当にその通りだった。判断力がモノを言うのだろうか。何でもかんでも真面目に熱心に取り組む。確かに素晴らしいし、1年後には、誰よりも仕事に詳しくなってそうだ。いう人は、「オレはこんなに頑張ったんだから、お前もやれ」てタイプになると相場が決まっている。どっちにしても、仕えにくいタイプだ。普通だったら、この手の人は、どこかで一度、身体を壊したり、心の病になったりするんだけど、たまに頑丈な人がいて、生き残っちゃうと、こういう人になるんだろうなあ......。おまけに、これからは自分が現場に出るときは、必ず自分も一緒に行く、と宣言されてしまった。理由は、この目で見ないと分からないから、と言うことだ。管理職は書類を見て、部下から補足の説明を受け、判断を下すものだと思ってたけど。監視されるようで、いい気はしない。窮屈な職場になりそうだなあ......。真面目で熱心な人ほど始末に困る。何だか日本の社会が世知辛かったり窮屈だったりするのと似通ってるような気がしてならない。エスカレーター歩くな問題や、スーパーの食品奥から取るな問題について、あまりにも他者への寛大さが低いような気がしたこと。#ライフスタイルネコのように丸くなって暮らしたい......。特別な夢や本当にやりたいことは無いけれど、ストレスフリーで快適な毎日を過ごしたい。人混みと満員電車と行列と渋滞と人づきあいが苦手で、インドア&地元で過ごしがち。最近は、読書しながら旅でもしようか、ともくろんでいる。年300万円で、コストのかからない「健康で文化的な最低限度の生活」を目指して試行錯誤中。冷蔵庫が壊れたので考えた。(1)はてなブログをはじめよう!rakuda95さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。