私が新入社員の育成を担当することになりました。新入社員からも尊敬されていました。私としても精一杯がんばるつもりですが、トレーナーも初めての経験で、自信がありません。先輩と比較されるんだろうな、と思うと気が重くなってきました。そんな私は、まず何をしたらいいんでしょうか?【ARTIENCEの考え】トレーナーという新しいステージが用意された、それはそれだけの実力があるということです。自信を持ってください。以下は先輩・上長と一緒にご確認いただいたほうがいいでしょう。・育成における注意点(あれば)必要があれば、強みや課題も確認して良いと思いますが、それはあくまでも先輩や上司の認識です。積極的に先入観を持たなくてもいいと思います。ここからが本題ですが...貴方は貴方、先輩とは違います。関わり方や育成を、先輩と同じくする必要はありません。他の先輩に「○○さんの時は、どうやっていましたか?」と聞いていいと思います。同じ部署で頑張る仲間として、「一緒に頑張っていこう」という関わり方でもいいのではないでしょうか。最初は、お互い遠慮やストレスはあると思います。できるだけたくさん会話をして、お互いを理解するきっかけをつくることに注力してください。応援しています!Tweetの体験セミナーのご案内アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。「プロの講師は、すごい!」!という話を聞くことも多いですが、適切なスキルを知っているだけで、社内講師のパフォーマンスは大きく高まります。外部の講師ではなく、社内講師だからこそ伝えられること、教えることができることもあります。フォロー」があり、最も重要なパートは、研修準備だと言われています。準備をしながらも、研修の場をより素晴らしいものにしていくためには、当日の臨機応変な対応が必要になります。本ワークショップでは、研修準備の方法と、当日の研修運用方法を学びます。13:30~17:30新入社員向けビジネススキルコミュニケーション本ワークショップを通じて、組織へのより良い貢献を考えて行動し、成長へ向けて前向きに取り組める2年目社員へのスタートダッシュを切りませんか?"突然のトレーナー担当の後任に...不安です"に関連するサービス新入社員研修アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。トレーナーオブファン(OJT研修)OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。FESお客様の声コラム・レポート旬ワード・TopicsARTIENCEとは採用情報ニュース・新着情報みんなの転職「体験談」。