観光業は全く受け身の産業であほかの宿に行ったり、共同浴場に行ったりする。人材も集まりにくく、しかもすぐに辞めのために温泉街の道路が、巨大なホテルの廊下のよていくのです。実は観光は精神的に高度で最先端のうな役割を果たしています。産業であるべきなのです。外国ではあたりまえです。最高におもしろいことです。軒の宿で百種類の浴衣を用意しています。7つの外さんに、うるさい思いをさせて計算どおりの休息を湯にみんな喜々として歩いていきます。取れなかったということがないようにするためでホテルの中には、最低限のおみやげコーナーしか置す。守ることが固定のお客さんをいていません。確保するということでもあるわけです。今、経営者は、じっと耐えて景気が回復するのをということです。いう読み方をしているのです。消費者はそんなことなど考えていません。いう時代だからこそ、いいところ7.日本的な本物を求める時代へや癒されるところに行きたいのです。今までの上向きの時代には精神的なもの、バーチります。それが黒川であり、東京ディズニーランドャルなものでよかったのです。いう時代に入っであるのではないでしょうか。本物でなければだめです。これは温泉につい東京ディズニーランドは常に売上の何割かをお客ても、観光の分野でもそうです。本物とは何でしょさんに還元して、どんどん内容を変えているから生うか。時代を超えて生き続けていくものです。いつき続けているのではないでしょうか。帯広のグリッの時代でも生き残っているもの、そして理解されるク王国がだめだったのは、設備投資をしていなかっもの、さらに言えば国境を越えても理解されるものたからです。設備投資ができないと守りに入ります。お客さんはそんな守りなどに理解を示すわグローバルスタンダードという名の下に、アメリけがありません。自分たちが最も効果的に癒されるカ的な物差しがどんどん入って来て、特に都会の人のに必死です。1人の女性が100円ショップ間はつらい目にあっています。一方で、日本の歴史で買うことも、40万円のルイ・ヴィトンのバッグを上はじめて、大都会で20代の温泉ブームが起こって買うことも、それは相当の価値を認めているからでいます。ヨーロピアンスタイルのところは、残念なす。この100円のものが、日本ではとても100円ではがら一部を除いてみんな撤退か、ぐっと耐えていま作れるように思えないから買うのです。日本中が日本的なものへ向かっているように思トンにそれだけのブランドとしての価値を認めていえます。損することはしたくないのです。今、私は「確認の旅の時代」だと言っています。日本的なものへの回帰なのです。伊豆の修善寺にあさばという名門の宿があります。業に入っていると、私は早くから読んでいました。能を見ながら食事をするところです。1泊3∼4万ですから、今後、神社やお寺のブームに入っていく円しますが、若い人たちも行きます。1号室はどう可能性があります。私たちは都会で、不安定な精神いう間取りになって、どういう備品があって、今の状態の中で生活しながら、それでも世界と闘ってい時期に行けばどういう料理が出る等々、全部わかっきます。同時に、垣根が取り払われ、日本的なもていて行くのです。自分が払う3∼4万円を絶対にのがどんどん奪われていく中で、何が「日本」であ損したくないが故に、それ相当のチェックをしながるのかを確認しています。由布院も今、3∼4万円の宿で1週間なぜならば、日本的なものが、一番自分たちがほなどの連泊がはやっています。これは「ゆっくりのっとする空間だからです。対価」とでもいうものです。その故郷そのものが、黒川温泉なのです。払うと、その見返りが確実にくると思うから行くの故郷の停車場に降り立って、たとえ実際にはだれもです。迎えに来てくれなくても、「ああ、自分を迎えてくまた、奥飛騨の温泉では、「小学校低学年はお断れているな」というその空気、それが故郷です。」「何人以上のグループはお断り」などと、パン私たちはバブルの頃、故郷を捨てました。古いしフレットに掲げる宿があります。今、私たちはその日本的なものの中にるのです。一時的に逃げながら、日本人での湯と銀の湯をオープンしました。私は、これら外あることを再確認してほっとして、また明日を闘え湯は、赤字でもいいと思います。有馬に来る人たちる養分を心身ともに得て戻っていくのです。全体のことを考えたら、そんな赤字はしれているで地・観光地の役割は今こそそうしたところにあるのしょう。それが歴史性であり、プライドであると思です。再生産させて、生き返らせてあげることなのうのです。今の時代、本物のきちんとしたプライドです。それをきちんと読みとれなくて、「一人あたが必要です。いうプライドを持っている温泉にりの単価が少ない、もうけよう、もうけよう」では、は、外国人でも理解を示します。ヨーロピアンスタイルのホテルには、当然バスタ今までの旅行業は団体旅行が主でした。実に個人旅行になっています。欧米人は基本的に、排泄物を洗い流す自分の頭を使って考えないとだめです。今までは、のと、シャワーやバスタブで体の汚れを洗い流すのエージェントに対する頭の下げ方を知っていればよとを同じに考えているのです。私たち日本人は心まかったのです。現在は、個人客に対する頭のできちんと清めなければならない民族です。これを下げ方がわからないような温泉地や観光地が苦戦し「みそぎ」といいます。昔、朝廷の人たちは、行水ています。やって下げたらいいのかわからないをしました。体を清めてから公家は朝廷の儀式に臨から、だめなことを景気のせいにするのです。体の汚れだけではなくて心まで清めるこ景気もたしかに低迷していますが、もっと世界的なと、肩まで浸かるのが私たち日本人の入浴習慣です。規模で私たち都会の人々の意識が改革させられてし私たちは、グローバルスタンダードの時代の中で、まっています。何が日本人としてのアイデンティティーなのかをしそうであれば、湯の川はどうしたらいいのでしょっかりと区別しなければやっていけないと思いまうか。外に出てちょっと浴衣を着て歩いてみようにす。入浴形態1つとってもそうだと思います。今こも、歩くところがありません。何かシンボル的なもそそういう精神的なものが求められています。外に出て楽しいような仕組みを作り出してい長時間、ご清聴ありがとうございました(拍手)。湯の川は世界で一番温泉地が多い北海道にあっ(松田忠徳氏のプロフィール)て、一番歴史性のある温泉地です。松前藩主が湯治した温泉です。泉とレベルが違うのです。私にはわからなくなるのです。目先の効率だけを求は話題に。これまで浸かった温泉数は4300を超す。現在、めていたら、もっと大きなものを失ってしまいます。江戸時代には100軒もの宿がありました。戦後まで有馬温泉には外湯(共同湯)が1か所しかなかったのです。1999年)呂がひかれるようになりました。2000年)の基本です。私たちは今、世界的な変革期にある21世紀初頭のこの10年をいかに乗り越え、宮城の地域づくりを進めていくかが問われています。日本は経済的な豊かさという点では世界有数の水準に到達しましたが、一方で犠牲にしてきたもの、失ったものも数多くあります。葉で象徴される豊かさであり、これが21世紀を生きる私たちに必要な「真の豊かさ」であると考えています。した新しい宮城づくりへの思いを実践するために、県では2000年3月に2010年を目標年次とする総合計画を策定しました。豊かさ実感みやぎ」をキャッチフレーズとしております。このキャッチフレーズには、県民一人ひとりが誇りを持ち、自らの夢に挑戦できる地域社会、そして人間らしく生きることができる地域社会の創造、即ち「真に豊かな、安心とゆとりの地域づくり」を県民の皆様と手を携えながら進め、この宮城から発信していきたいという願いが込められています。知恵を絞り、積極果敢に行動しなければならないのだと思っています。組織をフラット化することにより様々な仕事にも臨機応変に対応できるようにしたこと、また、首都圏の情報と県の情報を所員全員で共有できるという東京事務所ならではの利点を活かし、政策立案機能を持つこととしたことです。よる企業誘致活動などを実施してきました。成果はあがっていること、何よりも所員全員が生き生きと仕事をしていることを実感しています。平成15年度は東京への本格的アンテナショップの設置に関わっていくほか、政策提案機能にさらに磨きをかけ具体的な事業に結びつけるなど、「真の豊かさを求めて考え、行動する東京事務所」でありつづけるために、職員全員で頑張っていきたいと思います。地域経済が停滞するなか、それぞれの地域資源を活かした「観光産業」振興による地域活性化への期待は引き続き強いものとなっている。施行し、観光産業を「北海道経済のリーディング産業」とすることを目指しての取り組みがなされている。北海道における観光は、自然や食材等の地域資源に恵まれてきたことから、道外からの誘客もこれまでは総じて力強い伸びをみせてきていた。季節別に推移をみると観光客が集中する夏季において平成9年度以降に頭打ちの傾向がみられるようになっている。宿泊施設のキャパシティが飽和しつつあることが背景にある。観光客数という「量」の問題については、劇的なオフシーズン対策が無い限り、今後とも大幅に伸び続けるとは考えがたく、ピークに達しつつあるとみることもできよう。「質」の面では、団体旅行から個人グループ旅行へのシフトが進むなかで観光客のニーズが多様化するといった変化が生じている。地域経済への効果を「観光」に求めるのであれば、それに応じたアクションが必要となる。興」策は、観光客の誘致を狙ったものであったが、観光を北海道経済のリーディング産業にしようというのであれば「観光産業振興」の視点が重要となる。来のような伸びが見込みがたいとすれば、顧客満足度を高め、消費を促すことが必要となる。業者と住民と行政の「協働」による「魅力ある地域づくり」が求められる。道外観光客へのアンケートにおいても「札幌・函館間の距離が100km以下」とする回答(正解は250km)が4割にも達しており、道内各地毎の情報が十分に道外に伝えられていないことが判る。「北海道ブランド」として全体としての魅力は既に伝わっているとしても、各地毎の特徴・魅力を売り出すべきであろう。観光客の満足度を高めるためには、受入側の意識変革も必要となる。資源の魅力に比して、サービスの質が難じられることが多いように感じる。旅行の形態が団体から個人・グループに変わるなかで、より個々の観光客の意向を汲んだ対応が必要となる。「ホスピタリティ」の向上は、リピーターの確保にも有効であることを認識し、観光事業者のみならず地域住民・行政も含めて取り組むことが課題となっている。道内各地の温泉・景勝地においても、ステレオタイプでない個々の地域での魅力づくりに向けたユニークな動きも始まっている。域づくりを通じた活性化が進むことに期待したい。「評議員の交替」が承認されましたのでお知らせします。通じ、有効な調査提言活動を行うこととする。(2)事業活動1調査研究事業(自主研究)ほくとう地域の経済、産業の一層の発展、振興に寄与するため、ほくとう総研として追求すべきテーマを選定し、先進事例の紹介等により充実した調査研究活動を実施する。学教授など学識経験者の活用により、調査内容の充実を図る。連携して、ほくとう地域において、地域の要望等に基づく講演会、研究会等を開催する。報提供活動を充実する。3受託調査事業ほくとう地域の地域政策に係わる調査研究、地域プロジェクトの起業化に係わる調査研究等の受託に引き続き努める。波及効果が期待される観光関連調査の受託にも努める。15年1月∼4月ほくとう総研のおもな出来事、活動内容についてご紹介します。第27回理事会・第27回評議員会の開催(詳細は本文をご参照下さい。本号では、そうしたなかで新しい社会的な仕組みを築きつつある自治体を2例紹介しました。共に長年にわたる議論と模索を続け、試行錯誤してきた取り組みの成果が徐々に表れてきています。効に無駄なく活かせるか、その有効活用度の差が結果としてこれからの自治体経営の差、ひいてはそこに暮らす住民が実感できる豊かさの差にも現れてくるようです。地域がいかに地域自身を熟知しているかが問われる社会ではないでしょうか。本号から、新コーナー「地域アングル」を設けました。地域づくりにつながる新しい視点や事例に関する情報発信を一層充実させていきたいと考えています。◆本誌へのご意見、ご要望、ご寄稿をお待ちしております。本誌に関するお問い合わせ、ご意見ご要望がございましたら、下記までお気軽にお寄せ下さい。ご寄稿も歓迎いたします。内容は地域経済社会に関するテーマであれば、何でも結構です。詳細につきましてはお問い合わせ下さい(採用の場合、当財団の規定に基づき薄謝進呈)。