◆2002年5月全体ミーティング自分の状況を知って次の目標を立てるそのことのために評価基準を作っています評価をされるということに、ネガティブな印象を持つ人もいると思います。実際には、会社が社員を評価し、それをきちんと社員に伝えることは、会社と社員の双方の未来のために非常に大切です。現状の評価は、次にどのような力を得ていくべきなのかを知り、目標を持つために必要だからです。評価を受ける場合は、現状をどう言われているかに意識を持っていくのではなく、現状がどうであるとしても、まず今自分がどこにいて、次の自分の目標が何なのかをきちんと認識することが大切です。大切なのは、前に進んでいこうという気持ちを持つことです。自分自身に責任の気持ちを持っていることです。そのために、明確な基準を作ろうとしています。情報を相手に伝える能力どんな知識を持っているか、どんなことを考えられるのか、ということはそんなに重要ではありません。重要なのはどの程度のスピードで知識を出すことができるか。どの程度のスピードで能力を相手に伝えることができるか。能力を使った結果を相手に伝えることができるか、です。そこには知識や考える能力以外に、説明の能力が必要とされます。